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E hoje é dia de MacMagazine no Ar!

6 FRASES QUE MATAM SUAS VENDAS, APRENDA COMO VENDER MAIS E MELHOR!

Liderar equipes multigeracionais exige novas competências dos gestores modernos: escuta ativa, capacidade de adaptação e incentivo ao diálogo entre diferentes experiências. No novo episódio, discutimos ferramentas e insights essenciais para líderes que desejam transformar a diversidade geracional em um diferencial competitivo para a empresa. Clique para ouvir e aprenda a potencializar equipes multigeracionais!

Agora o assunto é Vendas pura! O que fazer e como fazer, dicas essenciais para aplicar na sua empresa.Ouça a história de Alan Manica. Tenho certeza que dicas excelentes não irão faltar neste episódio!!

Yuri Fontes, educador e planejador financeiro traz uma reflexão fundamental para empresários e colaboradores sobre como lidar com o dinheiro.Parece tarefa simples, mas boa parte das pessoas tem dificuldade de lidar com o dinheiro. Quer mudar sua realidade e de todos que estão ao seu redor? Ouça este maravilhoso episódio aqui!

O desempenho do Comércio surpreendeu projeções e mostra força da economia, em meio aos juros altos. Confira os detalhes no #MinutoB3#macroeconomia #Brasil #MercadoEste conteúdo foi gerado por inteligência artificial#PraTodosVerem: você pode ativar a legenda automática deste vídeo.

Hoje o Professor Fernando Coelho convidou Caio Vidal, CEO & Co-Fundador na Academia de Metas para contar como alcançar metas de vendas.Depois de 8 anos na RD Station, sendo 5 deles como líder de vendas, Caio decidiu seguir um novo caminho. Um caminho que sempre esteve com ele: ajudar pessoas a destravarem seu potencial e liderarem com propósito. Nosso convidado de hoje tem 18 anos de experiência em vendas e atuou nos mais diversos segmentos e construí times de alta performance dentro da maior empresa de Marketing e Vendas da América Latina.Dá o play e confere! Leve a Palestras Gestão de Vendas e Experiência do Cliente, do Professor Fernando Coelho, para sua empesa:https://www.institutoexperienciadocliente.com/Livro Gestão de Vendas e Experiência do Cliente:https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-vendas-experi%C3%AAncia-cliente-Encante-ebook/dp/B0FJYF325Z Siga o Professor Fernando Coelho, no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fernando-coelho-experi%C3%AAncia-do-cliente-%F0%9F%8F%B3%EF%B8%8F%E2%80%8D%F0%9F%8C%88%F0%9F%92%9B-bab71425/

Fed corta juros, enquanto Copom mantém. Oracle no radar. IPCA benigno e vendas no varejo do Brasil.

De professora a autoridade em Alta Conversão no x1 que faturou mais de R$ 3 milhões no digital | KiwicastNeste episódio, a ex-professora Nathielly Pereira, especialista em vendas no X1 e alta conversão, compartilha como transformou a necessidade do puerpério e a incerteza da pandemia em um negócio de múltiplos milhões, ajudando mais de 10.000 alunos. Ela abre a caixa preta do seu funil de vendas personalizado, revela o que realmente trava o afiliado iniciante e ensina como ser autêntico, com escala, para vender mais.___________________O que você vai aprender:Por que a estrutura de vendas é mais importante do que focar apenas na primeira venda imediata.Como superar o medo e a opinião dos outros para destravar seu crescimento no digital.A importância da autenticidade (ser você mesmo) e da naturalidade na produção de conteúdo para autoridade.O segredo do atendimento no x1 para ter alta conversão.Por que a comparação e o imediatismo são os maiores erros que fazem as pessoas desistirem do digital.E muito mais!Aprenda com quem vive o mercado digital na prática.Dá o play e deixe nos comentários qual foi o melhor insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify

Neste episódio do Podcast Papo Solar, recebemos Jonathan Colombo, Gerente Sr. de Marketing e Sustentabilidade da Longi Solar e Cecilia Han, Sales Manager da Longi, para falarem sobre os resultados do ano de 2025 no setor de energia, com especial foco na COP30 e os temas que foram destaques em Belém.Jonathan Colombo é Estrategista em sustentabilidade, Intraempreendedorismo, Inteligência de mercado, Parcerias estratégicas, Comunicação e Marketing de negócios, com experiência de mais de 6 anos no avanço de energias renováveis. Atuando como porta-voz e agente de mudança para acelerar a expansão de fontes renováveis, o Head de Marketing da Longi analisa os avanços do setor e da transição energética em 2025.Já Cecilia Han, atua em Vendas de Geração Distribuída (GD) na Longi Brasil e possui mais de cinco anos de experiência em empresas chinesas do setor de energia solar. Com forte histórico em expansão de negócios internacionais, atua conectando estratégias globais ao mercado local, com foco em crescimento sustentável, performance comercial e excelência na experiência do cliente. Neste episódio do podcast, ela comenta sobre os impactos das decisões da COP30 no mercado e os avanços do setor de energia.

