Podcasts about product designers

Discover all of the podcasts in our network, search for specific episodes, get the Optimal Living Daily workbook, and learn more at: OLDPodcast.com. Episode 1708: Ryan Hoover explores how nostalgia can be a potent emotional trigger in product design, enhancing user loyalty and deepening engagement. By subtly integrating elements of the past, designers can create products that resonate on a more personal and emotional level. Read along with the original article(s) here: https://medium.com/on-startups/nostalgia-a-product-designers-secret-weapon-641d4ec6b400 Quotes to ponder: "Nostalgia, at its core, is a longing for the past, a past that we've emotionally edited into a better version than it might have been." "The right dose of nostalgia can create an emotional shortcut, bypassing logic and heading straight for the heart." "Smart product designers use nostalgia carefully, as an ingredient, not the main course." Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Send us a textSo-called ‘kill switches are discovered in Chinese-made inverters, says Reuters……a Welsh local authority installs one of the UK's first bi-directional AC chargers……and why don't you see solar panels on council houses? We reveal the reason, and why it's set to change…Welcome to Electrical News Weekly, whether you're listening in the van, on site, or down at the wholesale counter.======================Show NotesRegister For CEF Live

Trabalhar como product designer em uma consultoria exige flexibilidade, adaptação e uma boa dose de jogo de cintura. Neste episódio, conversei com Eduarda de Souza, Product Designer na Totvs, sobre como é atuar em times que lidam com múltiplos clientes e produtos ao mesmo tempo. Falamos sobre os desafios de adaptar processos de design a diferentes contextos, gerenciar a troca constante de projetos e as principais diferenças entre trabalhar em consultorias e em empresas com produto próprio. Senta o dedo no play e compartilhe pra fortalecer os corres.LinkedIn Eduarda https://www.linkedin.com/in/eduarda-desouza/Mentoria Luan Mateus https://mentoria.papodeux.com.brNews do Papo ⁠⁠⁠https://papodeux.substack.com⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://instagram.com/papodeux/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@papodeux⁠⁠⁠⁠⁠

Dmitry Zlokazov is the head of product at Revolut, the $45 billion fintech giant operating in over 50 countries, serving more than 50 million customers, and producing some of the world's top product leaders. Dmitry shares his hard-won lessons, contrarian org design principles, and day-to-day practices that power Revolut's relentless shipping velocity, culture of ownership, and unparalleled “wow” product experience.What you'll learn:1. Revolut's unique organizational approach, where “product owners” manage cross-functional pods as “local CEOs,” with genuine end-to-end ownership and hiring/firing power2. How a radical, ultra-flat structure enables more than 150 product owners to maintain founder-level quality and velocity across dozens of parallel launches3. How Revolut maintains quality while shipping hundreds of features across over 50 countries4. Why Revolut favors “raw intellect and hunger” over experience, and how internal transfers (including ex-engineers and ops managers) become the company's most successful product leaders5. How Revolut's founders review every single UI shipped, and why this founder detail obsession scales rather than limits innovation6. Their framework for launching new products—from ideation, validation, and first user cohort to rapid “algorithmization” and scaling across countries7. The importance of treating products that are 99% done as closer to 0% done, vs. 100% done—This entire episode is brought to you by Stripe—Helping companies of all sizes grow revenue.—Where to find Dmitry Zlokazov:• X: https://x.com/Dzlokazov• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zlokazov/—Where to find Lenny:• Newsletter: https://www.lennysnewsletter.com• X: https://twitter.com/lennysan• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lennyrachitsky/—In this episode, we cover:(00:00) Introduction to Dmitry and Revolut(03:41) Revolut's unique approach to product management(06:58) The role and responsibilities of product owners(09:28) Types of product owners at Revolut(15:50) Building “wow” products(25:00) Hiring practices(31:33) Managing teams and projects(41:07) Revolut's diverse product offerings(44:40) Scaling new products successfully(52:10) Attracting top talent(58:43) Failure corner(01:02:49) Lightning round and final thoughts—Referenced:• Revolut: https://www.revolut.com/• Intercom: https://www.intercom.com/• Palantir: https://www.palantir.com/• Which companies produce the best product managers: https://www.lennysnewsletter.com/p/which-companies-produce-the-best• Which companies accelerate PM careers most: https://www.lennysnewsletter.com/p/which-companies-accelerate-your-pm• Deliver WOW to our customers: https://www.revolut.com/blog/post/deliver-wow/• Nik Storonsky on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nstoronsky• Vlad Yatsenko on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yatsenko/• How Palantir built the ultimate founder factory | Nabeel S. Qureshi (entrepreneur and writer, ex-Palantir): https://www.lennysnewsletter.com/p/inside-palantir-nabeel-qureshi• Gokul Rajaram on designing your product development process, when and how to hire your first PM, a playbook for hiring leaders, getting ahead in you career, how to get started angel investing, more: https://www.lennysnewsletter.com/p/gokul-rajaram-on-designing-your-product• Gokul Rajaram on X: https://x.com/gokulr• Brian Chesky's new playbook: https://www.lennysnewsletter.com/p/brian-cheskys-contrarian-approach• Schlep blindness: https://www.paulgraham.com/schlep.html• Revolut Launches RevPoints Loyalty Programme, Turning Daily Expenses into Exclusive Rewards: https://www.revolut.com/news/revolut_launches_revpoints_loyalty_programme_turning_daily_expenses_into_exclusive_rewards/• Gemini: https://gemini.google.com/• ChatGPT: https://chatgpt.com/• Figma: https://www.figma.com/• Oppenheimer: https://www.imdb.com/title/tt15398776/• Manus: https://manus.im/• Eisenhower quote: https://quoteinvestigator.com/2017/11/18/planning/• Wealth protection: https://help.revolut.com/help/security-logging-in/wealth-protection/what-is-wealth-protection/—Recommended books:• The Hard Thing About Hard Things: Building a Business when There Are No Easy Answers―Straight Talk on the Challenges of Entrepreneurship: https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building/dp/0062273205• Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making―Personal Journey from Product Designer to Mentor: https://www.amazon.com/Build-Unorthodox-Guide-Making-Things/dp/0063046067—Production and marketing by https://penname.co/. For inquiries about sponsoring the podcast, email podcast@lennyrachitsky.com.—Lenny may be an investor in the companies discussed. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.lennysnewsletter.com/subscribe

