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O governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos), se colocou como negociador no caso da taxação anunciada por Trump. Tarcísio escreveu em suas redes sociais: “Acabo de me reunir com Gabriel Escobar, Encarregado de Negócios da Embaixada dos EUA no Brasil, em Brasília. Conversamos sobre as consequências da tarifa para a indústria e agro brasileiro e também o reflexo disso para as empresas americanas. Vamos abrir diálogo com as empresas paulistas, lastreado em dados e argumentos consolidados, para buscar soluções efetivas. É preciso negociar. Narrativas não resolverão o problema. A responsabilidade é de quem governa.” Felipe Moura Brasil e Ricardo Kertzman comentam:Papo Antagonista é o programa que explica e debate os principais acontecimentos do   dia com análises críticas e aprofundadas sobre a política brasileira e seus bastidores.     Apresentado por Felipe Moura Brasil, o programa traz contexto e opinião sobre os temas mais quentes da atualidade.     Com foco em jornalismo, eleições e debate, é um espaço essencial para quem busca informação de qualidade.     Ao vivo de segunda a sexta-feira às 18h.    Apoie o jornalismo Vigilante: 10% de desconto para audiência do Papo Antagonista  https://bit.ly/papoantagonista  Siga O Antagonista no X:  https://x.com/o_antagonista   Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.  https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344  Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

O Aos Fatos desta quarta-feira (9) destaca a nota da Embaixada dos Estados Unidos, endossando a declaração do presidente Donald Trump, que critica o judiciário brasileiro em defesa do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL). O Ministério das Relações Exteriores convocou o encarregado de Negócios da embaixada dos Estados Unidos no Brasil, Gabriel Escobar, para prestar esclarecimentos. 

SD314 - Como fazer o planejamento estratégico do seu consultório. Neste episódio, uma aula do Dr. Lorenzo Tomé e do conselheiro e advisor do setor de saúde, Luiz De Luca, sobre planejamento estratégico - do conceito à forma como planejar estrategicamente um negócio - partindo da definição do posicionamento desejado, a busca pela sustentabilidade da estratégia para então fazer o planejamento da estratégia com a Matriz SWOT, gerindo recursos e competências. Os livros indicados pelo De Luca: 1. O que é estratégia? - Silvio Meira  2. Estratégia Competitiva - Michael E. Porter 3. Execução (Execution) - Larry Bossidy e Ram Charan Se o podcast já está abrindo sua mente, imagina o que dois dias de imersão com a gente pode fazer pelo seu negócio médico. Garanta sua vaga com 10% de desconto na Imersão da SD Escola de Negócios Médicos. Só clicar AQUI  Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background do Luiz Com formação em Engenharia Elétrica e Administração de Empresas, De Luca trabalhou 12 anos na indústria, 15 anos como CEO de hospitais e, há alguns anos, ele atua como conselheiro e advisor no setor de saúde. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD313 - Como vender seu Plano de Acompanhamento para o paciente SD312 - Próteses 3D sob Medida: Inovação para pacientes amputados SD311 - Do Atendimento Pontual à Receita Recorrente: O Poder do Acompanhamento Music: | Game Over - Declan DP "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

Investigação sobre como a Inteligência Artificial está redesenhando o mercado de imagem em 2025 e por que o olhar humano continua essencial. Leia e participe com sua opinião: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/ia-na-fotografia-amea%C3%A7a-ou-alavanca-estrat%C3%A9gicaDia 11/8 - workshop presencial - IA e Negócios na Fotografia: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/workshop-presencial-ia-e-neg%C3%B3cios-na-fotografia-em-sp-garanta-sua-vaga-no-primeiro-lote-promocionParticipe da pesquisa: plataformas de venda de foto e vídeo 2025: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/radar-das-plataformas-de-vendas-de-foto-e-v%C3%ADdeo-2025Este post é patrocinado por Fotto - https://www.fotto.com.br, líder em vendas de fotos com tecnologia inteligente, e por Alboom - https://www.alboompro.com, referência em sites, automação e marketing para fotógrafos(as).

Toda terça-feira, o Rádio Revista conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. Nesta semana, o assunto foi o carro como central de mídia.

Toda terça-feira, o Rádio Revista conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. Nesta semana, o assunto foi o carro como central de mídia.

Empreendedor no Estilo Silvio Santos!Gostou do vídeo? Então compartilhe com um amigo!

Domingão do Carlão conversa com Nilton Picinato, Líder de Alianças Estratégicas e Desenvolvimento de Negócios da Sumitomo Chemical Latam.Com três décadas de experiência no agronegócio, Picinato abre o coração e compartilha os aprendizados de uma jornada que vai muito além dos negócios. Ele fala sobre sua trajetória profissional, sobre os desafios e as conquistas que marcaram sua carreira no setor, e sobre o caminho interior que o levou a escrever o livro Seta Amarela, inspirado em sua vivência no tradicional Caminho da Fé.A conversa traz reflexões profundas sobre o valor do presente, a importância de viver com propósito e a coragem necessária para trilhar novos caminhos.Esse Domingão está imperdível para quem acredita que o agro também se faz com alma, espiritualidade e transformação pessoal.Conheça a Employer - Tudo do RH:https://bit.ly/EmployerNoDomingaoFacebook: https://www.facebook.com/Employer.RHInstagram: https://www.instagram.com/rhemployer/YouTube: https://www.youtube.com/EmployerTudodoRH

Começou nesta sexta-feira (4) em Paris, a Expo Favela Innovation 2025. Mais do que uma feira de negócios, o encontro organizado pela Cufa, a Central Única das Favelas, visa promover a igualdade através do poder criativo encontrado em bairros populares, reunindo empreendedores, investidores, artistas e instituições. Maria Paula Carvalho, de Paris  Durante dois dias, o Teatro de la Concorde, no coração da capital francesa, é o ponto de encontro para novos empreendedores e investidores que buscam bons projetos para apoiar, numa troca entre representantes do mundo empresarial, da sociedade civil e do poder público para debates as boas ideias nascidas em espaços de desvantagem social e econômica. Localizado na parte baixa da famosa avenida do Champs-Élysées, a escolha do teatro foi simbólica, explica Karina Tavares, a organizadora. "No Brasil, a Expo Favela acontece sempre no centro, porque sabemos que as periferias são territórios de serviços e o pessoal do centro não vai para a periferia. Portanto, quisermos valorizar e colocar holofote nessas pessoas, nas criações, nos milagres periféricos, a gente tem de fazer isso no centro", diz.  A programação é formada por mesas-redondas, workshops, concertos, encontros literários e sessões de cinema. No jardim e no hall do teatro, os empreendedores ocupam estandes onde mostram suas inovações nas áreas de tecnologia, arte, gastronomia e bioeconomia.   Tatiane Moraes vive na favela da Tinga, na periferia de Porto Alegre, no Rio Grande do Sul. Ela trouxe à França, país conhecido pela perfumaria, o seu o projeto de fabricação de sabão artesanal. "Junto com o sabão, vem toda a questão de educação ambiental, pois um litro de óleo descartado de forma incorreta contamina 20 mil litros de água, pois o óleo impede a absorção da água no solo", explica. "Nós estamos passando por um momento difícil no Rio Grande do Sul referente às mudanças do clima, então, trouxemos essa pauta tão importante", destaca.  Iniciativa carioca Nascida no Rio de Janeiro, a Central Única das Favelas está presente em 68 países, dando visibilidade e conectando comunidades, promovendo soluções e transformações sociais em escala global, há mais de 25 anos. Uma história de sucesso, replicada pela segunda vez em Paris. "A nossa ideia não é comemorar a existência de favelas, mas que a gente possa comemorar o fato de que, apesar das dificuldades, essas pessoas têm sido bastante resilientes e têm se desenvolvido", observa Celso Athayde, o fundador da Cufa. "A sociedade, de um modo geral, se encontra. Os ricos se encontram no Fórum Econômico mundial, os cientistas se encontram, os médicos se encontram e é importante que as favelas se encontrem, nas mais diversas atividades, inclusive no empreendedorismo", afirma. "Então, criar uma feira como essa no Brasil e depois levar essa feira para todo o mundo e começar pela França tem um papel muito importante, porque mostra que se os problemas são globais, as soluções também podem ser", analisa.    Negócios da periferia Favela é potência, como atesta o grande número de pequenos empreendedores e presentes em Paris, como a Casa do Axé, da Paraíba. "Eu estou na Expo Favela representando o meu negócio, que é a Casa do Axé, que faz uma moda com influência afro para pessoas de terreiro e para além do terreiro", diz Erika Santos. Para ela, se apresentar no país da moda, ao lado de expositores internacionais, é uma grande conquista. "É um marco na minha história, poder ultrapassar fronteiras do meu país para apresentar o meu trabalho", diz.  Maria das Neves, da cidade do Conde, também na Paraíba, veio contar a sua história de superação. "Eu vim de um assentamento, onde iniciei uma história com apenas R$ 50 emprestados e com dois tipos de doces, feitos por duas mulheres pretas, analfabetas", diz. "Hoje, tenho o primeiro shopping rural do mundo. E para mim é um prazer estar aqui em Paris, participando da Expo Favela, pois é uma oportunidade única nas nossas vidas. Quando a gente passa a criar a nossa história, a sonhar e ser determinada, a gente tem certeza que vai muito longe", comemora.    Kalyne Lima, presidente da Cufa no Brasil, fala sobre a importância de reunir empreendedores e possíveis financiadores desses projetos."Para os empreendedores, vir a Paris é um objetivo alcançado, muitas vezes inimaginável para eles", afirma. "Sair do Brasil, fazer uma viagem internacional, poder encontrar outros empreendedores de países dos quais eles desconhecem a realidade e a cultura, e compreender que há muitas coisas em comum, é um crescimento, um aprendizado e uma autoafirmação", aponta.   8% dos brasileiros vivem em favelas Convidado do evento, o ex-ministro de Relações Exteriores do Brasil, Aloysio Nunes, lembra que 16 milhões de brasileiros vivem atualmente em 12 mil favelas, o que representa 8% da população brasileira. "As favelas são um sinal da desigualdade enorme que existe no Brasil e que vem sendo atenuada, ao longo dos anos pela luta política, por governos locais e nacionais, mas que ainda persiste infelizmente", observa. "As favelas são objeto de preconceito, consideradas como locais de criminalidade. Existe criminalidade e violência, como existe em algumas grandes cidades do mundo, mas há, sobretudo, resistência, vontade de mudar e de transformar", aponta.  A Expo Favela Innovation faz parte da temporada cultural França-Brasil, citada na sessão de abertura pelo ministro francês da Francofonia e das Parcerias Internacionais, Thani Mohamed Soilihi. "França e Brasil têm uma relação formidável, com trocas políticas e interculturais de excelência", disse ele sobre a relação entre os dois países. "Somos Estados vizinhos, já que a Guiana Francesa tem a maior fronteira internacional com o Brasil", destacou, antes de citar nomes de cantores brasileiros que se consagraram no exterior e agradecer aos jogadores brasileiros que tantas alegrias deram ao time de futebol do Paris Saint-Germain. "Temos imenso prazer de celebrar novamente esse ano uma temporada cruzada entre o Brasil e a França, após as edições de 2005 e 2009", lembrou. "Temos visões comuns sobre como vencer os grandes desafios globais e aqui podemos reafirmar que, através do diálogo e da colaboração, podemos construir respostas atuais e duradouras aos problemas", finalizou.    Apoiada pelo Ministério da Cultura do Brasil, a Expo Favela continua neste sábado (5), com entrada franca. Esta noite, Amaro Freitas trio se apresenta no teatro da Place de la Concorde, local do evento, no número 1, Avenida Gabriel, no centro de Paris. 

