Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös poszt? – Gondolkodj kampányban: több felület, több üzenet, fókuszált időszak. - Gyakorlati tippek: hogyan tervezd meg, mérd és valósítsd meg a kollaborációt. - Leggyakoribb buktatók, amiket érdemes elkerülni. Miért érdemes most pályáznod? A K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata pont az ilyen együttműködéseket támogatja. Fődíj: bruttó 4 millió Ft marketingkommunikációs támogatás. Határidő: 2025. október 31. Részletek:

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ———————————— Bíró Andrással, a DevZone alapítójával beszélgettem arról, hogy hogyan tud a szoftver cégskálázási eszköz lenni. Azt akartam átadni ebben az adásban, hogy ha megtanulunk célszoftverekben gondolkozni, akkor jobb munkahelyeket, nagyobb rendet, olcsóbb folyamatokat tudunk létrehozni. Nem csak új ember felvételével lehet növekedni, hanem azzal is, ha megtanuljuk a folyamatokat gyorsítani, egyszerűsíteni. Ennek egyik eszköze, hogy a folyamatokra szoftvereket hozunk be - legyen az akár ingyenes termék, ránk szabott egyedi fejlesztés vagy valamilyen hibrid alkalmazás. András 27 éve van a szoftverpiacban, cégével, a DevZone-nal egyedi szoftverfejlesztésben és programozó bérbeadásban utaznak. Emellett pedig ő is BB PRO tag :) Hallgasd meg ezt az adást, hogy el tudj kezdeni skálázásban gondolkodni a digitalizáció útján! DevZone: https://devzone.codes DevZone egyedi szoftverfejlesztés és fejlesztői csapatbővítés: https://devzone.codes/hu/services/ Szoftveresek Podcast: https://szoftveresek.hu András a TikTokon: https://www.tiktok.com/@biro_andras

Miért hozunk lassan vagy rosszul döntéseket? Hogyan kapcsolnak be vezetőként a gyerekkori traumáink? Mi a baj az önfejlesztéssel általában? Miért igaz, hogy a vállalkozói élet extrém stresszhelyzet, és tisztában vagyunk-e azzal, hogy ilyen körülmények között próbálunk helytállni valójában? Magyar Judit, a vállalkozók lélektanát jól ismerő klinikai szakpszichológus válaszol! Judit a Vállalkozók Pszichológiája alapítója, a Lélekművek Pszichoterápiás Központ alapítója. Vállalkozóként is nagyszerű: cége operatív működését sikeresen átadta, és ideje nagyját már a vállalkozók segítésére fordítja. Így indult a Business Inside - a Vállalkozók Pszichológiája podcast is, ami most egyszerre jelenik meg a Biznisz Boyz Podcast csatornáján is - az első epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Juditot. A Business Inside - A Vállalkozók Pszichológiája műsor csatornája: https://www.youtube.com/@V%C3%A1llalkoz%C3%B3kpszichol%C3%B3gi%C3%A1ja Ha az üzleti döntéshozásban szeretnél fejlődni, két út is van előtted Judit segítségével: Töltsd ki az Üzleti Döntéshozási Minta tesztet , hogy kiderítsd, miért hozol rossz döntéseket a cégedben – és hogyan kerülheted el?: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/donteshozatali-minta-teszt/ Gyere el a „Milliós döntések nyomás alatt” workshopra, ahol 1 nap alatt megtanulod felismerni és elkerülni a döntési csapdákat: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/uzleti-donteshozatal-workshop/ Időbélyegek 00:00 – Bevezető: bemutatkozik a podcast, és Magyar Judit szerepe a sorozatban 04:00 – Judit szakmai útja: teológiától az igazságügyi pszichológián át a Lélekművekig 11:00 – A büntetés-végrehajtás tapasztalatai és azok hatása a mai munkájára 18:00 – A vállalkozás mint tükör: hogyan tükrözi vissza a vezető személyiségét 23:00 – Az önfejlesztés buktatói – miért nem működik a „siker-mantra” 29:00 – Gyakori pszichés elakadások a vállalkozásban: kiégés, halogatás, megfelelési kényszer 37:00 – Tudattalan minták: szülői elvárások és gyermeki szerepek újrajátszása 44:00 – A vezetői szerep és a családi minták összefonódása 50:00 – Miért nem segít mindig a logikus döntés, ha érzelmi blokk áll mögötte? 57:00 – Zárógondolatok: miért fontos a mély önismereti munka a vállalkozói sikerhez

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============================= A MiniCRM eladásának híre futótűzként szaladt végig a hazai üzleti világon. Azt tudni lehetett, hogy a svéd group.one vásárolta meg a MiniCRM-et, hogy beépítse 2 milliós ügyfélkörének nyújtott szolgáltatásai közé. De egy csomó kérdés megválaszolatlan maradt: hogyan választották ki a MiniCRM-et a felvásárlásra? hogy néz ki belülről egy ilyen cégértékelési és -eladási folyamat? hogyan élte ezt meg Egerszegi Krisztián, az egyik tulajdonos, aki tavaly már elmesélte nekünk, hogyan lépett vissza az operatív cégvezetéstől néhány éve mik a tanulságok egy magyar KKV számára, ha szeretné követni Krisztiánék útját? FEJEZETEK 00:00 – Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mérföldköveire 17:45 – Nyugat-európai piacralépési kísérletek és kudarcok tanulságai 28:10 – Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott ki a group.one 100 cég közül? 56:00 – Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:42:00 – Záró gondolatok: szabadság, felelősség és vállalkozói önazonosság

