Podcasts about rekrutacja

2585 wyświetleń Premiera rozpoczęła się 16 godzin temu #lekcjemilosci #milosc #zwiazki DOŁĄCZ DO KURSU DLA SINGLI ➡️ https://lekcjemilosci.pl/supersingiel Co zyskasz dzięki kursowi? ✅ Wzmocnisz swoje poczucie własnej wartości i pewność siebie, co przełoży się na większą satysfakcję z życia i to, jak odbierają Cię inne osoby (moduł 1) ✅ Rozprawisz się ze zranieniami z domu rodzinnego i związków, które nie wyszły (moduł 2) ✅ Przestaniesz wybierać nieodpowiednie dla siebie osoby - w końcu serce i rozum pójdą razem w parze (moduł 2 i 4) ✅ Nauczysz się tworzyć okazje do poznawania ludzi, nawiązywać swobodnie pierwszy kontakt (moduł 3) ✅ Zaczniesz randkować z intencją i strategią - koniec ze stresem, frustracją i randkami, które donikąd nie prowadzą! (moduł 4) ✅ Poznasz praktyczne narzędzia efektywnej komunikacji, wszystkie przedstawione na praktycznych przykładach rozmów - m.in. 5 metod jak opowiadać o sobie w sposób ciekawy i 10 zasad dobrej rozmowy (moduł 5) ✅ Jako profesjonalny stylista i trener wizerunku do kursu dołożyłam też 2 lekcje (oddzielna lekcja dla kobiet i mężczyzn) ze wskazówkami i poradami dotyczącymi stylu ubierania i pielęgnacji - w końcu umówmy się... chcemy tej drugiej osobie się podobać, a podczas samego procesu randkowania zwiekszyć swoje szanse na pozytywny odbiór już na tej "pierwszej linii frontu"

Rynek pracy i najważniejsi w nim aktorzy jakimi są pracodawcy i pracownicy, nieustająco przechodzi transformacje. Co roku powstają zjawiska, które mają wpływ na to, w którym kierunku rynek pracy będzie podążał.Pandemie, koszty pracy, technologia, modele zatrudnienia, preferencje zarówno pracodawców jak i pracowników są nieustająco dostosowywane.Wydawać by się mogło, że cały czas stoimy na skrzyżowaniu wielu dróg, wielu opcji i wielu możliwości i potrzebujemy drogowskazów, w którym kierunku się udać.Te drogowskazy są zarówno potrzebne dla pracodawców, jak i dla pracowników.W połowie lutego 2026 roku firma Devire zaprezentowała wyniki swojego Raportu Trendów 2026. Elementem prezentacji był panel dyskusyjny, w którym udział wzięli:Magdalena Flera-Łapińska, Mental Health Specialist, Psycholog, Interwentka KryzysowaRafał Nadolny, Managing Director BPiONPaweł Płocki, Head of TBS EuropeMichał Młynarczyk, CEO Devonshire Investment GroupJa miałem okazję moderować tę dyskusję. Wspólnie postanowiliśmy, że chcemy się spotkać jeszcze raz po panelu i na falach podcastu BSS bez tajemnic przedstawić choć część z omawianych tematów. I tak oto powstało to nagranie, do którego wysłuchania Was serdecznie zapraszam.Linki:Magdalena Flera-Łapińska - https://www.linkedin.com/in/magda-flera-%C5%82api%C5%84ska/ Rafał Nadolny - https://www.linkedin.com/in/rafalnadolny/Paweł Płocki - https://www.linkedin.com/in/pawelplocki/Michał Młynarczyk - https://www.linkedin.com/in/michalmlynarczyk/Podcast jest kontynuacją i podsumowaniem wniosków z konferencji: Tech Bombing. Technologia przejmuje stery - https://devire.pl/lp/tech-bombing-praca-przyszlosci-ai-wydarzenie/   ****************************  Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktor Facebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktor LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl   ****************************  Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/ Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/ Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/ Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/ Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/ Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/ Igor Tkach - https://www.linkedin.com/in/igortkach/ Damian Wróblewski - https://www.linkedin.com/in/damianwroblewski/ Paweł Łopatka - https://www.linkedin.com/in/pawellopatka/ Ewelina Szindler - https://www.linkedin.com/in/ewelina-szindler-zarz%C4%85dzanie-mark%C4%85-osobist%C4%85-0497a0212/Wiktor Doktór Jr. - https://www.linkedin.com/in/wiktor-dokt%C3%B3r-jr-916297188/Agata Stolarz - https://www.linkedin.com/in/agata-stolarz/Hubert Antczak - https://www.linkedin.com/in/hubert-antczak/  Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu.  Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na: Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Buy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor Buycoffee.to - https://buycoffee.to/wiktordoktor Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

W nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olga Kozierowska rozmawia z Niną Yedigarian – Philanthropy & Engagement Manager HUB L'Oréal Poland & Baltic Hub, twórczynią programu POWER ON, oraz Dorota Peretiatkowicz – partnerka w firmie IRCenter, socjolożką, badaczką ilościową, prelegentką, mentorką i współtwórczynią Socjolożki.pl. Czy na rynku pracy istnieje „idealny wiek” dla kobiet?Ta rozmowa pokazuje, że nie — bo kobiety są oceniane przez pryzmat wieku na każdym etapie kariery. Od młodych kobiet „potencjalnie znikających na macierzyński”, przez mamy wracające po przerwie, aż po dojrzałe liderki mierzące się z ageizmem i etykietą overqualified. Rozmawiamy o unconscious bias - nieuświadomionych uprzedzeniach, które wpływają na decyzje rekrutacyjne, awanse i codzienne funkcjonowanie kobiet w pracy. O tym, jak stereotypy działają po cichu, ale bardzo skutecznie - i dlaczego tak trudno je wyłapać bez danych i edukacji.Dlaczego kobiety „nigdy nie mają idealnego wieku”, by pracować?Jak działa gendered ageism i podwójny filtr płci oraz wieku - szczególnie wobec kobiet 50+?Czym są unconscious bias i jak wpływają na rekrutację, ocenę kompetencji i potencjału?Dlaczego dojrzałe liderki częściej słyszą, że są „overqualified” - i co naprawdę się za tym kryje?Jak program POWER ON L'Oréal wspiera kobiety w odzyskiwaniu sprawczości, pewności siebie i miejsca na rynku pracy?To odcinek o barierach, które rzadko są zapisane w regulaminach, ale realnie decydują o karierach kobiet. O systemowych uprzedzeniach, sile danych i rozwiązaniach, które pomagają zmieniać rynek pracy na bardziej sprawiedliwy - bez względu na wiek.Więcej o programie POWER ON: https://www.loreal.com/pl-pl/poland/pages/group/poweron-pl 

 Afera Jeffreya Epsteina to jeden z największych skandali obyczajowych i kryminalnych XXI wieku. Epstein – amerykański finansista i skazany za wykorzystywanie seksualne nieletnich – zmarł w 2019 roku w więzieniu, gdzie czekał na proces za handel ludźmi i przestępstwa na tle seksualnym.W ostatnich dniach Departament Sprawiedliwości USA opublikował ponad trzy miliony nowych stron akt na mocy Epstein Files Transparency Act, podpisanej przez Donalda Trumpa. Ujawnione materiały – obejmujące dokumenty, nagrania i zdjęcia z postępowań FBI oraz spraw Epsteina i Ghislaine Maxwell – nie anonimizują osób publicznych, ale mogą zawierać treści fałszywe lub niezweryfikowane, przekazane do śledczych przez osoby trzecie.W rozmowie na antenie Radia Wnet sprawę komentował Adam Gniewecki, który konsekwentnie odcina się od uproszczonej narracji, według której Epstein był wyłącznie „potworem z Nowego Jorku”, działającym w pojedynkę.„Jeżeli spojrzymy na jego życiorys, majątek i relacje, to nie da się utrzymać tezy, że był samotnym przestępcą. To była dobrze zorganizowana operacja, wymagająca zaplecza finansowego, logistycznego i ochrony na najwyższym poziomie”.Gniewecki przypomina, że Epstein – syn nauczycielki i miejskiego urzędnika – zrobił oszałamiającą karierę mimo braku ukończonych studiów. Kluczowa okazała się sieć kontaktów oraz relacja z miliarderem Lesem Wexnerem, jedynym klientem jego funduszu hedgingowego i faktycznym źródłem ogromnego majątku.„Mówimy o rezydencji na Manhattanie wartej dziesiątki milionów dolarów, prywatnym Boeingu 727 nazwanym Lolita Express oraz dwóch wyspach na Karaibach. Tego nie buduje się bez parasola ochronnego”.„Honey trap” dla możnych tego świataZdaniem publicysty Epstein i jego najbliższa współpracowniczka Ghislaine Maxwell stworzyli klasyczny mechanizm znany służbom specjalnym jako honey trap – pułapkę opartą na seksie, kompromitujących nagraniach i zależnościach.„To była fabryka kompromatów. Dziewczęta, loty prywatnym samolotem, luksusowe rezydencje i wyspy – wszystko po to, by wpływowe osoby same wchodziły w sytuacje bez wyjścia”.Gniewecki podkreśla, że w opublikowanych aktach i materiałach śledczych przewijają się nazwiska polityków, dyplomatów, członków rodzin królewskich i ludzi świata finansów. Choć formalnie wielu z nich nie usłyszało zarzutów, skala kontaktów – jego zdaniem – nie może być przypadkowa.„Jeżeli ktoś pojawia się dziesiątki razy w rezydencji Epsteina, lata jego samolotem i korzysta z gościnności na wyspach, to nie jest to zwykła znajomość towarzyska”.Śmierć, która rodzi więcej pytań niż odpowiedziKulminacyjnym momentem afery była śmierć Epsteina w nowojorskim areszcie w sierpniu 2019 roku. Oficjalnie – samobójstwo. Jednak okoliczności zdarzenia do dziś budzą wątpliwości.„Nie działał monitoring, strażnicy nie wykonali obchodu, a Epstein – jako więzień wysokiego ryzyka – przebywał sam w celi. Do tego złamana kość gnykowa, typowa raczej dla uduszenia niż powieszenia”.Gniewecki przypomina, że zaledwie dwa dni przed śmiercią Epstein sporządził testament, przekazując majątek funduszowi powierniczemu z utajnionymi beneficjentami.„To wygląda jak zamknięcie sprawy zanim ruszyłby proces, który mógłby pociągnąć za sobą zbyt wielu wpływowych ludzi”.Szczególne miejsce w tej historii zajmuje Ghislaine Maxwell, córka brytyjskiego magnata prasowego Roberta Maxwella. Według Gnieweckiego to ona była architektką zaplecza operacyjnego Epsteina.„Ona stała w cieniu, rzadko pojawia się w dokumentach, ale bez niej ten mechanizm by nie działał. Rekrutacja dziewcząt, logistyka, kontakty – to była praca wymagająca ogromnej dyskrecji”.Publicysta przypomina, że Robert Maxwell był przez lata powiązany z izraelskimi służbami, a jego państwowy pogrzeb w Jerozolimie tylko wzmocnił spekulacje o głębszym tle całej historii.Sprawa zamknięta? Tylko formalnieChoć Ghislaine Maxwell odsiaduje wieloletni wyrok, a Epstein nie żyje, Gniewecki nie ma wątpliwości, że sprawa została zamknięta jedynie na poziomie formalnym.„My znamy ułamek prawdy. Mechanizm kompromitacji elit był zbyt rozbudowany, by wszystko miało skończyć się na jednej osobie i jednym procesie”.Rozmowa w Radiu Wnet pokazuje, że afera Epsteina to nie tylko kryminalna historia, ale opowieść o władzy, pieniądzach i bezkarności. I – jak sugeruje Gniewecki – o systemie, który nadal funkcjonuje, choć zmienił nazwiska i miejsca./fahttps://wnet.fm/2026/02/02/miliony-dokumentow-i-chaos-informacyjny-co-wynika-z-akt-epsteina/

