Podcasts about product owner team

In der heutigen Folge sprechen wir darüber, wie wir uns mit mehreren Product Ownern effektiv als Product Owner Team aufstellen können. Wir sprechen über folgendes: - Was ist ein Product Owner Team überhaupt? - Was sind “no go's” eines Product Owner Teams? - Was sind die typischen Herausforderungen eines PO-Teams? - Wie können wir uns als PO-Team effektiv aufstellen?   Hört doch mal rein!   Link: https://cutt.ly/scrummeistern118 (bitte auch wieder bei Libysn) Danke ;)

Oft genug wird in Organisationen ein Product Owner Team implementiert. Aber steht denn nicht im Scrum Guide, dass die Product Owner Verantwortung nicht bei einem Komitee liegen darf? Dominique und Oliver diskutieren daher in dieser Episode die Vor- und Nachteile von Product Owner Teams. Anhand von Beispielen aus der eigenen Praxis zeigen Dominique & Oliver Gründe auf, die dazu führen können, in einer Produktentwicklung nicht nur mit einem Product Owner zu arbeiten. Dabei darf natürlich ein Blick auf Skalierungsframeworks wie Nexus, LeSS und SAFe nicht fehlen. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt darauf, zu reflektieren ob und wann PO Teams tatsächlich sinnvoll sein können. Welche Formen von Abreitsaufteilung unter den Product Owner sollte dabei gegeben sein. Und welche Rolle spielen die Developer und die Fachabteilungen in der Organisation, um weiterhin schnell und effizient Produktentscheidungen treffen zu können.

Ein Product Owner für ein Produkt. So ist zumindest der Grundgedanke. Allerdings sind manche Produkte so groß, dass sie nicht von einem Product Owner alleine bewältigt werden können oder man verantwortet als Product Owner mit seinem Team direkt mehrere Produkte. Tim spricht daher mit Björn Schotte über die Rolle der Product Owner im skalierten Umfeld. Dabei streifen sie Themen wie die Aufteilung des Produkts auf mehrere Produktteams, Herausforderungen auf der Produktportfolio-Ebene oder die Rolle eines Chief Product Owners bzw. Head of Product. In der Folge wird auf folgende Folge verwiesen: Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Auf der 1. Online Agile Cologne nutzten wir die Gelegenheit, uns mit anderen Teilnehmer*innen zur Situation von Product Ownern im Jahr 2020 zu unterhalten. Gemeinsam mit Product Ownern, Scrum Mastern und Coaches suchten wir Antworten auf folgende Fragen: - Wie werden in Organisationen Menschen zu Product Ownern gemacht? - Wie organisieren Product Owner/Team das Refinement der Anforderungen? - Welchen Anteil der Team-Arbeitszeit investieren Product Owner für Backlog Management und welchen Einfluss nehmen Dritte auf die Backlogpriorisierung? - Erstellen und kommunizieren Product Owner eine Roadmap? - Wie viel Zeit investieren Product Owner mit den Stakeholdern, z.B. pro Woche? - Woran erkennt Ihr, ob das Produkt besser wird? Besonders möchten wir uns bei allen Teilnehmer*innen bedanken, deren Beteiligung diese Folge überhaupt erst ermöglicht hat! Die Diskussionsbeiträge im Gespräch kamen von Andreas Altmannsberger, Hans-Joachim Belz, Oliver "Boeffi" Boeff, Bernd Joussen, Alexander Hardt, Christian Heiming, Steve Korzinetzki, Alexander Kylburg, Martina Schlabbers und Manuela Schmid. DANKE! Hinweis zum Setup und Sound: Die beteiligten Personen saßen bei der Aufnahme komplett verteilt im jeweilgen Home Office und wir waren alle über eine gemeinsame Video-Session verbunden. Wir freuen uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Read the full Show Notes and search through the world’s largest audio library on Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website.    In this episode, we explore the dynamics that may happen between the Product Owner and the team. And how, sometimes, those dynamics can spiral and affect the team’s ability to perform. We also discuss how to approach the topic with the team and the Product Owner. How we choose to tackle the situation, and our communication approach may help or destroy that relationship. The relationship between Product Owner and Team is critical for our success as Scrum Masters. Learn how to coach your product owner in our Coach Your Product Owner course. The Coach Your PO e-course includes 18 modules, 8+ hours of modules with tools and techniques that you can use to help teams and PO’s collaborate. Featured Book for the Week: Crucial Conversations, Patterson et al.  In Crucial Conversations Tools for Talking When Stakes Are High, by Patterson et al., Olsen learned about the key conversation skills we need to help teams build trust and improve communication among team members.   About Olsen Turan Olsen is an experienced Agile Coach and Scrum Master with a mix of Servant Leadership skills and technical knowledge acquired over his decade-long career. His background includes Ph.D. studies in Organizational Leadership, Agile Transformation and Coaching, Project Management, and Scrum Master duties. You can link with Olsen Turan on LinkedIn and connect with Olsen Turan on Twitter.  You can also follow Olsen Turan on his coaching website.

Nicht selten tritt es auf, dass der Product Owner keine einzelne Person ist, sondern eine Gruppe von Personen. Das ist nicht immer sinnvoll, aber auch nicht immer schlecht, es hängt aber auch maßgeblich davon ab, wer Product Owner ist oder wie konsensfähig das Product Owner Team ist. Wir überlegen außerdem, wer idealerweise überhaupt Product Owner wird und ob Consultants geeigneter für die Rolle sind.

  Being a Product Owner for a team is great, so what happens when you have 2 or 3 teams? What about 10 or 100 teams? In most situations today, PO’s will need to play together as a team and find ways to interact and focus on areas of the product they can truly own. How they might interact as the product scales is the focus today.  We look to some common practices, some organizational ideas, and a few things to keep in mind so you don’t hit a sour note for too long.   Feedback: twitter - @deliveritcast email - deliveritcast@gmail.com   Links: Co-host Post - http://deliveritcast.com/looking-for-a-new-co-host Des Traynor - Rarely say yes to feature requests Ken Norton - Product Managers please make yourselves uncomfortable Roman Pichler - Scaling the Product Owner Mike Cottmeyer - Why a Product Owner Team    

In this edition of Sound Notes we sit down to interview Enterprise Agile Coach, Dean Stevens ahead of his presentation at the Agile2015 Conference. The basis of Dean's presentation explores how a Product Owner Team functions in large organizations. Dean shares a preview of the roles associated with a Product Owner Team and how this team helps accelerate your product delivery.