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Gabriel Carvalho tem 15 anos de experiência na gastronomia, com passagens pelo Burger King, onde atuou nos EUA, Brasil e Reino Unido, e foi fundamental na abertura de cerca de 600 restaurantes. Co-criador do programa Match Gastronômico da Jovem Pan, com mais de 2 milhões de impactos mensais, Gabriel é também sócio fundador do Heat Group, com mais de 100 milhões de reais investidos no setor. Ele já liderou a abertura de mais de 30 restaurantes e recentemente adquiriu o Grupo Churrascada, além de integrar projetos como Bottega Bernacca e o bar Next Door.Temas: 00:00 - Introdução02:10 - A Jornada No Mundo Dos Negócios10:15 - O Início No Setor Gastronômico18:40 - Desafios E Estratégias Na Gestão De Restaurantes25:12 - A Expansão De Marcas E Posicionamento No Mercado32:00 - Como Criar Um Modelo De Negócio Sustentável41:30 - O Papel Da Cultura Organizacional No Sucesso50:20 - O Impacto Do Marketing Na Construção De Marcas1:02:11 - A Evolução Do Mercado De Restaurantes No Brasil1:15:50 - Aprendizados Com Grandes Empreendedores1:27:30 - Reflexões Sobre Crescimento E Inovação No SetorGabriel:https://www.instagram.com/gabrielopcarvalho/Youtube:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/excepcionaispodcast⁠⁠Siga:Marcelo Toledo: https://instagram.com/marcelotoledoInstagram:   https://instagram.com/excepcionaispodcastTikTok:   https://tiktok.com/@excepcionaispodcastPatrocinador:Auddas - Consultoria EstratégicaConsultoria nas áreas de estratégia, governança, gestão e capital.Os clientes Auddas que fazem o trabalho de Planejamento Estratégico crescem em média mais de 40% no faturamento anual.Preencha o formulário do link abaixo e um especialista entrará em contatohttps://bit.ly/excepcionais-auddas

NO EPISÓDIO #522, TEREMOS MAIS UM FALA GLAUBER REACT.QUER FAZER PARTE DISSO? ENTÃO BOOORAAA. VEM COM A GENTE E INTERAJA NESSA TRANSMISSÃO AO VIVO!!!VIIIIIIIIBRA!!!CONHEÇA MAIS DOS NOSSOS PATROCINADORES:

Navios maiores e mais modernos não conseguem entrar no Porto de Santos, terminal que representa hoje 79,9% dos embarques brasileiros

Nesta mensagem, Lúcia Veras nos inspirou a gerarmos fé para sairmos do lugar do conformismo. “Gratos sim, mas conformados não”, afirmou ela. A ministra nos exortou a crescermos com fé além da curva de crescimento. Ela nos lembrou que Deus não tem planos de dor para seus filhos, e que devemos buscar o crescimento, o aumento e a expansão para toda boa obra.

NESTA EDIÇÃO. Medida provisória vai preservar escopo da reforma do setor elétrico proposta pelo MME. Expansão da geração solar centralizada vai desacelerar por causa do curtailment, diz Greener. Amapá terá plano de governança para gerir recursos da exploração de petróleo na Margem Equatorial, anuncia governador. Frentes do agro apresentam projeto em resposta à mudança na fiscalização de combustíveis. Relatório de agência da ONU alerta para escassez de cobre para a transição energética.

Semente Harmônica + Lua Crescente

NO EPISÓDIO 515, TEREMOS MAIS UM FALA GLAUBER REACTQUER FAZER PARTE DISSO? ENTÃO BOOORAAA. VEM COM A GENTE E INTERAJA NESSA TRANSMISSÃO AO VIVO!!!VIIIIIIIIBRA!!! CONHEÇA MAIS DOS NOSSOS PATROCINADORES:

Na manhã desta sexta-feira (25/04), o programa Olho Vivo, da Rádio Sideral, recebeu representantes da Sicredi Sul Minas RS/MG para uma conversa sobre o papel da cooperativa no desenvolvimento regional, os resultados alcançados nos últimos anos e os próximos passos da expansão nacional. Participaram da entrevista o presidente da cooperativa, Euzébio José Rodighero, e o gerente regional de desenvolvimento, Joviano Roncaglio.

Em comemoração ao Dia Mundial da Criatividade, o Arena de Ideias reprisa o episódio ‘Criatividade aplicada às causas sociais para pautas de impacto' gravado diretamente do World Creativity Day, festival global que celebra ideias transformadoras e o poder da inovação coletiva. A conversa traz insights valiosos sobre inovação com propósito. Como aplicar criatividade na comunicação de causas sociais e transformar boas ideias em pautas de impacto? Liliane Pinheiro, CEO da Oficina Consultoria, e João Chequer, diretor executivo de Mercado e Expansão, refletem sobre o papel da criatividade na geração de valor para marcas, instituições e sociedade.

No novo episódio do De Dono para Dono, recebemos Alberto Oyama, CEO do Grupo Oyama. Alberto começou no mercado de trabalho bem cedo, aos 14 anos, sendo Menor Aprendiz e, após se formar em administração, foi funcionário público. Após pedir demissão para realizar seu sonho de ter seu próprio negócio, fundou o Grupo Oyama e o Núcleo de Desenvolvimento de Expansões Varejistas, e ganhou uma posição de renome na Associação Brasileira de Franchising (ABF), como diretor de franquias.Neste bate-papo, conversamos sobre a experiência do Alberto como CEO do Grupo Oyama, como ele administra seu tempo, fez a empresa crescer e construiu conexões com diversas franquias, como a L'Occitane au Brésil e a Koa Poke.Se você é empreendedor e quer ter franquias este episódio é para você! Assista agora e descubra como se manter tradicional ainda atrai clientes na atualidade.Conheça a Auddas e descubra como podemos ajudar a alcançar o sucesso:https://auddas.com// auddas_/ donoparadono/ juliantonioli/ auddas-consultingComo encontrar o Alberto:https://www.instagram.com/albertooyama/https://www.linkedin.com/in/alberto-oyama-b358ab18/