Afera Jeffreya Epsteina to jeden z największych skandali obyczajowych i kryminalnych XXI wieku. Epstein – amerykański finansista i skazany za wykorzystywanie seksualne nieletnich – zmarł w 2019 roku w więzieniu, gdzie czekał na proces za handel ludźmi i przestępstwa na tle seksualnym.W ostatnich dniach Departament Sprawiedliwości USA opublikował ponad trzy miliony nowych stron akt na mocy Epstein Files Transparency Act, podpisanej przez Donalda Trumpa. Ujawnione materiały – obejmujące dokumenty, nagrania i zdjęcia z postępowań FBI oraz spraw Epsteina i Ghislaine Maxwell – nie anonimizują osób publicznych, ale mogą zawierać treści fałszywe lub niezweryfikowane, przekazane do śledczych przez osoby trzecie.W rozmowie na antenie Radia Wnet sprawę komentował Adam Gniewecki, który konsekwentnie odcina się od uproszczonej narracji, według której Epstein był wyłącznie „potworem z Nowego Jorku”, działającym w pojedynkę.„Jeżeli spojrzymy na jego życiorys, majątek i relacje, to nie da się utrzymać tezy, że był samotnym przestępcą. To była dobrze zorganizowana operacja, wymagająca zaplecza finansowego, logistycznego i ochrony na najwyższym poziomie”.Gniewecki przypomina, że Epstein – syn nauczycielki i miejskiego urzędnika – zrobił oszałamiającą karierę mimo braku ukończonych studiów. Kluczowa okazała się sieć kontaktów oraz relacja z miliarderem Lesem Wexnerem, jedynym klientem jego funduszu hedgingowego i faktycznym źródłem ogromnego majątku.„Mówimy o rezydencji na Manhattanie wartej dziesiątki milionów dolarów, prywatnym Boeingu 727 nazwanym Lolita Express oraz dwóch wyspach na Karaibach. Tego nie buduje się bez parasola ochronnego”.„Honey trap” dla możnych tego świataZdaniem publicysty Epstein i jego najbliższa współpracowniczka Ghislaine Maxwell stworzyli klasyczny mechanizm znany służbom specjalnym jako honey trap – pułapkę opartą na seksie, kompromitujących nagraniach i zależnościach.„To była fabryka kompromatów. Dziewczęta, loty prywatnym samolotem, luksusowe rezydencje i wyspy – wszystko po to, by wpływowe osoby same wchodziły w sytuacje bez wyjścia”.Gniewecki podkreśla, że w opublikowanych aktach i materiałach śledczych przewijają się nazwiska polityków, dyplomatów, członków rodzin królewskich i ludzi świata finansów. Choć formalnie wielu z nich nie usłyszało zarzutów, skala kontaktów – jego zdaniem – nie może być przypadkowa.„Jeżeli ktoś pojawia się dziesiątki razy w rezydencji Epsteina, lata jego samolotem i korzysta z gościnności na wyspach, to nie jest to zwykła znajomość towarzyska”.Śmierć, która rodzi więcej pytań niż odpowiedziKulminacyjnym momentem afery była śmierć Epsteina w nowojorskim areszcie w sierpniu 2019 roku. Oficjalnie – samobójstwo. Jednak okoliczności zdarzenia do dziś budzą wątpliwości.„Nie działał monitoring, strażnicy nie wykonali obchodu, a Epstein – jako więzień wysokiego ryzyka – przebywał sam w celi. Do tego złamana kość gnykowa, typowa raczej dla uduszenia niż powieszenia”.Gniewecki przypomina, że zaledwie dwa dni przed śmiercią Epstein sporządził testament, przekazując majątek funduszowi powierniczemu z utajnionymi beneficjentami.„To wygląda jak zamknięcie sprawy zanim ruszyłby proces, który mógłby pociągnąć za sobą zbyt wielu wpływowych ludzi”.Szczególne miejsce w tej historii zajmuje Ghislaine Maxwell, córka brytyjskiego magnata prasowego Roberta Maxwella. Według Gnieweckiego to ona była architektką zaplecza operacyjnego Epsteina.„Ona stała w cieniu, rzadko pojawia się w dokumentach, ale bez niej ten mechanizm by nie działał. Rekrutacja dziewcząt, logistyka, kontakty – to była praca wymagająca ogromnej dyskrecji”.Publicysta przypomina, że Robert Maxwell był przez lata powiązany z izraelskimi służbami, a jego państwowy pogrzeb w Jerozolimie tylko wzmocnił spekulacje o głębszym tle całej historii.Sprawa zamknięta? Tylko formalnieChoć Ghislaine Maxwell odsiaduje wieloletni wyrok, a Epstein nie żyje, Gniewecki nie ma wątpliwości, że sprawa została zamknięta jedynie na poziomie formalnym.„My znamy ułamek prawdy. Mechanizm kompromitacji elit był zbyt rozbudowany, by wszystko miało skończyć się na jednej osobie i jednym procesie”.Rozmowa w Radiu Wnet pokazuje, że afera Epsteina to nie tylko kryminalna historia, ale opowieść o władzy, pieniądzach i bezkarności. I – jak sugeruje Gniewecki – o systemie, który nadal funkcjonuje, choć zmienił nazwiska i miejsca./fahttps://wnet.fm/2026/02/02/miliony-dokumentow-i-chaos-informacyjny-co-wynika-z-akt-epsteina/

Rynek pracy przechodzi radykalną transformację. Cięcia kosztów, zwolnienia grupowe i rosnący nacisk na AI zmieniają postrzeganie wartości kompetencji miękkich i liderskich. Powstaje złudne przekonanie, że sztuczna inteligencja może zminimalizować liczbę pracowników, wyprzeć juniorów - w efekcie umiejętności zarządzania zespołami, rozwijania ludzi schodzą na dalszy plan. Paradoksalnie, w czasach gdy organizacje potrzebują silnego przywództwa najbardziej, ze świetnych specjalistów robimy beznadziejnych liderów, którzy nie są przygotowani na współczesne wyzwania. Z drugiej strony, nasze doświadczenie z rekrutacji liderów, developerów, project managerów, itd. w ostatnim czasie pokazuje wyraźne braki kompetencyjne. Widać lukę między tym, czego wymaga rynek, a tym, co oferują kandydaci. Problem nie dotyczy wyłącznie wiedzy technicznej - brakuje umiejętności budowania relacji, skutecznej komunikacji, zarządzania zmianą i rozwijania innych, ale przede wszystkim - brania odpowiedzialności. To właśnie te kompetencje i cechy decydują o tym, czy lider jest w stanie przeprowadzić swój zespół przez niepewne czasy. W tym odcinku omawiamy konkretne kompetencje, które powinien rozwijać każdy lider w 2026 roku, aby nie tylko być lepszym w swojej roli, ale także zabezpieczyć swoją pozycję na rynku pracy. Pokazujemy, jak świadomie kształtować swoją karierę menedżerską w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie technologia nie zastąpi ludzkiego przywództwa - ale liderzy, którzy nie dostosują się do nowych wymagań, mogą stracić swoją pozycję. Z tego odcinka dowiesz się: - Kim jest dobry lider i manager? - Jakie są 3 kluczowe kompetencje dla liderów na najbliższe lata? - Jak zmienić błędy początkujących na swoją korzyść? - Co zrobić z "głupimi" klientami? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

