Podcasts about strategie

Vivian Pein ist Community- und Social Media Managerin und macht das seit über 20 Jahren. Hat das also schon gemacht, als es den Begriff noch gar nicht gab. Sie moderierte Ende der 90er die ersten Foren, während sie BWL mit Nebenfach Psychologie studierte. Im Laufe der Zeit hat sie - interne und externe Communities aufgebaut, - Social Media Strategien entwickelt, - Teams begleitet, - Barcamps organisiert, - Plattformen mitgestaltet und - online gelebt könnte man sagen. Wertschätzendes Miteinander ist ihr besonders wichtig, deswegen hat sie in den letzten Wochen viel Zeit und Energie in den Community Codex investiert. Was das ist und was sie sonst heute macht, darüber sprechen in dieser Episode. Vivian und ich kennen uns von, wenn ich das richtig erinnere, Twitter. Heute bekannt als x. Wir haben deswegen heute gesprochen über: Communites, Kommunikation, Social media Veränderungen der letzten Jahre, Politik in der Moderation, Diskurs und -Verschiebung, "Tone of Voice", Werte im Unternehmen, den Community Codex und natürlich ihr Buch Hier findest du Vivian im Netz: - Website: https://vivianpein.de/ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vivianpein/ - Kodex: https://www.communitykodex.de/unterstuetzen/ - instagram: https://www.instagram.com/vivian_pein/ Musik verbindet - Hier gehts zur nerdcafe Playlist: https://play.nerdcafe.online Was ist das nerdcafe? Im nerdcafe Podcast dreht sich alles um WordPress, Hosting, Content-Management-Systeme und Web-Themen. Du lernst zum Beispiel: - wie du deine WordPress Website besser verwaltest - welches Hosting zu deinem Projekt passt - warum Backups und Updates wichtig sind - welche Tools dir bei deiner Website helfen können - wie du dein eigenes Webprojekt mit WordPress umsetzen kannst. Kurz gesagt: Alles, was dich interessiert, wenn du mit deiner eigenen Website, WordPress oder einem Online-Projekt starten möchtest. ☕ Mach's dir gemütlich und komm gern dazu im nerdcafe. Viel Spaß beim Zuhören.

Alle fragen: Wie finde ich mehr Kunden, mehr Leads, mehr Reichweite? Jeanine sagt: Das ist die falsche Frage. In dieser Folge geht es darum, warum echte Beziehungen jede Strategie schlagen und warum eine ehrliche Nachricht besser konvertiert als der perfekte Funnel.In dieser Folge geht es um:Warum ehrliche Nachrichten einfacher verkaufen als jeder FunnelWie sich Frauen hinter Strategie und Backend-Arbeit versteckenWarum 80 % Stammkunden kein Zufall sindBeziehungspflege heißt nicht gratis coachenWarum Beziehung und klares Verkaufen zusammengehörenWichtige Links:1️⃣ Reich & Ehrlich Facebook Gruppehttps://www.facebook.com/groups/reichundehrlich2️⃣ Ausgebucht in 30 Tagen™ Die erste Verkaufsstrategie, die komplett auf Deinem Geburtshoroskop basiert. In 30 Tagen entwickelst Du ein Angebot, einen Preis und eine Verkaufsstrategie, die zu Dir passen, damit Dein aktuelles Angebot ausgebucht wird. https://www.richandhappiness.com/offers/ZtMk2NzM/checkout 3️⃣ The Rich Bitch Fast Track™ Für Frauen, die Quantensprünge lieben und Preise verlangen, von denen andere nicht einmal träumen. (6 Monate 14.997 € oder 12 Monate 19.997 €) Hier bewerben: https://form.typeform.com/to/bTpdbz6H

174 | In dieser Folge nehme ich dich komplett hinter die Kulissen meines Growth Sprints im Juli 2026 – was mein Ziel war, welche Strategie ich gefahren bin, was funktioniert hat & was ich daraus mitgenommen habe.Wir sprechen darüber:✨ Warum ich Strategien immer erst selbst in einem Sprint austeste, bevor ich sie mit dir teile✨ Welche Content Formate in 2026 besonders viel Reichweite bekommen✨ Wie du dafür mein HOT-Prinzip umsetzen kannst✨ Was mein konkretes Wachstumsziel für Sommer 2026 war ✨ Welche Strategie ich gefahren bin (Spoiler: nicht die Test-Reel-Strategie)✨ Wie viele Follower du für ein profitables Business wirklich brauchst uvm.!Viel Spaß beim Zuhören!

Die Altersvorsorge steht wieder stärker im Fokus. Doch warum investiert die Württembergische jetzt gezielt in den Maklermarkt? Eric Sauerborn spricht über die Hintergründe, die Strategie und warum Sichtbarkeit, Service und moderne Prozesse heute entscheidend sind.

Was wäre, wenn du dein Leben nicht länger als Prüfung, sondern als Spiel betrachten würdest?„It's all just a game“ ist ein Satz, den ich seit Jahren in meinen Yogaklassen sage. Besonders dann, wenn wir wackeln, aus einer Haltung fallen und plötzlich verbissen versuchen, alles richtig zu machen. Doch irgendwann habe ich erkannt: Dieses Mantra verändert nicht nur die Yogapraxis, sondern unser gesamtes Leben.Denn wie oft glauben wir, etwas beweisen, perfekt machen oder unbedingt ein bestimmtes Ergebnis erreichen zu müssen? Wir machen Bewerbungsgespräche, Heilung, Körperakzeptanz, berufliche Veränderungen und selbst unseren Alltag zu Prüfungen, bei denen wir entweder bestehen oder versagen können.In dieser Folge spreche ich darüber, wie der Gedanke „It's all just a game“ dir dabei helfen kann,✨ Druck und überhöhte Erwartungen loszulassen✨ freundlicher mit Fehlern und Rückschlägen umzugehen✨ Perfektionismus durch Neugierde zu ersetzen✨ Veränderungen spielerischer anzugehen✨ und dich daran zu erinnern, dass du nichts beweisen musst.Das bedeutet nicht, dass alles im Leben leicht oder egal ist. Es bedeutet, dass nicht jede Entscheidung und jeder Ausgang etwas über deinen Wert aussagt. Du darfst ausprobieren. Du darfst stolpern. Du darfst deine Strategie ändern und noch einmal neu anfangen.Eine Frage, die du aus dieser Folge mitnehmen kannst:Wie würde ich diese Situation angehen, wenn ich wüsste, dass ich nichts beweisen muss?It's all just a game. It's not that deep.

