Podcasts about arbeitsatmosph

In dieser spannenden Folge des CULTiTALK spricht Georg mit Ann-Katrin Brochhausen, die als Ausbildungsleitung bei Schneider Electric in der DACH-Region tätig ist. Ann-Katrin gibt Einblicke in ihre Rolle und die Herausforderungen der modernen Ausbildungskoordination. Dabei diskutieren die beiden unter anderem, wie die traditionellen Erwartungen an Auszubildende sich im Laufe der Jahre verändert haben und warum eine integrative und ansprechende Arbeitsatmosphäre heute mehr denn je von zentraler Bedeutung ist.Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Bedeutung von Sicherheit und Perspektiven für junge Menschen in Ausbildungsberufen. Ann-Katrin teilt ihre Erfahrungen darüber, wie wichtig ein herzliches und unterstützendes Arbeitsumfeld für Auszubildende ist. Außerdem betont sie, dass Themen wie Gehalt und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten ebenfalls zentral sind.Die Episode beleuchtet auch, wie die Ausbildung bei Schneider Electric strategisch dazu genutzt wird, zukünftige Fachkräfte zu sichern und das Unternehmen auf Wachstumskurs zu halten. Georg und Ann-Katrin diskutieren die Herausforderungen und Vorteile eines konzernübergreifenden Netzwerks und wie die Kultur innerhalb eines Unternehmens durch solche Initiativen gestärkt wird. Beide sind sich einig, dass eine offene Du-Kultur und die Möglichkeit, sich selbst einzubringen, wesentliche Faktoren sind, die zu einem erfolgreichen Ausbildungserlebnis beitragen.Besonders hervorzuheben ist, dass das Programm bei Schneider Electric es Mitarbeitenden ermöglicht, sich freiwillig als Schulbotschafter zu engagieren und so die nächste Generation von MINT-Fachkräften zu fördern. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die strategische Bedeutung von Ausbildungsprogrammen und die Innovationskraft, die durch die Einbeziehung junger Talente entsteht. Alle Links zu Ann-Katrin Brochhausen:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ann-katrin-brochhausen/Unternehmen: https://www.se.com/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Seegers, Julia www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

Studien zeigen, dass emotionale Intelligenz nicht nur die persönliche Leistungsfähigkeit steigert, sondern auch ein Schlüsselfaktor für effektive Führung und Teamarbeit ist. Im Kontext von Projektmanagement, wo Deadlines, Budgets und Stakeholder-Management oft zu einem enormen Druck führen, kann emotionale Intelligenz den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Projektmanager mit einem hohen EQ können Konflikte besser lösen, Motivation innerhalb des Teams fördern und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen. Unser heutiger Gast Senior Content Analyst bei Capterra Ines Bahr hat kürzlich eine umfassende Studie zu diesem Thema durchgeführt und 2.500 Projektmanagement-Fachleute in 12 Ländern befragt - darunter 200 Teilnehmer aus Deutschland. Die Ergebnisse bieten spannende Einblicke, wie emotionale Intelligenz den Erfolg von Projekten nachhaltig beeinflussen kann. In unserem Gespräch werden wir gemeinsam mit Frau Bahr die wichtigsten Erkenntnisse dieser Studie beleuchten und praxisnahe Tipps für Projektmanager*innen geben, die ihre emotionale Intelligenz stärken möchten. Jetzt reinhören!

In dieser Episode nimmt Jennifer euch mit auf eine spannende Reise in die Welt eines narzisstischen Chefs. Jennifer erzählt von den typischen Verhaltensweisen ihres narzisstischen Vorgesetzten, die Auswirkungen auf sie, das Team und die Arbeitsatmosphäre. Gemeinsam besprechen wir die psychologischen Mechanismen, die oft hinter seinem Verhalten stecken. Ob du selbst in einem solchen Arbeitsumfeld steckst oder dich einfach für die Psychologie von Führungspersönlichkeiten interessierst – diese Episode bietet wertvolle Einblicke und große Learnings. Hör rein, abonniere den Podcast und lasst uns wissen, wie du mit narzisstischen Chefs umgegangen bist. Du interessierst dich für meine Arbeit: Homepage: www.katjademming.com Buch: Raus aus der narzisstischen Beziehung: https://amzn.to/3hsNEiy Online-Trennungsprogramm: Release Program: www.katjademming.com/release-program YouTube: http://bit.ly/YouTube-KatjaDemming Instagram: https://www.instagram.com/katjademming/?hl=de Facebook: http://bit.ly/Facebook-KatjaDemming-Life-Coach

Diese Folge widmen wir all unseren lieben KollegInnen, die diesen Job und die Arbeitsatmosphäre so besonders machen. ✈️​❤️​ Von großen und kleinen Aufmerksamkeiten, Ellens gerettetes Weihnachten und Taxis Abschiedsflugs-Überraschungen. Viel Spaß beim Reinhören und always happy landings! ​✨​

Erleben Sie die inspirierenden Einblicke in die Welt eines erfolgreichen Amazon-Händlers. Friedemann teilt mit uns seinen bemerkenswerten Werdegang im Amazon FBA und die Erfahrungen, die er als Podcaster gesammelt hat. In unserem Gespräch enthüllt er, wie er seine Umsätze kontinuierlich steigern konnte und welche Rolle Unternehmergeist und Psychologie dabei spielen. Lassen Sie sich von seiner Reise inspirieren und erfahren Sie, wie eine starke unternehmerische Partnerschaft und das richtige Mindset den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen können. Tauchen Sie ein in die Herausforderungen, die Friedemann in den Anfangsjahren seines Unternehmens meistern musste. Er erzählt uns von den finanziellen Hürden, die er ohne externe Investoren überwunden hat, und wie er sich erfolgreich als einer der besten Verkäufer für das Rote Kreuz etablieren konnte. Diese Erfahrungen halfen nicht nur bei der Finanzierung seines Unternehmens, sondern schärften auch seine Verkaufskompetenzen. Erfahren Sie, warum Innovation bei der Produktentwicklung entscheidend ist und welche Rolle einzigartige Produktbesonderheiten spielen. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung eines unterstützenden Netzwerks und die Vorteile eines Shared Office im Münsterland, das Friedemann ins Leben gerufen hat. Dieses Projekt bietet Unternehmern und Gleichgesinnten die Möglichkeit, in einer produktiven Umgebung zusammenzuarbeiten. Diskutieren Sie mit uns, wie solch eine lokale Amazon-Community nicht nur das Geschäftswachstum fördern, sondern auch eine inspirierende Arbeitsatmosphäre schaffen kann. Friedemann lädt alle Interessierten ein, Teil dieses spannenden Netzwerks zu werden. In Folge 163 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Friedemann diskutiére 00:00 - Die Amazon-Reise Des Erfolgreichen Händlers 12:54 - Kampf Ums Überleben Und Wachsen 19:15 - Erfolgreiche Partnerschaft Und Produkt-Edge 24:35 - Businesswachstum Durch Strategische Produktvarianten 40:14 - Lokales Amazon-Community & Coworking Angebot