Adi első mentorát és egyben sógorát hívta el az adásba, aki hátrahagyta a sikeres multis életet, hogy megtalálja önmagát, világot lásson, majd később ebből merítve létrehozza itthon a Butlers nevű lakásfelszerelési üzlethálózatot. Aki követte a BB-t a kezdetektől, tudhatja, hogy Adi első - és nagyban meghatározó - munkahelye a Butlers volt, ahol Bulkai Péter szárnyai alatt vált marketing vezetővé. Péter elmeséli részletesen, milyen kihívásokon mentek keresztül a Butlers felépítése során attól a ponttól kezdve, hogy írt egy emailt a német alapítóknak, ami elindította a közel 20 éves hazai történetet. Tudását azonban a cég felépítése és beindítása után a hazai nonprofit szektor fejlesztésére fordította és saját alapítványával meghatározó ügyeket támogatott. A Butlers vezetésének átadását követően, az alapítványi munka mellett meghatározó lett Péter életében az önismeret és a tudatosság, amit új projektjében már egy önfejlesztő applikáció építésébe ülteti át. Butlers: https://butlers.hu Phi Alapítvány: https://phialapitvany.hu/ Fő témák: (00:01:28) Karrierváltás, berlini évek (00:06:32) A Butlers franchise ötlete és elindítása (00:16:26) A franchise szerződés kialakítása (00:22:46) Az első Butlers üzlet megnyitása, siker (00:27:28) A vevőközpontúság és ügyfélélmény (00:32:39) A franchise növekedése, befektető bevonása (00:35:52) Pénzügyi nehézségek, német támogatás (00:38:16) Szlovák és cseh piacnyitás, franchise jogok, a franchise rendszer működése (00:44:24) Visszalépés az ügyvezetéstől, új célok (00:50:56) Alapítványi munka, nonprofit tapasztalatok (00:55:58) Sikeres és nehéz nonprofit projektek (01:05:06) Környezettudatosság, társadalmi érzékenység (01:06:10) Ökológiai lábnyom kalkulátor projekt (01:09:10) Globális problémák, túlnépesedés, fogyasztás (01:18:29) Jövőkép, generációs különbségek, AI és energia (01:21:33) Egyéni felelősség, szemléletformálás (01:25:20) Visszatérés a forprofit szektorba, új startup (01:40:44) Személyes hit, teremtő energia, önmegvalósítás

A Biznisz Boyz új epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendégül látják Mészáros Beát, hogy átbeszéljék az AI (mesterséges intelligencia) valódi szerepét az üzleti világban és vállalkozói gondolkodásban. Mit jelent ma az AI, és miért kulcsfontosságú, hogy helyes üzleti szemlélettel közelítsünk a mesterséges intelligencia lehetőségeihez? Hogyan használhatjuk az AI-t vállalkozóként, anélkül hogy elveszítenénk a kreativitásunkat és a versenyelőnyünket? Ebben az adásban: - Mi az AI és miért félrevezető néha az „intelligencia” szó? - A mesterséges intelligencia gyakorlati alkalmazása az üzleti életben. - Miért nem elég az AI output – szükség van az emberi kritikus gondolkodásra? - Hogyan változtatja meg az AI a kreativitást, döntéshozást és a cégek működését? - AGI (Artificial General Intelligence) – mennyire közel van a jövő intelligens rendszere? Ha érdekel, hogyan gondolkodj helyesen a mesterséges intelligenciáról, és hogyan fordíthatod előnyödre az AI által kínált lehetőségeket, akkor ez az epizód neked szól. Beáról bővebben: https://www.beatrixmeszaros.co.uk⁩ Időkódok: 00:00 – Bevezetés 01:03 – Miért beszélünk annyit az AI-ról? 06:45 – Mesterséges intelligencia mítoszok és tények 24:00 – Hogyan segíti az AI a vállalkozásokat? 37:50 – ChatGPT és a nagy nyelvi modellek működése 58:00 – AGI: a jövő mesterséges intelligenciája 1:14:00 – AI és kreatív gondolkodás – mi marad az ember kezében? 1:27:00 – Összegzés: helyes üzleti gondolkodásmód az AI korszakában

7 milliárdos zuhanás után talpon – így élt túl a Wagner Solar egy teljes iparági összeomlást /// 30 fő léphet most be a Biznisz Boyz PRO-ba: csak július 24-ig jelentkezhetsz! https://bbpro.hu /// A Wagner Solar 2022-ben még 12 milliárdos árbevétellel működött. Két évvel később 5 milliárdra esett vissza – nem saját hibából, hanem egy brutális piaci összeomlás miatt. Mi történik, amikor egy családi cég a csúcsról hirtelen a válság közepén találja magát? Ebben az adásban Beleznai Orsolya tulajdonos-marketingvezető mesél arról, hogyan próbálnak meg talpon maradni a napelemes piacon: – hogyan építenek új üzletágakat, – hogyan stabilizálták a csapatot közel 100 fővel, – és hogyan lehet érzelmileg is megélni a visszaesést, mindezt egy többgenerációs családi cégben. Ez az epizód nem csak napelemes cégekről szól. Hanem minden vállalkozóról, aki egyszer megélte már, hogy a növekedés helyett a túlélés a fő feladata.

Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? =======

„Azt hittem, ha nő a cég, az élet is jobb lesz” – és egyéb cseles vállalkozói illúziók ebben az adásban.

A szűk keresztmetszetek átlátása és megértése jelenti a legnagyobb felismerést, amit cégfejlesztő vállalkozóként ismertem fel. Ebben a videóban elmagyarázom, hogy én hogyan gondolkozom ezekről és a skálázásról. Tarts velem ebben a videóban!

Hamarosan.