Der Durchbruch der Elektromobilität ist da – doch ob Deutschland auch industriell davon profitiert, ist längst nicht entschieden. In dieser Folge von „eMobility Insights“ spricht electrive-Chefredakteur Peter Schwierz mit Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker von der RWTH Aachen über eine Transformation, die auf der Straße schneller vorankommt, als es die öffentliche Debatte vermuten lässt. Für Kampker ist die Grundsatzfrage entschieden: „Weltweit hat die E-Mobilität ihren Siegeszug angetreten.“ Steigende Zulassungszahlen, eine immer bessere Ladeinfrastruktur und die wachsende technologische Begeisterung innerhalb der Autoindustrie zeigten, dass es nicht mehr darum gehe, ob sich der elektrische Antrieb durchsetzt. Offen sei nur noch, welchen Anteil er langfristig erreicht. Trotzdem werde die Entwicklung in Deutschland weiterhin häufig kleingeredet – auch weil der Erfolg lange nach einer Alles-oder-nichts-Logik bewertet worden sei. Doch Kampker, der seit Januar 2014 den von ihm gegründeten Lehrstuhl Production Engineering of E-Mobility Components (PEM) der RWTH Aachen leitet, trennt klar zwischen dem Erfolg der Technologie und der Lage des Industriestandorts: „Die E-Mobilität ist ein Erfolgsrezept“, sagt er. Die Krise deutscher Hersteller und Zulieferer lasse sich deshalb nicht einfach dem Wechsel zum Elektroauto zuschreiben. Hohe Arbeitskosten, mangelnde Produktivitätsfortschritte, Überkapazitäten und schwerfällige Unternehmensstrukturen sowie überbordende Bürokratie seien mindestens ebenso entscheidend. Seine Diagnose fällt deutlich aus: „Wir haben einfach, was den Industriestandort angeht, jede Menge Probleme.“ Wie schwer sich Deutschland mit der Skalierung eigener Innovationen tut, hat Kampker selbst mit StreetScooter erlebt. Über 20.000 elektrische Zustellfahrzeuge wurden gebaut, die Elektrifizierung der Logistik damit schon früh praktisch bewiesen. Den Vorsprung habe Deutschland dennoch aus der Hand gegeben. Das sei symptomatisch: Gute Ideen und technisches Know-how seien vorhanden, doch häufig fehlten Kapital, Ressourcen, Ausdauer und der Mut, daraus wirklich große industrielle Strukturen zu entwickeln. Kampkers neues Buch „Zukunftsfrust – Zukunftsmut“ (ISBN 9783690281102) setzt genau an diesem Widerspruch zwischen Möglichkeit und Wirklichkeit an. Er fordert eine ehrliche Bestandsaufnahme – ohne Schönreden, aber auch ohne die in Deutschland verbreitete Lust am Niedergang. Bürokratie sei dabei keineswegs nur ein staatliches Problem. Auch viele Unternehmen hätten interne Prozesse geschaffen, die Entscheidungen verlangsamten und Verantwortung verwischten. Statt gegenseitiger Schuldzuweisungen brauche es mehr Entscheidungsfreiheit, Risikobereitschaft und strategische Führung. Der Staat solle nach Kampkers Vorstellung stärker vorausdenken, strategische Fähigkeiten aufbauen und neuen Technologien Raum zum Wachsen geben, statt sie vom ersten Tag an mit sämtlichen Anforderungen etablierter Märkte zu belasten. Gleichzeitig müssten Unternehmen bereit sein, wieder langfristig und in größerem Maßstab zu investieren. Denn: „Wir müssen wieder dahin kommen, dass wir die Trends setzen.“ Das Gespräch führt deshalb weit über E-Autos hinaus: zur Batterie als Schlüsseltechnologie, zur Kreislaufwirtschaft als marktwirtschaftlichem Geschäftsmodell, zu neuen Partnerschaften mit Afrika und zu Zukunftsfeldern wie humanoider Robotik oder Biotechnologie. Kampkers größte Vision reicht sogar bis in den Weltraum. Dabei geht es ihm weniger darum, alle Menschen für den Mars zu begeistern, als um ein gemeinsames Ziel, das Forschung, Investitionen und gesellschaftlichen Einsatz mobilisiert. Seine Botschaft: „Wir brauchen keine Verbotskultur als Strategie. Wir brauchen eine Vision!“

Im allerersten Interview nach seiner Wahl zum Präsidenten, sagt Sandro Burki im FC Aarau Fan-Podcast, wie es beim FC Aarau mit der Vermarktung und mit der Kommunikation weiter geht, welche Strategie der Club kurz- und mittelfristig verfolgt - und er nennt das sportliche Saisonziel 2026/2027.----Wer uns unterstützen möchte (Hostingkosten, Material etc.) darf dies gerne per Twint machen: 079 533 19 02. Herzlichen Dank!Vielen Dank an z5000, dass wir das Lied "machs för Aarau" im Outro nutzen dürfen.Hier geht es zum kompletten Song: https://open.spotify.com/track/5QIudTFi28sOw31bxGgERV?si=36bec653b00f4d0cVielen Dank auch an Markus Papis, dass er den Intro- und Outrotext für uns gesprochen hat.Wir freuen uns über eine Rezension mit möglichst vielen Sternen unter: ‎„FC Aarau Fan-Podcast“ auf Apple Podcasts und bei Spotify. Zudem freuen wir uns sehr, wenn der Podcast bei der Podcast-App deiner Wahl abonniert wird, damit du keine Folge mehr verpasstFeedback und Themenwünsche: FC Aarau Fan-Podcast (fcaarau-fanpodcast.ch)

Es ist eindrucksvoll zu sehen, wie Iran mit einer äußerst disziplinierten Strategie das gesamte militärische Ökosystem der USA in Westasien demontiert. Von Pepe Escobar

Donald Trump trifft Benjamin Netanjahu und Wolodymyr Selenskyj in Washington – doch welche Strategie verfolgt der US-Präsident im Nahen Osten und im Ukraine-Krieg wirklich? Paul Ronzheimer spricht mit Jeffrey Rathke, Präsident des American German Institute und ehemaligem US-Diplomaten, über die Machtkämpfe hinter den Kulissen in Washington und die aktuellen Entscheidungen des Weißen Hauses.

Die Zinspause ist diesmal fast Nebensache. Denn der neue Chef der US-Notenbank macht vieles anders als seine Vorgänger. Warum seine Strategie die Finanzmärkte verändern könnte – und weshalb genau darin ein unterschätztes Risiko steckt. Außerdem: Was hinter den Turbulenzen der Tech-Aktien steckt und was eure Hörerfragen über die aktuelle Börsenlage verraten. ☀️ Wir verabschieden uns jetzt in die Sommerpause und sind in der ersten Septemberwoche mit einer neuen Folge zurück. Bis dahin wünschen wir euch einen schönen August!

Lasst gerne eine Bewertung da und viel Spaß beim Hören der Folge!

Kostenloses Beratungsgespräch: https://www.beauty-business-consulting.de/ In Folge dreihunderteinundneunzig von “Die Beauty Experten" spricht Anna Franziska Müller-Hoffman über ein Phänomen, dass in vielen Instituten der Zeit immer weniger Premium Behandlungen gebucht werde. Warum ist das so?! Mehr zu unseren Kundenbewertungen, Fallstudien & Artikeln findest du hier: ► https://www.expertenmarkt.de/experte/beauty-business-consulting-muenchen Du hast gute Kosmetik Behandlungen, Fachwissen ohne Ende & trotzdem kaufen deine Kundinnen keine Konzepte? Dann liegt es nicht an deinem Können, sondern an diesen drei klassischen Fehlern, die fast jede Kosmetikerin macht. Wie erstellt man richtige Behandlungskonzepte, die ohne Druck, ohne Rabatte und ohne schlechtes Gewissen verkauft werden ? Wenn du keine Lust mehr hast auf endlose Beratungsgespräche, Preisrechtfertigung & „Ich überlege es mir nochmal“ – dann musst du diese Folge hören.