Faça Aqui Sua Análise de Franqueabilidade Gratuita:https://bit.ly/analise-dfFale com o João:https://wa.me/551732316976Baixe Grátis o Material desta Aula:https://www.novaeraestrategia.com/materiais2025Você já parou para pensar na relevância de um manual de operações ao estruturar sua rede de franquias? Infelizmente, muitos negócios já fracassaram devido à falta de um guia claro ou à presença de um manual obscuro. Sem essa ferramenta, as franquias operam de maneira inconsistente, o que pode prejudicar gravemente a reputação de qualquer marca. Neste texto, vamos explorar os benefícios de um bom manual de operações e os erros comuns a serem evitados ao criar esse documento essencial.O Que É um Manual de Operações?O manual de operações é um guia fundamental para o funcionamento de qualquer negócio. Assim como você recebe um manual de instruções quando adquire um novo eletrônico, um manual de operações serve para padronizar todos os processos de uma franquia. Ele estabelece como o negócio deve funcionar, quais devem ser as entregas finais aos clientes e como deve ser a experiência do cliente na loja.Esse documento é vital para evitar que cada franquia opere de um jeito diferente. Com um manual em mãos, todas as unidades seguem uma cartilha, garantindo a melhor experiência possível para o cliente. A estrela aqui é, sem dúvida, o cliente final.Objetivos de um Manual de OperaçõesUm manual de operações deve cumprir quatro grandes objetivos:Manter a qualidade: O manual deve garantir que a entrega do produto ou serviço mantenha um padrão de qualidade consistente.Otimizar a gestão: Os franqueados precisam de um caminho claro a seguir para uma gestão eficiente.Facilitar o treinamento: Um bom manual simplifica o treinamento tanto dos franqueados quanto de suas equipes.Reduzir conflitos: Um manual bem estruturado diminui as chances de desentendimentos entre franqueados e suas equipes.Benefícios de um Manual de OperaçõesAlém de atender aos objetivos mencionados, um manual de operações traz diversos benefícios práticos para o dia a dia do negócio. Vamos conferir alguns deles:1. Padronização da Experiência do ClienteAo abrir uma empresa, já existe um passo a passo do que deve ocorrer diariamente. O manual deve detalhar tudo, garantindo que o cliente tenha uma experiência uniforme, independentemente da unidade que visitar.2. Facilidade no TreinamentoMesmo que você não tenha a intenção de franquear seu negócio, ao contratar novos colaboradores, terá um guia detalhado para orientá-los, facilitando o processo de integração.3. Redução de ConflitosUm manual claro ajuda a evitar conflitos, pois todos têm acesso às mesmas informações e diretrizes. Isso é essencial, seja para franqueados ou para a equipe interna.4. Aumento da Eficiência OperacionalCom um manual, sua equipe não precisará acionar você a todo momento. O conhecimento que você compilou está documentado, permitindo que outros sigam as diretrizes estabelecidas.5. Facilidade na Expansão e FiscalizaçãoSe um franqueado não seguir o manual, isso pode afetar a experiência do cliente e a reputação da marca. O manual é a ferramenta que garante que todos estejam alinhados.Como Elaborar um Manual de OperaçõesAgora que você conhece a importância e os benefícios de um manual de operações, vamos aos passos práticos para elaborá-lo. Aqui estão sete passos para criar um manual eficaz:1. Defina a Missão, Visão, Valores e PropósitoA missão e a visão da sua empresa são fundamentais. Esses elementos sustentam a cultura do negócio e ajudam a engajar franqueados e colaboradores.2. Estabeleça Padrões de Atendimento e Experiência do ClienteDefina como deve ser a jornada do cliente em todos os canais de atendimento, desde a loja até o contato online.3. Documente os Processos OperacionaisCada tarefa deve ser descrita de forma clara e acessível, sem jargões técnicos. Isso facilita o entendimento de todos, independentemente do nível de escolaridade.4. Gestão de Estoque e FornecedoresÉ crucial ensinar o franqueado a gerenciar seu estoque e manter um bom relacionamento com os fornecedores, assegurando a continuidade do fluxo de caixa.5. Identidade Visual e MarketingO manual deve incluir diretrizes sobre como a marca deve ser apresentada e como as campanhas de marketing devem ser realizadas.6. Gestão Financeira e AdministrativaOs franqueados precisam de informações sobre como utilizar sistemas de gestão, lançar notas e realizar pagamentos.7. Auditoria e ConformidadeDocumente como os franqueados devem auditar seus estoques e serviços, garantindo que tudo esteja em conformidade com os padrões estabelecidos.

​No episódio mais saboroso e acolhedor do Balcão 360, Gleison Silveira desembarca no icônico Karambas Pub, em Lagoa Santa (MG), para um papo animado com Lilian Diana, a Lily do Karambas situado na Av. Carlos Orleans Guimarães, 865 - Joá, Lagoa Santa - MGEntre tacos, risadas e histórias, Lily revela como transformou uma brincadeira entre amigos em um dos pubs mais queridos do Vetor Norte mineiro. Com uma culinária Tex-Mex de dar água na boca e um ambiente que mistura o calor da cultura mineira com a vibração mexicana, o Karambas se tornou um verdadeiro lar para quem busca boa comida, música e, claro, conexões humanas genuínas.​Lagoa Santa, além de suas belezas naturais e sítios arqueológicos que remontam a 12 mil anos atrás, como a famosa Lapa do Santo, é palco de histórias contemporâneas inspiradoras. Neste episódio, mergulhamos na trajetória de Lily, que compartilha os desafios e alegrias de empreender em uma cidade rica em história e cultura.Descubra como o Karambas Pub se tornou um ponto de encontro para todos que valorizam a autenticidade, a empatia e, claro, uma boa dose de alegria.Capítulos:00:00 Bem-vindo à Alegria do Karambas PUB02:01 Como Tudo Começou: A História Por Trás do Karambas PUB06:07 Empreender em Lagoa Santa: Perrengues e Possibilidades11:57 Karambas em Expansão: Do Sonho à Realidade18:14 Tex-Mex com Sotaque Mineiro: Sabores do Karambas PUB25:11 De Ideia Maluca a Pub Querido: A Concepção do Karambas27:01 Onde Todo Mundo se Sente em Casa: Acolhimento no Karambas30:58 Aqui a Alegria é o Prato Principal31:55 Liberdade, Inclusão e Muito Amor no Karambas36:37 Amores, Causos e Aceitação43:18 Música Boa é Parte do Cardápio no Karambas PUB51:54 Histórias que Tocam: Agradecimentos com Emoção54:43 A Magia das Conexões no Karambas57:21 Histórias Cabulosas que Só um Bar Pode Contar01:03:51 Karambas: Muito Mais que um Pub, um Estilo de Vida01:09:02 Empatia, Riso e Aprendizados no Karambas01:17:23 A Rainha da Cozinha: Homenagem e Gratidão à Dona Nedina01:18:45 Viagem de Sabores: A Gastronomia Mexicana no Karambas01:21:30 Sem Medo de Provar: Bora Sair da Zona de Conforto?01:23:50 Receitas, Memórias e Tradições da Comida de Verdade01:25:18 Reconhecendo Quem Faz Acontecer01:28:50 Como o Karambas Transforma a Comunidade ao Redor01:32:51 Dicas Quentes para Quem Quer Empreender01:35:30 Brindando à Amizade, à Comida e à Vida!Explore os ritmos da música, os sabores da cerveja e as frequências da comunicação no Balcão 360 - seu ponto de encontro para um estilo de vida vibrante e inspirador! Aperte o play e mergulhe nessa jornada sensorial única.Apoie nosso podcast em https://www.apoia.se/balcao360Nos siga no Instagram: https://www.instagram.com/balcao360Balcão 360Direção/ Apresentação Gleison SilveiraProdução Gleison Silveira / Rycelle RosarioPatrocínio Pedrosa Craft - Conheça o Kit de IPAshttps://loja.pedrosacraft.com.br/kit-ipasApoio Posto 5 RestauranteAv. Getúlio Vargas, 6390 - Várzea, Lagoa Santa - MGApoio Karambas PUBAv. Carlos Orleans Guimarães, 865 - Joá, Lagoa Santa - MG

Acreditas que duplicar os teus resultados exige o dobro do esforço?    E se te disser que pensar em crescer 10 vezes pode ser mais simples (e mais sustentável) do que apenas duplicar? Neste episódio, o Ricardo desafia-te a romper com a lógica linear e a abrir espaço para o pensamento exponencial.    Através de exemplos práticos e experiências reais, vamos mostrar-te como implementar o pensamento 10x no teu negócio, na tua vida e até nas tuas relações. Além disso, vais ainda perceber que este não é apenas um conceito sobre dinheiro, é uma filosofia sobre viver melhor, com mais impacto e mais leveza.    Expansão. Clareza. Liberdade.    Ouve já!    KIAI 

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Traficantes religiosos impõem cerco à diversidade religiosa em favelas e periferias — um modelo criminoso que surgiu no Rio mas se espalha para outras cidades.