 Kolejna rozmowa na antenie Radia Wnet przyniosła temat, który – jak przyznała sama rozmówczyni – w Niemczech wywołał autentyczny szok. Aleksandra Fedorska, redaktor naczelna Radia Debata, opowiedziała o serii kradzieży amunicji i sprzętu wojskowego z zasobów Bundeswehry oraz o narastających pytaniach, gdzie tak naprawdę trafia wojskowe uzbrojenie.Fedorska zwróciła uwagę, że w ostatnich latach doszło do kilku podobnych incydentów, które układają się w niepokojący wzór.Na przestrzeni ostatnich lat parokrotnie doszło do różnych napadów czy kradzieży. Wewnątrz Bundeswehry znikają duże ilości amunicji – amunicji do broni, z której korzysta mafia, z której korzysta świat przestępczy– mówiła w Popołudniu Wnet.Punktem wyjścia do najnowszej fali dyskusji był incydent sprzed kilku dni. Jak relacjonowała Fedorska, transport amunicji opuścił teren koszar, by… zniknąć podczas postoju.Z bramy koszar wyjeżdża ciężarówka z całą amunicją. Kierowca, czy był zmęczony, czy miał randkę, nie wiem, zatrzymuje się w hotelu i spędza tam parę godzin. A w międzyczasie jego ciężarówka pustoszeje– opowiadała. Dla niemieckiej opinii publicznej był to moment graniczny. Jak wskazała, "mówimy o dziesiątkach tysięcy nabojów. To jest śmiercionośne. To może się skończyć tragicznie”.Fedorska powołała się na analizy Thomasa Weigolda, wieloletniego komentatora i autora specjalistycznego bloga poświęconego Bundeswehrze, który od lat śledzi jej funkcjonowanie.On widzi poszlaki, które wskazują na to, że Bundeswehra ma większe problemy, niż myślimy. Najprostsze wytłumaczenie to brak kontroli– ocenia. Według rozmówczyni nie chodzi już wyłącznie o pojedyncze zaniedbania logistyczne.Skala tych kradzieży, bo kradziony jest także sprzęt, nie tylko amunicja, świadczy o tym, że w Bundeswehrze muszą być osoby, które współpracują– dodaje. Fedorska podkreśliła, że scenariusz przejęcia amunicji przez obce służby jest mało prawdopodobny.Mało prawdopodobne jest, że to trafia do jakiegoś obcego państwa. Wiele wskazuje raczej na to, że trafia do świata przestępczego– mówi. Jej zdaniem rodzi to pytania o mechanizmy naboru do armii. Rozmówczyni wskazała na systemowy problem, z którym boryka się niemiecka armia.Rekrutacja jest w Niemczech bardzo trudnym procesem. Bundeswehra cieszy się z każdego żołnierza, który nie ucieka z koszar. Zdarza się, że ktoś jest trzy tygodnie i potem go nie ma– mówi.W ocenie ekspertów, na których się powoływała, prowadzi to do nadmiernego poluzowania procedur.Kontrola musi być lepsza. Proces aplikacyjny musi być szczelniejszy, bo teraz właściwie każdy jest przyjmowany, kto się zgłosi– zaznacza./fa

Kiedy premier i minister obrony zapowiadają wysłanie 10 tysięcy żołnierzy do patrolowania torów kolejowych, dr Sebastian Bojemski z Instytutu Wschodniej Flanki patrzy na to jak na symboliczny obraz państwa, które reaguje odruchowo, zamiast sięgać po nowoczesne narzędzia. W rozmowie z Katarzyną Adamiak w Radiu Wnet stawia mocną diagnozę: Polska nie tylko mierzy się z rosyjskimi „środkami aktywnymi”, ale jednocześnie wpada w pułapkę myślenia, że technologia – zwłaszcza drony – załatwi wszystko.Dlatego, że są systemy elektroniczne, są bezzałogowce, one powinny patrolować ten teren, a nie żołnierze– mówi, komentując decyzję o wysyłaniu wojsk na tory.Sto lat środków aktywnych. Rosja ćwiczy to od II RPNa początku rozmowy Bojemski przypomina, że rosyjskie służby nie pojawiły się w Polsce wczoraj ani w 2014 roku.Jeżeli chodzi o obecność wywiadu rosyjskiego na terenie Polski, to już chyba obchodzimy stulecie tej obecności– zauważa. Podkreśla, że dzisiejsze działania – sabotaże, dywersja, operacje wpływu – są tylko kolejną odsłoną tej samej szkoły. Formalnie nazywa się to „środkami aktywnymi”.Ich pierwotna nazwa to są środki aktywne, czyli działania, które mają umożliwić realizację rosyjskich celów strategicznych. Do środków aktywnych zaliczamy dezinformację, decepcję, sabotaż, dywersję, operację wpływu (…) Tak naprawdę środki aktywne są to narzędzia do prowadzenia działań poniżej progu wojny– wyjaśnia.Tania agentura jednorazowego użytkuBojemski szczegółowo opisuje, jak dziś wygląda rekrutacja ludzi do działań sabotażowych w Polsce. To nie są klasyczni agenci szkoleni w Moskwie, ale „single use assets” – jednorazowa, tania agentura.To były trzy czy cztery grupy działające niezależnie od siebie. Tu mamy przykład rekrutacji jednorazowych zasobów, jednorazowej agentury, która nie była szkolona. I jest tania– wskazuje.Tam było 7 dolarów za rozlepienie ulotki, za napisanie napisu na ścianie budynku. To są właśnie takie niskobudżetowe operacje, gdzie nie ma zagrożenia dla wyszkolonych funkcjonariuszy służby wywiadu rosyjskiego– zwraca uwagę.Rekrutacja odbywa się w środowiskach, do których polskie państwo ma słaby wgląd – wśród migrantów, ludzi w prekariacie, żyjących poza naszymi kanałami komunikacji.Bojemski zwraca uwagę, że rosyjskie werbunki w Polsce nie dotyczą środowisk, które znamy z codziennego życia publicznego. To rekrutacja w zupełnie innym świecie – wśród ludzi funkcjonujących poza polskim obiegiem medialnym i społecznym. W grupach zatrzymanych przez służby znalazły się osoby bardzo młode, nawet poniżej 18. roku życia, ale też cudzoziemcy, m.in. Ukraińcy, którzy znaleźli się w Polsce po wybuchu wojny lub mieszkali tu już wcześniej, pracując w różnych branżach, nierzadko bez stabilnego zatrudnienia.To środowiska hermetyczne: komunikują się alfabetem i językiem, którego większość Polaków już nie używa i nie rozumie. Funkcjonują w mediach społecznościowych nieobecnych w zachodnim internecie, a przez to całkowicie poza zasięgiem naszej codziennej percepcji. Właśnie tam – w tej przestrzeni, niewidocznej z perspektywy państwa i opinii publicznej – rosyjskie służby prowadzą rekrutację niemal publicznie, wrzucając ogłoszenia o „dodatkowej pracy” czy „zleceniu do wykonania” na zamkniętych forach i grupach dyskusyjnych.Dlatego – tłumaczy – tak ważne jest rozróżnienie w podejściu do obywateli i cudzoziemców oraz nadzór nad komunikacją elektroniczną osób bez polskiego paszportu. Ale jednocześnie przypomina, że Polska jest „zakładnikiem” własnego modelu liberalnej demokracji i unijnych ram prawnych.Drony zamiast żołnierzy? „Zapanowała dronoza”Najmocniej wybrzmiewa zderzenie diagnozy z reakcją państwa. Rosja od dekad doskonali operacje poniżej progu wojny, uderza w infrastrukturę i prowadzi cyberataki, podczas gdy Polska – zamiast wykorzystać nowoczesne narzędzia – wysyła na tory dziesięć tysięcy żołnierzy.Bojemski wskazuje, że takie działanie jest anachroniczne: w jego ocenie nadzór nad liniami kolejowymi powinien odbywać się przede wszystkim poprzez systemy elektroniczne i flotę dronów, a nie dzięki fizycznym patrolom. Odwołuje się do doświadczeń ukraińskiego frontu, gdzie drony stały się standardem NATO-wskiej walki, choć w realiach skrajnego wysiłku.Byłem na spotkaniu, na którym generał Załużny mówił, że według standardów NATO kilometr frontu obsadza się batalionem, czyli to jest 700–800 żołnierzy. Natomiast na froncie na Ukrainie ten kilometr jest obsadzony czterdziestoma żołnierzami. (…) Ta czterdziestka po prostu zajmuje się obsługą dronów. Więc skoro oni tam mogą chronić swoją linię frontu do głębokości 10 kilometrów dronami, no to wydaje mi się, że nadzór nad liniami kolejowymi za pośrednictwem dronów powinien być możliwy– wskazuje. Z tego wywodzi prostą tezę: infrastruktura krytyczna – od torów po rurociągi i wodociągi – powinna być chroniona w inny sposób niż dotąd. Nie wyłącznie państwową armią, ale wyspecjalizowanymi podmiotami z nowoczesnymi narzędziami.Spółki państwowe, te strategiczne powinny powołać firmy ochrony, która powinna dysponować systemami dronowymi i antydronowymi. O zdolnościach wojskowych w momencie kryzysu– dodaje.To jednak tylko część układanki. Druga dotyczy produkcji i regulacji. Bojemski przyznaje, że rozumie konieczność zwiększania zdolności produkcyjnych, ale ostrzega przed myśleniem magicznym.My producujemy 480 dronów rocznie, a 9 tysięcy dziennie Ukraińcy produkują dronów– pada w rozmowie.My powinniśmy mieć zdolności do wyskalowania produkcji. (…) Posiadania zdolności, byśmy na wypadek zagrożenia byli w stanie zwiększyć gwałtownie produkcję. (…) Oczywiście tu się zgadzam, że powinny być ułatwienia dot. testowania tych dronów, możliwości wykorzystania poligonów wojskowych dla firm dronowych. (…) Bo tutaj zapanowało coś, co się ładnie nazywa dronozą. Drony nie rozwiążą wszystkich naszych problemów. One pomogą. Oczywiście, że tak. Natomiast to nie jest panaceum na wszelkie bolączki z obszaru bezpieczeństwa.– wskazuje.W ten sposób Bojemski rozcina dwa skrajne podejścia: z jednej strony – archaiczną reakcję polegającą na wysyłaniu ludzi tam, gdzie mogą pracować systemy; z drugiej – dziecięcą wiarę, że sam zakup dronów rozwiąże wszystkie kłopoty państwa./fa