Alexis est Head of Design chez Finary.A la base, Alexis est basketteur professionnel. Mais, alors qu'il souhaite continuer son parcours sportif aux Etats-Unis, sa bourse lui est refusée, mettant fin à ses rêves sportifs. Comme à côté il code, il décide de se professionnaliser dans le design.Il commence son parcours académique en faisant une licence d'arts plastiques, alors qu'il n'a aucune base en arts.Après sa licence, il estime avoir fait le tour du sujet et à fortement envie de travailler sur du produit. Mais il se dirige vers un master en direction artistique. C'est alors qu'il monte en compétence sur le UI Design, le packaging, le design industriel… Tout en faisant du freelancing en parallèle de ses études.A la fin de ses études, Alexis rejoint Skyrock pour travailler sur les Skyblog . Il devait travailler sur la partie marketing, mais très rapidement il bascule sur la création de l'application iOS Skyblog, qui est un véritable succès.Ensuite, Alexis rejoint Lagardère qui souhaite créer des communautés des marques du groupe. Alexis travaille alors sur les communautés Doctissimo et Psychologie. Puis il va travailler sur une application pour accompagner les femmes durant leur période de grossesse. Alexis revient sur ce projet et nous explique comment il l'a mené en partant de 0.En travaillant sur ce projet, il se rend compte que certaines étapes sont trop manuelles : comme rentrer son poids il entre alors en discussion avec Withings. Qu'il va rapidement rejoindre après avoir tenté de créer une application de suivi de calories.Chez Withings, il va d'abord travailler sur l'application Health Mate avant de travailler sur l'interface des produits physiques de la marque et de récupérer la direction de l'équipe Product Design. L'occasion pour Alexis de nous expliquer comment il est passé de solo designer à lead d'une équipe de 15 designers.Après un passage éclair chez Renault, Alexis rejoint Plume Labs qui conçoit un outil d'analyse de l'air. Cette fois, il travaille à la conception du produit physique, ainsi qu'à son pendant numérique. Lorsque l'entreprise se fait racheter, Alexis décide de rejoindre Doctolib en tant que Directeur du Product Design.Au même moment, un ami commence à investir dans des start-ups, mais il ne sait pas vraiment comment faire. Lorsqu'Alexis qu'il faudrait qu'une app puisse l'aider, Finary le contacte.Il rejoint alors l'entreprise pour les aider sur le design. Cet épisode est l'occasion de revenir sur son arrivée dans l'entreprise, ce qu'il y a mis en place, de l'équipe qu'il a monté et de sa manière de travailler au quotidien sur le produit. Les ressources de l'épisodeFinaryValidating Product Ideas, Tomer SharonFluid PersonaLes autres épisode de Design Journeys#9 Mickaël David, Design Director @ Doctolib#37 Lucas Lengagne, Head of Design @ Agorapulse Pour contacter AlexisLinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous avons reçu Julia Nowak ! Julia est consultante en UX Design chez Salesforce. Elle optimise l'utilisabilité de systèmes complexes pour des utilisateurs aux besoins spécifiques, dans des secteurs variés comme l'automobile, la finance, le retail ou les services. Elle accompagne les clients de l'analyse des besoins jusqu'à la conception de solutions adaptées.Au programme : ➡️ La différence entre UX Stratégique et UX Design.➡️ Pourquoi l'UX est-elle cruciale pour les systèmes métiers complexes ?➡️ Comment l'UX Stratégique améliore-t-elle la performance et l'efficacité de ces systèmes ?➡️ Quelles sont les erreurs courantes à éviter dans ce domaine ? Retrouve toute la discussion dans cet épisode !Si l'épisode t'a plu, n'hésite pas à attribuer 5 étoiles au podcast sur ta plateforme d'écoute. ⭐️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou SpotifySébastien est Creative Staff Product Designer chez OpenClassrooms.Passionné par la création depuis tout jeune, Sébastien a envie de travailler dans les jeux vidéo. Après une prépa aux écoles d'arts, il rejoint l'école e-artsup avant de réaliser qu'il n'a pas les compétences pour faire du design 3D.  Mais il trouve rapidement sa place dans la direction artistique.Sébastien revient sur son parcours scolaire et sur ses stages où il se cherchaient encore entre digital et print, avant de spécialiser petit à petit dans le numérique.Lors d'une mission en agence, il organisation un salon autour de la pub. Il décide de partager son portfolio à certains intervenants, et se fait recruter chez Ogilvy comme Directeur Artistique.C'est à ce moment-là qu'il découvre le métier d'UX Designer. Son métier ressemble alors de plus en plus au métier d'UI Designer travaillant en binôme avec un UX Designer. Il travaille alors de plus en plus sur des sites internet et des applications iOS.Après 3 années chez Ogilvy, Sébastien à l'opportunité de faire un VIE en Inde et de gérer un studio de design. Un grand changement pour lui : il a désormais une équipe d'une dizaine de personne à gérer. Un changement de paradigme pour Sébastien qui doit faire grandir et monter en compétence une équipe, tout en faisant de moins en moins de design.Malheureusement, le studio fait énormément d'applications pour Facebook qui décide de jour au lendemain de les arrêter. Le studio doit donc fermer, Sébastien décide alors de faire du freelancing. Comme le marché évolue, il décide de le suivre et de s'orienter dans le Product Design.Sébastien rejoint ensuite OpenClassrooms en tant que Product Designer avec une forte appétence UI, et avec la volonté de monter en compétence sur la User Research. On parle alors du rôle de Sébastien chez OpenClassrooms : comment il réfléchit a une fonctionnalité, la met en place et s'assure qu'elle fonctionne.Les ressources de l'épisodeOpenClassroomsDesign BetterDesign EmotionnelComment se faire des amisLes autres épisode de Design Journeys#15 Audrey Hacq, Product Design Director @ OpenClassrooms#81 Morgane Constant, Content Design & UX Research Manager @ OpenClassrooms#84 Romain Kuzniak, ex-CTO & Head of Product @ OpenClassrooms Pour contacter SébastienLinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Os fundamentos do design são a base para qualquer profissional que deseja criar produtos funcionais e visualmente equilibrados. Neste episódio, conversei com Patricia Prado, cofundadora e consultora de UX na Ideativo Design, sobre a importância desses princípios para a carreira de um Product Designer. Falamos sobre como o domínio dos fundamentos impacta na qualidade do trabalho e os erros mais comuns que designers cometem ao ignorá-los. Senta o dedo no play e compartilhe pra fortalecer os corres.LinkedIn Patricia https://www.linkedin.com/in/prbpradoNews do Papo ⁠⁠⁠⁠https://papodeux.substack.com⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://instagram.com/papodeux/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@papodeux⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Experience the cutting edge of performance technology in this powerful webinar featuring JMS Performance Group, Daytona Sensors, and Daytona Twin Tec — all under the leadership of Chris Johnson (CEO & Product Designer) and Frank Kondas (National Sales Manager). Hosted by Jeff Hammond from SiriusXM, Ch. 90, Late Shift, this session dives into next-level innovations for both racers and high-performance street enthusiasts.Learn how JMS is revolutionizing: ✅ Smart ignition & traction control systems✅ High-resolution engine tuning✅ V-Twin motorcycle tech & closed-loop tuning✅ Real-time data logging & analytics✅ Plug-and-play performance for both track and streetWhether you're competing in NHRA, Pro Street, or fine-tuning your Harley-Davidson, this is your deep dive into elite-level tech from true racing engineers.

