de Erno Hannink Show | Betere Beslissingen, Beter Bedrijf

Vandaag bespreken we het boek Over vrijheid van Timothy Snyder. We kregen deze Nederlandse vertaling van de uitgever Balans. Dank je wel. Wat een geweldig boek. Nadat we eerder het boek Over tierannie van Snyder lazen en hebben besproken was dit boek andere koek. Dit boek van 380 pagina's koste meer moeite om te lezen door de andere stijl, maar dat maakte het zeker geen slechter boek. Door het boek ben ik me gaan realiseren hoe belangrijk vrijheid is en wat dit inhoud voor verschillende mensen. Verder leerde ik het belangrijke verschil tussen negatieve en positieve vrijheid, vrijheid van vs vrijheid om. Hierbij erken ik dat ik zelf veel geluk heb gehad met de hoeveel vrijheid die ik mijn leven heb gekregen, door de plek waar en de tijd waarin ik ben geboren. Timonthy Snyder is hoogleraar geschiedenis aan Yale en medewerkers van het Instituut voor Menswetenschappen in Wenen. Door zijn onderzoek van Duitsland in de tweede wereldoorlog en de USSR, zijn tijd die hij verbleef in Oekranie, Polen en Rusland geeft hij interessante ervaringen uit de praktijk en vergelijkt dit regelmatig met de toestand en het effect op de VS. Hierbij komt de VS er meestal niet positief uit. Het boek is opgebouwd rondom de vijf elementen die voor Snyder cruciaal zijn voor vrijheid van de mens. Inleiding: Vrijheid Soevereiniteit Onvoorspelbaarheid Mobiliteit Feitelijkheid Solidariteit Besluit: Bestuur Voorwoord Vrijheid is niet alleen de afwezigheid van het kwade, maar de aanwezigheid van het goede. Met dit boek probeert Snyder om vrijheid te definiëren. Of we vrij zijn of wordden, hangt vooral af van de daden van anderen. soevereiniteit - aangeleerde vermogen om keuzes te maken; onvoorspelbaarheid - de kracht om natuurlijke regelmatigheden in te zetten voor persoonlijk doeleinden; mobiliteit - het vermogen om je op basis van bepaalde waarden door ruimte en tijd te bewegen; feitelijkheid - de mogelijkheid om grip te krijgen op de wereld en haar te veranderen; solidariteit - de erkenning dat iedereen recht heeft op vrijheid. Een soeverein persoon combineert zelfgekozen waarde met de buitenwereld om iets nieuws te scheppen. Denkers: Frantz Fanon, Vaclav Havel, Leszak Kolakowski, Edith Stein en Simone Weil. Inleiding: Vrijheid Het hoofdstuk begint met een verhaal over de Liberty Bell. Snyder laat zien dat vrijheid niet hetzelfde is als een overheid die zich nergens mee mag bemoeien. Het inruilen van vrijheid voor veiligheid, met meer toezicht en bewaking. Op p41 wordt oligarchische overwinning van Trump genoemd, met hulp van Poetin en geld (te weinig belasting betalen op de erfenis). Vrijheid van meningsuiting is ook positief, een persoonlijke keuze. Vrije wil is een kwestie van karakter. Soevereiniteit Het verschil tussen Leib en Körper (Edith Stein - Eerste Wereldoorlog) We vergaren zelf kennis wanneer we anderen erkennen. Politieke systemen die op gericht zijn op vrijheid om doen het beter dan die gericht zijn op vrijheid van. p60 Het lichaam zien als bron van winst (de gezondheidszorg in de VS). Stein het belang van empathie om vrij te zijn. Vrijheid begint met soevereiniteit en soevereiniteit heeft met lichamen te maken. Iedere vrije volwassene heeft als kind veelvuldig hulp gehad. Moederschap hoort bij vrijheid. Onvoorspelbaarheid Havel: onvrijheid staat gelijk aan voorspelbaarheid. Door samen te werken scheppen mensen onvoorspelbaarheid en vreugde in de wereld. Vrije mensen zijn voorspelbaar voor zichzelf, maar onvoorspelbaar voor autoriteiten en machines. Machines worden gebouwd voor waarschijnlijkheid en maken mensen onvrij. De libertariërs uit Silicon Valley houden ons een nieuwe wereld voor, om dan te zeggen dat er geen alternatieven zijn (Ai), en dat we daarmee ons leven naar een scherm hebben verplaatst. Aristoteles: wanneer we oordelen over welke waarde van toepassing is in welke situatie, dan oen we wat juist is.

Vandaag het gesprek met Xaviera Ringeling. Xaviera is contentspecialist en AI-strateeg met een journalistieke achtergrond. Ze werkt aan slimme contentoplossingen en zet zich al jaren in voor gelijke kansen en eerlijke systemen. Vanuit haar werk en overtuiging zoekt ze steeds naar manieren om taal, technologie en rechtvaardigheid met elkaar te verbinden. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Xaviera: 00:00 intro - 03:05 Hoe breng je jouw boodschap naar buiten. 05:25 Omdat vrouwen de mensen van belang zijn voor deze wereld. 10:45 Het systeem waardoor vrouwen niet vanzelf naar voren rollen. 12:25 De neiging om om kleiner te maken, waat je bent, wat je doet, wat je draagt, daar hebben vrouwen meer last van. 13:25 Het meisje, de vrouw, is verantwoordelijk voor hoe het collectief zich voelt. 14:45 De drie grootste systemen die samen komen in de ongelijkheid: het patriarchaat, witte superioriteit, kapitalisme en klassisme. 16:55 Hoe kan ik dat haakje vinden? Wat zijn de woorden die ik wél moet gebruiken? 21:05 Waarom zoekt de man controle over de vrouw? 26:25 Othering: je maakt mensen anders dan jou als zelfbescherming. 33:25 Als je mensen vrij laat dat ze neigen naar een mate van gelijkheid. 37:20 Inherent aan het huidige systeem is dat de macht bij weinig mensen terecht komt. 39:35 We hebben de perceptie van schaarsheid, terwijl we welvarende zijn dan ooit. 43:00 De Ai hype zit vooral op kapitalistisch vlak. We kunnen er veel geld aan verdienen. 44:40 Marketing is het vak geworden van zo dicht mogelijk bij de leugen komen, zonder er overheen te gaan. 51:30 Het systeem bespelen in jouw voordeel. 55:15 Een tip van sluier van haar Ai tool in ontwikkeling, Echo. 57:20 Het verschil tussen een Google search en een vraag aan ChatGPT is het verschil tussen een glaasje water en een badkuip aan energie. 59:40 Ai hallucineert, er is daarom een expertcheck nodig. We kunnen ons denken niet volledig uitbesteden aan Ai. 1:02:15 We komen niet onder Ai uit. 1:09:25 Wat kan Ai niet en hoe kan Ai wel jou helpen. 1:10:00 Zo leerde Xaviera werken met Ai. 1:11:30 Het is het tijdperk van de vrouw aan het worden. Meer over Xaviera Ringeling: https://www.linkedin.com/in/xaviera/ https://www.xa4a.net  content-collective.nl @xaviera_tt op TikTok Andere bronnen: How are you measuring your life? – Della Duncan Gelijke kansen Almere vertelt Het verhaal van Xaviera bij Almere vertelt De zeven vinkjes boek van Joris Luyendijk Het begin van alles – Wengrow en Graeber #boekencast afl 63 Piratenverlichting – David Graeber #boekencast afl 87 The Spirit Level – Pickett en Wilkinson #boekencast afl 83 Over Tirannie Snyder en Krug #boekencast afl 118 Large Language Models (LLM's) Video van het gesprek met Xaviera Ringeling https://youtu.be/CbIKNiraKJQ Kijk hier https://youtu.be/CbIKNiraKJQ

Vandaag bespreken we het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding van Hans Schnitzler. Schnitzler is filosoof - columnist voor Fllow the Money en docent aan de Bildung Academie. Dit boek kwam uit in 2017 en we lazen de vijfde druk uit 2020. Een meer recent boek van hem is Filosofie van de kroeg. We bespraken eerder zijn boek Wij Nihilisten. Schnitzler is sinds 2015 als mede-grondlegger betrokken bij de Bildung Academie http://debildungacademie.nl/ Aanvankelijk opgeleid als docent geschiedenis, werkte hij vanaf 1996 in het voortgezet en hoger (beroeps)onderwijs en een aantal jaren als loopbaancoach. In 2009 voltooide hij zijn studie filosofie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Sindsdien houdt hij zich bezig met het uitwerken van zijn filosofische inzichten en het schrijven van essays en opiniestukken. Centrale thema's in zijn werk zijn de invloed van digitalisering op de alledaagse leefwereld, ethiek, onderwijs en burgerschapsvorming. In dit boek onderzoekt hij, aan de hand van de ‘digitale detox'-ervaringen van zijn studenten, wat het betekent om offline te gaan in een wereld die altijd online is. Het is een dun boek dat uitkwam (2017) voor Wij Nihilisten (2021) dat we eerder bespraken. Voor de studenten van de Bildungsacademie aan wie Schnitzler les geeft vraagt hij ze om een week lang een digitale detox te doen. Dit experiment levert interessante inzichten op bij de studenten die Schnitzler koppelt aan lessen van filosofen. Het is een leuk boek dat inzichten van deze jonge mensen koppelt aan filosofische inzichten uit het verleden, en daarnaast open deuren intrapt. In de documentaire bij Tegenlicht in 2022 heeft hij een ‘domme' telefoon, die hemzelf slim en verbonden houdt. In plaats van slimme apparaten die je als mens dom en afgesloten maken. De Bezige Bij Ter inleiding Smartphone uit, werkelijkheid aan? Vervreemding De aanval op onze aandacht Ter uitleiding: de laatste mens? Ter inleiding Het detox experiment gaat over verhouden tot. Hoe verhoudt je je tot jezelf, tot de ander en tot de samenleving. Uiteindelijk werd de ervaring breder en ging het over wat betekent het om in het digitale te zijn, wat gebeurt daar? Hoe verhoudt de digitale werkelijkheid zich tot de analoe? Smartphone uit, werkelijkheid aan? Echt. Het woord dat er uitsprong van de studenten. Ruimtes, gesprekken en ontmoetingen voelden echte, dieper en actueler aan tijdens de digitale detox. Een gevoel van bevrijding en opluchting tijdens een concert.  Het beeld van Plato met schaduwen van mensen in de grot. Je bent er bij, maakt het mee, maar ziet niet de echte wereld. Plato's ideeënwereld is naar Silicon Valley verplaatst. Bewuster nadenken en over welke technologietoepassingen we wel of niet toelaten in het weefsel van het menselijke bestaan. De hedendaagse beeldcultuur, de kiekjes-impressionisme. Alledaagse gebeurteniisen in ideaal-typische impressies te vangen. Detox ervaring: ontsnappen aan de hebberige basishouding die een camera aan je opdringt. Zodra de foto is gemaakt kun je door. Het vereenvoudigen van de werkelijkheid met fotograferen. Zonder de telefoon leef je alsof je op vakantie bent, een aanscherping van de zintuigelije beleving. Het medium kneedt onze indruk van de werkelijkheid (The medium is the massage). Bij hete media  (zoals fotografie) is er weinig om aan de fantasie over te laten. De participatiegraaf blijft hierdoor laag. De mens is een gemankeerd wezen, zij bezit van nature geen aangeboren kwaliteiten om te overleven. De mens is van huis uit een technologisch dier (want technologie nodig om te overleven). Vervreemding De smartphone beperkt je, het maakt het leven minder uitdagend, spannend en leuk. De ruimte krijgen om dingen te doen die jezelf leuk vindt. Door op te gaan in de maalstroom van alledaagse verstrooiingen verliezen we het zicht op onze eigen sterfelijkheid en verliest de mens zichzelf.

Vandaag het gesprek met Irene Nijhof. Irene is grondlegger van het gedachtegoed Onzekerheidskunde: van crisisdenken naar voorwaarts denken. Met twintig jaar ervaring helpt zij strategische crisistafels om stevig te blijven staan wanneer het spannend wordt, – of het nu gaat om een cyberaanval, een omgevallen kraan, een grote brand of integriteitsmelding binnen jouw organisatie. Haar werk begint niet bij de techniek of het draaiboek of basisopleidingen crisisbeheersing, maar bij de kwaliteit van denken en handelen AAN TAFEL: daar waar onder druk besluiten genomen moeten worden. Irene leert crisisteams comfortabel worden in onzekerheid – want met 10% informatie moet je soms 100% durven beslissen. Juist daar komt het aan op kalmte, richting en morele helderheid. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Irene: 00:00 intro - 03:10 Zo kwam Irene bij onzekerheidskunde. 05:10 Dit is de kern van de crisistafel. 09:55 Het verschil tussen de koude en warme fase. 11:05 Als we blijven hangen in onze crisis reflex kunnen we niet voorwaarts gaan. 12:15 We zijn weinig in contact met wat de waan van de dag, de overspoeling van informatie, van binnen met ons doet. 14:30 As we onze angsten leidend laten zijn bij een crisis, dan kijken we vooral wat er mis is in plaats van waar we naar toe willen. 15:30 We gebruiken de crisis te weinig als doorgaan naar een nieuwe werkelijkheid. 18:00 Bij het crisisdenken verlies je de verbinding met jezelf. 21:15 We belanden in het crisisdenken wanneer het spannend wordt. 21:50 Crisis is een kans om te bouwen aan vertrouwen. 23:25 Probleem in crisissituaties is vaak dat de strategische tafel niet rolvast is en in de operatie zakt en daar heeft iedereen last van. 26:45 Als je iets van toegevoegde waarde wil doen voor de omgeving, voor je bedrijf, voor je medewerkers dan het is van belang dat je het vanuit je hart doet. 27:30 Met 10% van je kennis kun je 100% van je strategische agenda uittekenen. 30:15 We willen snel en doortastend zijn, dat is de crisisreflex. 34:40 Onder druk wordt alles zichtbaar, daar voelen mensen de pijn en dat geeft een impuls tot verandering. 39:25 Oefenen van scenario's is cruciaal. 41:25 Overspoeling (met informatie) zorgt voor vertroebeling. 42:00 Comfortabel worden met dat wat er aan de hand is en dan de strategische analyse maken. Om zo te komen van chaos naar orde. 42:55 Het belangrijk om de gamechangers in je informatie definiëren. 43:35 De definitie van een dilemma - de moeilijke keuze waarvoor er meerdere redenen zijn om het wel te doen én om het niet te doen. 43:50 De impact van je besluit is relevant. 44:45 Eerst inventariseren en dan prioritiseren. Je kan niet prioriteren als je in de doe-modus zit. 47:10 Je strategische analyse: Wat betekent dit voor de komende dagen, weken, maanden als we pech en als we geluk hebben? 53:15 In onzekerheidskunde, definieert ze crisis als een versnelde vorm van verandering. Meer over Irene Nijhof: www.onzekerheidskunde.nl www.nijhofenwesterhoud.nl  https://www.linkedin.com/in/irenenijhof/ Andere bronnen: Antifragile – Nassim Nicholas Taleb #boekencast afl 37 De levende onderneming – Arie de Geus #boekencast afl 1 De zwarte zwaan - Nassim Nicholas Taleb Veiligheidsregio Het zijn tricky tijden – Jitske Kramer Power and love – Adam Kahane OTO - Opleiden, trainen en oefenen. BOB - beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. Video van het gesprek met Irene Nijhof https://youtu.be/ZZ-qBtYDUr0 Kijk hier https://youtu.be/ZZ-qBtYDUr0

Vandaag bespreken we het boek De bermudadriehoek van talent van Simon van Teutem. Ondertitel: Hoe knappe koppen verdwijnen in betekenisloze banen. Simon van Teutem (1997) studeerde filosofie, politiek en economie aan de Universiteit van Oxford. Nu promoveert hij in Oxford op steun voor radicaal-rechtse partijen in West-Europa. Hij schrijft voor De Correspondent over politiek en maakte eerder een podcast met Bas Heijne voor NRC. Een boek waarin Simon zijn eigen ervaringen beschrijft aangevuld met inzichten van anderen uit de wereld van de bermudadriehoek. Waarbij er voor mij voor talent te veel de focus ligt op IQ. Alsof kennis alles beter maakt. Tegelijk is de wereld die Simon beschrijft waarschijnlijk voor een rigoreuze verandering staat met de versnelling in Ai en MLM. Waarbij er wat mij betreft meer aandacht voor de passie en harde werkers van de meer praktische ingestelde mensen aan bod had mogen komen, en wat de talenten uit de wereld van Simon van deze mensen kan leren. Ik denk dat er in deze wereld minder mensen zijn die het gevoel hebben dat hun baan er niet toe doet. Het boek leest gemakkelijk door zijn stijl van schrijven met interessante suggesties vooral voor mensen uit deze kring. Inleiding – Haren in mijn toetsenbord Deel 1: De lokroep van de driehoek 1. Verleiding 2. Training 3. Selectie Deel 2: Het leven in de driehoek 4. Welkom in de stierenstal 5. De wedstrijd begint 6. Drugs en orgies 7. Gouden handboeien Deel 3: De schaduw van de driehoek 8. Pijnstillers en pr-praatjes 9. Het kan anders 10. Wat kun jij doen? Inleiding – Haren in mijn toetsenbord Begint met haarverlies en de relatie tot het werk dat hij op dat moment doet. Terwijl hij aan zijn studie begon, net als veel studiegenoten, met een morele ambitie, het gevoel dat ze iets groots en goed wilden doen in hun werk. Zelf schreef Simon een motivatiebrief voor Oxford over de internationale belastingontwijking wilde uitroeien. De bermudadriehoek bestaat bankwezen, management consulting en zakelijke advocatuur. Ze dienen vooral grote organisaties zoals oliegiganten, farmaceuten, luchtvaartbedrijven, megaretailers, private-equityfondsen. Af en toe werken ze voor overheden of ngo's en doen ze pro bono werk. Er is vooral een focus op winstmaximalisatie, behouden van de inkomsten voor bedrijven die al het meeste verdienen. Winst gaat voor moraal. Dit terwijl er genoeg uitdagingen zijn in de wereld. Deel 1: De lokroep van de driehoek 1. Verleiding 2. Training 3. Selectie Deel 2: Het leven in de driehoek 4. Welkom in de stierenstal 5. De wedstrijd begint 6. Drugs en orgies 7. Gouden handboeien Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek - 03:10 Een eerste indruk van Tom van het boek en de vergelijking met zijn opleiding en carrière start. 05:35 De drie pijlers uit de bermudadriehoek zijn consultancy, bankwezen en zakelijke advocatuur, en zij dienen vooral de allergrootste bedrijven bij de winstmaximalisatie. 08:15 De winst gaat boven het moraal. 08:50 Dat mensen het liefst bij de besten in de wereld willen horen is niet vreemd. 10:20 Het dominante profiel bij deze bedrijven is 'insecure over achiever'. 11:35 Alle opties open houden met de keuze om door te leren of voor de bedrijven in deze driehoek te gaan, is een veilige optie. 20:30 Veel tijd in je studie investeren en hoge cijfers halen levert keuzevrijheid op. 26:00 Mensen als Duco van Lanschot en Simon zelf, die drie keer zoveel energie en productiviteit hebben dan de gemiddelde mens heeft. 28:50 Mensen die op eigen kracht ergens komen (meritocratie), is deze driehoek een enorme kans. 29:35 Het belang van rust voor het leveren van topprestaties. 32:45 We wennen snel aan een nieuw economisch niveau en richten daar ons leven op in. De gouden handboeien van de bedrijven in de driehoek zijn misschien iets dikker en steviger.

Today, we are learning from Suzanne Whitby. Suzanne is a pragmatic optimist dedicated to co-creating hopeful, sustainable futures. A futurer, facilitator, communicator and storyteller, she leads Futures Fit, a futures & foresight consultancy that empowers businesses and communities to use the future to drive tangible change today. She is also the founder of SciComm Success, where she helps scientists and researchers communicate research results and impact, shining a light on the innovation and creativity essential for building better futures. Suzanne is an interdisciplinary researcher at VU Amsterdam, and she explores how place-based, multi-sensory stories of the future can encourage pro-environmental thinking and climate action using her senstoryscapes approach. Suzanne is South African and long-time resident of Innsbruck, Austria. She is an aspiring mindful person who does her best to tread lightly and intentionally on the earth. Let's get started... In this conversation with Suzanne Whitby, I learned: 00:00 Intro 03:55 Looking at experimental smelling futures of ancient Pompei and creating sensory maps. 05:40 Learning about sensory mapping and understanding what a smell or sound means. 09:00 We are making assumptions about how similar people are to us, but in reality, they are different. 10:45 For most of us, we change our minds based on emotions. 12:45 Feeling and experiencing possible futures. 16:30 The deficit model of science communication. 18:10 Discovering different futures and what future we would like to have? Most people want the same sort of things. 23:05 How can we have excuses to justify to ourselves? 25:25 Focus more on what we can gain instead of what we might lose. 29:35 Learning about scenario planning via a game and building resilience. 32:40 Supporting scientists with their communication after the BP oil spill. 35:20 Why communicating with society is important for scientists. 41:25 She got disillusioned by the corporate world in the UK. 43:25 The most important pivot for her business. 47:00 Co-creating hopeful, sustainable futures. 52:05 Equality vs equity, what does it mean? 1:00:15 The ideas are stepping stones. Sometimes an idea has to die in order to take you into a new direction. More about Suzanne Whitby: https://www.linkedin.com/in/suzannewhitby/  https://klimafit.eu/ https://www.futures.fit/  https://suzannewhitby.com/ https://futuringis.com/ (podcast) https://suzannewhitby.com/thegreatswitch/ (A weekly-ish newsletter documenting my journey of switching to tools that are open source, Europe-based, or aligned with better futures for all.) https://peopleplanetprosecco.eu/  https://scicommsuccess.com/ Resources Phoebe Tickell Imagination Activism to Create Systemic Shifts | Phoebe Tickell | IDG Summit 2023 From Inner Growth to Outer Change | Phoebe Tickell | Keynote x ChangeNOW2024 Imagination Activism | Phoebe Tickell - Planet Critical podcast VU Amsterdam Kate McLean - Sensory maps https://www.linkedin.com/posts/maren-urner_wir-m%C3%BCssen-reden-und-zwar-dar%C3%BCber-wie-activity-7312451758335623169-griG (Maren Urner - Wir mussen reden) https://www.linkedin.com/posts/michaelfritz-vivaconagua_miniaturwunderland-hamburg-klima-activity-7310198922885423106-k8a8/ (Why don't you see it video) Scenario planning (Wikipedia) De levende onderneming – Arie de Geus #boekencast afl 1 (Dutch) The Living Company: Growth, Learning and Longevity in business - Arie de Geus (book) The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable by Nassim Nicholas Taleb stem scientists = scientists that work in Science, technology, engineering, and mathematics. Seth Godin Video of the conversation with Suzanne Whitby https://youtu.be/F9l0F6i7aEk Watch the conversation here https://youtu.be/F9l0F6i7aEk