In der aktuellen Episode vom CULTiTALK begrüßt Georg die erfahrene Personalleiterin Liane Bierbaß als Gast. Liane, die seit März die Personalabteilung des traditionsreichen Familienunternehmens Bagusat leitet, spricht darüber, wie wichtig Kommunikation auf Augenhöhe ist. Sie betont, dass oft nur an der Oberfläche kommuniziert wird, statt tiefere Fragen zu stellen und echtes Verständnis füreinander zu entwickeln. Dies führe dazu, dass viele Situationen unnötigerweise als gegeneinander empfunden werden, obwohl ein harmonisches Miteinander möglich wäre.Georg stimmt dieser Sichtweise zu und hebt hervor, dass kontinuierliches Lernen, Hinterfragen und Reflektieren essentiell sind. Liane erläutert, dass diese Reflexion keine großen Ressourcen erfordert, sondern lediglich den Mut, Abstand zu nehmen und den aktuellen Zustand zu hinterfragen. Sie nennt dies „kontinuierliche systematische Kulturentwicklung“ und erklärt, dass dieser Prozess Mut erfordert, um Tradition und positive Zukunftsperspektiven zu verbinden.Ein zentrales Thema der Episode ist die Übertragung von Fähigkeiten im Arbeitskontext und die Schwierigkeiten, die dabei auftreten können. Liane und Georg diskutieren, wie offene Kommunikation und eine bewusste Fehlerkultur gefördert werden können. Besonders die Barrieren zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen wie den technischen und kaufmännischen Abteilungen werden beleuchtet.Zudem wird die Bedeutung von Harmonie und Konfliktvermeidung in der Unternehmenskultur besprochen. Liane vergleicht die interne Dynamik eines Unternehmens mit einer Ehe, bei der kontinuierlich an der Beziehung gearbeitet werden muss. Georg betont, dass eine positive Arbeitsatmosphäre von Führungskräften und Mitarbeitenden aktiv gefördert werden sollte.Liane spricht auch über den Stress und die Herausforderung, aus der Komfortzone herauszutreten, besonders in Veränderungsprozessen. Georg ergänzt, dass Innovation ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur sein sollte, jedoch ohne die Mitarbeitenden zu überfordern. Abschließend laden Georg und Liane die Zuhörer ein, die besprochenen Ansätze in der eigenen Arbeitsumgebung umzusetzen, um eine positive und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen. Alle Links zu Liane Bierbaß:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liane-bierba%C3%9F-b5a37048/Unternehmen: https://www.bagusat.com/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Wie lässt sich eine toxische Arbeitsatmosphäre entgiften?Emre Çelik, People & Culture Partner bei Google DeepMind und leidenschaftlicher HR-Experte, widmet sich dieser Frage in seinem neuen Buch „Unausgesprochene Wahrheiten”. Im Level Up HR Podcast spricht er über sein Werk und geht näher darauf ein, wie toxisches Verhalten am Arbeitsplatz überhaupt erst entsteht. Natürlich nicht, ohne dabei auch zu verraten, wie Unternehmen ein Umfeld schaffen können, das Handlungskompetenzen statt Privilegien in den Vordergrund stellt.Du erfährst mehr darüber: 1) Warum toxisches Verhalten langfristig den Unternehmenserfolg gefährdet und welche HR-Strategien gegensteuern können.2) Warum Aspekte wie Mobbing, Diskriminierung oder Belästigung am Arbeitsplatz häufig verschwiegen werden und welche Risiken dadurch entstehen.3) Wie Führungskräfte und HR toxisches Verhalten frühzeitig erkennen und entschärfen können, bevor es den Teamgeist beschädigt.4) Wie man unausgesprochene Wahrheiten erkennt und effektiv anspricht, um eine produktive, sichere Arbeitsumgebung zu schaffen.5) Welche Faktoren eine nachhaltige und gesunde Organisationskultur prägen und welche Rolle HR dabei spielt.___________Emre Çelik freut sich über den Austausch rund um die Themen Antidiskriminierung, Diversity und Inclusion. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emre-celik-hr/?locale=en_USDas neueste Werk von Emre Çelik: Unausgesprochene Wahrheiten: Von toxischem Verhalten zu einem fairen Arbeitsumfeld. Gegen Mobbing, Diskriminierung und Belästigung - für Betroffene und Unternehmen | https://www.amazon.de/dp/368951021X ___________Über Google DeepMind:Webseite: https://deepmind.google/ Branche: ForschungsdienstleistungenGröße: Mehr als 2.500 Mitarbeitende Gründung: 2010___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ 

In der neuen Episode von Mission Control ist Gabriel Rath zu Gast und gibt spannende Einblicke in das Thema "New Work". Gabriel und Florian diskutieren die Rolle von New Work als Kompass für die Arbeitswelt und fragen, wie dieser Wandel effektiv und menschlich gestaltet werden kann. Dabei geht es um mehr als nur flexible Arbeitsmodelle: New Work soll sowohl individuelle als auch unternehmerische Bedürfnisse erfüllen. Die beiden sprechen darüber, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte nicht nur kontrollieren, sondern durch Vertrauen und klare Zielsetzung eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre schaffen. Gabriel betont, dass der Erfolg eines Teams stark davon abhängt, ob alle das gemeinsame Ziel sehen und engagiert daran arbeiten.Ein Schwerpunkt des Gesprächs ist der Kulturwandel in Unternehmen, der durch New Work unterstützt werden kann. Gabriel schildert, dass die Arbeitswelt immer wieder neu verhandelt werden muss, um den stetig wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Der demografische Wandel, Krisen und technologische Veränderungen fordern Anpassung und Offenheit für neue Arbeitsweisen. Für Gabriel steht dabei das “Ownership”-Prinzip im Mittelpunkt: Wenn Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung übernehmen und Entscheidungen partizipativ gestaltet werden, profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch das Wir-Gefühl der Teams.In der Folge erfährst du, warum es nicht nur um Feel-Good-Maßnahmen, sondern um echte Leistung und Sinnhaftigkeit geht. Gabriel teilt, wie er sich durch seinen Zivildienst für die begrenzte Zeit, die wir im Leben haben, sensibilisiert fühlt und warum es für ihn wichtig ist, die Arbeitszeit sinnvoll zu nutzen. Er spricht außerdem über das Spannungsfeld zwischen traditionellen und modernen Führungsansätzen und zeigt auf, dass die Frage nach dem “Warum” in der Arbeit zentral bleibt. New Work als gelebte Praxis bedeutet für Gabriel, immer wieder den Kompass rauszuholen, zu überprüfen, wo man steht und wohin die Reise gehen soll.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.Eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"Der Einstieg in ein neues Unternehmen erfordert eine Balance zwischen Authentizität und Zurückhaltung." "Es ist wichtig, Zeit für Reflexion und Selbstbeobachtung zu nehmen" "Die ersten Tage bei einer neuen Firma bieten die Möglichkeit, Beobachtungen und Hypothesen zu sammeln" 'Et kütt wie et kütt' Shahzeeb und Andreas sprechen über ihren Sommerurlaub und ihre Erfahrungen mit den Kindern. Sie diskutieren auch ihre beruflichen Veränderungen und teilen ihre Gedanken und Strategien für den Einstieg in neue Unternehmen. Sie betonen die Bedeutung des Zuhörens, der Reflexion und des Findens einer Balance zwischen Authentizität und Zurückhaltung in den ersten Tagen bei einer neuen Firma. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Shahzeeb und Andi die Bedeutung von Vertrauen und zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt. Sie betonen die Notwendigkeit, eine Verbindung zu den Menschen herzustellen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sie teilen auch ihre Ansichten über das Spielen, um zu gewinnen, anstatt nur zu vermeiden zu verlieren. Shahzeeb spricht über die Bedeutung von Offenheit, Kreativität und Mut, um Veränderungen in Unternehmen voranzutreiben. Sie betonen auch die Wichtigkeit von Prinzipien und Wertschätzung in der Arbeitskultur. semi-KI generierte show-notes - gut genug? Gebt uns Feedback.

In dieser Folge sprechen Daniel und Johannes darüber, wie wichtig Team-Events für den Zusammenhalt und die Motivation im Unternehmen sind. Sie teilen ihre Erfahrungen, wie außergewöhnliche Erlebnisse – wie eine gemeinsame Reise nach Mallorca – nicht nur den Teamgeist stärken, sondern auch zu einer besseren Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre beitragen können. Erfahre, warum solche Ausflüge eine wertvolle Investition in die Unternehmenskultur sind und wie du diese für dein eigenes Team umsetzen kannst.  Wichtige Themen:  Warum Team-Events wie „Malle für alle“ den Teamgeist stärken  Die Vorteile gemeinsamer Erlebnisse für die Arbeitsatmosphäre  Wie du unvergessliche Events organisierst und dein Team langfristig motivierst  Zitate:  "Erlebnisse schweißen zusammen – Team-Events sind eine Investition, die sich langfristig auszahlt." - Daniel Terwersche  "Es geht nicht nur um Spaß, sondern um das gemeinsame Wachsen als Team." - Johannes Schmittmann    Möchtest du wissen, wie du durch außergewöhnliche Team-Events das Wir-Gefühl in deiner Kanzlei stärken kannst? Erfahre in dieser Folge, welche positiven Effekte solche Erlebnisse auf die Motivation und Zusammenarbeit haben. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Links:  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel 

In dieser Episode nehmen Kai und Max dich mit auf eine spannende Reise zu den Herausforderungen, die der Arbeitsmarkt für die Generation Z bereithält. Sie werfen einen Blick darauf, welche Eigenschaften und Fähigkeiten wirklich den Unterschied machen, wenn es darum geht, im Berufsleben erfolgreich zu sein. Wie wichtig ist Wertschätzung? Und wie kann unternehmerisches Denken eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen? Außerdem wird klar, dass Selbstreflexion und persönliche Entwicklung nicht nur buzzwords sind, sondern entscheidende Faktoren im Wettlauf um die besten Karrierechancen. Du fragst dich, wie Kommunikation und Vorbereitung deine beruflichen Perspektiven beeinflussen können? Hier gibt's die Antworten! Die beiden diskutieren die Stolpersteine bei Bewerbungen und betonen die Notwendigkeit, sich in der Kunst der Kommunikation weiterzubilden. Doch das ist noch nicht alles! Sie gehen auch der Frage nach, welche Rolle Erziehung und Debattierfähigkeiten spielen und wie man Suchtverhalten überwinden kann, um ein erfülltes Leben zu führen. Und schließlich wird es spannend: Was erwartet uns in der Zukunft der Arbeit? Die Vorteile von Selbstständigkeit und Freelancing stehen auf dem Prüfstand. Bist du bereit, deine Perspektive zu verändern und neue Wege zu gehen? Lass dich inspirieren!