Tu peux en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Thomas Vidal est Head of Design chez Thiga, en mission dans le groupe Accor.Après son bac, Thomas passe une licence en informatique. A la sortie de l'iPhone, souhaite se réorienter dans l'UX Design, dans la création d'interface homme-machine (IHM). Étant basé à Toulouse, il rentre à l'école nationale d'aviation civile pour faire une master d'ergonomie IHM.Pour son stage de fin d'études, il travaille sur un écran tactile à destination des pilotes et des co-pilotes d'avion pour simplifier les interactions dans le cockpit.Par peur de faire les mêmes choses pendant 40 ans, Thomas décide de rejoindre le cabinet Exakis, à la fin de son stage, afin de travailler sur différents projets dans le temps. Il y travaille pour des entreprises comme Airbus ou Total. Cependant, il se voit confronter à un problème d'agence : il répond à un brief, prototype énormément, discute avec de nombreux utilisateurs, livre des maquettes qui, au final, ne seront jamais développées par le client.Thomas travaille, via Exakis, à l'uniformisation de la plateforme des SAMU de France en tant que Designer. En travaillant sur ce projet, il vient souvent à Paris et doit travailler avec des Product Managers du cabinet Thiga. Cabinet qu'il rejoint à la fin de sa mission, en tant Product Designer.Sa première mission sera au sein de l'incubateur d'AXA : l'Accélérateur. Où, pendant 1 an, il fait toutes les semaines un Design Sprint pour tester de nouveaux projets au sein de l'assureur. Même si l'exercice est intellectuellement stimulant, il est extrêmement intense, ce qui fait que Thomas change de mission au bout d'un an.Il passe ensuite chez Splio, en tant que Lead Product Designer. Une mission “classique” de Product Designer au cours de laquelle Thomas commence à manager une équipe et à monter en compétence sur ces sujets. Une montée qui est également suivie et mise en place du côté de Thiga.Par la suite, Thomas rejoint Doctolib en tant que Design System Manager. Il nous explique comment il fait pour mettre en place un Design System dans une structure de plus de 30 designers où la cohérence graphique commençait à manquer.Ensuite, Thomas occupe le rôle de Head of Design chez Leetchi, puis VP Digital Design chez Décathlon, puis Head of Product Design chez Accor. Dans cet épisode, on revient sur ces 3 aventures, afin de comprendre comment bien structurer une équipe et s'assurer qu'elle va dans la bonne direction. Pour ça, Thomas à 3 piliers sur lesquels il revient :Création d'une vision designMise à plat de l'organisation et de l'équipe designVéhiculée une culture design dans les équipes et l'entrepriseIl nous explique comment il a mis en place ces 3 piliers dans les entreprises dans lesquelles il y a travaillé et comment n'importe quelle entreprise ou même équipe design peut s'en saisir pour l'adapter à son contexte et ses besoins.Les ressources de l'épisodeThigaPour contacter ThomasLinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous avons reçu Chloé Thibaux ! UX Writer/Content Designer issue du domaine de la localisation de logiciels depuis plus de 7 ans, Chloé aide les entreprises à concevoir, optimiser et localiser leur contenu pour le rendre accessible au plus grand nombre.Au programme : ➡️ Comment se différencier d'un Product Designer ? Pourquoi est-ce intéressant d‘avoir les 2 dans un projet ?➡️ Comment s'organiser pour collaborer avec les différentes parties prenantes ? (designers, devs, PO, PM)➡️ Quels sont les responsabilités que doit avoir un UX Writer au sein d'une équipe produit ?➡️ Comment mesurer l'impact de l'UX Writing sur le produit ? Retrouve toute la discussion dans cet épisode !Si l'épisode t'a plu, n'hésite pas à attribuer 5 étoiles au podcast sur ta plateforme d'écoute. ⭐️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Meet the Visionary Behind the Most Efficient Way to Reinvent Your Home. Award-winning Interior Architect, Product Designer, Building Contractor, Author, RTT Therapist, MetaMind Self Leadership Coach, and founder of Abnassetti - A Living Concept. Annabella Nassetti has revolutionized the design and build industry with her streamlined, client-focused, and cost-effective approach to tailored luxury design. With an internationally recognized team and a track record of award-winning excellence, she delivers a seamless process that maximizes both beauty and function. Now, with the integration of Rapid Transformational Therapy (RTT) into her career, Annabella brings an even deeper level of intuitive and strategic design thinking to transform both spaces—and lives.In this episode, we explore:The key principles that enhance a home's long-term worth and maximize the well-being of its owners.How Annabella established the most efficient, seamless, and stress-free approach to delivering homes by bringing design and construction under one roof.Her journey to building a thriving career in the male-dominated construction industry.How architecture and design have shaped Annabella's personal transformation.How she integrates Rapid Transformational Therapy (RTT) into her interior design philosophy, elevating both spaces and well-being.With podcast host Mark SephtonHope you'll enjoy the episode! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

✅ Hospedagem Cloud da Hostinger (Link com desconto incluso + cupom CHIEF)

Ep 178 | En este episodio charlamos sobre cómo se mezclan cada vez más los roles de Product Designer y Researcher. Hablamos de lo clave que es laburar en equipo durante el proceso de diseño, y de por qué hace falta un enfoque más integrado cuando hacemos research y discovery. También tocamos el tema de los retos que trae trabajar en un entorno que cambia todo el tiempo, y cómo la inteligencia artificial empieza a meterse en nuestro día a día como diseñadores.--------

Jess Arnold, a designer and developer at SPG talks to OPDD students about her role as a developer, the career path, and how the role interacts and differs from others on the product team. Listen to these conversations on the Highlander Podcast. https://opdd.usu.edu/podcast The Highlander Podcast is sponsored by the Outdoor Product Design & Development program at Utah State University, a four-year, undergraduate degree training the next generation of product creators for the sports and outdoor industries. Learn more at opdd.usu.edu or follow the program on LinkedIn or Instagram. https://www.instagram.com/usuoutdoorproduct/ https://www.linkedin.com/company/opdd Discover the Outdoor Recreation Archive on Instagram or on USU's website. https://instagram.com/outdoorrecarchive https://library.usu.edu/archives/ora Subscribe to our ORA newsletter: https://outdoorrecarchive.substack.com/ Outdoor Recreation Archive Instagram https://www.instagram.com/outdoorrecarchive/?hl=en Episodes hosted, edited, and produced by Chase Anderson in beautiful Cache Valley, Utah. https://www.linkedin.com/in/chasewoodruffanderson/

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Benjamin est l'ancien Head of Design de Matera.Dès la sortie du collège, Benjamin se spécialise dans le Design via un CAP puis un Bac pro. Un parcours professionnalisant qui l'amène à découvrir de nombreuses facettes du design à travers ses stages : imprimerie, covering, web... Constatant l'essor du web, il poursuit en DUT, mais décide ensuite de se concentrer sur la gestion de projet et d'équipe plutôt que d'approfondir ses connaissances techniques déjà solides.Pendant ses études, il travaille pour My Witty Games, éditeur de jeux de société en crowdfunding, gérant l'identité visuelle, le site web et la communication. L'entreprise fermera suite à un conflit avec Asmodee, géant du secteur.Chez Criteo, Benjamin commence par créer des bannières publicitaires avant de s'intéresser à la data et aux aspects business. Sa carrière y évolue rapidement :Head of Design France pour le marché retailDesign Director EMEA d'un nouveau produit de retail mediaCe dernier poste s'avère difficile : départs d'équipiers, arrivée du Covid, mais aussi croissance rapide. Benjamin y développe ses compétences en management d'équipe et en Product Design, positionnant le design comme élément stratégique.Après 8 ans, il rejoint Matera (solution de gestion immobilière) comme Head of Design avec trois missions :Faire rayonner la culture design dans l'entrepriseDévelopper l'équipe DesignStructurer cette équipe en croissanceEnfin, Benjamin nous parle de la suite, car il a quitté Matera pour rejoindre Kolecto…Les ressources de l'épisodeMateraCriteoKolectoOverbookés, Rahaf HarfoushLes autres épisode de Design Journeys#38 Théo Kopf, Brand Designer @ Matera#73 Arthur Foliard, Creative Director @ Koto#76 Théo Rivière, consultant, auteur & éditeur de jeux de société Pour contacter BenjaminLinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A super fun chat with Slingshot Product Designer, Bobby Johnston, who has been a very busy man over the past 3 years developing Slingshot's new ONELOCK mast & fuselage system in combination with the slingshot foil range among other things.This is a fantastic chat that covered a lot of bases. From techy tech, design philosophy, business operations, new testing/industry benchmarking methodologies and much more.Bobby is as friendly as he is modest (very) and we hope we can add him to the list of designer friends of GFP to throw your questions at in the future. We hope you all enjoy this one.Freddie & Liam

Vuelvo a traer a Edward a mi podcast y a mi escuela para hablar sobre cómo impactará la Inteligencia Artificial en nuestros trabajos como UX y Product Designers.Apúntate al webinar a través de mi newsletter o a través de este evento en Evenbrite.https://www.eventbrite.es/e/entradas-el-impacto-de-la-ia-en-la-profesion-de-ux-design-1295523839679?aff=oddtdtcreator.

In this episode, Conor, Open Source product manager at Spiral & Stephen, Product Designer at Voltage & Co founder of ATL Bitlab join Stephan to discuss the current state of Bitcoin user experience, particularly focusing on payments and the challenges faced by users. They explore the comparison between Bitcoin and physical cash, the Western perspective on Bitcoin payments, and the importance of user experience in facilitating Bitcoin transactions. They also touch upon various payment protocols like BOLT11, LNURL, and BOLT12, highlighting the need for interoperability and better privacy features in the Bitcoin ecosystem. The discussion also covers resources available for developers and designers to enhance wallet usability and integration.Takeaways

How do you do more without growing your team substantially? In this episode of The REWORK Podcast, 37signals co-founders Jason Fried and David Heinemeier Hansson share how they're expanding their product lineup while keeping their team lean. They reflect on how their approach to building software has evolved, and how pushing into the unknown makes the work more exciting. Key Takeaways00:28 – How 37signals' product lineup has evolved over time08:00 – Why the company is adding a product designer to the team15:07 – Finding the “fun” in creating new products18:50 – Challenging yourself by stepping into the unknown23:16 – Using real products as a way to do research and developmentLinks and Resources:We're hiring a Product Designer!Find out about future job openings at 37signalsGet Basecamp for free at Basecamp.comBooks by 37signalsHEY World | HEYThe REWORK podcastThe Rework Podcast on YouTubeThe 37signals Dev Blog37signals on YouTube@37signals on X