Today, we are learning from Heather Lynch. Heather is deeply committed to creating a more regenerative world where people live in harmony with themselves, others, and nature. Her mission is to empower those working toward positive change to find greater happiness, fulfillment, and peace—helping them feel more aligned with the change they want to create in the world. She helps changemakers reconnect with themselves, to work in alignment with the change they want to see, and take inspired action towards systemic change. She previously spent 10 years working in international development and sustainability in corporates, start ups and government, but began to feel that her work wasn't addressing the root causes of the challenges she cared most deeply about. Alongside this, she struggled with climate grief, overwhelm, and feeling incongruent and unfulfilled in her change work. Heather has shifted her focus to supporting people who are trying to make the world a better place — helping them transform from the inside out, so that they can become the change they want to see in the world. Let's get started... In this conversation with Heather Lynch, I learned: 00:00 Intro 02:35 Her start at the large consultancy firm PWC. 04:40 Questioning whether she made an impact. 09:20 It starts with me. Where can I contribute? 12:30 Is focusing on inner development a selfish act? 15:40 Trying to make the business case for sustainability drained me. 17:00 Focus your time and energy on your circle of control. 20:00 If you are working towards something that matters to you, it brings people along the journey with you. 22:50 Be aware of your ego; when it comes up, choose how you want to respond to it. 28:00 We can't change the inevitable. But we can change how we respond. After all, life is 10% what happens to you and 90% how you react. - Charles Swindoll 29:20 I always have a choice about how I respond. 31:45 Finding training every day in how to respond, like with the puppy and starting with Zumba. 35:50 I became a corporate version of myself at PWC. 39:00 Getting away from the question, how do I have the biggest impact? 43:15 At the time, I didn't have enough emotional intelligence to manage the grief I was feeling about the state of the world, and to lean into the emotions 45:20 The people who have contributed the least to the world's problems are going to be the people who are most impacted. 46:25 “Yesterday I was clever, so I wanted to change the world. Today I am wise, so I am changing myself.” - Rumi 51:05 What is your conditioned self versus your authentic self? 54:50 Four years, four themes in her life. 56:20 Our mind is 80% negative and 70% repetitive thoughts, based on the past. 1:02:15 The more I find inner peace with myself, the less external things I need. 1:04:50 Falling in love with nature. We are nature. 1:06:50 If you feel that you don't have enough, give something away. More about Heather Lynch: https://heatherlynch.substack.com  https://www.linkedin.com/in/heatherlynchcoaching/ https://linktr.ee/heatherlynch  https://heatherlynch.substack.com/podcast  https://www.linkedin.com/video/live/urn:li:ugcPost:7191406423707123712/ Resources On Purpose Understanding the Circles of Control, Influence & Concern Stoicism - Wikipedia Jon Kabat-Zinn Chuck Swindoll De bermudadriehoek van talent - Simon van Teutem Jalāl al-Dīn Muḥammad Rūmī Eckhart Tolle - The power of now Climate Coaching Alliance James Altucher - write down 10 ideas per day South Downs Way Video of the conversation with Heather Lynch https://youtu.be/GXZfk59lupU Watch the conversation here https://youtu.be/GXZfk59lupU

We hebben nieuwe woningen nodig, veel nieuwe woningen. Voor een betaalbare prijs om de samenleving meer gelijkwaardig te maken. Met optoppen, aanplakken, transformeren en splitsen kan dit Daarom werken Sandra Nap en Chantal van Schaik met Holland Houtland eraan om de materiaaltransitie in de bouw een onderdeel te maken van de energietransitie. Een miljoen woningen van hout levert 100 miljoen Megaton CO2 reductie op. Het uitgangspunt ‘Een beter milieu begint bij jezelf' – is pertinent onjuist. Stikstof is al vijftig jaar een probleem. We zitten op slot omdat we het bestaande niet durven te veranderen. Als de ongeveer 400 piekbelasters zouden stoppen dan zou een groot deel van ons stikstof probleem er niet meer zijn. Vandaag het gesprek met Sandra Nap. Sandra is Circular Hero 2022 en werkte onder andere voor de rijksoverheid, NGO's en voor (MKB) bedrijven. Vijf jaar geleden won zij: “kraakdecrisis” met Holland Houtland. Biobased bouwen met stro, hennep en vlas als oplossing voor de energie, klimaat, stikstof economische en water crisis. Oftewel: boeren blijven boeren, bouwers blijven bouwen! Inmiddels maakt materiaal efficiënt bouwen, dus het beter benutten van de bestaande bouw door optoppen, aanplakken, transformeren en splitsen een belangrijk onderdeel van haar werk. Met Stichting Kies Biobased organiseert zij trainingen, biobased isoleren en renoveren voor het MKB. Voor de zomer start de Woonverdubbelaar, de meest energie en materiaalefficiente manier om extra voordeuren te creëren. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Sandra: 00:00 intro - 02:40 De start van Holland Houtland - materiaaltransitie in de bouw een onderdeel te maken van de energietransitie. 03:35 40% van onze CO2 uitstoot is bouw gerelateerd, 11% daarvan is materiaal. 05:15 Een miljoen woningen van hout levert 100 miljoen Megaton CO2 reductie op. 10:00 Politiek gaat langzamer dan de maatschappij. 10:05 Stikstof is al vijftig jaar een probleem. We zitten op slot omdat we het bestaande niet durven te veranderen. 11:15 Als de ongeveer 400 piekbelasters zouden stoppen dan zou een groot deel van ons stikstof probleem er niet meer zijn. 12:00 We hebben geen lef in ons donder, om de dingen die niet goed zijn voor ons allemaal, te benoemen en daar actie op te nemen. 13:15 De bouw draagt voor 6% bij aan de stikstof uitstoot. 13:40 Er wordt vaak techniek als oplossing gezien om het bestaande te behouden en het stapelen van suboptimale oplossingen. 15:20 We zitten op een kantelpunt waar we minder hoeven te isoleren tegen de kou, en dat we meer aandacht moeten hebben voor de hitte. 15:50 De TOjuli voegt elektriciteitsafhankelijke techniek toe aan de woning. 17:15 Een goede oplossing is iets waarmee je direct fossiele energie niet nodig hebt of bespaart. 19:15 Zo wordt steenwol gemaakt, het begint met een steen. Er is opwarming tot 1600 graden Celcius nodig om de steen om te zetten naar steenwol isolatiemateriaal. 21:05 Ik wil gezondheid op één. Dat gezond wonen en leven een onderdeel is van de afweging van welke materialen je kiest. 21:20 Mensen het vertrouwen geven dat ze ook naar de in één keer goed kunnen (materiaal- en energietransitie). 23:10 Haalbaar, betaalbaar en schaalbaar zijn de eerste belemmeringen die bij mensen opkomen als je het over een transitie hebt. 23:20 Nooit meer een rapport schrijven. 26:20 De business case van een optopwoning. 28:30 De natuurlijke eigenschappen van bijvoorbeeld stro en hennep zorgen voor een buffer tegen de warmte en de kou. 29:40 Onze woningen als een plastic zak hebben gemaakt, wat schimmelproblemen oplevert. 33:05 De drie manieren waarmee ze omzet voor het bedrijf realiseren, gidsen, projectmanagement om vraag&aanbod te vergroten, en de biobased academy. 36:25 Waarom het belangrijk is om de materiaaltransitie in de bouw te ondersteunen met gemeenschapsgeld. 37:50 Biobased bouw gaat de bouw versnellen.

Vandaag bespreken we het boek Over tirannie van Timonthy Snyder met illustraties van Nora Krug. Ondertitel: Twintig lessen uit de twintigste eeuw Timothy Snyder schreef ook het boek Over vrijheid dat we binnenkort bespreken.  https://timothysnyder.org/  Timothy David Snyder (18 augustus 1969) is een Amerikaans hoogleraar in de geschiedenis. Hij is gespecialiseerd in de Holocaust en Oost-Europa. https://nl.wikipedia.org/wiki/Timothy_Snyder https://en.wikipedia.org/wiki/Timothy_Snyder  Nora Krug is een auteur en illustator (wiki). Snyder's ouders zijn Quakers. Schnyder is professor aan Yale. He is currently (February 2025) on leave from his position at Yale University and will teach at the Munk School in the 2025–26 academic year. Snyder speaks five European languages and reads ten. Snyder has stressed that knowing other languages is very important for his field, saying "If you don't know Russian, you don't really know what you're missing." Bekend van boeken: Bloedlanden. Europa tussen Hitler en Stalin (2011), The Road to Unfreedom: Russia, Europe, America (2019) en On Tyranny: Twenty Lessons from the Twentieth Century (2017) - Nederlandse vertaling 2024 Over Tirannie: a short book about how to prevent a democracy from becoming a tyranny, with a focus on modern United States politics and on what he called "America's turn towards authoritarianism". Het onder techmiljardairs populaire libertarisme dat nu in de VS aan de macht komt, is volgens Snyder een wegbereider voor fascisme. “Het afschaffen van de overheid leidt tot chaos en dan accepteren de burgers een sterke man die zegt dat hij orde op zaken gaat stellen en de democratie opzij schuift.” Om dat tegen te gaan is het niet voldoende er tegen te protesteren. “Rechtse politici hebben het steeds over vrijheid, de andere kant heeft daardoor de neiging het onderwerp te laten liggen en zich meer te richten op gelijkheid, solidariteit en rechtvaardigheid. Terwijl vrijheid je de kans geeft een toekomst voor te stellen en daar in te geloven. Kritiek hebben is gemakkelijk. Je hoeft dan jezelf niet bloot te geven. Dat doe je wel als je laat zien waar je voor bent.” Alleen maar kritiek leveren leidt er toe dat mensen steeds op zoek gaan naar wat er mis is en daarmee ook zelf niet verder komen. “Links doet dat bij voorkeur ook nog onderling, omdat ze merken dat ze met kritiek op elkaar meer aandacht krijgen dan met het bekritiseren van rechts. Altijd op zoek naar fouten, al is het maar een enkel dingetje, om personen en betogen te kunnen afwijzen. Het is destructief. Je moet je meer richten op een betere toekomst. Op ideeën, concepten en hoe die te realiseren.” Wat een bijzonder boek. Duidelijke lessen uit de geschiedenis met een directe koppeling naar het nu. Snyder is historicus met een specialisatie in de holocaust en Oost-Europa. Het boek gaat over hoe tirannie (en fascisme) kan opkomen en wat je er tegen kunt doen. De parallelen met wat er gaande is in de VS en ook in verschillende Europese landen zijn beangstigend. De vormgeving is bijzonde en verfrissend. De teksten zijn kort en helder. De 20 lessen: Gehoorzaam niet bij voorbaat Verdedig maaatschappelijke instellingen Voorkom een éénpartijstaat Neem verantwoordelijkheid voor het aanzien van de wereld Bewaak de beroepsethiek Pas of voor paramilitairen Blijf nadenken als je een wapen moet dragen Wees het eerste schaap over de dam Koester onze taal Geloof in de waarheid Onderzoek alles Maak ookcontact en ga in gesprek Bedrijf politiek fysiek Zorg voor een prive leven Geef aan goede doelen Leer van mensen in andere landen Let op gevaarlijke woorden Blijf kalm als het ondenkbare gebeurt. Wees vaderlandslievend Wees zo moedig als je maar zijn kunt De gescheidenis herhaalt zich niet, maar we kunnen er wel van leren. Aristoteles en Plato en Founding Fathers in het Vooraf. 1 Gehoorzaam niet bij voorbaat

Today, we are learning from Della Z Duncan. Della guides us upstream to the root causes of the challenges of our time to empower us to realize and re-member who we are and how we can contribute. As a Renegade Economist, plants in her regenerative livelihood garden include hosting the Upstream Podcast challenging mainstream economic thinking through documentaries and conversations, supporting individuals as a Right Livelihood Coach, co-directing the California Doughnut Economics Coalition which just released a Doughnut Snapshot of the state of California, helping transition businesses and organizations to post-capitalism, and teaching and facilitating courses and retreats on Buddhist Economics, the Work that Reconnects, and Regenerative Economics. Della is also the Course Development Manager of Fritjof Capra's Capra Course on the Systems View of Life, a Senior Fellow of Social and Economic Equity at the London School of Economics, a Gross National Happiness Master Trainer, and a Senior Lecturer of Renegade Economics and Regenerative Livelihoods at the California Institute of Integral Studies, Santa Cruz Permaculture, Vital Cycles Permaculture, and Gaia Education. Let's get started... In this conversation with Della Duncan, I learned: 00:00 Intro 02:55 The current plants in her regenerative livelihood garden of Della. - One who supports re-membering. 04:30 Our parenting and caretaking can be part of the offerings of our time. 06:05 Renegate economist is to challenge and unlearn the paradigms and values that underpin mainstream economic thinking. 08:20 What are your indicators for success, what are your metrics? 09:20 What is truly important to you and to us? 10:50 We have high levels of inequality and it is growing. Many people don't have the ability to be happy, healthy, and well. 13:25 A beautiful vision for a post-profit world. 14:50 What do you want your entrepreneurship to serve, what cause or issue? 15:15 Entrepreneurship can be a force for good. 15:45 You find your enoughness and after that, where do you want your profit to go? 20:45 Kicked off the mindfulness cushion into a path of engaged activism. 21:35 Stumbling onto Buddhist economics, the work of E.F. Schumacher, and Schumacher College. 25:50 Challenging the main mainstream economic thinking with initiatives like doughnut economics. 27:35 Bringing Doughnut Economics to live in California. 32:40 Instead of seeking balance, Della seeks balancing. 33:00 We are tentative about what we measure; what are my metrics of success? 34:40 Looking at some of your work as a hobby as a helpful reframe for balancing life. 36:00 Being led by inquiry is important for the podcast. 39:05 This is how they use the money from their Patreaons. 40:10 Learnings from the conversations about post-capitalism parenting. 45:05 A more equal world is better for everyone. 45:45 We get to a more equal world by paying people more equally. 47:20 Two great questions from the right livelihood coaching sessions: 1. What is the world's deepest hunger as it shows up for you? (What breaks your heart?) 2. How do we pair that with your deepest gladness? (What brings you joy? Sense of thriving?) 51:24 The practice of tithing - with the mindset of enoughness, what can you give away what you don't need? 52:20 Christianity has been supportive of capitalism, colonization, and harm to people on the planet. We can also find places where Christianity had been supportive of post-capitalist realities. 54:15 Spiritual traditions are unhelpful when they posit individual salvation and cosmic duality, and they are helpful when they posit collective liberation and cosmic unity. 58:00 What are your metrics? How are you measuring your life? The place God calls you to is the place where your deep gladness and the world's deep hunger meet. — Frederick Buechner More about Della Duncan:

Vandaag bespreken we het boek Gelijkheid van Thomas Piketty en Michael Sandel. Ondertitel: Wat het is en waarom het er toe doet Klein boek - 150 pagina's - twee experts op het gebied van gelijkheid in de maatschappij, een met Europese visie ander met Amerikaanse visie. Eerder bespraken we De tirannie van verdienste van Sandel. https://decideforimpact.com/tirannie-van-verdienste-boekencast-afl-77/  Voorwoord Tom ‘S Jongers - Armoede uitgelegd aan mensen met geld https://decideforimpact.com/armoede-uitgelegd-aan-mensen-met-geld-boekencast-afl-105/  Het is een fijn boek, de transcriptie van een gesprek tussen Piketty en Sandel op 20 mei 2024 aan de Paris School of Economics - waar Piketty professor is. Het leest fijn en gaf mij veel inzichten in korte tijd. Ik ben een groot fan van dit boek omdat het gelijkheid aan veel meer mensen kan uitleggen in begrijpelijke taal, al is er nog ruimte voor verbetering. Zoals ik zelf voor sociale én ecologische gelijkheid ga. Het gesprek lijkt zich te concentreren op gelijkheid in de Westerse omgeving, waarbij de kapitalistische economie een belangrijke rol blijft spelen. Het boek heeft negen hoofdstukken Voorwoord Tim ‘s Jongers 1 Waarom moeten we ons zorgen maken over gelijkheid? 2 Zou geld minder belangrijk moeten zijn? 3 De morele grenzen van markten 4 Globalisering en populisme 5 Meritocratie 6 Lotingen: zouden ze een rol moeten spelen bij de toelating tot universiteiten en de selectie van parlementaire vertegenwoordigers? 7 Belastingheffing, solidariteit en gemeenschap 8 Grenzen, migratie en klimaatverandering 9 De toekomst van links: identiteit en economie Nawoord Voorwoord Tim ‘s Jongers Tim onderschrijft uiteraard de visie van Sandel en Piketty, sterker nog hij ziet ze als gidsen op het pad van de radicale wending. OF het wachten op de hooivorken. Tim noemt alvast twee ideeën voor deze radicale wending, limitarisme (boek van Robeyns) en belastingen op erfenissen. 1 Waarom moeten we ons zorgen maken over gelijkheid? In Europa rijkste 10 procent bezit meer dan 50% van totale vermogen. Al is de lange langetermijntrend richting meer gelijkheid. Drie redenen waarom ongelijkheid een probleem is: universele toegang tot basisvoorzieningen, politieke gelijkheid (inspraak, invloed, macht en participatie) en waardigheid. Liberté, égalité et fraternité ofwel Vrijheid, gelijkheid en broederschap. Als je als rijkere tijd van anderen kunt kopen, dan schept dat sociale afstand. Piketty benoemt de Noord-Zuid-dimensie - de welvaart in het Noorden heeft kunnen groeien door de exploitatie van natuurlijk en menselijke hulpbronnen uit het Zuiden. 2 Zou geld minder belangrijk moeten zijn? Sandel drie aspecten om ongelijkheid tegen te gaan: progressievere belastingheffing, een uitbreiding van de welvaartsstaat en successiebelasting (erfenis voor iedereen). Als burgers hun krachten bundelen kunnen ze voor verandering zorgen. Participatief en democratisch socialisme. Decommodificatie om inkomens en vermogensongelijkheid irrelevant te maken (99 procent). Het monetaire component van het inkomen is 1 procent van het nationaal inkomen. Een sociale staat (ipv welvaartsstaat) mogelijk gemaakt door opkomst van vakbonden, socialezekerheidsfondsen, en sociale bijdragen. De salaris en inkomenskloof drastisch verminderen. 3 De morele grenzen van markten 4 Globalisering en populisme 5 Meritocratie Het is niet ‘jouw' geld. 6 Lotingen: zouden ze een rol moeten spelen bij de toelating tot universiteiten en de selectie van parlementaire vertegenwoordigers? 7 Belastingheffing, solidariteit en gemeenschap publieke dienstverlening met publieke middelen verbeteren 8 Grenzen, migratie en klimaatverandering 9 De toekomst van links: identiteit en economie Immigratie een kwestie die ons dwingt om te kijken naar het morele belang van nationale grenzen, en het morele belang van landen.

Al een paar maanden worstel ik met meer video's maken. Ik zie het nut en belang van video om verhalen te delen, om te laten zien hoe ik dingen doe. Zelf kijk ik veel naar video's en ik merk het effect dat dit op mij heeft. Ik heb een overzicht van onderwerpen waarover ik video's kan maken. Ik weet mijn visie. Maar, iets houdt me tegen om meer van mijn eigen proces te delen. Om de handafdruk te delen. Dit is precies de reden dat ik geniet van mensen als Maartje Bregman. Zij deelt enthousiast. Ze laat zien dat het kan. Ze doet wat nodig is om vooruit te komen. Het is fijn voor mij om haar positieve klimaatnieuws te volgen via LinkedIn, het geeft mij hoop. Een mooie uitspraak uit dit gesprek van Maartje: Vertel wat je gelooft, wat je doet, en wat je vindt. Zorg ervoor dat mensen weten dat je dit belangrijk vindt. Vandaag het gesprek met Maartje Bregman. Maartje is een inspirerende 26-jarige ondernemer en de oprichter van Happy Times Media. Dit mediamerk omvat de landelijke radioshow Happy Times Radio en het innovatieve Happy Times Magazine, volledig boomvrij gemaakt van restmaterialen uit de landbouwindustrie. Maartje heeft één droom: een wereld waarin duurzaamheid de norm is. Met haar wekelijkse portie positieve klimaatnieuws bereikt ze wekelijks honderd duizenden mensen via onder andere linkedin. Ze richt zich op het goede dat al gebeurt en maakt ze het gesprek over klimaatverandering leuk en toegankelijk. En wanneer ze niet bezig is met haar missie, vind je haar hardlopend in de natuur. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Maartje: 00:00 intro - 03:15 De missie: de duurzame keuze moet de normale keuze worden. 05:30 Door positief communiceren krijgt ze ook vooral positieve reacties. 06:15 Negatieve reacties gebruiken als brandstof voor een nieuw bericht. 07:50 Laat zien dat je het samen wil doen, zonder anderen schuld te geven. 09:15 Het probleem zit in wat ons wordt aangeleerd door reclame, 'Als je dit hebt, dan ben je gelukkig.' 10:25 Een tip om dit probleem te omzeilen. 13:30 We doen graag andere mensen na, een derde van de Nederlanders kunnen de rest meenemen in nieuwe keuzes en gedrag. 15:20 We hebben drie dingen nodig: motivatie, capaciteit (met een grote rol voor bedrijven) en de wet- en regelgeving. 21:00 Ik wilde me niet identificeren met de klimaatactivisten die ik kende. 22:05 Zo laat je de waarde zien van gratis spullen, zoals Free Fashion en organiseer je bewustwording. 23:55 Zo zorgen we ervoor dat de kleine groep die zich al anders gedraagt de rest meeneemt. Preach what you practice. 29:25 Hoe ze haar bedrijf van de grond kreeg met een studenten instelling wat betreft geld. 34:55 Het proces van de overgang van Happy Times Magazine naar Happy Times Media. 37:20 Drie peilers om de boodschap te verspreiden. 40:00 De keuze om te gaan voor steward ownership. 43:30 Weten wat je genoeg is en dat vastleggen. 47:05 Allemaal naar deeltijd werken, deeltijdkoningen en -koninginnen 51:05 Kassabonnetjes probleem oplossen. 53:30 Verminderen van plastic potjes voor planten in de groei met de meegroeiende duurzame plantenpot. 55:30 Iets nieuws lanceren en bouwen terwijl nog niet alles perfect is. 58:15 Waarom ze het bij de ontwikkeling van dit nieuwe product anders doen. Meer over Maartje Bregman: https://www.linkedin.com/in/maartje-bregman-30b573164/ https://happytimesmedia.nl  @maartjebregman (Instagram) Andere bronnen: Free Fashion VPRO Tegenlicht - Uit de kleren - met Annemieke Koster, Caterina Occhio, Lara Wolters en Sara Dubbeldam Klimaatgesprekken Seth Godin Tessel Zandstra Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren - Meer over steward ownership Stichting positieve impact Jouri Schoemaker - Pieter Pot Michael van Loenen - voorheen Youbido nu UnoBOX Toekomstbedrijven - Gijsbert Koren en Nina de Korte Michelle van Tongerloo - Komt een land bij de do...