Die Ukraine hat einen neuen Oberbefehlshaber: Mychajlo Drapatyj übernimmt die Führung der Streitkräfte. Er gilt als erfahrener Kommandeur und genießt innerhalb der ukrainischen Armee einen guten Ruf – so die Einschätzung von Ex-Nato-General Erhard Bühler. Doch warum wurde sein Vorgänger Oleksandr Syrskyj abgelöst und welche Erwartungen sind mit dem Führungswechsel verbunden? Im Gespräch mit Host Tim Deisinger erklärt Bühler, wer Drapatyj ist, welche Schwerpunkte er bei Luftverteidigung, Drohnenkrieg und Führung der Truppe setzen will und warum sich trotz des Personalwechsels an der militärischen Strategie der Ukraine voraussichtlich wenig ändern wird. Außerdem geht es um den Umgang mit Vorwürfen gegen den bisherigen Oberbefehlshaber Syrskyj, die umstrittene Rolle des früheren Verteidigungsministers Mychajlo Fedorow und die Belastungen für Verantwortliche, die seit Jahren einen Krieg führen müssen.Wenn Sie Fragen haben: Schreiben Sie an general@mdraktuell.de oder rufen Sie kostenfrei an unter 0800 637 37 37. Info: Die nächste Ausgabe von "Was tun, Herr General?" ist für den 5. August 2026 geplant.

Jeder Trader kennt die Empfehlung: „Du brauchst einen Trading-Plan.“ Aber was passiert wenn man sich echte Trading-Pläne anschaut? Wir haben 50 Pläne analysiert und dabei ein klares Muster erkannt. Nach über 10 Jahren Trading zeigt sich immer wieder: Viele Trader haben zwar einen Plan – aber keinen Prozess den sie langfristig umsetzen können. In dieser Folge sprechen wir darüber: • Warum viele Trading-Pläne auf Papier besser aussehen als in der Realität • Welche Fehler sich immer wieder wiederholen • Warum mehr Regeln nicht automatisch besser sind • Warum Statistik wichtiger ist als einzelne Trades • Was einen wirklich handelbaren Trading-Plan ausmacht Ein profitabler Trader braucht nicht den kompliziertesten Plan. Er braucht einen klaren Prozess den er über hunderte Trades konsequent ausführen kann. Eine Folge für Trader die nicht mehr nach der nächsten Strategie suchen, sondern endlich verstehen wollen was langfristig den Unterschied macht.

In dieser Folge erkläre ich, warum das Hedgen von ETFs auf den Schweizer Franken eine zweischneidige Strategie ist. Ich teile meine persönliche Meinung, warum ich aktuell auf ungehedgte Investments setze. Zusätzlich beleuchte ich die Vor- und Nachteile von Währungsabsicherung im Schweizer Umfeld. Zum Schluss gebe ich praktische Tipps, wie man somit langfristig diversifiziert investiert bleiben kann.

In dieser Folge spricht Host Dr. Sebastian Voigt mit Prof. Dr. Martin Fassnacht, Direktor des Lehrstuhls für Strategie und Marketing an der WHU und Co-Autor des Standardwerks Preismanagement, über das Zusammenspiel von Marke und Preis. Sein Ausgangspunkt: „Branding ist Value Delivery, Value Generation und Pricing ist Value Capturing." Am Beispiel Mercedes erklärt er, warum eine Repositionierung von Premium zu Luxus scheitern kann. Audi hingegen ist in den 80er-Jahren mit der Quattro-Technologie über fünf bis zehn Jahre erfolgreich von der Mittelpreis- zur Premiumposition aufgestiegen. Die Konsolidierung großer Markenportfolios, wie bei Nestlé von 8.000 auf 2.000 Marken, ordnet Fassnacht als direkte Folge stagnierender Absatzmärkte und wachsenden Preisdrucks ein. Ein Trend, den er vor allem in Europa beobachtet. Mit einem verbreiteten Pricing-Mythos räumt er auch auf: dem Veblen-Effekt. Die Logik, dass ein höherer Preis zu höherer Nachfrage führt, ließ sich in seiner eigenen Forschung nur bei einzelnen Produktkategorien wie Uhren nachweisen, bei Trenchcoats beispielsweise nicht. Ein Defizit sieht Fassnacht in der Strategiephase des Preisprozesses vieler Unternehmen: Sie entscheiden zu wenig bewusst, ob sich ihre Marke im Premium-, Mittel- oder Niedrigpreissegment positionieren soll. KI wird laut Fassnacht die Analysephase bezüglich Kunden- und Transaktionsdaten stark verändern, aber auch die Entscheidungsphase wird dynamischer werden. Über den Gast Prof. Dr. Martin Fassnacht ist seit 2003 Direktor des Lehrstuhls für Strategie und Marketing an der WHU, mit den Schwerpunkten Preismanagement, Markenmanagement sowie Handelsmarketing und Omnichannel Business. Zusammen mit Hermann Simon hat er das Standardwerk Preismanagement geschrieben. Mittlerweile liegt es in fünfter Auflage vor – mit Jun.-Prof. Dr. Anna-Karina Schmitz im Autorenteam. Er promovierte bei Hermann Simon und habilitierte bei Christian Homburg, ist Vorsitzender des Henkel Center for Consumer Goods und als strategischer Berater für Konsumgüter-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig.

Anton Janssens, medeoprichter van Komono, gaat in gesprek over de groei en uitdagingen van het bedrijf. Wat begon als een idee vanuit passie voor snowboarden en esthetiek, groeide uit tot een wereldwijd accessoiremerk dat in meer dan 2000 winkels verkocht wordt.Maar achter die groei zitten ook moeilijke momenten: verkeerde strategische keuzes en een stevige comebackWe praten over intuïtie, leiderschap, bedrijfscultuur en waarom echte ondernemers durven springen voordat ze alle antwoorden hebben.

KI ist längst mehr als ein IT-Thema. Sie verändert Strategie, Führung, Prozesse und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. In Folge 5 spricht Lucas Moskau mit Tobias Amann, dem angehenden Geschäftsführer von TIKI, darüber, was KI-Transformation für Führungskräfte und den deutschen Mittelstand konkret bedeutet. Im Mittelpunkt stehen unter anderem folgende Fragen: Warum wissen viele Unternehmen, dass sie mit KI starten müssen, finden aber noch nicht den richtigen Weg? Wie müssen Vorstand, IT und Fachbereiche zusammenarbeiten, damit KI nicht nur in einzelnen Projekten bleibt? Warum braucht erfolgreiche Transformation sowohl Top-down-Führung als auch Bottom-up-Erfahrung? Wie lässt sich der tatsächliche Nutzen von KI messbar machen? Und welche Chance entsteht für deutsche Unternehmen, wenn KI dabei hilft, hohe Lohn- und Entwicklungskosten auszugleichen? Außerdem sprechen Tobias und Lucas darüber, warum gerade jetzt die richtige Zeit zum Experimentieren ist, weshalb Führungskräfte KI selbst ausprobieren sollten und wie aus einem kleinen, AI-first arbeitenden Team ein echter Wettbewerbsvorteil entstehen kann. Eine Folge über Führung, Verantwortung und die Frage, wie Unternehmen KI nicht nur einsetzen, sondern wirklich in ihre Organisation integrieren.

