Podcasts about c level

Erweitere dein Verständnis für digitales Sicherheitsdenken mit der neuen Folge von „Cybersecurity ist Chefsache“.Nico Freitag spricht mit Olaf Röhrbein, Senior Consultant Cybersecurity bei der BWI und ehemaliger Berufssoldat, über das Thema: Was hat Disziplin mit einem starken Security-Mindset zu tun?In dieser Folge erfährst du:

In this episode we talk with Courtney Intersimone about what it takes to be successful in C-Suite roles. During our time together we discuss:Common misperceptions people who aspire to the C-level have about what it takes to be successful in those roles.The importance of mindset and understanding "what is your value add".The prevalence of imposter syndrome and self-doubt in the C-Suite and advice for overcoming it. Skills needed to master organizational politics.Why you need to be a cultivator (or exporter) of talent.Advice for successfully managing and integrating all aspects of your personal and professional life. If you are interested in learning more from Courtney, reach out to her via LinkedIN or email her directly at courtney@courneyintersimone.com  

„Verantwortung übernehmen ist der zentrale Erfolgsfaktor” Martin Schwab, CEO von CKW. In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Martin Schwab, CEO des Centralschweizer Energieversorgers CKW (Teil des AXPO-Konzerns), über die zentralen Herausforderungen der Energiewende, unternehmerisches Wachstum und verantwortungsvolles Leadership. CKW, mit über 2.000 Mitarbeitenden und Aktivitäten in den drei Geschäftsbereichen Gebäudetechnik, Netz und Energie, zählt den Hauptakteuren der Schweizer Stromwirtschaft. Martin Schwab gibt persönliche Einblicke in seinen Karriereweg – vom 16-jährigen kaufmännischen Auszubildenden mit Talent für Buchhaltung hin zum Finanzchef und schließlich zum CEO. Das Gespräch behandelt Themen wie klare Zielorientierung, die Kraft von effektivem Mentoring, flexible Führungsansätze und die Bedeutung von Alltagsroutinen in einem hochdynamischen Umfeld. Wesentliche Fragen dieser Episode: - Welche Rolle spielt CKW in der Energieversorgung der Schweiz? - Wie gelingt der Spagat zwischen Energiewende und wirtschaftlichem Wachstum? - Welche Schlüsselqualifikationen sind notwendig, um vom Auszubildenden zur C-Level-Führungskraft aufzusteigen? Top-Themen: - Energiewende & Dekarbonisierung - Leadership, Verantwortung & Mentoring - Wachstum & Struktur in regulierten Märkten

Martin Frommhold, Leiter Unternehmenskommunikation und Pressesprecher bei OTTO, zeigt, wie man in Zeiten radikaler Transformation das interne und externe Storytelling klug orchestriert: vom radikalen Newsroom-Umbau über die Feierlichkeiten zum 75-jährigen Jubiläum bis zur KI-Integration. Er erklärt, warum Kommunikationsprofis nicht nur Umsetzer, sondern Gestalter im Driver Seat sein müssen, wie sich Flurfunk in transparente Dialogformate wandeln lässt und welche Rolle empathische Führung im hybriden Arbeitsalltag spielt.Highlights:

“Create -- you can apply that to anything in life. You can create opportunity for yourself, create success, create leaders. Having a focus on creation will always help you drive innovation and also keep you personally focused making sure you are evolving as an individual every single day” on the Daily Grind ☕️, your weekly goal-driven podcast. This episode features Kelly Johnson @kellyfastruns and special guest Robert Padron, who is a transformational C-Level executive offering over 25 years of success in growing companies that provide business process outsourcing solutions to major brands. He is currently Chief People and Experience Officer at Arise, a company enabling brands to transform the customer relationships through the power of Gig.S7 Episode 31: 7/15/2025Featuring Kelly Johnson with Special Guest Robert PadronAudio Credit Intro and Outro: Daniel ChayraFollow Our Podcast:Instagram: @dailygrindpod https://www.instagram.com/dailygrindpod/  X: @dailygrindpod https://x.com/dailygrindpod Facebook: https://www.facebook.com/dailygrindpodTikTok: https://www.tiktok.com/@dailygrindpodPodcast Website: https://direct.me/dailygrindpod  Follow Our Special Guests:Website: https://www.arise.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robert-padron/

Eric knows that taking three weeks off each year is a European concept, yet he believes that it is up to each entrepreneur to decide for themselves when and how they choose to switch off. In this episode, he explains that it is not just about the time you take off, but rather about being intentional with how you recharge. He also shares the playful out-of-office email message he set up during the three weeks he recently spent in North Carolina. Decide How You Disconnect As an entrepreneur, you get to choose how and when you disconnect. Some people prefer complete time off, while others are okay with handling a few urgent tasks here and there. What matters is being intentional about taking breaks and allowing yourself the time to recharge and connect with your loved ones. No Need to Wait for Holidays Without regular rest, your creativity, focus, and overall effectiveness will gradually decline. However, there is no need to wait for holidays to recharge. Skipping work on Saturdays, setting aside time to meditate, and taking short breaks during the week can help you stay focused and energized.  You Are Not Always Needed With the right systems and support in place, your constant presence is not necessary as an entrepreneur. You may feel you need to stay connected initially, but over time, you will see that taking a step back does not mean that everything falls apart. It is also essential to understand that if a client cannot respect the time you take off, they may not be the right client for you. Protect Your Time Make a habit of scheduling time for yourself each day and week, and switch off completely during holidays. Spending time with the people you care about and doing the things that energize you while giving your mind a break from business concerns is the best way to recharge. Out-of-Office Message During his recent time off, Eric set up a creative and funny out-of-office email response. In it, he explained that he was away, offered a contact for urgent matters, and encouraged senders to imagine where he might be. The message reflected his personality while setting clear boundaries, showing that it is possible to unplug without being dull or overly formal. Bio: Eric Rozenberg Eric is a business builder and the founder of Event Business Formula, the only platform exclusively dedicated to helping and supporting business owners in the Meetings & Events Industry. He has helped thousands of entrepreneurs grow and manage their businesses better.  For two decades in a previous life, Eric has consulted with Fortune 500 companies and produced award-winning sales meetings, incentive trips, product launches, and conferences in more than 50 countries across diverse industries.  His podcast "The Business of Meetings" is the first podcast in the Meetings & Events Industry dedicated to business owners and the largest source of free information, with over 240 episodes and fabulous guests.  His first book, Meeting at C-Level, is the first book on the « Why? » of a meeting. It has been endorsed by 20 of the most influential leaders from the corporate and association worlds.  His second book, Before It's Too Late, A Love Letter to My Daughters and America, is a story of grit, perseverance, and courage. It describes why and how he and his wife brought their daughters to America and why it is the greatest country on Earth.  Eric was the first European to serve as Chairman of the International Board of Meeting Professionals International (MPI). Connect with Eric Rozenberg On LinkedIn Facebook Instagram Website Listen to The Business of Meetings podcast Subscribe to The Business of Meetings newsletter

What does it take to rise fast, fail hard, and come back stronger than ever?In this episode of Sharks in the Pool, I speak with Robert “Robby” Sadjak, Managing Partner of Dr. Maier & Partner and Valtus Germany, about his extraordinary journey through global brands, personal failure, and professional reinvention.Robby's career spans both triumph and transformation:✅ Built powerhouse brands at Henkel and PepsiCo, including turning Germany into the #2 global market for Rockstar Energy✅ Launched and failed his own startup — and came back with sharper focus and stronger values✅ Now drives leadership impact through two of Germany's most respected firms in executive search and interim management

Neste episódio do nosso podcast Café com Comprador, colocamos o profissional de compras no lugar que ele merece: no centro da estratégia das empresas. Chega de enxergar Compras só como execução ou "tirador de pedido". O jogo mudou, e quem não percebeu, vai ficar pra trás.

