Gestão e Crescimento

Clique neste link para acessar o site da Planeja Consultoria: https://www.planejaconsultoria.com/ OUÇA EM FORMATO DE PODCAST: https://anchor.fm/gestao-e-crescimento Você quer saber 6 dicas infalíveis para uma boa gestão financeira?

Clique neste link para acessar o E-book de Escalabilidade e Crescimento: http://conteudo.planejaconsultoria.com/crescimento Você sabia que o plano de negócios é uma ferramenta muito importante e muitas vezes definitiva no sucesso de um empreendimento?

O processo de Marketing Digital do seu negócio acaba quando o lead se transforma em venda? Seu processo está errado! É fundamental que você faça com que o seu cliente compre diversas vezes após a primeira compra, porque depois que ele virou um cliente, você não tem mais o custo de outra etapas do tráfego. Entretanto, é preciso garantir sua satisfação e manter uma forte relação com ele, para que as próximas compras do mesmo sejam feitas com você. RENTEÇÃO é sinônimo de LTV! O link do vídeo completo está na minha Bio, corre pra lá! Ah, ative o sininho para receber os conteúdos semanais que eu preparo para vocês! #marketingdigital #retanção #retençãodeclientes #reterclientes #trafego #marketing Redes Sociais: YOUTUBE (inscrever-se) - https://www.youtube.com/channel/UCDe_6b2qU3BP3WqfveAeSAQ?view_as=subscriberLINKEDIN - https://www.linkedin.com/in/dariofiusaperez/FACEBOOK - https://www.facebook.com/profdarioperez/INSTAGRAM - https://www.instagram.com/dario_perez/TWITTER - https://twitter.com/Perez_Dario_PODCAST SPOTIFY - https://open.spotify.com/show/7qByx6bMdWHPWVab3YH5Oj?si=nouxE2N3QTm8275Rtdqf_w

LINK DO PAPO NO YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=D0OOY... LINK DO PAPO NO SPOTIFY: https://open.spotify.com/episode/62f4... Dando continuidade aos nossos vídeos, você já definiu toda sua estratégia para atrair o máximo de usuários para sua zona de engajamento. O próximo passo é a CONVERSÃO!

Você sabe o que é engajamento no Marketing? Que tal conhecer algumas das estratégias que podem facilitar a aproximação do seu negócio e os usuários? Engajamento é fazer com que o seu produto/serviço seja relevante o suficiente para o seu lead comprar de você e não do lead concorrente, basicamente. Dando continuidade ao assunto do mês que é Marketing, nesse episódio eu falo sobre algumas estratégias que podem ajudar a você saber encurtar esses caminhos e tornar a relação ainda mais próxima

Clique neste link para acessar o E-book de Escalabilidade e Crescimento: http://conteudo.planejaconsultoria.com/crescimento Como funciona o Marketing Digital na sua empresa? Me conta aqui nos comentários ou por DM Esse mês vamos falar sobre Marketing e o primeiro assunto que trouxe para vocês é: Tráfego A decisão de investir em uma estratégia de marketing digital focada em tráfego orgânico ou tráfego pago deve levar em consideração aspectos como: objetivo, custo-benefício, urgência de resultados e recursos disponíveis. Para fazer essa comparação eu identifiquei as vantagens e desvantagens de investir na atração de cada um deles quando os colocamos lado a lado. Uma coisa é certa, ambos os tráfegos se complementam, ou seja, resultados melhores serão alcançados se a sua empresa realizar investimentos nos dois tipos. Vamos nessa! #Marketing #Marketingdigital #Tráfego

As pesquisas de mercado são ferramentas importantes para compreender todo o ecossistema em que o seu negócio está inserido: comportamento do consumidor, satisfação do cliente, força da marca, concorrência, satisfação dos colaboradores dentre outros. Nesse episódio separei alguns tópicos dentro de pesquisa de mercado para te ajudar dependendo do seu segmento. A Pesquisa de Mercado permite tomar decisões assertivas baseadas em dados de seu mercado. Entenda o seu e caso tenha dúvida entre em contato comigo e podemos te ajudar aqui na Planeja; Vamos nessa! #pesquisademercado #pesquisa #mercado #gestão #crescimento