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Mathieu est l'ancien VP Brand & Content et & Head of Product Design  de BrigadMathieu a suivi ses études en école de commerce en spécialisation marketing. Lorsque la personne en charge de la créa qui son BDE, Mathieu décide de prendre le relais pour rendre service. Et il y prend goût, au point de développer cette compétence en parallèle de ses études et de ses stages en agence de communication. Pour ce challenger, il fait même du freelance en design en parallèle.Après l'école, Mathieu monte sa boite : Triber, une application pour facilement retrouver ces amis en festival. En parallèle, de son Gradute Program, Mathieu voit le boom de la tech, mais ne sait pas comment en faire partie. C'est là qu'il décide de créer son app pour être un accélérateur pour le suite.Il revient sur sa création, le parcours incroyable qu'elle a eu alors qu'elle n'existait pas encore, ainsi que les nombreux soucis qu'il a rencontré sur le chemin, avant de devoir fermer l'entreprise face un concurrent grandissant : Zenly.Après Triber, Mathieu décide de faire du freelancing pour garder sa liberté. Il travaille sur du branding et passe par leboncoin où il découvre le Product. Un jour, le fondateur de Brigad, une plateforme de mise en relation entre les établissements de restauration et des freelances dans cette industrie,  le contacte pour une mission en Product Design d'un mois, qui va devenir une aventure de 7 ans.Au début, Mathieu doit s'occuper de refondre le site vitrine, remettre la marque au propre et concevoir de nouvelles fonctionnalités. Mais surtout, il doit mettre en place une véritable méthodologie centrée autour des utilisateurs et des besoins business. Mathieu revient sur la façon dont il a mis en place le Design Thinking dans l'entreprise, au point de créer sa propre méthodo.Après un an, Mathieu devient Head of Product & UX. Il doit structurer une équipe et mettre en place des process pour que les gens travaillent ensemble, afin de paralléliser les projets et accélérer sur l'évolution du produit. A l'époque, ce sont les designers qui ont tout en charge : le Product Design & le Product Management. Malheureusement, l'expérience n'est pas fructueuse et les rôles sont séparés en 2.Après 2 ans, Mathieu laisse de côté le partie Product Management et devient Head of Product Design. Il se concentre alors sur la User Research, la mise en place d'un design system ou l'accélération du design dans l'entreprise. Il nous parle aussi de son concept de North Star Experience pour guider toute l'entreprise vers un but commun. Mathieu aborde aussi l'impact du design dans un entreprise et de comment le valoriser auprès de l'ensemble des équipes.Pendant ces années chez Brigad, Mathieu a également connu la crise du covid. Il nous parle de l'impact que cela a eu sur la stratégie de l'entreprise et sur le produit et comment ils l'ont surmonté.Après un temps dans le Produit, Mathieu a fait le tour. Il est d'ailleurs sur le point de rejoindre Doctolib. Mais, au final, il décide de rester encore un peu chez Brigad pour conduire le rebranding et la construction de l'équipe Brand.Pour finir, on fait le bilan des 7 années de Mathieu chez Brigad, qui nous partage ses apprentissages.Enfin, après 2 années à la Brand, Mathieu veut renouer avec ce qui lui plait : le Product Design. Le tout en freelanceLes ressources de l'épisodeBrigadMedium de MathieuJulien Martin dans Clef de VouteDive.clubLes autres épisode de Design Journeys#6 Jeremy Barré, Head of Product Design @ Getaround Pour contacter MathieuLinkedIn 

Jason Fried and David Heinemeier Hansson answer  listener questions in this episode of The REWORK Podcast. They discuss the roles 37signals hires for (and the ones they don't), the importance of staying accessible as a founder, and the thought process behind choosing a business structure.Key Takeaways00:16 – Employee roles at 37signals 04:33 – How non-programmers contribute to programming16:44 – Techniques for writing job descriptions18:47 – Tips for being an accessible founder25:22 – Deciding on a business structureLinks and Resources:We're hiring a Product Designer!Find out about future job openings at 37signalsGet Basecamp for free at Basecamp.comBooks by 37signalsHEY World | HEYThe REWORK podcastThe Rework Podcast on YouTubeThe 37signals Dev Blog37signals on YouTube@37signals on X

Promotions don't just happen—you have to advocate for yourself! In this episode, Sarah breaks down the inspiring story of Marco, a Senior Product Designer who secured a 37% increase in total compensation by leveraging his annual review process, gathering compelling evidence, and using the tools from Career Strategy Lab to make his case.If you've ever wondered how to position yourself for a promotion, this episode is a must-listen. Sarah walks through Marco's exact strategy, from recognizing his value to structuring his performance review, so you can apply the same tactics in your own career.What You'll Learn:Why promotions don't happen by chance—you have to make the case for yourself.How Marco used UX case studies from Career Strategy Lab to showcase his impact.The importance of peer reviews and selecting the right colleagues to vouch for you.How to prepare for performance review season all year round—not just weeks before.Why documenting your achievements is crucial for both promotions and job searches.Links & Resources:Join Career Strategy Lab to fast-track your job search or promotionIf this episode resonated with you, tag Sarah on social media or leave a quick review on Spotify or Apple Podcasts!

In this episode, we're sharing behind the scenes of how we use Figma at Jam! Our designer Martin gets into the details behind how we organize Figma files, handle developer handoffs, and build out our files over the course of the product development lifecycle.Ready to see our Figma? Let's go!(00:00) Intro(00:38) Real questions from Twitter & Reddit about Figma organization(01:52) Making Figma files part of the design process (we like double diamond!)(05:05) Page hierarchy: collaboration, discovery, exploration, review & development(07:06) What should be a new file vs. a page?(14:07) Figma playgrounds, drafts & tips for exploration(15:50) How to organize & document your files for design reviews with developers(23:27) Figma tour of our settings page & steps we take for design + dev alignmentSubscribe to Building Jam on YouTube, Spotify, and Apple Podcasts. New episodes drop every other Friday at 10AM ET. See you there!

