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Toda quarta-feira, o Direto ao Ponto conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. O tema dessa edição foi inovação e equipamentos automatizados com inteligência artificial para o agro.
Toda quarta-feira, o Direto ao Ponto conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. O tema dessa edição foi inovação e equipamentos automatizados com inteligência artificial para o agro.
Confira os destaques do Jornal da Manhã deste domingo (16): A campanha eleitoral começa oficialmente neste domingo (16). Os candidatos à Presidência já podem pedir votos explicitamente e organizar comícios, carreatas e passeatas. A propaganda na internet também está liberada. Na TV e no rádio, só começa em 28 de agosto. Confira o que é permitido neste período. Reportagem: Marco Viana. Termina na próxima quinta-feira (20) o prazo para eleitoras e eleitores solicitarem a habilitação para o voto em trânsito nas Eleições 2026. A modalidade permite votar fora do domicílio eleitoral em capitais e municípios com mais de 100 mil eleitores. O eleitor pode fazer a solicitação pela internet ou em cartório. Reportagem: Matheus Dias. A coordenadora do Centro Internacional de Negócios da FIEMG, Verônica Winter, concedeu entrevista ao Jornal da Manhã neste domingo (16) para discutir os impactos de uma possível guerra tarifária entre Brasil e Estados Unidos. Durante a análise, Verônica defendeu que a lei de reciprocidade deve ser vista como um instrumento de negociação diplomática e não como uma retaliação imediata. A Ucrânia realizou um massivo ataque aéreo contra o território russo neste domingo (16), lançando centenas de drones em uma das maiores ofensivas desde o início do conflito deixando ao menos seis pessoas mortas. De acordo com o Ministério da Defesa da Rússia, mais de 800 drones foram interceptados. Reportagem: Eliseu Caetano. A advogada e especialista em Direito Tributário Flávia Chereguini concedeu entrevista ao Jornal da Manhã neste domingo (16) para analisar a nova fase de testes e adaptação da Reforma Tributária nas notas fiscais. A especialista explicou que, desde agosto, há a obrigatoriedade do preenchimento de campos específicos para a Nota Fiscal Eletrônica e Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica. Chereguini destacou que as empresas do Simples Nacional ainda não estão obrigadas nesta etapa inicial, devendo tomar decisões sobre sua permanência no regime em setembro. O especialista em Direito Eleitoral Rogério Mehanna concedeu entrevista ao Jornal da Manhã neste domingo (16) para analisar o início oficial da campanha eleitoral de 2026. Durante a entrevista, Mehanna explicou o impacto do uso da inteligência artificial, que para ele é a principal preocupação no pleito e as estratégias adotadas pelos presidenciáveis no começo da disputa. Um ataque aéreo com drones deixou um militar morto e cinco feridos no departamento de Santander, no leste da Colômbia. A investida atingiu um contingente do Exército colombiano que realizava operações de segurança na região. O presidente Abelardo de la Espriella se pronunciou afirmando que o ataque irá “custar caro aos narcoterroristas”. Reportagem: Eliseu Caetano. Essas e outras notícias você acompanha no Jornal da Manhã. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Tema: Negócios que Cumprem Propósitos Apresentação: Renata Burjato Convidada: Linda Lee Kim - Diretora executiva na ONG Dignitate, Conselheira nas ONGs Bluefields, Open Brasil, Passarela Alternativa e New Life and Hope Foundation. Fundadora, mentora e gestora de projetos sociais e negócios de impacto. Neste episódio, vamos falar sobre Negócios que Cumprem Propósitos. Afinal, uma empresa ou profissão pode ser muito mais do que uma fonte de renda: pode se tornar uma ferramenta para servir ao próximo, gerar transformação e cumprir uma missão. Instagram: @lindaleekimSee omnystudio.com/listener for privacy information.
A Copa do Mundo Feminina 2027, que será realizada no Brasil, deve contar com o mesmo padrão tecnológico adotado no Mundial masculino. Em entrevista ao Podcast Canaltech, Gal Barradas, diretora executiva de Negócios e Marketing da Copa do Mundo Feminina da FIFA 2027, explicou que a tecnologia estará presente não apenas naquilo que o torcedor vê durante os jogos, mas também nos bastidores e na experiência do público. Entre os exemplos estão recursos para facilitar a compra e transferência de ingressos, o FIFA ID e a integração da jornada dos torcedores. A conversa também passa pelo crescimento do futebol feminino, pelas oportunidades de trabalho criadas pelo esporte e pelo interesse de empresas e patrocinadores nesse mercado. A entrevista foi gravada no Studio Summit, parceria entre o Canaltech e o Grupo Mulheres do Brasil durante o Summit Mulheres nas Profissões. Você também vai conferir: Apple pode lançar seis novos iPhones ainda em 2026, SUS vai levar dados de saúde para uma nuvem nacional e Manus se separa da Meta e vai apagar dados de usuários. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Nathan Vieira, Bruno de Blasi e Viviane França. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Leandro Gomes e a arte da capa é de Erick Teixeira. O Podcast Canaltech está concorrendo para entrar no Top 20 do Prêmio iBest 2026! Se você acompanha nossos episódios, curte as entrevistas e gosta do conteúdo que produzimos todos os dias, sua ajuda pode fazer toda a diferença. Vote no Podcast Canaltech aqui. É rápido, gratuito e você pode votar até 3 vezes por dia.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Para tranquilidad de los más puristas, no vamos a hablar de silenciosos coches eléctricos ni de eficientes y pesadas baterías. Quizás el AC Cobra sea el mejor "híbrido" que jamás haya visto la industria del automóvil. Fue una de las ideas más magistrales, salvajes y revolucionarias de todos los tiempos. Este mítico vehículo es el resultado de la brillante visión de Carroll Shelby, quien decidió cruzar la agilidad y ligereza extrema de un delicado chasis británico con la fuerza bruta y el empuje de un motor V8 norteamericano, reuniendo lo mejor de dos mundos diametralmente opuestos en un solo coche de ensueño. El cerebro detrás de este imponente deportivo pertenecía a uno de los hombres más astutos, irreverentes y testarudos de la historia del automovilismo: Carroll Hall Shelby. Nacido en 1923 en Leesburg, una pequeña y polvorienta localidad del estado de Texas, Shelby estaba muy lejos del clásico estereotipo de ingeniero de guante blanco o de aristócrata europeo que competía apoyado en una gran fortuna. Era un humilde criador de pollos que se arruinó de la noche a la mañana cuando una feroz epidemia de la enfermedad de Newcastle aniquiló todas sus aves. Esa asfixiante ruina económica, combinada con su enorme pasión por la velocidad, lo empujó a las carreras bastante tarde. Su leyenda se forjó cuando, al llegar con retraso a su primera competición, tuvo que correr al volante con su sucio peto a rayas típico de granjero tejano. Ganó con una superioridad tan insultante que convirtió ese peculiar mono de trabajo en su seña de identidad inconfundible. Su carrera como piloto alcanzó el máximo nivel de gloria en 1959. A los mandos de un Aston Martin DBR1 oficial y haciendo equipo con Roy Salvadori, Shelby logró la victoria absoluta en las durísimas 24 Horas de Le Mans. Lo que casi nadie del público sabía era que corrió aquella prueba de resistencia francesa sufriendo una severa angina de pecho, obligándose a llevar fuertes pastillas de nitroglicerina bajo la lengua para evitar sufrir un infarto mortal a más de 250 kilómetros por hora. Shelby era consciente de que los coches americanos poseían motores V8 fiables y con un par demoledor, pero estaban montados en chasis de acero pesadísimos con suspensiones blandas. Por su parte, los europeos fabricaban chasis de aluminio ágiles y soñados, pero con motores enormemente complejos y frágiles. Para lograr su "híbrido", contactó con AC Cars en Inglaterra, una pequeña fábrica artesanal que estaba al borde del colapso. Producían el AC Ace, un precioso y diminuto roadster inspirado en el Ferrari 166 MM Barchetta. Al quedarse sin los veteranos motores que les suministraba Bristol, aceptaron a la desesperada enviar sus chasis a Shelby para que él les acoplara una mecánica. Tras recibir un duro portazo de General Motors, que no iba a dar motores a un rival de su Corvette, Shelby convenció a un joven Lee Iacocca en Ford. La marca ansiaba desesperadamente una imagen deportiva y le cedió a crédito su innovador y ligero motor V8 de 260 pulgadas cúbicas. El milagro se obró en Los Ángeles en 1962: en un taller y en apenas ocho horas de trabajo ininterrumpido, acoplaron el enorme corazón de Ford en el frágil chasis británico, dando vida al primer prototipo, el CSX2000. Estando completamente arruinado para iniciar la producción en masa, Shelby ideó una genial estafa de marketing: pintó ese único y solitario coche de distintos colores, como amarillo, rojo y azul, para prestárselo a la prensa de la época. Creó así la falsa ilusión de tener una enorme flota saliendo de su fábrica y las reservas llovieron, salvando la empresa. El AC Cobra 260 pesaba apenas 1000 kilos y devoraba el 0 a 100 km/h en poco más de 4 segundos. Pronto llegó el bloque de 289 pulgadas cúbicas, creando el modelo más equilibrado de toda la saga. Sin embargo, su frontal casi plano como un ladrillo chocaba contra un muro de aire en la larguísima recta de Le Mans. Negándose a perder, Shelby encargó al diseñador Peter Brock carrozar ese chasis. Nació así el extravagante y aerodinámico Shelby Daytona Coupe de cola truncada, con el que finalmente derrotaron a los intocables Ferrari 250 GTO en el Campeonato Mundial de GT. Pero el tejano nunca tenía suficiente. En 1965 obligó a rediseñar todo el chasis, haciéndolo mucho más robusto con modernos amortiguadores, para introducir el gigantesco y pesado motor V8 de 7.0 litros derivado de la NASCAR. Había nacido el AC Cobra 427, un monstruo indomable de más de 425 caballos de fuerza.
