Podcasts about konflikte

Familie soll der Ort sein, an dem wir uns am sichersten fühlen. Menschen, die uns seit Jahren kennen, denen wir vertrauen und bei denen wir kaum damit rechnen, jemals eine Maske tragen zu müssen. Doch gerade hinter verschlossenen Türen können Konflikte wachsen, die Außenstehende überhaupt nicht wahrnehmen. Die folgenden Geschichten handeln von Familien, die nach außen beinahe makellos wirken – bis plötzlich etwas geschieht, das dieses Bild vollständig zerstört. Zuerst geht es in BLUTSSCHWESTERN nach Nordhessen, wo ein wohlhabendes Ehepaar tot in seiner Villa gefunden wird. Danach führt uns DIE PERFEKTE ILLUSION nach Wisconsin, wo zwei Eltern plötzlich wie vom Erdboden verschwinden. In dieser Folge: Der Doppelmord von Morschen, Hessen (1997) – ein wohlhabendes Ehepaar, eine scheinbar perfekte Familie und ein vermeintlicher Raubüberfall, hinter dem sich ein erschütterndes Familiengeheimnis verbirgt; und der Fall Bart und Krista Halderson aus Madison, Wisconsin (2021) – zwei verschwundene Eltern, das jahrelange Lügengebäude ihres Sohnes Chandler und eine Familienidylle, die nur eine perfekte Illusion war.

Wandern in den Berggebieten boomt – doch damit steigt auch die Zahl der Rettungseinsätze. Und: Der Kampf der Frauen für ein eigenes Frauenhaus im Thurgau. Absturz statt Aussicht: Risikosport Wandern Wandern ist in der Schweiz der Volkssport Nummer 1 – doch Notfälle und auch Konflikte in den Bergregionen nehmen zu. Was heisst das für die Bergretter in den Tourismusgebieten? «Die «Rundschau»-Reportage. Fehlende Schutzplätze: Aktivistinnen fordern Frauenhaus Im Kanton Thurgau fehlt bisher ein Frauenhaus – trotz steigender Zahlen bei häuslicher Gewalt. Betroffene müssen in einen anderen Kanton, wenn sie Schutz suchen. Das soll sich ändern: Die «Rundschau» hat Aktivistinnen begleitet, die mit Mahnwachen und Demonstrationen für ein eigenes Frauenhaus im Thurgau kämpfen. Dazu stellt sich die Thurgauer Regierungsrätin Ruth Faller Graf (SP) den Fragen von Gion-Duri Vincenz.

Wandern ist in der Schweiz der Volkssport Nummer 1 – doch Notfälle und auch Konflikte in den Bergregionen nehmen zu. Was heisst das für die Bergretter in den Tourismusgebieten?

Wandern ist in der Schweiz der Volkssport Nummer 1 – doch Notfälle und auch Konflikte in den Bergregionen nehmen zu. Was heisst das für die Bergretter in den Tourismusgebieten?

Wandern in den Berggebieten boomt – doch damit steigt auch die Zahl der Rettungseinsätze. Und: Der Kampf der Frauen für ein eigenes Frauenhaus im Thurgau. Absturz statt Aussicht: Risikosport Wandern Wandern ist in der Schweiz der Volkssport Nummer 1 – doch Notfälle und auch Konflikte in den Bergregionen nehmen zu. Was heisst das für die Bergretter in den Tourismusgebieten? «Die «Rundschau»-Reportage. Fehlende Schutzplätze: Aktivistinnen fordern Frauenhaus Im Kanton Thurgau fehlt bisher ein Frauenhaus – trotz steigender Zahlen bei häuslicher Gewalt. Betroffene müssen in einen anderen Kanton, wenn sie Schutz suchen. Das soll sich ändern: Die «Rundschau» hat Aktivistinnen begleitet, die mit Mahnwachen und Demonstrationen für ein eigenes Frauenhaus im Thurgau kämpfen. Dazu stellt sich die Thurgauer Regierungsrätin Ruth Faller Graf (SP) den Fragen von Gion-Duri Vincenz.

Warum schreibt man mit 30 ein Buch über Führung, und das auch noch zusammen mit dem eigenen Vater, der 61 ist? In drei Wochen erscheint unser gemeinsames Buch "Wir müssen über Führung reden", und wir wollten vorher noch einmal in Ruhe darüber sprechen, warum wir uns auf dieses Projekt eingelassen haben und was in den vergangenen Monaten mit uns beiden passiert ist. Für Oskar lag ein Grund auf der Hand. Bei kaum einem Thema hat er in den letzten Jahren so viel von Michael gelernt wie bei Führung. Gleichzeitig arbeitet er heute in einer Welt, die sich durch KI in einem Tempo verändert, das auch für Michael neu ist. Michael erinnert sich an einen Tag im Auto, kurz nachdem ChatGPT veröffentlicht wurde. Oskar saß neben ihm und hat mit KI gefühlt „100 Jobs in sechs Stunden“ erledigt. Für Michael war das ein besonderer Moment. „Da merkte ich: Jetzt ist mein Sohn in einem Alter, in dem ich richtig viel von ihm lernen kann.“ Aus diesem Moment ist die Idee zu unserem Buch entstanden. Auf der einen Seite stehen 30 Jahre mehr Führungserfahrung, auf der anderen ein anderer Blick auf KI, Technologie und die Arbeitswelt. Und dazwischen zwei Menschen, die ihre eigene Perspektive immer wieder infrage stellen wollen. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum gute Führung für Michael immer mehr mit Fragen und Zuhören zu tun hat und warum Oskar sich „Mehr zuhören“ auf die erste Seite seines Journals geschrieben hat. Wir reden darüber, was analoges Arbeiten und Journaling in einer Arbeitswelt bedeuten, die so stark von KI geprägt ist, wie Konflikte beim Schreiben unsere Zusammenarbeit verändert haben und warum Michael die Projektleitung für das Buch an Oskar abgegeben hat. Und natürlich auch darüber, warum man mit 61 noch genauso wachsen kann wie mit 30. Das gemeinsame Schreiben hat auch etwas mit unserer Beziehung gemacht. Michael hat erlebt, wie Oskar heute Projekte führt, und Oskar konnte viele Erfahrungen seines Vaters noch einmal neu einordnen. Aus Vater und Sohn wurden in diesen Monaten immer mehr auch zwei Kollegen auf Augenhöhe. Was wir aus diesem Gespräch mitnehmen? Wir glauben, dass Generationen besonders viel voneinander lernen können, wenn beide bereit sind, mal Schüler und mal Lehrer zu sein. Gute Führung beginnt für uns oft mit einer guten Frage und der Bereitschaft, die Antwort auch wirklich hören zu wollen. Erfahrung bleibt wertvoll, und neue Perspektiven machen sie noch wertvoller. Wachstum hat außerdem kein Verfallsdatum. Michael sagt über sich selbst, dass er in den vergangenen zehn Jahren mehr gewachsen ist als je zuvor. Und die gemeinsame Arbeit an etwas Großem kann auch eine persönliche Beziehung verändern. Unser Buch Wir müssen über Führung reden erscheint am 22. Oktober 2026 im GABAL Verlag. Du kannst es schon jetzt bei der Buchhandlung deines Vertrauens, direkt beim Verlag oder überall dort vorbestellen, wo es Bücher gibt. Und jetzt sind wir neugierig. Was hast du von einer anderen Generation gelernt? Und mit wem würdest du gerne einmal ein gemeinsames Projekt starten? Schreib uns in die Kommentare, schick uns deine Gedanken und gerne auch Ideen für kommende Folgen. Und wenn dir Zoomer meets Boomer gefällt, freuen wir uns sehr über eine Bewertung mit fünf Sternen.