In dieser Podcast-Folge hat Kevin Krottke seinen spannenden Werdegang vom Fußballer zum Leiter der Sports Unit von webnetz mit uns geteilt. Es ist dieses Mal keine typische Online-Marketing-Folge, sondern es geht um den Karriereweg vom Fußballer zum Experten für Online-Marketing. Auch am Mikro unserer Hosts haben wir dieses Mal dem ambitionierten Nachwuchs den Vortritt gelassen: Henry Bodansky, 14 Jahre jung, befragt Kevin Krottke zu seinem Karriereweg. Jetzt reinhören! Hier sind einige Highlights und Erkenntnisse aus dem Gespräch: Von den Kickern zum Consulting: Kevin, geboren in Hannover und ausgebildet bei Hannover 96, hat eine beeindruckende Reise durch die Welt des Fußballs hinter sich. Vom ersten Trikot über emotionale Spiele in Dortmund bis hin zu persönlichen Herausforderungen – Kevin teilt seine Erlebnisse und wie er schließlich den Mut fand, seine Spielerkarriere zu beenden, um sich neuen Zielen im Sportmanagement zu widmen. Die Bedeutung von Teamgeist und Disziplin: Kevin betont, wie die Werte und Lehren aus seiner Zeit im Fußball – wie Teamgeist, Disziplin und Leidenschaft – ihn auch bei webnetz prägen. Diese Prinzipien sind nicht nur im Sport, sondern auch im Arbeitsalltag unerlässlich. Er glaubt fest daran, dass es wichtig ist, eine gesunde und herausfordernde Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Neue Perspektiven im Sportmarketing: In der sich schnell verändernden Welt des Sportmarketings sieht Kevin zahlreiche Chancen, nicht nur im Fußball, sondern auch in anderen Sportarten. Ob Basketball oder Eishockey – es gibt viel Potenzial für Wachstum und Innovation. Kevin ist voller Tatendrang, um gemeinsam mit seinen Kollegen, Kunden und Partnern neue Wege zu gehen. Leidenschaft für Sport und Marketing?: Kevin und sein Team bei webnetz arbeiten täglich daran, Vereine und Unternehmen im Sportbereich zu unterstützen und deren digitale Präsenz zu stärken. Hast du Interesse an einer sportlichen Karriere im Online-Marketing? Unsere freien Stellen findest du auf webnetz.de/jobs *P.S. Wir freuen uns über euer Feedback und Anregungen! Lasst uns wissen, was euch interessiert und welchen Themen wir uns in zukünftigen Ausgaben widmen sollen.

In dieser Episode widmen wir uns einem der größten Probleme, mit dem jede Führungskraft früher oder später konfrontiert wird: Wie geht man mit leistungsschwachen Mitarbeitern um? Dabei geht es nicht um kleine Leistungseinbrüche, sondern um langfristige Probleme, bei denen Teammitglieder ständig hinter den Erwartungen zurückbleiben. In diesem Podcast geben wir dir konkrete Strategien an die Hand, um: Die wahren Ursachen für schlechte Leistungen zu erkennen. Produktive und einfühlsame Gespräche zu führen, die zur Selbstreflexion anregen. Ein semi-mikromanagement einzuführen, um Fortschritte genau zu überwachen und die Leistung zu steigern. Langjährige Mitarbeiter zu managen, die resistent gegen Veränderungen sind. Wie man als Führungskraft Empathie und Verantwortung in Einklang bringt. Wir sprechen auch darüber, wie solche Probleme das Teamklima negativ beeinflussen und warum es so wichtig ist, frühzeitig zu handeln, bevor sie die gesamte Arbeitsatmosphäre vergiften. Hast du ähnliche Herausforderungen in deinem Unternehmen? Teile deine Gedanken und Erfahrungen mit uns unter kai@mitarbeiterfuehren.com. Hör rein und erfahre, wie du auch die schwierigsten Personalfragen meistern kannst!

In dieser Episode spreche ich mit Robert Hämisch, dem Gründer von Spicy-SE, über die Relevanz von Systems Engineering für deutsche Unternehmen und wie es zu neuer Exzellenz führen kann. Wir diskutieren, warum es wichtig ist, komplizierte Inhalte klar und verständlich zu kommunizieren und wie die Innovationskraft eines Unternehmens durch die Vereinfachung der Systems Engineering-Methoden gesteigert werden kann. Robert erklärt, dass die deutsche Industrie derzeit enormem Innovationsdruck ausgesetzt ist, insbesondere durch Wettbewerber aus Fernost. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, betont er, wie bedeutend es ist, Systems Engineering in einer Weise zu implementieren, die nicht nur die technischen, sondern auch die menschlichen Aspekte berücksichtigt. Ein zentrales Thema ist die Notwendigkeit, Fachbereiche und Domänen zusammenzubringen, um die Zusammenarbeit zu fördern und Verständnis zu schaffen. Robert warnt davor, dass eine übermäßige Komplexität in Werkzeugen und Methoden dazu führen kann, dass Experten sich zurückziehen und ihre wertvollen Ideen und Kenntnisse nicht teilen. Daher plädiert er dafür, ein gemeinsames Fundament zu schaffen, auf dem alle Stakeholder zusammenarbeiten können. Wir besprechen auch die Bedeutung von visuellen Tools und einfachen Kommunikationen im Vergleich zu komplexen Modellen. Das Ziel sollte es sein, eine Schnittstelle zu schaffen, die allen Beteiligten ermöglicht, ihre Expertise ohne größere Hürden einzubringen und zu verstehen. Roberts Schlussfolgerung lautet, dass ein gut implementiertes Systems Engineering nicht nur zu innovativen Produkten, sondern auch zu einer besseren Arbeitsatmosphäre führen kann, in der die Mitarbeiter stolz auf ihre Beiträge sind. Zusammenfassend empfehlen wir, bei der Einführung von Systems Engineering die Bedürfnisse des Teams und deren Kompetenzen zu berücksichtigen. Durch ein abgestimmtes Vorgehen, klare Ziele und eine Kultur der offenen Kommunikation kann Systems Engineering dazu beitragen, den Wettbewerbsvorteil in der deutschen Industrie nachhaltig zu sichern. Das Gespräch mit Robert gibt wertvolle Einblicke in diese Prozesse und zeigt auf, wie wichtige Schritte für eine erfolgreiche Implementierung aussehen können.

In dieser Episode geht Silvia Ziolkowski auf die drei wesentlichen Aspekte der persönlichen Entwicklung ein: kontinuierliche Rückmeldung, situative Unterstützung und emotionaler Selbstausdruck. Sie erläutert, wie diese Prinzipien nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für jeden Einzelnen entscheidend sind, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu fördern.------------------------Noch mehr zu Meike:Website: https://www.meikehohenwarter.com/Webinare zu aktuellen neuen Kursen:https://www.meikehohenwarter.com/webinar-coachaff=Artvia https://www.meikehohenwarter.com/webinar-hirnaff=Artvia------------------------Mehr zu Silvia: Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.deFührungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.deBücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/Social Media:https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=dehttps://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtAhttps://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic------------------------Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! Mentioned in this episode:Einladung zum Kompetenzprogramm Führung: Ab November hast du die Chance, Teil unseres sechsten Lehrgangs zu werden! Das Programm startet im Februar 2025 und richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die sich für die Zukunftsthemen der Führung interessieren. Bei einer kleinen Gruppengröße von 6 bis 8 Teilnehmenden steht individuelles Wachstum im Vordergrund. Weitere Infos findest du unter: https://fuehrungszirkel-bayern.de/kompetenzprogramm-fuhrung/

In dieser Episode geht Silvia Ziolkowski auf die drei wesentlichen Aspekte der persönlichen Entwicklung ein: kontinuierliche Rückmeldung, situative Unterstützung und emotionaler Selbstausdruck. Sie erläutert, wie diese Prinzipien nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für jeden Einzelnen entscheidend sind, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu fördern.------------------------Noch mehr zu Meike:Website: https://www.meikehohenwarter.com/Webinare zu aktuellen neuen Kursen:https://www.meikehohenwarter.com/webinar-coachaff=Artvia https://www.meikehohenwarter.com/webinar-hirnaff=Artvia------------------------Mehr zu Silvia: Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.deFührungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.deBücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/Social Media:https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=dehttps://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtAhttps://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic------------------------Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten!

