Podcasts about estrat

En una nueva edición del Rat Pack de Mesa Central, Carolina Urrejola conversó con Paula Comandari sobre las claves de la Reforma Tributaria que será presentada hoy a las 11 de la mañana por el Presidente Gabriel Boric y el ministro de Hacienda Mario Marcel.

Nesse episódio do podcast, Ahirton Lopes, Chief Data Officer da Lambda3, trás os convidados Bianca Ximenes, head de IA na Gupy, e Filipe Dornelas, cientista de dados com vasta experiência, para uma discussão sobre débito técnico, estimativas e prazos, provas de conceito, feedback e tudo o mais que está envolvido quando o assunto é projetos ágeis em ciência de dados. Entre no nosso grupo do Telegram e compartilhe seus comentários com a gente: https://lb3.io/telegram Feed do podcast: www.lambda3.com.br/feed/podcast Feed do podcast somente com episódios técnicos: www.lambda3.com.br/feed/podcast-tecnico Feed do podcast somente com episódios não técnicos: www.lambda3.com.br/feed/podcast-nao-tecnico Lambda3 · #306 - Gerenciamento de Projetos em IA e Dados - Esforço, Escopos e Entregas, como fazer? Pauta: Quanto tempo dura uma PoC de um projeto de DS? Existe um mínimo e máximo tempo aceitável? Gerenciando crises em um projeto, o que observar? Como agir? Como criar um espaço seguro para o time falar das suas vulnerabilidades e débitos técnicos? Débito técnico deve entrar nas fases de planejamento e definição de requisitos? Quando priorizar débitos ou lançamentos de features novas? Estratégias de resolução para quando existe um débito técnico muito grande, como resolver sem impactar a continuidade de novos desenvolvimentos? Como organizar o time de forma a ter tarefas bem distribuídas? Como se dá a finalização de um projeto? O que é ter um modelo em produção? Como mostrar resultados dos projetos de DS para os Gestores e Diretores? Links: Machine Learning Canvas (Louis Dorard) Pratica-se agilidade somente implementando Scrum ou Kanban? (Blog Lambda3) Painel Codecon - Gerenciamento de times de engenharia: carreira, performance e feedback (Ahirton Lopes, Kete Rufino e Jessica Zanelato) Participantes: Ahirton Lopes - @ahirton Bianca Ximenes - @biancaxis Filipe Dornelas - @fillipedornelas Edição: Compasso Coolab Créditos das músicas usadas neste programa: Music by Kevin MacLeod (incompetech.com) licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 - creativecommons.org/licenses/by/3.0

Assine o Guia, ganhe tempo e atualize-se sem esforço. www.tadeclinicagem.com.br/guia Joanne e João convidam Caio Portela para falar sobre especificidades de saúde da população LGBTQIA+, explicando as definições mais importantes (sexo biológico, gênero, identidade de gênero e mais) e abordando agravos específicos de cada subgrupo dessa população. Referências: 1. Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. Departamento de Apoio à Gestão Participativa. Política Nacional de Saúde Integral de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais / Ministério da Saúde, Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa, Departamento de Apoio à Gestão Participativa. Brasília : 1. ed., 1. reimp. Ministério da Saúde, 2013. 2. NG, HENRY. Best practices in LGBT care: a guide for primary care physicians. Cleve Clin J Med, v. 83, n. 7, p. 531, 2016. 3. SARTOR, N. C. Velcro Seguro: o guia de saúde sexual para mulheres lésbicas e bissexuais com vulva. 2019. 78 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda) - Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria, RS, 2019. 4. "Saúde para elas": Cartilha Educativa sobre Saúde da Mulher Lésbica e Bissexual. 5. RUSSELL, Stephen T. et al. Chosen name use is linked to reduced depressive symptoms, suicidal ideation, and suicidal behavior among transgender youth. Journal of adolescent Health, v. 63, n. 4, p. 503-505, 2018. 6. HATZENBUEHLER, Mark L. How does sexual minority stigma “get under the skin”? A psychological mediation framework. Psychological bulletin, v. 135, n. 5, p. 707, 2009. 7. FLENTJE, Annesa et al. The relationship between minority stress and biological outcomes: A systematic review. Journal of Behavioral Medicine, v. 43, n. 5, p. 673-694, 2020. 8. FORCIER, Michelle; OLSON-KENNEDY, Johanna. Lesbian, gay, bisexual, and other sexual minoritized youth: Primary care. 2019. 9. BIRKETT, Michelle; ESPELAGE, Dorothy L.; KOENIG, Brian. LGB and questioning students in schools: The moderating effects of homophobic bullying and school climate on negative outcomes. Journal of youth and adolescence, v. 38, n. 7, p. 989-1000, 2009.

La OTAN publica su estrategia de acción señalando a Rusia como principal amenaza. Los líderes cenan en el Museo del Prado. Sánchez asegura en la SER que desconocía las imágenes de los migrantes en la valla de Melilla y más asuntos en las 20 de Hora 25 con Aimar Bretos.

Gaúcha Hoje - Gaúcha Serra - Mauricio Batista - Sec-de-Parcerias e Estratégicas - Cxs - 29/06/2022 by Rádio Gaúcha

No episódio de hoje, continuamos a série de entrevistas Ser Long Life Learning e Marcia De Luca recebe o convidado Diego Barreto para conversar sobre sua participação no evento. Diego é VP de Finanças e Estratégia do iFood, mentor das empresas Endeavor e 500 Startups, atuando a favor de startups em diferentes países como conselheiro de empresas da velha e da nova economia. Formado em Direito pela PUC e possui MBA da IMD Business School. É também autor do livro best-seller “A Nova Economia”. Diego participará da mesa redonda “o conceito do novo líder e o renascer do trabalho coletivo” no Long Life Learning.

Te invitamos a escuchar una nueva clase del curso "Comunicación Estratégica" liderado por el profesor Marco Nicolini, estratega digital en Azerta y profesor de Pre y Posgrado. Clase 6 | Resumen del curso Objetivo de la Clase | Un repaso general por el curso realizado por el profesor Marco Nicolini en Academia de Emprendedores en ADN. Esta clase en formato podcast es parte de un curso que forma parte de la malla de estudios del Segundo Semestre 2022 comprendido entre el 21 de marzo y el 30 de julio, mediante conversaciones que sostienen distintos profesores de la Academia de Emprendedores con el alumno Leo Meyer. Adem Latam es la comunidad de la Academia de Emprendedores Más información en www.ademlatam.com | En Instagram somos @ademlatam --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ademlatam/message

Na pauta da Otan está o debate de como intensificar ajuda à Ucrânia e avaliar as tensões provocadas pela guerra que já passa de quatro meses. O Linha Direta é uma parceria da Agência Radioweb e da Rádio França Internacional.