Vandaag bespreken we het boek Give and Take van Adam Grant. Ondertitel: Why helping others drives our success Auteur: American popular science author, and professor at the Wharton School of the University of Pennsylvania specializing in organizational psychology. https://en.wikipedia.org/wiki/Adam_Grant  Dit boek Give and taken (Geven en nemen) komt uit 2013. Zijn nieuwste boek is Hidden Potential. Ander boeken van Grant zijn Originals en Think Again. TED Podcast Re Thinking interviewt bekende mensen https://adamgrant.net/podcasts/rethinking/  TED talks https://adamgrant.net/speaking/  In 2017 Grant co-founded (along with University of Michigan professor Wayne Baker and entrepreneur Cheryl Baker) Give and Take, Inc.,[15] a company that makes a software called Givitas, a web-based SaaS platform designed to help organizations implement the principles from his book Give and Take. https://www.giveandtakeinc.com/givitas  De twee oprichters van dit bedrijf zijn: ‍Adam Grant in Give and Take ‍Dr. Wayne Baker in All You Have to Do is Ask. TED talk https://www.youtube.com/watch?v=YyXRYgjQXX0  Build cultures where givers succeed. protect givers from burnout (5 minute favor) encourage help seeking get the right people on the bus (weeding out the takers) Pronoia - uitgangspunt is dat anderen het goed met je voor hebben. Kern van het boek dat ik deel met anderen: Er zijn givers, takers en matchers in de wereld. Dan vraag ik wie ze denken dat het minst succesvol zijn. Givers wordt dan dan vaak genoemd. Correct. Als je in organsiaties kijkt naar wie de minst succesvolle teamleden zijn, dan zijn dit de givers. Ze geven zoveel dat ze niet toekomen aan hun eigen werk. Dan vraag ik wie denk je dat het meest succesvol zijn? Dan worden takers en matchers genoemd, maar het zijn opnieuw de givers. Er is dus een manier om succesvol te geven, waarbij je anderen helpt en jezelf ook wordt geholpen. Tom las de Nederlandse vertaling en Erno las de Engelse versie. We hadden beide het boek al eerder gelezen, en lazen het opnieuw voor deze boekbespreking. De inhoudsopgave uit de Nederlandse vertaling: 1 Wie goed doet, goed ontmoet?2 De pauw en de panda3 Het rimpeleffect4 Speuren naar ruwe diamanten5 De kracht van krachteloze communicatie6 Gemotiveerd blijven7 Van tobber tot topper8 Het Scrooge-effect9 Uit de schaduw treden Inhoudsopgave Good returns - The dangers and rewards of giving more than you get The Peacock and the Panda - How givers, takers and matchers build networks The ripple effect - collaboration and the dynamics of giving and taking credit Finding the diamond in the rough - The fact and fiction of recognizing potential The Power of powerless communication - How to be modest and influence people The Art of motivation maintenance - Why some givers burn out but others are on fire Chump Change - overcoming the doormat effect The Scrooge Shift - Why a soccer team, a fingerprint and a name can tilt us in the other direction Out of the shadows Actions for impact Good returns  - The dangers and rewards of giving more than you get David Hornik - een investeerder die een ondernemer (voetbalvader) helpt om een investeerder te vinden, en doet zelf ook een aanbod, maar Danny Shader kiest eerst een andere partij. Takers feel they need to be better than others. Givers, you help whenever the benefits to others exceed the personal costs Matchers strive to preserve an equal balance. Uitleg dat Givers are the least and most successful. Dan gaat hij verder om te laten zien dat Hornik zeer succesvol is door vooral te geven. Volgend verhaal is gaat over een gever in de poltiek, een omgeving waar veel takers zijn. Hij beschrijft hoe Sampson een aantal keren probeert in de politiek te komen. Uiteindelijk succesvol, maar meerdere verkiezingen nodig. Dan vertelt hij dat dit over Abraham Lincoln gaat,

Today, we are learning from Ana Rosa de Lima. Ana is the founder of Meli Bees Network gUG, a nonprofit driven by a new generation of climate activists from the Amazon. Her organization is dedicated to connecting Indigenous communities, researchers, and environmentally engaged groups around the world to foster impactful climate action. Ana is a part of the new generation of leaders from the Amazon area, who witnessed first-hand the rapid adverse changes to her childhood environment. She connects the regenerators deeply involved and concerned with her region, to develop activities involving meliponiculture, environmental education and research, to ensure thriving beekeeping practices in the Amazon. This is a long-term regenerative model for the region. Let's get started... My apologies for the sound quality on my end. I made a mistake. In this conversation with Ana Rosa de Lima, I learned: 00:00 Intro 03:15 Her story of growing up in Brazil. 04:50 Why it is good to have the COP 30 in Brazil. 06:25 The biggest challenge for locals and hosting COP in this area. 07:55 The story of the first workshop with the Guajajara people and the fires in the Aamzone in the background in the video. 10:00 How the study about mining brought her in contact with the indigenous communities. 12:20 Ana explains the reason why she started the materials engineering study. 14:05 The scholarship, Science without borders, made it possible for Ana to go abroad during her education. 16:00 How the online conversations and meetings reduce travel and keep the footprint low. 19:55 How the Meli bees network started and why it started in Germany. 27:25 The goal and result of the crowdfunding. 28:25 The goal was always bigger than just the bees. The bee as a metaphor for the work they do. 31:20 The Meli Bees network stretches beyond Brazil. 33:40 How the health of these communities is negatively influenced by the industrialized food. 36:05 The effect of mining resources on indigenous communities, that we in the Western world don't see. 40:20 The impact of indigenous people on the revolution and democracy in the 1700s. 41:55 We don't need to be afraid of new ideas coming from other countries and cultures. 46:30 The people who wrote the history win, mostly white men. That is why we don't learn much about women and black people in history or indigenous history. 49:35 The wish of the Meli bees community to learn more about the indigenous history. 50:20 The funding of the network and the projects of the non-profit organisation. 51:55 Three events in Germany that you are invited to: 13-15 March 2025, Bonn, Dortmund, and Essen. More about Ana Rosa de Lima: https://www.linkedin.com/in/ana-de-lima/ https://www.meli-bees.org/ https://www.meli-bees.org/events-bees-and-the-world/ - the events we mentioned https://www.youtube.com/watch?v=iQiL24gQd-o  https://www.youtube.com/watch?v=2lf8aHSK9Dg&t https://www.futureofwellbeing.com/resource/conversation-with-ana-rosa-de-lima/ Resources Hold the collective accountable – Laila Martins Inner Development Goals Forum Fortaleza (Brazil) Pará (Brazil) COP 30 in Belém, Brazil 2025 Bigger cities in Brazil: São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Fortaleza and Salvador. arc of deforestation The Guajajara indigenous people in the Brazilian state of Maranhão Arukapé Suruí and Jonas Guajajara event in Dortmund Germany Election in Germany 2025 Book The dawn of everything - David Graeber and David Wengrow (Nederlandse boekbespreking - Het begin van alles #boekencast afl 63) Pirate Enlightenment - David Graeber 44:45 welke onderzoeker noemt ze hier? The Omagua people - Wilhelm von Humboldt Video of the conversation with Ana Rosa de Lima https://youtu.be/WAa6z86pqQA Watch the conversation here https://youtu.be/WAa6z86pqQA

Vandaag bespreken we het boek Generatie angststoornis van Jonathan Haidt. Ondertitel: wat social media met onze kinderen doen. Haidt, de auteur, is een sociaal psycholoog. Eerdere boeken van hem zijn, Het rechtvaardigheidsgevoel en De betutteling van de Amerikaanse geest. Het boek gaat over het effect van de smart phone en sociale media op de kinderen. Ik vond het geen fijn boek om te lezen. Het is geschreven vanuit een Amerikaanse context. Het boek zit vol met herhalingen. Ik denk als Haidt het boek had beperkt tot een kwart van de huidige omvang was het beter leesbaar geweest.  Deel 1 - Golfslag van deze tijd Een golf van lijden Deel 2 - Het achtergrondverhaalHet verdwijnen van de spelgerichte kindertijd Wat kinderen moeten doen in hun kindertijd De ontdekkingsmodus en de noodzaak van risicovol spel Puberteit en de geblokkeerde overgang naar volwassenheid Deel 3 - De great rewiringDe opkomst van schermgerichte kindertijd De vier fundamentele schadeposten: sociale deprivatie, slaapgebrek, aandachtsfragmentatie en verslaving Waarom sociale media meisjes meer schade toebrengen dan aan jongens Wat is er aan de hand met de jongens? Spirituele verheffing en ontaarding Deel 4 Collectief in actie voor een gezondere kindertijd Voorbereiding op collectief handelen Wat overheden en techbedrijven kunnen doen Wat scholen nu kunnen doen Wat ouders kunnen doen Conclusie: breng de kindertijd terug naar de aarde Deel 1 - Golfslag van deze tijd Een golf van lijden In dit deel laat Haidt zien dat er een toename is in depressie(stoornis) bij tieners sinds 2010/2012  - bij meisjes lag dit altijd al hoger, bij jongens neemt dit ook toe. Hierdoor legt hij de connectie met de komst van de smartphone (iPhone). Volgens hem is er geen enkele andere verandering die deze toename kan verklaren. Deel 2 - Het achtergrondverhaalHet verdwijnen van de spelgerichte kindertijd Wat kinderen moeten doen in hun kindertijd Spelen - contact maken met anderen kinderen - ontdekken - humo ludens - leren en ontwikkelen door spelen. De ontdekkingsmodus en de noodzaak van risicovol spel ontdekkingsmodus en verdedigingsmodus - kinderen van na 1995 (15 in 2010) leven meer in een verdedigingsmodus - angst)  risicovol spel - vallen en opstaan Kinderen zijn antifragiel veilige speeltuinen - geen apenkooi meer tijdens de gym, rubberentegelparadijs (Marianne Zwagerman) Angst ouders Puberteit en de geblokkeerde overgang naar volwassenheid Deel 3 - De great rewiringDe opkomst van schermgerichte kindertijd De vier fundamentele schadeposten: sociale deprivatie, slaapgebrek, aandachtsfragmentatie en verslaving Waarom sociale media meisjes meer schade toebrengen dan aan jongens Wat is er aan de hand met de jongens? (gewelddadige games, porno, - het god-vormige gat Spirituele verheffing en ontaarding Deel 4 Collectief in actie voor een gezondere kindertijd Voorbereiding op collectief handelen Vier hoofdtypes: Vrijwillige coördinatie (ouders) Sociale normen en moralisering Technologische oplossingen Wetten en regels Wat overheden en techbedrijven kunnen doen Hier wordt ingegaan op de druk die techbedrijven ervaren om steeds meer gebruikers te werven, en ze zo lang mogelijk in de app houden. Aandacht is cash. Winstmaximalisatie. Verplichte maatregelen: verhoog de leeftijd van digitale volwassenheid naar zestien jaar - en zorg ervoor met technologie dat kinderen die niet kunnen omzeilen. stimuleer telefoonvrije scholen Stop met straffen van ouders die kinderen meer vrijheid geven  typisch Amerikaans. Gebeurt in Nederland niet. Maak meer ruimte voor vrij spel op school en betere indeling van de openbare ruimte voor kinderen. Maar ook het inrichten van de omgeving dat kinderen met de fiets naar school kunnen, wordt niet genoemd. Meer beroepsonderwijs en stageplaatsen - (vooral voor jongens) - is hier nog s...

Ze ging naar de middelbare school in mijn geboorteplaats, we kwamen op zaterdag in dezelfde discotheek (Silver Shadow), ik ben vaak langs haar huis gefietst op de grens van Eibergen en Haaksbergen, en dit is de eerste keer dat we elkaar spreken. Luister mee met dit interessante gesprek.Is het mogelijk om een nieuwe economie te bouwen naast de huidige economie? Ja, Heidi Leenaarts-Nijhof laat met United Economy zien dat het kan. Ze woont tegenwoordig in Arnhem en samen met haar zussen en broer hebben ze iets bijzonders gedaan me het ouderlijk huis op het moment dat ze het erven. Vandaag het gesprek met Heidi Leenaarts. Heidi werkte tien jaar bij een bank, waarna ze ontdekte dat het tijd werd haar hart te volgen. Welke manier past het beste bij mij om een maximale positieve impact te generen, is de vraag die ze zich stelde. Ze vond haar weg door zich in te zetten voor economische systeemverandering. Ze staat aan de basis van het duurzame (bedrijven)netwerk United Economy. Een netwerk van inmiddels 1.100 particulieren en 700 bedrijven die van onderop bouwen aan een nieuwe economie. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Heidi: 00:00 intro - 01:50 Onze connectie met Eibergen 03:15 Een uitleg wat United Economy doet 03:50 Dit is duurzaamheid voor United Economy, echte waardes staan voorop. 06:05 Als voorbeeld laten zien dat je anders met economie om kunt gaan. Laten zien dat het werkt. 10:00 Economen weten dat er een groot probleem is met de economie en met het financiële systeem. 11:30 Moeten we altijd gericht zijn op economische groei? 17:15 Als je je opwindt ben je niet aan het bijdragen aan meer respect, meer vrede en meer liefde. 17:50 Mijn hart is altijd hoopvol. 19:20 Een coalitie van de welwillenden vormen. 20:00 Wij gaan iets nieuws bouwen naast het bestaande. 23:05 Dit is waarom er groeidrang ontstaat, dat de economie moet groeien zoals het nu is. 24:10 Speculatie met geld. Geld verdienen met geld, met ingewikkeld financiële producten. 25:45 - 97% van al het geld dat er in de wereld is, in de speculatieve markten. 30:00 Geld weer van de mensen zelf maken. 32:05 Er wordt niet gespeculeerd met het circulaire geld in united economy. 33:00 Mooi voorbeeld van de waarde en kracht van Sardex op Sardinië. 35:45 Kun je nog inflatie hebben in een circulaire economie? 41:05 De nieuwe economie bestaat al, maar is nog klein. 42:55 Follow the money - om te zien wat er met de gewone euro's gebeurt als je die hebt uitgegeven in je netwerk. 43:20 Met circulair geld heb je invloed. 46:30 De opties om mee te doen aan united economy voor bedrijven. 50:20 Hoe borg je dat de bedrijven die meedoen, serieus met duurzaamheid bezig zijn? Een kiesmerk. 55:05 Samenwerking tussen de initiatieven die werken aan een nieuwe economie. 59:55 Zie de nieuwe economie als een kubus. 1:02:05 Het ouderlijk huis van zichzelf maken zodat het niet meer financieel ten gelde gemaakt kan worden, door het onder te brengen in een stichting. 1:04:25 Het is vreemd dat we de grond eigendom hebben gemaakt van iemand, terwijl we daar allemaal van moeten leven. Meer over Heidi Leenaarts: https://www.linkedin.com/in/heidi-leenaarts-60a60023/  www.unitedeconomy.nl  Aanmelden bij United Economy Boeken van Heidi Onze economie opnieuw uitvinden De Bron - naar een samenleving waarin iedereen leiderschap toont Andere bronnen: Babette Porcelijn op LinkedIn - Kapitalisme geeft problemen This is strategy - Seth Godin Gelijkheid - Thomas Piketty en Michael Sandel Nassim Taleb - boeken Social Trade Organisation Sardex network are all located on the island of Sardinia B Corp Betalen met Florijn Grond en vermogen laten doorstromen voor de economie – Damaris Matthijsen Donut Economics Inner Development Goals Herenboeren Steward Ownership - Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren

Today, we are learning from Marsha Shandur. Marsha, of Yes Yes Marsha, believes that Storytelling is the key to instant connection, clear, effective communication, and changing the world for the better. A Storytelling and Persuasive Communication Coach and Trainer, she has taught thousands of executives, entrepreneurs and professionals across the world. Before launching her business, she spent 15 years working as a Radio DJ and Music Supervisor for hit TV shows and films, where she gained a powerful understanding of how to communicate in a way that creates connection, trust, engagement and loyalty. Let's get started... In this conversation with Marsha Shandur, I learned: 00:00 Intro 02:45 Should Canada become a part of the USA? 04:00 All borders should be open to everyone. 04:40 From telling a story on stage, to coaching the storytellers for the next events. 06:20 The storytelling history in her family. 08:25 Ethically persuasive storytelling. 13:15 The internal monologue of potential clients for service providers. 14:35 As a service provider you don't want people that you can't help. 17:20 As an entrepreneur finding the balance between doing good work and paying rent. 19:45 True Stories Toronto falls in that bucket of free and is considered more like art. 21:35 The origin story of True Stories Toronto. 23:25 How storytelling and connection can give you hope in turbulent times. 24:50 Lack of empathy and shame are the roots of most evil in the world. 26:05 Building a relationship with people. 50% of the sales happen in the follow-up, and 80% of the people only follow up once. 27:20 When you are telling a story, you are making a movie inside your listener's brain. What did it look like? How did you feel? 30:05 The chemical effects of storytelling in your brain. 30:30 A story example of how to sell something technical. 32:05 Where do you find stories to share? 36:25 Using storytelling in videos on LinkedIn vs TikTok. 40:35 Done is better than perfect. 42:35 Bigger quality will also bring more quality people. 46:10 Learning how to be confident on camera. 47:40 Niching is important to attract the people that really want to work with you, and video is really helpful for niching. 48:50 The marketing trick that works, even when you know and recognize the techniques. 52:05 A rising tide lifts all boats. 52:55 One of the badass things you can do in sales is to promote someone else. 55:25 If masterminds were a standard in every industry, the world would be a different place. 58:50 It's not the job of your partner or friends to know everything about your business. More about Marsha Shandur: https://www.linkedin.com/in/yesyesmarsha/   Find out more — and see Marsha in a LOT of wigs — at YesYesMarhsa.com https://truestoriestoronto.com/  Marsha on YouTube Marsha on TikTok https://www.youtube.com/@truestoriestoronto  Wikipedia page on Marsha https://yesyesmarsha.com/decideforimpact (overview of people she mentioned in this conversation and a gift for you.) Resources World Domination Summit Chris Guillebeau (Wikipedia) Seth Godin - This is marketing Jonathan Fields www.rebelsforpeace.org The Moth podcast - bij MothWorks True Stories Told Live London Kendrick Shope (YT) Sage Tyrtle – storyteller Jill Farmer Talking Shrimp by Laura Belgray - LinkedIn Jeff Harry Lara Wellman - 1950's work wife SmarterQueue - posting on social media www.hollygstudios.com Andy Ashton Rachel Allen - Bolt from the Blue Copywriting Jess Manuszak - of Verve & Vigour Copywriting Co. Mastermind: Shilbee Dhalla-Kim, Ginny (Virginia) Santos, and Karla Smith. Courtney Carver of Simplify Your Life - Be More with Less Michelle Barry Franco Arthur Thuot, storytelling Video of the conversation with Marsha Shandur https://youtu.be/wwbMH1JqHxY

Vandaag bespreken we het boek Komt een land bij de dokter van Michelle van Tongerloo. Ondertitel: Nederland door de ogen van een straatarts Net als de boeken Armoede uitgelegd aan mensen met geld en Rotterdam is dit een boek die je de ongemakkelijke waarheid laat zien van iets wat je normaal waarschijnlijk niet ziet. De eerste hoofdstukken las ik met pijn in mijn buik soms. Ik vroeg me af hoe dit kan in Nederland. Dat het voor een groot deel van de mensen zo dicht bij is, van leven naar overleven. Dat er zoveel mensen zijn die misbruik maken van andere mensen door ze te laten werken voor een schijntje en de roep om hulp negeren. Dat de gemeente en andere instanties in staat zijn om mensen te negeren omdat ze de regels niet goed kennen. De laatste hoofdstukken gaven me ook het gevoel dat we als medemens vrij eenvoudig anderen kunnen helpen.  Michelle van Tongerloo volg je via LinkedIn. Het boek geeft diepte en achtergrond over de verhalen die ze daar deelt. Een huisarts en straatarts die echt iets veranderd in het leven van mensen. Het boek is opgedeeld en drie delen: De problemen, de oorzaken en de oplossingen. Ongedocumenteerde mensen worden uitgebuit Veel arbeidsmigranten belanden op straat Er komen steeds meer daklozen bij Meer en meer mensen zijn economisch dakloos Ons sociale vangnet is geen sociaal vangnet meer Waarom mensen als Rachida geen huis kunnen krijgen Hoe de zorg een verdienmodel werd De zorg is versplinterd geraakt Rilana, het verhaal waarin alles samenkomt Wat de overheid kan doen Creëer professionele nabijheid Organiseer bestaanszekerheid Verbeter de verzorgingsstaat Met de proloog trekt Michelle je gelijk mee in haar wereld. Hoe ze begon als arts bij de ggz en hoe ze na het uiten van haar boosheid op Facebook wordt ontslagen. De dag naar haar ontslag accepteerde ze een baan als straatarts in de Pauluskerk. Daar ziet ze pas echt wat er allemaal misgaat in onze samenleving. Ze ontdekt ook mogelijkheden hoe ze kan helpen door de verhalen te delen en om geld te vragen. Deel De problemen Ongedocumenteerde mensen worden uitgebuit Ongedocumenteerd: mensen die langer dan drie maanden zonder verblijfsvergunning in Nederland leven. (23.000-58.000) Mensen worden uitgebuit, zoals Solomon (51) die 25 euro krijgt voor een dag vuil prikken. Als ongedocumenteerde, dakloze, heb je geen woonadres, geen bankrekening, geen zorgverzekering, geen uitkering, en geen recht op huisvesting, opvang of de voedselbank. Voorbeeld van een vrouw van zeventig die zeven dagen per week werkt, voor dertig euro per week. Volgens het Europees Sociaal Handvest hebben we als Nederland hierin veel te verbeteren, deze mensen hebben recht op voeding, water, kleding en onderdak. Deze mensen wordt vaak zorg ontzegt, omdat ze niet zijn verzekerd, geen geld hebben en we hebben vooroordelen over ze. Veel arbeidsmigranten belanden op straat Er werken nu bijna 1 miljoen arbeidsmigranten in Nederland (een op de tien werknemers). Ze doen het werk wat de meeste Nederlanders niet willen doen. Ze werken hard en veel, krijgen weinig netto uitbetaald. Als ze hun baan verliezen, verliezen ze vaak ook hun plek om te wonen. Gemeentelijke ambtenaren bepalen vaak of EU-migranten toegang krijgen. Volgens de wet hebben de meeste deze rechten, maar de migranten zelf weten dit niet en houden zich gedeisd. Checklist gelijke behandeling EU-burgers. Steden al Rotterdam hebben een eigen checklist en ontmoedigen ambtenaren om te helpen. Er is een onderscheid tussen ‘eigen daklozen' en ‘andere daklozen', terwijl ze dezelfde rechten hebben. “Beschaving lees je af aan de manier waarop een samenleving met haar zwaksten omgaat…” - Van Tongerloo Laatste drie alinea's p53 een voorbeeld hoe de kosten voor de maatschappij toenemen door niet eerder hulp te bieden. Er komen steeds meer daklozen bij Ze verteld over haar werkervaring op Sint-Eustatius,

