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Será que seu roadmap tradicional está sendo suficientemente eficaz? Neste Enzimas, Gisele Anversa, Head de Produto na RD Station, revela como o roadmap temático traz o foco para a resolução real de problemas. Ela compartilha os três movimentos essenciais para implementar essa abordagem que conecta estratégia e execução com mais inteligência, promove autonomia dos times e garante adaptabilidade às mudanças do mercado. Ficou curioso? Então, dê o play! Links importantes: Newsletter Dúvidas? Nos mande pelo Linkedin Contato: osagilistas@dtidigital.com.br Os Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPPSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio, o Ricardo revela um tipo de produto essencial que deves incluir na tua escada de valor: o produto Fuel. Um formato simples, estratégico e altamente lucrativo que te permite qualificar leads e financiar o teu próprio marketing... Sem depender do teu bolso!  Descobres o que define um verdadeiro produto Fuel, como o criar, qual o seu propósito no teu funil de vendas e porquê é que ele pode ser o motor silencioso que acelera todo o teu negócio. Vais perceber como esta solução prática transforma desconhecidos em compradores e alimenta a tua máquina de vendas mesmo enquanto dormes.  Este não é mais um conteúdo teórico. É um modelo direto, replicável e feito para escalar.  Automatiza. Qualifica. Acelera.  Ouve já!  KIAI 

No "Mulheres de Produto" dessa semana, trazemos um papo sincero e reflexivo sobre o LinkedIn e suas dinâmicas – desde a "vida Disney" nas postagens até os desafios de ser autêntica em meio às pressões de marketing pessoal. Conversamos sobre:- A superficialidade dos conteúdos que viralizam e como evitá-los. - O papel das mulheres em ocupar espaços e fortalecer redes. - Dicas para tornar o LinkedIn mais significativo e construtivo. Venha dar boas risadas e refletir sobre como ser mais genuína e presente nas redes sem perder a essência.Ouça agora

Firout representa uma nova era no combate a incêndios agroflorestais com inteligência, responsabilidade e eficiência

No episódio #174 do Hotmart Cast, você vai descobrir como criar um produto digital de recorrência com alta taxa de renovação, construir uma comunidade engajada e transformar um problema pessoal em um negócio digital lucrativo. Paula e Thales Martins, fundadores do projeto Viver Sem Trigo, revelam os bastidores da assinatura que conquistou mais de 1,5 milhão de pessoas e mantém 65% de renovação entre os alunos.O casal compartilha sua trajetória desde a mudança de alimentação até a criação de um ecossistema digital sustentável e escalável. Eles mostram como usar conteúdo ao vivo, estratégia de assinatura e presença autêntica nas redes para manter uma audiência fiel e gerar vendas constantes, mesmo em um nicho competitivo como o da alimentação saudável e sem glúten.

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Cassiane Vilvert, especialista em Product Marketing e líder na Vtex, para uma conversa profunda sobre Go to Market (GTM). Em um mundo dominado pela inteligência artificial, Cassie destaca que produtos ainda precisam de estratégia sólida, visão clara e uma execução bem alinhada para serem bem-sucedidos no mercado.Ao longo da conversa, eles abordam a diferença entre PM e PMM, quando contratar um PMM, como nasce um bom GTM, e os ingredientes essenciais para um lançamento realmente eficaz, como estratégia de canais, posicionamento, proposta de valor e métricas que realmente importam.Cassie também compartilha erros comuns, cases de sucesso e fracasso, e ferramentas práticas que utiliza no dia a dia para conduzir lançamentos globais com excelência. Um guia completo para quem quer dominar GTM de verdade.//// Onde encontrar a convidada: Cassiane Vilvert | Senior Product Marketing Manager @ VTEX: https://www.linkedin.com/in/cassianevilvert/// Conteúdos mencionados:Site: https://cassianevilvert.com/Livro: https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-mulheres-de-produto Planilha que comentado no EP: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1xlr9LUlu9oVs28EK8VzxcVKGIerfDWmpcvKIljJ4xfA/edit?usp=sharing/// Recado Importante: A PM3 acaba de lançar a Formação em Gestão de Produtos de IA: um curso pensado para Product Managers que querem criar, delegar e inovar com mais inteligência. Muito além dos prompts: você vai aprender a liderar produtos baseados em IA, dominar temas como Machine Learning, Deep Learning e IA Generativa, e aplicar novas formas de discovery, experimentação e validação.Acesse o link e saiba mais: https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-Specialist/// Outros parceiros:Codando sem Codar - A maior comunidade de AI (Vibe) Coding do Brasilhttps://codandosemcodar.com.br/?utm_campaign=pg_podcastCurling - Do treinamento à criação de soluções com IA, estamos em cada etapa. https://www.usecurling.com//// Nesse episódio abordamos:​GTM começa no discovery e não só no lançamento.​PMM é um "diplomata" entre produto, marketing e vendas.​O papel do PMM é garantir que todos saibam do produto, não só que ele exista.​Produto sem estratégia de GTM pode fracassar, mesmo sendo bom.​Empresas early stage podem adotar mentalidade de product marketing antes de ter a função.​Posicionamento e proposta de valor não são sinônimos, um é interno, outro é externo.​GTM bem-sucedido se conecta com OKRs e tem métricas claras.​Sales Enablement é parte crítica do sucesso do GTM, principalmente em empresas sales-led.​Concorrência atual é com a inércia e com a atenção das pessoas, não apenas com outros produtos.​Inteligência Artificial não substitui visão estratégica, apenas facilita a execução./// Capítulos00:00 Introdução01:37 O que faz um Product Marketing Manager (PMM)?03:36 Diferenças e fronteiras entre PM e PMM06:57 Quando contratar um PMM em uma empresa10:45 Estrutura ideal do Product Marketing conforme o tamanho da empresa14:56 Go to Market: muito além do lançamento17:29 O que é um bom Go to Market de verdade21:07 Como funciona o GTM na Vtex24:01 Case de sucesso: Vtex Vision28:44 Case de fracasso: erro de audiência31:45 Papéis ideais de PM e PMM no GTM34:49 O que atrapalha a relação entre PM e PMM37:55 Como evitar GTMs vazios e sem estratégia41:00 Proposta de valor vs. posicionamento45:41 Como socializar o posicionamento na empresa47:20 O que olhar primeiro: problema, público ou canal?49:05 Narrativas que não funcionam no mercado51:30 O que é um GTM bem-sucedido56:08 Métricas essenciais no início do GTM58:55 Quando os dados não batem com a percepção do mercado01:02:27 Ferramentas e rituais que Cassie usa em GTMs01:04:28 Como ensinar GTM para um time do zero01:07:21 Erro comum ao criar planos de GTM01:07:50 O impacto da IA nos lançamentos de produtos01:12:33 Case Canva e a inércia como concorrência01:13:25 - Encerramento

