Podcasts about produto

Neste episódio, falamos sobre os desafios de equilibrar maternidade e carreira, as habilidades que a experiência de ser mãe pode trazer para o ambiente de trabalho e como empresas podem criar ambientes mais inclusivos e humanos para todos.  Venha ouvir essas histórias inspiradoras e reflexões profundas, só no Mulheres de Produto

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Joaquim Torres, o Joca, para discutir uma das dúvidas mais persistentes do universo de produtos: afinal, qual é a real diferença entre Product Owner (PO) e Product Manager (PM)? Com base em experiências práticas, postagens virais no LinkedIn e séries de artigos, Joka desmistifica a origem de ambos os papéis, contextualiza a confusão gerada por metodologias ágeis como o Scrum, e revela como nomenclaturas erradas podem impactar até salários e estrutura organizacional.Além disso, a conversa avança para a estrutura de carreira em produtos, falando sobre APM, GPM e o papel estratégico do PM. Joca também comenta sobre a importância de ter clareza nos papéis e responsabilidades, como isso afeta empresas grandes e a transição de profissionais de outras áreas para produto.O episódio fecha com dicas valiosas para quem está entrando na área ou quer ajudar seu RH a entender melhor a diferença entre cargo e disciplina na gestão de produtos./// Conteúdos completares:Vídeo POvsPM: 3 perspectivas: https://youtu.be/EfcmyA-c3s8?si=VBhxsQ4TVleuO8O7Post do Joca que viralizou: http://bit.ly/3ETH17QLivro do Joca: https://amzn.to/4m1NRJ8/// Viva a nova era de produtos digitais com a PM3. PM, chegou a hora de criar e delegar com mais inteligência! A PM3 vai realizar uma Masterclass exclusiva: ‘'O Roadmap da NOVA ERA de Produtos'' Lá, eles vão falar sobre o que PMs podem delegar com IA, quais ferramentas já estão moldando o mercado, e por que dominar essa habilidade é essencial para quem quer crescer na carreira. O evento é online, gratuito e acontece no dia 13/05.Acesse o link e faça a sua inscrição: https://go.pm3.com.br/Podcast-PG-NovaEra/// Onde encontrar os convidados:Joca Torres | Founder & Principal Consultant @ Gyaco:https://www.linkedin.com/in/jocatorres/// Nesse episódio abordamos:• PO é um papel do Scrum; PM é uma função de carreira.• Usar PO e PM como sinônimos pode achatar salários e gerar confusão organizacional.• GPM é o primeiro passo da liderança em produto em empresas maduras.• APM deve ter escopo pequeno, mas responsabilidade real e não ser "assistente de PM".• Cargos precisam de clareza de papéis e responsabilidades, isso evita disfunções.• RH muitas vezes força nomenclaturas incorretas por limitações em seus sistemas.• PM é responsável por entregar valor tanto para o cliente quanto para o negócio.• Certificações como CSPO não garantem experiência prática nem conhecimento profundo.• Produto é disciplina, não apenas um cargo; qualquer área pode praticar.• Muitas pessoas já praticam gestão de produto sem saber, é preciso traduzir experiências anteriores./// Capítulos00:00 Abertura02:14 Por que ainda falamos sobre PO vs PM03:00 A confusão entre os papéis e a viralização no LinkedIn06:30 A visão de PO e PM em startups vs empresas grandes07:05 A origem dos papéis e a evolução histórica11:03 Construindo a carreira: de BA a PM13:00 APM, PM e a estrutura ideal de crescimento16:40 Nomenclatura e impacto no RH21:37 O debate vai migrar para cargos de liderança?26:00 O papel real de um GPM29:42 Estrutura de produtos ideal: APMs, PMs e GPMs32:57 APM deve ter squad própria?35:53 A importância da clareza de papéis nas empresas39:50 Separação entre produto de negócio e produto digital44:51 Qual o papel real de um PM?48:37 Migração de outras áreas para produto50:45 Gestão de produto como disciplina, não só cargo53:09 Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru's:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Quando falamos da comercialização de serviços, como ocorre no caso das software houses, precisamos, para além dos tradicionais 4 Ps do marketing (Produto, Preço, Praça e Promoção), pensar em formas que colaborem com a tangibilização do valor daquilo que é oferecido. Nesse sentido, entra em cena o composto CIUME (Conveniência, Imagem, Utilidade, Mordomia e Estimativa), que tem o papel de atuar diretamente na percepção do cliente.Na prática, porém, influenciadas pelo grande fluxo de informações sobre captação digital de leads, muitas empresas fixam-se apenas no pilar da “promoção”, investindo em uma comunicação massiva sobre produtos e condições comerciais de aquisição. A jornada, quase sempre, termina na falta de resultado de vendas. Então, o ciclo recomeça somente com a mudança de algumas peças do tabuleiro (como o profissional ou a agência responsável pela campanha), mas sem alterar a estrutura do marketing. O resultado – ou melhor, a falta dele – continua incansavelmente sendo o mesmo.É por isso que, em grande parte das software houses de pequeno e médio porte, a indicação e o relacionamento continuam sendo os principais motores de venda. Isso não quer dizer que o marketing digital não seja um caminho, e sim que é preciso construir um alicerce sólido de marketing antes de se lançar para as desejadas campanhas.Convidada: Lygia Aliberti, Diretora na Multivias Comunicação.

A migração do software de gestão muitas vezes é necessária para adotar soluções mais alinhadas com as tecnologias mais recentes, ganhar eficiência e acompanhar o crescimento de um negócio. No entanto, o processo de migração pode ser traumático e caro. Para falar um pouco sobre esse verdadeiro transplante de coração da empresa, vou receber Jean Paul Vieira, diretor-executivo de Marketing e Produto da Senior Sistemas. Entenda como a Senior Sistemas pode transformar a gestão da sua empresa. Saiba mais por aqui https://hubs.ly/Q03b5wNv0 Sobre o entrevistado Jean Paul Vieira é Diretor de Marketing e Produto da Senior Sistemas e atua há mais de duas décadas no setor de tecnologia, com forte expertise em estratégia, inovação e desenvolvimento de soluções digitais. Já ocupou cargos de liderança em empresas como Linx, TOTVS e Datasul. Na Senior desde 2015, lidera a evolução do portfólio de produtos e o posicionamento de mercado, com foco em experiências inteligentes e geração de valor para os clientes. É graduado pela UDESC em Processamento de Dados e Engenharia de Produção, com MBAs em Marketing (FGV), Administração Global ( Universidade de Lisboa), Gestão Comercial (INPG) e formação executiva pela Fundação Dom Cabral. Também integra o Conselho de Administração da Novasoft SAS.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Olá, pessoa de produto!