Erweitere dein Wissen über digitale Sicherheit mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Folge begrüßt Nico Freitag die Informationssicherheitsspezialistin Katia Winkler, die in ihrer Rolle als Senior Information Security Specialist bei einer großen Versicherung täglich mit den Herausforderungen rund um Lieferkettensicherheit, regulatorischen Anforderungen und realistischen Sicherheitsansätzen konfrontiert ist.Gemeinsam sprechen sie über:Die Realität der Lieferkette: Warum gerade Start-ups und Nischenanbieter oft nicht allen Anforderungen gerecht werden – und wie Unternehmen dennoch sicher mit ihnen zusammenarbeiten können.DORA, NIS2 und der Cyber Resilience Act (CRA): Was unterscheidet diese Vorgaben? Was ist verpflichtend, was nur Papiertiger? Und warum redet niemand über den CRA, obwohl er so viele betreffen wird?Zero Trust, S-BOMs und Penetrationstests: Was davon ist sinnvoll, was wird überbewertet – und was übersehen Unternehmen regelmäßig?Die Illusion von vollständiger Kontrolle: Warum Audits, Ratings und Excel-Checklisten oft nicht halten, was sie versprechen.Vertrauen als Sicherheitsfaktor: Wie echte Zusammenarbeit mit Lieferanten gelingen kann – und warum Security mehr Mensch als Metrik ist.Ein ehrliches Gespräch über Prozesse, Verantwortung und darüber, wie man Regulatorik nicht nur überlebt, sondern sinnvoll nutzt.____________________________________________

„Wir können mit dem, was wir tun, Menschenleben retten.“ Andreas Arntzen, CEO von Wort & Bild Verlag. In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Andreas Arntzen, CEO des Wort & Bild Verlags, über verantwortungsvolle Führung und die transformative Kraft evidenzbasierter Gesundheitsinformationen. Der Wort & Bild Verlag, bekannt durch Marken wie der ApothekenUmschau, erreicht monatlich über 25 Millionen Menschen und verfolgt das klare Ziel, Gesundheitswissen zugänglich und zuverlässig zu machen. Arntzen gibt fundierte Einblicke in seine vielseitige Karriere – vom Hockey-Nationalspieler über digitale Pionierarbeit bei Parship bis hin zur Leitung eines der renommiertesten Medienhäuser Deutschlands. Im Gespräch teilt er seine Perspektive auf Führung im C-Level, den verantwortungsvollen Umgang mit Künstlicher Intelligenz, sowie den Stellenwert von Wertschätzung und persönlicher Entwicklung. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: - Wie gestaltet man Gesundheitskommunikation mit dem Anspruch der Null-Fehlertoleranz? - Was macht den Wort & Bild Verlag zu einem strategischen Investor im Gesundheitsmarkt? - Wie definiert sich unternehmerische Verantwortung im Kontext von KI und Wandel der Medienlandschaft? Top-Themen - Evidenzbasierte Gesundheitsinformationen & gesellschaftliche Verantwortung - Digitale Transformation & KI im Content-Marketing - Wachstum, Beteiligungen & strategische Investments

Erweitere dein Wissen über digitale Sicherheit mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Folge begrüßt Nico Freitag die Informationssicherheitsspezialistin Katia Winkler, die in ihrer Rolle als Senior Information Security Specialist bei einer großen Versicherung täglich mit den Herausforderungen rund um Lieferkettensicherheit, regulatorischen Anforderungen und realistischen Sicherheitsansätzen konfrontiert ist.Gemeinsam sprechen sie über:Die Realität der Lieferkette: Warum gerade Start-ups und Nischenanbieter oft nicht allen Anforderungen gerecht werden – und wie Unternehmen dennoch sicher mit ihnen zusammenarbeiten können.DORA, NIS2 und der Cyber Resilience Act (CRA): Was unterscheidet diese Vorgaben? Was ist verpflichtend, was nur Papiertiger? Und warum redet niemand über den CRA, obwohl er so viele betreffen wird?Zero Trust, S-BOMs und Penetrationstests: Was davon ist sinnvoll, was wird überbewertet – und was übersehen Unternehmen regelmäßig?Die Illusion von vollständiger Kontrolle: Warum Audits, Ratings und Excel-Checklisten oft nicht halten, was sie versprechen.Vertrauen als Sicherheitsfaktor: Wie echte Zusammenarbeit mit Lieferanten gelingen kann – und warum Security mehr Mensch als Metrik ist.Ein ehrliches Gespräch über Prozesse, Verantwortung und darüber, wie man Regulatorik nicht nur überlebt, sondern sinnvoll nutzt.____________________________________________

„Wer keine Verantwortung übernimmt, hat kein Recht mitzureden.“ Dieses prägnante Statement von Hugo Rohner, CEO der Tridonic GmbH, bildet den Einstieg in diese Episode von Behind the C. Franz Kubbillum führt mit Hugo Rohner ein Gespräch über Innovation, intelligente Systeme und Leadership im Wandel. Tridonic ist Teil der Zumtobel Group, beschäftigt rund 1.600 Mitarbeitende und entwickelt Lösungen für intelligente Lichtsteuerung in Städten, Gebäuden und Büros. Hugo Rohner gewährt exklusive Einblicke in die Herausforderungen einer Industrie im Umbruch. - Themen wie die Erfüllung strenger Umweltanforderungen, der revolutionäre Einfluss der LED-Technologie und die Entwicklung energieeffizienter Sensorik stehen im Mittelpunkt. Er spricht offen über seine Karriere als CFO und CEO in internationalen Unternehmen, über seine Umzüge nach San Francisco und Salzburg, sowie über die Balance zwischen familiärer Verpflichtung und beruflicher Verantwortung. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: - Was macht Tridonic zu einem unsichtbaren, aber zentralen Akteur der Lichtindustrie? - Welche technologischen Trends und Umweltfaktoren prägen die Zukunft von Lichtsystemen? - Wie verändert sich Leadership in Zeiten von Homeoffice, Globalität und Energieeffizienz? Top-Themen: - Intelligente Lichtsysteme & Sensorik - Strategisches vs. operatives Arbeiten im C-Level - Karrierepfade & internationale Führung

Send us a textIn this candid and compelling episode from Pax8 Beyond 2025, Joey Pinz sits down with Rex Frank, VP of Academy at Pax8 and founder of C-Level. From classic Mustangs to modern AI strategies, Rex shares what it really takes to lead MSPs through their next transformation.Rex explains how agentic AI marks a turning point — as disruptive as the cloud, managed services, or the PC. He urges MSPs to stop waiting and start leading by becoming “customer zero” and mandating AI training within their orgs. But this episode isn't just about technology. It's about structure, mindset, and motion.Drawing on decades of coaching experience, Rex breaks down the “rule of 7,” the hidden costs of undertraining, and why scaling requires letting go of what once worked. He also shares his personal weight loss journey tied to climbing Mount Rainier — and why public goals, peer groups, and urgency drive real change.If you're leading an MSP and wrestling with growth, people, or purpose, this episode delivers rare insight and actionable guidance. 

When emotions become publicly visible, the discussion starts immediately. Is it appropriate to show emotions in public? Is it suitable when you hold certain positions? Which consequences might this behaviour have? Niels Brabandt discusses the issue in this week's episode. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Contact: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Website: https://www.nb-networks.biz/ 

Erweitere dein Wissen über KI in der IT-Security mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Episode begrüßt Nico Freitag Marco Eggerling, Global CISO bei Check Point Software Technologies. Gemeinsam beleuchten sie, ob „AI Defense“ tatsächlich ein Gamechanger ist – oder doch eher ein glorifiziertes Marketing-Buzzword.Ein zentrales Thema: Wie viel KI braucht IT-Sicherheit wirklich?Marco erklärt, warum viele „KI-Features“ im Kern auf altbekannten Mechanismen beruhen – und wie Unternehmen sich davor schützen können, nur Hype statt Substanz zu kaufen.Weitere Highlights:Warum KI sowohl von Angreifern als auch von Verteidigern genutzt wirdDeepfakes, synthetische Identitäten & Voice Cloning – reale Risiken für UnternehmenWas gute AI-Defense wirklich ausmacht: Use Cases, Datenqualität, MenschenSpannender Einblick in Check Points eigene KI-StrategieGovernance, Auditierbarkeit und Datenschutz im KI-ZeitalterAußerdem geht es um die spannende Frage: Wer übernimmt eigentlich Verantwortung für KI im Unternehmen? CISO? CIO? Oder braucht es bald einen Chief AI Officer?Diese Folge gibt klare Impulse für eine realistische, praxisnahe und sichere Umsetzung von Künstlicher Intelligenz in der Cyberabwehr.____________________________________________

„Leadership hat sich fundamental verändert – und das ist auch gut so.“ Das sagt Gregor von Jagow, Country Manager Germany, RedHat. In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Gregor von Jagow, Country Manager bei RedHat, über das Geschäftsmodell eines der weltweit führenden Open-Source-Unternehmen. Von Jagow erklärt, wie RedHat mit offenen Technologien wirtschaftlich erfolgreich ist – und warum Open Source mehr als nur freier Code, sondern ein echtes Mindset ist: für Transparenz, Co-Innovation und Vertrauen. Er gibt Einblicke in aktuelle Herausforderungen der IT-Welt: von Sicherheit über Komplexität bis zu AI-getriebener Innovation. Zudem gibt er Einblicke in seinen persönlichen Karriereweg durch Top-Tech-Stationen bei IBM, SAP, VMware und Google. Warum Vertrieb der ideale Einstieg war, wie Mentoren ihn geprägt haben und was das "Trust Triangle" mit seiner Führungsphilosophie zu tun hat – auch darüber spricht Gregor von Jagow in dieser Episode. Zudem beantwortet er auch folgende Fragen: - Wie funktioniert ein erfolgreiches Geschäftsmodell auf Basis von Open Source? - Welche IT-Herausforderungen prägen aktuell Unternehmen in Deutschland? - Warum ist der Vertrieb ein wertvoller Karrierepfad – auch für Führungskräfte? - Wie hat sich Führung verändert – und was bedeutet das konkret im Alltag? Themen: - Open Source und Geschäftsmodellinnovation - IT-Sicherheit, Komplexität und Co-Innovation - Leadership, Mentoring und persönliche Entwicklung --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Gregor von Jagow: https://www.linkedin.com/in/gregor-von-jagow-a8773788/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Erweitere dein Wissen über KI in der IT-Security mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Episode begrüßt Nico Freitag Marco Eggerling, Global CISO bei Check Point Software Technologies. Gemeinsam beleuchten sie, ob „AI Defense“ tatsächlich ein Gamechanger ist – oder doch eher ein glorifiziertes Marketing-Buzzword.Ein zentrales Thema: Wie viel KI braucht IT-Sicherheit wirklich?Marco erklärt, warum viele „KI-Features“ im Kern auf altbekannten Mechanismen beruhen – und wie Unternehmen sich davor schützen können, nur Hype statt Substanz zu kaufen.Weitere Highlights:Warum KI sowohl von Angreifern als auch von Verteidigern genutzt wirdDeepfakes, synthetische Identitäten & Voice Cloning – reale Risiken für UnternehmenWas gute AI-Defense wirklich ausmacht: Use Cases, Datenqualität, MenschenSpannender Einblick in Check Points eigene KI-StrategieGovernance, Auditierbarkeit und Datenschutz im KI-ZeitalterAußerdem geht es um die spannende Frage: Wer übernimmt eigentlich Verantwortung für KI im Unternehmen? CISO? CIO? Oder braucht es bald einen Chief AI Officer?Diese Folge gibt klare Impulse für eine realistische, praxisnahe und sichere Umsetzung von Künstlicher Intelligenz in der Cyberabwehr.____________________________________________

Hablamos con Claudia Navascues, experta en personal branding, marca personal y comunicación digital, con una profunda trayectoria en el ámbito de los Recursos Humanos, sobre por qué nadie te elige si no sabe que existes. Claudia ha asesorado a líderes y ejecutivos C-Level en la optimización de su presencia profesional y ha integrado herramientas avanzadas como la inteligencia artificial para potenciar perfiles profesionales A través de su marca ha ayudado a miles de personas a construir una imagen auténtica y estratégica en LinkedIn, alcanzando más de 14000 seguidores en la plataforma. Su enfoque une creatividad, tecnología y empatía para acompañar a otros en procesos de transformación profesional.Claudia se muestra tal y como es, con sus luces y sus sombras. Es constante, auténtica y está convencida que la visibilidad abre puertas. Se confiesa en algún post que a veces necesita ayuda para gestionar ciertas emociones. Que le han dicho que no muchas veces. Y que sabe que hay más gente apoyando en LinkedIn que criticando. Una entrevista apasionante con una gran profesional. La pueden encontrar en:https://claunavascues.com/https://es.linkedin.com/in/claunavascuesfernandez Pueden contactar conmigo en:https://www.objetivoempleo.eshttps://es.linkedin.com/in/yurenaarmasmendozahttps://www.instagram.com/objetivoempleo_es/

In this episode of Behind the C, host Franz Kubbillum talks with Sunny Ackerman, Global Head of On-Demand Talent at Heidrick & Struggles. From growing up on a ranch in Texas to leading global teams, Sunny`s journey highlights the power of reinvention, curiosity, and staying connected to what matters. With several years of experience across executive search, interim management, and talent strategy, Sunny shares insights into the future of work, the impact of AI recruitment, the increasing strategic relevance of the CHRO role, and how personal relationships are central to leadership and client success to maintain energy and presence across time zones. This conversation is more than about leadership: it's about purpose, adaptability, and what makes a career truly meaningful. She also answers the following questions: - What does the future of on-demand talent look like globally? - How is AI influencing executive recruitment and talent strategies? - Why are personal relationships still essential in a tech-enabled talent industry? - How can leaders sustain energy and presence while managing global responsibilities? Topics: - On-demand talent and executive search - Leadership and global time Management - AI and transformation of human capital strategy --- About Atreus - A Heidrick & Struggles Company Atreus guarantees the perfect interim resource (m/f/d) for missions that allow only one option: sustainable success! Our global network of experienced interim managers is one of the best in the world. In close cooperation with the Atreus directors, our interim managers unleash forces on site that will elevate your company to the next level. ▶️ Visit our Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ For Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profile of Sunny Ackerman: https://www.linkedin.com/in/sunnyackerman/ ▶️ Profile of Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Content – Viele, die den Schritt ins Top-Management schaffen, scheitern. Nicht an der Aufgabe – sondern an den Spielregeln, die dort gelten. Leistung allein reicht nicht. Ihr Fachwissen bringt Sie nicht weiter. Und selbst der beste Führungsstil aus dem mittleren Management hilft nur bedingt. C-Level funktioniert anders. Und wer das ignoriert, verbrennt entweder – oder verbiegt sich.

Charismatic and respected eyecare industry legend, Jim McGrann, joins OWA Talks to share his passion for the industry and shed a light on the benefits of ‘spreading your wings' in optical. About the guest:Jim McGrann is an engaging, decisive and adaptable leader with a demonstrated history of delivering results in the healthcare, insurance, technology, supply chain and consulting industries. Mr. McGrann is an experienced CEO with a passion for helping businesses win in the marketplace while growing profitably and achieving change amid order, and order amid change.  Mr. McGrann possesses the ideal mix of business skills, technology expertise and creativity to lead in today's rapidly evolving marketplace.  He has been a C-Level executive for 25+ years and serves on both business and not-for-profit boards of directors.Mr. McGrann is the CEO of Advancing Eyecare, a leader in the eyecare instrumentation marketplace established to offer the best products and service solutions in the ophthalmic equipment industry. Prior to joining Advancing Eyecare, Mr. McGrann was the Chairman & CEO of PECAA | Healthy Eyes Advantage a solutions company that empowers independent eye care professionals to succeed in the rapidly evolving optical industry. This business was sold to VSP Vision in September 2022.Prior to joining Healthy Eyes Advantage, Mr. McGrann was the President & CEO of VSP Global (now VSP Vision), a $5.3B vertically integrated healthcare organization with the mission of helping people see.  He successfully navigated the needs of a complex set of stakeholders, including 83M customers, 60K clients, 37K doctors, 6K global employees & numerous business partners including fashion houses, lens & lab, software and eyewear companies. From December 2008 to November 2011, before becoming CEO of VSP Global, Mr. McGrann served as VSP Global's President of Eyefinity, the largest practice management and electronic health record company in the Optical industry serving 25K doctors, VSP Global's Chief Technology Officer and President of VSP Vision Care, the largest healthcare company in the world (by membership) providing vision benefits to 83M consumers (including 1 in 4 Americans).  From December 2011 to September 2015, while President of VSP Vision Care, Mr. McGrann focused on winning in the marketplace and the business grew by $1.02B (34%) and 23.7M members (42%) while delivering record EBITDA and NIBT. He also led the creation and strategic development of VSP Global's innovation lab, The Shop. Mr. McGrann leveraged techniques such as design thinking, user-centered design and nexus management to successfully launch The Shop in a three-month period.While President of VSP Vision Care, Mr. McGrann was Chairman of the Board for the National Association of Vision Care Plans (NAVCP). The NAVCP is the national association established to act as the unified voice representing the managed vision care industry. Mr. McGrann was elected as Chairman by his peers at competing organizations.Like this episode? Please subscribe and share!iTunes | Spotify | Overcast | iHeartRadio | AmazonConnect with the OWA:Website | LinkedIn | Instagram | Facebook

Erweitere dein Verständnis für Diversity und digitale Sicherheit mit "Cybersecurity ist Chefsache".In der aktuellen Episode begrüßt Nico Freitag Julia Hermann, CISO bei infodas. In einem offenen Gespräch sprechen sie über Female Empowerment in der Cyberbranche, über persönliche Erfahrungen, Herausforderungen und konkrete Schritte, wie Frauen gezielt gefördert werden können.Julia erzählt, wie sie ihre Karriere in der IT-Security startete – oft als einzige Frau im Raum – und warum es ihr heute ein Herzensanliegen ist, andere Frauen zu ermutigen, ihren eigenen Weg in der Cyber Security zu gehen.Themen dieser Folge:Female Empowerment bedeutet: Räume schaffen, in denen Frauen sich fachlich wie persönlich entfalten könnenWarum Netzwerke wie She@ISACA echte Veränderung bewirken – weit über Symbolpolitik hinausWieso Frauen gerade in Krisensituationen starke, strukturierte Führung einbringenWie Unternehmen den Unterschied zwischen Sichtbarkeit und Scheinaktivismus verstehen müssenWarum Mentoring, Offenheit und Vielfalt auf allen Ebenen der Schlüssel zu resilienten Security-Teams sindJulia spricht auch über ihre Rolle bei der ISACA, die Relevanz internationaler Zusammenarbeit und die Verantwortung, junge Talente nicht erst an der Uni, sondern schon viel früher zu gewinnen.Eine Folge voller Impulse, Klartext und echter Motivation – nicht nur für Frauen, sondern für alle, die Vielfalt als Stärke begreifen.____________________________________________

Erweitere dein Verständnis für Diversity und digitale Sicherheit mit "Cybersecurity ist Chefsache".In der aktuellen Episode begrüßt Nico Freitag Julia Hermann, CISO bei infodas. In einem offenen Gespräch sprechen sie über Female Empowerment in der Cyberbranche, über persönliche Erfahrungen, Herausforderungen und konkrete Schritte, wie Frauen gezielt gefördert werden können.Julia erzählt, wie sie ihre Karriere in der IT-Security startete – oft als einzige Frau im Raum – und warum es ihr heute ein Herzensanliegen ist, andere Frauen zu ermutigen, ihren eigenen Weg in der Cyber Security zu gehen.Themen dieser Folge:Female Empowerment bedeutet: Räume schaffen, in denen Frauen sich fachlich wie persönlich entfalten könnenWarum Netzwerke wie She@ISACA echte Veränderung bewirken – weit über Symbolpolitik hinausWieso Frauen gerade in Krisensituationen starke, strukturierte Führung einbringenWie Unternehmen den Unterschied zwischen Sichtbarkeit und Scheinaktivismus verstehen müssenWarum Mentoring, Offenheit und Vielfalt auf allen Ebenen der Schlüssel zu resilienten Security-Teams sindJulia spricht auch über ihre Rolle bei der ISACA, die Relevanz internationaler Zusammenarbeit und die Verantwortung, junge Talente nicht erst an der Uni, sondern schon viel früher zu gewinnen.Eine Folge voller Impulse, Klartext und echter Motivation – nicht nur für Frauen, sondern für alle, die Vielfalt als Stärke begreifen.____________________________________________

„Nur wer Verantwortung übernimmt, kann wirklich gestalten – und das macht am meisten Spaß.“ Das sagt Klaus von Moltke, CEO der BMW Motoren GmbH. In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Klaus von Moltke, dem CEO der BMW Motoren GmbH in Steyr, über die Transformation eines der strategisch relevantesten Werke der BMW Group. Das Werk mit 4,4 Milliarden Euro Umsatz und einer Produktionskapazität von über einer Millionen Motoren jährlich befindet sich mitten im Wandel zur E-Mobilität. Er spricht von einer geplanten Investition von einer Milliarde Euro bis 2030 in den Standort Steyr. In der Episode gewährt von Moltke einen Einblick in seinen beeindruckenden Werdegang bei BMW - vom Produktionsingenieur zum CEO - und erzählt dabei von seinen Stationen weltweit und davon, wie er unternehmerisches Denken innerhalb eines Konzerns konkret umsetzt. Nicht zuletzt durch die Gründung eines eigenen Cross-Fit-Studios zeigt sich, warum strategisches Zeitmanagement und persönliche Entwicklung wichtig für die Führungsverantwortung ist. Außerdem spricht er darüber, warum gute Routinen, ein strukturierter Kalender und der Mut zur Gestaltung entscheidend sind, um komplexe Transformationen zu führen. Außerdem beantwortet folgende Fragen: - Gute Routinen, ein strukturierter Kalender und der Mut zur Gestaltung entscheidend sind, um komplexe Transformationen zu führen. - Was macht gute Führung auf Werksebene im internationalen Kontext aus? - Wie lässt sich unternehmerisches Handeln innerhalb eines Großkonzerns aktiv Leben? - Welche Routinen und Prinzipien helfen dabei, Verantwortung und Balance zu halten? Themen: - Transformation in der Automobilindustrie - Führung, Verantwortung und Zeitmanagement - Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmertum innerhalb eines Konzerns --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Klaus von Moltke: https://www.linkedin.com/in/klaus-von-moltke-856b3738/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

En un entorno donde cada peso cuenta, las áreas de marketing y ventas están bajo más presión que nunca para demostrar impacto real en el crecimiento del negocio. Sin embargo, aún es común ver reportes llenos de métricas tácticas —clics, impresiones, tasas de apertura— que poco dicen sobre rentabilidad, eficiencia o pipeline.¿El resultado? Decisiones tomadas sin claridad. Inversiones que no escalan. Equipos desconectados del lenguaje del board.En este episodio hablamos del gran gap entre los datos que se reportan y los datos que realmente necesita un C-level para tomar decisiones. Exploramos por qué este desfase ocurre, qué riesgos genera, y —lo más importante— cuáles son las métricas que sí importan cuando se trata de conectar marketing con ingresos, rentabilidad y crecimiento sostenible.Tanto si formas parte del C-level como si lideras generación de demanda, este episodio te ayudará a:Entender qué métricas guían decisiones de negocio, no solo de marketing.Traducir esfuerzos de marketing en valor tangible para la empresa.Diseñar dashboards claros, útiles y accionables para líderes. Hoy no se trata de tener más datos. Se trata de tener los datos correctos. Escucha y aprende cómo pasar del “reporting” a la toma de decisiones que mueve resultados.0:00 Intro1:02 Importancia de las Métricas en Marketing4:02 ¿Qué busca un C-level en tus reportes?11:02  Clasificación de Métricas y KPI21:13   Errores Comunes al Reportar Métricas25:35  Cómo preparar un dashboard para el C-level36:26 Outro

„Better before bigger“, das sagt – Thomas Jäger, Chief Operating Officer bei VTG, Europas größtem Anbieter für Güterwagenvermietung. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt Jäger spannende Einblicke in die Transformation des Unternehmens, das sich aktuell neu aufstellt, um effizienter, digitaler und kundenorientierter zu werden. Organisatorische und technologische Themen stehen im Mittelpunkt – doch bei Thomas Jäger beginnt erfolgreiche Transformation beim Menschen. Im Executive Board von VTG setzt er auf Teamarbeit, Vertrauen und persönliche Nähe: Nicht sieben Einzelrollen, sondern ein echtes Board, das gemeinsam gestaltet, ist dabei entscheidend. In regelmäßig begleiteten Workshops arbeitet das Führungsteam daran, sich gegenseitig besser zu verstehen, um organisatorische als auch technologische Innovationen voranzutreiben. Neben strategischen Fragen der Digitalisierung teilt Jäger auch seinen persönlichen Karriereweg – von der Deutschen Bahn über verschiedene Führungsrollen bis hin zur heutigen Position im Top-Management. Besonders betont er, wie wichtig es ist, sich zu zeigen, um dem Zufall eine Chance zu geben – denn nur wer sichtbar ist, bekommt auch den Rückenwind zur richtigen Zeit. Und: Was Karate und internationale Teamworkshops miteinander zu tun haben, erfahren Sie ebenfalls in dieser Folge von Behind the C. Außerdem beantwortet er folgende Fragen: - Was bedeutet Transformation bei VTG – und wie wird sie strukturell verankert? - Welche Rolle spielt Digitalisierung für die Effizienz im Schienengüterverkehr? - Wie funktioniert Führung im C Level als echtes jenseits von reiner Rollenlogik? - Welche Erfahrungen und Zufälle haben Thomas Jäger beruflich geprägt? Antworten zu diesen und weiteren Fragen gibt es in dieser Episode von Behind the C! Themen: - Transformation und Unternehmensstruktur - Digitalisierung und Smart Maintenance - Führung, Teamarbeit und Persönlichkeitsentwicklung --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Thomas Jäger: https://www.linkedin.com/in/thomas-j%C3%A4ger-74aa399a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Man muss auch mal gegen den Strom schwimmen,“ sagt Nora Wolters, CFO bei q.beyond – einem börsennotierten IT-Dienstleister mit rund 200 Millionen Euro Umsatz und 1.200 Mitarbeitenden. In dieser Episode spricht sie über die aktuellen Herausforderungen der IT-Branche und die wachsende Bedeutung von Künstlicher Intelligenz in der Unternehmensführung. Sie gibt Einblicke in die strategische Relevanz von Managed Services und erklärt, warum kontinuierliche Weiterentwicklung entscheidend ist, um sich auf C-Level-Ebene langfristig zu behaupten. Außerdem beantwortet sie zentrale Fragen: - Wie gelingt es ihr, enge Kundenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen? - Welche Auswirkungen wird KI auf die Consulting- und IT-Services-Branche haben? - Welche Bedeutung misst sie Mentoring bei? Sie teilt Best Practices aus ihrer Karriere, erzählt, was sie aus Stationen im Banking und im Verkehrssektor mitgenommen hat – und verrät, ob sie einen MBA für angehende Führungskräfte empfiehlt. Themen: - KI - IT-Dienstleistungen - C-Level

Erweitere dein Wissen über digitale Sicherheit mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Episode von Cybersecurity ist Chefsache begrüßt Nico Freitag den erfahrenen IT-Sicherheitsverantwortlichen Malte Vollandt. Gemeinsam sprechen sie über die sich stark wandelnde Rolle des CISO – und warum Wertschätzung dabei eine Schlüsselrolle spielt.

Erweitere dein Wissen über digitale Sicherheit mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Episode von Cybersecurity ist Chefsache begrüßt Nico Freitag den erfahrenen IT-Sicherheitsverantwortlichen Malte Vollandt. Gemeinsam sprechen sie über die sich stark wandelnde Rolle des CISO – und warum Wertschätzung dabei eine Schlüsselrolle spielt.

Okiem C-Level: CPTO w świecie płatności z Marcinem Mazurkiem to rozmowa o tym, jak nie zostać separatorem między biznesem a techą. Marcin przeszedł drogę od administratora sieci do Chief Product and Technology Officer w Autopayu. Jego sekret? Organizowanie spotkań i zmuszanie ludzi do gadania. Dowiesz się, dlaczego technologia to commodity, a prawdziwe wyzwanie to jej przełożenie na biznes. Marcin tłumaczy swój model "fast followera" wobec hype'u technologicznego. Opowiada też o przejściu z e-commerce do regulowanej branży fintech pod okiem KNF. Jeśli zastanawiasz się, czy CTO to tylko gloryfikowany senior dev z większymi problemami - ten odcinek rozwiej twoje wątpliwości.     A teraz nie ma co się obijać!

Der Rückenwind für queere Projekte durch Unternehmen lässt nach – nicht nur in den USA, sondern zunehmend auch in Europa. Besonders die Big-Tech Firmen rund um Meta, Google & Co. waren Teil der Welle, die ihr jahrelanges Engagement für Diversity plötzlich zurückgefahren haben. Was bedeutet der Rückzug von Sponsoring, Pride-Engagements und Diversity-Programmen für Unternehmen hierzulande? Und welche Folgen hat das für die Förderung queerer Kultur und Kunstschaffender in der Zukunft? Gemeinsam mit dem queeren Künstlerkollektiv "The (___) Gallery" haben wir Netzpiloten Mitte Mai ein Live-Podiumsgespräch zum Thema "Queer Allies or not?" veranstaltet. Mit dabei: "The (___) Gallery"- Künstler Stefan Mosebach und Gründerin der Initiative "Welcoming Out" Vanessa Lamm. Durch das Panel und die Folge führt euch die Kommunikationsexpertin und einstige Netzpilotin Tina Kulow, die als ehemalige C-Level von Facebook/Meta & SAP tiefe Einblicke in die Unternehmenskultur multinationaler Konzerne mitbringt. Das Panel war begleitend zur Gruppenausstellung „RESISTANCE“ vom 10. bis 17. Mai 2025 in Hamburg. The (____) Gallery zeigte zehn künstlerische Positionen, die den queeren Widerstand erfahrbar machten. Vielen Dank für die Möglichkeit und die Unterstützung durch das The (___)Gallery-Team, unsere PanelistInnen, Steven Masur für die technische Unterstützung und natürlich an alle BesucherInnen vor Ort.

Wie setzt man ein erfolgreiches Softwareprojekt in der Organisation auf, treibt es voran und sichert nachhaltigen Unternehmenserfolg? In dieser Bonusepisode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Atreus Direktor Christian Wagner und Frederic Cuny über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren moderner Softwareprojekte. Frederic Cuny, ehemaliger Unternehmensberater, Gründer und heutiger CTO bei Pegasystems, bringt dabei umfassende Praxiserfahrung im Bereich digitale Transformation mit. Im Gespräch beleuchtet er die Bedeutung skalierbarer Plattformen für KI-geschützte Entscheidungsfindung und Workflow-Automatisierung als strategischen Hebel für Effizienzsteigerung und Geschäftswert. Als Brücke zwischen Technologie und Vertrieb erklärt Cuny, wie er messbaren Business Value generiert und welche strategischen Schlüsselaufgaben er bei Pegasystems verantwortet. Zudem analysieren die Gesprächspartner die Rolle des C-Levels bei der erfolgreichen Steuerung digitaler Transformationsprozesse und dem Umgang mit Change-Management. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Wie funktioniert die KI-gestützte Entscheidungsfindung und Workflow-Automatisierung bei Pegasystems? - Bei welcher Situation – etwa während der COVID-19-Krise – hat Pegasystems geholfen? - Was sind die größten Herausforderungen im Change-Management? Insights zur unternehmerischen Realität von Gründungsprozessen, zur Gestaltung nachhaltiger Transformationen und zur Rolle im Kundenmanagement runden die Episode ab. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Tech - Software - Cloud Technology --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Fred Cuny: https://www.linkedin.com/in/fredcuny/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Erweitere dein Wissen über digitale Sicherheit mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Episode spricht Nico Freitag mit Caroline Krohn, Fachbereichsleiterin für digitalen Verbraucherschutz beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI).Zentrales Thema: Das vom BSI ausgerufene E-Mail-Sicherheitsjahr 2025. Gemeinsam mit Unternehmen, Providern und zivilgesellschaftlichen Akteuren will das BSI die E-Mail-Infrastruktur in Deutschland sicherer machen – proaktiv, freiwillig und sichtbar.

Erweitere dein Wissen über digitale Sicherheit mit „Cybersecurity ist Chefsache“.In dieser Episode spricht Nico Freitag mit Caroline Krohn, Fachbereichsleiterin für digitalen Verbraucherschutz beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI).Zentrales Thema: Das vom BSI ausgerufene E-Mail-Sicherheitsjahr 2025. Gemeinsam mit Unternehmen, Providern und zivilgesellschaftlichen Akteuren will das BSI die E-Mail-Infrastruktur in Deutschland sicherer machen – proaktiv, freiwillig und sichtbar.

„Man muss Leuten den Freiraum lassen, Dinge selbst umzusetzen.“ Das meint Matthias Glück, Geschäftsführer der Post Sanela Health. Er spricht über die zentrale Rolle der Schweizerischen Post im digitalen Gesundheitswesen. Er hat eine lange Karriere in der Entwicklung digitaler Gesundheitslösungen durchlaufen und betont die Bedeutung von Mentoren und Teamarbeit in seiner beruflichen Entwicklung. Er reflektiert darüber, wie entscheidend es ist, Fehler zu akzeptieren und daraus zu lernen, und hebt die Wichtigkeit von Vertrauen und Eigenverantwortung im Team hervor. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Wie treibt die Schweizerische Post die Digitalisierung im Gesundheitswesen voran? - Welche Herausforderungen stellt die Geschäftsführung in einem komplexen Ökosystem wie dem Gesundheitswesen dar? - Was sind seine persönlichen Strategien für Selbstmanagement? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C! Themen: - C-Level - Digitalisierung - Gesundheitswesen --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Matthias Glück: https://www.linkedin.com/in/matthiasglueck/ https://www.linkedin.com/in/jobst-m%C3%BCller-trimbusch-2783339/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Link Kantpong | Life Grid | EP.9

Lou Hughes, President and CEO of IMI, brings us inside the evolving world of global electronics manufacturing where uncertainty has become the only certainty. From his perspective leading a major EMS provider through turbulent times, Hughes shares candid insights about how companies are adapting to constant disruption.The conversation opens with a frank assessment of tariff uncertainties and their paralyzing effect on customer decision-making. "I think our customers are totally frustrated by the whole situation and everybody is just frozen in place," Hughes explains, highlighting how geopolitics directly impacts manufacturing strategies. This uncertainty creates a challenging business environment where planning becomes increasingly difficult.What emerges as particularly fascinating is Hughes' articulation of a fundamental industry paradox: customers demand manufacturing flexibility across regions to mitigate geopolitical risks, but resist paying the premium required to maintain that capability. "To say you're fast and flexible is one thing, but to truly be able to deliver that to a customer at a competitive price they expect is completely different," Hughes notes. This tension between flexibility and cost efficiency represents perhaps the central challenge facing global manufacturers today.Hughes then reveals IMI's strategic response - consolidation around "super sites" rather than maintaining numerous smaller facilities. He explains how the company recently sold its Czech facility while expanding operations in Serbia, believing that "fewer bigger sites" improve competitiveness by controlling overhead costs. Similarly, IMI's Mexico operations have become its busiest location for new product introductions, particularly attractive to customers seeking tariff advantages under current trade rules. This practical approach to balancing global presence with operational efficiency offers valuable lessons for navigating manufacturing in an increasingly unpredictable world.Ready to dive deeper into the realities of global manufacturing strategy? Listen now to understand how leading manufacturing companies are redesigning their operations to thrive amid constant change.EMS@C-Level is sponsored by global inspection leaders Koh Young (https://www.kohyoung.com) and Creative Electron (https://creativeelectron.com) You can see video versions of all of the EMS@C-Level pods on our YouTube playlist.

Артем Арюткин, руководитель продуктового офиса в платформе городских сервисов Яндекса, в гостях у Андрея Смирнова из Weekend Talk. Команда avito.tech на конференции Saint TeamLead Conf – https://clc.to/o0-pYg Телеграм-канал Андрея Смирнова – https://t.me/itsmirnov 00:00 Начало 00:30 Чем можешь быть известен моей аудитории? 00:56 Рекламная пауза 01:52 Как попал в IT через аналитику и менеджмент? 09:24 Почему так быстро вырос в Сбере и имеет ли место выслуга лет в IT? 25:23 Зачем создал телеграм-канал «Плохой Project» и развил личный бренд?  39:47 Для чего запустили свой подкаст с Антоном Тарасовым? 42:11 Менторство и заработок со сторонних проектов 45:55 Какую роль в жизни играет спорт и почему? 50:45 Кем бы ты стал, если бы не было IT-сферы? 53:03 В чём сейчас главная проблема современного IT?
 Ссылки по теме: 1) Телеграм-канал «Плохой Project» – https://t.me/badTechProject 2) Пу-пу-пуудкаст – https://music.yandex.com/album/34210711/ 3) Телеграм-канал «Хороший Project» – https://t.me/goodtechproject 4) Артём на сайте менторов – https://getmentor.dev/mentor/artem-ariutkin-1408

In this compelling conversation, Sanjay Huprikar shares insights into his expanded role overseeing IPC's global strategy across Europe, India, Southeast Asia, the US, and Canada. As the newly appointed Chief Global Officer for an association serving a $3 trillion global industry, Huprikar offers a unique perspective on how trade associations must evolve to serve increasingly complex, multinational member companies.Key Discussion Points:The New Global Paradigm: How IPC is redefining "global" in an era where regionalization and supply chain resilience have become critical prioritiesBeyond Standards and Certification: IPC's expansion into areas like government advocacy, supply chain sustainability, and industry intelligenceThe Art of Listening: How building credible relationships with industry leaders creates the foundation for meaningful collective actionRegional Manufacturing vs. Global Supply Chains: Why the electronics industry needs both approaches simultaneouslyGovernment Relations Success: Insights into IPC's growing influence in policy discussions across multiple regionsThe Connectivity Challenge: How multinational companies make decisions locally while needing global coordinationEMS@C-Level is sponsored by global inspection leaders Koh Young (https://www.kohyoung.com) and Creative Electron (https://creativeelectron.com) You can see video versions of all of the EMS@C-Level pods on our YouTube playlist.

As a senior HR leader, Eric Severson spent years trying (and failing) to pass paid parental leave at many organizations - until he finally pulled it off at Neiman Marcus. Learn how he and Chief Integrated Retail & Customer Officer Stefanie Ward built a compelling business case, aligned cross-functional leaders and turned employee feedback into a policy that improved retention and equity across the company.Connect with us on LinkedIn: Parentaly | Allison Whalen | Jenna VassalloLearn more about our parental leave programs: How We Help | Contact UsKeep in touch with Parentaly: Podcast newsletter | Monthly newsletter

Interview with Steve Short of Brahctopus and formally of Stationary Pebbles. June 13th Pete Francis of Dispatch with C-Level, and Brahctopus at The Winchester Lakewood OH.  Pete Francis Tickets About Brahctopus. Brahctopus is fronted by a ukulele-wielding vocalist with a passion for lyricism. Three unique guitarists and a keyboard wizard feed off one another for ripping solos and lifting harmonies while the bass and drums create rhythmic bliss. The most recent release is an episodic concept album that coincides with the first volume of a graphic novel, the Proto Terrestrial Freedom Movement. Available on all streaming outlets! www.brahctopus.com  

Neste episódio do Vamos de Vendas, exploramos uma abordagem estratégica que tem redefinido o crescimento de empresas B2B: a transformação de negócios em ecossistemas de parcerias. Para essa conversa, recebemos Nara Vaz Guimarães, empresária, investidora, mentora Endeavor e autora do best-seller Ecossistema de Parceiros.

