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TEMÁTICA: El sindrome del impostor en el liderazgo.DESCRIPCIÓN: En este episodio hablamos de esa voz interna que te dice que no estás a la altura, aunque lo estés dando todo. Reflexionamos sobre cómo aparece, qué lo alimenta en las empresas y cómo empezar a desarmarlo desde el amor propio y un liderazgo más humano.

Agatha Arêas: Liderar sem máscara – saúde mental, empatia e o outro lado do topo.Nesta conversa íntima e profunda, recebemos Agatha Arêas, fundadora da Provoke, host do NewbieCast e uma das maiores referências na formação de líderes com propósito.Num episódio inserido na nossa temporada especial sobre Saúde Mental, com curadoria da Helena Paixão, falámos sobre o que significa liderar em 2025 — e que custos essa liderança pode ter.Abordámos:A pressão invisível que recai sobre quem lideraA ideia tóxica de que liderar é nunca fraquejarAs experiências pessoais da Agatha com burnout, vulnerabilidade e reconstruçãoA necessidade de ambientes seguros, empáticos e emocionalmente sustentáveisO equilíbrio entre resultados e humanidadeE os conselhos para quem está a entrar no mundo da liderança com consciência e coragemEste episódio é um convite a deixar cair o personagem e olhar de frente para o impacto emocional da liderança.

Letícia Moschioni.Tenho 27 anos, e isso costuma "assustar" algumas pessoas.Pela minha experiência, muitos acham que sou mais velha. Mas vejo isso como uma ferramenta poderosa na hora de me comunicar com meus clientes e com quem consome meu conteúdo. Gosto de mostrar, com naturalidade, que tudo é possível quando levamos o trabalho a sério e atuamos com profissionalismo.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/let%C3%ADcia-moschioni/Instagram: https://www.instagram.com/leticiamoschioni?igsh=eWh0Z21uM2Rnb3hs

Neste episódio Fernanda Gonçalves bate um papo com prof. Augusto sobre Vida Saudável, importante para a vida de todos! Este é mais um episódio do Podcast sobre Liderança produzido em parceria com a Universidade Federal Fluminense.

Neste episódio especial do 5 em 5, publicado dentro do podcast Talentos para o Sucesso, trazemos um bônus com cinco notícias estratégicas que conectam o mundo da IA, liderança e vendas às decisões que você, líder de RH ou diretor comercial, precisa tomar agora.Em apenas alguns minutos, você vai descobrir:​ Como expandir suas vendas para o mercado internacional via e-commerce com o apoio da ApexBrasil;​ Por que a liderança adaptativa é vital na era da IA generativa (e como preparar seus gerentes);​ O que está por trás da queda no engajamento global, segundo a Gallup;​ Como a inteligência emocional se tornou prioridade para reter talentos;​ E por que, mesmo na era da automação, as competências humanas são o diferencial competitivo mais valioso.Um episódio direto ao ponto, com interpretação executiva e insights aplicáveis — exatamente como líderes ocupados preferem.Ouça agora e transforme informação em vantagem estratégica.

Podcast de Liderança - Pr. Klaus Piragine - Líderes inseguros são líderes medrosos com Ap. Ray KirklandHoje o Pr. Klaus teve uma conversa edificante com o Ap. Ray Kirkland da igreja New Hope Rising, sobre um inimigo silencioso que destrói ministérios: o medo e a insegurança. Eles falaram sobre como a falta de visão gera líderes frágeis, que tentam sustentar o chamado sem base no propósito real. A insegurança não é só um sentimento: ela mata a liderança aos poucos. Um líder que não se firma na visão de Deus para ele, vai viver instável, buscando aprovação e fugindo do peso do manto. Usando o exemplo de Elias passando o manto para Eliseu, o Ap. Ray falou sobre como o manto sempre vem com peso, porque o chamado é santo. O problema é que muitos querem a visibilidade, mas não querem a responsabilidade que vem junto. Se você sente que esse podcast vai edificar a vida de muitos líderes e servos, compartilhe, comente e curta para que possamos alcançar mais pessoas!SIGA o Pastor Klaus nas redes sociais!Se inscreva: https://www.youtube.com/c/KlausPiragineFacebook: https://www.facebook.com/k.piragine/Instagram: https://www.instagram.com/klauspiragine?igsh=anlvYnEzY2lvYWRjPodcast Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/klaus-piraginePodcast SoundCloud: https://soundcloud.com/klaus-piragine-lideranca

Liderança do PS: José Luís Carneiro tem o perfil certo?

Era só mais uma entrega de relatório. Mais um dia de tensão, prazo apertado e time travado nos detalhes.Neste episódio do Bastidores da Liderança, a querida Carolina Martins relembra um momento em que o simples ato de parar, respirar e perguntar “isso está bom o suficiente?” foi o ponto de virada para seguir em frente com confiança, clareza e menos pressão.Eu e minha irmã Márcia Gioffi, refletimos sobre o poder de três atitudes fundamentais na liderança:• A presença genuína no momento de maior tensão• O apoio emocional como ferramenta de produtividade• O exercício da escuta ativa como prática real e transformadoraÀs vezes, o time não precisa de um super plano.Precisa de alguém que sente junto. Que olhe nos olhos.Que esteja ali de verdade.Porque liderar também é saber quando é hora de avançar e quando é hora de parar e acolher.Se essa história te tocou, compartilhe com quem lidera, com quem está no meio do caos, ou com quem só precisa ouvir que está tudo bem não ter tudo perfeito.#BastidoresDaLiderança #SandraGioffi #CarolinaMartins #LiderançaNaPrática #EscutaAtiva #Empatia #EstáBomOSuficiente #YouTube #Spotify #GestãoComHumanidade