In dieser Episode geht Silvia Ziolkowski auf die drei wesentlichen Aspekte der persönlichen Entwicklung ein: kontinuierliche Rückmeldung, situative Unterstützung und emotionaler Selbstausdruck. Sie erläutert, wie diese Prinzipien nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für jeden Einzelnen entscheidend sind, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu fördern.------------------------Noch mehr zu Meike:Website: https://www.meikehohenwarter.com/Webinare zu aktuellen neuen Kursen:https://www.meikehohenwarter.com/webinar-coachaff=Artvia https://www.meikehohenwarter.com/webinar-hirnaff=Artvia------------------------Mehr zu Silvia: Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.deFührungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.deBücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/Social Media:https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=dehttps://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtAhttps://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic------------------------Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten!

Gastgeber: Daniel Terwersche und Johannes Schmittmann  In dieser Episode sprechen Daniel und Johannes darüber, wie ungewöhnliche Ideen, wie eine Slush-Eismaschine oder eine Bierzapfanlage, zur Stärkung deiner Arbeitgebermarke beitragen können. Sie teilen kreative Ansätze, um Mitarbeiterbindung zu fördern und das Employer Branding zu verbessern. Erfahre, wie solche Aktionen in der Kanzlei eine neue Dynamik schaffen und gleichzeitig Spaß und Teamgeist fördern.    Zitate:  "Eine Slush-Eismaschine auf der Firmenfeier – das ist nicht nur Spaß, sondern auch Employer Branding!" - Daniel Terwersche  "Manchmal reicht es, als Chef nicht alles so bierernst zu nehmen, um eine lockere Atmosphäre zu schaffen." - Johannes Schmittmann  Wichtige Themen:  Kreative Ideen für Employer Branding in der Kanzlei  Wie du Mitarbeiterbindung durch außergewöhnliche Aktionen stärkst  Slush-Eismaschine und Bierzapfanlage als Teil der Unternehmenskultur  Best Practices für Brand-Building in der Steuerbranche  Wie Spaß und Teamgeist die Arbeitsatmosphäre verbessern  Möchtest du erfahren, wie du mit kreativen Ideen wie einer Slush-Eismaschine oder einer Bierzapfanlage das Brand-Building deiner Kanzlei stärken kannst? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie du die Mitarbeiterbindung auf eine neue Ebene hebst. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!    Links  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

Willkommen zur neuen Episode des Podcasts "Über den Tellerrand"! In dieser Folge teilt Stefan Langenfeld wertvolle Gedanken zu einer positiven Unternehmenskultur und wie wir aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen können.Stefan beschreibt, warum es wichtig ist, nicht auf Fehler herumzureiten, sondern den Fokus auf Verbesserungen zu legen. Er erklärt anhand eines Beispiels aus seinem eigenen Unternehmen, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam wachsen können, wenn sie auf Schuldzuweisungen verzichten und stattdessen an besseren Lösungen arbeiten.Höre rein, um mehr darüber zu erfahren, wie eine offene Fehlerkultur nicht nur die Arbeitsatmosphäre verbessert, sondern auch zu mehr Spaß und Erfolg im Team führt.„Über den Tellerrand“ – Ihr Podcast für frische Perspektiven auf Unternehmenskultur, Führung und effizientes Management.Lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse optimieren, Risiken minimieren und Ihre Marktposition nachhaltig stärken.Im Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie diese Strategien individuell auf Ihr Unternehmen anwenden können.Kontaktieren Sie uns unter: E-Mail: info@laclus.deWebpage: https://laclus.de/

Willkommen zur neuen Episode des Podcasts "Über den Tellerrand"! In dieser Folge teilt Stefan Langenfeld wertvolle Gedanken zu einer positiven Unternehmenskultur und wie wir aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen können.Stefan beschreibt, warum es wichtig ist, nicht auf Fehler herumzureiten, sondern den Fokus auf Verbesserungen zu legen. Er erklärt anhand eines Beispiels aus seinem eigenen Unternehmen, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam wachsen können, wenn sie auf Schuldzuweisungen verzichten und stattdessen an besseren Lösungen arbeiten.Höre rein, um mehr darüber zu erfahren, wie eine offene Fehlerkultur nicht nur die Arbeitsatmosphäre verbessert, sondern auch zu mehr Spaß und Erfolg im Team führt.„Über den Tellerrand“ – Ihr Podcast für frische Perspektiven auf Unternehmenskultur, Führung und effizientes Management.Lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse optimieren, Risiken minimieren und Ihre Marktposition nachhaltig stärken.Im Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie diese Strategien individuell auf Ihr Unternehmen anwenden können.Kontaktieren Sie uns unter: E-Mail: info@laclus.deWebpage: https://laclus.de/

In dieser Folge von Mit Brille und Bart tauchen wir tief in das Thema Emotionen in der Arbeitswelt ein und hinterfragen traditionelle Ansätze im Umgang mit Gefühlen in Organisationen. Unser heutiger Gast, Eva Hochstrasser, Geschäftsführerin des SOULGARDEN Instituts für seelische Gesundheit, spricht über die Bedeutung von Emotionalität in Unternehmen und warum es notwendig ist, Emotionen nicht länger zu verdrängen, sondern bewusst einzubringen.Kernthemen der Episode:Kalte Konflikte: Eva erklärt, wie verdrängte Emotionen in Organisationen kalte Konflikte auslösen können und warum diese langfristig zu dysfunktionalen Zuständen führen.Systemische Perspektive: Mit ihrem Hintergrund in der psychosozialen Organisationsentwicklung erläutert Eva, wie Struktur, Inhalt und Beziehungsebenen in sozialen Systemen zusammenwirken müssen, um eine gesunde Arbeitsatmosphäre zu schaffen.Emotionen als Störfaktoren? Wir diskutieren die weitverbreitete Ansicht, dass Emotionen in der Betriebswirtschaft als potenziell störend empfunden werden und wie diese Sichtweise überwunden werden kann.Grundemotionen: Die Episode beleuchtet die vier Grundemotionen – Wut, Trauer, Angst und Freude – und deren Rolle in Entscheidungsprozessen sowie in der Mitarbeiterführung.Verdrängung und ihre Folgen: Eva spricht über die psychologischen und organisatorischen Folgen der Verdrängung von Emotionen und warum dies letztendlich zu einem Verlust von Kreativität und Innovation führt.Auswege: Wir bieten Ansätze für Unternehmen, wie sie durch systemisches Leadership und eine stärkere Fokussierung auf Reflexionsfähigkeit und Fürsorgepflicht eine gesunde Balance zwischen Effizienz und Emotionalität schaffen können.

In dieser Folge von Mit Brille und Bart tauchen wir tief in das Thema Emotionen in der Arbeitswelt ein und hinterfragen traditionelle Ansätze im Umgang mit Gefühlen in Organisationen. Unser heutiger Gast, Eva Hochstrasser, Geschäftsführerin des SOULGARDEN Instituts für seelische Gesundheit, spricht über die Bedeutung von Emotionalität in Unternehmen und warum es notwendig ist, Emotionen nicht länger zu verdrängen, sondern bewusst einzubringen.Kernthemen der Episode:Kalte Konflikte: Eva erklärt, wie verdrängte Emotionen in Organisationen kalte Konflikte auslösen können und warum diese langfristig zu dysfunktionalen Zuständen führen.Systemische Perspektive: Mit ihrem Hintergrund in der psychosozialen Organisationsentwicklung erläutert Eva, wie Struktur, Inhalt und Beziehungsebenen in sozialen Systemen zusammenwirken müssen, um eine gesunde Arbeitsatmosphäre zu schaffen.Emotionen als Störfaktoren? Wir diskutieren die weitverbreitete Ansicht, dass Emotionen in der Betriebswirtschaft als potenziell störend empfunden werden und wie diese Sichtweise überwunden werden kann.Grundemotionen: Die Episode beleuchtet die vier Grundemotionen – Wut, Trauer, Angst und Freude – und deren Rolle in Entscheidungsprozessen sowie in der Mitarbeiterführung.Verdrängung und ihre Folgen: Eva spricht über die psychologischen und organisatorischen Folgen der Verdrängung von Emotionen und warum dies letztendlich zu einem Verlust von Kreativität und Innovation führt.Auswege: Wir bieten Ansätze für Unternehmen, wie sie durch systemisches Leadership und eine stärkere Fokussierung auf Reflexionsfähigkeit und Fürsorgepflicht eine gesunde Balance zwischen Effizienz und Emotionalität schaffen können.

