Podcasts about croissance

Tous les matins à 7h10, l'actualité économique avec Pierre Rondeau.

Nouvel épisode sur le podcast, et pour une première dans The Money Show : épisode enregistré à 3

Dans cet épisode, Laurent Kretz reçoit Pierre Asteix, Directeur des opérations de Weebot, pour retracer un parcours hors du commun. Pierre partage la genèse d'une aventure entrepreneuriale démarrée dans une chambre d'étudiant et qui a donné naissance à une marque leader de la mobilité électrique en France.Ils abordent l'importance de l'automatisation, de l'IA et du SEO pour accélérer la croissance en e-commerce. Pierre détaillent les décisions stratégiques qui ont permis d'internaliser la logistique, de professionnaliser le SAV et d'offrir une expérience client omnicanale. Il partage également ses enseignements en matière de résilience, de management et d'innovation, clés pour réussir dans un secteur ultra-concurrentiel.Chapitres :00:00:00 – Introduction 00:07:00 – Le Parcours de Pierre Asteix00:14:00 – Premiers pas dans l'entrepreneuriat et le e-commerce00:21:00 – Naissance et croissance de Weebot00:28:00 – Automatisation, IA et SEO au service de la performance00:35:00 – Logistique, SAV et expérience client00:42:00 – Stratégies d'acquisition et gestion de catalogues00:56:00 – Résilience, adaptation et conseils pour entrepreneurs01:03:00 – Conclusion et perspectives pour WeebotEt quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par Cosa, du label Orso Media.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Thierry Vignal, ex-fondateur de Masteos et actuel fondateur de Atom, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour se (re)lancer sur un marché pas ou peu adressé par la concurrence.Au programme :Identifier des opportunités là où les autres ne regardent pasComment placer le curseur entre industrialisation et humainExploiter toutes les sources de financements, même quand on ne rentre pas dans les casesLes bénéfices à rester connecté au terrainPrendre soin du 1er Homme-clé de l'entreprise, vousUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