Por Marcella Lorenzon:  No episódio 154 conversamos com Yasmin Adas, à frente da marca Aylla. Vinda do mercado publicitário, e com uma herança que mistura de know how especializado do pai - com curtume na Itália - e o talento da mãe estilista, Yasmin posiciona a marca com descrição, atemporalidade e foco na qualidade do produto. Discutimos futuro, como alimentar a cadeia de forma justa e continuar inovando. E falamos de moda, muita moda. Porque moda importa.Entrevistada Yasmin Adas@adasyazhttps://www.instagram.com/adasyaz?igsh=MmF4MjRzc25kcGJ2Aylla@______ayllahttps://www.instagram.com/______aylla?igsh=Yml1anI1Z3d0b243Patrocínio: Grupo IESA@grupoiesahttp://www.grupoiesa.com.brBarraShoppingSul@barrashoppingsulhttps://www.instagram.com/barrashoppingsul?igsh=dmJya3R6d3Fmb3B1Trilha: Sonora Trilhas@sonoratrilhasEdição de áudio e vídeo: Bárbara Saccomori@barbarasaccomori

Neste episódio, conversamos com Glayce Lopes, engenheira agrônoma e Head de Comércio Exterior na Santa Clara Agrociência, que compartilhou sua experiência desde as raízes na bataticultura e a transição de uma carreira técnica para a liderança comercial internacional, abordando os desafios e as nuances do comércio exterior no agronegócio – desde a importância de idiomas e a adaptação cultural até as complexidades legislativas globais. Ela também detalha o trabalho inovador da Santa Clara Agrociência, com foco em fertilizantes especiais, biológicos e a visão de uma agricultura mais sustentável, além de discutir o potencial do Brasil como exportador de tecnologia e as tendências futuras do setor. Prepare-se para uma resenha cheia de insights sobre o agro global e a coragem de quem o constrói. Este episódio foi gravado na Agrishow, a maior feira do agronegócio da América Latina, diretamente do estande do Grupo Piccin. PARCEIROS DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela SCADIAgro! A SCADIAgro trabalha diariamente com o compromisso de garantir aos produtores rurais as informações que tornem a gestão econômica e fiscal de suas propriedades mais sustentável e eficiente. Com mais de 30 anos no mercado, a empresa desenvolve soluções de gestão para produtores rurais espalhados pelo Brasil através de seu software. SCADIAgro: Simplificando a Gestão para o Produtor Rural Site: https://scadiagro.com.br/Podcast Gestão Rural: https://open.spotify.com/show/7cSnKbi7Ad3bcZV9nExfMi?si=766354cb313f4785Instagram: https://www.instagram.com/scadiagro/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/scadiagroYouTube: https://www.youtube.com/channel/UCQxErIaU0zBkCAmFqkMohcQ Este episódio também foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet. Nutripura: O produto certo, na hora certa. Site: http://www.nutripura.com.brBlog Canivete: https://www.nutripura.com.br/pub/blog-canivete/Instagram: https://www.instagram.com/nutripura/Facebook: https://www.facebook.com/Nutripura/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutripura/YouTube: https://www.youtube.com/user/TvNutripura Este episódio também foi trazido até você pelo Grupo Piccin! O Grupo Piccin, que hoje contempla o foco de trabalho em equipamentos, componentes e inovação, começou com o trabalho de um homem, Santo Piccin. Com a evolução da agricultura, os desafios se tornaram mais complexos, exigindo a utilização de implementos agrícolas mais eficientes. Grupo Piccin: excelente em produzir o melhor para o campo. Site: https://piccin.com.br/Instagram: https://www.instagram.com/grupopiccinFacebook: https://www.facebook.com/grupopiccinLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/piccin-máquinas-agrícolas-ltdaYouTube: https://www.youtube.com/channel/UCk4BdnkZnq7gObUiR0XQR7g INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/arp-zap-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br QUERO PATROCINARSe você deseja posicionar sua marca junto ao Agro Resenha Podcast, envie um e-mail para comercial@elodigital.net.br FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidado: Glayce LopesEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio, conversamos com Glayce Lopes, engenheira agrônoma e Head de Comércio Exterior na Santa Clara Agrociência, que compartilhou sua experiência desde as raízes na bataticultura e a transição de uma carreira técnica para a liderança comercial internacional, abordando os desafios e as nuances do comércio exterior no agronegócio – desde a importância de idiomas e a adaptação cultural até as complexidades legislativas globais. Ela também detalha o trabalho inovador da Santa Clara Agrociência, com foco em fertilizantes especiais, biológicos e a visão de uma agricultura mais sustentável, além de discutir o potencial do Brasil como exportador de tecnologia e as tendências futuras do setor. Prepare-se para uma resenha cheia de insights sobre o agro global e a coragem de quem o constrói. Este episódio foi gravado na Agrishow, a maior feira do agronegócio da América Latina, diretamente do estande do Grupo Piccin. PARCEIROS DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela SCADIAgro! A SCADIAgro trabalha diariamente com o compromisso de garantir aos produtores rurais as informações que tornem a gestão econômica e fiscal de suas