Quer ganhar o E-book com os modelos de negócio? Entre em contato através do Instagram: @dario_perez Um Modelo de Negócio determina o produto ou serviço que uma organização irá produzir ou fornecer, o método de produção, o seu público alvo e suas fontes de receita. Nesse episódio eu trouxe alguns tipos além de explicar e exemplificar cada um deles para você entender qual funciona melhor para a sua empresa. Se você quer abrir uma empresa e não sabe qual o melhor modelo ou se você já tem uma empresa e quer reestruturar ou atualizar o seu modelo de negócio, nós da Planeja Consultoria podemos te ajudar. Entre em contato comigo para que possamos te auxiliar; Vamos nessa!! #modelosdenegócio #modelodenegócio #gestão #crescimento

Você quer que o seu negócio tenha uma proposta única de valor (PUV)? Então é preciso inovar para disruptar e trazer novos clientes. Inovar é conseguir trazer mais benefícios, novas funcionalidade, novas dinâmicas de mercado para o seu cliente e consequentemente se manter competitivo e ativo. Aqui na Planeja o nosso processo de Design Strategy utilizamos estratégias inovadoras para conseguir se destacar em frente aos concorrentes. Nesse episódio eu trouxe duas frentes e alguns tipos de inovações para ajudar a pensar novas possibilidades para cada tipo de negócio. Entre no site e veja como a Planeja pode ajudar o seu negócio a crescer: https://www.planejaconsultoria.com/ #inovação #desingstrategy #estratégias

Você já ouviu falar em Design Strategy? Nos EUA é um tema que já está sendo debatido mas aqui no Brasil ainda está sendo pouco abordado. Na Planeja Consultoria nós aplicamos a um tempo e gostaríamos de falar sobre para que vocês entendam mais para aplicar no seu negócio e crescer. O Design Strategy se propõe a resolver a dinâmica entre a união do seu negócio atual, as tecnologias inerentes no mercado e o que seu cliente quer, unindo esses aspectos obtém sucesso. Vamos nessa! #DesignStrategy #Gestão #Crescimento

Clique neste link para acessar o E-book de Escalabilidade e Crescimento: http://conteudo.planejaconsultoria.com/crescimento Fala pessoal, antes de ouvir esse episódio indico que escute os outros para entender o processo de vendas e a partir disso entender como gerar conexão. Nesse episódio falo como gerar conexão baseado no livro "Armas da persuasão" do Robert Cialdini, fica a dica de leitura também. Gerar conexão é importante para ter spin e qualificação que nada mais é do que uma metodologia para qualificar e educar um potencial comprador. Vamos nessa! #vendas​ #gestão​ #crescimento​ #conexão​

Clique neste link para acessar o E-book de Escalabilidade e Crescimento: http://conteudo.planejaconsultoria.com/crescimento Entendemos que o Processo de vendas é o fluxo de ações colocadas em prática pela equipe de vendas para fechar negócio com clientes. Nesse episódio eu falo como por em prática todo o processo de vendas desenhado anteriormente e os melhores meios de comunicação para chegar até eles, além de trazer dicas e citar e importância de um CTA (Call To Action) para garantir sempre um passo à frente do seu prospect. Sugiro que escute os episódios anteriores para entender o processo de vendas e então conseguir executar e crescer o seu negócio; Vamos nessa, pessoal! #processodevendas #vendas #gestão #crescimento

A prospecção é uma etapa fundamental para as vendas de uma equipe. Na maioria dos casos, as empresas investem grande parte dos seus recursos nesse processo de conquista de novos clientes. Mas, sem uma estratégia bem definida para a prospecção, os SDRs podem perder oportunidades de trazer ainda mais resultados para a equipe. Nesse episódio vamos falar sobre Fluxo de Cadência para Vendas para sua equipe aproveitar todas as oportunidades e aumentar os resultados. Vamos nessa pessoal! #vendas #gestão #crescimento