Neste quarto episódio do podcast “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, Cesar Franzon e Marco Lopes discutem a diferença entre venda transacional e venda consultiva — mostrando que vender é, antes de tudo, a arte de ouvir. O episódio mergulha na metodologia SPIN Selling, explicando como perguntas bem feitas (de situação, problema, implicação e necessidade) são a chave para construir valor percebido e conquistar a confiança do produtor. Eles reforçam que o vendedor consultivo deve ser um mestre em perguntas e um excelente ouvinte, capaz de transformar as dores do cliente em oportunidades de solução. Mais do que vender um produto, ele precisa entender o impacto financeiro do problema — “mostrar o dinheiro que o cliente está deixando na mesa”. Outro ponto central é o conceito de produtividade lenta, que propõe focar em menos clientes, mas com mais qualidade. Escutar, entender e construir propostas personalizadas é o caminho para relações duradouras e resultados reais. O episódio também aborda como lidar com objeções e negociar sem cair na armadilha do desconto, ancorando valor e não preço. A venda consultiva é uma venda contínua, que busca retorno e fidelização, e não apenas o fechamento imediato. A mensagem final é clara: desacelerar é vender melhor. O vendedor de alta performance é aquele que constrói confiança, entrega valor e vê o cliente como parceiro de jornada — e não apenas como número. REALIZAÇÃO GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/ FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiConvidados: Cesar Franzon e Marco LopesProdução: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste quarto episódio do podcast “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, Cesar Franzon e Marco Lopes discutem a diferença entre venda transacional e venda consultiva — mostrando que vender é, antes de tudo, a arte de ouvir. O episódio mergulha na metodologia SPIN Selling, explicando como perguntas bem feitas (de situação, problema, implicação e necessidade) são a chave para construir valor percebido e conquistar a confiança do produtor. Eles reforçam que o vendedor consultivo deve ser um mestre em perguntas e um excelente ouvinte, capaz de transformar as dores do cliente em oportunidades de solução. Mais do que vender um produto, ele precisa entender o impacto financeiro do problema — “mostrar o dinheiro que o cliente está deixando na mesa”. Outro ponto central é o conceito de produtividade lenta, que propõe focar em menos clientes, mas com mais qualidade. Escutar, entender e construir propostas personalizadas é o caminho para relações duradouras e resultados reais. O episódio também aborda como lidar com objeções e negociar sem cair na armadilha do desconto, ancorando valor e não preço. A venda consultiva é uma venda contínua, que busca retorno e fidelização, e não apenas o fechamento imediato. A mensagem final é clara: desacelerar é vender melhor. O vendedor de alta performance é aquele que constrói confiança, entrega valor e vê o cliente como parceiro de jornada — e não apenas como número. REALIZAÇÃO GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/ FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiConvidados: Cesar Franzon e Marco LopesProdução: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

A gestão da experiência do cliente será cada vez mais uma função humana, estratégica e ligada à diretoria financeira.Neste episódio, o Prof Negócios Fernando Coelho, PhD, Diretor Executivo do Instituto Experiência do Cliente e autor de diversos livros sobre experiência do cliente, entre eles gestão de vendas e experiência do cliente, fala mais sobre o tema e traz vários insights. Dá o play e confere! Leve a Palestras Gestão de Vendas e Experiência do Cliente, do Professor Fernando Coelho, para sua empesa:https://www.institutoexperienciadocliente.com/Livro Gestão de Vendas e Experiência do Cliente:https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-vendas-experi%C3%AAncia-cliente-Encante-ebook/dp/B0FJYF325Z Siga o Professor Fernando Coelho, no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fernando-coelho-experi%C3%AAncia-do-cliente-%F0%9F%8F%B3%EF%B8%8F%E2%80%8D%F0%9F%8C%88%F0%9F%92%9B-bab71425/

A poucos dias da chegada do Bom Velhinho, quem quer garantir os presentes embaixo da árvore precisa se antecipar e aproveitar as ofertas de fim de ano nos centros comerciais. O vice-presidente do Sistema Fecomércio-ES, Cláudio Pagiola Spilotalli, acredita que as vendas devem receber um incremento de até 15% em relação ao mesmo período do ano passado. 

Neste episódio do Vamos de Vendas, mergulhamos em um dos temas mais estratégicos da atualidade: por que reter clientes é o novo CAC — e como empresas de alto crescimento estão redesenhando seus processos para escalar receita com eficiência, previsibilidade e foco no sucesso do cliente. Recebemos Donna Weber, referência global em Customer Success e autora de Onboarding Matters, e Vijay Sundaram, Chief Strategy Officer da Zoho Corporation, para uma conversa profunda sobre como tecnologia, processos e cultura transformam a forma como organizações crescem.A discussão explora a mudança de mentalidade que está redefinindo vendas e pós-vendas: sair da obsessão por aquisição e adotar a retenção como principal motor de lucratividade. Donna revela por que o onboarding estruturado é o ponto crítico para reduzir churn e acelerar o tempo até o primeiro valor, enquanto Vijay compartilha a visão estratégica da Zoho sobre crescimento sustentável, eficiência e como dados bem orquestrados tornam a receita recorrente muito mais previsível.Falamos também sobre os erros mais comuns na tentativa de “automatizar” retenção, os limites entre boa tecnologia e má execução, e por que empresas que realmente retêm clientes tratam retenção como uma responsabilidade compartilhada entre vendas, marketing, produto e suporte — e não como um departamento isolado.O episódio traz, ainda, insights práticos sobre métricas, antecipação de riscos, oportunidades de expansão dentro da base atual e tendências emergentes em tecnologia para RH e Customer Success. Você vai entender como líderes comerciais podem usar dados, rituais e processos inteligentes para construir relacionamentos de longo prazo e potencializar lifetime value com muito mais assertividade.Uma conversa indispensável para quem quer evoluir seu modelo de vendas, reduzir custos, aumentar receita e construir operações realmente sustentáveis.

