Podcasts about startup methoden

In dieser Folge spreche ich mit Achim Haas, dem Autor des Buches "Change Lean: Wie du mit Startup-Methoden dein Leben veränderst." Achim verrät seine Erfolgs- und Glücksgeheimnisse und inspiriert uns damit auf eine ganz besondere Art und Weise. Hier findest du mehr zu Achim und seinem Buch: https://www.change-lean-methode.com/ https://www.amazon.de/Change-Lean-Startup-Methoden-Leben-ver%C3%A4nderst/dp/3748118597 https://www.instagram.com/changeleanmethode/ https://www.instagram.com/mr.hasio/ Hier findest du mehr zu mir: https://davidziegler.info/ https://www.instagram.com/davidzieglerofficial/

Herzlich Willkommen im Sidepreneur Podcast! Die letzte Folge ist schon eine ganze Weile her. Das Ende der "1. Staffel" war am 06.04.16. Umso schöner, dass es jetzt wieder losgeht! Die Pause damals war nötig, weil ich (Michael) eine neue Herausforderung angenommen hatte und mich 100 % darauf fokussieren wollte. HEUTE: Update, was im letzten Jahr so geschehen ist und vor allem, wie es hier nun weiter geht Im April 2016: Im Nachgang noch mal aufgearbeitet und gesehen: Sidepreneur damals ca. 20 Stunden Arbeitsaufwand pro Woche - neben dem Job Machbar, da geregelte Arbeitszeiten Hatte dann aber ein spannendes Angebot, in ein Startup einzusteigen, was ich auch tat Da war schnell klar, dass die Arbeitstage länger werden würden feste Veröffentlichungstermine im Blog und Podcast nicht mehr realistisch, einzuhalten So die Entscheidung, für den Hauptjob und dafür, Sidepreneur ruhen zu lassen Abschalten war nie eine Option, warum auch - super viel wertvoller Content in Text und Audio - für viele hilfreich Also veröffentlichte ich den einen oder anderen Gastbeitrag, da dieser für mich keine Arbeit bedeutete Amazon FBA: Test war genial: super viel gelernt und Amazon kennengelernt Unglaublich viele Menschen damit erreicht und viele Fragen bekommen, die alle unter dem Blogpost zu finden und tolle Hilfestellung sind! Aber es war ein Test und so ging es dann weiter: Von Amazon und FBA überzeugt Das Produkt war nicht, was ich dauerhaft verkaufen wollte - also wieder eingestellt Etwas Zeit genommen, mir zu überlegen, wie ich agieren will: hohe Produktanzahl (rein nach Produktkriterien) oder Markenaufbau Für Markenaufbau entschieden Gemeinsam mit einem Partner Betreiben dieses als Sideprojekt Startup: häufig kommt es im Leben anders als man denk und nicht immer ist alles im Voraus planbar Es stellte sich nach wenigen Monaten leider heraus: Zusammenarbeit passt so nicht Sehr unterschiedliche Ansichten über die Ausrichtung und über die Art zu arbeiten Ich wollte wieder Startup Atmosphäre, was so leider kaum vorhanden war Inhaltlich nicht gleiche Ausrichtung Einzig Gute: die grandiosen Kollegen mit denen ich arbeitete und heute teilweise noch zusammenarbeite und befreundet bin JETZT: daher: schaute ich mich nach was neuem um und da kamen mir die Vorteile eines Co-Working Spaces zu Gute Viele spannende Unternehmen auf engem Raum Man erhält einen ersten Eindruck der Leute am Kicker oder beim Feierabendbier So dann auch meinen neuen, jetzigen Arbeitgeber kennengelernt Eine neu gegründete Beratung rund um Themen Digitalisierung, Innovationen und Startup-Methoden für Corporates Dort nun was ich suchte: Arbeitsatmosphäre, tolle Kollegen, spannende Herausforderungen und ein stark wachsendes Unternehmen Kann erneut vieles einbringen, was ich in der Vergangenheit als Sidepreneur gemacht und gelernt habe Das also der berufliche Rückblick Sidepreneur Rückblick und Infos was in den letzten Wochen lief: Gastbeiträge veröffentlicht Erstaunlich: obwohl kein weiterer neuer Content hinzukam, fiel Traffic nicht ab - im Gegenteil: stieg teilweise noch weiter an! Gute Rankings in Google und auch Podcast immer in top 100 und dadurch immer Sichtbarkeit So aktueller Traffic bei mittlerweile rund 400 Personen pro Tag = was genial ist, für keinen weiteren Aufwand den ich betrieben habe VERKAUF: Im Herbst letzten Jahres habe ich dann entschieden: Sidepreneur soll weiterleben und durch neuen Betreiber wieder aufleben und noch mehr Menschen erreichen

