Inna Kultura Biznesu

Kiedy po raz pierwszy poruszyłem temat Chin na w naszym formacie, a był to tak naprawdę pierwszy odcinek, nie sądziłem, że tak bardzo zagłębimy się ten temat. Przez ten czas udało mi się porozmawiać z kilkunastoma przedsiębiorcami, dla których rynek azjatycki jest mocnym rynkiem, i który pokazuje jak bardzo trzeba być przygotowanym do współpracy międzynarodowej. Decyzja o współpracy z Chinami może być bardzo opłacalna, ale wiele zależy od tego jak dobrze się do niej przygotujemy. I właśnie tego będzie dotyczył dzisiejszy odcinek. Kiedy zaczynamy się zastanawiać jak rozpoczynać nową współpracę biznesową na nowych rynkach myślimy standardami, które funkcjonują w naszej głowie. Wynikają one z doświadczeń, które zdobyliśmy na rodzimym rynku. Chcemy je przełożyć również na inne relacje biznesowe poza naszym krajem. O ile możliwe do pewnego stopnia jest to w kulturze europejskiej, to zdecydowanie inaczej należy podejść do budowania swojej pozycji na rynku azjatyckim. Związane jest to przede wszystkim z bardzo prostego faktu. Jeśli relacja, na której nam zależy ma przynosić profity biznesowe musimy się dopasować do standardów, które obowiązują w miejscu rodzimego zamieszkania naszego partner biznesowego. Możemy również szerzej spojrzeć na taki proces i nauczyć się elementów komunikacji i pierwszych kroków, które nie przekreślą od samego początku naszego założenia. Gość dzisiejszego odcinka postanowił podzielić się z nami swoją wiedzą w zakresie współpracy z Chinami od strony handlowej i logistycznej Aktualnie zajmuje się importem z tego kraju w Poczcie Polskiej, ale jest jednocześnie Prezes Zarządu at Poland Hong Kong Business Association, gdzie pomaga Polakom w pierwszych krokach na rynkach czerwonego smoka. Przed Wami Bartosz Michalak. Zapraszam Kamil Zarębski

Świat technologii przenika wszystkie sfery życia. Jeśli zapytalibyście przeciętnego użytkownika Internetu jak długo byłby w stanie funkcjonować bez niego z nieodczuwalnym dyskomfortem usłyszycie odpowiedź max. 24 godziny. Jak się okazuje nie jest tak prosto odłożyć na bok przyzwyczajenia. Po co o tym wspominam? eCommerce to główna siła napędowa biznesu mojego dzisiejszego gościa. Wie on doskonale, dlaczego ludzie chcą korzystać z sieci i jak sprawić by kupowali dzięki niej jeszcze więcej. Firma, którą zarządza znalazła się w rankingu najszybciej rozwijających się firm technologicznych w regionie EMEA "Deloitte Technology Fast 500 EMEA". Możecie sobie pomyśleć jak sektor IT wygląda rzeczywiście w 2019 roku. Od ponad dekady zadomowił się on na dobre we Wrocławiu, który przez niektórych określany jest polską Doliną Krzemową. Jak mogliście również zauważyć część z rozmówców, którzy pojawili się na łamach tego podcastu to właśnie przedsiębiorcy z Wrocławia i z sektora IT. Dzisiaj jednak wejdziemy trochę głębiej w aspekty budowania firmy od strony szerokiego horyzontu biznesowego z wąską specjalizacją - eCommerce. Jak się okazuje nie wszystkie firmy z obszaru IT odrobiły zadanie i są już obecne na rynkach zagranicznych. Tempo nadchodzących zmian w obszarze ecommerce zostało narzucone przez gigantów takich jak Amazon, Ebay, Alibaba czy nawet Allegro, a także przez dostęp do szybkiego Internetu w smartfonie. Era smart zmieniła wszystko. Historia biznesu oraz tego jak od kuchni wygląda prowadzenie biznesu w kilkunastu krajach i na kilku kontynentach właśnie przed Wami. Zapraszam serdecznie do 46 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, którego gościem jest Tomasz Karwatka, CEO Divante. Czy według Was sektor IT to jedyny przykład wymuszonej współpracy z klientami z innych krajów? Czasami okazuje się, że nie tylko ważne jest to czy budujemy innowacyjne rozwiązania, a jakość pracy w określonej wąskiej specjalizacji, która pozwala nam stać się naprawdę światowym ekspertem od danego zagadnienia. W mojej opinii podejście Tomasza do budowy firmy opartej na konsekwencji, umiejętnym odnajdywaniu potrzeb klientów i dopasowaniu do nich swoich usług oraz testowanie rozwiązań jak w przypadku azjatyckiej historii jest dowodem na to, że liczy się długofalowa strategia. Umiejętność oceny rynku, dystans do zachodniego punktu widzenia często może nam bowiem skrócić i zniekształcić właściwy obraz sytuacji. Zapraszam, Kamil Zarębski

Kraj znany z ponadprzeciętnych biathlonistów, Jeden z tych, który świadomie zrezygnował z bycia w Unii Europejskiej, posiadający fantastyczny krajobraz, ale również warunki na tyle specyficzne, że nie każdy chciałby tam wyemigrować. Jaki jest naprawdę, dlaczego nie słychać o im na arenie europejskiej polityki, kim są prawdziwi Norwegowie oraz czy prowadzenie biznesu z potomkami wikingów może przynieść satysfakcję? W tym podcaście mogliście już kiedyś usłyszeć o jednym z krajów skandynawskich Szwecji. Nie zagłębialiśmy się jednak tam na tyle głęboko, by móc powiedzieć, że poznaliśmy naturę Skandynawii naprawdę dobrze. Dzisiaj będziecie mieli okazję przyjrzeć się bliżej Norwegii. Postanowiłem, że to będzie dobry kierunek, którego w Polsce mało kto porusza, ze względu na trudne naturalne warunki życia oraz specyficzną sytuację geopolityczną tego kraju. Wielu z nas kojarzy się Skandynawia z wyrafinowanym kinem, wikingowymi przygodami, sportami zimowymi, czy łososiem. Na ile nasze przekonania są zgodne z tym jaka Norwegia jest naprawdę okaże się już za chwilę. Do tego odcinka zaprosiłem Polkę, która jest szefową PAIH w Oslo i od ponad roku mieszka w tym kraju. Jej przygoda z tym krajem rozpoczęła się już jednak dużo wcześniej. Zawodowe okoliczności pozwoliły jej zrealizować marzenie z z dzieciństwa i tak oto, jest. Moim i Waszym gościem jest Martelena Madej. Zapraszam Wiedzieliście, że Norwegia tak restrykcyjnie podchodzi do sprzedaży napojów procentowych? Myśleliście o rozszerzeniu swojej współpracy w ramach tworzenia nowych rynków zbytu produktów fmcg? Może okazać się to trudniejsze niż zakładaliście. A może myśleliście, że Norwegowie są bardzo wybredni, bo mają mały wybór w sklepach? Jak się okazuje szansą na podbicie ich serc jest bardzo dobry produkt, który przekona ich, do korzystania w sposób powtarzalny. jeszcze lepiej jeli zbuduje ię jego historię w języku norweskim, bo przecież angielski nie zawsze musi być najlepszym rozwiązaniem. W mojej pamięci zostanie niezależność Norwegii i jej przywiązanie do narodowości. Bardzo długo czekali na niepodległość i teraz doceniają to jak żyją. Drugie to długofalowe myślenie – elektro mobilność, mimo pokładów surowca jakim jest ropa. Warto wziąć przykład właśnie z tego rozwiązania i przenieść to na grunt Polski i rozwiązać alternatywny problem z węglem. Pozadrawiam Kamil Zarębski

Chiny. Kraj, który kojarzy nam się z globalną produkcją wszystkiego. Niemalże w każdej kategorii produktów użytku codziennego znajdziemy oznaczenie MADE IN CHINA. Nic więc dziwnego, że dla przeciętnego Kowalskiego świadomość roli tego kraju kojarzy się nam z jednym. Dużo i tanio. Czy na tym jednak kończy się nasza wiedza o tym kraju? Jak się okazuje wielu przedsiębiorców jest zainteresowanych bliższą współpracą z Chińczykami jednak ich postawa i oczekiwania względem tego rynku jest bardzo często chybione. Dlaczego tak jest,jak dobrze podejść do budowania strategicznej współpracy z chińskim partnerem handlowym oraz czego unikać? Chińska Republika Ludowa to kraj, który jest w pewien sposób autonomiczny. Oznacza, to że niemalże wszystko, czego potrzebuje jest w stanie wyprodukować sam i tak właściwie mógłby być samowystarczalny. Polityka długoletniej współpracy z wieloma partnerami biznesowymi w zakresie tworzenia fabryk dla gigantycznych globalnych marek oraz budowanie średniej klasy społecznej tak wpłynęła na strukturę, tego kraju, że jest to najszybciej rozwijający się rynek z drugą gospodarką świata i potencjałem na światowego lidera. Nieczęsto zdarza się w historii gospodarek danego kraju w tak krótkim czasie dojść do takiej sytuacji. Okazuje się jednak, że rynek, który cały czas się rozwija z jednej strony nadaje już trendy niektórym światowym markom, wyprzedza czasem technologicznie kraje wysoko rozwinięte zachodniej cywilizacji jest nadal gotowy do tego, aby podejmować międzynarodową współpracę. Historia mojego dzisiejszego gościa i jego pierwszego kontaktu z tym Państwem zaczyna się gdzieś na początku lat 90-tych, kiedy to w jego ręce wpadła kartka pocztowa z Chin napisana przez Polaka. Pozdrowienia były, ale w języku chińskim. To był przebłysk. O Chinach wiedziano tyle, że wszystko, co tanie możemy kupić na bazarze i zazwyczaj jest chińskie. Do dzisiaj w głowach dużej części społeczeństwa ten obraz pozostał. Przez ponad dwie dekady zmieniło się wiele, o czym na własne oczy przekonał się mój gość. Od kilku lat mieszka w Szanghaju i pomaga polskim przedsiębiorcom wprowadzać na chiński rynek ich produkty. I o tym też będzie w dzisiejszym odcinku. Poza tym dowiecie się również z niego: 1/ Jaka jest generalna polityka Chin w kwestii współpracy handlowej? 2/Czy wolą robić politykę ekspansywna na inne rynki, czy nadal być pierwszym producentem światowych gigantów? 3/Jakie obszary wymagają z Twojej perspektywy wspierania importerów? Które branże są najbardziej chłonne? 4/ Z jakimi problemami borykają się Chińczycy? Czy można przyjąć generalną zasadę, że bardziej potrzebują dobrego serwisu, usług - jeśli tak, to jak wygląda kwestia usług b2b w Chinach? Czy język mandaryński to podstawa? 5/ Czego unikać w pierwszych krokach w rozmowie z Chińczykami? Jakie są największe zagrożenia, a co pomaga? 6/ Co jest jeszcze istotne jeśli zdecydujemy się już na kooperację biznesową z Chinami? O co warto zadbać? Jakimi kanałami najlepiej docierać do partnerów biznesowych? 7/ Czy jesteśmy w stanie zbudować silną markę w Chinach, czy to tylko kwestia budowania wizerunku globalnej marki? 8/ Książka, którą warto przeczytać? Osoba, którą warto obserwować? Film, który warto obejrzeć? Zaprszam Kamil Zarębski

Każda firma ma swoją dynamikę. Jedne firmy rozwijają się w sposób organiczny, powolny i stabilny. Inne wiedzione nowymi technologiami i napędzane startupowym środowiskiem galopują w walce o nowych klientów, aby dostarczyć im najlepszych rozwiązań. Jeszcze inne w tradycyjny sposób przejmują nowe rynki i poprzez akwizycję zwiększają swój zasięg. Czy to wszystko? Bynajmniej nie w XXI wieku. Jeszcze nigdy tak wiele się nie działo w jednym czasie. Każda firma, która istnieje na rynku przynajmniej od 3 lat może opowiedzieć swoją historię zupełnie inaczej. Tak też zaczyna się dzisiejsza historia, o tym jak będąc Polakiem, zamieszkać na stałe w Wielkiej Brytanii, zacząć pracować w korporacji, by wreszcie otworzyć własną firmę i prowadzić ją w Wielkiej Brytanii, kolebce europejskiej kultury i szklanym mieście, upalnego Bliskiego Wschodu - Dubaju. Wielka Brytania testem przed globalnym rynkiem. To jak wygląda Wasza firma i jak funkcjonujecie na rynku zależy w dużym stopniu od wielu czynników. Możemy śmiało powiedzieć, że jeśli działamy zachowawczo, wg. utartych schematów nasz biznes jest bezpieczny, przynajmniej chwilowo. Jednak ta prawidłowość w dzisiejszym, konkurencyjnym otoczeniu już nie jest taka pewna. Każda branża wypełniona jest po brzegi konkurencyjnymi ofertami, które docierają do klientów kilkanaście razy dziennie, nawet bez ich potrzeby. Jeśli chcemy mieć pewność, że przetrwamy warto zacząć szukać alternatywnych źródeł biznesu lub oprzeć się na współpracy z wykwalifikowanymi konsultantami biznesowymi, dla których wiedza o biznesie i chęć rozwoju innych firm jest pasją. Taka jest też dzisiejsza rozmowa pełna pasji i wiedzy prosto od praktyka biznesu, który na swoim koncie mimo młodego wieku, ma kilka firm, które współprowadzi. Jego główna koncentracja oparta jest na wspieraniu firm w obszarze HoReCa na dwóch rynkach - Wielkiej Brytanii oraz Dubaju. Zapraszam serdecznie do 41 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym rozmawiam z Sebastianem Gaikiem, właścicielem Avenue Hospitality, Avenue Entrepreneurs, oraz partnerem w Gecko Dynamics. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski https://www.linkedin.com/in/kamilzarebski/ https://twitter.com/k_zarebski

Mówi się wśród przedsiębiorców, o tym, że aby zacząć działać na innym rynku musisz najpierw poznać rynek dogłębnie. Najlepiej sprawdzić jak pracuje nasza potencjalna konkurencja, zrobić benchmarking i zaproponować nowe, lepsze rozwiązanie. Wydaje się to być bardzo prostym zabiegiem. Jak pokazują fakty nie zawsze tak można i nigdy nie jest, aż tak łatwo. Jeszcze inaczej wygląda sytuacja, kiedy wchodzisz na rynek, którego nie ma. Po prostu budujesz go od zera. Wiesz jednak, że to nie brak potrzeb, spowodował taki stan rzeczy, a po prostu rynek wcześniej nie był gotowy na Twój produkt bądź usługę. Afryka - kraj potencjału Tak pokrótce zaczęła historia naszego dzisiejszego gościa, kiedy zdecydował o tym, że chce rozpocząć prowadzenie swojego biznesu na czarnym lądzie. Po szeregu analiz, rozmów i zapoznaniu się z trendami postanowił wybrać jeden z krajów subsaharyjskich, którym okazała się Nigeria. Po wcześniejszych doświadczeniach na polskim rynku, spotkaniach z największymi inwestorami, tworzącymi jedne z rozpoznawalnych portali ecommerce’owych postanowił stworzyć portal a’la booking.com, który będzie działał tylko lokalnie w Afryce i będzie wyróżniał się mocnym dopasowaniem do grupy docelowej. Tworzenie firmy w cywilizacji, która odbiega od europejskiej okazała się niemałym wyzwaniem i ze względu na mnogość problemów, które pojawiały się na początku nasz gość wiedział, że jego wcześniejsze doświadczenia, były po to by teraz zrealizować coś na miarę małej rewolucji technologicznej z apetytem na rynkowego lidera. Z tej rozmowy dowiesz się m.in.: skąd pomysł na afrykański kraj, jakie były początki i pierwsze kroki na nigeryjskiej ziemi, co było najważniejsze w budowaniu pierwszych relacji biznesowych, jak udawało się pokonywać trudności technologiczne, gdzie warto inwestować swój czas w zdobywanie wiedzy o rynku afrykańskim, jaka jest specyfika spotkań biznesowych prowadzonych w Nigerii, jakie przeszkody utrudniały rozwijać firmę szybciej, który z obszarów gospodarki nigeryjskiej jest najbardziej chłonny, gdzie zdobywać sprawdzone informacje o kontrahentach, inspiracje Marka - książka, film i osobowość? Zapraszam serdecznie na premierowy 40 odcinek podcastu #InnaKulturaBiznesu, którego gościem jest seryjny przedsiębiorca i autor ostatnio wydanej książki “Goniąc czarne jednorożce” Marek Zmysłowski. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Kiedy ostatnio zastanawialiście, dlaczego niektóre osoby przyciągają do siebie bardziej od innych? Czy to jest kwestia specyficznych preferencji, nietuzinkowego zachowania, prawdziwej charyzmy, zewnętrznego uroku czy może tzw. czar? Przekonywujący okazuje się inny fakt, którego tutaj nie poznaliście. Okazuje się, że czynnikiem, który wpływa na nas najbardziej jest mentalność lidera, czyli taki zespół cech osobowości i życiowej postawy, która wzbudza w nas największe zaufanie. To czego możecie być pewni to fakt, że w społeczeństwie amerykańskim taka postawa jest krzewiona bardzo wcześnie, czego efektem jest bardzo dobre przygotowanie w zawodowym i dorosłym życiu do podejmowania szybszych i bardziej trafnych decyzji sprzyjających większej części społeczeństwa. Silny lider Bardzo często słyszę o tym, że nie jest łatwo budować silne zespoły. Jest to trudne szczególnie wtedy kiedy, wśród pracowników, albo grupy osób, występują na tyle duże różnice, że nie jest możliwe samoczynne poukładanie się dobrych relacji, a w efekcie sprawna realizacja wyznaczonych celów biznesowych. Każda społeczność, która ma przed sobą do wykonania jakieś zadanie, musi działać wg. reguł, które albo są narzucone w organizacji, albo powinna podlegać osobie, która umiejętnie może kierować ich pracą operacyjną. Ta druga sytuacja wymaga wyznaczenia lub zatrudnienia osoby, której mocną stroną są zdolności przywódcze. Takim właśnie aspektom oraz naturze mocnych stron u każdego z nas zajmiemy się dzisiaj. Do tego elementu dołączymy doświadczenia naszego gościa, Polki, która od kilku lat mieszka w Ohio i prowadzi stamtąd firmę, świadczącą usługi głównie dla Polaków. Z tej rozmowy dowiesz się m.in.: dlaczego powstała książka “Everest lidera”, kiedy ludzie świadomie wybierają rolę lidera w firmie, czy każda społeczność potrzebuje mocnego lidera, czy jest nim tylko szef, czego można nauczyć się od amerykańskich przedsiębiorców, czy pojęcie leadershipu jest jest takie samo pod różnymi szerokościami? Gościem dzisiejszego odcinka jest Anna Sarnacka – Smith, która pomoże zrozumieć nam czym są mocne strony oraz jak podejść do budowania kompetencji dobrego lidera. Zapraszam serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe – zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Subkrybuj: iTunes: http://bit.ly/subskrybuj_iTunes Soundcloud: http://bit.ly/subscribe_innakulturabiznesu Spotify: http://bit.ly/spotify_SUB