Diretor e Gestor Comercial, seu tempo é o ativo mais escasso, e o mercado exige mais do que táticas superficiais. Se você busca estratégias de alto calibre que transformam o potencial interno de sua equipe em resultados de crescimento sustentável, este episódio é o seu upgrade obrigatório. No formato “3 Ideias para Crescer”, destrinchamos em minutos apenas três ideias curtas, práticas e acionáveis, baseadas em ciência e nos seus pontos fortes naturais, prontas para serem aplicadas imediatamente.A primeira ideia aborda a galáxia da fidelização de clientes. Pare de gastar recursos na corrida infinita pela aquisição de novos leads (que custam até 25 vezes mais). Revelamos como sua autenticidade e seus talentos inatos são o campo gravitacional mais potente, que transforma simples transações em laços duradouros e lucrativos,, criando o “universo invisível” da lealdade.Em seguida, calibramos seu radar para a vendas proativas. A verdadeira excelência não reside em reagir ao que é óbvio no mercado, mas em dominar o “invisível”. Você aprenderá a usar seus talentos, como o Estratégico ou o Futurista,, como lentes potentes que antecipam problemas e vendem a solução para um desejo que o cliente ainda nem sabia que tinha. É hora de ir além da superfície e encontrar oceanos azuis de oportunidade.Por fim, mergulhamos no coração da liderança sob pressão. A terceira ideia ensina como transformar a reatividade (aquela resposta automática e inconsciente) em uma escolha consciente e alinhada com seus valores. Descubra como usar seus talentos como âncoras inabaláveis, garantindo que você molde seu legado, em vez de ser moldado pelos gatilhos externos.Não adie o aprimoramento que surge da clareza e do autoconhecimento. Se você está pronto para parar de reagir e começar a aplicar suas forças de maneira estratégica para crescer exponencialmente, comece sua jornada agora.

Dezembro não mata vendas. O que mata é você aceitar as mesmas 10 objeções que todo cliente repete.Dezembro separa vendedores comuns de vendedores estratégicos.Neste episódio, você aprende a contornar as 10 objeções que travam decisões, proteger seu pipeline e acelerar resultados já no início de 2026.Quem domina dezembro, domina o ano. Aperte o play. Esse episódio pode salvar seu Q1.Pensando em todos esses pontos,  no episódio de hoje, Leandro Munhoz (@le_munhoz) e Daniel Mestre (@danielrmestre) conversam sobre AS 10  OBJEÇÕES DE DEZEMBRO QUE ESTÃO MATANDO SUAS VENDAS (E COMO VENCER).⚪️⚪️⚪️ Conheça a Academia de Super Vendedores e aprenda, passo a passo, como vender sem travar em nenhuma etapa do processo comercial.

"Todo mundo tem um plano até levar o primeiro soco na cara." — Mike Tyson. Em vendas B2B, esse soco é o clássico "tá caro!" que desmonta qualquer roteiro ensaiado. Neste episódio, Márcio Miranda mostra como transformar a Inteligência Artificial no seu Sparring Digital — um parceiro de treino que simula os piores clientes, pressiona seu preço, desafia seus argumentos e expõe falhas antes da reunião real. Você vai aprender a: Configurar a IA para interpretar clientes difíceis (como o temido “Dr. Humberto”) Treinar respostas sob pressão, com simulações cada vez mais duras Pedir para a IA sair do personagem e avaliar tecnicamente seus erros Construir repertório real para defender preço sem entrar em pânico Ideia central: apanhe do robô hoje para garantir a comissão amanhã. BÔNUS – Guia gratuito para economizar no dia a dia Envie uma mensagem no WhatsApp: (11) 99109-7186 Escreva apenas: PDF Você receberá imediatamente o material “5 Roteiros de IA para economizar dinheiro”. Disponível em Spotify, Apple Podcasts, YouTube e nas principais plataformas de podcast.

Seja apoiador do X do ControleCompre seus jogos na Nuuvem! MARCAÇÕES DE TEMPO(0:00:00) - Abertura(0:12:31) - Netflix adquire Warner Bros. e futuro da divisão de games é incerto(0:37:17) - Console para público infantil passa PS5 em vendas nos EUA(0:42:55) - Clair Obscur tem maior lançamento do Game Pass em 2025(0:48:40) - "Novo jogo" de Banjo Kazooie é criado no Dreams por desenvolvedor(0:54:44) - Rapidinhas(1:01:03) - EncerramentoCRÉDITOSApresentação: Guilherme Dias e PH Lutti LippeRoteiro: Guilherme DiasEdição: Gabriel SalesThumbnail: Lucas G. FerreiraSiga o XdC: YouTube⁠⁠⁠| Instagram | Bluesky | Threads | ⁠⁠⁠Tik Tok⁠⁠⁠⁠⁠⁠Nossas plataformas e redes⁠⁠⁠Contato: contato@xdocontrole.comContato para anunciantes e parcerias: comercialxdc@gmail.com

No mercado atual, onde quase tudo virou commodity e o cliente tem muitas informações, o diferencial por vezes, não está no produto. São os comportamentos silenciosos e muitas vezes inconscientes que determinam a credibilidade de um profissional.

Gestor e Diretor Comercial, pare de rolar a tela agora. Seu tempo é o ativo mais escasso, e o mercado exige agilidade. Em um ambiente onde o crescimento com rentabilidade se torna mais difícil para 54% dos líderes, você precisa de informações estratégicas de alto impacto em minutos. Nosso “5 em 5” condensa as cinco notícias mais quentes de vendas e liderança da semana, garantindo que suas decisões sejam informadas por dados de ponta.Descubra por que a aposta estratégica crucial recai sobre a Inteligência Artificial (IA): 88% dos líderes acreditam que ela impulsionará as vendas, superando as promoções tradicionais e programas de fidelidade com ofertas personalizadas. Paralelamente, tratamos do maior desafio comportamental: a liderança em 2025 precisa reconquistar a atenção da equipe, já que 70% dos trabalhadores se sentem distraídos durante o expediente, minando a produtividade. Apresentamos a tática de "Reunião de Foco Total" para reverter essa dispersão.Analisamos também movimentos cruciais do mercado. O caso da Salesforce, que superou expectativas de lucro, mas teve as ações caindo mais de 5%, serve como um alerta clássico sobre gestão transparente de expectativas para qualquer empresa sob escrutínio. Enquanto isso, a Klarna reforça a tendência omnichannel ao expandir pagamentos fracionados tap to pay para lojas físicas, alinhando inovação fintech com o apoio a projetos de IA voltados para o clima.Fechamos com o comportamento do consumidor: a Black Friday 2025 registrou um crescimento robusto de 28,5% nas vendas. Este é um barômetro da confiança e da saúde do consumo digital, reforçando a consolidação de hábitos online e a importância da sua infraestrutura de pagamentos, com destaque para a alta de 37,5% no uso do Pix.Estas são informações de alta octanagem, baseadas em relatórios setoriais, condensadas para você aplicar imediatamente na sua estratégia. Não gaste minutos preciosos em relatórios longos; invista-os no conhecimento que define a excelência. Aperte o play e garanta que sua liderança esteja sempre um passo à frente.

Indústrias têm escalas confortáveis, porém devem reduzir compras com a chegado do fim do ano; produtores evitam vender em patamares menores e aguardam melhor sinal do mercado.

Indústrias têm escalas confortáveis, porém devem reduzir compras com a chegado do fim do ano;

No novo episódio, Raul Candeloro e Marcelo Caetano mostram por que suas ações agora vão definir o seu sucesso em 2026. Você vai entender o perigo invisível da inércia que trava vendedores, aprender a priorizar com estratégia (e não por desespero) e descobrir como a pergunta "O que você está planejando para 2026?" pode transformar você em um parceiro premium e garantir um pipeline robusto para o próximo ano. Não perca, o futuro começa pelas decisões que você e sua equipe tomam hoje!

72% dos consumidores deixam marcas que não integram canais de atendimento. A sua marca está atenta a essa nova tendência?Neste episódio, o Prof Negócios Fernando Coelho, PhD, Diretor Executivo do Instituto Experiência do Cliente e autor de diversos livros sobre experiência do cliente, entre eles gestão de vendas e experiência do cliente, fala mais sobre o tema e traz vários insights. Dá o play e confere! Leve a Palestras Gestão de Vendas e Experiência do Cliente, do Professor Fernando Coelho, para sua empesa:https://www.institutoexperienciadocliente.com/Livro Gestão de Vendas e Experiência do Cliente:https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-vendas-experi%C3%AAncia-cliente-Encante-ebook/dp/B0FJYF325Z Siga o Professor Fernando Coelho, no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fernando-coelho-experi%C3%AAncia-do-cliente-%F0%9F%8F%B3%EF%B8%8F%E2%80%8D%F0%9F%8C%88%F0%9F%92%9B-bab71425/

Neste terceiro episódio da série sobre “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, Cesar Franzon e Marco Lopes mergulham no tema pipeline de vendas como base da organização e previsibilidade comercial. O papo acontece em um cenário rural de Mato Grosso, trazendo exemplos práticos de aplicação dessa metodologia e como ela transforma a rotina dos vendedores. Marco e Cesar destacam que um pipeline bem estruturado não é ferramenta de controle, mas de autogestão e clareza. Eles compartilham cases reais — inclusive um que aumentou as vendas em 65% em seis meses — e mostram que o segredo está em alinhar CRM, cultura e ritmo sustentável de trabalho. A conversa também aborda a mudança de mentalidade necessária: líderes devem estimular autonomia, reconhecer talentos e conectar cada pessoa ao seu propósito. Com isso, as equipes ganham engajamento, previsibilidade e qualidade de vida — pilares da produtividade lenta. No fim, fica claro que vender bem é sobre ritmo, processo e propósito, e não sobre fazer mais. O sucesso vem quando a equipe participa da construção, aprende a se autogerir e entende o que realmente precisa ser feito para gerar resultados consistentes no longo prazo. REALIZAÇÃO GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/ FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiConvidados: Cesar Franzon e Marco LopesProdução: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

O Instituto Caldeira, em Porto Alegre, foi o palco da 4ª edição do workshop “Marketing Vs. Vendas: unificar para crescer”, que coloca em debate um dos maiores desafios corporativos: a rivalidade entre os setores de Marketing e Vendas.A programação incluiu palestras e painéis com especialistas, abordando a integração de tecnologia, processos e metodologias como RevOps, visando a melhoria na geração e conversão de leads e a redução de atritos internos.O evento contou com a participação dos especialistas:Gabriel Wagner Hugenthobler  - sócio e diretor de novos negócios da agência de marketing MarkeGabriel Schuh - sócio fundador da Fenício, consultoria especializada em vendas complexasFrederico Renner - fundador do Tijolo Hub, do Instituto Caldeira e da marca Espírito SantoAdriana Pacheco - especialista em marketing da Hubspot Sérgio Finger - fundador da empresa de economia circular Trashin

Tema sugerido: Networking Estratégico: Conexões que Potencializam Marketing, Vendas e LiderançaBriefing resumido:A entrevista abordará como o networking pode ser utilizado como uma ferramenta poderosa para impulsionar estratégias de marketing, fortalecer a performance em vendas e desenvolver lideranças mais eficazes. O episódio discutirá práticas para criar conexões autênticas e de valor, mostrando como relacionamentos bem estruturados podem gerar oportunidades, abrir mercados e acelerar carreiras em ambientes competitivos.Taner Bitencourt é Administrador com trajetória sólida em gestão, marketing e liderança, apaixonado por educação e desenvolvimento de pessoas. Entusiasta da carreira acadêmica e eterno aprendiz, compartilho experiências para inspirar e fortalecer conexões.

Neste terceiro episódio da série sobre “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, Cesar Franzon e Marco Lopes mergulham no tema pipeline de vendas como base da organização e previsibilidade comercial. O papo acontece em um cenário rural de Mato Grosso, trazendo exemplos práticos de aplicação dessa metodologia e como ela transforma a rotina dos vendedores. Marco e Cesar destacam que um pipeline bem estruturado não é ferramenta de controle, mas de autogestão e clareza. Eles compartilham cases reais — inclusive um que aumentou as vendas em 65% em seis meses — e mostram que o segredo está em alinhar CRM, cultura e ritmo sustentável de trabalho. A conversa também aborda a mudança de mentalidade necessária: líderes devem estimular autonomia, reconhecer talentos e conectar cada pessoa ao seu propósito. Com isso, as equipes ganham engajamento, previsibilidade e qualidade de vida — pilares da produtividade lenta. No fim, fica claro que vender bem é sobre ritmo, processo e propósito, e não sobre fazer mais. O sucesso vem quando a equipe participa da construção, aprende a se autogerir e entende o que realmente precisa ser feito para gerar resultados consistentes no longo prazo. REALIZAÇÃO GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/ FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiConvidados: Cesar Franzon e Marco LopesProdução: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio do Vamos de Vendas, exploramos o que significa construir uma carreira com propósito, visão de longo prazo e verdadeiro impacto dentro de uma única organização. Recebemos Herminio Gastaldi, Diretor de Mercado da Senior Sistemas, que compartilha aprendizados de uma jornada de 25 anos liderando a evolução comercial de uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil.A conversa mergulha nas transformações do mercado de trabalho, na alta rotatividade em vendas e no que ainda torna possível manter talentos por décadas quando existe liderança com legado. Herminio revela os fatores que o fizeram recusar propostas e continuar na mesma empresa por tanto tempo, e como a construção de times sólidos passa por cultura, rituais e desenvolvimento humano, e não apenas por metas de curto prazo.Discutimos ainda como os líderes de hoje podem recrutar, formar e reter talentos num ambiente onde tudo parece efêmero. Herminio compartilha os critérios que mais pesam na hora de contratar e como ele enxerga a diferença entre ambição saudável e carreiras com “pinga-pinga” de empresas.O episódio também aborda o papel das lideranças que inspiram, os aprendizados com os erros e até casos em que a saída de um colaborador foi a melhor decisão para sua evolução profissional. Ao final, Hermínio traz tendências em tecnologia de RH e inteligência de dados para apoiar líderes comerciais em decisões mais humanas e estratégicas.Uma verdadeira aula de consistência, visão sistêmica e legado na liderança comercial.

Ela é uma das maiores vozes do empreendedorismo feminino no Brasil, com 24 anos de experiência em gestão de negócios e construção de marcas, tanto no offline como no online.Neste Kiwicast, ela revela os aprendizados que a ajudaram a escalar empresas com propósito, gestão e cultura consistentes-------------------O que você vai aprender:O que focar no digital: expansão ou estrutura?Como tomar decisões estratégicas em um negócioPilares de gestão para dominar o sucesso do negócioO que limita as mulheres na prática do empreendedorismoQual o momento para delegar o operacional de um negócio?Como criar uma marca que se destaca no mercadoPasso a passo para fazer um pitch de vendasE muito mais!Aprenda com quem vive o mercado digital na prática.Dá o play e deixe nos comentários qual foi o melhor insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify

Diretor e Gestor Comercial, o sucesso da sua equipe de vendas depende menos de scripts genéricos e mais do poder inato e inegociável de cada indivíduo. Se você busca estratégias práticas, baseadas em ciência comportamental e que transformam potencial em resultados reais de alta performance, este episódio é feito para você.No formato “3 Ideias para Crescer”, destrinchamos em menos de 5 minutos três conceitos fundamentais extraídos dos artigos mais estratégicos do blog Pontos Fortes, prontos para aplicação imediata. A primeira lição aborda a temida objeção de preço: revelamos a verdade profunda de que o "preço está caro" raramente é sobre o produto, mas sim um eco da insegurança interna do vendedor. Descubra como ativar seus talentos naturais como o combustível mais potente para uma confiança em vendas inabalável, permitindo que você venda valor, autenticidade e crença (VAB), e não apenas features.Em seguida, exploramos o segredo que move o universo de sua equipe: a Liderança Autêntica. Estudos mostram que até 70% da variação no engajamento de uma equipe pode ser atribuída diretamente ao líder. A falha no engajamento não está na falta de informações, mas na desconexão. A chave está em conhecer o seu próprio universo de talentos para liderar com clareza, e, então, mapear os pontos fortes de cada membro, criando um ambiente onde as pessoas podem aplicar o que fazem de melhor todos os dias.Por fim, desafiamos o modelo tradicional de desenvolvimento. Apresentamos a ideia de que o caminho para o crescimento e para a performance real não está em consertar fraquezas, mas sim em ampliar o que já é extraordinário. Entenda como você deve focar no que as pessoas são – seus padrões naturais de pensamento, sentimento e comportamento – e não apenas no que sabem ou fizeram. Isso permite que vendedores e líderes operem em sua órbita mais natural, fechando mais negócios com menos esforço.Não perca tempo implementando táticas que nascem da mediocridade. Aperte o play e garanta as três ideias que o armarão com o conhecimento necessário para liderança e vendas mais autênticas e de alto impacto.

0:00: ☀ Bom dia Tech!0:24:

Zhang Ye é fundador da Always Fit e a maior autoridade de TikTok Shop no Brasil.Aos 27 anos, ele liderou uma das viradas mais agressivas do mercado digital: saiu de uma dívida "impagável" para se tornar o Vendedor Nº1 do TikTok Shop.Escalou o faturamento de sua empresa de R$ 5 milhões para R$ 22 milhões em apenas 3 meses (um crescimento de 334%).Pioneiro na importação do modelo chinês de Live Commerce e Vendas por Afiliados sem tráfego pago.Disponível no YouTube:Link: https://youtu.be/z-Nq9_kLbQ8Siga o Zhang no Instagram:https://www.instagram.com/zhangye.fitNos Siga:Marcelo Toledo: https://instagram.com/marcelotoledoInstagram: https://instagram.com/excepcionaispodcastTikTok: https://tiktok.com/@excepcionaispodcastPatrocinador:Espaço Volpi - Saúde, bem-estar e superação. Mencione o Excepcionais para ter uma condição especial https://bit.ly/excepcionais-espacovolpi

Neste segundo episódio da série “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, Marco Lopes e Cesar Franzon mergulham no conceito de Produtividade Lenta — filosofia inspirada no livro de Cal Newport que propõe uma nova forma de trabalhar e vender no agronegócio: com foco, intencionalidade e qualidade. Eles explicam que, em um setor movido por urgência e longas jornadas, desacelerar é estratégico, não preguiçoso. A conversa gira em torno dos três pilares da produtividade lenta:1️⃣ Faça menos coisas — priorize o essencial e abandone a pseudoprodutividade.2️⃣ Trabalhe em seu ritmo natural — respeite o ciclo do agro e o seu próprio ciclo biológico.3️⃣ Entregue qualidade — saiba dizer “não” e escolha batalhas que valham a pena. Os convidados destacam como o vendedor do agro, muitas vezes sobrecarregado, confunde estar ocupado com ser produtivo. Aplicar o método significa focar nos clientes de maior potencial, entender profundamente o que se vende e transformar o trabalho em algo mais humano e sustentável. Além de vender melhor, o maior ganho é a qualidade de vida: mais tempo com a família, menos burnout e uma relação mais equilibrada entre trabalho e propósito. A produtividade lenta não é lentidão — é estratégia, consciência e ritmo inteligente. O episódio termina com um convite à reflexão: o sucesso em vendas não está em correr mais, mas em parar para pensar e fazer o que realmente gera resultado e satisfação. REALIZAÇÃO GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/ FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiConvidados: Cesar Franzon e Marco LopesProdução: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio do Vamos de Vendas, mergulhamos no universo das operações comerciais orientadas por dados, uma transformação que está redefinindo previsibilidade, eficiência e crescimento no B2B. Recebemos Rafael Faria, fundador da Winning Sales e especialista em maturidade comercial, para uma conversa profunda sobre como abandonar o “achismo”, estruturar processos robustos e transformar dados em decisões seguras.Ao longo do papo, Rafael revela os sinais de que um time ainda vende no escuro, mesmo quando parece que tudo está funcionando no topo do funil, desde indicadores ilusórios até erros comuns na interpretação de métricas. Ele compartilha casos reais em que a falta de dados (ou o uso incorreto deles) levou empresas a decisões equivocadas que pressionaram todo o pipeline.Falamos também sobre como integrar CRM, automação e análise preditiva de maneira estratégica, evitando que a tecnologia vire apenas um repositório de informações. Rafael detalha o papel da cultura analítica, os rituais de governança que distinguem operações maduras, e o que realmente muda quando todo o time passa a trabalhar orientado por dados — não por percepções individuais.O episódio também traz um framework prático para quem quer tornar sua operação mais previsível: por onde começar, quais rituais adotar, como estruturar ciclos de revisão e até como a IA está evoluindo para prever intenção de compra e orientar o vendedor sobre seus próximos passos.Descubra como dados bem usados podem transformar desempenho, reduzir incerteza e criar uma máquina comercial escalável.