Nina Marszałek, Senior Fullstack Software Engineer, opowiada o tym jak pracując na 2 etaty, nie oszaleć z powodu stresu oraz nieprzerwanie czerpać przyjemność z pracy.[more] Rozmawiamy m.in. o tym jak organizować sobie pracę oraz jak rozmawiać o overemployment-cie z obecnym i potencjalnym pracodawcą. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/ || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

Jak rozwija się kobiecy amp futbol w Polsce?Rekrutacja zawodniczek jest bardzo ciekawa, bo my rekrutację do naszych wszystkich projektów prowadzimy przez 12 miesięcy w roku. Wszystkich projektów, to znaczy męski amp futbol, kobiecy amp futbol i juniorski amp futbol.  Szukamy osób po amputacjach, robimy wszystko, żeby ta osoba przyjechała do nas na ten pierwszy swój trening, żeby spróbowała, żeby wzięła kule i to, co może się wydawać na początku niemożliwe, po kilku miesiącach, po kilku latach treningów przerodzi w realizację prawdziwych marzeń. Tym marzeniem dziewczyn był medal Mistrzostwa Świata. Wywalczyły go dziewczyny w świetnym stylumówi Artur Kurzawa, dyrektor wykonawczy Polskiego Związku Amp Futbolu. Zwraca uwagę, że historia każdej z reprezentantek Polski jest wyjątkowa i może być imspiracją.Producentem wykonawczym filmu "Kto wygrał mecz" jest Marcin Dworucha, producentem kreatywnym i reżyserem Filip Adamus, autorem zdjęć Piotr Zgoła, a reżyserką montażu Maria Zuba.Wspominane mistrzostwa świata kobiet w amp futbolu, rozegrane w 202 r., były pierwszym turniejem tej rangi w historii. Odbyły się w kolumbijskim mieście Barranquilla w dniach 4-10 listopada 2024 roku. Złoto zdobyły gospodynie, które w finale pokonały drużynę USA (1:1, 2:1 w rzutach karnych). 

W tym odcinku podcastu BSS bez tajemnic zabieram Was w podróż po najświeższych danych dotyczących polskiego rynku pracy. Moim gościem jest Katarzyna Pączkowska, Permanent Placement Director w ManpowerGroup, z którą rozmawiam o raporcie „Nastroje polskiego rynku pracy. Perspektywa kandydatów 2025”. To druga edycja badania, które pokazuje, jak zmieniają się oczekiwania i nastroje polskich pracowników.Zastanawiamy się wspólnie, dlaczego aż 66% respondentów uważa, że ofert pracy jest mniej niż rok temu i co to oznacza dla pracodawców. Rozmawiamy o tym, że mobilność zawodowa Polaków spada, a większość nie planuje zmiany pracy w najbliższym roku. Z drugiej strony, analizujemy czynniki, które decydują o tym, że ludzie lubią swoje miejsce pracy – i wcale nie chodzi tylko o pieniądze. Na czele listy znalazły się atmosfera, ciekawy zakres obowiązków oraz elastyczność. Wynagrodzenie wciąż ma znaczenie, ale dziś ważniejsze staje się jego adekwatność niż wysokość.Z Kasią przyglądamy się też takim trendom jak czterodniowy tydzień pracy, jawność wynagrodzeń oraz rosnące znaczenie benefitów pozapłacowych dopasowanych do indywidualnych potrzeb. Mówimy o tym, jak różne pokolenia patrzą na rynek pracy i czego oczekują od swoich pracodawców. To rozmowa pełna danych, refleksji i praktycznych wniosków – zarówno dla menedżerów HR, liderów zespołów, jak i samych pracowników, którzy chcą lepiej zrozumieć aktualne realia rynku. Zapraszam do słuchania.Kluczowe punkty rozmowy:Na polskim rynku pracy obserwuje się spadek liczby ofert pracy, co potwierdzają zarówno pracownicy, jak i dane z portali ogłoszeniowych.Pracownicy coraz bardziej cenią atmosferę pracy, elastyczność oraz zgodność obowiązków z ich kompetencjami, a nie tylko poziom wynagrodzenia.Wprowadzenie jawności wynagrodzeń w procesie rekrutacyjnym jest pozytywnie odbierane przez pracowników, zwłaszcza młodsze pokolenia, które oczekują większej transparentności.Linki:Katarzyna Pączowska na Linkedin – https://www.linkedin.com/in/katarzynawnorowska/Raport Manpower -  https://www.manpowergroup.pl/2025/10/21/nastroje-polskiego-rynku-pracy-perspektywa-kandydatow-2025/Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/c81cZN9ebhU/chat  ****************************  Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktor Facebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktor LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl   ****************************  Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/ Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/ Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/ Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/ Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/ Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/ Igor Tkach - https://www.linkedin.com/in/igortkach/ Damian Wróblewski - https://www.linkedin.com/in/damianwroblewski/ Paweł Łopatka - https://www.linkedin.com/in/pawellopatka/ Ewelina Szindler - https://www.linkedin.com/in/ewelina-szindler-zarz%C4%85dzanie-mark%C4%85-osobist%C4%85-0497a0212/Wiktor Doktór Jr. - https://www.linkedin.com/in/wiktor-dokt%C3%B3r-jr-916297188/  Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na: Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Buy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor Buycoffee.to - https://buycoffee.to/wiktordoktor Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: ⁠⁠designpractice.pl/082---W tym odcinku rozmawiamy:→ o pracy dla technologicznych gigantów→ o plusach i minusach pracy kontraktowej→ o stawkach i finansach→ o pracy zdalnej z Polski dla zespołów z Londynu i Nowego Jorku---Naszą gościnią jest Weronika Rafa. Projektantka graficzna, freelancerka, która przez długi czas mieszkała w Wielkiej Brytanii. Specjalizuje się w identyfikacjach wizualnych dla branży tech, edukacji i kultury. Pracowała m.in. dla Meta, Google czy Reddit. Obecnie mieszka w Gdańsku, pracując zdalnie dla Intercom.Partnerem dzisiejszego odcinka jest palarnia kawy specialty COFFEE PLANT.---Timestamps:0:00 Start2:13 Jaką książkę ostatnio przeczytałaś?3:54 Droga do projektantki w UK i studia w Londynie7:55 Koszta studiów w UK8:42 Praca dla kultury12:00 Struktura Pentagramu13:53 Identyfikacja dla Redditu – zespół, proces19:58 Inspirujący dyrektorzy kreatywni21:45 Rekrutacja do Pentagramu i wrażenia po25:03 Praca z big tech – Google, Reddit, Intercom27:38 Przepis na sukces – jak ściągnąć do siebie rekruterów30:37 Jak wygląda praca z gigantami technologicznymi?33:13 Przykładowe projekty – co się tam robi?36:26 Z jakich narzędzi korzystasz?38:32 Stawki na freelance44:35 Freelance, etat i płynność finansowa49:19 Planowanie kontraktów53:06 Rady, jak zdobyć zagraniczne zlecenia55:02 Skąd pomysł, żeby wrócić do Polski?57:24 Różnice kulturowe między Polską a Anglią1:02:36 Na rozwoju jakich umiejętności chciałabyś się skupić w najbliższym czasie?1:04:26 Zakończenie

AI to dziś coś więcej niż modne hasło – to realna przewaga w karierze i rekrutacji. Czy sztuczna inteligencja pomoże Ci rozwinąć karierę, czy może sprawi, że wypadniesz z rynku pracy? AI zaczyna być narzędziem, które może nie tylko przyspieszyć codzienne zadania, ale też realnie wpłynąć na rozwój kariery. W tym odcinku rozmawiam z Jarkiem Jarzębowskim - współtwórcą programu AI Ready HR oraz pierwszych w Polsce studiów „AI w HR” na Akademii Leona Koźmińskiego, konsultantem i ekspertem, który łączy świat HR z technologią. Jarek specjalizuje się w automatyzacji procesów i wdrażaniu strategii AI, a jego doświadczenie pokazuje, jak teoria przekłada się na praktykę. Razem dyskutujemy o tym, jak AI zmienia rynek pracy - od Excela, przez HR, aż po budowanie przewagi w rekrutacji.Poruszamy m.in. takie pytania i wątki:

Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: ⁠⁠designpractice.pl/079---W tym odcinku rozmawiamy:→ o ścieżce od junior product managera do roli Head of Product→ o pracy w różnych organizacjach: od małego startupu, przez Allegro i Booking aż po firmę w branży gamingowej→ o cenionych kompetencjach designerów→ o edukacji i roli AI---Naszym gościem jest Wojtek Strzałkowski Head of Product w GOG.com. Ma kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu produktami. Jest też wykładowcą i edukatorem, współtworzy kurs AI Product Heroes o sprytnym tworzeniu produktów z pomocą AI.---Timestamps:0:00 Start1:41 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś?3:40 Czym się zajmujesz?5:17 Czym się różni rola project managera od product managera?6:35 Co cię zaprowadziło do roli produktowca?10:57 Co dała ci praca w różnych organizacjach?15:51 Mieszkanie w Amsterdamie20:49 Różnice kulturowe i podejście do pracy przy produkcie – Polska vs zagranica26:34 Testowanie AB w Booking31:22 Największe wyzwania pracy w przemyśle gier37:28 Jak wygląda twoja obecna praca?44:26 Ogłoszenie o pracę45:09 Jak wykorzystujesz AI w pracy?51:01 Rady dla osób, które obawiają się AI54:58 Rekrutacja – czego szukasz u designerów?57:58 Najczęstsze błędy podczas rekrutacji1:01:27 Rady dla product designerów1:04:58 AI Product Heroes1:09:59 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się skupić w najbliższym czasie?1:13:12 Zakończenie

Czy starsi gracze jeszcze kogoś obchodzą, czy ludzkie oko widzi sześćdziesiąt klatek i jak to jest w końcu z tym recenzowaniem? Oto rozmowa kwalifikacyjna, której nie wiedzieliście, że potrzebujecie! Dużo pytań i jeszcze więcej odpowiedzi, których udziela Sir Mike z podcastu Forumogadka. SKLEP ROZGRYWKI GRY: Killing Floor 3 (0:51:34) Eriksholm: The Stolen Dream (0:57:16) Titan Quest II - Early Access (1:21:47) Death Stranding 2: On the Beach (1:32:43) Grounded 2 - Early Access (1:46:11) ZOSTAŃ MECENASEM SZTUKI NA PATRONITE ODCINEK KOMENTUJECIE TUTAJ! Jesteśmy na Spotify! Tu znajdziecie naszego Discorda. Profil facebookowy: Bądź na bieżąco! Grupa facebookowa: Komentuj, hejtuj, śmiej się z nami Chcecie napisać do nas maila? To piszcie tu: kontakt@rozgrywka.online! iTunes: Masz „ejpla”? Znajdziesz nas tutaj Muzyka w tle na podstawie Creative Commons License pochodzi z https://www.bensound.com/ albo z omawianych produkcji. Materiał reklamowy otrzymaliśmy od PLAION, XBOX. Otrzymane pozycje oznaczamy jako materiał reklamowy zgodnie z rekomendacjami UOKiK, ale nie ma to żadnego wpływu na nasze opinie.

W tym odcinku rozmawiam z Moniką, która pracuje w Randstadzie – jednej z największych firm zajmujących się zatrudnianiem pracowników tymczasowych na świecie.Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.:– jak wygląda codzienna praca w rekrutacji w Niemczech,– jak wygląda proces zatrudniania polskich pracowników do branży produkcyjnej,– na co rekruterzy zwracają uwagę podczas rozmów z kandydatami,– jak wygląda kontakt z firmami i pracownikami w systemie pracy tymczasowej,– jakie są możliwości rozwoju zawodowego w tej branży.GOŚCINI ODCINKA:MonikaKONTAKT: blog@migrantka.comBĄDŹ NA BIEŻĄCO:https://migrantka.com/ https://www.instagram.com/_migrantka/https://www.facebook.com/migrantka/

Jak zatrudniać do zespołu w 100% zdalnego? Na co zwracać uwagę, by nie popełnić kosztownych błędów? Czy "szok kulturowy" dotyczy też pracy z domu? I jak zaufać nowym osobom, których nigdy nie spotkało się na żywo? Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o rekrutacji do pracy zdalnej.

Dziś zapraszam do wysłuchania rozmowy z dwoma ekspertkami z ManpowerGroup – Katarzyną Pączkowską oraz Martą Szymańską. Przyglądamy się aktualnym trendom w wynagrodzeniach specjalistów i menedżerów w 2025 roku. Nasza rozmowa koncentruje się na dynamicznych zmianach na rynku pracy, wpływie unijnych regulacji dotyczących jawności widełek płacowych oraz roli kompetencji w budowaniu pozycji negocjacyjnej kandydatów.Kasia i Marta dzielą się swoimi wieloletnimi obserwacjami z rynku rekrutacji, podkreślając, że dziś kluczowe są nie tylko twarde umiejętności techniczne, ale również kompetencje miękkie, takie jak odporność na zmiany czy umiejętność pracy w zespole. Coraz większe znaczenie zyskuje również doświadczenie w obszarze automatyzacji i sztucznej inteligencji – kandydaci rozwijający te kompetencje mogą liczyć na przewagę na rynku pracy.W naszej rozmowie nie zabrakło odniesień do rosnącej presji płacowej w sektorach inżynieryjnych i specjalistycznych, a także wpływu podnoszonej płacy minimalnej na wynagrodzenia w mniej wyspecjalizowanych rolach. Ekspertki ManpowerGroup zwracają uwagę, że ścieżka ekspercka staje się coraz bardziej atrakcyjna – często specjaliści z unikalnymi kompetencjami zarabiają na poziomie menedżerów, a czasem nawet więcej.Poruszyliśmy także temat rynku kompetencji – coraz mniej mówimy dziś o rynku pracownika czy pracodawcy, a coraz częściej o rynku, w którym to konkretne umiejętności są kartą przetargową. Mimo że niedobór talentów w Polsce stopniowo maleje, osoby z poszukiwanymi kompetencjami nadal mogą liczyć na silną pozycję negocjacyjną.  Kluczowe punkty nagrania:·         Stabilność zatrudnienia staje się coraz ważniejsza dla pracowników, co wpływa na ich decyzje o zmianie pracy.·         Dyrektywa unijna o jawności wynagrodzeń wprowadzi obowiązek publikowania widełek płacowych, co może wpłynąć na procesy rekrutacyjne.·         Praca zdalna i hybrydowa pozostają preferowanymi modelami pracy, co powoduje, że pracodawcy muszą oferować dodatkowe zachęty, aby przyciągnąć pracowników do biur.  Linki:Katarzyna Pączkowska - https://www.linkedin.com/in/katarzynawnorowska/Marta Szymańska - https://www.linkedin.com/in/martamariaszymanska/Manpower - https://www.manpower.pl/plManpowerGroup - https://www.manpowergroup.pl/Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/SrrN89IzysL/chat  ****************************  Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl  ****************************  Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na:Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorPatreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorBuy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktorZrzutka.pl - https://zrzutka.pl/j8kvarBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

Zatrudnienie dyrektora sprzedaży to jedna z najdroższych decyzji w firmie. A mimo to, większość firm podejmuje ją… kompletnie w ciemno. W tym odcinku pokażę, jak nie zatrudnić „biegacza do budowy stadionu” i co zrobić, żeby dyrektor sprzedaży naprawdę wniósł wartość.Szkolenie CEO Masterplan (strategia biznesu): https://www.sellwise.pl/ceo-masterplan/Warsztat Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Rekrutacja dyrektorów: https://hirewise.pl/Sales Management Mastery (alternatywa dla studiów podyplomowych): https://irsm.pl/program-rozwojowy/sales-management-mastery/Projekty doradcze dla sprzedaży i marketingu: http://sellwise.pl/

Po co jeszcze jedna szkoła? Czy warto zapisywać dziecko do polskiej szkoły, mieszkając za granicą? W tym odcinku rozmawiam z Leokadią – mamą czwórki dzieci i pedagożką socjalną z Berlina, która od kilku lat korzysta z programu Libratus. To forma edukacji domowej, która pozwala dzieciom uczyć się po polsku, zgodnie z polską podstawą programową, a na koniec roku zdobywać państwowe świadectwa. Wszystko odbywa się online, jako uzupełnienie nauki w lokalnej szkole. Z tego odcinka dowiesz się:jak działa system Libratus w praktyce,dlaczego rodzice decydują się na dodatkową edukację po polsku,jak pogodzić szkołę, dom i naukę w dwóch systemach,i czy dzieci nie mają tego po prostu za dużo.To rozmowa dla wszystkich, którzy chcą pielęgnować język i tożsamość swoich dzieci – niezależnie od miejsca zamieszkania. GOŚCINI ODCINKA:Leokadia, mama czwórki dzieci i pedagożka socjalna mieszkająca w BerliniePolskie Szkoły Internetowe Libratus: https://www.libratus.edu.pl/Rekrutacja: https://rekrutacja.libratus.edu.pl/Instagram: @libratus.edu.plKONTAKT: blog@migrantka.comBĄDŹ NA BIEŻĄCO: https://migrantka.com/ https://www.instagram.com/_migrantka/https://www.facebook.com/migrantka/