Świat nowych technologii jest już z nami codziennie. Używamy aplikacji mobilnych, płacimy kartą, kupujemy przez smartfony, zamawiamy przejazd mobilnie, podłączamy swoje czynności życiowe do trackowania, posługujemy się asystentem głosowym wreszcie płacimy wirtualną walutą, której nigdy nie dotkniemy i to bez udziału banków. Świat, który oglądaliśmy kiedyś na filmach dziś puka do naszych drzwi. To czy zechcemy z niego korzystać w dużej mierze zależy od nas. Dziś przyjrzymy się, jak pomaga w tym prawo, oraz co robi Państwo, które na nowe technologie ma specjalne programy rządowe, dzięki którym firmy z całej Europy chcą zakładać tam siedziby. Jak często zdarza Wam się zapomnieć gotówki? A kiedy ostatnio zapisaliście coś na na kartce? Kiedy spędziliście dzień nie wyszukując wiadomości w sieci? W dzisiejszym świecie, to praktycznie niemożliwe. Oczywiście mówię, tu o wszystkich aktywnych zawodowo osobach. Kiedy ostatnio zastanawiałem się kiedy wystawiłem papierową, odręczną FV, nie mogłem sobie tego przypomnieć. Nie wiem, na ile macie ambiwalentny stosunek do digitalizacji, ale chcę Wam opowiedzieć dzisiaj historię, mojego gościa, który w bardzo dużym stopniu zajmuje się wyłącznie wirtualną rzeczywistością i do tego jest prawnikiem. Jego zawodowe losy tak się potoczyły, że bardzo dużą część swojej pracy zawodowej ma związaną z blockchainem ,wirtualnymi walutami oraz pomocą firmom, które chcą szybko się rozwijać i wykorzystywać do tego najnowsze rozwiązania technologiczne, które są zgodne z prawem. Konsekwencją takiego postępowania jest chęć otwierania swoich oddziałów w Estonii kraju, którego polityka gospodarcza wspiera i reguluje rozwój takich firm. W dzisiejszym odcinku porozmawiam z Arturem Kuczmowskim, prawnikiem, który wspiera polskie firmy w rozwoju na innych rynkach. Z tego odcinka dowiecie się m.in.: - dlaczego zajął się tematem blockchainu - skąd wziął się pomysł na wsparcie firm na rynku estońskim - czy regulacje prawne nadążają za nowymi technologiami - jaka jest specyfika rynku estońskiego - czy Estończycy są otwarci na współpracę - jakie są mocne strony budowania firmy w Estonii - dlaczego nowe technologie są bezpieczne i efektywne? Subskyrybuj nasz podcast: Soundcloud: http://bit.ly/subscribe_innakulturabiznesu iTunes: http://bit.ly/subskrybuj_iTunes Spotify: http://bit.ly/spotify_SUB

Dzień dobry, witam Cię bardzo serdecznie to jest kolejny odcinek, gdzie mam przyjemność porozmawiać z osobą, która postanowiła po swoich doświadczeniach na etacie założyć własną firmę, ale nie stało się to tak z dnia na dzień. Pomyślałem sobie, że ta dzisiejsza rozmowa nie może być tylko skupiona na tym biznesie, ale jednocześnie na tym, w jaki sposób to przedsiębiorstwo rozwijało się i jak doszło do momentu, w którym zaczęło się myśleć o sobie, że nie będziemy tylko działać tutaj lokalnie, w Polsce, ale będziemy chcieli sprzedawać swoje produkty na rynkach zagranicznych. Tak powstała koncepcja i myśl, żeby znaleźć dystrybutorów na kolejnych rynkach zagranicznych i udaje się to z sukcesem, czego dowiecie się w szczegółach w tej rozmowie. Zapraszam bardzo serdecznie, ponieważ ta rozmowa moim zdaniem jest nie tylko i wyłącznie dla dla kobiet mimo że będziemy rozmawiać dużo o branży kosmetycznej branży Beauty. Bardzo duża część męskiej publiczności też może wyciągnąć dla siebie ciekawe wnioski. Zapraszam zatem bardzo serdecznie do mojej rozmowy z twórcą marki Resibo - Eweliną Kwit-Betl Muszę wam się przyznać, że bardzo cenię rozmowę z młodymi przedsiębiorcami, ponieważ patrząc na ich ryzyko, na ich odpowiedzialność, na ich ambicje i na ich zaparcie - jeśli chodzi o budowanie swoich biznesów - i rezygnację ze stabilnych posad w firmie, potrafią tworzyć zupełnie nową jakość. Wydaje mi się, że też historia Eweliny pokazuje to, że jeżeli naprawdę mamy ogromną pasję i wrodzone serca do tego, co robimy, to nie jest tak, jak w stwierdzeniach: “że jeżeli masz pasję, to nie pracujesz” pracujesz i pracujesz tak naprawdę bardzo ciężko, ale masz to poczucie, że produkty które oddajesz do swoich klientów, usługi, które realizujesz dla swoich klientów naprawdę są na najwyższym poziomie i dostarczasz tym osobom właśnie największą wartość, ponieważ robisz, to z pełnym zaangażowaniem. To jest pierwsza lekcja, która mam nadzieję, też Wam utkwi po tej rozmowie.Druga lekcja do której zawsze Was zachęcam to przyjrzenie się tak naprawdę swojemu biznesowi i sprawdzenie, jak wasze produkty bądź wasze usługi byłyby w stanie wesprzeć rynki zagraniczne. No mówię tutaj tylko i wyłącznie o tym ze względu na to, że na przykład wasz biznes w Polsce nie rozwija się tak, jakbyście tego oczekiwali, ale otwieranie nowych możliwości biznesowych na rynkach zagranicznych naprawdę pozwala z szerszej perspektywy spojrzeć na wiele problemów biznesowych i bardzo szybko możecie zorientować się, że to, co tutaj jest problemem, to na rynkach zagranicznych, to jest mówiąc kolokwialnie tak zwane “małe piwo”. Poszerzanie tych horyzontów biznesowych, poznawanie nowych kultur, poznawanie nowych możliwości, które daje współpraca biznesowa i pokonywanie różnych barier, które związane są z budowaniem nowego nowego biznesu i przełamywaniu schematów myślowych, jest według mnie bardzo inspirujące i daje naprawdę bardzo dużo ciekawych możliwości. Jeśli chodzi o rozwój marki w perspektywie globalnego wzrostu, choć oczywiście nie musi to oznaczać tego, że jeżeli chcecie się rozwijać na rynku zagranicznym, to od razu zaraz będzie firmą globalną, ponieważ możecie dostarczyć tylko swoje produkty na kilka rynków zagranicznych i tam bezpośrednio też je spersonalizować. Każdy kraj, każdy rynek ma naprawdę bardzo dużą swoją specyfikę. Jeśli ten odcinek się Tobie spodobał udostpęnij go dalej lub zostaw swoją recenzję na iTunes. Pozdrawiam, Kamil Zarębski PS> Pełny opis odcinka znajdziesz na fabrykatlumaczen.pl/wiedza

Ameryka Południowa. Kontynent pełen ekspresji i sprzeczności. Bogactwo i bieda. Żywiołowość i niebezpieczeństwo. Czy w takim miejscu można tworzyć stabilnie rozwijającą się firmę? A może jeszcze tworzyć spółkę technologiczną i w dodatku być Polakiem? To wszystko możliwe, jeśli tylko w Waszym biznesowym DNA znajduje się upór, otwartość na inną kulturę, chęć nauczenia się nowego języka i naturalny pęd do rozwoju. Jeśli nie słyszeliście jeszcze o rankingu Forbesa 30under30, to.po.dzisiejszym odcinku koniecznie do niego zajrzycie. Ponad półtora roku temu trafiłem na niego po raz pierwszy i tam właśnie dostrzegłem człowieka, który swoim uporem i siła ducha stworzyl niesamowita firmę całkowicie na obcym lądzie. Tym miejscem okazała się Brazylia, jeden z największych rynków w Ameryce Południowej. Właśnie wtedy pomyślałem sobie, że koniecznie muszę zaprosić go do jednego z odcinków. Jak się okazało po szybkim kontakcie, Paul okazał się bardzo otwartym człowiekiem, ale jednocześnie bardzo zajętym. I tak przez te kilkanaście miesięcy nasze kalendarze sie rozmijały, aż do pewnego styczniowego dnia, kiedy to udało nam się zgrać na półgodzinną rozmowę. Rozmowa, którą za chwilę usłyszycie jest pełna emocji i tempa, które zostało nam narzucone przez ogrom pracy i ilość spotkań mojego gościa. W tym odcinku poznacie między innymi odpowiedzi na pytania: - czym jest Flapper - dlaczego Paul zdecydował się na drogę przedsiębiorcy - jak to się stało, że wybrał międzynarodową karierę zawodową - skąd pomysł na biznes w Brazylii - czy każdy biznes można zeskalować globalnie - jak do biznesu podchodzą Brazylijczycy Zapraszam bardzo serdecznie do 36 odcinka podcastu #InnaKulturaBiznesu, w którym porozmawiam z Pawłem Mailckim, twórcą Flappera, aplikacji do zamawiania latających taksówek oraz jednym z wyróżnionych w rankingu Forbes’a 30 under 30. Musicie przyznać, że Paul ma bardzo silną osobowość i potrafi z dużą świadomością przekazywac wiedzę oparta na swoich doświadczeniach. Chciałbym wskazać na dwie lekcje, które utkwiły mi po naszej rozmowie. Po pierwsze, to fakt, o którym powinni pamiętać każdy twórcy nowych startupów technologicznych czy klasycznych firm. Bez względu jaką ostatecznie sprzedajemy produkt lub usługę, musimy zadbać o to by biznes przynosił pieniądze. One są motorem napędowym jego rozwoju i jeśli sami klienci nie zostawiają u nas pieniędzy, to nawet porządny inwestor nie wystarczy. Po drugie firmy, które działają globalnie muszą spełniać pewne warunki, które wpływają na powodzenie takiej formy działalności. Jak się okazuje specyfika danego kraju może być na tyle duża, że nie da się danej usługi lub produktu sprzedać lub świadczyć w takiej formie pod różnymi szerokościami geograficznymi. Wybierając dany kraj trzeba po prostu zbadać jego specyfikę i sprawdzić na ile nasz tzw. product market fit jest w stanie zaspokoić potrzeby danego rynku. Na dzisiaj to wszystko. Mam nadzieję, że ten odcinek przyniósł Wam kilka ciekawych wskazówek do tego jak zabrać się budowania firmy z szerszą perspektywą. Zapraszam do subskrybcji na iTunes, Soundcloud i Spotify oraz w każdej aplikacji podcastowej na Androidzie. A za tydzień będziecie mogli posłuchać kolejnej rozmowy, z kobietą, która postanowiła przemknąć do umysłów konsumentek na bardzo konkurencyjnym rynku. Będzie o tym, co zrobić by kobiety zaczęły kupować Twoje kosmetyki i stały się naturalnymi ambasadorkami Twojej marki.

Witajcie w Nowym Roku 2019. Wkraczamy w niego z dużymi planami wydawniczymi i listą świetnych ekspertów, którzy będą Wam opowiadać o swoich międzynarodowych doświadczeniach. Jak to jest u Was z planami noworocznymi? Lubicie tworzyć takie listy, wyzwania, obicie to z przyjemnością, czy z konieczności, bo tak trzeba? Ja od jakiegoś czasu znalazłem bardzo praktyczny nawyk na realizację zadań. Tworzę checklisty, który zwyczajnie realizuję krok po kroku. Idę najpierw od ogółu i kończę na szczegółach. Zaplanowane i podzielone na małe odcinki zawsze wydaje się łatwiejsze. Warto to zastosować u siebie, czy to w biznesie, czy w życiu osobistym. W najnowszym odcinku naszego biznesowego cyklu poruszymy tematy odkrywania swojej zawodowej lub biznesowe drogi, w połączeniu z doświadczeniami nowych technologii, relacji międzyludzkich i hiszpańskiego podejścia do budowania relacji. Do tego odcinka zaprosiłem kobietę, która jest chyba jedną z najmłodszych gości w tym odcinku, ale bardzo zdecydowanie prowadzi swoją ścieżkę zawodową. Ma a swoim koncie współtworzenie kilku aplikacji, gdzie jedna z nich osiągnęła 1 krótkim czasie ponad 120k pobrań, była rentowna i podbiła serca klientów z USA Jednak jak to w życiu bywa projekt nie wytrzymał silnej konkurencji i obecnie nie ma już go na rynku. Nasz gość wierzy jednak, że wszystkie doświadczenia pomagają jej budować silne przekonanie, że idzie dobrą drogą. Zapraszam serdecznie do rozmowy z Angelique Toque. Podejrzewam, że część z Was była nieco zaskoczona, że osoba należąca do pokolenia Z, w taki sposób odnosi się do korzystania z nowych technologii. Pełna świadomość wpływu na rozwój człowieka, szczególnie tego najmłodszego, pokazuje, że dzisiejsze społeczeństwo potrzebuje silnego głosu w sprawie nadmiernego wykorzystania ekranów. Musicie też przyznać, że hiszpańskie doświadczenia naszego gościa, pokazują, różnice mentalne i życiowe w wielu aspektach. Warto o tym pamiętać, jeśli planujecie bliżej przyjrzeć się temu rynkowi i dystrybuować tam swoje produkty. Nie jest bowiem powiedziane, że na wszystkich elementach trzeba się skupić jednakowo, ale w tym przypadku trzeba zastanowić się nad dwoma aspektami - gotowością do świadczenia usług o wysokim poziomie technologicznym oraz odpowiednim przygotowaniu językowym, Jeśli chcecie z powodzeniem pobijać obcy rynek umiejętność rozmowy po hiszpańsku, będzi eniemalże konieczna. Na dzisiaj to wszystko. Jeśli macie jakieś pytania, uwagi to piszcie do mnie poprzez kanały mediów społecznościowych. Aha i jeszcze jedno. Być może pamiętacie moje wywiady z 17 i 20 odcinka. Elijah Whaley opowiadał o rynku KOL w Chinach a Ashley o doświadczeniach w Hong - Kongu. W najbliższych dniach, 29 -30.01.2019 będą prelegentami na konferencji w Pradze. Jeśli ktoś z Was chce się na nią wybrać mamy 5 wejściówek z 33% rabatem. Pierwszych 5 osób, które się o mnie zgłosi ma zapewnione bilet w lepszej cenie.