Com uma conversa leve e super inspiradora sobre carreira, liderança, superação e pertencimento, a Gisely Araújo, gerente de Vendas na PepsiCo em Maceió, tornou o episódio de hoje do PEPcast especialmente emocionante, com uma história cheia de garra e determinação.Ao longo da conversa, ela compartilhou sua trajetória profissional desde o início até chegar ao cargo de gerente, destacando seus principais desafios, aprendizados e a importância do autoconhecimento, do planejamento e do networking para alcançar o tão buscando crescimento profissional. Dê o play e confira o episódio de hoje! Não se esqueça de conferir também nossas vagas abertas. Faça parte do nosso time:PepsiCo Jobs: https://www.pepsicojobs.com/main/Infojobs: https://www.infojobs.com.br/pepsico-do-brasil-ltda/vagas#podcast #impactoilimitado #PepsiCoProud*Acesse a transcrição desse episódio*Apresentação:Barbara VianaResponsável pela área de Talent Management na PepsiCoPerfil no LinkedinConvidada:Gisely Araújo Gerente de Vendas da PepsiCo em Maceió Perfil no LinkedInDestaques do episódio 00:00- Introdução do episódio 00:46 – Apresentação da convidada01:31 – O início de carreira05:38 – Definições e objetivos profissionais07:17 – Superando os desafios e entendendo feedbacks11:19 – Dinamismo do dia a dia de liderança13:11 – Conexão como estratégia de engajamento15:12 – Lidando com desafios dentro de um time17:21 – Dicas para trilhar a carreira de vendas18:47 – Sabor do Conhecimento23:35 – EncerramentoDicas, dúvidas e sugestões, envie um e-mail para pepcast@pepsico.comNossos linksTrabalhe conosco: pepsicojobs.comInfojobs (para vagas peracionais): https://www.infojobs.com.br/pepsico-do-brasil-ltda/vagasNosso site: pepsico.com.brLinkedin: linkedin.com/company/pepsicoTwitter: @PepsiCoBrasilInstagram: @pepsicojobsFacebook: @PepsiCoBrasil