Kurt Waldheim aus Österreich war der vierte Generalsekretär der Vereinten Nationen (1972 bis 1981 ). Doch wer war dieser Mann, der die UN zehn Jahre lang durch die Wirren des Kalten Krieges führte? Welche Krisen, Konflikte und politischen Umbrüche prägten seine Amtszeit? Und welchen Einfluss hatte er auf die Entwicklung der Weltorganisation? Antworten darauf suchen Patrick und Steve in seiner Biografie, seinem Umgang mit Herausforderungen und in den Entscheidungen, die er an der Spitze der UN getroffen hat. Zu Beginn der Folge gibt Patrick zusätzlich einen Überblick über den aktuellen Stand der Generalsekretärswahl, da neue Probeabstimmungen durchgeführt wurden und sich das Bewerberfeld erweitert hat.InhaltÜberblick: Aktuelles zur Auswahl des UN-Generalsekretärs (01:52)Die Person Kurt Waldheim (10:54)Kurt Waldheim als UN-Generalsekretär (16:19)Lehren und Implikationen für die Gegenwart (54:23)Shownotes (01:15:02)Weiterführende Informationen Deutsche Gesellschaft für die Vereinten Nationen, Wer führt künftig die UN? Wahl der nächsten Generalsekretärin oder des nächsten Generalsekretärs: https://dgvn.de/meldung/wer-fuehrt-kuenftig-die-un-wahl-der-naechsten-generalsekretaerin-oder-des-naechsten-generalsekretaersGita Bauer, Der unterschätzte Generalsekretär: Zur Amtszeit Kurt Waldheims (1972-1981), Zeitschrift VEREINTE NATIONEN, Heft 1/1982: ⁠https://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/artikel/der-unterschaetzte-generalsekretaer⁠Zeitschrift VEREINTE NATIONEN. Heft 4/2026, Wer führt künftig die Vereinten Nationen? https://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/heft/vereinte-nationen-heft-4-2026UNhörbar #38, Im Dienst der UN: Ein persönlicher Rückblick mit Ingrid Lehmann: ⁠https://open.spotify.com/episode/10SClXmBjsamcYEJWy0sSj⁠Ruth Beckermann, “Waldheims Walzer” (Dokumentation): https://www.thewaldheimwaltz.com/de/Redaktion & Moderation: Steve Biedermann, Vorstandsmitglied des DGVN-Landesverbands Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen & Dr. Patrick Rosenow, Leitender Redakteur der Zeitschrift VEREINTE NATIONENPostproduktion: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mucks audio: Die Audio und Podcast Agentur

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Loyalitätskonflikte bei Kindern: Wenn sie zwischen den Eltern stehenWenn Eltern in einer Beziehungskrise stecken oder sich trennen, betrifft das nicht nur die Erwachsenen.Kinder spüren sehr genau, wie es Mama und Papa geht. Sie merken Spannungen, Verletzungen und Ablehnung oft früher, als Erwachsene glauben.Und weil Kinder beide Eltern lieben wollen, kann daraus ein schwieriger innerer Konflikt entstehen:Darf ich Mama lieben, ohne Papa zu verletzen?Darf ich Papa lieben, ohne Mama zu enttäuschen?Genau das ist ein Loyalitätskonflikt.Woran du einen Loyalitätskonflikt erkennen kannstMögliche Anzeichen sind:dein Kind erzählt kaum von schönen Erlebnissen beim anderen Elternteiles spielt positive Erlebnisse herunteres versucht, Mama oder Papa zu tröstenes verteidigt einen Elternteil besonders starkes fragt ständig, ob mit Mama oder Papa alles in Ordnung istes verhält sich nach dem Wechsel zum anderen Elternteil plötzlich anderses versucht, zwischen den Eltern zu vermittelnes lügt oder verschweigt Dinge, um niemanden zu verletzenBesonders kritisch wird es, wenn ein Kind das Gefühl bekommt:Wenn ich mich bei einem Elternteil wohlfühle, verrate ich den anderen.Kinder übernehmen Verantwortung, die ihnen nicht gehörtKinder wollen, dass es ihren Eltern gut geht.Wenn ein Elternteil traurig, verletzt oder wütend wirkt, kann ein Kind beginnen, Verantwortung für dessen Gefühle zu übernehmen.Zum Beispiel:„Ich muss Mama trösten.“„Ich darf Papa nichts Schönes erzählen.“„Ich muss den Streit schlichten.“„Ich darf nicht zeigen, dass ich beim anderen Elternteil glücklich bin.“Das kann langfristige Folgen haben.Kinder können daraus Muster entwickeln wie:übermäßiges VerantwortungsgefühlHarmoniezwangSchwierigkeiten mit AbgrenzungAngst vor Konfliktenübermäßige AnpassungSolche Muster können bis ins Erwachsenenalter hineinwirken.Loyalitätskonflikte entstehen oft unbewusstNicht immer beeinflusst ein Elternteil das Kind absichtlich.Oft reichen schon kleine Signale:Augenrollengenervte Blickeabwertende KommentareNachfragen über den Ex-Partnersichtbare Enttäuschungtraurige Reaktionen, wenn das Kind zum anderen Elternteil gehtKinder nehmen solche Signale sehr genau wahr.Dann lernen sie schnell:Wenn ich positiv über Papa spreche, wird Mama traurig.Oder:Wenn ich mich auf Mama freue, verletzt das Papa.Was Eltern vermeiden solltenProblematisch sind unter anderem:schlecht über den anderen Elternteil zu sprecheneigene Verletzungen beim Kind abzuladendas Kind als Boten zu benutzendas Kind auszuhorchennach neuer Partnerin oder neuem Partner zu fragendas Kind in Konflikte hineinzuziehendas Kind emotional verantwortlich zu machenSätze wie:„Sag deinem Vater, dass …“oder:„Deine Mutter macht immer …“bringen Kinder direkt zwischen die Fronten.Die wichtigste Botschaft für KinderKinder brauchen die Sicherheit:Du darfst Mama lieben.Du darfst Papa lieben.Du musst dich nicht entscheiden.Auch nach einer Trennung kann eine Familie Familie bleiben.Die Paarbeziehung endet vielleicht.Die Elternbeziehung bleibt.Und die Verantwortung für die Konflikte liegt bei den Erwachsenen.Was Eltern konkret tun könnenHilfreich ist:Konflikte nicht vor den Kindern auszutragenrespektvoll über den anderen Elternteil zu sprechenKontakt zum anderen Elternteil zu ermöglichenpositive Erlebnisse beim anderen Elternteil nicht abzuwerteneigene Gefühle selbst zu regulierenKinder aus Vermittlerrollen herauszuhaltenklar zu sagen: „Du bist nicht verantwortlich für unsere Probleme.“Je sicherer ein Kind spürt, dass beide Eltern für es da sind, desto geringer ist das Risiko eines Loyalitätskonflikts.Wenn ihr mitten in einer Trennung stecktGerade in einer Trennung ist es schwer, Gefühle und Konflikte sauber von der Elternrolle zu trennen.Deshalb ist es wichtig, früh hinzuschauen.Wenn ihr merkt, dass eure Kinder zunehmend zwischen die Fronten geraten oder sich auffällig verhalten, solltet ihr nicht einfach hoffen, dass sich das von selbst regelt.In einem Orientierungsgespräch können wir gemeinsam klären:wo ihr als Eltern gerade stehtob bereits ein Loyalitätskonflikt entstanden istwelche Dynamiken eure Kinder belastenwie ihr eure Kommunikation verbessern könntwie eine respektvolle Trennung möglich wirdwie ihr als Eltern in Verbindung bleiben könntErstgespräch vereinbaren:https://erstgespraech.harneit-coaching.deWeitere Impulse:https://www.thomas-harneit.dePodcast:https://www.thomas-harneit.de/podcastApple Podcasts:https://www.thomas-harneit.de/appleSpotify:https://www.thomas-harneit.de/spotify