Vandaag het gesprek met Renee Snoek. Na haar studie Future Planet Studies startte Renee Snoek direct in de corporatiewereld. Met één op de drie Nederlandse woningen in corporatiebezit ligt hier namelijk een enorme verduurzamingskans. Daar zag ze als adviseur vanuit haar eigen onderneming hoe het wiel bij verduurzaming telkens opnieuw werd uitgevonden, zonder enige samenwerking tussen corporaties en waarbij bewoners veelal worden geïnformeerd, in plaats van werkelijk betrokken.  Vanuit die ervaring sloot ze als mede-eigenaar recent aan bij KnopOm, een steward-owned bedrijf opgericht door Roebyem Anders, dat energiearmoede aanpakt door samenwerking tussen corporaties waarbij we op grote schaal woningen verduurzamen door het corporatiebezit te bundelen. En met het geloof in de technische oplossingen voorhanden, richt ze zich nu, samen met huurders, woningcorporaties en gemeenten, op wat echt nodig is: het sociale aspect van de transitie. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Renee: 00:00 intro - 02:42 Een introductie in wat KnopOm doet 04:09 De regie op verduurzamen in drie stappen, met de WoCoWijzer. 08:15 Er zitten op dit moment 400.000 huishoudens in energiearmoede. 08:50 Zonder noodfonds energie zitten 900.000 huishouden in energiearmoede. 12:35 De verbeteringen die je aan sociale huurwoningen kunt doen. 13:15 Energiecoaches en energiefixers die kleine energiebesparingsmaatregelen treffen, en de woningcorporaties die veel grotere stappen kunnen zetten. 14:25 De woningcorporatie mag de huur niet verhogen als het gaat om isolatiemaatregelen. 16:25 Door de vraag van woningscorporaties samen te brengen kun je door een grotere schaal de kosten verlagen. 18:00 Zo wordt de data van TNO gebruikt om kennis te delen en geld te besparen. 23:15 Een contingenten aanpak voor de best passende oplossing bij een bepaalde type woning. 25:40 Verhaal over wat er is misgegaan met Sungevity na de verkoop aan Engie en waarom ze nu steward owned zijn. De missie staat centraal. 27:30 Uitleg structuur steward ownership en rol van de stewards. 29:22 De motivatie van Renee als mede-intiatiefnemer van KnopOm. 30:15 Een bedrijf waarin we de stem van de bewoners betrokken worden bij de energietransitie en een stem hebben. 34:15 Eerst de APK in de wijk organiseren. 36:10 Woningcorporaties staan midden in de samenleving. Een op de drie woningen is een sociale huurwoning. 39:20 Wakker liggen van hoe gaan we om met de aarde. 41:25 Een bubbel van mensen die bij missiegedreven bedrijven willen werken. 46:10 Wat vind ik belangrijk? Hoe verhoud ik me tot de maatschappij? Onderwerpen die ze geleerd heeft bij De Bildung Academy. 46:50 Leren vragen stellen. 51:30 Een mooie oefening om mensen die met beleid en strategie werken, in contact te brengen met de mensen waarom het gaat. Meer over Renee Snoek: https://www.linkedin.com/in/renee-snoek-ab704b14b/  https://www.knopom.nl/ Andere bronnen: Boek Ondernemen kan echt anders - Pieter van Osch en Dennis Mensink De WoCoWijzer Er komt een land bij de dokter - Michelle van Tongerloo Warmte uitwisselen met elkaar in de wijk via een zonnewarmtenetwerk – Desiree Orij Eerste circulaire zonnepanelen ter wereld uit Nederland – Gerard de Leede Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren - over steward owned bedrijven. Sterk uit Armoede Energiebank Nederland Gewoon gaan doen – Nicolaas van Everdingen van Plushuis Hannah Prins Sustainable Development Goals (SDGs) Inner Development Goals (IDGs) Stichting Klimaatgesprekken De Bildung Academy Stoicisme Geschiedenis voor morgen #boekencast afl 112 - Roman Krznaric The Nordic Secret #boekencast afl 89 - Lene (over bildung) Ondernemersschool voor statushouders Video van het gesprek met Renee Snoek https://youtu.be/POmdjT36_jM Kijk hier https://youtu.be/POmdjT36_jM

Today, we are learning from Veronica Hong. Veronica is a coach, facilitator, and changemaker on a mission to foster a vibrant and loving world where we experience freedom, abundance, and ease. She hosts playful and regenerative spaces for exploration, deep connection, and co-creation, empowering individuals and teams to become actors for positive change.  Drawing on her unique blend of cross-cultural experiences, interdisciplinary background, and a varied career in multiple sectors, she excels at bridging cultures and disciplines and illuminating fresh possibilities. Veronica believes in the power of collective action and is dedicated to building intentional communities where everyone thrives. Let's get started... In this conversation with Veronica Hong, I learned: 00:00 Intro 05:00 Expectations in East Asia on taking care of your parents. 06:40 Collectivism is about community support and how you conform to keep the group's harmony. 11:15 Living in a community as an experiment to learn to have compassion for everyone. 12:55 The challenge of living in a community. 14:15 Missing your own space and learning to let go. 19:30 Learning in a community versus learning when you are alone. 21:10 Doing the self-work in the community. 21:55 To have the audacity to be yourself. 23:35 She learned in the community that she enjoys being a caretaker. 25:15 Feel comfortable within yourself, you can adapt anywhere. 31:15 The essence of the community. 36:20 What is the harmony within the mess of all individual behavior? 37:10 My philosophy of co-creation. 38:30 What does fair share mean? 41:45 Her vision of a sustainable world includes many intentional communities and a future economy where everyone is an entrepreneur. 50:00 Building a network of intentional communities. 51:40 Longing for belonging is the longing to be. 53:10 How can we love everyone? 56:45 Love and power co-exist More about Veronica Hong: https://www.linkedin.com/in/vh-veronicahong/ https://tidycal.com/vhveronicahong Resources Inner Development Goals IDG Global Practitioners Network Initiatives of Change IDG forum at Caux (CH) Blue Zones in the world History for tomorrow - Roman Krznaric (NL: Geschiedenis voor morgen) The dawn of everything - David Graeber - (NL: Het begin van alles) Documentary The village of lovers Love and power - Adam Kahene Video of the conversation with Veronica Hong https://youtu.be/QmiHdlLKJ9U Watch the conversation here https://youtu.be/QmiHdlLKJ9U

Vandaag bespreken we het boek Zo moet het niet van Rolf Dobelli. Ondertitel: 52 manieren om de grootste fouten van je leven te vermijden Uitgever Spectrum, dank voor het toesturen van dit boek. We bespraken eerder een boek van Dobelli, 52 technieken voor goed leven - afl 5 op 6 jul 2020. Waar dat boek gaat over tips wat je het beste kunt doen voor een goed leven, gaat dit boek over de dingen die je beter niet doen. Het uitgangspunt van Dobelli voor dit boek is dat we veel meer leren van onze fouten dan van de dingen die goed gaan. Het zou dus ook veel slimmer zijn om boeken te lezen over ondernemers die schrijven over hun fouten. Het zijn 52 onderwerpen over van allerlei dingen in je leven, je zou er iedere week 1 kunnen bestuderen en daar echt mee aan de slag gaan. Op een bepaald moment ging het mij een beetje tegenstaan, telkens een overdreven negatieve introductie en dan de uitleg, voorbeelden en onderzoeken waarom je juist het tegenovergestelde moet doen.  Totdat ik tussendoor het nawoord las, met een goede uitleg over de inversiemethode, de omkering van het perspectief. Net als in zijn vorige boek, komen ook in dit boek verschillende verwijzingen naar Charlie Munger. Hij is duidelijk een fan. Enkele hoofdstukken die ik interessant en opvallend vond: 5 Koester hoge verwachtingen Verlaag je verwachtingen voor een goede relatie of ervaring. Leer over verstoorde relaties in literatuur, en gebruik dat als perspectief.  6 Leef van dag tot dag Veel ondernemers leven in de waan van de dag. Ze doen wat er op hen afkomt. Vragen van medewerkers, klanten en leveranciers. Doe de dingen die je moet doen om je doel te bereiken. De beste schrijvers, schrijven iedere dag, in een vast ritme bijvoorbeeld. Het schrijven is niet gebaseerd op inspiratie maar gewoonte. Als ondernemer, schrijf de drie belangrijkste doelen van de dag op, en doe die als eerste. Maak er een gewoonte van om niet te veel doelen op te schrijven, verlaag je verwachtingen over wat je bereikt iedere dag en je bereikt meer dan de meesten in een jaar. 14 Leer alleen van je eigen ervaringen Leer van biografieën van anderen (zoals Charlie Munger). Niet autobiografieën want daar kijkt de auteur vaak positiever terug. De oneffenheden zijn verwijderd. Biografieën van mislukte mensen vind je weinig. Ga op zoek naar mislukking en onderzoek wat er misging en leer van de ervaringen van een ander. 15 Breng je vrije tijd door op social media Volgens de bekende filosofen en filosofieën zeggen dat een goed leven een zaak is van het innerlijke. Oppervlakkige teksten en beelden, flarden van je leven delen op social media en op deze manier kijken naar anderen helpen daarbij niet. Dobelli leeft sinds 12 jaar zonder sociale media en heeft daar veel tijd mee bespaard.  24 Vertrouw je bank 90 procent van het menselijk gedrag is te verklaren uit de incentive systems waar ze mee te maken hebben. Een incentive is bijvoorbeeld dat je betaald krijgt voor bepaalde handelingen, ook al komen de resultaten voor de klant onder druk. Of dat je als onderzoeker wordt afgerekend op de hoeveelheid vermeldingen van je publicaties. Zo wordt de bankier beloond wanneer zij de juiste producten verkoopt (die de bank veel opleveren), maar de klant geld kosten. Het incentive systeem van de bankier is in strijd met jouw belangen. Vertrouw je bankier dus niet. 28 Luister naar je innerlijke stem Je innerlijke stem is een kompas voor een ellendig leven.  je bent niet je innerlijke stem  de innerlijke stem is nooit tevreden het is haast onmogelijk om de innerlijke stem uit te zetten. noteer dingen op papier, uit je hoofd.  je innerlijke stem heeft weinig te maken met de realiteit. Waar we stress van krijgen is meestal niet de realiteit. Concentreer op de lange termijn doelen. Kijk naar je concrete vaardigheden 29 Geloof in de rationele mens De mens maakt continu irrationele keuzes.

Vandaag het gesprek met Desiree Orij. Desiree werkt als communicatie-adviseur in de energietransitie. Ze is betrokken bij het aardgasvrij maken van haar buurt, waar een innovatief lagetemperatuur-warmtenet wordt voorbereid. Ze heeft haar woning, met bouwjaar 1967, alvast aardgasvrij gemaakt door het installeren van speciale zonnepanelen en een warmtepomp, isoleren en slim ventileren. Dit ter voorbereiding op het geplande warmtenet, zodat wijkbewoners in haar woning kunnen kijken. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Desiree: 00:00 intro - Tegenlicht stopt 05:00 Desiree neemt grote besluiten vanuit een gut-feeling, zoals moeder willen worden toen ze twintig was. 06:10 Het besluit om de opleiding voor kindertherapeut te volgen was ook zo'n besluit die insloeg als de bliksem. 08:00 Mensen helpen om te herstellen van chronische gezondheidsklachten. 09:55 Het besluitvormingsproces in deze bijzondere momenten. 10:44 "Waar zijn die grote mensen in godesnaam allemaal mee bezig?" 13:45 Beleid opgezet om kinderen beter te laten leren bij de voetbalschool en een cursus voor de trainers. 16:30 De kennismaking met Zonnewarmte. 18:25 Super blij met de gemeente Haarlem, ze geven vertrouwen, ondersteuning en middelen. 21:25 Hoe begin je wijk een gemeenschap? 27:35 Alle isolatiemaatregelen van haar huis. 30:45 Een warmte terugwin unit bespaart veel warmte/gas. 31:30 Geen gas meer, maar een water-water-warmtepomp. 31:40 Op het dak zonnepanelen (PV) en PVT-panelen. 32:35 Het warmtenet wordt in de wijk gerealiseerd. 34:30 Een korte uitleg hoe PVT-cellen werken en waarom de effectiviteit van de PV-cellen hoger wordt. 36:30 Het PVT systeem is gekoppeld aan een warmtepomp. 39:10 De prijs van PVT cellen en hoe je de BTW terugkrijgt. 45:00 De warmteopslag van deze PVT cellen met een lokaal zonnewarmtenet in de wijk. Zo werkt het. 49:25 Warmte uitwisselen met elkaar in de wijk. 50:55 Een verdieping op hoe het zonnewarmtenet werkt. 51:55 De financiering van het zonnewarmtenet. 53:00 Het belang van de gemeente om hierin mee te investeren. 58:20 De totale investering in de 8 PVT-panelen en de warmtepomp (minus de subside). Meer over Desiree Orij: Tegenlicht aflevering Zo wek je met je buurt warmte op en wijs je fossielgiganten de deur https://youtu.be/uNZuSB-uEXs  https://www.linkedin.com/in/desiree-orij/  https://ramplaankwartier.zonnewarmte.nl/ Andere bronnen: Petitie Stop niet met Tegenlicht Nieuwe wijk De Kwekerij Doetinchem Wiki house Bedrijven die biobased (na)isoleren: https://www.linkedin.com/in/janwillemvandegroep https://www.linkedin.com/in/arneeindhoven https://www.linkedin.com/in/joost-van-der-waal https://www.linkedin.com/in/sissyverspeek Duurzame Huizen Route Video van het gesprek met Desiree Orij https://youtu.be/eX7uIx9WkUY Kijk hier https://youtu.be/eX7uIx9WkUY

Vandaag bespreken we het boek Geschiedenis voor morgen van Roman Krznaric. Ondertitel: Inspiratie uit het verleden voor de toekomst Boek gepubliceerd 4 jul 2024 (Engels) 5 sep 2024 (NL) - de Engelse titel is, History for tomorrow. We kregen het boek van de uitgever ten have, dank je wel daarvoor. Goed boek. Verhalen uit de geschiedenis gebruiken om het heden te beschouwen. Het laat mij zien dat alles al een of meerdere keren is gebeurd. De geschiedenis herhaalt zich telkens weer. Terwijl we zelf het gevoel hebben in een unieke tijd te leven met eigen urgentie. Beschavingen komen en gaan. Diersoorten komen en gaan. Als een diersoort eenmaal is verdwenen, komt ze niet meer terug. Inleiding - Terugblikken om vooruit te gaan 1 Afkicken van fossiele brandstoffen 2 Naar meer verdraagzaamheid 3 Consuminderen 4 Sociale media beteugelen 5 Water voor iedereen 6 Het vertrouwen in de democratie herstellen 7 De genetische revolutie in goede banen leiden 8 De ongelijkheidskloof dichten 9 Machines onder controle hebben 10 De ineenstorting van de beschaving afwenden Conclusie Vijf redenen voor radicale hoop Inleiding -  Terugblikken om vooruit te gaan Interessant hoe hij hier kijkt naar sociale innovatie.  Historisch denken is het tegengif tegen de tirannie van het nu en bestrijdt het gebruikelijke vooruitgangsnaratief, dat de oplossing altijd komt uit de hoek van de technologie. Ik loop achterwaarts met mijn ogen gericht op het verleden de toekomst in. 1 Afkicken van fossiele brandstoffen Radicaal activisme en de kracht van burgerlijke ongehoorzaamheid Voorbeelden als afkicken van de slavernij. Hoe de elite telkens weer probeert vast te houden aan het huidige want zij hebben het meeste te verliezen, waarbij ze ook proberen gecompenseerd te worden voor de verliezen. Belangrijk hierin is hoe activisten uiteindelijk het verschil maken. Radicale flanken hebben meer extreme standpunten,m waardoor de standpunten van het midden meer acceptabel lijkt voor de zittende macht. (Raam van Overton) Alleen ontwrichtende protesten werken. 2 Naar meer verdraagzaamheid Samenleven in een middeleeuws islamitisch rijk Vaderlandsliefde komt voort uit bedachte gemeenschappen. We hebben allemaal een migratieverhaal in ons, homo viator, de dwalende soort. Convivialiteit, leren leven met de verschillen in een multiculturele gemeenschap. Uitleg over het Chinese gevaar in de VS dat plotseling veranderde toen de Japanners, Pearl Habor aanvielen en Chinees-Amerikaansen het leger in gingen. Ander voorbeeld Al-Andalus het jaar 1000, de stad Córdoba waar joden, christenen en moslims naast elkaar leefden. Belangrijk ze hadden een gemeenschappelijke taal, het Arabisch en vrijheid van godsdienst. Steden stimuleren ons om burgers te worden. Hoe groter de stad, hoe groter de kans dat inwoners toleranter zijn. Singapore - etnische quota in wijken. Een wijk kan niet bewoond worden door een raciale groep. Bewust plannen en ontwerpen van de stad is belangrijk. 3 Consuminderen Pre-industrieel Japan en het ontwerp van een regeneratieve economie Voorbeeld van het eenvoudige leven (Quakers) soberheid, geen opsmuk, eenvoudige spullen en maaltijden. Winst drukken door klanten te vragen minder te kopen. Ze streven een grotere ideaal na. Van buiten eenvoudig, van binnen rijk. Je maakt de vrije geldloze ruimte in je leven groter. Minder kopen en meer zijn. Het mooie voorbeeld van Japan (1600-1868), dat  Heel gecontroleerd werd geleefd. Door de kaalslag van de bossen zochten ze naar een oplossing. Een afgezonderd eiland. Zelfvoorzienend. Alles werd hergebruikt. Uitgebreide regels waren hiervoor nodig. Een gesloten economisch bestel of autarkie. Een nieuw ontwerp voor en regeneratieve toekomst Edo (Japan) al voorbeeld, een economie die nul afval produceert, rantsoenering van koolstof en vlees,  Burgerbeweging  Take the Jump met zes grondregels 4 Sociale media beteugelen

Vandaag blikken we terug op de boeken die we in 2024 in de boekencast besproken hebben. In de foto hiernaast staan niet alle boeken een gedeelte heb ik digitaal en enkele boeken heb ik doorgegeven. Top 3 uit de boekencast: Groen en Gevangen - De kolonisatie van de toekomst Armoede uitgelegd aan mensen met geld Het boek van wijsheid - Arun Gandhi Naast deze boeken heb ik ook nog boeken gelezen van mensen met wie ik een gesprek had in de Decide for Impact podcast. Hier vind je alle boeken die ik las in 2024 en de boeken die op de planning staan voor 2025. Een overzicht van alle boeken die we besproken hebben in 2024 Groen en Gevangen - Else Boutkan https://decideforimpact.com/groen-en-gevangen-boekencast-afl-91/  De kolonisatie van de toekomst - David van Reybrouck https://decideforimpact.com/de-kolonisatie-van-de-toekomst-boekencast-afl-92/  De consultancy industrie - Mariana Mazzucato en Rosie Collington https://decideforimpact.com/de-consultancy-industrie-boekencast-afl-93/  Elon Musk - Walter Isaacson https://decideforimpact.com/elon-musk-boekencast-afl-94/  Uit de shit -  Thomas Oudman https://decideforimpact.com/uit-de-shit-boekencast-afl-95/  Limitarisme - Ingrid Robeyns https://decideforimpact.com/limitarisme-boekencast-afl-96/  De crisis van het democratisch kapitalisme - Martin Wolf https://decideforimpact.com/de-crisis-van-het-democratisch-kapitalisme-boekencast-afl-97/  Is het voor een cijfer - Johannes Visser https://decideforimpact.com/is-het-voor-een-cijfer-boekencast-afl-98/  Wonder Boy - Angel Au-Yeung en David Jeans https://decideforimpact.com/wonder-boy-boekencast-afl-99/  Morele ambitie - Rutger Bregman https://decideforimpact.com/morele-ambitie-boekencast-afl-100/  Atomic Habits - James Clear https://decideforimpact.com/atomic-habits-boekencast-afl-101/  Borderline Times - Dirk De Wachter https://decideforimpact.com/borderline-times-boekencast-afl-102/  Propaganda - Edward Bernays (Nederlandse versie Tonie Broekhuijsen) https://decideforimpact.com/propaganda-boekencast-afl-103/  The Infinite Game - Simon Sinek https://decideforimpact.com/the-infinite-game-boekencast-afl-104/  Armoede uitgelegd aan mensen met geld - Tim S Jongers https://decideforimpact.com/armoede-uitgelegd-aan-mensen-met-geld-boekencast-afl-105/  The hard things about hard things - Ben Horowitz https://decideforimpact.com/the-hard-things-about-hard-things-boekencast-afl-106/  Eckart's Notes - Eckart Wintzen https://decideforimpact.com/eckarts-notes-boekencast-afl-107/  Het boek van wijsheid - Arun Gandhi https://decideforimpact.com/het-boek-van-wijsheid-boekencast-afl-108/  The Cutting Edge - Bjorn Aris https://decideforimpact.com/the-cutting-edge-boekencast-afl-109/  Endspiel Europa - Ulrike Guérot en Hauke Ritz https://decideforimpact.com/endspiel-europa-boekencast-afl-110/  De domheid regeert - Sander Schimmelpenninck https://decideforimpact.com/de-domheid-regeert-boekencast-afl-111/ De beste boeken van 2024 voor ons: 00:00 intro 04:20 Het boek dat Tom het slechts is bijgebleven. 05:45 Het boek dat Erno het minst is bijgebleven. 06:40 Boek drie uit de top drie van Erno - Het boek van wijsheid van Arun Gandhi. 07:40 Drie boeken voor ondernemers van Tom: Atomic habits, Eckart's Notes en The infinite game. 08:05 Drie boeken op maatschappelijk vlak voor Tom: Propaganda, De kolonisatie van de toekomst, en Endspiel Europa. 10:00 De top twee van Erno: Armoede uitgelegd aan mensen met geld, en een gedeelde eerst plaats Groen & gevangen en De kolonisatie van de toekomst. 17:05 Dit boek ontbreekt in de top 3 van Tom. Waarom? 19:35 Het nieuwe inzicht uit het boek Propaganda voor Tom. 21:00 Geleerde lessen uit Propaganda voor Erno. 23:15 Hoe Kennedy een historisch boek gebruikt om een potentiële oorlog te de-escaleren. Bronnen die we genoemd hebben Geschiedenis voor morgen - Roman Krznaric (deze boek...

Vandaag bespreken we het boek De domheid regeert van Sander Schimmelpenninck. Ondertitel: Hoe opzettelijke onwetendheid een politieke strategie werd We kregen het boek van de Correspondent - dank je wel. We bespraken eerder het boek Sander en de brug van Sander Schimmelpenninck. Sander is journalist en verkocht recent zijn podcast bedrijf. Het boek van nog geen 150 pagina's gaat over de status van de politiek van deze tijd, de hang naar extreem rechtse ideeën. De titel prikkelt. Het boek is geschreven vanuit een linkse visie op de rechtse politiek en volgers. Waarom verliest links steeds meer stemmers en aanhangers? Waar is het midden gebleven? De domheid die Sander benoemt gaat niet over intilligentie maar over een houding. Proloog De cultivering van domheid De wapens van domheid Dealen met domheid Epiloog Proloog De combinatie van domheid en radicaal-rechts is een bedrieiging van de democratie rechtsstaat, en neigt naar een autocratie. Verrassend nu leeft 70% van de wereldbevolking onder autocratische regimes. (10 jaar geleden nog 50%) De cultivering van domheid De algoritmes van de social media, en in het bijzonder Twitter (X), dragen bij aan het verspreiden van nepnieuws, gevoelens, en valse informatie. Ze drijven op commotie. Als mensen vaker dezelfde informatie zien, dan ga je het geloven. Kasparov: doel van moderne propaganda is je kritische denkvermogen uit te putten en de waarheid te vernietigen. Volgens Sanders was de doorbraak van domheid de coronacrisis. Mensen die elkaar vonden in de strijd tegen de coronamaatregelen Naomi Klein (Dubbelganger) (Tegenlicht https://www.vpro.nl/programmas/tegenlicht/kijk/afleveringen/2024-2025/Naomi-Klein-en-de-ruk-naar-rechts.html ):narcisme + socialmediaverslaving + midlifecrisis + publieke shaming = rechtse meltdown. Domheid is volks, kennis is elitair Onderbuikgevoelens zijn ook gevoelens (Van der Plas) Politiseren van kennis en daarmee afzetten tegen de elite. De waarheid doet er niet meer toe, de respectabele media, en overheidsinstanties worden bestempeld als nep. Journalisten en wetenschappers verliezen hun status als bewakers van de waarheid. Als er geen gedeelde waarheid meer is komen fascisme en autoritarisme op. (Timonthy Snyder) Meer welvaart, meer ontevredenheid. Leiders die identititsondernmers zijn, die instaat zijn om mensen die eigenlijk redelijk tevreden zijn een probleem aan te praten en hun een goevel te geven venadeeld te worden. The wealth paradox - boek Het calvanistische ‘doe maar gewoon' is zo gek nog niet - wie in het midden zit ervaart de minste woede en afgunst. De gespeelde domheid van mensen als Rutte, Wilders en andere hoog opgeleide politici. De wapens van domheid de zondebok - een copingstrategie; immigranten zijn de favoriete zondebokken, is van alle tijden. (Assielzoekers zijn niet de oorzaak van de woningciriss - belangrijkse oorzaak, wanbeleid van de politiek). De jij-bak (whataboutisme) - de boodschapper is af, want hypocriet - Klimate Rebbels, die een keer gevlogen hebben in het verleden. Fophef - ophef over niets bijzonders De valse balans (bothsidesism) - dat je twee kanten moet horen en de waarheid in het midden ligt. Naast een wetenschapper iemand uitnodigen die niet geloofd in vaccinatie. ‘Het had waar kunnen zijn' - appleren aan het onderbuikgevoel dat een uitspraak waar had kunnen zijn, maar het niet is. Bulshitten - voorbeeld Yesilgoz over nareis-op-nareis waar kabinet over gevallen is, blijken er maximaal honderd te zijn. (Pseudo)trollen - de trol wil mensen op stang jagen, om de tegenstander als emotioneel en zwak neer te zetten. De signaalleugen - verkondigen van duidelijk leugens om de loyaliteit van de achterban te testen Waarom ben je zo boos? Polarisatieverwijt - nepfatsoen De censuurschwalbe - vrijheid van meningsuiting (wat we in NL hebben) Dealen met domheid Het begint bij het benoemen.