Viele Unternehmer machen einen entscheidenden Fehler – obwohl ihr Unternehmen erfolgreich ist. Sie investieren jeden verdienten Euro zurück in den Betrieb. Was in der Gründungsphase sinnvoll ist, kann später zu einem erheblichen Risiko für den persönlichen Vermögensaufbau werden. Denn die wichtigste Frage lautet nicht: Wie erfolgreich ist Dein Unternehmen heute? Sondern: Was passiert mit Deinem privaten Vermögen, wenn sich die Rahmenbedingungen plötzlich ändern? Du erfährst: ✔ Warum permanentes Reinvestieren nicht automatisch Vermögen schafft ✔ Weshalb erfolgreiche Unternehmer private Vermögenswerte außerhalb ihres Unternehmens aufbauen ✔ Warum Diversifikation nicht nur für Aktien, sondern auch für Unternehmer gilt ✔ Welche Risiken viele Selbstständige unterschätzen ✔ Wie Du Dein Unternehmen und Dein Privatvermögen voneinander entkoppelst ✔ Warum finanzielle Freiheit erst beginnt, wenn Dein Vermögen unabhängig von Deiner Firma arbeitet Ein Unternehmen ist ein wertvoller Vermögenswert. Aber es sollte niemals der einzige sein. Wer langfristig Vermögen aufbauen möchte, braucht eine Strategie, die auch dann funktioniert, wenn sich Märkte, Branchen oder politische Rahmenbedingungen verändern. Genau dabei unterstütze ich seit über 25 Jahren Unternehmer, Selbstständige und ambitionierte Anleger. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du bist Unternehmer oder Selbstständiger und möchtest wissen, wie Du neben Deinem Unternehmen systematisch privates Vermögen aufbauen kannst? Dann vereinbare ein kostenfreies Strategiegespräch. Gemeinsam analysieren wir Deine aktuelle Situation und zeigen Dir mögliche Wege, wie Du Dein Vermögen langfristig unabhängiger von Deinem Unternehmen aufstellen kannst.

Ist Transformation heute noch ein Projekt – oder längst ein Dauerzustand, den Vorstände und Aufsichtsräte aktiv steuern müssen? In dieser Folge des The Agenda Podcasts von Sherpany erläutert Sabine Eckhardt – Aufsichtsratsvorsitzende der Edel SE, Aufsichtsrätin der CECONOMY AG und Verwaltungsrätin der TÜV SÜD AG –, wie Unternehmen zukunftsfähig bleiben und wie Vorstände und Aufsichtsräte Transformation strategisch gestalten. Eckhardt plädiert für mehr Mut für Neues und für Beidhändigkeit: bestehende, tragfähige Geschäftsmodelle weiterzuführen und gleichzeitig neue zu entwickeln. Sie erklärt, woran Gremien den Zeitpunkt für einen echten Geschäftsmodellwandel erkennen, warum Kultur jede Strategie schlägt und weshalb Transformation Chefsache ist – getragen von einem Aufsichtsrat, der nicht nur kontrolliert, sondern zum Sparringspartner wird. The Agenda wird von Ingo Notthoff moderiert – Podcast-Produzent und -Moderator mit langjähriger Erfahrung in Führungs- und Managementrollen auf Konzern-, Mittelstands- und Verbandsebene. Sie sind an tiefgehenden strategischen Themen für Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte interessiert? Abonnieren Sie den The Agenda Podcast von Sherpany, dem führenden Anbieter von Lösungen für das Meeting-ManagementIn diese Folge erfahren Sie: Warum Transformation heute kein einmaliges Projekt mehr ist, sondern eine Daueraufgabe von Vorstand und Aufsichtsrat. Weshalb Restrukturierung oder Effizienzsteigerung noch keine Transformation ist – und warum sie Entscheidungen, Führungsverhalten und Kultur mitverändern muss. Welche Frühwarnsignale echten Handlungsbedarf anzeigen: neue Wettbewerber, abwanderndes Kundenverhalten und stagnierende Kerngeschäfte. Warum „Beidhändigkeit“ – bestehende und neue Geschäftsmodelle gleichzeitig zu führen – ein zentrales Prinzip erfolgreicher Transformation ist. Weshalb „Culture eats strategy for breakfast“ gilt und Transformation deshalb Chefsache bleibt. Warum Transformation Entscheidungen, Führungsverhalten und Kultur neugestalten muss. Welche Rolle der Aufsichtsrat als Sparringspartner des Vorstands spielt – über die reine Kontrollfunktion hinaus. Warum ehrliche, sichtbare Kommunikation und eine angstfreie Fehlerkultur über den Erfolg von Wandel entscheiden. Chapters: 00:00 Transformation als Daueraufgabe 02:52 Transformation ist kein reines Strategie-, Finanz- oder Technologieprojekt 08:43 Frühwarnsignale: Wann Optimierung nicht mehr ausreicht 11:15 Der Weg zu einem neuen Geschäftsmodell 15:11 Fünf Prinzipien erfolgreicher Transformation 19:22 Die Rolle von Vorstand und Aufsichtsrat 22:20 Warum ehrliche Kommunikation Vertrauen schafft 27:22 Mehr Mut und schnellere Entscheidungen   Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

Es war eine groß angekündigte Rede, die Donald Trump gehalten hat. Anstatt über den Iran und andere Themen zu sprechen, die Amerika derzeit bewegen, hat Trump lieber sein Lieblingsthema bearbeitet: Den angebliche Wahlbetrug. Baut Trump hier für die Midterms vor und welche Strategie steckt dahinter? Das erklärt heute Eric Frey, Leitender Redakteur beim STANDARD.

Was, wenn die wichtigste Frage nach einem Börsenhalbjahr nicht lautet "Welche Aktie lief am besten?", sondern "Welche Entscheidungen waren richtig?" Genau darum geht es in unserem vierten gemeinsamen Summer Special mit Finanzjournalist Clemens Faustenhammer: kein Ranking aus Gewinnern und Verlierern, sondern Prozess statt Prognose. Ich erzähle, warum ich trotz erwarteter Korrektur mein Depot konsequent umgebaut habe, wieso mein ETF-Portfolio mit rund 16,5 % im Plus die größte Überraschung des Halbjahres war und welche Rolle UnitedHealth, CVS Health und Fastenal dabei gespielt haben.Clemens teilt seine eigene Sicht auf ein Halbjahr voller Überraschungen, wir sprechen über Zinseszins und Haltestrategien, den Wandel vom klassischen Finanzblog zu Substack und darüber, wie Profi-Investoren wie Terry Smith ihre Strategie anpassen. ⏱️ KAPITEL0:00 Begrüßung und Einleitung zum Summer Special3:15 IBM & die Marktkorrektur im Juli 20266:45 Depotqualität statt Markttiming10:20 Zinseszins-Strategie: Clemens über Haltedauer14:50 (Teil-)Verkauf von AT&T und Stanley Black & Decker19:30 KI als Werkzeug für die Aktienanalyse24:10 Finanzblogs vs. Substack: Wandel im Finanzjournalismus29:00 Terry Smith & der Strategiewechsel bei Profi-Investoren34:15 SaaS-Aktien im KI-Hype: Zukunftsaussichten39:00 Abspaltungen und M&A: Aktuelle Trends43:45 Einzelaktien vs. Themen-ETFs im Performance-Check48:30 Südkorea-Volatilität und Samsung-Spekulationen53:20 Zoetis: Fehleranalyse einer schwierigen Position58:00 US-Konsumschwäche: Tractor Supply im Fokus1:02:45 Erfolge mit Corning, Broadcom, Cisco und Fastenal1:06:50 Ausblick: Unser Fokus fürs zweite Halbjahr 20261:09:30 Fazit: Zufriedenheit statt Markt schlagen1:11:12 Outro

Inspiration bekommst du hier im Podcast – aber echte Transformation passiert live. Hol dir jetzt dein Ticket und starte deinen Weg zu mehr Klarheit, innerer Kraft und einem Leben nach deinen eigenen Maßstäben: https://www.steffenkirchneracademy.de/diekunstzuleben-podcast Ich analysiere Jürgen Klopps Antrittsrede als neuer Bundestrainer – und erkläre, warum seine Strategie nicht nur Fußball retten kann, sondern als Lebensprinzip funktioniert.