Antonio Rabàdan é Doutor em Design Estratégico pela Unisinos-RS; Mestre em Artes Visuais pela Faculdade Santa Marcelina (FASM-SP); Pós-Graduado em Negócios e Marketing de Luxo Contemporâneo pela ESPM-SP; Bacharel em Moda e Tecnólogo em Moda e Estilo pela Universidade de Caxias do Sul. Atualmente está em pós doutoramento investigando a Passarela Performática na ECA da USP.Grande experiência na área da moda, atuando na produção de desfiles e eventos, editoriais de revistas e campanhas fotográficas. Recebeu prêmios nacionais, como o Açorianos e o Tibicuera, de teatro, e prêmios internacionais, como o Mário Rui Gonçalves Internacional, pelo figurino do espetáculo “Vanessa Quer Voar”, em Portugal.Foi Professor titular e Professor visitante em instituições como UFRGS, Feevale, Senac-RS, Senai-RS, UCS, UCPEL e Univates e, atualmente, é Professor Doutor nos cursos de Design e de Comunicação e Publicidade da ESPM-SP e ministra as disciplinas de Mercado e Produção de Moda; Varejo de Moda e Visual Merchandising; Prototipagem Criativa; Coolhanting; Narrativas de Espetáculos; Moda Autoral; Pesquisa e Tendência de Produto e Semiótica.Release:“O Inspetor Geral”, de Nicolai Gogol, ganhou em 1998 uma montagem radicalmente visual, grotesca e circense através da direção de Zé Adão Barbosa e da Cia. das Índias, em Porto Alegre.A encenação partia de um teatro físico, imagético e de forte construção plástica. A estética do espetáculo buscava um estado permanente de exagero e artificialidade, aproximando-se da palhaçaria, do grotesco e da escultura viva.A cena era composta por grandes painéis pintados manualmente pelo artista plástico Zezé Kronbauer. Esses painéis funcionavam como enormes quadros móveis que criavam diferentes atmosferas e espacialidades ao longo do espetáculo. Para movimentá-los, foi desenvolvido um sistema mecânico rudimentar construído a partir do maquinário de uma máquina de lavar roupas. Em determinados momentos da encenação, os painéis despencavam sobre os atores, provocando instabilidade visual e física, reforçando a sensação de colapso político e moral presente no texto.Outro elemento fundamental da cenografia era um grande sofá multifuncional que se transformava constantemente durante a peça: chaise, mesa, plataforma, cama e estrutura cênica. Esse único objeto assumia diferentes funções dramatúrgicas e operava como eixo central da movimentação dos atores.O figurino, também assinado por Antonio Rabadan, antecipava discussões que hoje se aproximam do upcycling e da ressignificação têxtil.Naquele momento, ainda em processo de descoberta enquanto ator, cenógrafo e figurinista, Rabàdan desenvolveu os figurinos inicialmente como desenhos idealizados. Porém, diante das limitações financeiras comuns às produções teatrais independentes da época, tornou-se impossível executar as peças utilizando materiais novos.A solução encontrada transformou-se no principal conceito do figurino.Junto da figurinista e costureira Titi Lopes, roupas usadas, tecidos domésticos, peças antigas e aviamentos foram completamente desmontados, separados e reconstruídos manualmente para formar novas superfícies têxteis. O processo envolvia desconstruir roupas já existentes para recriar tecidos híbridos que posteriormente davam origem aos figurinos do espetáculo. Antonio Rabàdan recebeu o Prêmio Açorianos de Melhor Figurino pelo espetáculo.Ficha Técnica:Texto: Nicolai GogolDireção: Zé Adão BarbosaMontagem: Cia. das ÍndiasDiretora Assistente: Jaqueline PinzonCenário: Antonio RabadanAssistente de Cenografia: Juliana RivetCriação de Painéis: Zezé KronbauerFigurinos: Antonio RabadanDesenhos de Figurino: Luciana ChavesConfecção de Figurinos: Titi Lopes e Mada OliveiraEnchimentos: Janine GomesChapéus: Juliana KunzBijuterias: Cigana SallyCabeças: Antonio RabadanMaquiagem: Zé Adão BarbosaIluminação: Fernando OchoaSonoplastia: Eduardo ManeraCriação Gráfica: Alessandro SalvatoriFotografia: Myra GonçalvesDivulgação: Renato Campão
Neste episódio #189 do Papo Solar, Ericka Araújo e Bruno Kikumoto recebem Carlos Trotta, Gerente Sênior de Desenvolvimento de Negócios de Vendas da Dyness, e Vinicius Goulart, Gerente Técnico de Pré-Vendas da empresa, para discutir como as novas arquiteturas de sistemas de armazenamento estão tornando os projetos C& mais flexíveis, escaláveis e acessíveis. O episódio também apresenta o portfólio da DYNESS, destacando as soluções desenvolvidas para diferentes aplicações e os caminhos que a empresa enxerga para a evolução do mercado de armazenamento de energia.#PapoSolar #CanalSolar #Dyness #C&I▶️ Assista ao episódio completo e acompanhe os principais debates do setor elétrico brasileiro.Redes Sociais Dyness: - Instagram: https://www.instagram.com/dyness.latam/- LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dyness-brasil/?viewAsMember=true- Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61579758159535
Toda quarta-feira, o Direto ao Ponto conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. O tema dessa edição foi o porquê funcionários não devem inserir informações confidenciais da empresa em IAs.
Toda quarta-feira, o Direto ao Ponto conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. O tema dessa edição foi o porquê funcionários não devem inserir informações confidenciais da empresa em IAs.