Neste episódio especial em parceria com a Dale Carnegie Brasil, conversamos com Cristiano Bettio, Gerente de Consórcios da Stara, sobre sua trajetória no agronegócio e os aprendizados que transformaram sua liderança. Neste episódio, falamos sobre disciplina, relações humanas, vendas consultivas, sucessão familiar e os ciclos do agro. Uma conversa profunda sobre como confiança, preparo e foco constroem carreiras sólidas e negócios sustentáveis no campo. Se você atua no agro ou busca evoluir como líder, este papo é indispensável. PARCEIRO DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela Dale Carnegie Brasil! Transforme sua carreira e seus resultados com a Dale Carnegie! Há mais de 100 anos, desenvolvemos líderes confiantes, comunicadores poderosos e profissionais de sucesso. Nossos treinamentos comprovados impulsionam seu desempenho e o de sua equipe. Descubra o poder do seu potencial! Dale Carnegie: construindo o sucesso de vidas e negócios há mais de 100 anos. Site: https://dalecarnegiebrasil.com/Instagram: https://www.instagram.com/dalecarnegiebrasil/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dalecarnegiebrasilYouTube: https://www.youtube.com/@dalecarnegiebrasil INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: instagram.com/agroresenhaTwitter: x.com/agroresenhaFacebook: facebook.com/agroresenhaYouTube: youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/zap-arp-01 ACOMPANHE A REDE RURAL DE PODCASTSSpotify: https://open.spotify.com/show/65JghRGLPnPT4vhSNOkjh7?si=7995dc4d17fa489bApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/br/podcast/rede-rural-de-podcasts/id1467853035 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida, envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidado: Cristiano BettioEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Quer aprender o essencial sobre copy e tráfego pago com quem já faturou mais de R$ 80 milhões no digital? No episódio de hoje do Kiwicast, recebemos Daniel Silveira e Vitor Barcel, dois estrategistas que construíram uma operação sólida com copy inteligente, tráfego escalável e resultados expressivos. Com mais de 5 anos de experiência no marketing digital, elescompartilham a estrutura por trás de uma sociedade duradoura, como aplicar copy e tráfego de forma estratégica para conquistar seus primeiros clientes._____________ O que você vai aprender: - O processo real para criar uma copy perfeita- Como pesquisar e estruturar ofertas que convertem- Os maiores erros de quem começa fazer tráfego pago- 3 dicas para melhorar a entrega da sua campanha- Como pensar copy e tráfego de forma estratégica E muito mais!Aprenda com quem vive o mercado digital na prática.Dá o play e deixe nos comentários qual foi o melhor insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify

Neste episódio de estreia da série “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, conversamos com Cesar Franzon e Marco Lopes, dois profissionais veteranos do agronegócio que desafiam a lógica da correria no setor comercial. A conversa mostra como metas inalcançáveis, excesso de tarefas e má gestão estão levando vendedores e gerentes ao esgotamento — e como o conceito de produtividade lenta propõe o oposto: mais foco, qualidade e propósito. Cesar e Marco compartilham suas trajetórias no agro, da veterinária à gestão de vendas, revelando que a produtividade não está em “rodar 5 mil km por mês”, mas em fazer o essencial bem feito. O papo aborda os efeitos da pressão por resultados, o turnover nas equipes e o erro de promover bons vendedores a maus gerentes sem preparo. Eles defendem um modelo de vendas consultivo, com foco na criação de valor, pós-venda e relacionamento de longo prazo com o cliente. “A venda é ajudar o outro a tomar uma boa decisão”, resume Marco. O episódio ainda discute como métricas mal aplicadas e falta de clareza nas metas corroem a motivação e o desempenho. O conceito de produtividade lenta é inspirado no livro de Cal Newport e adaptado para a realidade do agro: vender mais não significa correr mais, e sim pensar melhor, organizar o tempo e gerar qualidade de vida. A série promete aprofundar essa metodologia nos próximos episódios, mostrando como aplicar o conceito em processos e equipes. O encerramento traz uma analogia inspiradora entre vendas e maratona: não se trata de correr rápido, mas de ter disciplina, prazer e constância. A produtividade lenta nasce para transformar o trabalho de vendas em algo sustentável e humano — no campo e fora dele. REALIZAÇÃO GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/ FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiConvidados: Cesar Franzon e Marco LopesProdução: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Aprenda como escalar um e-commerce com vendas diárias nas redes sociais com Breno Koscky | Kiwicast Ele é especialista em e-commerce e social commerce, com mais de 25 anos de experiência, R$ 8 milhões faturados no digital e mais de 20 mil alunos formados. Com uma operação enxuta e automatizada que faz 6 dígitos todos os meses, ele compartilha neste episódio os bastidores da sua estratégia para vender produtos físicos todos os dias usando as redes sociais. ------------------- O que você vai aprender: -      O que é social commerce e como aproveitar esse mercado-      Ele criou o Método Bazar Secreto que gera vendasdiárias-      Como vender produtos físicos no TikTok e Kwai-      O que é estratégia de webnário? Ele é especialista noassunto!-      Como se posicionar nas redes sociais para vender todosos dias E muito mais!Aprenda com quem vive o mercado digital na prática.Dá o play e deixe nos comentários qual foi o melhor insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify

Neste episódio do Vamos de Vendas, mergulhamos no universo das alianças comerciais e redes de parceiros, explorando como parcerias estratégicas podem ampliar escala, acelerar negócios e gerar bilhões em oportunidades para empresas B2B. Recebemos Filippo Rodrigues, especialista com mais de 20 anos de experiência em parcerias, para uma conversa profunda sobre como estruturar, profissionalizar e transformar canais indiretos em verdadeiros motores de crescimento.Ao longo do papo, Filippo compartilha sua vivência ajudando empresas nacionais e internacionais a desenvolver áreas robustas de alianças — revelando o nível de maturidade das empresas brasileiras, o caminho para sair da informalidade e criar programas estruturados de parceria, e por que atuar com parceiros vai muito além da busca por escala comercial.Também discutimos os principais erros cometidos por empresas que tentam criar canais indiretos sem estratégia, os pilares de uma operação eficiente, a ilusão de “assinar o contrato e esperar o parceiro vender” e como a criação de ecossistemas está transformando o modo como organizações B2B geram negócios. Filippo ainda compartilha casos reais de transformação através de parcerias bem executadas.Descubra como uma estratégia de alianças bem estruturada pode redefinir o crescimento comercial, aumentar previsibilidade e construir vantagem competitiva sustentável.

Volume considera soja disponível e safra nova. Vendas se deram, principalmente, para quem negocia em dólares, em função da puxada das cotações na Bolsa de Chicago. Com isso, farmer selling 25/26 se aproxima da média dos últimos anos.

Seja apoiador do X do ControleCompre seus jogos na Nuuvem! MARCAÇÕES DE TEMPO(00:00:00) - Introdução(00:06:52) - GTA VI é adiado; Rockstar supostamente combate formação de sindicato(00:27:25) - Muito conteúdo novo em Fortnite(00:37:34) - Nintendo: Switch 2 bate 10 milhões(00:52:20) - Nomes dos videogames viram comuns no Brasil(01:02:39) - Rapidinhas(01:04:52) - EncerramentoCRÉDITOSApresentação: Bruna Penilhas e Guilherme DiasRoteiro: Guilherme DiasEdição: Lucas FunchalThumbnail: Lucas G. FerreiraSiga o XdC: YouTube⁠⁠⁠| Instagram | Bluesky | Threads | ⁠⁠⁠Tik Tok⁠⁠⁠⁠⁠⁠Nossas plataformas e redes⁠⁠⁠Contato: contato@xdocontrole.comContato para anunciantes e parcerias: comercialxdc@gmail.com

Neste episódio do podcast Dicas de Negociação, Vendas e IA, Márcio Miranda aborda um dos erros mais graves que muitas empresas cometem: cortar investimento em treinamento comercial. Ao longo do episódio, você vai entender: Por que enxergar treinamento como despesa é um erro estratégico Como profissionais mal treinados perdem negócios, margem e confiança A importância da atualização constante em vendas, negociação e IA Como treinamento correto transforma cultura e acelera resultados Acesse: www.marciomiranda.com.br

A Dose Acelerada é o quadro do PodAcelerar feito para quem quer crescer sem perder tempo. Em poucos minutos, uma injeção diária de sabedoria, estratégia e direção prática para empresários e gestores que vivem no ritmo da execução.Cada episódio é uma dose concentrada de clareza pra te ajudar a ajustar o rumo, tomar decisões melhores e manter a mente no modo “acelera”.

Neste episódio converso com a Nat (que achava que não precisava de investimentos), com o JP (que estava procrastinando o VTSD) e com a Isabella (que gastou R$ 30k com uma agência e não teve resultado). O objetivo é provar por que você nunca deve terceirizar a estratégia do seu negócio e por que entender os fundamentos de marketing e finanças é o único caminho para o sucesso. Se inscreva na Ultra Black Friday Infinita:http://vtsd.com.br/quero-bf-ep376 Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

O principal bloqueio dos empreendedores, sejam eles iniciantes ou já estabelecidos (como a Liz e o Yuri), não é a falta de produto ou mercado, mas sim a paralisia causada pela confusão e pelo medo.Conhecimento é o ativo mais valioso, e a estrutura para vendê-lo em escala é o caminho para a verdadeira riqueza.Além da consultoria gratuita, esse episódio é uma completa aula de vendas. Tive 100% de conversão. Ouça até o final e se surpreenda. Se inscreva na Ultra Black Friday Infinita:http://vtsd.com.br/quero-bf-ep374 Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Neste episódio especial do Do Zero ao Topo, gravado no Sankhya Connection, a apresentadora Mari Amaro conversa com Matheus Pagani, fundador e CEO da Ploomes, sobre a importância da venda para o sucesso de qualquer negócio. Descubra como transformar processos manuais em soluções tecnológicas, a integração estratégica com a Sankhya, e os principais erros que as empresas cometem na gestão comercial. Aprenda também dicas valiosas para empreendedores que querem crescer de forma sustentável e estruturada.