Wie gelingt gute Kommunikation – mit anderen und mit uns selbst? Darüber sprechen Melanie und Tim mit einem der bekanntesten deutschen Kommunikationspsychologen: Friedemann Schulz von Thun.Es geht um die berühmten vier Ohren und die Frage, warum wir gerade auf dem Beziehungsohr besonders empfindlich sind. Aber auch darum, was in uns selbst passiert: Welche Stimmen sitzen in unserem „inneren Team“ am Tisch? Wie lernen wir, sie alle wahrzunehmen, ohne uns von einer einzigen beherrschen zu lassen? Und wie können wir Entscheidungen treffen, die wirklich zu uns und zur jeweiligen Situation passen?Friedemann Schulz von Thun erzählt dabei auch sehr persönlich, was er selbst über Kommunikation, Konflikte und seine eigenen inneren Stimmen lernen musste. Ein Gespräch über Authentizität und Stimmigkeit, über Unterschiede, die wir nicht aus dem Weg räumen müssen – und darüber, warum gute Kommunikation am Ende mehr braucht als die richtigen Techniken: ein Gespür für uns selbst und ein Herz für unser Gegenüber.Schulz von Thun Institut Kommunikation: https://www.schulz-von-thun.de/

Wie groß ist die Gefahr, dass der Ukraine-Krieg zu einem europäischen Krieg eskaliert? Der ehemalige Brigadegeneral und frühere Merkel-Berater Erich Vad warnt vor einer gefährlichen Eskalationsspirale und kritisiert den außenpolitischen Kurs Deutschlands und Europas.Im Gespräch geht es um die militärische Lage in der Ukraine, Angriffe tief auf russisches Territorium, die Rolle von Trump, Putin und China sowie die wachsenden geopolitischen Spannungen rund um den Iran. Vad erklärt, warum er keine militärische Lösung für diese Konflikte sieht und weshalb Deutschland aus seiner Sicht besonders vorsichtig agieren müsste.Außerdem sprechen wir über Friedrich Merz, die NATO, Europas schwindenden geopolitischen Einfluss und die Frage, wie Diplomatie und Verhandlungen einen größeren Krieg verhindern könnten.Zur Videofassung:https://youtu.be/bB4qvQ15cN0

Die gegenwärtigen Konflikte betreffen mehr als nur die Ebene von zwischenstaatlichen Beziehungen, argumentiert Oleg Jassinski. Ein dauerhafter Frieden ist nicht ohne eine Überwindung des gesamten westlichen Systems der Manipulation und Verblendung möglich. Von Oleg Jassinski

Eine Einliegerwohnung kann Mietwohnung, Wohnraum für die Eltern, Rückzugsort für erwachsene Kinder oder später sogar euer eigenes Zuhause sein. Damit diese Flexibilität wirklich funktioniert, sollte sie jedoch von Anfang an als eigenständige Wohnung geplant werden. In dieser Episode erfahrt ihr, worauf es bei Grundriss, separatem Zugang, Privatsphäre, Schallschutz und Haustechnik ankommt. Außerdem sprechen wir über zusätzliche Kosten, mögliche Mieteinnahmen und die Frage, ob die Finanzierung auch bei Leerstand funktionieren sollte. Zusätzlich geht es darum, wie sich eine Einliegerwohnung auf euren Alltag auswirkt. Ein eigener Eingang, klar geregelte Außenflächen und ausreichend Abstand zwischen den Wohnbereichen können spätere Konflikte vermeiden. Auch an Barrierearmut lohnt es sich früh zu denken, wenn die Wohnung später für Eltern oder für euch selbst interessant sein könnte. Zum Abschluss bekommt ihr sieben konkrete Fragen an die Hand, mit denen ihr überprüfen könnt, ob eine Einliegerwohnung wirklich zu eurem Haus und euren langfristigen Plänen passt. Wir wünschen euch viel Spaß beim Anhören, euer BauMentor-Team.

Du sagst „passt schon“, obwohl gar nichts passt? In dieser Folge erfährst du, warum Streit für Hochsensible so anstrengend ist, wann dein Harmoniebedürfnis eine Stärke ist und mit welchen drei kleinen Schritten du Grenzen setzen kannst, ohne gleich einen großen Konflikt zu riskieren.

Paul Ronzheimer und Filipp Piatov sprechen über die neuen Spannungen zwischen Union und SPD. Nach dem Streit über Rente und Steuern sorgt nun auch die Pflegereform für Konflikte. Gleichzeitig gehen CDU-Ministerpräsidenten zunehmend auf Distanz zu Merz. Paul berichtet von einer „Trendumkehr“ innerhalb der Partei und erklärt, warum die Entwicklung für den Kanzler gefährlich werden könnte.

Du sagst immer Ja, auch wenn du eigentlich Nein meinst? Du spürst Konflikte schon, bevor sie passieren, und tust alles, um sie zu vermeiden? In dieser Folge schauen wir uns an, warum du zum People Pleaser wurdest und warum das nie ein Charakterfehler war, sondern eine kluge Schutzstrategie. People Pleasing war nie das Problem. Es war das Versteck. Wir sprechen darüber, was sich wirklich dahinter verbirgt, warum reines "Nein sagen üben" oft nicht reicht, und wie du konkret aus diesem Muster aussteigst. Die Ausbildung startet am 10.10.26. Hier anmelden: https://sarahdesai.de/mindfulmasters-academy Mein neues Buch "Heute hör ich auf zu zweifeln": https://amzn.to/4veLpms Melde dich kostenfrei zum Newsletter an: https://sarahdesai.de/mindful-minute Meine Ausbildung und Kurse findest du hier: https://sarahdesai.de

Über die Mediationsausbildung (Mediation Expert Training – MET): mediationsausbildung.de Über Tilman Metzgers Podcast „Mediation. Mindset.“: https://open.spotify.com/show/5FSqtRalg13Zme37JwLjfR https://podcasts.apple.com/de/podcast/id1857608129 https://www.youtube.com/@ausbildunginmediationderti2114/videos ____________ ⟩⟩

Die Venus wird rückläufig – und diese Venus-Rückläufigkeit 2026 hat es in sich.

Konflikte zu vertagen macht einfach super viel Sinn. Es bedeutet in einem Konflikt, in einer Provokation den kühlen Kopf zu behalten, sich nicht auf die Provoktionen einzulassen und an anderer Stelle unter vier Augen diesen Konflikt in einem Gespräch zu klären. Wie man dieses Gespräch dann sinnvoll und konstruktiv führt, erkläre ich dir in dieser Folge.