In dieser Folge von Mit Brille und Bart tauchen wir tief in das Thema Emotionen in der Arbeitswelt ein und hinterfragen traditionelle Ansätze im Umgang mit Gefühlen in Organisationen. Unser heutiger Gast, Eva Hochstrasser, Geschäftsführerin des SOULGARDEN Instituts für seelische Gesundheit, spricht über die Bedeutung von Emotionalität in Unternehmen und warum es notwendig ist, Emotionen nicht länger zu verdrängen, sondern bewusst einzubringen.Kernthemen der Episode:Kalte Konflikte: Eva erklärt, wie verdrängte Emotionen in Organisationen kalte Konflikte auslösen können und warum diese langfristig zu dysfunktionalen Zuständen führen.Systemische Perspektive: Mit ihrem Hintergrund in der psychosozialen Organisationsentwicklung erläutert Eva, wie Struktur, Inhalt und Beziehungsebenen in sozialen Systemen zusammenwirken müssen, um eine gesunde Arbeitsatmosphäre zu schaffen.Emotionen als Störfaktoren? Wir diskutieren die weitverbreitete Ansicht, dass Emotionen in der Betriebswirtschaft als potenziell störend empfunden werden und wie diese Sichtweise überwunden werden kann.Grundemotionen: Die Episode beleuchtet die vier Grundemotionen – Wut, Trauer, Angst und Freude – und deren Rolle in Entscheidungsprozessen sowie in der Mitarbeiterführung.Verdrängung und ihre Folgen: Eva spricht über die psychologischen und organisatorischen Folgen der Verdrängung von Emotionen und warum dies letztendlich zu einem Verlust von Kreativität und Innovation führt.Auswege: Wir bieten Ansätze für Unternehmen, wie sie durch systemisches Leadership und eine stärkere Fokussierung auf Reflexionsfähigkeit und Fürsorgepflicht eine gesunde Balance zwischen Effizienz und Emotionalität schaffen können.

Zu Gast ist Frederik Fahning. Frederik ist einer der Mitgründer und Geschäftsführer von Zenjob, einem digitalen Personaldienstleister, der 2015 in Berlin gegründet wurde. Zusammen mit Fritz Trott und Cihan Aksakal hat er Zenjob ins Leben gerufen, um Studierende und Arbeitgeber auf einfache Weise zusammenzubringen12. Fahning begann seine akademische Laufbahn mit einem Jurastudium in Passau, bevor er nach Köln zog, um dort Wirtschaftsrecht zu studieren. Nach seinem Abschluss zog er nach Berlin, wo er schließlich Zenjob gründete3. Zenjob ermöglicht es Unternehmen, kurzfristige Arbeitskräfte zu finden, während Arbeitssuchende flexibel und unkompliziert Jobs in ihrer Umgebung finden können1. Unter Fahnings Führung hat Zenjob in den letzten Jahren erhebliche Investitionen erhalten und expandiert kontinuierlich. Das Unternehmen hat mittlerweile über 300 Mitarbeiter und ist in 39 Städten aktiv12. Frederik Fahning legt großen Wert auf eine persönliche Arbeitsatmosphäre und nutzt verschiedene Tools wie Slack und Asana, um die Kommunikation und Organisation im Unternehmen zu optimieren1. Zenjob hat sich als wichtige Plattform für kurzfristige Beschäftigungen etabliert und trägt dazu bei, den Stress aus der Jobsuche zu nehmen, indem es eine benutzerfreundliche Schnittstelle bietet1. Frederik Fahning selbst ist ein Beispiel für unternehmerische Leidenschaft und Innovationsgeist, der die Arbeitswelt nachhaltig verändert.

Konflikte zwischen Mitarbeitern zu lösen, kann eine der schwierigsten Aufgaben für eine Führungskraft sein. Oft scheint es, egal was du machst, der Konflikt bleibt bestehen und belastet das gesamte Team. Das Ergebnis? Eine schlechte Stimmung, sinkende Performance und im schlimmsten Fall die Kündigung wertvoller Mitarbeiter. In diesem Video zeige ich dir fünf Schritte, mit denen du Konflikte zwischen Mitarbeitern effektiv lösen kannst. 1. Nicht jeder Konflikt ist schlecht: Konflikte können auch positiv sein, indem sie unterschiedliche Meinungen und Perspektiven hervorbringen. Der erste Schritt besteht darin, diese Unterschiede wertzuschätzen und das Team zu ermutigen, konstruktiv miteinander umzugehen. 2. Konfliktpotenzial beseitigen: Viele Konflikte entstehen durch unklare Verantwortlichkeiten, unterschiedliche Ziele oder ineffiziente Arbeitsabläufe. Als Führungskraft solltest du diese potenziellen Ursachen frühzeitig erkennen und beseitigen, um unnötige Spannungen zu vermeiden. 3. Verhaltensprobleme und Inkompetenz angehen: Manchmal liegen Konflikte in problematischem Verhalten oder mangelnder Kompetenz einzelner Mitarbeiter begründet. Hier ist es wichtig, proaktiv einzugreifen, sei es durch Coaching, Versetzung oder in extremen Fällen durch Entlassung. 4. Verständnis fördern: Viele Konflikte entstehen aus Missverständnissen. Durch aktives Zuhören und das Fördern von gegenseitigem Verständnis kannst du die Spannungen oft schon im Keim ersticken. Frage gezielt nach den Beweggründen und Perspektiven der Beteiligten, um ein tieferes Verständnis zu schaffen. 5. Negative Konflikte bewältigen: Wenn ein Konflikt eskaliert, ist es wichtig, strukturiert vorzugehen. Bleibe neutral, führe Einzelgespräche mit den Beteiligten und hilf ihnen, gemeinsam eine Lösung zu finden. Sorge dafür, dass beide Seiten die getroffene Vereinbarung einhalten. Diese Schritte helfen dir, Konflikte im Team zu lösen, bevor sie die Arbeitsatmosphäre und die Leistung deines Teams dauerhaft beeinträchtigen. Schreib mir in die Kommentare, welche Tipps du schon kanntest und welche du jetzt umsetzen wirst. Ich freue mich über ein Like und ein Abo. Den Link zur 0 EUR Warteliste für den letzten Durchgang des Leadership-Programmes dieses Jahres findest du hier: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

Wed, 04 Sep 2024 04:00:00 +0000 https://schwarz-leicht-schwer.podigee.io/81-new-episode 3a99a2e5a99242e43c66a414427d04c7 Warum Stehauf-Menschen widerstandsfähiger sind. In dieser inspirierenden Episode spricht Bettina Schwarz mit Herbert Hauser, dem Inhaber von Retail Helden, über die Kunst der Kommunikation in Teams – speziell im dynamischen Umfeld des Einzelhandels. Unter dem Titel "Nicht geschimpft, ist Lob genug" beleuchten Bettina und Herbert, warum klare Kommunikation und respektvolle Wertschätzung so entscheidend für den Erfolg eines Teams sind. Im hektischen Alltag des Retail-Geschäfts sind es oft die kleinen Gesten, die den Unterschied machen: Ein ehrliches Lob, ein respektvoller Umgang und die Fähigkeit, offen und transparent miteinander zu sprechen. Herbert Hauser teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt wertvolle Einblicke, wie Führungskräfte durch gezieltes Feedback und Anerkennung das Engagement und die Motivation ihrer Mitarbeiter fördern können. Er erklärt, warum es gerade im Retail so wichtig ist, ein Klima des Respekts zu schaffen, in dem sich jeder Einzelne wertgeschätzt fühlt. Ob für Führungskräfte, Teamleiter oder Mitarbeiter – diese Episode bietet wertvolle Impulse, um die Kommunikation im Team zu verbessern und so den Grundstein für ein erfolgreiches Miteinander zu legen. Hört rein und lasst euch inspirieren, wie Lob und Respekt nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern auch die Performance im Retail und im Unternehmen insgesamt nachhaltig positiv beeinflussen können. Viel Spaß beim Zuhören. Wenn du mehr erfahren möchtest oder dich mit Bettina Schwarz austauschen möchtest, nutze gerne den folgenden Link: Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/bettina_schwarz_official/ Folge mir auf Facebook: https://www.facebook.com/Resilienztrainieren Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/public-profile/settings Abonniere meinen YouTube-Kanal: ttps://www.youtube.com/channel/UCSMu1xYAW3SPyjUBoxcTPiA Kennenlerngespräch buchen: https://consulting-coaching-schwarz.de/termin/ Herbert Hauser kannst du kontaktieren unter: https://retail-helden.de/ https://www.instagram.com/retailhelden/ https://www.linkedin.com/in/herbert-hauser-2512521b3/ 81 full Warum Stehauf-Menschen widerstandsfähiger sind. no Bettina Schwarz und Herbert Hauser