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Die Tour de France ist weit mehr als ein Radrennen – sie ist eine Lektion über Ausdauer, Teamwork, Strategie und mentale Stärke. Doch welche Erkenntnisse aus dem härtesten Radrennen der Welt lassen sich auf unseren Alltag, unser Berufsleben und persönliche Herausforderungen übertragen? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum nicht immer der Schnellste gewinnt, welche Rolle ein starkes Team spielt, wie Rückschläge zu Erfolgen werden können und weshalb langfristiges Denken oft wichtiger ist als der perfekte Sprint. Eine Episode über Disziplin, Resilienz und die Kunst, auch auf langen Strecken motiviert zu bleiben. Viel Spaß beim Zuhören!

Unser heutiger Gast gehört zu den prägenden Führungspersönlichkeiten der deutschen Digital- und Handelswelt. Sie hat ihre Karriere im stationären Handel bei Peek & Cloppenburg begonnen und dort früh verstanden, wie wichtig Kundennähe, Sortiment und echtes Handelsverständnis sind. Danach führte ihr Weg in den E-Commerce. Über viele Jahre war sie bei eBay in unterschiedlichen Führungsrollen tätig, unter anderem in General Management, Business Development, Strategie und Category Management. Eine Zeit, in der sie gelernt hat, wie Plattformen funktionieren, wie digitale Märkte skalieren und was es bedeutet, Systeme zu bauen, die Millionen von Menschen erreichen. Später übernahm sie als CEO Verantwortung bei brands4friends und wechselte anschließend in die Payment- und Fintech-Welt. Als CEO von Ratepay führte sie ein Unternehmen durch Restrukturierung, technische Skalierung und Automatisierung und richtete es wieder auf Wachstum aus. Seit März 2025 ist sie Senior Vice President und CEO von parfumdreams und Niche Beauty innerhalb der Douglas Group. Damit verantwortet sie zwei Beauty-Welten, die auf den ersten Blick sehr unterschiedlich sind: parfumdreams als große Online-Parfümerie mit breitem Sortiment und attraktiven Preisen, und Niche Beauty als kuratierte Plattform für Premium- und Luxusmarken. parfumdreams hat seine Wurzeln in der Parfümerie Akzente, die 1995 gegründet wurde. Der Online-Shop startete 2004 und wurde zu einem der relevanten Player im deutschen Beauty-E-Commerce. Seit 2018 gehört das Unternehmen mehrheitlich zur Douglas Group. Heute geht es um weit mehr als den Verkauf von Parfum, Pflege und Make-up. Es geht um Technologie, Daten, Markenführung, Loyalität, Kundenerlebnisse und die Frage, wie sich Online- und Offline-Handel in einer Branche verändern, die gleichzeitig sehr emotional, sehr persönlich und sehr wettbewerbsintensiv ist. Unser Gast verbindet dabei mehrere Perspektiven: stationären Handel und digitale Plattformen, Beauty und Payment, Wachstum und Restrukturierung, operative Exzellenz und Führung mit Haltung. Sie ist außerdem Autorin des Buches „Die Macherinnen – So geht Unternehmen!“ und setzt sich dafür ein, dass mehr Frauen sichtbar Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg in Führung und Unternehmertum gehen. Seit neun Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 560 Episoden haben wir mit mehr als 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich weiter ändern muss. Was lernt man über Führung, wenn man Unternehmen in sehr unterschiedlichen Phasen übernimmt: Wachstum, Restrukturierung, Skalierung und Transformation? Wie verändert Technologie den Handel, wenn es nicht nur um Effizienz geht, sondern auch um Vertrauen, Emotion, Marke und Kundennähe? Und was braucht es, damit mehr Frauen nicht nur über Führung sprechen, sondern Unternehmen wirklich gestalten? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Nina Pütz. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Warum schaffen es die meisten nie, ein Programm wirklich auszubuchen? Jeanine geht durch die vier Wochen von „Ausgebucht in 30 Tagen" — Angebot, Sichtbarkeit, Verkaufen, Ausbuchen. Und warum das Ganze nur funktioniert, wenn es auf deinem Geburtshoroskop steht, nicht auf einer kopierten Strategie.In dieser Folge geht es um:Warum die meisten Frauen nie länger als 7 Tage verkaufenBoutique oder Aldi: welche Preise wirklich zu dir passenWarum kopierte Strategien bei dir nicht funktionierenDie Verkaufs-Sabotage, die einsetzt, sobald es läuftWie ein Angebot entsteht, das sich nach dir anfühltWichtige Links:1️⃣ Reich & Ehrlich Facebook Gruppehttps://www.facebook.com/groups/reichundehrlich2️⃣ Ausgebucht in 30 Tagen™Decode Deine Verkaufsstrategie. Basierend auf Deinem Geburtshoroskop.https://www.richandhappiness.com/offers/ZtMk2NzM/checkout3️⃣ Rich Bitch ClubFür Frauen, die 10 × schneller wachsen wollen, als ihr Umfeld für möglich hält.(6 Monate 14.997 € oder 12 Monate 19.997 €)Für den Rich Bitch Club bewerben: https://form.typeform.com/to/bTpdbz6H

Hinweis: Leider sind aktuell im Studio Bauarbeiten, daher hört man zu Beginn der Folge Bohrgeräusche. Die BVB-Profis gehen nach der Testspiel-Niederlage bei Fortuna Düsseldorf auf Japan-Tour. Im Mittelpunkt der Sendung steht diesmal jedoch die Arbeit im Nachwuchsleistungszentrum (NLZ) bei Borussia Dortmund. NLZ-Leiter Paul Schaffran spricht ausführlich über die neue Strategie, mit der künftig wieder mehr Eigengewächse dauerhaft den Sprung zu den Profis schaffen sollen. Dabei erklärt er, warum der Verein individuelle Entwicklung im Jugendbereich über Titel stellt, weshalb Talente bewusst früh an ihre Grenzen geführt werden und welche Rolle Resilienz, internationale Top-Ausbildung sowie der enge Austausch mit den Profis künftig spielen. Außerdem gibt Schaffran Einblicke in den langfristigen Plan des BVB: von der neuen Leihspieler-Strategie über den Wettbewerb um internationale Top-Talente bis hin zur Vision, den Profikader in den kommenden Jahren wieder stärker mit Spielern aus den eigenen Reihen zu besetzen. Gemeinsam mit ihrem Gast diskutieren Moderator Hansi Küpper und Reporter Cedric Gebhardt, was Borussia Dortmund dabei von Vereinen wie Benfica oder dem FC Barcelona lernen kann – und wie realistisch der Traum von einer neuen Generation schwarzgelber Eigengewächse tatsächlich ist.

Die landbouministerie het vandag sy strategie vir die transformasie van die agri-voedselsektor aan ontwikkelingsvennote onthul, 'n belangrike stap in die rigting van modernisering van die land se landboubedryf. Landbouminister Inge Zaamwani sê die vyfjaarstrategie sal 'n aantrekliker beleggingsomgewing skep, publiek-private vennootskappe versterk en gekoördineerde optrede dryf om die agri-voedselsektor van 2025 tot 2031 te transformeer.