Fala pessoal, dando continuidade ao vídeo anterior sobre o processo comercial de vendas. Nesse episódio vamos entender a importância do ICP - Ideal Customer Profile que nada mais é do que o nosso cliente ideal, aquele que tem a chance de nos comprar, não é o SDR que faz esse processo mas é importante que participe para consegui entender e executar o processo para chegarmos até esse possível cliente. O ICP é uma das principais etapas do processo de vendas pois caso defina o seu ICP errado todo o resto do processo vai ser em cima desse cliente não ideal. Então, quer saber como fazer um processo comercial de vendas? Veja esse e os outros vídeos para mudar o mindset do seu SDR e começar a vender. Vamos nessa! #vendas​ #SDR​ #ICP​ #Clienteideal​ #gestão​ #crescimento

Você sabia que com um processo de vendas bem definido sua empresa ganha eficiência e produtividade? "Processo de vendas" refere-se ao conjunto de ações concretas e específicas que sua equipe segue para fechar um novo cliente. Nesse episódio trouxe como funciona a dinâmica de vendas e as fases que a compõem entendendo a estrutura e pessoas dentro de cada uma delas. A primeira fase de pré-vendas tem como objetivo principal buscar possíveis clientes para o seu negócio e qualificar para então ir para os próximos processos. Vamos nessa pessoal e fiquem de olho nos próximos conteúdos! #dinâmicadevendas #fasesdevenda #pré-venda #SDR #Hunter

Deixar de realizar uma boa gestão orçamentária afeta negativamente o crescimento da empresa, já que ela não conseguirá manter sua saúde financeira a longo prazo. Por outro lado, o gestor que se aprofunda no assunto conseguirá avaliar melhor seus investimentos, controlar seus gastos, reduzir custos e se desenvolver mesmo perante situações imprevisíveis ou de crise financeira. Para aproveitar esses benefícios, é crucial realizar um bom planejamento orçamentário. Diante da importância do assunto, trouxemos esse episódio, que lista as 6 dicas mais eficientes para se fazer uma boa gestão orçamentária. #planejamentoorçamentário #gestãoorçamentária #orçamento #dicas #gestão #crescimento

Você sabe a diferença entre custo e despesa? Custo e despesa são os gastos de uma empresa. Contas a pagar. No entanto, os dois possuem conceitos diferentes. Entender o que é custo e o que é despesa vai permitir que você avalie melhor a sua operação, entendendo os pontos de melhoria para possibilitar o crescimento dos seus resultados. Além disso, classificar corretamente os custos e as despesas é essencial para que seus relatórios e documentos contábeis estejam de acordo. Ouça o episódio para entender a diferença entre eles e fazer a diferença no seu negócio. Vamos nessa! #custo #despesa #gestão #crescimento

Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo. Acompanhe no Instagram: Dario | Gestão e Crescimento (@dario_perez) • Fotos e vídeos do Instagram

Afinal, o que são relatórios contábeis? De forma simplificada, relatórios contábeis nada mais são que exposições detalhadas e consolidadas dos dados e informações colhidos pela contabilidade da empresa. O principal objetivo deles é relatar os fatos financeiros e econômicos registrados em um determinado período. Em outras palavras, é uma forma mais prática e resumida de apresentar os dados de uma empresa. Portanto, os relatórios contábeis garantem uma visão apurada da situação da empresa em relação ao seu patrimônio e às atividades desenvolvidas. Quer saber da importância dos relatórios contábeis e usar os indicadores a seu favor? Ouça esse episódio e os próximos; Vamos nessa!

É um instrumento de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento. O orçamento parte do comportamento do passado e olha para as possíveis mudanças futuras, quantificando, em termos econômicos e financeiros, as atividades da empresa. Trata-se de uma previsão, uma meta, de acordo com a qual serão tomadas as decisões na empresa. Serve para orientar como planejar e controlar o orçamento empresarial. O orçamento integra aspectos operacionais e financeiros, servindo para fixar objetivos, políticas e estratégias, harmonizar os objetivos das partes da empresa, quantificar as atividades e suas datas de realização, melhorar a avaliação e a utilização de recursos. Fez o seu Planejamento Orçamentário desse ano? Ouça esse episódio para entender a importância de ter um; #gestão #crescimento #planejamentoorçamentário #2021