Doświadczenia moich ostatnich miesięcy pokazują, że w trudnej sztuce budowania wartościowych firm jest szereg czynników, o które musimy zadbać, by marka jaką chcemy tworzyć dowoziła wartość rynkowi. Rozmawiamy tutaj bardzo często, o tym jak zdobywać zagraniczne rynki oraz jak docierać do klientów w najdalszych zakątkach świata. To był rok świetnych rozmów i przyjdzie jeszcze czas na podsumowania. Dzisiaj postanowiłem zaprosić Was do wysłuchania rozmowy z człowiekiem, który z marketingiem jest związany od klkunastu lat. Wysokie standardy, gwarancja dobrych relacji. Postaramy się przybliżyć Wam historie, które pokazują jak należy podejść do budowania firmy bez względu na to, czy już teraz myślimy o rynku zagranicznym, czy do tego wyzwania się przygotowujemy. Działając jako firma trzeba bowiem budować wysokie standardy tam, gdzie tworzy się pierwsze relacje z klientem i tak naprawdę od tych relacji zależy bardzo dużo. Nie przedłużając tego wstępu zapraszam do 34 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Mariusz Łodyga, CEO i twórca marki Premium Consulting. w której doradza klientom, jak efektywnie wykorzystywać działania marketingowe, by przełożyły się na ich biznes. W dzisiejszym odcinku nasz gość odpowie między innymi na pytania: Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? Dlaczego wybrałeś drogę przedsiębiorcy? Czy marketing to dziedzina niedocenina przez managerów i CEO? Czy wg. Ciebie marketing powinien się różnić targetując lokalnie, krajowo i globalnie? Czy wprowadzanie nowego produktu na rynek różni się tym czy robimy to w Polsce, czy innym krju świata? Czy możesz podać ciekawe benchmarki udanych wejść zagranicznych marek na rynek globalny? Jakie wg. Ciebie są naczelne zasady budowania silnych firm i marek - czy te drugie bardziej liczą się na rynku konsumeckim? Od czego polscy managerowie powinni zacząć, myśląc o ekspansji zagranicznej? Czy ważniejsza jest sama sprzedaż, czy budowanie marki? Czy personal branding to dobra droga dla większości przedsiębiorców? Inspiracje - książka, osobowość oraz film - co rekomendujesz słuchaczom? Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Jak już pewnie zorientowaliście się po tytule dzisiaj będziemy przenosić się do królestwa jej wysokości, czyli na wyspy brytyjskie, gdzie porozmawiamy, o tym jak prowadzić biznes w kulturze anglosaskiej. Jak się okazuje nie jest to rynek wcale taki łatwy, bo ze względu na wysoki poziom kultury osobistej i ogromny kapitał eksperckiej wiedzy musimy być czujnymi obserwatorami. Dlaczego? Wystarczy zadać sobie pytanie, jakie elementy biznesowego savoir vivre'u wpływają na Was w największym stopniu. Jeśli myślicie, że znajomość samego języka wystarczy, to może się okazać, że jesteście jednak w błędzie. Gospodarka nasycona, wymagający Klient. Dzisiejszy odcinek zmusi trochę Was, do tego by zacząć poważnie myśleć o tym, z kim właściwie chcemy rozmawiać prowadząc własny biznes. Nie zawsze jest bowiem tak, że po drugiej stronie siedzi partner, któremu możemy wprost powiedzieć, o co nam chodzi. Społeczeństwo Wielkiej Brytanii, to ludzie trochę skupieni na tym, jakie chcą osiągnąć wyniki i nie interesuje ich droga jaką trzeba pokonać. Trzeba tutaj wykazać się dobrą wolą oraz skoncentrować bardziej na operacyjnych rzeczach, które patrząc z punktu widzenia klienta są istotnym czynnikiem. Jak zatem należy obchodzić się z takim klientem? Z odpowiedzią przychodzi nasz dzisiejszy gość, który od kilku lat prowadzi firmę z obszaru IT. Upodobali sobie szczególnie rynek brytyjski i tam też prowadzą bardzo aktywne działania sprzedażowo promocyjne. Z tego odcinka dowiecie się również. W dzisiejszym odcinku usłyszysz między innymi: Kim jest i czym się zajmuje Konrad? Dlaczego wybrał drogę przedsiębiorcy? Czy firmy z poczuciem misji mają większe szanse na przetrwanie? Czy Konrad miał doświadczenie w sprzedaży usług? Skąd pomysł na to by zacząć pracować z Klientami z rynku brytyjskiego? Czy w Twoim odczuciu firmy z tego rynku mają jakiekolwiek obiekcje do firm z Polski? Jak Brytyjczycy podchodzą do współpracy z całkowicie nowymi firmami? Czy działają tam polecenia? Jakie są mocne punkty dające przewagę lokalnym firmom nad napływowymi firmami? Jak podchodzicie do świadczenia usług na tym rynku? Czy warto wyznaczyć sobie niszę, w której chce się działać? Jakie trzeba zrobić pierwsze kroki, by z powodzeniem myśleć o rynku brytyjskim? Jak można podejść do skalowana SH? Rekomendacje książkowe, osobiste? Zapraszam do 33 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Konrad Weiske, CEO i Cofounder software house SPYROSOFT. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Normą w dzisiejszym świecie jest darmowy dostęp do wielu usług. Patrząc na perspektywę klienta jest to sytuacja wręcz idealna. Korzystam z czegoś, co jest darmowe, a co podnosi jakość mojego życia. Dlaczego by nie skorzystać? Zostaliśmy nauczeni przez wieczne promocje do zaniżania prawdziwych wartości usług czy produktów. Właśnie dzisiejszy odcinek będzie tego dotyczył. Na ile jesteśmy w stanie sprzedać swoją wolność, tak by dostać wartościowe usług? Nie dostajemy bowiem wszystkiego za darmo jak nam się wydaje. Tam jest niemalże wszystko za darmo, dopóki oczywiście chcemy coś kupić. Jest jednak coś jeszcze, to zaplecze internetu i dane jakie są przetwarzane za pomocą analyticsa. To one pozwalają oceniać potencjał całego rynku, globalnego rynku. Analityka, dane, technologie - niszowy rynek. Bardzo często myślę, o tym kiedy i co kliknąć spędzając dużo czasu w internecie. Jak marketer wiem, co się kryje za danym kliknięciem i zdaje sobie sprawę jaką machinę uruchamiamy takim jednym klikiem TO jak klocek domina jak już się ułoży to wtedy leci samo. W tej sytuacji warto zastanowić się na ile my pozwalamy mieć wgląd w nasze życie prywatne czy osobiste, Problem,który dzisiaj poruszymy w podcaście wiąże się jednocześnie z bezpieczeństwem danych. Dlaczego trzeba być świadomym użytkownikiem sieci i jak korzystać z niego w firmie. Porozmawiamy dzisiaj też o tym jak budować silny zespół, który można rozwijać na rynkach zagranicznych. Z tego podcastu dowiecie się również: Kim jest i czym się zajmuje zawodowo Piotr? Czym się zajmuje Wasza firma i na jakich rynkach prowadzicie swoją działalność? Mówi się, że dobry lider umiejętnie dobiera zespół uzupełniając swoje braki kompetencji innymi członkami zespołu. Jak to jest w w Twoim przypadku? Jak oceniasz miękkie kompetencje w firmie technologicznej? Czy to prawda, że nie jest łatwo znaleźć tutaj takiego człowieka renesansu? Wasza firma od kilku lat nabrała sporego rozpędu. trafiliście w niszę, którą jak się okazało sprawiła, że staliście się bezkonkurencyjni w swoje kategorii. co wg. Ciebie zaważyło na Waszym sukcesie? Jak rozpoczęliście współpracę z pierwszym Klienem zagranicznym? Jak oceniłbyś amerykański rynek? Czy cała Ameryka - jej mieszkańcy są mentalnie tym sami? Co oceniłbyś jako największe wyzwania na kolejne 5 lat dla Waszego produktu? Co doradziłbyś firmom, nie tylko technologicznym, które chcą rozpocząć współpracę z rynkiem zagranicznym? Inspiracje książkowe oraz osobowe? Zapraszam do 32 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Piotr Korzeniowski, CFO spółki Piwik PRO oraz software house CLEARCODE. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Cześć, witajcie w 31 odcinku InnaKulturaBiznesu. To jest ten odcinek, w którym wszystko, czego dowiecie się dzisiaj będzie dotyczyło rozwoju firmy na rynku zagranicznym. Te 30 odcinków, które już za mną pozwalają mi spojrzeć z szerszej perspektywy na dotychczasowe tematy. W najbliższym czasie będę chciał przybliżyć Wam strategie i taktyki, wchodzenia na rynki zagraniczne w możliwie szybki sposób. To co liczy się w prowadzeniu firmy to pragmatyczne podejście i silne poczucie wpływu na tempo rozwoju biznesu. Z pewnością wiecie, że aby zdobywać nowe rynki trzeba podbijać serca nowych Klientów, albo wychodzić naprzeciw ich oczekiwaniom w najbardziej odpowiednim czasie. Dodatkowo, to co jest jeszcze bardzo istotne, to zrozumienie tego jak ważny jest proces obsługi klienta na etapie ofertowania. Jest to element, na który wpływ mają czynniki społeczne i kulturowe w danym kraju. By skutecznie docierać do Klientów trzeba poznać nie tylko ich naturalne potrzeby biznesowe, ale wiedzieć jakie procesy myślowe nimi kierują, by umieć prowadzić z nimi zrozumiały dialog. Dzisiejszy odcinek podcastu będzie poświęcony w największym stopniu skutecznym taktykom zdobywania nowych kontraktów na rynku amerykańskim. Zmartwić jednak muszę tych słuchaczy, którzy oczekują kompleksowej wiedzy o całym rynku. Jak pewnie wiecie gospodarka USA jest najbardziej rozwiniętym rynkiem świata i mnogość usług oraz produktów, które na nim występują nie dają możliwości przedstawienia złotego środka, który pozwoli na wyznaczenie złotych zasad sprzedaży. Usłyszycie dzisiaj przede wszystkim jak rozpoczynać współpracę w sektorem b2b. W dużej mierze będą to też rady dla osób, ktróre realnie myślą o budowaniu swojego rynku w tym kraju. Pominiemy jednak aspekty logistyczne, bo mój gość zajmuje się głównie obszarem usługowym i kwestie eksportu nie w tej sytuacji nie mają racji bytu. Ponadto będziecie mogli usłyszeć: Jak to się stało, że mój gość zamieszkał w USA i skąd pomysł na tego typu działalność? Co w jest najtrudniejsze w poszukiwaniu najlepszego rozwiązania dla Klientów? Kim są jej klienci i z jakim potrzebami się do Ciebie zwracają? Czy otwieranie firmy w USA, jest dla obcokrajowców dużo większym wyzwaniem niż otwieranie firm dla normalnych mieszkańców USA? Rynek w USA jest ogromny, jak w prosty sposób zbadać potencjał naszego pomysłu? Co dla założycieli okazuje się największym wyzwaniem na rynku amerykańskim? Jak w kilku krokach rozpocząć budowanie firmy USA? Na ile są ważne relacje personalne, a na ile wiedza o produkcie i rynku? Jaka wg. Twoich doświadczeń branża jest najłatwiejsza do osiągnięcia szybkiego ROI, a jaka jest najbardziej wymagająca? Jak często młodzi ludzie zakładają firmę w USA? Czy marzenie o technologicznych projektach z Sillicon Valley, to realne osiągnięcie dla młodych founderów? Czego najczęściej poszukują Amerykanie na linii współpracy z zagranicznymi podmiotami? Jakie są największe różnice w biznesowej etykiecie, porównując europejskie podejście? Inspiracje książkowe oraz osobowe. Zapraszam Kamil Zarębski