Alors que nous entrons dans la seconde moitié de l'année et après un premier semestre marqué sur le front économique, par la guerre tarifaire initiée par les États-Unis, nous vous proposons de regarder un instant en arrière pour comprendre les dynamiques qui ont façonné nos économies au cours des six derniers mois et identifier dans quelle mesure et de quelle manière elles vont impacter les perspectives économiques du second semestre. À quel scénario faut-il s'attendre ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sur une planète qui franchit des limites écologiques critiques, la question n'est plus seulement de réduire l'impact des entreprises, mais d'exiger qu'elles deviennent de véritables moteurs de régénération. Fabrice Bonnifet, président de GenAct et du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D), propose une transformation radicale : faire de chaque entreprise un acteur régénératif, créant de la richesse tout en restaurant la nature.Ce cap est crucial. En France, 84 % de l'empreinte carbone liée à la consommation provient de la production de biens et services. La moitié du PIB mondial dépend directement de la nature, et la science est formelle : sept des neuf limites planétaires sont déjà franchies.[ Lire l'article complet : https://csoluble.media/epsode/climat-biodiversite-les-entreprises-peuvent-elles-vraiment-faire-partie-de-la-solution ]De la RSE à la régénérationPour Fabrice Bonnifet, la simple "minimisation" des impacts ne suffit plus. Il est temps de "réparer, régénérer, et pas uniquement limiter les dégâts". L'économie actuelle, majoritairement extractiviste, doit changer de cap pour rembourser une "dette écologique" grandissante.Un modèle "permacirculaire"Il prône une économie permacirculaire où les produits sont durables, mutualisés et réparables. Le changement de modèle implique de repenser notre rapport à la consommation et à la possession. La “croissance verte” est une "chimère" selon lui : il faut décroître sur le superflu et investir dans ce qui est essentiel. Aucun pays n'a réussi de découplage absolu entre son PIB et la pression écologique.GenAct : du discours à l'actionPour passer de la théorie à la pratique, GenAct propose des formations et des outils concrets. L'association, fondée en 2025, rassemble déjà plus de 2 000 membres et a pour objectif de créer une "masse critique" de projets crédibles pour accélérer la transformation. GenAct s'appuie sur un réseau de partenaires engagés comme la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), La Fresque du Climat ou encore Linkedin France pour diffuser son approche.POUR ALLER PLUS LOIN Voir : le site de l'association GenAct : https://www.genact.org/Lire : “L'entreprise contributive - Concilier monde des affaires et limites planétaires” par Fabrice Bonnifet et Céline Puff Ardichvili aux éditions Dunod.Écouter aussi, le podcast “Le sens et l'action” proposé par le C3D : https://www.cddd.fr/podcasts-c3d-le-sens-et-l-action/ TIMECODES00:00 Introduction02:09 Le parcours de Fabrice Bonnifet 04:23 Comprendre les limites planétaires11:14 De la RSE à la régénération15:08 Le modèle permacirculaire20:02 L'association GenAct, du discours à l'action25:43 Les “GenActeurs”31:03 Tous les secteurs sont concernés 33:48 Croissance verte : une fausse promesse ?38:56 Conclusion et ressources 40:33 Fin, merci à Fabrice Bonnifet ! Aboonez-vous pour ne manquer aucun épisode et si cet épisode vous a plu, donnez lui 5 étoiles svp, je suis attentif à vos commentaires également.Merci, Simon Icard. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pour les deux derniers épisodes de la saison 6, direction Bruxelles à la rencontre de deux entrepreneures qui m'avaient été recommandées par Valentine Richardson. Notre étape bruxelloise commence avec Betty Kafouni, fondatrice de La Kasbah, antiquaire et décoratrice d'intérieur. Notre conversation est foisonnante, Betty nous parle de son année en Australie, son expérience chez Levis puis Bellerose, pourquoi et comment elle a décidé de se lancer à son compte après le covid en s'appuyant sur le dispositif belge Job yourself qui accompagne les entrepreneurs. Betty nous parle de son amour pour Les Marolles, l'adrénaline lorsqu'elle chine une pièce qu'elle cherchait, comment elle voit l'évolution de son activité, le réseau qu'elle s'est construit au fil des années et qui l'emmène aujourd'hui vers de nouveaux horizons. Vous pourrez entendre un échange dense, intense où Betty se livre en toute transparence sur les galères et les doutes mais aussi la liberté qu'elle chérit plus que tout. Elle nous parle notamment de ses rêves, faire une collab avec Monoprix ou bien encore ouvrir une maison d'hôte avec Fred... vous trouverez d'ailleurs dans notre conversation quelques très belles adresses à découvrir. Si vous avez aimé cette conversation et que vous avez envie de soutenir ce travail qu'est la création d'un podcast indépendant, n'hésitez pas à vous abonner sur votre plateforme d'écoute, à le noter, à laisser un commentaire et à le partager autour de vous, c'est par ces actions que le podcast sera visible alors merci à vous ! Maintenant, je laisse la place à cette conversation électrisante, que j'ai eu la joie d'enregistrer avec Betty.Bonne écoute ! Ses recommandations culturelles:Noguchi de Sébastien Delot, une coédition entre Flammarion et le LaM à Villeneuve d'AscqLes livres de Delphine de Vigan Ses recommandations d'invités :Amal Belabbes Chakor, Shoppe la storyMandy Fixy , Directrice Marketing & brand content chez Milk magazine et Milk DécorationNouné Mouradian qui a créé la marque de Kombucha RishElodie et Clara, les fondatrices de Boucan à BruxellesMathilde et Richard qui ont le restaurant Le 203, un air BNB numéro 100 et une marque de sauces qui s'appelle MustJade Vijt et O'nonto Zaman qui sont deux architectes et fondateurs de Rond carré studioVictoria Nossent, photographe et directrice créativeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Salam aleyki ma go d'amour j'espère que tu vas bien et si ça va pas t'inquiète ça finira par aller, tout n'est qu'un moment à passer sista