In Frankreich sind im Kampf gegen die Waldbrände seit Samstag auch 34 Schweizer Feuerwehrleute im Einsatz. Laut dem französischen Innenminister breitet sich das Feuer nicht weiter aus, ist aber auch noch nicht unter Kontrolle. Weitere Themen: Das Bundesstrafgericht hat im Geldwäschereifall um die Usbekin Gulnara Karimova entschieden, dass das Verfahren gegen die Hauptangeklagte eingestellt wird. Die Tochter des Ex-Präsidenten Usbekistans sitzt in ihrem Heimatland in Haft. Verurteilt wurde dagegen die Genfer Privatbank Lombard Odier. Die Demokratische Partei im US-Bundesstaat Maine muss innert weniger Wochen ihre Strategie im Rennen um einen Senatssitz ändern. Der ursprüngliche Kandidat und Hoffnungsträger Graham Platner zog sich nach Vergewaltigungsvorwürfen aus dem Rennen zurück. Wie geht die Partei damit um? Der Erfinder der Körperwelten-Ausstellungen, Gunther von Hagens, ist tot. Der Heidelberger Leichenpräparator ist am Freitag im Alter von 81 Jahren gestorben. Ein Nachruf.

Coenie Smith – hoof: spesiale segmente en besigheidsontwikkeling, Nedbank Private Volg RSG Geldsake op Twitter

Immobilien gelten seit Jahrzehnten als die sicherste Geldanlage. Doch stimmt das wirklich? Viele Anleger glauben, dass eine Immobilie automatisch Vermögen schafft. Die Realität sieht oft anders aus: Hohe Kapitalbindung, politische Risiken, fehlender Cashflow und mangelnde Flexibilität sorgen dafür, dass viele Investments weit hinter den Erwartungen zurückbleiben. In diesem Podcast erfährst Du: ✔ Warum Immobilien oft deutlich weniger rentabel sind als viele glauben ✔ Welche Risiken beim sogenannten "Betongold" häufig unterschätzt werden ✔ Weshalb Liquidität und Flexibilität beim Vermögensaufbau entscheidend sind ✔ Warum positiver Cashflow wichtiger ist als reine Wertsteigerung ✔ Für wen Immobilien sinnvoll sind – und wann Aktien die bessere Alternative sein können ✔ Wie Du Kapital strategisch einsetzen kannst, um langfristig Vermögen aufzubauen Erfolgreicher Vermögensaufbau bedeutet nicht, einer Anlageklasse blind zu vertrauen. Er bedeutet, Kapital dort einzusetzen, wo Chancen, Risiko und Flexibilität zu Deiner persönlichen Situation passen. Genau dieses Denken vermittle ich seit über 25 Jahren Unternehmern, Selbstständigen und ambitionierten Anlegern. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du möchtest sehen, wie ich mein eigenes Kapital investiere und warum ich bestimmte Entscheidungen treffe? Im Echtgeldexperiment dokumentiere ich transparent meine Investments, meine Strategie und die Entwicklung meines Depots – mit echtem Geld und nachvollziehbaren Entscheidungen.

Warum schaffst du es immer wieder nicht, das umzusetzen, was du dir eigentlich vorgenommen hast?Warum bleiben wir an unseren Zielen dran oder geben genau dann auf, wenn es wichtig wird? Warum prokrastinieren wir, sabotieren unsere Beziehungen, unsere Gesundheit oder sogar unseren Erfolg?In dieser Folge der Flowgrade Show spreche ich mit Psychiater, Psychotherapeut und Bestsellerautor Dr. Pablo Hagemeyer über die Psychologie der Selbstsabotage. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum wir uns häufig selbst im Weg stehen und weshalb Perfektionismus, unrealistische Erwartungen und unbewusste Glaubenssätze verhindern, dass wir ins Handeln kommen.Wir sprechen darüber, warum Motivation oft überschätzt wird, weshalb kleine Schritte erfolgreicher sind als große Vorsätze und wie wir lernen können, mit Fehlern gesünder umzugehen.Außerdem erklärt Pablo, warum Stille ein so mächtiges Werkzeug für persönliches Wachstum sein kann und weshalb wir unseren eigenen Gedanken nicht immer glauben sollten.► In dieser Episode erfährst du:• Warum Menschen ihre Ziele immer wieder sabotieren• Weshalb Perfektionismus dich ausbremst• Die 1-Minuten-Regel gegen Prokrastination• Wie Narzissmus und Selbstzweifel zusammenhängen• Warum Motivation oft die falsche Strategie ist• Wie Stille zu mehr Klarheit führen kann• Die TRUE-Methode gegen Impulskontrolle und Social-Media-Ablenkung• Warum Flow nicht Perfektion bedeutet"Einfach mal 1 Minute anfangen." Oft ist genau dieser erste kleine Schritt der Unterschied zwischen Stillstand und Veränderung.Go for Flow.

Halbzeit 2026 – und die Märkte stehen an einem Wendepunkt. Carsten Mumm, Chefvolkswirt der Privatbank Donner & Reuschler, zieht Bilanz und stellt die Weichen fürs zweite Halbjahr. Die großen Tech-Konzerne krempeln ihre Strategie um: Weniger Dividenden, weniger Buybacks – dafür Milliarden-Investitionen in KI-Datencenter und Chips. Meta öffnet seine Infrastruktur für Dritte und springt zweistellig, während Oracle einräumt, dass gebuchte Kapazitäten möglicherweise nicht bezahlt werden können. Der Markt reagiert erstaunlich gelassen – zu gelassen? Gleichzeitig zeigt sich: Wer nur auf die großen US-Tech-Werte gesetzt hat, sitzt auf einem Klumpenrisiko. Der Russell 2000 läuft von Allzeithoch zu Allzeithoch, Europa hat Aufholpotenzial, und der DAX hinkt mit nur zwei Prozent Plus massiv hinterher – belastet durch die Autokrise und einen SAP-Absturz, den kaum jemand auf dem Zettel hatte. Mumms klare Ansage: Das passive Depot wird nicht mehr der Renditebringer der Zukunft sein. Warum Stock-Picking jetzt wichtiger wird, weshalb Gold trotz Rückschlag unter 4.000 Dollar strategisch ins Portfolio gehört und was vom “Herbst der Reformen” der Bundesregierung wirklich zu erwarten ist. ------ Ihr habt Fragen, schreibt uns an: missionmoney@focus-money.de Alle wichtigen Links: https://wonderl.ink/@mission_money

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„Diese Awards sind Beliebtheitswettbewerbe. Wer die größte Community mobilisiert, der gewinnt. Und das hat mit Qualität relativ wenig zu tun.“ Klingt hart? Ist es auch. Dein Podcast gewinnt keine Preise — und trotzdem mehr Kunden als der polierte Medienzirkus mit Goldpokal.Dein Unternehmen ist kein Medienhaus. Trotzdem vergleichen alle ständig ihre Zahlen mit den Spotify-Charts und wundern sich, warum der Podcast zur Frustnummer wird. Diese Folge reißt dir den blinden Fleck runter: Hier zählt nicht die lauteste Reichweite, sondern ob die richtigen Köpfe dein Angebot vor dem Erstgespräch schon kennen.