Összeszedtük azokat az eszközöket, amik a proaktív sales mellett marketing oldalról támogatni tudják a B2B ügyfélszerzést. Az adást Kozma Mátéval, az Exaline tulajdonosával host-oltuk, aki nagyon otthon van az közvetlen ügyfélszerző kampányok (pl. hideg email és Linkedin megkeresések) világában. Cégével főleg külföldi ügyfeleket hoz ilyen eszközökkel a zömében gyártói és ipari szegmensben lévő ügyfélkörének. Emellett kitárgyaljuk az összes többi bevált eszközt a hosszú távú bizalomépítő formátumoktól a rapid kampányeszközökig. Az adás végére el tudod dönteni, hogy melyik műfaj áll közelebb hozzád. A formátumok, amiket ma kitárgyaltunk: Az én kedvenc módszerem, amikor azt akarjuk elérni, hogy tanuljanak tőlünk a döntéshozók. Itt fontos beszélnünk a bizalomról és a személyes márkáról. Ezek a melegebb közönségek, már egy alap bizalommal jönnek tartalmat fogyasztani. Formátumai: Általában az értékadó social media kommunikáció (posztolás), Kurzus, Podcast, Webina, Blog, Hírlevél, Előadás, Workshopok, Általában a tudatos networking (Mastermindok, Meetupok, Konferenciázás, 1-on-1 kapcsolatok építése) Emellett vannak a kampányszerű, hidegebb megoldások, mint a Direct outreach megoldások (Linkedin, Instagram, X, Email, Hideghívás), a szakmai kiállítások és természetesen a display hirdetések (pl. Meta hirdetések). És van az az eset, amikor már megvan a keresési szándék az ügyfélben, nem nekünk kell igényt felkelteni, de “ott kell lenni”, amikor megoldást keres. Tárgyalt eszközök: SEO, Google Ads search kampányok, részben ilyen minden videós és audio platformon a kulcsszavazott tartalmak esete, szakmai gyűjtőoldalak, stb. Mátéról és az Exaline-ról több infó: https://www.exaline.hu/ A Biznisz Boyz oktatási felülete marketing, pénzügy, értékesítés, AI, folyamatfejlesztés témában: https://bbpro.hu A Biznisz Boyz szakmai hírlevele: https://bbpro.hu/feliratkozas A Biznisz Boyz podcast és számos más videós tartalom a Brocasterz-nél készül: https://brocasterz.com/lead-machine

Amikor Illés Józsefet először megismertük, már akkor is lenyűgözött az IDBC története. De most, két évvel később, amit elértek, egyszerűen hihetetlen. Az IDBC nemcsak a bevételét növelte 5 milliárdra, hanem egy sokkal érettebb, diverzifikált és nemzetközi szinten is versenyképes céggé vált. A podcastben arról beszélgettünk, hogy mi a sikerük titka – és tanulság van bőven! Néhány pontot kiemelnék: 1️⃣ „Gyorsabban evezz, mint a sodrás” – Józsi szerint, ha csak kényelmesen úszkálsz a piacon, előbb-utóbb elveszted a versenyelőnyt. Az IDBC mindig az ügyfelek jövőbeli igényeire koncentrál – mielőtt a konkurencia felzárkózna. 2️⃣ Fókusz az embereken. Nemcsak a növekedés, hanem a belső kultúra és a csapattagok fejlődése is központi téma. Józsi elmesélte, hogyan sikerült egy inspiráló közösséget építeniük, miközben megtartották az IT szakembereiket az erős piaci versenyben. 3️⃣ Bátor döntések. Egy cég növekedése gyakran fájdalmas változásokkal jár. Az IDBC vezetése például felismerte, hogy bizonyos szinteken új emberekre van szükség a továbblépéshez – még akkor is, ha ez kemény személyes döntéseket követelt meg. 4️⃣ Tudatos nemzetközi terjeszkedés. A DACH régió piacára való belépés egy merész, de stratégiai lépés volt. Ez viszont nemcsak lehetőséget, hanem komoly finanszírozási és menedzsment kihívásokat is jelentett. Az epizód tele van hasznos tanulságokkal minden vállalkozónak, aki a növekedést célozza – akár kis, akár nagy léptékben.

"Az elmúlt évek legjobb Biznisz Boyz-os pillanatait fogjuk átbeszélni, zárjuk az évet és zárunk egy korszakot. Ez itt a Biznisz Boyz podcast, és kezdünk!" Szilveszteri adás Mester Tomival, Virág Attival és Sándorfy Adival, azaz a Biznisz Boyz alapító hármasfogatával. Talán utoljára ebben a felállásban... Ebből a részből megtudhatjátok, mik voltak az elmúlt 6 év podcastelési mély- és csúcspontjai számunkra, a legizgalmasabb és legviccesebb fordulatok, és mindaz, ami meghatározta a vállalkozói életünket és a közös alkotást. Visszatekintünk 6 évre a vállalkozói úton, a veletek és együtt töltött időszakra, ami megannyi élményt adott számunkra. Hogy lesz-e még ilyen felállás? Miért ér véget a BB eddigi felállása? Hogyan tovább ezután? Ezekre is fény derül. De mivel szilveszteri részről van szó, nem lesz hiány a nevetésből, szórakoztató sztorikból és az ilyenkor szokásos nosztalgikus visszatekintésből sem. Csak mi nem a 2024-es évet, hanem a 2018-2024 közti 6 évet búcsúztatjuk így, 2024. december 31-én. Köszönjük az eddigi közös élményeket. Folytatjuk új formában! Ha kiváncsi vagy a BB-t érintő hírekre, iratkozz fel a BB PRO Impulzus Hírlevélre: https://bbpro.hu/feliratkozas/

Új irányokkal folytatódik a Biznisz Boyz 2025-ben. A fókuszban a megvalósítás lesz, mert nem akarok több meddő tudást közvetíteni. Hallgasd meg az adást, mert jobban fogod érteni, hogy mi miért történt az idei évben, ill. mert december 20-ig van egy fontos ajánlatom számodra! A Biznisz Boyz PRO felületét megtalálod itt a december 20-ig elérhető akcióval és a hónapokig utolsó csatlakozási lehetőséggel: https://bbpro.hu

