Podcasts about pracujemy

Zapraszamy do jubileuszowego, 50. odcinka podcastu „Podaj Dalej”! Tym razem zaglądamy za kulisy najnowszego raportu Lighthouse o wykorzystaniu sztucznej inteligencji w polskiej branży PR. Gośćmi Konrada Domańskiego są: Julia Krysztofiak-Szopa, trenerka i edukatorka AI, która na co dzień uczy firmy, jak efektywnie korzystać z nowych technologii, oraz Michał Kwietniewski, Unit Director w Lighthouse.W najnowszym odcinku podcastu "Podaj Dalej" sprawdzamy, jak naprawdę wygląda codzienność PR-owców z AI – które narzędzia faktycznie się sprawdzają, co zaskoczyło nas w wynikach raportu i czy AI to tylko modny gadżet, czy już niezbędny partner w komunikacji. Porozmawiamy o największych mitach, barierach i obawach związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w sytuacjach kryzysowych, a także o tym, jak minimalizować ryzyka związane z bezpieczeństwem danych i niedokładnością wyników.Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak polska branża PR naprawdę korzysta z AI, jakie są największe wyzwania i szanse, oraz czego warto się nauczyć, by nie zostać w tyle posłuchaj najnowszy odcinek naszego podcastu oraz zapoznaj się z raportem "AI w PR": https://lhse.pl/aktualnosci/ai-w-pr-nowa-era-komunikacji/#raportJednocześnie, zapraszamy na stronę juliaszopa.com.

Pracujemy na ich rzecz średnio kilka godzin dziennie i do tego za darmo. Mowa o największych platformach cyfrowych. Facebook, Uber, Instagram, Netflix, Airbnb, Amazon, Spotify, X, TikTok… Algorytmy są tu pilnie strzeżoną tajemnicą. Środowiskowo to gigantyczny przemysł wydobywczy przeniesiony do XXI wieku. Jak z nim współżyć mądrze i świadomie? O książce “Bóg Techy”, która ma właśnie premierę, rozmawiam z jej autorką Sylwią Czubkowską, dziennikarką ekonomiczną, specjalizującą się w tematach technologicznych.  Sylwia, razem z Joanną Sosnowską, współprowadzi podcast “Techstorie” w TOK FM. Jest autorką książki “Chińczycy trzymają nas mocno” i wspomnianych “Bóg Techów”. Z odcinka dowiesz się m.in.:że big techy, to nie tylko Meta;czy w Polsce są wielkie centra danych i dlaczego się o tym nie mówi;jak platformy wpływają na codzienność, ale też na rządy i organizacje;jak w systemie edukacji kształtuje się nowych konsumentów;z którymi platformami Sylwia miała osobisty problem;i jak poradziła sobie z postem od social mediów.Dodatkowe informacje:Więcej o książce “Bóg Techy” na stronie wydawcy.Poprzedni odcinek Lepszego Klimatu z Sywią: #79 | Co się kryje za Made in China? Temu, TikTok, Ujgurzy i walka na technologieW mediach społecznościowych Sylwię znajdziesz m.in. na IG.Podcast “Techstorie” - m.in. na stronie radia TOK FM.Podobają Ci się tematy, które poruszam w podcaście? Więcej znajdziesz tu:Instagram: http://bit.ly/3Vene60YouTube: http://bit.ly/3iddUR7TikTok: http://bit.ly/3gDdaobRealizacja: Karolina Deling-Jóźwik - redakcjaIrena Suska - montażP & C Paulina Górska | Varsovia Lab. 

Minister finansów o wzroście gospodarczym, podatku katastralnym, podatku Belki, podatku cufrowym, bezrobociu w Polsce, prognozach, wykonaniu budżetu i m.in. o zachowaniu PiS po śmierci Barbary Skrzypek

"Nie planujemy powszechnej obowiązkowej służby wojskowej, nie wracamy do przeszłości" - deklarował w Porannej rozmowie w RMF FM Paweł Zalewski. Wiceszef MON zapowiadał też, że obecnie trwają prace nad systemem zachęt, dzięki któremu jak najwięcej osób będzie chciało przejść szkolenie wojskowe. Gość skomentował też ostatnią ostrą wymianę słów na linii Elon Musk-Radosław Sikorski. "Twitter (obecnie X – przyp. red.) nie jest miejscem do uprawiania polityki" - stwierdził.

Kto byłby wygodniejszym kontrkandydatem dla Sławomira Mentzena w przypadku jego wejścia do II tury? Na te i wiele innych pytań odpowiada polityk Konfederacji. 

Chcesz mnie wesprzeć? Kup sobie coś na Prawie.PRO: https://Prawie.PRO Mój Instagram: https://www.instagram.com/prawie_pro/ Facebook: https://www.facebook.com/leszekprawiepro/ Cześć tutaj Leszek. Przed chwilą sprawdzałem prognozy długoterminowe, no tej zimy to tak jeszcze 2 3 tygodnie gdzieś mniej więcej, a ja Jestem tydzień po weekendowym wypadzie do Hiszpanii. Pierwszy raz Jestem byłym na tak krótko, za każdym razem kiedy wrzucam zdjęcia z południa Europy pojawia się bardzo dużo pytań organizacyjnych, bardzo dużo pytań. 0:28 Dotyczących kosztów tego typu wypadu i. I sporo właśnie też znaków zapytania. Dlaczego po co? Głównie ze względu na moją głowę i też na niejednym filmie na YouTubie i być może tutaj na podcaście wspominałem o tym, że. 0:48 Rozmawiałem wielokrotnie z bardzo mądrym lekarzem psychiatrą, który to yy specjalizuje się w leczeniu zaburzeń nerwowych, czy też, czy też depresyjnych i on sam powiedział, proszę pana, ja starał się jak najczęściej chociażby na chwilę wyjeżdżać gdzieś, gdzie jest dobra, ładna aura. 1:08 W miarę gwarantowana. Pogoda w okresie od powiedzmy listopada. Do marca, bo to służy to naprawdę służy. Ze względu właśnie na to zamknięcie ze względu na te stałą rutynę. 1:26 Ee, brak światła słonecznego, brak tylu aktywności na zewnątrz. Czujemy się po prostu gorzej. Psychicznie odczuwamy właśnie mm, ten brak energii, zrezygnowanie mm, ciągłe napięcie, więcej też smutku, więc. 1:48 Wtedy, kiedy tylko mamy taką możliwość finansowo czasowo zawodowo można gdzieś wyskoczyć. Ja wychodzę z w sumie z takiego założenia, że ja po to pracuję, żeby mógł sobie pozwolić na to, żeby chociażby taki Weekend przedłużany o pół poniedziałku spędzić tam na południu. 2:06 Zwłaszcza, że te koszty nie są aż tak koszmarne, zwłaszcza, że te koszty można sobie w różny sposób skalować ze względu na to, jakie mamy. Preferencje i predyspozycje. I właśnie o tym ten podcast dzisiaj. 2:23 Chciałem powiedzieć przede wszystkim, że warto jest planować. To jest jedna z nielicznych rzeczy, które warto jest w głowie planować z wyprzedzeniem. I pod względem organizacyjnym, bo jeżeli decydujemy się lot, którego który sobie kupujemy nie na ostatnią chwilę, to nagle okazuje się, że za 600 zł lecimy w 2 strony. 2:45 I to jest jeden z nielicznych kosztów, których się nie da podzielić na mm. Nie wiem na na żonę, na rodzinę, na na znajomych, ale tutaj można właśnie zaoszczędzić. Tym wyprzedzeniem otwieramy swój własny kalendarz i sprawdzamy, gdzie będzie ten dogodny termin. 3:03 Patrząc na 3 4 czasami 6 miesięcy do przodu minie, kiedy zdarza się patrzeć na 6 miesięcy do przodu i mówić sobie o k dobra w połowie lutego. Mogę. Zorganizować siebie w piątek i w poniedziałek w taki sposób. 3:20 Że ja naprawdę spędzę Weekend w Hiszpanii. Bo lot jest w piątek o dziewiętnastej, czyli to już jest po pracy. Poniedziałek mogę sobie zorganizować tak, żeby mieć wolne. W moim przypadku jest to o tyle cięższe, że nie pracuję właśnie na etacie i nie mogę sobie po prostu wziąć zabukować z góry wolnego plus. 3:40 Do tego dochodzą właśnie jeszcze takie czynniki, często nieprzewidywalne. U mnie w pracy ciężko jest czasami coś zaplanować, ponieważ każdy dzień jest trochę inny i niekiedy wystarczy, że coś się wysypie i się okazuje, że. Od rana siedzę z nosem w komputerze niestety. 3:59 Tym też związany jest ten mój taki trochę strach, lęk uogólniony przed yy przed przed wyjazdami, ponieważ różnie to w życiu bywa, ale z drugiej strony prowadząc swoją właś swoją własną firmę, staram się przygotowywać do tego, żeby takich sytuacji było jak najmniej i często w takim języku informatycznym mówi się o tak zwanej redundancji, czyli zabezpieczeniu siebie w taki sposób, żeby. 4:25 Żeby zawsze mieć Plan b na wypadek jakiejś nieprzewidzianej sytuacji. Ee i to tyczy się nie wiem, chociażby prowadzenie sklepu internetowego tak, że wszystko w firmie na ogół jest w taki sposób ogarnięte, że. Trochę mniej się boję, przez to Jestem właśnie przygotowany na to chociażby, że jeżeli poproszę o kogoś kogoś o zastępstwo w moim sklepie i zepsuje się akurat tego dnia drukarka, bo ona ma 4 lata, to mam kupioną drugą, która jest po prostu w szufladzie i będzie wystarczyło ją podmienić jeżeli serwer. 5:04 Wyzionie akurat ducha to mam backup, który bardzo szybko może udać się odtworzyć nawet bez mojego udziału, gdzie to właśnie odtwarzanie z tego backupu będzie opierało się na wciśnięciu tak naprawdę jednego przycisku i i odczekaniu sobie mniej więcej tych 3 godzin. 5:21 Pod tym względem starał się być przygotowany. Yy, ale oprócz tego starał się być zorganizowany, bo właśnie jeżeli wcześniej sobie planujemy taki wyjazd, to możemy przykładowo dojść do wniosku, że. Dużo lepiej. 5:39 Niż poruszać się komunikacją miejską pomiędzy lotniskiem a miejscem docelowym, jakim jest kalpe, bo jest kalpel jest alicante. Ja lecę do alicante. Na południu Hiszpanii i do tego calbe, czyli tam, gdzie będę jeździł na tymrowerze i tam gdzie będę spać jest mniej więcej 70 km, ale autostradą. 5:58 Można to zrobić autobusem, można to zrobić pociągiem, ale jeżeli jesteśmy na tak krótki czas, to może się okazać, że bardzo nas zmęczy. Właśnie ta jeszcze dodatkowa komunikacja. Też to, że często mnie docieramy do bezpośrednio do miejsca, w którym będziemy spali. 6:18 Mamy bagaże, nie wiem, mamy ze sobą znajomych i o k. Jest to opcja. Oczywiście najtańsza komunikacja zbiorowa, ale jeżeli z dużym wyprzedzeniem zarezerwujesz samochód, to okaże się, że za 150 € masz furię do swojej dyspozycji. 6:35 Przez 24 godziny na dobę przez cały ten Weekend i dzięki temu docierasz szybciej masz więcej czasu na to, żeby jeździć na rowerze. Możesz tak samo. W dniu wyjazdu, także zamiast wydłużać sobie czas dotarcia do lotniska, spożytkować go właśnie na jeżdżenie na rowerze. 6:56 Wydając nie 60 € a 600 zł mm. Przykładowo właśnie na te komunikacje tam tam na miejscu, ale właśnie po to pracuję, żeby w takiej sytuacji móc sobie pozwolić na wynajęcie auta z wypożyczalni. 7:15 I to serdecznie polecam, pod warunkiem, że ktoś może sobie na to pozwolić, bo jeśli nie, to ja to w pełni rozumiem. Wtedy ten Weekend będzie troszkę krótszy dojazd będzie bardziej skomplikowany. I ok też wypożyczanie auta czy zdawanie go jazda autem z wypożyczalni będzie mogła być trochę bardziej stresująca ze względu na to, że są jakieś tam formalności do zrobienia, ale są takie wypożyczalnie przykładowo, w których to można załatwić wszystko online, czyli skandowo do naszego skan prawa jazdy, który który oczywiście jest niezbędne i wtedy wypożyczalnia w takim specjalnym kluczykom macie zostawia nam po prostu kluczyk. 7:57 My skanujemy sobie kod aplikacją. Yy i i dzięki temu. Nie mamy jeszcze do czynienia gdzieś tam po drodze z człowiekiem. Jeżeli ktoś odczuwa jakąś barierę językową, to dla niego to też będzie. Yy, wydaje mi się dużo dużo prostsze, ale mm samo wynajęcie samochodu nie jest trudne pod warunkiem, że właśnie zarezerwujemy sobie. 8:19 Furę poprzez aplikację w telefonie albo przez stronę internetową danej wypożyczalni. I jeżeli tam się odprawimy i załatwimy wszystkie kwity jeszcze z pozycji fotela w naszym domu. To będzie wystarczyło po prostu podejść tylko do okienka. 8:37 Yy pokazać swoje dokumenty, ewentualnie wnieść depozyt. Yy, ponieważ wypożyczenie bardzo często właśnie oczekują tego, że yy, że damy kaucję, ale zwrócą ją nam od razu po tym jak yy, jak jak zdamy auto ze taką ilością paliwa, z jaką go to auto podjęliśmy i to będzie często 100 € 120 € kaucji, która będzie zablokowana gdzieś tam na karcie. 9:02 I które i które to trzeba mieć po prostu odłożone, ale ono potem wróci. To jest właśnie na wypadek jakiś naszych zaniedbań, właśnie chociażby w postaci braku tankowania cicho brzuch, auto też jest fajnym rozwiązaniem. Dlatego, bo. 9:19 Jeżeli zdecydujemy się, że wieczorem chcemy iść gdzieś sobie nieco dalej na kolację, to możemy to zrobić. Możemy sobie też tym autem pozwiedzać, bo nie mamy przykładowo limitu kilometrów ważne tylko, żeby właśnie, żeby dokupić sobie do tego auta dodatkowe ubezpieczenie. Jeżeli nie chcemy wnosić większej kaucji niż niż to 100 €, chociaż też zauważyłem, że niektóre niektóre wypożyczalnie nie wymagają tej tej kaucji, pod warunkiem, że właśnie jesteśmy już klientem, który podejmuje auto. 9:46 Wypożycza je któryś raz z rzędu, ale w każdym razie ta pierwsza wizyta będzie na pewno stresująca. Yy, ale bym się absolutnie nie bał. Jesteśmy ubezpieczeni od wszystkiego. Yy cokolwiek zrobimy z tym z tym autem w sposób nieumyślny to nie będziemy pociągani do odpowiedzialności, yy przez przez przez wypożyczalnię, bo er nie wiem, kolizje, rysy, to wszystko się zdarza, choć oczywiście ja to rozumiem, że ktoś może mieć lęk przed przed jeżdżeniem obcym samochodem. 10:18 W w obcym mieście, ale to tylko za pierwszym razem boli. Potem moim zdaniem jest dużo łatwiej. Teraz druga yy kwestia to jest, yy to jest nocleg. Najdroższy będzie hotel, który w którym będzie serwis hotelowy, w którym będzie nam się sprzątać, wymieniać ręczniki yy, w którym będziemy mieli. Yy wykupione też śniadania, to oczywiście wszystko kosztuje, nie każdego na to stać, ale jest bardzo szeroka oferta. 10:40 Przykładowo mieszkań do do wynajęcia i one są odrobinę tańsze. I takich ofert, chociażby w samym calbe jest mnóstwo, wystarczy tylko użyć wyszukiwarki. Yy, żeby się przekonać, że można spać za nie wiem. 10 € nie, może trochę przesadziłem za 10 €, to może być ciężko albo standard będzie bardzo niski, ale w każdym razie będzie to 50% wartości wartości hotelu. 11:11 Nie każdy ma potrzebę spać w czterogwiazdkowym hotelu, zwłaszcza, że w Hiszpanii troszeczkę te gwiazdki są inne niż niż nasze, ale to ze względu na to, że ta infrastruktura powstawała dużo wcześniej niż niż w Polsce i w Polsce. Czterogwiazdkowy hotel pewnie będzie trochę świerszczy niż ten niż ten w Hiszpanii, ale udogodnienia będą takie same. 11:31 Widok z okna będzie na pewno dużo, dużo dużo lepsze, więc nie zamykałbym się na same hotele. Bardzo dużo jest po prostu mieszkań. W dyspozycji różnych agencji, które te mieszkania udostępniają na. Na przykład 2 3 doby i można za to zapłacić. 11:49 Strzelam teraz 90 100 €. Nawet to nie jest aż tak duży kontrast cenowy w porównaniu z Polską, a tym bardziej z jakimś dużym miastem w Polsce. Mimo że taki kalpe, to jest kurort turystyczny, ale w tym okresie zimowym. 12:07 Trochę wyludnionej, głównie tam są kolaże, no bo na plażę tam nikt zimą nie przyjeżdża plażują tylko osoby z północy Europy, które to są zszokowane tym, że może być 19 ° w styczniu czy czy w lutym dla Hiszpanów i dla południowców żadna atrakcja więc tam jest po prostu pusto. 12:28 Kolejna kwestia to jest oczywiście rower i moim zdaniem zabieranie na tak krótki okres własnego roweru trochę mija się z celem. Po pierwsze trzeba mieć walizkę transportową, po drugie trzeba to nadać nadać na lotnisko. A po kolejne nie zawsze te rowery są w sposób należyty traktowane przez obsługę lotniskową. 12:50 Do tego dochodzi jeszcze oczywiście rozkręcenie i potem skręcenie roweru. Ja nie robię tego, w sensie nie wożę ze swojego roweru do Hiszpanii, ponieważ głównie jest mi go po prostu szkoda. Chociaż też wiem, że są walizki do którychroweru nie trzeba aż tak bardzo rozkręcać. 13:08 W sensie nie trzeba zdejmować kierownicy sztycy wystarczy zdjąć właściwie tylko koła i pedały. Mimo to jest mi szkoda. Mimo to właśnie dochodzi kolejny element komplikacji, bo wiem, że wtedy ciężej będzie z wynajęciem auta w niskiej cenie. 13:25 Więcej będę musiał zapłacić za wypożyczenie auta albo będę musiał wynająć transfer lotniskowy takim busem. Który to kosztowo w sytuacji, kiedy leci się w dwójki? Mało opłacalne, tak mi się wydaje, yy i znowu tracimy też na tej mobilności tam na miejscu yy, jesteśmy skazani na to, co jest w promieniu. 13:46 Nie wiem 2 3 km ee na wycieczkę do sklepu albo do bardziej oddalonej restauracji już nie pojedziemy, bo właśnie nie mamy tego. Nie mamy tego auta. I też dochodzi do tego kwestia, że oczywiście trzeba zapłacić za transport tego naszego tego naszego roweru w luku bagażowym. 14:07 Tymczasem wynajęcie roweru yy na 3 dni będzie kosztować mniej więcej 60 70 € w zależności od klasy od klasy sprzętu i też często w zależności właśnie z jak dużym wyprzedzeniem to robimy, chociaż nie dotyczy to każdej każdej wypożyczalni, wolę wynająć, ale to głównie ze względu na wygodę i prostszą logistykę. 14:33 Zarówno jeżeli chodzi o dojazd do na lotniskach i również powrót z niego, nie każdy może się też właśnie zgodzić z tym podejściem. Wiele osób też będzie dużo bardziej bolało swój własny rower niż wypożyczony. Ja oczywiście też bym wolał jeździć na swoim własnym rowerze, ale. 14:51 Ale szkoda mi jest go tarmosić po Europie tam i z powrotem cały czas skręcać i rozkręcać, zwłaszcza, że nie na to wrażliwy. Zwłaszcza, że właśnie to też zjadło by mi kolejne minuty czasu, który chciałbym poświęcić na odpoczywanie i na podziwianie sobie ładnych widoków. 15:14 Wylatujemy w piątek w sobotę w niedzielę jeździmy do upadłego tak, aż człowiek już nie może prawie patrzeć na na rower. W poniedziałek rano szybki szybki wyjazd na kilkunastokilometrów trasę. 15:32 Potem. Szybkie ogarnianie, ogarnianie i wymeldowanie się z hotelu czy też z mieszkania, które które sobie wynajmujemy. Oddanie rowerów yy dojazd do lotniska, oddanie auta na lotnisku i wejście do samolotu to wszystko da się ogarnąć naprawdę w 2 godziny to to o czym wam to, o czym wam powiedziałem? 15:53 W sensie od momentu, kiedy wracamy sobie z tego poniedziałkowego roweru, może się okazać, że o piętnastej jesteśmy już w samolocie i jesteśmy po zarąbistym treningu jeszcze ostatniego dnia. Gdzie jak sobie to wszystko też ogarniemy to w poniedziałek rano aż tak bardzo człowiek się nie będzie stresować tym, że go nie ma w pracy dotyczy osób samozatrudnionych rzecz jasna i okazuje się nagle, że całość da się ogarnąć od osoby za. 2 2,5 1000 zł. 16:20 Często pobyt w polskim kurorcie zimowym. Wiąże się z bardzo podobnymi kosztami. A jaka to jest różnica dla naszej głowy dla naszego umysłu? Dla zerwania jest z taką codzienną monotonią i człowiek naprawdę przyjeżdża odmieniony. 16:41 Zauważyłem też właśnie przede wszystkim to zauważyłem, że zupełnie inaczej się regeneruje i będąc tam na miejscu mogę jeździć niemal codziennie i ja nie czuję się zmęczony, bo ja nie chodzę do pracy. Ostatnio sobie zdałem dopiero sprawę z tego, że jak codzienny stres ogranicza moją wydolność na rowerze, moje samopoczucie fizyczne na rowerze, jak bardzo jak cholernie to wpływ. 17:06 Na to, jak człowiek się regeneruje, ile nawet ten głupi licznik czy głupi zegarek pokazuje człowiekowi regeneracji HRV tętna spoczynkowego. Człowiek jest po prostu innym człowiekiem, nawet będąc tam na miejscu. Tak naprawdę, no co tu się oszukiwać 2,5 dnia, ale ilość słońca, ilość witaminy D. 17:29 Brak tego smogowego aerozolu zupełnie inaczej wpływa na to, jak nasz organizm i nasza głowa funkcjonuje. To nie są aż tak strasznie duże pieniądze, żeby pozwolić sobie na to, żeby 2 razy w roku spędzić taki Weekend zimą właśnie gdzieś tam na południu logistycznie to wydaje się trudne, ale moim zdaniem tylko i wyłącznie za pierwszym razem znam mnóstwo osób, które się przełamało mnóstwo moich widzów i i słuchaczy wszyscy zadowoleni zachwyceni. 18:03 Z tego z tego tripu, który nie jest o wiele bardziej skomplikowany niż podróżowanie po naszym kraju. To naprawdę nie jest aż takie straszne, tylko właśnie trzeba się przełamać i zdać sobie z tego sprawę, że. Współcześnie przy naszych polskich zarobkach ten dysonans kosztowy nie jest aż tak duży serio, no i przede wszystkim robisz wszystko z wyprzedzeniem, mądrze planować. 18:30 Dziękuję bardzo nietypowy podcast, ale mam nadzieję, że przydatny dla wielu osób, które czują się gorzej w tym okresie zimowym trzeba kurde działać. Pracujemy i żyjemy po to, żeby pozwolić sobie czasem. No odrobinę takiego szaleństwa.

Podcast CD-Action Air #92 Robimy magazyn o Dragon Ballu. Zamów sobie! https://sklep.cdaction.pl/shop/dragon-ball-magazyn-wydanie-specjalne-cd-action/ 00:00 Dzień dobry! 00:32 W co ostatnio graliśmy? 20:11 Pracujemy nad nowym magazynem! 26:07

Pracujemy, by przekonać przedstawicieli Fideszu do głosowania za odrzuceniem tej umowy - mówi europosłanka Konfederacji.

UKRYTE PRACOWANIE:Sytuacje, w których wydaje się na, że kontrolujemy sytuację, bo koń robi co chcemy. Jednak w oczach konia, to my dajemy z siebie za dużo, w stosunku do tego, co trzeba i to on czuje się „wygrany”. NATURA KONIAKonie są świetne w ocenie ilości ruchu i zużycia energiiTo mistrzowie oszczędności energiiKonie to mistrzowie pracy w dystansie. Komunikacja mową ciała pozwala na kontrolę z dużych odległościNATURA CZŁOWIEKALudzie, jako drapieżnicy, są przyzwyczajeni do zużywania energii i wysiłku, aby zdobyć to, na czym im zależy. My wiemy, że musimy się narobić, żeby coś mieć.Mamy trudności w stawianiu granic i dbaniu o swoją przestrzeń osobistą • Niechętnie delegujemy zadania (np. przekazujemy koniowi jego obowiązki). Często wolimy sami czegoś pilnować, zamiast pozwolić innym wypełniać ich zadania i ewentualnie ponosić konsekwencji złych wyborów.Bardzo łatwo dajemy się wciągać w większy wysiłek niż jest potrzebny. Pracujemy za innych. Uważamy, że zapracowanie jest walorem i świadczy o naszej przydatności i wartości.TE RÓŻNICE SĄ BARDZO WIDOCZNE W TRENINGU KONI Konia, który się oszczędza Człowieka, który bardzo łatwo daje z siebie za dużoKonia, który ocenia pozycję i rolę człowieka na podstawie tego, ile kto zużywa energii do kontrolowania innych. Czym więcej robisz, tym słabiej wypadasz w oczach konia!

Kiedy zostanie zlikwidowana składka dla przedsiębiorców od sprzedaży środków trwałych, w tym nieruchomości? W Popołudniowej rozmowie w RMF FM z odpowiedzią pospieszył minister finansów: "Pracujemy nad tym, aby od 1 stycznia zlikwidować pobór składki od sprzedaży m.in. nieruchomości. To z całą pewnością wejdzie w życie, to zostało już wpisane dla wykazu prac rządu" - przekazał Andrzej Domański.

In this episode you will learn names for days of the week in Polish. W tym odcinku nauczysz się nazw dni tygodnia po polsku. Transcript & Vocab Helper Our members get access to an interactive Transcript Player and a Vocab Helper for our podcast, so they can more make the best out of this content in their learning process. Go to: easypolish.org/membership and become a Podcast Level member of Easy Polish if you want to get them too. By becoming our Patron, you also support our work on this project

- Pracujemy z głównym inspektorem pracy i Centralnym Instytutem Ochrony Pracy nad nowymi przepisami, które będą chronić pracowników przed upałami. Mam nadzieję, że zdążymy na przyszły sezon - mówił w Polskim Radiu 24 wiceminister rodziny, pracy i polityczki społecznej Sebastian Gajewski.  

- Ja niczego nie wykluczam - tak Marcin Ociepa, poseł PiS i lider stowarzyszenia OdNowa, odpowiedział na pytanie o udział w przyszłorocznych wyborach prezydenckich.- Jako stowarzyszenie OdNowa chcemy, żeby Zjednoczona Prawica wygrywała wybory i chcemy, by Prawo i Sprawiedliwość przeprowadziło poważną rozmowę o tym, kto będzie naszym kandydatem na prezydenta — mówił Ociepa w rozmowie z Michałem Kolanką. - My chcemy kandydata poważnego, który będzie na pierwszym miejscu stawiał na nasze bezpieczeństwo. który będzie miał doświadczenie w tym obszarze, a także będzie stanowił nową jakość w polityce — mówił Ociepa. - Jeśli Prawo i Sprawiedliwość zaproponuje takiego kandydata, którego będziemy mogli poprzeć, to my chętnie włączymy się w jego kampanię i będziemy częścią jego sukcesu — powiedział. - Jeśli jednak będzie to z jakichś powodów, na przykład wewnętrznych gier partyjnych, kandydat kompromisowy, ale nie wybrany w wyniku analiz jego szans na zwycięstwo, tylko w wyniku minimalizacji ryzyk konfliktów wewnętrznych w Prawie i Sprawiedliwości, to nie będziemy chcieli się w taką kampanię wpisywać - zastrzegł. Pytany o to, kiedy decyzja o kandydacie na prezydenta zapadnie w Prawie i Sprawiedliwości, Ociepa odpowiedział, że kandydat powinien zostać wyłoniony w ramach wszystkich środowisk, które wchodzą w skład Zjednoczonej Prawicy, a nie powinien to kandydat wyłączne Prawa i Sprawiedliwości. Marcin Ociepa został też zapytany o wybory w Sejmiku Województwa Małopolskiego. Po wielu nieudanych głosowaniach dokonano tam wyboru Łukasza Smółki na stanowisko marszałka. - Prawica utrzymała władzę w Małopolsce — stwierdził Ociepa. Dodał, że kwestia jej utrzymania w poszczególnych województwach jest dla PiS ważna, "żeby zatrzymać trend spadkowy po utracie władzy w państwie". - Z drugiej strony zachowajmy pewną miarę, mówimy o jednym z szesnastu sejmików. Spory o charakterze ambicjonalnym, personalnym po prostu się zdarzają.Marcin Ociepa odpowiedział też na pytania, jak będzie wyglądał „kierunek na zjednoczenie” prawicy, o którym mówił po przegranych przez PiS wyborach europejskich Jarosław Kaczyński. - Dzisiaj nie ma na ten temat rozmów. Nie zmieniam zdania, uważam, że prawica potrzebuje „gry skrzydłami”. Prawo i Sprawiedliwość powinno się skupić na tym, jak wykorzystać ten potencjał współpracy ze stowarzyszeniem OdNowa, a nie na siłę nas włączać. Poseł Ociepa mówił też o Suwerennej Polsce, która — jak określił gość Michała Kolanki - „jest obecnie na zakręcie”. - Pracujemy w ramach jednego klubu parlamentarnego. Choroba Zbigniewa Ziobry, któremu życzymy jak najlepiej, by jak najszybciej wrócił do zdrowia i do życia publicznego, jest kryzysem. Widać, że nowa władza wzięła ich sobie na celownik i są w zupełnie innej sytuacji politycznej. Uważam, że lepiej jest grać skrzydłami niż na siłę się jednoczyć - stwierdził. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Emilia Ewa Bućko Używam drugiego imienia, właściwie to od zawsze Od kilku lat z powodzeniem łączę świat korporacji ze światem artystycznym. Za dnia korpoksięgowa, wieczorami zaś artystka, można by rzec. Śpiewam w Chórze Olivii Centre, uczestniczę w wielu warsztatach związanych ze sztuką, ale najbardziej dumna jestem ze zbudowania własnego kameralnego Teatru Alpaka. Ten projekt powstał z marzeń. Mamy już na koncie spektakl "PreTekst", który zbiera bardzo dobre opinie. To autorskie przedstawienie, autorem scenariusza jest Bartek Marciniak, współzałożyciel Alpaki. A ja? Zainicjowałam cały projekt, w spektaklu reżyseruję, gram i śpiewam. Odpowiadam też w dużej mierze za organizację. Oprócz nas teatr tworzą Bartek, Ewelina i Michał i wciąż trafiamy na dobrych ludzi, którzy przyczyniają się do naszego rozwoju. Pracujemy obecnie nad nowym przedstawieniem - tym razem na duet. A jeszcze kolejny spektakl - na trochę więcej osób. Będzie się działo!

TUSZOWANIE: ukrywanie nieprawidłowego zachowania konia swoim postępowaniem, m.in.: •mocniejszym działaniem pomocy, • zmianą kolejności faz (przewaga wodzy nad dosiadem i łydkami), • pracowaniem za konia (np. ciągłe poganianie batem, aby utrzymał chód)PRZYCZYNY TUSZOWANIA: • pośpiech: zapominamy, aby dać koniowi tyle czasu ile naprawdę potrzebuje, aby nauczyć się i utrwalić wymagania• tracimy cierpliwość do przypominania mu o jego obowiązkach • zapominamy o wykorzystywaniu próśb (wykonywane fazami) i korekt • chcemy iść szybciej do przodu, rozwijać się, naśladować innych • nie mamy ochoty powracać do bazy, bo chęć wykonywania trudniejszych rzeczy i „dogonienia” innych jest silniejszaNigdy nie zapominaj, że dobra baza regularnie przypominana, zostanie z Wami na zawsze!Dołącz do klubu Alfa Horse

Czy chcielibyście wykonywać aktualną pracę do końca swojego życia? To pytanie padnie w dzisiejszej rozmowie i jesteśmy bardzo ciekawi Waszych odpowiedzi. Bo skoro 1 maja, to czas na rozmowę o... pracy! Tej wymarzonej, dającej satysfakcję, jak i tej którą wykonujemy mniej chętnie. Dziękujemy za Wasz nieoceniony wkład w postaci fantastycznych głosówek. A teraz - dobrego słuchania!

- Każdy rodzaj sztuki, albo czegoś, co stara się w tej materii poruszać, dotyka uczuć i emocji. Naszym podstawowym kodem, partyturą, są te rzeczy, które można przeżyć - mówił w Dwójce reżyser Adam Wojtyszko, który właśnie obejmuje stanowisko dyrektora Teatru Polskiego Radia.

"Wymiana handlowa z Ukrainą powinna się odbywać w sposób uregulowany. Dzisiaj najważniejsze jest wzmocnienie potencjału eksportowego polskiego rolnictwa"

"Wierzę, że nie będzie dużych podwyżek (po uwolnieniu cen prądu - przyp. RMF FM). Pracujemy dwutorowo. Z jednej strony porządna ustawa, która ma przeciwdziałać ubóstwu energetycznemu i dać dodatki osobom najuboższym, bądź tym mniej zarabiającym. Z drugiej strony spotykam się jutro z minister przemysłu panią Czarnecką, żeby rozmawiać o tym, bo mamy pomysły jak znormalizować sytuację na rynku energii tak, by stabilizacja postępowała szybciej i byśmy mogli w drugiej połowie roku mieć dostępne niższe ceny energii" - zapewniła w Popołudniowej rozmowie w RMF FM ministra klimatu Paulina Hennig-Kloska.

Pracujemy, otrzymując pieniądze. Patrząc na to z ekonomicznej perspektywy: sprzedajemy godzinę życie za pewną stawkę. Jedni będą to robić za 25 zł, inni za 250 zł, a jeszcze inni 2500 zł. Liczba godzin w pracy będzie często korelowała ze stawką, za które będziemy w stanie je sprzedać. Nasuwa się więc pytanie: co robić, aby nasza stawka godzinowa była jak najwyższa? Jak sprawić, aby pracować, by żyć zamiast żyć, by pracować? Nazywam się Michał Kowalczyk i witam Cię w Excellent Work Podcast. W tym odcinku dowiesz się:

Poseł PiS m.in. o rodzącej się strategii partii na wybory samorządowe.

Witaj, drogi słuchaczu w tym świątecznym odcinku. W dniu premiery mamy Boże Narodzenie 2023. Dzisiejszy odcinek porusza temat, który może wydawać się nietypowy, ale jest niezwykle ważny. Jak wyjaśnić rodzinie, co tak naprawdę robisz przed komputerem w swojej korporacyjnej pracy? To wyzwanie, przed którym staje wielu z nas. Pracujemy godzinami, pochłonięci ekranem, a nasze rodziny często nie rozumieją, na czym polega nasza praca, przy okazji nierzadko wyrażając się o niej niezbyt przychylnie. Zmieńmy to. Nazywam się Michał Kowalczyk i witam Cię w Excellent Work Podcast. Czego dowiesz się z tego odcinka?

Rozgrywający reprezentacji Polski i stołecznej drużyny Projektu Warszawa - Jan Firlej był gościem podcastu #VolleyTime i odpowiadał na pytania Piotrka Siekierskiego. W czym tkwi siła zespołu Piotra Grabana❓Jak regenerować organizm grając co 3 dni❓Jak dużym wzmocnieniem będzie Taylor Averill❓

W tym odcinku opowiadamy o tym jak wygląda nasza współpraca z Mają Brumer, od zaplecza: współpraca z pacjentami, układanie jadłospisów, pisanie treści do Internetu. Pracujemy zdalnie, więc musiałyśmy sobie to bardzo dokładnie wszystko poukładać i stworzyć schemat działania. Zapraszamy do słuchania ❤️ Chcesz być na bieżąco z odcinkami? Zapisz się do mojego Newslettera - https://www.skorskadietetyk.com/zapisz-sie-nawykownik Link do mojego sklepu - https://www.skorskadietetyk.com/produkty/ Link do mojego Instagrama - https://www.instagram.com/skorskadietetyk/ Link do zapisu na kurs o insulinooporności #lekcjeoio - https://www.skorskadietetyk.com/kurs-o-insulinoopornosci-lekcjeoio/ #dietetyk #dieta #insulinooporność

W najnowszym odcinku podcastu MamStartup rozmawiamy z Karoliną Dąbrowską, General Managerką, DNA ERA, słowackiego startupu zajmującego się badaniem predyspozycji genetycznych. Poruszamy takie tematy jak różnice w pracy w startupie, a w korporacji, wprowadzanie firmy na nowe rynki oraz wyzwania w szukaniu pierwszego finansowania. 
 Z rozmowy dowiecie się jakie wyzwania mogą stanąć przed spółką, która wchodzi do nowego kraju, o czym w takiej sytuacji trzeba pamiętać i jak zarządzać rozrastającym się zespołem. Dużą część odcinka poświęciliśmy na tematy związane z zatrudnianiem w młodym startupie oraz podziale kompetencji pomiędzy zespołem centralnym, a nowymi rynkami.

Historia niesamowitej zmiany! Zapraszamy na wyjątkowe spotkanie, które otworzy drzwi do fascynującej podróży przez świat zmiany swojego stylu życia, przez zmianę nawyków żywieniowych. Nasz wyjątkowy gość Grażyna, która odważnie podjęła wyzwanie 10-tygodniowego Programu Intensywnej Zmiany Nawyków Żywieniowych FitMIND, teraz podzieli się swoją inspirującą historią z Wami. Dołącz do nas w niedzielę, aby poznać:

W tej chwili ogląda 1 osoba  Premiera w toku. Rozpoczęła się 2 minuty temu Czy wiesz, że niezdrowy słodycz, jedzony w zdrowy sposób może być zdrowszy niż zdrowy jedzony w niezdrowy sposób? Dowiesz się:

Praca z domu od zawsze wydawała mi się wspaniałym rozwiązaniem. Mieszkam w podkrakowskiej wsi, więc dojazd do pracy zabierał mi codziennie przynajmniej 1,5 godziny. Od stycznia 2019 prowadzę Excellent Work z domu. Obsługuję w ten sposób tysiące klientów indywidualnych oraz firmy. Pomagają mi kontrahenci i pracownicy. W tym odcinku podcastu opowiem Ci o technikach i narzędziach, które dobrze sprawdzają się do pracy zdalnej w mojej organizacji. Nazywam się Michał Kowalczyk i witam Cię w Excellent Work Podcast. W tym odcinku dowiesz się:

"Bycie szczęśliwym to cel, a nie przeznaczenie." John Lennon Podczas spotkania opowiem o tym:

Niezwykle się cieszę, że Marianna zgodziła się przyjąć moje zaproszenie i porozmawiać z nami o swojej drodze zmiany nawyków żywieniowych. Marianna jest niesamowitą osobą. Pełna energii i motywacji do zadbania o swoje zdrowie. Dzięki jej barwnym metaforom i doświadczeniom, którymi dzieliła się na każdym spotkaniu nasza grupa nabrała wyjątkowej energii pełnej przeróżnych emocji od smutku i zwątpienia po nadzieję i radość. “Jestem wdzięczna, że dzięki waszej pomocy nauczyłam się wiązać buty przed długą drogą jaka mnie czeka” takimi słowami pożegnała nas podczas ostatniego spotkania grupy FitMIND. Czuję, że będzie to spotkanie pełne wiedzy i motywacji opowiedzianej z perspektywy własnych doświadczeń. Porozmawiamy o tym:

Hej, Czy wiesz dlaczego przyjęło się pracować 8 godzin dziennie przez 5 dni w tygodniu?Dzisiaj o automatyzacjach, systemie i gównopracach.

Zielona trawa, pąki, kwiaty, słońce, wiosenny deszcz, na targu zielono od sałaty, szczypiorku i pęków rzodkiewki, a mimo to krążące po głowie myśli o jedzeniu, kaloriach, wyglądzie ciała, sylwetce, zdrowiu nie dają odpocząć. Pojawia się lęk, napięcie, gonitwa myśli, chęć ucieczki w jedzenie. Znasz to? Zapraszam na niedzielną kawkę o 10:00. Półgodzinne spotkanie podczas, którego dowiesz się:

Masz już dość nieudanych prób zmiany swojego stylu żywienia? Jedzenie bardziej Ci przeszkadza niż pomaga w realizacji innych celów życiowych? Zapisz się do najbliższej edycji programu Intensywnej Zmiany Nawyków Żywieniowych w modelu FitMIND, który pozwoli Ci raz na zawsze pozbyć się swojego “słodkiego” problemu. Jak działa PROCES 5 STOPNIOWEGO MODELU FITMIND? 1) Przerwanie procesu (np. jedzenia słodyczy) 2) Indywidualizacji diety 3) Odzyskanie kontroli 4) Zmiana zachowania 5) Utrzymanie nowych nawyków UWAGA!! Pracujemy w kameralnych grupach dlatego liczba miejsc jest mocno ograniczona. Poprowadzi:  Mikołaj Choroszyński - psychodietetyk, wykładowca, autor książek, twórca programu FitMIND, CEO fundacji FitMIND a także właściciel szczęśliwego psa Aleksa    ~ PROGRAM FitMIND ~ Program Intensywnej Zmiany Nawyków Żywieniowych FitMIND. Sprawdź najbliższe daty startu nowych grup. Konieczna wcześniejsza rejestracja. UWAGA - Ilość miejsc mocno ograniczona! https://fundacja.fitmind.pl/program 

"Potykając się, można zajść daleko, nie wolno tylko upaść i nie podnieść się" Johan Wolfgang Goethe Porozmawiamy o tym:

O wyroku TSUE, kredytach frankowych, odpowiedzialności banków i wiceprezesie PKO BP mówił Jacek Jastrzębski, przewodniczący KNF

Na ten odcinek czekaliśmy prawie 2,5 roku i się doczekaliśmy! Tworząc Nerd Management mieliśmy nadzieję, że przyjdzie taki dzień, kiedy porozmawiamy z naszymi widzami, którzy korzystają z naszej wiedzy i z dobrych specjalistów stają się świetnym liderami. Taką osobą jest Ania Skulimowska, którą poznaliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem, gdzie przyjechała dzięki temu, że słucha i wdraża w życie wiedzę z Nerd Management. Ania jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się “fajnanteq” :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruje się ideą Software Craftsmanship. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie fakt, że duża część zespołu, z którym Ania pracuje znajduje się w Kuwejcie

Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Daniel Robaczewski, założyciel Vaqat.Czym jest platforma Vaqat? – Vaqat jest platformą, gdzie pracownik każdej zarejestrowanej firmy może poprosić o pomoc z dowolnym zadaniem studentów z całego świata, więc jest to, można tak nazwać stażysta na żądanie. Jednocześnie jest to nowy kanał rekrutacyjny dla firm, bowiem przez takie krótkie zadanie można zweryfikować różnego rodzaju umiejętności potencjalnych kandydatów. Pracujemy głównie ze studentami, bo wszyscy szukają lub prawie wszyscy szukają aktywnie pracy po skończeniu studiów – mówi Daniel Robaczewski. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Witamy w pierwszym odcinku w Nowym 2023 roku!! Jak Wam minęły święta, kupka wstydu nadrobiona ? U Nas jest całkiem nieźle i okazało się, że mamy więcej gier do omówienia niż czasu antenowego ^^. Kiedyś ktoś powiedział bardzo mądre zdanie: "Kto się nie rozwija, ten się cofa". My nie chcemy stać w miejscu, dlatego szykujemy już od Nowego Roku wiele zmian. Pierwszą, najważniejszą jest powitanie Nowego członka Podcastu, a jest Nim Tomasz "Arrow" Wasiewicz, który dość mocno wzmocni Nasz skład i który był notabene Naszym pierwszym wyborem jeśli chodzi o nieobecności. Druga zmiana to jingiel. Pracujemy nad zmianą Naszego utworu, który Was wita, więc dajcie Nam feedback co do nowego utwóru, który jest na razie w fazie testów i zmian. A co w odcinku ? Dwa Marvele, Nasze tytuły do nadrobienia w tym roku oraz krzywe akcji, które Nam się przytrafiły grając w gry. A na deser powiemy Wam gdzie się udać z ekipą, żeby było fajnie tak jak w....Familiadzie ^^. Tak więc miłego słuchania i zaczynamy Nowy Rok!!W odcinku:Gry, które chcemy nadrobić w tym rokuKrzywe akcje w Naszym ŚwiecieMarvel SNAPQuiz GameTemat główny: Marvel's Midnight SunsZłoty Blant: Quiz GameRecenzja Tomka:https://gamesguru.pl/recenzja-marvels-midnight-suns-najlepsza-wspolczesna-grupowa-gra-serii-marvel/Możecie komentować pod odcinkiem, na naszym fanpage'u oraz możecie wysłać do nas maile. Poza tym jesteśmy na Youtube'ie i Twitch'uPatronite: Bezimienny Podcast - Patronite.plOgólny: bezimiennypodcast@gmail.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Work-life balance – o co w tym wszystkim chodzi?Każdy z nas chce być szczęśliwy, tylko dlaczego aż tyle ludzi nie jest?Żyjemy w ciągłym biegu, narzucamy sobie coraz wyższe standardy, a zapominamy o potrzebach. Nie analizujemy, czy czynności, które wykonujemy przybliżają nas do wyznaczonego celu. Pracujemy coraz więcej, kosztem naszego czasu z rodziną. Tracimy balans.Jak temu zapobiec? Jak odnaleźć równowagę między życiem zawodowym i prywatnym?Work-life balans.To stan, w którym nasze życie zawodowe i prywatne tworzą spójną całość, służą naszym celom i oczekiwaniom oraz są zgodne z naszymi zasadami i wartościami.Czyli to, co mówimy, robimy, myślimy jest tożsame, nie wyklucza się, jest autentyczne.Chcesz też osiągnąć swoją równowagę?Zapraszam do wysłuchania Power Poniedziałku, w którym skupimy się na tematyce work-life balance – będziesz miała okazje przyjrzeć się tej równowadze (lub jej braku) w swoim życiu.Porozmawiamy też o tym, jak wyznaczyć granicę między pracą i naszym czasem prywatnym.W tym odcinku opowiadam:Czym jest work-life balance?Czy istnieje ogólny standard?Co buduje naszą równowagę?Jak zbudować swoją?Jakie obszary przeszkadzają nam w jego osiągnięciu?Pamiętaj! Równowaga sama się nie zrobi. To my, codziennym działaniem przybliżamy się̨ lub oddalamy od tego.Jest jedną z najbardziej uniwersalnych wartości, ponieważ̇ nie zależy od wykształcenia, wieku, płci, rasy, poglądów politycznych.Każdy ma inny pomysł na równowagę̨ i jest to OK.Wynika ona z naszych potrzeb i wartości.Posłuchaj i zastanów się, jak wygląda idealna równowaga? Jak sobie ją wyobrażasz? Daj znać w komentarzu!

Jakiś czas temu Kamila Szwed zapytała, czy jest szansa zobaczyć jak pracujemy. Większość rzeczy, które robimy podlega pod NDA (ang. Non-disclosure agreement), więc dzielenie się nad czym pracujemy jest problematyczne. Biorąc pod uwagę bajzel na naszych biurkach, zaglądanie nam przez ramię…również nie buduje naszego komfortu.Sprowokowało nas to jednak do rozmowy o tym jak pracujemy. W 12 jakże zgrabnych punktach, podsumowujemy nasze metody pracy. A jesteśmy w tym bardzo różni i może właśnie w tej różnorodności jest siła.Dajcie znać, które metody są Wam bliższe i czy jesteście bardziej Team Piotr, czy Team Michał? Podzielcie się również swoimi patentami - może my się wcale na niczym nie znamy i jest też inny świat.Linki i lista pytań na: https://elearningrobie.substack.com/

Dziś obchodzimy stulecie portu w Gdyni. Kazimierz Koralewski przyznaje, że czas kryzysu energetycznego oznacza wzmożoną pracę w porcie. Pracujemy na sto procent i zrobimy rekordowe przeładunki węgla. Rola gdyńskiego portu w ostatnim czasie zwiększyła się. Następuje deglobalizacja jeśli chodzi o produkcje, o handel. Stąd polskie porty są ważnym elementem łańcuchów w Europie. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/radiownet/message

Kulturę organizacyjną budujemy poprzez działanie nad misją, wizją, wartościami, postawami i zachowaniami. Dokładając do tego ramy strategiczne tworzymy kontekst biznesowy. W tym odcinku szczegółowo omawiam każdy z 6 etapów budowania kultury organizacyjnej.Tradycyjnie zapraszam do współpracy w kontekście budowania kultury organizacyjnej: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Pracujemy etapami, krok po kroku. Możemy Wam pokazać, jak to zrobić i zdecydujecie, czy robicie to z nami, czy robicie to sami. Nam jest trochę łatwiej, bo patrząc trochę z boku jesteśmy w stanie być obiektywni. W tym odcinku:Warunki docelowe i szczegóły każdego z 6 etapów budowania kultury organizacyjnej:ETAP 1: REFLEKSJA KONTEKSTU BIZNESOWEGOWarunek docelowy: 100% menedżerów wierzy, rozumie i wspiera kontekst biznesowy4 pytania do gremium strategicznego:1. Dlaczego istniejemy, lub w co wierzymy? [misja]2. Do czego dążymy, lub co chcemy osiągnąć? [wizja]3. Jak zrealizujemy wizję? [strategia]4. Jak to zmierzymy? Jak zbudujemy cele strategiczne?ETAP 2: POCZUCIE PRZYNALEŻNOŚCIWarunek docelowy: min. 80% osób w firmie zdecydowało/wypowiedziało się, jak chcieliby pracować4 kroki budowania poczucia przynależności:1. Zbudowanie potrzeby w organizacji2. Refleksja biznesowa3. Weryfikacja poziomu potencjalnej identyfikacji pracowników z propozycją misji, wizji oraz celów strategicznych4. Podpisanie plakatu kontekstu biznesowego z menedżeramiETAP 3: KOMUNIKACJAWarunek docelowy: 100% pracowników rozumie kontekst biznesowy4 etapy komunikacji kultury organizacyjnej:1. Komunikacja bezpośrednia2. Zaprojektowanie kanałów komunikacji fizycznych i emocjonalnych3. Wpisanie misji, wizji, celów strategicznych, wartości w codzienne funkcjonowanie organizacji4. Weryfikacja warunków docelowychETAP 4: DEPLOYMENT KULTURY ORGANIZACYJNEJWarunek docelowy: 100% menedżerów przewodzi w ten sam sposób, jeden model przywództwa w organizacji3 obszary pracy na etapie wdrażania kultury organizacyjnej:1. Postawa menedżerów2. Umiejętności menedżerów3. Narzędzia do codziennego wykorzystania przez menedżerów przy wdrażaniu kultury organizacyjnejETAP 5: DEPLOYMENT STRATEGII• Business Model Canvas• Portfolio procesów• Kaskadowanie strategii• Performance Management SystemETAP 6: TECHNOLOGIA• jasna i przyjazna• skoncentrowana na ludziach• wspierająca cele emocjonalne pracownikaOdcinek o kulturze organizacyjnej i strategii krok po kroku – zapraszam na część 2_______________________________Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.plRadek Drzewiecki

W Opolu trwa właśnie 6 festiwal propagandy Jacka Kurskiego

Tomasz Weczer to prezes zarządu spółki Columbus Polska S.A. Spółki, która zajmuje się sprzedażą kawy, inwestuje we własną palarnię, a jednocześnie tworzy innowacyjne rozwiązania. M.in. wykorzystuje fusy z kawy do produkcji trwałych filiżanek czy konstruuje kapsuły eteryczne do degustacji tego napoju. Z Tomaszem rozmawiamy o tym, jak wygląda rynek kawy w Polsce, czy wykorzystuje czwartą rewolucję przemysłową i jak się zmienia. Zbiórka na rzecz pomocy Ukrainie: https://pomagam.pl/nm_dla_ukrainy ▶️ LinkedIn: Damian Jemioło https://www.linkedin.com/in/damianjemiolo/

Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie ma nigdy albo prawie nigdy. Post MP 164: Jak współpracujemy w polskich firmach? | Anna Sarnacka-Smith pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Wybór liceum, a później wybór studiów, a to nigdy nie są proste decyzje. O tym, jakie kierunki studiów wybraliśmy, co wybralibyśmy dziś, a czego najbardziej żałujemy. Mówimy o tym, czy pracujemy lub kiedykolwiek pracowaliśmy w naszych zawodach. Dowiecie się też, co myślimy na temat kursów i alternatywnych ścieżkach edukacji.

Przez ostatnie półtora roku zdobyliśmy odpowiednie skille co do pracy zdalnej. Ale nic nie jest nam dane raz na zawsze. W 326 już odcinku Piotrka Dobrej Rady, podaję (za Amerykańskim Stowarzyszeniem Inżynierów) 5 obszarów, na które warto zwrócić uwagę, aby praca zdalna była dobra - czyli 5 złych nawyków, do których nie wracajmy. Posłuchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #nawyki https://youtu.be/hZrTZDjnM3M Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/hZrTZDjnM3M Link do podcastu https://pod.fo/e/f0956 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-326-5-zlych-nawykow-w-pracy-zdalnej Inspiracja https://www.asme.org/topics-resources/content/five-tips-in-avoiding-bad-habits-when-working-remotely Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 326 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów o pięciu nawykach, których warto unikać. Pracujemy już od półtora roku w pracy zdalnej i być może udaje nam się pracować efektywnie. Ale nawyki mają to do siebie, że czasami o nich zapominamy i bardzo łatwo wracamy do starych przyzwyczajeń. Bazując na materiale, który został przygotowany przez Amerykańskie Stowarzyszenie Inżynierów, opiszę wam pięć tipów czy pięć obszarów, których należy unikać właśnie w pracy zdalnej. Przede wszystkim nie należy mieszać w pracy zawodowej z obowiązkami domowymi. Bo bardzo łatwo jest wytłumaczyć sobie, że robienie dwóch rzeczy naraz - na przykład uczestnictwo w telekonferencji i gotowanie (pod warunkiem oczywiście, że będzie wyciszony mikrofon) to robienie tych dwóch rzeczy to nie jest nic złego. Jednak, jeżeli będziemy robili dwie rzeczy, to zarówno jedna jak i druga rzecz nie będzie wykonana dobrze. A na dodatek realizowanie dwóch rzeczy równolegle będzie powodowało, że stres będzie w nas narastał Taki multitasking nie jest tak bardzo efektywny, jak skoncentrowanie się na wykonywaniu pojedynczego zadania Po drugie - praca przez cały czas. To, że możemy (pracując z domu) pracować na przykład od 24:00 do 3:00 nad ranem wcale nie znaczy, że powinniśmy tak pracować. Bo większość najbardziej produktywnych ludzi pracuje w regularnych godzinach, bez poświęcenia weekendów na pracę czy bez regularnych nadgodzin. Jak mówi Cal Newport - jest to profesor na Georgetown University i autor książki o nazwie”‘Deep Work” (czyli praca głęboka) utrzymywanie takich regularnych godzin i kończenie dnia pracy (ja na przykład kończę dzień pracy wyłączając komputer, zdejmując koszulę, zdejmując krawat - wtedy mentalnie wychodzę z pracy) to takie kończenie pracy jest najbardziej efektywnym sposobem na to, żeby nie przeżywać stresu związanego z pracą zdalną czy nawet żeby nie przeżyć wypalenia zawodowego Trzecim obszarem, na który warto zwrócić uwagę, to jest regularne sprawdzanie maila i wykonywanie takiej płytkiej pracy. Bo ta głęboka praca, o której mówił profesor Newport, wymaga siły, wymaga koncentracji i takiej bardzo mocnej i uważnej koncentracji. Czasami chcemy uniknąć tej cięższej pracy, tej głębokiej właśnie poprzez wypełnianie swojego czasu płytkimi, powtarzalnymi zadaniami, taką płytką pracą. Bo jeżeli się natomiast koncentrujemy na tym zadaniu, które wymaga głębokiej pracy, które wymaga koncentracji to może się okazać, że wykonamy to zadanie nawet o wiele lepiej.

- Od miesięcy mówimy, że współpracujemy z Frontexem. Ta współpraca ma miejsce każdego dnia i nie musi wyglądać tak, jak wczoraj. Szef agencji musiał przyjechać, żebyśmy udowodnili jej istnienie - mówiła w Polskim Radiu 24 Anna Milczanowska (PiS). Gościem audycji był również Andrzej Grzyb (PSL). 

Wczoraj PwC w USA ogłosiło, że pozwoli ludziom pracować na stałe zdalnie. Czy za tą informacją skrywają się jakieś gwiazdki? W dzisiejszym, 317 już odcinku Piotrka Dobrej Rady, omawiam warunki przejścia na pracę zdalną w amerykańskim oddziale PwC. Ciekawe, jak to jest w Polsce. Moze Piotr Kalisz albo grzegorz Ogórek się wypowiedzą? Posłuchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #pwc https://youtu.be/V_2g2QtFmEc Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/V_2g2QtFmEc Link do podcastu https://pod.fo/e/eccb8 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-317-pwc-w-usa-przechodzi-na-prace-zdalna Inspiracja https://www.reuters.com/business/exclusive-pwc-tells-us-employees-they-need-never-return-office-2021-09-30/ Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 317 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat polityki, którą wdrożyło właśnie PWC w Stanach Zjednoczonych. W imieniu tej firmy wypowiada się Yolanda Seals-Coffield. Jest to the people leader w Stanach Zjednoczonych. Bo ta firma właśnie od czwartku, czyli od wczoraj, pozwala 40.000 swoich konsultantów, którzy pracują na co dzień z klientami, na całkowitą pracę zdalną i życie tam, gdzie sobie tylko zamarzą. Tak, że stają się w tym momencie jednym z największych pracodawców w Stanach Zjednoczonych, który umożliwia właściwie wszystkim swoim pracownikom na pracę zdalną. Ta polityka, która została wdrożona w czwartek, powoduje, że pracownicy będą skłaniani do tego (czy będą zapraszani do tego) żeby pojawiali się w biurze tylko 3 dni w miesiącu. A chodzi o to, żeby można było zrobić jakieś spotkania z bardzo ważnymi klientami, spotkania grupy - generalnie spotkania, które powodują czy wymagają obecności fizycznej ludzi w jednym miejscu. Jak mówi Yolanda Seals-Coffield: “Nauczyliśmy się bardzo dużo w trakcie pandemii. Pracujemy wirtualnie i uważamy, że po prostu taka elastyczność jest naturalnym, następnym krokiem. I jeżeli pracownicy mają dobre wyniki, mają dobre relacje z klientami, to znaczy, że po prostu mogą pracować zdalnie. Koniec i kropka”. Natomiast oczywiście - jeżeli pracownik wybierze pracę zdalną i przeprowadzi się do tańszej lokalizacji - to w ramach tej polityki w Stanach Zjednoczonych takiemu pracownikowi zostanie obniżona pensja. Natomiast PWC podchodzi do tego w ten sposób, że oferując możliwość pracy zdalnej chcą przytrzymać najlepszych pracowników, przyciągnąć osoby obdarzone odpowiednimi kompetencjami, które chcą pracować zdalnie. i zdają sobie sprawę z tego, że ta praca hybrydowa w takim wydaniu właściwie 100% tak zdalnym - będzie tylko 3 dni w miesiącu w biurze - to będą mogli zarządzać w odpowiedni sposób tą pracą hybrydową. Zgodnie ze swoimi wewnętrznymi danymi około 35% pracowników przyjmuje ofertę pracy zdalnej, nawet z obniżeniem pensji. Biorąc pod uwagę to, że w PWC Stanach to jest 55.000 ludzi to 40.000 ludzi,. które będzie miało pracę czy możliwość pracy zdalnej - to oznacza, że tak naprawdę cała firma przechodzi w model pracy zdalnej.

No cóż. Od miesięcy, a w zasadzie to zaryzykuję już stwierdzenie, że od lat pracujemy w nieco innych warunkach niż w tych, do których przywykliśmy – przynajmniej część z nas (mam tu na myśli siebie i pracę w biurze). Pracujemy zdalnie, pracujemy z domów, ale i wcześniej i teraz nasi pracodawcy oferują nam różne zachęty i benefity. No to jak to było przed pandemią? A jak w jej trakcie? I czego oczekują pracownicy od swoich pracodawców w kolejnych miesiącach jeśli weźmiemy pod uwagę obszar benefitów pracowniczych?O tym jest dzisiejszy odcinek podcastu BSS bez tajemnic, w którym pochyliłem się nad raportem firmy CPL Poland. Raport ten pod tytułem „COVID-19's impact on employee benefits in Poland” to 20 stronicowa publikacja prezentująca wyniki badań przeprowadzonych wśród zarówno pracodawców jak i pracowników. Raport można pobrać z tej strony - https://www.cpl.com/pl/blog/2021/07/covid-19s-impact-on-employee-benefits-in-polandMożna też o nim przeczytać tu - http://www.outsourcingportal.eu/pl/wplyw-covid-19-na-oferte-benefitow-pracowniczych-w-polsce#benefity #pracownik #HR****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio – to społeczność wielu firm i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów w mediach społecznościowych:YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYT LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Instagram - https://bit.ly/BSSbtInsta Facebook - https://bit.ly/BSSbtFB Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - wiktor.doktor(@)proprogressio.pl****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są Marzena Sawicka, Przemysław Sławiński, Damian Ruciński i Szymon Kryczka. Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów, to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Możesz także wspierać rozwój tego podcastu przez Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Jeśli podoba Ci się to co robię, możesz, przez ten link https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor, kupić mi kawę i tym samym wesprzeć rozwój tego podcastu.UWAGA: Chcesz założyć własny podcast na SPREAKER? Użyj tego linku i zobacz ile zniżki możesz teraz otrzymać - http://spreaker.pxf.io/wiktor

Jakie są rezultaty spotkania Joe Bidena z Władimirem Puitnem? Rozmowa z Katarzyną Pełczyńską-Nałęcz, szefową "Strategie2050" - instytutu współpracującego z ruchem Polska2050.

Cześć! Trochę się nie odzywaliśmy - przepraszamy. Pracujemy pilnie nad pewnym projektem o którym mamy nadzieję, niedługo powiedzieć Wam więcej. Nie zapomnieliśmy jednak o Was! Nasz wspaniały Redaktor Naczelny - Marcin, specjalnie z myślą o Was, rozgrywa sesję "Ironsworn". Jest to RPG typu "solo" - dla jednego gracza. Marcin w swoim materiale przybliży Wam czym to jest, opowie o klimacie oraz głównych zasadach. W najbliższym czasie pojawi się tworzenie postaci oraz jej przygody. Niedługo również pojawi się pewien debiut - dlatego prosimy o cierpliwość i o nieregulowanie odbiorników. "Ironsworn - Solo RPG: Technikalia" Prowadzi i gra: Marcin Kaźmierczak Montaż: Marcin Kaźmierczak Muzyka: "Hymn to the Gods" - Alexander Nakarada Przydatne linki: Ironsworn: https://www.ironswornrpg.com/ Fanowskie tłumaczenia Corvusa: https://drive.google.com/.../12ujuNdijLmrJzoLefXB.../view... https://docs.google.com/.../15H1StqiOPEuZKW9GtV4o.../edit... Oficjalny Discord Ironsworn: https://discord.gg/4kq2tJAXct Książeczkowe ściągi które sobie wydrukowałem: https://notofthisworld.itch.io/ironsworn-pocket-refs Generatory i wyrocznie których używam: https://perchance.org/rsek-ironsworn-generators https://jamesturneronline.net/game-masters-apprentice/ Odwiedź nas: FB: https://www.facebook.com/arkhamradio Discord: https://discord.gg/MpFC4ca8FB

Zapraszam serdecznie do udziału w kursie Organizacja od A do Z, który startuje już 12 marca. Jak zwykle przygotowałam dla uczestników wypełnioną inspiracjami i interesującą wiedzą psychologiczną propozycję. Pracujemy przez 10 tygodni - raz w tygodniu uczestnicy otrzymują lekcję, a ponadto pracujemy podczas webinaru, konsultacji mailowych. W tej edycji uczestnicy otrzymują też bonus - zeszyt ćwiczeń | zeszyt wiedzy "Wyznaczanie granic sobie - jak wzmacniać determinację i realizować cele?" Zajmujemy się tematem organizacji, która dla mnie jest synonimem spokoju ducha, realizowania celów i życiowej równowagi Podczas 10 tygodni zorganizujemy najważniejsze sfery życia - od pracy po życie prywatne. Przygotowałam dla Was nie tylko potężną dawkę psychologii, ale i praktyczne porady, wskazówki i arkusze, które możecie wykorzystać i stworzyć uszyty na miarę organizer. Szczegóły

Ile jest prawdy w deklaracjach polskich producentów, że ich odzież szyta jest na godziwych, etycznych warunkach? Coraz więcej konsumentów wie, jak powstają ubrania sprowadzane do polskich sieciówek z Dalekiego Wschodu, więc sięga po ubrania szyte w Polsce – znacznie droższe, ale ich producenci twierdzą, że to ze względu na uczciwe zarobki szwaczek. Czy rzeczywiście? „Pracujemy za minimalną pensję krajową, bardzo ciężko, po kilkanaście godzin na dobę, wyznaczane nam limity dzienne są tak wyśrubowane, że nie da się ich wykonać w osiem godzin – mówią polskie szwaczki. To historia dająca się jeden do jeden przełożyć na sytuację w Bangladeszu – opowiada dziennikarz „Tygodnika Powszechnego” Marek Rabij.

Komunistyczne Chiny stworzą w

Witaj w 163. odcinku podcastu Marketing MasterClass. W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Jarek Ostaszewski, który wraz z żoną tworzy projekt Dom i Drewno. Jarek posiada kanał YouTubie o stolarstwie, gdzie dzieli się z widzami swoją wiedzą i doświadczeniem. Z Jarkiem porozmawiamy o tym w jaki sposób zmonetyzować swoje działania na YouTube oraz co przyczynia się do posiadania dobrego kanału na YouTube. Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą. Jarek Ostaszewski • Od 25 lat zajmuje się marketingiem i reklamą. • Pomysł na biznes pojawił się z pasji. • Chciał zrobić coś, co będzie służyło przez wiele lat, dlatego zaczął pokazywać prace w formie wideo. • Materiał wideo, który jest stale aktualny, przyciąga reklamodawców stale. Kanał na YouTube • Z zawodu grafik komputerowy, ale podczas budowania domu pomagał w wielu pracach wykończeniowych. • Lubił prace manualne i dawało mu to satysfakcję. • Wtedy pojawił się pomysł, aby dzielić się zgromadzoną wiedzą w formie filmów na YouTubie. • Kanał funkcjonuje 9 lat i można dostrzec rozwój i przemianę jaka nastąpiła wraz z czasem i zdobytym doświadczeniem. Chwile zwątpienia • Praca na YouTube nie jest najłatwiejsza. • Ten sam materiał nagrany w języku angielskim i skierowany na inny rynek (np. amerykański) zarabiałby 5-7 razy więcej. • Trzeba mieć jednak świadomość, że nie da się zarobić ogromnych pieniędzy. • Mając materiały ponadczasowe, nawet pierwsze filmy mogą zarabiać. • Dzięki poczuciu realizacji nie pojawiają się chwile zwątpienia. • Zaczynając działać na YouTube pojawiają się oczekiwania finansowe, które szybko są weryfikowane przez rzeczywistość. Trzeba wykazać się determinacją i cierpliwością. • Od zarobków YouTube’a ważniejsze jest tworzenie swojej marki. Dzięki czemu pojawią się reklamodawcy, którzy będą chcieli współpracować. Czekanie, a działanie • Nie ma sensu odkładać na jutro. • Wykorzystaj zasoby, które obecnie posiadasz. • Spróbuj, aby się przekonać i nie żałować, że nie spróbowałeś. • Weryfikuj swoje pomysły. • Dziel się wiedzą, którą posiadasz w najlepszy sposób. • Jeśli myślisz o YouTube jako formie zarobku, zadbaj o jakość przekazu. Pokażesz potencjalnym reklamodawcom, że inwestujesz w swój kanał, dzięki czemu oni zainwestują w Ciebie. Oglądalność kanału • Staraj się, aby oglądalność stale rosła. • Ciesz się z ciągłego rozwoju. • Postaw się w roli reklamodawcy i zastanów się jaki kontent chciałby reklamować.• Zastanów się jaka jest Twoja nisza, aby robić to, co chcesz. • Marki bardzo rzadko pytają o statystyki, bo widzą jakość materiału, reakcję odbiorców (np. komentarze). Monetyzacja kanału na YouTube • YouTube wprowadził nowe zasady monetyzacji, dzięki którym nawet młody kanał ma szansę na zarobek. • Warto dywersyfikować zarobki i nie nastawiać się na jedną rzecz. • Sprzedaż produktu przyniesie pieniądze raz. Film lub współpraca jest długofalowa. Marka osobista • YouTube dawał 1 szansę na zmianę nazwy kanału. • Nazwa “Dom i Drewno” pojawiła się po utworzeniu kanału na YouTube. • Budując swoją markę osobistą jesteś utożsamiany z jedną dziedziną. • Pamiętaj, że możesz mieć wiele kanałów na YouTube o różnej tematyce. • Warto wykorzystywać przestrzenie do działania. • Znajdź obszar niszowy, który jeszcze nie jest zagospodarowany. Systematyczność publikacji • Widzowie oczekują systematycznej publikacji nowych materiałów. • Zasady dobrego kanału na YouTube • Bądź sobą, bo widzowie odczują sztuczność. • Bądź dokładny i precyzyjny, dzięki czemu widzowie docenią jakość. • Cierpliwość, bo nic nie dzieje się od razu. • Nie należy nastawiać się na monetyzację. Połączenie hobby i pracy jest najlepszą receptą. Forum na stronie www • Przewagą forum tematycznego jest łatwość znalezienia informacji. • Budowanie bazy wiedzy u siebie w formie forum pomaga w słuchaniu swojej społeczności i w znajdowaniu tematów na content. Z kim zjadłby kolację Jarek: • Swojego tatę, ponieważ nie żyje, a mógłby się od niego wiele nauczyć. • Leonardo da Vinci, ponieważ miał mnóstwo genialnych pomysłów. Książka “Sen Mistrza”. • Elon Musk, ponieważ szanuje go za zarządzanie firmą. Finalna rada Jarka: • Praca w sieci to jest świetna sprawa. Pracujemy dla siebie. Znamy swoją wydajność, jesteśmy niezależni od innych. Jest to praca przyszłości. Kontakt z Jarkiem: • Kanał na YouTubie: Jarek Ostaszewski • Facebook: >>>Kliknij tutaj Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass. >> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: Youtuber, Vloger, Bloger, Influencer – kto jest kim i jak to się robi! – Maciek Budzich 4 powody, dlaczego boisz się sprzedawać w Internecie Kontakt z Magdą: Dostęp do platformy WOW Marketing LAB VOD Kampania WOW 3 Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena Pawłowska Strona internetowa: www.magdalenap.com Facebook: www.fb.com/magdalenamarketing Instagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska ===============Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ: www.jednakampania.pl/rozdzial Jeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pl jak zarabiać na filmach na YouTube, jak zarabiać na YouTube, jak monetyzować działania na YouTube, Dom i Drewno, jak zwiększyć oglądalność kanału na YouTube, jak współpracować z reklamodawcami, jak budować markę osobistą, jak mieć dobry kanał na YouTube, Magdalena Pawłowska, Jarek Ostaszewski

Dzisiaj opowiem o tym, jak radzić sobie z toksycznym pracownikiem. Praca zdalna powoduje, że niektóre zachowania są trudniejsze do rozpoznania. Dlatego opisuję 6 czynności, które pozwolą wam na identyfikację i eliminację zachowań toksycznych w waszej organizacji. Pracujemy w trybie zdalnym trochę pod przymusem - nie dokładajmy więc dodatkowych toksycznych zachowań do naszej pracy #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #toxicity Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/irE_Rhz5eTw Link do podcastu https://pod.fo/e/a704b SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-160-6-tipow-jak-radzic-sobie-z-toksycznym-pracownikiem Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 160 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, w jaki sposób można sobie radzić, pracując w modelu zdalnym bądź w modelu rozproszonym, z toksycznymi pracownikami. Po pierwsze - należy takiego toksycznego pracownika - który na przykład unika pracy, któremu się nie chce albo który powoduje, że pracownikom innym przestaje się chcieć - to należy takiego pracownika zidentyfikować. Generalnie osoby, które są trwale negatywnie nastawione do otaczającej ich rzeczywistości i pracy i są aktywnie niezaangażowane, to te osoby najczęściej są pracownikami toksycznymi. Również te osoby bardzo często unikają odpowiedzialności i przyjęcia na klatę tego, że czegoś po drodze w tej pracy nie zrobili. Po drugie - jako priorytet należy postawić transparentność i widoczność i przejrzystość całego procesu pracy i całej organizacji. Ponieważ pracownicy, którzy unikają pracy, przyjmują że po prostu ta praca zostanie wykonana przez kogoś innego i nie będą przez to obwinione, no bo oczywiście przecież ich szef nie patrzy im na ręce. Jeżeli macie wdrożoną kulturę organizacyjną która to tą transparentność, przejrzystość stawia na pierwszym miejscu, to nie macie się czego obawiać. Natomiast jeżeli ta kultura jeszcze u was się nie pojawiła, warto zorganizować codzienne lub cotygodniowe spotkania tak, aby wszyscy wiedzieli, kto co ma zrobić. Ewentualne wdrożenie oprogramowania do zarządzania projektami (niech będzie najprostsze Trello czy Asana) spowoduje, że każdy będzie wiedział, co należy do jego zadań i do jego obowiązków. Wtedy tym osobom ciężej będzie uniknąć powiedzenia, że one nie wiedziały, że coś mają zrobić. Po trzecie - należy jasno określić oczekiwania. Wyjaśnijcie swoim pracownikom, jak należy pracować z domu i czego od nich oczekujecie. To spowoduje, że pracownicy, którzy unikają tej pracy i mówią, że nie wiedzieli, co mają zrobić, nagle zostanie im wytrącony oręż z ręki. Powiedzcie na przykład, że “Bycie na cotygodniowym spotkaniu zespołu do niedawna było ważne,. ale teraz jest wręcz krytyczne, ponieważ musimy się wymieniać informacjami i firma postawiła na inne rzeczy, które są teraz od nas oczekiwane pod względem naszej wydajności. Jedną z tych rzeczy jest na przykład uczestnictwo w tym cotygodniowym spotkaniu.”

Pracujemy na różne sposoby. Adrian preferuje pracę głęboką. Ja natomiast wolę (muszę) pracować w krótkich przedziałach czasu nad wieloma zadaniami. Nie ma idealnej metody na poradzenie sobie z projektem czy też z większym zadaniem. Dziś porozmawiamy o tym, w jaki sposób my sobie z tym próbujemy radzić. W czasach częstej pracy zdalnej coraz więcej osób zdana jest na planowanie sobie pracy samemu. W sumie nie jest to związane tylko i wyłącznie z pracą. Mamy przecież sytuację, w której coraz więcej […] Obserwuj nas na Google News, bo ładnie prosimy :)

O ile dłużej pracujemy w porównaniu do okresu przed pandemią? Badacze z NBER przebadali 3,1 mln pracowników z 21.000 firm z 16 metropolii na całym świecie. Wyniki tego badania są dowodem na to, że… (więcej w 94 odcinku Piotrka Dobrej Rady). #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #NBER Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/CbxdxNoQE60 Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view Link do podcastu https://pod.fo/e/259cf Pełne wyniki badania https://www.nber.org/papers/w27612 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-94-o-ile-dluzej-pracujemy-badanie-national-bureau-of-economic-research iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 94 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, co się zmieniło rzeczywiście w naszej pracy w ciągu ostatnich kilku miesięcy. W poniedziałek, kilka dni temu, opublikowany został raport, opracowany na podstawie badania przeprowadzonego przez National Bureau of Economic Research. Jest to prywatna firma, prywatny instytut badawczy w Stanach Zjednoczonych. Na podstawie danych z maili i kalendarzy ponad 3 milionów pracowników pracujących w 21 tysiącach firm na całym świecie (w Ameryce Północnej, w Europie i na Środkowym Wschodzie). Te firmy zlokalizowane były w 13 dużych metropoliach i badanie objęło 8 tygodni przed pandemią i najnowsze tygodnie już po pandemii. Dane są zanonimizowane, dane nie są w ogóle podzielone na przykład na płcie.Te dane są pobrane ze zbiorów danych, z baz danych jednej firmy technologicznej - nie zostało ujawnione, co to jest za firma - tak, że to nie jest badanie całego rynku, ale myślę że bardzo dobrze odzwierciedla to, co zdarzyło się przez ostatnie kilka - kilkanaście tygodni. I badanie objęło między innymi właśnie zapisy w kalendarzach oraz dane dotyczące dat wysłania i odebrania maili, odczytania tych maili oraz - oczywiście - nie było tam nic na temat, tego co w tych mailach się znajduje. Jakie są wyniki? Przede wszystkim wzrósł czas naszej pracy. Ponieważ zgodnie z tymi danymi pracujemy dłużej o 48,5 minuty w ciągu tygodnia, czyli prawie godzinę dłużej tygodniowo pracujemy. Liczba spotkań wzrosła o 13% w porównaniu do okresu przed pandemią natomiast ogólna liczba czy ogólny czas trwania wszystkich spotkań spadł. Spadł o 11% lub prawie 20 minut dziennie. To oznacza., że po prostu tych spotkań jest więcej, ale one są krótsze dodatkowo liczba maili - w porównaniu do liczby sprzed pandemii - właśnie wróciła do porównywalnego poziomu. Tak, że o ile na początku liczba maili wzrosła, o tyle teraz liczba tych maili jest taka sama, jak przed pandemią można zauważyć różnice pomiędzy firmami zlokalizowanymi w Ameryce i w Europie. W wielu europejskich firmach - czy w wielu miastach europejskich, gdzie są zlokalizowane te firmy - spadek czasu trwania spotkań tygodniowy był o wiele dłuższy, podczas gdy w Stanach Zjednoczonych ten czas nie uległ aż takiemu z skróceniu natomiast rozszerzeniu uległ rozstrzał pomiędzy godziną rozpoczęcia a godziną zakończenia pracy. To jest związane prawdopodobnie z tym, że oczywiście Może inaczej …To nie jest tak, że dłuższa przerwa

"Martwi mnie czy będą chętni, aby się szczepić na grypę" - przyznał w Rozmowie w samo południe w RMF FM wiceminister zdrowia Waldemar Kraska. Jak mówił, już zamówionych zostało 1,5 mln dawek szczepionki. "Pracujemy nad tym, żeby pozyskać dodatkowe ilości szczepionek" - podkreślił. "Do tej pory - ubolewam nad tym bardzo - w Polsce szczepiło się przeciwko grypie tylko 4 proc. społeczeństwa. To jest bardzo mało. Tegoroczna sytuacja może być zupełnie inna. Chcemy się na to przygotować" - tłumaczył wiceszef resortu zdrowia. "Jeżeli będzie taka okazja i będę rozmawiał z panem prezydentem Andrzejem Dudą, będę go namawiał do tego, aby w tym roku zrobił wyjątek i się zaszczepił" - zadeklarował Kraska.

To już dziesiąty, finałowy dla pierwszej serii odcinek podcastu 360°, który nawet po takim czasie pozostaje słowotokiem dwóch egocentryków, tym razem autotematycznie o podcastach, politycznie o serialowym kosmosie, pracowicie o przestrzeni domowej, z nadzieją o mechanizmach fact-checków. Oto tematy dziesiątego odcinka: 00:00 Słuchamy więcej słowotoków, m.in. dwóch egocentryków- podsumowujemy dziesięć odcinków 360° oraz patrzymy na słuchalność i rynek podcastów 20:32 Oglądamy ekspansję w kosmosie- Amazonowy serial "The Expanse" jako przedstawiciel "political science fiction", gatunku który właśnie wymyśliłem 48:44 Pracujemy zdalnie i tak zostanie- wychodzimy powoli z domów i wracamy do biur, ale nie wszyscy i nie na stałe. zmiany, zmiany, zmiany. 1:06:40 Czytamy Twittera z ograniczonym zaufaniem- ulubiony kanał informacyjny prezydenta USA zdradza go i weryfikuje jego słowa

Pracujemy zdalnie, musimy obsługiwać klientów i uzupełniać informacje. Technologia mobile potrafi nam to znacząco ułatwić. Z tego podcastu dowiesz się jak można wykorzystać narzędzie do pracy w sytuacji, gdy niekoniecznie mamy warunki, aby osobiście potwierdzać rezultaty naszej pracy. Dla pracowników wykonujących swoje zadania poza biurem, zdalnie, w terenie, ważna jest uniwersalność i możliwość dostosowania do potrzeb. Raportowanie efektów/wyników prac jest nieodzowne zawsze tam, gdzie działamy poza firmą. Co robić gdy konieczne jest odczytanie, zaktualizowanie lub dodanie nowych informacji o kliencie czy usłudze? Na te pytania odpowie Dawid Gębala Link do rozmowy na You Tube: https://youtu.be/pzte9khyNI0 Kontakt do Dawida: Linkedin Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Pandemia koronawirusa zmieniła nasze życie. Pracujemy w domach, nie możemy spotykać się z klientami czy bezpośrednio dyskutować o naszych projektach z ich odbiorcami. Jak w takiej sytuacji rozwiązywać zawiłe problemy dotyczące pracy? Jaki będzie wpływ kryzysu związanego z koronawirusem na usługi i produkcję? Czy będziemy musieli zmienić sposób myślenia o społeczeństwie i o biznesie? Jaka jest rola projektowania i edukacji w wychodzeniu z kryzysu? Czy to projektanci zbudują nowe systemy ekonomiczne i będą współtwórcami nowych modeli biznesowych? Ilu rzeczy będziemy musieli się nauczyć, a ilu oduczyć? Na te wszystkie pytania odpowie podczas webinaru Zuzanna Skalska ze School of Form, analityczka trendów w designie, biznesie i innowacjach. Zuzanna Skalska - jej kariera rozpoczęła się w 1998 r. w Philips Design, gdzie przez wiele lat pracowała w grupie odpowiedzialnej za Analizę Trendów w powstających tam wizjonerskich projektach przyszłości. Następnie przez blisko 15 lat pracowała jako konsultant w obszarze Design Management & Trends w wiodącym studiu projektowym w Holandii. W 2014 r. założyła firmę 360Inspiration, z którą pracuje z klientami z różnych branż. Jest wśród nich wiele światowych gigantów i rynkowych liderów. Zuzanna specjalizuje się w takich dziedzinach jak radykalne innowacje (Up-front innovation) i strategiczne myślenie o przyszłościach (Future(s) Thinking®). Ściśle współpracuje z prezesami firm i członkami zarządów, doradzając im w kwestii możliwych scenariuszy rozwoju strategicznego, także z działami badań i rozwoju oraz z zespołami kreatywnymi. Wykłada też na wielu prestiżowych uczelniach na świecie, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące design i przemysły kreatywne oraz uczestniczy jako prelegent w wielu opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Agata Bisping - pomysłodawca i producent konferencji Element Urban Talks. Producent wystaw i wydarzeń kulturalnych poświęconych designowi i architekturze. Współpracuje m.in. z Instytutem Adama Mickiewicza, Mamy Projekt, Fundacją Piękna Polska. Interesujesz się designem? Zapraszamy na naszą stronę: https://design.swps.pl - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam już w 11 odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem trochę o wdrożeniu na stałe tego, co obserwujemy dzisiaj za oknem (trochę w wersji prowizorycznej) czyli pracy zdalnej. Do niedawna było czymś bardzo naturalnym, że pracownicy przychodzili do biura i pracowali. Wiele firm, z którymi rozmawiałem przez ostatnie kilka lat, mówi, że dla nich praca zdalna albo nie istnieje albo jest traktowana jako nagroda albo jest to coś, co przysługuje wyłącznie niektórym pracownikom na ich wniosek, ale bardzo rzadko. Prawie miesiąc temu, 13 marca wszyscy trafiliśmy do pracy zdalnej. Ale organizacje były do tego nieprzygotowane. To co zrobiły, to przeniosły, przesunęły po prostu pracowników z pracy przy biurkach do pracy w kapciach w domu. Nie poszły za tym przesunięciem najczęściej żadne zmiany organizacyjne. Nie poszły za tym przesunięciem żadne zmiany prawne ani żadne zmiany procesowe. Oczywiście na początku było trochę paniki i zamieszania związanego z wdrożeniem tego procesu. Natomiast dzisiaj można już zauważyć że trochę kurz opadł. W firmach zaczynają pojawiać się pierwsze szkolenia. Pojawiają się pierwsze sygnały tego, że firmy chciałyby uporządkować istniejącą sytuację. Jak powiedział jeden z partnerów kancelarii prawnej, z którym ostatnio rozmawiałem, ich praca ostatnio przypomina takim bieg kurczaków bez głowy: “Pracujemy, ale za bardzo nie wiemy z kim, za bardzo nie wiemy jak, ani gdzie. Być może się uda”. Warto zastanowić się nad tym, żeby rozpisać czy zacząć rozpisywać pierwsze podstawowe procesy w wariancie zdalnym. Zastanowić się, jakich zasobów potrzebujemy. Czego możemy użyć a czego nam brakuje. Warto się zastanowić, jak można wdrożyć pracę zdalną tak, aby była zrobiona, nie w wersji prowizorycznej, tylko w wersji na stałe. Ponieważ być może pandemia się skończy za jakiś czas i rygory związane z dystansem społecznym dostaną poluzowane, ale myślę, że wdrożenie tej pracy zdalnej będzie zmianą cywilizacyjną, która prawdopodobnie zmieni obraz tego świata. Dziękuję dzisiaj. Do zobaczenia. I słyszymy się jutro.

Kto mógł, został w domu. Niektórzy w pojedynkę, inni - całymi rodzinami. Pracujemy zdalnie, martwimy się o najbliższych, w tym o rodziców, którzy często mieszkają w innych miastach lub wsiach. Michał Nogaś rozmawia z Justyną Dąbrowską, psycholożką, psychoterapeutką i dziennikarką, która radzi, jak regulować strach i co możemy zrobić, by nasz lęk w czasie pandemii i zamknięcia ukoić. Więcej odcinków na https://wyborcza.pl/podcast

Zapowiedź S01E01 podcastu Dr Gulewicz: AUDIO. Polska jest liderem rankingów długości czasu poświęcanego pracy dla krajów europejskich OECD. Przeprowadzone przeze mnie badania wśród pracowników sektora bankowego potwierdzają, że aż połowa badanych pracuje powyżej 40 godzin tygodniowo.

Agnieszka Rylska, Go4Energy, to kolejna uczestniczka podcastu „Dobry Biznes”. Agnieszka profesjonalnie zajmuje się doradztwem i nowoczesnymi badaniami, analizami zużycia energii i certyfikacją obiektów. Pasjonatka ekologicznego podejścia do życia i budownictwa, w podcaście opowie o rozwiązaniach wdrażanych w budynkach i certyfikatach, oraz naszych zachowaniach, które mogą mieć pozytywny wpływ na ekologie biurowców. Jeśli masz pomysł na kolejnego gościa, masz uwagi, które poprawią jakość podcastu, lub po prostu chcesz nawiązać współpracę - zapraszam do kontaktu pod adresem dobrybiznespodcast@gmail.com.

Co my wiemy o nagrywaniu? Pracujemy od lat w Polskim Radiu, przygotowujemy reportaże. Nie jesteśmy realizatorami dźwięku, nie mamy wykształcenia technicznego. W podcastach dzielimy się  doświadczeniem wynikającym z codziennej pracy z magnetofonem i mikrofonem. Nie chodzimy na nagrania z realizatorem, posługujemy się mikrofonami i magnetofonami, które kupiło nam radio. Hania Zoomem H4nPro, Kasia Marantzem. Montujemy i realizujemy same swoje reportaże w domu. Mimo to, brzmienie nagrań jest na tyle dobre, że swoje prace pokazujemy nie tylko w Polsce, ale i za granicą. O czym usłyszycie w podcaście: czym się różni mikrofon dynamiczny od pojemnościowego jakim mikrofonem nagrywać grupę ludzi przy stole mikrofon stołowy czy jeden rejestrator do czego przyda się statyw na co zwrócić uwagę stawiając magnetofon na stole co zrobić, jeśli wgra nam się na przykład szelest kartek do czego się przyda mikrofon pojemnościowy jakim mikrofonem nagrywać w sali konferencyjnej nagrania na dworcu. Który wybrać mikrofon: dynamiczny czy pojemnościowy? jak nagrywać przed dworcem w ulicznym szumie tajemnice nagrywania tego podcastu Więcej o tajnikach radia, nagrywaniu, storytellingu na blogu: https://torbareportera.pl/ W tym podcaście użyto sprzętu: Tascam DR – 60 mikrofon kierunkowy K6 + wkładka ME66 – Sennheiser mikrofon nablatowy: Audiotechnica AT871UG mikrofon dynamiczny: SENNHEISER e835 mikrofon pojemnościowy dookólny Audiotechnica MB4k

Co nietypowa metoda z końmi może wnieść w pracę w organizacjach? Dlaczego konie mogą pomóc nie tylko w efektywniejszym działaniu organizacji, ale w tworzeniu dojrzałych zespołów i budowaniu mocy osobistej liderów? - posłuchaj w odcinku 16 mojego podcastu.Na mojej stronie znajdziesz wszystkie linki, wymienione przeze mnie w podcaście. Wejdź tu i zobacz dodatkowo zdjęcie, które pomaga zobrazować niedrapieżną siłę: https://www.horsesense.pl/podcast16/W PODCAŚCIE MÓWIĘ O: [00:31] Opowiadam o moim doświadczeniu pracy z osobami w organizacjach, zarządami, liderami. Mało kto wie, że około 30% organizacji z listy 500 Fortune korzystało z programów z końmi.[03:20] Kiedy metoda z końmi może nie działać i dlaczego warto przygotować się do udziału w programach rozwojowych z końmi? O tym, że metoda wymaga poważnego podejścia do rozwoju, nie jest natomiast odpowiednia jako prosty i szybki sposób na integrację grupy. Tutaj, z końmi, dzieje się prawdziwy rozwój przez duże “R”. Podczas programów stosuję nie tylko innowacyjną koncepcję rozwoju przy udziale koni, ale bazuję na głębokim coachingu biznesowym, procesie grupowym oraz pracy trenerskiej z wykorzystaniem nauki przez doświadczenie. [06:00] O trzech obszarach pracy z liderami i kierunkach, w których zmierzają zespoły.OBSZAR 1:Niedrapieżna siła (non-predatory power) to siła, która ma być skuteczna, ale i ludzka. Celem jest, aby cały zespół osiągnął największy potencjał, poprzez to, że każdy członek zespołu, łącznie z liderami, będzie w swojej największej mocy osobistej. Z jednej strony chodzi o skuteczność i mierzalne efekty, ale jednocześnie o budowanie zaufania, zaangażowania i autentyczność. To ważne obszary pracy dla lidera.Jak wywierać wpływ nie przechodząc w dominację i agresję? Jak mieć wpływ lidera i jednocześnie być wrażliwym na emocje i uczucia, uwzględniając ważną potrzebę budowania przestrzeni w zespole dla wszystkich typów osobowości? Tutaj dotykamy tematu wrażliwości. Wrażliwość to źródło odwagi i kreatywności, ale z drugiej strony jest tu dużo lęku. Jak pokazać swój potencjał i siebie w całości, a dzięki temu osiągać lepsze efekty i się nie bać? OBSZAR 2:[14:58] Konie genialnie uczą komunikacji niewerbalnej, a zwłaszcza jej znaczenia: jak dużo przekazujemy poza słowami nie będąc tego świadomym. Posłuchaj o doświadczeniu z programu rozwojowego dla zarządu DHL i co mówił prezes DHL, parę lat po zakończeniu programu rozwojowego z końmi.Jak to się dzieje, że nasza postawa i myślenie przekazuje komunikaty dla innych ludzi, a my możemy nie być tego świadomi. OBSZAR 3: [18:30] Zarządzanie energią jako ważny obszar, o którego istnieniu wielu liderów nie wie…Energia potrzebna jest do zarządzania każdym projektem i oddziałuje na każdą sytuację komunikacji z drugą osobą. Ten fragment podcastu opisuje, jak ważną jest umiejętność zarządzania swoją energią. Gdy stajemy się bardziej świadomi tego tematu, możemy uczyć się wpływać na energię innych osób. Końmi zarządza się właśnie energią, dlatego tak wspaniale możemy pracować nad tym obszarem podczas programów rozwojowych. Zarządzanie swoją energią wymaga sprawności, ale nie jedynie intelektualnej… tutaj i intelekt, i ciało i duch współpracują;)Dla pogłębienia tego tematu warto wysłuchać odcinka 2 “Energia to nie czary-mary”[21:18] W programach z końmi pracuje się nad tymi umiejętnościami, postawą i stanem wewnętrznym, które sprawiają, że osoba zwiększa swoje umiejętności liderskie. Nie ma to nic wspólnego ze stanowiskiem.W pracy nad tymi obszarami, konie są niezastąpione. Opowiadam (nie pierwszy zresztą już raz słynną historię ogiera Hans.[23:50] Same konie oczywiście nie działają. Oprócz koni jestem ja czyli facylitator. Łączę coaching biznesowy z pracą opartą o proces grupowy. Tworzę atmosferę, w której jest energia i odwaga do zmiany.Na koniec opowiadam jak wygląda program rozwojowy dla organizacji. Pracujemy w oparciu o cele coachingowe. Pomiędzy spotkaniami jest czas na próbowanie nowych umiejętności, tak, by zmiana była trwała i zauważalna.Jeśli po wysłuchaniu tego odcinka, zastanawiasz się czy praca z końmi będzie odpowiednia dla twojego zespołu – napisz do mnie – zdzwonimy się, aby to omówić.W programach z końmi pracuje się nad tymi umiejętnościami, postawą i stanem wewnętrznym, które sprawiają, że osoba zwiększa swoje umiejętności liderskie. Nie ma to nic wspólnego ze stanowiskiem.Na mojej stronie z podcastem znajdziesz >>film z wypowiedzią prezesa DHL>>: jak wpłynęło na organizację doświadczenie programów rozwojowych z końmi przez zespół zarządzający.>>https://www.horsesense.pl/podcast16/

Wartości są w zarządzaniu dziś coraz ważniejszym zagadnieniem. Jak pokazują badania, młodzi, którzy wchodzą dziś na rynek pracy, w wyborze pracodawcy kierują się nie tyle zyskiem czy prestiżem firmy, co jej wartościami, z którymi mogliby się utożsamić. Pracujemy również w systemie networkingowym, tworzymy społeczności za pośrednictwem internetu. Jakimi wartościami kierują się ludzie tworzący wirtualne społeczności? Czy wyznawane przez danych użytkowników wartości są zależne od różnic międzykulturowych? Dlaczego występowanie obok siebie sprzecznych wartości (zjawisko tzw. dualizmu wartości) jest dla społeczności dobre? Na te i inne pytania odpowiada dr Magdalena Roszczyńska-Kurasińska.

Czy w anestezjologii jest miejsce na błędy? Udajemy, że ich nie ma, czy potrafimy z nimi pracować i wyciągać wnioski? Czy w ochronie zdrowia jest "kultura błędów"? Jak radzić sobie z sytuacją kryzysową i jakich umiejętności pozamedycznych wymaga ona od anestezjologa? Jakie błędy popełniamy najczęściej pod wpływem stresu? Jak ma się "czynnik ludzki" do outcome'u? Czego możemy nauczyć się od pilotów linii lotniczych? Rozpoczynamy 4-odcinkowy cykl - o bezpieczeństwie, o zarządzaniu kryzysem, o wyciąganiu wniosków. Pracujemy nad tłumaczeniem polskim standardów postępowania w stanach nagłych ESA! Chcesz pomóc? Kliknij!

W odcinku numer 22, Mirek odpowiada o najlepszym sposobie na rozpoczęcie własnego biznesu, gdy pracujemy na etacie... na własnym przykładzie. Wszystkie linki do tego odcinka możesz znaleźć na stronie trzypoziomy.pl/skarby

Spontaniczny odcinek na żywo. Mówię w nim (a przynajmniej staram się) o ludziach, z którymi wspópracujemy. Dlaczego dobrze jest niekiedy odpuścić, jeśli czujemy, że nie wyjdzie z tego nic dobrego... i tak dalej, i tak dalej xD

Spontaniczny odcinek na żywo. Mówię w nim (a przynajmniej staram się) o ludziach, z którymi wspópracujemy. Dlaczego dobrze jest niekiedy odpuścić, jeśli czujemy, że nie wyjdzie z tego nic dobrego... i tak dalej, i tak dalej xD

Dzisiaj rozmawiamy o odpoczywaniu w weekend i nie tylko. Jak to robimy Dlaczego to robimy? Czy można nie odpoczywać w ogóle? Czy ktoś ma numer do Dalajlamy? Sąsiad z piętra wyżej chyba ćwiczył zumbę nad naszymi głowami. Wybaczcie trzaski. Pracujemy nad jego eksmisją w kosmos. PS Piszcie do nas na maila: halodziewczyny@gmail.com, byłyśmy zbyt zmęczone, żeby … Czytaj dalej Odcinek 003. Jak odpoczywa Dalajlama?

https://zawodowcy.fm/wp-content/uploads/2018/03/BF.mp4   W dzisiejszym odcinku Zawodowców mam przyjmeność przedstawić Wam historię Bartka Foszera - wspólnika w domu produkcyjnym Foszer Sawicki. Z Bartkiem rozmawiam o tym, dlaczego pracował zawsze na własną rękę, jaka jest obecnie przyszłość branży video, jak stworzyć dobry film reklamowy. Myślę, że to może być bardzo ciekawa rozmowa nie tylko dla tych z Was, którzy interesują się branżą wideo, ale także dla tych, którzy gdzieś pod skórą mają pomysł na swoją firmę. Bartek jest niezwykłym człowiekiem, który łączy nie tylko talent przeedsiębiorcy, ale także świetnym egzekutorem, dla którego planowanie i strategiczne podejście to podstawa. Z rozmowy dowiecie się również: Czego Bartek nauczył się przede wszystkim w trakcie ponad 10 letniej przygody w biznesie? Jakie Bartek ma podejście do porażek w życiu i biznesie? Co jest potrzebne by nagrać dobry film reklamowy? Czym zajmuje się dom produkcyjny? Jak zdobywa się takiego klienta, jakim jest WebSummit? Dlaczego warto budować relacje w biznesie na imprezach branżowych? Dlaczego SEO i SEM w przypadku branży kreatywnej ma coraz mniejsze znaczenie. Jaka jest przyszłość telewizji? Jak na ilość contentu wpływają znikające bariery wejścia w kontekście tworzenia materiałów? Jak wyróżnić się w gąszczu materiałów publikowanych w internecie? Jakie są obszary, w których technologia będzie rozwijać się w przyszłości najszybciej? Jak będą ewoluowały formaty video? Co daje realizacja transmisji live na facebooku?   Linki: Strona Foszer Sawicki w internecie Portfolio filmów   O Domu Produkcyjnym Foszer Sawicki Dom produkcyjny specjalizujący się w produkcji wideo na potrzeby kampanii ATL oraz internetu. Posiadamy własny dział kreacji, studio animacji Better Story Studio, a także studio dźwiękowe i bank głosów lektorskich Ivoiceover. Pracujemy dla agencji, domów mediowych i klientów bezpośrednich.

Socjotechnik – czego chce i jak mu tego nie dać. Mówię o tym jak działa socjotechnik, dlaczego mimo, że nam się wydaje, że nie mamy nic ważnego jest jednak coś co może zrobić z nas ofiarę. Kto chce być ofiarą? NIKT! Mówię o tym jak w tym sprincie być o krok przed socjotechnikiem, jak zabrać w tą podróż znajomych, współpracowników. Taka podstawa dlaczego warto zwracać uwagę na bezpieczeństwo wraz z podstawowymi radami. Zapraszam do słuchania i dzielenia się z innymi.Socjotechnik, co robi?•Dzwoni•Wyłudza•Manipuluje•Oszukuje•Wyręcza•Grozi•Podpuszcza•Ma pretekstCzego chce oszust (intruz, haker, socjotechnik, wandal, złodziej)??•Posiadać dane osobowe•Posiadać dane medyczne•Ukraść pieniądze•Wiedzieć kto wie•Wiedzieć kto decyduje•Ukraść tożsamość•Przejąć komputer•Poznać proceduręCo my mamy?•Pieniądze•Dane•Wiedzę •Kontakty do innych – 90% to aktywne i prawdziwe adresy mail•Zaufanie u innych!•Otwarty i zaufany kanał komunikacji do innychPo co te rzeczy intruzowi??•Mieć więcej pieniędzy•Móc szantażować•Ukraść jeszcze więcej•Z komputera ofiary zrobić zombie lub dokonywać dalszych ataków•Z konta ofiary atakować innych•Być sławnym•Zrobić to coś – dla sławyCo zrobi z tym intruz?•Posiada bazę maili, którą może sprzedać, sam może rozsyłać SPAM i zagrożenia•Intruz podszyje się pod nas w mailu do znajomego, poprosi o np. opinię o produkcie z linka, znajomy kliknie w link, bo chce nam pomóc – kurtyna•Podsunie nam pomysł na zainstalowanie aktualizacji „czegoś” – malware, które otwiera drogę do innych ataków•Intruz podstawi nam stronę „banku”, gdzie wprowadzamy przelew, autoryzujemy go SMS-em, to co widzimy jest dokładnie tym co wprowadziliśmy do „banku”, przelew trafia w inne miejsce – FV wydrukowana dla klienta ma zły nr konta, nasze FV wydrukowane i pdf mają właściwy nr konta•Znając nasze słabości stworzy taką informację, której zaufamy i sami zapłacimy mu w dobrej wierze np. na kampanię społeczną, pomoc innym•Intruz poprosi nas o wpisanie hasła w „miejsce do sprawdzenia jakości hasła” czyli takie jakie właśnie w tym celu stworzył•Podsunie w mailu nowy sklep zgodny z naszymi potrzebami i założone w nim konto będzie miało w 90% to samo hasło co inne miejsca poza dotychczasowym zasięgiem – w tym sklepie nawet nie musimy nic kupić…•Będzie nas podglądał przez kamerę i słuchał przez mikrofon•Poprosi o wysłanie SMS premium – naszych znajomychJakie błędy popełniamy?•Na ślepo ufamy w telefoniczne/mailowe autorytety•Wysyłamy pocztę do wielu adresatów (ktoś może mieć podatność, która zaatakuje innych, intruz ma już kontrolę nad cudzym kontem mail)•Mamy to samo hasło do różnych, krytycznych usług (komputer, poczta firmowa i prywatna, media społecznościowe)•Pracujemy na koncie administratora nie użytkownika lokalnego•Nie dbamy o inne obszary BHPDlaczego mamy chronić dane?•Odpowiedzialność karna•Dane firmy to również nasze dane•Nie chcemy stracić prywatności, pieniędzy, danych•Odpowiadamy za innych (możemy być mostem do dalszych ataków, mamy dane o innych)•Na nas może spaść odpowiedzialność, zostaniemy wrobieniPrzeciwdziałanie intruzowi•Świadomość•Intuicja•Techniczne wspomagacze - antywirus, firewall•ProceduryPodsumowanie:•nie ufać na ślepo•sprawdzać innym kanałem komunikacji•nie klikać w linki•nie wpisywać hasła w celu sprawdzenia jego jakości•nie podawać informacji pod wpływem emocji, nie mówić kto wie więcej•wiedzieć, że nie chcemy być ofiarą•konsultować z lepszymiZnasz kogoś, kto może potrzebować tych informacji? Przekaż mu je choćby w trosce o siebie.Dziękuję!W kolejnych odcinkach będzie o BHP pracy z komputerem, wycieku informacji, jak podszywają się intruzi, jeszcze raz o hasłach, dlaczego nie korzystać z bezpłatnych sieci bezprzewodowych, oraz jak realizować płatności elektroniczne.

Socjotechnik – czego chce i jak mu tego nie dać. Mówię o tym jak działa socjotechnik, dlaczego mimo, że nam się wydaje, że nie mamy nic ważnego jest jednak coś co może zrobić z nas ofiarę. Kto chce być ofiarą? NIKT! Mówię o tym jak w tym sprincie być o krok przed socjotechnikiem, jak zabrać w tą podróż znajomych, współpracowników. Taka podstawa dlaczego warto zwracać uwagę na bezpieczeństwo wraz z podstawowymi radami. Zapraszam do słuchania i dzielenia się z innymi.Socjotechnik, co robi?•Dzwoni•Wyłudza•Manipuluje•Oszukuje•Wyręcza•Grozi•Podpuszcza•Ma pretekstCzego chce oszust (intruz, haker, socjotechnik, wandal, złodziej)??•Posiadać dane osobowe•Posiadać dane medyczne•Ukraść pieniądze•Wiedzieć kto wie•Wiedzieć kto decyduje•Ukraść tożsamość•Przejąć komputer•Poznać proceduręCo my mamy?•Pieniądze•Dane•Wiedzę •Kontakty do innych – 90% to aktywne i prawdziwe adresy mail•Zaufanie u innych!•Otwarty i zaufany kanał komunikacji do innychPo co te rzeczy intruzowi??•Mieć więcej pieniędzy•Móc szantażować•Ukraść jeszcze więcej•Z komputera ofiary zrobić zombie lub dokonywać dalszych ataków•Z konta ofiary atakować innych•Być sławnym•Zrobić to coś – dla sławyCo zrobi z tym intruz?•Posiada bazę maili, którą może sprzedać, sam może rozsyłać SPAM i zagrożenia•Intruz podszyje się pod nas w mailu do znajomego, poprosi o np. opinię o produkcie z linka, znajomy kliknie w link, bo chce nam pomóc – kurtyna•Podsunie nam pomysł na zainstalowanie aktualizacji „czegoś” – malware, które otwiera drogę do innych ataków•Intruz podstawi nam stronę „banku”, gdzie wprowadzamy przelew, autoryzujemy go SMS-em, to co widzimy jest dokładnie tym co wprowadziliśmy do „banku”, przelew trafia w inne miejsce – FV wydrukowana dla klienta ma zły nr konta, nasze FV wydrukowane i pdf mają właściwy nr konta•Znając nasze słabości stworzy taką informację, której zaufamy i sami zapłacimy mu w dobrej wierze np. na kampanię społeczną, pomoc innym•Intruz poprosi nas o wpisanie hasła w „miejsce do sprawdzenia jakości hasła” czyli takie jakie właśnie w tym celu stworzył•Podsunie w mailu nowy sklep zgodny z naszymi potrzebami i założone w nim konto będzie miało w 90% to samo hasło co inne miejsca poza dotychczasowym zasięgiem – w tym sklepie nawet nie musimy nic kupić…•Będzie nas podglądał przez kamerę i słuchał przez mikrofon•Poprosi o wysłanie SMS premium – naszych znajomychJakie błędy popełniamy?•Na ślepo ufamy w telefoniczne/mailowe autorytety•Wysyłamy pocztę do wielu adresatów (ktoś może mieć podatność, która zaatakuje innych, intruz ma już kontrolę nad cudzym kontem mail)•Mamy to samo hasło do różnych, krytycznych usług (komputer, poczta firmowa i prywatna, media społecznościowe)•Pracujemy na koncie administratora nie użytkownika lokalnego•Nie dbamy o inne obszary BHPDlaczego mamy chronić dane?•Odpowiedzialność karna•Dane firmy to również nasze dane•Nie chcemy stracić prywatności, pieniędzy, danych•Odpowiadamy za innych (możemy być mostem do dalszych ataków, mamy dane o innych)•Na nas może spaść odpowiedzialność, zostaniemy wrobieniPrzeciwdziałanie intruzowi•Świadomość•Intuicja•Techniczne wspomagacze - antywirus, firewall•ProceduryPodsumowanie:•nie ufać na ślepo•sprawdzać innym kanałem komunikacji•nie klikać w linki•nie wpisywać hasła w celu sprawdzenia jego jakości•nie podawać informacji pod wpływem emocji, nie mówić kto wie więcej•wiedzieć, że nie chcemy być ofiarą•konsultować z lepszymiZnasz kogoś, kto może potrzebować tych informacji? Przekaż mu je choćby w trosce o siebie.Dziękuję!W kolejnych odcinkach będzie o BHP pracy z komputerem, wycieku informacji, jak podszywają się intruzi, jeszcze raz o hasłach, dlaczego nie korzystać z bezpłatnych sieci bezprzewodowych, oraz jak realizować płatności elektroniczne.