SD152 - MV Sistemas: Solução de Integração de Prontuários para médicos. Neste episódio, a conversa é com o Luís Barros, CMO da MV Sistemas para nos contar sobre a empresa, as soluções, futuro do negócio e sobre uma inovação lançada em 2021: o app Medic, que integra os prontuários médicos de diversas instituições que se utilizam do sistema da MV. A MV Sistemas, fundada há quase 35 anos, é uma das maiores empresas de TI do Brasil e oferece soluções inovadoras para a gestão de saúde e soluções digitais eficazes para auxiliar na jornada das instituições, do médico e do paciente.   Quer participar do maior evento de tecnologia do setor de saúde? Clique  AQUI e inscreva-se no MV Experience Fórum - MEF! Neste episódio, o que você vai encontrar: O background do Luís  Original de Recife, ele deixou cedo o Brasil para fazer sua formação na França aos 19 anos. Graduado em Relações Internacionais, fez seu Mestrado em Estratégia e Desenvolvimento de Negócios e Marketing e permaneceu no país trabalhando. Ele voltou ao Brasil em 2014 e viveu experiências profissionais em diversas empresas. Luís voltou para Recife em 2018 e, depois da passagem por mais algumas grandes empresas, chegou à MV há 2 anos e meio. Conhecendo um pouco da MV Empresa presente em mais de 12 países; Maior empresa de tecnologia para a saúde da América Latina segundo o Head de Marketing; Está entre as maiores empresas de TI do Brasil, ainda segundo o CMO; +2k clientes no Brasil e +1.800 colaboradores; 8 filiais no Brasil; 9 marcas debaixo do guarda-chuva da MV. O diferencial Uma das poucas empresas ou a única que atua no Brasil em todas as áreas de uma instituição de saúde: prevenção com aplicativo B2C, recepção, triagem, exame, receita médica, prontuário e a pós-consulta para o paciente. A empresa tem foco em desenvolver tecnologias de prevenção. Um retrato Capital 100% nacional; O fundador da empresa e CEO, Paulo Magnus, continua como sócio-majoritário; market share de 45%; faturamento de R$400 milhões em 2021; crescimento médio anual de 20%. As soluções Soluções para acompanhar a jornada do gestor, do médico e do paciente: ERP que contém o Prontuário Eletrônico do Paciente, o PEP MV; app Medic > lançado em 2021, desenvolvido em conjunto com a Apple, ou seja, disponível por enquanto para sistema iOS: traz o prontuário eletrônico do paciente para as mãos do médico ao possibilitar o acesso simplificado ao prontuário sem precisar logar em sistemas hospitalares diversos. Com isso, ele tem acesso ao histórico do paciente para uma consulta via telemedicina, acesso à agenda de consultas e a exames do paciente e ainda pode entrar com os dados via app; app Personal Health: conectado ao Medic, o paciente pode inserir dados de nutrição, utilização de medicamentos, sintomas, rotina de exercícios, agendamento de consultas e acesso a resultado de exames sem sair de casa. A operação em 2 versões a instituição pode decidir adquirir o aplicativo Medic para disponibilizar a comodidade para os médicos e obter algumas vantagens para compra de produtos Apple; o médico PJ assume a aquisição, baixando o aplicativo e solicitando ao hospital que plug o app a sua base de dados para o médico ter acesso. Ele também vai ter acesso à rede Apple para benefícios. Ele pode receber alertas sobre a rotina de tratamento de seus pacientes ou a falta de sequência no tratamento. Futuro Investir no retorno do Médico da Família, interoperabilidade dos sistemas, open health podem ser caminhos para trazer  a fidelização do paciente. Comunidade Online Saúde Digital Podcast Você é médico e quer interagir comigo e com outros colegas inovadores da medicina digital?  Entre na Comunidade do Podcast Saúde Digital na SD Conecta! Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Ecossistema! Clique aqui! Episódios Anteriores - Acesse! SD151 - GRUPO DEDALUS: líder mundial em software de saúde SD150 - ISA LAB: A Descentralização do Home Care SD149 - A carreira do Médico Militar SD148 – Cardiopapers - A escola digital de 35 milhões de reais. SD147 - HackTown - O maior festival de inovação e criatividade da América Latina. Música | Declan DP -  Island "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

Criptoanálise do dia 28 de junho de 2022.

Aprenda Estratégias de Apresentação de Relatórios para donos de agências de marketing digital

Seminário promovido pelo Ministério da Saúde vai avaliar a trajetória e os avanços dos 20 anos da política brasileira de enfrentamento das hepatites virais e as estratégias para a eliminação das hepatites no Brasil até 2030.

El presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, saludó los esfuerzos realizados por Marruecos en el control de la inmigración ilegal, asegurando que el Reino es un "socio estratégico", que lucha contra las " las mafias internacionales que organizan los ataques violentos". --- Send in a voice message: https://anchor.fm/aziz-mustaphi/message

FARMÁCIA: Nas Crises, As Oportunidades por Sr. Lucro Agendar Sessão Estratégica https://www.apreenda.com/agendamento

O pesquisador da Embrapa Cerrados, Dr. Rafael Nunes, apresenta estratégias para adubação em tempos de crise e de preços de fertilizantes nas alturas.

Já aconteceu até com o Barsi. Aquela ação em que você investe, por algum motivo, sai da sua estratégia de investimentos. O que fazer? A Família AGF compartilha o que faria em uma situação parecida. Garanta agora seu acesso ao AGF+: https://go.acoesgarantem.com.br/b6dWRx ❇️ Apresentamos para todos os membros da grande Família AGF, o lançamento que sonhamos, planejamos e executamos com base em todos os feedbacks que recebemos da nossa comunidade de investidores ao longo dos anos. ❇️ O resultado desse ambicioso projeto tem nome: AGF+ 2.0 ❇️ Uma plataforma projetada POR INVESTIDORES E PARA INVESTIDORES. Um ambiente próprio do AGF onde você encontra TODAS as ferramentas para interagir com o Mercado Financeiro e extrair as informações que você precisa, com o conteúdo que você já conhece do AGF e a troca de experiência com outros investidores assim como você. ✆ Atendimento via WhatsAp (11) 91343-7080

Estratégias nutricionais para hipertrofia. Hoje vou dar algumas dicas nutricionais que vão te auxiliar no processo de hipertrofia. Te convido a ouvir este episódio.