Na verdade, muitos estudos mostram que esse tipo de dificuldade começa no simples fato de que as pessoas confundem os conceitos, ou seja, as pessoas têm dificuldade na hora de definirem o que é objetivo, o que é meta e qual o papel da tarefa nesse conjunto. Nós – seres humanos, de forma geral, somos sonhadores e acumuladores de promessas. Mas na hora de executar os planejamentos prometidos e perseguir os sonhos, parece que alguma coisa acontece e nos perdemos no caminho. Nesse episódio eu explico como definir seus objetivos e metas para sua empresa e como esses elementos te ajudam na hora de montar um planejamento e a crescer rumo aos resultados desejados. Vamos nessa! Se você está começando a criar seus objetivos e metas nesse início de 2021 eu e a Planeja Consultoria podemos te ajudar nessa. #Gestão #Crescimento #Objetivo #Meta #Tarefa

Sabemos que a definição das metas geralmente é um processo demorado e penoso, com muitas análises de dados e reuniões improdutivas. Na OKR temos a alternativa de não utilizar APENAS o top-down e trabalhar com uma definição mais fluida e paralela. Desta forma, nós observamos definições de cima para baixo e de baixo para cima simultaneamente. Todo o time deve estar em consonância do caminho que a empresa quer seguir e desta forma definir suas OKRs. O pensamento da equipe na definição das suas OKRs táticas deve levar a reflexão “Como minha OKR pode influenciar no resultado da OKR estratégica?” E assim as partes vão se alinhando até que entrem em um acordo. Ouça esse episódio para saber como implementar OKR na sua empresa. Vamos nessa! #gestãoecrescimento #OKR

KPI é uma sigla derivada de uma expressão do idioma inglês: Key Performance Indicador (Indicador-Chave de Performance). É utilizado para avaliar se determinadas iniciativas, atitudes ou ações estão atendendo ou superando as expectativas do público quanto à promessa trabalhada na campanha. Cada empresa deverá ter conhecimento de quais métricas deverão passar por análises para fazer a diferença em suas campanhas. Nesse episódio além de explicar o que é o KPI eu menciono as principais características e a diferença pro OKR, além de dicas para o seu KPI seu efetivo. Vamos nessa pessoal! #gestão #crescimento #KPIs

Link da planilha OKR: https://conteudo.planejaconsultoria.com/planilha-okr O método OKR (Objectives and Key Results) pode ser definido como um conjunto de metas individuais ou coletivas interconectadas que, uma vez atingidas, possibilitam a uma empresa ou organização o alcance de suas metas globais. Nesse episódio indico livros e dou dicas de como fazer o seu planejamento estratégico para começar o ano de 2021 com metas bem definidas e alcançar os seus objetivos. Vamos nessa pessoal! #metodologiaOKR #OKR #gestão #crescimento #2021

Você sabia que é possível viver com a renda de aluguéis sem ter que comprar um imóvel e se preocupar com todas as burocracias? Nós brasileiros fomos acostumados a pensar que ter imóvel era um bom tipo de investimento, mas os fundos imobiliários são vistos como uma maneira mais simples de barata de aplicar no setor. Nesse episódio vou explicar o que é, como funcionam os fundos imobiliários. Eu particularmente gosto e indico esse tipo de investimento. Vamos nessa! #fundosimobiliários #investimento #gestão

A renda variável se refere a um grupo de investimentos que tem uma característica em comum: a imprevisibilidade dos rendimentos. Com esse tipo de investimento, que envolve alguns riscos de mercado específicos, é possível obter um retorno potencialmente maior que o da renda fixa. Nesse episódio vamos entender e ver os tipos de Renda variável. Vamos nessa!

Afinal, o que é Renda fixa? Como funciona? Quais são os tipos? O risco é considerado alto? A Renda fixa é procurada por investidores que normalmente buscam rendimentos mais estáveis e segurança. Nesse podcast eu falo sobre o que é a Renda fixa, como funciona e o que é preciso saber para começar a investir. Vamos nessa!

Antes de dizer simplesmente onde e como é melhor investir é necessário mudar o nosso mindset e buscar conhecimento para lidar melhor com a sua vida financeira. Você sabia que podemos começar investindo com o valor mínimo de R$30,00, mas para conseguir fazer esse dinheiro investido render é necessário ter um planejamento financeiro bem definido e nesse vídeo eu falo dos passos necessários antes de começar a investir. Para isso estou disponibilizando uma planilha que vai te ajudar a visualizar o seu planejamento e objetivo. O link da planilha de Planejamento Financeiro: https://drive.google.com/file/d/16GXd...

