Podcast appearances and mentions of anna sarnacka smith

W dzisiejszym odcinku zapraszam do rozmowy z Anną Sarnacką-Smith, która kolejny raz już gości w podcaście Rozwój Osobisty Dla Każdego, a to dzięki kolejnej książce wydanej przez MT Biznes.Książka nosi tytuł „Zaangażowany zespół” i jest trzecią pozycją w dorobku Ani.Rozmawialiśmy też o liderach, ich rozwoju i podejściu do zespołów, a w tle pojawiało się badanie DISC D3, czyli kompletne i zarazem kompleksowe badanie dotykające poza stylami komunikacji (popularnymi kolorami) także obszarów związanych z wartościami, rolami w zespole i postawami.Nie mogliśmy do tej metody nie nawiązywać, skoro Ania jest jej współautorką, a ja certyfikowanym konsultantem.Więcej na stronie:https://rozwojosobistydlakazdego.pl/rodk254Wesprzyj podcast na:https://patronite.pl/RODK

ZWL 059: Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3?Odcinek 59 podcastu Z Warsztatu Lidera “ Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3” to rozmowa z Anną Sarnacką-Smith – właścicielką firmy EFFECTIVENESS (effectiveness.pl), managerem, konsultantem HR i przedsiębiorcą. Anna w swojej pracy wspiera liderów we właściwym rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji w doborze pracowników, utrzymaniu zaangażowania zespołu, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Jest również autorką książek „Everest lidera” i „Siła różnic w zespole”, a także prowadzi podcast Everest LIDERA.EFFECTIVENESS jest autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys®, światowego lidera w strategicznym wykorzystaniu testów kompetencji DISC D3.Bycie dobrym liderem wspierającym w rozwoju swoich pracowników, zaczyna się zawsze od samoświadomości i wglądu w siebie. Dobry przywódca musi znać swoje reakcje, wartości i wewnętrzne potrzeby, żeby zrozumieć różnorodność i indywidualność każdego z członków zespołu, a także trafnie przydzielić role i zadania w zespole.Czym jest i na jakie pytania odpowiada DISC? W jaki sposób możemy wykorzystać DISC D3 w rozwoju i poprawie pracy zespołu? Dlaczego DISC D3 jest prawdopodobnie najbardziej czułym narzędziem diagnozy kompetencji na świecie? Zapraszamy do wysłuchania 59 odcinka Z WARSZTATU LiDERA, podczas którego Anna Sarnacka-Smith tłumaczy założenia i korzyści płynące z badania DISC D3, a także dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z tym narzędziem oraz podaje konkretne case studies będące dowodem na zasadność i skuteczność tej metody.Ten podcast odpowiada na pytania: - jakie są założenia badania DISC i DISC D3 oraz czym się różnią?- w jaki sposób DISC D3 pomaga w rozumieniu modelu zachowań, ról zespołowych, wartości oraz motywacji?- jak lider może wykorzystać DISC D3 w budowaniu skutecznych zespołów?- w jaki sposób DISC D3 wspiera indywidualne podejście do pracownika? - jak przełożyć świadomość o różnorodności na codzienną pracę z zespołem?Strona EFFECTIVENESS: www.effectiveness.plPodcast EVEREST LIDERA:https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/LinkedIn Anny Sarnackiej-Smith:linkedin.com/in/annasarnackasmith

Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie ma nigdy albo prawie nigdy. Post MP 164: Jak współpracujemy w polskich firmach? | Anna Sarnacka-Smith pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

DISC D3 - co to jest? Po co to?Istnieją 3 elementy jakie są istotne w budowaniu zespołów: • Dobór kompetencyjny. Ważny, momentami kluczowy, ale nie jedyny jaki należy wziąć pod uwagę. • Dobór osób w zespole tak aby efektywnie ze sobą współpracowały oraz komunikowały się. • Dobór poprzez wartości zgodne z kulturą organizacyjną i wartościami w zespole czy firmie.DISC D3, pomaga nam w drugim i trzecim elemencie tej układanki.Oprócz rozmowy o samym narzędziu, Anna daje też wiele cennych wskazówek dla liderów z zakresu budowania zespołów.Tematy poruszone w odcinku:

Jaką korzyść ma lider i jego zespół, jeśli wszyscy jego członkowie są swoimi kopiami?Sam nie raz rekrutując, szukałem osób podobnych do siebie. Dziś wiem, że to właśnie różnice w zespołach dają wartość. Mój gość w odcinku #064 Iwona Grochowska, mówiła o osobie, z którą współpracowała. Ta osoba była bardzo różna od Iwony, co w początkowej fazie bardzo ją irytowało. Ostatecznie okazało się, że te różnice nie raz pozwoliły uniknąć kłopotów w biznesie.A teraz zastanów się, kto z Twoich współpracowników przyprawia Cię czasem o zawrót głowy, podąża zupełnie innym tokiem rozumowania, znajduje dziury w Twoim pomysłach.Jak się z tym czujesz?Wyłącz emocje i zastanów się, czy to nie uchroniło tego projektu od klęski? Czy te dziury, to nie było szczególnie okazane wsparcie, a nie chęć umniejszenia ważności Twojego wkładu, czy Twojej osoby?Jak często bronisz się przed poznaniem zdania innych, zadając pytania w taki sposób, aby nie usłyszeć, że coś w projecie może nie zadziałać. Dlaczego by teraz nie zmienić podejścia i wystawić projekt pod dyskusję? Poznać za i przeciw członków zespołu. Przedyskutować ich uwagi, a konstruktywną krytykę potraktować jako zestaw pomocnych narzędzi, uszczelniaczy…Na ten sam problem, czy jak wolisz wyzwanie, inaczej spojrzy kobieta, a inaczej mężczyzna. Co innego zauważy doświadczony menedżer od nowego, mniej doświadczonego członka projektu. To właśnie dlatego mądry lider wybierze zróżnicowany zespół lub poprosi o wsparcie konsultanta spoza organizacji, lub z zupełnie innego oddziału organizacji. Czasem warto zapłacić za to, żeby ktoś o większym doświadczeniu, przyjrzał się naszej propozycji.Ja korzystam z zewnętrznego konsultanta, szczególnie przy większych projektach. Jest to też doskonały sposób, aby pomóc podjąć dobrą decyzję inwestorom, lub członkom zarządu w firmie. A w temacie podejmowania decyzji będziesz mógł posłuchać już wkrótce w podcaście, ale o tym oczywiście powiadomię Cię stosownym wpisem, tudzież tytułem odcinka – cierpliwości.Moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith, która jest zarazem autorką dwóch ciekawych i wartościowych książek. Pierwszą znam z recenzji i opinii znajomych, a drugą przeczytałem. Obie dotykają tematów doskonale mi znanych, bo podobnie jak Anna przez wiele lat osobiście ich doświadczałem i nadal doświadczam. Teraz jestem zdecydowanie bardziej doświadczony i otwarty na różnice. Potrafię przedstawić korzyści z nich płynące. Rozmawiam o nich i namawiam do ich doceniania, zachęcając do szerszego spojrzenia na inną osobą, pod kątem wartości, jakie wnosi do zespołu. Dalej, podobnie, jak w przypadku Anny, nie zawsze tak było. Odmienność innych mnie irytowała, a przedstawiane opinie odbierałem personalnie. Brzmi znajomo? Nawet jeśli nie, to i tak warto posłuchać naszej rozmowy, a także przeczytać Anny książki: „Everest lidera” oraz „Siła różnic w zespole”Anna Poleca:Brené Brown – osoba, której działania warto obserwować i czytać jej książki (np.: Odwaga w przywództwie)Simon Sinek – osoba, której działania warto obserwować i czytać jego książkiMichael S. Hyatt – jak wyżejAnna w sieci:https://www.facebook.com/TheLeadershipAcademyAnnaSarnackaSmith/ – Facebookhttps://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/ – LinkedInhttp://disc.com.pl/ – Blog

Rozmawiamy o badaniu D3/DISC, które może zdecydować czy Twój biznes pójdzie w dobrym kierunku. Mój gość Anna Sarnacka-Smith jest trenerem biznesu, konsultantem HR. Mówi, że jeśli myślisz o rozwoju, to zatrzymaj się i poznaj siebie. W odcinku:• jakie style zachowań definiuje badanie D3 i model DISC• 4 style zachowania DISC, które pokażą jak będę realizował zadania (Dominujący, Wpływowy, Stały, Sumienny)• czy biznes ceni tylko styl Dominujący• postawy BAI, które powiedzą w jakiej pracy będziesz czuł się spełnionym• Ekonomia czy Solidarność? Biznes czy fundacja? Nie daj się zmęczyć zadaniami.• skąd wzrost popularności narzędzi, które udoskonalają nasze kompetencje?• na czym polega badanie, jak wygląda wynik i jaki jest jego koszt?www.calytenbiznes.pl/annasarnackasmith/ - strona podcastuwww.disc.com.pl/anna-sarnacka-smith/ - strona Anny

Kiedy ostatnio zastanawialiście, dlaczego niektóre osoby przyciągają do siebie bardziej od innych? Czy to jest kwestia specyficznych preferencji, nietuzinkowego zachowania, prawdziwej charyzmy, zewnętrznego uroku czy może tzw. czar? Przekonywujący okazuje się inny fakt, którego tutaj nie poznaliście. Okazuje się, że czynnikiem, który wpływa na nas najbardziej jest mentalność lidera, czyli taki zespół cech osobowości i życiowej postawy, która wzbudza w nas największe zaufanie. To czego możecie być pewni to fakt, że w społeczeństwie amerykańskim taka postawa jest krzewiona bardzo wcześnie, czego efektem jest bardzo dobre przygotowanie w zawodowym i dorosłym życiu do podejmowania szybszych i bardziej trafnych decyzji sprzyjających większej części społeczeństwa. Silny lider Bardzo często słyszę o tym, że nie jest łatwo budować silne zespoły. Jest to trudne szczególnie wtedy kiedy, wśród pracowników, albo grupy osób, występują na tyle duże różnice, że nie jest możliwe samoczynne poukładanie się dobrych relacji, a w efekcie sprawna realizacja wyznaczonych celów biznesowych. Każda społeczność, która ma przed sobą do wykonania jakieś zadanie, musi działać wg. reguł, które albo są narzucone w organizacji, albo powinna podlegać osobie, która umiejętnie może kierować ich pracą operacyjną. Ta druga sytuacja wymaga wyznaczenia lub zatrudnienia osoby, której mocną stroną są zdolności przywódcze. Takim właśnie aspektom oraz naturze mocnych stron u każdego z nas zajmiemy się dzisiaj. Do tego elementu dołączymy doświadczenia naszego gościa, Polki, która od kilku lat mieszka w Ohio i prowadzi stamtąd firmę, świadczącą usługi głównie dla Polaków. Z tej rozmowy dowiesz się m.in.: dlaczego powstała książka “Everest lidera”, kiedy ludzie świadomie wybierają rolę lidera w firmie, czy każda społeczność potrzebuje mocnego lidera, czy jest nim tylko szef, czego można nauczyć się od amerykańskich przedsiębiorców, czy pojęcie leadershipu jest jest takie samo pod różnymi szerokościami? Gościem dzisiejszego odcinka jest Anna Sarnacka – Smith, która pomoże zrozumieć nam czym są mocne strony oraz jak podejść do budowania kompetencji dobrego lidera. Zapraszam serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe – zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Subkrybuj: iTunes: http://bit.ly/subskrybuj_iTunes Soundcloud: http://bit.ly/subscribe_innakulturabiznesu Spotify: http://bit.ly/spotify_SUB

  Dziś moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith – trener biznesu, Master Certified Behavioral Consultant, konsultantem HR,  jedynym trenerem w Polsce, który został w USA, w siedzibie PeopleKeys®, certyfikowany w zakresie zaawansowanego wykorzystania modelu DISC. Jest również autorką bloga www.disc.com.pl, projektu online The Leadership Academy oraz autorką książki „Everest lidera – O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”. Zachęcam Cię również… Dowiedz się więcej

  Dziś moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith – trener biznesu, Master Certified Behavioral Consultant, konsultantem HR,  jedynym trenerem w Polsce, który został w USA, w siedzibie PeopleKeys®, certyfikowany w zakresie zaawansowanego wykorzystania modelu DISC. Jest również autorką bloga www.disc.com.pl, projektu online The Leadership Academy oraz autorką książki „Everest lidera – O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”. Zachęcam Cię również… Przeczytaj więcej

  Cześć! Dziś moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith – trener biznesu, Master Certified Behavioral Consultant, konsultantem HR,  jedynym trenerem w Polsce, który został w USA, w siedzibie PeopleKeys®, certyfikowany w zakresie zaawansowanego wykorzystania modelu DISC. Jest również autorką bloga www.disc.com.pl, projektu online The Leadership Academy oraz autorką książki „Everest lidera – O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”. Którą to… Dowiedz się więcej

  Cześć! Dziś moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith – trener biznesu, Master Certified Behavioral Consultant, konsultantem HR,  jedynym trenerem w Polsce, który został w USA, w siedzibie PeopleKeys®, certyfikowany w zakresie zaawansowanego wykorzystania modelu DISC. Jest również autorką bloga www.disc.com.pl, projektu online The Leadership Academy oraz autorką książki „Everest lidera – O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”. Którą to… Przeczytaj więcej