Tworzenie firmy technologicznej jest trudne. Bardzo często w ostatnim czasie spotykałem się z opiniami dotyczącymi tego, jak podchodzić do kwestii budowania pozytywnych przekonań u Klientów. Chodzi o to by maksymalnie skrócić czas potencjalnego Klienta na weryfikację naszej wartości, jako firm, którą dajemy rynkowi. Jak się okazuje nie jest to wcale takie proste w dzisiejszym otoczeniu konkurencyjnym. Oferta, którą mamy jako firma najprawdopodobniej jest propozycją, którą mają inni, i potrzeba tylko kilka godzin czasu na to by znaleźć podobne usługi. Kluczowy moment zaczyna się wtedy, kiedy Klient podejmuje ryzyko oparte na zebranych opiniach i faktach dostarczonych przez firmę i rozpoczyna współpracę z daną firmą. Czy wiecie jak bardzo wymagający jest ten proces? A czy zdawaliście sobie sprawę co może przyspieszyć weryfikację i wpłynąć na zbudowanie zaufania? Cieszę się, że rozpoczynam ten odcinek, bo jest w nim sporo dobrych emocji oraz informacji, które mogą Wam przybliżyć ten format jeszcze bardziej. Kiedy prawie dwa lata temu powstał pomysł na ten format, bałem się trochę czy uda mi się dowieźć prawdziwą wartość dla słuchaczy. Trochę intuicyjnie, trochę na podstawie researchu budowałem świadomość tego czego możecie jako słuchacze oczekiwać. Po kilku odcinkach już przekonałem się, jak będzie wyglądał ten format - i tak zostało do dzisiaj. tempo powstawania odcinków w tym roku wzrosło do dwóch miesięcznie i sprawiło to, że podcastem urósł dotychczas o 5 razy do roku poprzedniego. Cieszy mnie ten fakt, bo wdać, że tematy nieoczywiste i trudniejsze do przyswojenia też mają rację bytu. Jest to trochę jeszcze awangardowa grupa słuchaczy, ale zaangażowana w poznawanie coraz to nowszych faktów. Mam nadzieję, że kiedy dobrniemy do 50 nagrania, będziemy mogli rzeczywiście być dumni z wkładu w budowanie edukacji o polskiej gospodarce. A o czym będzie dzisiaj? Jak zdążyliście we wstępie usłyszeć, przybliżymy dzisiaj temat budowania wartościowych firm, które muszą w dobie dzisiejszej konkurencyjności walczyć o uwagę Klienta. Tak naprawdę, jedyne czego musicie być pewni to fakt, że to nie prowadzicie firmę, ale o Wasi klienci ją prowadzą dostarczając Wam środków finansowych na realizację Waszych planów. Jeśli szybko przekonacie się w jaką grę trzeba dzisiaj grać szybko uznacie, że dialog z Klientem jest o wiele cenniejszy niż narzucanie mu swojego zdania. Dzisiejszy odcinek będzie połączeniem wiedzy jak budować firmę od podstaw,, z takim zaangażowaniem i mocną analizą, dzięki której liczenie wzrostów firmy odbywać może się kwartalnie z satysfakcjonującymi wynikami. Porozmawiamy też, o tym skąd u osób, które kilka lat są dopiero w Polsce potrzeba budowana nowej firmy i jak się odnaleźli w polskich realiach. Będzie też o tym jak budować technologiczne firmy i dbać o zespół ludzi, którzy ją tworzą oraz czy marketing jest realnie pogrzebny wszystkim firmom? Zapraszam do 30 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Sergey Butko, z pochodzenia Ukrainiec, który w Polsce współtworzy , jako founder i CMO zespół callpage.io, usługę w Saas, która umożliwia szybki kontakt klienta z firmą. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Dyplomacja i globalizacja - czym są w rzeczywistości? Jak często zastanawialiście się nad tym, czy budowanie silnych relacji ma wymiar większy niż tylko personalne kontakty z innymi osobami? Kiedy ostatnio poza życiem biznesowym świadomie staraliście się zbudować jakąś relację w niewymuszony sposób? Dla doświadczonych właścicieli biznesów temat jest bardzo oczywisty, jednak Ci którzy dopiero wchodzą w tematy biznesowe muszą wiedzieć, że długofalowa praca nad biznesem wymaga również skupienia uwagi na relacjach w szerszej perspektywie. Przyznam się Wam szczerze, że już dawno chodził mi po głowie właśnie taki odcinek. Chciałem jednak trochę odczekać i zbudować na tyle biznesowy styl, by część słuchaczy, która czeka na kolejne odcinki czuła, że to nie jest bardzo ciężki i nieatrakcyjny temat. Kiedy jakiejś pół roku temu trafiłem na jedną ze słuchaczek tego podcastu i wymieniliśmy się kilkoma opiniami od razu wiedziałem, że prędzej czy później trafi ona na łamy tego podcastu. Jak się później okazało, moje przekonania, co do wyboru osoby były strzałem w dziesiątkę. Dzięki temu w pewien lipcowy dzień nagraliśmy świetną rozmowę którą za chwilę będziecie mieli okazję posłuchać. W tej rozmowie poruszyliśmy tematy z obszaru globanej gospodarki, wpływu międzynarodowych konfliktów na przedsięwzięcia biznesowe, współpracy instytucji rządowych z pomysłami biznesowymi oraz kwestie zmian jakie zachodzą w procesach rozwoju technologicznego i ich odniesienia do społeczeństwa. W tej rozmowie będziecie mieli okazję usłyszeć m.in.: 1/ Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? 2/ Dlaczego postanowiłaś stworzyć bloga w języku angielskim? 3/ Czy wiedza o funkcjonowaniu danego kraju w przestrzeni międzynarodowej interesuje zwykłego Kowalskiego? Może bardziej przedsiębiorców? A może tylko polityków? 4/ Co trzeba wiedzieć wg. Ciebie, by stworzyć spójną strategię rozwoju Państwa na arenie globalnej? Ilu jest potrzebnych partnerów instytucjonalnych? Na jaką skalę są to działania? 5/ Czy przedsiębiorcy mogą lobbować za działaniami, które są dla nich ważne? Np. chcą zacząć eksportować więcej mięsa. Co mogą osiągnąć rozmawiając z rządami? 6/ Jak wg. Ciebie wpływa bezpośrednio globalna gospodarka na działania w obszarze krajowej przedsiębiorczości? Czy znaczenie mają bardziej np. europejskie regulacje? 7/ Jakie sektory gospodarki są w dużym stopniu wolne od zawirowań globalnej polityki? 8/ Dlaczego w dzisiejszym świecie warto prowadzić międzynarodowe rozmowy handlowe? Jak szybko możemy uzyskać efekty? I jakie są to efekty? 9/ Czy większość państw na świecie ceni bardziej inwestycje zagraniczne u siebie i w dłuższej perspektywie wyprowadzanie kapitału poza swoje granice, czy woli prowadzić np. wzmożony eksport swoich produktów? 10/ Inspiracje - książka, osobowość i filmy. Zapraszam do 29 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Katarzyna Rybka - Iwańska, aktualnie pracująca w Ambasadzie Polski w Izraelu, pracownik polskiego MSZ -tu, wykładowczyni akademicka, oraz blogerka i początkująca podkasterka. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Doświadczony ekspata - siła międzynarodowych relacji Nie od dziś wiadomo, że aby budować biznes z długofalowymi celami trzeb wziąć pod uwagę kilka czynników. Zaczynając od wielkości rynku, dynamiki jego zmian, warunków społeczno-politycznych, a kończąc na najważniejszym punkcie jakim są relacje osobowe. Rozwijanie biznesu to przede wszystkim umiejętność pracy z ludźmi oraz szukania porozumienia i wypracowywania skutecznych wzorców zachowań. Jak się okazuje w handlowaniu liczy się w dużym stopniu doprowadzenie do modelu win-win, czyli miejsca, w którym wiemy, że partner też jest zwycięzcą. Już dzisiaj przekonacie się, w jakim kraju liczy się to najbardziej? Kilka miesięcy temu odezwał się do mnie bardzo doświadczony manager, który ma na swoim koncie liczne udane sukcesy zawodowe w obszarze zarządzania i wdrażania odważnych decyzji biznesowych dla top managementu. Pomyślałem sobie, że to może być inspirująca bardzo ciekawa rozmowa, szczególnie, że ów gość był także ekspatem i przebywał w bardzo wielu krajach jako pracownik. Poznawał kulturę i mentalność sfery biznesowej od środka, gdyż z nimi wzrastał, żył i dzielił się swoimi doświadczeniami. Swoje największe osiągnięcia zdobywał w obszarze transportu i logistyki, przez co ma bardzo szerokie spojrzenie na współpracę międzynarodową, gdyż jak się domyślacie handel bez transportu nie istnieje. W tej rozmowie będziecie mieli okazję usłyszeć m.in.: Kim jest i czym się zajmuje Pan zawodowo? Jak to się stało, że Pana zawodowe życie związane jest mocno ze współpracą z zagranicznymi partnerami? To ciekawość, ambicja zawodowa, czy konieczność? W jakich krajach Pan przebywał jako ekspat? Czy współpracownicy, traktują taką osobę na innych zasadach? Z czym to się wiąże? Dlaczego Pana zdaniem polskie firmy mają trudności, ze współpracą z zagranicznymi partnerami? Jakie ograniczenia najbardziej wpływają wzrost aktywności firm na rynkach zagranicznych? Co Pana najbardziej zaintrygowało lub upewniło, że partner z danego kraju będzie kluczowy w rozwoju biznesu? Czy często partnerzy łamali stereotypy, które siedzą w głowie nas Polaków? Jak z perspektywy swoich doświadczeń różni się podejście klasycznego przedsiębiorcy z danego kraju do współpracy międzynarodowej? Czy wg. Pana jest ona zarezerwowana tylko dla największych firm? Jak funkcjonują gospodarki nasycone na lokalnym rynku? Jak charakteryzuje się podział firm produkcyjnych i usługowych. Wiemy, że te drugie będą przyrastały w bardzo dynamicznym tempie. Czy wg. Pana konkurencja międzynarodowa, to zdrowa rywalizacja, czy raczej zagrożenie dla lokalnego rynku. Czy państwa ościenne (rząd) wspierają mniejsze podmioty (nie korporacje) w rozwoju globalnym. Czy marka, jako wartość biznesowa, jest ważna? Polska jest 3 światowym producentem mebli, ale nasze firmy nie są znane na świecie. To korzyść krótkoterminowa? Co najbardziej Pana zaskoczyło pozytywnie i negatywnie od strony personalnej we współpracy z innymi narodowościami? Jakie kraje są najlepsze do pierwszych relacji biznesowych? Od czego to zależy? Inspiracje - książka, osobowość i filmy. Zapraszam do 28 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Christophem Szakowskim, doświadczonym managerem, przedsiębiorcą i m.in. Managing Partnerem Logcon East. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Nowoczesna konferencja - zdigitalizowane narzędzie Dzisiejszy biznes mimo, że jest coraz bardziej zdigitalizowany to oparty jest no konieczności utrzymywania relacji. Jednym z dowodów, który potwierdza tę tezę jest fakt organizowania konferencji i meetupów, które są bardzo dobrym miejscem spotkań. Poza kluczową i pierwotną rolą, jaką jest zdobywanie wiedzy oraz poszerzanie kompetencji, to co jest ważne, to spotkanie z drugim człowiekiem, czyli networking. To gdzie zastosowanie ma technologia, dowiecie się w dzisiejszym odcinku? Ostatnio zastanawiałem się czym różni się klasyczny przedsiębiorca od osoby, która pracuje na etacie. Myślę, że to co najbardziej ich od siebie różni to poziom odpowiedzialności i umiejętność, albo zdolność do podejmowania ryzyka. Taka jest też dzisiaj historia mojego gościa, a można rzec, że jest imponująca. Będziecie mieli okazję posłuchać tego jak zmieniać swoją drogę zawodową, Zaczynał od pracy jako geodeta, lecz kiedy stwierdził, że to nie to postanowił wejść w branżę it od zaplecza. Najpierw stał się poszukiwaczem, swojego miejsca na rynku pracy, przez osobę od pozyskiwania pierwszych klientów do mało rozpoznawalnej aplikacji, a kończąc na zostaniu CEO firmy, która dostarcza aplikację obsługującą najważniejsze wydarzenia rządowe w USA, eventy noworoczne w RPA, czy wyjątkowe wydarzenia w Ameryce Południowej. Porozmawiamy między innymi o tym: Co doprowadziło Adriana do bycia CEO? Czy Twoim zdaniem to predyspozycje są decydujące, czy kompetencje i doświadczenie Jak zacząć budować globalny zasięg nierozpoznawalnej marki? Czym przekonujecie Klientów do swojego produktu, tzn jaka strategia jest wg. Adriana najbardziej trafiona? Czy praca z globalnym Klientem to tylko inny język? Co wg. Adriana liczy się najbardziej? Co wprowadza firmę na 5 bieg? Ile trzeba czekać, by być kimś z kim ludzie chcą pracować? Jaka jest Adriana strategia/pomysł na bycie liderem? Czym jest według Adriana wartościowa firma? Czy to ludzie, czy marka produktu/ usługi jaką dajemy Klientom? Jak myślą Klienci na różnych kontynentach? Czy macie jakiś podział kulturowy, i wiecie już jak z kimś rozmawiać, jak sprzedawać? Czy Adriana uważa, że robienie firmy z globalnym potencjałem jest możliwe tylko w technologicznym świecie? Z czego Adrian jest najbardziej dumny w przewodzeniu firmy? Zapraszam do 27 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Adrianem Czyczerskim, przedsiębiorcą i CEO Meeting Aplication. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Jeśli chcesz poznać więcej wiedzy na temat rozwoju biznesu na rynkach zagranicznych sprawdź nasze inne odcinki na: http://bit.ly/fabryka_tlumaczen_blog Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Cyber bezpieczeństwo - ukryte zagrożenia Wydaje nam się, że jesteśmy bezpieczni. Jak się okazuje, bezpieczeństwo w transakcjach biznesowych to temat, który owiany jest mitami i często poruszany w sytuacji nagłych i ogromnych wycieków danych. Świadomość statystycznego Kowalskiego, czy Dyzmy biznesu jest jednak nie zadowalająca. Co zrobić, aby ustrzec się przed niepotrzebnymi stratami lub jak uniknąć narażenia swoich danych na wyciek. A może nie chcesz handlować swoimi danymi w zamian za bezpłatny dostęp do treści? Zastanawiałem się jakie dzisiaj przygotować dla Was słowa wstępu i przyznam, że nie było to takie łatwe, bo dzisiejszy gość w miarę tego jak zgłębialiśmy się w coraz to bardziej wnikliwe pytania odkrywał przede mną różne pokłady swojej biznesowej i prywatnej ekspresji. I tak sobie pomyślałem, że ten odcinek będzie jednak w tym biznesowym cyklu dość ważny. Poruszymy w nim bowiem zagadnienia, które nie często słyszy się na publicznym forum, ale bardzo chętnie odkrywamy i poznajemy takie treści w kontakcie personalnym. Myślę, że ta dzisiejsza rozmowa i jej treść, była możliwa, dzięki temu, że mój gość jest bardzo otwartym człowiekiem. Świetnie łączy techniczne umiejętności z komunikacją międzyludzką. Wyciska z dnia, wszystkie minuty i pozostawia tylko “kwadrans” na nudę. Trochę się śmieję, bo faktycznie to ich nie ma. Prowadzi bowiem kilka firm i zajmuje się doradzaniem biznesom w rozwoju ich usług, dbając w dużym stopniu o zabezpieczenie i gwarancję spokoju w świecie IT. Porozmawiamy między innymi o tym: Skąd decyzja Dawida o tak nieoczywistym zawodzie w IT? Czy wejście do tej branży jest rekrutacją odwrotną? Mówię tu o "masterach"? W mediach słyszy się zatrudniają hackerów, jak to często się zdarza? Czy brak literatury/ szkoleń w języku polskim zmusiły go do nauki języka angielskiego? Czujesz, że to Twój język, myślisz w nim? Jak udało mu się dostać do pracy w firmie z Doliny Krzemowej? Jakie emocje towarzyszyły mu podczas pracy tam i jak postrzega kulturę pracy amerykańskiej firmy? Czy myślał o karierze za oceanem? Giganci przecież kuszą, prestiż, inny styl życia, możliwości? Co pozwala w Polsce rozwijać swoje kompetencje zawodowe? Czy polskie firmy są dobre w programowaniu? Mówię tu o wszelkich aspektach. Od technikaliów po bezpieczeństwo? Czy jest w Polsce ekspert od cybersecurity? 3 najbardziej poważne błędy polskich firm w zabezpieczeniach? 3 najlepsze rekomendacje dotyczące prostych zabezpieczeń. Inspiracje książkowe, osobowościowe i filmowe. Zapraszam do 26 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Dawidem Bałutem, przedsiębiorczym i ambitnym cyber ochroniarzem biznesów, które rozwijają się w sieci. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski POSŁUCHAJ: Wygrana na wartościowych relacjach. Musicie przyznać, że jest to zdecydowanie jeden z najdłuższych odcinków jakie do tej pory się ukazały. W moim przekonaniu jednak, czas który poświęciliście na tę rozmowę, może dać Wam kilka wartościowych wskazówek, w którym kierunku podążać rozwijając własną firmę, projekty za które jesteście odpowiedzialni oraz będziecie mogli inaczej spojrzeć, na wszystkich, którzy Was otaczają. Zdecydowanie jednym z takich elementów, który do mnie trafił to patrzenie na wszystko, co mamy zamiar robić z intencją. Czyli świadomością celu jaki, chcemy zrealizować i co nam z tego pozostanie, jaką ubogacimy siebie, bądź innych. Jeżeli takiej wartości nie ma w transakcjach, to warto się zastanowić, czy wszystko robimy dobrze. Drugi wniosek, jaki mi się nasunął to konieczność bycia czujnym i świadomym, tego co nas otacza. Niestety, ale nasze interesy w dużej mierze, nie są interesami innych partnerów. Trzeba zawsze szukać kompromisów i wchodzić w relacje, które mogą przynosić dobro wspólne.

Prosty produkt w świecie piękna. *** Jestem jednym z tych osób, które jeśli nie wiedzą, jak coś działa, to chcę to poznać od podszewki. Są tego plusy i minusy, ale jeden aspekt jest zdecydowanie in plus. Masz pewność, że zrobiłeś wszystko ze swojej strony, co mogłeś i masz pewność, że nikt tego nie zepsuje. Są jednak takie momenty i takie sytuacje biznesowe w życiu, że nie zawsze od nas wszystko zależy. Historia, którą dzisiaj usłyszycie, jest jedną z takich opowieści. Pokazuje, że nie liczy się tylko i wyłącznie produkt lub usługa, ale osoba lub osoby, które realizują właśnie dane przedsięwzięcie. Będzie o tym, jak młode kobiety z niewielkim bagażem wiedzy o międzynarodowych rynkach oraz kilkuletnim doświadczeniem biznesowym postanowiły wyjść naprzeciw wyzwaniu z makijażem. Właściwie to z jego usuwaniem. Wymyśliły na to prosty sposób. Wykorzystując specjalnie zaprojektowaną rękawiczką, po namoczeniu w wodzie można zmyć całą “tapetę” - mówiąc kolokwialnie. Historia będzie o tym, skąd wziął się pomysł, który potem został przekuty w tak zaskakujący biznes. *** Porozmawiamy między innymi o tym: Ile czasu trwało testowanie produktu, zanim można go wprowadzić na rynek? Co trzeba zrobić, by przekonać inwestora do naszego pomysłu? Czy innowacyjny, ale prosty produkt ułatwia sprzedaż? Jak zacząć sprzedawać na masową skalę? Kto Wam pomagał w promocji produktu? Jak się buduje skalowalność sprzedaży takiego produktu? Czy przekonanie do siebie jest tak ważne, jak przekonanie do produktu? Jakie największe wyzwania stoją przy poszerzaniu swojego asortymentu na rynkach zagranicznych? Co jest potrzebne w budowie marki na innych rynkach? Jakie elementy są niezbędne? Jak zmienia się biznes w miarę wzrostu? Co zmienia się w głowach?Czy apetyt wciąż rośnie tak samo, czy trzeba zmieniać się w ramach tego, jak zmieniają się inni? Co warto doceniać we współpracy z Klientami biznesowymi z innych krajów? Zapraszam do 25 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Ewą Dudzic-Filasetą, przedsiębiorczą kobietą i współzałożycielką firmy Phenicoptere oraz marki GLOV. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski *** Strategia, praca i determinacja. Czy wg. Was bycie przedsiębiorcą, to chęć zmieniania świata w pewnym wymiarze? Czy to częściej potrzeba szukania nowych na rynku rozwiązań, których sami nie mamy? Jak bardzo liczy się poszukiwanie własnego miejsca i udowodnienie tego, na czy nasz pomysł jest dobry. Myślę, że przykład Ewy oraz Moniki, pokazuje, że równie co ciężka praca ważna jest determinacja i wiara w to co, czemu się poświęcamy do końca. Jest bardzo dużo, różnych książek, poradników i sztuczek, które mają nas nauczyć jak zrobić dobry i dochodowy biznes. Z perspektywy rozmów z 25-cioma zaangażowanymi mniej lub bardziej w biznes widzę jedną spójną cechę, która pomaga im realizować swoje cele. To przekonanie, że wartości, jakie dostarczają swoim Klientom poprzez produkty i usługi jest dla nich nadrzędnym celem. Realnie chcą pomagać ludziom, dla których pracują. Myślę, że warto zadać sobie takie pytanie na tym etapie, w którym aktualnie jesteśmy. To wielkie wyzwanie budować produkt lub usługę z przekonaniem, że jest on bardzo dobry. Najlepsze. A jak Wy budujecie swoją firmę? *** Jaka jest IDEA podcastu? #InnaKulturaBiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. *** Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

BAAS - blockchain as a service. Czy patrząc na liderów danej branży wiece jakie wykorzystują już on,produkty bądź rozwiązania, które zdecydowanie przełożyłyby się również na wyniki w naszej firmie? W wielu sytuacjach są to albo usprawnienia procesów technologicznych w produkcji czy przemyśle, albo całkowicie nowe można by rzec przełomowe wdrożenia zmieniające technologię pracy. Ten ostatni aspekt bardzo mocno jest widoczny w branży IT, gdzie rozwój technologii software’u dyktuje nadchodzące zmiany w wielu innych dziedzinach gospodarki. Jednym z takich rewolucyjnych rozwiązań zdecydowanie jest technologia blockchain, którą kilkakrotnie już w małych dawkach przywoływaliśmy w poprzednich odcinkach. Dzisiaj poruszymy to zagadnienie trochę głębiej, ale skupimy się jednocześnie na elementach budowania firmy z amerykańskimi partnerami. Porozmawiamy szerzej jak współpracuje się z przedsiębiorcami ze wschodniego wybrzeża Stanów Zjednoczonych oraz pokażemy, dlaczego jest to jeden z bardzo interesujących kierunków biznesowych. Z moim gościem poruszymy zagadnienia budowy software - house, który po organicznym rozwoju w przeciągu ostatnich dziesięciu lat zdecydował się wziąć aktywny udział w walce o Klientów. Poruszymy też tematy: - od czego zaczęła się przygoda Jacka z programowaniem - IT to jest rzeczywiście studnia bez dna jeśli chodzi oferowane usługi, czy są tego złe strony - budowania firmy w bardzo konkurencyjnym środowisku, - jakie czynniki wpływają na podejmowanie współpracy z amerykańskimi partnerami - jak uczyć się nowej technologi i jednocześnie ją sprzedawać - jak rozwój technologii wpłynie na życie przeciętnego Kowalskiego - jaki macie pomysł na skalowanie swoich działań? - inspiracje książkowe, osobowe i filmowe Jacka. Już teraz zapraszam do 24 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Jackiem Malinowskim, programistą i współzałożycielem MJJM. Zapraszam. Technologie i Ameryka... Czy już choć trochę rozumiecie, czym jest ta początkowo dziwnie brzmiąca technologia? Ja po tej rozmowie mam dwa kluczowe wnioski. Po pierwsze. Z całą pewnością nie trzeba wszystkiego rozumieć, by działać w biznesie, ale myślę, że zdrowa porcja nawet złożonych definicji technologicznych jest w naszym zasięgu. Będzie coraz więcej sytuacji związanych z tym, że dane firmy będą wykorzystywały technologię blockchain w swoich działaniach, gdyż jak się okazuje bezpieczeństwo, jakie daje jej wykorzystanie jest niesamowicie ważna i cenna w dobie natłoku dzisiejszych działań w obszarze cyfrowego świata. Jeśli jako biznes działacie w obszarze technologii internetowych zdecydowanie zachęcam do zainteresowania się się tym tematem, bo to jest trend, od którego nie ma odwrotu. Jeśli, ktoś z Was pracuje w branży IT, to zdecydowanie zgodzi się z tym wnioskiem. No i drugi wniosek, który jest oparty na współpracy biznesowej z Amerykanami. To jest kolejne potwierdzenie, tego co mogliście usłyszeć w rozmowie z Basią Piasek w 14 odcinku podcastu oraz z Sylwią Górajek z 21 odcinka. Amerykanie są bardzo otwarci i pragmatyczni jeśli chodzi o podejście do współpracy biznesowej. Bardzo cenią sobie bezpośredniość, ale jednocześnie też zwracają uwagę na dobrą realizację i szybki kontakt. Jeśli Wasze usługi dość łatwo można skalować, bo nie mają geograficznych ograniczeń to zdecydowanie polecamy ten kierunek biznesowy. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Wietnam – bogactwo kultury. *** Dzisiaj tak jak w poprzednim odcinku zostaniemy na wschodniej półkuli i porozmawiamy o tym, jak z gospodarką i przedsiębiorczością radzi sobie Wietnam. Kraj, który pod względem wielkości populacji jest 15 na liście, ale za to w przypadku PKB na mieszkańca jest już na 45 pozycji (Polska jest 24). 85% mieszkańców to rdzenni Wietnamczycy, ale ok 10% to ludy plemienne z 53 narodowości. *** Do rozmowy zaprosiłem Francuza, który jest z pochodzenia Polakiem, biegle rozmawia w języku francuskim, angielskim, hiszpańskim, polskim i coraz lepiej w wietnamskim. Porozmawiamy o tym, czym jest wielojęzyczność, jak język i dobre zrozumienie kultury pozwala budować relacje z innymi ludźmi. Będzie też o tym, jak wygląda teraz życie w Wietnamie, jakie są najprężniejsze gałęzie gospodarki wietnamskiej, z kim współpracują, a kogo się obawiają. Będzie też o aspektach kulturowych. *** O czym będziemy jeszcze rozmawiać? /Kim jest i czym się zajmuje Jacek? /Kiedy podjął decyzję o takiej ścieżce zawodowej i co na nią wpłynęło? /Czy wielojęzyczność to kompetencja, która ułatwia życie i zrozumienie ludzi? Może bardziej trzeba poznać jakąś kulturę? /Jaka była historia pobytów Jacka w kilku krajach? Czy poznawanie nowych ludzi, okoliczności jest wpisane w jego naturę? /Czym się teraz zajmuje Jacek? Mieszka w Wietnamie. Skąd ta destynacja? /Jakie jest codzienne życie Wietnamczyków? Jaki poziom rozwoju cywilizacyjnego ma to Państwo? /Czy Wietnam jest mocno zależny od Państw ościennych? Czego najbardziej potrzebuje teraz Wietnamska gospodarka? Jakie gałęzie gospodarki są tam najbardziej rozwinięte? /W jaki sposób jako firma pomagacie przedsiębiorcom we współpracy biznesowej? /Jakie są atuty tego kraju do zacieśniania kulturowych bądź biznesowych więzi? To wciąż Państwo komunistyczne. /Twoje inspiracje – książka, osobowość oraz film, który poleciłbyś innym, bo wywarły na Tobie duże wrażenie. *** Już teraz zapraszam do 23 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Jean Jacques Mieleckim, z wykształcenia tłumaczem, który aktualnie mieszka w Wietnamie i pracuje w firmie wykonującej audyty finansowe. Zapraszam. *** Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe – zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Hongkong - bogactwo technologii i ekonomii. Chiny stanowią 1/3 populacji Ziemi. Ich siła nabywcza jest naprawdę ogromna. Kupują coraz częściej luksusowe produkty. Widać to bardzo wyraźnie w dużych miastach. Jednym z nich jest Hongkong, choć faktycznie administracyjnie należy on do Chin, można tam spotkać niewiele osób mówiących po mandaryńsku. Kantoński jest tam językiem urzędowym. Są tam też liczne markowe i drogie sklepy. Nic dziwnego, to światowy gigant finansowy. Zdawałoby się pomyśleć - gospodarka nasycona. Nic bardziej mylnego. W obliczu nowych technologii to słowo możemy wymazać. To zupełnie zmienia koncepcję rynku. Problemy z dystrybucją, jakością produktu, użytecznością nie mają znaczenia. Ostatnio w 17 i 20 odcinku podcastu mieliście okazję posłuchać doświadczeń chińskich przedsiębiorców, którzy przybliżali to z jednej strony najlepsze metody promocji marki na tamtym rynku, to odpowiadali o tym jak wygląda codzienne życie Chińczyków oraz jakie są największe różnice, które warto znać przed rozpoczęciem handlowania z nimi. Dzisiaj będzie to rozmowa trochę od innej strony. Porozmawiam bowiem o pierwszym kontakcie z lokalną społecznością, systemie edukacji oraz pierwszych latach pracy w Hongkongu. Te elementy będą jednak punktem wyjściowym do tego, by poruszyć głębiej problematykę tego fascynującego miasta, które dopiero od 21 lat jest niepodległe i całkowicie niezależne. Jest również w specjalnej strefie administracyjnej, które daje mu wyjątkową sytuację prawną. Oznacza to, że chińskie prawo nie reguluje wielu aspektów, które wpływają na jego atrakcyjność. O czym będziemy rozmawiać? Jaki język jest najpopularniejszy w komunikacji na uczelni, w biznesie, życiu? Jaka część osób spoza Hongkongu ma szansę na zatrudnienie w lokalnych firmach? Jaka część banków światowych ma swoją siedzibę w HK? Czy studia są połączone z pracą zawodową? W jaki sposób imigranci są postrzegani przez miejscową ludność? Jaką ilość wolnego czasu mają mieszkańcy? Na co go poświęcają? Jaka jest prawda o różnicach kulturowych w komunikacji, nie tylko tej biznesowej? Jak funkcjonuje model networkingu w chińskiej przestrzeni online? Technologia wykorzystywana na HK rynku jest bardzo zaawansowana? Czego brakuje w HK, na co jest potencjał i o co może powalczyć polski przedsiębiorca? Jaki wpływ na rozwój azjatyckiej gospodarki, w tym Chin mają Indie, które również oferują szeroki potencjał gospodarczy? Już teraz zapraszam do 22 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Kasią Urbaniak, konsultanką IT, założycielką bloga hongkongdreaming.pl na łamach, na lamach którego pisze o życiu i pracy w Hongkongu, z perspektywy 6 letniego pobytu w tym mieście. Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