Dr. Lorenzo Tomé parte de uma frase de Abel Salazar, médico e cientista português do início do século XX, para tratar de uma lacuna que muitos médicos preferem não encarar: o médico que só sabe medicina, nem medicina sabe. Não como um ataque à ciência, mas como um ponto de vista sobre o que falta além dela, a estrutura que sustenta a competência técnica em um mercado que mudou. O episódio usa um pano de fundo atual para tornar o argumento concreto: a eliminação da seleção brasileira e a tese de que só o talento não sustenta resultado. Time cheio de craques, os melhores salários do mundo, e ainda assim uma queda que expõe o que não aparece na escalação, sistema, organização e trabalho. Lorenzo traduz isso com a lição da própria professora de redação, 95% de transpiração e 5% de inspiração, e mostra por que essa conta chega ao consultório do médico que insiste em contar apenas com o conhecimento técnico. A partir daí, o episódio organiza as cinco camadas progressivas que o médico precisa dominar além da medicina: gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia. Lorenzo explica por que esses desafios são constantes e se sucedem uns aos outros, do primeiro paciente que chega pelo marketing ao upsell ético que aumenta o LTV, da leitura das finanças à adoção de novas tecnologias e à liderança de um time que cresce. E reforça um ponto que atravessa toda a conversa: essas camadas não chegam pela inspiração nem pelo acaso, chegam pelo trabalho, um problema de cada vez. Se você dedica ao seu negócio médico menos disciplina do que dedica à sua atualização clínica, esse episódio é um convite a olhar para a própria carreira e responder: você seria seu paciente? O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para uma sessão estratégica! Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD370 - Como posicionamento e marca pessoal fazem o paciente certo escolher você SD369 - Modo sobrevivência: como a falta de margem limita o seu crescimento SD368 - Produtividade sem burnout: estruturandi a agenda do médico com margem Música: Declan DP - Joy Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Na primeira edição deste boletim você confere:- Ex-ditador da Síria é condenado à morte por crimes contra a humanidade;- Ministro das Relações Exteriores se reúne com secretária de Negócios Estrangeiros das Filipinas;- Lula anuncia Oswaldo Malatesta Neto como novo chefe de gabinete.O Boletim Rádio Gazeta Online é um conteúdo produzido diariamente com as principais notícias do Brasil e do mundo. Esta edição contou com a apresentação dos monitores Fábio Barreto e Maria Eduarda Palermo, do curso de Jornalismo.Escute agora!
Como lidar com o TDAH no trabalho? Cada vez mais as pessoas adultas estão descobrindo que tem TDAH. No episódio de hoje, Gilberto de Souza te convida a refletir como os gestores podem apoiar uma pessoa que tem TDAH no trabalho. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
Bienvenue dans les 2000s, avec un set 100% classique Rap FR de ces années là. La setlist : Rohff feat Big Ali - Dirty Hous' Booba - Boulbi La Fouine - Qui Peut Me Stopper Lino & Sinik - J'emmerde Les Modes Sniper - Aketo vs Tunisiano Mc Solaar - Hasta La Vista Psy 4 De La Rime - Les Cités D'Or Rohff & Neg' Marrons - On Fait Les Choses Sinik - Une Époque Formidable Assassin - Sérieux Dans Nos Affaires IAM - Ça Vient De La Rue Soprano - À La Bien Diziz La Peste - J'Pète Les Plombs Busta Flex - Nuff Respect Orelsan - Different Eloquence & Kayliah - Match Nul Lord Kossity - Morenas Scottie - 1m73 62 Kilos Diams - La Boulette MC Jean Gab'1 - Enfants De La DDASS Mafia K'1 Fry feat Lara - Pour Ceux La Caution - Thé à la Menthe Enjoy !! • Facebook: https://www.facebook.com/tristanrivier • Youtube: https://www.youtube.com/c/TristanRivier • Instagram: https://www.instagram.com/tristan_rivier • Soundcloud: https://soundcloud.com/tristanrivier • Podcast: https://podcasts.apple.com/fr/podcast/sucr%E2%80%A6le/id1468574029 • Booking: booking.tristanrivier@gmail.com
No episódio 111 do Além da Curva, Felipe Cavalcante recebe Luigi Zampetti, diretor de Novos Negócios da Play Inteligência Comercial e da LZ Marketing e Negócios, para discutir como a integração entre marketing e comercial pode gerar resultados mais consistentes no mercado imobiliário.Ao longo da conversa, Luigi compartilha experiências sobre estratégias de lançamento, comercialização de empreendimentos de diferentes padrões, relacionamento com corretores, venda de estoques, as diferenças entre o mercado brasileiro e o europeu e muito mais.
Neste episódio, Lorenzo Tomé apresenta o tema que ele considera o Pareto da carreira médica: 20% do esforço que responde por 80% do resultado. Posicionamento e construção de marca pessoal. O ponto de partida é uma frase que uma aluna dele, a Dra. Júnia, usou depois de entender o conceito na mentoria: toda panela tem sua tampa. Você é a panela. O paciente é a tampa. Só que a tampa nunca vai encontrar uma panela que não se mostra. O episódio parte de um incômodo real: nesse exato momento, em algum lugar do Brasil, um médico melhor está perdendo paciente para um médico mais visível. Excelência técnica deixou de ser diferencial e virou pré-requisito. Quem vence hoje é quem é reconhecido antes do aperto de mão. E o médico que não se posiciona não gera a própria demanda, então fica dependente de quem gera demanda por ele. Lorenzo apresenta as cinco ações para construir posicionamento com intencionalidade: comece pelo porquê, conte sua história e não seu currículo, declare o que você faz, escolha como a sua voz soa através dos arquétipos e símbolos, e escolha um território para repetir sempre. O fechamento é o ponto mais importante: nenhuma das cinco ações funciona se você não olhar antes para a sua identidade. Sua panela já tem forma. A correria do dia a dia é que sufocou ela. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos, escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para a sessão estratégica! Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD369 - Modo Sobrevivência: como a falta de margem limita o seu crescimento SD368 - Produtividade sem burnout: estruturando a agenda do médico com margem SD367 - Usando a tecnologia para escalar seu atendimento sem virar uma commodity Música: Clear Progress by Young Presidents Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Neste episódio, eu analiso os bastidores operacionais de uma hamburgueria extremamente organizada e mostro como empresas inteligentes usam processos, checklists, padrões visuais e documentação para operar com velocidade, previsibilidade e lucro.Você vai entender por que a maioria dos empresários fica presa na operação e como grandes negócios conseguem treinar equipes, reduzir erros e criar eficiência operacional de verdade.Se sua empresa depende de você para tudo funcionar, este vídeo vai abrir sua mente.Precisa de ajuda para organizar a gestão ou operação do seu negócio?Preencha o formulário:https://forms.gle/wbPgYifJogRG1ncX7#GestãoEmpresarial #Processos #Empreendedorismo #Gestão #Negócios
Você sabe o que é desenvolvimento organizacional? Neste episódio, o cofundador e educador na Nortus, Gilberto de Souza, traz uma reflexão sobre como o desenvolvimento organizacional pode ajudar a adaptar processos, cultura e estratégias para promover inovação, prosperidade sustentável e bem-estar para todos dentro da sua organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
Neste episódio do Momento Sicredi Conexão, Maria Verônica, gerente de Negócios da Sicredi Conexão em Bom Repouso/MG, explica como o fluxo de caixa pode contribuir para uma gestão mais eficiente, ajudando empresários a planejar melhor o futuro, tomar decisões com mais segurança e utilizar o crédito de forma estratégica quando necessário.Dê o play e confira!