Os smartphones dobráveis já deixaram de ser uma promessa e estão cada vez mais presentes no mercado. Mas será que essa tecnologia veio para ficar? Quais desafios ainda precisam ser superados? Os dobráveis podem substituir os modelos tradicionais? Para responder essas e outras perguntas, o Podcast Canaltech recebe Renato Citrini, Gerente Sênior de Produto da divisão de Mobile Experience da Samsung Brasil. No episódio, falamos sobre a evolução dos dobráveis, os avanços tecnológicos, o impacto no comportamento dos consumidores e o que podemos esperar para os próximos anos. Você também vai conferir: nova fonte no Instagram vira polêmica entre usuários; YouTube testa resumos por IA nos resultados de busca; Meta começa a expandir anúncios do Threads; Motorola aposta em fone que parece brinco com design inovador e Apple e outras empresas buscam reduzir tarifas nos EUA. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Clara Pitanga, André Lourenti, Gabriel Cavalheiro e Renato Moura. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Também é líder em tecnologia? Conheça a Rocketseat para empresas! Faaaaala Dev! Chegou mais um episódio do #FalaDev com o host, PV Faria e a conversa dessa vez é embarcando nos bastidores de produto, tecnologia e negócios com Isabela Castilho, sócia e CEO da Rocketseat! Neste episódio, a Isabela Castilho compartilha aprendizados sinceros sobre a jornada de construir soluções que realmente resolvem dores reais. Veja como ter o equilíbrio entre intuição e dados, MVPs que se transformaram em grandes produtos, e os bastidores do desenvolvimento da plataforma para empresas da Rocketseat. Se você trabalha ou quer trabalhar com produto, ou quer entender melhor como alinhar negócio, tecnologia e experiência real do usuário, esse episódio tá imperdível! Host: PV FariaConvidada: Isabela CastilhoConfira os links dos conteúdos citados

Como conquistar uma carreira internacional no mercado de Produto? Descubra no novo episódio do Mulheres de Produto, com a participação de Jéssica Taraka. Em um bate-papo cheio de insights, a Jéssica compartilha como preparou seu perfil para ser recrutada globalmente, adaptou-se às nuances culturais do Japão e encontrou seu espaço como Product Manager neste contexto.

Enquanto o produto físico te faz trabalhar 10/ 15h por dia, ele não te permite lucrar. Isso porque, você tem custos com funcionários, aluguel, estoque… Neste episódio está a prova que o infoproduto, com todos os seus benefícios, te dá permite escalar e aumentar a sua margem de vendas. Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep344-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Neste episódio do Product Guru's, Priscila Chagas retorna para um papo profundo e cheio de provocações sobre Product Ops. A conversa gira em torno de um dos maiores desafios das empresas hoje: como conectar a estratégia com o dia a dia dos times de produto, sem cair em armadilhas de governança engessada ou na hype vazia de frameworks da moda.Com base em sua experiência em consultoria e empresas, Priscila debate os reais motivos que levam uma organização a adotar Product Ops, quais são os seus pilares (Analytics, Governança, Capacitação), as armadilhas mais comuns e como esse papel pode, de fato, acelerar o desenvolvimento dos times e do negócio. Um conteúdo essencial para quem lidera produtos ou quer evoluir na carreira com uma visão estratégica e pé no chão./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Neste mês, a PM3 completa 7 anos! Para comemorar, eles liberaram uma Lista VIP exclusiva, disponível até 11 de março. Ao entrar, você garante acesso a uma oferta, além de surpresas exclusivas - antes de todo mundo - para se tornar aluno PM3 e dar um passo à frente na sua carreira. E o melhor de tudo: economizando.Não perca essa oportunidade! Escaneie o QR code na tela ou acesse o link na bio e garanta seu lugar!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Priscila Chagas | Group Product Manager @ Stone Co.https://www.linkedin.com/in/aprichagas//// Conteúdos adicionais:https://www.productoperations.com.br/https://www.amazon.com/-/pt/Product-Operations-successful-companies-products-ebook/dp/B0CKFKX94Zhttps://youtu.be/9Nso2BBcBBE?si=CwcJWnVno6ypKheX/// Nesse episódio abordamos:Product Ops ajuda a traduzir estratégia em ação tática nos times de produto.Governança pode ser vista como algo "engessado", Product Ops suaviza isso.O hype de Product Ops passou, mas a prática está se consolidando.Product Ops não é sobre controlar o Jira, é sobre facilitar decisões estratégicas.Comunicação estratégica e narrativa executiva são pilares fundamentais.O papel do PM ainda inclui traduzir a estratégia, mas nem sempre é possível sozinho.Escopos claros entre PM e Product Ops ajudam na maturidade da organização.Empresas médias e grandes se beneficiam mais da estrutura de Product Ops.Formação de lideranças em produto ainda é um gap importante.Product Ops não é solução mágica, mas pode ser uma alavanca poderosa./// Capítulos:00:00 A dor das empresas: Conectar estratégia e tático01:03 – Apresentação do episódio com Priscila Chagas01:25 Produto explodiu ou não? Polêmica no ar02:27 O que é Product Ops? Definição de Priscila03:25 É a nova agilidade? Comparações e reflexões04:01 Product Ops como ponte entre estratégia e execução05:13 Governança, storytelling e liderança de produto07:05 Narrativas, métricas e a pergunta de milhões08:32 Product Ops é modinha ou revolução necessária?10:00 Precisa mesmo de Product Ops? Depende…12:05 Falhas do papel do PM e o surgimento do Product Ops14:25 Escopo do Product Ops vs escopo do PM16:17 Comunicação padronizada como chave17:11 Pilares: Analytics, Governança e Capacitação20:27 A importância de formar líderes, não só PMs23:38 O papel do líder de produto no desenvolvimento do time26:24 A cultura de terceirização de responsabilidade28:01 Liderança e autoliderança como diferencial30:33 O líder guia, mas não desenvolve ninguém32:04 Corporativo vs Startup: realidades e expectativas35:19 Em que tipo de empresa faz sentido ter Product Ops36:27 Casos reais: Quinto Andar, Sicredi, PagSeguro38:39 Os maiores erros ao implementar Product Ops40:47 Bate-bola: perguntas rápidas com Priscila Chagas44:25 Product Ops vai morrer? Tendência ou estrutura?45:41 Encerramento

Rita Teles concedeu entrevista ao Farol Brasil, ela afirmou que a "Pejotização cria falsa a ilusão das pessoas serem empresárias". Além disso, ela abordou a transformação da arte e cultura em produto pela lógica do empreendedorismo.