In dieser Folge widme ich mich der kraftvollen Energie des Vollmonds im Widder und der Frage, wie wir unser eigenes Leben selbstbestimmt gestalten können, ohne dabei die Verbindung zu anderen Menschen zu verlieren. Es geht um den Mut, die eigenen Wünsche und Bedürfnisse ernst zu nehmen, für die eigene Wahrheit einzustehen und gleichzeitig offen für Beziehung und Nähe zu bleiben. Der Vollmond beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Selbstbestimmung und Zugehörigkeit. Gemeinsam schauen wir auf die inneren Konflikte, die entstehen, wenn wir uns nach einem anderen Leben sehnen, aber Angst haben, durch unsere Entscheidungen Liebe, Sicherheit oder Verbundenheit zu verlieren. Anhand der astrologischen Kräfte von Widder, Neptun, Lilith und Chiron erkunde ich, wie wir alte Verletzungen erkennen, Illusionen von der Wirklichkeit unterscheiden und unsere eigene Gestaltungsmacht zurückgewinnen können. In dieser Folge spreche ich u. a. über: Die Kraft des Widders: Mut, Eigenständigkeit, Tatkraft und die Fähigkeit, das eigene Leben aktiv zu gestalten. Das Spannungsfeld zwischen Selbstbestimmung und Beziehung: Wie kann ich meinen eigenen Weg gehen und gleichzeitig in Verbindung mit anderen bleiben? Neptun und die Sehnsucht nach Liebe: Wie wir Wunschbilder und Realität unterscheiden und uns in der Sehnsucht nach Verbundenheit nicht selbst verlieren. Lilith im Steinbock und die selbstbestimmte Autorität: Wie ich Verantwortung für meine Bedürfnisse übernehme und meine eigene Wahrheit lebe. Chiron und Mars: Die tiefe Wunde zwischen dem Wunsch, ich selbst zu sein, und der Angst vor Ablehnung und dem Verlust von Zugehörigkeit. Alte Verletzungen in aktuellen Konflikten erkennen und verstehen, warum manche Situationen uns besonders tief berühren. Die eigenen Grenzen wahrnehmen, Verletzlichkeit anerkennen und klare Bitten formulieren, statt in Kampf oder Rückzug zu gehen. Die eigene Sehnsucht in konkrete Entscheidungen, verbindliche Absprachen und tragfähige Veränderungen übersetzen. Eine geführte Meditation, in der ich die Qualitäten von Widder, Neptun, Lilith und Chiron erfahrbar mache und den Blick auf die eigene Wahrheit richte. Dieser Vollmond lädt mich dazu ein, mein Leben bewusst zu wählen und meine eigene Lebendigkeit nicht länger zugunsten von Harmonie oder Zugehörigkeit zurückzustellen. Es geht darum, die eigene Wahrheit zu leben, Verantwortung für die eigenen Entscheidungen zu übernehmen und eine Form von Verbundenheit zu finden, in der ich mich selbst nicht verliere. Du bist herzlich Willkommen in der Rosenlinie. Wenn du mit mir reisen möchtest, schau dich gern hier um: Website: https://svenjastrohmeier.com Rosenlinie: Rosenlinie Schwesternschaft Instagram: https://www.instagram.com/svenja_strohmeier Facebook: https://www.facebook.com/Svenja.Strohmeier88/

Donald Trump und Xi Jinping inszenieren in Washington ein Gipfeltreffen voller Freundlichkeiten und grosser Gesten. Dabei sind die USA und China in vielen Fragen eigentlich auf Konfrontationskurs. Warum also plötzlich diese Harmonie? Beim Gipfeltreffen in Washington demonstrieren die USA und China Gesprächsbereitschaft: Donald Trump empfängt den chinesischen Staatschef Xi Jinping mit militärischen Ehren, spricht von Freundschaft und zeigt ihm seinen Helikopter und Teile des Weissen Hauses. Hinter den freundlichen Bildern bleiben die Konflikte aber bestehen: der Handelsstreit, hohe Zölle, die Zukunft von Taiwan und die strategische Beziehung zwischen den beiden grössten Wirtschaftsmächten der Welt. Warum sind Trump und Xi jetzt so freundlich zueinander? ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Claudia Brühwiler, Amerikanistin, Uni St. Gallen - Samuel Emch, SRF-Chinakorrespondent __________________ Links: - China und USA: Was steckt hinter der Panda-Diplomatie? https://www.srf.ch/audio/news-plus-das-thema-des-tages-in-15-minuten/china-und-usa-was-steckt-hinter-der-panda-diplomatie?id=38882a08-c7fb-46ea-a189-19c7a8082aa3 ___________________ Team: - Moderation: Reena Thelly - Produktion: Peter Hanselmann - Mitarbeit: Katrin Hiss ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.

In dieser CANIS Shorts Folge spricht Iona mit Christiane Miller darüber, was eine gute Welpengruppe ausmacht. Welche Rolle spielt das freie Spiel mit Gleichaltrigen? Wann sollten Trainer:innen eingreifen und warum dürfen Welpen auch kleinere Konflikte miteinander austragen? Christiane erklärt, worauf sie bei Gruppengröße, unterschiedlichen Hundetypen und unsicheren Welpen achtet und welche Übungen für das spätere Zusammenleben wirklich wichtig sind

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

❤️Du möchtest Unterstützung bei deinen Beziehungsthemen? Dann trage Dich hier zu einem kostenlosen Beziehungsanalysegespräch an: https://kimsternemann.wufoo.com/forms/dein-kostenloses-beziehungsanalysegesprach/ Hier findest du alles über Mich: www.kimsternemann.de

„Ich liebe meinen Partner – aber ich habe einfach keine Lust auf Sex.“ Diesen Satz höre ich in der Paartherapie häufiger, als viele denken. Und sexuelle Unlust bedeutet nicht automatisch, dass die Liebe verschwunden ist. ❤️ Lust kann sich verändern – durch Stress, Erschöpfung, Alltag, Konflikte, emotionale Distanz, körperliche Veränderungen, Medikamente, Druck oder weil wir irgendwann gar nicht mehr wissen, was sich für uns selbst eigentlich gut anfühlt. Und manchmal entsteht dadurch ein Kreislauf: Ein Partner möchte mehr Nähe → der andere fühlt sich unter Druck → die Lust wird noch weniger → der Partner fühlt sich abgelehnt → der Druck steigt weiter. Was dabei häufig vergessen wird: Lust lässt sich nicht erzwingen. Aber man kann Bedingungen schaffen, unter denen sie wieder entstehen darf. Und manchmal beginnt das nicht mit mehr Sex, sondern mit weniger Druck, mehr Selbstkontakt, ehrlicher Kommunikation und Berührung, die nicht automatisch zu Sex führen muss. Vielleicht ist deshalb die wichtigere Frage nicht: „Wie bekomme ich meine Lust zurück?“ Sondern: „Was braucht meine Lust, damit sie überhaupt wieder auftauchen kann?“ In der neuen Podcastfolge sprechen wir genau darüber:

Der österreichische Leitindex hat die Marke von 7.000 Punkten übertroffen. Robert und Rüdiger analysieren, wie es weitergeht.Erwähnte Titel: RBI, Volkswagen, Tesla, Rigetti ComputingDieser Podcast wird unterstützt von Raiffeisenfonds, einer Marke der Raiffeisen Kapitalanlage GmbH. Über Geld zu reden ist wichtig, um finanzielle Transparenz und Verständnis zu fördern. Es hilft, Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden und gemeinsame finanzielle Ziele zu setzen. Offene Gespräche über Geld ermöglichen es, Wissen zu teilen und voneinander zu lernen, was zu besseren finanziellen Entscheidungen führt. Zudem kann es helfen, finanzielle Ängste abzubauen und Unterstützung bei finanziellen Herausforderungen zu finden. Geldgespräche sind der Schlüssel zu finanzieller Gesundheit und Sicherheit. Mehr auch unter raiffeisenfonds.at, Prospekte beziehungsweise Basisinformationsblätter auf www.rcm.at unter der Rubrik „Kurse und Dokumente.Alle Folgen finden Sie auch auf KURIER.at und kronehit.at.Weitere Podcasts finden Sie unter KURIER.at/podcasts Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Paracelsus stellt die Medizin auf den Kopf. Statt auf die Lehren der Antike setzt er auf Erfahrung - und gerät so bis zu seinem Tod am 24.9.1541 ständig in Konflikte. Von Doris Arp.