Tem empresa devendo ou clientes devendo? Confira as técnicas de como evitar a Inadimplência de clientes e garantir que seu negócio tenha caixa para crescer! Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável o advogado Thiago Carvalho te dará dicas de erros que empresários cometem e que podem levar um negócio até a falência por não saberem gerenciar o crédito dos clientes.L Quem é Thiago Carvalho? Thiago Carvalho é advogado sócio-fundador da Corplaw e comandante participante do programa EAG. Você também pode ouvir o Podcast EAG nas plataformas: Deezer Amazon Music iOS (Apple Iphone) Google Podcasts

Hoje recebemos o Eduardo Schroeder Vieira para aprofundar em um tema que já trouxemos aqui: Sales Enablement. Eduardo é Engenheiro de formação e Head of Revenue Enablement na Pipefy, que é a plataforma #1 de Business Process Automation e, para ele, a chave do sucesso do vendedor é unir a paixão por vendas com a gestão de processos. No nosso papo, conversamos sobre como lançar o Enablement dentro de uma empresa, a melhor hora para começar, por qual área iniciar esse processo e, também, o que não fazer ao criar um programa desse tipo. Curtiu? Então, aperta o play e vem ouvir essas dicas! Siga-nos no Spotify o/ e assine nosso show! :) Pra você que está ouvindo a gente via IPhone (IOS) ou Android não esqueça de deixar sua avaliação e colocar as ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ ali na loja do seu aplicativo. Isso ajuda a gente a levar o Casts for Closers para muito mais gente! Aqui estão algumas recomendações que falamos no episódio para você continuar a sua jornada de conhecimento: The Sales Enablement Playbook - Cory Bray e Hilmon Sorey https://amzn.to/3zvNFfj Sales Enablement Podcast with Andy Paul https://podcasts.apple.com/us/podcast/sales-enablement-podcast-with-andy-paul/id1046045197 Sales Enablement Leadership Course - SalesHood https://saleshood.com/sales-enablement-leadership-course/ Linkedin Eduardo Schroeder Vieira https://www.linkedin.com/in/eduardoschv/ Linkedin Diego Cordovez https://www.linkedin.com/in/diegocordovez/

Produtor que teve 47% da área atingida por seca e geada, aposta em um pós-colheita bem feito para driblar desafios e em linhas de créditos eficientes para passar por custo mais elevado

Uma abordagem Mística e profunda sobre os Espiões. Reencarnação das almas das 12 Tribos! LIÇÕES atuais p vida PARASHÁ SHELACH

Ana Teresa Ruiz, colaboradora de Planeación Estratégica del Tec de Monterrey, nos habla sobre la incertidumbre al crecer y los retos que tiene. Nos explica la importancia de las redes de apoyo y el autoconocimiento en los cambios de etapa. Acompaña a Rosalinda Ballesteros a conocer un poco más. Un Podcast de Tec Sounds.

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com Em setembro de 2017 publiquei o primeiro destes cafezinhos. O tema era “sobre falar bobagens”. Nele eu explicava que o que leva alguém a falar bobagem em público ou é ignorância, ou burrice, ou soberba, ou estratégia ou canalhice. Nem lembro mais o que me levou a escrever aquele texto, provavelmente eu estava indignado com a exposição de bobagens em redes sociais.  Dois anos antes, em 2015, durante a cerimônia de outorga do prêmio de doutor honoris causa na Universidade de Torino, na Itália, o romancista, filósofo e teórico da literatura e da linguagem Umberto Eco deu uma declaração que lhe custou caro: “a internet deu voz a uma legião de imbecis”. A patota internética caiu matando, a maioria dos que o atacaram nem mesmo sabia quem era Umberto Eco. Devia ser um velho ranzinza ultrapassado, não é? Cancela ele! Pois bem. De lá para cá o que se viu foi a ampliação da quantidade de imbecis que ganhou voz na internet. E depois dos furacões políticos e da pandemia, perdeu-se qualquer resquício de pudor que os imbecis por acaso tivessem. Agora temos muito mais imbecis letrados, gente inteligente, estudada, que fala bonito e escreve bem, espalhando imbecilidades de todos os tamanhos e formas. E eles atacam em bandos, vorazes como Walking Deads, tentando de todas as formas transformar você num deles... Esse é o preço da liberdade: conviver com gente com quem não concordamos. Ouvir os maiores absurdos. Assistir gente ignorante, maldosa e até mesmo canalha, pintando e bordando na internet. Pois é... até os canalhas têm direitos. Concorda? Não? Então vou continuar com esta argumentação neste vídeo:   https://www.youtube.com/watch?v=nL59GrWkeDw Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com Em setembro de 2017 publiquei o primeiro destes cafezinhos. O tema era “sobre falar bobagens”. Nele eu explicava que o que leva alguém a falar bobagem em público ou é ignorância, ou burrice, ou soberba, ou estratégia ou canalhice. Nem lembro mais o que me levou a escrever aquele texto, provavelmente eu estava indignado com a exposição de bobagens em redes sociais.  Dois anos antes, em 2015, durante a cerimônia de outorga do prêmio de doutor honoris causa na Universidade de Torino, na Itália, o romancista, filósofo e teórico da literatura e da linguagem Umberto Eco deu uma declaração que lhe custou caro: “a internet deu voz a uma legião de imbecis”. A patota internética caiu matando, a maioria dos que o atacaram nem mesmo sabia quem era Umberto Eco. Devia ser um velho ranzinza ultrapassado, não é? Cancela ele! Pois bem. De lá para cá o que se viu foi a ampliação da quantidade de imbecis que ganhou voz na internet. E depois dos furacões políticos e da pandemia, perdeu-se qualquer resquício de pudor que os imbecis por acaso tivessem. Agora temos muito mais imbecis letrados, gente inteligente, estudada, que fala bonito e escreve bem, espalhando imbecilidades de todos os tamanhos e formas. E eles atacam em bandos, vorazes como Walking Deads, tentando de todas as formas transformar você num deles... Esse é o preço da liberdade: conviver com gente com quem não concordamos. Ouvir os maiores absurdos. Assistir gente ignorante, maldosa e até mesmo canalha, pintando e bordando na internet. Pois é... até os canalhas têm direitos. Concorda? Não? Então vou continuar com esta argumentação neste vídeo:   https://www.youtube.com/watch?v=nL59GrWkeDw Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Atenção (disclaimer): Os dados aqui apresentados representam minha opinião pessoal. Não são de forma alguma indicações de compra ou venda de ativos no mercado financeiro. Seleção das partes mais interessantes das Lives by Warren de sábado. Abra sua conta e conheça a Warren (link abaixo): https://bit.ly/3J0SFe2 Live by Warren 035 - Visão do Estrategista - A última! https://youtu.be/AAnREQoGkZc