No episódio #155 do Hotmart Cast, recebemos Ellen Salomão para falar sobre a evolução dos lançamentos digitais e a ascensão da era do lançamento pago. Com a concorrência cada vez mais acirrada e a atenção do público mais disputada do que nunca, Ellen compartilha estratégias essenciais para criar uma narrativa impactante e construir um funil de vendas eficaz. Além disso, ela revela como a inteligência artificial tem revolucionado o mercado, automatizando atendimentos via WhatsApp e potencializando conversões.Ao longo do episódio, Ellen explica como a IA pode atuar como um vendedor 24h por dia, respondendo a objeções e qualificando leads, sem substituir completamente o toque humano. Também discutimos como os lançamentos pagos podem oferecer mais previsibilidade financeira, ajudando infoprodutores a captarem receita antes mesmo da abertura oficial das vendas. Com exemplos práticos e insights valiosos, este episódio é indispensável para quem deseja se destacar no mercado digital em 2025!00:00 Como vender o seu produto03:56 Como convencer uma pessoa de comprar o seu produto07:40 O que é mais difícil hoje08:40 Qual a importância de ter um funil de vendas no seu negócio21:59 Como funciona o lançamento pago28:21 Os principais cuidados para fazer um lançamento pago32:50 Como não ter medo de testar uma ideia nova

No episódio 76 do Papo na Arena, nossos hosts ⁠⁠⁠Arthur⁠⁠⁠ e ⁠⁠⁠Aíquis⁠⁠⁠ comentam sobre: o novo modelo de imagem da OpenAI e como isso pode impactar gerenciamento de produtos.#jabá ASSINATURA DA ARENA COM R$150 OFF: Acesso a TODOS cursos, eventos, encontros da comunidade, além de sorteio TODA SEMANA:ASSINE AQUICHAPTERS00:00 Introdução ao Papo na Arena03:35 O Novo Modelo de Imagens da OpenAI07:17 Impacto e Viralidade do Modelo de Imagens11:39 A Era do Vídeo e a Evolução das Apresentações15:43 Implicações Éticas e Futuro das Imagens Geradas por AI18:58 Evolução das Tecnologias e Fraude20:48 Responsabilidade das Plataformas e Direitos Autorais23:29 Impacto das LLMs e Diretos Autorais32:21 Produtos da Semana36:38 EncerramentoPRODUTOS DA SEMANASitlyChatGPTChromePost ItInsight TimerKlookTrainiac

Neste episódio, usamos a inteligência artificial para criar um Infoproduto. E não é que ela criou tudo do zero?! Desde o produto, ao mapeamento das dores do público, quantidade de demanda e como o produto pode ser a solução para essas pessoas. Assista o episódio completo pra saber como fazer.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep340-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Para você começar a vender no digital, o primeiro passo é escolher qual infoproduto vender. E neste episódio, eu vou te mostrar as melhores estratégias para entender a demanda do mercado e escolher o formato, o nicho e o infoproduto ideal para começar o seu negócio digital.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep339-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

A Board Academy, referência na formação de conselheiros, tem o Board Club, maior ecossistema de conselheiros da América Latina, que oferece networking, conteúdos exclusivos e eventos conectados às melhores oportunidades. Acesse https://BoardBr.com/CafeBrasil e descubra como dar o próximo salto na sua carreira. A Santa Carga renovou o patrocínio ao LíderCast, fortalecendo seu apoio a conteúdos que inspiram empreendedores. Em novembro, lançou uma campanha para novos franqueados: totens que oferecem WiFi, carregamento de celulares e renda mensal, por R$ 20 mil em até 20 vezes. Com mais de 800 pontos, a meta é alcançar 1000 unidades em breve. Acesse santacarga.tv Hoje trazemos Dario Perez, formado em Propaganda e Marketing, Pós-graduado no MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, em Marketing pela IBMEC, com Curso de especialização executiva em Gestão de Produto pela University of California – Berkeley. E Mestre em Administração pela Universidad Nacional de Misiones. Dario é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro e CEO da HYPER, que atua em projetos de gestão, tecnologia e marketing. Também é conselheiro em algumas empresas do Rio de Janeiro e São Paulo. Uma conversa sobre empreendedorismo e sobre fazer acontecer, que vale a pena ser ouvida! See omnystudio.com/listener for privacy information.

A Board Academy, referência na formação de conselheiros, tem o Board Club, maior ecossistema de conselheiros da América Latina, que oferece networking, conteúdos exclusivos e eventos conectados às melhores oportunidades. Acesse https://BoardBr.com/CafeBrasil e descubra como dar o próximo salto na sua carreira. A Santa Carga renovou o patrocínio ao LíderCast, fortalecendo seu apoio a conteúdos que inspiram empreendedores. Em novembro, lançou uma campanha para novos franqueados: totens que oferecem WiFi, carregamento de celulares e renda mensal, por R$ 20 mil em até 20 vezes. Com mais de 800 pontos, a meta é alcançar 1000 unidades em breve. Acesse santacarga.tv Hoje trazemos Dario Perez, formado em Propaganda e Marketing, Pós-graduado no MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, em Marketing pela IBMEC, com Curso de especialização executiva em Gestão de Produto pela University of California – Berkeley. E Mestre em Administração pela Universidad Nacional de Misiones. Dario é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro e CEO da HYPER, que atua em projetos de gestão, tecnologia e marketing. Também é conselheiro em algumas empresas do Rio de Janeiro e São Paulo. Uma conversa sobre empreendedorismo e sobre fazer acontecer, que vale a pena ser ouvida! See omnystudio.com/listener for privacy information.

O paulistano Kevin até cogitou fazer Ciência da Computação, mas resolveu cursar Cinema. Não deu certo. Depois de perceber que não tinha o perfil criativo necessário para se dar bem nessa carreira, ele passou a operar do outro lado da câmera, trabalhando na produtora O2 e até como produtor do Festival Internacional de Cinema de São Paulo. Quando concluiu de vez que era hora de mudar, aproveitou o passaporte irlandês e se mudou para Londres onde, se nada desse certo, ele arrumaria um emprego de bartender antes de voltar ao Brasil. Não precisou.Neste episódio, o Kelvin conta como encontrou por acidente uma carreira bastante bem-sucedida na área de produto, além da trajetória que o levou da terra do fish and chips para a terra atual do nosso querido viajante poliglota.Fabrício Carraro, o seu viajante poliglotaKevin O'Callaghan, Diretor de Produto no Bumble em Barcelona, EspanhaLinks:PM3Lei de BeckhamConheça a Formação Gestão de Produtos da Alura e mergulhe em tudo a respeito do trabalho de quem atua como a ponte entre as demandas do mercado, e a empresa.TechGuide.sh, um mapeamento das principais tecnologias demandadas pelo mercado para diferentes carreiras, com nossas sugestões e opiniões.#7DaysOfCode: Coloque em prática os seus conhecimentos de programação em desafios diários e gratuitos. Acesse https://7daysofcode.io/Ouvintes do podcast Dev Sem Fronteiras têm 10% de desconto em todos os planos da Alura Língua. Basta ir a https://www.aluralingua.com.br/promocao/devsemfronteiras/e começar a aprender inglês e espanhol hoje mesmo! Produção e conteúdo:Alura Língua Cursos online de Idiomas – https://www.aluralingua.com.br/Alura Cursos online de Tecnologia – https://www.alura.com.br/Edição e sonorização: Rede Gigahertz de Podcasts

Quem seria o Dalio, Jobs ou o Musk brasileiro? A Inteligência Artificial responde!Será que temos líderes brasileiros com a mesma visão e genialidade? A Inteligência Artificial me ajudou a encontrar alguns nomes... e a análise é surpreendente!Será que a "fórmula" do sucesso é universal? Ou será que o contexto (país, cultura, ambiente de negócios) faz toda a diferença?Neste vídeo, eu, Marynês Pereira, especialista em Neurobusiness, pedi ajuda à Inteligência Artificial para encontrar empresários brasileiros que pudessem ser comparados aos ícones Ray Dalio, Steve Jobs e Elon Musk.O resultado? Uma lista instigante de nomes que se destacaram por:1. Gestão, Princípios e Visão de Mercado (como Dalio).2. Visão de Produto, Inovação e Marketing (como Jobs).3. Visão Audaciosa, Disrupção e Múltiplas Indústrias (como Musk).Prepare-se para uma análise provocadora, com insights sobre as dificuldades e as oportunidades de empreender no Brasil e como a neurociência pode nos ajudar a entender essas dinâmicas!Assista ao vídeo completo e participe da discussão: quais as características que realmente importam para um líder brasileiro ter sucesso? Quem você incluiria nesta lista?#liderança #neurobusiness #empreendedorismo #negóciosnobrasil #inovação #inteligenciaartificial #raydalio #stevejobs #elonmusk

Neste episódio do Product Guru's, mergulhamos no universo do PMM (Product Marketing Manager) e sua relação com o PM (Product Manager). Afinal, PMMs estão substituindo PMs? Como essa visão voltada ao mercado influencia o roadmap dos produtos?Nossa convidada especial, Analuisa Ferreira, compartilha sua experiência com product marketing e revela como a disciplina está crescendo nas empresas. Discutimos a evolução do Product Market Fit, os desafios de PMMs no mercado e como grandes empresas, como o Vakinha, usam essa estratégia para impactar milhões./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Março é o mês de Aniversário da PM3, pensando nisso, eles prepararam várias surpresas incríveis, para comemorar no melhor estilo. Então, anota aí: quer garantir uma oferta especial para virar aluno PM3 e acelerar sua carreira? No próximo episódio do Product Guru's, nós vamos te contar como ter acesso a essa oferta! Fica ligado, hein?!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Analuisa Ferreira | Senior Product Marketing Manager @ Vakinha/// Conteúdos complementares:Episódio com a April Dunford + Emma assista aqui.Site April Dunford, como posicionar de maneira prática: https://www.aprildunford.com/Livro Obviously Awesome: https://amzn.to/41Qud9FEmma stratton, referência em messaging: https://punchy.co/O livro da Emma Stratton: Make it punchy - https://amzn.to/4iQJdez/// Nesse episódio abordamos:• O PMM foca na estratégia de mercado, enquanto o PM prioriza a execução do produto.• A disciplina de marketing de produto está crescendo, mas ainda é pouco compreendida.• Empresas de alto crescimento tendem a adotar um olhar mais estratégico do PMM.• O mercado exige que PMs também saibam executar estratégias de Go-To-Market.• PMMs ajudam a garantir que produtos não fiquem obsoletos com o tempo.• A Vakinha usou estratégias de PMM para criar um sistema transparente de doações.• Pequenas mudanças, como renomear uma funcionalidade, podem impactar a adoção do usuário.• Grandes empresas podem mudar sua estrutura para adotar mais PMMs, mas de forma gradual.• O storytelling e o posicionamento são fundamentais para o sucesso de um produto.• O futuro do PMM está na capacidade de integrar dados, mercado e produto./// Capítulos:00:00 PMM vs. PM no mercado00:49 Analu e sua trajetória02:06 O papel do PMM e a visão de mercado05:28 Diferenças entre PMM e PM: Realidade ou só nomenclatura?12:32 Impacto da estrutura de produto nas empresas17:46 Como a Vakinha utiliza PMM para crescimento23:56 O impacto do PMM na tragédia do RS e doações32:00 O processo de Discovery e validação de hipóteses35:25 Como a visão de mercado influencia o roadmap39:22 Exemplo real: Transparência e segurança na Vakinha45:08 O futuro do PMM: Demanda do mercado e tendências51:06 Apple e o poder do storytelling em produto55:58 Considerações finais e encerramento

Referências do EpisódioCritical Cisco Smart Licensing Utility flaws now exploited in attacksCisco Smart Licensing Utility Vulnerabilities (CVE-2024-20439 e CVE-2024-20440)CVE-2025-23120By Executive Order, We Are Banning Blacklists - Domain-Level RCE in Veeam Backup & Replication (CVE-2025-23120)RansomHub: Attackers Leverage New Custom BackdoorUnboxing Anubis: Exploring the Stealthy Tactics of FIN7's Latest BackdoorUAT-5918 targets critical infrastructure entities in TaiwanRoteiro e apresentação: Carlos Cabral e Bianca OliveiraEdição de áudio: Paulo ArruzzoNarração de encerramento: Bianca Garcia

O impacto da Inteligência Artificial no setor jurídico é um tema que tem gerado muita discussão e diversas opiniões. Desde que as ferramentas baseadas em IA começaram a ganhar força, muitos se perguntam: a IA pode substituir advogados? Quais são os desafios e oportunidades para quem quer adotar essa tecnologia na advocacia? E como garantir que as respostas geradas pela Inteligência Artificial sejam realmente confiáveis? Essas são algumas das perguntas que abordamos no Podcast Canaltech com o especialista Diego Nogueira, VP de Produto do Jusbrasil, uma das maiores referências em inteligência jurídica do Brasil. No episódio, Diego compartilha seu vasto conhecimento sobre como a IA pode transformar o setor jurídico, trazendo insights sobre como ela pode ser utilizada para otimizar processos, reduzir erros e aumentar a eficiência na prática jurídica. Além disso, ele fala sobre os desafios éticos que surgem com a implementação dessas tecnologias, o papel dos advogados nesse novo cenário e como o mercado pode se adaptar para tirar o melhor proveito da IA, sem perder a confiança e a ética na profissão. Além disso, você também vai conferir: novidades sobre o iPhone dobrável; recarga mais rápida da BYD; o novo data center da ODATA em São Paulo, um avanço contra o câncer e os astronautas da NASA que retornaram à Terra. Entre nas redes sociais do Canaltech buscando por @Canaltech Entre em contato pelo nosso e-mail: podcast@canaltech.com.br Entre no Canaltech Ofertas Acesse a newsletter do Canaltech Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Renato Moura, Paulo Amaral, Diego Corumba, Nathan Vieira e Danielle Cassita. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Yuri Souza e a arte da capa é de Erick Teixeira.Você acompanha o Podcast Canaltech de segunda a sexta-feira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

No episódio #151 do Hotmart Cast, recebemos Marcus Dutra e Mycaela Borges, especialistas em lançamentos de produtos digitais para compartilhar como evitar o esgotamento nos lançamentos, diferenciando a diferença entre lançamentos pagos e tradicionais. Ao longo da conversa, notamos que a organização e o planejamento são fundamentais para reduzir o estresse e garantir melhores resultados. Além disso, discutem a qualificação do público desde o início para aumentar a conversão e a eficiência dos lançamentos.Marcus e Mycaela compartilham suas experiências de mais de sete anos no mercado, ajudando empreendedores a construírem lançamentos bem-sucedidos sem a pressão excessiva. Eles também falam sobre a nova geração do lançamento semente, a relevância do high ticket e a importância de diversificar as ofertas.00:00 Como lançar produto digital em 202500:17 Estratégias para lançamentos sem esgotamento08:13 Organização e planejamento para lançamentos eficazes09:42 Lançamentos sem pressão e com melhor conversão15:59 Testes estratégicos para lançamentos pagos18:37 Investimento em tráfego para lançamentos lucrativos21:21 Lançamento pago vs. lançamento tradicional25:44 O futuro dos lançamentos no mercado digital27:30 Funil de vendas e escala de lançamentos32:20 Como estruturar produtos de alto valor (high ticket)46:28 Táticas para aumentar o ticket médio em lançamentos

Neste episódio, vamos explorar como otimizar seu Instagram para vender produtos físicos e digitais com sucesso!Aprenda a criar uma estratégia envolvente para usar seus stories para vender e descubra como o negócio de infoprodutos tende a ser muito mais lucrativo e menos trabalhoso que o negócio de produtos físicos.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep335-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

No episódio 74 do Papo na Arena, nossos hosts ⁠⁠⁠Arthur⁠⁠⁠ e ⁠⁠⁠Aíquis⁠⁠⁠ comentam sobre:Métricas, pra que te quero?! ASSINATURA DA ARENA COM R$150 OFF: Acesso a TODOS cursos, eventos, encontros da comunidade, além de sorteio TODA SEMANA>>>>>> ASSINE AQUI

No mundo da tecnologia, a relação entre desenvolvedores e profissionais de produto pode ser desafiadora. Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pedro Castilho, uma das figuras mais influentes da "bolha dev", para discutir essa dinâmica. Eles abordam a percepção de que desenvolvedores têm dificuldades em se comunicar, o impacto disso na produtividade e como as empresas podem melhorar essa relação. Também exploram como a IA pode afetar o papel dos devs e se aprender sobre negócios pode aumentar os salários dos programadores. Se você trabalha na área de tecnologia, este episódio é essencial para entender melhor os desafios e oportunidades desse mercado./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3! Março é o mês de Aniversário da PM3, pensando nisso, eles prepararam várias surpresas incríveis, para comemorar no melhor estilo. Então, anota aí: quer garantir uma oferta especial para virar aluno PM3 e acelerar sua carreira? No próximo episódio do Product Guru's, nós vamos te contar como ter acesso a essa oferta! Fica ligado, hein?!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Pedro Castilho | Co-founder Tech @ Cumbuca: https://www.linkedin.com/in/pcstl/// Nesse episódio, abordamos:​ Muitos desenvolvedores entram na área por dinheiro ou paixão por código.​ Existe um estereótipo de que Devs não sabem se comunicar – mas há um fundo de verdade nisso.​ Empresas muitas vezes tratam Devs apenas como executores, o que limita seu envolvimento no produto.​ Ambientes que incentivam Devs a entenderem o negócio criam produtos melhores.​ Devs podem aprender muito ao participarem de reuniões estratégicas e com outras áreas.​ Empresas deveriam encorajar Devs a darem feedbacks e sugerirem melhorias no produto.​ Devs que entendem negócios e produto tendem a ganhar salários mais altos.​ IA pode otimizar o processo, mas ainda não substitui o pensamento crítico dos Devs.​ Empresas que valorizam a comunicação entre Devs e Produto têm entregas mais rápidas e eficientes.​ O futuro do Dev pode exigir um perfil mais híbrido entre técnica e visão de negócio./// Capítulos:00:00 – Introdução: Por que as pessoas entram no desenvolvimento?00:18 – Apresentação do podcast e convidados00:47 – A relação entre Devs e Produto01:38 – A tensão entre desenvolvedores e profissionais de produto02:37 – Por que os Devs veem Produto com resistência?03:19 – Tweet polêmico: Devs não sabem se comunicar04:19 – Esse estereótipo é real ou exagerado?05:21 – Como a cultura corporativa influencia o comportamento dos Devs07:07 – Diferenças culturais entre Devs e o mundo corporativo09:14 – Por que Devs evitam desenvolver habilidades além do código?12:09 – Como criar um ambiente onde Devs participem além da programação?15:45 – Como Devs podem contribuir para decisões de produto?19:18 – Perguntas que todo Dev deveria fazer ao entrar em uma empresa24:23 – A importância de entender o valor do próprio trabalho29:12 – Devs que entendem negócios ganham mais dinheiro?32:54 – A inteligência artificial pode substituir a mediação entre Devs e Produto?38:09 – O futuro dos Devs e a evolução da profissão40:28 – Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru's:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Faaaaala, Dev! Chegou mais um episódio do #FalaDev, trazendo um bate-papo essencial sobre produto, tecnologia e o papel do Product Manager (PM) no sucesso dos times tech.Dessa vez, o PV Faria recebe Paulo Victor Lisboa, especialista em gestão de produtos digitais, para uma conversa sobre a relação entre devs e PMs, desafios da comunicação, visão de negócio e como alinhar expectativas para um desenvolvimento mais eficiente.Durante o episódio, exploramos temas como a importância do PM dentro das empresas, o impacto da qualidade do código no produto e como devs podem agregar mais valor ao negócio entendendo mais sobre produto. Entenda como tecnologia e produto andam juntos, dá o play e vem com a gente! E não esquece de se inscrever no canal para acompanhar os próximos episódios

Neste episódio, discutimos como é possível vender produtos baratos e obter uma renda significativa. A quantidade de informação não é tudo; o que importa é o que você faz com a informação que você tem. Aprenda sobre a importância de ter um método, anúncios eficazes e indicadores de sucesso para suas vendas no digital.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep333-ladeira-pv-vtsdMe siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

No episódio 73 do Papo na Arena, nossos hosts ⁠⁠⁠Arthur⁠⁠⁠ e ⁠⁠⁠Aíquis⁠⁠⁠ comentam sobre:Apple confirmando oficialmente o delay do Apple IntelligenceFigma pensando no IPO, mas com problemas em surfar a onda da AIComo manter a energia em Produto lá no alto?#jabá ASSINATURA DA ARENA COM R$150 OFF: Acesso a TODOS cursos, eventos, encontros da comunidade, além de sorteio TODA SEMANA:https://pay.hotmart.com/M98491712I?off=l7wexz3n# CHAPTERS #00:00 Introdução03:41 Figma vai conseguir surfar a onda de AI ou tá em apuros?11:58 Apple e o delay oficial da Apple Intelligence: é só por conta de privacidade ou tem mais coisa ai?17:38 A Bateria da Qualidade: Energia e Decisões no Trabalho35:06 Produtos da Semana37:17 EncerramentoProdutos da SemanaPerplexityAs semanas mágicasFocumonInsight TimerMimo.orgWhatsappCazetvApple SupportDola AICereal Snowflake

No episódio de hoje do De Dono para Dono, recebemos Thiago Pisano, CEO e cofundador da 87 Labs, para um papo sobre tecnologia, negócios e inovação no desenvolvimento de produtos.A 87 Labs nasceu para solucionar desafios enfrentados por projetos de tecnologia, garantindo que sejam bem executados e atendam às reais demandas do mercado. Ao longo da conversa, Thiago compartilha sua jornada, os desafios na construção de novos modelos de negócio e como a 87 Labs avalia projetos e decide investir.Não perca este episódio repleto de insights valiosos para empreendedores e profissionais de tecnologia. Assista agora e aproveite!Conheça a Auddas e descubra como podemos ajudar a alcançar o sucesso:https://auddas.com/https://www.instagram.com/auddas_/https://www.instagram.com/donoparadono/https://www.instagram.com/juliantonioli/https://www.linkedin.com/company/auddas-consulting/Como encontrar a 87 Labs:https://87labs.com/https://www.linkedin.com/company/87labs/

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#289 - Métricas reais para avaliar o sucesso de produtos digitais”. Nele, Yasmin Fonseca, Head de Produto, e Fernanda Vieira, Head de Engenharia, ambas da dti digital, refletem sobre como evitar os erros mais comuns na criação de produtos digitais. Elas compartilham insights valiosos sobre como validar premissas rapidamente, estabelecer indicadores de valor efetivos e garantir que seu time não se perca no esforço multidisciplinar de desenvolvimento. Ficou curioso? Então, dê o play Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Construir uma marca forte vai muito além de ter um bom produto ou serviço. A experiência que o cliente tem com a marca, em cada ponto de contato, define se ele vai lembrar, recomendar e, principalmente, voltar a comprar. No episódio #234 a gente conversou com o Ale Gitti,do Mooca Buns ,sobre experiência do cliente e de como marcas bem construídas criam conexões reais, aumentam vendas e podem se tornar referências no mercado.Conta pra gente o que você faz pra deixar sua marca no coração dos clientes?

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#289 - Métricas reais para avaliar o sucesso de produtos digitais”. Nele, Yasmin Fonseca, Head de Produto na dti digital, explica por que produtos digitais precisam ser vistos como ativos geradores de valor a longo prazo, e como evitar a criação de 'elefantes brancos' repletos de funcionalidades sem utilidade real. Ficou curioso? Então, dê o play!Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Você ainda mede o sucesso dos seus produtos digitais pela quantidade de features entregues? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Head de Engenharia, Yasmin Fonseca, Head de Produto, e Diulia Almada, Head de Design, todas da dti digital. Elas abrem uma importante discussão sobre como equilibrar a geração de valor para o usuário e para o negócio, abandonando indicadores superficiais em favor de métricas que realmente importam para o sucesso do negócio a longo prazo. Ficou curioso? Então, dê o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O preço médio do kg do café solúvel é de 33% a 40% mais barato na comparação com o café torrado. Abics lança site para auxiliar o consumidor a conhecer e a explorar o universo do produto é o "Descubra Café Solúvel"

Hoje Thais entrevista a empreendedoras Duda Camargo e Emily Ewell, que foram consideradas as mulheres mais influentes da América Latina pela Bloomberg, ganharam o prêmio Cartier e todo esse mérito é merecido pois, a meu ver, elas tiveram uma coragem que poucos empreendedorestêm: lançar um produto completamente inovador, que não existia no Brasil.Vambora entender esse sucesso?CURSO – De Carona Na Carreirahttps://www.decaronanacarreira.com.br/Livro – De Carona Na Carreirahttps://amzn.to/4fGu271Toda semana tem novo episódio no ar, pra não perder nenhum, siga: LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/thaisroque/Instagram Thais:https://www.instagram.com/thaisroque/ Instagram DCNC:https://www.instagram.com/decaronanacarreira/TikTok:https://www.tiktok.com/@decaronanacarreiraYouTube:https://www.youtube.com/@Decaronanacarreira?sub_confirmation=1Thaís vesteLook –Jacquemus – Gringa -https://www.instagram.com/gringa/Sapatos – Ferragamo -https://www.instagram.com/ferragamo/Stylist - André Puertas Beleza – Cris DalleLink da Pantys e da Emily:Insta marca -https://www.instagram.com/pantys/Insta Emily -https://www.instagram.com/emilyewell/Mala de viagem:O dilema da inovação -https://amzn.to/4aW3TPyEstrelas além do tempo -https://www.adorocinema.com/filmes/filme-219070/De Carona Na Carreira -https://amzn.to/4fGu271Equipe que faz acontecer:Criação, roteiro e apresentação: Thais RoqueConsultoria de conteúdo: Alvaro LemeSupervisão: José Newton FonsecaSonorização e edição: Felipe DantasIdentidade Visual: João Magagnin

Muita gente acha que, se o produto é excelente, ele se venderá sozinho. Mas a verdade é que até os melhores precisam de uma estratégia, de um vendedor que saiba comunicar valor e de um processo bem estruturado. Confie na qualidade, mas não dependa apenas dela. Vendas ativas fazem toda a diferença. Você está promovendo seu produto como ele merece?

Quer escalar sua operação sem abrir mão da qualidade? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Head de Engenharia, e Yasmin Fonseca, Head de Produto, ambas da dti digital, que analisam como a automação inteligente através da IA está transformando o ciclo de desenvolvimento de software, desde o planejamento até a entrega. Elas compartilham insights sobre como otimizar tarefas operacionais estrategicamente com foco em liberar times para atividades. Ficou curioso? Então, dê o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tem como rejuvenescer a pele com produto de farmácia? | Renata Meins está certa?

Organizar um produto que vende muito não é só criar uma conta na Hotmart e colocar um monte de aulas lá. Você precisa tomar cuidado com o seu discurso de venda. O que você fala e a forma que você fala do seu produto tem o poder de deixá-lo interessante, desejado e necessário. Ou não. Se você quer entender como organizar um produto que vende muito, recomendo que escute o episódio completo. Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep331-ladeira-pv-vtsdMe siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Na maioria dos casos, existem dois motivos para justificar por que o produto não vende.O primeiro é que a pessoa só colocou para vender. Criou o produto, colocou na plataforma e está esperando que as pessoas achem milagrosamente o link de compra. O segundo, é porque o produto não é atraente. Se você já tem um funil de vendas, e mesmo assim não vende, já sabe né… escute o episódio completo pra saber como tornar o seu produto atraente.Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep-329-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

Por esta altura, os jornais fazem as suas listas de melhores livros do ano - e o Ponto Final, Parágrafo não é exceção. Neste episódio, Magda Cruz e Bruna Martiolli, professora e ávida leitora, vão rever o ano em livros e ver o que de melhor se publicou em 2024.  Livros mencionados no episódio: 8:37 - «No Tempo das Cerejas», de Célia Correia Loureiro 10:35 - «Revolução», de Hugo Gonçalves 15:32 - «Morro da Pena Ventosa», de Rui Couceiro 18:30 - «A Vegetariana», de Han Kang 22:32 - «Falar Piano, Tocar Francês», de Martim Sousa Tavares 25:10 - «Não Há Pássaros Aqui», de Victor Vidal 32:45 - «Augusta B. ou As Jovens Instruídas 80 Anos Depois», de Joana Bértholo 35:45 - «Perder-se», de Annie Ernaux 38:05 - «Ensaio sobre a Cegueira», de José Saramago 41:51 - «Misericórdia», de Lídia Jorge 46:02 - «As Coisas que faltam», de Rita da Nova 47:30 - «Amor Estragado» e «Viagens com o Medhi», de Ana Bárbara Pedrosa 51:42 - «Adrenalina», de Filipa Leal 54:46 - «A Gorda» e «Caderno de Memórias Coloniais», de Isabela Figueiredo 56:45 - «A Pediatra», de Andrea Del Fuego 1:00:55 - «Vemo-nos em agosto», de Gabriel García Márquez 1:01:53«Notas sobre a Impermanência, de Paula Gicovate e «O Corpo dela e outras partes», de Carmen Maria de Machado 1:03:02 -  «A Desobediente: biografia de Maria Teresa Horta», de Patrícia Reis 1:07:29 - «O que é que eu Estou Aqui a Fazer? João Francisco Gomes conversa com Ricardo Araújo Pereira sobre Deus, a fé, o humor e a morte, de João Francisco Gomes e Ricardo Araújo Pereira 1:09:32 - «O meu pai voava», de Tânia Ganho 1:10:28 - «Bits and Pieces: My Mother, My Brother, and Me», de Whoopi Goldberg 1:15:35 - «The World According To Joan Didion», de Evelyn Mcdonnell 1:16:17 - «Blue Nights», de Joan Didion 1:16:40 - Coleção «O Árabe do Futuro», de Riad Sattouf 1:17:28 - «Deriva», de Madalena Sá Fernandes 1:18:20 - «Claridade», de João Luís Barreto Guimarães 1:19:01 - «A papoila e o monge» e «Introdução à pintura rupestre», de José Tolentino Mendonça 1:19:46 - «Produto interno lírico», de José Jorge Letria 1:20:29 «Catarina e a Beleza de Matar Fascistas», de Tiago Rodrigues  Considera contribuir no Patreon para ter acesso a episódios bónus, crónicas e novas rubricas: patreon.com/pontofinalparagrafo Contacto do podcast: pontofinalparagrafo.fm@gmail.com Segue o Ponto Final, Parágrafo nas redes sociais: Instagram, Twitter e Facebook Produção, apresentação e edição: Magda Cruz Genérico: Nuno Viegas Logótipo: Gonçalo Pinto com fotografia de João Pedro Morais

Ninguém Compra o Produto. Todos Compram a Solução. Pense nisso: o cliente não quer uma furadeira, ele quer o buraco na parede. Não quer um carro, quer mobilidade. Não busca a sua mercadoria, busca o resultado que ela oferece. Se você quer vender mais, pare de falar apenas sobre o que está na prateleira e comece a mostrar como isso transforma a vida do cliente. Qual problema você resolve? Qual sonho você realiza? Venda a experiência, não o objeto. No fim, o valor está no impacto que você cria.

Neste episódio do Canary Cast, Florian Hagenbuch, cofundador e sócio do Canary, recebe Luiz Ramalho, cofundador e CEO da Magie. Na conversa, Luiz compartilha sua história pessoal, sua trajetória empreendedora até aqui e sua visão para o futuro da Magie. Luiz começou sua carreira em bancos de investimento e, em 2017, mergulhou no ecossistema cripto, onde passou sete anos empreendendo com o fundo quantitativo Polvo e a Fingerprints. Em 2023, ele se juntou ao Canary como Venture Partner e, ao explorar diversas teses, identificou inúmeras oportunidades emergentes no Brasil, especialmente no mercado de fintechs. Nesse contexto, Luiz reflete sobre sua decisão de empreender no setor e como enxerga os novos caminhos que estão se abrindo com a agenda regulatória, incluindo o PIX e o Open Finance. Ao longo da conversa, Luiz relembra os passos que levaram ao desenvolvimento do produto que é a Magie hoje, além de compartilhar sua visão para a evolução futura da solução. Como você talvez já saiba, o produto inicial da Magie é uma conta corrente no WhatsApp com uma assistente de pagamentos inteligente. No entanto, o plano de longo prazo é mais ambicioso: conectar todos os serviços financeiros em um só lugar e tomar decisões automatizadas alinhadas aos interesses dos clientes, e não aos dos bancos. Ouça agora o episódio e descubra como a Magie está transformando a relação das pessoas com seus bancos, promovendo maior autonomia sobre suas decisões financeiras. Convidado: Luiz Ramalho Luiz Ramalho é cofundador e CEO da Magie, a primeira conta inteligente no WhatsApp. Luiz é formado em Economia pela PUC-Rio e iniciou sua carreira em bancos de investimento, trabalhando no Goldman Sachs e no The Blackstone Group. Em 2017, ele fundou o Polvo Technologies, fundo quantitativo de cripto ativos. Na Polvo, participou da incubação da Fingerprints DAO, que se tornou uma das maiores coleções de arte NFT no mundo. Antes de começar a Magie, Luiz atuou como Venture Partner do Canary. Acompanhe a construção da Magie pelo perfil do Luiz no Linkedin Apresentação: Florian Hagenbuch Florian é cofundador e sócio do Canary, firma líder em investimento early-stage no Brasil e América Latina. O Canary tem mais de $400M em AUM e investiu em mais de 100 empresas desde sua fundação em 2017. Anteriormente, Florian fundou a Loft, empresa que digitalizou e transformou a experiência de compra de imóveis no Brasil, trazendo transparência, liquidez e crédito a milhões de brasileiros. Antes disso, Florian cofundou também a Printi, o principal marketplace de impressão online da América Latina. Acompanhe o Florian no Linkedin Destaques do episódio: [00:34 - 01:40] Boas-vindas[01:51 - 04:05] Trajetória profissional antes da Magie [04:03 - 05:15] Venture Partner no Canary, potencial do mercado brasileiro de fintechs e oportunidades da agenda regulatória[05:23 - 07:38] Início da jornada com a Magie[07:39 - 12:01] Da decisão de empreender à construção da tese[12:05 - 17:25] Proposta de valor, impactos e resultados da Magie[17:27 - 19:40] Produto construído no PIX e no WhatsApp[19:45 - 22:13] Open Finance, AI e a retenção do usuário[22:14 - 25:07] Reflexões sobre o ambiente regulatório para fintechs[25:08 - 29:40] O Plano secreto da Magie: da conta inteligente a integração de diversos serviços financeiros [29:51 - 33:50] Fundraising: Magie marca o primeiro investimento da Lux no Brasil e o processo de escolha de um novo investidor [33:54 - 35:45] “Magie Moments”: casos de uso e experiências[35:46 - 38:57] Erros, acertos e aprendizados da jornada[38:58 - 43:30] Conselho para o Luiz do passado e mensagem final Foi citado neste episódio:Conheça a MagiePodcast Toca do CoelhoTweet do Harry Stebbings (20VC)The Idea MazeDennis Crowley: Recently possible and newly ubiquitousO Plano Secreto da Magie - Post no LinkedInPrimeiro investimento da Lux Capital no Brasil See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio, Ricardo reflete sobre a venda da obra de arte The Comedian, de Maurizio Cattelan, uma banana colada com fita adesiva que custou US$ 6,2 milhões. Ele analisa três lições aplicáveis a projetos: (1) o conceito de valor, destacando que o valor reside na exclusividade da obra, não no objeto físico; (2) como a comunicação pode manipular percepções, exemplificando com a interpretação distorcida da mídia sobre a obra; e (3) a responsabilidade social em projetos, criticando ações que perpetuam desigualdades. Ricardo conclui que gerentes de projetos devem equilibrar eficiência com impacto positivo na sociedade. Escute o podcast para saber mais.

Neste episódio do podcast do Fantástico, Renata Capucci e Maria Scodeler recebem o Dr. Rodrigo Moreira, endocrinologista da Sociedade Brasileira de Endocrinologia e Metabologia, e a nutricionista Lara Natacci, PHD pela Universidade de São Paulo.

Você já ouviu falar em LIMS? Essa tecnologia, ainda pouco conhecida no Brasil, está revolucionando a forma como laboratórios operam ao redor do mundo. Os Sistemas de Gerenciamento de Informações Laboratoriais, ou LIMS, transformam laboratórios tradicionais em ambientes inteligentes e automatizados, otimizando operações, economizando recursos e elevando os padrões de segurança e qualidade dos produtos desenvolvidos. Para falar sobre esse assunto eu recebo hoje aqui no Podcast Canaltech Alex Andrade, Diretor de Produto da Labsoft. E mais: Ministério lança guia para evitar golpes na Black Friday de 2024; veja as dicas; OpenAI considera criar um navegador web para superar Google, diz site; Amazon investe mais US$ 4 bi na Anthropic, rival da OpenAI; Elon Musk quebra recorde e é o jogador mais rápido de Diablo 4 no mundo; Amazon AWS oferece 10 mil bolsas para curso de IA generativa grátis. Acesse o site do Canaltech Receba notícias do Canaltech no WhatsApp Entre nas redes sociais do Canaltech buscando por @Canaltech nelas todas Entre em contato pelo nosso e-mail: podcast@canaltech.com.br Entre no Canaltech Ofertas Acesse a newsletter do Canaltech Este episódio foi roteirizado e apresentado por Gustavo Minari. O programa também contou com reportagens de André Lourenti Magalhães, Diego Corumba, Danielle Cassita, Daniel Vila Nova e Bruno De Blasi. Edição por Natália Improta. A trilha sonora é uma criação de Guilherme Zomer e a capa deste programa é feita por Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

BossaBox: Um squad-as-a-service em até 10 dias | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil João Zanocelo é cofundador e Head de Produto & Marketing da BossaBox, startup que aloca e gere profissionais de tecnologia para empresas e scale-ups. Formado em Marketing pela ESPM, possui certificados na área de Produto e Design pela Reforge, Tera e Mergo. Fundada em 2017, a BossaBox é uma consultoria referência no modelo de squads-as-a-service no Brasil, que monta e gerencia times de tecnologia, produto e design sob demanda e de forma ágil para desenvolver produtos digitais de seus parceiros. A empresa garante desempenho em contrato e a senioridade dos profissionais das equipes é comprovada. A BossaBox se diferencia na velocidade de alocação, até 10 dias, e na sua camada de gestão, que conta com um time personalizado e especializado, responsável pela estratégia dos produtos de cada cliente no âmbito técnico e de negócio. Em seus 7 anos de trajetória, já desenvolveu mais de 140 produtos inovadores para mais de 100 médias e grandes empresas, como: H&P, Grafeno, loja integrada, Housi e Unimed.

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