Konflikte am Arbeitsplatz können Arbeitnehmende zermürben. Der Grat zwischen einem Konflikt und systematischem Mobbing ist schmal. Für beide Fälle ist es gut zu wissen, wie sich Arbeitnehmende wehren können. Die Arbeitsrechtsexpertin gibt bei «Espresso» Tipps und sagt, wohin man sich wenden kann.

Willkommen zu einer neuen Interviewfolge im Happy Business Podcast ✨Nach der Sommerpause starte ich direkt mit einem besonderen Gespräch mit Christiane Unger - Coach und Paarberaterin mit viel Erfahrung rund um Beziehungen, Patchworkfamilien, persönliche Entwicklung und Veränderung.Christiane erzählt, wie sie über ihre eigene Lebensgeschichte, ihre Erfahrungen in einer Patchworkfamilie und viele Jahre Coachingarbeit immer tiefer in die Paarberatung hineingewachsen ist.Im Mittelpunkt steht die Frage: Was können wir tun, wenn Beziehung nicht mehr leicht ist, aber trotzdem noch Verbindung da ist?In dieser Folge geht es nicht darum, den Partner zu verändern. Es geht darum, die eigene Perspektive zu hinterfragen, Muster zu erkennen und wieder miteinander statt gegeneinander zu arbeiten.In dieser Folge erfährst du:• warum Patchworkfamilien herausfordernd sein können und gleichzeitig viele Chancen bieten • weshalb Paare ein Team bleiben dürfen, auch wenn Konflikte entstehen • warum alte Muster oft aus vergangenen Beziehungen oder der eigenen Geschichte mitkommen • wie Paarberatung dabei helfen kann, neue Wege im Miteinander zu finden • warum Veränderung Zeit braucht und nicht immer sofort sichtbar ist • weshalb auch eine Trennung respektvoll und ohne Rosenkrieg möglich sein kannEin wichtiger Gedanke aus dem Gespräch:Du kannst dein Gegenüber nicht verändern. Aber du kannst deine Sicht auf die Person verändern.Christiane beschreibt ihre Arbeit als einen geschützten Raum, in dem Paare ehrlich sprechen dürfen, ohne bewertet zu werden. Dabei geht es nicht um Schuld, sondern um Verantwortung, Verständnis und neue Perspektiven.Auch das Bild vom Werkzeugkoffer spielt in dieser Folge eine große Rolle: Nicht jede Methode passt zu jedem Paar. Manchmal braucht es andere Werkzeuge, andere Fragen und manchmal auch Einzelgespräche, bevor gemeinsam weitergearbeitet werden kann.Außerdem sprechen Christiane und ich über ihren neuen Podcast, mit dem Christiane sich einen lang gehegten Wunsch erfüllt hat und ihre Erfahrungen rund um Beziehung, Kommunikation und Paarleben weitergeben möchte.Zum Abschluss teilt Christiane einen Impuls, der hängen bleibt:Leben ist Veränderung.Nicht jede Situation müssen wir sofort lösen. Manchmal hilft es, einmal tief durchzuatmen, einen Schritt zurückzugehen und erst dann zu entscheiden, wie wir reagieren möchten.

Manchmal läuft im Haus plötzlich nichts mehr rund: gesundheitliche Beschwerden häufen sich, Konflikte entstehen, beruflich stockt es. Dahinter kann ein Wechsel der sogenannten Periodenenergie stehen. Anhand eines konkreten Familienhauses in Hanglage zeigt Julia Ries, wie eine ehemals günstige Feng-Shui-Konstellation nach dem Periodenwechsel ihre Wirkung verliert. Statt radikaler Sanierung helfen gezielte Veränderungen: Der Eingang wird auf die belebte Yang-Seite verlegt, Schlafzimmer werden neu zugeordnet und problematische Raumenergien durch eine offenere Nutzung entschärft. Die Folge macht deutlich, dass wirksames Feng Shui nicht zwingend einen Komplettumbau bedeutet. Entscheidend sind klare Wege, passende Raumfunktionen und ein realistischer Maßnahmenplan, der Schritt für Schritt umgesetzt werden kann. Mehr über Feng-Shui-Analysen und Weiterbildungen erfahrt ihr beim Turtle Fengshui Institute.

Matthias ist Verhandlungsexperte, ehemaliger Polizist und Gründer des Schranner Negotiation Institute. Er wird gerufen, wenn Verhandlungen festgefahren sind und Konflikte eskalieren. Ich wollte von ihm wissen, warum wir so oft vor Konflikten zurückschrecken und was gute Verhandler anders machen. Wir sprechen über Rechthaben, Zuhören und Stille, über Gehaltsverhandlungen und Geiselnahmen – und über Matthias' Weg vom Bauernhof über die Polizei in internationale Krisenverhandlungen. Am Ende geht es um die Frage, warum Konflikte nicht verschwinden, wenn wir ihnen ausweichen. WERBEPARTNER & RABATTE: https://linktr.ee/hotelmatze MEIN GAST: https://www.schranner.com https://www.instagram.com/mschranner/ DINGE: Matthias Schranner – Das Ende von Win-win: https://bit.ly/4AqpHPz More Women More Peace / Future of Negotiation: https://bit.ly/4xXW99T FBI – Behavioral Change Stairway Model: https://bit.ly/4yRaNAf Global Peace Index 2026: https://bit.ly/4xBI81i Martin Suter – Die dunkle Seite des Mondes: https://bit.ly/4yUkYnZ Heinrich Böll – Ansichten eines Clowns: https://bit.ly/3V6pDVd Lukas Hambach - Produktion Lena Rocholl - Redaktion Mit Vergnügen - Vermarktung und Distribution MEIN ZEUG: Mein Fragenkalender 2027: hotelmatze.de/kalender Meine Fragensets: beherzt.net/hotel-matze Hotel Matze live - https://eventim.de/artist/hotel-matze/ Mein Newsletter: https://matzehielscher.substack.com/ YouTube: https://bit.ly/2MXRILN TikTok: https://tiktok.com/@matzehielscher Instagram: https://instagram.com/matzehielscherHotel LinkedIn: https://linkedin.com/in/matzehielscher/ Meine Bücher: https://bit.ly/4w3MGx1

Der Basler Grosse Rat will prüfen, ob ein Dienst für Sicherheit, Intervention und Prävention (SIP) Konflikte im öffentlichen Raum künftig besser entschärfen könnte. Eine entsprechende Motion wurde deutlich an die Regierung überwiesen. Ausserdem: · Baselland budgetiert für 2027 ein Defizit von 14 Millionen Franken, der Finanzdirektor spricht aber von einer soliden Finanzlage. · Bundes-Sparpläne sorgen in Basel für Nervosität: Der Ausstieg aus der Entwicklungszusammenarbeit in Tansania könnte weitreichende Folgen haben. · Drei Bauten mit Strahlkraft: Die Fondation Beyeler nimmt ihre Erweiterungsgebäude schrittweise in Betrieb.