Letnia Akademia Młodych Umysłów to wakacyjny projekt Radia Naukowego, w którym role się odwracają! To Wy – Młode Umysły – zadajecie pytania, a eksperci i nauczyciele (akademiccy) na nie odpowiadają. Zapraszamy do udziału w 5. sezonie LAMU. Zgłoszenia prosimy nadsyłać od 26 kwietnia do 11 maja do północy.Pytania nagrywacie w formie audio, może być na zwykły dyktafon w smartfonie. Mówcie głośno i śmiało! Nie zapomnijcie dodać swojego imienia i wieku. Nie ma niemądrych pytań, pytajcie o wszystko, co Was ciekawiNagrania zbieramy pod adresem lamu@radionaukowe.plZ wybranymi pytaniami wybieramy się do znakomitych badaczy i badaczek, którzy postarają się na nie odpowiedziećEfekty będą publikowane w Radiu Naukowym jako specjalne odcinki w każdy poniedziałek lipca i sierpnia.Zachęcamy do zakończenia nagrania hasłem: "LAMU - to my to zadajemy pytania".Drodzy Rodzice i Opiekunowie: Nagranie musi być przesłane przez Was, do udziału w LAMU konieczne jest podpisanie i przesłanie skanu/zdjęcia oświadczenia, które znajdziecie tutaj: LINK DO ŚCIĄGNIĘCIA Nie wszystkie nagrania będą mogły być wykorzystane (niestety!). Prosimy o uczulenie dzieci, że mimo przesłania nagrań, mogą nie pojawić się w programie - nie chcielibyśmy, żeby były rozczarowane. Pytań przychodzi po prostu bardzo dużo.  TUTAJ lista z poprzednich edycji, na które już udzieliliśmy odpowiedzi. Prosimy o unikanie dublowania zagadnień. To tyle ze spraw technicznych.Bawcie się dobrze i niech ciekawość będzie z Wami!Poprzednie sezonu znajdziecie tu

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to:rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownikapozwól kandydatowi mówić i zadawać pytaniawarto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programistydobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywnaweryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawkizweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, rokuSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/279

Jeśli jesteś głodny/a wiedzy, to dołącz do naszego Clubu! www.onlinemarketingclub.pl Kod ''podcast'' da Ci rabat -20% na dowolną subskrypcję :)Zapisz się na OMC NEWS, czyli newsletter o biznesie i marketingu. Nowe wydanie w każdy poniedziałek! Kliknij tu. Wpadnij na nasz Instagram:kliknij tu

Czy sztuczna inteligencja zmienia oblicze HR-u? Jakie są realne korzyści, ale i zagrożenia związane z wdrażaniem AI w procesach rekrutacyjnych? W 977. odcinku podcastu „BSS bez tajemnic” rozmawiam z Anną Czyż – ekspertką HR, która dzieli się swoimi doświadczeniami oraz obserwacjami na temat zastosowania nowych technologii w zarządzaniu zasobami ludzkimi.W trakcie rozmowy poruszamy kluczowe zagadnienia związane z AI w HR. Dowiecie się m.in.:jak AI wspiera procesy rekrutacyjne i dlaczego pozwala oszczędzić nawet 75% czasu rekruterów,w jaki sposób technologie AI są wykorzystywane w selekcji kandydatów, a także jakie ryzyka z tego wynikają,czy AI może samodzielnie przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne i na ile wiarygodna jest taka ocena kandydata,jak AI wpływa na onboarding i zarządzanie cyklem życia pracownika w firmie,dlaczego ludzie i AI powinni działać jako tandem, a nie konkurenci.Rozmawiamy również o etycznych aspektach wykorzystania AI, o tym, jak automatyzacja wpływa na rolę człowieka w HR oraz jakie nowe wyzwania czekają na specjalistów w tej branży. Czy przyszłość rekrutacji będzie należała do sztucznej inteligencji, a może nadal kluczowa pozostanie rola człowieka?Zapraszam do odsłuchu!  Kluczowe punkty rozmowy:·         Technologia AI intensywnie wkracza w świat HR, zwłaszcza w obszarze rekrutacji, gdzie może znacząco oszczędzać czas i zwiększać efektywność.·         Pomimo korzyści płynących z zastosowania AI w HR, istnieje ryzyko, że wartościowi kandydaci mogą być pominięci, dlatego wciąż warto, aby rekruterzy ręcznie przeglądali niektóre aplikacje.·         AI w HR może wspierać nie tylko rekrutację, ale także inne procesy, takie jak onboarding czy oceny pracownicze, jednak zawsze powinno to być uzupełnieniem pracy człowieka, a nie jej zastąpieniem.  Linki:Anna Czyż na Linkedin - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-68597813/Anna Czyż na FOCUS ON Business - https://focusonbusiness.eu/pl/eksperci/anna-czyz/665Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/O5PR3R72alD/chat    ****************************    Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam na moje media społecznościowe i do bezpośredniego kontaktu:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl  ****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/ Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Dołącz do grona Patronów podcastu na:Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorPatreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorBuy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktorZrzutka.pl - https://zrzutka.pl/j8kvarBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

Inkluzywność w procesie rekrutacji zaczyna się od ogłoszenia o pracę. Czy na pewno posługujesz się w nim językiem włączającym? Czy nieuświadomione uprzedzenia sabotują procesy rekrutacyjne w Twojej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać rekruterzy dbający o różnorodność? Jak powinny wyglądać inkluzywne ścieżki awansu? W tym odcinku Olga Kozierowska wraz z liderkami Klubu DEI Champions rozkłada proces zatrudniania na czynniki pierwsze i podpowiada, jak krok po kroku budować włączające ścieżki rekrutacyjne i awansowe.Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.

Zapraszam do wysłuchania 974. odcinka podcastu "BSS bez tajemnic"! W ramach cyklu "Kim ONI są?" moim gościem jest Nazar Danczuk, Country Manager Poland w firmie Jooble. To okazja, aby poznać bliżej tę globalną firmę, która od 2006 roku pomaga ludziom na całym świecie w znalezieniu pracy.Jooble, założone przez dwóch kolegów rozpoczęło swoją działalność w Kijowie, a dziś jest jednym z czołowych agregatorów ofert pracy na świecie, obecnym w 67 krajach. Polska odgrywa tu szczególną rolę, będąc jednym z pierwszych rynków międzynarodowych, na które firma zdecydowała się wejść. Jakie są tajniki sukcesu Jooble?W rozmowie dowiecie się m.in.:Jak działa model biznesowy Jooble i w jaki sposób firma dostarcza ruch swoim klientom – portalom rekrutacyjnym.Jakie kanały wykorzystuje firma, by dotrzeć do kandydatów – od ruchu organicznego w Google, po kampanie Google Ads i aplikację mobilną.Jak sztuczna inteligencja i działania Data Science pomagają w optymalizacji ofert i dostarczaniu najwyższej jakości ruchu.Jakie rynki są dla Jooble najważniejsze i jakie plany rozwoju firma ma na przyszłość.Nazar Danczuk zdradza również, jak Jooble dostosowuje swoje usługi do specyfiki lokalnych rynków oraz jakie znaczenie dla organizacji ma komunikacja w ojczystym języku klientów. Usłyszycie także o roli Polski w strukturach firmy oraz o tym, jak wojna w Ukrainie wpłynęła na działalność i funkcjonowanie zespołu.  Linki:Nazar Danczuk na Linkedin – https://www.linkedin.com/in/nazardanczuk/Jooble – https://pl.jooble.org/Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją - https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/Inou9z101aP/chat  ****************************  Partnerem podcastu BSS bez tajemnic jest Selgros24.pl - https://selgros24.pl/pl/  ****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl  ****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na:Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorPatreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorBuy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktorZrzutka.pl - https://zrzutka.pl/j8kvarBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

Każdego dnia nieuświadomione uprzedzenia decydują o tym, kogo zatrudniasz, z kim współpracujesz i jak oceniasz innych – nawet jeśli wcale tego nie chcesz. Jak działają te ukryte mechanizmy? Czy to one sabotują inkluzywność w Twoim zespole i całej organizacji? Posłuchaj, jak liderzy i liderki na polskim rynku eliminują tego niewidzialnego wroga, tworzą bardziej różnorodne i włączające miejsce pracy. Z tego odcinka dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe.Gościniami tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką były Anna Gott, menadżerka ds. kultury organizacyjnej w Orange Polska oraz Małgorzata Celińska współtworząca Citi Poland Pride Network w Citibank.