Du versteckst deine Unsicherheit hinter Professionalität, dabei merkt's sowieso jeder. Die beste Verbindung entsteht nicht durch das perfekte Equipment, sondern durch den Mut, dich zu zeigen – auch wenn die Hand zittert.Wir reden seit Jahren über Authentizität, aber im Alltag gewinnt immer noch die Fassade. Diese Folge zerlegt das Narrativ vom professionellen Auftritt in kleine, ungenießbare Stücke. Wenn du ein eigenes Medium aufbauen oder dein Business wirklich spüren willst, führt kein Weg an strategischer Imperfektion vorbei.Klartext:Deine Nervosität macht dich nicht kleiner, sondern bringt dich mitten ins echte Gespräch.Wer immer nur glatt poliert wirkt, schafft keine Nähe – sondern Distanz, auch zu seinen Kunden.Echtheit ist kein Marketing-Gag, sondern ein strategischer Imperativ, wenn du im Gedächtnis bleiben willst.DenkfehlerJe perfekter dein Auftreten, desto professioneller wirkst du – falsch: Perfektion macht dich austauschbar.Gute Technik ersetzt die eigene Stimme – falsch: Die menschliche Ebene ist nicht durch Technik ersetzbar.Unsicherheit ist ein Makel, den man verstecken muss – falsch: Genau daraus entsteht echte Verbindung.KonsequenzenDu wirst nicht gebucht, weil keiner weiß, wer du wirklich bist.Mitarbeiter und Kunden orientieren sich anderweitig, weil sie keine Haltung spüren.Dein Content ist glatt, aber schnell vergessen – du landest auf dem Podfade-Friedhof.Der Markt behauptet, „Persönliches hat im Business nichts verloren“ – dadurch bleiben alle Gespräche oberflächlich.Konkurrenz schwört auf Skripte, Bulletpoints und perfekte Abläufe – aber wirkt austauschbar wie die nächste PowerPoint.Agenturen versprechen Sichtbarkeit mit noch mehr Technik – aber was niemand spürt, wird nicht multipliziert.Mehr Substanz. Weniger Bla-Bla. Wenn du in deinem Unternehmen wirklich etwas bewegen willst, ist jetzt der Moment, deine eigene Wahrheit lauter zu drehen._________________________________________________Gute Arbeit, die niemand kennt, gewinnt keinen Markt.Die meisten Unternehmen, mit denen ich arbeite, haben kein Qualitätsproblem. Sie sind besser als ihr Ruf. Nur weiß das draußen niemand.Alle zwei Wochen schreibe ich einen Gedanken darüber, wie sich das ändern lässt. Ein Thema, kein Sammelbrief.→ teddy.click/newsletterWie sichtbar ist dein Unternehmen wirklich? Der Potenzial-Check dauert vier Minuten. Danach hast du einen Report mit einer Zahl und fünf Bereichen — und siehst, wo bei euch draußen nichts ankommt. Kein Verkaufsgespräch.→ teddy.click/podsignalWenn du lieber direkt redest: fünfzehn Minuten, kein Pitch. teddy.click/terminDaniel Friesenecker baut Unternehmern ihr eigenes Medium. Podcast, Video, Strategie. Studio: TeddyLab, Linz. LinkedIn: linkedin.com/in/frieseneckerFolge abonnieren: Apple · Spotify · YouTube · alle Plattformen und RSS

Die Ukraine entwickelt sich immer mehr zur mächtigsten Drohnennation der Welt. Angriffe tief im russischen Hinterland oder auf russische Schiffe setzen dem Machthaber im Kreml derzeit gewaltig zu. Doch warum ist das derzeit so? Was hat die Ukraine, was das riesengroße Russland nicht hat und kann und könnte die Ukraine Putin mit dieser Strategie gar besiegen und den Krieg beenden? Darüber sprechen wir mit dem Militärhistoriker Torsten Heinrich.

In dieser Folge sprechen wir vor allem über die Frage, wie sich KI-Modelle wirtschaftlich entwickeln und ob die heutigen Bewertungen von OpenAI und Anthropic gerechtfertigt sind. Dabei diskutieren wir die These, dass große Modelle künftig intern weiterentwickelt und nur noch als spezialisierte Industrievarianten nach außen gegeben werden könnten. Wir ordnen ein, dass das Distillieren von Modellen die Verteidigbarkeit von Geschäftsmodellen beeinflussen kann, weil Nachahmung schwieriger wird. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Frage, wie Unternehmen KI technisch und organisatorisch einsetzen sollten, ohne sich vollständig von einem Modellanbieter abhängig zu machen. Wir halten fest, dass es vor allem darum geht, Daten und Kontext im eigenen Unternehmen zu behalten und nicht nur in externe Tools auszulagern. Als wichtiger Punkt wird beschrieben, dass die Strukturierung von Daten und das nutzbar machen von implizitem Wissen entscheidend für den Erfolg von KI-Anwendungen sind. Wir besprechen außerdem, warum viele KI-Projekte in Unternehmen bisher nur begrenzte Produktivität erzeugen. Unsere Einschätzung ist, dass sich die Einführung von KI oft an Legacy-Systemen, unklaren Datenstrukturen und bestehenden Organisationsformen verlangsamt. Gleichzeitig sehen wir, dass KI den Aufbau neuer Systeme und die Verbindung alter Datenquellen erleichtern kann. Zum Schluss geht es um die praktische Frage, wie Unternehmen Abhängigkeiten von Plattformen vermeiden können. Wir halten fest, dass ein eigener Kontext- und Datenlayer wichtig ist und dass Unternehmen dafür eine klare Strategie brauchen. Ergänzend sprechen wir noch kurz über Apple, NVIDIA und die Frage, wie stark Daten, Modellzugang und Ökosysteme den Marktwert prägen. 00:00:14 AI und Börsenrätsel 00:05:46 AliExpress unter Druck 00:16:22 Entropic gegen OpenAI 00:21:23 Distillieren und Dominanz 00:23:48 Produktivität oder AI-Fat 00:33:44 Warum Transformation so zäh ist 00:41:41 Wissen als Engpass 00:47:13 Unabhängig von Modellen 00:56:27 Daten schlagen Modelle 01:00:16 Apples stille Strategie Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone This podcast uses ad tracking. Learn more via Spotify Ad Analytics terms of service and Podstars privacy policy. https://help.adanalytics.spotify.com/spotify-ad-analytics-terms-of-service & https://www.podstars.de/datenschutz Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Xbox Game Studios sluiten, ontslagrondes, IP’s die verdwijnen. Jeff dook tijdens zijn vakantie helemaal in de cijfers en legt haarfijn uit hoe het masterplan van Phil Spencer om “elk scherm een Xbox te maken” volledig instortte, en waarom zowel Microsoft’s management als de studio’s zelf schuld treffen.