Vandaag bespreken we het boek Endspiel Europa van Ulrike Guérot en Hauke Ritz. Ondertitel Warum das politische project Europa gescheitert ist - ind wie wir wieder davon träumen können. Historica en filosoof Ulrike Guérot (1964) werkte twintig jaar van haar leven als politiek adviseur voor de Europese Unie. In 2012 voorspelde ze het einde van diezelfde unie. Haar politieke utopie: 'Republiek Europa'. Guérot begint haar politieke carrière in 1992 als assistente van de Duitse Europarlementariër Karl Lamers, destijds woordvoerder buitenlandse zaken voor de Duitse christendemocraten. Met diploma's voor politieke wetenschappen, geschiedenis en filosofie op zak, promoveert Guérot in 1995 aan de Universiteit van Münster met haar proefschrift over de Franse Socialistische Partij. Ze starte het European Democracy Lab Ze werd in feb 2023 ontslagen door de universiteit van Bonn. Seit Langem ist sie wegen ihrer Äußerungen zum russischen Angriff auf die Ukraine und zur Corona-Pandemie umstritten. Im vergangenen Jahr waren Plagiatsvorwürfe gegen sie bekannt geworden. In oktober 2022 werd samen met politicologe Ulrike Guérot een boek gepubliceerd onder de titel Endspiel Europa, dat gaat over de Russisch-Oekraïense oorlog en de betekenis ervan voor het “Europese politieke project”. Deze publicatie, beschreven als een essay, werd bijna unaniem bekritiseerd door de gevestigde media en academici, waarbij de Oost-Europese historicus Martin Aust, Guérot en Ritz beschuldigde van “politieke propaganda”. Het werk was een “afwijzing van de wetenschap” en reproduceerde een “bekende samenzweringstheorie”. Dit is geen eenvoudig boek wat betreft inhoud (hoe het geschreven is), wat betreft het onderwerp en de stellingname van de auteurs. Maar, in het hoofdstuk over hoe Europa - de EU - in te richten, wel een interessant beeld van een beter Europa. Ze noemen het zelf een essay over et mislukken van de EU als een politiek project, dat het beeld van Rusland in het Westen onvolledig is.  Die europäische Träume de 1990er Jahre Das Platzen der Träume in den 2000er Jahren Europäische Absence: Europa, du Schöne, wo bist du? Zum Schluss Der europäische >Horror Vacui< Het lijkt erop dat oorlog weer interessant wordt voor de wereld. Politici ie bereid zijn op de knop te drukken, reclame voor de grootste wapenfabrikant in Duitsland op de shirts van een bekend bundesliga team. Er is een focus op de slechtheid van Rusland. Propaganda is overal in Europa. We lijken niet meer te willen onderhandelen, omdat dit niet mogelijk is met Putin, maar denk dat geweld, oorlog, het enige antwoord is op de inval van Ruslandin de Oekraïne. Voor de VS lijkt Oekraine belangrijk, als een soort grens voor Rusland. Een ding is duidelijk de VS verdient veel geld aan deze oorlog. p33 zonder de siberische grondstoffen en de Chinese markt bestaat er geen duurzame welvaart voor Europa. I Die europäische Träume de 1990er Jahre II Das Platzen der Träume in den 2000er Jahren III Europäische Absence: Europa, du Schöne, wo bist du? IV Zum Schluss Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno 03:44 Hoe gaan wij als samenleving met afwijkende meningen om (niet zo zeer uit het boek, maar rondom het boek en de auteur) 06:15 Ben je niet voor me, dan ben je tegen mij. 07:10 Het enige antwoord lijkt geweld, terwijl de geschiedenis uitwijst dat geweld nooit de oplossing is geweest. 08:45 Oorlog lijkt weer een interessant onderwerp te worden in de Wereld en in Europa. 10:00 Inwoners van Europa worden bang gemaakt dat Rusland via Oekraïne de rest van Europa binnenvalt, zodat we de productie van wapens in Europa weer normaal gaan vinden. 10:50 De VS verdient enorm veel geld aan deze oorlog in Europa. 11:00 Zonder de Siberisch grondstoffen en de Chinese markt bestaat er geen duurzame welvaart in Europa. 12:15 De oorsprong van het Europese project is he...

Vandaag bespreken we het boek The cutting edge van Bjørn Aris. Ondertitel The martial art of doing business. Aris begon zijn carrière bij ABN AMRO en daarna als investment bankier bij Lloyds Banking Group en NIBC. Na een reis door het verre Oosten startte hij een internetbedrijf, welke hij enkele jaren later verkocht. Zijn reis inspireerde hem om Oosterse wijsheden verder te onderzoeken als een manier van leven en wat mensen succesvol in werk maakt. Sinds 2000 werkt hij als spreker, trainer en consultant voor het bedrijfsleven. In zijn lezingen en trainingen combineert Aris zijn ervaring als investment banker en ondernemer met zijn kennis in oosterse filosofieën. Volgens Aris is innerlijke balans tussen lichaam en geest en tussen ratio (linkerhersenhelft) en intuïtie (rechterhersenhelft) de sleutel tot succes. Hiervoor is een ontspannen toestand vereist. Bjørn Aris ontwikkelde op basis van zijn bevindingen in 2004 een methode die mensen helpt effectiever te leren en gedragsverandering toe te passen. Hij koppelt hierbij theorie aan beweging, waardoor de ratio wordt omzeild en nieuwe cognitieve verbindingen worden aangemaakt. De oorspronkelijke titel was De zon komt op in het Oosten (2011), dit werd The cutting edge in 2012. Wij lazen de vierde druk uit 2019. Zijn tweede boek De lessen van een Samoerai dat we eerder hebben besproken uit 2020. Voor mij is er een duidelijk verschil in zijn eerste en tweede boek. In dit boek staan veel algemeenheden zonder verwijzingen waar Bjorn dit vandaan heeft. Meest interessante is het laatste hoofdstuk met suggesties wat we in het Westen kunnen gebruiken uit de Japanse wereld in het bedrijf en als mens. Boek Inleiding Het probleem Wat westerse bedrijven van Japan kunnen leren Japanse kennis - het Japanse zwaard, de bron Hoe word je succesvol? Japanse lessen in de praktijk Nawoord Inleiding Japanse oplossingen voor westerse problemen aan de hand van de Japanse Weg van het zwaard. Het probleem Westers denken leunt op ratio. Door scheiding lichaam en geest (Grieken) en de mens centraal te stellen zijn we de verbinding met anderen en de natuur kwijt geraakt. De hang naar materie is ons aangeleerd en kunnen we dus ook eer loslaten. Belemmerende factoren: conditionering, ego en angst. De geldwereld heeft de verbinding met de reële economie verloren. p15 allemaal problemen in het westerse bedrijfsleven. Inleiding naar volgende hoofdstuk Wat westerse bedrijven van Japan kunnen leren Hier wordt vooral de Toyota Way en het kaizen-principe besproken.  Bijzonder op p27 worden de resultaten genoemd van Toyota - in 2010 - terwijl jaar daarvoor verlies wordt gedraaid en er een terugroepactie is. In het vorige hoofdstuk praat hij over angst als belemmerende factor. In dit hoofdstuk op p29 heeft hij het over de angst voor uitsluiting in Japan en zelfdoding van de Japanse directeur. Klinkt niet als een goed voorbeeld. Bjorn kiest daarom waarschijnlijk voor cherry-picking. Uitleg over Bunsha - Japanse managementmethode. - Zie ook boek Start Up Factory over Haier. De meest natuurlijke manier om te groeien, is door te delen (celdeling). Gecontroleerde groei. Intrinsieke motivatie: verlangen naar vrijheid. Vertrouwen, erkenning en respect zijn belangrijkste waarden voor werknemer. Belangrijkste te doen is goed voor de klant zorgen. Focus op het proces in het hier en nu en niet op het resultaat. In Japan ben je geen ik, maar wordt je ik gevormd door de relaties die je hebt. Management is beheersen van processen en werknemers, leiderschap is juist loslaten daarvan. Japanse kennis - het Japanse zwaard, de bron p56 weer de mooie uitspraken in Japan tussen je 70e ne 80e piek je. Als je inzicht in het leven verkrijgt 10 minuten voor je sterft ben je op tijd. Tot die tijd,... gewoon doortrainen. De vorm is het begin, dan volgt de ontwikkeling en tenslotte volgt loslaten. Bijzonder hoofdstuk.

Today, we are learning from Melanie Rieback. Melanie is CEO/Co-founder of Radically Open Security (the world's first not-for-profit computer security company), and "Post Growth" startup incubator Nonprofit Ventures. She is also a former Assistant Professor of Computer Science at the Free University of Amsterdam. She was named "Most Innovative IT Leader of the Netherlands" by CIO Magazine (TIM Award) in 2017, and one of the "9 Most Innovative Women in the European Union" (EU Women Innovators Prize) in 2019. She is also one of the 400 most successful women in the Netherlands by Viva Magazine (Viva400) in 2010 and 2017, and one of the fifty most inspiring women in tech (Inspiring Fifty Netherlands) in 2016, 2017, and 2019. Let's get started... Note: The sound quality on my end, is not good in this episode. By mistake, I recorded this conversation with the other microphone in my office, far away from my lips. In this conversation with Melanie Rieback, I learned: 00:00 Intro 03:05 A short idea of what happened since our last conversation for this podcast. 04:15 Scaling in the incubator program rapidly. 05:45 Creating a playbook. 07:55 THe PGE roadshow 10:20 10th anniversary with Radically Open Security 10:35 In these 10 years we donated 1 million Euro in donations to the NLnet foundation. 12:15 Ten years is an awful lot of time to do anything. 16:30 Foundation ownership is enough by itself, look at OpenAI. 17:50 When Patagonia's business transformation caused a bit of backlash, shows that the movement is growing. 19:05 The gap between the 99% and the 1% is getting worse. 19:30 Even though the beyond growth movement is growing in size, we are not necessarily growing in power. 20:25 The political mandate we have is slowly slipping away with each election. 21:55 The progressive left needs to be extremely realistic that we can't do it by ourselves. 22:30 Maybe we need a more constructive story, and maybe we need to be building bridges with people, rather than canceling them. 23:05 The example of the steward ownership entity form (rentmeesterschap). 25:05 The progressives can look at topics where we align with the Christians, there is a lot of progress that can be made. 27:15 Ann Pettifor (progressive) worked successfully together with the evangelists on building the Jubilee 2000 concept. 29:55 Christians plus progressives are pretty much unstoppable. 30:45 Financial extraction is prohibited in all three global Semitic languages. 31:40 The terms post growth and regrowth have become politicized. It is better to use the term financial extraction. 33:50 Capital should flow and not accumulate. 34:15 We need to learn how to translate concepts from woke to Christian. 36:00 It starts with finding common ground with people who are different from us because they are not bad people. 37:20 How much are we clinging to symbolic virtue signaling? 39:15 The left has been so extreme in its approach, it wound up pushing people away. 39:40 We need to start rebuilding the center-left. We do this by being different from the extreme left. We should be progressive without being woke. 41:50 We need to start using tools like nonviolent communication, to reach out to the people who are different from us. 48:20 Pretty much everybody has been colonized by the economic system. 51:45 Some great examples of why it is important to have local people make the translation for their community 57:00 I realize that I need to let go. How do I get myself out of the middle of it? 59:40 I am terrified that financial non-extraction will be stamped woke. 1:01:50 If we can start to fix the economy, people will have fewer reasons to be angry. 1:02:20 Our future in moving forward depends upon translators and bridge builders. More about Melanie Rieback: https://decideforimpact.com/show280-sharing-post-growth-entrepreneurship-with-the-world-melanie-r...

Vandaag het gesprek met Manon de Caluwé. Manon is expert op het gebied van samenwerken en netwerken en verliefd op dat vakgebied. Naast auteur en docent is ze ook partner en adviseur bij Common Eye. Manon heeft een beroepsdeformatie op het gebied van communicatie en dat komt omdat ze is opgeleid als communicatieadviseur. Ze maakt zich zorgen over maatschappelijke vragen, zoals klimaat, polarisatie en toenemend aantal kinderen in de jeugdzorg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Manon: 00:00 intro 01:55 Dit heeft winnen van de OOA boekenprijs haar gebracht. 03:45 Een boek is het beste medium om haar kennis aan te scherpen en te delen, voor Manon. 06:50 Enkele voordelen van het werken met grote netwerken en samenwerkingen. 8:55 Een tafel is niet effectief, een opgave netwerk wel, als die bestaat uit vitale subsystemen en dit gelijkgericht doen met de anderen. 10:25 Steeds meer kinderen hebben jeugdzorg nodig en we weten niet goed hoe dit komt. De onmacht hier is groot op dit moment en daardoor raakt het mij. 13:20 Als er veel verhalen zijn rondom een vraagstuk zijn, dan zijn er ook veel bubbels. 14:55 Een reis van 10-15 jaar waarin al die verschillende verhalen meer verbonden raken. 16:55 De kinderen van nu groeien met on-demand, waardoor ze wat ongeduldig en wat minder reflectief zijn. 20:25 Iedereen krijgt een klapje van de molen mee van hoe die is opgegroeid. 22:15 Influencer zijn, is een beroep. 24:25 Het morele dilemma van de dure consultant. 26:15 Doordat adviseurs in deze netwerken net iets meer op de tribune staan kunnen ze meer zien en zien verbindingen die te leggen zijn. 28:45 Op zoek naar sterke organisaties, daarvoor is het nodig dat ze zelf de kennis ontwikkelen en vasthouden en niet afhankelijk worden van consultants. 29:05 Tap de kennis van de dure consultant af en neem het over. 29:25 De adviseur heeft de morele plicht om die kennis te delen. 30:00 De overheid heeft de plicht om zelf ook sterk te blijven. 32:40 De ingrediënten van de methodische werkwijze voor netwerken en samenwerken. 34:50 Ondernemers en bedrijven zijn zelf sociale spelers in de samenleving. 39:25 De regulerende kant voor de overheid en bedrijven duidelijk maken dat ze eventueel een afstand creëren en hoe ze dat kunnen ontsluiten. Meer over Manon de Caluwé: https://www.linkedin.com/in/manondecaluwe/  https://commoneye.nl/nl/mensen/manon-de-caluwe/ Boek: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven - Manon de Caluwé met Edwin Kaats (Ooa-Sioo Boek van het jaar 2024) Andere bronnen: Het zijn tricky tijden – Jitske Kramer De Consultancy Industrie #boekencast afl 93 - Mariana Mazzucato Video van het gesprek met Manon de Caluwé https://youtu.be/KUCnmLWUOO8 Kijk hier https://youtu.be/KUCnmLWUOO8

Vandaag bespreken we het boek Het boek van wijsheid van Arun Gandhi. Ondertitel 11 levenslessen van mijn grootvader Mahatma Gandhi Arun is de kleinzoon van de bekende Mahatma Gandhi. Mahatma was een Indiase jurist en politicus, die nationaal en spiritueel leider van India werd. Na een rechtenstudie in Engeland vertrok Gandhi naar Zuid-Afrika, waar hij zich voor de Indiase bevolkingsgroep inzette. Na terugkeer in India werd hij leider in de Indiase onafhankelijkheidsstrijd. Mahatma Gandhi was een van de grondleggers van de moderne staat India en voorstander van actieve geweldloosheid als middel voor revolutie. Gandhi spande zich ook in voor verzoening tussen hindoes en moslims in India. Hij werd in 1948 in New Delhi vermoord door een extremistische hindoe. Het is een mooi boek met fundamentale lessen, die middels persoonlijke verhalen en ervaringen van de kleinzoon worden gedeeld. Zo krijg je een beetje zicht op het leven en de omstandigheden van Mahatma Gandhi. Arun belicht vooral de positieve eigenschappen van zijn grootvader. Daardoor is het een beetje een zoet boek. Arun Gandhi is in 2023 overleden. Doe iets goeds met je woede Wees niet bang om je mond open te doen Geniet van alleen-zijn Weet wat je waard bent Van leugens heb je alleen maarlast Verspilling is geweld Kastijd je kinderen niet Nederigheid is kracht De vijf zuilen van geweldloosheid Je wordt op de proef gesteld Lessen voor ons huidige leven Epiloog: De grootste vreugde Voorwoord Wees zelf de verandering die je in de wereld wilt zien..  1 Doe iets goeds met je woede Zonder woede zouden we niet gemotiveerd worden om uitdagingen aan te gaan. Het is een energie die ons dwingt om te definiëren wat goed en fout is. Je bent pas krachtig als je het standpunt van de ander begrijpt en diegene kunt vergeven. Liefde en vriendelijkheid zijn krachtiger dan woede. Gebruik je woede om liefdevolle, oprechte oplossingen te vinden. 2 Wees niet bang om je mond open te doen Handelen uit medeleven is effectiever dan handen uit medelijden, en het stelt ons in staat relaties tussen verschillende soorten mensen op te bouwen. Ghandi was van mening dat je uit ervaring moest spreken en het onrecht tot in je botten moest voelen om er geloofwaardig tegen op te kunnen treden en te kunnen proberen de maatschappij te veranderen. Hopelijk is dit niet zo en kunenn we van verhalen van andere leren, invoelen en gebruiken voor de nodige veranderingen. Een mens die niet veel zegt, spreekt zelden zonder na te denken. Hij/zij kiest elk woord met zorg. Denk na over deze vraag: heeft de wereld last van mijn woorden, of juist profijt? Als je de woorden vindt waarvan de weeld profijt heeft, wees dan bereid ze hardop uit te spreken. 3 Geniet van alleen-zijn De bijkomstigheid van een maatschapijhervormer is de fans die het aantrekt, het is vermoeiend om altijd maar wer klaar te staan en mensen te woord te staan. We hoeven het leven niet sneller te maken, maar juist kalmer. Door de technologie hebben we een soort tussenstation gekregen, waarin we neit echt contact hebben met anderen en ook nooit helemaal alleen zijn. (we sms-en appen in plaats van nadenken) Hij neemt iedere dag tijd om te mediteren en alleen te zijn met zijn gedachten. Je hersenen moeten als een kamer met veel openstaande ramen zijn. Laat de bries van alle kanten binnenkomen. maar weiger je door één windvlaag te laten meevoeren. Het feit dat je openstaat voor andere gedachten betekent niet dat je alle moet accepteren wat je hoort. Maak deel uit van de wereld en neem zo veel mogelijk ideeën in je op. Trek je dan terug op een rustige plek waar je alleen kunt zijn, en besluit daar hoe je die ideeen gaat aanwenden om de wereld beter te maken. 4 Weet wat je waard bent Ghandi had oog voor geld en de mening dat een gezonde economie de sleutel was tot India's vrijheid, omdat hij wist dat de onafhankelijkheid van een land ni...

Vandaag het gesprek met Nicolaas van Everdingen. Nicolaas is creatief & inventief; Open & initiatiefrijk; Energiek & positief. Hij is een fan van Houtskeletbouw (HSB), all-electric en prefab-technieken en biobased materialen. Hij is ook verbinder, met oog voor de menselijke maat. Nicolaas heeft een afkeer van alles wat fijnstof maakt (dat is nl. helemaal géén fijn stof): houtkachels, vuurkorven, biomassaketels, kolencentrales, diesel- en andere fossiele auto's, brommers, etc Preach what you practice: hij woont en werkt in een prefab houten passiefhuis dat hij zelf ontworpen heeft en in 2012 heeft laten bouwen. Dit Plushuis nr. 1 produceert twee maal zoveel energie als dat het verbruikt en is daarmee Plus-op-de-Meter. Is jarenlang als inspiratie gebruikt voor zijn klanten, zijn klanten doen met hun eigen Plushuis vaak mee aan Nationale Duurzame Huizenroute. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Nicolaas: 00:00 intro 02:25 Zijn leven is volledig op de kop gezet begin 2024, door de diagnose van alvleesklierkanker. 06:35 n=1 en gewoon gaan doen. 07:55 De ruimte krijgen van klanten om te pionieren. 11:30 Prefab waar het kan en lokaal waar het moet. 16:05 De mentale energie van de werknemers. 17:25 Het idee achter de stroomversnelling voor de renovatie van huizen. 19:45 Waarom biobased en prefab, bouwen en renoveren. 24:30 De geschiedenis van de ouderlijke boerderij die prefab werd gebouwd in 1840, waardoor biobased in zijn dna zit. 32:00 De rol van de burgeren consument in gezonde voeding. 35:05 We besteden in Nederland 10% van ons inkomen aan voedsel, dat is belachelijk laag. 36:05 Weidevogels kun je niet melken. 40:35 Als ketenregiseur bij BuildingBalance zorg je ervoor dat de keten tussen de boer en bouwer gebouwd werd. Vraag en aanbod aanjagen op hetzelfde moment. 43:15 Woningbouwcorporaties in Friesland en Brabant gaan naar biobased materialen. 46:45 Je hebt niet heel veel overheid nodig. 47:55 Sociale huurwoningen van hout en biobased materialen. 49:30 Het Tesla-effect, beginnen bij de happy-few en de kennis laten doorsijpelen naar de hele samenleving. 52:20 Stoppen met bloemen geven. 53:30 Plushuis Goede Energie zwemteam geld opgehaald voor Swim to Fight Cancer. 56:15 Geld inzamelen met een acties door burgers en de overheid die tegelijkertijd 200 miljoen schrapt voor jonge onderzoekers. 57:30 Regering nodig voor een stabiel onderzoeksklimaat in Nederland. 1:01:10 Een mindmap over zijn leven voor zijn gezin. 1:02:45 Aan weinig genoeg. 1:03:35 Ik denk dat het nog goed gaat komen met de wereld, maar dan moeten we nu onze stinkende best gaan doen. Meer over Nicolaas van Everdingen: https://www.linkedin.com/in/nicolaas-van-everdingen/  www.plushuis.nu https://www.fightcancer.nl/fundraisers/PlushuisGoedeEnergie Foto's van Nicolaas op Flickr - Swim to Fight Cancer Heusden https://www.flickr.com/photos/nicolaasvaneverdingen/53986578060/ Andere bronnen: Building balance Aquathermie Stroomversnelling Plushuis in Winterswijk Warmteplan GreenInclusive Een duurzaam perspectief voor boeren – Loraine Westerneng Jan Willem van de Groep Natuurlijk of kunstmatig: hoe belandt vitamine B12 in melk? - Keuringsdienst van Waarde Achterhoekpakket - van de biologische boer Binnenveld De Loden Leeuw Arne Eindhoven Inner Development Goals Swim to fight Cancer The life you can save - boek Video van het gesprek met Nicolaas van Everdingen https://youtu.be/mdExKBLBYa8 Kijk hier https://youtu.be/mdExKBLBYa8