Dolina Krzemowa, San Francisco, Kalifornia - marzenie, czy ciężka praca? Jako przedsiębiorcy zastanawiamy się czasami jak prowadzilibyśmy biznes w innym otoczeniu gospodarczym i ekonomicznym. I właśnie dzisiaj w taką podróż Was zabiorę. Będzie to bowiem historia o tym jak zamieszkać w Kalifornii i żyć na co dzień wśród ludzi, dla których technologia, którą przyniósł internet jest całym życiem oraz jak rozwija się tam przedsiębiorczość oraz nowe genialne i te zupełnie nietrafione pomysły na startupy. Dzisiaj usłyszycie rozmowę o tym jak na co dzień żyje się w Dolinie Krzemowej, jak umiejętności biznesowe z Polski mogą pomóc rozwinąć firmę w USA, od czego warto zacząć zakładając nową firmę w USA, jak zbudować zaufanie do Amerykanów oraz jak pozyskać pierwszych klientów, jak stworzyć program z cyklu “talks”, do którego dobijały się dziesiątki firm tygodniowo, czy będąc imigrantem trudno jest w USA budować firmę, jak podejść do budowania firmy, traktując stany jako kolejny rynek, czy w USA są widoczne trendy, w którym będą podążać kolejny pomysły na innowacyjne usługi, co jest największym ograniczeniem w tworzeniu nowej firmy w samej Dolinie Krzemowej, jak przedsiębiorcy traktują video jako formę komunikacji? O czym rozmawiam z Sylwią: 1/Dlaczego została przedsiębiorca i czy ma na to długofalową strategię? 2/Skąd pomysł na USA i jak wybrać miejsce do mieszkania, pracy? Jak się do tego przygotować? 3/Jak background z Polski pomógł Wam wystartować z biznesem w USA? 4/Jak wyglądały pierwsze kroki w budowie biznesu? Czy trudno jest zbudować u Amerykanów zaufanie do obcokrajowców? Jakie były Wasze odczucia? 5/Czy mieliście pomysł na pozyskiwanie nowych Klientów? Wyjątkowe formy promocji? 6/Jak zacząć produkować niemalże od zera nowy format video i tworzyć cykl wywiadów - Valley Talks? 7/Jak budować firmę w USA będąc imigrantem lub traktować ten kraj jak kolejny rynek? Jaka jest kultura biznesowa w USA? 8/Jakie są największe ograniczenia w budowaniu nowej firmy/ startupu? 9/Jakie trendy dyktuje amerykański rynek. Czy powodzenie mogą mieć rozwiązania dla b2b czy b2c? 10/Video zmienia świat biznesu. Media społecznościowe są naszpikowane coraz większą ilością tego formatu. Jak oceniasz przygotowanie przedsiębiorców do tej formy komunikacji? 11/Czy przedsiębiorcy oraz managerowie wyższego szczebla też chętnie wykorzystują video? 12/Gary Vee, jak jest postrzegany w USA? 13/Czym się inspirujecie jako twórcy VIDEO? 14/Inspiracje książkowe, osobowość oraz film/serial? Już teraz zapraszam do 21 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Sylwią Górajek, prowadzącą video show nie tylko dla startupów - Valley Talks oraz założycielką bloga jaion.pl na łamach, którego pisze o życiu i pracy w USA, z perspektywy Silicon Valley. ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Chińskie prawo własności, czyli jak Chiny wyprzedzają Zachód? Jako właściciele firm, menagerowie nie zadajemy sobie pytania o możliwości jakie stoją przed nami w zmieniającym się technologicznie świecie. To, co było kiedyś istotne w prowadzeniu biznesu dzisiaj może mieć już o wiele mniejsze znaczenie. Przykład jest bardzo prosty. Technologia dostępu do dystrybucji produktów cyfrowych jest nieograniczona geograficznie, sprzedaż przez platformy e-commerce poza aspektami prawnymi jest nieograniczona, promocja produktu w sieci może być realizowana na setki sposobów. Co nas powstrzymuje przed realizowaniem pomysłu na nowy biznes, nowe rynki zbytu? Okazuje się, że wielkie zachodnie korporacje próbują wdrażać coraz to bardziej innowacyjne rozwiązania technologiczne. Gonią za Klientami, albo za wizją wspaniałej przyszłości, która może ułatwić nam życie, sprawić byśmy byli zdrowsi, piękniejsi bardziej wydajni, szybciej się ze sobą komunikowali. Prawda jest jednak taka, że to rynek chiński w ostatniej dekadzie nabrał takiego rozpędu, który pozwala na wiele autorskich rozwiązań. Ni tylko nie kopiuje tego co tworzy Zachód, ale nadaje własny rytm rozwoju i pokazuje nowe standardy, które jeszcze szybciej, lepiej i wygodniej pozwalają żyć w społeczeństwie. Są jednak też takie obszary rynku, z którymi Chiny nie radzą sobie już tak dobrze. Chiński biznes czy biznes w Chinach? Dzisiejszy odcinek będzie o tyle interesujący, że po raz kolejny będzie poruszał zagadnienia związane z chińską kulturą biznesu, którą można w dużym stopniu przełożyć, na wiele relacji biznesowych, które tworzy się mając potrzebę współpracy przy imporcie wielu towarów. Nie będziemy się jednak skupiać na technicznych kwestiach związanych z tym jak budować logistyczne zaplecze, ale opowiemy o tym czy jedyną formą współpracy z chińskimi partnerami jest tylko import. To będzie odcinek, w którym będę chciał przybliżyć: -jak zacząć rozwój firmy na rynku chińskim, -jak Chińczycy dokonują zakupów, -czy słabe, chińskie produkty to mit, -jakie branże w Chinach rozwijają się najlepiej, a które potrzebują dodatkowego wsparcia, -czy Chiny to producent benchmarków, podróbek, a może tworzą zupełnie nową jakość, -jak Internet oraz media społecznościowe pomagają budować biznesowe relacje, -jak negocjować z Chińczykami oraz -jakie są największe ograniczenia i różnice w komunikacji biznesowej. Zapraszam zatem do kolejnego odcinka podcastu #InnaKulturaBiznesu oraz rozmowy z założycielką agencji marketingowej ChoZan, autorką bestsellerowej książki o rozwoju biznesowym na rynku chińskim oraz o vlogerką i podcasterką, Ashley Galina Dudanerok. Włącz 20 odcinek podcastu. Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Czy wiesz jak budować międzynarodowe relacje? Ostatnio trafiłem na ciekawą pozycję książkową, która myślę, że porusza bardzo istotny problem. Materię, z jaką borykają się wszyscy pracujący zawodowo. Myślę, że nawet bardziej podatni są Ci, którzy korzystają w pracy z “głowy” i nie koniecznie tu chodzi o pracowanie “z głową” - taka zabawna gra słowna ;) I tak się również złożyło, że książka ta zahacza również o jeden z najpopularniejszych odcinków podcastu, którego sam lubię słuchać. Jakiego? O tym za chwilę. W odcinku tym rozmówcy poruszają kwestię skupienia i organizacji czasu pracy. Gościem tego odcinka był Miłosz Brzeziński, psycholog biznesu, który jak asami z rękawa sypał dobrymi przykładami. Oczywiście, zaraz zabrałem się do googlowania i na półkach pojawiły się już papierowe wersje książek, które miał mój dobry znajomy. Książka, którą natomiast ja dostrzegłem to "Głęboka praca" Cala Newporta (amerykański profesor informatyki), który krok po kroku rozpracowuje nasze nawyki i przeprowadza przez “program naprawczy” nasz mózg. Autor przekonuje, że skupienie się i pełna aktywność na jednym zadaniu, daje najlepsze rezultaty, a wybudzania aktywność poboczna, psuje naszą najlepszą produktywną przestrzeń. Czy to maile, smsy, telefony powiadomienia, etc. Wszystko to powoduje, że multizadaniowość, psuje naszą jakość i tempo pracy. Jest też jeden ważny aspekt, jeśli w swojej pracy musisz stale się czegoś uczyć i chcesz to robić efektywnie to zdecydowanie powinieneś sięgnąć po tę pozycję. Przedsiębiorca w relacjach? A o czym będzie tak właściwie ten odcinek? Dzisiejszy odcinek będzie szczególny, bo porozmawiamy z człowiekiem, który jak informuje na swojej stronie internetowej oferuje ponad 120 godzin darmowej wiedzy, skierowanej dla przedsiębiorców i osób, które chcą założyć własny biznes. Jeśli nie poznaliście jeszcze głosu z początku podcastu, to nie powiem, jeszcze kto to, ale dowiecie się z tej rozmowy: - dlaczego został przedsiębiorcą i co daje mu ta droga zawodowa? - jakie korzyści powinniśmy przynosić jako przedsiębiorcy? - jak dużo jest osób(działających w biznesie), które są autentyczne i realnie chcą wpływać na zmianę jakości życia swoich klientów? - czy posiadanie wewnętrznej misji jest równoważne z budowaniem silnej marki? - czy budowanie relacji z innymi przedsiębiorcami z różnych krajów jest trudne oraz jakie mogą być ograniczenia tym spowodowane? - jak światowe trendy narzucają zmianę w oferowaniu nowych produktów na rynku? - czy digitalizacja, zagraża zwykłym produktom - jak zostać ekspertem w danej branży i ile czasu to zajmuje? Moim gościem jest dzisiaj Marek Jankowski, prowadzący podcast Mała Wielka Firma. Zapraszam już teraz na 19 odcinek podcastu. Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Kto był Waszym pierwszym klientem? Kurcze, kto to był i kiedy? W konsternacji szukacie po głowie twarzy osoby, czując coraz bardziej zażenowanie - jak to ja pomogłem zapomnieć. A kogo jako pierwszego udało Wam się przekonać do własnego pomysłu? O, tutaj już się popiszę. Był to Seba, koleżka z podwórka, kiedy to podczas budowy fortecy w piaskownicy, miał za zadanie wykopać fosę wokół zamku i przynieść wodę z pobliskiego stawu. Co to była za zabawa? Czułeś się jak lider i mały konstruktor, niczym tata, który był kierownikiem budowy. A może w ogóle Wam się nie udało nigdy nikogo przekonać do własnej racji? Mieliście słabe zdolności interpersonalne i nie lubiliście udowadniać swojej racji. Woleliście rozwiązywać problemy techniczne, niż spierać się o to kto będzie kapitanem drużyny. Co to za historie? Czy już domyślacie się, co chcę Wam przez nie powiedzieć? Dzisiejszy świat to “ rzeczywistość ciągłej sprzedaży”, jak to śpiewał Artur Rojek w jednym z hitów Myslovitz. Sprzedażą jest każda rozmowa, która kończy się ustaleniem reguł i podzieleniem zadań wobec dwóch osób. Jedna osoba, deklaruje drugiej, że wykona taką czynność na takich warunkach. To logiczne prawda? Tak możemy określić sprzedaż i jej sens. Wynikiem jednak jej jest jeszcze zapłata. W relacjach międzyludzkich jest to jednak nie tyle wartość ekonomiczna, a kapitał społeczny który określamy mianem wdzięczności i współpracy. Wymieniamy się kompetencjami i pomagam sobie budując przez to relacje i podbudowujemy model reguły wzajemności. Na tych samych zasadach powinna funkcjonować klasyczna sprzedaż dóbr i usług. Znaczenie mają tutaj również wzajemnie ustalone zobowiązania. Jednak problem tkwi nie tylko w samym przekonaniu do swojej racji. Najpierw musimy znaleźć kompetentną osobę, zainteresować ją produktem, pokazać jak zmieni jego życie w przypadku jego nabycia lub co straci jeżeli, nie skorzysta z naszego rozwiązania i zapewnić, że to będzie transakcja zwycięska. Okazuje się jednak, że w toku prowadzonych rozmów największym naszym wrogiem jest mentalność w podejściu do handlowania oraz komunikacja. Nie tylko argumentacja na każdym etapie jest ważna, jest to też zasadniczo nastawienie na efekt finalny oraz język jakim się posługujemy. Do dzisiejszego odcinka zaprosiłem Grzegorza Mąkosę, współtwórcę wrocławskiego software house Sagiton, który oferuje swoje usługi w 80% na rynki zagraniczne. Porozmawiamy o tym: - dlaczego został przedsiębiorcą? - jak podchodzi do budowania długofalowej współpracy? - co tak właściwie sprzedaje software house? - jakie ma dobre i złe doświadczenia z zagranicznymi klientami? - czy są jakieś ograniczenia wynikające z innego doświadczenia i edukacji klienta zagranicznego? - jakie metody prowadzenia rozmów są skuteczne? - co jest łatwiej sprzedawać usługę technologiczną czy gotowy produkt? - jaki jest poziom zaufania biznesowego do polskich firm? Zapraszam już teraz na 18 odcinek podcastu. Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Jaka jest IDEA podcastu? #InnaKulturaBiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