Se você quer entender como as instituições financeiras estão usando a inteligência artificial para ganhar eficiência, melhorar a experiência do cliente e criar novas fontes de valor, dá o play e vem com a gente. Neste episódio, você acompanha os insights dos presidentes dos maiores bancos do país sobre estratégias de crescimento, além das experiências dos CIOs na adoção da inteligência artificial generativa (GenAI). Governança, segurança, produtividade e reskilling estão nesta conversa conduzida por João Borges, diretor de Comunicação da Febraban, que resumiu os principais pontos dos painéis que aconteceram durante o Febraban Tech 2025. A transformação digital, impulsionada pela (GenAI) e a centralidade no cliente, segue no topo das estratégias das instituições financeiras. É o que revelam os CEOs do Itaú Unibanco, Banco do Brasil, Bradesco, Santander, Caixa e BTG Pactual. Na linha de frente dessa transformação, estão os líderes de tecnologia, que compartilham seu dia a dia frente aos desafios que vão dos avanços que já estão em operação e impactos reais nos modelos de negócio até a transformação cultural necessária para incorporar a IA de forma ética. Participam deste episódio: Isaac Sidney, presidente da Febraban Carlos Vieira, presidente da Caixa Marcelo Noronha, CEO do Bradesco Mario Leão, CEO do Santander Brasil Milton Maluhy Filho, CEO do Itaú Unibanco Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual Tarciana Medeiros, presidenta do Banco do Brasil Ricardo Guerra, Head de Tecnologia, Dados, Customer Experience e Operações do Itaú Unibanco Edilson Reis, CIO e diretor-executivo das áreas de Inovação e Sistemas do Bradesco Marisa Reghini, vice-presidente de Negócios Digitais e Tecnologia do Banco do Brasil Richard Flavio da Silva, CIO do Santander e CEO da F1RST Digital Services Christian Flemming, CIO e COO do Banco BTG Pactual Pedro Pedrosa, diretor-executivo da Caixa João Borges, diretor de Comunicação da Febraban Acompanhe também os canais da Febraban em outras redes: Instagram: (https://www.instagram.com/febraban_oficial/) Linkedin: (www.linkedin.com/company/febraban/)

Você sabia que os primeiros 5 segundos de atendimento podem definir se o cliente volta ou não ao seu posto? 

SD313 - Como vender seu Plano de Acompanhamento para o paciente. Este é um episódio para falar de vendas e lhe preparar para estar mais próximo do seu paciente de forma estratégica. Dr. Lorenzo Tomé ensina técnicas de venda para que você, médico, possa vender seu plano com ética, estratégia e embasamento científico, incluindo os fundamentos de venda e com destaque para a técnica desenvolvida pelo Lorenzo, o MAPA. Se o podcast já está abrindo sua mente, imagina o que dois dias de imersão com a gente pode fazer pelo seu negócio médico. Garanta sua vaga com 10% de desconto na Imersão da SD Escola de Negócios Médicos. Só clicar AQUI    Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background do Lorenzo Casado com a Natália e pai de 3 filhos, Lorenzo é médico, Cofundador e CEO da SD Conecta e SD Escola de Negócios Médicos, host do 1º podcast do Brasil a apresentar tecnologias para médicos que está no ar desde maio de 2018. Ele é Professor de Medicina Digital na Faculdade de Medicina São Leopoldo Mandic, fez Mestrado e MBA em negócios nas melhores escolas de negócios do país, é Internship no Hospital Center University de Rouen - França entre várias outras atividades.   Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD312 - Próteses 3D sob Medida: Inovação para pacientes amputados SD311 - Do Atendimento Pontual à Receita Recorrente: O Poder do Acompanhamento SD310 - Transição de carreira na medicina com brilho nos olhos Music: Raindrop | Declan DP "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

No episódio de estreia do Invite, novo programa do MKTEsportivo, recebemos Guilherme Nogueira, presidente da New Era Brasil, e Luiz Mariano, especialista em produto e comportamento, para discutir o impacto dos esportes americanos no consumo, no comportamento e na construção de marcas.Neste papo profundo e direto, falamos sobre:- Como o lifestyle da NBA, NFL e MLB se conecta com o público brasileiro;- A jornada da New Era no Brasil e seu papel na cultura urbana;- A transformação de bonés e jerseys em símbolos de identidade;- O novo perfil do consumidor esportivo;O poder das narrativas no esporte como ferramenta de marketing e engajamento.O Invite é o programa oficial do maior e mais tradicional site sobre o mercado de Negócios do Esporte da América Latina. Para mais conteúdos exclusivos, acesse nosso site https://www.mktesportivo.com

Investigação sobre como a Inteligência Artificial está redesenhando o mercado de imagem em 2025 e por que o olhar humano continua essencial. Leia e participe com sua opinião: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/ia-na-fotografia-amea%C3%A7a-ou-alavanca-estrat%C3%A9gicaDia 11/8 - workshop presencial - IA e Negócios na Fotografia: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/workshop-presencial-ia-e-neg%C3%B3cios-na-fotografia-em-sp-garanta-sua-vaga-no-primeiro-lote-promocionParticipe da pesquisa: plataformas de venda de foto e vídeo 2025: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/radar-das-plataformas-de-vendas-de-foto-e-v%C3%ADdeo-2025Este post é patrocinado por Fotto - https://www.fotto.com.br, líder em vendas de fotos com tecnologia inteligente, e por Alboom - https://www.alboompro.com, referência em sites, automação e marketing para fotógrafos(as).