A insurgência em Cabo Delgado entrou numa nova fase, caracterizada por ataques mais dispersos, maior mobilidade dos grupos armados e crescente pressão sobre as populações civis. A ofensiva lançada pelas forças moçambicanas e ruandesas contra o principal reduto insurgente alterou a dinâmica do conflito, mas também abriu novas frentes de violência, numa altura em que a crise humanitária se agrava e a Rússia volta a manifestar disponibilidade para apoiar militarmente Moçambique. Depois de vários meses de relativa contenção da actividade insurgente, Cabo Delgado assiste a uma nova escalada da violência. Os dados das Nações Unidas apontam para um aumento significativo dos ataques durante Junho, mas, mais do que o número de incidentes, preocupa a transformação da própria natureza do conflito. Para o jornalista Tomás Queface, que acompanha a evolução da insurgência no terreno, "a segunda metade de 2026 inicia com a intensificação dos ataques", num cenário que contrasta claramente com o primeiro semestre do ano, período em que os insurgentes se encontravam "muito contidos, particularmente nos distritos de Macomia e Quissanga", reduzindo significativamente as acções contra civis. A mudança coincide com a ofensiva desencadeada pelas forças moçambicanas, apoiadas por militares ruandeses, contra as florestas de Catupa, em Macomia, consideradas o principal santuário operacional da insurgência. Segundo o jornalista, sempre que os grupos armados são pressionados naquele reduto repetem uma estratégia já observada desde o início da guerra: dispersam combatentes por diferentes zonas da província para obrigar as forças governamentais a dividir meios e efectivos. "Foi exactamente isso que aconteceu", afirma. Desde o início de Julho, registaram-se movimentações para o sul e para o norte da província, alargando a presença insurgente a distritos como Ancuabe, Meluco, Montepuez, Muidumbe e Macomia. A dispersão territorial trouxe igualmente uma alteração das tácticas. Ao contrário do que sucedia nos primeiros meses do ano, os insurgentes passaram a actuar sobre os principais corredores rodoviários, interrompendo a circulação, raptando passageiros e exigindo resgates. "Essa é uma das principais fontes de financiamento", explica Tomás Queface, referindo-se aos ataques na EN380, principal eixo rodoviário da província, e na R98, entre Montepuez e Mueda. Paralelamente, os grupos armados intensificaram a presença em zonas mineiras de Meluco e Montepuez, onde procuram controlar circuitos ligados à exploração de ouro e pedras preciosas, outra importante fonte de receitas da insurgência. A conjugação destes factores demonstra que, apesar da pressão militar, os insurgentes continuam a preservar capacidade logística e financeira. Apesar da ofensiva governamental, Tomás Queface considera precipitado concluir que a insurgência esteja enfraquecida. "Eu poderia dizer que é uma adaptação", sustenta. Na sua leitura, não existem, até ao momento, indicadores que permitam avaliar os danos efectivos provocados pela operação militar nas estruturas do grupo. Pelo contrário, a rapidez com que os insurgentes redistribuíram efectivos por vários distritos sugere que continuam a possuir capacidade operacional significativa e um planeamento previamente preparado para responder a este tipo de ofensivas. Mesmo que as forças governamentais consigam consolidar o controlo da floresta de Catupa, o jornalista admite que o resultado poderá não ser o fim da insurgência, mas apenas a deslocação das suas bases para outras áreas menos pressionadas. Em paralelo com a evolução militar, Moscovo voltou a manifestar disponibilidade para apoiar Moçambique no combate ao terrorismo. A possibilidade é encarada com cepticismo. Tomás Queface recorda que a Rússia já tentou afirmar-se em Cabo Delgado através do Grupo Wagner, em 2019, experiência que terminou num fracasso, e lembra que promessas semelhantes voltaram a ser feitas em 2023, durante a visita do ministro russo dos Negócios Estrangeiros, Serguei Lavrov. "Desta vez também não há qualquer indicação concreta de que esse apoio venha a materializar-se", afirma. Na sua perspectiva, a forte presença de investimentos ocidentais ligados aos projectos de gás natural torna improvável uma intervenção militar russa. "Acredito que nem a TotalEnergies nem a ExxonMobil aceitariam uma presença militar russa naquela província", observa, acrescentando que a guerra na Ucrânia limita igualmente a capacidade operacional de Moscovo. Ao mesmo tempo, o Governo moçambicano procura reforçar a autonomia das suas forças. Segundo Tomás Queface, o Presidente Daniel Chapo já manifestou a intenção de reduzir progressivamente a dependência das tropas ruandesas, numa estratégia que visa assegurar o controlo da província através das capacidades nacionais. Essa opção reflecte também a preocupação de evitar que Cabo Delgado se transforme num palco de disputa entre diferentes potências internacionais. Enquanto prosseguem as operações militares, a situação humanitária continua a deteriorar-se. A redução da assistência alimentar por parte do Programa Mundial de Alimentação está a obrigar milhares de deslocados a regressar prematuramente às suas aldeias, apesar da persistência da insegurança. Para Tomás Queface, trata-se de um desenvolvimento particularmente preocupante. "Isso pode deixar as populações vulneráveis aos grupos insurgentes, mas também permitir que certos jovens sejam recrutados com base em promessas de dinheiro", alerta. O jornalista observa ainda uma alteração no comportamento das populações: ao contrário dos anos anteriores, muitas famílias abandonam temporariamente as aldeias durante os ataques, regressando poucos dias depois por não encontrarem melhores condições nos centros de acolhimento. Na avaliação de Tomás Queface, a resposta do Estado continua fortemente condicionada pela necessidade de proteger os grandes investimentos internacionais. "O Governo procura primeiro garantir protecção aos projectos de investimento internacional", afirma. Essa opção ajuda a explicar por que razão zonas como Palma permanecem fortemente protegidas, enquanto distritos como Macomia, Muidumbe, Meluco ou Ancuabe continuam a oferecer maior liberdade de movimentos aos insurgentes.
Dr. Lorenzo Tomé encerra a série dos pilares do negócio médico com o tema que sustenta todos os outros: a margem. O episódio parte de um retrato incômodo do presente, o que ele chama de modo sobrevivência, o nome que dá à ausência de margem, e mostra como a famosa correria deixou de ser um detalhe da rotina para se tornar uma ameaça à entrega de valor e à sustentabilidade da carreira médica. Ancorado no livro Margem, de Richard Swenson, Lorenzo apresenta uma definição simples e poderosa: margem é a sua capacidade menos a demanda. Quando você opera no limite, capacidade e demanda se igualam e não sobra nada. Quando ultrapassa esse limite, entra no terreno do estresse crônico e do burnout. Ele traduz isso com imagens concretas, do engenheiro que dimensiona uma ponte para muito além do peso previsto ao avião que não decola com o combustível exato, e explica por que médicos e donos de negócio, duas condições que se somam na mesma pessoa, estão entre os mais expostos a essa falta de margem. O núcleo do episódio são as quatro margens: a emocional, que protege do burnout e se cultiva com descanso, contemplação e conexões; a de agenda, o espaço para o imprevisto e para pensar estrategicamente; a física, o autocuidado que o paciente enxerga; e a financeira, sobrar mais no fim do mês do que se gastou. Lorenzo também enfrenta um ponto desconfortável: para o sistema, é conveniente que o médico continue no modo sobrevivência, porque quem está esgotado é mais fácil de conduzir. Por isso, criar margem é uma decisão que só o próprio médico pode tomar. O episódio fecha com três movimentos honestos para a semana e um convite à reflexão: você está disposto a olhar para o seu negócio com a mesma seriedade com que olha para o seu paciente? Sem atalhos, sem promessas de faturamento rápido, o caminho apresentado é o mais árduo, mas é o único sustentável e o único que combina com a profissão médica. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para a sessão estratégica! Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD368 - Produtividade sem burnout: estruturando a agenda do médico com margem SD367 - Usando a tecnologia para escalar seu atendimento sem virar uma commodity SD366 - Como precificar sua consulta por método, e não por comparação ou por medo Música: Declan DP & KODOMOi - Jellyfish Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Nesta edição do Economia & Negócios, José Inácio Pilar e Patricia Chaccur recebem Andrea Janér, fundadora e CEO da Oxygen, plataforma de inteligência estratégica especializada em tendências, inovação e transformação dos negócios.Após uma nova imersão na China, Andrea compartilha o que viu no principal polo de inovação do mundo, explica como o país está redefinindo tecnologia, consumo e indústria e analisa quais mudanças devem chegar às empresas brasileiras nos próximos anos.A conversa aborda o mercado de carros elétricos, o foco em carros voadores, empresas totalmente robotizadas, inteligência artificial, mercado de luxo, planejamento de longo prazo, liderança, cultura organizacional e os desafios de distinguir modismos das transformações que realmente mudam os negócios.Temas abordados:como separar hype de tendências reais.curadoria de informação como vantagem competitiva.as transformações recentes da China.planos quinquenais e estratégia chinesa.tecnologias que já fazem parte do cotidiano chinês.a ascensão da China com suas grifes de luxo.o que empresas brasileiras podem aprender com a China.a reação dos Estados Unidos e Europa ao avanço chinês.inovação, cultura e mudança de mentalidade nas empresas.liderança e métricas de sucesso.Apoie o jornalismo independente. Assine O Antagonista e Crusoé com 10% via Pix ou Google Pay: https://assine.oantagonista.com.br/ Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Inscreva-se no canal, ative as notificações e deixe sua opinião nos comentários! Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br #china #inovacao #estrategia #tecnologia #economia #superpotencia #negocios #mercado #geopolitica #futuro #inteligenciaartificial #ciencia #desenvolvimento #historia #industria #lideranca #tendencias #globalizacao #analise #podcast
Dr. Lorenzo Tomé conversa com a Dra. Catarina Fortunato, médica de Medicina Geral e Familiar em Portugal, sobre um tema que quase todo médico adia: como ter mais produtividade sem pagar o preço do estresse crônico e do burnout. Ou, no vocabulário da SD, como trabalhar com qualidade sem perder margem. Catarina conta uma história que muitos colegas vão reconhecer. Ela sempre quis ser médica de família para cuidar da pessoa por inteiro, mas foi percebendo que os sintomas que chegavam ao consultório estavam ligados à agenda e ao contexto de vida daquelas pessoas. Até que a própria agenda a alcançou: em 2019 passou por um burnout e chegou a se perguntar se queria continuar sendo médica. O sinal de alarme foi perceber que estava perdendo o brilho no olhar ao estar com os doentes. A conclusão a que chegou organiza todo o episódio: o problema não era a medicina, era a forma como ela estava exercendo a medicina. A partir daí, ela saiu do serviço público, montou a própria clínica e, um ano e meio depois, deu um passo atrás para encerrá-la, manter apenas o consultório e reestruturar todo o modelo. No episódio, Catarina apresenta o método que hoje ensina, o Produtivamente Calma, e desfaz um mal-entendido sobre produtividade: não se trata de fazer mais, nem de fazer mais em menos tempo. Ela explica como organiza a agenda por blocos de contexto para não fragmentar a mente, como usa Google Calendar e Notion para manter a cabeça leve, e por que quanto mais ela para, mais avança. Lorenzo aprofunda o conceito das quatro margens que sustentam uma carreira — emocional, de agenda, física e financeira — e traz um argumento incômodo sobre a palavra correria: o médico é um profissional que trabalha com precisão, e quem vive na correria perdeu o controle da própria estrutura. A conversa passa ainda pela diferença entre ser e parecer ser, pela ideia de Michael Porter de que o desfecho é o resultado somado à experiência do paciente, e por uma pergunta que a Catarina devolve e que fica: qual paciente gosta de ser tratado na correria? Se a sua agenda não tem espaço para pensar, esse episódio mostra por onde começar — e por que gerir a si próprio é o que sustenta tanto o negócio quanto o cuidado. O background da Dra. Catarina Fortunato Catarina Fortunato é médica especialista em Medicina Geral e Familiar em Portugal. Ao longo da carreira, foi ganhando interesse por produtividade sustentável, método de trabalho inteligente e gestão de agenda, temas que passou a estudar a fundo depois de viver um burnout em 2019. Saiu do Serviço Nacional de Saúde para construir o próprio negócio, montou uma clínica e, um ano e meio depois, optou por encerrá-la e manter apenas o consultório, reestruturando toda a estratégia em busca de um modelo mais sustentável para ela e para a família. Desenvolveu o método Produtivamente Calma, com o qual ensina médicos a organizar agenda, sistemas e prioridades sem abrir mão da margem. Foi aluna do programa SD Elite e hoje é mentora da SD Escola de Negócios Médicos, onde leciona sobre produtividade e margem para médicos. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para a sessão estratégica! Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD367 - Usando a tecnologia para escalar seu atendimento sem virar uma commodity SD366 - Como precificar sua consulta por método, e não por comparação ou por medo SD365 - Como sair do convênio e estruturar um modelo de receita recorrente Música: Declan DP - Game Over Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Empreender é pensar no presente, mas também preparar o futuro. Depois de organizar o fluxo de caixa e ver o negócio começar a dar lucro, surge uma pergunta importante: o que fazer com esse dinheiro? Deixá-lo parado na conta pode significar perder oportunidades e até poder de compra ao longo do tempo. Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, o podcast da Vero, vamos falar sobre reserva de oportunidade, investimentos para empresas e planejamento financeiro para quem empreende. Você vai entender como transformar recursos disponíveis em uma estratégia de crescimento, além de descobrir por que cuidar do futuro financeiro do empreendedor é tão importante quanto cuidar da saúde do próprio negócio. Para essa conversa, recebemos Sandra Belloli, professora da Escola de Negócios da PUCRS e doutora em Ciências Contábeis, e Gabriela Boniatti, gerente comercial da Rio Grande Seguros e Previdência, especialista em previdência e estratégias de planejamento financeiro. Ao longo do episódio, as convidadas explicam como construir uma reserva para aproveitar oportunidades de mercado, proteger a empresa de imprevistos e planejar uma aposentadoria com mais tranquilidade, mesmo sem os mecanismos tradicionais de quem trabalha com carteira assinada. Um episódio indispensável para quem deseja fazer escolhas financeiras mais inteligentes, fortalecer o patrimônio da empresa e construir um futuro mais seguro para o negócio e para a vida. Vivendo e Empreendendo: informação, estratégia e inspiração para quem faz o negócio acontecer.
Nesta edição do Economia & Negócios, José Inácio Pilar e Patricia Chaccur recebem Marcos Rosset, executivo que comandou a Walt Disney Company no Brasil por 11 anos e construiu uma carreira de mais de quatro décadas na indústria do entretenimento.Ex-CEO da Cinema International Corporation para a América Latina e com passagens pelo Grupo Globo, Rosset analisa como o streaming mudou o mercado audiovisual, explica os desafios enfrentados pelos cinemas, discute o impacto dos algoritmos, das franquias e da TV 3.0 e apresenta seu novo projeto de animação infantil, a Turma do Ovolino.Economia & Negócios, com Patrícia Chaccur e José Inácio Pilar, que traz as novas tendências, tecnologias, e análise de marcas e impactos nos consumidores e empresas!Apoie o jornalismo independente. Assine O Antagonista e Crusoé com 10% via Pix ou Google Pay: https://assine.oantagonista.com.br/ Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Inscreva-se no canal, ative as notificações e deixe sua opinião nos comentários! Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br #disney #streaming #futurodocinema #futedatv #bobiger #entretenimento #mídia #tecnologia #inovação #cinema #televisão #audiocast #podcastbrasil #tendências #negócios #mercadodeentretenimento #digital #culturapop #bastidores #youtubebrasil
Dr. Lorenzo Tomé apresenta o quinto pilar da estruturação do negócio médico: a tecnologia. Não como uma lista de ferramentas que caduca em um ano, mas como um princípio que permanece — a tecnologia existe para retirar atritos, melhorar processos e permitir que o médico escale o atendimento, usando menos da própria hora para entregar mais valor ao paciente. O episódio começa desarmando um hábito de raciocínio treinado na formação médica: a busca pela certeza antes de agir. Na ciência médica, não errar é obrigação. Na tecnologia, esperar a validação de todos é chegar tarde. Lorenzo usa a curva de adoção para mostrar por que estar na primeira metade dela é o que transforma uma ferramenta em vantagem competitiva, e reforça a ideia que atravessa todo o episódio: o feito ensina, o perfeito paralisa. A partir daí, o episódio organiza os quatro usos concretos da tecnologia no consultório. Tempo e conveniência, para acabar com o "bingo da agenda" no agendamento. Acesso, estruturando e precificando o contato entre consultas em vez de deixar o WhatsApp virar um tormento. Comunicação, para construir marca e posicionamento. E adesão, com ferramentas que lembram e registram a jornada do paciente, transformando presença em desfecho e desfecho em percepção de valor. Se você sente que a tecnologia deveria estar te ajudando, mas só tem gerado custo e desânimo, esse episódio reorganiza o raciocínio para você usá-la com método. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para a sessão estratégica! Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no [Youtube](https://youtu.be/[inserir link]) no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD366 - Como precificar sua consulta por método, e não por comparação ou por medo SD365 - Como sair do convênio e estruturar um modelo de receita recorrente SD364 - O tabu que faz o médico ético perder o paciente para os charlatões Música: Declan DP - With You Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Secretária portuguesa de Estado dos Negócios Estrangeiros e Cooperação conversou com a ONU News durante Fórum Político de Alto Nível, em Nova Iorque; Portugal aposta em políticas públicas que concretizam metas internacionais superando lógica de assistencialismo.
No episódio de hoje, recebo Pr. Filipe Coelho, diretor do History Makers na América do Sul e fundador do InPeace, uma das maiores plataformas tecnológicas para igrejas do mundo.
No episódio de hoje, Bispo David Augusto conversa com José Garrote, fundador e presidente do Conselho de Administração da São Salvador Alimentos (SSA), grupo que reúne as marcas SuperFrango, Boua e Mercado Sabor.
Preços sobem também no Brasil, apesar de leve pressão sobre os prêmios. Negócios continuam acontecendo.
Nesta edição do Economia & Negócios, José Inácio Pilar e Patricia Chaccur recebem Danielle Bibas, uma executiva com mais de 25 anos de experiência em cargos de liderança no Brasil e no exterior e CEO do grupo francês Pierre Fabre, laboratório detentor das marcas Avène, Darrow e Ducray.Na entrevista, ela fala sobre o mercado de skincare no Brasil e no mundo e explica quais são os desafios do mercado e os fatores que levam uma marca a conquistar espaço em um segmento tão competitivo. Temas abordados: mudanças no mercado de skincarecomportamento do consumidor trajetória da Pierre Fabre diferenças de consumo do Brasil o caminho até a cadeira de CEO o peso dos influenciadores digitais a importância da credibilidade da marca Economia & Negócios, com Patrícia Chaccur e José Inácio Pilar, que traz as novas tendências, tecnologias, e análise de marcas e impactos nos consumidores e empresas!Apoie o jornalismo independente. Assine O Antagonista e Crusoé com 10% via Pix ou Google Pay: https://assine.oantagonista.com.br/ Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Inscreva-se no canal, ative as notificações e deixe sua opinião nos comentários! Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br #skincare #marketing #estetica #beleza #cosmeticos #tendencias #internet #youtube #podcast #audio #audiencia #engajamento #midia #conteudo #plataformas #influenciadores #rotina #pele #negocios #inovacao
Neste episódio do CNA News, trazemos os bastidores do mercado de corridas direto do evento Corrida de Negócios, em Ribeirão Preto. Entendemos as lições aprendidas com os problemas da 100ª edição da Corrida Internacional de São Silvestre e o que está sendo planejado para o próximo ano, em conversa com Marco Yano, da Vega Sports. Além disso, conversamos sobre o crescimento, os planos de expansão regional e os spoilers da Corrida da Integração em um papo com Guto D´Ottaviano, da Noblu Sports.Destaques do episódio:- Introdução e os bastidores da Corrida de Negócios (01:17)- Entrevista com Marcos Yano: O futuro da São Silvestre (02:04)- Entrevista com Guto D'Ottaviano: Expansão da Corrida da Integração (06:54)- Maratona de Campo Grande e leitura de comentários (11:46)Nossos cupons e links - https://cnoar.run/cuponsO Corrida no Ar News é produzido diariamente.
MARATONA DE SALVADOR 2026 – https://cnoar.run/MaratonaSalvador2026Use o cupom CORRIDANOAR15 para ter 15% de desconto na sua inscriçãoNeste episódio do CNA News, trazemos os bastidores do evento Corrida de Negócios em Ribeirão Preto. Confira uma entrevista exclusiva com Thadeus Kassabian sobre a surpreendente promoção de inscrições para a Maratona Internacional de São Paulo e os detalhes da estratégia financeira por trás desses valores acessíveis. Além disso, conversamos com o Daniel Krutman, da Ticket Sports, que revelou os planos de reformulação completa e do desenvolvimento de um novo sistema de inscrições do zero após os problemas recentes enfrentados em grandes eventos. Fechando o programa, saiba tudo sobre a estrutura e os cupons de desconto para a Maratona de Salvador, a expectativa para a Maratona de Campo Grande e o quadro de comentários com uma emocionante poesia.- Bastidores do evento em Ribeirão Preto (00:00)- Entrevista com Thadeus Kassabian: Bastidores da Maratona de São Paulo (02:04)- Entrevista com Daniel Krutiman, da Ticket Sports: Reformulação e nova tecnologia (06:29)- Novidades, estrutura e desconto na Maratona de Salvador (11:10)- Reta final e expectativas para a Maratona de Campo Grande (12:36)- Leitura de comentários dos inscritos e poesia especial (13:16)Nossos cupons e links - https://cnoar.run/cuponsO Corrida no Ar News é produzido diariamente.
Nesta edição do Economia & Negócios, José Inácio Pilar e Patricia Chaccur recebem o publicitário Marcelo Rizério, ganhador de 27 Leões em Cannes, para entender como a publicidade está se adaptando à nova realidade de consumo das novas gerações e redes sociais.Ele também analisa cases de sucesso e dá exemplos de como entender a IA pode fazê-la deixar de ser uma ameaça e torná-la uma aliada da criatividade, engajando quem assiste e trazendo agilidade às entregas.Temas abordados:*como gerar engajamento* exemplos de campanhas que funcionaram* case Chiquinho Scarpa* case Luisa Sonza e Amazon* como a IA pode ser uma aliada das agências* as mudanças da tecnologia na publicidade* o futuro da publicidade Economia & Negócios, com Patrícia Chaccur e José Inácio Pilar, que traz as novas tendências, tecnologias, e análise de marcas e impactos nos consumidores e empresas!#InteligenciaArtificial #MarketingDigital #EconomiaENegocios #AgenciasDePublicidade #TransformacaoDigital #IAnaPublicidade #FuturoDosNegocios #Inovacao #MarketingDeConteudo #PodcastDeNegocios #Tecnologia #AutomacaoDeMarketing #EstrategiaDigital #Tendencias2026 #DataMarketing #PublicidadeDigital #NegociosDoFuturo #CriatividadeIA #GestaoEInovacao #MidiaProgramatica
Dr. Lorenzo Tomé conversa com o Dr. Heron Bomfim, médico cardiologista que atua em Vitória e Vila Velha (ES), sobre um modelo de negócio que muitos ainda consideram impossível: uma clínica sem consultas avulsas, em que todo paciente passa por uma jornada de cuidado baseada em receita recorrente. Heron tem como meta chegar a esse modelo até janeiro de 2027 — e já está executando, passo a passo. O episódio começa pelos sinais que o levaram a repensar tudo: a clínica de convênio que exigia volume, o paciente crônico que voltava ano após ano do mesmo jeito, e a constatação de que tratar bem a doença, mas soltar o paciente na linha de base, não retém ninguém nem gera sustentabilidade. Heron conta a parte mais difícil dessa virada — não a econômica, mas a interna: vencer a própria resistência e a dos colegas mais próximos que diziam que "ali não tinha espaço para particular". A partir daí, a conversa entra nas novas camadas de conhecimento que essa transformação exige. A consciência de que o mercado mudou e de que repetir o mesmo transforma o médico em commodity vendida por tempo. A medicina de estilo de vida como caminho para levar o paciente da linha de base ao cuidado contínuo da saúde. E, sobretudo, a entrevista motivacional — que Heron descreve como o aprendizado mais transformador da sua carreira: a técnica que ajuda o paciente a encontrar dentro de si o motivo para mudar, em vez de receber ordens que ele não vai cumprir. Lorenzo e Heron enfrentam de frente a pergunta que trava o médico ético: usar gatilhos emocionais para conduzir o paciente é manipulação? A resposta organiza o episódio — o problema nunca foi como você vende, e sim o que você vende. Quando o que se vende é ético, baseado em evidência e muda o desfecho, persuadir o paciente a aderir é parte do cuidado. Se você sente que faz uma boa medicina, mas está preso a um modelo que não remunera a sua maior força — a presença —, esse episódio mostra um caminho real, construído na prática, para mudar isso. O background do Dr. Heron Bomfim Heron Bomfim é médico cardiologista, com atuação em Vitória e Vila Velha, no Espírito Santo. Tem título de especialista em cardiologia com RQE pela Sociedade Brasileira de Cardiologia e especialização em ergometria e cardiologia do esporte, além de formação em fisiologia do exercício e cursos nas áreas de gestão empresarial, gestão financeira e auditoria em saúde. Vem de uma família de médicos e, ao longo da carreira, construiu múltiplas fontes de receita antes de perceber que o modelo tradicional de convênio não era mais sustentável. Hoje estrutura uma clínica voltada à receita recorrente e ao acompanhamento longitudinal, é aluno da SD Escola de Negócios Médicos e se tornou também professor da escola, ensinando entrevista motivacional e o modelo de cuidado que executa na própria prática. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para uma sessão estratégica Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD364 - O tabu que faz o médico ético perder o paciente para os charlatões SD363 - 52 planos vendidos e 90% de renovação: como ela reestruturou o seu consultório SD362 - Por que o médico ético trava no marketing (e como se estruturar) Música: Declan DP - Echo Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Nesta edição do Economia & Negócios, José Inácio Pilar e Patricia Chaccur recebem Gisela Prochaska, que reinventou o conceito de salão de beleza com um verdadeiro bar de beleza voltado a mulheres exigentes, aliando inovação, praticidade e método escalável.Ela dá uma aula sobre franchising e empreendedorismo através deste negócio de sucesso que começou do zero, e fala sobre o desafio de replicar o modelo, mantendo a qualidade e o DNA em todas as diversas franquias Brasil afora.Temas abordados:como empreender- como construir uma marca- como selecionar novos franqueados- treinamento das equipes- programas de fidelidade de clientes- recorrência- encantamento do clienteEconomia & Negócios, com Patrícia Chaccur e José Inácio Pilar, que traz as novas tendências, tecnologias, e análise de marcas e impactos nos consumidores e empresas!Apoie o jornalismo independente. Assine O Antagonista e Crusoé com 10% via Pix ou Google Pay: https://assine.oantagonista.com.br/ Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br #EmpreendedorismoFeminino #EconomiaENegócios #ConstruçãoDeMarca #FranquiasDeSucesso #BrandingEInovação #GestãoEBusiness #Stylebar #EasyBeauty #AutocuidadoEDesenvolvimento #WellnessNoTrabalho #EstiloELifestyle #GestãoDePessoas #InteligênciaEmocional #LiderançaHumanizada
Dr. Lorenzo Tomé apresenta o terceiro pilar da estruturação do negócio médico: as vendas. Não a venda como empurroterapia, e sim a venda como parte do cuidado — o ato de persuadir o paciente a aderir àquilo que o próprio médico, baseado em evidência, sabe que vai mudar o desfecho dele. O episódio começa desarmando o tabu que custa caro: a ideia de que médico que vende é picareta. Lorenzo separa com clareza persuasão de manipulação — agir sobre o outro pelo bem do outro, e não pelo bem de quem vende — e mostra por que o silêncio do bom médico não protege ninguém: apenas deixa o paciente refém de quem manipula. A tese central é direta: vender é uma fração do cuidado, nunca o cuidado uma fração da venda. E a medicina não se concretiza na prescrição, se concretiza na adesão. A partir daí, o episódio entra na mecânica do negócio. A diferença entre venda simples (a consulta, que cabe à secretária) e venda complexa (o upsell do médico, que não se delega). Por que o médico precisa, sim, conduzir a venda até o preço. A relação entre CAC crescente e LTV — incluindo o custo de oportunidade de quem deixa o convênio precificar o próprio trabalho. E o acompanhamento longitudinal como a saída ética para aumentar o lifetime value sem empurroterapia, já que o plano de acompanhamento é uma prescrição de nível de evidência 1A, não um produto. Para fechar, Lorenzo apresenta a técnica MAPA — Motivação, Alerta, Plano e preço, Adesão — um rito para vender com mais segurança, e fala sobre algo que move o ponteiro do faturamento e quase todo médico negligencia: a gestão da secretária, do follow-up e da reunião de accountability. Se você é um médico ético e sente desconforto com a palavra "vender", esse episódio reorganiza o conceito do zero — e mostra por que não oferecer o que há de melhor para o paciente é, no fim, uma falha no cuidado. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Aplique para a sessão estratégica com o time SD! Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD363 - 52 planos vendidos e 90% de renovação: como ela reestruturou o seu consultório SD362 - Por que o médico ético trava no marketing (e como se estruturar) SD361 - Quando seu principal produto perde mercado: como estruturar um novo modelo antes que seja tarde Música: Declan DP - Echo Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
O Grupo SmartFit se tornou um negócio multibilionário, com mais de 2 mil unidades em 16 países e um modelo de negócios que está transformando o mercado de fitness e bem-estar.Neste episódio do Economia & Negócios, Patricia Chaccur e José Inácio Pilar conversam com Cristina Duclos, CMO Global do Grupo SmartFit, sobre a estratégia por trás da expansão acelerada da empresa, o posicionamento das suas diferentes marcas, o papel da tecnologia e da inteligência artificial na experiência dos alunos e a evolução do fitness para um ecossistema completo de wellness.A executiva também explica por que as canetas emagrecedoras não estão reduzindo a demanda por academias, como a geração Z está mudando a relação com atividade física e por que a SmartFit quer se tornar uma das marcas mais admiradas do Brasil.Entre os temas da entrevista:Como o Grupo SmartFit ultrapassou 2 mil academias em 16 paísesA estratégia de expansão internacional do grupo - O posicionamento das marcas SmartFit, Bioritmo, Nation CT, Velocity e Vidya StdudioInteligência artificial aplicada ao fitness e ao atendimentoO impacto de Ozempic e Mounjaro no mercadoWellness, longevidade e saúde socialO futuro das academias nos próximos anosApoie o jornalismo independente. Assine O Antagonista e Crusoé com 10% via Pix ou Google Pay: https://assine.oantagonista.com.br/ Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br #SmartFit #EconomiaENegocios #SucessoEmpresarial #ModeloDeNegocios #Ozempic #GeracaoZ #TecnologiaEHealth #AcademiaSmartfit #MercadoFitness #Empreendedorismo
José Luis Rodríguez Zapatero se va a convertir en el primer expresidente de la democracia en declarar como imputado por el rescate de Plus Ultra. La cita llega después de la de Mercedes González, directora general de la Guardia Civil, que negó ante el Senado haber participado en ninguna trama o conspiración contra el cuerpo. Negó también haber interferido de cualquier manera en las pesquisas de los agentes de las UCO. El PP, que la había citado, pidió su dimisión.
Dr. Lorenzo Tomé conversa com a Dra. Ana Carolina Machado, médica endocrinologista em Campinas há 20 anos, sobre algo que poucos médicos têm coragem de admitir: estar com a agenda lotada e, ainda assim, prestes a abandonar a própria especialidade. No fim de 2024, mesmo reconhecida e com consultório cheio, Ana sentia que quanto mais produzia, menos entregava. Mais trabalho, mais problemas e a sensação de estar apenas apertando parafuso e sem tempo para exercer aquilo que era a sua maior fortaleza. O episódio reconstrói essa virada passo a passo: a provocação do marido, também médico, que perguntava "o que você vai entregar de diferente, se no convênio ele já tem você?"; a tentativa frustrada de se diferenciar por um nicho isolado; e a descoberta de que o problema nunca foi a endocrinologia, era o modelo de atendimento que não deixava o talento dela aparecer. A partir daí, Ana fala sobre a virada de chave mais importante da sua carreira: entender que o valor está nela, não no que ela precisa provar ao paciente. Você vai acompanhar como ela estruturou o acompanhamento longitudinal apoiada nos pilares da medicina de estilo de vida, parou de precificar número de consultas e passou a precificar entrega, integrou uma nutricionista ao cuidado e usou o SD Monitora para tornar a evolução do paciente palpável. Tudo isso enquanto Lorenzo amarra a discussão num ponto incômodo: o que separa o médico ético do antiético quando o ético, pressionado pela falta de tempo, começa a aceitar as próprias gambiarras. Se você é tecnicamente bom, mas sente que a forma de trabalhar está apagando o seu talento, esse episódio mostra que dá para recomeçar com método, ética e previsibilidade, não importa há quantos anos você esteja formado. O background da Dra. Ana Carolina Machado Ana Carolina Machado é médica endocrinologista, atuando em Campinas há 20 anos. Construiu cedo uma agenda lotada e, por muito tempo, associou sucesso a esse volume — até perceber que a estrutura do seu atendimento não permitia entregar a medicina que acreditava. Casada com Tadeu, também médico, ela aponta a parceria entre os dois e o raciocínio estratégico do marido como peças decisivas na sua virada. Hoje faz parte do SD Elite, estruturou um modelo de acompanhamento longitudinal apoiado na medicina de estilo de vida e é reconhecida pelo Dr. Lorenzo como uma médica executora e inquieta, que não se acomoda e coloca em prática o que aprende. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD362 - Por que o médico ético trava no marketing (e como se estruturar) SD361 - Quando o seu principal serviço perde mercado: como estruturar um novo modelo antes que seja tarde SD360 - Bati no teto da minha carreira. E agora? Música: Declan DP - Star Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
We're back and talking hardcore. This time around, we're rolling out a list of the top 100 best hardcore records of the 2010s. You know what that means: NEG, TUI, Mindforce, Rival Mob, Warthog, The Flex, The Repos...we're going deep.There is a massive Substack post where every record is broken down. Check it here: https://185milessouth.substack.com/Support the pod: https://www.patreon.com/185milessouthCheck the website: https://www.185milessouth.com/We are on Substack writing about punk and hardcore: https://185milessouth.substack.com/Get at me: 185milessouth@gmail.comCheck out Zack's band, SUBVERSIVE INTENT: https://rebirthrecordsphl.bandcamp.com/album/subversive-intent-s-tBuy their new LP: https://rebirthrecords.bigcartel.com/product/subversive-intent-st-lpCheck Out Kev's band, FALSE SALVATION:https://rebirthrecordsphl.bandcamp.com/album/false-salvation-through-shards-of-glassIntro track: The Rival MobOutro Track: InfernöhSupport the show
Neste episódio do Economia & Negócios, José Inácio Pilar e Patricia Chaccur discutem sobre campanhas de marketing que não apenas fracassaram, mas geraram perda de reputação e prejuízos bilionários para marcas icônicas.Jaguar, Tesla, Havaianas e Nike são alguns dos casos que mostram como decisões equivocadas de branding podem gerar rejeição do público, boicotes e destruir legados. Contando com a experiência da Patricia Chaccur, que ocupou posições de liderança à frente da comunicação de marcas globais como Nike e Avon, a análise destes casos recentes revela os principais fatores que levam uma marca a perder confiança e conexão com seus consumidores.Em um ambiente polarizado e sensível a questões culturais, mudanças bruscas de posicionamento e campanhas desconectadas do público-alvo podem custar décadas de construção de marca. Entre os temas abordados: * O colapso da Jaguar após seu controverso reposicionamento * A crise de imagem da Tesla associada ao comportamento de Elon Musk * O boicote histórico enfrentado pela Bud Light *O caso Havaianas e a polêmica do “pé direito” * A crise de identidade da Nike e os erros recentes envolvendo a Seleção Brasileira. * O que empresas e profissionais podem aprender com campanhas que deram errado.#Marketing #ErrosDeMarketing #Branding #Nike #Tesla #Jaguar #Havaianas #Negocios #EstudoDeCaso #CriseDeImagem
Assistir à Copa do Mundo já não significa apenas ligar a televisão e acompanhar os jogos. Com streaming, YouTube, múltiplas telas, transmissões em 4K e a chegada da TV 3.0, a forma como o público consome futebol mudou completamente e o delay virou um dos maiores desafios dessa nova era. No novo episódio do Podcast Canaltech, conversamos com Lucy Tabuti, coordenadora do curso de Ciências de Dados e Negócios da ESPM, sobre como a tecnologia está transformando as transmissões esportivas ao vivo. No papo, ela explica por que existe atraso entre diferentes plataformas, como as empresas estão tentando reduzir a latência durante os jogos e o que esperar da chamada TV 3.0, que promete transmissões mais interativas, personalizadas e imersivas. A especialista também comenta o avanço das transmissões em streaming, o impacto da internet na experiência do usuário e como o futuro pode levar o público para dentro do estádio com realidade virtual e aumentada. Você também vai conferir: Instagram vai deixar você reorganizar todo o seu perfil, ChatGPT pode estar prestes a virar um verdadeiro assistente pessoal e próximo celular acessível da Samsung pode estar chegando mais cedo do que esperado. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Viviane França, André Lourentti e Nathan Vieira. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Natália Improta e a arte da capa é de Erick Teixeira. See omnystudio.com/listener for privacy information.
Dr. Lorenzo Tomé apresenta o segundo pilar da estruturação do negócio médico: o marketing. Não o marketing de produto, de volume e de agência terceirizada — mas o marketing de posicionamento, que constrói autoridade, atrai o paciente certo e reduz o esforço de venda ao longo do tempo. O episódio parte de um diagnóstico preciso: o médico ético já sabe que precisa de marketing, mas não está convencido de como fazer. Resultado? Voo de galinha. Posts genéricos. Agências que entregam volume sem estratégia. Presença em cinco redes sem profundidade em nenhuma. E no fim, muito esforço sem posicionamento construído. A partir daí, Lorenzo aprofunda o conceito de persona, território de marca e autoridade — e mostra por que clareza de posicionamento não é limitação de mercado, é amplificação de relevância. O episódio também traz o paralelo com o filme O Diabo Veste Prada 2: o médico que entende onde está sua força, estrutura o marketing em torno dela e para de tentar competir no jogo errado. Se você sente que faz marketing mas não sabe se está indo na direção certa, esse episódio reorganiza o raciocínio do zero. O background do Dr. Lorenzo Tomé Lorenzo Tomé é médico, fundador e CEO da SD Escola de Negócios Médicos — escola especializada em estruturação de modelos de negócio para médicos com ética, método e previsibilidade. Com mais de 500 médicos capacitados, desenvolveu uma metodologia própria baseada em receita recorrente por acompanhamento longitudinal, que combina gestão, marketing, vendas, finanças e tecnologia aplicados à prática clínica. Atua como mentor direto de médicos em diferentes especialidades, ajudando-os a construir negócios sustentáveis, escaláveis e alinhados com o propósito de cuidar. Aplique para a Sessão Estratégica com o time SD Escola Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. Assista esse episódio também em vídeo no Youtube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os episódios anteriores! SD361 - Quando o seu principal serviço perde mercado: como estruturar um novo modelo antes que seja tarde SD360 - Bati no teto da minha carreira. E agora? SD359 - Da consulta avulsa ao acompanhamento longitudinal: o papel da Medicina de Estilo de Vida na sua receita Música: Declan DP - We Are Here Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665
Você vale pelo que produz ou pelo impacto que causa na vida dos outros?Nesta edição do Economia & Negócios, Patricia Chaccur e José Inácio Pilar discutem o "Mattering" e Saúde Social.Entenda como o desejo profundo de importar para alguém, seja na família, nos negócios ou com clientes, impacta nosso bem-estar, saúde social e conheça o caso real que inspirou Nicole Kidman.Em O Antagonista, você encontra um jornalismo de investigação, com análises precisas e opiniões sem concessões. Acompanhamos de perto os bastidores da política, da economia e as principais notícias do Brasil e do Mundo. Aqui, você confere na íntegra nossos programas: Papo Antagonista, com Madeleine Lacsko; Meio Dia em Brasília, com José Inácio Pilar e Wilson Lima; Narrativas, Café Antagonista, LadOA! e o Podcast OA!, com convidados influentes em diversas áreas. Se você busca informação com credibilidade, inscreva-se agora para não perder nenhuma atualização!
Escritório de Comércio dos Estados Unidos concluiu uma investigação que acusa o Brasil de práticas comerciais que restringem o mercado norte-americano, apontando como fatores o Pix, o desmatamento ilegal, a pirataria e falhas no combate à corrupção. Como punição, o órgão propôs uma tarifa de 25% sobre mercadorias brasileiras, poupando apenas itens estratégicos como carnes, café, frutas, aeronaves e terras raras.Papo Antagonista é o programa que explica e debate os principais acontecimentos do dia com análises críticas e aprofundadas sobre a política brasileira e seus bastidores. O programa traz contexto e opinião sobre os temas mais quentes da atualidade. Com foco em jornalismo, eleições e debate, é um espaço essencial para quem busca informação de qualidade. Ao vivo de segunda a sexta-feira às 18h no nosso canal no Youtube. https://www.youtube.com/@OAntagonista Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br #EUA #Sobretaxa #Tarifa #Investigação #Brasil #Comércio #Exportação #Pix #Mercado #Economia #Sanções #Geopolítica #Indústria #Notícias #Negócios #Diplomacia #Bens #Polêmica #Análise #Finanças
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