Send us Fan Mail„Wir warten erst einmal ab.“Ein Satz, der beruhigen klingen kann. Und gleichzeitig erstaunlich oft bedeutet: im Moment entscheidet lieber niemand. Gerade in Kliniken und Unternehmen ist die Versuchung groß. Die Lage ist unübersichtlich vor. Vorgaben ändern sich, wirtschaftlicher Druck steigt, Strukturen stehen in Frage. Also wird vertagt, geprüft, beobachtet und auf mehr Klarheit gehofft. Nur kommt diese Klarheit manchmal nicht. Und während Führung wartet, passiert trotzdem etwas. Mitarbeitende machen sich ihren eigenen Reim auf die Situation. Gerüchte entstehen, Unsicherheit wächst, Konflikte verschärfen sich und irgendwann wird aus vorsichtigen Abwarten ein Führungsproblem. In dieser Folge geht es darum, warum Du nicht alles wissen musst, um trotzdem führen zu können. Wie viel Orientierung kannst du geben wenn die selbst Informationen fehlen? Wann ist abwarten sinnvoll und wann nur ein elegantes Wort für Entscheidungsvermeidung. Und wie gehst du damit um, dass eine Entscheidung sich später vielleicht als falsch herausstellt? Ich gebe dir dazu einige konkrete Gedanken aus meiner Arbeit mit Führungskräften und wie immer einige Tipps. Denn gerade dann, wenn keiner genau weiß, wie es weitergeht, zeigt sich Führung besonders deutlich. Hör doch mal rein. Buchempfehlungen: Vertrauen, Macht, Wirtschaft: Sicher führen in unsicheren Zeitenvon Nicole Bogott und Branko Woischwillhttps://kurzlinks.de/rzqb  Integrale Führungskompetenzen: Handlungsstrategien für unsichere Zeitenvon Nadine Sukowskihttps://kurzlinks.de/c9y3  Leadership in Krisenzeitenvon Marcus Sassenrathhttps://kurzlinks.de/z5f0  Webseite:https://www.cobaugh.de Email:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Im Interview mit Niklas HeinenMütter und Väter erleben Vereinbarkeit nicht unbedingt auf dieselbe Weise. Aber was passiert eigentlich hinter den typischen Konflikten im Familienalltag?In dieser Folge spreche ich mit Niklas Heinen, Vater, systemischem Coach und Wegbegleiter für Eltern, über Vereinbarkeit aus zwei Perspektiven.Wir sprechen über Mental Load, Rollenbilder, Care-Arbeit und die Frage, warum Mütter und Väter im Familienalltag manchmal völlig unterschiedliche Dinge wahrnehmen. Es geht um alte Muster, die uns in Stresssituationen übernehmen können, um Konflikte in der Partnerschaft und darum, warum wir nicht immer sofort nach Lösungen für den anderen suchen sollten.Und natürlich schauen wir auch auf das Thema Selbstständigkeit: Warum wir unser Familien- und Arbeitsmodell nicht an den Erfolgsmaßstäben anderer ausrichten müssen und weshalb die Frage „Wie will ich eigentlich leben?“ manchmal wichtiger ist als die nächste Umsatzstufe.Ein Gespräch über Mütter und Väter, Vereinbarkeit, Partnerschaft, Selbstständigkeit und die Frage, was wir voneinander lernen können.Denn vielleicht brauchen wir bei Vereinbarkeit nicht noch mehr „So musst du es machen“, sondern mehr Verständnis für die Perspektive der anderen Seite.Links zur Folge:Niklas Heinen:Website: ⁠www.niklasheinen.comInstagram: www.instagram.com/_niklasheinenKerstin Mader:Website: ⁠⁠⁠⁠⁠www.mompreneurs.de⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/mompreneurs_official⁠⁠Du willst in dein eigenes Business als Mutter starten? Dann hol dir doch unseren Fahrplan:⁠⁠⁠⁠⁠https://mompreneurs.de/fahrplan/⁠⁠⁠⁠

Die Netzwerkorganisation der Sparkasse Bremen – Neu drin und schon nach außen vertreten Im Gespräch mit Oliver Ladeur, Unternehmenssprecher der Sparkasse Bremen Wie fühlt sich Netzwerkorganisation an, wenn man von außen kommt? Die Sparkasse Bremen hat in den vergangenen Jahren einen bemerkenswerten Wandel vollzogen: weg von klassischen Hierarchien und funktionalen Silos, hin zu einer Netzwerkorganisation mit verteilter Verantwortung, mehr Eigenständigkeit und deutlich weniger disziplinarischer Führung. Doch wie erlebt man eine solche Organisation, wenn man nicht Teil dieser Transformation war, sondern erst später dazukommt? Genau diese Perspektive bringt Oliver Ladeur mit. Seit Anfang 2025 ist er Unternehmenssprecher der Sparkasse Bremen. Er muss also eine Organisation nach außen vertreten, deren Logik, Sprache und Spielregeln er zunächst selbst kennenlernen musste. Zwischen Bankensprache und Netzwerklogik Schon der Einstieg hatte es in sich. Neben einer für ihn neuen Bankenwelt traf Oliver auf eine Organisationsform, in der Verantwortung anders verteilt wird als in klassischen Hierarchien. Wo früher eine Führungskraft für Personal, Ziele, Qualität und Ausrichtung verantwortlich war, übernimmt die Sparkasse diese Aufgaben heute über unterschiedliche Themenverantwortungen. Führung verschwindet damit nicht – sie wird verteilt. Und das verändert die Frage, an wem sich Mitarbeitende eigentlich orientieren. Mehr Freiheit heißt auch mehr Verantwortung Die Vorteile liegen auf der Hand: Mitarbeitende können sich stärker einbringen, Verantwortung übernehmen und entsprechend ihrer Kompetenzen auch jenseits klassischer Stellenbeschreibungen gestalten. Doch diese Freiheit gibt es nicht umsonst. Wenn die Führungskraft nicht mehr automatisch entscheidet, Konflikte löst oder Orientierung gibt, müssen Teams vieles selbst leisten. Feedback muss direkter werden. Konflikte lassen sich nicht einfach „nach oben“ delegieren. Und auch gute Entscheidungen entstehen nicht automatisch dadurch, dass mehr Menschen beteiligt sind. Was ist der Preis der Netzwerkorganisation? Genau darüber sprechen wir mit Oliver sehr offen: Welche neuen Probleme entstehen, wenn man alte Strukturen auflöst? Denn auch eine Netzwerkorganisation ist keine bessere Organisation per se. Sie tauscht bestimmte Probleme gegen andere ein. Mehr Eigenverantwortung kann mehr Reibung bedeuten. Mehr Beteiligung kann Entscheidungen komplexer machen. Und starke Dezentralität stellt Organisationen vor die Herausforderung, trotzdem gemeinsame Orientierung und Transparenz herzustellen. Die spannende Frage lautet deshalb weniger: Hierarchie oder Netzwerk? Sondern vielmehr: Welche Form von Organisation hilft uns bei welchen Herausforderungen – und welchen Preis sind wir dafür bereit zu zahlen? Transformation heißt immer wieder nachjustieren Die Sparkasse Bremen ist diesen Weg inzwischen einige Jahre gegangen. Und gerade deshalb wird deutlich: Eine Netzwerkorganisation ist kein fertiges Modell, das irgendwann vollständig „eingeführt“ ist. Im Gespräch geht es darum, warum heute differenzierter auf Hierarchie geschaut wird, weshalb Führung weiterhin notwendig bleibt und was Organisationen brauchen, um ihre Strukturen immer wieder an neue Anforderungen anzupassen. Eine Folge über verteilte Führung, Eigenverantwortung und die unvermeidbaren Spannungen einer Organisation, die sich kontinuierlich weiterentwickelt – aus der besonderen Perspektive eines Menschen, der erst seit Kurzem mittendrin ist und sie gleichzeitig nach außen erklären muss. Viel Spaß beim Hören!