Tema: Desbravando Fronteiras: Estratégias e Desafios da Expansão Comercial InternacionalBriefing: O episódio propõe um debate sobre como empresas brasileiras podem acessar e se consolidar em mercados globais, enfrentando barreiras de entrada como regulamentações, diferenças culturais, tributação e concorrência local. A conversa trará insights sobre estratégias eficazes de internacionalização, adaptação de produtos e serviços, e como transformar desafios em oportunidades no cenário dos negócios internacionais.Francisco Freitas – Consultor internacional com mais de 30 anos de experiência na transformação de empresas comuns em negócios globais. CEO da Socibusiness International, Diretor de Empreendedorismo Global na Câmara de Comércio Exterior de Campinas e Região, Diretor de Negócios Internacionais na Câmara de Indústria e Comércio do Mercosul e Américas, Diretor de Operações da OVG Bank Fianças, Professor de Cursos de Extensão na Unicamp e Apresentador de Programa de Entrevistas na TV.

Toda terça-feira, o Rádio Revista conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. Nesta semana, o assunto foi "Quem vigia a Inteligência Artificial?".

Toda terça-feira, o Rádio Revista conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. Nesta semana, o assunto foi "Quem vigia a Inteligência Artificial?".

Neste episódio do Canary Cast, Filipe Portugal, sócio do Canary, conversa com Lautaro Schiaffino, cofundador e CEO da Darwin AI, empresa que utiliza inteligência artificial para transformar a comunicação entre pequenas e médias empresas e seus clientes em toda América Latina, permitindo escalabilidade, eficiência operacional e uma experiência de vendas e atendimento mais humana e personalizada. Ao longo do bate-papo, Lautaro compartilha sua trajetória empreendedora, que inclui sua experiência inicial com a Rodati, um marketplace de veículos, e depois construindo a Sirena, startup de comunicação onde liderava as operações e foi vendida para a Zenvia em 2021. Ele destaca como essas experiências o levaram a identificar uma grande oportunidade no uso de inteligência artificial para resolver desafios críticos no atendimento ao cliente, como alto volume de interações e qualidade do relacionamento. Lautaro explica como o produto da Darwin vai além das soluções tradicionais e cria "funcionários virtuais" que operam 24/7, realizando desde o primeiro contato com clientes até a qualificação de leads, vendas, reativação de contatos antigos e cobranças. Ele nos conta sobre a visão de longo prazo da empresa, que pretende substituir processos repetitivos com IA para permitir que os humanos se concentrem em tarefas mais estratégicas e consultivas, seguindo o lema "Let humans do human things". O episódio explora ainda os desafios da implementação de IA generativa em pequenos e médios negócios, abordando temas como alucinação em respostas automáticas, definição de estratégias de pricing e criação de plataformas robustas para gestão de múltiplos agentes inteligentes.Lautaro também reflete sobre suas principais lições ao longo da jornada empreendedora, destacando a importância de testar rapidamente, tomar decisões com agilidade e reconhecer oportunidades de transformação digital na América Latina. Ouça agora e descubra como Lautaro e o time da Darwin estão construindo uma nova forma de atendimento ao cliente com inteligência artificial, transformando radicalmente a maneira como empresas se conectam com seus consumidores.Convidado: Lautaro SchiaffinoLautaro Schiaffino é cofundador e CEO da Darwin, plataforma de inteligência artificial que cria agentes digitais autônomos para escalar a comunicação entre empresas e clientes na América Latina. Engenheiro de formação, Lautaro empreende há mais de uma década resolvendo desafios de atendimento e vendas em canais como WhatsApp. Antes da Darwin, fundou a Sirena, adquirida pela Zenvia, e foi um dos primeiros funcionários da Rodati. Apresentação: Filipe Portugal Filipe Portugal é sócio do Canary, um dos principais fundos de venture capital do Brasil. Desde 2018 na firma e à frente do time de investimentos, Filipe acumula uma experiência relevante no mercado de venture capital brasileiro e latino-americano. Destaques do Episódio:00:01:36 - 00:04:00 - Introdução e Contexto Inicial00:04:00 - 00:05:30 - Desafios da Digitalização e Comunicação com Clientes00:05:30 - 00:07:00 - Inovação em Atendimento com Inteligência Artificial00:07:00 - 00:10:00 - Criação e Propósito da Darwin AI00:10:00 - 00:12:00 - Transformações no Mercado Brasileiro e Latino-Americano00:12:00 - 00:16:00 - Integração de Ferramentas e Soluções de Atendimento00:16:00 - 00:19:00 - Desenvolvimento de Negócios com AI00:19:00 - 00:24:00 - Modelo de Negócio e Estratégias de Precificação00:24:00 - 00:28:00 - Tendências e Oportunidades do Mercado de Comunicação de PMEs00:28:00 - 00:33:00 - Experiências e Casos de Uso com Darwin AI00:33:00- 00:39:00 - Desafios e Expectativas do Mercado de AI00:39:00 - 00:44:00 - Adoção e Implementação de AI em Diferentes Contextos00:44:00 - 00:45:00 - Erros e Aprendizados na Jornada Empreendedora00:45:00 - 00:48:00 - Recomendações Finais e Conclusão Glossário de termos em inglês usados no episódio:AI (Artificial Intelligence): Inteligência ArtificialMarketplace: Plataforma de venda ou comércio onlineLeads: Potenciais clientesAutomation: AutomaçãoCRM (Customer Relationship Management): Gestão de Relacionamento com o ClienteChatbot: Programa de computador que simula conversas humanasUser Experience: Experiência do UsuárioOnboarding: Processo de integração de novos clientes SaaS (Software as a Service): Modelo de negócio de Software como ServiçoPricing: Estratégia de precificaçãoRevenue: Receita ou faturamentoCustomer Facing: Atendimento ou interação direta com o clienteInbound/Outbound: Diferentes estratégias de marketing e vendasMVP (Minimum Viable Product): Produto Mínimo ViávelAPI (Application Programming Interface): Interface de Programação de AplicaçõesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

A Ministra dos Negócios Estrangeiros, Penny Wong, viaja hoje para Washington, onde irá reunir com o Secretário de Estado norte-americano, Marco Rubio. A líder da oposição, Sussan Ley, sugere a implementação de um sistema de quotas, de forma a garantir que mais mulheres representam a coligação. Estas e outras notícias em destaque, no noticiário de hoje.

Seja bem-vindo(a) a mais um episódio do nosso canal!A Quanta tem grandes planos, um planejamento estratégico audacioso e metas exponenciais. Como é possível manter os pés no chão e alcançar metas tão audaciosas num mundo tão instável, com constantes riscos emergentes e mudanças rápidas?A resposta está em uma governança que se ancora estrategicamente na gestão de riscos e compliance. Neste episódio batemos um papo com três especialistas no assunto:Luiz Henrique Lobo: Membro Independente de Conselhos. Comitê de Riscos da Caixa e de Auditoria da BRPartners. Consultor e Palestrante.Marcos Assi: Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP. Membro do Conselho Fiscal do CDP Latin América. Curador e professor da Pós-graduação em GRC da SUSTENTARE – Escola de Negócios de Joinville-SC. Membro da Comissão de Riscos Corporativos do IBGC.Soraia Buzzo Cancella: Graduada em Administração de Empresas. Graduada em Ciências Contábeis com MBA em Gestão de Negócios. Especialização em Administração Financeira. Certificação em controles internos pela SUSEP.Mediação: Wagner Oliveira - Especialista em Educação Corporativa da Quanta Previdência. Saiba mais:www.quantaprevidencia.com.brwww.acquaeducacao.com.br

Quais são as suas maiores dificuldades quando o assunto é relacionamento, abordagem e prospecção?Esses temas estão completamente interligados, mas poucos conseguem aplicar as melhores estratégias em cada fase.1- O relacionamento não termina com a venda.2 - A abordagem depende de personalização. 3 - A prospecção é o coração da abordagem, sem uma sequência correta de atividades o cliente não será despertado.Ao final, não importa quantas atividades você fez, mas quantas delas te levaram para o próximo passo.Pensando em todos esses pontos,  no episódio de hoje, Leandro Munhoz (@le_munhoz) e Daniel Mestre (@danielrmestre) conversam sobre ESTRATÉGIAS DE RELACIONAMENTO, ABORDAGEM e PROSPECÇÃO. ⚪⚪⚪ Garanta agora mesmo o ingresso para o Workshop de Processo Comercial - Um Mapa de Vendas Sob Medida para o seu Negócio!