W najbliższych odcinkach powrócimy do zagadnień azjatyckiego rynku, chińskiej gospodarki oraz społeczno- kulturowych uwarunkowań. W dzisiejszym odcinku będziemy rozmawiać o tym jak budować zaangażowaną społeczność, która chce kupować nasze produkty/ usługi, jak wykorzystywać do promocji swoich produktów wpływowe i opiniotwórcze osoby, jak myśleć o rozwoju produktu bądź usługi na rynku, który jest dla nas nieznany, na co zwracać uwagę analizując zachowania konsumenckie, jaki jest trend w budowaniu zaangażowania społeczności w działaniu marek na rynku chińskim, jak najlepiej się komunikować z partnerami biznesowymi w Chinach, jak się rozwija sektor b2b influencerów, czy Chińczycy są przywiązani do rodzimych marek oraz jak Chińczycy konsumują dobra materialne? A to wszystko w rozmowie z ELIJAH WHALEY. Zapraszam. Na jakie pytania odpowiadał? 1/ Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? 2/ Kto według Ciebie jest najbardziej rozpoznawalnym influencerem na świecie w USA i w Chinach? 3/ Jak dzisiejsze społeczeństwo konsumuje rzeczywistość? Co jest dla nich najważniejsze? Czego słuchają? 4/ Czy można zostać jeszcze influencerem? Jak to zrobić oraz ile czasu trzeba na to poświęcić? 5/ Czy konsumenci w Chinach chętnie oglądają reklamy? Czy KOL jest remedium na brak zainteresowania produktami i usługami? 6/ Jak na chiński Internet wpływają trendy, które tworzy światowy gigant mediów społecznościowych, fb.com, instagram.com, youtube.com? 7/ Czy Chińczycy chętnie robią biznes? Wolą spotkanie w cztery oczy czy mogą również zrobić to zdalnie - online. Jak podchodzą do współpracy międzynarodowej? 8/ Czy Chińczycy są przywiązani do rodzimych marek? Jak korzystają z innych produktów lub usług? 9/ Co jest wg. Ciebie najważniejsze w budowaniu zaangażowania społeczności? Jak szybo zmieniają się trendy i fani? 10/ Czy VIPy są dla chińskiego społeczeństwa naturalnymi influencami? 11/ Podaj swoje ulubione pozycje książkowe, które Cię inspirują? 12/ Kto jest dla Ciebie inspiratorem w biznesie? *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Dzisiejszy odcinek podcastu to rozmowa, o tym jak podejść do ekspansji na rynek wschodni. Nie będziemy się tutaj jednak skupiać na technicznych aspektach i typowo poradnikowym podejściu, co zrobić krok po kroku. Większość z Was z pewnością wie jakie kroki trzeba podjąć by rozwijać rynek. Tutaj porozmawiamy bardziej o mentalnym podejściu do relacji biznesowych, poznamy sposób myślenia oraz miejsca, w których możemy pozyskiwać cenne i unikatowe informacje zarówno na temat trendów zakupowych Ukraińców, Białorusinów oraz Rosjan. Będziecie też mieli okazję dowiedzieć się: - gdzie najlepiej poznawać realia i życie, jakie prowadzą przedsiębiorcy - jak wygląda edukacja wyższa, jaka jest struktura firm państwowych i prywatnych, - czy młodzi ludzie chętnie otwierają własne firmy, - jakie są różnice w podejściu do rozwijania firmy, - w jakim języku najlepiej prowadzić rozmowy, przez jakie platformy internetowe/ media społecznościowe najlepiej się kontaktować, - jak funkcjonuje runet oraz jak wpływa na niego chiński potentat BAIDU, - jak mocno konkuruje Yandex z Chromem? Zapraszam do rozmowy z ekspertem od Runetu, przedsiębiorcą i marketerem Konstatninem Kaninem, z pochodzenia Białorusinem, wychowywanym w kulturze rosyjskiej. Jak sądzicie, czy warto interesować się jeszcze rynkiem wschodnim, skoro z jednej strony duża część Ukraińców przyjeżdża do pracy w Polsce, Białoruś w dużym stopniu jest pod wpływem Rosji, a Rosja - hm? No tak patrząc z szerzej i danych rynku z pewnością są to gospodarki o mniejszej sile nabywczej patrząc z perspektywy konsumenckiej. Z drugiej jednak strony w sektorze b2b są dziedziny, gospodarki, które świetnie sobie radzą budując długofalowe relacje biznesowe. To na co zdecydowanie trzeba zwrócić uwagę, to bardzo wnikliwa analiza rynku produktów konsumenckich, a w kwestii b2b umiejętność przewidywania długofalowych trendów i możliwości wprowadzenia np. embarga na dane kategorie produktów. Mam nadzieję, że ten odcinek wiele Wam rozjaśnił i przybliżył realia funkcjonowania wschodnich gospodarek. I wracając jeszcze do mojej zapowiedzi. Podobno rynek się sam reguluje. Tzn. sprzedaje się to na co jest popyt, ale warto zawsze pamiętać o innym podejściu. Zaproponować coś zupełnie innego. Coś, co wyróżni nas jako firmę i pokażemy, że nasze usługi bądź produkty to marka sama w sobie. Wówczas chęć rozwoju na inne rynki nie będzie szukaniem ratunku, ale chęcią poszerzania swojej oferty wśród innych społeczeństw. *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Dzisiaj będzie o budowaniu bardzo świadomego wizerunku w świecie przedsiębiorcy. W dobie natychmiastowego dostępu do informacji i szybko zmieniających się danych, możemy wpaść w pułapkę bezwartościowych informacji. Coraz trudniej jest samemu filtrować te najważniejsze dane, które mogą pomóc rozwijać nasz w biznes w sposób kontrolowany. Efektem tego może być marnowanie czasu, albo zbyt długie przesiadywanie w poszukiwaniu tych najcenniejszych. Sposobem, który ewidentnie może rozwiązać ten problem jest znalezienie kilku osób, z kręgu naszego zainteresowania oraz rozpoczęcie obserwowania tego co publikuje i o czym opowiada. Zazwyczaj w tym przypadku są to albo przedsiębiorcy, którzy działają w podobny sposób do nas, ale chętnie dzielą się swoją wiedzą. Są też osoby, które zawodowo zajmują się konkretnym zagadnieniem, organizują szkolenia, piszą książki oraz szeroko komentują rozmaite zjawiska z zakresu biznesu, gospodarki czy innych pokrewnych dziedzin. W internecie określamy ich trochę mianem influencerów, ale często jak już wspomniałem wcześniej zajmują się zawodowo różnymi dziedzinami życia. Sam osobiście mam na swojej liście takie osoby i staram się konsumować tylko te treści, które są od nich polecane lub publikowane. Powstaje teraz jednak kolejne pytanie. Czy chcemy być tylko biernym konsumentem, czy nie chcielibyśmy również sami narzucać pewne rozwiązania i przemyślenia. Z pewnością nasza wiedza oraz praktyka z miesiąca na miesiąc się powiększa i warto również zacząć się dzielić swoja wiedzą. W zmieniającym się otoczeniu każde twórcze myślenie i wnioski mogą być cennym źródłem, aktualnej wiedzy. O tym w jaki sposób budować swój autorytet i jak przyciągać inne osoby do siebie porozmawiamy właśnie w dzisiejszym odcinku. Zaprosiłem do niego ekspertkę prosto z Nowego Jorku Dorie Clark. To ekspert współpracująca z HBR, Forbes, autor 3 książek Entrepreneurial You, Reinventing You, and Stand Out oraz konsultuje się i przemawia do różnych klientów, w tym Google, Banku Światowego, Microsoft, Morgan Stanley, Fundacji Forda, Fundacji Billa i Melindy Gatesów oraz Uniwersytetu Yale. Była również rzecznikiem prasowym przy jednej z kampanii prezydenckiej. W rozmowie, którą za chwilę usłyszysz będziemy poruszać zagadnienia związane z budowaniem własnej osobowości i świadomego podejścia do rozwijania swoich kompetencji. Porozmawiamy też o tym: - jak zacząć budować własną markę i na co zwracać szczególną uwagę w procesie pokazywania własnej osoby? - na ile media społecznościowe oraz nasz wizerunek, który w nich prezentujemy powinien być spójny z tym jacy jesteśmy naprawdę i jak zadbać o tę autentyczność? - jak długo trwa budowanie własnej, rozpoznawalnej marki i jakie są kroki w jej tworzeniu? - czy proces taki jesteśmy w stanie przeprowadzić samemu? - czy potrzebujemy wsparcia mentora? - jak i kiedy możemy myśleć o swojej osobie jak o firmie i zacząć monetyzować to czym się zajmujemy w przestrzeni publicznej? - czy zawsze musi być ten krok finansowy? - co jest najlepsze w budowaniu własnego audytorium i rozwijania z nimi relacji, jak sprawić, by nas polubili i wracali do nas? - czy ważniejsza jest nisza, w której działamy, czy coś innego? Zapraszam już teraz na 15 odcinek podcastu, który będziecie mieli okazję usłyszeć w wersji angielskiej. Mam nadzieję, że odda to klimat całej rozmowy i pozwoli Ci w pełni zabrać całą cenną wiedzę. :D Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin: www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Dzisiaj zaczniemy od ludzi i łączących ich relacji między sobą. Nie będzie to, co prawda psychologiczna analiza relacji, tylko subiektywna ocena naszych zdolności do osiągania wzajemnie ustalonych celów. Do ich realizacji potrzebne są dwie strony, które łączyć je będą negocjacje. Będzie bowiem o sprzedaży, czyli jednej z najtrudniejszych kompetencji obecnych czasów. Dlaczego jest taka wymagająca i skąd w tym temacie tyle nieporozumień? Czy wynika, to tylko i wyłącznie z chęci osiągnięcia szybkich rezultatów, czy może braku umiejętności słuchania siebie nawzajem? O tym już w dzisiejszym odcinku. Porozmawiam w nim z ekspertką od sprzedaży, dla której stanowi ona codzienną dawkę niezastąpionych emocji i wielu interesujących doświadczeń. Barbara Piasek jest m.in. współtwórcą Wolves Summit oraz największego meetingu w Polsce dla wpływowych ludzi internetu Seeblogers. Sprzedaje swoje usługi do ponad 60 krajów i wie, dlaczego w negocjacjach z Japończykami, nie można za bardzo naciskać. Dowiesz się również: 1/Kim jest i czym się zajmuje Barbara Piasek? 2/ Skąd się wzięło zaangażowanie w sprzedaż, edukację oraz rozwój tylu projektów jednocześnie? 3/ Jak rozpoznać dobrego handlowca lub jak poznać osobę, z którą negocjacje będą konstruktywne? 4/ Jak przygotować się do dobrej sprzedaży? Jakie są skuteczne metody budowania dobrych relacji biznesowych? 5/ Jak sprzedawać jeśli nie jesteśmy przekonania do produktu lub usługi? 6/ Czy dobry prezes to handlowiec, analityk, innowator, marketer, a może ktoś inny? 7/ Jak zacząć sprzedawać na rynki zagraniczne? Co jest ważne: język, produkt, marketing, relacje? 8/ Jakie są największe ograniczenia w handlowaniu z ludźmi spoza Polski? 9/Na ile technologia może wyprzeć tradycyjną sprzedaż relacyjną? Zapraszam do rozmowy. Przyznasz, że to była bardzo energetyczna rozmowa. Wiem, wiem. Pytanie o to jaką najlepiej taktykę sprzedażową przyjąć do odpowiedniej branży jest kluczowe. Niemniej jednak w każdym procesie zakupowym są schematy, które można powielić lub zastosować u siebie. Najważniejszym przesłaniem jest informacja, że po drugiej stronie jest człowiek, a nie fasadowa firma, czy Pan X, któremu zależy tylko i wyłącznie na najniższej cenie. Często jest to jednak tylko wymówką, albo tak naprawdę brakiem umiejętności negocjacyjnych, które obalane są wyznacznikiem ceny. Nie ma bowiem możliwości napełnienia butelki, kiedy korek jest zakręcony. Mam nadzieję, że rozumiesz analogię. Otwartość w negocjacjach to podstawa. A Tobie jakie wyzwania sprzedażowe lub rozwojowe nie pozwalają spokojnie planować? Z czym najczęściej się spotykasz? Przełamywanie szybkich ripost wewnętrznego krytyka jest najważniejsze. Reszta to komunikacja i nutka sherlockowej arogancji :) Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin: www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Chciałem, by ten odcinek odpowiadał na pytania, które bardzo często rodzą się młodym przedsiębiorcom, albo doświadczonym managerom, którzy wchodzą w świat nowych technologii. Poświęcony będzie on temu, jaką dużą dźwignią może być opinia wpływowych osób lub społeczności oraz jak internetowe środowisko pozwala rozwijać ogromne firmy, które bez dzisiejszych technologii nie byłyby w stanie funkcjonować. Do tej rozmowy zaprosiłem znanego w tym świecie twórcę i CEO MUSE oraz GHOSTVR Artura Kurasińskiego. Czym jeszcze zajmuje się Artur, to już opowie Wam sam, a czego będzie w szczegółach dotyczyła rozmowa? 1/Dlaczego tak trudno jest rozwijać firmy technologiczne i jaka jest kondycja polskich satrtupów? 2/ Czy You Tube jest już na tyle profesjonalną platformą, przez którą można realizować cele biznesowe? 3/ Czy jest miejsce na You Tube na edukację i bardziej poważne treści? 4/ Czy rozwój na rynki zagraniczne jest w zasięgu projektów biznesowych Artura? 5/ Czy Facebook i Google pozwolą rozwijać się innym firmom technologicznym? 6/ Jak VR może pomóc rozwijać biznes i jaka jest jego dzisiejsza kondycja? 7/ Na koniec inspiracyjne smaczki - książka, osobowość oraz film, którymi chciał podzielić się nasz gość? Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Z jakim nastawieniem dzisiaj wstaliście? Na jakim etapie swojej drogi zawodowej jesteście? Czy masz czas by pomyśleć, co wpływa na Twoje codzienne wybory? Hmm, to są jedne z tych pytań, które warto sobie często zadawać i oczekiwać od siebie prawdziwej odpowiedzi. To jest takie sprawdzenie wg. Checklisty fundamentalnych postaw w swoim życiu. Zacząłem trochę tak filozoficznie, bowiem ten nasz dzisiejszy odcinek trochę taki będzie. Jak zdążyłeś lub zdążyłaś zauważyć po tytule, będziemy rozmawiać dzisiaj o konsekwencji, cierpliwości i zdobywaniu doświadczenia, które ma budować naszą biznesową postawę. Jako człowiek, który zajmuje się organizowaniem z pewnością wiesz, że od pomysłu do realizacji dzieli nas droga. To jak ją pokonasz w dużej mierze zależy od przygotowania mentalnego, ale też i tego jak pokonasz tę drogę oraz czy będziesz samotnym wędrowcem. Dzisiaj porozmawiamy trochę o stylach zarządzania, strategii podejścia do biznesu i możliwościach jakie biznes daje oraz w czym nas ogranicza. W tym odcinku zaprosiłem Mateusza Tarczynskiego CEO spółki technologicznej WOODPECKER, która pracuje nad poprawieniem niezależności biznesowej swoich klientów. Co to oznacza oraz jakie w praktyce daje korzyści dowiesz się bezpośrednio od Mateusza. Czego będzie dotyczyła nasza rozmowa? Jak wyglądały początki jego biznesu oraz co jest powodem przedsiębiorczego podejścia do wyzwań zawodowych, jak tworzą się początki nowego biznesu i co wpływa na podejmowanie decyzji o wyborze konkretnej drogi, co najbardziej liczy się na początku biznesu - pieniądze, relacje z ludźmi czy dobry zespół? Co wpływa na powodzenie biznesów technologicznych na rynkach zagranicznych, co je ogranicza? Jak podchodzić do projektowania produktów i usług technologicznych? Jak wygląda edukacja firm, które nie znają naszego rozwiązania i czy ograniczenia językowe stanowią barierę w pozyskiwaniu klientów? Jakie firmy wybierają strategie docierania do swoich Klientów i jakie branże stosują nowoczesne podejście sprzedaży? Jak na biznes w sektorze b2b wpływają polecenia, czy to jest najlepsza i najszybsza metoda pozyskania klienta, jakie są dobre praktyki docierania do do rozproszonego klienta? Czy tworzenie treści w jednym języku ogranicza nam dostęp do Klienta, jeśli tak to w jaki sposób możemy to zmienić i czy sektory, do których kierujemy naszą usługę mają na to wpływ? Jak rozwiązania automatyzujące nasze obowiązki w procesie kontaktu z klientem wpływają na budowanie z nim relacji biznesowych oraz czy rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję. Poznasz też inspiracje książkowe, personalne oraz dowiesz się czy kryminalne życie postaci filmowych ma wpływ na robienie przez Mateusza biznesu. Pozdrawiam, Kamil Zarębski *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Drugą dziesiątkę moich rozmówców otwiera kolejna kobieta - Magdalena Urban. Odważna kobieta, która postanowiła stworzyć nową markę w branży fashion - Urban Legend. To nowa marka strojów kąpielowych, która w założeniu ma bardzo przemyślane koncepcje i promuje bardzo naturalny styl życia. Już za chwilę porozmawiamy, o tym nieco więcej. Budowanie całkowicie nowej marki jest bardzo wymagającym zadaniem. Mówiąc prawdę, jest to proces, który obejmuje wiele aspektów z dziedziny marketingu, zarządzania, psychologii, socjologii - to jak chcemy zaprojektować markę oraz ile wysiłku włożymy w jej przygotowanie będzie miało kolosalne znaczenie na późniejsze aspekty związane z jej wdrażaniem. Trzeba przemyśleć i przygotować naprawdę wiele rzeczy, które mają znaczenie na poszczególnych etapach. W rozmowie z Magdaleną poruszymy zagadnienia związane m.in. z ich pomysłem na rozwój marki, jak sezonowość produktu może wpłynąć na sprzedaż produktów i jak temu zaradzić, jak zaprojektować markę, by się wyróżniała i do kogo ją skierować, jak rozwiązywać problemy różnic kulturowych, które wpływają na modę i styl życia, na co trzeba zwrócić szczególną uwagę budując markę międzynarodową, jak skalować markę produktów tradycyjnych,których dystrybucja jest jednym z największych barier, czy trendsetterzy, influencerzy, czyli osoby, które są opiniotwórcze w sieci to jedyna droga promocji marki w branży fashion oraz kilka pomysłów jak rozwijać markę modową globalnie. Porozmawiamy też o inspiracjach książkowych, personalnych i filmowych. Zapraszam Kamil Zarębski W 11-tym odcinku podcastu poznasz odpowiedzi na pytania: 1/Skąd wziął się pomysł na stworzenie takiej marki? Dlaczego stroje kąpielowe? 2/ Urban Legend to stroje kąpielowe. Jest to produkt sezonowy. Jaki jest pomysł na rozwijanie marki? 3/ Jakie obawy pojawiły się przy projektowaniu marki? Jak wyróżnić markę i wyznaczyć grupę docelową? 4/ Kanony kobiecego piękna na świecie się różnią. Jak podchodzić do tego zagadnienia, przy projektowaniu odzieży? 5/ Co trzeba wiedzieć, by zacząć budować markę w klasycznym świecie, w tym przypadku mocno konkurencyjnym świecie fashion? 6/ Czy skalowanie biznesu sprzedając produkty fizyczne jest trudniejsze myśląc o trudnościach logistycznych? Jak sobie z tym radzić? 7/ Czy trendsetterzy są jedyną słuszną drogą promocji marki fashion w tej grupie docelowej? 8/ Jak kreatywnie podchodzić do ekspansji międzynarodowej? 9/ Książka, która warto przeczytać. 10/ Osoba, która trzeba obserwować w social media. 11/ Serial, dla którego warto poświęcić czas. *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Wyobraźcie sobie, swoją osobę na skraju dorosłości. Część z Was musi cofnąć się sporo w czasie, inni trochę mniej. Z całą jednak pewnością możecie chwilami poczuć te emocje, które towarzyszyły Wam przy dokonywaniu pierwszych trudnych decyzji życiowych. Nie jest to komfortowa sytuacja dla każdego człowieka, ale każdy musi się z nią mierzyć bez względu na wiek, w którym jest. Te decyzje, które podejmujemy na poszczególnych etapach swojego życia pomagają lub utrudniają nam realizację dalszych planów. Jak zatem skutecznie zacząć myśleć, by podejmować słuszne działania w swoim życiu? Przełóżmy może nieco bardziej tory myślenia na grunt biznesu. Jak często stajemy przed wyborami naturalnymi, które sami podejmujemy, a jak często musimy postawieni pod murem wybrać mniejsze zło? Jak wybieramy w biznesie swoich partnerów i co nas motywuje do tego by prowadzić biznes w określonej branży? Z jednej strony to trochę filozoficzne pytania, ale z drugiej strony czysty pragmatyzm, który w biznesie jest niezbędny. Gościem dzisiejszego odcinka jest Greg Albrecht, którego doświadczenie można by podzielić na kilka osób. Od 19 roku życia zaangażowany w profesjonalne budowanie swojej ścieżki zawodowej, na której spotkać możemy go jako Ma praktyczne doświadczenie w budowaniu firm od zera. Po odejściu z korporacji zbudował jedną z pierwszych agencji interaktywnych w Polsce. Był także jednym ze współtwórców pierwszego kanału telewizyjnego skierowanego do rolników, dostępnego w ośmiu milionach gospodarstw domowych. Stworzył i sprzedał platformę e-commerce sprzedającą ekskluzywne akcesoria wyposażenia wnętrz. Doradza liderom przy tworzeniu i uruchamianiu nowych modeli biznesowych, zwiększających konkurencyjność firm. Pomaga także w przygotowaniu komunikacji strategicznych momentów w życiu firmy. Pracował dla ponad 200 przedsiębiorstw z Europy, Azji i Ameryki Północnej. Jest venture partnerem w funduszu VC Data Ventures specjalizującym się w inwestycjach w startupy B2B oparte o analizę danych. Wspiera wybór i rozwój projektów inwestycyjnych. Zainwestował jako anioł biznesu w kilka projektów m.in. w Sundose – spersonalizowane suplementy diety, projekt zdobył uznanie i grant PARP. W 10-tym odcinku podcastu poznasz odpowiedzi na pytania: 1/ Dlaczego Greg Albrecht zajmuje się doradzaniem biznesom? 2/ Czego firmy mogą spodziewać się po takich usługach? 3/ Jak podejść do budowania modelu biznesowego? 4/ Czy rozwój technologii internetowej pozwala szybciej skalować biznes? Jaki ma ona wpływ na tradycyjny biznes? 5/ Jak ludzie na świecie podchodzą do zagadnienia przedsiębiorczości? 6/ Czy istnieją efektywne metody przenoszenia firmy na kolejny poziom? 7/ Czy rozpoczynając nowe przedsięwzięcie biznesowe musimy myśleć już w kategorii online i offline? 8/ Jak język wpływa na rozwój produktów i usług na rynkach zagranicznych? 9/ Czy konieczne jest otwieranie siedziby firmy w kraju, którym chcemy sprzedawać produkty lub usługi? 10/ Co jest ważniejsze w biznesie, pieniądze czy ludzie? 11/ Jak Greg budował swoje pierwsze relacje biznesowe? 12/ Czy nie znając personalnie interesujących nas osób możemy skutecznie budować swoje relacje biznesowe przez media społecznościowe? 13/ Co powoduje, że start-upy przegrywają z korporacjami i odwrotnie? 14/ Czy prowadząc własny biznes jest "czas na oddech"? 15/ Jaką książkę poleca Greg? 16/ Kto Go inspiruje? 17/ Jaki serial/ film ostatnio oglądał? Zapraszam Kamil Zarębski *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Masz klika sposobów na to by zacząć pro aktywnie podchodzić do tematu rozwoju swojego biznesu. Rozmowa telefoniczna, mail, spotkanie, podróż służbowa. Wszystko to może brzmieć jak truizmy. Bo przecież wiadomo, że aby móc rozwijać firmę trzeba pracować z klientami i nad klientami. Dzisiejszy odcinek podcastu nie będzie jednak poświęcony temu jak zrobić by chciało się jeszcze bardziej i jeszcze więcej pracować, ale o tym jak startegicznie podejść do tematu rozwijania firmy i szukania alternatywnych sposobów, które pomogą nam tworzyć skalowalne przedsięwzięcie. Będzie o tym czym jest big data, ale nie w teoretycznym założeniu, tylko z pragmatycznym i wnikliwym podejściem. Jak wykorzystywać AI do wspierania procesów zakupowych i komercjalizacji. Będzie też o budowaniu zupełnie od zera i bez inwestorów firmy technologicznej, o tym jak wykorzystywać cenny czas doświadczonych przedsiębiorców na wsparcie naszych projektów, czy rynek jest jakkolwiek ograniczony i gdzie szukać trendów, które dadzą nam turbo doładowanie do rozwoju własnego produktu i usługi, jak tworzyć międzynarodowy zespół, jakim językiem się posługiwać, które rynki są najbardziej atrakcyjne oraz czy zdoła ktoś powtórzyć sukces Zukerberga? Gościem dzisiejszego odcinka jest Daniel Kędzierski, który wspólnie z Radosławem Tomasikiem stworzyli prężnie działającą firmę technologiczną Fasttony.es. Zapraszam zatem do naszej rozmowy. W dzisiejszym odcinku usłyszycie: 1/ Kim jest Daniel Kędzierski i czym zajmuje się firma Fasttony.es? 2/ Jak sztuczna inteligencja wpływa na rozwój sprzedaży. Czy big data to pojęcie, którym powinni zainteresować się przedsiębiorcy? 3/ Jak pozyskiwać dane, które są cenne dla sklepów internetowych, sprzedawców i osób, które chcą rozwijać biznes pozyskując dane z sieci 4/ Co zrobić by się wyróżnić na rynku tworząc zaawansowane rozwiązania technologiczne, który w szybki sposób rozwiązują problemy klientów? Jak budować świadomość swojej marki od zera, by zyskać ich lojalność i zaufanie. 5/ Jak podejść do rozbudowywani a firmy i budować strategię biznesową? Czy opierać ją na intuicji i doświadczeniu, czy korzystać z doradców, coachów, warsztatów i konferencji? 6/ Czy startupy powinny z natury od razu być przygotowane na rozwój na rynkach zagranicznych, czy mogą się raczej skupić najpierw na Polsce, a później eksplorować inne kraje? 7/ W jakim języku najlepiej prowadzić komunikację z Klientami? Czy pracownicy to lokalny zespół, czy team rozsiany po całym świecie? 8/ Jakie poza Polską są inne atrakcyjne kraje na których warto rozwijać swoje produkty? 9/ Pozycje książkowe, które powinien poznać przedsiębiorca, szczególnie z branży nowych technologii. 10/ Czy jest ktoś w stanie powtórzyć sukces Zuckerberga, twórcy facebooka? 11/ Gdzie można spotkać Daniela lub się z nim skontaktować? *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Kiedy czytamy na pierwszych stronach gazet lub portali biznesowych o sukcesach polskich firm na rynku zagranicznym, w naszych umysłach pojawia się często pytanie: jak oni to zrobili? Kiedy we wszystkich mediach pojawiają się nagle te same twarze, które odpowiadają na setki pytań o przepis na sukces, łapiemy powietrze w zachwycie lub staramy się szukać prawdziwej drogi. Globalna ekspansja polskich marek jest możliwa. Jaką wybrać drogę na starcie? Organizacja firmy jest jednym z tematów, który może przyprawić o ból głowy z kilku powodów. Nie jest ważne, czy mamy wdrożone certyfikacje, jeden z najnowszych modeli zarządzania kadrą, czy może idziemy na żywioł i na bieżąco oceniamy możliwości firmy. Czym jest organizacja turkusowa? Kiedy szukamy możliwości rozwoju swojej firmy idziemy w daleko pojęte strategie ekspansji, które są oparte na skutecznych rozwiązaniach, ale wypracowanych głównie przez liderów rynku i to jakiś czas temu. A jeśli jesteśmy firmą technologiczną możemy na takich opracowaniach polegać? Czy rozwiązaniem jest szukanie własnej ścieżki? Zaczynając prowadzenie firmy, nie myślimy często o tym jak ją budować w perspektywie lat, nie pracujemy nad biznesem tylko w biznesie, szczególnie w przypadku mniejszych firm. Większość czasu spędzamy na poszukiwaniu klientów i pracy nad bieżącymi zleceniami. Jak zatem podejść do tematu rozwoju firmy? Zarówno od strony budowy zespołu, rozwoju know-how oraz możliwości poszerzania rynku, na którym działamy? Prowadząc firmę wykorzystujemy coraz bardziej Internet i jego zasoby. Wysyłamy maile, tworzymy strony internetowe, korzystamy z aplikacji Saas oraz możemy monetyzować swój biznes tworząc platformy e-commerce. Czy poruszając się w świecie digital mamy coraz bardziej obawiać się takich pojęć jak big data oraz AI. Czym są gigantyczne zbiory danych oraz jak sztuczna inteligencja ma pomagać rozwijać oparty o model e-commerce.? 1. Kim jest Rahim Blak i czym się zajmuje? 2. Czym jest e-crm oraz czym różni się od klasycznych crm-ów? 3. Czy właściciele sklepów internetowych potrafią budować relacje z klientem? 4. Jak od zera budować świadomość i przewagę w sektorze b2b, jak sartup? 5. Jak różnice kulturowe oraz ograniczenia np. językowe wpływają na rozwój firm na rynku międzynarodowym? 6. Czy podobne ograniczenia występują zarówno w branży b2c oraz b2b, czy występują jakieś różnice? 7. Jak w kilku korkach zaplanować wyjście na rynek zagraniczny? Czy potrzebne są środki inwestora, czy można rozwijać się organicznie? 8. W jaki sposób warto podejść do promowania firmy, czy marka osobista może w tym pomóc? 9. Czym jest big data, sztuczna inteligencja i jak one pomagają w biznesie? Czy ich możliwości są w jakiś sposób ograniczone? 10. Czy sztuczna inteligencja może naruszyć dobre osobiste internautów? Gdzie postawić zdrowe granice? 11. Czym jest RODO i jakie ma konsekwencje dla właścicieli sklepów internetowych? 12. Jak budować przewagę konkurencyjną w spółkach technologicznych? 13. Czy w dostarczanych rozwiązaniach IT, usługa może być dostępna tylko w języku angielskim, czy warto tłumaczyć też na inne języki? 14. Jakie trendy będą obecne w branży e-commerce i big data? 15. Jak jest rola chatbotów w procesie zakupów komunikacji z Klientem i w perspektywie możliwości zakupów przez Messengera? 16. Jakie książki, które wywarły na nim wrażenie poleca Rahim Blak? PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Zagadnienia ekonomiczne nie spędzają snu z powiek zwyczajnemu obywatelowi. Gdybyśmy mieli jednak spytać o poziom szczęścia i zadowolenia to ten temat mógłby zyskać bardzo duże zainteresowanie. Ekonomia szczęścia jest pojęciem, które poruszamy w tym odcinku celowo. Chcemy pokazać jak do biznesu i rozwoju firm pochodzą gospodarki Dalekiego Wschodu. Mowa tutaj o Indiach i Birmie, które odgrywają tam rolę drugorzędną. Czy porównywanie ich z zachodnimi gospodarkami jest słuszne? Indie są drugim, pod względem liczby ludności państwem świata po Chinach i 7 pod względem gospodarki świata po USA, Chinach, Japonii, Niemczech, Wielkiej Brytanii i Francji (dane z 2016 roku). Ze względu na swoją liczebność jest to kraj wielu różnic, gdzie każdy stan ma swój język oraz tradycje, które w dużym stopniu poddane są wpływom hinduizmu. Wielkie aglomeracje miejskie ściągają rzesze społeczeństwa, gdyż tam najbardziej rozwija się sfera coraz to bardziej liberalnego podejścia do tworzenia biznesu. Birma jest 40 krajem na świecie pod względem powierzchni oraz 24 pod względem liczby ludności - 56 890 418 mieszkańców. Kraj podzielony jest na 7 stanów oraz 7 prowincji. Kraj ten jest w dużym stopniu poddany wpływom religii buddyjskiej, a mnisi stanowiący tam zaplecze duchowe społeczeństwa, wymadlają spokojny byt. Ze względu na bardzo słabo rozbudowaną gospodarkę kraj ten musi opierać się w dużej mierze na współpracy z sąsiadami m.in. w zakresie produkcji i przetwarzania własnych dóbr. Zapraszam do wysłuchania 7 odcinka podcastu Inna kultura biznesu, w którym rozmawiam z Karolem Kopańko, pasjonatem podróżowania oraz redaktorem serwisu spidersweb.pl Z tego podcastu dowiesz się: jak podróżować po dalekich krajach? czy ekonomia wdzięczności jest uniwersalna? jak rozwijają się kraje dalekiej Azji? czym jest ekonomia szczęścia? W siódmym odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania: 11:55 Skąd wzięło się Twoje zainteresowanie krajami dalekiego Wschodu? 15:55 Jak i za ile podróżować po Indiach i Birmie? 19:50 Czy pojęcie ekonomii wdzięczności nabiera w krajach ubogich dużego znaczenia? 22:20 Czy emigracja zarobkowa jest w tych krajach widoczna jak w przypadku Europy? 23:20 Jak rolę ekonomii postrzegają kraje z silną mentalnością religijną i filozofią wschodu? 28:45 Jakie znaczenie mają Indie i Birma we wschodniej części Azji? 34:30 Jak wygląda sytuacja outsourcingu w Indiach? Światowe koncerny bardzo chętnie, szukają tam sił personalnych. Jakie są Twoje spostrzeżenia w tym temacie? 39:20 Jak wygląda życie przeciętnego Indusa? 43:30 Czy spotkałeś się z globalnymi markami ze świata fashion, hi-tech, fmcg? 47:25 Jak wygląda popkultura? Jak się spędza wolny czas? 51:40 Czy sport jest również obecny w ich życiu. Jeśli tak, to jaki? 53:40 Czy religia wpływa na ich życie codzienne? 58:30 Ze względu na dużą różnicę statusu społecznego jak wygląda poziom bezpieczeństwa? 1:10:30 Jak podejście buddyjskie wpływa na funkcjonowanie gospodarki Birmy? 1:12:40 Jaka jest różnica pomiędzy mieszkańcami Indii oraz Birmy? 1:17:40 Jakie jest podejście do edukacji i wykształcenia społeczeństwa? 1:25:55 Jakie są Twoje główne przemyślenia dotyczące pobytu w Indiach i Birmie? PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Marka dla wielu z nas oznacza symbol luksusu, wyjątkowości i autentyczności. Kupujemy markowe produkty, bo ufamy, że dostarczą nam najwyższą jakość. Korzystamy ze znanych biur podróży, banków, ubezpieczalni, bo wierzymy, że nasze oczekiwania są dobrze zrozumiane. Czy podobnie jest w świecie biznesu? Czy skupiamy uwagę na znanych markach wybierając dostawców usług i produktów do swojej firmy? Co decyduje o tym, jak klienci postrzegają nasze propozycje? Polskie firmy coraz bardziej i coraz częściej zastanawiają się nad ekspansją na rynki zagraniczne. Są tacy, którzy pozostają na tym etapie, bo brakuje im przekonywujących argumentów, które będą katalizatorem do rozpoczęcia działań. A to właśnie działania są istotne z punktu widzenia biznesu. Jest jeszcze coś bardzo ważnego. Jeśli damy sobie zielone światło na ekspansję zagraniczną warto przeanalizować czy chcemy być poddostawcą, czy budować raczej własną markę. To istotny czynnik, który identyfikuje firmę w umysłach konsumentów. Kolejno jest pytanie o, to czy Twoja marka ma być typowo polska czy globalna. Czy znasz za i przeciw dla jednego i drugiego? Kiedy globalne podejście to must have dla biznesowego być, albo nie być. Czym są właściwie marki? W dzisiejszym odcinku poruszymy zagadnienia związane właśnie z marką i jej świadomym rozwojem, a wnioski z niej płynące mają skłonić Was do szybkiej analizy sytuacji obecnej oraz podjęcia odpowiednich decyzji. Gościem dzisiejszego odcinka jest ekonomista, człowiek marketingu, który propaguje na polskim podwórku słowo rynkologia. Zjawisko to opisuje w swojej książce, o tym samy tytule. W swoim dorobku ma prawie 30 –letnią praktykę w doradzaniu przedsiębiorstwom na polskim rynku, a w ostatnim czasie bardzo mocno zajął się działaniami wspierającymi rozwój spółek technologicznych, start-upów. Zapraszam zatem gorąco na ponad 60 minutową rozmowę z Jackiem Kotarbińskim. Rozgość się w szóstym odcinku podcastu INNA KULTURA BIZNESU. Z tego podcastu dowiesz się: - czym jest marka? - jak rozpoznawalność marki wpływa na decyzje zakupowe? - co to jest marka osobista i jak pozwala promować firmę? - jak budować markę na globalnym rynku? W szóstym odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania: Czy budowanie marki jest potrzebne, w jakich sektorach ma to znaczenie, a gdzie nie jest to istotne? Czy korzystamy bardziej z marek produktów, czy usług? Czy przy wyborze usług bądź produktów biznesowych bierzemy pod uwagę rozpoznawalność marki, czy znaczeni mają inne aspekty. Jeśli to drugie to jakie? Czy marka osobista może pomagać w budowaniu firmy, w momencie, którym firma jest nierozpoznawalna? Kto buduje prawdziwą wartość marki? Czy jest to osoba, zespół ludzi, czy tylko i wyłącznie sam produkt? Czy zmiana wizerunku jest zabiegiem pożądanym i jak wpływa na pozycjonowanie samej marki? Czy marka osobista może pomóc w budowaniu firmy na rynkach zagranicznych? Czy polskie marki maja na świecie dobrą opinię? Czy wychodząc na rynek zagraniczny firmy powinny budować zupełnie nowy wizerunek, czy mogą kontynuować strategie obrane w danym kraju? Na co zwracać uwagę przy projektowaniu marki cyfrowej? Jakie są pierwsze kroki? Czy otworzenie się rynku globalnego poprzez dostęp do usług digitalowych jest zagrożeniem dla rynku rodzimego? Wizja rozwoju przyszłości świata digitalowego oraz książki, które mogą pomagać przedsiębiorcom rozwijać się na globalnym rynku. Jaka jest IDEA podcastu? #innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN.