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com Cara, tudo que eu queria era ouvir um “não”. Sabe por quê? Porque diante dele, eu sei que tenho de buscar alguma alternativa. Parto para outra. Mas não. As pessoas perderam a capacidade de dizer “não”. Para dizê-lo precisam estar ancoradas em alguma decisão maior que lhes retire a culpa... E nem estou me referindo ao “não” por avaliação minuciosa da situação, mas ao “não” por educação. Por favor, diga-me não. Tá esquisito? Explico. Alguma coisa aconteceu com a etiqueta do mundo dos negócios, que fez com que o relacionamento entre as pessoas se transformasse em relacionamento entre avatares, entre robôs, desprovidos de sentimentos, de educação e de respeito. Uma demanda não é recebida como algo que precisa ser respondido. Não. Só merece atenção se puder prejudicar quem a recebeu. Ou se representar um ganho estupidamente irresistível. Não sendo assim, a demanda é algo a ser colocado num canto, para caducar. Entro em contato com um potencial cliente, patrocinador, parceiro, colaborador. Mando a demanda. Ele recebe e não responde. Silêncio. Sei que leu, sei que entendeu, mas não responde. Cara, por favor, diga-me não! Não quero, não interessa, não é bom, não vi valor, não é hora. O não é uma palavrinha mágica, sabe por quê? Porque ele libera a gente para cuidar da vida, investir em outras paradas. O não é libertador. Se for um “não” calcado numa avalição cuidadosa da minha proposta, ficarei satisfeito em recebe-lo. Provavelmente junto com ele vem um feedback precioso. Se for um “não” por preguiça, ignorância, preconceito ou simplesmente burrice, ficarei desapontado, mas... seguirei em frente. Quando o “não” não vem, é substituído por um silêncio sepulcral, pela não-resposta, indica que estou recebendo o pior dos sentimentos: a indiferença. Para a pessoa, eu não existo. Fico num vácuo. O não liberta. Dê-me um não, por favor... Você também se incomoda? Então fique comigo que continuo esta reflexão neste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=V5P-5B-NX64   Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

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El Pleno de la Asamblea Nacional, con 75 votos, rechazó las pretensiones intervencionistas contenidas en la Ley DAV 222083 aprobada por el Comité de Relaciones Exteriores del Senado de los Estados Unidos de América. También condenó la posición del presidente de la República, Guillermo Lasso y del canciller, Juan Carlos Holguín, que “atenta gravemente la soberanía nacional”. Además expresó la firme decisión de precautelar el mandato previsto en el artículo 3 numeral 2 de la Constitución de la República, que dispone como deber primordial del Estado garantizar y defender la soberanía nacional. El proponente de la resolución, el asambleísta Ricardo Ulcuango, recordó que la Constitución garantiza y defiende la soberanía nacional. Enfatizó que los hechos legislativos que provienen del Senado de Estados Unidos representan una grave amenaza a la paz, a la democracia y a la soberanía nacional. “La Ley de Asociación Estratégica Ecuador-Estados Unidos de 2022, constituiría un tutelaje sobre las tres funciones del Estado”, aseguró el legislador al señalar que no necesariamente sería de cooperación sino de injerencia en las políticas públicas. El asambleísta Joel Abad cuestionó la existencia de la regulación recientemente aprobada con el apoyo de varios sectores, mientras que la legisladora Victoria Desintonio señaló que el proyecto que se aprobaría en el Senado norteamericano en los próximos meses busca su aplicación en el país sin el pronunciamiento previo de la Asamblea Nacional, lo cual constituye una grave violación a la soberanía de nuestro país. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/hechosecuador/message

A procrastinação é um hábito que trava o potencial de muita gente. Mas agora, isso só vai te travar se você deixar. Com essas 3 estratégias para vencer a procrastinação, você nunca mais vai precisar ficar refém de prazeres imediatos. É só aplicar e ver os resultados. Agora, se você realmente tem vontade de acessar todo o poder da sua capacidade de concentração, você precisa conhecer o seu cérebro e aprender como treinar seu foco. Você está no podcast do BrainPower | A Sua Academia Cerebral. Aqui você receberá sacadas para conhecer mais e mais o seu cérebro, e ficar no controle das suas ações e emoções para deixar de lado a falta de energia, falta de foco, a procrastinação, e entrar em um novo mundo. O mundo de altos resultados, gerando valor para você mesmo e para as pessoas ao seu redor. E lembre-se sempre disso: "O Seu Futuro Começa HOJE"! #NoBrainNoGain Aguardo seu comentário no iTunes! :) Baixe o e-book Gratuito Reprograme Seu Cérebro (O Guia Definitivo) em: reprogrameseucerebro.com.br/podcast Venha participar da Jornada da Reprogramação Cerebral em: reprogrameseucerebro.com.br/jornada Instagram: brainpower.com.br/instagramBP Youtube: brainpower.com.br/youtube Facebook: brainpower.com.br/facebookBP Telegram: brainpower.com.br/telegram Clubhouse: @brainpowerbr