Vandaag het gesprek met Jitske Kramer. Jitske Kramer is corporate antropoloog, ondernemer en bestseller auteur. Zij reist de wereld over om te leren van traditionele healers, leiders, verrassende innovators en willekeurige voorbijgangers.  Ze brengt haar kennis en ervaringen via ijzersterke lezingen en masterclasses naar de wereld van organiseren, samenwerken en leiderschap. Om de slagkracht en resultaten van individuen en groepen te verbeteren (en de wereld gewoon een beetje mooier te maken).  Ze heeft de ambitie om organisaties te activeren om voor alles en iedereen woest aantrekkelijk te zijn. En het liefst ook nog verrukkelijk eenvoudig. In haar verhalen wordt wat vertrouwd is vreemd. En wat vreemd is vertrouwd. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Jitske: 00:00 intro 03:10 Het verhaal achter haar boeken voor Jitske. 05:10 Hoe mensen samen de cultuur vormen, en hoe de cultuur dan weer mensen vormt. 06:30 Het kennisgat op antropologie binnen organisaties. 09:25 Beschavingen komen en gaan - een geruststellende en verontrustende en gedachte. 10:05 Als we iets belangrijk vinden, dan moeten we daar aan blijven werken. 10:30 Een gedachten experiment voor een ondernemer, hoe lang wil je dat je bedrijf blijft bestaan? 12:30 Wij mensen, zijn verhalende wezens. 14:05 Hoopvol over de toekomst, maar we moeten wel aan de bak in de liminaliteit. 16:00 Zingevende vraagstukken. 17:50 Een ander woord voor creativiteit is ruzie. 18:15 Wat we nodig hebben in de transformatie is dat we oprechte, eerlijke, echte gesprekken met elkaar voeren. 19:25 De trickster archetype moet strijden met leiders. 22:45 Het a-b-c van antropologie. 24:00 De belangrijkste waarde in onze samenleving, de economische groei. 26:00 De permanente beta. 29:00 De onbegrensdheid is heel leuk, maar af en toe moet je zeggen, het is genoeg. 31:15 Begrenzen betekent dat je ook niet leuke gesprekken hebt. 34:45 Een emotioneel gesprek, het kan wel, maar we doen het niet. 35:25 Met wat ik nu weet, welke keuzes maak ik dan nu? Dan is het ook lekker om dingen niet te weten. 36:35 De trickster Pippi Langkous is leuk en Annika en Tommy zijn vervelend, een stom stemmetje in jezelf. 38:10 We hebben nu te veel Jack Sparrows als CEO en Pinocchios als politieke leider (tricksters), en dat is niet goed. De trickster heeft een sterke tegenkracht nodig. 43:30 Vrouw zijn is geen garantie dat je het anders doet, omdat je in de cultuur zit. 45:00 Hoe oké is het om oprechte vragen te stellen, menselijk en kwetsbaarheid te zijn, in de huidige cultuur van je bedrijf. 46:15 Laten we het menselijk leiderschap noemen, in plaats van vrouwelijk leiderschap. Power en love - krachtig en in verbinding. 47:35 De trickster streken zijn niet erg, vaak zelfs nodig, maar als mensen er in trappen en het zien als waarheid, dan wordt het probleem. 48:50 Het grootste probleem zijn de algoritmes, wie mogen waar gehoord worden? Wie laten we aan het woord? 52:50 Het moment van uitspreken betekent dat er echt iets veranderd. 55:10 We hebben geen ritueel voor het scheiden. 55:45 Het loslaten en stoppen in organisaties. Bewust stoppen met een proces, werkwijze of project. 56:45 We hebben de manager tot een belangrijke rol gemaakt. 58:50 Een ritueel nodig, een buitengewoon moment, om duidelijk te maken aan ons brein dat we een andere fase in gaan. Meer over Jitske Kramer: https://decideforimpact.com/show220/ (Gesprek met Jitske in 2019) https://www.linkedin.com/in/jitskekramer/  https://jitskekramer.nl  deepdemocracy.nl humandimensions.nl Boeken: Tricky Tijden (2024) Werk heeft het gebouw verlaten (2020)   Wow (2019)   VooDoo (2019)   Jam Cultures (2019)   Building Tribes (2018)   De corporate tribe  (2016)   Deep Democracy (2014)   Normaal is anders (2009) Andere bronnen: Deep Democracy - Myrna en Greg Lewis

Today, we are learning from Katja Diehl. As a best-selling author, keynote speaker, and much more, she strives to influence the spheres of mobility, the future of work, and diversity. Katja began her journey in journalism, evolving over 15 years into senior roles in the logistics and mobility sectors. Today, she aims to reshape the way we think about mobility, emphasizing a human-centric, climate-positive approach. Guiding companies, fostering startups, and leveraging her expansive network – that's her mantra. Let's get started... In this conversation with Katja Diehl, I learned: 00:00 Intro 02:50 Using humor and laughter as a coping mechanism 04:45 What has changed since the last book for people without a car? 05:45 Getting death threats daily after being on a TV show. 07:15 She needs security now since this TV show. 09:45 False framing by the host in the TV show. 10:45 The KKR - an investor in fossil fuel companies - poured oil on the fire. 12:30 The harshest thing she can do - is to ignore the haters. 13:25 The paying newsletter subscribers allow her to afford the actions against the death threats. 16:15 The inner work of not giving up. 17:00 It is difficult for her to monetize her work and the relationship to petromasculinity. 18:50 All success is about burning stuff. (fossil fuels) 20:00 Go through the pain of my privileges to discover how much I am part of the system. 21:10 Electric cars are not the solution. 22:00 Feeling calm about the mission after seven years of struggle. 25:15 The focus is on education instead of expertise. 29:30 You didn't work hard for it, you stole it from society. You got this because of privileges. 30:15 The support for company cars vs the Deutschland ticket. Not taxes for cars, but tax for mobility. 34:30 Find a good direction for your rage. 35:30 Carbon justice is about listening and learning about where is the injustice coming from. 36:45 We have to be in rooms with people we don't like, and listen. 37:15 The shift in politics under the influence of the extreme right. 40:00 We, the politicians, got the power from the people and it will not be there forever. 48:50 Media and their role on mobility and climate. 53:00 The relationship between money and media and the influence on what gets published. 56:35 Twitter or X is a disinformation machine funded by Elon Musk. 57:40 People are looking for easy stories and want to be able to blame other people for the problems. 59:50 The car is the biggest transmission part of the transport sector, 62%. 1:03:40 The car is preventing people from having social connections. 1:04:50 A loss for democracy that we don't have this 3rd place anymore. 1:06:00 People who don't want to change the system don't want to talk with you because their view of the world will change. More about Katja Diehl: https://www.linkedin.com/in/katjadiehl/  https://katja-diehl.de/  https://katja-diehl.de/podcast/ (Podcast She drives mobility) https://decideforimpact.com/show363-the-car-is-hijacking-our-freedom-autokorrektur-katja-diehl/ (8 sep 2022) Books Autokorrektur – Mobilität für eine lebenswerte Welt (2022) Raus aus der AUTOkratie - rein in die Mobilität der Zukunft (2024) Kinderbuch 2025 Resources we mention: Hate Aid - HateAid is an organization that promotes democracy and freedom of speech online and counsels and supports victims of digital violence. Axel Springer - a German multinational mass and online media company KKR & Co. Inc., also known as Kohlberg Kravis Roberts & Co., is an American global investment company Petro-masculinity Petromasculinity: How Men Are Heating The Planet The Emperor's New Clothes VAUD - Antje von Dewitz Rage becomes her - Soraya Chemaly book Olaf Scholz - chancellor of Germany Elke Kahr mayor of Graz (Austria) - Tegenlicht docu

Vandaag bespreken we het boek Eckart's Notes van Eckart Wintzen. Eckart Joachim Wintzen (Scheveningen, 19 april 1939 – La Roquette-sur-Siagne, 21 maart 2008) was een Nederlandse ondernemer. Toen Wintzen in 1996 afscheid nam had BSO/Origin, zoals het bedrijf inmiddels heette, kantoren in 75 steden in 20 landen. Het bedrijf was inmiddels ook gefuseerd met Philips C&P en had daarmee wereldwijd 10.000 medewerkers. Hij was oprichter/eigenaar van Ex'tent (Eckarts tent), dat durfkapitaal investeerde in 'groene' projecten. Eckart is daarnaast de geestelijk vader van het idee de 'B.O.W.' Niet de door mensen toegevoegde waarde moet je belasten – immers, van die hoge premies op mensen krijg je vanzelf werkeloosheid – maar de aan Gaia onttrokken waarde. Daarom: Belasting Onttrokken Waarde, ofwel BOW in plaats van BTW, waardoor de arbeidsparticipatie zal stijgen en het verbruik van grondstoffen zal dalen. De Ex'tax is gebasseerd op de B.O.W. Dochter Clien zit in de board van Ex'tax, waardoor er nog steeds een link is met Eckart. Het boek heeft veel korte hoofdstukken, daarom geen overzicht van alle hoofdstukken. Enkele opvallende hoofdstukken in het boek wat mij betreft: Julius Caesar De geboorte van de eerste cel - gewoon nog een BSO opzetten. Splitsen het bestaande bedrijf in tweeën, de mensen en de markt. Geheel onafhankelijk van de oude. De winst is de belangrijkste parameter waarop de directeur wordt afgerekend (standaard 8%) Celdeling Technisch en commercieel directeur fieldmanager Regio - coach Cultuur en branding (uitstraling) ligt centraal - consilidatie van de cijfers. verder soms raamcontracten Medewerkers Missie Mijlpalen Vertrouwen Werven van nieuwe medewerkers door de eigen cel De pers - een woordvoerder = de baas. Reageer niet op geruchten. Standaards en gewoontes en gebruiken. kwaliteit = vakmanschap x enthousiasme DE twee belangrijke componenten van de cellenstructuur: grote zelfstandigheid en onafhankelijkheid van de cellen de sterke missie, de ziel, en het sterke wij-gevoel, de standaards - die voor de verbinding zorgen. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno 04:20 Tom mist de keerzijde van de medaille in het boek - had meer verteld mogen worden over wat er fout ging na de fusie met Philips. 06:15 Hoe behoud je de waarden als de leider vertrekt. 10:00 De opbouw van het boek - alfabetisch, dus eenvoudig zoeken naar het onderdeel wat je op dat moment bezig houdt. 11:20 Bij een bepaalde grote van een cel, wordt er gesplitst in twee cellen. 12:30 De cel doet alles zelf, om ook te voorkomen dat er stafafdelingen komen. Dicht bij de klant blijven. 13:50 Twee type managers in de cel, een technische en een commerciële. De interne opleiding van deze managers. 16:30 De belangrijkste rollen van Eckart waren, coach, bewaker van de cultuur en de externe communicatie. Om ervoor te zorgen dat de afgesplitste cel er hetzelfde uitziet. 18:25 Een cultuur creëren waar fouten gemaakt mogen worden. 24:20 Begin vroeg met communiceren met de pers en bouw PR expertise op. 28:40 De Rijnlandse ondernemer die van zijn mensen houdt. Vertrouwen in de mens is belangrijk voor een goede samenwerking. 30:00 Authentieke ondernemer en verhalen. 31:40 Vakmanschap en enthousiasme levert top kwaliteit (Rijnlands). 35:55 Vergader zo min mogelijk. Een platte organisatie helpt hierin. 36:45 Een sterke missie, de ziel en het wij-gevoel moet je organiseren om de cellen bij elkaar te houden. Bronnen die we genoemd hebben Eckart Wintzen - Wikipedia Eberhard Strinsen - Kooten en de Bie Youtube 1 2 3 en 4 Drawdown #boekencast afl 49 Ex'Tax Grond en vermogen laten doorstromen voor de economie – Damaris Matthijsen Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23 - Jan Jaap Brouwer en Jaap Peters

Vandaag het gesprek met Marieke Jacobs. Marieke's loopbaan bij een grote bierbrouwerij begon te schuren toen ze zich bewust werd van maatschappelijke uitdagingen. Ze vroeg zich af: "Hoe kan ik bijdragen aan een leefbare toekomst?" De antwoorden op deze vraag leidden tot een ommezwaai: ze stapte over naar impactvolle baan én besloot anderen te helpen hun talenten in te zetten voor positieve verandering. Met BetekenisBaan begeleidde ze inmiddels honderden mensen naar een carrière met impact, vanuit de overtuiging dat wanneer je betekenisvol werk doet dat echt aansluit bij wie je bent, je niet alleen gelukkiger wordt, maar ook de wereld een beetje mooier maakt. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marieke: 00:00 intro 02:35 De baan van betekenis staat haaks op de bullshitbaan (Graeber) 04:45 Een baan van betekenis vinden is iets van alle generaties op dit moment. 06:50 De invloed van een betekenisbaan op je salaris. 10:15 De verhouding tussen inzet, impact en salaris. 11:45 Mensen de ruimte geven om duurzame of sociale ambities in te zetten in jouw bedrijf. Deze mensen kunnen je helpen om de omslag te maken. 15:35 Als werknemer heb je de verantwoordelijkheid om je ambities kenbaar en bespreekbaar te maken. 18:10 De keuze voor een baan met impact lijkt meer feminien te zijn. 22:00 De reacties van anderen als je aangeeft dat het schuurt in de huidige baan. 23:45 Het gat tussen de maatschappelijke uitdagingen en waar je iedere dag mee bezig bent in je werk. 27:15 De drie stappen naar een baan van betekenis. 33:00 Hoe ze nieuwe klanten aantrekken en groeien. 35:00 De rol van webinars in de werving en informeren. 36:30 Een beeld van de toekomst. 38:50 De rol van alumni bijeenkomsten. 40:00 Hoe ze haar leven veranderde na het inzicht dat we drie aardbollen nodig hebben om te leven zoals we nu doen (De Verborgen Impact). 41:15 Mijn confrontatie met haar manier van reizen naar de marathon in Valencia, en je hoort mijn coping mechanisme hierin. 42:45 Het nut van de Mental Monday - de vertraging om daarna te versnellen. 44:40 De rol van inchecken in een team. 46:50 De betekenis van werk in het leven van een vluchteling. Meer over Marieke Jacobs: https://www.linkedin.com/in/mariekejacobs19/  http://www.betekenisbaan.nl/ https://maatschapwij.nu/vitaal/betekenisvol-werk-marieke-jacobs-drempels/ Andere bronnen: Duurzaam en licht leven door kleiner wonen – Marjolein Jonker Haar handafdruk voor een ecologische samenleving – Nadine Maarhuis De groene actiegids - Nadine Maarhuis Bullshit jobs - David Graeber (docu van VPRO Tegenlicht) Dealing with complexity and shaping sustainable transformation – Barbara Holzner De reismarkt van binnenuit veranderen – Elske Doets Young Lady Business Academy Samen werken naar het happy 2050 scenario – Babette Porcelijn Inner Development Goals Vluchtelingenwerk Video van het gesprek met Marieke Jacobs https://youtu.be/grPG8rgRdUs Kijk hier https://youtu.be/grPG8rgRdUs

Vandaag het gesprek met Nadine Maarhuis. Nadine is journalist, socioloog en activist voor een ecologische samenleving. De afgelopen jaren sprak ze honderden groene change makers en haar inzichten bracht ze samen in haar boek 'De groene actiegids', dat onlangs verscheen bij Uitgeverij De Geus. Als mede-initiator van de Koop Niks Nieuws Challenge staat Nadine sinds twee jaar in de Duurzame 100 van Trouw en als hoofdredacteur van We Are the ReGeneration vertelt ze de verhalen van denkers en doeners die ecologie centraal stellen. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Nadine: 00:00 intro 02:30 Een rondreis door Europe om allerlei verhalen vast te leggen voor Behind the change. Ze noemt twee mooie voorbeelden. 04:15 Leren door zelf te doen. 05:35 Video is een super krachtig middel. Het 'zien', draagt bij aan je beeldvorming. 08:00 De rode draad door haar leven is, verhalen. 10:00 Na de studie bij MaatschapWij terecht gekomen en de journalistiek ingerold. 11:15 Er zijn veel mensen die willen meebouwen aan die nieuwe systemen, maar niet weten hoe. 13:30 Het belang van negatief én positief nieuws voor een meer neutraler beeld en handelingsperspectief. 14:35 Als mens, cocreëren we de systemen die we om ons heen zien en kunnen we daar iedere dag aan bijdragen. 15:00 Als mens kun je er niet-niet toe doen. 16:15 Hoe verrijkend het is als je ecologie centraal gaat stellen in je eigen leven. 17:25 Je voelt het leven en daar laad je aan op als mens. 19:40 We hebben veel mensen nodig die imperfect groen leven, en niet een kleine groep die perfect groen leeft. 20:20 80 procent van de tijd een goede voorouder zijn. 21:35 Als soort hebben we een bijzondere positie, omdat we meer leven kunnen creëren met de keuzes die we maken. 24:00 Als je eenmaal groene stappen gaat zetten, dan verschuift je wereldbeeld. 25:40 Hoe om te gaan met ingewikkelde duurzame keuzes? 26:45 Niet alleen focussen op onze eigen voetafdruk, maar ook naar de handafdruk kijken. 27:45 De handafdruk van Nadine. 30:45 De flow volgen in je leven. Waar zit de energie? Begin met iets waar je zelf enthousiast van wordt. 35:20 Het ontstaan van de Koop niks nieuws challenge 37:15 De psychologie achter spullen kopen. 40:45 Gat in de markt: kledingruilbeurs voor mannen 43:15 De hoofdstukken in haar nieuwe boek die ze het leukste vond om te schrijven. 45:00 Een andere bedrijfsvorm met steward ownership, interessant voor ondernemers. 46:50 Het succes van de samenleving (BBP) hangt samen met allerlei negatieven gebeurtenissen. Terwijl als we dingen samen doen dan is dat slecht voor het BBP. 49:15 Er is een lange termijn visie nodig, en die is er niet in het politieke systeem. 51:30 Als het ons voortbestaand niet bedreigt, lijkt het geen probleem. Of, we zien het pas als een probleem wanneer het ons voortbestaan bedreigt. 52:15 Het ecosysteem centraal stellen en dit als startpunt gebruiken. 57:00 Landschap herstel in 30 jaar tijd op grote schaal met John D. Liu. 59:15 Ecologisch herstellen met lokale mensen. Four returns: sociaal, ecologisch, economisch en de return of inspiration. Meer over Nadine Maarhuis: https://www.linkedin.com/in/nadinemaarhuis/  https://www.nadinemaarhuis.com/ https://www.behindthechange.org/ https://www.ftm.nl/auteur/nadine-maarhuis (serie artikelen over ondernemers die ecologische en sociale winst creëren) We Are The Re-generation Boeken: Pioniers van de nieuwe welvaart (2018) (met Kees Klomp) Circular Chefs (2019) - (met Freke van Nimwegen)  De groene actiegids (2024) Andere bronnen: Bright Vibes Achterhoekpakket Duurzaam en licht leven door kleiner wonen – Marjolein Jonker Samen werken naar het happy 2050 scenario – Babette Porcelijn Hoe leren we ons brein omgaan met slecht nieuws? - Tegenlicht Stichting Klimaatgesprekken Word Klimaatcoach

Vandaag het gesprek met Marjolein Jonker. Niemand weet meer over wat er allemaal kan in Nederland op het gebied van Tiny Houses en wat erbij komt kijken dan Marjolein Jonker. In mei 2016 betrok ze haar eerste Tiny House op wielen op een stukje gemeentegrond in Alkmaar, en was daarmee de eerste legale Nederlandse Tiny House bewoonster. Inmiddels woont ze in een nieuw Tiny House op haar eigen kavel in de natuur inclusieve en circulaire wijk Olstergaard in Olst. Marjolein inspireert duizenden mensen door over haar ervaringen te spreken en schrijven en heeft klein wonen op de kaart gezet in Nederland. Ze is oprichter van stichting Tiny House Nederland en het platform TinyFindy en deelt al haar belevenissen via haar blog ‘Marjolein in het klein'. In oktober 2023 is haar boek ‘Tiny Houses, van droom naar realiteit' uitgekomen, waarin ze al haar kennis heeft gebundeld om nog meer mensen te helpen op weg naar wonen in een Tiny House. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marjolein: 00:00 intro 03:00 Hierom ging ze over van een rijtjeshuis in een nieuwbouwwijk naar wonen op minder dan 16 m2. 05:00 De uitdagingen van het vinden van een kleine woning en te financieren in je eentje. 08:20 Online delen van de ontdekkingsreis voor de bouw van de eerste tiny house in Nederland. 10:00 Als je iets wil, veel mensen er bij betrekken zodat je meer mogelijkheden hoort. 14:10 Een tiny house is per vierkante meter duurder dan een grotere woning. 15:00 Het huis zelfvoorzienend maken, omdat er op de locatie geen voorzieningen waren. 18:15 In vijf jaar de lening afgelost en een kavel voor een tiny house gevonden on Olstergaard. 19:50 Een tiny house zonder eigen grond, neemt in waarde niet toe. 20:50 De overheid heeft bewust gekozen om de schaarste op de woningmarkt in stand te houden, waardoor wonen voor steeds meer mensen onbetaalbaar wordt, en het is op te lossen. 24:00 Grond is voor gemeenten een verdienmodel. 25:30 Een betaalbare woning met een woon-cooperatie. 28:55 De gemeenschap georganiseerd in Olstergaard waar de meeste bewoners aan deelnemen. 31:30 Een wijk waar we naar elkaar omkijken. 35:15 Het ontspullen is een verademing. Het minder je spullen je hebt, hoe lichter je leven wordt. 35:25 Een week in de maand werken voor de loze ruimte. 37:15 Wil ik die spijkerbroek echt, of zou ik liever drie uur niksen? We kopen de spullen met tijd en daarnaast hebben de spullen een enorme impact. 38:35 Ze heeft haar werk gemaakt van wonen in een tiny house - Marjolein in het klein en Stichting Tiny House Nederland. 43:10 Bij jezelf te rade gaan, wat vind ik echt belangrijk en waar wil mijn tijd en energie aan besteden? 45:40 Je bedoeling volgen en energie er in stoppen, dan kom je waar je moet zijn. Al voelt Marjolein zich ook bevoorrecht. 49:40 Gezegend met leuke lezers en volgers. 51:10 Off-grid met stroom lukt niet helemaal en moet bijladen. 53:15 Als het op kan (stroom, water), ga je er veel bewuster mee om en maakt je dankbaarder. 55:00 Het boek is een stappen plan voor kleiner wonen, met allerlei praktische tips. Meer over Marjolein Jonker: https://www.linkedin.com/in/marjoleinjonker/ https://www.marjoleininhetklein.com/ https://www.tinyfindy.com/  https://www.tinyhousenederland.nl/  https://www.youtube.com/watch?v=E2Ngxa4Ni_I (Van Matthijs) kanaal YT Tiny House Nederland Boek: Tiny Houses, van droom naar realiteit https://www.marjoleininhetklein.com/boek/  Andere bronnen: https://biobasedmaterials.org https://www.biobasedbouwen.nl https://www.groenebouwmaterialen.nl Olstergaard in Olst Wijnbergen De Kwekerij in Doetinchem De verborgen impact - Babette Porcelijn Holsto tuinen & Buitenleven Antti Hänninen architect Video van het gesprek met Marjolein Jonker https://youtu.be/4Zh3Wrk1Z5s Kijk hier https://youtu.be/4Zh3Wrk1Z5s Credit: foto van Marjolein gemaakt door Chiela van...