Nos 50 anos da independência de Cabo Verde, a RFI publica e difunde várias reportagens sobre este tema. Neste segundo episódio, falámos com antigos combatentes que se prepararam para a luta armada em Cabo Verde através de formações político-militares na Argélia, em Cuba e na antiga União Soviética. Foi planeado um desembarque no arquipélago, mas Cabo Verde acabaria por chegar à independência sem guerrilha no seu território e os cabo-verdianos foram lutar para as frentes de combate na Guiné e também na clandestinidade. Participaram, ainda, em batalhas políticas, de saúde, de formação e de informação. Nesta reportagem, ouvimos Pedro Pires, Silvino da Luz, Osvaldo Lopes da Silva, Maria Ilídia Évora, Amâncio Lopes e Alcides Évora. A 5 de Julho de 1975, depois de cinco séculos de dominação portuguesa, às 12h40, era oficialmente proclamada a independência de Cabo Verde por Abílio Duarte, presidente da Assembleia Nacional Popular, no Estádio Municipal da Várzea, na Praia.   A luta tinha começado há muito e acabaria por ser o PAIGC, Partido Africano da Independência da Guiné-Bissau e de Cabo Verde, a consolidar os anseios nacionalistas e a conduzir o arquipélago à independência, quase dois anos depois de a Guiné-Bissau se ter autoproclamado independente. O líder da luta e do partido, Amílcar Cabral, nascido em Bissau e filho de cabo-verdianos, não pôde assistir nem a uma nem a outra por ter sido assassinado em Janeiro de 1973. Considerado como o pai das duas independências, Amílcar Cabral defendeu, desde o princípio, o lema da “unidade e luta”: unir esforços para combater o inimigo comum que era o colonialismo português. No programa, ancorado numa concepção pan-africana de unidade política para o continente, estava a luta pela independência da Guiné e de Cabo Verde e a futura união dos dois Estados, separados por mar alto. Mas ao contrário da Guiné, em Cabo Verde a luta nunca chegou a ser armada, ainda que a intenção tenha estado em cima da mesa. Foi em Julho de 1963, na cidade de Dacar, numa reunião de quadros nacionalistas do PAIGC, que Pedro Pires chegou a dizer não ter cabimento “falar em luta de libertação nacional sem falar em luta armada”. O comandante e destacado dirigente político-militar do PAIGC tinha "dado o salto" em 1961 quando integrou o grupo de dezenas de jovens africanos que abandonou, clandestinamente, Portugal, rumo à luta pela independência.  Mais de meio século depois, com 91 anos, o comandante da luta de libertação recebe a RFI no Instituto Pedro Pires para a Liderança, na cidade da Praia, e recorda-nos o contexto em que se decidiu que o recurso à luta armada “era obrigatório” e como é que ele esteve ligado à preparação da luta em Cabo Verde. “A questão da luta armada, colocámos a seguinte questão: ‘Será obrigatório?' Chegámos à conclusão que era obrigatório. Tinha que se ir nessa direcção por causa daquilo que já tinha acontecido porque não é uma questão de qualquer coisa por acontecer, mas a violência já tinha acontecido em Angola, no Congo Kinshasa, na Argélia, de modo que estávamos obrigados a pensar nessa via. É assim que nós abraçamos o projecto do PAIGC de prepararmo-nos e organizarmos o recurso à violência armada. As tarefas que me foram conferidas no PAIGC estiveram, até 1968, sempre ligadas a Cabo Verde e à preparação da possibilidade da luta armada em Cabo Verde”, conta Pedro Pires [que se tornaria o primeiro primeiro-ministro de Cabo Verde (1975-1991) e, mais tarde, Presidente do país (2001-2011)]. E era assim que, meses depois do anúncio do início das hostilidades pelo PAIGC contra o exército português no território da Guiné, se desenhava a intenção de desencadear também a luta armada em Cabo Verde. A Pedro Pires foi confiado o recrutamento e a preparação política dos combatentes. A ajudá-lo esteve Silvino da Luz que, meses antes, tinha desertado do exército português e sido preso em Kanu, na Nigéria. Aos 86 anos, Silvino da Luz recebe a RFI em sua casa, na cidade do Mindelo, na ilha de São Vicente e explica-nos por que é que a acção militar em Cabo Verde era necessária. “A grande decisão tomada em 1963, nessa reunião de Dacar, da qual eu saio como um dos responsáveis militares, era a criação de condições para desencadear a luta armada em Cabo Verde porque estávamos absolutamente seguros que os colonialistas, e Salazar em particular, não aceitariam nunca largar as ilhas que já estavam nos radares da NATO que considerava Cabo Verde e Açores como os dois pontos cruciais para a defesa do Ocidente e no Atlântico Médio eram indispensáveis”, explica Silvino da Luz que foi, depois, comandante das Forças Armadas Revolucionarias do Povo (FARP), ministro da Defesa e Segurança (1975-1980) e dos Negócios Estrangeiros (1980-1991) e depois deputado até 1995. Começou a pensar-se num desembarque de elementos do PAIGC no arquipélago e houve preparação de combatentes na Argélia, em Cuba e na antiga União Soviética. O grupo dos militantes nacionalistas, encabeçado por Pedro Pires, preparou-se na clandestinidade total em Cuba, durante dois anos, e é aqui que nascem as Forças Armadas cabo-verdianas, a 15 de Janeiro de 1967, data em que os cabo-verdianos prestam, perante Amílcar Cabral, o juramento de fidelidade à luta de libertação de Cabo Verde. No grupo de Cuba, havia apenas uma mulher, Maria Ilídia Évora, conhecida como Tutu. Aos 89 anos, recebe a RFI em sua casa, no alto de São Nicolau, no Mindelo. À entrada, destacam-se duas fotografias de Amílcar Cabral, mas há ainda muitas fotografias que ela nos mostra dos tempos da formação político-militar em Cuba. Foi em Dacar, onde estava emigrada, que Tutu conheceu Amílcar Cabral e aderiu logo à luta.  “Foi ideia de Cabral. Disse que eu tinha de participar. Em Cuba, os treinos eram de tiro, esforço físico, correr, fazer ginástica, fazer marchas, aprender a lidar com a arma, limpar as armas, e escola também. Tinhamos aulas de matemática e várias aulas porque no grupo havia estudantes que tinham fugido da universidade, eles tinham mais conhecimento do que nós e partilhavam os conhecimentos deles com quem tinha menos”, revela, acrescentando que um camarada lhe disse um dia que “muitas vezes os homens queriam desistir, mas tinham vergonha porque tinham uma mulher no grupo”. Também Alcides Évora, conhecido como “Batcha”, esteve no grupo de Cuba. Entrou na luta pela mão do comandante Pedro Pires, depois de ter estado emigrado em França durante pouco mais de um ano. Viajou para a Argélia e, passados uns meses, seguiu para o treino militar em Cuba. É na Fundação Amílcar Cabral, na Praia, que, aos 84 anos, ele recorda essa missão à RFI. “Nós tivemos uma preparação político-militar intensa. Tivemos aulas militares e também havia aulas de política para complementar o nosso curso. A nossa preparação era para desencadear a luta em Cabo Verde, mas não se efectivou o nosso desembarque porque com a morte do Che Guevara na Bolívia, os americanos passaram a controlar todos os barcos que saíam de Cuba. Então, o Fidel mandou chamar o Amílcar e eles depois chegaram à conclusão que realmente não era aconselhável esse desembarque”, afirma Alcides Évora depois de nos fazer a visita guiada às salas da fundação, onde também se vê uma fotografia dele no escritؚório do PAIGC em Conacri. O desembarque estava a ser preparado no maior dos segredos e estava tudo pronto. Amâncio Lopes, hoje com 86 anos, era também um dos membros do grupo. Tinha sido recrutado junto dos emigrantes cabo-verdianos da região francesa de Moselle, onde se encontrava a trabalhar como operário na siderurgia. Amâncio Lopes começou por receber formação em Argel e depois foi para Cuba. “Era um grupo de 31 que foi maioritariamente recrutado na Europa, em Moselle, no seio da emigração. De lá, recebi preparação militar em Argel, depois fomos reunidos em Cuba porque havia dois grupos. Passados os seis meses de instrução, fomos reunidos todos em Cuba. Foram uns dois anos. Era uma preparação inicial e depois recebíamos