Ser uma incubadora de empresas vai muito além de oferecer espaço e estrutura!Você sabe quais são as obrigações reais que uma empresa incubadora precisa cumprir? Neste episódio, vamos te mostrar os compromissos legais, operacionais e estratégicos que garantem o sucesso no apoio a startups e negócios inovadores.✅ Entenda o papel por trás dos bastidores! #IncubadoraDeEmpresas #Empreendedorismo #Startups #Inovação #Negócios

Sonha em ver sua ideia crescer dentro de uma incubadora? Nem toda empresa está pronta para dar esse passo — mas talvez a sua esteja!Neste episódio , descubra os critérios, perfis e requisitos que uma empresa precisa atender para ser aceita em uma incubadora de negócios.Saiba como se preparar e aumentar suas chances de entrar nesse ecossistema de inovação!#Empreendedorismo #Startups #IncubadoraDeEmpresas #Inovação #Negócios

Debate sobre o tema: o negócio da fotografia ainda é viável? https://www.enfbyleosaldanha.com/post/o-neg%C3%B3cio-da-fotografia-ainda-%C3%A9-vi%C3%A1velAgradeço muito ao membro Fabio Melo (@fabiomelofotografia), fotógrafo talentoso e membro da comunidade Fotograf.IA+C.E.Foto, por ter editado de forma voluntária para ajudar a retirar os trechos que tiveram interferência de trolls. Dia 11/8 - workshop presencial - IA e Negócios na Fotografia: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/workshop-presencial-ia-e-neg%C3%B3cios-na-fotografia-em-sp-garanta-sua-vaga-no-primeiro-lote-promocionParticipe da pesquisa: plataformas de venda de foto e vídeo 2025: https://www.enfbyleosaldanha.com/post/radar-das-plataformas-de-vendas-de-foto-e-v%C3%ADdeo-2025Este post é patrocinado por Fotto - https://www.fotto.com.br, líder em vendas de fotos com tecnologia inteligente, e por Alboom - https://www.alboompro.com, referência em sites, automação e marketing para fotógrafos(as).

O Feed de Negócios deste final de semana conversa com Victor Castilhos sócio proprietário da Umbra Filmes e destacas os feitos da produtora em Santa Cruz e em toda região

O Feed de Negócios deste final de semana conversa com Victor Castilhos sócio proprietário da Umbra Filmes e destacas os feitos da produtora em Santa Cruz e em toda região

No novo episódio do podcast Negócio em Dia, a empreendedora e consultora de negócios Roberta Ribeiro, autora do guia “150 ideias para empreender”, mostra que é possível, sim, empreender e crescer fora dos grandes centros. Ouça e descubra: ✅ Vantagens de abrir um negócio em pequenas cidades; ✅ Quais são as melhores estratégias de marketing; ✅ Quais negócios abrir, quais evitar e muito mais! Confira mais ideias para empreender no site da Academia Assaí: academiaassai.com.br

Nos 50 anos da independência de Cabo Verde, a RFI publica e difunde várias reportagens sobre este tema. Neste segundo episódio, falámos com antigos combatentes que se prepararam para a luta armada em Cabo Verde através de formações político-militares na Argélia, em Cuba e na antiga União Soviética. Foi planeado um desembarque no arquipélago, mas Cabo Verde acabaria por chegar à independência sem guerrilha no seu território e os cabo-verdianos foram lutar para as frentes de combate na Guiné e também na clandestinidade. Participaram, ainda, em batalhas políticas, de saúde, de formação e de informação. Nesta reportagem, ouvimos Pedro Pires, Silvino da Luz, Osvaldo Lopes da Silva, Maria Ilídia Évora, Amâncio Lopes e Alcides Évora. A 5 de Julho de 1975, depois de cinco séculos de dominação portuguesa, às 12h40, era oficialmente proclamada a independência de Cabo Verde por Abílio Duarte, presidente da Assembleia Nacional Popular, no Estádio Municipal da Várzea, na Praia.   A luta tinha começado há muito e acabaria por ser o PAIGC, Partido Africano da Independência da Guiné-Bissau e de Cabo Verde, a consolidar os anseios nacionalistas e a conduzir o arquipélago à independência, quase dois anos depois de a Guiné-Bissau se ter autoproclamado independente. O líder da luta e do partido, Amílcar Cabral, nascido em Bissau e filho de cabo-verdianos, não pôde assistir nem a uma nem a outra por ter sido assassinado em Janeiro de 1973. Considerado como o pai das duas independências, Amílcar Cabral defendeu, desde o princípio, o lema da “unidade e luta”: unir esforços para combater o inimigo comum que era o colonialismo português. No programa, ancorado numa concepção pan-africana de unidade política para o continente, estava a luta pela independência da Guiné e de Cabo Verde e a futura união dos dois Estados, separados por mar alto. Mas ao contrário da Guiné, em Cabo Verde a luta nunca chegou a ser armada, ainda que a intenção tenha estado em cima da mesa. Foi em Julho de 1963, na cidade de Dacar, numa reunião de quadros nacionalistas do PAIGC, que Pedro Pires chegou a dizer não ter cabimento “falar em luta de libertação nacional sem falar em luta armada”. O comandante e destacado dirigente político-militar do PAIGC tinha "dado o salto" em 1961 quando integrou o grupo de dezenas de jovens africanos que abandonou, clandestinamente, Portugal, rumo à luta pela independência.  Mais de meio século depois, com 91 anos, o comandante da luta de libertação recebe a RFI no Instituto Pedro Pires para a Liderança, na cidade da Praia, e recorda-nos o contexto em que se decidiu que o recurso à luta armada “era obrigatório” e como é que ele esteve ligado à preparação da luta em Cabo Verde. “A questão da luta armada, colocámos a seguinte questão: ‘Será obrigatório?' Chegámos à conclusão que era obrigatório. Tinha que se ir nessa direcção por causa daquilo que já tinha acontecido porque não é uma questão de qualquer coisa por acontecer, mas a violência já tinha acontecido em Angola, no Congo Kinshasa, na Argélia, de modo que estávamos obrigados a pensar nessa via. É assim que nós abraçamos o projecto do PAIGC de prepararmo-nos e organizarmos o recurso à violência armada. As tarefas que me foram conferidas no PAIGC estiveram, até 1968, sempre ligadas a Cabo Verde e à preparação da possibilidade da luta armada em Cabo Verde”, conta Pedro Pires [que se tornaria o primeiro primeiro-ministro de Cabo Verde (1975-1991) e, mais tarde, Presidente do país (2001-2011)]. E era assim que, meses depois do anúncio do início das hostilidades pelo PAIGC contra o exército português no território da Guiné, se desenhava a intenção de desencadear também a luta armada em Cabo Verde. A Pedro Pires foi confiado o recrutamento e a preparação política dos combatentes. A ajudá-lo esteve Silvino da Luz que, meses antes, tinha desertado do exército português e sido preso em Kanu, na Nigéria. Aos 86 anos, Silvino da Luz recebe a RFI em sua casa, na cidade do Mindelo, na ilha de São Vicente e explica-nos por que é que a acção militar em Cabo Verde era necessária. “A grande decisão tomada em 1963, nessa reunião de Dacar, da qual eu saio como um dos responsáveis militares, era a criação de condições para desencadear a luta armada em Cabo Verde porque estávamos absolutamente seguros que os colonialistas, e Salazar em particular, não aceitariam nunca largar as ilhas que já estavam nos radares da NATO que considerava Cabo Verde e Açores como os dois pontos cruciais para a defesa do Ocidente e no Atlântico Médio eram indispensáveis”, explica Silvino da Luz que foi, depois, comandante das Forças Armadas Revolucionarias do Povo (FARP), ministro da Defesa e Segurança (1975-1980) e dos Negócios Estrangeiros (1980-1991) e depois deputado até 1995. Começou a pensar-se num desembarque de elementos do PAIGC no arquipélago e houve preparação de combatentes na Argélia, em Cuba e na antiga União Soviética. O grupo dos militantes nacionalistas, encabeçado por Pedro Pires, preparou-se na clandestinidade total em Cuba, durante dois anos, e é aqui que nascem as Forças Armadas cabo-verdianas, a 15 de Janeiro de 1967, data em que os cabo-verdianos prestam, perante Amílcar Cabral, o juramento de fidelidade à luta de libertação de Cabo Verde. No grupo de Cuba, havia apenas uma mulher, Maria Ilídia Évora, conhecida como Tutu. Aos 89 anos, recebe a RFI em sua casa, no alto de São Nicolau, no Mindelo. À entrada, destacam-se duas fotografias de Amílcar Cabral, mas há ainda muitas fotografias que ela nos mostra dos tempos da formação político-militar em Cuba. Foi em Dacar, onde estava emigrada, que Tutu conheceu Amílcar Cabral e aderiu logo à luta.  “Foi ideia de Cabral. Disse que eu tinha de participar. Em Cuba, os treinos eram de tiro, esforço físico, correr, fazer ginástica, fazer marchas, aprender a lidar com a arma, limpar as armas, e escola também. Tinhamos aulas de matemática e várias aulas porque no grupo havia estudantes que tinham fugido da universidade, eles tinham mais conhecimento do que nós e partilhavam os conhecimentos deles com quem tinha menos”, revela, acrescentando que um camarada lhe disse um dia que “muitas vezes os homens queriam desistir, mas tinham vergonha porque tinham uma mulher no grupo”. Também Alcides Évora, conhecido como “Batcha”, esteve no grupo de Cuba. Entrou na luta pela mão do comandante Pedro Pires, depois de ter estado emigrado em França durante pouco mais de um ano. Viajou para a Argélia e, passados uns meses, seguiu para o treino militar em Cuba. É na Fundação Amílcar Cabral, na Praia, que, aos 84 anos, ele recorda essa missão à RFI. “Nós tivemos uma preparação político-militar intensa. Tivemos aulas militares e também havia aulas de política para complementar o nosso curso. A nossa preparação era para desencadear a luta em Cabo Verde, mas não se efectivou o nosso desembarque porque com a morte do Che Guevara na Bolívia, os americanos passaram a controlar todos os barcos que saíam de Cuba. Então, o Fidel mandou chamar o Amílcar e eles depois chegaram à conclusão que realmente não era aconselhável esse desembarque”, afirma Alcides Évora depois de nos fazer a visita guiada às salas da fundação, onde também se vê uma fotografia dele no escritؚório do PAIGC em Conacri. O desembarque estava a ser preparado no maior dos segredos e estava tudo pronto. Amâncio Lopes, hoje com 86 anos, era também um dos membros do grupo. Tinha sido recrutado junto dos emigrantes cabo-verdianos da região francesa de Moselle, onde se encontrava a trabalhar como operário na siderurgia. Amâncio Lopes começou por receber formação em Argel e depois foi para Cuba. “Era um grupo de 31 que foi maioritariamente recrutado na Europa, em Moselle, no seio da emigração. De lá, recebi preparação militar em Argel, depois fomos reunidos em Cuba porque havia dois grupos. Passados os seis meses de instrução, fomos reunidos todos em Cuba. Foram uns dois anos. Era uma preparação inicial e depois recebíamos ajuda para desembarcar em Cabo Verde. Quando já estávamos preparados para desembarcar em Cabo Verde, Cabral fez uma visita e nessa visita fizemos o juramento em 1967”, recorda Amâncio Lopes, quando recebe a RFI na sua casa, na periferia de Mindelo. Ao fim de quase dois anos de treinos e formação político-militar, o grupo de Cuba encontrava-se pronto para a operação de desembarque. Amílcar Cabral desloca-se a Havana para dar instruções e procede-se ao juramento solene da bandeira, a 15 de Janeiro de 1967, mas a morte de Che Guevara na Bolívia, a 8 de Outubro de 1967, é uma das razões que leva à suspensão da operação. Silvino da Luz recorda que estava tudo a postos. “O assunto foi tratado sempre no máximo sigilo, as informações não escapavam. Tínhamos desaparecido do mundo, as pessoas não sabiam, vivíamos em plena clandestinidade em Cuba, lá pelas montanhas interiores da ilha, em acampamentos com bastante segurança. Recebemos preparação militar bastante avançada. Depois, já tínhamos terminado a preparação, Fidel já se tinha despedido de nós, tinha oferecido uma espingarda a cada um de nós, Amílcar já se tinha despedido, mas houve uma série de desastres que aconteceram, como a queda do Che [Guevara] na Bolívia, uma tentativa de infiltração de revolucionários na Venezuela (…) Nós já estávamos no barco à espera da ordem de partida, mas cai o Che, houve essas infelicidades, o cerco à volta de Cuba aumentou, os americanos quase fecharam a ilha e não havia possibilidade de nenhum barco sair sem ser registado. Naturalmente que, para nós, sair era quase que meter a cabeça na boca do lobo”, relembra Silvino da Luz. Também o comandante Pedro Pires admite que “quando se é jovem se pensa em muitas coisas, algumas impossíveis” e o desembarque era uma delas, pelo que se optou por um “adiamento” e por "criar as condições políticas para continuar a luta". “Quando se é jovem, pensa-se em muitas coisas, algumas possíveis e outras impossíveis. Concebemos um projecto, pusemos em marcha a criação das condições para a concretização do projecto, mas verificou-se que era complicado de mais. Uma das características das lutas de libertação e, sobretudo, das guerrilhas, é a problemática da retaguarda estratégica. Em relação a Cabo Verde, em pleno oceano, não há retaguarda estratégica e você vai desenrascar-se por si. É preciso analisar as condições reais de sustentabilidade dessa ideia, se era possível ou não possível. O nosso apoiante mais entusiasta ficava nas Caraíbas, a milhares de quilómetros de distância, não serve de retaguarda, a não ser na preparação, mas o apoio à acção armada ou possivelmente outro apoio pontual era muito difícil. Por outro lado, o que nos fez reflectir bastante sobre isso foi o fracasso do projecto de Che Guevara para a Bolívia”, explica. Adiado o projecto inicial, os cabo-verdianos continuaram a formação e foram para a União Soviética onde receberam formação de artilharia, algo que viria a ser decisivo para a entrada deles na luta armada na Guiné. Amâncio Lopes também foi, mas admite que sentiu “uma certa tristeza” por não ver concretizado o desembarque em Cabo Verde. “Éramos jovens e todos os jovens ao entrarem numa aventura destas querem ver o programa cumprido. Mas o programa tem de ser cumprido sem risco suicida. Em Cuba fizemos preparação política e de guerrilha mas, depois, na União Soviética, já fizemos preparação semi-militar. (…) Os soviéticos foram taxativos: vocês têm um bom grupo, grande grupo, consciente do que quer, mas metê-los em Cabo Verde é suicidar esse grupo. Então, ali avisaram-nos que já não íamos desembarcar em Cabo Verde. Aí ficámos numa certa tristeza porque em Cuba tínhamos a esperança de desembarcar, na União Soviética durante quase um ano também tínhamos essa esperança, mas depois perdemos a esperança de desembarcar em Cabo Verde”, diz Amâncio Lopes. Entretanto, entre 1971 e 1972, houve também um curso de marinha para uma tripulação de cabo-verdianos que deveria vir a constituir a marinha de guerra do PAIGC. O grupo era chefiado por Osvaldo Lopes da Silva que considera que se o projecto tivesse avançado, teria sido decisivo, mas isso não foi possível devido à animosidade que se sentia da parte de alguns militantes guineenses contra os cabo-verdianos. “Da mesma maneira que os cabo-verdianos entraram para a artilharia e modificaram o quadro da guerra, Cabral pensou: ‘Vamos criar uma unidade com cabo-verdianos, aproveitar os cabo-verdianos que havia, concentrá-los na marinha para ter uma marinha de guerra. Eu estive à frente desse grupo. Esse grupo se tivesse entrado em acção seria para interceptar as ligações entre a metrópole e Cabo Verde e a Guiné e as outras colónias. Seria uma arma letal. Da mesma maneira que a entrada dos mísseis anti-aéreos imobilizou completamente a aviação, a entrada dos cabo-verdianos na marinha com as lanchas torpedeiras teria posto em causa a ligação com a metrópole. Podíamos mesmo entrar em combate em território da Guiné e afundar as unidades que os portugueses tinham que não estavam ao nível do armamento que nós tínhamos”, explica. Então porque não se avançou? A resposta de Osvaldo Lopes da Silva é imediata: “As unidades estavam ali, as lanchas torpedeiras, simplesmente não havia pessoal qualificado. Nós é que devíamos trazer essa qualificação. Quando esse meu grupo regressa em 1972, o ambiente na marinha estava completamente degradado. O PAIGC tinha uma marinha e é nessa marinha que foi organizado todo o complô que veio dar lugar à morte de Cabral.”  A análise retrospectiva é feita em sua casa, no bairro do Plateau, na Praia, onde nos mostra, aos 88 anos, muitas das fotografias dos tempos da luta, quando também foi comandante das FARP, e imagens de depois da independência, quando foi ministro da Economia e Finanças (1975-1986) e ministro dos Transportes, Comércio e Turismo (1986-1990). Houve, ainda, outras tentativas de aproximação de guerrilheiros a Cabo Verde. O historiador José Augusto Pereira, no livro “O PAIGC perante o dilema cabo-verdiano [1959-1974]”, recorda que a URSS, em 1970, cedeu ao PAIGC um navio de pesca de longo alcance, o 28 de Setembro, que reunia todo o equipamento necessário ao transporte e desembarque de homens e armamento. A luta armada no arquipélago não estava esquecida e no final de 1972 foram enviados a Cuba dois militantes provenientes de Lisboa que deveriam ser preparados para desencadear, em Cabo Verde, ações de guerrilha urbana. Um deles era Érico Veríssimo Ramos, estudante de arquitectura em Lisboa e militante do PAIGC na clandestinidade, que sai de Portugal em Dezembro de 1972 em direcção a Cuba. “Em Dezembro de 1972, saio de Portugal com um passaporte português, vou para Cuba receber preparação para regressar para a luta. Não estava ainda devidamente estruturada essa participação para depois dessa formação. Fui eu e mais um outro colega e mais um elemento que veio da luta da Guiné-Conacri. Quando Amílcar Cabral foi assassinado, nós estávamos em Cuba e, logo a seguir, tivemos de regressar”, conta. De facto, o assassínio de Amílcar Cabral a 20 de Janeiro de 1973 levou à saída da ilha dos activistas por ordem das autoridades de Havana. Entretanto, combatentes cabo-verdianos tinham integrado as estruturas militares da luta armada na Guiné, mas sem abandonarem a ideia de um lançamento futuro da luta armada em Cabo Verde. Porém, isso acabaria por não acontecer. Apesar de a luta armada não se ter concretizado em Cabo Verde, a luta política na clandestinidade continuou nas ilhas e a PIDE apertou bem o cerco aos militantes. Muitos foram parar ao Tarrafal e a outras prisões do “Império”, onde também houve resistência. Os cabo-verdianos destacaram-se na luta armada na Guiné, mas também noutras frentes de batalha como a propaganda, a educação, a saúde, a diplomacia e muito mais. Sobre alguns desses temas falaremos noutros episódios desta série. Pode também ouvir aqui as entrevistas integrais feitas aos nossos convidados.

Protestos voltam a abalar o Quénia, um ano após o assalto ao Parlamento. Em Moçambique: celebração dos 50 anos de independência com promessas renovadas e críticas persistentes. E Cimeira de Negócios EUA-África terminou hoje, em Luanda.

Toda terça-feira, o Rádio Revista conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. Nesta semana, o assunto foi o uso de Realidade Estendida (XR).

Toda terça-feira, o Rádio Revista conta com a participação da especialista em Mídias Sociais e Negócios na Internet, Fernanda Musardo. Em seu comentário, diretamente de Curitiba, a colunista fala sobre inovação e tecnologia. Nesta semana, o assunto foi o uso de Realidade Estendida (XR).

Brian McIlwain is the Founder and President of Echelon Performance Solutions and Kurt Christian is the Plant Manager of NEG's nearly 1-million square-foot Lexington, NC manufacturing facility.  Having worked together for many years, Brian and Kurt share some impressive insights into the benefits and very tangible results that have followed from NEG's implementation of Echelon's BARS system.Contact Brian and Echelon Performance Solutions at the links below:Brian McIlwain:Via Email: brian@echelonperformancesolutions.com Cell Phone: (336) 971-6239On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brian-mcilwain-6088961a0/Echelon Performance Solutions: https://echelonperformancesolutions.com/Southpoint Solutions: https://www.southpointsolutions.com/Southpoint Solutions on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/southpointsolutions/Jared Wall on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jared-wall-792590120/

SD311 - Do Atendimento Pontual à Receita Recorrente: O Poder do Acompanhamento. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé mostra como grandes empresas constroem negócios sustentáveis, e o que médicos podem aprender com elas. De forma didática, ele apresenta estratégias práticas para aumentar o LTV do paciente por meio de retenção, fidelização e upgrade. O plano de acompanhamento, também chamado de acompanhamento longitudinal, aparece como peça-chave para transformar atendimentos pontuais em receita recorrente, ao mesmo tempo que entrega valor real ao paciente, com uma gestão contínua e integrada da sua saúde. Se o podcast já está abrindo sua mente, imagina o que dois dias de imersão com a gente pode fazer pelo seu negócio médico. Garanta sua vaga com 10% de desconto na Imersão SD! Só clicar AQUI  Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background do Lorenzo Casado com a Natália e pai de 3 filhos, Lorenzo é médico, Cofundador e CEO da SD Conecta e SD Escola de Negócios Médicos, host do 1º podcast do Brasil a apresentar tecnologias para médicos que está no ar desde maio de 2018. Ele é Professor de Medicina Digital na Faculdade de Medicina São Leopoldo Mandic, fez Mestrado e MBA em negócios nas melhores escolas de negócios do país, é Internship no Hospital Center University de Rouen - França entre várias outras atividades. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD310 - Transição de carreira na medicina com brilho nos olhos SD309 - A Virada de Chave rumo à Autonomia Profissional SD308 - Colaboração e Inovação: O Poder da IA na Aceleração Científica Music: - With You - Declan DP "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

No Brasil, preços seguem estáveis, caminhando de forma lateral, com dólar pressionando, mas prêmios firmes ajudando no equilíbrio. Negócios são tímidos agora

Do Delivery ao Salão: A Evolução do Modelo de Negócio da Seo Venâncio | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil

O STJ formou maioria pró-Gilmar no julgamento da ação que o decano do STF moveu contra a revista IstoÉ, a jornalista Tabata Viapiana e o presidente da Associação Brasileira de Imprensa (ABI), Octávio Costa.Organizações que atuam para proteger a liberdade de imprensa no Brasil manifestaram preocupação com a “grave ameaça” a ela, em razão desse julgamento, cujo objeto é a reportagem “Negócio suspeito”, publicada em dezembro de 2017.Felipe Moura Brasil, Duda Teixeira e Ricardo Kertzman comentam:Papo Antagonista é o programa que explica e debate os principais acontecimentos do   dia com análises críticas e aprofundadas sobre a política brasileira e seus bastidores.     Apresentado por Felipe Moura Brasil, o programa traz contexto e opinião sobre os temas mais quentes da atualidade.     Com foco em jornalismo, eleições e debate, é um espaço essencial para quem busca informação de qualidade.     Ao vivo de segunda a sexta-feira às 18h.    Apoie o jornalismo Vigilante: 10% de desconto para audiência do Papo Antagonista  https://bit.ly/papoantagonista  Siga O Antagonista no X:  https://x.com/o_antagonista   Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.  https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344  Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

SD309 - A Virada de Chave rumo à Autonomia Profissional. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé recebeu o médico neurologista, Dr. Camilo Azeredo, trazendo sua experiência profissional que o levou a tomar uma atitude de virada de chave para se tornar protagonista de sua carreira, trabalhando o fortalecimento de sua marca pessoal, a independência no atendimento e o cuidado com a jornada do paciente, tudo com planejamento, conhecimento e gestão. Quer acessar o Instagram do Dr. Camilo? Clique AQUI. Vem aí a 3ª Imersão da Escola de Negócios Médicos. Entenda sobre os 5 Pilares de um Negócio. Saiba mais AQUI! Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background do Camilo Neurologista formado há 22 anos, Camilo trabalhou em cooperativas e hospitais até se sentir esgotado com horas de trabalho excessivas e falta de propósito, além de não concordar com o modelo de atendimento que era oferecido aos seus pacientes. Com conhecimento, planejamento e foco, ele construiu sua autonomia, montou seu consultório, fortaleceu sua marca pessoal e passou a não depender de intermediários para atender seus pacientes, assumindo o protagonismo de sua carreira. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD308 - Colaboração e Inovação: O Poder da IA na Aceleração Científica SD307 - Prescrição de autocuidado como diferencial competitivo para o médico SD306 - 5 Pitfalls que corroem o lucro do seu negócio médico Music: Star - Declan DP | Story - Declan DP   "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=gIbxSZJjY8s Todo lo que decimos genera un impacto en nuestra vida. Alimentándonos de los mensajes correctos podemos cocrear una realidad diferente. El análisis de las palabras de una persona nos permite conocer la raíz de cualquier problema y por ello, llegar a una solución para manifestar otra realidad. Melissa Zambrano Con 7 años comenzó a estudiar Meditación y Espiritualidad. Brinda talleres, conferencias y sesiones internacionales. Es Adm. Neg. Int., Practitioner en PNL con Hipnosis, y Armonización energética. Certificada en Italia, UK y España. #Vocabulario #Palabras #ConocimientoHolístico Más información en: https://www.mindalia.com/television/ PARTICIPA CON TUS COMENTARIOS EN ESTE VÍDEO. -----------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA--------- Mindalia.com es una ONG internacional, sin ánimo de lucro, que difunde universalmente contenidos sobre espiritualidad y bienestar para la mejora de la consciencia del mundo. Apóyanos con tu donación en: https://www.mindalia.com/donar/ Suscríbete, comenta positivamente y comparte nuestros vídeos para difundir este conocimiento a miles de personas. Nuestro sitio web: https://www.mindalia.com SÍGUENOS TAMBIÉN EN NUESTRAS PLATAFORMAS Facebook: / mindalia.ayuda Instagram: / mindalia_com Twitch: / mindaliacom Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas.

Tom Bodrovics once again engages in an interesting conversation with Danielle DiMartino Booth, CEO and Chief Strategist for QI Research, former Fed Insider, and author of the book "Fed Up." The conversation focuses on the ongoing recession that likely began in Q1 2024. Danielle highlights key data points, such as job losses starting in Q2 2024, which confirm the recession's onset. Despite this clarity, official channels are reluctant to acknowledge the recession due to political considerations. Danielle emphasizes the severe impact of student loan forbearance and credit constraints on US households, noting that rising defaults will further strain consumer spending. This situation is compounded by a lack of clear policies to replace past stimulus measures, leaving the economy vulnerable. Danielle shifts into the commercial real estate sector, with banks facing growing pressure to recognize losses. She critiques the Federal Reserve for ignoring critical data, such as shelter inflation and job losses, in favor of focusing on tariffs' impact on goods prices. This stance, she argues, is politically motivated and disregards the Fed's own historical lessons. Investors are advised to prioritize safety over riskier assets, given the high returns on cash and the uncertain economic outlook. Danielle concludes by urging empathy and support for communities navigating these challenging times, emphasizing the importance of looking out for one another during economic hardship. Time Stamp References:0:00 - Introduction1:10 - Recession Recognition?6:05 - Recession & Neg. GDP9:06 - Politics & Power Games11:28 - Democrats & Leadership14:16 - Global Recession Outlook16:10 - Student Loan Problems20:10 - Com. Real Estate Bubble23:48 - Banks & Neg. Home Values26:38 - Q.E. Tariffs & Inflation30:30 - Wages, Housing, & Retail36:30 - Powell & Coming Shocks40:59 - Fed Ignoring The Data42:05 - Safe Investor Plays?47:10 - Concluding Thoughts48:10 - Wrap Up Guest Links:X: https://x.com/DiMartinoBoothSubstack: https://dimartinobooth.substack.com/Website: https://quillintelligence.com/YouTube: https://www.youtube.com/c/DanielleDiMartinoBoothQI Danielle DiMartino Booth is CEO and Chief Strategist for Quill Intelligence LLC, a research and analytics firm. DiMartino Booth set out to launch a Research Revolution, redefining how market intelligence is conceived and delivered, with the goal of not only guiding portfolio managers but promoting financial literacy. To build QI, she brought together a core team of investing veterans in analyzing the trends and providing critical analysis of what drives the markets. Since its inception, commentary and data from DiMartino Booth's The Daily Feather have appeared in other financial sources such as Bloomberg, CNBC, Fox Business, Institutional Investor, Yahoo Finance, The Wall Street Journal, MarketWatch, Seeking Alpha, TD Ameritrade, TheStreet.com, and more. A global thought leader on monetary policy, economics, and finance, DiMartino Booth founded Quill Intelligence in 2018. She is the author of FED UP: An Insider's Take on Why the Federal Reserve is Bad for America (Portfolio, Feb 2017), a full-time columnist for Bloomberg View, a business speaker, and a commentator frequently featured on CNBC, Bloomberg, Fox News, Fox Business News, BNN Bloomberg, Yahoo Finance and other major media outlets. Before Quill, DiMartino Booth spent nine years at the Federal Reserve Bank of Dallas, serving as Advisor to President Richard W. Fisher throughout the financial crisis until his retirement in 2015. Her work at the Fed focused on financial stability and the efficacy of unconventional monetary policy. DiMartino Booth began her career in New York at Credit Suisse and Donaldson, Lufkin & Jenrette, where she worked in the fixed income, public equity, and private equity markets. DiMartino Booth earned her BBA as a College of Business Scholar at the University of Texas at San Antonio.

Neste episódio do Canary Cast, Marcos Toledo, cofundador e General Partner do Canary, recebe Eduardo del Giglio, cofundador e CEO da Caju, empresa que nasceu como uma solução inovadora para benefícios flexíveis e evoluiu para um ecossistema abrangente de diversas soluções financeiras e software para RH. Durante a conversa, Edu relembra sua jornada empreendedora, desde a experiência desafiadora ao fundar um marketplace de serviços domésticos, logo após se formar na faculdade, até os aprendizados fundamentais adquiridos em sua passagem como consultor na McKinsey, que o incentivaram a voltar a empreender. Ele conta como a paixão pela criação de produtos, descoberta em sua primeira jornada, e uma visão clara sobre as ineficiências do mercado tradicional de benefícios o levaram a identificar uma nova oportunidade e fundar a Caju. O episódio explora a construção da Caju desde o início e sua antiga conexão com o Canary, iniciada logo após Edu decidir sair da consultoria e voltar a empreender. Edu fez parte do programa de empreendedores em residência que existia na época, desenvolvendo sua tese dentro do escritório do Canary. Desde então, a Caju se destacou como uma empresa que criou uma nova categoria dentro do segmento de benefícios, transformando completamente a experiência de colaboradores, empresas e estabelecimentos parceiros, substituindo os antigos modelos de arranjos fechados e engessados por uma plataforma aberta, ágil e centrada no usuário. Quase seis anos depois de sua fundação, a Caju evoluiu para uma plataforma de multissoluções em gestão de colaboradores, despesas e benefícios corporativos e atende mais de 50 mil empresas de todos os portes. Entre os grandes nomes estão Grupo Boticário, Aurora e Embraer. Edu também compartilha a visão de futuro da empresa, detalhando como pretende continuar contribuindo para a transformação dos processos operacionais do RH por meio de soluções integradas, automação inteligente e uso estratégico de inteligência artificial. Além disso, Edu traz insights importantes sobre a relevância de atuar proativamente junto ao ambiente regulatório, especialmente em setores fortemente regulados como o da Caju. Por fim, ele compartilha conselhos valiosos para quem está iniciando sua jornada empreendedora, destacando a importância de confiar nos próprios instintos, agir rapidamente e controlar a ansiedade diante dos desafios. Convidado: Edu Giglio Edu Giglio é cofundador e CEO da Caju, empresa que oferece soluções flexíveis de benefícios, pagamentos corporativos e software integrado para gestão de pessoas. Eduardo iniciou sua jornada empreendedora com a Blumpa, empresa de marketplace para serviços domésticos, e posteriormente acumulou experiência significativa na McKinsey, consultoria onde desenvolveu uma visão crítica sobre produto, estratégia e formação de equipes. Atualmente, lidera a Caju, impactando milhares de empresas e mais de um milhão de usuários ativos em todo o Brasil. Apresentação: Marcos Toledo Marcos Toledo é cofundador e General Partner do Canary, um dos principais fundos de venture capital no Brasil. Antes do Canary, Marcos construiu uma sólida carreira no mercado financeiro, iniciando no JP Morgan e depois cofundando a M Square Investimentos, gestora de ativos líder no país. Destaques do episódio: 00:00 - 02:20 Boas-vindas e apresentação00:51 - 03:37 O que é a Caju hoje 03:43 - 08:05 Jornada pessoal e profissional do Edu antes da Caju 08:05 - 09:55 Conhecendo o mercado de benefícios e os primeiros passos da tese10:00 - 11:50 A primeira conexão com o Canary e início da jornada12:23 - 14:00 Como Edu conheceu Renan, seu co-founder técnico14:11 - 14:43 Lançamento da Caju e uma pandemia no meio do caminho06:51 - 12:15 Trajetória empreendedora anterior do Edu 12:16 - 17:46 Criando uma nova categoria: como era o mercado de benefícios antes da Caju17:49 - 20:00 O Ciclo vicioso da experiência anterior das empresas e usuários20:07 - 20:20 Identificando uma oportunidade através das ineficiências do mercado20:23 - 23:26 Quais foram as mudanças regulatórias e de infraestrutura que permitiram o surgimento da Caju 23:39 - 27:30 Como foram as primeiras vendas B2B e a busca pelo Product-Market-Fit28:43 - 32:08 Visão estratégica e expansão do portfólio de produtos da Caju para construir um ecossistema32:17 - 34:20 O uso estratégico de IA e automação de processos 34:37 - 39:10 Momento de tração e a importância da atuação proativa na esfera regulatória 39:50 - 40:30 Conselhos para empreendedores que estão começando40:40 - 41:42 Visão da Caju para os próximos 10 anos41:46 - 42:50 ConclusãoTermos em inglês mencionados ao longo do episódio:Pitch – Apresentação de uma ideia de negócio, geralmente feita para investidores, mas pode se aplicar também no processo comercial com clientesProduct-market-fit – Quando o produto satisfaz uma necessidade real de mercadoDeal – Contrato, negócio, acordoFundraising / Fundraising round – Rodada de investimentoB2B (Business-to-Business) – Modelo de negócio em que uma empresa vende para outraOnboarding – Integração inicial de um novo funcionário a uma empresaAll-in-one – Tudo em um só lugarSoftware as a Service (SaaS) – Modelo de negócio e produto que utiliza software como serviço para o cliente finalBack-end / Front-end – Termos técnicos de desenvolvimento de software (lógica por trás da aplicação / o que o usuário vê e interage)CRM (Customer Relationship Management) – Sistema de gestão de relacionamento com o clienteATS (Applicant Tracking System) – Sistema de rastreamento de candidatos (usado em processos seletivos)Run on Caju – Rodar/funcionar na Caju (expressão usada para indicar que uma empresa opera com as soluções da Caju)User – UsuárioWorkflow – Fluxo de trabalhoInsights – Percepções, descobertasPlaybook – Manual de boas práticas, instruçõesScaling / Scale – Escalabilidade / Escalar o negócioBenchmark – Negócio ou prática de referência para comparação e/ou inspiraçãoDeck – Apresentação visual de uma ideia (geralmente PowerPoint ou similar)Frameworks – Estruturas/metodologias de apoio para desenvolvimento de soluçõesWorkflow automation / autopilot – Automação de processos / "piloto automático"AI (Artificial Intelligence) – Inteligência ArtificialDeep dive – Exploração aprofundada de um temaInsights-driven – Orientado por dados/percepçõesGo-to-market – Estratégia de lançamento e venda de produto ao mercadoUser adoption – Adoção (uso) do produto por parte dos usuáriosTouchpoint – Ponto de contato com o clienteSee omnystudio.com/listener for privacy information.

No penúltimo episódio desta nova temporada, conversamos sobre como políticas públicas como a implementação de moeda social podem aquecer a economia local e se tornarem fundamentais para o sucesso dos pequenos e médios empreendedores.

Alo-Ha!Coração no coração, irmão, dizia sempre Jack McCoy quando ia te abraçar e encaixava o lado esquerdo do peito.A anatomia ficou louca, como no poema do Maiakovski.Claro que teve campeonato, corte, mudança na liderança, falamos de tudo isso no Boia 305.Negócio é que perdemos Sebastião Salgado numa semana e McCoy na outra, todo resto vira detalhe.Bruno Bocayuva de volta pra casa, junto do Júlio Adler e João Valente, prontos a saudar quem transformou imagem em poesia, ou violência, usando as câmeras para deixar o mundo mais bonito e verdadeiro.A trilha é toda da filmografia do Jack,On a Blue Phone at the Green Iguana do Damien Lovelock, Everlong dos Foo Fighters e Life in These Islands dos Kaukahi.Saravá Jack, Saravá Sebastião.

SD308 - Colaboração e Inovação: O Poder da IA na Aceleração Científica. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé convida a Dra. Aline Silva de Miranda, Profª do Depto. de Morfologia da UFMG, e o médico e mestrando, Dr. Ricardo Carvalho, para contarem sobre o avanço do pensamento científico promovido pela utilização da inteligência artificial; o uso da IA na análise dos dados, criação de modelos preditivos e otimização de testagem; o valor da colaboração nos resultados da Ciência e os impactos positivos para a sociedade. Vem aí a 3ª Imersão da Escola de Negócios Médicos. Entenda sobre os 5 Pilares de um Negócio. Saiba mais AQUI! Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background da Aline Fisioterapeuta de formação, Aline fez Mestrado e Doutorado na Faculdade de Medicina da UFMG e desde então trabalha com Neuroimunologia. Seu doutorado sanduíche em Cliveland despertou seu interesse para o tema traumatismo crânioencefálico, tema que seguiu no Instituto de Ciências Biológicas no Brasil. Sua atuação em pesquisa segue por 2 linhas: clínica e pré clínica para tentar identificar biomarcadores com valor prognóstico com uso da IA para ajudar no aprofundamento das análises dos dados. O Background do Ricardo Médico formado pela UFMG, Ricardo já atuou na produção de conteúdos e Marketing digital por ser uma área de interesse. Ele entrou no Mestrado na Neurociências para fazer um estudo com Transtorno Bipolar, iniciando uma colaboração com a pesquisa da Dra. Aline. Ele utiliza de modelos preditivos de machine learning, ajudando na análise e interpretação dos dados de pacientes gerados pela IA. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD307 - Prescrição de autocuidado como diferencial competitivo para o médico SD306 - 5 Pitfalls que corroem o lucro do seu negócio médico SD305 - Case de Sucesso: Estratégias da Human Clinic para se Destacar no Mercado Music: Lotus Sky Dreams Music by Sergio Prosvirini from Pixabay "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

Negócios Estranhos (Gênesis 30.25-31.55) - Rev. Filipe Fontes

Negócios nascem e morrem e fica sempre tudo o que aprendemos com a jornada. Ed Muller terminou sua história com a Colab e agora volta a tocar as cervejas da Oldsmobier. Nessa entrevista, Ed conta tudo o que aconteceu para Anselmo Mendo e Victor Marinho.

SD307 - Prescrição de autocuidado como diferencial competitivo para o médico. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé convida Cibele Costa Zanotta, Presidente Executiva da Acessa, para um papo sobre autocuidado em saúde e os benefícios quando ele é bem empregado como sustentabilidade do sistema e economia em horas de paciente; a necessidade de levar informação pautada em ciência para o paciente se autocuidar e o diferencial competitivo do médico que oferece esse tipo de serviço. A Acessa fornece orientação ética aos profissionais da saúde e ao consumidor com a finalidade de garantir a correta aplicação do conceito de medicamento isento de prescrição médica e seu uso responsável, realizando várias ações. Vem aí a 3ª Imersão da Escola de Negócios Médicos. Entenda sobre os 5 Pilares de um Negócio. Saiba mais AQUI! Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background da Cibele Cibele é advogada de formação e já trabalhou em escritório, na indústria até ir atuar na Acessa pelo propósito de levar letramento para a sociedade e o Governo sobre o autocuidado em saúde. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD306 - 5 Pitfalls que corroem o lucro do seu negócio médico SD305 - Case de Sucesso: Estratégias da Human Clinic para se Destacar no Mercado SD304 - Do Ads ao Equity: A Estratégia que une Marketing e Investimento em Startups Music: Star - Declan DP "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

O episódio de hoje do Podcast Canaltech fala sobre o protagonismo feminino no empreendedorismo. O destaque vai para a nova iniciativa do Magalu, a “Comunidade Seller Mulheres de Negócios de Luiza”, que busca apoiar, capacitar e conectar mulheres que empreendem pelo Brasil, muitas vezes conciliando sozinhas as demandas da vida pessoal e profissional. E para falar sobre essa iniciativa, Amanda "Mandie" Abreu, Apresentadora do Canaltech, conversou com uma convidada mais do que especial: Luiza Helena Trajano, uma das maiores líderes empresariais do país e mentora direta do projeto. No bate-papo, ela compartilha os objetivos da iniciativa, os desafios enfrentados pelas mulheres no mundo dos negócios e como a tecnologia pode ser uma grande aliada na jornada empreendedora. Além disso, o episódio traz outras notícias importantes do mundo da tecnologia: Uber e iFood firmam parceria para integrar comida e transporte em um só app Sony sinaliza possível aumento nos preços do PlayStation 5 por causa de tarifas nos EUA Motorola lança a nova linha Moto Things no Brasil Novidades sobre o próximo iPhone, que pode ter tela sem bordas e bateria de silício E uma dica prática: veja como colocar música no status do WhatsApp Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de André Lourenti, Gabriel Cavalheiro, Clara Pitanga, Vinicius Moschen e Bruno Bertonzin. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

SD306 - 5 Pitfalls que corroem o lucro do seu negócio médico. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé lhe convida para uma análise dos maiores erros que podem comprometer os resultados financeiros de um negócio, considerando os 5 pilares: Finanças, Marketing, Gestão, Vendas e Tecnologia, apresentando insights sobre cada pilar e muitas dicas valiosas. Vem aí a 3ª Imersão da Escola de Negócios Médicos. Entenda sobre os 5 Pilares de um Negócio. Saiba mais AQUI! Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background do Lorenzo Casado e pai de 3 filhos, Lorenzo é médico, Cofundador e CEO da SD Conecta e SD Escola de Negócios Médicos, host do 1º podcast do Brasil a apresentar tecnologias para médicos que está no ar desde maio de 2018. Ele é Professor de Medicina Digital na Faculdade de Medicina São Leopoldo Mandic, fez Mestrado e MBA em negócios nas melhores escolas de negócios do país, é Internship no Hospital Center University de Rouen - França entre várias outras atividades. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD305 - Case de Sucesso: Estratégias da Human Clinic para se Destacar no Mercado SD304 - Do Ads ao Equity: A Estratégia que une Marketing e Investimento em Startups SD303 - Médico: Como fazer Marketing com Ética Music: With You - Declan DP "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"