Today, we are learning from Laila Martins. Laila is passionate about creating a regenerative and thriving future for everyone, including both humans and the more-than-human world. As the founder of RegenBeings, she helps organizations and networks embrace regenerative practices that lead to real, lasting change. Laila's work is all about transforming the way organizations operate and encouraging innovation that benefits both people and the planet. She uses the Inner Development Goals (IDG) framework to guide organizations toward meeting the UN's Sustainable Development Goals, making environmental progress feel achievable and meaningful. With a rich background in International Relations, Sustainable Development, and Circular Economy, Laila has led impactful global sustainability projects and helped shape strategies for multinational companies. Her journey has taken her across Brazil, the U.S., and Germany, and she now uses her diverse experiences to design solutions that make a difference both in the Global South and the Global North. Laila's work focuses on nurturing the regenerative being within each of us, inspiring radical collaboration and life-centered innovation for a more desirable future. Let's get started... In this conversation with Laila Martins, I learned: 00:00 Intro 02:55 What is holding us back, is our being. 05:10 The responsibility of Ai experts and the relationship to inner development. 07:45 What do you want your legacy to be? 09:30 The generative conflict with her love for technology. 11:00 Technology is perpetuating a lot of the issues and life on earth as we know it. At the same time Ai can be a solution for identifying solutions for climate change. 12:30 We need Ai to solve the climate issues and in the hands of good people. 17:40 The first prompts in Ai felt like magic came from technology for Laila. 18:35 We need to stop negotiating climate change. 19:20 As a species we are not prepared to handle climate change, allowing ourselves to make selfish decisions. 20:30 Get human sentiment outside of our decision-making process and where technology can help us. 21:35 Practical explanation of the inner development part of the sessions with the Ai experts. 27:25 IDG practices that Laila uses herself. 29:35 This is how organisations and companies work with the being domain. 30:50 We need to forgive the individual and hold the collective accountable. 31:20 Change the culture by changing the behavior as an individual, and enough individuals getting together, but we can't blame the individual that is not changing. 34:20 How could the inner development goals serve your city? More about Laila Martins: https://www.linkedin.com/in/laila-martins/  https://www.regenbeings.com/ (from Sustainability to Regeneration) https://www.youtube.com/@RegenLaila https://youtu.be/r6tAsa2Aj7Y Resources we mention: Inner Development Goals The Caux IDG Forum https://www.youtube.com/watch?v=Sp6hfWZemr0 (IDG Caux Forum review) The talk of Laila at the Caux Inner Development Goals forum Tatjana Wittig - Executive lead for AICC GUIDE at Deutsche Telekom Shifting baseline syndrome Het begin van alles #boekencast afl 63 - The dawn of everything book Decentralized autonomous organization (DAO) Saving Us - Katherine Hayhoe (book) Autokorrektur - Katja Diehl Video of the conversation with Laila Martins https://youtu.be/wNIozVEC85I Watch the conversation here https://youtu.be/wNIozVEC85I

Vandaag bespreken we het boek The hard thing about hard things van Ben Horowitz. Ben is de medeoprichter en beherend vennoot van Andreessen Horowitz, een durfkapitaalfirma uit Silicon Valley die investeert in ondernemers die de volgende generatie toonaangevende bedrijven. Het bedrijf investeert onder andere in Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest en Twitter.  Daarvoor was hij medeoprichter en CEO van Opsware, voorheen Loudcloud, dat in 2007 werd overgenomen door Hewlett-Packard voor $1,6 miljard dollar in 2007.  Horowitz schrijft over zijn ervaringen en inzichten uit  zijn carrière als student computerwetenschappen, software-ingenieur, medeoprichter,  CEO en investeerder in een blog die door bijna tien miljoen mensen wordt gelezen. Ik weet niet zo goed wat ik van dit boek vind. Typisch Amerikaans. Focus op financieel succes. Het boek heeft een focus op de startup wereld die willen verkopen of naar de beurs. Anglo Amerikaanse wereld. Opschalen. Focus op oorlog in de markt, Winner takes all omgevingen. Hij noemt regelmatig bekende Amerikaanse succesvolle CEO's en sport coaches als voorbeeld. Alles geven als oprichter. Wat hij verder doet is niet alleen de rooskleurige kant beschrijven, maar ook alle lastige dingen die op je pad komen als CEO. 1 Van communist tot durfkapitalist 2 ‘I Will Survive' 3 Deze keer met gevoel  4 Wanneer alles instort  5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde  6 Over de zorgen van weggaan 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat  8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels  9 Het eind van het begin  1 Van communist tot durfkapitalist 2 ‘I Will Survive' 3 Deze keer met gevoel  4 Wanneer alles instort  5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde  6 Over de zorgen van weggaan 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat  8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels  9 Het eind van het begin Holacracy in times of crisis - Tom van der Lubbe (video) Peace time CEO - War time CEO A16z.com Disclaimer - heb je problemen neem contact met (zelfmoordlijn) Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - korte indruk van het boek door Erno 03:25 korte indruk van Tom - het belangrijkste boek voor de ondernemer. 4:35 Vergelijk tussen een succesvol boek en dit boek - in dit boek staan de echt lastige situaties en keuzes voor ondernemers. 5:45 Ondernemen is heel eenzaam en dat je niet weet wat je de volgende week moet doen. Ondernemen is een nachtmerrie. 08:00 Je betaald privé een hele hoge prijs omdat je denkt dat je het beter weet en ondernemer wordt. 16:00 De meest gelezen management en ondernemersboeken zijn niet door echte ondernemers geschreven. 17:45 The war time CEO - niet leuk maar enorm belangrijk in tijden wanneer het niet goed gaat met het bedrijf. 26:25 Een CEO in oorlogstijd is niet uit op consensus, maar tolereert ook geen onenigheid. 27:20 Wees bij je mensen, vooral in een moeilijke tijd. 27:50 Leiding geven, zelfs als je niet weet waar je naar toe gaat. 28:45 De lastigste vaardigheid die hij als CEO moest leren. 29:50 Type 1 en type 2 CEO. 33:00 Praktische tips voor goede feedback naar medewerkers. 40:20 Sluit je aan bij een ondernemersnetwerk zoals EO, IDG Entrepreneurs network of werk met een coach. Bronnen die we genoemd hebben Mark Andreesen Ben Horowitz Andreessen Horowitz Blog Ben Horowitz Peter Thiel Reid Hoffman - Masters of Scale Only the paranoid survive - Andrew Grove Teal Around the World 2023: Tom van der Lubbe - 'Holacracy in Times of crisis' Peacetime CEO/Wartime CEO - Ben Horowitz VanMoof en Lightyear Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek The hard things about hard things In een halfuur delen wij dit boek met jou.

Vandaag het gesprek met Marieke Hart. Marieke is oprichter van Thuisafgehaald, een community van buurtgenoten die eten delen. In haar tijd bij Thuisafgehaald, ontdekte zij dat sociaal ondernemen zowel een gaaf avontuur als een behoorlijke uitdaging is. Sindsdien organiseert en begeleidt Marieke vanuit Impact Circles en Purpose&Impact Tribe intervisiegroepen voor impact gedreven ondernemers. Zodat ze elkaar kunnen helpen het beste uit zichzelf en hun bedrijf te halen. Om zo op een duurzame manier positieve impact te blijven maken, ook in de toekomst. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marieke: 00:00 intro 02:50 Het delen van eten is een natuurlijke manier om de contacten in de buurt te leggen. 04:05 Momentjes van klein geluk. 05:35 Bewust gekozen om niet 'samen eten' te integreren in het aanbod. 08:15 Voorbij gaan aan haar eigen grenzen, voor de goede zaak. 10:15 Na 7 jaar voelde het goed om het over te dragen. 11:30 Het verschil tussen leiderschap en management. 12:40 Ze was meer bezig met managen dan leidinggeven, terwijl daar niet haar passie ligt. 13:30 Verschil in uitdagingen voor de gemiddelde ondernemers, en een impact ondernemer. 14:50 De keuze om de impact te maximaliseren heeft een risico dat je als oprichter weggaat bij jezelf omdat je de ander centraal stelt. 16:25 De grootsheid van de impact die deze ondernemers willen hebben kan een uitdaging zijn, het werk is nooit klaar. 20:20 De beslissing 'dit wil ik niet meer doen' leidend gemaakt voor de vervolgstappen. 21:10 Als impact ondernemer jezelf een degelijk salaris uitkeren. 21:30 Of ik zorg goed voor mezelf, of ik zorg goed voor mijn bedrijf en de wereld. 21:55 Jezelf voldoende financieel waarderen, anders is het niet duurzaam. Jezelf belangrijk maken. 23:00 Hoe beter je voor jezelf zorgt, hoe meer je te brengen hebt voor de wereld. 26:50 Als ik mijzelf serieus neem, wat klopt er dan voor mij aan salaris? 29:45 De balans 'wat stop ik er in en wat haal ik er uit'. 30:55 Risico van impact ondernemers is dat ze veel geven en niet stilstaan bij hoe zelf gevoed worden, zodat zelf ook te geven hebben. 34:00 Werken aan jezelf als ondernemer. 42:00 Rustmomenten, wandelingen in het bos en meditatie inbouwen in de intervisie waardoor het automatisme wordt. 44:00 Witte ruimte in mijn agenda en de nadenkstoel. 47:20 Het vraagt om (zelf)leiderschap om tegen de gangbare processen in de maatschappij in te gaan. 49:30 Jezelf serieus nemen is geen egoïstische keus. 50:15 Het verschil tussen de impact circles en de purpose&impact tribe. 57:00 Elk jaar moet hij zijn rol opnieuw uitvinden. 57:45 Naast de ondernemersreis is het ook een avontuur voor jezelf als mens. Meer over Marieke Hart: https://www.linkedin.com/in/marieke-hart-0718a86/  https://thuisgekookt.nl/  https://www.impactcircles.nl/  purposeandimpact.nl/ Andere bronnen: Raad van Gezond Verstand - Lysias Amersfoort Realiseer 195 belangrijke acties ieder kwartaal - drie belangrijkste doelen iedere dag. Morele Ambitie #boekencast afl 100 - Rudger Bregman The Life You Can Save - Peter Singer boek Strangers Drowning boek - Larissa MacFarquhar (over effectief altruïsme) De fontein, vind je plek - Els van Steijn Inner Development Goals Rotterdam #boekencast afl 75 - boek over o.a. de standaardisatie van de containers en de effecten daarvan. Bericht van Marieke over Refugee Team op LinkedIn Refugee Team Video van het gesprek met Marieke Hart https://youtu.be/kXWvovVpAVs Kijk hier https://youtu.be/kXWvovVpAVs

Vandaag het gesprek met Petra Kuipers. Petra is als organisatieadviseur, spreker en trainer gespecialiseerd in natuurlijk leiderschap en verandering. Zij is auteur van onder meer Navigeren in de mist over leiderschap bij niet-weten en Empathisch leiderschap is niet voor watjes, dat november 2024 verschijnt. Daarnaast is Petra host van de Nieuwe Leiders Podcast. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Petra: 00:00 intro 04:50 Als jurist begonnen vanuit een rechtvaardigheidsgevoel. 07:30 Niemand wordt ambtenaar met het beeld, dat is lekker makkelijk werk. Het zijn hard werkende en idealistische mensen. 08:40 Mijn idealisme was groter, dan wat ik daar de ruimte voor had. 12:20 Als je leiderschap goed weet in te richten in een organisatie, dan creëer je een gezond ecosysteem. 13:40 In deze fase van mijn leven vind ik het belangrijk dat het bereik groter wordt. 18:30 Regeneratief leiderschap: zo min mogelijk ingrijpen en waar nodig waarde toevoegen. 19:20 We zitten in een tussenfase. 22:20 Een van de rollen van de leider in een transitietijd is mensen leren omgaan met de kracht van onzekerheid. 29:45 Het was tijd om te doorleven wat ze allemaal onderzocht had over het niet weten. Daar ontstond het boek uit. 34:10 Het systeem veranderen kan alleen van binnenuit, door wie wij zijn. 37:45 De reis van het hoofd naar het hart. 38:50 Hoe brengen we de menselijkheid terug? 39:25 Waarachtige conversaties. Meer over Petra Kuipers: https://www.linkedin.com/in/petrakuipers/ https://www.deimplementatiedokter.nl/  https://hetleiderschapslab.nl/ De Nieuwe Leiders podcast Boeken: Navigeren in de mist Empathisch leiderschap is niet voor watjes - verschijnt november 2024 (over moed, daadkracht en integriteit) Andere bronnen: How everything and everyone is related through understanding – Elif Kuş Saillard Inner Development Goals Realise Potential Goals met Agenda 2029 – Katie Janssen Saving Us - Katherine Hayhoe The Nordic Secret #boekencast afl 89 - Lene Rachel Andersen en Tomas Björkman Iemand Zijn - Joep Dohmen Video van het gesprek met Petra Kuipers https://youtu.be/YFVAweN8kHw Kijk hier https://youtu.be/YFVAweN8kHw

Today, we are learning from Elise Buckle. Elise is a globally recognized climate leader and expert who has been working in the field of climate and sustainability for 24 years. She is President and CEO of Climate Bridges, and Founder of the SHE Builds Bridges for Climate Action network. She has been nominated as International Gender Champion (IGC) and is now the Co-Chair of the IGC Climate and Gender Impact Group.  Elise has a strong track record of working as a partnership facilitator and catalyst for change, building bridges and successful global alliances to unlock the power of collective action and deliver positive impacts for climate, people and nature. She is also a leadership mentor and teaches sustainability and entrepreneurship at the Glion Institute of Excellence in Hospitality. Let's get started... In this conversation with Elise Buckle, I learned: 00:00 Intro 02:50 The DNA of Climate Bridges is radical collaboration. 03:20 How her children and the fires in Australia gave Elise the inspiration to start She Builds Bridges. 04:50 Move beyond our egos and logos. 05:55 A good work/life balance with running and staying connected with nature. 06:50 During a mid-life crisis re-connected with your source of energy. 08:25 The Climate crisis is also a civilization crisis. We need to re-connect to our deep values and put nature and people back at the heart of society and the heart of the economy. 09:10 Value what counts, for example, the care economy which is undervalued at the moment. 10:30 We build bridges, to make it more inclusive. 11:50 Go beyond the stories of us against them, or them against us. 11:30 Together working as one team, for one planet. 12:45 Rebuild the bridges of compassion. 18:00 A peace agreement has 63% more chance of lasting when you have women at the table. 22:15 It's not just individual actions, it's also about strong public policies and strong climate leaders as heads of state. 24:45 The young generation has the right to know we are facing a climate change emergency. 25:30 It's easy to give up and deny climate science. 26:00 Turn the climate grief into optimism. 26:15 We have to act for future generations. 28:55 There is no business and there are no jobs on a dead planet. 30:40 Change is happening fast, but is it fast enough? 32:30 Even if we stop emitting today and stop using fossil fuels, climate change is still happening. But we need to stop now, to not increase it even further and make it even worse. 34:00 We will need to accept that we can live with less, to be resilient and show solidarity with all people on the planet. 37:00 Connecting the dots of her work with decision-makers and public mobilisation. The top-down climate policy and advocacy work, and the bottom-up support, create a double squeeze. 41:15 The dandelion is the only flower that grows on seven continents, it is a symbol of hope, of energy, of spring after the winter, and the seeds go very far and amplify very quickly. It stands for spreading the seeds of hope, solutions and action. 43:15 At COP29 climate finance will be at the heart of the negotiations. Push hard for gender-responsive climate finance. 45:10 Elise shares a message of hope to all of us. Everyone can be a climate leader. We all talk about it and act on it. She shares some practical tips. 46:00 We are all part of the problem, but we are also part of the solution. 46:10 Working as one team for one planet. More about Elise Buckle: https://www.linkedin.com/in/elise-buckle/  https://www.climate-sustainability.org/ https://www.youtube.com/live/xnb9SewHZTo?si=sJBvqR8z2PE-4__C&t=1468 (talk at Caux IDG forum) part 1 and part 2  https://www.youtube.com/live/xnb9SewHZTo?si=JrHHN3DhLhq4Z9FP&t=3362 Resources we mention: Zen Master Thich Nhat Hanh Zen and the Art of Saving the Planet - book by Thich Nhat Hanh The Caux IDG Forum

Today, we are learning from Elif Kuş Saillard. Elif, a sociologist and methodologist, is a scientist of "understanding." With over two decades of expertise in qualitative methodologies and Computer Aided Qualitative Data Analysis (CAQDAS), she founded the NAM Qualitative Research Center in Istanbul in 2013, training many social science researchers globally.  Elif developed the "Meaningful Experience Model" to help organizations and individuals cultivate meaningful experiences. Her pioneering "Understanding Leadership" program unlocks the superpower of understanding, promoting consensus and overcoming polarization. Through this work, she aims to contribute to a sustainable future by helping people enhance their understanding, fostering a more connected and harmonious world. Let's get started... In this conversation with Elif Kuş Saillard, I learned: 00:00 Intro 03:00 The act of understanding is the central act of creating scientific knowledge in the scientific methodology. 08:15 The research focuses on understanding. 11:00 Writing the book 'Understand' as a calling to the social scientists. 11:15 Artificial Intelligence takes the stance of a subject in the scientific methods. 12:10 Understanding is a unique human act. It is no longer a tool. 13:00 Everything is related to everything through information. 16:40 All living and non-living beings, contributing to life, sensing each other. 21.30 The Turkish word for understanding is Anla. 25:30 Understanding - under and stand explained. Inter stance. Stand in between. 28:30 I should see the new. It should be predictable. They search for certainty. 29:45 We can be part of the complexity by accepting it. 35:15 Dualistic thinking 38:30 Agency is not uniquely human. Agency is for each object, being and becoming. 41:00 Nobody, nothing, has control of anything. It is a whole system of anything. I don't have to be afraid of anything or anybody or any AI. 42:00 Nobody can control everything. 44:00 Meaning experience model - Elif Kuş. 45:15 Our choices in sustainability do matter. Every act matters. 48:00 Concrete actions we can do for a better future. 49:15 Show up with the silence. Show up with your feelings. 52:50 Elif asks for your help with the English version of the book, Understand. More about Elif Kuş Saillard: https://www.linkedin.com/in/elifkus/  http://www.namqda.com/ https://www.anlamap.com/  https://www.youtube.com/watch?v=SDg5K0ZD1uM&t=1382s (video of talk at Caux IDG forum 2024) Resources we mention: Antonio Damasio, "Feeling & Knowing" Peter Senge Daniel Siegel Robert Kegan Inner Development Goals IDG Global Practioners Network Dutch book Tricky Tijden - Jitske Kramer Dutch book Navigeren in de mist - Petra Kuipers James Ladyman, "Every Thing Must Go" - Link to book Federica Russo, "Poietic Character of Technology" - Link to article Donella Meadows - Thinking In Systems Wellbeing Economy Alliance - WeAll - Ideas for a grown-up economy – Katherine Trebeck Video of the conversation with Elif Kuş Saillard https://youtu.be/C6IceZtmoro Watch here https://youtu.be/C6IceZtmoro

Vandaag bespreken we het boek Armoede uitgelegd aan mensen met geld van Tim ‘S Jongers. Een indrukwekkend boek waarin Tim veel schrijft vanuit zijn eigen ervaring hoe het is en voelt om arm te zijn. Wat het effect van armoede is op je welzijn, fysieke gezondheid, mentale gezondheid en meer. Van zijn eerste boek verkocht Tim meer dan 10.000 exemplaren. Dit boek is een aanrader voor beleidsmensen, mensen inde hulpverlening, en intellectuele mensen die beslissingen nemen over voorzieningen en acties om armoede tegen te gaan of mensen in armoede te helpen. Het is een waardevol boek om te lezen voor ondernemers voor een andere kijk op de maatschappij en medewerkers die ze willen aannemen of in dienst hebben die een achtergrond hebben van armoede en sociale tegenslag. Weer een krachtig boekje van de Correspondent dat je inzicht geeft op een sociaal probleem in onze maatschappij. Inhoud 1 Wat is armoede nou écht? - Waarom armoede zo veelkantig is 2 Dom, dik en dood - Waarom armoede zo duur is 3 30 miljoen woorden minder - Waarom armoede overdracht van ellende is 4 Niet willen maar kunnen - Waarom armoede en clusterfuck is 5 Uit de tunnel kruipen - Waarom armoede aan je blijft kleven 6 In de wereld van de dominanten - Waarom armoede je buitensluit 7 Hier om je nooit meer los te laten  -Waarom armoede eeuwig is 8 De potentie van ervaringskennis - Waarom armoede en andere blik geeft 9 Waar blijft de tegenmacht?  - Waarom armoede schreeuwt om een opstand Proloog 200.000 kinderen groeien in armoede op, in een welvarend land. De hoogopgeleiden welvarenden bepalen alles voor de mensen die in armoede leven, maar hebben er geen ervaring mee. 1 Wat is armoede nou écht? - Waarom armoede zo veelkantig is Twee verschillende visies op wat de onderkant is, CBS (vanuit inkomen kant) en SCP (vanuit uitgaven kant). Ook als je officieel hier niet onder valt kan het zijn dat je moeite hebt om rond te komen, zo'n 40 procent in Nederland. Bestaansonzekerheid - onzeker van werk en inkomen, de gezondheid, de woonsituatie of de sociale relaties. Nibud 1.4 miljoen Nederlandse huishoudens hebben risicovolle schulden, 614.000 hiervan komen zonder hulp niet meer van hun schuld af. Op papier ziet het er goed uit, we behoren tot de welvarendste en gelijkste landen. De mythe van de meritocratie (Sandel). De hoogopgeleiden hebben de laatste jaren belachelijk goed voor onszelf gezorgd. Terugtrekking van de overheid op sociale vraagstukken, doorgeschoven naar de gemeente, daar geen kennis, en ontbreekt aan menskracht en geld. 2 Dom, dik en dood - Waarom armoede zo duur is Uitgestelde zorg is dure zorg. Een voorbeeld wat het effect is van de tandarts uit de basisverzekering halen, voor de mensen, en voor de maatschappij kosten. Leven in een huis dat niet gezond is. Eten wat goedkoop maar niet gezond is. Rijker worden van de rijken en armer worden van de armen. Denk aan subsidies die voor arme mensen niet van toepassing zijn, zoals voor zonnepanelen die voor goedkope stroom zorgt of een elektrische auto, en de fossiele energie die steeds duurder wordt. Bij iedere euro die we investeren in de preventie van dakloosheid, besparen we uiteindelijk 2euro20 aan maatschappelijke kosten. Korte termijn denken op armoedebeleid omzetten naar lange termijn visies. 3 30 miljoen woorden minder - Waarom armoede overdracht van ellende is De overdracht van armoede op de twee volgende generaties. De structuur van ons DNA veranderd. Interessant onderzoek in Overkalix en de hongerwinter. Belang van de eerste 1000 dagen van een mens. Het is de blauwdruk voor de rest van ons leven. Het belang van waar je wieg heeft gestaan. Driejarigen hebben tot dan toe 30 miljoen woorden minder gehoord. Een kleinere woordenschat en dus andere resultaten op school en de baan die je kunt krijgen. De docu Step in the Circle is op YouTube te zien Programma Kansrijke Start - Tessa Roseboom (investeren in ee...