Das grosse Interesse an der Fussballweltmeisterschaft in den USA scheint Donald Trump zu euphorisieren. Er brachte Gianni Infantino sogar als möglichen UNO-Generalsekretär ins Spiel und regte an, die WM in vier Jahren erneut in den USA auszutragen. Tatsächlich haben die Amerikanerinnen und Amerikaner aus dem Turnier ein Fussballfest gemacht, obwohl Soccer nicht zu ihren Lieblingssportarten zählt. Weniger begeistert sind sie von ihrem Präsidenten: Viele kritisieren die gestiegenen Lebenshaltungskosten, werfen seiner Regierung Korruption und Inkompetenz vor und lehnen gemäss Umfragen den Irankrieg mehrheitlich ab. Trump lässt sich davon nicht beirren. Er soll eine Ausweitung des Konflikts mit Angriffen auf die Region um die Strasse von Hormuz erwägen, während die vom Iran unterstützten Huthi-Rebellen mit einer Blockade der Meerenge zum Roten Meer, die Bab-al-Mandab-Strasse, drohen. Zugleich bekräftigte Trump, den Iran am Bau einer Atomwaffe hindern zu wollen, und kündigte einen baldigen, heftigen Angriff auf die unterirdische Anlage Pickaxe Mountain südlich des Atomkomplexes Natanz an. Wird die Begeisterung für die Fussball-WM Donald Trump bei den Zwischenwahlen helfen? Können die Demokraten davon profitieren, dass Trump im Irankrieg ohne klare Strategie vorzugehen scheint? Und was droht dem US-Präsidenten, falls er am 3. November das Repräsentantenhaus an die Demokraten verliert? Darüber unterhält sich Christof Münger, Leiter des Ressorts International, mit dem langjährigen USA-Korrespondenten Martin Kilian in einer neuen Folge von «Alles klar, Amerika?». Kilian lebt in Charlottesville, Virginia. Produzentin: Jacky Wechsler Mehr zum Thema «Der Versager sind Sie»: Demokraten konfrontieren Hegseth mit seinen Aussagen Nach der Strasse von Hormuz rückt die nächste kritische Schiffspassage in den Fokus Trump genehmigt Atomdeal, der Saudiarabien Urananreicherung erlaubt Mehr USA-Berichterstattung finden Sie auf unserer Webseite und in den Apps. Den «Tages-Anzeiger» können Sie 3 Monate zum Preis von 1 Monat testen: tagiabo.ch.Feedback, Kritik und Fragen an: podcasts@tamedia.ch Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Nach den tödlichen ICE-Einsätzen Anfang Jahr war es zuletzt vergleichsweise ruhig um die amerikanische Einwanderungsbehörde. Nun erschüttern gleich zwei tödliche Vorfälle innerhalb einer Woche die USA erneut. Vor wenigen Tagen wurde der 25-jährige Kolumbianer Joan Sebastian Guerrero bei einem ICE-Einsatz in seinem Auto von einem Beamten erschossen. Er ist das sechste Opfer, das seit Anfang 2025 bei einem Einsatz der Behörde sein Leben verlor. Kurz darauf lobt US-Präsident Donald Trump die Beamten und betont, die ICE mache einen «grossartigen Job». Was genau ist bei den jüngsten Todesfällen passiert? Wie rechtfertigt die Einwanderungs­behörde ihr Vorgehen? Und wie soll das weitergehen? Darüber spricht unsere USA-Korrespondentin Charlotte Walser in einer neuen Folge des täglichen Podcasts «Apropos». Sie ordnet die tödlichen ICE-Einsätze ein und erklärt, welchen Einfluss die Todesfälle auf die Midterm-Wahlen im Herbst haben könnten. Host: Alexandra Aregger Produzentin: Valeria Mazzeo Mehr zu den tödlichen ICE-Einsätzen ICE erschiesst Kolumbianer Joan Sebastian Guerrero: Autokontrollen ausgesetzt ICE-Polizist erschiesst Mexikaner Lorenzo Salgado Araujo in Houston Diskreter, aber nicht weniger brutal: Das ist die neue Strategie von ICE Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Holz, Dorothee www.deutschlandfunk.de, Wirtschaft am Mittag

Honderden miljarden dollars investeren in datacenters, taalmodellen of nieuwe AI-producten: het blijkt allemaal niet nodig om beleggers blij te krijgen. Meta, Alphabet, Amazon en Microsoft wisten niet hoeveel en hoe snel ze maar geld in hun producten moesten blijven pompen. Maar nu staat er één bedrijf ver boven hen. Apple vecht opeens weer om de titel van meest waardevolle beursbedrijf ter wereld. Een nek-aan-nek race met Nvidia. Wie wint 'm? En is dit het bewijs dat Apple het bij het rechte eind had en heeft? Dat hoor je in deze aflevering. Daarin hebben we het ook over nóg zo'n bedrijf dat volle bak in de investeringen is gevlogen. Meta bouwde als een gek datacenters om maar genoeg computerkracht voor hun modellen te hebben. En nu zitten ze met een overschot. De oplossing: het verhuren van die computerkracht. Ze zijn in onderhandeling met Anthropic om er 10 miljard dollar voor te krijgen. Verder hoor je over slechte cijfers van Ryanair. Laatst werd er nog bijna een passagier uit het raam gezogen, nu raken ze een paar beleggers definitief kwijt. Ondertussen loopt de topman van Boeing glimlachend over een beurs in het Verenigd Koninkrijk omdat hij de weg omhoog voor zijn bedrijf terug heeft gevonden. En we vertellen je over een persbureau, dat al over een beurswaarde van 1 biljoen dollar voor ASML droomt. Te gast: Arend Jan Kamp, van Stockwatch.nl en de podcast Het Beurscafé BNR Beurs is een journalistiek onafhankelijke productie, mede mogelijk gemaakt door Saxo. Over de makers: Jelle Maasbach is presentator van BNR Beurs en freelance financieel journalist. Zijn favoriete aandeel om over te praten is Disney, maar daar lijkt hij de enige in te zijn. Sinds de eerste uitzending van BNR Beurs is 'ie er bij. Maxim van Mil is presentator van BNR Beurs en journalist bij BNR, waar hij zich focust op de financiële markten en ontwikkelingen in de tech-wereld. Je krijgt hem het meest enthousiast als hij kan praten over ASML, of oer-Hollandse bedrijven zoals Ahold of ABN Amro. Jorik Simonides is presentator van BNR Beurs, economieredacteur en verslaggever bij BNR. Hij wordt er vooral blij van als het een keer níet over AI gaat. Je hoort hem ook in de BNR-podcast Moerdijk: dorp van de rekening. Milou Brand is presentator van BNR Beurs, freelance podcastmaker en columnist bij het Financieele Dagblad. Jochem Visser is presentator van BNR Beurs, maakt Beursnerd XL en is redacteur bij de podcast Onder Curatoren. Vraag hem naar obscure zaken op financiële markten en hij vertelt je waarom het eigenlijk nóg leuker is dan je al dacht. Over de podcast: Met BNR Beurs ga je altijd voorbereid de nieuwe beursdag in. We praten je in een kleine 25 minuten bij over alle laatste ontwikkelingen op de handelsvloer. We blijven niet alleen bij de AEX of Wall Street, maar vertellen je ook waar nog meer kansen liggen. En we houden het niet bij de cijfers, maar zoeken ook iedere dag voor je naar duiding van scherpe gasten en experts. Of je nu een ervaren belegger bent of net begint met je eerste stappen op de beurs, de podcast biedt waardevolle inzichten voor je beleggingsstrategie. Door de focus op zowel de korte termijn als de lange termijn, helpt BNR Beurs luisteraars om de ruis van de markt te scheiden van de essentie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mit dem Final zwischen Spanien und Argentinien ist die grösste Fussball-WM der Geschichte zu Ende gegangen. 104 Partien wurden in den USA, Kanada und Mexiko ausgetragen. Neben den sportlichen Leistungen prägten auch politische Nebengeräusche das Turnier, etwa um US-Präsident Donald Trump. Weitere Themen: Kilometerlange Staus, lange Wartezeiten und Ausweichverkehr sorgen am Gotthard regelmässig für Ärger. Nach Protesten von Anwohnerinnen und Anwohnern im Kanton Uri wächst der Druck auf die Politik. Doch welche Massnahmen liegen überhaupt auf dem Tisch? Die USA und der Iran setzen ihre gegenseitigen Angriffe fort und stellen die Absichtserklärung für Friedensgespräche infrage. Die Sorge vor einer Ausweitung des Kriegs wächst. Nahost-Korrespondent Thomas Gutersohn ordnet die Lage und die Strategie der Konfliktparteien ein.