Sempre surge essa dúvida, quando seria o melhor momento para começar a investir em ações de Marketing. Você empreendedor saberia responder? Acredito que as ações de Marketing começam antes mesmo do que imaginamos, quando criamos um produto e damos para nossa mãe e ciclo de amizades experimentar já é uma ação de Marketing, estamos testando o nosso produto/serviço. A partir dessas pequenas ações conseguimos ver os pontos positivos e negativos do nosso produto/serviço e o que precisamos ajustar para pensar nas próximas ações. Ouça o podcast para saber mais sobre ações de Marketing e compartilhe com seus amigos empreendedores. Vamos nessa!

O que mais temos ouvido por aí e a sensação que temos é que o preço das coisas aumentaram, não é?! Mas é engano nosso, o que realmente vem acontecendo é que o valor da nossa moeda que está caindo e não o preço das coisas que subiram. Pode parecer estranho mas as coisas nunca estiveram tão baratas. Nesse vídeo eu faço um comparativo do real com outros ativos, como o ouro por exemplo, e assim fica mais fácil de provar. Vamos nessa!

O grupo Arezzo composto pelas marcas: Arezzo, Schutz, Anacapri, Alexandre Birman, Fiever e Alme compra a Reserva composta pelas marcas: Reserva, Reserva Mini, Oficina Reserva, Reserva Go, EVA e INK. As marcas estabeleceram acordos e a Reserva foi avaliada em R$ 715 milhões sendo R$ 225 milhões em dinheiro e o restante em ações. Sendo agora um conjunto de marcas nomeada de Arezzo&Co, com 13 marcas no total. Ajudando a aquecer o setor de moda tanto nacionalmente quanto internacionalmente. Ouça esse episódio para entender melhor a estratégia utilizada pela Arezzo&Co.

Entenda as semelhanças e diferenças dos modelos de expansão do seu negócio, entendendo os modelos de expansão fica mais claro entender qual o melhor modelo para sua empresa e tipo de negócio. Nesse episódio trago os pontos principais e as diferenças entre filial e franquia. Para você que não sabe como expandir o seu negócio, vem comigo!

Episódio no ar especialmente para quem quer entender mais sobre o mundo de investimentos. Já pensou sobre o seu tipo de investidor? Existem quatro perfis de investidores: - O Investidor Conservador

Já escolheu sua corretora de investimentos? Se ainda não escolheu ou já escolheu uma e quer confirmar se está no caminho certo, assista essa vídeo. Nesse vídeo eu faço um comparativo de quatro melhores corretoras atuais, para entender mais ou menos o perfil de cada uma delas e a partir do seu perfil e objetivo definidos, escolher e testar a melhor corretora de investimentos para o seu perfil. Vamos juntos!

O Pix é o novo sistema de pagamentos instantâneos do Banco Central. O Pix vai possibilitar pagamentos e transferências em apenas segundos, todos os dias do ano. Nesse vídeo vou contar um pouco mais sobre como essa novidade vai mudar a forma como as transações financeiras são realizadas. Vamos nessa!

Quer saber o que fazer para obter resultados? E mante-los? Nesse vídeo abordo dois itens são indispensáveis tanto para quem está iniciando e entrando no mercado como para quem já está inserido no mercado e precisa se atulizar. Vem comigo!

Muitas vezes acreditamos que única forma de conseguir investimento para tirar nossas ideias do papel é através de um investidor milionário que seja convencido a investir no seu negócio. Porém, nesse vídeo trago outras possibilidades para você conseguir crédito e conseguir colocar a sua ideia em prática e enfim girar o seu negócio do papel. Vamos nessa!

Por que você precisa investir? Gravamos esse conteúdo para te trazer mais conhecimento para começar a investir seu dinheiro hoje. Esse podcast é para você, empresário, que precisa trabalhar muitas horas e não vê o retorno de capital que gostaria. Quer aprender como investir e rentabilizar muito mais? Vamos nessa!

Dicas fundamentais para o seu processo de Franchising obter resultados positivos. Essas dicas vão ajudar tanto o franqueado quanto ao franqueador além de facilitar o trabalho de todos. Vamos nessa!