Czy Wasze poczucie estetyki kiedykolwiek miało wpływ na postrzeganie innych krajów azjatyckich poprzez stylistykę mangi? Czy wiedzieliście, że miejsce obok kierowcy to nie jest zaszczytne miejsce, czy uważacie, ze 40 godzinny tydzień pracy jest nadal zbyt obciążający? Wiemy doskonale, że kultura krajów azjatyckich i ich kult pracy determinuje wiele decyzji życiowych, ale przyznacie, że brak inicjatyw pozwalających młodym na rozwijanie ich przedsiębiorczości nie należy do zbyt pochlebnych. Japonia z jednej strony jest krajem wysoko technologicznie rozwiniętym, ale w dużym stopniu zawdzięczają, to chyba przywiązaniu pracownika do jednej firmy i bardzo lojalne podejście do pracodawcy. Z kolei Singapur jest świetnym przykładem jak w ciągu dwóch pokoleń można zbudować prężnie działającą gospodarkę i jak inicjować działania wspierające rozwój własnych uczelni i firm, które maj budować silną gospodarkę krajową. Z tego podcastu dowiesz się: - jak wygląda praca w Japonii - jak Japończycy budują relacje międzyludzkie - jak wygląda praca w Singapurze - jak Singapurczycy budują przewagę gospodarczą Ponadto w piątym odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania: a/ Skąd u Joanny pomysł na Japonię i Singapur? b/ Jakie doświadczenia z pracą Joanna miała od czasu zakończenia studiów? c/ Czy Joanna potrafi dostrzec różnice w pracy/biznesie w Japonii i Singapurze? d/ Czy obcokrajowcy mogą przechodzić taką ścieżkę kariery jak Japończycy? e/ Jakie są trudne zwyczaje w pracy w typowej japońskiej firmie? f/ Czy występują trudne elementy w japońskim biznesowym savoir vievre? g/ Kult pracy w krajach azjatyckich, jakie są realia godzin pracy w Japonii? h/ Czy do podjęcia pracy w Japonii jest konieczna znajomość języka japońskiego? i/ Jak wyglądają zarobki osób rozpoczynających karierę zawodową w Japonii? j/ Czy zakładanie własnej działalności gospodarczej w Japonii jest przystępne? k/ Jak wyglądają weekendy oraz okres urlopowy? l/ Czy Japończycy łatwo nawiązują relacje międzyludzkie? ł/ W jaki sposób Japończycy spędzają czas wolny oraz jak wygląda podział obowiązków w rodzinie? m/ Jak popkultura wpływa na życie mieszkańców Japonii i Singapuru? n/ Czy podjęcie pracy w Singapurze jest równie trudne co w Japonii? o/ Jak na życie wpływa sąsiedztwo reżimu Korei Północnej? p/ Czy rozmowa na temat sytuacji społecznej i politycznej jest otwarta? r/ Czy życie Singapurczyków jest równie mocno zdeterminowane przez pracę? s/ Jak żyją, mieszkają i ile kosztuje życie w Singapurze? t/ Jak wygląda gospodarka Singapuru, czy obecny jest tam konsumpcjonizm? u/ Jak Singapur buduje swoje stosunki międzynarodowe w handlu? PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego Newslettera tutaj: Jaka jest IDEA podcastu? #innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze- Jeśli szukasz: - praktycznej wiedzy na temat biznesu międzynarodowego - sprawdzonych rozwiązań biznesowych od managerów - tłumaczeń pisemnych lub ustnych w handlu międzynarodowym to jesteś w NAJLEPSZYM miejscu! Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz podzielić się swoją wiedzą skontaktuj się z nami: biuro@fabrykatlumaczen.pl ------------------------------------------ Music by audionautix.com Voice & postproduction: kuzniaglosu/ed/gmail.com