Belastbarkeit ist mehr als Härte In Einsatzorganisationen hält sich ein hartnäckiges Bild: Manche Menschen können belastende Einsätze eben ab, andere nicht. Persönliche Unterschiede gibt es natürlich. Aber psychische Belastbarkeit ist deutlich komplexer als eine Charaktereigenschaft. Sie entsteht aus einem Zusammenspiel von Erfahrung, Vorbereitung, aktuellen Lebensumständen, körperlicher und psychischer Verfassung sowie dem Umfeld, in dem Menschen arbeiten. Der gleiche Einsatz ist nicht für alle gleich Zwei Einsatzkräfte können dieselbe Lage erleben und trotzdem sehr unterschiedlich reagieren. Erfahrung, eigene Biografie, persönliche Nähe zum Ereignis, Erschöpfung, Konflikte oder private Belastungen verändern, wie eine Situation wahrgenommen und verarbeitet wird. Deshalb sagt die gleiche Einsatzstelle noch nichts über das gleiche Erleben aus. Führung und Team wirken mit Zugehörigkeit, soziale Unterstützung, verlässliche Kommunikation und gute Teambeziehungen können Ressourcen sein. Umgekehrt können Unklarheit, Konflikte, mangelnde Unterstützung und organisatorischer Dauerstress zusätzliche Belastung erzeugen. Führung ersetzt keine Therapie, beeinflusst aber sehr wohl die Bedingungen, unter denen Menschen mit Belastung umgehen. Vorbereitung beginnt vor dem Ernstfall Mentale Vorbereitung bedeutet nicht, Menschen gegen alles abzuhärten. Sie bedeutet, Reaktionen einordnen zu können, Warnzeichen zu kennen, Unterstützung zugänglich zu machen und eine Kultur zu schaffen, in der Belastung ansprechbar ist, bevor daraus ein größeres Problem wird.

Der Anfang der neuen Liebesgeschichte zwischen der EU und Kanada geht so: Es ist Dienstag, der 20. Januar 2026, der zweite Tag am WEF in Davos. Das Forum findet unter angespannten Vorzeichen statt: Geopolitische Spannungen, neue Konflikte, Donald Trump droht mit Zöllen, schielt auf Grönland.Dann, an diesem Dienstagabend, betritt Mark Carney die Bühne. Der kanadische Premierminister hält eine Rede, die nachhallen wird. Er zeigt schonungslos, wie sich die globale Realität unter US-Präsident Trump gerade verändert – und welche Folgen das hat. «Wenn wir nicht am Tisch sitzen, stehen wir auf der Speisekarte», sagt er.Es könnte dieser Moment gewesen sein, in dem es zwischen der EU und Kanada gefunkt hat. Jetzt könnte diese neue Liebe eine konkrete Form annehmen. Kanada soll ein assoziiertes Mitglied der EU werden.Was heisst das überhaupt? Welche Folgen hätte das? Und was würde eine assoziierte Mitgliedschaft für die Schweiz und ihr Verhältnis zu Europa bedeuten?EU-Korrespondent Dominique Eigenmann hat sich zuletzt mehr mit Kanada als mit Brüssel befasst. Er erklärt die Annäherung zwischen der EU und Kanada in einer neuen Folge des täglichen Podcasts «Apropos».Host: Philipp LoserProduktion: Jacky Wechsler & Noah FendMehr zur Annäherung zwischen Kanada und der EUVon der Leyen will Kanada so nahe wie möglich an die EU heranführenKanadas Premier Carney geht gar nicht auf Trumps Drohung ein. Stattdessen wirbt er um EuropaWird Kanada bald Mitglied der EU? Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Ein Weltkonzern im freien Fall: 85% unter dem Allzeithoch und kein Ausweg in Sicht. Volkswagen steckt in einer historischen Zwangslage. Die jüngste Aufsichtsratssitzung zeigt vor allem eines: Hilflosigkeit auf allen Ebenen. Während 50.000 Stellen gestrichen werden sollen, fordern Großaktionäre und das Land Niedersachsen weiterhin ihre Dividenden. Als Investor musst Du Dich fragen, ob ein Einstieg bei dieser extremen Unterbewertung eine Jahrhundert-Chance oder ein Griff ins fallende Messer ist. Die nackten Zahlen sprechen eine deutliche Sprache, die viele Anleger aus falscher Heimatliebe ignorieren. An der Börse zahlt sich Mitleid nicht aus. Wer sein Kapital schützen und vermehren will, braucht eine klare Strategie statt das Prinzip Hoffnung. Du erfährst: → Warum der Drawdown von 85% bei Volkswagen kein automatisches Kaufsignal ist → Welche unlösbaren Konflikte zwischen Politik, Gewerkschaften und Eignerfamilien den Konzern blockieren → Warum die geplante Verdopplung der operativen Marge auf 9% mathematisch kaum aufgeht → Was hinter dem Angebot einer israelischen Rüstungsfirma für das Werk Neckarsulm steckt → Warum die Dividendenrendite von 6,3% eine gefährliche Falle für Privatanleger sein kann → Wie Du als rationaler Investor mit der aktuellen Bodenbildung im Chart umgehen solltest Investieren aus Heimatliebe oder moralischer Pflicht ist an der Börse der sicherste Weg zur Kapitalvernichtung. Wenn selbst das Management keine Vision für die Zukunft hat, solltest Du nicht Dein hart verdientes Geld darauf verwetten, dass der „gordische Knoten" sich von alleine löst. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du möchtest sehen, wie ich mein eigenes Geld anlege und wie wir Vermögensaufbau mit echtem Kapital umsetzen? Im Echtgeldexperiment kannst Du unsere Investmententscheidungen und die Entwicklung des Depots transparent nachvollziehen.

Editor Denníka E Oliver Brunovský a editor Denníka N Rastislav Kačmár v podcaste s Mirom Kernom hodnotia prezidentovu správu o stave republiky, hovoria o tom, čo bude s Tomášom Tarabom a o konflikte záujmov ministra obrany Roberta Kaliňáka. Podporte vznik slobodného rádia Denníka N. Prispieť môžete na www.donio.sk/denniknradio. Ďakujeme!

Windräder gelten als Schlüsseltechnologie der Energiewende – doch vor Ort entzünden sie heftige Konflikte. Von Martin Zähringer und Jane Tversted.