propriedades mais sustentável e eficiente. Com mais de 30 anos no mercado, a empresa desenvolve soluções de gestão para produtores rurais espalhados pelo Brasil através de seu software. SCADIAgro: Simplificando a Gestão para o Produtor Rural Site: https://scadiagro.com.br/Podcast Gestão Rural: https://open.spotify.com/show/7cSnKbi7Ad3bcZV9nExfMi?si=766354cb313f4785Instagram: https://www.instagram.com/scadiagro/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/scadiagroYouTube: https://www.youtube.com/channel/UCQxErIaU0zBkCAmFqkMohcQ Este episódio também foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet. Nutripura: O produto certo, na hora certa. Site: http://www.nutripura.com.brBlog Canivete: https://www.nutripura.com.br/pub/blog-canivete/Instagram: https://www.instagram.com/nutripura/Facebook: https://www.facebook.com/Nutripura/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutripura/YouTube: https://www.youtube.com/user/TvNutripura Este episódio também foi trazido até você pelo Grupo Piccin! O Grupo Piccin, que hoje contempla o foco de trabalho em equipamentos, componentes e inovação, começou com o trabalho de um homem, Santo Piccin. Com a evolução da agricultura, os desafios se tornaram mais complexos, exigindo a utilização de implementos agrícolas mais eficientes. Grupo Piccin: excelente em produzir o melhor para o campo. Site: https://piccin.com.br/Instagram: https://www.instagram.com/grupopiccinFacebook: https://www.facebook.com/grupopiccinLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/piccin-máquinas-agrícolas-ltdaYouTube: https://www.youtube.com/channel/UCk4BdnkZnq7gObUiR0XQR7g INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/arp-zap-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br QUERO PATROCINARSe você deseja posicionar sua marca junto ao Agro Resenha Podcast, envie um e-mail para comercial@elodigital.net.br FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidado: Glayce LopesEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Tá na hora da real:A maioria dos infoprodutores que você vê por aí estão brincando de empreender. Faturam alto num mês, quebram no outro. Vivem de print no Instagram e morrem por dentro olhando o saldo da conta.Parece sucesso, mas é fachada.Porque no fim das contas, vender não é igual a lucrar.E lançar um produto não é o mesmo que construir um negócio.O que tá rolando no backstage dos lançamentos?Vamos desenhar a cena.Você vê o famigerado "6 em 7" estampado por aí.Mas ninguém te conta que o cara:* Investiu R$ 90k pra faturar R$ 100k;* Queimou o time com overdelivery e burnout;* E ainda entregou um produto meia-boca com NPS negativo.Resultado?Clientes frustrados, reputação arranhada e um ego inflado com uma plaquinha na parede.A virada de chave: Infoproduto como empresa, não como eventoHeitor Sarmenghi cravou no Growth Diaries Podcast:“Infoproduto bom é aquele que o cliente recompra. E só é cliente de verdade quando ele volta pra segunda compra.”Ou seja:Lançamento é só o começo do namoro.Mas o casamento — e o faturamento real — vem no pós-venda, no suporte, na entrega e na jornada de transformação.A nova era: Menos “curso”, mais “resultado”Lembra da época que todo mundo vendia "acesso à plataforma"?Hoje, o jogo é outro.O novo infoproduto é um SaaS disfarçado.É um sistema, uma operação, uma solução embalada com copy e narrativa.Quem tá ganhando dinheiro de verdade tá:* Criando produtos com lógica de software;* Usando agentes de IA pra acelerar produção;* Focando mais em onboarding do que em prometer mundos e fundos.Spoiler: A inteligência artificial vai engolir o “lançamento tradicional”Você ainda vai ver isso nos próximos meses:* Gente lançando com times mínimos;* Agentes no WhatsApp fazendo qualificação;* Ferramentas plugadas que fazem copy, arte, tráfego e pós-venda.Mas calma… isso não é pra todo mundo.A IA não vai salvar produto ruim, prometer o que você não entrega ou substituir liderança estratégica.Três verdades incômodas (mas necessárias):* Lançamento não sustenta empresa. Margem sim.Foco em ROI, e não em likes.* Copy não resolve tudo. Produto bom é o melhor marketing.O cliente satisfeito vende pra você. O insatisfeito te processa.* Curso não é diferencial. Execução sim.Quem ganha jogo é quem aplica, não quem coleciona certificado.O que você faz com isso?Se você já vende conhecimento, é hora de tratar seu infoproduto como negócio.Se você ainda não vende, comece pelo topo: mentoria.Depois desça a escada com e-books, eventos e produtos perpétuos.Mas com uma diferença:Entregando valor real, não ilusão de transformação.Quer mergulhar de verdade nesse jogo?Então ouça o episódio completo com Heitor Sarmenghi no Growth Diaries Podcast.Ali tem mais insight prático do que 10 cursos de R$ 997.

Precisa de acolhimento hoje? Esse episódio é pra você! No Podcast Mulheres de Produto, o novo episódio é um verdadeiro abraço emocional. Vamos falar sobre: ✨ Como enfrentar sentimentos de desamparo no ambiente de trabalho. ✨ A força do autoconhecimento e da terapia para recuperar sua segurança. ✨ Construir redes de apoio, porque juntas somos mais fortes! :muscle: ✨ Encontrar o equilíbrio na saúde mental em meio aos desafios da jornada.