Peter Jones ausztráliai magyar vállalkozó, aki 20 éve van a hazai ingatlankiadás bizniszében, és mára nemcsak egy 1,5 mrd-os céget épített eköré és megvásárolt 65 saját ingatlant, de emellett rengeteg embernek segít a pénzzel kapcsolatos elakadásainak legyőzésében. Így kerültem én is a "kezei közé", és rengeteget tanulok Peter-től a mai napig. Hallgasd meg az adásban, hogy mi Peter szerint az a 6 mód, amivel be tudjuk kapcsolni a tudatalattink pénz- és lehetőségteremtő gépezetét! Peternek 2025 elején is indul egy Quantum Masterclass csoportja, amiben én is részt veszek épp. Ehhez a link: https://peterjonesmagic.com/kurzus/quantum-mini-mesterkurzus-anyagi-boseg-penz-aramlas-2025-februar-15-16-2-napos/ Erre most tudtok jelentkezni, ha érdekes a dolog számotokra. Én nagyon ajánlom! De amit még ajánlok: december 20-ig tudtok a Biznisz Boyz PRO-hoz csatlakozni (utána pár hónapig bezárjuk a kapukat). Elindulnak januárban a Tanuló Körök, amiben a tananyagokat segítünk gyakorlatba is ültetni csoportos coachingok és mastermindok formájában. Ebben csak a dec. 20-ig aktív tagok tudnak majd részt venni első körben. A csatlakozáshoz találtok most egy közel 50%-os kedvezményt is az éves csomagból: https://bbpro.hu ingatlanbefektető, kineziológus, pénzügyi blokkok, pénzhez való viszony, családállítás, ingatlanpiac, rövidtávú kiadás, portfólió, pénzáramlás, önfejlesztés, delfinszív program, Quantum mesterkurzus, Cashflow társasjáték, tudatos teremtés, csoportdinamika, közösség, pozitív gondolkodás, rezgések, energia, pénzügyi családállítás, Bert Hellinger, érzelmi kapcsolódás, önkéntesség, gyerekek segítése, pénzügyi programok, workshopok, stressz, boldogtalanság, hiányérzet, hála, tudatosság, karrier, siker, podcast, Biznisz Boyz, inspiráció, média, negatív hírek, cégfejlesztés, marketing, értékesítés.

Vitvera Gábor álmát idén valóra váltotta: létrehoztak 1000 nm-en egy LEGO kiállítást és játszóházat, az első év végén pedig már 150 milliós árbevételre törnek. Gábor a DODO.hu lakberendezési webshop és bemutatótér tulajdonosa, és a KocKaland nevű projektjéhez rengeteg vállalkozói tapasztalatot tudott meríteni a DODO-s gyakorlatokból, amiről már mesélt nekünk a BB-ben másfél évvel ezelőtt. A KocKaland létrejötte egy nagyon izgalmas versenyfutás eredménye. Hallgasd meg az adást, hogy hogyan lehet egy ilyen nagyszabású vállalkozást néhány hónap alatt tető alá hozni 2 millió LEGO kockából. Gyerekkel, munkatársakkal csapatépítőre, karácsonykor ajándékba tökéletes élményt és szórakozást kínál kicsiknek és felnőtteknek is a KocKaland, nézz körül náluk: https://kockaland.hu/ Tanuljatok a Biznisz Boyz mentoraitól cégépítést, pénzügyeket, marketinget és értékesítést. Nézz körül a Biznisz Boyz PRO tananyagai között: https://bbpro.hu

Hoztunk nektek egy igazi innovátort, aki egész életében azzal foglalkozott, hogy innovációt hozzon létre. Kaprinay Zoltánt az Index és a Bónusz Brigád alapítói közül ismerhetjük. Az adás csúcspontján elmeséli, hogy milyen volt átélni a Covid utána a Brigád csődközeli állapotát, aminek a végén ugyan megmentették a céget, de MINDENE odalett... Az adás másik fontos része, amikor végigvesszük azt az innovációs formulát, amit a cégek számára végeznek az innovációs ügynökségével. De tele van az adás lelki, önismereti részekkel is. Fantasztikus rálátása van a bizniszre, rengeteget volt magasan és volt óriási bukása is. Nagyon mély és inspiráló beszélgetés. Küldöm nektek szeretettel! Zoltánról bővebben: http://www.kaprinay.com/ Tanulj tőlünk és mentorainktól a Biznisz Boyz PRO-ban, ahol azt ígérjük, hogy megtalálod a vállalkozásod skálázásának következő nagyságrendi lépéseit. https://bbpro.hu Az első hónap most 990 Ft!

EXTRA: Építs hatékony, adatalapú ügyfélszolgálatot a profiktól tanulva - a Konecta-sztori by BROCASTERZ

Balogh Petya: Ezt másold le a startupokról, hogy gyorsabban növeld a vállalkozásod! by BROCASTERZ

Több vállalkozás egyszerre?!?

Ebben az epizódban a Nyereséges Vállalkozás és a Biznisz Boys közös adásában elkalauzolunk titeket a Brocasterz Podcast ügynökség megalakulásának pillanataihoz és az elmúlt három évhez, ami során háromról húsz főre nőtt a csapatunk mérete, és elértük a 100 millió forint feletti árbevételt. Azért is különleges ez az epizód, mert itt mutatkozik be Kis Dani, Sándorfy Adrián alapító társa, akivel közösen építik most már évek óta a Brocasterz ügynökséget. Ő Adi jobbik fele, ő az, aki segít abban, hogy rendben menjenek a dolgok a cégben. Nélküle nem működne és nem értünk volna el ilyen eredményeket, ismerjétek meg őt is. Ebben az adásban Csehil Ádám kérdez minket, és ez az adás párhuzamosan a Nyereséges Vállalkozás Podcast csatornáján is megjelenik. Ádám a Business Boys Pro mentora is, ahol a Profitmaximalizálás kurzusban tanítja meg a résztvevőket arra, hogy hogyan tudnak nyereségesen vállalkozást üzemeltetni.

