Once Upon a Business

Il était une fois l'histoire… d'une bande de copains qui avaient décidé de créer ensemble leur petite entreprise. A l'aube de la crise sanitaire, ils flairent le potentiel du secteur vétérinaire, et BeVet, un réseau de cabinets et cliniques vétérinaires, voit le jour. Dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, j'accueille Brieuc de Lamotte, CFO et co-fondateur de BeVet pour nous parler de la croissance fulgurante de cette entreprise née il y a quatre ans. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il était une fois l'histoire… d'un sérial entrepreneur. Thibaut Dehem débute sa carrière en tant que contrôleur financier, mais décide très vite de donner au ton plus aventureux au cours de sa vie professionnelle. Il fondera notamment l'agence créative 87seconds, co-fondera Illustrio avant de devenir associé chez Cameleon, Bike43 et du Mix Brussels, le nouveau concept premium qui mélange à la fois hôtel 4 étoiles, salle de sport, wellness, restaurant et espace de coworking. Vous l'aurez compris, dans ce nouvel  épisode, Thibaut Dehem nous dévoile tous ses conseils en matière d'entrepreneuriat. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il était une fois l'histoire... d'une entreprise wallonne historique, fondée en 1852.À l'origine, c'était une usine de sucre. Mais Cosucra réussit brillamment sa métamorphose en leader de la production de protéines d'ingrédients d'origine végétale à base de pois et de chicorée dès la fin des années 80.Elle abandonne définitivement la production de sucre au début des années 2000 et se tourne vers l'avenir.Aujourd'hui, dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, je reçois Marc Saint-Paul, le directeur financier de Cosucra, pour explorer la transition énergétique, la concurrence et la croissance d'une entreprise pionnière à l'échelle mondiale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il était une fois l'histoire d'Eric Comblain, Corporate Finance Advisor chez EMAsphere. Eric évolue dans le monde de la finance d'entreprise et des fusions & acquisitions depuis plus de 30 ans. Aujourd'hui, dans notre podcast "Once Upon a Business", il partage ses expériences et ses perspectives sur les transformations du secteur financier. Il nous offre en outre un aperçu précieux sur l'importance de l'adaptation et de l'innovation dans la finance d'entreprise. 

Il était une fois l'histoire de la directrice financière du meilleur zoo d'Europe. Un lieu où vous pouvez parcourir les cinq continents en une journée. Ou vous pouvez vous endormir avec les loups et vous réveiller près des ours blancs. Il s'agit évidemment de Pairi Daiza, le parc animalier situé à Brugelette, en Wallonie, qui ne cesse de croître et de s'embellir, sous l'impulsion d'Eric Domb, son créateur. J'accueille aujourd'hui la CFO Julie Mélisse, pour discuter de son métier de directrice financière, de ce que c'est de travailler chez Pairi Daiza, mais aussi de son rôle de manager d'équipe. 

Il était une fois l'histoire… d'un CFO qui à l'heure de l'hypermédiatisation de l'intelligence artificielle, croyait davantage en l'humain. En la matière grise. Un atypique de la finance, comme il se décrit, qui a rejoint depuis 2019 le groupe montois I-care, leader international de la maintenance prédictive de machines industrielles. Une entreprise qui réunit plus de 750 collaborateurs et une croissance de ses ventes à 2 chiffres. Nous accueillons Jean-Thomas De Dobbeleer, le CFO d'I-care, pour discuter de son métier, d'intelligence artificielle et de bien d'autres choses encore. 

Ils vous ont inspiré, elles vous ont impressionnés par leur parcours, leur réussite professionnelle, ou même parfois par leur sagesse et leur humilité. Nos invités en ce début d'année nous ont beaucoup appris ! Des femmes, des hommes, des CFO, des CEO dont nous avons retenu les phrases les plus marquantes dans un épisode spécial best of de l'été, aujourd'hui sur Once Upon a Business. Que vous soyez à la plage, posé sur un transat ou dans la piscine, installez-vous encore plus confortablement que vous ne l'êtes déjà, et bienvenue dans ce nouvel épisode. 

À moins d'avoir vécu dans une grotte ces sept dernières années, vous n'avez pas pu passer à côté de la success story Kazidomi, la scale-up spécialisée dans la vente en ligne de produits sains et durables. Nous avons l'immense plaisir de tendre le micro à la talentueuse Emna Everard, CEO et co-fondatrice de Kazidomi, dans cet épisode de Once Upon a Business.  On s'intéresse aujourd'hui à la croissance fulgurante de cette entreprise belge et à ses défis actuels et futurs. Et cerise sur le gâteau, on vous réserve aussi la recette du petit déjeuner idéal du CFO au cours de cet épisode.

Qui aurait cru qu'on parlerait à la fois d'hindouisme, de traitement du cancer et de signatures de contrats à plus de 100 millions d'euros dans un épisode de Once Upon a Business ? C'est pourtant bien le cas, avec notre nouvelle invitée en ce début avril, Soumya Chandramouli. Elle est la directrice financière de l'entreprise belge IBA, leader mondial de la protonthérapie pour le traitement du cancer et elle nous fait l'honneur de sa présence sur le podcast. Avec cette CFO, nous reviendrons sur l'année exceptionnelle que fut 2022 pour IBA, avec d'énormes contrats signés en Europe et aux États-Unis. Elle nous parlera aussi des défis financiers qu'elle a pu rencontrer et surmonter en tant que directrice financière. À sa naissance, l'entreprise située à Louvain-la-Neuve comptait une vingtaine d'employés et chaque contrat se signait autour d'une bouteille de champagne. Aujourd'hui, elle réunit 300 millions de chiffres d'affaires, compte 1800 employés et s'étend sur les 5 continents de la planète. Une croissance fulgurante qui s'est réalisée tout en conservant le caractère familial de l'entreprise. IBA a en outre déjà permis de traiter plus de 100.000 patients dans le monde entier.