In this episode, I tests Polymet AI, an AI product designer tool, by creating a YouTube analytics prediction SaaS concept inspired by a viral tweet about predicting tweet performance. I compares Polymet AI with V0, noting that while Polymet required multiple prompts and offered less feedback during the design process, both tools ultimately produced usable designs. I concludes that different AI tools have different strengths, and using multiple tools in combination might yield the best results.Timestamps: 00:00 - Intro02:33 - First Impressions of Polymet03:57 - Startup Idea: Predicting YouTube Engagement05:03 - Initial Design Prompt10:11 - Polymet's First Design Output: TubePredict11:04 - UI and Functionality Issues and Debugging16:08 - Polymet's Second Design Output17:44 - Debugging pt 220:48 - Prompting v0 22:30 - v0's Design Output 23:41 - Polymet's Third Design Output24:49 - Comparing v0 and Polymer and Final Thoughts on Design Outputs27:36 - Conclusion and Recommendations for AI Design ToolsKey Points• I tests Polymet AI a new AI product designer tool that claims to help non-designers create production-ready designs• I compares Polymet AI with v0, a similar tool he's used before, by designing a YouTube analytics prediction tool• Both tools produced functional designs, but with different user experiences and output quality1) First impressions of Polymet AI:• Clean interface similar to ChatGPT• Includes voice input (huge plus!)• Image upload capability for reference designs• Credit-based system (250 free credits to start)• 50 credits per page generation2) The design process with Polymet was... interesting.PROS:• Named the product "TubePredict" automatically• Created decent landing page copy• Saved version historyCONS:• Slow generation (2+ minutes)• No progress indicator (frustrating!)• Initial designs missed the mark completely 3) After 3 attempts with increasingly specific prompts, Polymet finally delivered:• Clean, modern interface• Detailed A/B testing dashboard• Statistical confidence indicators• AI suggestions for optimizationBut the communication was ONE-WAY. No feedback loop!4) Meanwhile, v0 showed its strengths:• Real-time reasoning as it designed• Conversational approach ("I'll create a SaaS that...")• Faster FEELING process (transparency helps!)• Ability to ask clarifying questionsThe difference in experience was NIGHT and DAY.5) The final designs were surprisingly similar in quality!Polymet's strengths:• More detailed product features• Hover states built in• Actual code generationv0's advantages:• Slightly more polished visually• More "glassy" as requested• Better feedback loop6) MAJOR INSIGHT: The future isn't about finding ONE perfect AI design tool.It's about using MULTIPLE tools strategically:• Generate initial concepts in one• Refine in another• Mix and match their strengthsJust like we do with ChatGPT, Claude, Gemini, etc.7) The REAL lesson? Knowing design terminology matters!When I specifically requested "glassmorphism" instead of just saying "glassy," both tools performed MUCH better.The more precise your design vocabulary, the better your AI design results.8) Would I recommend these tools? YES - but with expectations in check.Two years ago this would have been MIND-BLOWING.Today, our standards are higher.But for quick prototyping or inspiration, both tools deliver value in different ways.Notable Quotes:"Two years ago, if I would have seen this, I would have been like, 'Oh my God, everything has changed.' And now our bar for all these AI products is so high that the output needs to be incredible for you to really use it in your workflow.""How do you get the most out of them is just you use all of them, you realize what's best for each individual product... There's these nuances that make these products better."Want more free ideas? I collect the best ideas from the pod and give them to you for free in a database. Most of them cost $0 to start (my fav)Get access: https://www.gregisenberg.com/30startupideasLCA helps Fortune 500s and fast-growing startups build their future - from Warner Music to Fortnite to Dropbox. We turn 'what if' into reality with AI, apps, and next-gen products https://latecheckout.agency/BoringAds — ads agency that will build you profitable ad campaigns http://boringads.com/BoringMarketing — SEO agency and tools to get your organic customers http://boringmarketing.com/Startup Empire - a membership for builders who want to build cash-flowing businesses https://www.startupempire.coFIND ME ON SOCIALX/Twitter: https://twitter.com/gregisenbergInstagram: https://instagram.com/gregisenberg/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gisenberg/

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Bastien est Head of Product Design chez Bouygues Telecom.Pourtant, Bastien n'est pas du tout designer à la base. Il est journaliste. Il est passionné depuis tout petit par l'actualité locale du village de ses grands-parents, chez qui il lit le journal chaque midi.Dans les années 2000, c'est le boom de l'internet : Bastien crée un site d'actualité sur la ville de Lens, à l'aide de Dreamweaver.Après le bac, Bastien rejoint l'IUT de Lagnon, pour faire un DUT Journaliste. Durant ses 3 années d'école, Bastien fait des stages dans différents journaux. Il gravit les échelons jusqu'à rejoindre Le Figaro, sur la partie web. Il commence à écrire pour le site internet du journal, avant d'y proposer de nouveaux formats - comme les interviews vidéo, diaporamas sonores - un vrai terrain de jeu, car, à l'époque, tout est à créer.Après 3 années, Bastien rejoint France Télévision qui veut créer son site internet d'informations : France TV Infos. Bastien s'occupe alors d'un thème précis : les présidentielles de 2012. Il doit tous penser et organiser pour se démarquer des autres sites d'informations.Bastien devient aussi chroniqueur dans l'émission C Politique. Son rôle est alors de fact-checker les dires de l'invité politique de l'émission et de relayer les questions posées via les réseaux sociaux à ce dernier. Un très bon moyen de pousser les téléspectateurs à se rendre sur le site internet du groupe.Il passe ensuite Chef des informations, avant de devenir Rédacteur en chef adjoint du site. Des rôles de chef d'orchestre, de management et de stratégie avant tout. C'est d'ailleurs à ces postes que Bastien va développer de nouveaux formats pour la plateforme publique, sur lesquels il revient aujourd'hui.Après une période faste, l'équipe numérique a de moins en moins de latitudes et les différentes antennes du groupe défendent le pré-carré. Une situation, couplé à une fin de cycle, qui fait que Bastien décide de quitter le groupe public.Après France Télévision, Bastien rejoint ETX Studio, pour faire une mission chez Bouygues Telecom.Après une année en mission, Bastien rejoint l'entreprise en tant que Head of SEO & Content. Au même moment, l'entreprise à un nouveau ton de voix, une nouvelle manière de s'adresser à ses clients : les UX Designers viennent alors lui demander de l'aide pour écrire les interfaces avec le bon ton. C'est à ce moment là qu'il met un pied dans le Product Design et découvre quelque chose d'essentiel : la recherche utilisateur - qu'il rapproche rapidement de son passé de journaliste.Après 2 ans, Bastien change de rôle et devient Head of Product Design. Arrive alors une question importante : comment manager une équipe quand on n'est pas expert et comment acquérir une légitimité ? Bastien répond a cette question, en expliquant concrètement ce qu'il a fait et mis en place en arrivant à la tête de l'équipe Product Design pour acquérir cette légitimité.On discute aussi de l'équipe de Bastien : qui la compose, quels rôles, comment ils travaillent dans l'organisation, comment ils travaillent entre eux, etc.On aborde aussi la nécessité pour un designer de parler de son impact et de savoir parler le même langage que les équipe dirigeante pour valoriser leur travail.On traite également longuement de la recherche utilisateur, de son impact, de la nécessité de bien la mener et de ce qu'elle apporte à l'entreprise.Enfin on parle de l'évengélisation au sein de l'entreprise pour expliquer ce qu'est le design et comment, bien mis en place, il permet de faire gagner de l'argent et du temps sur une multitude de projets.  Les ressources de l'épisodeBouygues TelecomCollection Design Web d'EyrollesLes autres épisode de Design Journeys#86 Romain Dorget, Head of Product Design & User Research @ Le Monde Pour contacter BastienLinkedIn

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Alexis est VP Product & Design chez Deezer.Lorsqu'il a 12 ans, Alexis commence à faire des sites internet. Rapidement, il se demande comment les rendre jolis ? Il teste différentes méthodes, qui l'amènent rapidement à utiliser Photoshop.A l'époque, il n'y a pas vraiment d'études dans le design. Il suit alors un parcours d'ingénierie informatique pour faire ce qui se rapproche le plus de ce qu'il aime : le webdesign. Dans les faits, il va faire bien plus que cela…Au cours de son cursus académique, Alexis ne fait aucun stage dans l'informatique.Il commence par un stage dans la branche éducation d'Apple, où il fait des formations à des profs de collèges pour leur apprendre Garage Band. En cours d'année, il change de rôle et devient l'assistant du chef de projet iTunes & iPod.Ensuite, il rejoint une agence de communication où il va créer des sites, etc. Mais, pour des raisons de management et une avis de faire des choses plus intéressantes, il décide d'en partir.Il co-fonde alors The Twelve, un studio créatif pluridisciplinaire autour de la photo, du design graphique et digital, de la vidéo et de la réalisation et de la 3D. L'aventure dure 4 ans pour Alexis car il a de nouveau envie d'autre chose : il ne veut plus simplement faire, il veut comprendre pourquoi on fait. Lorsqu'il en parle à ses associés d'alors, cela ne prend pas.Il relance alors un nouveau studio : Blank. Les premières années se passent très bien grâce au réseau d'Alexis et des personnes qu'ils recrutent. Mais le studio a du mal à établir sa proposition de valeur : Alexis n'a se pas vraiment ce qu'il vend ou comment il doit le vendre. Ce n'est qu'a posteriori qu'il y voit plus clair : il veut aider à créer des produits, tout en créant ses propres produits.Alexis revient sur ses 6 années à la tête de Blank, les galères qu'il a eu et l'impact que cela eu sur sa carrière et son moral.Ensuite, il rejoint Five by Five, un cabinet de stratégie, pour qu'Alexis développe une branche de création de produits à destination de grands groupes. L'entreprise se fait racheter par Capgemini, qu'Alexis quittera rapidement.Il rejoint ensuite Betclic, avec la volonté de pouvoir enfin se concentrer sur un unique projet. Son objectif : imaginer la plateforme de paris de demain. Mais il n'y arrivera pas, car il doit d'abord se concentrer sur la remise à plat du design dans l'entreprise. Or ce n'est pas ce qu'il souhaite faire et malgré des succès dans l'entreprise, il la quitte après un an.Par la suite, il revoit la VP Product de Deezer, qu'il avait rencontré chez Apple. Elle lui propose alors de rejoindre l'entreprise en tant que VP Product Design. Après une longue réflexion, il accepte le poste.Alexis revient sa prise de poste entre compréhension de l'entreprise et gestion des projets en cours. Il explique également ce qu'il a mise en place après sa période d'observation et les erreurs qu'il a pu faire en chemin.On aborde également le rebranding de Deezer, initié avant l'arrivée d'Alexis, et son impact sur le produit, tant d'un point de vue design que d'un point de vue fonctionnalité. On discute aussi de la manière de se distinguer de ses concurrents par l'expérience, lorsque l'on est dans un marché ultra-concurrentiel.On parle aussi de recrutement, de faire grossir une équipe et de gérer l'intégration d'une nouvelle équipe - l'équipe produit - dans son scope de manager.Les ressources de l'épisodeDeezerDessine-moi un Product Designer de ThigaBuild, Tony FadellLes autres épisode de Design Journeys#14 Camille Promérat, UX Writer Freelance#32 Léa Mendes Da Silva, VP Design @ Payfit#43 Julien Pelletier, Co-fondateur @ The Design Crew#65 Julie Chabin, ex-Head of Product Design @ Product Hunt#73 Arthur Foliard, Creative Director @ Koto#85 Rémi Guyot, Co-fondateur @ Discovery Discipline  Pour contacter AlexisLinkedIn