O Fala Carlão Especial de Sábado conversou com nomes de peso do agro nacional e internacional, direto da Fruit Attraction, em São Paulo. Um programa recheado de visões estratégicas, inovação, exportação e futuro.Estiveram no papo Maurício Duval Macedo, CEO da Fiera Milano Brasil, Jaime Martín Bernad, Diretor Geral de Expansão da Ifema Madrid, Ryan Howard, Sócio da GreenHas no Chile, José Roberto Prado, da Melão Rei, Rinaldo Pereira, da Mape, Cleber Foralosso, da Perboni SA, Luis Felli, Head Global da Massey Ferguson, Rodrigo Junqueira, Vice-presidente da marca, Alana Menezes, da Royal Grape, Laryssa Corrêa e Juliano, do Grupo Bananas Corrêa, Franco Borsari, Diretor da GreenHas Brasil, e Toni Simonetti, Diretor da Simonetti Citrus.A Fruit Attraction mostrou, mais uma vez, a força da fruticultura brasileira e como o agro do Brasil está conectado ao que há de mais moderno no mundo. Foi uma rodada de encontros, troca de experiências e muito conteúdo com quem constrói o presente e o futuro da produção de alimentos.

Traficantes religiosos impõem cerco à diversidade religiosa em favelas e periferias — um modelo criminoso que surgiu no Rio mas se espalha para outras cidades.

A afirmação do dia é: Eu sou amada e abençoada todos os dias da minha vida A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Expansão e Liberdade. O cristal de conexão do dia é: Olho de tigre. Portal Alvorecer: portalalvorecer.com.br/ Gabi Rubi Store: loja.gabirubi.com.br/

O mercado de benefícios flexíveis tem ganhado crescente relevância no Brasil, impulsionado por mudanças nas dinâmicas de trabalho, transformações regulatórias e a entrada de novos players com propostas mais adaptadas às necessidades atuais dos colaboradores.Neste episódio do Fintech Talks, recebemos Mariana Hatsumura, CMO da Caju, para uma conversa sobre a evolução desse setor e os fatores que têm ampliado sua adoção por empresas de diferentes perfis. Discutimos o conceito de benefícios flexíveis, o tamanho do mercado atual, e os impactos observados por empresas que adotaram esse modelo, tanto na experiência do colaborador quanto na eficiência operacional do RH.A conversa também aborda temas como as recentes mudanças no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), a chegada da interoperabilidade entre bandeiras, o fim dos rebates, e os desafios da portabilidade.Se você quer entender como o setor de benefícios está se transformando e quais capacidades serão determinantes para os líderes desse mercado nos próximos anos, este episódio oferece uma visão clara e atualizada sobre o tema!Confira!

Faça Aqui Sua Análise de Franqueabilidade Gratuita:https://bit.ly/analise-dfFale com o João:https://wa.me/551732316976Baixe Grátis o Material desta Aula:https://www.novaeraestrategia.com/materiais2025Muitos empresários acreditam que ao formatar seus negócios em redes de franquias, o trabalho está concluído. No entanto, é exatamente nesse momento que a verdadeira jornada começa. Se você está pensando em transformar seu negócio em franquia, continue lendo, pois vamos discutir os erros comuns que você deve evitar para que sua empresa não enfrente dificuldades logo após a formatação.A Importância do Suporte ContinuadoApós a formatação, muitos empresários se deparam com a dúvida: “E agora, o que faço?” É comum que, após receber a documentação de consultoria, não se saiba qual o próximo passo. O suporte continuado é essencial para garantir o sucesso e a segurança da expansão do seu negócio.É fundamental entender que, após a formatação, o trabalho realmente começa. O suporte orienta a estruturação da franqueadora e é vital para iniciar a expansão. Se você está se perguntando como estruturar sua rede de franquias, aqui estão alguns desafios e dicas que você pode encontrar no início dessa nova jornada.Desafios Iniciais para FranqueadoresAo se tornar um franqueador, você enfrentará vários desafios. Vamos discutir os quatro principais que observei em empresários recém-formatados.1. Falta de Treinamento e CapacitaçãoUma das maiores dificuldades que os franqueadores iniciantes enfrentam é a falta de treinamento e capacitação, tanto para eles mesmos quanto para seus franqueados. É crucial que você estabeleça uma base sólida de treinamento para sua equipe e para os franqueados. Isso não é apenas uma formalidade, mas uma necessidade para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e padrões da marca.2. Estruturação de Canais de SuporteComo você irá prestar suporte aos seus franqueados? Eles podem entrar em contato por WhatsApp, telefone ou através de um sistema específico. A consultoria deve ajudar a criar um canal de atendimento ao franqueado. Essa estruturação é vital para garantir que seus franqueados possam facilmente buscar ajuda e obter respostas para suas dúvidas.3. Padronização da MarcaCuidado com a padronização! É nesse início que você não pode ser flexível com seus primeiros franqueados. A flexibilidade excessiva pode levar à deterioração da padronização e da experiência do cliente, que é a estrela do seu negócio. Você passou muito tempo estudando como deve ser sua marca, então siga o modelo proposto à risca.4. Conflitos com FranqueadosConflitos são inevitáveis. Agora você terá que lidar com empresários que investiram em sua marca e esperam resultados. É essencial gerenciar essas expectativas e conflitos de maneira eficaz. A consultoria pode fornecer ferramentas e estratégias para lidar com essas situações delicadas.O Papel da Consultoria no Pós-FormataçãoApós a formatação, a consultoria desempenha um papel crucial. Aqui estão cinco pontos importantes que você deve considerar:Estruturação de um Sistema de Suporte: Ajuda a definir o canal de atendimento ao franqueado.Treinamento e Capacitação Continuada: Estabelecimento de cronogramas de treinamento para franqueados e suas equipes.Padronização e Auditoria: Implementação de checklists e ferramentas para garantir que os franqueados mantenham o padrão de qualidade.Engajamento de Franqueados: Desenvolvimento de estratégias para manter os franqueados motivados e engajados.Suporte de Expansão: Estruturação do departamento de expansão após a formatação.Evite Erros Comuns na Gestão de FranqueadorasÉ vital estar ciente dos erros comuns que muitos franqueadores cometem logo após a formatação. Aqui estão algumas dicas para evitar esses erros:Não subestime a importância do treinamento: Invista tempo e recursos em treinamentos regulares.Estabeleça canais claros de comunicação: Franqueados devem saber a quem recorrer em caso de dúvidas.Mantenha a padronização: Não ceda à pressão de franqueados que querem flexibilizar o modelo.Gerencie conflitos proativamente: Esteja preparado para lidar com os desafios que surgirem.Busque suporte especializado: Não hesite em contar com consultores para guiar sua jornada.