Biznisz Update 2024

El se hinnéd mekkora szinergiák lehetnek két vállalkozás között! Ez az a területe a biznisznek, amit a legkevesebben aknáznak ki profi módon, pedig óriási haszonnal kecsegtet, ha hatékonyan tudja segíteni egymást két vállalkozás. Az ügyfélszerzés egyik legmagasabb szintje, amikor a meglévő kapcsolatrendszert használod fel arra, hogy új projektekhez juss. A legnagyobb vállalkozók is így csinálják. Ebben az adásban tanítok pár módszert, amivel az üzleti kapcsolatrendszeredet a legerősebb marketing- és értékesítési rendszereddé tudod konvertálni. Az adásban megosztom személyes tapasztalataimat mint introvertált vállalkozó, aki kezdetben nehezen vette rá magát a kapcsolatépítésre. Rájöttem, hogy a proaktív megkeresések elengedhetetlenek a növekedéshez. Beszélünk a partnerségek és a kapcsolatok fontosságáról, amelyek segíthetnek áttörni az üzleti világ nehézségein. A legjobb ügyfelek és ajánlások gyakran a meglévő kapcsolatokból érkeznek. Ne hagyjuk, hogy az imposztor szindróma vagy az alacsony önértékelés megakadályozzon minket a hálózatépítésben! Mindezt pedig most a K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata is támogatja! Ha van egy jó együttműködési ötleted egy másik KKV vállalkozóval, akkor egy gyors, pár perc alatt kitölthető jelentkezéssel akár elcsípheted az 5 MILLIÓ FORINTOS marketingtámogatást. Szeretném, ha minél több Biznisz Boyz hallgató vállalkozása tudna pályázni erre a díjra, mert egy ekkora marketing büdzsével már elképesztően nagyot tudnátok kihozni magatokból. Elég egy ötlet is: egy közös szolgáltatás/termék, egy okos termékkapcsolás, egy nyereményjáték vagy promóció, vagy egymás ajánlásának egy ügyes formája. Mind játszhat! Nézz körül a uzletetide.hu/kollab oldalon és pályázzatok! #reklám #kollab #khüzletetide #kollabpályázat

Tehermentesítsd magad CEO-ként

Vállalkozó vagy vagy Vezető? Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé. Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat. Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé. A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is. Érintett témák: - Vállalkozó vs. Vezető: Mi a különbség? A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések. - Kudarcok és tanulás: Attila személyes története. Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai. - Az ügyfél ígéret megalkotása. Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet? - A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai. Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt? - Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása? - A-osztályú vezetők és csapatépítés. Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban? - Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben. Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre? - Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők. Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt. - Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása. Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot? - Munkatársak motiválása: A pénz nem minden. Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál? - Az önállóság fontossága a munkatársak számára. Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni? - Példamutatás: A vezető felelőssége. Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára? - A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat? Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat? Az adásban említett letölthető munkalap Attilától: https://pongorjuhaszattila.hu/onjarobb-kezdocsomag/letoltes/ *** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon *** A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu

Ebben az epizódban a Biznisz Boyz podcast vendége Biros Levente, az Online Márkaboltok, az Online Pénztárca és a Szemléletváltó alapítója. Levente a delegálás és a bizalom fontosságáról ad nekünk hasznos leckéket, és megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet egy céget úgy felépíteni, hogy az működjön a vállalkozó nélkül is. A Delegálás Kulcsa: Bizalom és Célorientált Megközelítés Levente szerint a sikeres delegálás alapja a bizalom. „A bizalom nélkül a delegálás csak egy üres szó,” mondja. A célorientált megközelítés szintén elengedhetetlen, mivel a munkatársaknak világos célokat és elvárásokat kell kapniuk. Levente hangsúlyozza, hogy a delegálás nem csak a feladatok átadását jelenti, hanem a felelősség és a döntéshozatal átruházását is. Belső Pályáztatás és Mentorálás A beszélgetés során Levente kitér a belső pályáztatás fontosságára is. „A belső pályáztatás lehetőséget ad a munkatársaknak, hogy új szerepekben próbálják ki magukat, és ezzel növeljék a vállalat iránti elkötelezettségüket,” magyarázza. A mentorálás szintén kulcsfontosságú, mivel segít a munkatársaknak a fejlődésben és a karrierjük előmozdításában. A Munkatársak Fejlődésének Támogatása Levente szerint a munkatársak fejlődésének támogatása nem csak a vállalat, hanem az egyének számára is előnyös. „Amikor a munkatársak fejlődnek, az egész vállalat fejlődik,” mondja. A vállalkozóknak fontos, hogy támogassák a munkatársak szakmai és személyes fejlődését, mivel ez hosszú távon növeli a vállalat sikerét. Tudatosság és Önfejlesztés Levente hangsúlyozza, hogy a vállalkozók számára elengedhetetlen a tudatosság és az önismeret fejlesztése. „A sikeres vállalkozók tudják, hogy kik ők, és mire képesek,” mondja. Az önfejlesztés segít a vállalkozóknak abban, hogy jobban megértsék saját erősségeiket és gyengeségeiket, és ezáltal hatékonyabban tudják vezetni a vállalatukat. Kulcsfontosságú Tanulságok Vállalkozók Számára

Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et. Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött. Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára. Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett! Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas

Srácok, ez egy valódi cégépítési kurzus lesz 2 órába sűrítve! Vannak olyan adások, amiket 5 percenként meg kell állítani, lejegyzetelni a hallottakat, és lépésről lépésre megvizsgálni, hogy mit tudsz ezekből azonnal bevezetni. Na, ez az adás ilyen lett! :O Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társtulajdonosa, másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy cégvezetőből tulajdonosi szerepkörbe lép, és ekkor operatív teendőit is átadta utódjának. Ez persze nem volt egy egyszerű folyamat. Ebben a részben elmeséli Krisztián, hogy hol tart most és mik voltak a megélései. Beszámol aktuális projektjeiről és arról, hogy hogyan vesz részt most a cég életében, mik a feladatai. „Ez az az érzés, amikor azt érzem, hogy megjöttem!” – meséli Krisztián az új epizódban. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, hogy milyen utat járt be az elmúlt tíz évben, nem csak mint ember, hanem mint vállalkozó és vezető. Ezenkívül megtudhatod azt is, hogyan nőtt ekkorát ennyi idő alatt a MiniCRM és, hogy hogyan járult ehhez hozzá a megfelelő jövőkép megalkotása. Gyakorlatias példák, konkrét tanácsok, amiket biztosan hasznosítani tudsz majd a business-edben. Ez az epizód egy igazi cégépítés masterclass lesz! 00:00 – Ez történt tíz évvel később! Ezzel foglalkozik most Krisztián. Itt tart most a MiniCRM. Vezetői feladatok, tulajdonosi lét és az ezzel járó felelősségkörök. 20:28 – Krisztián mindennapjai és bevált automatizmusok a MiniCRM-nél. Általános hibák, amik lassítják egy cég fejlődését Krisztián szerint. További tanácsok és tippek. 39:10 – Így alakult a menedzsment és a csapat az elmúlt másfél évben. Toborzási folyamat és alapelvek. Krisztián mesél még a legfontosabb mérőszámaikról és az elképzelt jövőképükről. „Nem jó jövőkép egy szám!” – elmondja miért! Így lett a MiniCRM-nél sales vezető, középvezető és értékesítési támogató. 1:04:48 – Pénzügyek és növekedés, így terveztek ők. Középvezetőből felsővezetői réteget, hogyan készültek erre. Első pofáraesés a fejlődés során, ez volt Krisztián szerint a tanulság. 1:25:29 – Ezért kell Krisztián szerint számszerűsíteni a célod! Kieső emberek és cserék, hogyan lehet ezen fejleszteni és javítani? Így kerestek és találtak új CEO-t. Elengedés, bizalom, utódlás és staféta átadás. Végül Krisztián kedvenc Cégépítők adásai. Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://bbpro.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://bbpro.hu Ha te is szeretnél a vállalkozásod számára olyan podcast csatornát indítani, mint a Cégépítők vagy a Biznisz Boyz Podcast, keress minket a BROCASTERZ oldalán: https://brocasterz.com

A mai adásban egy szokatlan, különleges területre merészkedünk kísérleti jelleggel, de hisszük, hogy ezekre az információkra minden vállalkozónak szüksége van. Ahhoz, hogy pénzt teremts, sikeressé válj a munkádban, rengeteg belső akadályt is le kell küzdened. Ehhez egy nagyon komoly önismereti út vezet, amit lehet halogatni, de ez az út a legtöbbeknek nem megkerülhető, kötelező feladat. Gyere velünk a belső El Camino-dra, hogy a rengeteg külső tudás után, amit magadba szívtál, megkapd a válaszokat ahhoz, hogy a benned rejlő potenciált belülről kifelé is képes legyél megvalósítani. Hogyan segít a meditáció a vállalkozóknak? Hogyan lehet jobb az anyagi életed, ha spiritualitásnak is teret engedsz? Miért nem igaz, hogy a belső munka és a pénz keresete ellentétes egymással? Hogyan korlátoznak a belső mintáid, fel nem ismert elakadásaid a vállalkozói életben és a karrierben? Camin Tamással, egy eddig titkos meditációs központ vezetőjével beszélgetek, akivel az elmúlt években százas nagyságrendű órát töltöttem önismereti beszélgetéseken, vezetett meditációkon. Most elhozzuk azt a tudást, amiről azt hitted, hogy csak a világtól és minden földi jótól elzárt szerzetesek birtokolhatnak! Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://impulzushirlevel.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://impulzushirlevel.hu

Így tarolta le a világot a TEMU - Temu-akták a Forbes újságírójával, Vaszkó Ivánnal by BROCASTERZ

148. Vállalkozás szakértői márkára építve - Vendég: Borszéki Péter, Három Harmad by BROCASTERZ

147. A nagy előfizetéses modell háború by BROCASTERZ

-

Hoztunk a pénzügyi kontrolling világából 3 olyan lépést, amivel jelentősen tisztábban fogod látni, hogy mire folyik el a pénz a cégben. Ha megvan ez a tisztánlátás, akkor elkezdheted tudatosan javítani a cég profitabilitását - ezt mutatjuk be Csehil Ádámmal, a Nyereséges Vállalkozás alapítójával. Ádám tucatnyi vállalkozást segít kontrolling tanácsadóként, a pártízmillióstól a pármilliárdos szintig. Olyan nagy a rálátása a vállalkozások pénzügyi hiányosságaira, hogy áprilisban kurzust is indítottunk vele Profitmaximalizálás címmel a Biznisz Boyz PRO felületén. Használd ki, hogy május 31-ig mindössze 5000 Ft-os havídíjért vagy 50.000 Ft-os éves díjért tanulhatsz Ádámtól és a többi mentorunktól is! Részletek: https://impulzushirlevel.hu

Közel 2 millió dolláros árbevételig tornázta a vállalkozását Kovács Máté, mióta legutóbb találkoztunk vele! Eredményeit a Forbes is elismerte, amikor a 30/30-as listáján szerepeltette. Máté állandó inspirációforrásunk, most pedig újból megmutatjuk, hogy mi az a különleges gondolkodásmód, ami idáig repítette! Ha érdekel a Mátéval készült két korábbi részünk, íme: 1. https://soundcloud.com/bizniszboyz/bb-extra-4-az-appgyaros-vallalkozo-interju-kovacs-mateval 2. https://soundcloud.com/bizniszboyz/56-1000-os-novekedes-2-ev-alatt-kovacs-mate-follow-up-biznisz-boyz-podcast Az említett BB PRO interjút, amiben átnézzük, hogyan dolgozik nap mint nap Máté, itt találod: https://impulzushirlevel.hu Gyorsítsd fel az haladásod az Impulzus Hírlevél falatnyi, de brutál inspiráló gondolataival. A Biznisz Boyz Podcast és a Biznisz Boyz PRO gyors, könnyen beépíthető, azonnal kezdhető gyakorlati tanácsai Sándorfy Adrián tolmácsolásában. Érkeznek az impulzusok, amik azonnal motiválnak a hiányzó lépések megtételére: https://impulzushirlevel.hu/feliratkozas/