– How will AI influence the evolution of roles such as Product Owner, Product Designer, and Design Manager?– Can we think of a future where developers aren't required to have deep coding expertise? What would that mean for the industry?– The convergence of soft and hard skills for UX professionals in the age of AI and the future of the profession.Speakers:– Patrycja Rozmus, Head of Product Design at Zalando– Aswin Ranganathan, Design Manager, Gen AI at Delivery HeroHost: Maria Achinger, Content Team Leader at NetguruThis session was a part of Disruption Forum Design Horizons.

This episode's guest: ⁠Chris Abad⁠ is a design leader at ex-director at places like ⁠Google, Square, Dropbox, and Salesforce.⁠ He is launching⁠Design Storytelling: Turn Resistance into Buy-in course⁠, which starts on February 17th.Anfisa andChris discuss the essential qualities that make a great designer, the importance of storytelling in portfolios, and the role of designers in today's market and beyond.In this episode:• Do you think the roles of Product Manager and Product Designer will merge in the future?• Is being a good designer more about inherent talent, or is it a skill that can be developed?• How do you define a good designer in today's industry?• What is your thought process when hiring designers? What do you look for in their portfolios?• According to Chris, what constitutes a good design portfolio?• What is a storytelling portfolio, and what does it mean to you?• What advice would you give to junior designers on how to frame themselves while figuring out their path in the industry?• Will having a UX design degree or completing a bootcamp alone make someone competitive in the job market?• What other important factors should junior designers consider?Relevant links:Join Anfi's⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Job Search community⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠The community includes 3 courses, 12 live events and workshops, and a variety of templates to support you in your job search journey.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠❓Next topic ideas:Submit your questions or feedback anonymously ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠here⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Other resources:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Benoît est Directeur Général & Designer chez Félix et associés. Au départ, Benoît veut devenir garde forestier à l'ONF. Mais un jour, il découvre dans un magasine l'existence d'une école de design. Il s'intéresse alors au métier de designer, jusqu'à vouloir en faire son métier. Il rejoint alors l'école bordelaise Créasud - aujourd'hui école de Condé - pour y suivre un BTS d'assistant en création industriel. Il y découvre 3 composantes du design - le design industriel, le design d'espace et le design graphique - avant de se spécialiser dans le design industriel. En master, il s'oriente dans le design de marque pour élargir son scope.Au cours de ses études, Benoît va faire une rencontre primordiale pour la suite : celle de son professeur et mentor Thomas Félix. À la fin de ses études Benoît devient design indépendant, mais il va rapidement rejoindre la structure de Thomas, d'abord à mi-temps puis à temps plein, avant d'y gravir tous les échelons de Designer à Directeur Général et associé de l'agence.Il y commence comme assistant : il est là pour appliquer les consignes de Thomas pour concevoir des produits, faire des rendus 3D, faire des mises en page, etc.Après 2 années dans la structure, Benoît devient associé de la société de Thomas qui grossit et se structure en recrutant de nouveaux designers et en allant chercher des clients plus importants. Il gère alors des sujets de bout en bout et a un point plus important dans les décisions prises.Au cours du temps, Benoît est devenu Directeur Général. Mais il ne délaisse pas pour autant son travail de designer, car il est toujours en charge de la création artistique de l'agence et là pour guider et aider les équipes dans leurs réflexions.Aujourd'hui, l'agence bordelaise regroupe 15 employés travaillants dans le design produit, le design d'espace et le design graphique. Elle se base également sur 3 piliers : faire local, durable et clé en main. Félix et associés travaille majoritairement avec des entreprises de l'ouest, fait en sorte d'intégrer le plus possible une démarche éco-responsable dans leur réflexion et travaille avec des acteurs régionaux pour construire les produits ou espaces qu'ils conçoivent.Dans cet épisode, Benoît nous explique comment il mène un projet de bout en bout de la compréhension du besoin à la finalisation du livrable.On creuse également ce que l'agence entend derrière l'éco-conception et comment elle l'applique dans son travail au quotidien et comment elle l'intègre dans les projets de ses clients. On aborde aussi de l'importance du partage comme manière de démocratiser cette conception.On discute aussi de l'importance d'être une agence qui s'ancre localement, que cela soit au niveau des clients, des sous-traitants, des talents ou encore de l'accueil d'autres corps de métiers artistiques au sein de l'agence.Enfin on discute pêle-mêle de co-conception avec les clients, des compétences recherchées chez un designer, des évolutions dans la façon de faire de design depuis 20 ans ou encore de l'importance de l'exemplarité.Les ressources de l'épisodeFélix et associésSur les chemins noirs, Sylvain TessonLes autres épisode de Design Journeys#66 Barthélémy Chalvet, CEO & co-fondateur @ BrunoCase Study #6, Concevoir la chaussure de running la plus éco-responsable possible avec Solene Roure Pour contacter Benoît• ⁃ LinkedIn

In our second recent episode about reviewing work, Davy and PJ talk about how we review output from product designers on our teams and the need to stay plugged in so we can help designers earlier in the process.

Send us a textThis week on the Kirk & Kurtts Design Podcast, we're joined by Joel Herrera—visual communicator, illustrator, painter, storyteller, and former Duke art professor. Joel shares how his love for comic books and a family steeped in creativity shaped his journey as an artist.We dive into:•The accidental (and slightly annoying) way Joel discovered his talent•Why every artist feels like their work isn't good enough•The importance of putting your art out there—even when it's scary•Joel's love for alternative movie posters and storytellingWhether you're a designer, an artist, or just someone trying to make something meaningful, Joel's story will leave you inspired and ready to tackle your own creative challenges.Connect with Joel here:https://www.linkedin.com/in/joel-herrera-ux/Support the showAbout Kirk and Andy. Kirk Visola is the Creative Director and Founder of MIND THE FONT™. He brings over 20 years of CPG experience to the packaging and branding design space, and understands how shelf aesthetics can make an impact for established and emerging brands. Check out their work http://www.mindthefont.com. Andy Kurts is the Creative Director and Founder of Buttermilk Creative. He loves a good coffee in the morning and a good bourbon at night. When he's not working on packaging design he's running in the backyard with his family. Check out Buttermilk's work http://www.buttermilkcreative.com.Music for Kirk & Kurtts intro & outro: Better by Super FantasticsShow a little love. Share the podcast with those who may benefit. Or, send us a coffee:Support the show