Gastgeber: Daniel Terwersche und Johannes Schmittmann In dieser Folge diskutieren wir die innovativen Ansätze zur Mitarbeiterbindung und zur Verbesserung des Arbeitsklimas in Steuerkanzleien. Erfahrt, wie Sport und Gemeinschaftsaktivitäten nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern, sondern auch die Teamdynamik und Produktivität steigern können. Wir teilen unsere Erfahrungen und Best Practices, um euch dabei zu helfen, eure Kanzlei zu einem attraktiven Arbeitsplatz zu machen.  Zitate:  "Sport und Gemeinschaft schaffen ein stärkeres Teamgefühl und verbessern die Arbeitsatmosphäre erheblich." - Johannes Schmittmann  Wichtige Themen: Vorteile von Sport und Gemeinschaftsaktivitäten in Kanzleien  Beispiele erfolgreicher Implementierungen von Mitarbeiter-Benefits  Wie moderne Community-Strukturen das traditionelle Vereinswesen ablösen  Die Rolle von Teamgeist und Sport für die Arbeitgebermarke  Tipps zur Umsetzung von sportlichen Aktivitäten im Kanzleialltag  Möchtest du erfahren, wie du durch Sport und Gemeinschaft das Arbeitsklima in deiner Kanzlei verbessern kannst? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie unsere Methoden dir und deinem Team helfen können, motivierter und produktiver zu arbeiten. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Links und Ressourcen:  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

Summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der modernen Arbeitswelt. Die Gastgeberin beleuchtet, wie Emotionen Führungskräfte beeinflussen und welche Strategien es gibt, um Emotionen effektiv zu nutzen. Sie diskutiert Thesen wie die Rolle der emotionalen Intelligenz in der Führung, die Bedeutung von Authentizität und Vertrauen, den Einfluss von Emotionen auf die Arbeitsatmosphäre, den Umgang mit Emotionen und die kulturelle Sensibilität. Sie gibt auch praktische Tipps für den Umgang mit Emotionen im Führungskontext, wie emotionale Check-Ins, aktives Zuhören, emotionale Pausen, eine offene Feedback-Kultur und Weiterbildung und Coaching zur Entwicklung der emotionalen Intelligenz. Takeaways Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu wirksamer Führung. Authentizität schafft Vertrauen und tiefere Beziehungen zu den Teammitgliedern. Positive Emotionen fördern Kreativität und Produktivität, während negative Emotionen Stress auslösen und die Teamdynamik beeinträchtigen. Selbstbewusstsein und Selbstregulation sind wichtig im Umgang mit Emotionen. Empathie und soziale Fähigkeiten ermöglichen es, die Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen und darauf einzugehen. Eine offene und ehrliche Kommunikation fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit im Team. Stressbewältigung und Resilienz sind entscheidend, um mit Herausforderungen umzugehen. Kulturelle Sensibilität ist wichtig, um den Umgang mit Emotionen in verschiedenen Kulturen zu verstehen. Praktische Tipps für den Umgang mit Emotionen im Führungskontext sind emotionale Check-Ins, aktives Zuhören, emotionale Pausen, eine offene Feedback-Kultur und Weiterbildung und Coaching zur Entwicklung der emotionalen Intelligenz. Sound Bites "Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zur Führung." "Authentizität schafft Vertrauen." "Positive Emotionen fördern Kreativität und Produktivität." Chapters 00:00 Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur effektiven Führung 03:08 Authentizität und Vertrauen in der Führung 05:27 Selbstbewusstsein und Selbstregulation im Umgang mit Emotionen 09:33 Empathie und soziale Fähigkeiten in der Führung 11:25 Die Bedeutung der emotionalen Kommunikation 13:41 Kulturelle Sensibilität im Umgang mit Emotionen Freitag ist wieder Podcasttag. Danke für s Zuhören. Ich freue mich über Deine Impulse und Gedanken, Dein Feedback und besonders eine Bewertung und das Weitersagen. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #podcast #whatif #rebel4change #emotionaleIntelligenz #Führungskräfte #Emotionen #Arbeitswelt #Authentizität #Vertrauen #Selbstbewusstsein #Selbstregulation #Empathie #sozialeFähigkeiten #emotionale Kommunikation #Stressbewältigung #Resilienz #kulturelleSensibilität #Meetings #emotionaleCheckins #aktivesZuhören #emotionalePausen #FeedbackKultur #Weiterbildung #Speaker #Coaching #Vortrag #newleadership #neuearbeitswelt #change #transformation #KI Folge direkt herunterladen

Die Nachrichten sind voll von Berichten, dass jeder dritte Arbeitnehmer mit seiner aktuellen Arbeitssituation unzufrieden ist. Die Dunkelziffer könnte sogar noch höher sein. Einige Umfragen zeigen, dass jeder zweite Deutsche bereit wäre, sofort in einen anderen Job zu wechseln, wenn sich ein passendes Angebot ergibt. Doch Vorsicht vor voreiligen Entscheidungen: Das Gras auf der anderen Seite scheint oft grüner zu sein, als es in Wirklichkeit ist. In dieser Folge von OhMyJob! – dem Podcast der Karrierebibel bekommst du eine Checkliste, mit der du abklären kannst, ob dein aktueller Job der Richtige für dich ist.   Dafür bekommst du 10 Fragen, die du für dich selbst beantworten solltest: Kannst du dir vorstellen, deinen aktuellen Job noch 10 Jahre lang zu machen? Siehst du einen Sinn in deiner Tätigkeit? Kannst du dich in deinem aktuellen Job weiterentwickeln? Erfüllt der Job noch immer deine Erwartungen? Ist dein Job auch deine Leidenschaft? Bietet dir deine Arbeit die nötigen Herausforderungen? Erzählst du Freunden und Familie gerne von deinem Job? Stimmt die Arbeitsatmosphäre? Denkst du über andere Berufe nach? Was würdest du machen, wenn Geld keine Rolle spielt?   Mehr zum Thema findest du hier: https://karrierebibel.de/habe-ich-den-richtigen-job/   Hast du Fragen rund um deine Karriere oder rund um den Podcast? Schick sie uns an: info@karrierebibel.de. In einer der nächsten Folgen machen wir ein Q&A mit deinen Fragen. Melde dich gleich noch zu unserem kostenlosen Newsletter an: https://karrierebibel.de/newsletter/

In dieser Episode dreht sich alles um den richtigen Umgang mit Führungskräften, die nicht den Erwartungen des Teams entsprechen. Martin teilt wertvolle Einblicke und Tipps zu den notwendigen Strukturen und Verhaltensweisen, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Die Key Takeaways: Die Bedeutung von Strukturen: Veränderungen in der Führungskultur benötigen feste Strukturen und Zeit, um wirksam zu werden. Commitment aller Beteiligten: Es braucht das Engagement sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter, um vereinbarte Verhaltensweisen konsequent umzusetzen. Kommunikationskultur entwickeln: Eine positive Kommunikationskultur, die Dialogkompetenz und bestimmte Rituale beinhaltet, ist essenziell. Stärkencoaching: Mitarbeiter sollten ihre eigenen Werte und Stärken kennen und entwickeln, um weniger abhängig von externer Wertschätzung zu sein. Selbstorganisation und psychologische Sicherheit: Ziel ist es, Teams zur Selbstorganisation zu befähigen und eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter angstfrei und offen arbeiten können. Spannende Geschichten und Praxisbeispiele: Martin erzählt von typischen Herausforderungen in der Kommunikation mit Führungskräften und wie regelmäßige Rituale und Strukturveränderungen zu einer positiven Arbeitsatmosphäre führen können. Beispiele aus dem Berufsalltag und dem professionellen Mannschaftssport illustrieren die praktische Anwendung der vorgestellten Konzepte. Warum du diese Folge nicht verpassen solltest:Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die ihre Führungsstrukturen verbessern und eine positive Arbeitskultur etablieren möchten. Mit praxisnahen Tipps und reflektierten Ansichten über die notwendigen Veränderungen in der Führung ist diese Folge ein Muss für jeden, der an moderner und effektiver Arbeitskultur interessiert ist.   Besuche unsere Webseite www.das-lakehouse.de für weitere Informationen und werde Teil unserer New Worker Community https://www.das-lakehouse.de/new-worker-club/.   Für weitere Inspiration:  Webseite: www.das-lakehouse.de  TikTok (Sandra): https://www.tiktok.com/@sandramantz_official TikTok (Martin): https://www.tiktok.com/@martinmantz_official  Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCtiZgsoMeZGx_uTgY0QkK6A Instagram: https://www.instagram.com/sandramantz_official/  facebook: https://www.facebook.com/SandraMantzOfficial  Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sandramantz/