Vandaag het gesprek met Klaske Postma. Klaske is oprichter van VanHier: van lokale groene reststromen en bouwgewassen maakt ze plaatmaterialen die kunnen worden gebruikt in het interieur, en binnenkort ook in de bouw. Dat doet ze met een dosis creativiteit, analytisch vermogen en gezond boerenverstand. Haar doel is impact maken: op haar eigen manier bouwt ze aan een regeneratief bedrijf waarin ze een schakel is tussen boeren en bouwers. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Klaske: 00:00 intro 02:15 De vraag in 2018 of ze als ontwerper positief bijdraagt aan de wereld. 03:50 De ontwikkeling van ontwerper, naar materiaal ontwikkelaar, naar product maker. 05:45 Met haar ontwerpervaring bijdragen aan herstel van klimaat en herstel van biodiversiteit. 06:45 Persoonlijke transformatie en persoonlijk herstel spelen een belangrijke rol in de transities. 09:00 Beginnen bij verstillen en terug in het familiesysteem. 11:00 Leer naar binnen kijken. 12:40 Een proces ontwikkeld om van natuurlijke reststromen en bouwgewassen plaatmateriaal te maken. 13:20 De markt daagt haar uit omdat ze online zichtbaar is. 15:55 Vertrouw het team en het proces. 16:40 Veel beschikbaar geld voor de bio-based transitie blijft hangen in de advies en projectmanagement lagen. 18:10 Vanuit circulaire ketenprojecten is ze gestart met andere ketenpartners. 21:45 Hoe je ontwikkelingen op eigen kracht financiert. 23:30 Hierom worden droge reststromen op dit moment grotendeels verbrand. 27:30 Werken met de energie van de mensen die op je pad komen. 28:20 Opschalen op verschillende locaties (scaling wide), met overal VanHier fabriekjes. 30:30 De toekomst met veel meer regionale oplossingen passend in de regio en de gemeenschap. 31:50 Van schapenwol vilt maken voor het interieur. 33:00 Met true-pricing, carbon credits een de Ex'Tax die business modellen mogelijk maken om in Nederland te produceren op een duurzame manier. 33:45 Hoef niet heel snel te groeien. 36:30 Bedrijf volgens Steward ownership model inrichten. 42:15 Consistent groeien in deze periode en de worstelingen die daarbij horen. 46:00 Begin gewoon, en sta open voor andere afslagen in je leven. Werk ook met je handen. 46:25 Meer gelijkheid in werken met je handen en werken met je hoofd. 47:15 Vertrouwen in, wanneer je iets gaat doen vanuit je hart, dan komt het goed. Meer uit het hoofd, naar meer vanuit je lichaam voelen. 48:20 In verbinding met jezelf komen. Meer over Klaske Postma: https://www.linkedin.com/in/klaskepostma/  http://www.van-hier.com/ Andere bronnen: Een duurzaam perspectief voor boeren – Loraine Westerneng Jan Rotmans - onderstroom Greenport West Holland Using compassion for more impact – Amy Armstrong (vanuit je hart) Leaving a legacy #boekencast afl 50 (vier manieren van opschalen) Ex'Tax - belasting op arbeid verlagen en op (vervuilende) grondstoffen verhogen. Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren (over Steward ownership) Stop de winstmaximalisatie met rentmeesters – Gijsbert Koren Boek Slicing the pie - Mike Moyer Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Sebastian Klein op LinkedIn over rijken die investeren. Noordelijke Ontwikkelingsmaatschappij StartupFramework Dit onderwijs hebben we nodig – Claire Boonstra Inner Development Goals Foto van Klaske Postma gemaakt door Gabriela Hengeveld Video van het gesprek met Klaske Postma https://youtu.be/7nzaVdeAaAw Kijk hier https://youtu.be/7nzaVdeAaAw

Vandaag het gesprek met Tess Schram. Tess Schram is podcaster en programmamanager Circulaire Samenleving, maar bovenal een nieuwsgierige millennial met een onverzadigbare drang naar persoonlijke groei en vrijheid. Geconfronteerd met de harde realiteit van de klimaatcrisis, besloot ze haar leven om te gooien en daadwerkelijk een verschil te maken. In haar podcast 'Tess to Sustainability' deelt ze al meer dan vier jaar haar ontdekkingstocht naar een duurzamer leven op haar eigen voorwaarden. Zo verruilde Tess haar corporate carrière voor een stichting, omarmde het veganisme, en leerde de kunst van leven met minder tijdens haar avonturen in Zuid-Amerika. Nu, als expert in de circulaire samenleving, leeft ze een leven van genoeg zonder in te leveren op haar grootste waarde: vrijheid. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Tess: 00:00 intro 02:35 Tess vertelt hoe ze van de corporate Booking.com in de wereld van circulair denken terecht kwam. 06:00 Waarom ze wilde dat de functie titel veranderde van circulaire economie naar circulaire samenleving. 06:50 Minder spullen kopen, langer doen met wat er al is en, kies slim, en slimmer weggooien. 07:40 De nieuwe sociale norm, spullen ruilen, delen en repareren binnen een straal van 1 km. 09:40 Goed doen en dit zichtbaar maken, doet goed volgen. 11:00 Van de druppel een golf maken. 12:10 Circulaire samenleving was het ondergeschoven kindje. 15:05 Ze ontdekte dat 45m2 om te wonen prima is. 15:35 Meer spullen is meer zorgen en meer gedoe. 18:05 Hoe stap ik naar de vertraging? Meer in het nu leven. Een les uit het backpacken. 19:30 De melkweg zien en vol bewondering zijn. 20:00 De keuzes die wij in Westen maken enorme impact hebben op arme landen. 21:20 Het inzicht, ik heb genoeg. 22:30 Het voorrecht, de risico's en keuzes die ze hebben gemaakt bij het opzeggen van de baan. 25:15 Wat zou je doen met 20 miljoen? Hoe ze de keuze hebben gemaakt om een jaar op reis te gaan en wat daar voor nodig is. 27:00 Scenario's denken als hulp bij het besluitvormingsproces. 29:30 Vanuit de instelling 'genoeg', gaat het sparen makkelijker. Zoals ze nu leeft dat werkt geld besparend. 32:00 Een ander uitgangspunt voor reclame en promotie. 36:50 De rol van de overheid naar een circulaire samenleving. 38:00 Ook binnen de groene bubbel wordt er veel in hokjes en zwart/wit gedacht, je bent duurzaam of niet. 38:45 Wees mild naar de ander, en streng naar jezelf. 40:40 Mild zijn naar jezelf, kan ook wat meer lichtheid geven in je eigen duurzame reis. 45:15 Voelt meer verbondenheid met de natuur sinds de reis. 47:00 Gewoontes om in het moment te zijn. 49:55 Dagelijkse dingen die ze doet om het genoeg te ervaren. Meer over Tess Schram: https://www.linkedin.com/in/tess-schram/ https://www.tesstosustainability.com/  https://www.youtube.com/@tesstosustainability Andere bronnen: De machine #boekencast afl 41 - boek over Booking.com https://www.repaircafe.org/bezoeken/ Zelfoogsttuin Boeren in het bos in Nijeberkoop Friese Milieu Federatie De Natuur en Milieufederaties en Natuur & Milieu Rebellen tegen reclame - VPRO Tegenlicht Postgroei - https://justenough.nl/ Morele ambitie - Rutger Bregman Het is hoog tijd voor een verbod op reclame in de publieke ruimte - met stuk over Grenoble Slow living Video van het gesprek met Tess Schram https://youtu.be/vlDPk8c45ZU Kijk hier https://youtu.be/vlDPk8c45ZU

Vandaag bespreken we het boek The Infinite Game van Simon Sinek. De titel van de Nederlandse vertaling is Het Oneindige Spel. Sinek studeerde culturele antropolgie en rechten, hij begon zijn carrière bij de New Yorkse reclamebureaus Euro RSCG en Ogilvy & Mather en startte daarna zijn eigen bedrijf, Sinek Partners. De why van Sinek Partners: We are here to inspire people to do the things that inspire them so that, together, each of us can change our world for the better. Finite and infinite games Just cause Cause. No cause. Keeper of the cause The responsibility of business Will and resources Trusting teams Ethical fading Worthy rival Existential flexbility The courage to lead Volgens mij had dit boek met 100 pagina's hetzelfde kunnen vertellen. Sinek is een groot vertellen en houdt van heroïsche verhalen en voorbeelden. De kern van het boek gaat over het verschil tussen een eindige of een oneindige instelling voor een bedrijf. De meeste ondernemers en bedrijven spelen een eindig spel. Wanneer je de oprichter of CEO hoort spreken merk je vaak al snel of ze een groots doel hebben of het spel spelen om te winnen. De mensen die spelen om te winnen, zijn uiteindelijk de verliezers.Het oneindige spel is een interessante gedachte, maar wanneer je naar de praktijk kijkt zijn er weinig bedrijven die dit volhouden. Met name wanneer de oprichter, de drager van het idee, de bron, vertrekt, het lastig om een opvolger te vinden die ook het oneindige spel speelt. Vaak vervalt een oneindig bedrijf bij succes naar een eindig spel. Het boek beschrijft mooie voorbeelden, waarbij Sinek een overduidelijke liefde heeft voor Apple. Mooie voorbeelden van Kodak, Microsoft, Victorinox, Walmart Ik moest denken aan Hidden Champions en familiebedrijven. Finite and infinite games In an infinite game, the primary objective is to keep playing, to perpetuate the game. When we lead with a finite mindset in an infinite game, it leads to all kinds of problems, the most common of which include the decline of trust, cooperation and innovation. Despite the fact that companies are playing in a game that cannot be won, too many business leaders keep playing as if they can. We have to stop thinking about who wins or who's the best and start thinking about how to build organizations that are strong enough and healthy enough to stay in the game for many generations to come. The true value of an organization is measured by the desire others have to contribute to that organization's ability to keep succeeding, not just during the time they are there, but well beyond their own tenure. finite-minded leader works to get something from their employees, customers and shareholders in order to meet arbitrary metrics, infinite-minded leader works to ensure that their employees, customers and shareholders remain inspired to continue contributing with their effort, their wallets and their investments. In business, that means building an organization that can survive its leaders. Players with an infinite mindset want to leave their organizations in better shape than they found them. An infinite-minded leader does not simply want to build a company that can weather change but one that can be transformed by it. finite-minded leader must concede that the longer an organization can survive and thrive, the more likely it is to achieve all its goals. Any leader who wants to adopt an infinite mindset must follow five essential practices:  Advance a Just Cause Build Trusting Teams  Study your Worthy Rivals  Prepare for Existential Flexibility  Demonstrate the Courage to Lead (Dit is de kern van het boek) Just cause A Just Cause is a specific vision of a future state that does not yet exist; a future state so appealing that people are willing to make sacrifices in order to help advance toward that vision. A Just Cause is not the same as our WHY. A WHY comes from the past.

Today, we are learning from Amy Armstrong. Amy is a licensed social worker who coaches leaders in business, education, and at home to master boundaries so they can break free from the anxiety of conflict. Clients learn to negotiate productively and create positive change -- no more feeling resentful of challenging situations or controlled by difficult people. Amy founded The Center for Family Resolution, a trusted source for innovative parenting and co-parenting interventions for domestic courts in Ohio and beyond. She is considered a pioneer in the field of conflict resolution at the intersection of family law. Her work also extends into New York City public schools and into corporate arenas. Additionally, Amy is the Director of Education with The Center for Coach Development, an authorized training program of the International Coaching Federation (ICF). This highly interactive program is for professionals who want to uplevel their communication skills or gain global recognition as a professional coach. Let's get started... In this conversation with Amy Armstrong, I learned: 00:00 Intro 02:20 Speaking with people about their experience with conflict, so we don't get so frustrated to live out our values. 04:50 Everyone believes that they are fighting for their values. 06:10 Help people to articulate their values that are at risk. 07:55 No one cares what you know until they know that you care. 08:50 We resist learning, in an atmosphere where we don't get a sense that the other person is interested in learning. 12:25 If we can create some type of human-to-human connection we are open to learning. 14:15 How do you stay in the heart space while having a money conversation? 14:30 When we go from our heart to our head we lose the connection. 16:50 Make eye contact with your heart saying, "I see you". 22:45 Taking responsibility for our own emotions. 25:25 How do we take ultimate responsibility for what we think, feel and do. 26:15 Any activist let's ask the question, how can I be in my heart? How can I speak from the heart? 30:00 Compassion for yourself is always the answer. 30:50 When fear is bathed in compassion, fear relaxes. 31:30 Some great practices and habits to open your heart. 36:15 Daily practices to remember that we have complete control over how we think, how we feel, and what we do. 37:45 In conflict we want to maximize our influence, maximize our power, by claiming responsibility. 39:00 We have control of keeping our hearts open, even in high conflict. 44:55 How activists could use compassion to speak from the heart, instead of from anger. 45:15 Focus on what we do want, instead of what we don't want. 46:55 Compassion is 'passion' with someone ('com'). 47:30 We don't change the message, we change the impact and the influence of our message. 49:50 Learning habits of compassion. More about Amy Armstrong: https://www.linkedin.com/in/coachamyarmstrong/  https://thecenterforfamilyresolution.com Resources we mention: https://www.my-robin.com/ Daniel Goleman Initiatives of Change Inner Development Goals Caux Inner Development Goals Forum Michael Alan Singer Video of the conversation with Amy Armstrong https://youtu.be/Wst84dq5XOQ Watch here https://youtu.be/Wst84dq5XOQ

Vandaag bespreken we het boek Propaganda van Edward Bernays - en de vertaling is georganiseerd door Tonie Broekhuijsen Ondertitel: Lees hoe je media kunt gebruiken. Ontdek het verschil tussen ‘fake' en echt nieuws. En leer hoe je met nieuws mensen kunt motiveren en manipuleren. Edward Bernays leefde van 1891 - 1995 en dus heeft hij veel transitities meegemaakt. Geboren in Wenen Een neef van Sigmund Freud en hem ook opgezocht om te leren over de drijfveren van de mens. Zijn eerste echte propaganda werk was van de eerste wereld oorlog om het publiek in de VS de wereld te verkopen. Met zijn propaganda heeft hij ook een aantal dingen gepromoot waar hij later spijt van had, zoals de promotie van roken, met name onder vrouwen en een democratische gekozen regering omver werpen in Guatemala omdat hun acties ten koste ging van de winst van de United Fruit Company. Hij ondersteunde met zijn werk naast vele commerciële bedrijven ook publieke doelen zoals de NAACP. Bernays schreef het boek in 1928. Tonie Broekhuijsen zorgde voor de vertaling van het boek en schreef een eigentijdse inleiding en uitgebreide voetnoten om zo de vertaling mogelijk te maken vanuit de huidige tijd. Deze vertaling schreef Tonie in 2019. Edward Bernays was born in Vienna to a Jewish family.[7] His mother, Anna (1858–1955), was Sigmund Freud's sister, and his father Eli (1860–1921) was the brother of Freud's wife, Martha Bernays; their grandfather, Isaac Bernays (through their father Berman), was the chief rabbi of Hamburg. Ze emigreerden in 1890-er jaren naar de VS en 1892 naar NYC. Inhoudsopgave 12 citaten Vooraf Inleiding Tonie Broekhuijsen Eward Bernays - Propaganda Hoe je chaos structureert De nieuwe propaganda De nieuwe propagandisten De psychologie van public relations Handel en het publiek Propaganda en politiek leiderschap Vrouwenactiviteiten en propaganda Propaganda en het onderwijs Propaganda in dienst van de maatschappij Kunst en wetenschap De werking van propaganda Namenlijst: Who's who? 12 citaten Om tot een beslissing te komen is de eerste impuls: kijken naar een vertrouwd leider. (massapsychologie) Het publiek vraagt instinctief om een persoonlijkheid om een opvallend bedrijf of een onderneming te kunnen typeren (waarin Hidden Champions tegendraads zijn) Proefballonnetjes zijn een onhandig instrument van vallen en opstaan, dat doet een echte leider niet. De onderdrukking van de slecht betaalde onderwijzer, die vertelt over succesvolle zakenmensen en leiders. Inertie begrenst onze beschaving. (de neiging om de status-quo (of standaardoptie) te handhaven) Vooraf Tonie zegt, Bernays deed zijn werk vanuit de overtuiging dat een stabiele, democratische samenleving gebaat is bij ‘ethische propaganda' en manipulatie. Hij zag het als smeerolie in de competitie om ieders belangen in de samenleving onder de aandacht te brengen. Tonie heeft een goede samenvatting gemaakt en helpt je om je te verplaatsen in die tijd. Inleiding Tonie Broekhuijsen - Het Nieuws - Fictie en gereedschap - Agenda-journalistiek - PR-oorlog - Propaganda Walter Lippmann verwierp de functie van het nieuws als instrument om elke burger zijn eigen opinie te formuleren over de samenleving en de democratie. ‘We begrijpen het beperkte karakter van het nieuws en de complexiteit van de samenleving niet; we overschatten ons eigen begrip, de publieke moraal en onze eigen competenties.' Susan Sontag zegt ‘Verhalen kunnen ons begrip bijbrengen, foto's doen iets anders: ze achtervolgen ons.' Stuart Ewen ‘Nieuws is dat wat de media maakt.' Volgens Bernays ‘Nieuws is elke openlijke daad, die de continuïteit van het leven onderbreekt en om een reactie vraagt.'   Tonie beschrijft het werk van Follow te Money als ‘Het is journalistiek op z'n best - als waakhond van het algemeen belang.' Tonie zegt over Bernays ‘Als geen ander wist hij hoe je het Amerikaanse vol kon laten geloven wat je wil...

Vandaag het gesprek met Claire Boonstra. Claire is na een succesvolle loopbaan, waarin ze één van ‘s werelds meest invloedrijke vrouwen in technologie werd, in 2012 overgestapt naar het onderwijs. Sindsdien bouwt ze met haar non-profit Stichting Operation Education aan de toekomst van het onderwijs. Ze is co-auteur van de bestseller “Het Onderwijsvragenboek” en initiatiefnemer van de Onderwijsfilm van het jaar “Wat is het doel van onderwijs?”. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Claire: 00:00 intro 02:15 Uitleg hoe en waarom Claire in het onderwijs is terecht gekomen. 02:50 Er zit een groot gat tussen hoe mensen in elkaar zitten, wat de samenleving biedt en wat ze vraagt, en wat het onderwijs daarin doet. 09:00 Hoe ze de basisschool koos voor haar eigen kinderen. 10:15 De vraag die iedere ouder zich zou moeten stellen: wat is de bedoeling van onderwijs? 11:00 Leren en spelen is hetzelfde. 16:15 Hoger in leiderschap is niet gelijk aan beter. 20:15 De 20% hoogst scorende kinderen krijgen vwo advies. 23:45 De praktische en theoretische scheiding door de cito toets. 26:15 Mensen gaan geloven dat er betere en slechtere kinderen zijn. 30:00 Meisjes maken een inhaalslag op opleidingsniveau. 34:15 Als ondernemers en ouders een andere vraag stellen aan het onderwijs. 36:45 Er staat nergens in de wet dat je kinderen cijfers moet geven. Alleen een begin- en eindmeting is noodzakelijk. 41:30 Commerciële buitenlandse investeringsmaatschappijen zijn eigenaar van de methode- en toetsmakers in Nederland. 42:45 Het leven centraal stellen bij de onderwijs vraag. 44:45 Met dezelfde toets proberen we drie dingen tegelijk te weten te komen. 48:00 Leren okay te zijn in het niet weten, hebben we te oefenen. 49:00 Een eigen kompas van het goede en een gezamenlijk kompas ontwikkelen. 53:10 Waarin wil je heel goed zijn als land? Daar je kompas op ontwikkelen. Meer over Claire Boonstra: http://operation.education https://www.linkedin.com/in/claireboonstra/ Andere bronnen: De TEDx talk van Claire waarin ze haar switch met de wereld deelt https://www.youtube.com/watch?v=AEDM3zzYN_I op 27 sep 2012 Dealing with complexity and shaping sustainable transformation – Barbara Holzner Morele Ambitie #boekencast afl 100 - Rudger Bregman Inner Development Goals Soms moet je het script loslaten - Claire Boonstra bij Blosse Het prachtige risico van onderwijs - Gert Biesta Video van het gesprek met Claire Boonstra https://youtu.be/sBlwKBnZDyQ Kijk hier https://youtu.be/sBlwKBnZDyQ

Vandaag het gesprek met Loes van Dijk. Loes is de founder van Climate Court, een platform dat nieuws verschaft over klimaatrechtszaken tegen bedrijven en overheden. Climate Court biedt een uniek vergelijkend overzicht van wetgevende en juridische inspanningen wereldwijd.  Daarnaast werkt Loes nauw samen met advocaten om klimaatrechtszaken en andere juridische initiatieven op te zetten. Voorheen werkte Loes als juridisch consultant voor zaken op het gebied van business en human rights. Ze zet zich ook al jaren actief in voor mensenrechten vluchtelingenkwesties in de VS. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Loes: 00:00 intro 02:05 Klimaatrechtszaken zijn de beste tool om klimaatverandering tegen te gaan. 03:50 Landen met klimaatrechtszaken waar weinig aandacht voor is. 04:35 De strategie bij Nederlandse klimaatrechtszaken. 09:15 Aandeelhouders en bestuurders die hun verantwoordelijkheid ontlopen door ingewikkelde juridische constructies, en door het belemmerende van de rechtspraak en de landsgrenzen in die rechtspraak. 9:45 Er is een morele grens voor advocaten om bedrijven te beschermen. 12:05 Rechtszaken over green washing zijn laagdrempelig. 15:35 Historische uitbuiting meenemen in de klimaataanpak. 17:05 Een internationale uitspraak van de International Court of Justice met betrekking tot beschermen van burgers tegen de verslechtering van het klimaat. 19:30 De grote vervuilende bedrijven die de mening van burger beïnvloeden rondom klimaatmaatregelen en klimaatrechtszaken. 22:35 Het belang van het akkoord van Parijs voor klimaatrechtspraak. 31:00 De kracht van Europese wetgeving. 33:10 De kansen voor Nederland binnen de Europese Unie. 36:25 De traagheid van de juridische sector. 38:55 Jouw client op nummer één zetten is niet synoniem aan hun helpen om kwaad te doen. 41:05 De juridische sector zou veel opener moeten zijn. Recht is logisch en makkelijk uit te leggen. 42:45 Doodsbedreigingen gehad op video's op Instagram en Tik Tok. 46:00 Samenwerken met mensen, internationaal, om meer aandacht te krijgen voor klimaatrechtszaken. 47:10 Meest aandacht voor gelijkwaardigheid en dat klimaatrechtszaken gelijke aandacht krijgen. 49:15 Ze zoekt mensen die meeschrijven voor Climate Court en middelen waardoor klimaatrechtszaken kunnen worden aangespannen tegen corporates. 52:15 De focus heeft nu vooral aandacht krijgen voor klimaatrechtszaken en de vertaling van greenwashing zaken voor bedrijven. 54:40 Je kan geen geld vragen voor iets waar geen aandacht voor is. Je kan gelijkwaardigheid als mensen er niets van weten of niets om geven. 55:15 Een interessante rechtszaak in India tussen biodiversiteit en klimaat, waardoor er nu meer duidelijkheid is over bescherming van burgers tegen klimaatverandering. Meer over Loes van Dijk: https://www.linkedin.com/in/loes-van-dijk-24a676107/  https://www.climate-court.com/ Andere bronnen: Klimaatrechtszaak 24 november 2015: Saul Luciano Lliuya vs. RWE AG Doing good louder Video van het gesprek met Loes van Dijk https://youtu.be/qAKskmkyJdo Kijk hier https://youtu.be/qAKskmkyJdo