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Romain est le Head of Product Design & User Research du journal Le Monde.Après le lycée, Romain fait un DUT Services et Réseaux de Communication un peu par hasard. Autour de lui, il n'y a que des personnes qui ont déjà du design ou des sites internet. Il ne se sent pas forcément à sa place. En deuxième année, il découvre Flash et s'y intéresse fortement. Mais c'est le développement, plus que le design qui l'intéresse alors dans cette technologie. Il passe alors un entretien de développeur Flash en agence. Mais c'est un poste de designer qui lui est proposé. Poste qu'il accepte. Il doit alors faire de l'animation sur Flash.Il rejoint ensuite Les Gobelins à Annecy, mais postule dans le parcours de développeur. Mais une fois accepté, il fait en sorte d'être de suivre le parcours designer. Il suit ses études en alternance, en travaillant au service Communication & Marketing de Salomon. C'est là où il découvre un nouveau monde entre le design et le numérique : l'UX Design. Il est également formé au fait que son design doit être objectivé et avoir un impact sur le business.A la suite de ses études, Romain part en agence, à Paris. Il imagine des campagnes publicitaires numériques et les décline ensuite en wireframe.Ensuite, il rejoint la start-up Keecker qui veut créer un robot multifonctions pour la maison. Romain s'occupe alors de la création de l'interface de contrôle depuis un téléphone. Il revient sur ce qu'il a réussi à mettre en place et ce qu'il aurait aimé faire autrement.En 2017, lorsque le robot sort, Romain rejoint Deezer : la création d'un object physique est long et il est le seul designer. Il a alors l'opportunité de travailler en équipe sur un produit qui évolue vite. Il design alors l'expérience cœur de l'application (la navigation, l'application desktop ou Xbox). Après un an, il devient Lead et passe du design au management, d'une équipe de 6 personnes.Au bout de 2 années, Romain se fait débaucher par le groupe Accor. Un aventure de courte durée : le design est une partie infime du travail de Romain, il doit majoritairement faire de la politique, ce qui ne lui plait pas forcément. Au même moment, il découvre une offre pour rejoindre le journal Le Monde…… qu'il rejoint en tant que Head of Product Design. Il arrive dans une équipe bien établie, mais qui va devoir grossir. Son équipe passe alors de 4 à 10 personnes et composées de Product Designers, User Researchers, une Visual Designer et une Data Analyst.Dans cet épisode, Romain nous explique l'organisation de son équipe, ses méthodes de travail, ses rituels, ce qu'ils ont mis en place pour garder de la cohérence, etc.On aborde aussi la relation entre l'équipe Product Design et les journalistes : l'évangélisation de la User Research grâce à la mise en place d'un CMS interne, la mise en place de designs en fonction des besoins journalistiques - comme le soir des élections -, la réflexion sur de nouveaux concepts à destination des journalistes…On discute également de la difficile équation entre améliorer l'expérience utilisateur et favoriser le business model du journal centré autour de la publicité et de l'abonnement.Romain revient également sur ce qui est mis en place au Monde depuis 2 ans pour améliorer l'accessibilité et les résultats obtenus dans le temps.Enfin, on parle de ce qui arrive pour la suite du Monde et pour l'équipe de Romain.Les ressources de l'épisodeLe MondeThe Culture Code, Daniel CoyleHow to Win the Premier League, Ian GrahamLes autres épisode de Design Journeys#41 David Duhamel, Lead UX Designer @ Radio France#71 Nicolas Morand, Head of Design & Innovation @ Lunii#85 Rémi Guyot, Co-fondateur @ Discovery DisciplineCase Study#2 Discovery Discipline avec Rémi Guyot & Tristan Charvillat Pour contacter Romain LinkedIn

This special insight-packed 30th episode is dedicated to episodes 14 to 29 highlights, featuring the best strategic, tactical and inspirational advice all 16 of the most recent guests gave at the end of their interviews. You can think of it as a perennial creative career advice resource that you can easily return to whenever you feel stuck, lack motivation or want to get inspired. If you are a creative professional in any industry and at any stage of your career, it will offer various guidance and wisdom to support you on your journey.Learn more at https://creative.voyage/

Tu peux soutenir sur le podcast sur KissKissBankBank ou en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Pauline est Product Designer, artiste et fondatrice du Laptop.Au lycée, elle pratique la photo, la musique et l'écriture. Après des études en arts du spectacle, photographie et nouveaux médias, elle rejoint Les Gobelins pour apprendre le développement, le graphisme et la conception. Elle complète sa formation aux Arts Décos, travaillant sur des installations artistiques interactives.Pauline débute sa carrière à l'INA, concevant la première version de leur site internet. Après quatre ans, elle passe en agence pour travailler sur divers projets web et mobiles. À Londres, elle découvre les ateliers UX et le métier d'UX Designer chez O2, puis rejoint Adobe en freelance pour leurs outils internes.Voyageant beaucoup en tant que freelance, Pauline se sent isolée professionnellement. Elle crée alors Le Laptop, l'un des premiers espaces de coworking en France, pour favoriser les rencontres et l'apprentissage entre pairs. Le projet évolue face à la concurrence de grands acteurs comme WeWork.Des entreprises sollicitent Pauline pour des formations en design. Elle enseigne dans des écoles de design et se spécialise dans la méthodologie du Design Sprint. Le Laptop propose désormais diverses formations en UX Design, UX Writing, Design Ops, etc.En parallèle, Pauline est artiste plasticienne et photographe. Sa pratique artistique enrichit son travail de designer et vice versa. Elle s'impose des contraintes pour développer sa créativité, utilisant son expérience artistique pour nourrir son approche du design et inversement.Les ressources de l'épisodeLe Laptop (Marseilles)Le Design Sprint en pratiqueMIT newsletterLes autres épisodes de Design Journeys#42 Benoit Drouillat, VP Design @ Botify#69 Zalihata Ahamada Lafeuille, Design Ops Manager @ GlovoPour contacter PaulineLinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

I'm designing a new product and a few months ago I would've confidently said it's not an AI product. But I was wrong.This new technology creates endless opportunities… we just have to be able to see what AI makes possible. And that's what this episode is all about.Maggie Appleton (former design lead at Elicit)Joel Lewenstein (head of product design at Anthropic)George Kedenburg III (designer at Humane)Michael Wandelmaier (designer at Dropbox)