Egy tavaly megjelent anyagból hozunk részleteket a Farkas Flórával történt beszélgetésből, ami egy olyan meghatározó ékköve lett a vállalkozóknak szóló tartalmainknak, amit mindenkinek hallania kell. Elég mély téma, tele pszichológiával, lélektannal, nehéz, néha torokszorító tükörbenézésekkel. De a nagy fejlődés legtöbbször nem a hack-ek és új ötletek oldaláról, hanem belülről érkezik. Ha sikerül a saját hiedelmeinket megérteni és lebontani, akkor az, amit most tudunk csinálni 10X-re ugorhat erőfeszítés nélkül. A teljes anyag egy másfél órás brutálisan mély és őszinte beszélgetés egy nagyon komoly szakemberrel, Farkas Flórával, aki százával segít az embereknek túllépni a saját korlátaikon transzformatív coaching módszerével. Megtalálod a teljes részt a BB PRO könyvtárban (pl. hallgatható az exkluzív podcast csatornánkon, ami csak a feliratkozóknak érhető el). Regisztráció és előfizetés: https://impulzushirlevel.hu Az anyagot megtalálod a BB PRO Podcastek nevű könyvtárban és a feliratkozás után automatikusan hozzáférést kapsz a zárt podcast csatornánkhoz, amit Apple Podcasten, Google Podcastsen, Castboxon és sok iOS és androidos podcast appon keresztül hallgathatsz - immár tucatnyi rejtett anyaggal, ami a publikus csatornán nem érhető el. Mit kapsz még az előfizetés után? Hozzáférést a heti kurzusainkhoz marketing, értékesítés, cégautomatizálás és pénzügyek témában. 300+ fős aktív vállalkozói közösséget, akiktől kérdezhetsz. Rengeteg anyagot, amit mostanáig elkészítettünk Mester Tomival -»»»» https://impulzshirlevel.hu

Az alapoktól összerakjuk Noémivel, hogy mi a marketing, mi a feladata, mit lehet kiszervezni és mit nem, hogy mettől-meddig terjed a marketingesek felelőssége - és még rengeteg hasznos dolog - cégvezetőknek, akik leraknák az ügyfélszerzés terhét - marketingeseknek, akik jobban érteni akarják, hogy mi az ő dolguk - bárkinek, aki az alapjaitól érteni akarja a marketing részeit és elemeit. Noémi ebben az adásban is egy kurzusnak megfelelő tudást ad át - na, de képzeld, van itt sokkal több is! 2024. április 25-én indul Noémi egy éves marketing képzése a bbpro-n. Próbáld ki a legújabb fejlesztéseinket és csatlakozz Noémi képzésére élőben »»» http://bbpro.hu

Nagy Fanny a legteljesebb magabiztossággal hiszi és látja, hogy a FANNA brand lesz előbb-utóbb a legnagyobb nemzetközi polewear (rúdtánc) ruhamárka, és ha valakinek, akkor neki elhiszem, hogy meg is tudja csinálni. Elhiszem, mert amikor kitalálta és tök egyedül elindította az egész márkát, a nulladik perctől nemzetközi piacra célzott, influencer együttműködésekkel építette fel a niche brandjét, saját kézzel rakta össze a webshopját, minden pénzét visszaforgatta az indulásba és az első rendelései már az USA-ból érkeztek. Neki teljesen magától értetődő volt, hogy online értékesítésben, niche márkában, külföldi fókusszal kell indulnia, mi magyar vállalkozók meg a legtöbben szorongva gondolunk csak arra, hogy egyszer maaaaajd talán belekóstolunk a külföldi piacokba is... Hát Fanny nem ez a fajta vállalkozó... Az ilyen gondolkodásmódról szóló példák miatt ajánlom ezt a Biznisz Boyz adást! Adi ========== FANNA: https://fannawomen.com/en-hu Óriási átalakuláson megy keresztül a Biznisz Boyz PRO projekt is. Nézz körül a BB PRO-ban, az első hónapra pénz-visszafizetési garanciával: bbpro.hu vagy impulzushirlevel.hu Áprilistól Adi által felkért komoly mentorok tartanak EGÉSZ ÉVES kurzusokat a havidíj részeként az ügyfélszerzés, az értékesítés, a rendszerfejlesztés és automatizáció, valamint a céges pénzügyek terén. Olyan rendszert rakunk össze, amihez még csak hasonló sincs a magyar piacon: ezt a tudást éves szinten milliókért lehetne egyébként megszerezni, ha egyáltalán hozzáférsz ilyen tanácsadókhoz... Próbáld ki 5000 Ft-ért (ezzel a BB készítését is támogatod), és ha mégsem tetszene, az első hónapban pénz-visszafizetési garanciát adunk!

-

Említett események, konferenciák, linkek: >> PyLadies: https://www.meetup.com/pyladies-budapest/ >> Women in Data Science Budapest, 2024: https://widsbudapest.com/ ---- Tomi Data Science-es Termékei: Data Science Klub: https://dataklub.hu Junior Data Scientist Akadémia: https://data36.com/junior-data-scientist-akademia/

-

Kicsit rápörögtünk a sales témákra, ebből most egy igazi gyöngyszem érkezik, amiben Szilágyi Márk, a Daktela nevű, ügyfélkapcsolattartásra szakosodott szoftver hazai leányvállalatának country managere lesz a vendünk. Márkot "desszantosként" dobták le a magyar piacra pár éve, hogy építse fel a hazai értékesítését a terméknek B2B szegmensben. Olyan cégekkel dolgoznak, mint a Notino, az Árukereső vagy az OBI, és iszonyú sok hasznos tippje volt Márknak arról, hogyan kell egy profi értékesítési rendszert felépíteni. Márk és a Daktela sztorijában különlegesen érdekes elem a külföldi piacralépés is (ami jelen esetben a magyar piac volt Csehországból nézve), és nem fukarkodott Márk a tudásmegosztással azon a téren sem, hogy más hogyan tudna egy nemzetközi terjeszkedést beindítani. Az egész adásra jellemző, hogy Márk nem tartott vissza semmilyen fontos tudást, nagyon transzparensen mesélt az értékesítési szakmáról (első sorban szoftverpiacon szerzett tapasztalattal) és a külföldi terjeszkedésről. Hamarosan élő értékesítési kurzus indul csoportos formában a BB PRO tagsága számára. Fizess elő 490 Ft-ért az első héten, csatlakozz a BB elit klubjához! Élvezd a rengeteg tudásmegosztó anyagunkat, kapcsolódj (és üzletelj) hozzád hasonló vállalkozókkal a BB PRO discord közösségében, és készülj a profi mentorok által tartott kurzusokra, amik március-április során indulnak: https://impulzushirlevel.hu Légy tagja a BB vállalkozói zárt csoportjának: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Robbanj be a sport terén is a Myprotein támogatásával (és 20-40%-os akcióival) csak a BB hallgatóknak: https://prf.hn/l/NJ1Ze4X VOIZ hangoskönyv app 50%-os kedvezmény az első hónapra: https://bizniszboyz.hu/voiz Kövesd a BB-t Instán, Tiktokon és Facebookon is! Lépj be zárt csoportunkba is, ha szeretnél belelátni a műsor háttérfolyamataiba és networkolnél 4000+ vállalkozóval. Insta: www.instagram.com/bizniszboyz TikTok: www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial FB: www.facebook.com/bizniszboyz