Konflikte sind anstrengend und schlagen auf die Stimmung. Wie wir Konflikte im Alltag gut lösen können, erklärt die Psychologin Elisabeth Kals in ihrem Vortrag. Elisabeth Kals ist Sozialpsychologin an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Ihr Vortrag heißt "Ungerechtigkeit, Verzerrung, Verständigung - Sozialpsychologische Einsichten in die Logik von Konflikten und Mediation". Sie hat ihn am 15. Juni 2026 an der Uni Mainz gehalten – und zwar im Rahmen der Studium-Generale-Vorlesungsreihe "Wie wir miteinander umgehen. Macht, Fairness und soziale Beziehungen". ********** +++ Deutschlandfunk Nova +++ Hörsaal +++ Deutschlandradio +++ Wissenschaft +++ Vortrag +++ Konflikt +++ Streit +++ Mediation +++ Psychologie +++ Konfliktlösung +++ Macht +++ Gerechtigkeit +++ Vertrauen +++ Anerkennung +++ Beziehung +++ Kollegen +++ Job +++ Familie +++ Fairness +++ Sozialpsychologie +++ Verständigung +++ Versöhnung +++ Schlichtung +++**********In dieser Folge mit: Moderation: Nina Bust-Bartels Vortragende: Elisabeth Kals, Sozialpsychologin, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt**********Hörtipp"Der Politikpodcast" vom Deutschlandfunk**********Ihr hört in diesem Hörsaal:3:51 - Warum entzünden sich Konflikte so oft am Gefühl von Ungerechtigkeit?14:25 - Konflikte verhärten sich durch Wahrnehmung, Bewertung und Zuschreibung17:44 - Mediation ist mehr als eine Methode33:34 - Mediation kann viel, aber nicht alles37:35 - Mediation im Alltag42:05 - Zusammenfassung**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Bedürfnisse: Wie können wir als Paar besser streiten?Geschichte: Wirtschaftskriege bis hin zu TrumpKonflikt: Wenn die Eltern unbedingt Enkelkinder wollen**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Bei Molière geht es um die wirklich wichtigen, die existentiellen Fragen: Wie wollen wir leben? Wie wollen wir miteinander reden? Wie viel Wahrheit verträgt die Realität? Molières Komödie "Der Menschenfeind" ist eine bissige Satire auf die gesellschaftlichen Abgründe der Barockzeit, uraufgeführt 1666, ist sie in ihrer existenziellen Tiefe auch heute hoch aktuell, geht es um Moral, Wahrheit, Konflikte oder Selbstinszenierung. Bei den diesjährigen Salzburger Festspielen hat Jette Steckel Molières "Menschenfeind", eine Koproduktion mit dem Hamburger Thalia Theater, in einer Variante mit Hip-Hop, Indieband und viel Gegenwartssound inszeniert. Damit kommt die vielfach ausgezeichnete Regisseurin jetzt an das ihr lang bekannte Thalia Theater nach Hamburg. Pünktlich zur Premiere am 18. September ist Jette Steckel zu Gast bei NDR Kultur à la carte und spricht mit Katja Weise über Sprachduelle, leidenschaftliche Inszenierungen und die Macht der Musik.

Ein Weltkonzern im freien Fall: 85% unter dem Allzeithoch und kein Ausweg in Sicht. Volkswagen steckt in einer historischen Zwangslage. Die jüngste Aufsichtsratssitzung zeigt vor allem eines: Hilflosigkeit auf allen Ebenen. Während 50.000 Stellen gestrichen werden sollen, fordern Großaktionäre und das Land Niedersachsen weiterhin ihre Dividenden. Als Investor musst Du Dich fragen, ob ein Einstieg bei dieser extremen Unterbewertung eine Jahrhundert-Chance oder ein Griff ins fallende Messer ist. Die nackten Zahlen sprechen eine deutliche Sprache, die viele Anleger aus falscher Heimatliebe ignorieren. An der Börse zahlt sich Mitleid nicht aus. Wer sein Kapital schützen und vermehren will, braucht eine klare Strategie statt das Prinzip Hoffnung. Du erfährst: → Warum der Drawdown von 85% bei Volkswagen kein automatisches Kaufsignal ist → Welche unlösbaren Konflikte zwischen Politik, Gewerkschaften und Eignerfamilien den Konzern blockieren → Warum die geplante Verdopplung der operativen Marge auf 9% mathematisch kaum aufgeht → Was hinter dem Angebot einer israelischen Rüstungsfirma für das Werk Neckarsulm steckt → Warum die Dividendenrendite von 6,3% eine gefährliche Falle für Privatanleger sein kann → Wie Du als rationaler Investor mit der aktuellen Bodenbildung im Chart umgehen solltest Investieren aus Heimatliebe oder moralischer Pflicht ist an der Börse der sicherste Weg zur Kapitalvernichtung. Wenn selbst das Management keine Vision für die Zukunft hat, solltest Du nicht Dein hart verdientes Geld darauf verwetten, dass der „gordische Knoten" sich von alleine löst. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du möchtest sehen, wie ich mein eigenes Geld anlege und wie wir Vermögensaufbau mit echtem Kapital umsetzen? Im Echtgeldexperiment kannst Du unsere Investmententscheidungen und die Entwicklung des Depots transparent nachvollziehen.

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Welche Verantwortung tragen Unternehmen für unsere Demokratie – und wo liegen die Grenzen ihres Engagements? Darüber sprechen Antje von Dewitz, Geschäftsführerin von Vaude, und Rebekka Vollmer, Projektmanagerin der Bertelsmann Stiftung und Mitautorin der Studie „Unternehmen in der Demokratie: besorgt, willens, gefordert“. Im Gespräch mit den Hosts Malva Sucker und Jochen Arntz geht es um Unternehmen als „Lernorte für Demokratie“, um Beteiligung und Selbstwirksamkeit, um klare Grenzen bei menschenfeindlichen Positionen – und um die Frage, ob Unternehmen nach der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt sichtbarer Haltung zeigen sollten. Außerdem hören wir Stimmen von Mitarbeitenden der Christoph Miethke GmbH und fragen ganz praktisch: Was können auch kleinere und mittlere Unternehmen tun, um Demokratie im Arbeitsalltag zu stärken? 00:00 Auftakt und Begrüßung 02:30 Demokratie als Standortfaktor für Unternehmen 03:46 Antje von Dewitz: Warum Vaude Haltung zeigt 04:59 Unternehmen als Lernorte für Demokratie 08:59 Integration, Konflikte und klare Grenzen im Betrieb 12:14 Christoph Miethke GmbH: Wenn Haltung von Führung und Belegschaft getragen wird 16:27 Nach der Wahl in Sachsen-Anhalt: Müssen Unternehmen sichtbarer werden? 21:28 Was Unternehmen konkret für Demokratie tun können Weiterführende Links: Projektnachricht: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/unsere-projekte/diskurs-und-partizipation/projektnachrichten/unternehmen-in-der-demokratie-studienergebnisse-in-berlin-diskutiert Publikation: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/unternehmen-in-der-demokratie-besorgt-willens-gefordert ARD-Mittagsmagazin/rbb, Beitrag „Potsdam: Unternehmen für Medizintechnik fördert Demokratie“ vom 6. Juli 2026. Projekte: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/unsere-projekte/diskurs-und-partizipation https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/unsere-projekte/new-democracy https://www.youtube.com/playlist?list=PLxyQdUGjPEsEbFZvJ4Vcw2ULWdovtOOml Podcasts der Bertelsmann Stiftung: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/presse/podcasts-der-bertelsmann-stiftung Schreibt uns an podcast@bertelsmann-stiftung.de oder auf https://instagram.com/bertelsmannstiftung/. Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, melden Sie sich hier: datenschutz@julep.de