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#280 - Tendências em produto e design: equilibrando automação e experiência humana”. Nele, Alexandre Loriggio, Gerente de Produtos e Camila Palhares, Product Designer, ambos da dti digital, explicam como a IA vai além da velocidade, destacando seu potencial para melhorar a qualidade das soluções quando combinada com a expertise humana. Você vai entender por que os profissionais precisarão ser mais analíticos. Ficou curioso? Então, dê o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tu peux soutenir sur le podcast sur KissKissBankBank ou en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Alexia est Designer Advocate chez Figma.Alors qu'elle suit un parcours scientifique au lycée, Alexia se voit proposer en fin de première de basculer sur parcours littéraire. C'est à ce moment là qu'Alexia comprend ce qu'elle veut faire de sa vie et s'autorise à suivre ses études en école d'art.Par la suite, Alexia veut partir de Paris. Elle tente une première fois les écoles d'arts à Londres mais ne les obtient pas. Elle fait alors une Foundation Year, sorte de MANAA, avant de retenter les écoles d'arts et de rejoindre Saint Martins à Londres. Elle se spécialise dans la conception de produits industriels.Durant ses 3 années d'études, Alexia découvre des gens qui pensent comme elle et développe un véritable sentiment d'appartenance avec eux. Elle y apprend également le Design Thinking.Au cours de ses études , Alexia va faire un stage chez BETC. Elle est alors confrontée à une mentalité diamétralement opposée à l'anglo-saxonne : les designers sont là pour exécuter les demandes, par pour réfléchir à des solutions. Cette expérience remet même en cause sa carrière, au point où Alexia se demande si elle est vraiment faite pour être designer…A sa sortie d'école, Alexia rejoint Roust, un fabricant russe de vodka, en tant que Design Manager.Après cette aventure, elle décide de reprendre ses études avec un master en marketing et créativité à l'ESCP. Ce passage en école de commerce lui permet de réaliser qu'elle veut refaire du design, et surtout du design d'interface.A la fin de son master, Alexia rejoint l'agence Publicis Sapient comme stagiaire Designer et y travaille pour la RATP. A la fin de son stage, elle intègre la régie des transports parisiens.Elle y travaille à la remise à plat de la nouvelle version de l'app, qui est dans la tourmente depuis sa sortie.Alexia et son équipe y pousse très loin l'utilisation de Figma pour simplifier leur travail. Lors d'une présentation de leurs méthodes de travail pour Figma, Alexia découvre que l'entreprise recrute un Designer Advocate en France. Alors qu'elle trouve qu'elle apprend de moins en moins à la RATP, Alexia s'intéresse à ce poste dont elle ignore tout.Alexia rejoint donc Figma en tant que Designer Advocate. Un rôle qui n'a pas vraiment de limites claires et qui dépend de chacun. Alexia nous explique en quoi consiste son rôle et ce qu'elle fait au quotidien chez Figma pour promouvoir le design et son entreprise.Les ressources de l'épisodeFigmaAbstractPour contacter AlexiaLinkedInTwitterHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio:” #280 - Tendências em produto e design: equilibrando automação e experiência humana” Nele, Alexandre Loriggio, Gerente de Produtos e Camila Palhares, Product Designer, ambos da dti digital, compartilham insights sobre como as novas gerações estão transformando a dinâmica corporativa e até mesmo a maneira como as pessoas consomem produtos, trazendo uma visão mais equilibrada entre vida pessoal e profissional. Além disso, eles comentam sobre o papel da inteligência conversacional a partir de agora. Ficou curioso? Então, dê o play! Receba o novo report d’Os Agilistas: Tendências para 2025 Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como equilibrar o poder da automação sem deixar a experiência humana de lado? Neste episódio, Alexandre Loriggio, Gerente de Produtos, e Camila Palhares, Product Designer, ambos da dti digital discutem as principais tendências para 2025. Eles abordam desde a quebra de silos organizacionais até o uso estratégico da IA para gerar valor, passando pelos desafios dos conflitos geracionais e o futuro das interfaces inteligentes. Ficou curioso? Então, dê o play! Receba o novo report d’Os Agilistas: Tendências para 2025 Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do agilismo através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In this milestone 100th episode of the Career Strategy Podcast, we sit down with Jaden, a Career Strategy Lab alumni, who shares their transformative journey from apparel design to landing a senior product designer role at Zipline as a Senior Product Designer with a 15% pay increase from her previous role. Sarah and Jaden discuss the struggles of job searching, the importance of a strong LinkedIn presence, navigating a career gap, and the power of storytelling in portfolios. Jaden emphasizes the value of investing in oneself and the benefits of the Career Strategy Lab curriculum, which helped shift their mindset and secure a job quickly. 01:04 Celebrating Episode 10001:37 Listener Engagement and Support03:01 Case Study: Landing a UX Job03:18 Introduction to Career Strategy Lab03:39 Jaden's Career Journey07:37 The Importance of Owning Your Story09:18 Key Sprints in Career Strategy Lab14:31 Advice for New and Prospective Members17:10 Final Thoughts and Encouragement17:38 Closing Remarks

Ever wondered how to finally break through in your career when things seem tough? In this episode, Jamie, a senior product designer from Ottawa, shares his journey of navigating job loss and finding success. Jamie recounts his struggles with imposter syndrome and unemployment, sharing how he applied for hundreds of jobs without landing one.Jamie found his turning point by joining Career Strategy Lab, where the community and structured guidance helped him rebuild confidence. He talks about the importance of reflecting on past experiences, both good and bad, and how this self-assessment improved his job interviews.The conversation touches on the importance of analyzing past experiences, building confidence, and leveraging community support. This episode includes insights and actionable advice for anyone looking to take charge of their career strategy.Tune in to hear Jamie's honest account and actionable tips for career growth.Timestamps01:00 Special Episode Announcement01:50 Meet Jamie: A Career Journey03:50 The Power of Community in Career Strategy Lab05:41 Mindset Shifts and Career Roadmaps11:25 The Impact of Detailed Case Studies13:33 Global Relevance of Career Strategy Lab14:33 Final Advice and Encouragement16:45 Closing Remarks

หลักการ UX/UI และเบื้องหลังการออกแบบแอปพลิเคชันการเงินที่คนไทยใช้กันทั่วประเทศอย่าง K PLUS, MAKE by KBank, ขุนทอง และเหมียวจด   คำนี้ดี Feat. อีพีนี้พาไปคุยภาษาอังกฤษกับ เต้-ธนวิชญ์ ประสงค์พงษ์ชัย Advanced Designer จาก Beacon Interface KBTG (KASIKORN Business-Technology Group)   ธนวิชญ์คือนักออกแบบ UX/UI ชาวไทย ผู้เคยสัมผัสวิถีการทำงานจากสถาบันชั้นนำ 3 แห่งของสหรัฐอเมริกามาแล้วตั้งแต่ MIT Media Lab, Google, และ Georgia Institute of Technology  

หลักการ UX/UI และเบื้องหลังการออกแบบแอปพลิเคชันการเงินที่คนไทยใช้กันทั่วประเทศอย่าง K PLUS, MAKE by KBank, ขุนทอง และเหมียวจด คำนี้ดี Feat. อีพีนี้พาไปคุยภาษาอังกฤษกับ เต้-ธนวิชญ์ ประสงค์พงษ์ชัย Advanced Designer จาก Beacon Interface KBTG (KASIKORN Business-Technology Group) ธนวิชญ์คือนักออกแบบ UX/UI ชาวไทย ผู้เคยสัมผัสวิถีการทำงานจากสถาบันชั้นนำ 3 แห่งของสหรัฐอเมริกามาแล้วตั้งแต่ MIT Media Lab, Google, และ Georgia Institute of Technology

What'd you think of the episode? Send me a note!I'm an Occupational Therapist, and I'm also a Mom with an invisible mental load that never ends. Screen time is a tool that I am NOT afraid to use. But not all screen time is created equal. Some games or apps are more dysregulating than others, which is probably a HUGE reason for the meltdowns and behaviors that come up when it comes to turning off the device. Since the day I was introduced to Pok Pok (in 2021) until now, this has remained our ONE app that has never, and I mean NEVER caused behaviors or meltdowns. Melissa Cash is the Co-Founder and CEO at Pok Pok, the award-winning company reinventing healthy screen time for kids. One of Canada's Top 100 Most Influential People of 2024, Melissa is also an advocate and start-up advisor for women and underrepresented founders. Previously, she was a Product Designer for the Walt Disney Company and worked at start-ups in Europe and Canada.Esther Huybreghts is the Co-Founder and Chief Creative Officer at Pok Pok. With a Master's degree in Animation from the RITCS institute in Brussels, Belgium, she's the creative visionary behind the award-winning children's app Pok Pok, reimagining the way young children interact with technology from the ground up.Ready to try Pok Pok for yourself? Click [ here ] and use code 25OTBUTTERFLY for a 25% off annual subscription, and a 7 day free trial! **We are currently on a hiatus until 2025** Sensory Detectives Boot camp Waitlist Episode transcript: https://www.theotbutterfly.com/podcast The OT Butterfly Instagram: https://www.instagram.com/theotbutterfly Work with Laura: https://www.theotbutterfly.com/parentconsult Buy "A kids book about neurodiversity" : www.theotbutterfly.com/book

In this episode of Waypoints, we sit down with Chris Walker, the Lead Product Designer and R&D Manager at RIO Products – a brand recognized for its innovation and leadership in fly lines, leaders, and tippet. Chris addresses critical topics related to leaders and tippet set-ups, which are arguably the most significant elements directly connecting an angler to fish. He discusses common questions surrounding material options, performance metrics, and the confusion anglers often face when selecting leaders and tippet for specific scenarios. Chris also dives into key considerations like strength-to-diameter ratios, knot strength, fluorocarbon versus nylon materials, and how to match tippet and leader choices to different fishing conditions to ensure the best performance on the water.- Follow us on Instagram- Follow us on Facebook- Check out our YouTube Page- View the official Yellow Dog website