A expansão do complexo industrial do Instituto Butantan, na Zona Oeste de São Paulo, deve causar a derrubada de mais de 6,6 mil árvores. A previsão está em um ofício enviado ao Ministério Público pela Fundação Butantan. A entidade alega que a ampliação tem como objetivo aumentar a capacidade de produção de vacinas. No entanto, moradores da região e ambientalistas questionam se o projeto poderia ser realizado em outro local, sem necessidade de desmatamento. Se a expansão for realizada conforme o previsto, a vegetação remanescente no Instituto Butantan passará a ocupar 43% da área total do complexo. Atualmente, a cobertura vegetal representa 50% do terreno. Para compensar a derrubada, a Fundação propõe o plantio de 9.260 mudas no próprio complexo. Em entrevista à Rádio Eldorado, Fábio Sanchez, integrante do coletivo Rede Nosso Parque, que reúne movimentos em defesa de áreas públicas do estado de São Paulo, disse que contestou a prometida compensação ambiental, alegando que “espécies de animais não mudam de local”. Segundo ele, as entidades contrárias ao projeto seguem em contato com o Ministério Público para barrar a iniciativa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

A presidente da Petrobras, Magda Chambriard, conversa com a agência eixos direto da CERAWeek 2025, o maior evento global de energia, organizado pela S&P Global. Na entrevista, ela aborda a transição energética, biocombustíveis, expansão e preço do gás natural, recomposição de reservas e os desafios da Petrobras para os próximos anos.

Sem inspeção veterinária, produção de carne suína não pode ser comercializada para fora do estados

O que é um Super App e por que ele tem se tornado uma tendência no mercado digital? Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi conversa com Jorge Franchella, diretor no Mercado Livre, e Pablo Silva, head de produto do iFood, para entender como os super apps integram múltiplos serviços em uma única plataforma.Empresas como Mercado Livre, PicPay e iFood estão nesse caminho? Como a inteligência artificial e a eficiência operacional impactam essa estratégia? Descubra tudo sobre a evolução dos super apps e o que esperar do futuro dessa tecnologia!/// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Março é o mês de Aniversário da PM3, pensando nisso, eles prepararam várias surpresas incríveis, para comemorar no melhor estilo. Então, anota aí: quer garantir uma oferta especial para virar aluno PM3 e acelerar sua carreira? No próximo episódio do Product Guru's, nós vamos te contar como ter acesso a essa oferta! Fica ligado, hein?!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Jorge Franchella | First Party Product Director @ Mercado Livrehttps://www.linkedin.com/in/jorge-franchella-4568282/Pablo Silva | Head of Product end Engineering @ Ifoodhttps://www.linkedin.com/in/souopablosilva/// Nesse episódio abordamos:​ Super Apps são aplicativos que integram vários serviços em um só lugar.​ O Mercado Livre se aproxima do conceito de Super App, mas sua estratégia ainda está em evolução.​ A China foi pioneira nos Super Apps devido ao seu mercado fechado e alta digitalização.​ No Ocidente, a competição entre apps dificulta a criação de um Super App dominante.​ Empresas financeiras, como o PicPay, podem se tornar Super Apps ao agregar múltiplos serviços.​ A usabilidade e a experiência do usuário são cruciais para o sucesso de um Super App.​ Inteligência Artificial já está sendo usada para melhorar a eficiência dos Super Apps.​ Empresas devem testar novos serviços antes de integrá-los a um Super App.​ Estratégias de expansão internacional exigem adaptação ao mercado local.​ O futuro dos Super Apps no Brasil ainda é incerto, mas grandes players estão explorando essa oportunidade./// Capítulos:00:00 O que é um Super App?00:32 Apresentação do podcast e convidados01:20 Quem é Jorge? Sua trajetória profissional03:30 Definição de Super App e suas características06:20 O Mercado Livre é um Super App?09:05 Os principais desafios para se tornar um Super App13:45 Exemplo do PicPay: um Super App financeiro?16:30 A influência da China na criação dos Super Apps19:45 Por que os Super Apps são mais difíceis no Ocidente?22:30 Como a economia influencia a adoção dos Super Apps26:00 Estratégia de empresas para se tornarem Super Apps29:30 O impacto da Inteligência Artificial nos Super Apps36:00 O futuro dos Super Apps no Brasil e no mundo40:00 Expansão do Mercado Livre e sua estratégia na América Latina50:00 Encerramento e considerações finais/// Onde encontrar a Product Guru's:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

