Product Backstage

Episódio especial de 2 anos de aniversário do Product Backstage!

No episódio #29, conversei com o Gustavo Mendes, Sr. Product Manager na Wise, sobre Expansão Internacional. No nosso papo o Gustavo compartilhou vários aprendizados dele sobre internacionalização de produtos tanto da experiência dele no Nubank, quanto da experiência recente na Wise. A conversa gerou muitos aprendizados e é totalmente recomendada para quem está passando ou vai passar por um desafio de expandir internacionalmente o seu produto. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-29-expansao-internacional-com-gustavo-mendes-wise.

No episódio #28, conversei com a Maíra Castro, VP de Produto na OLX, sobre o processo de mudança de cultura. Na conversa a Maíra dividiu a experiência dela durante a mudança cultural da Gympass, de uma cultura de vendas para uma mais orientada a produto e também falou sobre o desafio de unificar duas culturas distintintas após a compra do grupo Zap pela OLX. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-28-mudanca-de-cultura-com-maira-castro-olx/.

No episódio #27, conversei com a Renata Lorenz, Diretora de Produto e Design no iFood, sobre comunicação executiva. Nessa conversa a Renata contou como foi a trajetória dela, que passou por diversas startups como Groupon e Viva Real, pelo case da fusão do Zap com o Viva e, claro, conversamos sobre muitas dicas a respeito de Comunicação Executiva e interação com C-Level. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-27-comunicacao-executiva-com-renata-lorenz-ifood/.

No episódio #26, conversei com o Filipi Assis, Diretor de Produtos na OLX, sobre como construir uma carreira de liderança. Nessa conversa o Filipi contou como foi a trajetória dele e os principais aprendizados desde a época de Sr. PM dentro de OLX até se tornar Diretor de Produtos. Durante o episódio também foi compartilhado uma série de dicas para quem está buscando começar ou evoluir na carreira de liderança dentro de gestão de produtos. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-26-construindo-uma-carreira-de-lideranca-com-filipi-assis-olx.

No episódio #25, conversei com o Zachary Fox, Sr. Director de Product e Customer Marketing na RD Station, sobre Product Positioning. No nosso papo o Zach compartilhou muitas dicas sobre o que é e como fazer o posicionamento de um produto e ainda conversamos também sobre Product-Market Fit e Pricing. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-25-positioning-com-zachary-fox-rd-station.

No episódio #24, conversei com o Cesar S. Cesar, CPO da Xerpa, sobre Lab de Inovação. Nesse papo o César dividiu toda a experiência dele trabalhando com inovação em empresas de tecnologia e, especialmente, sobre como criar um Lab, da definição as armadilhas que você pode encontrar nesse caminho. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-24-criando-um-lab-de-inovacao-com-cesar-cesar-xerpa/.

No episódio #23, conversei com a Marcela Schlaepfer, que é Product Operations Manager na VTEX. Nesse papo conversamos sobre a experiência dela em participar do começo do time de Product Ops na VTEX e a visão dela sobre operações de produto, entre outros assuntos super interessantes. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-23-criando-uma-organizacao-de-product-ops-com-marcela-schlaepfer-vtex.

No episódio #22, conversei com o Raphael Abreu, que é Group Product Manager na Loft. No nosso papo falamos sobre o desafio de, do ponto de vista de uma pessoa de produto, como criar e gerenciar uma Plataforma. O Abreu deu várias dicas práticas tanto a respeito do dia a dia de gestão de Plataformas, quanto de estratégia e até de carreira. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-22-gestao-de-produtos-para-plataformas-com-raphael-abreu-loft.

No episódio #21, conversei com o Diego Pereira, que é hoje Chief Product Officer na Cobli. Nessa conversa falamos sobre como criar uma organização de produto, os desafios de quem está liderando produto em uma empresa nesta fase, como contratar as primeiras pessoas do time e muitos outros assuntos relacionados a este tema. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-21-criando-uma-organizacao-de-produto-com-diego-pereira-cobli.

No episódio #20, promovido pela Product Camp (productcamp.com.br) e com o Marcell Almeida de co-host, nós conversamos com a Iris Saiury, Product Manager da Easynvest e com a Kakau Fonseca, Product Designer no Nubank, sobre a relação entre Product Managers e Product Designers durante o Product Discovery. Foi uma conversa onde apareceram várias dicas práticas e "realidades" de como funciona o Product Discovery na prática. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-20-a-relacao-entre-pms-e-uxs-no-product-discovery-product-camp.

Nesse episódio #19, promovido pela Product Crafters (https://productcrafters.com.br) e com o Sérgio Schüler de co-host, nós conversamos com a Carolina Costa, co-founder da Product Game, e com o Gustavo Mendes, Sr. Product Manager no Nubank, sobre como aprender a ser Product Manager e como evoluir na carreria de gestão de produtos. Foi um papo muito interessante tanto para quem quer iniciar na carreira de PM, quanto para quem jé é PM e está buscando evoluir na posição. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-19-como-aprender-e-evoluir-na-carreira-de-produto-product-crafters.

No episódio #18, conversei com a Fernanda Novak, que é hoje Product Manager na Cora. Nessa conversa falamos sobre o papel de um PM em uma startup em fase inicial, as especificidades desse desafio e o que leva em consideração na hora de aceitar participar da criação de um produto e de uma empresa. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-18-fazendo-produto-em-uma-startup-early-stage-com-fernanda-novak-cora.

No episódio #17, conversei com o Raphael Farinazzo, que é hoje Group Product Manager na Xerpa, além de empreender através da Product Camp, Product Stars e OneAsk. Nessa conversa falamos sobre a importância, aplicações e como evoluir a habilidade de comunicação em product managers e as técnicas de Storytelling. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-17-comunicacao-e-storytelling-com-raphael-farinazzo-xerpa.

No episódio #16, conversei com a Thaisa Fernandes, Program Manager no Twitter sobre o que é Program Management e como aplicar essa disciplina em uma organização de produtos. Também conversamos sobre transição para área de produtos e como aumentar a sua visibilidade online. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-16-program-management-com-thaisa-fernandes-twitter.

Neste décimo quinto episódio, onde o Product Backstage comemora um ano de vida, conversei com o Joca Torres, General Manager no GymPass e um dos maiores produtores de conteúdos sobre Product Management no Brasil. Nessa conversa falamos sobre o que é e como definir e comunicar uma estratégia de produto entre outros assuntos super interessantes relacionados a esse tema. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-15-estrategia-de-produto-com-joaquim-torres-gympass.

Neste décimo quarto episódio conversei com o Rafael Dahis, Product Lead no Instagram, sobre como conduzir um processo de desenvolvimento de produto. Além desse assunto principal conversamos também sobre a carreira do Rafael, senioridade de PMs, onboarding, estrutura de times e muitos outros assuntos... uma verdadeira aula sobre como fazer produto! Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-14-product-development-com-rafael-dahis-instagram.

Neste décimo terceiro episódio conversei com o Alex Corcioli, CPO da Donus, sobre o que é e como evoluir um produto através de Experimentação. O Corcioli deu várias dicas sobre o assunto e compartilhou muitos aprendizados durante o nosso papo. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-13-experimentacao-com-alex-corcioli-donus.

Nesse episódio especial, promovido pelo Product Stars (https://www.productstars.com.br/), fizemos uma gravação especial com alguns palestrantes do evento, onde conversei com o Raphael Farinazzo, Head de Produto da Involves, a Marcela Schlaepfer, Head de Produto da Cortex e o Rodrigo Iannuzzi, Lead PM no Nubank, sobre estratégia, análise de dados e várias dicas sobre o dia a dia de um PM. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://www.productbackstage.com.br/episodio-12-edicao-especial-com-palestrantes-do-product-stars-2020.

No décimo primeiro episódio, e primeiro com gravação online, conversei com a Mariana Penido, Head de Produto no Nubank, sobre o que é e como criar um Leveling de PMs, entre outros assuntos relacionados a liderança de product managers. Dentro desses assunto, a Mari deu várias dicas práticas baseadas nas experiências recentes dela no Nubank. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-11-criando-um-leveling-de-pms-com-mariana-penido-nubank.

Neste décimo episódio conversei com o Dan Printes, CPO da Tapps Games e founder da PM3. Tivemos uma conversa super interessante sobre como implementar uma cultura de produto dentro de uma organização e os desafios envolvidos nessa trajetória. Além disso falamos de vários conceitos relacionados a Product Management e como ser um PM que de fato entrega resultado para a organização. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-10-cultura-de-produto-com-dan-printes-tapps-games

Neste nono episódio conversei com a Gabriela Rojas, Lead Product Manager no Nubank. Batemos um papo sobre o que é e qual é o perfil de um Technical Product Manager, além disso, a Gabi deu várias dicas de como contratar e liderar um time com essas características dentro de uma organização. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-9-technical-product-managament-com-gabriela-rojas-nubank/.

No oitavo episódio conversei com o Gabriel Costa, mais conhecido como Mineiro, CMO na Singu. Neste podcast batemos um papo sobre o que é Product Led Growth e como criar um produto no modelo de PLG na prática, uma verdadeira aula sobre o assunto! Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-8-product-led-growth-com-gabriel-costa-singu.

No sétimo episódio, e o segundo da série ao vivo na Product Camp, conversei com a Natalia Arsand, Senior UX Designer na Booking.com. No podcast, batemos um papo sobre a relação entre Product Managers e UX Designers além de várias curiosidades de como a disciplina de UX funciona dentro da Booking e de boas práticas de Teste A/B. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-7-a-relacao-entre-pms-e-ux-designers-com-natalia-arsand-booking-com-ao-vivo

Neste sexto episódio, e o primeiro de 2020, conversei ao vivo no Product Camp com o Demian Borba, Outbound Product Manager na Adobe. No podcast, batemos um papo sobre como utilizar feedbacks de usuários para construir e evoluir um produto. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-6-usando-feedbacks-de-usuarios-para-criar-produtos-com-demian-borba-adobe.

No quinto episódio conversei com o André Nery, Head de Produto no iFood e professor da Tera e ESPM. Neste podcast batemos um papo sobre como liderar um time de product managers e os desafios ao se assumir uma posição de liderança. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-5-lideranca-de-times-de-produto-com-andre-nery-ifood.

No quarto episódio conversei com o Thiago Belluf, Product Operations & Data Analytics Manager na OLX. Batemos um papo sobre o que é Product Ops, como começar um time com esse objetivo e os principais aprendizados que o Belluf teve liderando o time de Product Ops da OLX nos últimos 3 anos. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-4-product-ops-com-thiago-belluf-olx.

No terceiro episódio conversei com a Maria Luísa Cantadori, Product Lead da Creditas, e batemos um papo sobre os desafios que um Product Manager enfrenta durante um período de alto crescimento de uma startup. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-3-os-desafios-da-escala-com-maria-luisa-cantadori-creditas/.

No segundo episódio conversei com o Sérgio Schüler, Product Manager da Resultados Digitais e facilitador de cursos de Jobs To Be Done. Neste podcast batemos um papo sobre como fazer um processo de de Product Discovery. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-2-product-discovery-com-sergio-schuler-resultados-digitais

Nesse primeiro episódio conversei com o Marcell Almeida, que está atualmente liderando o Lab de Inovação da Catho. Além de trabalhar com produto na Catho, o Marcell é fundador do PM3, Product Camp e Product Starter. Neste podcast batemos um papo sobre Product Market Fit e a comunidade de produto brasileira. Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em http://productbackstage.com.br/episodio-1-product-market-fit-e-comunidade-com-marcell-almeida-catho-lab/