O manual de franquia é um guia onde constam as principais informações referentes ao funcionamento da rede e suas unidades. Ele é feito de maneira minuciosa, visando conceder mais autonomia de gerenciamento aos franqueados sem que haja descumprimento do padrão da marca. O respeito à identidade é fundamental para a imagem da empresa, por isso o manual é produzido levando em conta processos já testados, ou seja, sem espaços para achismos e com foco no que realmente funciona. Qualquer dúvida entre em contato!

Quem me conhece sabe como eu gosto do Plano de Negócios. Eu gosto tanto dele por ser um ponto fundamental nos resultados do seu negócio. São inúmeros os benefícios de fazer esse documento, além de ser o instrumento que conclui sobre a viabilidade de um negócio. A cada 10 empresas, 6 fecham no Brasil. E a principal variável para isso é o Plano de Negócios.

Dentro da Lei de Franquia existe a COF (Circular de Oferta de Franquia) e dentro dela pontuamos os principais pontos em que o franqueador e o franqueado precisam saber para trabalhar em conjunto e assim conseguir sucesso no negócio. Você pensa ou conhece alguém que quer franquear o negócio? Ouça esse conteúdo para saber mais!

Será que meu negócio consegue efetivamente virar uma franquia? Será que meu negócio possui todos os itens necessários para ser franquiável? Neste vídeo é possível observar alguns pontos essenciais para que seja possível franquear o seu negócio. Lembrando que a Planeja Consultoria oferece esse serviço de Franchising completo e auxilia na avaliação profunda sobre todos os aspectos que envolvem a sua marca e o conceito do seu negócio, atuais e futuro.

Franchising é um sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. É o modelo que mais deu resultado nos últimos dez anos. Entre em contato conosco para expandir o seu negócio e crescer a sua marca!

Hoje vou falar sobre uma coisa aparentemente simples mas que faz toda a diferença na hora de conferir o lucro. Já sabe o que é?! Vou ensinar como precificar o seu produto ou serviço a partir da Precificação A, -A e B. Caso tenha alguma dúvida ou questão entre em contato conosco.

Inserir um produto digital no mercado não é uma tarefa fácil. Existem duas maneiras bem diferentes e dependendo do seu tipo de negócio, sendo elas: Começa a prospectar e faz um Pre-sale que é justamente o cliente pagar antes de obter o produto, isso funciona para alguns negócios. Ou inicia o processo de captação antecipado, buscando leads através de teasers para quando o seu produto estiver pronto para ser lançado, começa o processo de venda massiva. PARA MAIS DÚVIDAS ACESSE O INSTAGRAM E PREENCHA O FORMULÁRIO NA BIO Instagram: @dario_perez

O Estímulo 2020 é um empréstimos para os pequenos empreendedores ameaçados pela COVID-19. É um movimento de apoio ao micro e pequeno empreendedor através de crédito e capacitação. Clique no link abaixo para saber mais: https://www.estimulo2020.org/ Envie suas dúvidas e questões!

Dentro do cenário caótico, que estamos vivendo, algumas empresas vem me chamando atenção por continuarem seus trabalhos e estarem abertas. Realmente estamos em uma crise econômica sem precedentes para alguns negócios, em especial as micro e pequenas empresas. Sendo consultor e tendo acesso a esses negócios, passei os últimos meses me dedicando a entender quais foram as práticas que essas empresas estão fazendo. Separei, então, 5 itens que levaram essas empresas a ter performance melhor.

A maior parte das pequenas e médias empresas brasileiras, que respondem por metade dos empregos e 30% do PIB do país, não estão tendo acesso ao dinheiro prometido pelo governo federal para ajudá-las a atravessar a crise do coronavírus, colocando em risco a retomada econômica. Os bancos até agora só distribuíram 5% dos 40 bilhões de reais da linha de crédito para ajudar no pagamento da folha de pequenas e médias empresas, fortemente afetadas pelas quarentenas.

O Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (PRONAMPE) é um programa de governo destinado ao desenvolvimento e o fortalecimento dos pequenos negócios. Envie suas perguntas, dúvidas e questões.

Fluxo de caixa é essencial para o seu negócio ter resultados. São as receitas e despesas, as movimentações financeiras que acontecem dentro da sua empresa.