Interview with Ryan Fletterick of Songs For An Unknown God.   Songs For An Unknown God" is the musical project of Cleveland-based folk singer-songwriter Ryan Fletterick. He is known for his evocative storytelling and stripped-down acoustic style. Ryan's music is described as a blend of confession and meditation, with songs that aim for the soul rather than the charts. Wax Mage Vinyls https://waxmage.com/products/songs-for-an-unknown-god-100-miles   Tickets June 13th Pete Francis, C-Level, Songs for Unknown God, and Brahctopus https://www.ticketweb.com/event/pete-francis-of-dispatch-the-winchester-tickets/14338833?utm_source=AllEvents.in&utm_medium=event-discovery-platform&utm_campaign=lakewood-events&fbclid=IwY2xjawKQ0RpleHRuA2FlbQIxMQBicmlkETFNaG4wSG5zekhoU0ZITDU0AR4XHNyU_5f4vhFHaTeu5Qk8HJQPBDFyyIfqAFcnVraB5aAeXzWkXRxhJrucQQ_aem_bhIXCC5WaldgghTt1pS25A

Joe Bill is widely regarded as one of the best teachers of Improvisation in America today. He is one of the founding members of Annoyance Theater Chicago, was the Director of Corporate Training at iO Chicago for 15 years, and a Teacher & Guest Artist in Residence at The Second City Conservatory & Training Center for another 15 years. Joe first practiced improvisation in 1977 and studied and worked with Del Close from 1985 through the mid 90's.Joe is also a Senior Facilitator for The Ariel Group, specializing in Leadership & Personal Presence and Storytelling for Business People. He was the Master Facilitator of the Western U.S. for Ferrazzi Greenlight in their Trusted Advisor Initiative with General Motors from 2015-2016. His clients range from C Level to new hires, in a number of vastly different industries. He is just as comfortable coaching Creative Teams, Corporate Leaders, and Television Stars as he is coaching Engineers, Analysts, and Actuaries.Joe has also been touring internationally as an improvisational performer, teacher, and director for more than 20 years. You can reach him at integratedimprovisation.com. He also has a book coming out soon, called, "Maybe It's Your Fault." Our conversation ranged from basketball theory to CageMatch victories! Don't miss this one! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sie setzen nicht auf Masse, sondern auf Relevanz. Sie sprechen nicht irgendwen an, sondern die Richtigen. Kein Buzzword-Bingo, keine generischen Funnels – sondern echte Zielgruppenkenntnis. Wer weiß, wie HR, C-Level oder Maschinenbau wirklich ticken, verkauft gezielter, klarer, besser. Sie hören zu, bevor sie reden. Sie verstehen, bevor sie verkaufen. Und genau darin liegt der Unterschied.

Culture specialist author, speaker, and consultant Jill Christensen joins us on the show to share her insights on how we can become successfully unemployed. With over 25 years in Corporate America, Jill has seen it all. She worked her way up to the C-Level corner office in a Fortune 100 company and found that once she got there, she wasn't fulfilled. Pursuing her passion for improving culture all around the globe she took to becoming a professional speaker and consultant that has spoken all over the world over 360 times in less than 10 years. Best selling author of two books and highly sought after, she will encourage you on your journey to becoming successfully unemployed."We WON an AWARD!! Top 20 Side Hustle Podcasts! Check us out here! https://podcast.feedspot.com/side_hustle_podcasts/Get the FREE Real Estate Investing Course: https://masterpassiveincome.com/freecoursesuYoutube: https://YouTube.com/iamrogerwesley// WHAT TO WATCH NEXTStart a Podcast: https://youtu.be/YdKKwSSOnJAMake Money Online: https://youtu.be/WDkRHg3uxR0Flea Market Flipper: https://youtu.be/MYEoeQPT-5E//BEST BUSINESS COURSES I RECOMMENDStart an Online Business: https://successfullyunemployed.co/p24Start a podcast: https://successfullyunemployed.co/podcourseMake money on Etsy: https://successfullyunemployed.co/goldcityCreate a Facebook Ads Agency: https://successfullyunemployed.co/laptopempiresMake $ from nothing as a Flea Market Flipper: https://successfullyunemployed.co/fleamarketflipperLearn how to invest in land: https://successfullyunemployed.co/retipsterLearn more about Dustin and find resources to build an automatic real estate investing business:https://masterpassiveincome.com/NOTE: This description may contains affiliate links to products we enjoy using ourselves. Should you choose to use these links, this channel may earn affiliate commissions at no additional cost to you. We appreciate your support!

Олег Мохов, CPO HR Tech в крупной компании, участник ПК FrontendConf и Dump, в гостях у Андрея Смирнова из Weekend Talk. Третий сезон курса «Паттерны и практики написания кода» – https://clc.to/lSJcdQ Телеграм-канал Андрея Смирнова – https://t.me/itsmirnov 00:00 Начало 00:14 Чем можешь быть известен моей аудитории? 00:54 Рекламная пауза 01:40 Почему ушёл с руководящей позиции в Яндексе и как искал новую работу? 16:26 Как получилось объединить техническое и продуктовое руководство? 25:34 Зачем снова хочешь выступать и развивать личный бренд?  30:22 Как правильно читать книги и что выбирать для прочтения? 36:21 Почему остался преподавать курс от Яндекса в ИТМО? 41:53 Зачем стоит приехать в Екатеринбург? 45:46 В чём сейчас главная проблема современного IT?
 Ссылки по теме: 1) Телеграм-канал Олега – https://t.me/teamleading 2) Предыдущий выпуск с Олегом – https://pc.st/e/.~GjeAMYbvf 3) Конференция FrontendConf – https://cfp.frontendconf.ru

What if the key to business success lies not just in market strategies but in the untapped potential of your workforce? Join me as I explore the intriguing intersection of talent and strategy with Audrey McGuckin, CEO of McGuckin Group, and a visionary in aligning talent with business goals in the electronics manufacturing services industry. Audrey shares her insights on starting discussions with revenue objectives to guide talent strategies, highlighting the 'six Bs' framework as crucial for aligning business outcomes with talent needs. From retaining pivotal leaders to adapting to global challenges, discover how company culture and CEO influence form the bedrock of a powerful talent strategy. We also tackle the evolving landscape of talent recruitment and development amidst a manufacturing renaissance in the U.S. Audrey explains innovative approaches to drawing young, diverse talent into traditionally low-margin sectors, emphasizing recognition of potential over formal qualifications. Personal stories and strategic tools, like predictive index assessments, illuminate how businesses can nurture hidden gems. Finally, we discuss the journey toward gender equality in leadership, showcasing the powerful benefits of diverse teams and the role of tailored development programs. This episode is an essential listen for those seeking to transform their business through strategic talent alignment and inclusive leadership.Like every episode of EMS@C-Level, this one was sponsored by global inspection leader Koh Young (https://www.kohyoung.com).You can see video versions of all of the EMS@C-Level pods on our YouTube playlist.

In this episode of We Have Something to Say About That, Sam and Mike dive into the complexities of managing friends as employees or clients while fostering a culture of honesty and trust within leadership. They explore the importance of compartmentalizing roles, communicating openly, and evolving into higher leadership positions that support growth and development for both you and your team. Whether you're a seasoned leader or just stepping into a management role, this episode is packed with insights on how to build meaningful, trusting relationships while navigating the challenges of leadership.     Follow us and leave a review:   The Big Stud Podcast - BigStudPod.com WinRate Consulting - Winrateconsulting.com Instagram: https://www.instagram.com/winrateconsulting/ YouTube: https://www.youtube.com/@themikeclaudio   Win Fast, Win Often