Bist du neugierig, wie Unternehmen ihre Arbeitskultur gestalten? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich! Erfahre, warum manche Firmen ihre Mitarbeiter als "Familie" betrachten und andere auf eine starke Team-Dynamik setzen. Entdecke die Vor- und Nachteile dieser Ansätze und wie sie die Arbeitsatmosphäre beeinflussen können.

Ist deine Chefin/dein Chef manchmal ambivalent und kann sich nicht entscheiden? Wird oft mit dir gemeckert? Ist sie/er kontrollsüchtig? In dieser Folge sprechen wir über genau diese Herausforderungen, die mit einer schlechten und schwierigen Führungskraft einhergehen. Du wirst erfahren, warum es nicht an dir liegt, wenn du in einer solchen Umgebung Schwierigkeiten hast, und wie du diese Erkenntnis verinnerlichen kannst. Anhand eines sehr persönlichen Beispiels zeige ich dir, wie ich selbst eine schwierige Chefin war. Dafür teilt mein Freund und gleichzeitig mein Geschäftspartner Sasan seine Erfahrungen mit mir als Chefin und wie wir es geschafft haben, eine harmonische Arbeitsatmosphäre zu kreieren. Stelle dir diese Folge als ein Schutzschild vor, das dich vor den negativen Einflüssen schwieriger Chefs bewahrt.  Du brauchst Unterstützung dabei, dich nicht so unsicher in Gegenwart deiner Vorgesetzten zu fühlen? Vereinbare dir jetzt dein kostenloses Erstgespräch: https://sinaknoell.de/erstgespraech/ Für mehr Inspiration folge uns gerne auf Instagram: mymindstudio_ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sina-knoell/message

Teamflow im Unternehmen – Interview mit Stefan MerathIn dieser spannenden Episode von LeadingHR habe ich den renommierten Unternehmercoach und Bestsellerautor Stefan Merath zu Gast. Stefan ist bekannt für seine praxisnahen und inspirierenden Ansätze, die Unternehmern dabei helfen, ihre Unternehmen erfolgreich zu führen und dabei gleichzeitig persönlich zu wachsen.Gemeinsam tauchen wir tief in das Thema „Teamflow“ ein. Wie schafft man es, dass ein Team nicht nur zusammenarbeitet, sondern in einen echten Flow-Zustand kommt, in dem Kreativität, Effizienz und Zufriedenheit aufeinandertreffen? Stefan teilt seine wertvollen Erkenntnisse und bewährten Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, eine harmonische und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.Höre jetzt rein und erfahre:Was genau Teamflow ist und warum er so wichtig für den Unternehmenserfolg ist.Welche Rolle die Führungskraft dabei spielt, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teamflow entstehen kann.Praktische Tipps und Methoden, um den Teamflow im eigenen Unternehmen zu fördern.Inspirierende Beispiele aus der Praxis, die zeigen, wie Unternehmen durch Teamflow nicht nur produktiver, sondern auch innovativer werden können.Diese Episode ist ein Muss für jeden Unternehmer, der sein Team auf das nächste Level heben und eine Kultur der Zusammenarbeit und des gemeinsamen Erfolgs etablieren möchte. Lass dich von Stefan Meraths Expertise inspirieren und finde heraus, wie du den Teamflow in deinem Unternehmen entfachen kannst!Gast: Stefan Merath, Unternehmercoach und Autor von Bestsellern wie "Die Schwarzgurtunternehmer" „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ und „Dein Wille geschehe: Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit“. Kontakt: Webseite von Stefan Merath | UnternehmercoachDie Bücher findest du hier: Bücher | UnternehmercoachAuf Linkedin ist er ebenfalls zu finden: Stefan Merath | LinkedInViel Freude beim Hören! Deine Nicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Wie sehr beeinflusst Kaffee wirklich unsere Arbeitsatmosphäre?Anna und Robindro gehen in dieser Episode von WORKolution der Frage nach, wie die Kaffee-Kultur im Büro den Arbeitsalltag prägt. Von der Bedeutung der Kaffeepause als sozialer Katalysator bis hin zu den Auswirkungen auf Produktivität und Kreativität. und den gesundheitlichen Aspekten rund um das Thema Kaffee – welche Rolle spielt das schwarze Gold in unserem Berufsleben? All das und noch viel mehr erfahrt ihr in dieser Episode von WORKolution.____________Findet hier unsere aktuellen Werbepartner: https://linktr.ee/Workolution____________Ihr habt Fragen an Anna & Robindro oder wollt ihnen schreiben wie gut euch der Podcast gefällt, dann schreibt einfach eine Mail an workolution@trendence.comOder meldet euch bei den beiden per LinkedIn:Anna Janina MeyerRobindro UllahDes Weiteren könnt ihr den Podcast auf allen Portalen der FUNKE Medien Gruppe und überall wo es Podcasts gibt finden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Studien zeigen: Wenn Arbeitnehmer den Arbeitsplatz wechseln, liegt dies meist am respektlosen Miteinander innerhalb der Teams und den Abteilungen. Intrigante Kollegen, drangsalierende Chefs und eine vergiftete, konfliktüberladene Arbeitsatmosphäre führen dazu, dass ausgerechnet hoch motivierte Arbeitnehmer das Weite suchen und den Betrieb verlassen. Betriebsräte und Geschäftsführungen sind aufgerufen, einen wirkmächtigen Beitrag für ein humanes, faires und respektvolles Unternehmen zu leisten.  Themen in der heutigen Folge: Gallup Studie: Wie viel Prozent der Mitarbeiter sind jeweils hoch, ausreichend und unzureichend motiviert? Was sind die häufigsten Gründe? Welche Konflikte lähmen die betriebliche Effizienz? Was können BR und GF dafür tun um ein verbindliches, respektvolles Miteinander im Betrieb zu schaffen?  Seminarempfehlung aus dem Podcast: Seminar Psychische Belastungen am Arbeitsplatz Teil 1 https://www.waf-seminar.de/br350  Webinar Psychische Belastungen am Arbeitsplatz Teil 1 https://www.waf-seminar.de/on350 

In der heutigen Folge geht Gudrun Schönhofer auf die Dynamik der Hierarchien und ihre Rolle in der Persönlichkeitsentwicklung am Arbeitsplatz ein. Sie setzt sich mit den aktuellen Trends und Entwicklungen im Führungsstil auseinander und untersucht deren Auswirkungen auf die Arbeitsatmosphäre und die individuelle Entfaltung der Mitarbeiter. Dabei wird sie insbesondere auf verschiedene Hierarchiemodelle eingehen und wie Hierarchien als Kompass zur Orientierung dienen können. Und vor allem, was wir von Pferdeherden lernen können.