Nie ma odcinka z wyróżnianiami, ale też jest zajebiście. Zmiany w podcastcie. Zmiany w dostępności. Nowe intro i outro, a gadamy o raczej starej grze. Mimo zapowiedzi na ostatnim odcinku, że pod numerem 8 będziemy mówić o tytułach, jakie chcieliśmy wyróżnić w 2017, z puli przez nas ogranych, zdecydowaliśmy się na zupełnie "normalny" odcinek. ToyBlackHat zakupił niedawno Tom Clancy's: The Division (PS4) i właśnie ten tytuł jest tematem odcinka. Poza graniem, to zmieniło się lekko logo podcastowe (szare tło otrzymało teksturę), zmieniło się też logo widoczne w nagłówku (border dla tekstu). Dobra. Więcej już w samym odcinku. Miłego słuchania ;) Pierwsze kroki w umierającej dywizji - RKP#8 Plan odcinka 1. Przywitanie się Przedstawienie podcastowiczów ToyBlackHat Germanos 2. Ogłoszenia Hosting odcinków: (00:01:20) SoundCloud is dead Rezygnujemy bo te limity i usuwanie żeby dodać jest wkurzające (00:02:00) Buzzsprout Wpis na blogu i link do strony podcastu RSS dla ulubionych aplikacji podcastowych Pracujemy na iTunes Archiwum również tam Przebudowałem stronę podcastu Na blogu: (00:03:35) Nic :( ale będzie ! 3. Startujemy W co graliśmy ostatnio? ToyBlackHat (00:04:00) Tom Clancy’s: The Division (PS4) - pierwsze wrażenia i porównanie z Destiny 2 (PS4) Germanos (00:52:40) Call of Duty: Modern Warfare 3 (PS3) - nadrabiam COD-y (00:53:25) Gran Turismo 6 (PS3) - nie dla pada (00:58:05) Overwatch (PS4) - LOOTBOXY!LOOTBOXY!LOOTBOXY! 4. Pożegnanie się Intro and Outro by Arcade High "Outrun This!". Zachęcamy do komentarzy pod wpisem. Serio dawajcie nam znać, co Wam się podoba, co nie w odcinkach. Jesteśmy dopiero na początku drogi z podcastem i prawdopodobnie robimy masę rzeczy "nie tak". Czekamy na feedback.

Muszę się Wam do czegoś przyznać! Właśnie przymierzałem się do nagrania własnej listy rzeczy, by stworzyć podcast pełen wartości i nie wiedziałem od czego zacząć. Udało się i powstał materiał zawierający 40 sposobów na bardzo wartościowy dzień.Na pomysł tego "wartościowego" odcinka wpadłem, gdy otrzymałem kolejny już list z nagraniem mp3, nagranym przez słuchacza, a właściwie od dwojga słuchaczy: Adama i Klaudii. Ta czarująca para nagrała przemiłe pozdrowienia i podziękowania za wartość jaką otrzymuję w podcaście. Otrzymałem też od nich kilka swoich rad i propozycji, za co im gorąco podziękowałem. Wtedy już wiedziałem, że to nagranie opublikuję jako pierwsze, na co zgodzili się z entuzjazmem.Minęło trochę czasu i kolejny sygnał pojawił się w trakcie sesji coachingowej, którą prowadziłem dla mojego słuchacza Kuby, który zasugerował by zrobić podcast składający się z samych nagrań słuchaczy. Nie było już odwrotu. Postanowiłem, że poproszę Was o nadsyłanie swoich nagrań trwających maks. 5 min, gdzie każdy z Was będzie mógł podzielić się swoimi pomysłami na to, co Wam daje wartość każdego dnia.Moja prośba spotkała się ze wspaniałym odzewem. Z otrzymanych nagrań wybrałem 7 i nadeszła kolej na mnie. Sam zacząłem się zastanawiać na tym, co takiego wnosi wartość codziennie do mojego życia?Chciałem zacząć od najważniejszej rzeczy, ale nic nie przychodziło mi do głowy.Chwilę później otrzymałem na skrzynkę mailową list od słuchacza imieniem Łukasz.Już wiedziałem, od czego zacznę!Ale pozwólcie, że Wam podpowie ten list:HejChciałbym Ci podziękować za mega robotę jaką robisz tworząc LT. Sam jestem osobą która szuka inspiracji na "co dalej po 10 latach w korpo" i dla mnie twoje podcasty są mięskiem :). Od kiedy natrafiłem na Twój podcast przestałem słuchać radia w samochodzie i bardzo sie wkurzam jak jade i ktoś do mnie dzwoni bo wtedy telefon pauzuje Twój podcast. Lecę od pierwszego odcinka...PozdrawiamŁukasz Gurmiński1. Mówiąc o tym co daje wartość w ciągu dnia, nie mogę nie wspomnieć o listach, które od Was otrzymuję. To jest zdecydowanie na pierwszym miejscu. List, który przytaczam jest tylko jednym z kilkudziesięciu wiadomości, jakie trzymałem w ciągu ostatniego pól roku. Potwierdzenie, że wnoszę wartość. Nie siadam do mikrofonu i nie zaczepiam obce osoby , by robić to dla intelektualnej masturbacji. Robię to z myślą, jak dzięki tej rozmowie zmienię komuś życie na lepsze.2. Drugą rzeczą jest zdecydowanie słuchanie podcastów, dzięki którym odzyskałem czas i nie czuję że go tracę idąc gdzieś lub stojąc w kolejce na poczcie czy w urzędzie. Każda minuta jest fantastyczną przygoda, która wzbogaca mnie i zbliża do realizacji moich marzeń.3. Spacer do lasu, prawie każdego dnia. Specjalnie wchodzę poza ścieżki, by trafić na dzikie zwierzęta, co od czasu do czasu mi się udaje. To mnie uspokaja i pomaga ułożyć myśli. W trakcie tych spacerów powstał niejeden plan działania.4. Posiłek w towarzystwie życzliwej osoby.Nie lubię jeść sam.5. Chodzę na tzw "streeta", czyli przemierzam miasto z aparatem i robię zdjęcia wszystkiemu i wszystkim, co widzę dookoła i co tworzy dla mnie pewną historię, wartą opowiedzenia.Niestety nie robię tego codziennie, ale stosuję tę aktywność jako formę medytacji mindfulness. Więcej mówię o tym w rozmowie z Mateuszem Grybczyńskim w 2 odcinku podcastu pt. Jak fotografia uliczna może zmienić życie? Moje zdjęcia wrzucam na drugi fan page www.facebook.com/warsawstreetshots6. Wysypianie się. Podstawa bez której nie można normalnie funkcjonować7. Medytacja. Aplikacja Intu.8. Rozpoczęcie dnia od kreowania i pracy.9. Praktykowanie codziennej wdzięczności "na głos".10. Powstrzymywanie się przed wyrażaniem na głos negatywnych treści.11. Pielęgnowanie pozytywnych nałogów: czytanie, słuchanie podcastów.12. Unikanie toksycznych osób.13. Nienarzekanie.14. Pilnowanie by choć jedna rzecz przybliżała do większego celu.15. Afirmacje praktykowane wraz z wdzięcznością.Adam i KlaudiaTo oni zainspirowali mnie do zrobienia tego odcinka. Moi słuchacze Klaudia i Adam, którzy żyją trochę razem, trochę osobno. Przez półtora roku Klaudia mieszkała we Francji, więc widywali się na raty. Raz na dwa miesiące. Teraz Klaudia pracuje w spedycji z j.francuskim, a Adam serwisuje elektroniczne urządzenia medyczne. Po zdobyciu przez Klaudię matury we Francji, a następnie rozpoczęciu studiów uznała, że nie jest to jej droga. Adam zaś zdając maturę był pewny, że nie zawita nigdy na uczelnię wyższą. Postanowił jednak spróbować, lecz bez sukcesów. Dzisiaj oboje szukają własnej drogi. Myślą inaczej niż ich znajomi, a przede wszystkim dążą do wolności i sukcesów. Gorąco pozdrawiają z przecudownych Kaszub i polecają "Lepiej Teraz"W ich nagraniu usłyszycie odpowiedzi na 4 pytania, które Adam zadał Klaudii:Co skłoniło Klaudię do słuchania podcastu Lepiej Teraz?Jakie tematy chciałaby słuchać w podcastach Lepiej Teraz?Czy forma układania sekwencji podcastu Lepiej Teraz podoba się Klaudii?Czy już teraz coś się zmieniło w życiu Klaudii poprzez słuchanie podcastów?Katarzyna SzatyłowiczMłoda i ambitna podróżniczka, certyfikowany nauczyciel jogi, cyfrowa nomadka i blogerka z http://coffeeyogadreams.com/Współpracuje z Podcastem Lepiej Teraz i wykonuje m.in. transkrypty z pięknego Nepalu. Kilka miesięcy temu napisała do mnie przemiły list i od tamtej pory jesteśmy non stop w kontakcie. Gorąco polecam Wam jej bloga.Kasia podzieliła sie 2 rytuałami, które stosuje od jakiegoś już czasu:1. Poranna medytacja.2. Spisywanie codziennie 3 rzeczy, za które jest wdzięczna każdego dnia.Jakub PikulskiMój klient coachingowy z którym pracuję nad osiąganiem konkretnych i ambitnych celów. Kuba pracuje od wielu lat w fajnej rodzinnej firmie, fili austriackiego koncernu sprzedającego podzespoły do przemysłu. Od niedawna jest też przedsiębiorcą oraz początkującym inwestorem. Interesuje się zagadnieniami samorozwoju i produktywności. Prywatnie jest fanem Jakuba Wędrowycza, Fantasy Premier League, crossfitu oraz podcastów. Na razie jako słuchacz, a w przyszłości może również jako twórca. Marzy o własnym domu nad jeziorem, żeby zaczynać dzień od kawy na tarasie, a kończyć piwkiem przy grillu.Kuba dzieli się radą jak dać sobie radę ze zmęczeniem, które przytrafia sie jemu w środku dnia:1. Czym jest i jak stosować power nap, czyli turbo drzemka?2. Co daje wczesne wstawanie?3. Poranne wstawanie jako test?Marcel HoffmanBloger i vloger Nastawienie na rozwój. Inspiruje na blogu http://nastawienienarozwoj.pl przekazując wiedzę z zakresu rozwoju osobistego, produktywności i finansów osobistych. Przemiły i niezwykle pozytywnie nastawiony do życia człowiek, który non stop wychodzi ze strefy komfortu i stara się dzielić swoimi doświadczeniami na swoim świeżym vlogu: https://www.youtube.com/channel/UCudM-6Ev3zDKw2JkQY7bmCA/aboutMarcel dzieli się swoimi radami na to jak zmotywować się do wczesnego wstawania:1. Co zrobić, by polubić wczesne wstawanie?Mateusz BroniarekMieszkający w na stałe w Sztokholmie inwestor w nieruchomości, ekspert ds. kreacji w internecie, twórca stron, filmów i wizerunku w sieci i zapalony vloger.http://mateuszbroniarek.com/https://www.youtube.com/user/broniartmMateusz dzieli się radami na to jak działać na tzw petardzie. Wymienia m.in:1. Prowadzenie dziennika.2. Afirmacja.3. Poranna modlitwa.4. Trening.5. Inspiracja i doładowanie się filmem Garego Vee, dobrym podcastem lub Fearless motivation na YT.Gaweł AndrzejewskiGrafik komputerowy i twórca projektu bieszczadzkiego hostelu coworkingowego, o którym możecie poczytać na blogu:http://www.dzikaperspektywa.pl/https://www.facebook.com/dzikaperspektywa/Jako mentor mam okazję pomagać Gawłowi przy przygotowaniu tego projektu miejsca dla bieszczadzkich cyfrowych nomadów.1. Gaweł ma psa rasy Husky i mieszka przy lesie, co wykorzystuje do bieganie i codziennych wypadów.2. Słucha w trakcie podcastów.3. Praktykuje technikę mindfullness.4. Regularna gimnastyka.Adam Dąbkowski z NiemiecAdam jak jeden z moich słuchaczy zdecydował się na moją pomoc i rozpoczął proces coachingowy, który prowadzę z nim już od kilku tygodni. Pracujemy nad szukaniem wartości i wyznaczaniem misji życiowej. Jak sam o sobie mówi : Jest człowiekiem cholernie aktywnym. Pracuje w obcym kraju, doszedł już nawet do jakichś sukcesów, studia, kursy i ciągła nauka, rodzina. Ogólnie akcja i refleksja, a potem znowu akcja. Adam uwielbia naukę, działanie i rozwój. Żyje i pracuje w Niemczech. Wartość daje mu właśnie codzienne dawanie wartości innym ludziom.1. Zdrowie, sen.2. Relacja z żoną.3. Kontakt z naturą i obserwacja ptaków.4. Medytacja.5. Przyjaciele.6. Brak zobowiązań finansowych i oszczędności.7. Obserwacja i zadawanie pytań i wyciąganie wniosków8. Wiedza i umiejętności. Podcasty, książki i blogi.Margo OvsiienkoMargo jest poliglotką, podcasterką i prowadzi kanał o marketingu internetowym o nazwie Startup My Life.W swoim nagraniu mówi o:1. Porannym bieganiu po lesie.2. Odbywaniu ważnych spotkań z samego rana.3. Znajdowaniu odpowiedniego miejsca dla stworzenia dobrej atmosfery pracy.Zapraszam Cię do słuchania Podcastu LEPIEJ TERAZ na iTunes i android-owych appkach do podcastów. np. PlayerFMJeśli Ci się podobało, wstaw proszę pozytywną recenzję na iTunes,Dalej zamierzam dzielić się z Wami moimi treściami ZA DARMO.W związku z tym oferuję prezenty za wsparcie podcastu Lepiej Teraz na profilu Patronite.W zamian oferuję coaching, konsultacje i mentoring na dowolny temat związany z odkrywaniem misji i jej realizacją !Bardzo Ci dziękujęRadek Budnicki