Nosso Called to Coach de Maio é muito especial!! Recebemos as queridas Itana Torres e Rebeca Maia - Co Founders na Inspirar Consultoria, falando para nós sobre: O Poder das Parcerias - Talentos em Ação. Rebeca Maia e Itana Torres, são Co-founder da Inspirar Consultoria, Mentoria e Educação Corporativa. Especialistas em Psicologia Positiva. Mentoras de Pontos Fortes certificada pela Gallup. Chiefs Happiness Officer e certificadas em Cultura de Segurança Psicológica. Experiência em liderança de equipes. A Inspirar é uma empresa de Consultoria, Mentoria e Educação Corporativa. Atuam inspirando pessoas para os resultados do negócio, através do desenvolvimento humano, planejamento, execução e acompanhamento da estratégia, mapeamento e estruturação dos processos, além de apoio à performance desejada. Top 05 Itana Torres: 1.Restauração 2.Crença 3.Realização 4.Ideativo 5.Responsabilidade Top 05 Rebeca Maia: 1.Relacionamento 2.Estratégico 3.Excelência 4.Realização 5.Autoafirmação Yuri Trafane formou-se em Gestão de Marketing pela ESPM após ter cursado Química na UNICAMP. Possui dois MBAs, um pela USP e outro pela FGV, seguido de um pós-MBA pela FIA, uma certificação em coaching pela ATD USA e uma especialização em Strength Based Coaching pela Gallup USA. Com sólida formação acadêmica, construiu sua experiência profissional como executivo em empresas renomadas, como Johnson & Johnson, Unilever, Parmalat, Bauducco e Grupo Abril.Atualmente dirige a Ynner Treinamentos, empresa de treinamento e consultoria especializada em Gestão, Estratégia, Vendas e Marketing, onde teve o privilégio de formar executivos de empresas de destaque como Bayer, Nestlé, Bosch, Nívea, Walmart, 3M, Eaton , Emerson, Mercedes-Benz, FMC, Mary Kay, Sanofi, Saint Gobain e várias outras. Ynner é a representante oficial da Gallup no Brasil. Yuri's Top 5 CliftonStrengths: Input (Input), Estudioso (Learner), Ativação (Activator), Significância (Significance), Relacionamento (Relator)

Trabalho remoto, home-office, trabalho híbrido. Qual é o melhor formato para a sua empresa? Aprenda como gerir uma equipe de trabalho à distância pode trazer benefícios para a sua empresa com a ajuda do especialista Rafael Torales, da Officeless. Aprenda neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável como se adaptar as novas culturas de trabalho e tendências que vieram para ficar!

Planejamento Antifrágil – Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com   Nossa sociedade foi pacientemente dividida, e hoje temos uma crescente convicção bipartidária de que praticamente qualquer coisa – mentir, trapacear e espionar – é justificado porque a outra tribo é do mal. O mundo anda mesmo louco. Vira e mexe eu encontro pessoas que eu até admirava, inteligentes e articuladas, defendendo coisas indefensáveis. Elas vão contra os fatos, acreditam em narrativas, não levam em consideração argumentos lógicos. Tudo para defender um lado. Qual é o problema dessa gente? Bem, eu acho que tenho uma dica...

Este programa será muy especial pues tendremos por primera vez la participación de tres experimentados coaches en fortalezas que nos hablarán sobre el impacto que han logrado a través de CliftonStrengths con líderes y organizaciones. Alma Azuara Es Ingeniera industrial con Maestría en psicología organizacional, coach certificada por Gallup en fortalezas, coach ejecutiva certificada por ology. Trabajó por cinco años para el grupo Pepsico y desde el 2015 dirige la firma de consultoría Potenciando Talentos, a través de la cual ha acompañado a más de 2,500 personas a entender sus talentos, ayudando a líderes y quipos a entender cómo pueden generar asociaciones efectivas y colaborar exitosamente desde sus fortalezas. Sus 5 temas de talento dominantes son: Maximizador | Afinidad | Conexión | Aprendedor | Idear Roberto Patrone Es Coach Global en Fortalezas, Fundador y CEO de la firma de consultoría Profundiz, Experto en Desarrollo Humano Disruptivo, Conferencista y Editor Internacional. Amplia experiencia en el sector empresarial, ha trabajado con líderes en México, Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Estados Unidos y Paraguay, ayudándolos a manejar los retos de negocio más apremiantes. Sus 5 temas de talento dominantes son: Desarrollador | Empatía | Estratégico | Conexión | Creencia Karim García Es consultor en Desarrollo Humano y Organizacional y Co-fundador de Sporus Consultores. Es egresado de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de Monterrey, Coach de Fortalezas por Gallup, Coach Ejecutivo por la ICC. Actualmente está cursando la Maestría en Desarrollo Organizacional en la UDEM y actualmente ayuda a las organizaciones a conocer, valorar y aprovechar la naturaleza de cada persona, de forma que no solo sean productivos, sino que se sientan plenos en su trabajo. Sus 5 temas de talento dominantes son: Restaurador | Comunicación | Armonía | Positivo | Sociable --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

Neste episódio, contamos com dois convidados internacionais! Conversamos com Tim Edwards, Managing Director e Global Head de Index Investment Strategy na S&P, e Benjamin Mandel, Head de Portfolio Strategy na Itaú Asset, sobre os benefícios das estratégias beta para a construção de um portfólio de investimentos, a importância da diversificação e do longo prazo e como proteger um portfólio de investimentos da inflação. A conversa dessa vez é em inglês.