Wysokiej jakości treści są w dzisiejszym świecie na wagę złota. Natłok informacji, który zewsząd do nas dociera może w szybkim czasie zaginąć. Sprawdzają się treści, które są atrakcyjne w odbiorze oraz takie, które przekazują nam wartościowe informacje. W rzeczywistości biznesowej jest jeszcze coś bardziej ważniejszego - korzyści. A co powiecie jeśli dochodzi do tego jeszcze obcy język i inna kultura. Posłuchajcie czy Dubaj jest naprawdę arabski, i czy ropa napędza całą gospodarkę ZEA? W dzisiejszej rozmowie poruszymy zagadnienia, które powinny odmienić klasyczną mentalność pracy z klientami. Każdy, kto odpowiada za kontakt z klientem wie, że za świetnie funkcjonujące relacje odpowiada nie tylko miła rozmowa czy gesty wdzięczności, a realizacja konkretnych celów, które wspólnie chcemy osiągnąć. Rozgość się w trzecim odcinku podcastu INNA KULTURA BIZNESU. Z tego podcastu dowiesz się: - dlaczego firmy technologiczne mają problem z komunikacją - jak wygląda kultura biznesowa w Dubaju - jak budować wartość firmy na zagranicznym rynku - dlaczego technologia nie zrobi za nas biznesu Ponadto w czwartym odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania: a/ Czym zajmuje się agencja Clipatize? b/ Jak powstała agencja i jaka jest siła w dobrej treści? c/ Dlaczego firmy technologiczne mają problemy z komunikacją? d/ Co spowodowało, że rozpoczęliście działania sprzedażowe w Dubaju? e/ Kim są klienci agencji, jakie zajmują stanowiska i jacy są od strony typowo ludzkiej? f/ Jakie branże najlepiej funkcjonują w Zjednoczonych Emiratach Arabskich? g/ Jak wygląda rodzimy rynek arabskich przedsiębiorstw, czy są otwarci na współpracę międzynarodową? h/ Czy wychodząc na rynek zagraniczny zawsze trzeba robić research? i/ Czy do rozpoczęcia współpracy z firmą w ZEA potrzebny jest kontakt bezpośredni? j/ Jak budować zaufanie do zagranicznych partnerów jeśli masz nierozpoznawalną markę? k/ Czy firmy powinny robić research wychodząc na rynek zagraniczny? l/ Czy różnice kulturowe i językowe pozwalają oferować usługi dla lokalnych firm? ł/ Jak promować swoją firmę na rynku zagranicznym? m/ Jak budować zaufanie do zagranicznych partnerów jeśli masz nierozpoznawalną markę? n/ Czy polecenia i referencje również są dobrym sposobem nawiązywania nowych relacji biznesowych? o/ Jak radzić sobie ze zmieniającym się otoczeniem rynkowym? p/ Czy myślenie o biznesie na rynku międzynarodowym musi towarzyszyć od początku założenia firmy? r/ Jak myśleć o swojej firmie względem globalnej konkurencji? s/ Jak rozwój nowej technologii zmieni podejście do procesu sprzedaży i działań marketingowych? t/ Jakie książki poleca Jakub Lebuda? PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego Newslettera tutaj: Jaka jest IDEA podcastu? #innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze- Jeśli szukasz: - praktycznej wiedzy na temat biznesu międzynarodowego - sprawdzonych rozwiązań biznesowych od managerów - tłumaczeń pisemnych lub ustnych w handlu międzynarodowym to jesteś w NAJLEPSZYM miejscu! Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz podzielić się swoją wiedzą skontaktuj się z nami: biuro@fabrykatlumaczen.pl ------------------------------------------ Music by audionautix.com Voice & postproduction: kuzniaglosu/ed/gmail.com

Dobra organizacja pracy jest kluczowa, gdy pracuje się z wieloma klientami jednocześnie. Dodatkowym czynnikiem, który może tę sprawę czynić jeszcze bardziej skomplikowanym jest praca z klientami w językach obcych do ojczystego oraz różne strefy czasowe, które wymagają z założenia elastyczności czasowej. Zobacz jak z tymi zagadnieniami poradziła sobie Marta Krasnodębska – nasz dzisiejszy gość. Firma powinna dynamicznie funkcjonować z wielu powodów. Począwszy od aspektów ekonomicznych, poprzez jakość świadczonych usług, działalność edukacyjną, a skończywszy na najważniejszym – wartościach dostarczanych klientom w oferowanych produktach bądź usługach. Jak często udaje zrealizować się te wszystkie cele jednocześnie? Jak się okazuje kluczem do powyższego jest mentalność lidera i budowanie marki. To dzięki nim, możemy skupić się na najważniejszych dla naszego biznesu atrybutach, które sprawiają, że klienci sami chcą z nami współpracować, dostosowują się do naszego systemu pracy, płacą tyle ile oczekujemy i przede wszystkim nam ufają, dzięki czemu są lojalni. W dzisiejszej rozmowie poruszymy zagadnienia, które powinny odmienić klasyczną mentalność pracy z klientami. Każdy, kto odpowiada za kontakt z klientem wie, że za świetnie funkcjonujące relacje odpowiada nie tylko miła rozmowa, a konkretne cele, które wspólnie chcemy osiągnąć. Rozgość się w trzecim odcinku podcastu INNA KULTURA BIZNESU. Z tego podcastu dowiesz się: - jak zbudować międzynarodowe środowisko pracy - jak funkcjonuje consulting biznesowy online - co wpływa na postrzeganie marki firmy - co zrobić, by rozpocząć pracę na rynkach obcojęzycznych W drugim odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi m.in. na pytania: a/ Czym zajmuje się firma Marty Krasnodębskiej? b/ Jak budować markę, w tym międzynarodową? c/Czy siedziba firmy w obcym kraju dodaje wartości marce? d/ Jakie czynniki wpływają na silną pozycję marki? e/ Jak radzisz sobie z pracą w obcym języku? f/ Jak można scharakteryzować Klienta z rynku międzynarodowego? g/ Czy klienci obawiają się kontaktu, tylko poprzez drogę elektroniczną, bez wcześniejszego spotkania? Kiedy to się zmienia? h/ Czy klienci w UK preferują kontakty bezpośrednie? i/ Czy praca wirtualna jest możliwa w każdej branży? W jakich zadaniach się to sprawdza? j/ Od czego zacząć budowanie swojej marki na rynku zagranicznym? k/ Czy firmy powinny robić research wychodząc na rynek zagraniczny? l/ Książki, które zmieniają spojrzenie na biznes. Jaka jest IDEA podcastu? #innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza. Szukamy wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze- Gdzie możesz jeszcze słuchać tego PODCASTU? Bądź z nami na bieżąco poprzez subskrypcję kanału: https://soundcloud.com/fabrykatlumaczen lub na iTunes https://itunes.apple.com/pl/podcast/innakulturabiznesu/id1190533289?l=pl&mt=2 Wystarczy, że pobierzesz wybraną aplikację w iStore lub Google Play i możesz nas słuchać tak jak lubisz. Jeśli szukasz: - praktycznej wiedzy na temat biznesu międzynarodowego - sprawdzonych rozwiązań biznesowych od managerów - tłumaczeń pisemnych lub ustnych w handlu międzynarodowym to jesteś w NAJLEPSZYM miejscu! Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz podzielić się swoją wiedzą skontaktuj się z nami: biuro@fabrykatlumaczen.pl ------------------------------------------ Music by audionautix.com Voice & postproduction: kuzniaglosu/ed/gmail.com http://fabrykatlumaczen.pl/wp-content/uploads/2016/10/FabrykaTumaczen-logo-color.jpg

Każda firma, w momencie powstania musi sobie odpowiedzieć na proste pytanie, na jakich rynkach chce oferować swoje usługi? Tak zadane pytanie decyduje o jej strategii i wyznacza kolejne kierunki działań. Jak okazuje się w rozmowach z wieloma firmami, zaangażowanie w profesjonalną ekspansję na rynki zagraniczne jest zróżnicowane. Jest kilka powodów, które ograniczają firmy przed tą decyzję. Niektóre robią to na zasadzie "próbowania", czego efektem jest mała skuteczność realizacji celu. Natomiast te, które zakładają w strategii biznesowej od początku współpracę z międzynarodowymi klientami zaczynają odnosić świetne wyniki. Zapraszam do wysłuchania wywiadu z Bartoszem Majewskim, który jest szefem sprzedaży i współtwórcą wrocławskiej firmy Righthello. Rozgość się w drugim odcinku podcastu INNA KULTURA BIZNESU. W tym podcaście chcemy: opowiedzieć, dlaczego nie ma wymówek przed rozwojem na rynkach zagranicznych jak zorganizować sprzedaż, która pozwoli handlować z klientami na odległość jak budować międzynarodowy charakter firmy ustrzec, czego nie robić by nie spalić swojej motywacji w zdobywaniu Klientów z obcych krajów. W drugim odcinku podcastu uzyskasz odpowiedzi na zagadnienia związane z: 1/ budowaniem firmy START'upowej i jak ją przenieść na wyższy poziom? 2/ organizacją sprzedaży w środowisku międzynarodowym? 3/ pracą nad atrakcyjnością produktu i edukacją rynku 4/ tworzeniem kultury firmy pracującej z każdym Klientem na świecie 5/ rozwojem firmy i sposobach promowania na rynku globalnym? W tym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów koniecznie zasubskrybuj nasz kanał i bądź na bieżąco. Jaka jest IDEA podcastu? #innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza, tylko szukaniu wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze- Gdzie możesz jeszcze słuchać tego PODCASTU? Bądź z nami na bieżąco poprzez subskrypcję kanału: https://soundcloud.com/fabrykatlumaczen Wystarczy, że pobierzesz aplikację SOUNDCLOUD w iStore lub Google Play i możesz nas słuchać tak jak lubisz. Jeśli szukasz: - praktycznej wiedzy na temat biznesu międzynarodowego - sprawdzonych rozwiązań biznesowych od managerów - tłumaczeń pisemnych lub ustnych w handlu międzynarodowym to jesteś w NAJLEPSZYM miejscu! Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz podzielić się swoją wiedzą skontaktuj się z nami: biuro@fabrykatlumaczen.pl ------------------------------------------ Music by audionautix.com Voice & postproduction: kuzniaglosu/ed/gmail.com

CHINY to kraj owiany wieloma mitami. Znany każdemu powierzchownie, ale w szczegółach znany nielicznym. W tym PREMIEROWYM odcinku podcastu możesz usłyszeć: - czym się zajmują Chińczycy zawodowo? - jak podchodzą do edukacji i co studiują? - czy ważna jest dla nich rodzina? - jak odnoszą się budowania relacji międzyludzkich? - co i jak kupują jako konsumenci? - ile zarabiają ? - jak lubią spędzać wolny czas? - jaki biznes otworzyć w Chinach? | BIZNES - jakie są różnice kulturowe? | BIZNES - jak wygląda strategia chińskich marek? | BIZNES - jak rozwija się rynek farmacji, suplementów diety i medycyny? - czy są skłonni do inwestycji na zagranicznych rynkach? | BIZNES - jaki sport aktywnie ćwiczą i jak wygląda popkultura? - czy lubią linkedin oraz jak komunikują się z partnerami biznesowymi? | BIZNES #innakulturabiznesu to podcast biznesowy, którego celem jest pokazywanie różnic w aspekcie ekonomii, społeczeństwa i kultur różnych krajów naszego świata. Nie skupiamy się jednak na budowaniu przekonania, która kultura jest lepsza, tylko szukaniu wspólnego pola działania do rozwoju biznesu poprzez budowanie relacji ludzkich. W nich bowiem odnajdujemy sens tworzenia modelu biznesowego opartego na koncepcji WIN-WIN. Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze poczyniania to dołącz do naszego fanpage: https://www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:https://www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze- i napisz do nas. Jeśli szukasz: - praktycznej wiedzy na temat biznesu międzynarodowego - sprawdzonych rozwiązań biznesowych od managerów - tłumaczeń pisemnych lub ustnych w handlu międzynarodowym bądź z nami na bieżąco poprzez subskrybcję kanału lub napisz: biuro/ed/fabrykatlumaczen.pl ------------------------------------------ Music by audionautix.com Voice & postproduction: kuzniaglosu/ed/gmail.com