Biweekly

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/o0y4iPGYe6sДима и Вячеслав проводят ретроспективу первого сезона Biweekly и делятся планами на свое подкастерское будущее.* Первый эпизод Biweekly вышел 24 февраля 2016 года (https://sonar.one/biweekly/1)* Другиe Димины подкасты * Доброе утро, Индия! (https://sonar.one/good-morning-india) * Not Invented Here (https://sonar.one/podcasts/not-invented-here)* Подкаст Biweekly начался с идеи "Английский – в широкие айтишные массы!"* Славу привел к подкастам Дима, а Дима как-то сам до этого дошел* Почему только у недавних эпизодов понятные названия?* Слава с особой теплотой вспоминает эпизоды посвященные темам * 126: Good Year (https://sonar.one/biweekly/126) * 127: Год равномерного распределения эфира (https://sonar.one/biweekly/127) * 143: Retro themes (https://sonar.one/biweekly/143b) * 152: Отчетно-выборное заседание (https://sonar.one/biweekly/152) * 171: Темы на 2020 (https://sonar.one/biweekly/171) * 206: Темы 2021 (https://sonar.one/biweekly/206) * 232: Прогресс по темам 2021 (https://sonar.one/biweekly/232) * 241: Снова темы (https://sonar.one/biweekly/241)* The Theme System (https://www.themesystem.com) from CGP Grey and Myke Hurley* Книжный клуб Biweekly * 39: Литературный piece (https://sonar.one/biweekly/39) * 141: Пш., скрщ. (https://sonar.one/biweekly/141) * 197: Современная практика стоицизма (https://sonar.one/biweekly/197) * 235: Humankind: A Hopeful History (https://sonar.one/biweekly/235) * 266: Tribal Leadership (https://sonar.one/biweekly/266)Выпуски с гостями * 46: Соединенные треугольники успеха (https://sonar.one/biweekly/46) c Димой Миндрой * 55: Пожизненная Холакратия (https://sonar.one/biweekly/55) с Артемом Сердюком * 64: Выявить метапрограмму (https://sonar.one/biweekly/64) c Аней Стеценко * 86: Спина верблюда (https://sonar.one/biweekly/86) c Мариной Зайцевой * 122: Саппортная труба (https://sonar.one/biweekly/122) с Надей Новицкой * 137: Кто сидел в кубикле? (https://sonar.one/biweekly/137) с Андреем Кривцуном * 145: Душевные противотанковые ежи (https://sonar.one/biweekly/145) с Володей Недогодой * 217: Ком'юніті та їх децентралізація (https://sonar.one/biweekly/217) з Анною Головченко* This Week Planner (https://www.etsy.com/shop/thisweek)* Неизвестная история заставки для видео к 217-му выпуску* Другие памятные эпизоды * 37 Это не называется дебатами (https://sonar.one/biweekly/37) про ...дебаты * 70: Маленькие саботажики (https://sonar.one/biweekly/70) про методичку ЦРУ * 79: “Out of the box” thinking (https://sonar.one/biweekly/79) – первый англоязычный * 125: Live (https://www.youtube.com/watch?v=BNHfeO1kjFY) – первый живой и единственный записанный с ведущими в одной комнате * 157: 5 столпов бизнеса (https://sonar.one/biweekly/157) – c Диминой идеей устройства бизнеса * 265: Коллекция инструментов (https://sonar.one/biweekly/265) – венец эволюции первого сезона* Какие уроки Дима и Слава вынесли из первого сезона* Будущий новый форматСпасибо всем слушателям, которые прошли этот путь с нами!

Этот выпуск в YouTubeДима и Вячеслав прочитали часть книги "Искусство обучать" и попытались применить приложить рекомендации для создателей обучающих программ к самообразованию.* Недостаток подписок физические товары: их оказывается или мало, или много* Насколько чаще люди ходят в отпуск в компаниях, которые предлагают неограниченные отпуска?* Сложности постановки целей для самообучения – без понимания области трудно сделать цели конкретными* Дима наконец-то понял таксономию Блума. У нас, кстати, был целый выпуск на эту тему* Методики Task-Based Learning (TBL) Test-Teach-Test (TTT)* Как ходить по уровням в таксономии Блума от понимания к анализу и синтезу* Уровни знания/понимания/умения могут и, скорее всего, являются разными для разных областей знаний/умений* Уровень применения: мы можем успешно применить заданный инструмент. Уровень синтеза: мы можем выбрать один из многих подходящих инструментов и успешно применить его"Одно дело – знать и понимать, а другое – уметь сделать"* "Спешка нужна при ловле блох"* Диме, как всегда, не нравится слово "должны"* А еще не нравятся слайды "после тренинга вы сможете", а Слава объясняет откуда они пошли* Еще немного о целях в самообучении* Следующая тема: тесты типа личности

Этот выпуск в YouTubeДима и Вячеслав обсуждают эксперименты, культуру и культуру экспериментов по мотивам одного из выпусков подкаста ШОБШОу.* Microsoft когда-то определил, что слегка недоукомплектованные команды работают эффективнее всего* The Year Without Pants* 5 attributes of successful teams от Microsoft* The Art of Teamwork guide* Подкаст ШОБШОу* Культура и эксперименты* Скромность (рус.) – humility, humbleness, modesty* Может ли скромность приводить к тому, что мнение начинает прятаться за цифрами, данными, попытками все обосновать?* Как на культуру может влиять быстрый рост компании? (По-разному)* Ценности и культура, в том числе, и экспериментов* Что если одна команда залазит со своими экспериментами на территорию другой команды?* Расшатывание гипотез перед экспериментом"Кто определяет, что гипотеза валидная?"* Ресурсы, которые ограничивают возможности для экспериментирования* Интересное наблюдение о микро-сезонности продаж в Savvy* С чем может поэкспериментировать Biweeklycast?* Подкасты и взаимодействие со слушателями* От чего зависит качество комментариев в онлайн сообществахСледующая тема: цели в обучении (глава 3 "В чем цель?" из книги "Искусство обучать" Джули Дирксен)

Этот выпуск в YouTubeДима и Вячеслав обсуждают, как Google исследовал и что узнал про то, что делает их команды эффективными. * Димина неожиданная подписка на мойку окон* Sharks!* Room 36* Project Aristotle: understand team effectiveness* Рабочие группы, команды и взаимозависимости в них* Могут ли топ-менеджеры быть командой?* Командная эффективность, которую так сложно померять* Опросники – это сложно и ненадежно* Косвенная сила вопросов в опросниках* Интересно, что размер команды не попал в число самых значимых факторов, которые влияют на эффективность* Славе понравились практические рекомендации в этом исследовании, а Дима советует не забывать, что они основаны на реалиях Google, которые отличаются от реалий других компаний* А где же самоорганизация и SCRUM?"С повышением уровня абстракции инструменты превращаются в советы"* Выход на мета-уровень – это очень важный инструмент* Следующая тема: культура экспериментов* Другие потенциальные темы