W tym odcinku dzielę się wskazówkami - jak sprzedawać do największych organizacji? Dodaję specyfikę tego typu firm oraz postawy handlowców, które zdecydowanie nie pomgają w takiej sprzedaży.Machina B2B (21 stycznia): https://www.sellwise.pl/machina/Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Rekrutacja na programy rozwojowe IRSM: https://irsm.pl/akademia/Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

W tym odcinku opowiadam jak podejść do przeglądu swojej sprzedaży B2B i postawienia rozwojowych wniosków na kolejny rok. Podaję 4 obszary i pomysły na co warto zwrócić uwagę. Rekrutacja na IRSM: https://irsm.pl Machina B2B 2025: https://sellwise.pl/machina Wise Strategy Camp dla CEO: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/

W tym odcinku opowiadam o ewaluacji i zmianach w strategii biznesu na przykładzie HireWise. Od dzisiaj HireWise zmienia się. Rekrutujemy wszystkie stanowiska biurowe wymagające sprawdzonych kompetencji. Już nie tylko sprzedaż i marketing. Rekrutujemy na poziomie specjalistów, kierowników oraz liderów i dyrektorów. Nowym hasłem marki zostaje "Kompetencje tworzą przyszłość biznesu" i tym samym - kompetencje zostają elementem centralnym całej marki. :) HireWise: https://hirewise.pl

Jarek Bieniecki to postać, której historia biznesowa fascynuje i inspiruje. Przeszedł drogę pełną wyzwań, od poszukiwania swojego miejsca w różnych korporacjach, po stworzenie jednego z najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń sportowych w Polsce – Runmagedon. Jak sam mówi, to porażki ukształtowały go jako przedsiębiorcę i stały się jego największym zasobem. Bieniecki, zanim stał się twarzą ekstremalnych biegów przeszkodowych, przeszedł przez różne branże. Zyskiwał doświadczenia, które – mimo nie zawsze udanych epizodów – ukształtowały go i dały przekonanie, że poradzi sobie w każdej dziedzinie, jakiej się podejmie. Przypomina o tym, że kluczowa w biznesie jest wytrwałość i gotowość do ciągłego uczenia się. „Porażki były moim kapitałem. Dzięki nim dziś wiem, jak podchodzić do biznesu, bez względu na branżę” – wspomina. Runmageddon, jego największe przedsięwzięcie, nie zawsze było pasmem sukcesów. Pierwsza impreza przyniosła 100 tysięcy złotych straty, a jednak Bieniecki wierzył w swój pomysł. Z perspektywy czasu okazało się, że rynek czekał na coś, co połączy ekstremalne wyzwania z dobrą zabawą. Jak sam mówi, „Wiedziałem, że to zadziała. Włożyłem wszystko, bo byłem pewien sukcesu”. Nie brakowało mu odwagi, aby podejmować ryzyko. Odważnie porównywał swoje osiągnięcia do międzynarodowych gigantów, analizując ich sukcesy i przenosząc najlepsze praktyki na grunt polski. Jego firma przetrwała nawet kryzys COVID-19, dzięki szybkiej restrukturyzacji i umiejętności dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Bieniecki nie ukrywa, że jego droga była pełna trudności. Był wyrzucany z pracy, ale nigdy nie przestawał wierzyć w swoje umiejętności. Dzięki swojemu doświadczeniu w organizacji wydarzeń sportowych, zbudował zespół, który sprostał wyzwaniom Runmageddon, czyniąc go unikalnym wydarzeniem na polskim rynku. Jego podejście do biznesu to nie tylko wytrwałość, ale też sprytne kombinowanie, które w czasie pandemii pozwoliło na organizację eventów, mimo ograniczeń prawnych. „Bez kombinowania i wytrwałości nie ma sukcesu” – mówi Bieniecki, podkreślając, jak ważna jest zdolność do adaptacji w trudnych czasach. Bieniecki pokazuje, że przedsiębiorczość to nie jest tylko umiejętność liczenia pieniędzy. To gotowość do podjęcia ryzyka, przekonanie o własnych możliwościach i umiejętność przetrwania nawet w najtrudniejszych warunkach. Jego historia to opowieść o tym, że sukces rodzi się często z porażek – jeśli tylko potrafimy wyciągnąć z nich lekcje. #runmageddon #biznes #sport PARTNERZY ODCINKA:

Serdecznie zapraszamy do nowego odcinka, na rozmowę z gościem całkiem spoza edukacji, choć może to nadużycie tak twierdzić? Bernard Fruga, trenere zarządzania, autore książek takich jak „Alfabet ogarniania” oraz „Skuteczny manager”. Bernard ma na swoim koncie wprowadzenie „7 nawyków Coveya" do szkół i uczelni, a obecnie wspiera liderów firm w przekształcaniu kryzysu wzrostu w sukces.W trakcie wywiadu rozmawiamy między innymi o tym, jak doświadczenia z edukacji mogą wpływać na efektywność zarządzania i jak nauczyciele mogą czerpać z metod biznesowych, aby rozwijać swoje umiejętności. Czy istnieją wspólne obszary, które mogą wzbogacić zarówno szkoły, jak i firmy?_____________________________________________________

28% reprezentantów generacji Z twierdzi, że rozmowy na czacie mają większe znaczenie w budowaniu poczucia więzi niż spotkania w cztery oczy lub za pośrednictwem wideo. Również 89% pokolenia Z pracuje na stanowiskach, które pozwalają na wybór własnego grafiku pracy, co odzwierciedla ich cyfrową naturę i nastawienie na elastyczność. Jak wynika z jeszcze innych badań, przeprowadzonych wśród menedżerów i kierowników zajmujących się zatrudnianiem pracowników w Stanach Zjednoczonych, okazuje się, że 39% pracodawców woli zatrudniać osoby starsze niż świeżo upieczonych absolwentów szkół wyższych. Młodzi nie robią bowiem dobrego pierwszego wrażenia na rozmowach kwalifikacyjnych. Prawie połowa pracodawców stwierdziła, że młody kandydat do pracy pojawił się na rozmowie w nieodpowiednim stroju. A prawie 20% przyznało, że kandydat przyszedł na rozmowę z rodzicem… Młodzi więc rynek pracy psują czy go inspirują?Na ten temat w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olga Kozierowska rozmawia z Natalią Gozdowską, certyfikowaną coachką i Business Development Director Altkom Akademia oraz Małgorzatą Jakubowską-Łęczycką, Menedżerką Zespołu Szkoleń i Rozwoju w Grupa Pracuj.

W tym odcinku omawiam jak poradzić sobie z problemami dotyczącymi ludzi w firmach. Pokazuję możliwe powody i rozwiązania.Bezpłatna konsultacjaOgłoszenia o pracęRozwiązania:Rozmowa z ludźmi i managerami - poznanie perspektywy obu stron - bardzo często odkrywa to prawdziwe problemy. Zlokalizowanie problemów z listy powyżej. Porównanie warunków do rynku, przegląd całości.Audyt zarządzania -> managerowie/dyrektorzy. Co robią, że zarządzają? https://www.youtube.com/watch?v=qZvM-5yhkFc [NSM 217: Jak budować i rozwijać zespół zarządzający? 10 problemów i wniosków] + https://www.youtube.com/watch?v=cJTlhjuzKFk [Jakie 7 CECH powinien mieć MENEDŻER PRZYSZŁOŚCI?] + https://www.youtube.com/watch?v=RCSEdrIFUOQ [S12: Co powinien robić manager sprzedaży?]Przegląd / odchudzenie / zracjonalizowanie struktury w firmie (przykład AdWise) - https://www.youtube.com/watch?v=BdiFCQ6DMDE [S06: Mapa procesów w sprzedaży i marketingu]  + https://www.youtube.com/watch?v=H0K8e_0Ny1s [S20: Struktura, role i specjalizacje w sprzedaży B2B]Rozpisanie ról, wynagrodzeń i obowiązków na nowej strukturze, - https://www.youtube.com/watch?v=4AV38G1QVDs [S21: Wynagrodzenia w sprzedaży B2B - ile płacić handlowcom?]Proces rekrutacji - zbudowanie https://www.youtube.com/watch?v=-Op7L7EShZA [S14: Jak skutecznie rekrutować i wdrażać nowe osoby w dziale sprzedaży?]Oceny kwartalne,Szkolenie feedback + feedbacki na każdym poziomie,Mądry szef HRu, - https://www.youtube.com/watch?v=YVapkHRfzuc [Jak dział HR zmienił naszą firmę? HR w biznesie. | Anna Makieła-Zoń]Przegląd modelu biznesowego i zbudowanie strategii konkurowania - https://www.youtube.com/watch?v=0We90ASxULE [Business Model Canvas w praktyce! Jak stworzyć DOCHODOWĄ FIRMĘ?] + https://www.youtube.com/watch?v=jI2NKFI0zGs [SKALOWANIE FIRMY - Jak robić to z GŁOWĄ?]Proces planów naprawczych zamiast pochopnego zwalniania https://www.youtube.com/watch?v=O87W9bC7MvE [Zbyt pochopne ZWOLNIENIE PRACOWNIKA - co możesz STRACIĆ?] + https://www.youtube.com/watch?v=rK6a60e7eH4 [Jak skutecznie przeprowadzić PLAN NAPRAWCZY Z PRACOWNIKIEM?]Posprzątanie kultury organizacyjnej - to bardzo duży temat https://www.youtube.com/watch?v=lIuAqbXArxA [NSM 223: Jak wygrywać kulturą organizacyjną? - Paweł Poniatowski / Praska - zwycięzca]Budowanie środowiska pracy, które ułatwia pracę https://www.youtube.com/watch?v=zVP4PiZUzdU [NSM 210: Handlowcy nie używają systemu CRM? 14 najczęstszych powodów]Nieprzesadzanie z budową procesów - ubezwłasnowolnienie ludzi i brak myślenia - https://www.youtube.com/watch?v=-UMvFOP1FPM [NSM 204: Procesy vs Wolność - jak błędne procesy mogą zniszczyć biznes?]Szkolenie Machina B2B 3.0 https://www.sellwise.pl/machina-30/

Dawid Krawczyk, full stack developer, opowiada o zmianie pracy w dobie spowolnienia gospodarczego. [more] Rozmawiamy m.in. o przygotowaniach. błędach oraz całym procesie zmiany pracy. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/ || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

Mateusz Choma, Senior Software Engineer, opowiada o procesie rekrutacji na programistę z wynagrodzeniem powyżej 30 tysięcy złotych. [more] Rozmawiamy m.in. o tym gdzie i jak szukać takich ofert pracy oraz jak się do nich przygotować i co decyduje o tym, że na stole leży umowa do podpisania. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/ || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

Jak działa rosyjski wywiad? Jak w 2014 roku rosyjski wywiad rozpracował Krym? Kto odpowiada za błędną ocenę sytuacji na początku inwazji? Jak rosyjski wywiad Jak dzisiaj wywiad rosyjski werbuje potencjalnych szpiegów w innych państwach? Czy w Polsce widać wzmożoną działalność rosyjskiego wywiadu? Czy dzisiaj rosyjskie służby wojskowe są bardziej skuteczne? Na te i wiele innych pytań odpowiada były ppłk rez. Maciej Korowaj. Zamów książkę ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Igora Janke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite-sklep.pl/produkt/sila-polski-igor-⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠janke/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite.pl/igorjanke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠➡️ Zachęcam do dołączenia do grona patronów Układu Otwartego. Jako patron, otrzymasz dostęp do grupy dyskusyjnej na Discordzie i specjalnych materiałów dla Patronów, a także newslettera z najciekawszymi artykułami z całego tygodnia. Układ Otwarty tworzy społeczność, w której możesz dzielić się swoimi myślami i pomysłami z osobami o podobnych zainteresowaniach. Państwa wsparcie pomoże kanałowi się rozwijać i tworzyć jeszcze lepsze treści. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Układ Otwarty nagrywamy w ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bliskostudio.pl ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Mecenasi programu:      e2V: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://e2v.pl/⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Novoferm: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.novoferm.pl/⁠

Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.