(Re)découvrez avec nous les meilleurs moments de Once Upon a Business, dans un épisode spécial “Fêtes de fin d'année”.

Antoine Duchâteau a cofondé et dirigé Odyssey Financial Technologies, qu'il a revendue en 2010. Devenu investisseur spécialiste du SaaS et du secteur bancaire, cet entrepreneur belge nous parle de son cheminement professionnel. Dans cet épisode de Once Upon a Business, Antoine nous explique comment ses 5 co-fondateurs et lui ont d'abord vendu leurs services de consultants avant de trouver leur product market fit. Il aborde le rôle prépondérant des valeurs, et la place qu'il leur accorde même en affaires. Entre facteur humain et solidité des modèles économiques, il décrypte sa thèse d'investissement et sa récente incursion hors du modèle SaaS qu'il affectionne.  

Fréderic Pouchain est le co-fondateur et CEO de la holding Whitestone. Dans cet épisode de Once Upon a Business, il aborde la soif d'indépendance qui l'a mené à créer Whitestone malgré une belle carrière en finance dans un groupe familial prestigieux et bien établi. Il nous explique également la genèse, les jalons et les coulisses de ces opérations financières. Comment s'entourer des meilleurs lorsque l'on est une jeune structure ? Quelles stratégies mettre en place pour atteindre des objectifs ambitieux ? Les réponses et plus encore dans cet épisode.  

Nicolas Léonard est le Group CFO de Gaming1, leader belge du jeu en ligne, récemment capitalisé par le fonds de renommée mondiale CVC. Dans cet épisode de Once Upon a Business, Nicolas nous parle des apports du modèle hybride de Gaming1, entre jeu physique et en ligne. Il nous explique comment son entreprise a pu compenser la perte de salaire de tous ses salariés belges tout générant un EBITDA estimé pour 2021 de 86M€ ; le tout dans un contexte sanitaire impactant fortement son industrie. Quelles stratégies adopter pour créer un pont entre jeu physique et en ligne ? Quels réflexes adopter pour faire cohabiter OPEX et CAPEX lorsque l'activité se partage entre deux business models ? Les réponses et plus encore dans cet épisode.

Laurent Pellet a exercé au sein des groupes Accor Hôtel puis Edenred pendant 26 ans. À ses 29 ans, il devient CFO de l'une des filiales du groupe Accor. À ses 30 ans, il devient CEO de la filiale en question, pour ensuite devenir un CEO de région, ou comme il le dit : “un patron de patrons”. Comment est-il passé d'élève qui peine à trouver sa place à cadre supérieur auquel tout semble sourire ? La réponse selon lui : grâce à sa capacité à saisir des opportunités et à accepter d'apprendre sur le tas. Entre prise de poste impliquant une langue qu'il ne maîtrisait pas tout à fait, et cheminement jusqu'au poste de Group HR development and CSR Director au sein d'Edenred, il nous livre son retour d'expérience et ses apprentissages. Comment être un bon patron de patrons ? Quels leviers actionner pour faire d'une prise de poste auprès d'une équipe réticente un succès ? Quels points de vigilance garder en tête pour réussir son expérience d'expatriation ? Dans cet épisode, Laurent apporte ses éclairages à ces questions, mais aborde également des sujets peu traités par les C-levels en public, comme ceux de la formation continue, des doutes vis-à-vis de sa légitimité ou encore du congé sabbatique qu'il a entamé en avril 2022.

Après être passé par plusieurs structures internationales - dont Walt Disney Company, Olivier Pouillot est maintenant le contrôleur de gestion du groupe Winncare. Dans cet épisode de Once Upon a Business, il revient sur ses  20 ans de carrière et le rôle grandissant de la fonction finance. Il évoque également la mission des équipes financières dans un contexte de pénurie des matières premières et de hausse des prix. Quelles optimisations des coûts adopter ? Comment accompagner les décisions business liées à la rentabilité ? Olivier fait le point sur les nouveaux enjeux des équipes financières, et challenge les idées reçues. Enfin, il livre ses réflexions vis-à-vis du reporting de gestion, de l'animation d'une équipe internationale, et des stratégies de carrière à considérer pour évoluer en grand groupe.

Que peut vous apporter l'écoute du podcast Once Upon a Business ? La réponse en une 1 minute chrono !Once Upon a Business, c'est une chance unique d'accéder aux retours d'expérience concrets délivrés par des hommes et des femmes devenus experts dans leur domaine. Finance ou gestion d'entreprise, ces professionnels de tous secteurs vous livreront les apprentissages qu'ils retiennent de leurs parcours. Once Upon a Business, en bref : c'est un épisode d'une trentaine de minutes par mois, disponible sur votre plateforme d'écoute préférée. Pour ne rien rater des conseils avisés de ces invités qui vous ressemblent... Abonnez-vous ! Once Upon a Business est un podcast propulsé par EMAsphere, plateforme SaaS d'analyses et de prévisions ; et une production Rumeur Podcasts.