Acompanhe as principais notícias sobre o mercado de telecomunicações no site www.teletime.com.brSe você ainda não acompanha a newsletter TELETIME, inscreva-se aqui (shorturl.at/juzF1) e fique ligado no dia a dia do mercado de telecom. É simples e é gratuito.Você ainda pode acompanhar TELETIME nas redes sociais:Twitter: https://twitter.com/TeletimeNewsLinkedin: shorturl.at/jGKRVInstagram: https://www.instagram.com/teletimenews/Facebook: https://www.facebook.com/Teletime/ Google News: shorturl.at/kJU35Ou entre em nosso canal no Telegram: https://t.me/teletimenews See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Planejamento Antifrágil – Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com   Um artista que fez uma das capas de um de meus livros antigos gentilmente se recusou a fazer a capa do novo, pois é de esquerda e não quer ser identificado comigo. E hoje pela manhã, um grupo de teatro que fez trabalhos para mim no passado, se recusou a orçar uma nova ação, pois integrantes mais radicais se recusam a se identificar comigo. Tudo porque eu sou "de direita", logo, um agente contaminante. Em meados de 2020, uma pesquisa realizada pelo Cato Institute nos Estados Unidos, mostrou que 62% dos norte-americanos tinham medo de compartilhar suas opiniões políticas. E 32% tinham medo de perder oportunidades de trabalho por causa de opiniões políticas. Dois terços dos norte-americanos diziam que o clima político os impedia de dizer coisas nas quais acreditavam, porque outras pessoas poderiam se sentir ofendidas. 50% dos esquerdistas mais extremos eram a favor de que quem fez doações para a campanha de Donald Trump fosse demitido. 36% dos direitistas mais extremos eram a favor que os doadores para a campanha de Joe Binden fossem demitidos. 44% dos norte-americanos com menos de 30 anos apoiavam demitir alguém por suas posições políticas, mas esse número caía para 22% para os que tinham mais de 55 anos. Você entendeu? A intolerância é muito maior na geração que mais teve liberdade na história da humanidade, a que se diz a mais tolerante, mas não perde uma oportunidade de cassar a voz de quem pensa diferente. Mas esses números são de quase dois anos atrás. Uma pesquisa realizada pelo Ipec pouco tempo atrás, mostrou que, no segmento entre 16 e 34 anos, 6 em cada 10 brasileiros preferem não comentar sobre política pelo medo de serem perseguidos e "cancelados". Quem queria incutir o medo na sociedade, conseguiu. A “polícia secreta” pode estar em sua casa, sentada à mesa com você... Isso preocupa? Então vou continuar nesse assunto na sequência deste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=0tTWzxohGpM   Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil – Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com   Um artista que fez uma das capas de um de meus livros antigos gentilmente se recusou a fazer a capa do novo, pois é de esquerda e não quer ser identificado comigo. E hoje pela manhã, um grupo de teatro que fez trabalhos para mim no passado, se recusou a orçar uma nova ação, pois integrantes mais radicais se recusam a se identificar comigo. Tudo porque eu sou "de direita", logo, um agente contaminante. Em meados de 2020, uma pesquisa realizada pelo Cato Institute nos Estados Unidos, mostrou que 62% dos norte-americanos tinham medo de compartilhar suas opiniões políticas. E 32% tinham medo de perder oportunidades de trabalho por causa de opiniões políticas. Dois terços dos norte-americanos diziam que o clima político os impedia de dizer coisas nas quais acreditavam, porque outras pessoas poderiam se sentir ofendidas. 50% dos esquerdistas mais extremos eram a favor de que quem fez doações para a campanha de Donald Trump fosse demitido. 36% dos direitistas mais extremos eram a favor que os doadores para a campanha de Joe Binden fossem demitidos. 44% dos norte-americanos com menos de 30 anos apoiavam demitir alguém por suas posições políticas, mas esse número caía para 22% para os que tinham mais de 55 anos. Você entendeu? A intolerância é muito maior na geração que mais teve liberdade na história da humanidade, a que se diz a mais tolerante, mas não perde uma oportunidade de cassar a voz de quem pensa diferente. Mas esses números são de quase dois anos atrás. Uma pesquisa realizada pelo Ipec pouco tempo atrás, mostrou que, no segmento entre 16 e 34 anos, 6 em cada 10 brasileiros preferem não comentar sobre política pelo medo de serem perseguidos e "cancelados". Quem queria incutir o medo na sociedade, conseguiu. A “polícia secreta” pode estar em sua casa, sentada à mesa com você... Isso preocupa? Então vou continuar nesse assunto na sequência deste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=0tTWzxohGpM   Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

00:00 Ibovespa Completa Série De Seis Quedas 00:45 Queda Da MGLU3 VIIA3 AMER3 AMAR3 00:58 Inflação IPCA Chega Em 11,73% 01:09 Taxa Selic Pode Chegar Em 14% 01:23 Por Que As Ações De Varejo Estão Em Queda? 02:39 Primo Rico, Empiricus e Traders Club Demitem 04:34 Renda Do Brasileiro Atinge Menor Valor Da História 06:35 Fundos Imobiliários Rendem Mais Que Imóveis Para Aluguel 08:20 Dólar Em Alta Com Inflação E Taxa De Juros Alta Nos EUA 09:00 Bolsas Americanas Sofrem Quedas Fortes Em 2022 10:32 Ensinamentos Do Warren Buffett Para Quedas Na Bolsa 11:55 Estratégia Dos Rob N Holders Para Investir Na Bolsa 13:35 Abra Sua Conta Na Corretora Avenue Securities 14:25 Paulo Guedes Pede Congelamento De Preços Até 2023 16:29 Governo Brasileiro Decretou Quatro Congelamentos Desde 1986 17:18 Argentina Congela Preços De 1.432 Produtos

Juan Carlos Tafur 301 - Decisión estratégica de Keiko“Es inaceptable que este gobierno dure los cinco años de mandato. Sería una calamidad, una tragedia económica social y política, de la que nos arrepentiríamos por décadas”Puedes leer aquí la columna: https://sudaca.pe/noticia/opinion/juan-carlos-tafur-decision-estrategica-de-keiko/Síguenos en Sudaca.pehttps://www.facebook.com/sudacaperu.pehttps://www.twitter.com/SudacaPeruhttps://www.linkedin.com/company/suda...https://www.instagram.com/sudacaperu/Lima – Perú#SudacaPerú #JuanCarlosTafur #PieDerechoPodcast auspiciado por AFEhttps://afelogistics.com/https://instagram.com/afeperu/https://www.facebook.com/afeperu/

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com   No próximo dia 29 de setembro, completaremos 40 anos de um crime que chocou o mundo. Naquele dia, em 1982, três mortes foram registradas por envenenamento com cianeto de potássio em um subúrbio de Chicago. Descobriu-se que as três haviam tomado um comprimido de Tylenol. Nos quatro dias posteriores, mais quatro mortes foram registradas, com a mesma causa. Sete mortes em quatro dias. Uma investigação descobriu que os frascos de Tylenol expostos em várias prateleiras de farmácias, lojas de conveniências e mercados de Chicago tinham sido envenenados com cianeto de potássio. Alguém injetou o veneno nos frascos. A Johnson & Johnson, fabricante do produto, imediatamente tomou decisões drásticas: retirou 31 milhões de frascos que estavam em circulação em Chicago, enquanto instruía as pessoas a parar de adquirir o produto ou devolver às lojas. Foi uma ação que custou à empresa milhões de dólares. Essa decisão foi tomada pela diretoria sem qualquer reunião de conselho ou coisa parecida. Mas o mais importante: a empresa abriu suas portas totalmente para a imprensa, mostrando que não tinha qualquer receio de seu processo de fabricação. O culpado pela adulteração dos frascos nunca foi encontrado, a empresa incorporou proteções às embalagens, que foram adotadas como padrão pela indústria de medicamentos dos EUA. E o caso do Tylenol envenenado entrou para a história como uma das grandes ações de Relações Públicas de uma empresa, ao enfrentar uma crise sem precedentes. Vou continuar com essa história na sequência deste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=WEq9k4rUM2w   Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com   No próximo dia 29 de setembro, completaremos 40 anos de um crime que chocou o mundo. Naquele dia, em 1982, três mortes foram registradas por envenenamento com cianeto de potássio em um subúrbio de Chicago. Descobriu-se que as três haviam tomado um comprimido de Tylenol. Nos quatro dias posteriores, mais quatro mortes foram registradas, com a mesma causa. Sete mortes em quatro dias. Uma investigação descobriu que os frascos de Tylenol expostos em várias prateleiras de farmácias, lojas de conveniências e mercados de Chicago tinham sido envenenados com cianeto de potássio. Alguém injetou o veneno nos frascos. A Johnson & Johnson, fabricante do produto, imediatamente tomou decisões drásticas: retirou 31 milhões de frascos que estavam em circulação em Chicago, enquanto instruía as pessoas a parar de adquirir o produto ou devolver às lojas. Foi uma ação que custou à empresa milhões de dólares. Essa decisão foi tomada pela diretoria sem qualquer reunião de conselho ou coisa parecida. Mas o mais importante: a empresa abriu suas portas totalmente para a imprensa, mostrando que não tinha qualquer receio de seu processo de fabricação. O culpado pela adulteração dos frascos nunca foi encontrado, a empresa incorporou proteções às embalagens, que foram adotadas como padrão pela indústria de medicamentos dos EUA. E o caso do Tylenol envenenado entrou para a história como uma das grandes ações de Relações Públicas de uma empresa, ao enfrentar uma crise sem precedentes. Vou continuar com essa história na sequência deste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=WEq9k4rUM2w   Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Es un error estratégico excluir a Cuba, Nicaragua y Venezuela de la Cumbre de las Américas: EbrardSAT dio nueva prórroga para la facturación bajo la nueva versión 4.0Fiscalia de Tijuana asegura vivienda con un túnel que llevaba hasta San Diego, California