ajuda para desembarcar em Cabo Verde. Quando já estávamos preparados para desembarcar em Cabo Verde, Cabral fez uma visita e nessa visita fizemos o juramento em 1967”, recorda Amâncio Lopes, quando recebe a RFI na sua casa, na periferia de Mindelo. Ao fim de quase dois anos de treinos e formação político-militar, o grupo de Cuba encontrava-se pronto para a operação de desembarque. Amílcar Cabral desloca-se a Havana para dar instruções e procede-se ao juramento solene da bandeira, a 15 de Janeiro de 1967, mas a morte de Che Guevara na Bolívia, a 8 de Outubro de 1967, é uma das razões que leva à suspensão da operação. Silvino da Luz recorda que estava tudo a postos. “O assunto foi tratado sempre no máximo sigilo, as informações não escapavam. Tínhamos desaparecido do mundo, as pessoas não sabiam, vivíamos em plena clandestinidade em Cuba, lá pelas montanhas interiores da ilha, em acampamentos com bastante segurança. Recebemos preparação militar bastante avançada. Depois, já tínhamos terminado a preparação, Fidel já se tinha despedido de nós, tinha oferecido uma espingarda a cada um de nós, Amílcar já se tinha despedido, mas houve uma série de desastres que aconteceram, como a queda do Che [Guevara] na Bolívia, uma tentativa de infiltração de revolucionários na Venezuela (…) Nós já estávamos no barco à espera da ordem de partida, mas cai o Che, houve essas infelicidades, o cerco à volta de Cuba aumentou, os americanos quase fecharam a ilha e não havia possibilidade de nenhum barco sair sem ser registado. Naturalmente que, para nós, sair era quase que meter a cabeça na boca do lobo”, relembra Silvino da Luz. Também o comandante Pedro Pires admite que “quando se é jovem se pensa em muitas coisas, algumas impossíveis” e o desembarque era uma delas, pelo que se optou por um “adiamento” e por "criar as condições políticas para continuar a luta". “Quando se é jovem, pensa-se em muitas coisas, algumas possíveis e outras impossíveis. Concebemos um projecto, pusemos em marcha a criação das condições para a concretização do projecto, mas verificou-se que era complicado de mais. Uma das características das lutas de libertação e, sobretudo, das guerrilhas, é a problemática da retaguarda estratégica. Em relação a Cabo Verde, em pleno oceano, não há retaguarda estratégica e você vai desenrascar-se por si. É preciso analisar as condições reais de sustentabilidade dessa ideia, se era possível ou não possível. O nosso apoiante mais entusiasta ficava nas Caraíbas, a milhares de quilómetros de distância, não serve de retaguarda, a não ser na preparação, mas o apoio à acção armada ou possivelmente outro apoio pontual era muito difícil. Por outro lado, o que nos fez reflectir bastante sobre isso foi o fracasso do projecto de Che Guevara para a Bolívia”, explica. Adiado o projecto inicial, os cabo-verdianos continuaram a formação e foram para a União Soviética onde receberam formação de artilharia, algo que viria a ser decisivo para a entrada deles na luta armada na Guiné. Amâncio Lopes também foi, mas admite que sentiu “uma certa tristeza” por não ver concretizado o desembarque em Cabo Verde. “Éramos jovens e todos os jovens ao entrarem numa aventura destas querem ver o programa cumprido. Mas o programa tem de ser cumprido sem risco suicida. Em Cuba fizemos preparação política e de guerrilha mas, depois, na União Soviética, já fizemos preparação semi-militar. (…) Os soviéticos foram taxativos: vocês têm um bom grupo, grande grupo, consciente do que quer, mas metê-los em Cabo Verde é suicidar esse grupo. Então, ali avisaram-nos que já não íamos desembarcar em Cabo Verde. Aí ficámos numa certa tristeza porque em Cuba tínhamos a esperança de desembarcar, na União Soviética durante quase um ano também tínhamos essa esperança, mas depois perdemos a esperança de desembarcar em Cabo Verde”, diz Amâncio Lopes. Entretanto, entre 1971 e 1972, houve também um curso de marinha para uma tripulação de cabo-verdianos que deveria vir a constituir a marinha de guerra do PAIGC. O grupo era chefiado por Osvaldo Lopes da Silva que considera que se o projecto tivesse avançado, teria sido decisivo, mas isso não foi possível devido à animosidade que se sentia da parte de alguns militantes guineenses contra os cabo-verdianos. “Da mesma maneira que os cabo-verdianos entraram para a artilharia e modificaram o quadro da guerra, Cabral pensou: ‘Vamos criar uma unidade com cabo-verdianos, aproveitar os cabo-verdianos que havia, concentrá-los na marinha para ter uma marinha de guerra. Eu estive à frente desse grupo. Esse grupo se tivesse entrado em acção seria para interceptar as ligações entre a metrópole e Cabo Verde e a Guiné e as outras colónias. Seria uma arma letal. Da mesma maneira que a entrada dos mísseis anti-aéreos imobilizou completamente a aviação, a entrada dos cabo-verdianos na marinha com as lanchas torpedeiras teria posto em causa a ligação com a metrópole. Podíamos mesmo entrar em combate em território da Guiné e afundar as unidades que os portugueses tinham que não estavam ao nível do armamento que nós tínhamos”, explica. Então porque não se avançou? A resposta de Osvaldo Lopes da Silva é imediata: “As unidades estavam ali, as lanchas torpedeiras, simplesmente não havia pessoal qualificado. Nós é que devíamos trazer essa qualificação. Quando esse meu grupo regressa em 1972, o ambiente na marinha estava completamente degradado. O PAIGC tinha uma marinha e é nessa marinha que foi organizado todo o complô que veio dar lugar à morte de Cabral.”  A análise retrospectiva é feita em sua casa, no bairro do Plateau, na Praia, onde nos mostra, aos 88 anos, muitas das fotografias dos tempos da luta, quando também foi comandante das FARP, e imagens de depois da independência, quando foi ministro da Economia e Finanças (1975-1986) e ministro dos Transportes, Comércio e Turismo (1986-1990). Houve, ainda, outras tentativas de aproximação de guerrilheiros a Cabo Verde. O historiador José Augusto Pereira, no livro “O PAIGC perante o dilema cabo-verdiano [1959-1974]”, recorda que a URSS, em 1970, cedeu ao PAIGC um navio de pesca de longo alcance, o 28 de Setembro, que reunia todo o equipamento necessário ao transporte e desembarque de homens e armamento. A luta armada no arquipélago não estava esquecida e no final de 1972 foram enviados a Cuba dois militantes provenientes de Lisboa que deveriam ser preparados para desencadear, em Cabo Verde, ações de guerrilha urbana. Um deles era Érico Veríssimo Ramos, estudante de arquitectura em Lisboa e militante do PAIGC na clandestinidade, que sai de Portugal em Dezembro de 1972 em direcção a Cuba. “Em Dezembro de 1972, saio de Portugal com um passaporte português, vou para Cuba receber preparação para regressar para a luta. Não estava ainda devidamente estruturada essa participação para depois dessa formação. Fui eu e mais um outro colega e mais um elemento que veio da luta da Guiné-Conacri. Quando Amílcar Cabral foi assassinado, nós estávamos em Cuba e, logo a seguir, tivemos de regressar”, conta. De facto, o assassínio de Amílcar Cabral a 20 de Janeiro de 1973 levou à saída da ilha dos activistas por ordem das autoridades de Havana. Entretanto, combatentes cabo-verdianos tinham integrado as estruturas militares da luta armada na Guiné, mas sem abandonarem a ideia de um lançamento futuro da luta armada em Cabo Verde. Porém, isso acabaria por não acontecer. Apesar de a luta armada não se ter concretizado em Cabo Verde, a luta política na clandestinidade continuou nas ilhas e a PIDE apertou bem o cerco aos militantes. Muitos foram parar ao Tarrafal e a outras prisões do “Império”, onde também houve resistência. Os cabo-verdianos destacaram-se na luta armada na Guiné, mas também noutras frentes de batalha como a propaganda, a educação, a saúde, a diplomacia e muito mais. Sobre alguns desses temas falaremos noutros episódios desta série. Pode também ouvir aqui as entrevistas integrais feitas aos nossos convidados.

Nesse episódio do De Dono para Dono, recebemos Bruno Bassi, CEO do Grupo Açotubo — uma empresa que atua nos ramos de Tubos e Aços, Conexões, Aços Inoxidáveis, Soluções Integradas e Incotep – Sistemas de Ancoragem. No bate-papo, conversamos sobre sua progressão de cargos dentro da empresa — de estagiário a CEO —, a evolução do negócio, que começou em uma pequena oficina e hoje é a maior distribuidora da América Latina, além das inovações dentro da indústria siderúrgica.Se você se interessa por Indústria de base e metalurgia, este episódio é para você!Conheça a Auddas e descubra como podemos ajudar a alcançar o sucesso:https://auddas.com/  / auddas_    / donoparadono    / juliantonioli    / auddas-consulting  Onde você pode encontrar o Bruno:https://www.linkedin.com/in/bruno-bassi/ https://www.instagram.com/grupoacotubo/ 

TEMÁTICA- CONTENIDO: Una propuesta radial que te propone, repensar todo, revisar, analizar, sacar conclusiones y vivir nuevas experiencias.Te imaginas ser un nuevo líder de este tiempo? Aquí encontraras pautas que te ayudaran a transitar un nuevo y exitoso futuro.

A Investo, maior gestora independente de ETFs do Brasil, se uniu ao Market Makers para trazer uma oportunidade exclusiva! Invista pelo app da Investo usando o cupom MMKR11 e receba 1% de cashback: https://lps.investoetf.com.br/cb/mmkr11No episódio 228 do Market Makers, viajamos até Miami para uma conversa exclusiva com João Vitor Menin, o CEO Global do Inter. Ele revela que quem ainda chama o Inter de "banco digital" está completamente enganado.E também explica a ousada transformação do Inter em um Super App financeiro global, uma estratégia que começou com a criação de um shopping dentro do aplicativo e hoje inclui até uma rede social, o Inter Loop. Além disso, mergulhamos na mente de João Vitor Menin, o homem que se define mais como "empreendedor" do que "banqueiro" e que transformou o Inter em um gigante global. Ele revela sua principal lição de liderança: o verdadeiro chefe de uma empresa não é o conselho ou o acionista, mas sim o cliente.João também compartilha seu framework para inovação e tomada de risco, a filosofia de "comprar opções baratas", que permite fazer grandes apostas com potencial de ganho enorme e risco controlado. Aprenda como ele construiu uma cultura que adora desafios, se motiva quando ouve um "não dá pra fazer" e como equilibra a ousadia para não ser inconsequente. Uma aula sobre visão de longo prazo, como construir uma cultura de colaboração e as decisões difíceis que formam um líder.ECONOMIZE ATÉ 40% NAS VIAGENS CORPORATIVAS: https://www.onfly.com.br/viagens-e-despesas-corporativas/?utm_source=youtube&utm_medium=market-makers&utm_campaign=insert_video1_link-descricao

Edgard Maciel de Sá, Cauê Rademaker, Marcello Neves e Renné Valente analisam a vitória sobre o Ulsan HD, as mudanças na escalação, o fator Keno e a falta de confiança de Everaldo. DÁ O PLAY!

Neste episódio Fernanda Gonçalves fala sobre algo muito sério que pode ocorrer no ambiente de trabalho: O Assédio. Este é mais um episódio do Podcast sobre Liderança produzido em parceria com a Universidade Federal Fluminense.

AUTO-HIPNOSE: ENERGIA VITAL PARA LIDERANÇASiga as orientações do vídeo.Para conhecer mais sobre o Prof. Dr. João Oliveira⁠https://www.joaooliveira.com.br/⁠

O governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos), cantou louvores e subiu no trio elétrico com uma bandeira de Israel nas costas durante a 33ª Marcha para Jesus nesta quinta-feira, 19, na capital paulista. Considerado pré-candidato à Presidência da República em oposição ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), Tarcísio foi muito festejado e, durante discurso no palco, abordou o “arrependimento por nossos caminhos”. "O governador está 'botando as manguinhas de fora'. Seu discurso é tipicamente de candidato; estamos vendo que a balança está baixando para o presidente e subindo para Tarícisio. Essa é uma mostra muito significativa de que esta religiosidade concentrada nos evengélicos está tendo poder político maior que as próprias lideranças. Lula fez sua carreira com multidões na rua, mas não está mais mobilizando. Bolsonaro, que fez toda campanha de 2018 botando povo na rua, também não está 'com essa bola toda' não. Quem bota povo na rua, agora, é o eleitorado evangélico. A ex-primeira dama Michele, que não tem qualificação nenhuma para concorrer a cargo político, alavanta sua carreira em cima dele", afirma Eliane.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos), cantou louvores e subiu no trio elétrico com uma bandeira de Israel nas costas durante a 33ª Marcha para Jesus nesta quinta-feira, 19, na capital paulista. Considerado pré-candidato à Presidência da República em oposição ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), Tarcísio foi muito festejado e, durante discurso no palco, abordou o “arrependimento por nossos caminhos”. "O governador está 'botando as manguinhas de fora'. Seu discurso é tipicamente de candidato; estamos vendo que a balança está baixando para o presidente e subindo para Tarícisio. Essa é uma mostra muito significativa de que esta religiosidade concentrada nos evengélicos está tendo poder político maior que as próprias lideranças. Lula fez sua carreira com multidões na rua, mas não está mais mobilizando. Bolsonaro, que fez toda campanha de 2018 botando povo na rua, também não está 'com essa bola toda' não. Quem bota povo na rua, agora, é o eleitorado evangélico. A ex-primeira dama Michele, que não tem qualificação nenhuma para concorrer a cargo político, alavanta sua carreira em cima dele", afirma Eliane.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio da série A ORDEM, investigamos como a filosofia política de Platão e Aristóteles moldou a visão cristã de ordem, governo e virtude — especialmente na patrística e nas estruturas eclesiásticas. Analisamos como os conceitos de contemplação, justiça e bem comum foram integrados à teologia cristã e como essa herança continua a influenciar as decisões, estruturas e lideranças da Igreja Adventista do Sétimo Dia. Com base em Agostinho, Gregório Magno, e nos ensinamentos de Paulo, refletimos sobre o modelo da cidade de Deus, a metáfora do corpo e as aplicações práticas para uma liderança sábia, virtuosa e harmônica.

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Neste episódio apoteótico da série A ORDEM, mergulhamos na tríplice função da liderança espiritual: ética, institucional e escatológica. Exploramos como a autoridade legítima se sustenta no simbolismo do bem, na fidelidade institucional e na leitura escatológica do tempo. Através de uma leitura bíblica e histórica – do Êxodo ao Apocalipse – mostramos como a ordem divina se revela na liderança que serve, organiza e envia. Uma chamada urgente para a formação de líderes íntegros, conscientes da missão e sintonizados com o Reino que vem.

Neste episódio do Vamos de Vendas, mergulhamos nos bastidores da liderança comercial em empresas globais — e como líderes no Brasil podem conciliar diretrizes internacionais com as realidades do nosso mercado. Para essa conversa, recebemos Thiago Schioppa, Diretor de Vendas na Zoho Brasil, com mais de 15 anos de experiência em construir e liderar times comerciais de alta performance.Com uma trajetória que envolve formação de equipes, gestão de canais e vendas diretas, Thiago compartilha seus aprendizados liderando uma operação brasileira dentro de uma gigante global da tecnologia.

Mauro Cezar, Arnaldo Ribeiro, Eduardo Tironi, José Trajano, Juca Kfouri e Danilo Lavieri analisam a situação de Zubeldía no São Paulo após a contundente derrota para o Vasco de Fernando Diniz, a liderança mantida sem jogar pelo Flamengo no Brasileirão e os preparativos dos brasileiros para a estreia no Mundial de Clubes nos Estados Unidos

Neste episódio do Digital de Tudo, Iago Ribeiro conversou com Élica Martins sobre os avanços e obstáculos da presença feminina em cargos de liderança. Sócia de uma das maiores consultorias do país e porta-voz da pesquisa global Women in Business, Élica analisa os dados mais recentes, aponta os riscos do retrocesso nos programas de diversidade e reflete sobre o impacto das mudanças no ambiente de trabalho para a equidade de gênero. Uma conversa essencial para entender por que, mesmo com progresso, a paridade ainda está distante — e o que pode ser feito para acelerar esse caminho. Confira os detalhes desta conversa no episódio. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Uma conversa no banheiro do trabalho. Uma música cantada para aliviar a tensão. Um projeto desafiador. Neste segundo episódio do Bastidores da Liderança, recebo o depoimento emocionante da querida Samantha Dutra, com quem tive a alegria de compartilhar muitos projetos ao longo da vida. Samantha me relembrou que, às vezes, a liderança mais poderosa não está nos grandes discursos, mas na presença silenciosa de quem cuida e confia. Junto com minha irmã Márcia Gioffi, refletimos sobre três dimensões essenciais para quem lidera:* A comunicação como ponte entre pessoas e resultados* A vulnerabilidade como ferramenta de conexão* A diferença como virtude que amplia o olhar e fortalece o timePorque comunicar não é só falar, é escutar com empatia.Ser vulnerável não é fraqueza, é coragem que aproxima.Valorizar a diferença não é discurso, é prática diária de quem deseja inovar, crescer e transformar.Esse episódio é um lembrete de que liderança é, acima de tudo, comportamento humano. E que os maiores ensinamentos, muitas vezes, vêm de gestos simples vividos nos bastidores.Se essa história tocou você, compartilhe com outros líderes ou com quem está a caminho de se tornar um.#BastidoresDaLiderança #SandraGioffi #SamanthaDutra #Liderança #Comunicação #Vulnerabilidade #Diversidade #Podcast #YouTube #Spotify #Empatia

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A saída de Dinenno é um problema para o Cruzeiro? Por que Romero é tão querido pela nação azul? Raposa fez bem em manter Marquinhos, agora em definitivo? Cruzeiro precisa mesmo de reforços ou pode economizar na janela de transferências? Tudo isso e muito mais nesta edição do podcast com Rogério Corrêa, Henrique Fernandes, Fernanda Hermsdorff e Guilherme Macedo. Edição de João Pedro Brandão. Dá o play!

“Ide e fazei discípulos” (Mateus 28:19).
Esses são 3 pontos que a bíblia nos ensina sobre Discipulado:

 - Nenhum cristão terá glorificado à Deus e cumprido sua missão se não produzir filhos espirituais capazes de se reproduzir;

 - Não existe discipulado sem autoridade gerada pela confiança;

 - Liderança no Reino de Deus não tem haver com domínio mas com o serviço altruísta.
 
Temos aqui uma missão que é preparar as pessoas para serem ministras de Deus, e você faz parte disso!