Wyruszamy na niezwykłą przygodę, która przeniesie nas w czasy jednej z najbardziej fascynujących ekspedycji w historii– wyprawy Lewisa i Clarka wszerz całej Ameryki! Ten odcinek jest dla mnie szczególny, ponieważ obchodzimy 5 rocznicę powstania podcastu historycznego! Pięć lat pełnych historii, odkryć i wspólnych podróży przez wieki. Nie mam slow, by opisac, jaki jestem szczęśliwy! Z tej okazji postanowiłem przygotować dla was coś specjalnego – odcinek pełen przygody, taki jak uwielbiacie, taki odcinek niejako w starym stylu! Ekspedycja Lewisa i Clarka to właśnie taka opowieść – pełna niesamowitych zwrotów akcji, pokonywania trudności i odkryć, które zmieniły bieg historii. Usiądźcie wygodnie, zrelaksujcie się i przygotujcie na przygodę i podróż w czasie. Przed nami wyprawa Lewisa i Clarka – historia, która zainspiruje, zachwyci i pokaże, jak wielka może być siła ludzkiego ducha!

W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryzyka i compliance, a zarazem aktywna działaczka społeczna, przedstawia nowatorski program Mentor Ringowy, który w tym roku wprowadza ścieżkę technologiczną. Wspólnie zagłębiają się w tematykę budowania mostów między biznesem a IT, roli mentoringu w rozwoju przyszłych liderów technologii, oraz znaczeniu różnorodności i innowacyjności w zespołach. Odkryj, jak mentoring technologiczny pomaga odkrywać nowe horyzonty i radzić sobie z wyzwaniami współczesnego świata. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek, inspiracji i refleksji na temat przyszłości liderów w branży technologicznej. Więcej informacji nt. Programu: ścieżka ogólnorozwojowa 4Business Leaders Growth: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4business/ ścieżka dla menadżerów i menadżerek sektora TECH 4Tech Leaders Excellence: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4tech/ Rekrutacja dla Mentees potrwa do 14 kwietnia 2024. Start programu: 15 maja 2024 r. fundacjaliderekbiznesu.pl PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4 Business Leaders Growth | Fundacja Liderek Biznesu PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4Tech Leaders Excellence | Fundacja Liderek Biznesu REKRUTACJA do Programu Mentoringowego dla Mentees wydłużona do 14 kwietnia 2024

W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryzyka i compliance, a zarazem aktywna działaczka społeczna, przedstawia nowatorski program Mentor Ringowy, który w tym roku wprowadza ścieżkę technologiczną. Wspólnie zagłębiają się w tematykę budowania mostów między biznesem a IT, roli mentoringu w rozwoju przyszłych liderów technologii, oraz znaczeniu różnorodności i innowacyjności w zespołach. Odkryj, jak mentoring technologiczny pomaga odkrywać nowe horyzonty i radzić sobie z wyzwaniami współczesnego świata. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek, inspiracji i refleksji na temat przyszłości liderów w branży technologicznej. Więcej informacji nt. Programu: ścieżka ogólnorozwojowa 4Business Leaders Growth: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4business/ ścieżka dla menadżerów i menadżerek sektora TECH 4Tech Leaders Excellence: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4tech/ Rekrutacja dla Mentees potrwa do 14 kwietnia 2024. Start programu: 15 maja 2024 r. fundacjaliderekbiznesu.pl PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4 Business Leaders Growth | Fundacja Liderek Biznesu PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4Tech Leaders Excellence | Fundacja Liderek Biznesu REKRUTACJA do Programu Mentoringowego dla Mentees wydłużona do 14 kwietnia 2024 Special Guest: Monika Jezierska .

Wojciech Lepczyński, DevOps Cloud Architect, opowiada o tym, jak wygląda rozmowa techniczna na stanowisko DevOps-a. [more] Po krótkim omówieniu tej roli skupiamy się na przebiegu rozmowy technicznej, przygotowaniu do niej oraz pytaniach i zadaniach, które mogą paść ze strony rekrutera. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/ || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

W tym odcinku rozmawiamy o tym jak HR wpływa realnie na biznes i poruszamy tematy na styku świata biznesu i HR.Nicole Tomanek:https://hrismatic.pl/HireWise:https://hirewise.pl/Ogłoszenia o pracę:https://hirewise.pl/praca/

Klaudia Put, psycholog i psychoterapeutka oraz headhunterka aktywnie działająca w branży IT, mówi o wyzwaniach i trudnościach, z jakimi mierzą się pracownicy IT, rekruterzy oraz pracodawcy. [more] Rozmawiamy m.in. o przyczynach i skutkach ogromnej liczby wysyłanych na jedno stanowisko CV, problemie zatrudnienia niewłaściwej osoby czy motywacji do pracy i wypaleniu zawodowym. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/z-jakimi-trudnosciami-mierza-sie-pracownicy-w-it || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

Spokojnie, to nie my zakładamy szkołę :-), ale chcemy się podzielić z Wami doświadczeniem Ani i postanowiliśmy nagrać odcinek specjalny o tym, jak założyć prywatną szkołę. Zadaję Ani pytania dotyczące następujących zagadnień:Dostosowanie do prawnych wymogów.Zapewnienie wysokiej jakości kształcenia.Indywidualne podejście do ucznia.Konkurencja i wyróżnianie się na rynku.Finansowanie i zarządzanie budżetem.Rekrutacja i retencja wykwalifikowanych nauczycieli.Budowanie relacji z rodzicami i społecznością lokalną.Adaptacja do zmieniających się potrzeb edukacyjnych.Wdrażanie innowacji i nowoczesnych technologii.Zarządzanie kryzysowe.Jeśli myślisz o założeniu szkoły, a tematy poruszone w tym podcaście leżą ci na sercu i masz z nimi wyzwania, zawsze możesz skontaktować się z Anią, może będzie ci mogła pomóc.___________________________________________________Strona odcinka: https://plandaltonski.pl/podcast/Jeśli chcielibyście nas wesprzeć jako twórców, zapraszamy na stronę: https://buycoffee.to/ondu, gdzie można postawić nam wirtualną kawę :-) DziękujemyJeśli interesuje cię plan daltoński, albo chciałbyś/łabyś dowiedzieć się co to jest, polecamy: https://daltonskiewiesci.pl, czyli cotygodniowy list, który trafia do ponad 4 tys. odbiorców a znajdziesz w nim inspirujące treści i nie ominą Cię żadne informacje, które pojawią się w naszych mediach oraz specjalne oferty dla naszych czytelników i widzów.Dziękujemy, że nas odwiedziłaś/eś, mamy nadzieję, że nie zapomniałaś/eś zasubskrybować naszego podcastu, za co z góry serdecznie dziękujemy.Link do materiałów na temat planu daltońskiego: https://plandaltonski.plAnna i Robert Sowińscy

Dzisiejszą gościnią Zaprojektuj Swój Biznes jest Ola Pszczoła. Jej agencja BeeTalents nie tylko pomaga rekrutować najlepszych specjalistów z branży IT, ale też wyznacza nowe standardy na rynku pracy. Z Olą rozmawiamy o efektywnym rekrutowaniu specjalistów IT do firmy.

Praca zdalna, której kulminacja przypadła na pandemię koronawirusa, pozostaje z nami na dłużej. Coraz częściej mamy więc do czynienia z rekrutacjami i wprowadzeniem w obowiązki zawodowe - zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i pracownika - które odbywają się online. O tym jak powinna wyglądać rekrutacja i onbording pracownika zdalnego Karolina Wasilewska rozmawia z Urszulą Pałdyną- Zając specjalistką od HR employer brandingu, autorką bloga „HR na Obcasach” i książki „Employer branding po polsku”. Jak przygotować pierwszy dzień w pracy pracownika zdalnego? Jakimi narzędziami powinien dysponować i jakie informacje powinien otrzymać, aby poznawanie firmy, zadań służbowych, a także współpracowników przebiegło sprawnie? Z podcastu dowiemy się, że także pracownik powinien zadbać o to, żeby podczas tych pierwszych dni czuć się komfortowo. Zapraszamy do słuchania. Na podcast zaprasza Cloudware Polska