Invité :  - Pierre Jouvet, secrétaire général du PS Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invité :  - Pierre Jouvet, secrétaire général du PS Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Laurent Kretz reçoit Julien Jalouzet, Chief Marketing Officer du Paris Basketball, avec Kévin Couvet en co-hosting.Ils échangent sur la construction d'une marque forte, l'ajustement du pricing pour rester accessible, et les défis auxquels est confronté un club en pleine ascension sportive et financière.Julien retrace aussi son parcours au PSG et à l'AS Monaco, et partage les coulisses des opérations marketing des plus grands clubs de France.Les temps forts : 00:00:00 – Introduction00:07:00 – Parcours : PSG, AS Monaco, Paris Basketball00:14:00 – Marketing sportif : spécificités du basket vs. football00:21:00 – Remplir des salles, toucher le grand public00:28:00 – Expérience spectateur et pricing stratégique00:35:00 – Modèle économique sans droits TV ni transferts00:42:00 – Storytelling, documentaire et activation de marque00:49:00 – Management, équipe et perspectives du club00:56:00 – Conseils clés en marketing du sport01:03:00 – ConclusionEt quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par Cosa, du label Orso Media.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Fabien Marchand-Cassagne, co-fondateur de Moderato, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour prétendre à devenir leader de son marché.Au programme :Partir d'un usage frustrant et y répondre de façon désirableNe pas avoir peur de bousculer une constitutionParler au bon segment de marché, pas à tout le mondeChoisir des circuits de distribution qui crédibilisent la marqueCréer une marque joyeuse, incisive et libératriceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

Je crois qu'il faut faire le point dans notre vie pour voir où nous en sommes rendus dans le Seigneur. L'auteur de l'épître aux Hébreux a expliqué que, dans les enseignements du royaume de Dieu, il y a plusieurs points à approfondir, surtout dans notre marche avec le Seigneur, et qu'ils sont compliqués. Cet article Priez pour votre croissance dans le Seigneur. est apparu en premier sur Publication Évangélique.

Croissance, société, urbanisme, le Vietnam est un pays en pleine mutation. L'économie la plus dynamique d'Asie du Sud-Est, fait figure, avec la Thaïlande, d'anomalie sur les questions LGBT+ dans une région pourtant très conservatrice. L'homosexualité et la transsexualité, vues comme des « maladies » et traitées comme telles dans certains hôpitaux au Vietnam, il y a encore quelques années, ont vu leur image évoluer rapidement, notamment dans les centres urbains. À Hanoï, notre envoyé spécial Nicolas Rocca est parti à la rencontre de certaines figures du mouvement LGBT+.

Croissance, société, urbanisme, le Vietnam est un pays en pleine mutation. L'économie la plus dynamique d'Asie du Sud-Est, fait figure, avec la Thaïlande, d'anomalie sur les questions LGBT+ dans une région pourtant très conservatrice. L'homosexualité et la transsexualité, vues comme des « maladies » et traitées comme telles dans certains hôpitaux au Vietnam, il y a encore quelques années, ont vu leur image évoluer rapidement, notamment dans les centres urbains. À Hanoï, notre envoyé spécial Nicolas Rocca est parti à la rencontre de certaines figures du mouvement LGBT+.

Vous pensez que le travail est terminé une fois le contrat signé ? ERREUR!Et non, c'est maintenant que continuer de vendre... et que tout commence ! Un parcours client bien pensé, c'est une expérience client qui dépasse le simple achat.Vous bâtissez une relation de confiance sur le long terme.Vous préparez 3 leviers de croissance :La fidélisation - votre client aura davantage envie de rester client chez vous.La recommandation - votre client sera plus enclin à parler de votre entreprise.La rentabilité - vous réduisez vos coûts d'acquisition et augmentez leur panier moyen.Dans cet épisode, Laurie reçoit Floriane Bobée, coach professionnelle et consultante en stratégie d'entreprise, pour plonger au cœur d'une étape mais souvent négligée : le parcours client après la vente.Des conseils marketing concrets à actionner dès la fin de l'épisode!Thématiques abordées : fidélisationvente acquisition de clients _________________

Vous le savez dans ce podcast, j'ai à cœur de mettre en lumière des histoires d'entrepreneurs, d'avoir un échange profond sur leurs parcours, la façon dont ils ont créé leurs entreprises, ce qui les anime profondément. J'ai reçu plus d'une centaines d'invités et c'est la première fois que j'ai la possibilité de vous donner à entendre une histoire d'entrepreneure qui a commencé seule pour Fanny et qui s'est poursuivie à deux avec l'arrivée d'Edwina. Toutes deux partagent une même vision pour leur entreprise et disposent d'expertises ultra complémentaires, renforcées par des expériences à l'international, ce qui les arment pour aborder le développement de Fascent. Dans cette conversation vous en apprendrez davantage sur le monde du parfum, le rôle des maisons de composition mais aussi le fonctionnement des différents circuits de distribution ou encore l'ingéniosité et la capacité de persuasion dont il faut savoir faire preuve pour convaincre des fournisseurs de travailler avec vous. Vous pourrez aussi découvrir comment des rencontres au bon moment ont donné l'occasion à Fascent d'accélérer son développement et de booster son attractivité aux yeux d'acteurs internationaux. Avec Fanny et Edwina, nous avons parlé de persévérance, de créativité, d'organisation, de répartition des rôles entre associées surtout lorsque l'on vit à distance et du soutien inconditionnel de leurs famille ainsi que d'Edouard et Thomas qui partagent leur vie Si vous avez aimé cette conversation et que vous avez envie de soutenir ce travail qu'est la création d'un podcast indépendant, n'hésitez pas à vous abonner sur votre plateforme d'écoute, à le noter, à laisser un commentaire et à le partager autour de vous, c'est par ces actions que le podcast sera visible alors merci à vous ! Maintenant, je laisse la place à cette conversation vibrante et enthousiasmante, que j'ai eu la joie d'enregistrer avec Fanny & Edwina.Bonne écoute ! Leurs recommandations culturelles:Venir regarder le coucher de soleil le dimanche soir au village des GoudesLire les livres et revues de Nez, le mouvement culturel olfactif pour approfondir les thématiques abordées pendant notre conversation Leurs recommandations d'invités :Paul et Marie qui vont ouvrir La part du Lion (anciennement Il Bastione)Reese & Debbie, les fondatrices de Bloom CaféHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si ce qui t'empêchait d'avancer… c'était ton indécision ?Dans cet épisode du Mindset Show, on plonge au cœur d'un principe fondamental : la puissance des décisions claires, fermes et alignées. Parce qu'hésiter, douter, attendre… c'est laisser la peur et les circonstances décider à ta place.Tu peux avoir les meilleures intentions, les rêves les plus nobles… mais sans engagement réel, rien ne se construit.

Ce samedi 12 juillet, Eva Jacquot a reçu Guillaume Hannebicque, directeur des marques alimentaires chez Léa Nature, Virginie Charvolin, directrice générale d'Altavia Nantes, et Maxime Durand, directeur général de Beyond Green, dans l'émission Focus Retail sur BFM Business. Retrouvez l'émission le samedi et réécoutez la en podcast.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de David Gabison, co-fondateur de SteamOne, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour prétendre à devenir leader de son marché.Au programme :Transformer un usage méconnu en marché nouveauCréer sa propre case (quand on rentre dans aucune) et... sa catégorieOser l'intuition (même si parfois ça coûte cher)Faire plus ou mieux que les standards du marché ?La puissance d'un positionnement clairUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers en partenariat avec le One to One Expérience Client de Biarritz.

Le financement de la transition écologique dans les pays du Sud s'impose comme l'un des grands enjeux économiques de notre époque. Lors des Rencontres économiques d'Aix-en-Provence, experts et décideurs ont rappelé l'ampleur des besoins et esquissé des solutions. Malgré les efforts actuels, le fossé entre les promesses et la réalité reste immense. Alors que l'on estimait il y a encore quelques années à quelques centaines de milliards le coût de la transition écologique dans les pays du Sud, les besoins explosent. Il faudrait désormais mobiliser 2 000 milliards de dollars par an, soit l'équivalent du PIB de l'Italie. Un objectif qui semble lointain, malgré les engagements pris lors de la COP29 à Bakou, qui prévoient de tripler les financements climatiques pour atteindre 300 milliards annuels d'ici à 2035. Car les pays du Sud sont à la fois les plus vulnérables face au changement climatique et contraints d'inventer un modèle de développement sobre en carbone, sans reproduire les erreurs des pays industrialisés. Pour y parvenir, il ne s'agit pas d'opposer croissance économique et protection de l'environnement, mais de les concilier intelligemment. À lire aussiCOP29: des pistes innovantes pour financer l'aide climatique Le modèle costaricien : l'exemple d'un cercle vertueux Le Costa Rica est la preuve que tout cela est possible. Dans les années 1980, ce petit pays d'Amérique centrale avait perdu 80% de sa couverture forestière au profit de l'agriculture. Quarante ans plus tard, la forêt couvre de nouveau 55% du territoire. Cette réussite a été permise grâce à des choix audacieux, comme l'innovation verte, la mise en place de taxes environnementales, la rémunération des services rendus par les écosystèmes, et l'implication directe des citoyens dans le financement. Aujourd'hui, ce modèle porte ses fruits. L'écotourisme génère des milliards, la croissance économique est au rendez-vous, et le pays séduit les investisseurs par sa stabilité écologique. Une trajectoire qui démontre qu'une transition réussie est possible, à condition d'allier volonté politique, coopération et innovation. Lever les freins : vers une transformation structurelle du financement Mais pour appliquer ce système à l'échelle planétaire, plusieurs freins demeurent. Les investisseurs privés restent frileux, percevant la transition écologique comme un coût immédiat plutôt qu'un investissement durable. Les financements actuels prennent souvent la forme de prêts, alourdissant la dette des États bénéficiaires. À cela s'ajoutent la complexité des procédures et la lenteur des décaissements, qui freinent l'essor des projets. Pour changer de cap, plusieurs pistes ont été évoquées à Aix-en-Provence. Réformer les banques de développement pour qu'elles financent davantage les stratégies nationales, promouvoir la finance mixte public-privé pour mutualiser les risques, et investir dans l'éducation pour créer un socle économique et humain durable. L'argent existe. Les solutions aussi. Reste à aligner les volontés, les politiques et les capitaux.

Depuis les 25e Rencontres économiques d'Aix-en-Provence, Ecorama reçoit Xavier Durand, directeur général de Coface . Guerre commerciale, flambée des défaillances d'entreprises, incertitudes géopolitiques : le climat mondial pèse lourd sur la croissance. Alors que Donald Trump agite de nouveau la menace tarifaire et que l'économie américaine reste sous tension, les risques s'accumulent. Quel impact pour les entreprises exportatrices ? Le système tient-il encore ? Décryptage des tendances mondiales et de la solidité du groupe. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Depuis les 25e Rencontres économiques d'Aix-en-Provence, Ecorama reçoit Patrick Martin, président du MEDEF, pour un entretien exclusif. Alors que Bruxelles envisage de céder du terrain face à Donald Trump en acceptant une hausse des droits de douane sur les produits européens, la tentation du compromis est-elle une erreur stratégique ou un calcul réaliste pour éviter l'escalade ? Fiscalité, numérique, avenir des entreprises françaises, trajectoire budgétaire du gouvernement : décryptage des enjeux économiques des prochains mois. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Arrivé de France avec la volonté de bâtir un avenir pour sa famille, Nicolas découvre rapidement les mécaniques propres au marché nord-américain : refinancement, effet de levier, partenariats, patience stratégique… Il partage avec vous les déclics et les revers qui ont façonné sa trajectoire, son virage vers le courtage, sa mission avec sa conjointe et sa vision à long terme, aussi humaine que rentable.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Vincent Chabbert, fondatrice de Tut Tut, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour trouver rapidement son modèle et générer de la croissance dès le lancement.Au programme :Créer un modèle vertueux gagnant-gagnant-gagnantAvancer vite en se confrontant au terrainSimplifier l'expérience pour convaincrePivoter sans ego quand il le fautEt bâtir une marque qui donne envie de suivreUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Dans cet épisode, Agnès Verdier-Molinié partage ses réflexions sur les défis budgétaires auxquels le gouvernement français est confronté. Elle explique comment une prévision prudente de l'inflation et de la croissance pourrait permettre d'éviter les mauvaises surprises en fin d'année et de rassurer les créanciers de la dette publique.Notre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gabriel Pacheco est l'invité de ce nouvel épisode de Mon Podcast Immo. Au micro d'Ariane Artinian, le président de SAFTI annonce ses résultats : « Une croissance record de 31 % au premier semestre, soit 100 millions d'euros de chiffre d'affaires ». Vous vous demandez comment un réseau mandataire surperforme quand tout le monde cale ? « 15 ans de travail, 5 800 conseillers, 150 000 heures de formation par an », répond Gabriel Pacheco. Faut-il y voir le triomphe du modèle mandataire ?

Vous ne savez pas dans quoi investir en Bourse ? Des gérants vous donnent des idées de valeurs, secteurs, matières premières ...

Vous ne savez pas dans quoi investir en Bourse ? Des gérants vous donnent des idées de valeurs, secteurs, matières premières... Aujourd'hui, c'est Matthieu Ceronne, trader et fondateur de Galileo Trading.

Ce lundi 23 juin sur Europe 1, Olivier Babeau s'intéresse à la prospérité économique.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les plus gros épargnants du pays sont les retraités, c'est ce que montrent les dernières statistiques de l'INSEE. Le taux d'épargne des français s'est élevé au premier trimestre de cette année à 18,8% des revenus... C'est du jamais vu depuis 1979 si on exclue la période COVID. Les deux tiers des sous qui ont été mis de côté ces derniers mois sont allés garnir les comptes épargne des plus de 65 ans et ça n'est pas une bonne nouvelle pour la croissance du pays. Ecoutez L'angle éco de Martial You du 19 juin 2025.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:05:59 - Le Journal de l'éco - par : Anne-Laure Chouin - Le Salon du Bourget, plus grand événement aéronautique mondial, s'est ouvert avec 2 400 exposants. Après la crise du Covid-19, le trafic aérien retrouve son niveau d'avant. L'IATA (association du transport aérien international) prévoit un record : 5 milliards de passagers transportés en 2025.

Dans “La France bouge”, Elisabeth Assayag fait le tour de France des initiatives positives et novatrices. Travail, éducation, santé… Ils œuvrent aux quatre coins du pays pour faire bouger les lignes et casser les codes : qui sont ces citoyens, ces entreprises, ces collectivités qui s'engagent et inventent le monde de demain ? Des portraits et des témoignages inspirants.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce jeudi 12 juin, le rôle réel que joue la banque centrale en matière de solvabilité des États et de capacité des États à rembourser leurs dettes, l'état de la productivité en Europe, ainsi que l'arrivée de la taxe Zucman au Sénat, ont été abordés par Nathalie Janson, professeure d'économie à Neoma Business School, Laurent Vronski, directeur général d'Ervor, secrétaire général de Croissance, et Philippe Trainar, professeur au Cnam et membre du Cercle des économistes, dans l'émission Les Experts, présentée par Nicolas Doze sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce jeudi 12 juin, l'opportunité historique de l'euro pour prendre le pas sur le dollar, au moment où les pays en froid avec les États-Unis tendent à s'éloigner du dollar pour des raisons géopolitiques, a été abordé par Nathalie Janson, professeure d'économie à Neoma Business School, Laurent Vronski, directeur général d'Ervor, secrétaire général de Croissance, et Philippe Trainar, professeur au Cnam et membre du Cercle des économistes, dans l'émission Les Experts, présentée par Nicolas Doze sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce jeudi 12 juin, Nicolas Doze a reçu Nathalie Janson, professeure d'économie à Neoma Business School, Laurent Vronski, directeur général d'Ervor, secrétaire général de Croissance, et Philippe Trainar, professeur au Cnam et membre du Cercle des économistes, dans l'émission Les Experts sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

"Si tu veux t'enrichir en France, c'est l'entrepreneuriat, c'est le capital."Vidéo disponibleJe reçois Vincent Grard - Country Manager de la neobanque européenne Trade Republic.Il me raconte son quotidien de country manager : développer une scale-up européenne sur le marché français, avec une croissante exponentielle et une mission sociétale : résoudre le problème des retraites.On parle aussi du métier de country manager vs CEO, de sa collaboration avec Matthias Baccino (qu'il connaît depuis 10 ans), de cette génération Z qui a levé le tabou sur l'argent, de leur hypercroissance (0 à 1 million de clients en 4 ans), d'equity, ou de marketing multi-canal (des réseaux sociaux à la télé avec Julien Courbet).On parle aussi de leur stratégie Go-to-Market, et de leurs 8 produits : ceux qui attirent le public, ceux sur lesquels ils margent plus.Enfin, et comme toujours, on parle d'entrepreneuriat - Va-t-il un jour monter sa boîte ? Réponse en fin d'épisode :)Bonne écoute !

durée : 00:24:59 - 8h30 franceinfo - Le gouverneur de la Banque de France est l'invité du 8.30 franceinfo du jeudi 12 juin 2025

Ce mercredi 11 juin, l'impact du ralentissement de la croissance mondiale sur les pays émergents et en développement a été abordé par Caroline Loyer dans sa chronique, dans l'émission Good Morning Business, présentée par Sandra Gandoin, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ecoutez L'angle éco de François Lenglet du 03 juin 2025.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce mardi 3 juin, Laure Closier a reçu Denis Ferrand, directeur général de Rexecode, Emmanuel Combe, professeur à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et à la Skema Business School, et Isabelle Mateos y Lago, cheffe économiste de BNP Paribas, dans l'émission Les Experts sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Cet épisode s'inscrit dans une série de rencontres avec des patrons de sociétés du CAC 40.Sur GDIY nous recevons habituellement uniquement des personnes qui se sont lancées par elles-mêmes : des entrepreneurs, artistes, sportifs…Avec cette série, j'ai pour ambition de découvrir et comprendre comment s'opèrent de tels mastodontes depuis l'intérieur, sur du temps long. Au-delà des éléments de langage, au-delà de la politique, au-delà des clichés.Le Crédit Agricole est “de loin” la première banque de financement de l'économie Française avec plus de 25% de parts de marché.Une domination dont Phillipe Brassac est le garant depuis près d'une décennie.Arrivé en 1982 à la caisse régionale du Gard, il a gravi les échelons jusqu'à arriver au sommet du groupe. 43 ans de maison, dont 10 en tant que directeur général, et un chiffre d'affaires multiplié par 3 pendant son mandat.En 10 ans, Philippe a amené le Crédit Agricole à des performances historiques, le portant au rang de 9ème plus grande banque au monde.Dans cet épisode Philippe démystifie le monde de la banque, et dévoile comment étape par étape et avec de très fortes convictions, il a opéré ce développement sans céder aux sirènes de la croissance externe — qu'il va jusqu'à juger dangereuse.Un épisode pragmatique et passionnant, qui livre les clés pour comprendre comment faire bouger les lignes à grande échelle et explique les rouages du système bancaire Français et international.Une masterclass de vision avec l'homme qui, jusqu'en mai 2025, fut à la tête du premier employeur privé de France.TIMELINE:00:14:25 : La plus grosse coopérative du monde avec 10 millions d'adhérents00:21:46 : La complexité du système bancaire expliquée00:29:41 : Opter pour une “universalité stratégique” : la banque qui fait tout, pour tous00:41:24 : Le rôle central du conseiller bancaire00:56:17 : Les batailles perdues face aux néo-banques01:06:31 : Casser la technocratie et la bureaucratie01:18:21 : Comment réellement influencer une entreprise de 160 000 collaborateurs01:31:07 : Croissance externe VS croissance interne01:40:06 : Le modèle bancaire Français, une exception internationale01:52:18 : Laisser la régulation aux politiques pour maintenir le navire à flot02:01:01 : La digitalisation du monde bancaire02:09:03 : Les 3 grands chocs qui bousculent tous les repères02:23:56 : “J'avais prévu un bitcoin entre 0 et 1€”02:31:17 : Se concentrer sur l'utilité de son entreprise et non sur ses chiffres02:41:49 : Partir serein après 42 années de dévouementLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #460 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#467 - Christel Heydemann - Orange - Garder le cap pour réussir dans un marché en rupture permanente#117 - Riadh Alimi - CEO FinFrog - Réussir l'impossible : être recommandé par les clients que tu refuses#54 - Alexandre Prot - CEO Qonto - De McKinsey à QONTO (en passant par les cigarettes électroniques)#456 - Alexandre Prot - Qonto - Bousculer l'écosystème bancaire et s'imposer en référence européenne#289 - Cyril Chiche - Lydia - Du paiement entre amis à la super-app financière#265 - Maud Caillaux - Green Got - Lancer une néobanque étape par étape pour verdir le secteur bancaire (à 27 ans)#401 - Emmanuel Macron - Président de la République - Les décisions les plus lourdes se prennent seulNous avons parlé de :Acquisition du Crédit Lyonnais entre 2002 et 2005Xavier MuscaJérôme GrivetL'identité coopérative et mutualiste du Crédit AgricoleWealth management = Gestion de patrimoineLa Martingale PodcastQu'est-ce que le selfcare en relation client ?BFI = Banque de Financement et d'InvestissementFoncière GecinaOlivier Gavalda, successeur de Philippe à la tête de Crédit Agricole SAStatista, courbe d'évolution du chiffre d'affaires du Crédit AgricoleDéfinition Asset Servicing“Mon véritable adversaire, c'est le monde de la finance” - François HollandeEpisode Acquired PorscheÉpisode Acquired RolexLes recommandations de lecture :The Black Swan - Nassim Nicholas Taleb (English)Le Cygne noir - Nassim Nicholas Taleb (en Français)Skin in The Game - Nassim Nicholas Taleb (English)Skin in The Game - Nassim Nicholas Taleb (Français)Le Château de ma mère - Marcel PagnolVous pouvez contacter Philippe sur LinkedIn.Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.