Por Pr. L. Roberto Silvado. | https://bbcst.net/B9290M

Mário Amorim Lopes declara apoio a Mariana Leitão e admite que sempre lhe reconheceu características de uma boa líder. O liberal deixa elogios a Rui Rocha, que não podia ter feito mais pelo partido.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bem-vindos ao Podcast Catalisadores, seu espaço para conversarmos sobre missão, igreja e cultura! Neste primeiro episódio do Módulo 2 da série "A Ordem e a Representação: Uma Leitura Adventista à Luz da Filosofia Política", mergulhamos em um tema crucial para os nossos dias: a crise de autoridade e a fragmentação da vida em comunidade. Em uma era de desconfiança institucional, como a Igreja Adventista do Sétimo Dia, com seu modelo representativo de governo, compreende e mantém uma ordem que seja não apenas funcional, mas profundamente moral, teológica e espiritual? Convidamos você a investigar conosco como o conceito de "ordem" evoluiu através da filosofia política ocidental, e como ele deve ser compreendido por uma igreja que deseja permanecer fiel à sua missão profética. Neste episódio, você descobrirá: Por que a crise da ordem institucional é, antes de tudo, uma crise antropológica, ligada à perda da centralidade do espiritual. A importância fundamental das dimensões do "Eu", "Nós" e "Todo" para reconstruir formas de organização e liderança mais fiéis. As aplicações práticas para a vida da igreja local, para líderes, membros e jovens. A influência das três grandes tradições filosóficas — grega (razão e virtude), hebraico-cristã (revelação e aliança) e moderna secular (contrato e consenso) — na compreensão da autoridade e da ordem na igreja. Como a linguagem, a simbologia e as instituições concretas são manifestações da ordem e devem estar a serviço da missão. O papel da liderança como elo entre ordem e missão, e como o "Todo" escatológico direciona e dá sentido a toda a estrutura. Perguntas Fundamentais que queremos responder: Que tipo de homem o nosso sistema de governo supõe que o valide? Que imagem de igreja estamos representando? Nossas estruturas estão moldando discípulos ou apenas mantendo funções? Esta é uma jornada profunda, acessível e, sobretudo, prática, que nos ajudará a viver melhor nossa vocação como igreja profética, organizada e representativa, à luz da filosofia política e da revelação bíblica. Prepare-se para repensar a ordem não como uma imposição administrativa, mas como um dom espiritual e profético que reflete o Reino de Deus em movimento na história. Capítulos do Episódio: 00:00 - Introdução: Crise da Ordem e o DNA da IASD 05:30 - A Crise Antropológica: Eu, Nós e o Todo 15:15 - Parte 1: O Ponto de Partida da Ordem – Entre o Indivíduo e a Comunidade 35:00 - Parte 2: As Tradições Filosóficas de Ordem e Autoridade 75:00 - Parte 3: A Linguagem e a Simbolização da Ordem 90:00 - Parte 4: A Representação da Ordem nas Instituições 105:00 - Parte 5: A Liderança como Elo entre Ordem e Missão 120:00 - Parte 6: O Todo como Direção Escatológica da Ordem 135:00 - Conclusão do Episódio Não se esqueça de curtir, compartilhar e se inscrever no canal para não perder os próximos episódios desta série transformadora!

Neste segundo episódio da série A ORDEM, mergulhamos no coração do sistema representativo da Igreja Adventista do Sétimo Dia. Exploramos como as instituições, os líderes, os rituais e os processos administrativos revelam – ou escondem – a presença viva do Reino de Deus em meio à comunidade de fé. Ao longo do episódio, refletimos sobre a natureza simbólica das instituições adventistas, o papel civilizatório da liderança, a liturgia administrativa, o mistério espiritual que sustenta a ordem, e a importância vital das assembleias e delegados como espaços de discernimento comunitário e ação missionária. 00:00 - Introdução: A Ordem como Representação 02:14 - Parte 1: Instituições como Representação da Ordem 09:45 - Parte 2: Liderança como Elo Civilizatório 17:50 - Parte 3: Liturgia e Procedimentos como Encenação da Ordem 25:35 - Parte 4: O Mistério como Garantia de Permanência 33:10 - Parte 5: Assembleias e o Papel Representativo dos Delegados 41:30 - Conclusão: Representar é Tornar Presente

Send us a textNeste episódio, recebemos Débora Mioranzza, executiva com atuação internacional e fundadora do podcast TPM – Tecnologia Papo de Mulher. Com uma carreira que começou como babá nos EUA e passou por empresas como Apple, Dropbox e agora Figma, Débora compartilha sua jornada de reinvenção, protagonismo e influência no cenário de tecnologia e inovação na América Latina.

Jorge Natan recebe Fred Gomes, Letícia Marques e Arthur Muhlenberg para analisar vitória sobre o Fortaleza e comentar sorteio do Inter como rival nas oitavas do torneio sul-americano

Qual jogador tem chance de ainda ser testado por Ancelotti, na Seleção? Os portugueses Jardim e Abel têm muito em comum? A Sul-Americana foi um fardo ou uma oportunidade perdida? Com Guilherme Macedo, Henrique Fernandes, Danny Paiva e Rogério Corrêa. A edição é de Bruno Mesquita.

Qual jogador tem chance de ainda ser testado por Ancelotti, na Seleção? Os portugueses Jardim e Abel têm muito em comum? A Sul-Americana foi um fardo ou uma oportunidade perdida? Com Guilherme Macedo, Henrique Fernandes, Danny Paiva e Rogério Corrêa. A edição é de Bruno Mesquita.

Imagina un atleta olmpico que pasa aos entrenando. Llega el da del evento y dice, no tengo deseos de participar hoy. Es algo ridculo, porque si no participas en la carrera pierdes la oportunidad de ganar una medalla. La verdad es que muchas veces hacemos esto en la vida. No permanezcas al margen de la batalla! nete a nosotras en Aviva Nuestros Corazones. To support this ministry financially, visit: https://www.oneplace.com/donate/1337/29

Já foi tempo em que liderar era bater na mesa e decidir. Hoje, liderança virou sinônimo de ansiedade, solidão e cansaço disfarçado de sorrisos em reuniões no Zoom. A pesquisa da SPUTNiK escancarou: 79% dos líderes penam com o choque de gerações, metade não enxerga clareza estratégica e só 24% têm mentoria real. A pergunta que fica é: quem cuida de quem cuida? Liderança forte não nasce de frases prontas, nasce de apoio, escuta, mentoria e coragem. Bora falar de liderança nutritiva?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Já foi tempo em que liderar era bater na mesa e decidir. Hoje, liderança virou sinônimo de ansiedade, solidão e cansaço disfarçado de sorrisos em reuniões no Zoom. A pesquisa da SPUTNiK escancarou: 79% dos líderes penam com o choque de gerações, metade não enxerga clareza estratégica e só 24% têm mentoria real. A pergunta que fica é: quem cuida de quem cuida? Liderança forte não nasce de frases prontas, nasce de apoio, escuta, mentoria e coragem. Bora falar de liderança nutritiva?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Quieres que los hombres a tu alrededor sean valientes? Quieres que ejerzan su liderazgo? Quieres que sean protectores y proveedores? Entonces quizs debas convertirte en alguien que los aliente. Aprende acerca del poder que tiene el nimo de una mujer. No te pierdas este edificante episodio en Aviva Nuestros Corazones. To support this ministry financially, visit: https://www.oneplace.com/donate/1337/29

Tiros, demônios e feijão com arroz: jogamos Doom: The Dark Ages, Labyrinth of the Demon King, Virtua Fighter V R.E.V.O e Mandragora. Nas notícias, Procon vs. Nintendo, acusação de plágio na Bungie, saída de Jade Raymond da Haven e reflexões de Kojima sobre a morte e mais! 00:10:07: Filme de Skibidi Toilet está em produção 00:12:23: Procon notifica a Nintendo sobre o seu novo contrato de usuário 00:16:40: Liderança tóxica na AbleGamers 00:24:06: Plágio em Marathon 00:47:33: Jade Raymond sai da Haven e abandona o projeto de Fairgame$ 00:56:29: Inteligência artificial do Darth Vader causa problemas em Fortnite 01:05:48: O pen drive misterioso do Kojima 01:17:29: Doom: The Dark Ages 01:51:49: Labyrinth Of The Demon King 02:17:29: Perguntas dos ouvintes 02:29:09: Finalmentes: Virtua Fighter 5 R.E.V.O. 02:46:04: Finalmentes: Mandragora Whispers of the Witch Tree 02:56:34: Finalmentes: Team Liquid perde patrocínio 02:58:00: Análise do sexto episódio da segunda temporada de The Last of Us Contribua | Twitter | YouTube | Twitch | Contato

No se puede lograr casi nada sin liderazgo. Los lderes son cruciales. Generalmente, Dios da roles de liderazgo a los hombres. Pero, qu pasa si ellos no los ejercen? Explora la diferencia entre los hombres y las mujeres en el episodio de hoy en Aviva Nuestros Corazones. To support this ministry financially, visit: https://www.oneplace.com/donate/1337/29

Los Yankees continúan en gran forma y esta vez fue Will Warren quien brilló desde el montículo, respaldado por el jonrón número 16 de la temporada de Aaron Judge, para vencer a los Rangers en el Yankee Stadium. Además, en este nuevo episodio de Baseball News: Max Muncy conecta el fly de sacrificio que deja en el terreno a los Dbacks y da el triunfo a los Dodgers, con excelente apertura de Yoshinobu Yamamoto. A pesar de la expulsión temprana de Walker Buehler, los Red Sox blanquean a los Mets con jonrones de Carlos Narváez, Alex Cora (como homenaje) y Rafael Devers. Jesús Luzardo poncha a 10 bateadores en sólida victoria de los Phillies ante los Rockies. Vladimir Guerrero Jr. y Anthony Santander se vuelan la cerca para darle la victoria a los Blue Jays sobre los Padres. Taylor Walls conecta el fly de sacrificio con el que los Rays caminan off ante los Astros. ¡Histórico! Andruw Jones será el manager de Países Bajos en el próximo Clásico Mundial de Béisbol. #AaronJudge #WillWarren #Yankees #MLB #BaseballNews #Dodgers #WalkerBuehler #JesusLuzardo #VladimirGuerreroJr #AndruwJonesConviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/con-las-bases-llenas-podcast-de-beisbol--2742086/support.

Alguna vez has sentido que no tienes nada que ofrecer? Has sentido como que Dios no puede usarte? Descubre lo que sucede cuando una persona ordinaria le dice s a Dios. Acompanos en el episodio de hoy de Aviva Nuestros Corazones. To support this ministry financially, visit: https://www.oneplace.com/donate/1337/29

Mauro Cezar, Arnaldo Ribeiro, Eduardo Tironi, José Trajano, Juca Kfouri e Danilo Lavieri analisam a virada do Palmeiras para abrir vantagem na liderança do Brasileirão, o empate entre Flamengo e Botafogo, a força do Cruzeiro, a vitória do Corinthians sobre o Santos enquanto Neymar estava na Kings League, o pênalti polêmico a favor do São Paulo e a eleição na CBF

Neste episódio do Cafezinho, compartilho a história da minha própria transição de carreira — de executivo em multinacional a empreendedor de conteúdo. Um papo direto sobre medos, escolhas, recomeços e propósito. Se você está repensando sua trajetória profissional, talvez esse seja o empurrão que faltava. Não é fórmula mágica. É vida real. E pode te inspirar a encontrar o seu caminho. Vem comigo. Link para a página: https://transicaoantifragil.com.br Você sente que está estagnado profissionalmente? Já se perguntou se ainda dá tempo de mudar tudo e começar de novo? Neste episódio do Cafezinho 675, Luciano Pires conta como largou uma carreira de décadas no mundo corporativo para empreender com propósito. Aos 52 anos — em meio às incertezas da economia brasileira — ele decidiu que era hora de fazer uma transição de carreira real. Foi fácil? Não. Mas valeu a pena. Essa conversa vai te provocar, inspirar e talvez até te empurrar para o recomeço que você está adiando.