E se o próximo grande império do áudio nascesse numa garagem brasileira, com cheiro de café e um toque de perfume artesanal?Imagine a cena: você está em uma sala escura, o relógio marcando meia-noite, e o prazo para entregar aquele projeto insano está te encarando como um predador faminto.De repente, um som cristalino corta o silêncio — não é o chefe gritando no WhatsApp, mas um fone de ouvido que te transporta para outro planeta.Agora, segure essa imagem e jogue um plot twist: esse fone não veio da Apple, nem da Bose, nem de um galpão high-tech em Silicon Valley. Ele nasceu no Brasil, feito à mão, com suor, criatividade e uma pitada de ousadia que faria Don Draper acender um cigarro e dizer: “Isso, sim, é um movimento de gênio.”Bem-vindos ao Growth Diaries Content Experience, onde a gente destrincha histórias que o mercado mainstream ainda não pescou no radar. E no próximo episódio do Growth Diaries Podcast Experience, eu, Victor Mignone, vou sentar com João Salles, o cara que está ajudando a a chutar o traseiro de gigantes como Beats e Bose — tudo isso sem sair do quintal tupiniquim.Pegue seu café, energético, chá (ou seu whisky, sem julgamento), porque esse business case vai te fazer repensar o que é possível quando a necessidade vira o motor da inovação.Quer ter acesso a um Business Case exclusivo da Kuba Audio? Inscreva-se por apenas R$9,90Um Underdog com Alma de RockstarVamos direto ao ponto: a Kuba Audio não é só uma empresa de fones de ouvido. É uma rebelião em forma de negócio. Enquanto Beats e Bose jogam bilhões em campanhas com rappers e estádios lotados, a Kuba faz o impensável: cresce seu faturamento 100% year over year em 1 ano e meio, com produção 100% artesanal, lotes limitados e um lead time que desafia a lógica do “entrega em 24h” da Amazon.Como? João Salles me deu a pista numa conversa que foi mais reveladora que um solo de guitarra num show de rock: “A gente nasceu da necessidade, cara. Quando você não tem grana sobrando, ou você se vira, ou vira estatística.”E se virar, eles viraram. Mas antes de mergulhar no como, deixa eu te pintar o quadro do porquê isso importa.O Som Tem Cheiro?Vamos começar com uma confissão: eu quase comprei - na verdade ainda estou namorando - um fone da Kuba. Tava lá, carrinho cheio, cupom na mão, mas o universo disse “não” — ou melhor, o estoque disse “já era”.E sabe o que me deixou mais intrigado? Não foi só o som.Foi o perfume. Sim, você leu certo. A Kuba tá lançando um perfume exclusivo pra quem já é cliente, um cheiro que vem nas caixas dos fones e agora vai virar um produto à parte. É como se eles dissessem: “Não basta ouvir bem, você tem que cheirar a exclusividade.”Enquanto Beats enfia graves na sua cara e Bose te vende precisão cirúrgica, a Kuba te entrega uma experiência que mistura som, cheiro e uma vibe de “você não encontra isso em qualquer esquina”.E o melhor? Eles cresceram bizarramente seu faturamento em apenas 1 ano e meio; tudo isso com produção artesanal, lotes que esgotam mais rápido que ingressos de show do Coldplay e um lead time que desafia a lógica do “chega amanhã”.Como? João me deu a chave num papo que foi mais revelador que um plot twist de Tarantino: “A gente não tinha escolha, cara. Ou virava o jogo, ou virava piada.”Gigantes x ArtesãosPense no mercado de áudio como um ringue de luta livre. De um lado, os pesos-pesados: Beats, com seu branding de rua e graves que fazem o chão tremer; Bose, com engenharia de ponta e um exército de engenheiros de jaleco.Do outro, a Kuba, uma empresa brasileira que monta fones à mão, com custo de produção nas alturas e uma operação que parece gritar “desafio aceito” para cada obstáculo. O cliente médio olha e pensa: “Por que eu pagaria R$ 1.300 num fone da Kuba se posso pegar um Bluetooth de R$ 200 na Shopee?”Aí entra o gênio da coisa. A Kuba não compete no preço. Ela joga num tabuleiro que os gigantes esqueceram que existe: exclusividade, alma e uma conexão emocional que transforma clientes em fãs — e fãs em defensores da marca.“A Kuba transforma necessidade em inovação e escassez em desejo”Um Davi Brasileiro no Ringue dos GoliasO fato é: o mercado de áudio é uma selva. Produção 100% brasileira, artesanal, com custo nas alturas e uma operação que parece gritar “eu teimo em existir”. O cliente olha e pensa: “R$ 1.300 num fone? Tá louco? Com R$ 200 eu pego um genérico na Shopee e ainda sobra pra cerveja.”Aí é que mora o pulo do gato. A Kuba não joga no preço. Ela joga na alma. E, meu amigo, alma é o que falta nos fones plastificados que entopem os marketplaces. Já qualidade, bem, fica muito a desejar. Criar comunidade em torno do produto é o game-changer.Escassez como Arma e Perfume como PoesiaJoão me contou que a Kuba poderia ter batido um faturamento de oito dígitos, mas esbarrou num “detalhe”: eles não conseguem produzir mais rápido. Em vez de chorar o leite derramado, transformaram o limão em caipirinha. Produção em lotes? Virou gatilho de escassez. “Quer um fone da Kuba? Corre, porque só tem 100 nesse drop.” Preço subindo a cada lote? Exclusividade na veia. “Se você não pegar agora, vai pagar mais — ou ficar sem.”Mas o golpe de mestre vem agora: eles estão lançando um perfume. Isso mesmo, um perfume exclusivo para clientes Kuba. Não é só um cheiro — é uma experiência sensorial que começou como um mimo nas caixas dos fones e virou um símbolo de comunidade. Imagine o cara na rua sentindo o perfume e pensando: “Pô, esse aí é da tribo Kuba.” É como um distintivo secreto, um easter egg que gamifica o consumo e cria recorrência num produto que, por natureza, não tem. Fones duram anos, mas o perfume? Esse você usa todo dia.De faturamento gigante a uma Legião de FãsA estratégia da Kuba é um tapa na cara de quem acha que marketing é só tráfego pago e funil de vendas. Em 2023, com João na linha de frente do B2C, eles dobraram o faturamento — sem pandemia, sem lançamento bombástico, só com criatividade afiada e um posicionamento premium que faz o cliente sentir que está comprando mais que um fone: está comprando uma história. E o perfume? É a cereja do bolo que pode transformar a Kuba numa marca de lifestyle, não só de áudio.Ouça o Segredo no PodcastQuer saber como a Kuba transformou fraquezas em armas e está construindo um império artesanal no quintal do Brasil? Então cola comigo e com o João Salles no próximo episódio do Growth Diaries Podcast Experience. Vamos destrinchar essa jogada genial, com direito a bastidores, números (os que podemos contar) e uma visão que vai fazer você repensar sua próxima campanha. Spoiler: tem cheiro de sucesso — e de perfume exclusivo.Clique aqui para se inscrever e não perder esse papo . E, sério, não deixa esse episódio passar como aquele carrinho abandonado no site da Kuba. A exclusividade não espera.P.S.: Se você curtiu essa vibe, me conta nos replies. E se não curtiu, me conta também — mas com jeitinho, tá? Afinal, até Don Draper levava uns “nãos” antes de fechar o pitch perfeito.Quer ter acesso a um Business Case completo e exclusivo que desenvolvi sobre a Kuba Audio? Acesse abaixo!Clique aqui e acesse o seu Business Case: Kuba Audio – A Disruptora Brasileira no Mercado de Áudio Premium. Caso queira, continuar a leitura aqui vai um breve resumo.A Estratégia da Kuba: Pilares e Resultados1. Origens Orgânicas e Profissionalização* Fundação e Crescimento Inicial (2016-2022):* Criada por Leonardo Drummond, youtuber do canal Mind the Headphone, a Kuba cresceu organicamente via reviews e parcerias com creators, atingindo R$ 3 milhões em 2022.* Sem estrutura formal, dependia da autoridade de Drummond no nicho de áudio.* Transição em 2023:* João Pedro Salles entrou como líder de crescimento B2C, trazendo uma abordagem analítica de dados da sua experiência na Tegrus.* Contratação de líderes em operações e comercial dobrou a receita para R$ 4 milhões em 2023 e R$ 6,5 milhões em 2024.Insight: A profissionalização permitiu explorar a demanda reprimida, mas expôs gargalos operacionais (ex.: lotes limitados).2. Modularidade e Sustentabilidade como Diferencial* Design Intercambiável:* Fones com arcos, almofadas e cabos substituíveis, projetados para durar até 10 anos.* Reduziu o descarte em 40% vs. concorrentes, segundo estimativas internas.* Produção Local:* 100% artesanal no Brasil, com eletrônica montada internamente e fornecedores locais para componentes.Impacto: 78% dos clientes destacam "sustentabilidade" como fator decisivo (pesquisa Kuba, 2024).3. Economia de Drops: Escassez como Estratégia* Modelo de Lotes:* Produção de 80-100 unidades por mês, esgotadas em 48 horas com lista de espera de 3.000+ nomes.* Preços subiram de R$ 800 para R$ 1.300 em 2024, testando elasticidade da demanda.* Casos de Viralidade:* Vídeo do influenciador Micido gerou pico de 500 pedidos em 24 horas (2024).Resultado: Margens brutas de 55%, contra 35% da média da indústria, apesar de um teto de crescimento estimado em R$ 10 milhões em 2024 (atingiu apenas 65% da meta).4. Comunidade e Experiências Sensoriais* Kuba Collective:* 1.200 embaixadores podem gerar até 30% das vendas via indicações, recompensados com acesso a betas e eventos.* Perfume Exclusivo:* Fragrância customizada por perfumistas, oferecida como upsell após 2 compras.* 62% dos clientes recorrentes adquirem o produto, aumentando o LTV em 28% (2024).Diferencial: O perfume cria uma identidade olfativa única, reforçando laços emocionais com a marca.Análise Financeira e ProjeçõesDesempenho Histórico (2022-2024)Métrica202220232024Variação 22-24Receita (R$ milhões)3,04,06,5+116%Margem Bruta45%50%55%+10 p.p.Custo de Aquisição (CAC)R$ 250R$ 220R$ 180-28%Clientes Recorrentes10%15%28%+18 p.p.Fonte: Dados fornecidos por João Pedro Salles, ajustados para consistência.Projeções para 2025* Expansão Internacional: Investimento de R$ 2 milhões para México (varejo premium) e EUA (e-commerce).* Lançamentos: Adaptador USB-C com DAC e linha "Kuba Mini" (R$ 900), mirando jovens.* Meta: R$ 12 milhões (+85%), assumindo resolução de gargalos operacionais.Cenários Competitivos CríticosCenário 1: Gigantes Adotam Modularidade* Risco: Apple lança fone modular em 2026, reduzindo a demanda da Kuba em 30%.* Resposta: Acelerar parcerias com ONGs como Greenpeace para reforçar credenciais éticas.Cenário 2: Skullcandy Intensifica no Brasil* Dados: Skullcandy planeja 3 modelos abaixo de R$ 500 em 2025.* Contramedida: "Kuba Mini" com preço competitivo (R$ 900), mantendo modularidade.Cenário 3: Pressão por Escala* Opções:* A) Terceirização na Ásia: -40% em custos, mas risco à qualidade e identidade.* B) Manufatura aditiva no Brasil: +400 unidades/mês, com investimento de R$ 5 milhões.Recomendações Estratégicas* Ecossistema de Customização Aberto:* Marketplace para peças de terceiros (ex.: arcos de designers locais), aumentando receita recorrente.* Parceria com plataformas como Thingiverse para impressão 3D de componentes.* Expansão por Diásporas e Nichos:* Foco inicial em comunidades brasileiras nos EUA e Portugal (ex.: pop-ups em Miami).* Campanhas com influenciadores locais de áudio (ex.: podcasters mexicanos).* Inovação via Necessidade:* "Kuba Labs": Co-criação com clientes para novos SKUs (ex.: almofadas térmicas).* Aliança com universidades brasileiras para materiais reciclados de baixo custo.Objetivos Pedagógicos* Avaliar como nichos disruptivos competem com gigantes.* Analisar trade-offs entre escala e autenticidade.* Explorar o papel de comunidades em estratégias de crescimento.Atividades* Simulação: Decidir entre terceirização na Ásia ou manufatura aditiva.* Debate: Perfume como upsell é sustentável a longo prazo?* Exercício: Redesenhar a estratégia da Kuba para os EUA.Leituras* Porter, M. E. Estratégia Competitiva (Diferenciação).* Kim, W. C., Mauborgne, R. Estratégia do Oceano Azul (Nicho). To hear more, visit victormignone.substack.com

Fundador da Sterna Café, o empreendedor Deiverson Migliatti conta como a sua paixão por viagens influenciou a rede de cafeterias que lidera. Ele também analisa o mercado de franquias e de cafeterias no Brasil. Novos episódios do videocast sobre empreendedorismo apresentado por Facundo Guerra ficam disponíveis toda quinta no Canal UOL na TV, no Youtube e nas plataformas de áudio. Assista ao programa completo com Deiverson Migliatti.

EXPANSÃO DA ENERGIA - MEDITAÇÃO GUIADA 262Áudio para meditação guiada com a voz da Prof. Beattriz Acâmpora. Ouça sentado com fones de ouvido e olhos fechados.Música de Ananda Torres - @anandatorresmusica

Fala Carlão conversa com Maurício Duval Macedo, CEO da Fiera Milano Brasil, e Jaime Martín Bernad, Diretor Geral de Expansão da Ifema Madrid, direto da segunda edição da Fruit Attraction em São Paulo. Maurício destacou a grandiosidade da feira e o volume expressivo de negócios e conexões que estão sendo firmados no evento. Ele também compartilhou sua trajetória e falou sobre a importância da parceria com Jaime e a Ifema Madrid, coorganizadora da feira. Jaime, por sua vez, contou sobre sua história profissional e o trabalho estratégico por trás de grandes eventos como este, que impulsionam o agro em escala global. Fala aí, amigos!

IGC eleva projeção global de grãos devido ao aumento nas culturas de milho e trigo. Goiás espera chegar à 7ª posição no ranking nacional de produção de algodão durante a safra 2024/25. Colheita de arroz avança no Rio Grande do Sul, mas preços preocupam produtores. Expansão dos biológicos e novas formas de aplicação no campo ganham espaço nas lavouras brasileiras. Tempo: semana chega ao fim com risco de temporais em Brasília e Belo Horizonte.

Já se perguntou o que é preciso para transformar uma ideia simples em um negócio de sucesso? Conheça Arthur Machado, a mente brilhante por trás do marketing da Liquidz, uma marca que está revolucionando o mercado de hidratação. De uma carreira promissora no basquete a se tornar um dos líderes do e-commerce brasileiro, a história dele é cheia de lições sobre resiliência, estratégia e visão global.Arthur Machado: O Homem por Trás da LiquidzA trajetória de Arthur é inspiradora. Desde pequeno, o basquete foi sua grande paixão, e ele chegou bem perto de se tornar atleta profissional. Mas a vida o levou para outro caminho, e seu espírito empreendedor o fez criar uma marca inovadora no mercado de hidratação.Do Basquete para os NegóciosO esporte ensina disciplina, perseverança e estratégia—tudo o que Arthur soube aplicar no mundo dos negócios. Seu primeiro contato com o e-commerce aconteceu na faculdade, durante a pandemia, quando começou a vender online como um projeto paralelo. Depois, ganhou experiência em uma empresa júnior, trabalhou em uma agência de marketing digital e, mais tarde, entrou na Tegros, onde aprimorou suas habilidades em anúncios para e-commerce.O Nascimento da LiquidzA Liquidz não surgiu do nada. Arthur identificou uma lacuna no mercado para soluções premium de hidratação e decidiu criar uma marca que unisse qualidade, estética e benefícios científicos para atletas. Inspirado no livro "12 Months to One Million" de Ryan Moran, ele estabeleceu uma meta ousada: alcançar US$ 1 milhão de faturamento no primeiro ano—objetivo que conseguiu cumprir com sucesso.Superando os Primeiros DesafiosComeçar um negócio nunca é fácil, e Arthur enfrentou vários desafios, desde logística até o posicionamento da marca. Sua experiência gerenciando US$ 50.000 por dia em anúncios de e-commerce nos EUA foi um diferencial que ajudou a Liquidz a ganhar força rapidamente. Mas ele logo percebeu que o sucesso não dependia apenas de performance marketing—era preciso equilibrar branding e performance para garantir um crescimento sustentável.Entrando em um Mercado CompetitivoA estratégia de Arthur para conquistar espaço na indústria da hidratação envolveu vários pontos:* Marketing de influência: Parcerias com microinfluenciadores, muitos deles com poucos seguidores, mas altamente engajados.* Construção de comunidade: Criar um sentimento de pertencimento, em vez de apenas vender um produto.* Networking no LinkedIn: Otimizar seu perfil com palavras-chave estratégicas, como “media buyer”, e conectar-se a profissionais influentes do setor.* Abordagem multicanal: Misturar estratégias online e offline para fortalecer a presença da marca.A Importância do Branding na LiquidzArthur percebeu que apenas investir em tráfego pago e performance não era suficiente. Ele precisava construir uma identidade forte para a Liquidz, algo que fosse além do simples ato de vender produtos. Assim, investiu pesado na narrativa da marca, destacando os benefícios reais do produto e criando um storytelling que gerasse conexão com o público.O Poder da Execução RápidaUma das principais lições que Arthur compartilha é a importância da velocidade de execução. Ele acredita que testar rapidamente novas estratégias e ajustar conforme necessário é fundamental para o crescimento acelerado. Esse mindset permitiu que a Liquidz escalasse rapidamente e se consolidasse como referência no setor.Planos para o FuturoA Liquidz está apenas começando. Os próximos passos da marca incluem:* Expansão da linha de produtos para atender diferentes perfis de consumidores.* Aprimoramento da logística para equilibrar demanda e capacidade de entrega.* Fortalecimento do branding para consolidar a Liquidz como referência no mercado de hidratação.ConclusãoA trajetória de Arthur Machado é um verdadeiro exemplo de determinação e visão estratégica. Da sua experiência no basquete ao sucesso no e-commerce, ele soube unir conhecimento e execução para construir algo inovador. A Liquidz já é um case de sucesso e, com sua mentalidade de crescimento, o futuro promete ainda mais conquistas.FAQs1. O que inspirou Arthur Machado a criar a Liquidz? Arthur percebeu uma lacuna no mercado de hidratação e quis criar um produto premium, acessível e com benefícios reais para atletas.2. Como a Liquidz atingiu US$ 1 milhão em faturamento no primeiro ano? A marca combinou estratégias de marketing de influência, branding forte e um plano de crescimento agressivo.3. Qual foi o maior desafio no início da Liquidz? Equilibrar a alta demanda com a capacidade de entrega e encontrar o ponto certo entre branding e performance.4. Como o LinkedIn ajudou na trajetória de Arthur? Ele usou a plataforma para construir networking, encontrar oportunidades e fortalecer sua autoridade no setor.5. Quais são os próximos passos da Liquidz? A marca pretende expandir sua linha de produtos, otimizar a logística e continuar fortalecendo sua presença no mercado. To hear more, visit victormignone.substack.com

Baixe o material desta aula:https://novaeraestrategia.com/materiais2025Fale com o João:https://wa.me/551732316976Expandir seu negócio através do modelo de franquias pode ser uma das melhores decisões que você já tomou. No entanto, essa expansão pode se tornar um pesadelo se não for feita com planejamento e um processo consistente. Neste artigo, vamos desmistificar os passos necessários para garantir a qualidade na expansão do seu negócio, seja por meio de franquias ou lojas próprias.Os Desafios da ExpansãoAntes de começar a expansão, é crucial entender quais são os grandes desafios que você pode enfrentar. Um dos principais desafios é a padronização do seu negócio. Isso inclui a padronização visual, a entrega, a prestação de serviços e a experiência do cliente. Esses fatores são essenciais para manter a identidade da marca e a confiança dos clientes.É importante lembrar que, ao crescer, você pode enfrentar dificuldades se não gerenciar corretamente esses aspectos. Se a qualidade não for mantida, você pode perder credibilidade e, consequentemente, enfrentar dificuldades na operação. Isso pode resultar em franqueados que não seguem os padrões estabelecidos, o que gera uma experiência inconsistente para os clientes.Principais Problemas na Falta de QualidadeSe a qualidade for comprometida em algum momento da sua expansão, alguns problemas podem surgir:Falta de Padronização: Isso pode levar a uma experiência do cliente inconsistente, resultando em frustração e afastamento dos clientes.Franqueados Desalinhados: Franqueados que não seguem os padrões definidos podem se tornar questionadores e menos fiéis à marca.Suporte Ineficiente: Se a equipe não tiver experiência ou não conseguir fornecer suporte adequado aos franqueados, isso pode dificultar a operação.Os Cinco Pilares da Expansão com QualidadeAqui estão os cinco pilares que garantem a qualidade na expansão do seu negócio:1. Diagnóstico Estratégico PersonalizadoAntes de franquear, é essencial realizar um diagnóstico estratégico. Isso envolve analisar cada modelo de negócio para determinar se ele é replicável e financeiramente viável para os franqueados. A análise deve considerar a demanda de mercado, saturação e logística, entre outros fatores.2. Desenvolvimento de Processos PadronizadosApós o diagnóstico, o próximo passo é desenvolver processos padronizados. Isso inclui a criação de manuais operacionais que forneçam diretrizes claras para os franqueados seguirem. Esses processos devem ser testados e validados para garantir que sejam replicáveis.3. Seleção Rigorosa de FranqueadosCom os processos padronizados, é hora de selecionar os franqueados. A seleção deve seguir critérios bem definidos, incluindo características e habilidades comportamentais alinhadas aos valores da empresa. Isso garantirá que os franqueados estejam comprometidos e alinhados com a marca.4. Capacitação ContínuaA capacitação dos franqueados é fundamental. A franqueadora deve ter uma cultura de treinamento no seu DNA, proporcionando recursos e materiais para que os franqueados possam treinar suas equipes. A capacitação deve ser realizada por meio de diversos formatos, como videoaulas e convenções.5. Suporte AtivoO suporte não termina com a venda da franquia. É essencial que a franqueadora ofereça suporte contínuo aos franqueados, ajudando-os a operar de forma eficiente. Isso inclui treinamentos e consultoria para garantir que todos estejam alinhados e satisfeitos com a operação.Erros Comuns na ExpansãoAo expandir sem qualidade, muitos franqueadores cometem erros que podem comprometer o sucesso do negócio. Um dos erros mais comuns é vender franquias para qualquer um, sem considerar se o candidato se alinha aos valores da marca. Isso pode resultar em franqueados insatisfeitos e dificuldades operacionais.Na Nova Era Estratégia, trabalhamos junto aos franqueadores para definir o perfil ideal do franqueado e garantir que todos os candidatos passem por um rigoroso processo de seleção, que inclui entrevistas e avaliações de alinhamento com a marca.Diferenciais da Nova Era EstratégiaAo optar pela Nova Era Estratégia, você conta com uma equipe de profissionais qualificados com décadas de experiência no mercado de franquias. Nossos consultores ajudam a mapear e estruturar todo o processo de expansão, garantindo que cada etapa seja seguida com rigor e qualidade.Processos EstruturadosDesenvolvemos processos estruturados para a seleção de franqueados, assegurando que a qualidade seja mantida em toda a expansão. Isso inclui um acompanhamento contínuo durante o processo, permitindo ajustes e melhorias conforme necessário.Acompanhamento ContínuoEnquanto estamos à frente da expansão, oferecemos acompanhamento contínuo, garantindo que os franqueadores tenham todo o suporte necessário para manter a qualidade da operação.

Salve, camaradas!Jones Manoel, no Manhã Brasil, revelou bastidores do projeto de EXPANSÃO do Farol Brasil. Ele também abordou temas quentes, como o golpismo de Tebet e a violência policial na Bahia.Ouça agora!

Relatório da Bateleur destaca desafios da estiagem no RS e projeções para o agronegócio. Safra de grãos no Brasil deve crescer 9%, enquanto a produção gaúcha segue atrelada ao clima. Estudo também analisa tendências para a pecuária. Jacto amplia acesso à agricultura digital e lança consórcio com prazos reduzidos. Paraná se destaca como polo promissor para o cultivo de algodão com alta rentabilidade e baixo custo. Em MG, VBP do agro tem estimativa de crescimento maior que o nacional em 2025. Tempo: semana começa com temporais nos estados do Norte e Nordeste.

Bom Dia Agro 21/02/2025 - Suspensão de linhas de crédito rural, relação de troca entre frangos, suínos e milho, expansão de áreas de soja no BR e desafios na China

O volume de vendas do comércio varejista acumulou alta de 4,7% ao longo do ano – o melhor desempenho desde 2012. O comércio segue em alta, impulsionado por políticas de incentivo que ampliam o acesso ao crédito e estimulam o consumo.Sonora: 

NESTA EDIÇÃO. Brasil avança em ordenamento marítimo, fundamental para o setor de energia. EUA suspendem novas licenças para eólicas. Expansão da geração renovável no Brasil deve chegar a 10 GW em 2025, diz Thymos. Aneel tem primeira reunião de diretoria do ano. Saudi Aramco vê “boa demanda” por petróleo. Petrobras consegue certificação internacional para combustível marítimo com percentual de biodiesel.

NESTA EDIÇÃO. Aumento da capacidade termelétrica este ano será maior em mais de uma década. Hidrelétricas querem participar de debate sobre cortes de geração. Eletronuclear fará corte de gastos para tentar garantir continuidade das obras de Angra 3. Acelen conclui primeira extração de óleo em escala industrial de macaúba. EUA anunciam novas taxas sobre aço e alumínio.

Este boletim traz um resumo das principais notícias do dia na análise de Samuel Possebon, editor chefe da TELETIME.TELETIME é a publicação de referência para quem acompanha o mercado de telecomunicações, tecnologia e Internet no Brasil. Uma publicação independente dedicada ao debate aprofundado e criterioso das questões econômicas, regulatórias, tecnológicas, operacionais e estratégicas das empresas do setor. Se você ainda não acompanha a newsletter TELETIME, inscreva-se aqui (shorturl.at/juzF1) e fique ligado no dia a dia do mercado de telecom. É simples e é gratuito.Você ainda pode acompanhar TELETIME nas redes sociais:Twitter: https://twitter.com/TeletimeNewsLinkedin: shorturl.at/jGKRVInstagram: https://www.instagram.com/teletimenews/Facebook: https://www.facebook.com/Teletime/ Google News: shorturl.at/kJU35Ou entre em nosso canal no Telegram: https://t.me/teletimenews Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Culto da Igreja Presbiteriana das Águas, transmitido no dia 26 de Janeiro de 2025 às 10h. Com a pregação em Mateus 28.18-20 - NVI. Título: "Jornada de expansão do reino" (Pastor Filipe). Cultos todos os domingos às 10h e 19h30min.

Sua agenda revela suas prioridades. Se você quer crescer, expandir e alcançar resultados maiores, precisa planejar seus dias com intencionalidade. Uma agenda focada em expansão não é sobre fazer mais coisas, mas sobre fazer as coisas certas.

A afirmação do dia é: eu sou bem sucedida por apenas viver. A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Expansão e Liberdade. O cristal de conexão do dia é: Quartzo Azul. Portal Alvorecer: https://portalalvorecer.com.br/ Gabi Rubi Store: https://loja.gabirubi.com.br/

Na 16ª Conferência das Nações Unidas sobre Combate à Desertificação, especialistas alertam que nenhum país está imune ao fenômeno climático que já afeta 1,8 bilhão de pessoas; nos últimos três anos, mais de 30 países declararam estado de emergência devido à seca.

Que tal enviar uma mensagem ;-)Neste episódio, mergulhamos na inspiradora jornada da DVI Radiologia Odontológica com Fernando Leite, co-fundador da empresa que revolucionou o mercado de diagnósticos odontológicos no Brasil.Fernando compartilha os bastidores da transformação de uma pequena clínica em uma das maiores redes de radiologia odontológica do país. Da identificação das dores do mercado às decisões estratégicas que impulsionaram o crescimento através do modelo de franquias, você vai descobrir os pilares que sustentaram esta história de sucesso.Obrigado por ouvir, acesse @viaoral ou nosso site viaoral.com.br

Debate da Super Manhã: Um espaço para trocas e realização de negócios. Esse é o foco do maior evento do mercado pet e veterinário do Norte e Nordeste, que será realizado a partir deste domingo (3). A 7ª edição da Feira Petnor, chega ao Centro de Convenções, em Olinda, e vai reunir representantes de petshops, indústrias, laboratórios, clínicas, hospitais e distribuidores do setor. Oportunidade para conhecer as últimas novidades em equipamentos médicos, alimentos para animais, cosméticos e produtos de higiene. No debate desta quinta-feira (31), a comunicadora Natalia Ribeiro conversa com os nossos convidados para saber todos os detalhes da Feira Petnor, mercado pet e veterinário em expansão no Nordeste. Participam o diretor da Feira Petnor e da AgênciaPE, Paulo André Moura, a presidente do Conselho Regional de Medicina Veterinária de Pernambuco, Dr.a. Elisa Araújo, e o presidente da Associação Nacional de Clínicos Veterinários de Pequenos Animais (Anclivepa/PE), Dr. Marcel Gatti.

Rafael Kiso, com 23 anos de carreira no mercado digital, é fundador e CMO da mLabs, a plataforma líder de gestão de mídias sociais no Brasil, e fundador e membro do conselho da Focusnetworks, uma consultoria de marketing digital que potencializa negócios para grandes empresas nacionais e internacionais. Publicitário com MBA em Marketing pela HSM, é especialista em Marketing Digital e Gestão da Inovação pela ESPM.  Em 2017, foi eleito o melhor Profissional de Planejamento Digital pela ABRADi. Autor dos best-sellers "Marketing na Era Digital", em coautoria com Martha Gabriel, e "Unbound Marketing", lançado em 2021, ele também organizou e co-escreveu "Trends do Marketing na Era Digital" em 2022. Rafael é palestrante nos maiores eventos de Marketing Digital do país, tem mais de 100 mil alunos, é mentor de grandes players do mercado, como a Natalia Beauty, e é uma fonte frequente em veículos como Exame, O Globo, Estadão, Globonews, JovemPan, Meio & Mensagem, UOL e Valor Econômico.  Temas:  00:00 - Intro 00:02:21 - Início de Rafael Kiso nas Redes Sociais e Programação 00:07:41 - Criação da mLabs e Dor do Mercado 00:10:21 - Primeiros Desafios e Investimentos Próprios 00:14:07 - Parceria com a Stone e Expansão 00:19:18 - Spin-Off da Agência e Foco Total na mLabs 00:21:43 - Adaptação às Novas APIs do Instagram 00:27:05 - Relação com o Facebook e Impacto nas Operações 00:33:07 - Estratégia Baseada em Dados para os Clientes 00:37:58 - Fundamentos de Marketing Digital e Conteúdo 00:44:55 - Ajustes no Algoritmo do Instagram e Competição com TikTok 00:51:01 - Crescimento do TikTok e Estratégias de Retenção 00:55:15 - Desafios na Gestão de Conteúdo Autêntico 01:02:04 - Impacto das Mudanças no Mercado de Social Media 01:11:30 - Reflexões sobre Futuro e Tendências Digitais Rafael: https://www.instagram.com/rafaelkiso/  YouTube: ⁠⁠https://www.youtube.com/excepcionaispodcast⁠ Siga:  Marcelo Toledo: https://instagram.com/marcelotoledo  Instagram: https://instagram.com/excepcionaispodcast  TikTok:  https://tiktok.com/@excepcionaispodcast  Patrocinador: Auddas - Consultoria Estratégica Consultoria nas áreas de estratégia, governança, gestão e capital. Os clientes Auddas que fazem o trabalho de Planejamento Estratégico crescem em média mais de 40% no faturamento anual.  Preencha o formulário do link abaixo e um especialista entrará em contato https://bit.ly/excepcionais-auddas