-

Zárt csoport marketing, PPC és analitika trendek a Biznisz Boyz új adásában! Geiger Tamás (JabJab) és Bay Áron (Exact Match) a hazai PPC és analitika piac megkerülhetetlen szakemberei. Együtt építik a többezer marketing szakember által követett PPC PRO zárt csoportot a Facebookon és együtt szervezik Papp Gáborral a Digital Cube konferenciát. Ők is tapasztalják, hogy visszaesik a zárt csoportok elérése vagy csak minket sújt az algoritmus? Hogyan építették fel a 4000+ főt számláló szakmai csoportjukat és hogyan (nem) monetizálják? Mik most a PPC piac legújabb átalakulásai, amiről minden vállalkozónak tudnia kell? Mik azok az analitikai trendek, amikre mindenkinek figyelnie kell, ha szeretné jól mérni a hirdetései teljesítményét? Csatlakozz hozzánk erre az adásra és tanulj igazi nagyágyúktól! Ha többre vágysz, nézd meg Bay Áron BB Akadémiás előadását a BB PRO közösségében február 13-tól, “Mit rontasz el a PPC kampányaidban?” címmel: https://bbpro.hu Légy tagja a BB vállalkozói zárt csoportjának: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Robbanj be a sport terén is a Myprotein támogatásával (és 20-40%-os akcióival) csak a BB hallgatóknak: https://prf.hn/l/NJ1Ze4X VOIZ hangoskönyv app 50%-os kedvezmény az első hónapra: https://bizniszboyz.hu/voiz Kövesd a BB-t Instán, Tiktokon és Facebookon is! Lépj be zárt csoportunkba is, ha szeretnél belelátni a műsor háttérfolyamataiba és networkolnél 4000+ vállalkozóval. Insta: https://www.instagram.com/bizniszboyz TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial FB: https://www.facebook.com/bizniszboyz

"A legtöbb cégvezető ideje 50-100%-ában nem azzal foglalkozik, ami igazán számít!" Tomán József vállalatfejlesztési stratéga, aki Adival is dolgozott a Brocasterz fejlesztésén - ennek hátterébe és általában a cégfejlesztés nézőpontjaiba kaptok egy átfogó betekintést. Józsi tanácsadó, aki közvetlenül cégvezetőkkel dolgozik, de ebben az adásban elmond rengeteg olyan praktikát, amit bárki meg tud csinálni azért, hogy visszanyerje az idejét és azzal foglalkozhasson, ami igazán számít. Kérj ingyenes cégauditot Józsitól: https://tomanjozsef.hu/cegelemzes Tanulj a BB készítőitől és vállalkozó vendégeitől a BB PRO rendszerén belül mindössze havi 5000 Ft-ért: https://bbpro.hu Légy tagja a BB vállalkozói zárt csoportjának:https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/Indítsd be az új évet a sport terén is a Myprotein támogatásával (és 20-40%-os akcióival) csak a BB hallgatóknak: https://prf.hn/l/NJ1Ze4X VOIZ hangoskönyv app 50%-os kedvezmény az első hónapra: https://bizniszboyz.hu/voiz Kövesd a BB-t Instán, Tiktokon és Facebookon is! Lépj be zárt csoportunkba is, ha szeretnél belelátni a műsor háttérfolyamataiba és networkolnél 4000+ vállalkozóval. Insta: https://www.instagram.com/bizniszboyz TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial FB: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Belökjük a 2024-es évet is! Matykó Noémi (Chiro) és Sándorfy Adrián (BB, Brocasterz) mesél arról, hogy ügynökség-tulajdonosként hogyan terveznek évet, hogyan sikerültek a 2023-as célok és mit vállalnak be az idei évre. Bemutatjuk, hogy mik azok a háttérfolyamatok, amikben fejlődnie kell a cégünknek is, ha növekedni szeretnénk. Na, de mennyi és mekkora a reális növekedési lehetőség a Chiro és a Brocasterz előtt? Noémi már többször szerepelt a BB-ben, most pedig amolyan társműsorvezetőként kértük meg, hogy üljön be közénk évet tervezni. Indítsd velünk az évet! Ha érdekel, hogy menet közben hogyan valósítjuk meg a céljainkat, kövesd a haladásunk a BB PRO tartalmai között is: https://bbpro.hu Indítsd be az új évet a sport terén is a Myprotein támogatásával (és 20-40%-os akcióival) csak a BB hallgatóknak: https://prf.hn/l/NJ1Ze4X VOIZ hangoskönyv app 50%-os kedvezmény az első hónapra: https://bizniszboyz.hu/voiz Kövesd a BB-t Instán, Tiktokon és Facebookon is! Lépj be zárt csoportunkba is, ha szeretnél belelátni a műsor háttérfolyamataiba és networkolnél 4000+ vállalkozóval. FB Zárt csoportunk: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Insta: https://www.instagram.com/bizniszboyz TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial FB: https://www.facebook.com/bizniszboyz