A maior insegurança do especialista no mercado tradicional é como migrar para o digital. Nesse episódio conversamos sobre as infinitas possibilidades com os infoprodutos, como precificar corretamente e a oportunidade de escalar um negócio digital. Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep351-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Neste episódio, falamos sobre os desafios de equilibrar maternidade e carreira, as habilidades que a experiência de ser mãe pode trazer para o ambiente de trabalho e como empresas podem criar ambientes mais inclusivos e humanos para todos.  Venha ouvir essas histórias inspiradoras e reflexões profundas, só no Mulheres de Produto

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Joaquim Torres, o Joca, para discutir uma das dúvidas mais persistentes do universo de produtos: afinal, qual é a real diferença entre Product Owner (PO) e Product Manager (PM)? Com base em experiências práticas, postagens virais no LinkedIn e séries de artigos, Joka desmistifica a origem de ambos os papéis, contextualiza a confusão gerada por metodologias ágeis como o Scrum, e revela como nomenclaturas erradas podem impactar até salários e estrutura organizacional.Além disso, a conversa avança para a estrutura de carreira em produtos, falando sobre APM, GPM e o papel estratégico do PM. Joca também comenta sobre a importância de ter clareza nos papéis e responsabilidades, como isso afeta empresas grandes e a transição de profissionais de outras áreas para produto.O episódio fecha com dicas valiosas para quem está entrando na área ou quer ajudar seu RH a entender melhor a diferença entre cargo e disciplina na gestão de produtos./// Conteúdos completares:Vídeo POvsPM: 3 perspectivas: https://youtu.be/EfcmyA-c3s8?si=VBhxsQ4TVleuO8O7Post do Joca que viralizou: http://bit.ly/3ETH17QLivro do Joca: https://amzn.to/4m1NRJ8/// Viva a nova era de produtos digitais com a PM3. PM, chegou a hora de criar e delegar com mais inteligência! A PM3 vai realizar uma Masterclass exclusiva: ‘'O Roadmap da NOVA ERA de Produtos'' Lá, eles vão falar sobre o que PMs podem delegar com IA, quais ferramentas já estão moldando o mercado, e por que dominar essa habilidade é essencial para quem quer crescer na carreira. O evento é online, gratuito e acontece no dia 13/05.Acesse o link e faça a sua inscrição: https://go.pm3.com.br/Podcast-PG-NovaEra/// Onde encontrar os convidados:Joca Torres | Founder & Principal Consultant @ Gyaco:https://www.linkedin.com/in/jocatorres/// Nesse episódio abordamos:• PO é um papel do Scrum; PM é uma função de carreira.• Usar PO e PM como sinônimos pode achatar salários e gerar confusão organizacional.• GPM é o primeiro passo da liderança em produto em empresas maduras.• APM deve ter escopo pequeno, mas responsabilidade real e não ser "assistente de PM".• Cargos precisam de clareza de papéis e responsabilidades, isso evita disfunções.• RH muitas vezes força nomenclaturas incorretas por limitações em seus sistemas.• PM é responsável por entregar valor tanto para o cliente quanto para o negócio.• Certificações como CSPO não garantem experiência prática nem conhecimento profundo.• Produto é disciplina, não apenas um cargo; qualquer área pode praticar.• Muitas pessoas já praticam gestão de produto sem saber, é preciso traduzir experiências anteriores./// Capítulos00:00 Abertura02:14 Por que ainda falamos sobre PO vs PM03:00 A confusão entre os papéis e a viralização no LinkedIn06:30 A visão de PO e PM em startups vs empresas grandes07:05 A origem dos papéis e a evolução histórica11:03 Construindo a carreira: de BA a PM13:00 APM, PM e a estrutura ideal de crescimento16:40 Nomenclatura e impacto no RH21:37 O debate vai migrar para cargos de liderança?26:00 O papel real de um GPM29:42 Estrutura de produtos ideal: APMs, PMs e GPMs32:57 APM deve ter squad própria?35:53 A importância da clareza de papéis nas empresas39:50 Separação entre produto de negócio e produto digital44:51 Qual o papel real de um PM?48:37 Migração de outras áreas para produto50:45 Gestão de produto como disciplina, não só cargo53:09 Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru's:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Quando falamos da comercialização de serviços, como ocorre no caso das software houses, precisamos, para além dos tradicionais 4 Ps do marketing (Produto, Preço, Praça e Promoção), pensar em formas que colaborem com a tangibilização do valor daquilo que é oferecido. Nesse sentido, entra em cena o composto CIUME (Conveniência, Imagem, Utilidade, Mordomia e Estimativa), que tem o papel de atuar diretamente na percepção do cliente.Na prática, porém, influenciadas pelo grande fluxo de informações sobre captação digital de leads, muitas empresas fixam-se apenas no pilar da “promoção”, investindo em uma comunicação massiva sobre produtos e condições comerciais de aquisição. A jornada, quase sempre, termina na falta de resultado de vendas. Então, o ciclo recomeça somente com a mudança de algumas peças do tabuleiro (como o profissional ou a agência responsável pela campanha), mas sem alterar a estrutura do marketing. O resultado – ou melhor, a falta dele – continua incansavelmente sendo o mesmo.É por isso que, em grande parte das software houses de pequeno e médio porte, a indicação e o relacionamento continuam sendo os principais motores de venda. Isso não quer dizer que o marketing digital não seja um caminho, e sim que é preciso construir um alicerce sólido de marketing antes de se lançar para as desejadas campanhas.Convidada: Lygia Aliberti, Diretora na Multivias Comunicação.

A migração do software de gestão muitas vezes é necessária para adotar soluções mais alinhadas com as tecnologias mais recentes, ganhar eficiência e acompanhar o crescimento de um negócio. No entanto, o processo de migração pode ser traumático e caro. Para falar um pouco sobre esse verdadeiro transplante de coração da empresa, vou receber Jean Paul Vieira, diretor-executivo de Marketing e Produto da Senior Sistemas. Entenda como a Senior Sistemas pode transformar a gestão da sua empresa. Saiba mais por aqui https://hubs.ly/Q03b5wNv0 Sobre o entrevistado Jean Paul Vieira é Diretor de Marketing e Produto da Senior Sistemas e atua há mais de duas décadas no setor de tecnologia, com forte expertise em estratégia, inovação e desenvolvimento de soluções digitais. Já ocupou cargos de liderança em empresas como Linx, TOTVS e Datasul. Na Senior desde 2015, lidera a evolução do portfólio de produtos e o posicionamento de mercado, com foco em experiências inteligentes e geração de valor para os clientes. É graduado pela UDESC em Processamento de Dados e Engenharia de Produção, com MBAs em Marketing (FGV), Administração Global ( Universidade de Lisboa), Gestão Comercial (INPG) e formação executiva pela Fundação Dom Cabral. Também integra o Conselho de Administração da Novasoft SAS.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Olá, pessoa de produto!

Os smartphones dobráveis já deixaram de ser uma promessa e estão cada vez mais presentes no mercado. Mas será que essa tecnologia veio para ficar? Quais desafios ainda precisam ser superados? Os dobráveis podem substituir os modelos tradicionais? Para responder essas e outras perguntas, o Podcast Canaltech recebe Renato Citrini, Gerente Sênior de Produto da divisão de Mobile Experience da Samsung Brasil. No episódio, falamos sobre a evolução dos dobráveis, os avanços tecnológicos, o impacto no comportamento dos consumidores e o que podemos esperar para os próximos anos. Você também vai conferir: nova fonte no Instagram vira polêmica entre usuários; YouTube testa resumos por IA nos resultados de busca; Meta começa a expandir anúncios do Threads; Motorola aposta em fone que parece brinco com design inovador e Apple e outras empresas buscam reduzir tarifas nos EUA. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Clara Pitanga, André Lourenti, Gabriel Cavalheiro e Renato Moura. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Também é líder em tecnologia? Conheça a Rocketseat para empresas! Faaaaala Dev! Chegou mais um episódio do #FalaDev com o host, PV Faria e a conversa dessa vez é embarcando nos bastidores de produto, tecnologia e negócios com Isabela Castilho, sócia e CEO da Rocketseat! Neste episódio, a Isabela Castilho compartilha aprendizados sinceros sobre a jornada de construir soluções que realmente resolvem dores reais. Veja como ter o equilíbrio entre intuição e dados, MVPs que se transformaram em grandes produtos, e os bastidores do desenvolvimento da plataforma para empresas da Rocketseat. Se você trabalha ou quer trabalhar com produto, ou quer entender melhor como alinhar negócio, tecnologia e experiência real do usuário, esse episódio tá imperdível! Host: PV FariaConvidada: Isabela CastilhoConfira os links dos conteúdos citados

Como conquistar uma carreira internacional no mercado de Produto? Descubra no novo episódio do Mulheres de Produto, com a participação de Jéssica Taraka. Em um bate-papo cheio de insights, a Jéssica compartilha como preparou seu perfil para ser recrutada globalmente, adaptou-se às nuances culturais do Japão e encontrou seu espaço como Product Manager neste contexto.

Enquanto o produto físico te faz trabalhar 10/ 15h por dia, ele não te permite lucrar. Isso porque, você tem custos com funcionários, aluguel, estoque… Neste episódio está a prova que o infoproduto, com todos os seus benefícios, te dá permite escalar e aumentar a sua margem de vendas. Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep344-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Neste episódio, usamos a inteligência artificial para criar um Infoproduto. E não é que ela criou tudo do zero?! Desde o produto, ao mapeamento das dores do público, quantidade de demanda e como o produto pode ser a solução para essas pessoas. Assista o episódio completo pra saber como fazer.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep340-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Para você começar a vender no digital, o primeiro passo é escolher qual infoproduto vender. E neste episódio, eu vou te mostrar as melhores estratégias para entender a demanda do mercado e escolher o formato, o nicho e o infoproduto ideal para começar o seu negócio digital.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep339-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

A Board Academy, referência na formação de conselheiros, tem o Board Club, maior ecossistema de conselheiros da América Latina, que oferece networking, conteúdos exclusivos e eventos conectados às melhores oportunidades. Acesse https://BoardBr.com/CafeBrasil e descubra como dar o próximo salto na sua carreira. A Santa Carga renovou o patrocínio ao LíderCast, fortalecendo seu apoio a conteúdos que inspiram empreendedores. Em novembro, lançou uma campanha para novos franqueados: totens que oferecem WiFi, carregamento de celulares e renda mensal, por R$ 20 mil em até 20 vezes. Com mais de 800 pontos, a meta é alcançar 1000 unidades em breve. Acesse santacarga.tv Hoje trazemos Dario Perez, formado em Propaganda e Marketing, Pós-graduado no MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, em Marketing pela IBMEC, com Curso de especialização executiva em Gestão de Produto pela University of California – Berkeley. E Mestre em Administração pela Universidad Nacional de Misiones. Dario é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro e CEO da HYPER, que atua em projetos de gestão, tecnologia e marketing. Também é conselheiro em algumas empresas do Rio de Janeiro e São Paulo. Uma conversa sobre empreendedorismo e sobre fazer acontecer, que vale a pena ser ouvida! See omnystudio.com/listener for privacy information.

A Board Academy, referência na formação de conselheiros, tem o Board Club, maior ecossistema de conselheiros da América Latina, que oferece networking, conteúdos exclusivos e eventos conectados às melhores oportunidades. Acesse https://BoardBr.com/CafeBrasil e descubra como dar o próximo salto na sua carreira. A Santa Carga renovou o patrocínio ao LíderCast, fortalecendo seu apoio a conteúdos que inspiram empreendedores. Em novembro, lançou uma campanha para novos franqueados: totens que oferecem WiFi, carregamento de celulares e renda mensal, por R$ 20 mil em até 20 vezes. Com mais de 800 pontos, a meta é alcançar 1000 unidades em breve. Acesse santacarga.tv Hoje trazemos Dario Perez, formado em Propaganda e Marketing, Pós-graduado no MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, em Marketing pela IBMEC, com Curso de especialização executiva em Gestão de Produto pela University of California – Berkeley. E Mestre em Administração pela Universidad Nacional de Misiones. Dario é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro e CEO da HYPER, que atua em projetos de gestão, tecnologia e marketing. Também é conselheiro em algumas empresas do Rio de Janeiro e São Paulo. Uma conversa sobre empreendedorismo e sobre fazer acontecer, que vale a pena ser ouvida! See omnystudio.com/listener for privacy information.

O paulistano Kevin até cogitou fazer Ciência da Computação, mas resolveu cursar Cinema. Não deu certo. Depois de perceber que não tinha o perfil criativo necessário para se dar bem nessa carreira, ele passou a operar do outro lado da câmera, trabalhando na produtora O2 e até como produtor do Festival Internacional de Cinema de São Paulo. Quando concluiu de vez que era hora de mudar, aproveitou o passaporte irlandês e se mudou para Londres onde, se nada desse certo, ele arrumaria um emprego de bartender antes de voltar ao Brasil. Não precisou.Neste episódio, o Kelvin conta como encontrou por acidente uma carreira bastante bem-sucedida na área de produto, além da trajetória que o levou da terra do fish and chips para a terra atual do nosso querido viajante poliglota.Fabrício Carraro, o seu viajante poliglotaKevin O'Callaghan, Diretor de Produto no Bumble em Barcelona, EspanhaLinks:PM3Lei de BeckhamConheça a Formação Gestão de Produtos da Alura e mergulhe em tudo a respeito do trabalho de quem atua como a ponte entre as demandas do mercado, e a empresa.TechGuide.sh, um mapeamento das principais tecnologias demandadas pelo mercado para diferentes carreiras, com nossas sugestões e opiniões.#7DaysOfCode: Coloque em prática os seus conhecimentos de programação em desafios diários e gratuitos. Acesse https://7daysofcode.io/Ouvintes do podcast Dev Sem Fronteiras têm 10% de desconto em todos os planos da Alura Língua. Basta ir a https://www.aluralingua.com.br/promocao/devsemfronteiras/e começar a aprender inglês e espanhol hoje mesmo! Produção e conteúdo:Alura Língua Cursos online de Idiomas – https://www.aluralingua.com.br/Alura Cursos online de Tecnologia – https://www.alura.com.br/Edição e sonorização: Rede Gigahertz de Podcasts

O impacto da Inteligência Artificial no setor jurídico é um tema que tem gerado muita discussão e diversas opiniões. Desde que as ferramentas baseadas em IA começaram a ganhar força, muitos se perguntam: a IA pode substituir advogados? Quais são os desafios e oportunidades para quem quer adotar essa tecnologia na advocacia? E como garantir que as respostas geradas pela Inteligência Artificial sejam realmente confiáveis? Essas são algumas das perguntas que abordamos no Podcast Canaltech com o especialista Diego Nogueira, VP de Produto do Jusbrasil, uma das maiores referências em inteligência jurídica do Brasil. No episódio, Diego compartilha seu vasto conhecimento sobre como a IA pode transformar o setor jurídico, trazendo insights sobre como ela pode ser utilizada para otimizar processos, reduzir erros e aumentar a eficiência na prática jurídica. Além disso, ele fala sobre os desafios éticos que surgem com a implementação dessas tecnologias, o papel dos advogados nesse novo cenário e como o mercado pode se adaptar para tirar o melhor proveito da IA, sem perder a confiança e a ética na profissão. Além disso, você também vai conferir: novidades sobre o iPhone dobrável; recarga mais rápida da BYD; o novo data center da ODATA em São Paulo, um avanço contra o câncer e os astronautas da NASA que retornaram à Terra. Entre nas redes sociais do Canaltech buscando por @Canaltech Entre em contato pelo nosso e-mail: podcast@canaltech.com.br Entre no Canaltech Ofertas Acesse a newsletter do Canaltech Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Renato Moura, Paulo Amaral, Diego Corumba, Nathan Vieira e Danielle Cassita. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Yuri Souza e a arte da capa é de Erick Teixeira.Você acompanha o Podcast Canaltech de segunda a sexta-feira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio, vamos explorar como otimizar seu Instagram para vender produtos físicos e digitais com sucesso!Aprenda a criar uma estratégia envolvente para usar seus stories para vender e descubra como o negócio de infoprodutos tende a ser muito mais lucrativo e menos trabalhoso que o negócio de produtos físicos.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep335-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Faaaaala, Dev! Chegou mais um episódio do #FalaDev, trazendo um bate-papo essencial sobre produto, tecnologia e o papel do Product Manager (PM) no sucesso dos times tech.Dessa vez, o PV Faria recebe Paulo Victor Lisboa, especialista em gestão de produtos digitais, para uma conversa sobre a relação entre devs e PMs, desafios da comunicação, visão de negócio e como alinhar expectativas para um desenvolvimento mais eficiente.Durante o episódio, exploramos temas como a importância do PM dentro das empresas, o impacto da qualidade do código no produto e como devs podem agregar mais valor ao negócio entendendo mais sobre produto. Entenda como tecnologia e produto andam juntos, dá o play e vem com a gente! E não esquece de se inscrever no canal para acompanhar os próximos episódios

Neste episódio, discutimos como é possível vender produtos baratos e obter uma renda significativa. A quantidade de informação não é tudo; o que importa é o que você faz com a informação que você tem. Aprenda sobre a importância de ter um método, anúncios eficazes e indicadores de sucesso para suas vendas no digital.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep333-ladeira-pv-vtsdMe siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#289 - Métricas reais para avaliar o sucesso de produtos digitais”. Nele, Yasmin Fonseca, Head de Produto, e Fernanda Vieira, Head de Engenharia, ambas da dti digital, refletem sobre como evitar os erros mais comuns na criação de produtos digitais. Elas compartilham insights valiosos sobre como validar premissas rapidamente, estabelecer indicadores de valor efetivos e garantir que seu time não se perca no esforço multidisciplinar de desenvolvimento. Ficou curioso? Então, dê o play Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Construir uma marca forte vai muito além de ter um bom produto ou serviço. A experiência que o cliente tem com a marca, em cada ponto de contato, define se ele vai lembrar, recomendar e, principalmente, voltar a comprar. No episódio #234 a gente conversou com o Ale Gitti,do Mooca Buns ,sobre experiência do cliente e de como marcas bem construídas criam conexões reais, aumentam vendas e podem se tornar referências no mercado.Conta pra gente o que você faz pra deixar sua marca no coração dos clientes?

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#289 - Métricas reais para avaliar o sucesso de produtos digitais”. Nele, Yasmin Fonseca, Head de Produto na dti digital, explica por que produtos digitais precisam ser vistos como ativos geradores de valor a longo prazo, e como evitar a criação de 'elefantes brancos' repletos de funcionalidades sem utilidade real. Ficou curioso? Então, dê o play!Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Você ainda mede o sucesso dos seus produtos digitais pela quantidade de features entregues? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Head de Engenharia, Yasmin Fonseca, Head de Produto, e Diulia Almada, Head de Design, todas da dti digital. Elas abrem uma importante discussão sobre como equilibrar a geração de valor para o usuário e para o negócio, abandonando indicadores superficiais em favor de métricas que realmente importam para o sucesso do negócio a longo prazo. Ficou curioso? Então, dê o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O preço médio do kg do café solúvel é de 33% a 40% mais barato na comparação com o café torrado. Abics lança site para auxiliar o consumidor a conhecer e a explorar o universo do produto é o "Descubra Café Solúvel"

Hoje Thais entrevista a empreendedoras Duda Camargo e Emily Ewell, que foram consideradas as mulheres mais influentes da América Latina pela Bloomberg, ganharam o prêmio Cartier e todo esse mérito é merecido pois, a meu ver, elas tiveram uma coragem que poucos empreendedorestêm: lançar um produto completamente inovador, que não existia no Brasil.Vambora entender esse sucesso?CURSO – De Carona Na Carreirahttps://www.decaronanacarreira.com.br/Livro – De Carona Na Carreirahttps://amzn.to/4fGu271Toda semana tem novo episódio no ar, pra não perder nenhum, siga: LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/thaisroque/Instagram Thais:https://www.instagram.com/thaisroque/ Instagram DCNC:https://www.instagram.com/decaronanacarreira/TikTok:https://www.tiktok.com/@decaronanacarreiraYouTube:https://www.youtube.com/@Decaronanacarreira?sub_confirmation=1Thaís vesteLook –Jacquemus – Gringa -https://www.instagram.com/gringa/Sapatos – Ferragamo -https://www.instagram.com/ferragamo/Stylist - André Puertas Beleza – Cris DalleLink da Pantys e da Emily:Insta marca -https://www.instagram.com/pantys/Insta Emily -https://www.instagram.com/emilyewell/Mala de viagem:O dilema da inovação -https://amzn.to/4aW3TPyEstrelas além do tempo -https://www.adorocinema.com/filmes/filme-219070/De Carona Na Carreira -https://amzn.to/4fGu271Equipe que faz acontecer:Criação, roteiro e apresentação: Thais RoqueConsultoria de conteúdo: Alvaro LemeSupervisão: José Newton FonsecaSonorização e edição: Felipe DantasIdentidade Visual: João Magagnin

Muita gente acha que, se o produto é excelente, ele se venderá sozinho. Mas a verdade é que até os melhores precisam de uma estratégia, de um vendedor que saiba comunicar valor e de um processo bem estruturado. Confie na qualidade, mas não dependa apenas dela. Vendas ativas fazem toda a diferença. Você está promovendo seu produto como ele merece?

Quer escalar sua operação sem abrir mão da qualidade? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Head de Engenharia, e Yasmin Fonseca, Head de Produto, ambas da dti digital, que analisam como a automação inteligente através da IA está transformando o ciclo de desenvolvimento de software, desde o planejamento até a entrega. Elas compartilham insights sobre como otimizar tarefas operacionais estrategicamente com foco em liberar times para atividades. Ficou curioso? Então, dê o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tem como rejuvenescer a pele com produto de farmácia? | Renata Meins está certa?

Organizar um produto que vende muito não é só criar uma conta na Hotmart e colocar um monte de aulas lá. Você precisa tomar cuidado com o seu discurso de venda. O que você fala e a forma que você fala do seu produto tem o poder de deixá-lo interessante, desejado e necessário. Ou não. Se você quer entender como organizar um produto que vende muito, recomendo que escute o episódio completo. Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep331-ladeira-pv-vtsdMe siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Na maioria dos casos, existem dois motivos para justificar por que o produto não vende.O primeiro é que a pessoa só colocou para vender. Criou o produto, colocou na plataforma e está esperando que as pessoas achem milagrosamente o link de compra. O segundo, é porque o produto não é atraente. Se você já tem um funil de vendas, e mesmo assim não vende, já sabe né… escute o episódio completo pra saber como tornar o seu produto atraente.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep-329-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Ninguém Compra o Produto. Todos Compram a Solução. Pense nisso: o cliente não quer uma furadeira, ele quer o buraco na parede. Não quer um carro, quer mobilidade. Não busca a sua mercadoria, busca o resultado que ela oferece. Se você quer vender mais, pare de falar apenas sobre o que está na prateleira e comece a mostrar como isso transforma a vida do cliente. Qual problema você resolve? Qual sonho você realiza? Venda a experiência, não o objeto. No fim, o valor está no impacto que você cria.

Neste episódio do Canary Cast, Florian Hagenbuch, cofundador e sócio do Canary, recebe Luiz Ramalho, cofundador e CEO da Magie. Na conversa, Luiz compartilha sua história pessoal, sua trajetória empreendedora até aqui e sua visão para o futuro da Magie. Luiz começou sua carreira em bancos de investimento e, em 2017, mergulhou no ecossistema cripto, onde passou sete anos empreendendo com o fundo quantitativo Polvo e a Fingerprints. Em 2023, ele se juntou ao Canary como Venture Partner e, ao explorar diversas teses, identificou inúmeras oportunidades emergentes no Brasil, especialmente no mercado de fintechs. Nesse contexto, Luiz reflete sobre sua decisão de empreender no setor e como enxerga os novos caminhos que estão se abrindo com a agenda regulatória, incluindo o PIX e o Open Finance. Ao longo da conversa, Luiz relembra os passos que levaram ao desenvolvimento do produto que é a Magie hoje, além de compartilhar sua visão para a evolução futura da solução. Como você talvez já saiba, o produto inicial da Magie é uma conta corrente no WhatsApp com uma assistente de pagamentos inteligente. No entanto, o plano de longo prazo é mais ambicioso: conectar todos os serviços financeiros em um só lugar e tomar decisões automatizadas alinhadas aos interesses dos clientes, e não aos dos bancos. Ouça agora o episódio e descubra como a Magie está transformando a relação das pessoas com seus bancos, promovendo maior autonomia sobre suas decisões financeiras. Convidado: Luiz Ramalho Luiz Ramalho é cofundador e CEO da Magie, a primeira conta inteligente no WhatsApp. Luiz é formado em Economia pela PUC-Rio e iniciou sua carreira em bancos de investimento, trabalhando no Goldman Sachs e no The Blackstone Group. Em 2017, ele fundou o Polvo Technologies, fundo quantitativo de cripto ativos. Na Polvo, participou da incubação da Fingerprints DAO, que se tornou uma das maiores coleções de arte NFT no mundo. Antes de começar a Magie, Luiz atuou como Venture Partner do Canary. Acompanhe a construção da Magie pelo perfil do Luiz no Linkedin Apresentação: Florian Hagenbuch Florian é cofundador e sócio do Canary, firma líder em investimento early-stage no Brasil e América Latina. O Canary tem mais de $400M em AUM e investiu em mais de 100 empresas desde sua fundação em 2017. Anteriormente, Florian fundou a Loft, empresa que digitalizou e transformou a experiência de compra de imóveis no Brasil, trazendo transparência, liquidez e crédito a milhões de brasileiros. Antes disso, Florian cofundou também a Printi, o principal marketplace de impressão online da América Latina. Acompanhe o Florian no Linkedin Destaques do episódio: [00:34 - 01:40] Boas-vindas[01:51 - 04:05] Trajetória profissional antes da Magie [04:03 - 05:15] Venture Partner no Canary, potencial do mercado brasileiro de fintechs e oportunidades da agenda regulatória[05:23 - 07:38] Início da jornada com a Magie[07:39 - 12:01] Da decisão de empreender à construção da tese[12:05 - 17:25] Proposta de valor, impactos e resultados da Magie[17:27 - 19:40] Produto construído no PIX e no WhatsApp[19:45 - 22:13] Open Finance, AI e a retenção do usuário[22:14 - 25:07] Reflexões sobre o ambiente regulatório para fintechs[25:08 - 29:40] O Plano secreto da Magie: da conta inteligente a integração de diversos serviços financeiros [29:51 - 33:50] Fundraising: Magie marca o primeiro investimento da Lux no Brasil e o processo de escolha de um novo investidor [33:54 - 35:45] “Magie Moments”: casos de uso e experiências[35:46 - 38:57] Erros, acertos e aprendizados da jornada[38:58 - 43:30] Conselho para o Luiz do passado e mensagem final Foi citado neste episódio:Conheça a MagiePodcast Toca do CoelhoTweet do Harry Stebbings (20VC)The Idea MazeDennis Crowley: Recently possible and newly ubiquitousO Plano Secreto da Magie - Post no LinkedInPrimeiro investimento da Lux Capital no Brasil See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio, Ricardo reflete sobre a venda da obra de arte The Comedian, de Maurizio Cattelan, uma banana colada com fita adesiva que custou US$ 6,2 milhões. Ele analisa três lições aplicáveis a projetos: (1) o conceito de valor, destacando que o valor reside na exclusividade da obra, não no objeto físico; (2) como a comunicação pode manipular percepções, exemplificando com a interpretação distorcida da mídia sobre a obra; e (3) a responsabilidade social em projetos, criticando ações que perpetuam desigualdades. Ricardo conclui que gerentes de projetos devem equilibrar eficiência com impacto positivo na sociedade. Escute o podcast para saber mais.

Neste episódio do podcast do Fantástico, Renata Capucci e Maria Scodeler recebem o Dr. Rodrigo Moreira, endocrinologista da Sociedade Brasileira de Endocrinologia e Metabologia, e a nutricionista Lara Natacci, PHD pela Universidade de São Paulo.

BossaBox: Um squad-as-a-service em até 10 dias | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil João Zanocelo é cofundador e Head de Produto & Marketing da BossaBox, startup que aloca e gere profissionais de tecnologia para empresas e scale-ups. Formado em Marketing pela ESPM, possui certificados na área de Produto e Design pela Reforge, Tera e Mergo. Fundada em 2017, a BossaBox é uma consultoria referência no modelo de squads-as-a-service no Brasil, que monta e gerencia times de tecnologia, produto e design sob demanda e de forma ágil para desenvolver produtos digitais de seus parceiros. A empresa garante desempenho em contrato e a senioridade dos profissionais das equipes é comprovada. A BossaBox se diferencia na velocidade de alocação, até 10 dias, e na sua camada de gestão, que conta com um time personalizado e especializado, responsável pela estratégia dos produtos de cada cliente no âmbito técnico e de negócio. Em seus 7 anos de trajetória, já desenvolveu mais de 140 produtos inovadores para mais de 100 médias e grandes empresas, como: H&P, Grafeno, loja integrada, Housi e Unimed.

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