Planejamento Antifrágil – Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: www.planejamentoantifragil.com   Coragem não é atributo apenas dos heróis. O medo é uma emoção com a qual todos lidamos, e é a forma como lidamos com ele que determina que tipo de vida levaremos. Uns algemados pela ansiedade e pavor, outros capacitados a vencer novos desafios. No entanto, passamos a maior parte do tempo tentando evitar o medo, raramente desenvolvendo a arte de dominá-lo. Isso é uma pena, porque com um pouco de esforço podemos encontrar coragem para ir além da nossa zona de conforto e enfrentar novos mundos. Vamos nessa?

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Planejamento Antifrágil – Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: www.planejamentoantifragil.com   Um dos grandes desafios nos nossos processos de tomada de decisão é quando os cenários mudam. Por qualquer razão. Pode ser por uma crise econômica, por uma mudança nos consumidores, pelo surgimento de uma tecnologia nova, pela aparição de um concorrente. É como quando estamos relaxados boiando na piscina e alguém faz onda. Atrapalha tudo, não é? Tem gente que se perde, e tem gente que não se aperta. Certamente você já reparou como nos jogos de basquete o técnico pede tempo, reúne os jogadores, faz um rabisco numa prancheta e devolve a equipe para a quadra. É mais ou menos como se ele dissesse assim: provoquem o movimento A, se o adversário reagir com o B, vocês fazem a jogada C. Cesta. E os lutadores do UFC, que condicionam seus gatilhos de decisão? Sempre que o adversário fizer um movimento específico, não precisa olhar para o técnico, reaja imediatamente com uma combinação bastante treinada. É quase como um reflexo, que é acionado conforme as condições se apresentam. Sacou? Se o adversário vem agressivo, fazemos assim. Se vem defensivo, fazemos assado. Se tentar um direto com a cabeça abaixada, dê uma joelhada de encontro. Se for para o chão, adotamos outra sequência. Por isso ele treinam um repertório quase infinito de movimentos, abrangendo todas as artes marciais. Estão sempre prontos para a surpresa que o adversário está preparando. E como são lutadores de alto nível, performando no máximo de suas habilidades, só precisam de um segundo para mudar completamente o resultado da luta. Uma piscadela e bum! Nocaute. Então, como é que essa turma se prepara tão bem para esses momentos de incerteza? Vou dar uma especulada na continuidade deste vídeo. https://www.youtube.com/watch?v=ebFHBjSk2XE Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil – Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: www.planejamentoantifragil.com   Um dos grandes desafios nos nossos processos de tomada de decisão é quando os cenários mudam. Por qualquer razão. Pode ser por uma crise econômica, por uma mudança nos consumidores, pelo surgimento de uma tecnologia nova, pela aparição de um concorrente. É como quando estamos relaxados boiando na piscina e alguém faz onda. Atrapalha tudo, não é? Tem gente que se perde, e tem gente que não se aperta. Certamente você já reparou como nos jogos de basquete o técnico pede tempo, reúne os jogadores, faz um rabisco numa prancheta e devolve a equipe para a quadra. É mais ou menos como se ele dissesse assim: provoquem o movimento A, se o adversário reagir com o B, vocês fazem a jogada C. Cesta. E os lutadores do UFC, que condicionam seus gatilhos de decisão? Sempre que o adversário fizer um movimento específico, não precisa olhar para o técnico, reaja imediatamente com uma combinação bastante treinada. É quase como um reflexo, que é acionado conforme as condições se apresentam. Sacou? Se o adversário vem agressivo, fazemos assim. Se vem defensivo, fazemos assado. Se tentar um direto com a cabeça abaixada, dê uma joelhada de encontro. Se for para o chão, adotamos outra sequência. Por isso ele treinam um repertório quase infinito de movimentos, abrangendo todas as artes marciais. Estão sempre prontos para a surpresa que o adversário está preparando. E como são lutadores de alto nível, performando no máximo de suas habilidades, só precisam de um segundo para mudar completamente o resultado da luta. Uma piscadela e bum! Nocaute. Então, como é que essa turma se prepara tão bem para esses momentos de incerteza? Vou dar uma especulada na continuidade deste vídeo. https://www.youtube.com/watch?v=ebFHBjSk2XE Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos.Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos.Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com Cara, estou impressionado como a figura de Elon Musk cresceu de importância e impacto no mundo. A princípio um bilionário tecnológico que, onde mete a mão causa uma revolução, Musk passou a influenciar inclusive a esfera política, com sua manifesta defesa intransigente do direito de expressão. Basta dar uma olhada nas posições de Elon Musk ao longo da história para perceber que ele sempre arrastou a asa para a esquerda. Ou melhor, para o progressismo, que fica mais simpático. Mas seu progressismo tem limites, e ele está deixando claro que não toca no mesmo tom de seus colegas bilionários tecnológicos. Um documentário na Netflix dá bem uma ideia de como funciona a cabeça de Elon Musk. Ele é um visionário que consegue, a partir de sua fortuna, colocar em prática as ideias mais absurdas, e com isso causa revoluções. Ele inventou o sistema de pagamento do PayPal. Ele revolucionou os carros elétricos com sua Tesla, e está virando de cabeça para baixo o uso de eletricidade, com baterias e captadores solares que vão tornar acessível e muito, mas muito barata, a energia solar. E ele botou na cabeça que vai levar o homem para Marte. Para isso, decidiu criar uma empresa, a SpaceX. Foi chamado de maluco, de marqueteiro, de inconsequente, de tudo aquilo que os inovadores são chamados por quem não entende sua visão. Encontrou resistência de todos os lados, mas o bicho é teimoso. E o que nós vimos foi a SpaceX lançar o primeiro foguete de combustível líquido com financiamento privado a alcançar a órbita; a ser a primeira empresa privada a lançar, orbitar e recuperar com sucesso uma espaçonave;  a primeira empresa privada a enviar uma espaçonave para a Estação Espacial Internacional; a primeira decolagem vertical e pouso propulsivo vertical para um foguete orbital; a primeira reutilização de um foguete orbital e a primeira empresa privada a enviar astronautas para a órbita e para a Estação Espacial Internacional. A SpaceX já lançou e reutilizou a série de foguetes Falcon 9 mais de 100 vezes. Cara, essas loucuras não são feitas só com dinheiro. Quer saber como é que faz? Continue a me acompanhar neste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=dpODFnrrbUs Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos.Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos.Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com Cara, estou impressionado como a figura de Elon Musk cresceu de importância e impacto no mundo. A princípio um bilionário tecnológico que, onde mete a mão causa uma revolução, Musk passou a influenciar inclusive a esfera política, com sua manifesta defesa intransigente do direito de expressão. Basta dar uma olhada nas posições de Elon Musk ao longo da história para perceber que ele sempre arrastou a asa para a esquerda. Ou melhor, para o progressismo, que fica mais simpático. Mas seu progressismo tem limites, e ele está deixando claro que não toca no mesmo tom de seus colegas bilionários tecnológicos. Um documentário na Netflix dá bem uma ideia de como funciona a cabeça de Elon Musk. Ele é um visionário que consegue, a partir de sua fortuna, colocar em prática as ideias mais absurdas, e com isso causa revoluções. Ele inventou o sistema de pagamento do PayPal. Ele revolucionou os carros elétricos com sua Tesla, e está virando de cabeça para baixo o uso de eletricidade, com baterias e captadores solares que vão tornar acessível e muito, mas muito barata, a energia solar. E ele botou na cabeça que vai levar o homem para Marte. Para isso, decidiu criar uma empresa, a SpaceX. Foi chamado de maluco, de marqueteiro, de inconsequente, de tudo aquilo que os inovadores são chamados por quem não entende sua visão. Encontrou resistência de todos os lados, mas o bicho é teimoso. E o que nós vimos foi a SpaceX lançar o primeiro foguete de combustível líquido com financiamento privado a alcançar a órbita; a ser a primeira empresa privada a lançar, orbitar e recuperar com sucesso uma espaçonave;  a primeira empresa privada a enviar uma espaçonave para a Estação Espacial Internacional; a primeira decolagem vertical e pouso propulsivo vertical para um foguete orbital; a primeira reutilização de um foguete orbital e a primeira empresa privada a enviar astronautas para a órbita e para a Estação Espacial Internacional. A SpaceX já lançou e reutilizou a série de foguetes Falcon 9 mais de 100 vezes. Cara, essas loucuras não são feitas só com dinheiro. Quer saber como é que faz? Continue a me acompanhar neste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=dpODFnrrbUs Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com Acabamos de realizar o V Sarau Café Brasil, a reunião anual quando encontramos presencialmente assinantes e ouvintes deste podcast e das diversas iniciativas do ecossistema Café Brasil. Foi uma delícia, pessoas felizes, camaradagem, afeto, sede de conhecimento e abraços, muitos abraços. É como se a vida estivesse voltando ao normal. E entre os convidados tivemos meu amigo Dado Schneider com uma palestra no estilão dele: cheia de ideias, bem humorada, provocativa e surpreendente. É o áudio dessa palestra que você ouvirá hoje. Não perca.

Planejamento Antifrágil - Estratégias para se beneficiar do caos. Aprenda com Luciano Pires os segredos, estratégias e o passo a passo para incorporar o imponderável aos seus planos e projetos. Vem comigo: http://planejamentoantifragil.com   Em meu tempo de executivo de marketing em empresa de autopeças, eu fazia questão de trazer colegas de outras áreas para que passassem períodos dentro de nosso departamento, que acompanhassem nossos promotores em visitas a clientes e participassem de nossas reuniões. Quando isso acontecia, a imagem que as pessoas tinham do departamento de marketing mudava completamente, trazendo uma compreensão dos processos, que reduzia atritos drasticamente. Quando as pessoas não entendem o que você faz, fica muito difícil que aceitem suas limitações, avaliem suas possibilidades e valorizem seu trabalho. E fica mais difícil ainda que cheguem a um entendimento. É muito fácil mergulhar profundamente em seu metro quadrado e se esquecer do impacto e influência que você causa nas pessoas que estão à sua volta. Quando isso acontece, sem levar em consideração como as pessoas percebem o seu trabalho, torna-se um tremendo gatilho para provocar a não colaboração. Cada ação ou falta de ação que você pratica, afeta as pessoas conforme o entendimento que elas têm do trabalho que você faz. Se elas não sabem o que, ou como você faz, criarão em suas mentes uma realidade que lhes seja conveniente. E aí tudo parecerá fácil, barato e rápido. Vão pedir coisas impossíveis, para ontem e de graça. Afinal, o trabalho que você faz é barbada... Por isso, o planejamento de seu trabalho precisa ter uma espécie de ação de catequização das pessoas sobre o que, como e por que você faz. Isso tornará a colaboração muito mais fácil. Você já passou por isso? Então siga meu raciocínio neste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=irxvacQg1M8   Gostou? De onde veio este, tem muito, mas muito mais. Torne-se um assinante do Café Brasil e nos ajude a continuar produzindo conteúdo gratuito que auxilia milhares de pessoas a refinar seu processo de julgamento e tomada de decisão. Acesse http://mundocafebrasil.com