Herzlich Willkommen im Sidepreneur Podcast! Die letzte Folge ist schon eine ganze Weile her. Das Ende der "1. Staffel" war am 06.04.16. Umso schöner, dass es jetzt wieder losgeht! Die Pause damals war nötig, weil ich (Michael) eine neue Herausforderung angenommen hatte und mich 100 % darauf fokussieren wollte. HEUTE: Update, was im letzten Jahr so geschehen ist und vor allem, wie es hier nun weiter geht Im April 2016: Im Nachgang noch mal aufgearbeitet und gesehen: Sidepreneur damals ca. 20 Stunden Arbeitsaufwand pro Woche - neben dem Job Machbar, da geregelte Arbeitszeiten Hatte dann aber ein spannendes Angebot, in ein Startup einzusteigen, was ich auch tat Da war schnell klar, dass die Arbeitstage länger werden würden feste Veröffentlichungstermine im Blog und Podcast nicht mehr realistisch, einzuhalten So die Entscheidung, für den Hauptjob und dafür, Sidepreneur ruhen zu lassen Abschalten war nie eine Option, warum auch - super viel wertvoller Content in Text und Audio - für viele hilfreich Also veröffentlichte ich den einen oder anderen Gastbeitrag, da dieser für mich keine Arbeit bedeutete Amazon FBA: Test war genial: super viel gelernt und Amazon kennengelernt Unglaublich viele Menschen damit erreicht und viele Fragen bekommen, die alle unter dem Blogpost zu finden und tolle Hilfestellung sind! Aber es war ein Test und so ging es dann weiter: Von Amazon und FBA überzeugt Das Produkt war nicht, was ich dauerhaft verkaufen wollte - also wieder eingestellt Etwas Zeit genommen, mir zu überlegen, wie ich agieren will: hohe Produktanzahl (rein nach Produktkriterien) oder Markenaufbau Für Markenaufbau entschieden Gemeinsam mit einem Partner Betreiben dieses als Sideprojekt Startup: häufig kommt es im Leben anders als man denk und nicht immer ist alles im Voraus planbar Es stellte sich nach wenigen Monaten leider heraus: Zusammenarbeit passt so nicht Sehr unterschiedliche Ansichten über die Ausrichtung und über die Art zu arbeiten Ich wollte wieder Startup Atmosphäre, was so leider kaum vorhanden war Inhaltlich nicht gleiche Ausrichtung Einzig Gute: die grandiosen Kollegen mit denen ich arbeitete und heute teilweise noch zusammenarbeite und befreundet bin JETZT: daher: schaute ich mich nach was neuem um und da kamen mir die Vorteile eines Co-Working Spaces zu Gute Viele spannende Unternehmen auf engem Raum Man erhält einen ersten Eindruck der Leute am Kicker oder beim Feierabendbier So dann auch meinen neuen, jetzigen Arbeitgeber kennengelernt Eine neu gegründete Beratung rund um Themen Digitalisierung, Innovationen und Startup-Methoden für Corporates Dort nun was ich suchte: Arbeitsatmosphäre, tolle Kollegen, spannende Herausforderungen und ein stark wachsendes Unternehmen Kann erneut vieles einbringen, was ich in der Vergangenheit als Sidepreneur gemacht und gelernt habe Das also der berufliche Rückblick Sidepreneur Rückblick und Infos was in den letzten Wochen lief: Gastbeiträge veröffentlicht Erstaunlich: obwohl kein weiterer neuer Content hinzukam, fiel Traffic nicht ab - im Gegenteil: stieg teilweise noch weiter an! Gute Rankings in Google und auch Podcast immer in top 100 und dadurch immer Sichtbarkeit So aktueller Traffic bei mittlerweile rund 400 Personen pro Tag = was genial ist, für keinen weiteren Aufwand den ich betrieben habe VERKAUF: Im Herbst letzten Jahres habe ich dann entschieden: Sidepreneur soll weiterleben und durch neuen Betreiber wieder aufleben und noch mehr Menschen erreichen

Wer auf Amazon nach Büchern zum Thema Führung sucht, wird mit Suchergebnissen fast erschlagen. Das verwundert nicht, denn die Führung von Menschen ist eine der schwierigsten Aufgaben, der man sich als Nachfolger stellen muss. Allerdings hilft es wenig, sich von A bis Z durch alle Literatur zu arbeiten. Vieles ist schlicht Erfahrungssache, anderes erlernt man erst durch Fehler. Ich möchte hier aus meiner Erfahrung als Nachfolger ein wenig darüber sprechen, welche Erfahrungen ich gemacht habe. Dazu stelle ich zwei Dinge vor, die mir immer wieder begegnen, die ich mittlerweile für Mythen halte. Dann zeige ich auf, welche Fehler Du machen kannst, und mir auch passiert sind. Abschließend stelle ich Dir meine Top drei Tipps für die Führung als Nachfolger vor. Mein Ziel ist es zu zeigen, dass Führung erlernbar ist, und auch mit StartUp-Methoden immer weiter verbessert werden kann.

Endlich ist es soweit - Follow-Up.fm ist gestartet, wenn auch mit etwas Verspätung. Den Beginn dieser hoffentlich langen Reise macht ein kurzes Intro. Zwar gehe ich auch auf meine Beweggründe für diesen Podcast ein, möchte aber vor allem direkt ins Thema einsteigen. Dazu stelle ich Euch die vier Dinge vor, die ich an StartUps bewundere, und warum. Anschließend geht es darum zu zeigen, warum diese vier Stärken auch in der Firmennachfolge sehr nützlich sein können. Leider wird man als Nachfolger häufig in ein Schema gepresst, das aber unter Umständen nicht gesund ist - weder für einen selbst, noch für das Unternehmen, das man übernimmt. Dem kann man begegnen, zum Beispiel durch StartUp-Methoden und frische Denkweisen. Das ist natürlich alles nur der erste Schritt. Ich hoffe, Ihr könnt durch die Erfahrungen, die ich im Rahmen dieses Podcast präsentieren werde, Eure Nachfolge erfolgreich gestalten. Dafür gibt es noch eine ganze Menge Themen und Gesprächsstoff. Deshalb gebe ich Euch zum Abschluss einen kleinen Ausblick auf das, was ich mit dem Podcast plane.