Das Thema lässt Führungskräfte nicht los: schwierige Mitarbeitende. Denn ein Teil der Führungsaufgabe ist auch das Führen von herausfordernden Persönlichkeiten. Bestimmt kommt dir zu dem Thema eine Person oder eine Situation in den Sinn. Vielleicht hast du sogar aktuell mit einem schwierigen Teammitglied zu tun. Diese Folge dreht sich um effektive Kommunikation im Umgang mit als schwierig empfundenen Mitarbeitern. Jennifer und Ralf geben Tipps, wie du dich auf herausfordernde Gespräche vorbereitest und diese mit einem positiven Ziel führst. Das Motto: Mitarbeitende positiv anfeuern. Dabei diskutieren sie, wie man durch eine sorgfältige Vorbereitung und einen empathischen Perspektivwechsel, Konflikte entschärft und Mitarbeitende motiviert. Es geht um Ermutigung, eine positive Arbeitsatmosphäre, die eigene Einstellung, den Umgang mit Feedback, und darum, wie du insgesamt eine konstruktive und motivierende Führungsrolle etablierst. Und passend zum Thema schenken wir dir einen Audio-Guide! Darin hörst du anhand eines simulierten Gesprächs, wie du ein schwieriges Teammitglied positiv anfeuerst. Klicke hier, um deinen gratis Audio-Guide herunterzuladen: https://begeisterungsland.de/anfeuern/ ► Unsere Folge, in der wir Tipps geben für das "auf-den-Punkt-kommen" findest du in unserer Folgenübersicht in deinem Player. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

In dieser Podcastfolge führe ich dich zu deinem idealen Arbeitstag. In einer meditativen Fantasiereise nehme ich dich mit zu einer wunderschönen Arbeitsatmosphäre und Umgebung. Durch die ruhige Meditation führe ich dich zu deinen tieferliegenden Bedürfnissen. Lässt du dich drauf ein? Ich würde mich freuen.

Fehlende Wertschätzung, hoher Druck oder schlechte Teamstimmung – eine toxische Führungskraft kann die Arbeitsatmosphäre stark beeinträchtigen. Darum ist es wichtig, die Dynamiken hinter toxischer Führung zu verstehen, einen passenden Umgang für dich damit zu finden und herauszufinden, wie du aktiv dazu beitragen kannst, die Situation zu verbessern.In Folge 293 im Female Leadership Podcast lernst du vier verschiedenen Typen toxischer Führungskräfte kennen und erfährst, wie du ihnen trotz aller Herausforderungen wohlwollend und gleichzeitig gut abgegrenzt begegnen kannst. Dazu erhältst du fünf konkrete Tipps, wie du besser mit deiner Situation umgehen und langfristig eine stärkere Beziehung zu deiner Führungskraft aufbauen kannst. In dieser Folge zum Thema »Toxischer Chef« erfährst du: ✅ Woran du 4 verschiedene Typen toxische*r Chef*innen erkennst✅ Warum es hilft, wohlwollend auf toxische Führung zu schauen✅ 5 konkrete Tipps, um einen besseren Umgang mit einer toxischen Führungskraft zu findenLinks und Literatur zum Thema »Toxischer Chef«Alle Links und Empfehlungen findest du hier.DankeWenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Danke von Herzen für deine Unterstützung!

Sie führt als weibliche Co-CEO im Führungstandem und remote - alle Tabus gebrochen. Wie genau gelingt das? Vor dieser Frage stehen sicher die meisten von uns Frauen, weshalb ich diesem Thema heute mit Larissa Steinbäcker auf den Grund gehe. Wie kann ein solches Job Sharing sinnvoll ausgestaltet und Skills-basiert an die individuelle Situation angepasst werden? Wie können die Nachteile der Remote-Arbeit mit etwas Einfallsreichtum in Vorteile verwandelt werden? Und wie können unverzichtbare soziale Faktoren trotz digitaler Kommunikation integriert werden, wie etwa Teambuilding und Konfliktlösung? In ihrer Position trägt Larissa die Verantwortung für die Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitstransformation ihres Unternehmens, und setzt sich daher tagtäglich mit diesen Herausforderungen auseinander. Da sprechen wir natürlich auch über Nachhaltigkeit in der Eventbranche, in der es noch viel Potential zu heben gibt. Und auch hier entdecken wir - besondere weibliche Fähigkeiten, die uns dabei helfen neue Wege zu gehen! Seid gespannt, wovon Larissa fest überzeugt ist. So viel sei verraten: Flexibilität und Arbeitsatmosphäre kommen dabei zur Sprache. Wie Larissa das gelingt und welche neuen Ansätze sie dafür entwickelt hat, das hörst du in der heutigen Folge. Finde Inspiration für deine Führung und Teaminteraktionen. RESSOURCEN / LINKS: [Larissa Steinbäcker bei LinkedIn](https://mt.linkedin.com/in/larissa-steinb%C3%A4cker-90b55589) [Proske](https://www.proske.com/en/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Außerdem: Blaulichtfilterbrillen - Sinnvoll oder nur ein Hype? (07:15) / Homeoffice - Schlecht für gute Arbeitsatmosphäre im Team? (13:35) // Mehr spannende Themen wissenschaftlich eingeordnet findet ihr hier: www.quarks.de // Kritik, Fragen? Schreibt uns! --> quarksdaily@wdr.de Von Yvonne Strüwing.

Grinsender Smiley oder wütendes Gesicht - Wie verändern Emojis unsere Kommunikation?; Invasive Schildkröten werden zum Problem; Therapie - Ist digital besser?; Homeoffice - Schlecht für gute Arbeitsatmosphäre im Team?; Mensch und Huhn; Sitz gerade? - So hast Du eine gute Körperhaltung ; Moderation: Franz Hansel. Von WDR 5.

Nachdem Florian und Serdar ein paar Zuschriften von Hörerinnen und Hörern vorlesen, sprechen sie über Til Schweiger. Geschichten über dessen mutmaßlichen Alkoholkonsum und Verhalten kursieren seit kurzem durch die Presse. Dabei stellt sich vor allem die Frage: Ist dies ein Einzelfall oder stellvertretend für Arbeitsatmosphäre am Filmset und im Theater? Die beiden reden von eigenen Erfahrungen bei Film- und Theaterproduktionen und unterhalten sich über Arbeitsdruck, Machtgefälle, Angst und Konsum. Auch der neuerliche Eklat um Boris Palmers Judenstern-Vergleich wird Thema und führt zu einem Austausch über Öffentlichkeit, Rollenbewusstsein und Selbstkritik. Hinweis: Dieser Podcast wurde am 30. April 2023 aufgezeichnet, bevor Boris Palmer seine Auszeit angekündigt hat. Released by rbb media.

In dieser Folge haben wir mit Jonas und Katharina von Sopra Steria über Technologie- und Managementberatung gesprochen. Nicht nur die Tätigkeiten, sondern auch die angenehme Arbeitsatmosphäre bei Sopra Steria wurden hier erklärt. Zu guter Letzt wurden auch die Einstiegsmöglichkeiten exklusiv für unsere Zuhörer deutlich dargestellt, sodass ihr euch richtig bewerben könnt! Mehr zu Sopra Steria, Katharina und Jonas: https://www.linkedin.com/in/katharina-friederich-88107b13a/ https://www.linkedin.com/in/jonas-schulte-11848318/ https://www.linkedin.com/company/soprasteria/ hyrd: https://hyrd.de/ https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

Wie wichtig ist eine gute Arbeitsatmosphäre im Job und was, wenn das Arbeitsumfeld plötzlich toxisch wird? Sehr, wenn es nach Christiane Wittenbecher geht. Wie man einem solchen Umfeld am besten entflieht und was es mit dem Begriff “Zero Asshole Tolerance” auf sich hat, haben wir mit unserer Gästin in dieser Folge von Female Business: Der nushu podcast besprochen. Die Journalistin, Videografin und Immersive Storytellerin Christiane Wittenbecher hat in Berlin eine Videoproduktionsfirma aufgebaut und geleitet. Dort leistete sie mit ihrem Team Pionierarbeit im Bereich 360°-/VR-Storytelling, produzierte für Medienhäuser wie ARD, Welt, Blick und die Funke Zentralredaktion sowie für die Social-Media-Accounts des Bundespräsidenten. Zuvor arbeitete sie in verschiedenen Verlagshäusern wie beispielsweise Zeit Online, Spiegel Online und funk als Videojournalistin, u.a. war sie Chefin vom Dienst der Webvideo Unit bei Axel Springers „Welt“. Aktuell ist sie in der Unternehmenskommunikation des Bildungsmedienverlags Cornelsen für Video und die digitalen Kanäle zuständig. Melly und Christiane sprechen in dieser Folge darüber: ✨ wie man einem toxischen Arbeitsumfeld am besten entflieht, ✨ was es mit der Zero Asshole Tolerance auf sich hat ✨ und wie wichtig ein gutes Arbeitsklima im Job ist!

In dieser Still & Stark Folge geben wir dir kraftvolle Tools an die Hand, um versteckte Schamgefühle zu identifizieren und sie auf eine gesunde Weise aufzuarbeiten. Außerdem wirst du eine Checkliste erhalten, die dir hilft, toxische Scham am Arbeitsplatz aufzudecken. Das kannst du aus für dich mitnehmen: