Podcasts about croissance

Pourquoi certaines personnes réussissent, tandis que d'autres abandonnent ?Dans cet épisode puissant du Mindset Show, Jordan te partage l'un des éléments les plus décisifs dans la réussite personnelle et professionnelle : l'état d'esprit.Tu veux plus de bonheur, plus de résultats, plus d'accomplissement dans ta vie ?Alors commence par transformer ton mental. Parce que tout commence à l'intérieur :Ta manière de penser influence tes émotions.Tes émotions dictent tes actions.Tes actions construisent ta vie.À travers des réflexions profondes, des exemples concrets et une histoire inspirante, Jordan t'invite à changer ta manière de te parler, à arrêter de remettre à demain, et à te choisir pleinement.Cet épisode est une piqûre de rappel : ta réussite commence avec une seule décision… Celle de croire en toi.À écouter si :Tu te sens bloqué, dans l'attente du bon momentTu rêves d'alignement, de succès, de libertéTu veux enfin reprendre le contrôle de ta viePrends une décision aujourd'hui.Parce que le monde n'a pas besoin d'une version parfaite de toi. Il a besoin de la vraie.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, j'ai le plaisir de recevoir Arnaud Naudan, CEO de BDO France.Arnaud prend la direction de BDO France en 2021, à 36 ans. À ce moment-là, le cabinet réalise environ 130 M de CA. 5 ans plus tard, BDO France atteint environ 300 M d'euros de CADans cet échange, on parle de transformation des cabinets comptables, d'intelligence artificielle, d'audit, de conseil, de data, de croissance externe, de management et de l'avenir des métiers du chiffre.L'épisode répond à une question centrale : Est-ce que les métiers comptables ont encore de l'avenir à l'ère de l'IA ?La réponse d'Arnaud est claire : on ne fait pas le DCG, le DSCG ou le DEC pour passer uniquement des écritures comptables. La tenue comptable va continuer à se transformer, les tâches répétitives vont être de plus en plus automatisées, mais la valeur du professionnel du chiffre va se déplacer vers le conseil, l'analyse, la relation client, la data et l'accompagnement des dirigeants.Au programme de cet épisode :01:09 Présentation d'Arnaud Naudan, CEO de BDO France02:42 Son parcours et son arrivée dans la profession06:23 Faut-il encore aller dans l'audit aujourd'hui ?08:46 BDO : une plateforme de services pour les entreprises11:28 De PwC à BDO : construire un parcours à impact20:37 Le diagnostic de BDO en 202126:02 Comment BDO est passé de 130M€ à 300M€ de chiffre d'affaires27:40 Pourquoi le conseil devient stratégique dans les cabinets32:27 Comment transformer une organisation prudente40:58 Pourquoi BDO a fait le choix de Pennylane46:45 IA : que vont devenir les collaborateurs comptables ?52:15 Les usages de l'IA chez BDO55:17 Pourquoi la data va devenir centrale dans les cabinets58:30 Croissance externe : comment BDO choisit ses acquisitions01:10:07 Plan stratégique 2026-2031 : vers 580M€ de chiffre d'affaires ?01:16:03 Branding, personal branding et attractivité des cabinets01:29:15 Comment Arnaud progresse en tant que dirigeant01:37:01 La leçon de vie qui a changé sa vision du leadershipDans cet épisode, on aborde notamment :pourquoi les tâches de saisie comptable vont perdre de la valeur ;pourquoi l'IA ne va pas remplacer totalement les experts-comptables et commissaires aux comptes ;comment les cabinets peuvent utiliser l'IA pour libérer du temps ;pourquoi la data peut devenir un levier majeur de conseil ;comment BDO France a structuré sa croissance ;pourquoi la diversification des missions devient indispensable ;comment attirer et garder les meilleurs talents dans les métiers du chiffre ;pourquoi les étudiants en DCG, DSCG et DEC doivent se préparer à un métier plus orienté conseil.Le message fort de cet épisode :Le comptable exécutant est menacé.Le professionnel du chiffre capable d'analyser, conseiller, comprendre la data et accompagner les dirigeants aura encore énormément de valeur.Découvrir BDO France :https://www.bdo.fr/Retrouver Arnaud Naudan sur LinkedIn Découvrir le podcast Coulisses de CEO :Si cet épisode t'a plu, pense à t'abonner à la chaîne, à liker la vidéo et à la partager à un étudiant, un collaborateur comptable, un expert-comptable ou un professionnel du chiffre qui se pose des questions sur l'avenir du métier.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Stéphane Berthomet revient sur les principaux enseignements du Podcast Show 2026 de Londres, qui a réuni plus de 25 000 participants provenant d'une soixantaine de pays. L'industrie du balado poursuit sa croissance, avec des revenus publicitaires mondiaux qui devraient atteindre 5 milliards de dollars américains et plus de 619 millions d'auditeurs dans le monde. Mais au-delà des chiffres, une question domine les discussions : qu'est-ce qu'un podcast aujourd'hui? Avec la montée de la vidéo, la diffusion sur les plateformes de télévision et l'évolution des habitudes de consommation, les frontières entre balado, vidéo web et contenu télévisuel deviennent de plus en plus floues. Pour Stéphane Berthomet, l'avenir du secteur passera par une meilleure standardisation des mesures d'audience et une définition plus claire du média afin de répondre aux attentes des annonceurs et des créateurs.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Benjamin Leiba, co-fondateur de Badakan et co-fondateur de Primomanda.Son secret ? Une capacité à transformer une crise en clarification stratégique, puis à reconstruire une méthode d'exécution adaptée à chaque étape de l'entreprise.Au programme :Identifier le véritable actif de son entrepriseUtiliser une crise comme moment de décisionEmbarquer actionnaires, équipes et clients avec transparenceRéapprendre à vendre quand le modèle changeRester disponible aux rencontres et au passage de 0 à 1Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Depuis le PLF 2025, on lit partout que le LMNP est mort. Stefano Demari, lui, vient d'enregistrer les meilleurs mois de l'histoire de JD2M : 3 000 nouveaux inscrits en mai 2026, soit le double de l'année précédente. Croissance de 40% sur l'année. Stefano Demari est président et co-CEO de JD2M - Je Déclare Mon Meublé, la plateforme qui traite les déclarations fiscales LMNP de 80 000 clients en France, soit près de 100 000 lots. Il a aussi porté la voix des bailleurs meublés directement au Parlement lors des débats sur le PLF 2025. Dans ce troisième et dernier volet de notre hors-série Immobilier, nous démontrons les idées reçues sur la mort du LMNP.Au programme : Ce que le PLF 2025 a vraiment changé pour les investisseurs, et ce qu'il n'a pas changé Pourquoi la réintégration des amortissements dans la plus-value est bien moins catastrophique qu'annoncé Pourquoi autant d'investisseurs laissent de l'argent sur la table en déclarant mal, et pourquoi la première année est la plus critique Meublé, location nue, bailleur privé (loi Jeanbrun) : qui gagne vraiment en 2026 ? Comment Stefano voit le marché évoluer dans les deux prochaines années  Code promo JD2M : JUSTFOCUS, 10% de réduction sur jd2m.fr, valable 1 an pour les nouveaux clients.  Pour aller plus loin : Hors-Série Immobilier #1 - Immobilier 2026 : décrypter le cycle pour bien investir, avec Jean-Baptiste Pracca https://sapians.com/blog/podcast-immobilier-jean-baptiste-pracca-mata-capital Hors-Série Immobilier #2 - Crédit immobilier et entrepreneurs : comment présenter votre dossier à la banque, avec Jean-Baptiste Monié https://sapians.com/blog/podcast-immobilier-jean-baptiste-monie-carte-financement Investir dans l'immobilier locatif ou dans un fonds immobilier ? https://sapians.com/blog/investir-dans-immobilier-locatif-ou-dans-fonds-immobilier-----------------------Attention : Ceci est une communication publicitaire. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Ce contenu est informatif et ne constitue pas un conseil en investissement. Toute décision doit être adaptée à votre situation. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians. SAPIANS - RCS n°919 330 969 - ORIAS n°23003561 en qualité de CIF et COA. Activité de démarchage bancaire et financier.

Timothée Parrique vous présente son ouvrage "La science de la post-croissance" aux éditions Actes Sud. Entretien avec Jefferson Desport.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gilles Moëc, chef économiste du groupe AXA, était l'invité de l'émission Ecorama du 11 juin 2026, présentée par David Jacquot sur Boursorama.com. Parmi les sujets abordés : le rebond de l'inflation américaine, les pressions sur la consommation aux États-Unis, les anticipations de hausse des taux de la Fed, les conséquences de la guerre en Iran et de la fermeture du détroit d'Ormuz sur les marchés et le pétrole, ainsi que la décision attendue de la BCE et les risques d'un resserrement monétaire trop marqué en zone euro. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre interne.Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison".Si tu veux jouer grand, mettre de la conscience et comprendre ton propre fonctionnement (et tes limitations) n'est pas une option.➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai accompagnés +300 de Leaders Entrepreneurs dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

pourquoi as-tu l'impression de ne jamais être assez ?Tu avances. Tu travailles. Tu obtiens des résultats.Et pourtant, cette petite voix continue de te souffler que tu n'es pas vraiment à la hauteur.Que tu as simplement eu de la chance.Que les autres finiront par découvrir que tu n'es pas aussi compétent que ce qu'ils pensent.Dans cet épisode du Mindset Show, nous explorons en profondeur le syndrome de l'imposteur, ce mécanisme mental qui pousse tant de personnes à douter d'elles-mêmes malgré leurs compétences, leurs efforts et leurs réussites.Tu découvriras pourquoi les personnes les plus compétentes doutent souvent davantage que les autres, comment l'action construit la confiance et la légitimité, et pourquoi aucune réussite extérieure ne pourra jamais combler un manque de reconnaissance intérieure.Au programme :✅ Comprendre les mécanismes du syndrome de l'imposteur✅ Pourquoi le doute n'est pas une preuve d'incompétence✅ Comment développer la confiance en soi malgré l'incertitude✅ Pourquoi attendre de se sentir légitime te maintient bloqué✅ Les 3 vérités qui permettent de reprendre confiance rapidement✅ Comment arrêter de chercher constamment la validation des autres✅ Développer un mental plus solide face au doute et à la comparaisonSi tu manques de confiance en toi, si tu te compares souvent aux autres, si tu as peur de ne pas être à la hauteur ou si tu as parfois l'impression de ne pas mériter ta place, cet épisode est pour toi.

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"Les plus grands bonds dans une entreprise commencent souvent par une nouvelle perspective."Tu veux connaître une vérité qui fait mal ?Tu ne plafonnes peut-être pas à cause d'un manque de stratégie.Tu plafonnes à cause de ton environnement.La majorité des entrepreneurs cherchent le prochain outil, la prochaine formation ou la prochaine méthode miracle pour passer au niveau supérieur.Pendant ce temps, ils ignorent le facteur qui influence leurs résultats chaque jour.Les conversations qu'ils entretiennent.Les standards qu'ils tolèrent.Les personnes qui les entourent.Et c'est exactement là que la croissance ralentit.J'ai réalisé quelque chose d'important en préparant une immersion avec mes clients.Une chose que beaucoup d'entrepreneurs ambitieux sous-estiment… jusqu'au moment où ils comprennent enfin pourquoi ils tournent en rond malgré tous leurs efforts.Dans le dernier épisode de l'Indomptable Podcast, je partage les 3 leviers qui ont créé les plus grands bonds dans ma croissance entrepreneuriale.Et crois-moi…Le deuxième risque de te faire voir ton entreprise sous un angle complètement différent.

Benjamin Leiba raconte comment Badakan (ex- co-fondateur) a dû changer radicalement d'approche commerciale pour passer d'une vente simple à une vente B2B complexe auprès de grands comptes : cycles plus longs, interlocuteurs multiples, enjeux RH, cartographie des décideurs, sponsors et détracteurs… Un vrai changement de méthode qui a poussé les fondateurs à se faire accompagner sur la vente consultative pour mieux comprendre les besoins clients et accélérer leur croissance.Un témoignage concret sur l'importance de savoir se remettre en question, se former et adapter sa stratégie commerciale pour vendre à des clients plus complexes, à découvrir dans l'épisode complet.

Ce lundi 8 juin, la révision à la hausse des chiffres de la croissance pour 2023 et 2024 par l'Insee, la panne de productivité qui touche l'économie française, ainsi que le plan de souveraineté de l'Union européenne face à sa dépendance technologique, ont été abordés par Éric Heyer, directeur du département analyse et prévision à l'OFCE, Isabelle Cussac, fondatrice de Générations & Co, vice-présidente de FCE Paris, et André Loesekrug-Piétri, président de Jedi (Joint European Disruptive Initiative), dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce vendredi 5 juin, le problème du modèle social français en pleine dérive, et le rapport faisant état d'une croissance économique en 2023 et 2024, ont été abordés par Anthony Morlet-Lavidalie, économiste chez Rexecode, Jean-Marc Vittori, éditorialiste aux Échos, et Rokhaya Pondi, présidente de Lamy Liaisons, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Vendredi 5 juin, la décroissance française a été expliquée par Isabelle Job-Bazille, directrice des études économiques de Crédit Agricole S.A, Christopher Dembik, conseiller en stratégie d'investissement chez Pictet Asset Management, Pierre Schang, responsable des pôles France et Impact chez La Financière de l'Échiquier, et Virginie Robert, présidente de Constance Associés, reçus par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez-la en podcast.

Au sommaire :L'OCDE revoit à la baisse sa prévision de croissance mondiale en raison de la guerre au Moyen-Orient et n'exclut pas un risque de récession si le conflit se poursuit jusqu'en 2023.Le groupe hôtelier espagnol Meliá quitte l'île de Cuba, poussé par le contexte géopolitique, social, juridique et économique, dans un mouvement similaire à d'autres entreprises étrangères.Le nombre de millionnaires a augmenté de pratiquement 2 millions l'an dernier à l'échelle de la planète, avec une forte progression des ultra-riches et une part accrue des actions dans leurs portefeuilles.Dassault Aviation se rapproche d'un contrat de 33 milliards d'euros pour la vente de 114 avions Rafale à l'Inde.L'Union Européenne annonce un plan de 200 milliards d'euros pour renforcer ses capacités numériques et assurer la protection de ses données face à la domination américaine.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Hugo Martin, cofondateur de FA Sup'.Son secret ? Une exécution très terrain et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour structurer et développer votre business.Au programme :Partir d'un problème que l'on connaît vraimentConstruire un modèle léger avant de chercher à grandirResponsabiliser localement tout en gardant un cadre clairRecruter sur les valeurs, l'énergie et la capacité d'actionConsolider l'existant avant de poursuivre l'expansionUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Sébastien Jeanne-Beylot, CEO de The Good Experience, a construit son parcours en partant du terrain commercial chez Xerox avant de créer sa première entreprise à 22 ans. En 2022, il reprend une société historique de l'événementiel fondée en 1994 et engage une profonde transformation. Sous son impulsion, l'entreprise se digitalise, change d'identité, développe son activité à l'international et enrichit son offre autour de l'expérience client, de la data et des nouvelles technologies. Convaincu que la réussite passe par l'entourage et l'apprentissage permanent, il mise sur l'innovation, l'exécution et la fidélisation de ses clients pour construire une croissance durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce mercredi 3 juin, la crainte d'une récession, la croissance cachée de la France, ainsi que l'économie américaine qui se trouve actuellement à un point de bascule, ont été abordées par Nathalie Janson, professeur d'économie à Neoma Business School, Olivier Provost, directeur et associé chez Rumeur Publique, et Philippe Trainar, professeur au CNAM et membre du Cercle des Économistes, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Au sommaire :La Russie est lourdement affectée par la guerre en Ukraine, avec une croissance économique qui devrait retomber à 0,4% cette année contre pratiquement 5% il y a deux ans.Le marché de l'immobilier ancien en France risque de connaître un gros ralentissement cette année, avec une baisse prévue de 6% des ventes par rapport à l'an dernier, notamment à cause de la remontée des taux de crédit.Les Nations Unies alertent sur l'arrivée d'El Niño cette année, qui pourrait avoir de lourdes conséquences sur le marché des matières premières et soulève des inquiétudes concernant un risque de pénurie alimentaire.L'inflation est remontée à son plus haut niveau depuis trois ans dans la zone euro, poussant la Banque Centrale Européenne à envisager une hausse des taux.Les entreprises françaises ressentent de plus en plus les effets de la guerre au Moyen-Orient, avec 70% des grandes entreprises et des ETI qui subissent les conséquences sur leur trésorerie.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le fabricant panafricain de motos électriques Spiro a annoncé une levée de fonds record de 215 millions de dollars. Déjà implantée dans sept pays africains, l'entreprise veut étendre son réseau de stations d'échange de batteries et renforcer ses capacités de production. Un modèle qui séduit de plus en plus de conducteurs, mais qui exige des investissements considérables.  De notre envoyé spécial à Nairobi, « Ici, nous réalisons plusieurs types d'assemblages : les motos, les racks d'échange de batteries, les batteries elles-mêmes ainsi que les chargeurs », explique Japheth Ruttoh, directeur de l'usine Spiro de Nairobi. Sur la ligne de production, les ouvriers fixent les selles, montent les roues et assemblent les porte-bagages. L'objectif est d'augmenter rapidement les capacités industrielles de l'entreprise. « Avec cette ligne d'assemblage, nous pouvons produire 150 motos en un seul poste de travail de huit heures. Cela concerne une seule ligne de production. Si la demande augmente, nous pouvons accroître davantage notre capacité », assure-t-il. Le pari des batteries échangeables Et la demande est bien au rendez-vous. En Ouganda, près de 30 000 motos électriques ont été vendues en 2025. Comme plusieurs de ses concurrents, Spiro a compris qu'en Afrique, les conducteurs cherchent avant tout à maximiser leur temps sur la route. Pour éviter les longues périodes de recharge, l'entreprise a développé un réseau de stations d'échange de batteries. « Nous fonctionnons selon un modèle de location de batteries : nous restons propriétaires des batteries et les conducteurs paient uniquement pour les échanger lorsqu'elles sont déchargées. Dans les stations dédiées, ils remplacent en quelques minutes leur batterie vide par une batterie rechargée. Ce système leur évite d'avoir à financer l'achat ou le remplacement d'une batterie et ils peuvent simplement continuer à travailler et à gagner de l'argent », explique Raymond Kitunga, directeur de Spiro Kenya. Un marché prometteur mais très concurrentiel Présente au Kenya, au Togo, au Bénin, au Rwanda et en Ouganda, Spiro a déjà déployé plus de 2 500 stations d'échange de batteries. Une stratégie qui nécessite d'importants financements. En moins de deux ans, l'entreprise a levé au total 365 millions de dollars. « Au Kenya, nous avons conclu des partenariats avec plusieurs distributeurs de carburant qui disposent d'un réseau couvrant tout le pays. Nous travaillons aussi avec l'Église catholique, qui nous aide à disposer de davantage d'emplacements pour ouvrir nos stations d'échange. Plusieurs grandes compagnies pétrolières nous ont aidés à déployer ce réseau afin que les utilisateurs puissent facilement trouver un point d'échange », détaille Raymond Kitunga. Mais la concurrence s'intensifie. Des acteurs comme Roam, Ampersand ou ARC Ride se disputent désormais le marché kényan de la moto électrique. Ils sont aujourd'hui cinq principaux acteurs sur ce segment. Spiro conserve toutefois sa position dominante et mise sur un argument central : un coût d'utilisation inférieur à celui d'une moto à essence, malgré les ambitions affichées par le Kenya avec son projet de méga-raffinerie annoncé en partenariat avec Aliko Dangote.

Chez Swan, la croissance vient majoritairement de l'usage plutôt que de la signature de nouveaux deals, même si un nouveau deal reste évidemment un générateur de croissance. Elle vient des transactions, des virements et des cartes que les clients existants génèrent au quotidien. Pour absorber ce volume sans bloquer un seul utilisateur final, il faut un métier rarement raconté en détail : l'Ops Ops, ou "OPS Excellence". Camille Biscay nous ouvre les coulisses de ce poste, où le forecasting des opérations devient le nerf de la guerre d'une fintech d'embedded banking.Camille a un parcours atypique. Bachelor en sciences politiques au Canada, philo, puis marketing chez Germinal et Batch, RevOps chez Pigment, et aujourd'hui pilotage des opérations d'une plateforme bancaire européenne. Avec un autre consultant dans son équipe, elle gère 13 flux d'opérations (transaction monitoring, KYC, customer care, support) et le staffing de plus de 150 personnes au jour près, sur un service délivré en marque blanche à des clients comme Pennylane.Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :Pourquoi le forecasting devient critique quand ton business model repose sur les volumes de tes clients (B2B2B), et pas uniquement sur la signature de nouveaux clients, et l'impact que ça a sur la structuration des opérationsComment construire un forecast et une capacity planning ultra précis avec des Excel, en jonglant entre macro (plan de recrutement à 12-18 mois) et micro (planning jour par jour avec le mois de mai en "bête noire" à cause des ponts)Pourquoi Camille n'a pas encore complètement déléguer la création de son forecast à l'IALa conviction forte de Camille sur la posture d'un ops : "L'Ops qui n'a pas de champion en interne est tout seul et n'est pas écouté. Ton impact est zéro, ton évolution, c'est zéro"Notes complètes, ressources et captures de l'épisode : [lien]Chapitres :[00:00:00] Présentation de Camille et de son parcours, de Sciences Po à Ops Ops[00:15:42] Swan, qu'est-ce qu'une plateforme d'embedded banking en B2B2B[00:19:23] Le département opérations chez Swan, 13 queues à piloter[00:27:37] Sélection des clients et avant-vente, préparer la capacité d'onboarding[00:35:57] Construire un forecast à 12-18 mois avec 5% de variance acceptée[00:43:51] BPO, freelances, CDI : le staffing en flexibilité[00:56:32] Construire un modèle de forecast sans tomber dans le perfectionnisme[01:13:15] Pourquoi pas l'IA aujourd'hui[01:17:40] Le conseil clé : trouver des champions en interne, ne pas rester dans son équipeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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« Ce n'est pas la pression qui détruit les gens. C'est leur façon d'y faire face. »Pourquoi certains entrepreneurs s'effondrent au premier coup dur… alors que d'autres semblent devenir encore plus solides quand tout brasse?La différence n'est pas le talent.Ce n'est pas l'expérience.Et ce n'est certainement pas la chance.La vraie différence se joue à l'intérieur.Dans cet épisode de L'Indomptable Podcast #134, j'aborde un sujet qui peut littéralement changer la trajectoire de ton entreprise : ton attitude face à l'adversité.Parce que les défis, les échecs, les remises en question et les périodes de pression ne sont pas des exceptions en entrepreneuriat. Ils font partie de la game.La question n'est donc pas : Est-ce que tu vas vivre des moments difficiles?La question est : Qui deviens-tu quand ils arrivent?Si tu veux développer une posture plus solide, plus forte et plus résiliente pour traverser les tempêtes sans perdre le cap, cet épisode est pour toi.

Dans son rapport trimestriel, l'OCDE explique que l'économie mondiale est sous pression en raison de la guerre au Moyen-Orient : si aucun accord de paix n'est conclu cette année, plusieurs pays pourront rapidement entrer en récession ou s'en rapprocher. L'organisation a donc revu ses prévisions de croissance à la baisse et table désormais sur une hausse du PIB comprise entre 2,1 % et 2,8 % cette année.

Ce mardi 6 juin, 80 milliards de promesse d'investissement recensée à Choose France, la révision par l'Insee de la croissance française de 2023 et 2024, ainsi que les moyens de défense commerciale à envisager contre la vague chinoise ont été abordés par Christian Poyau, cofondateur et PDG de Micropole, Hervé Novelli, initiateur du Cercle des Entrepreneurs Engagés et ancien député, et Thomas Grjebine, responsable du programme "Macroéconomie et finance internationales" au CEPII, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

durée : 00:12:02 - Les Enjeux internationaux - par : Guillaume Erner - La Commission européenne dévoile aujourd'hui son Chips Act 2.0, destiné à relancer une industrie européenne des semi-conducteurs qui reste bloquée loin de l'objectif de 20 % en 2030. Pendant ce temps, Nvidia accélère la course mondiale aux puces IA. - réalisation : Félicie Faugère, Mathilde Thon-Fourcade - invités : Estelle Prin Experte indépendante sur l'industrie des semi-conducteurs, fondatrice de l'Observatoire des Semi-conducteurs Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Hugo Martin raconte les limites qu'il a rencontrées en tant qu'entrepreneur autodidacte : le manque de connaissances sur certains sujets, la nécessité de progresser vite, l'usage de l'IA pour structurer ses réflexions… mais aussi une erreur de management importante : vouloir trop simplifier le travail de ses équipes en leur donnant du “clé en main”.Un retour d'expérience concret sur l'importance d'apprendre en permanence, de s'entourer des bonnes personnes et de faire participer ses équipes à la construction de l'entreprise, à découvrir dans l'épisode complet.

William Sutton, fondateur de SPEK Optics, vient raconter comment il est passé de livreur de pizzas à entrepreneur en pleine croissance dans l'industrie des lunettes sportives. Dans cet épisode, il partage les coulisses de la création d'une marque capable de concurrencer les plus grands joueurs du marché grâce à un positionnement fort, une obsession de la performance et une agilité extrême.  Au programme:  - Comment SPEK Optics a trouvé un “gap” dans le marché des lunettes sportives  - Les erreurs et pertes financières de William dans la crypto avant SPEK  - Pourquoi les grandes marques de lunettes vendent si cher  - Comment construire une marque premium grâce au branding et au marketing  - Sa vision radicale de la performance, des employés et de l'agilité en entreprise 

Impact Positif reçoit Célia Rennesson qui est la directrice générale du Réseau Vrac et Réemploi, porte-voix de cette filière industrielle à part entière qu'elle présente comme une voie de milieu. Une voie qui permet d'arrêter d'extraire -et donc d'émettre du CO2- tout en préservant l'économie : réconcilier performance économique et protection des ressources. Une filière d'avenir : 30 000 emplois pourraient être créés d'ici 15 ans. Alors qu'Emmanuel Macron était à ses côtés la semaine dernière pour le Reuse Economy Expo, elle nous explique en quoi le réemploi prend de l'élan avec un plan plastique annoncé mais aussi un plan national stratégique pour toutes les filières. "Si l'on veut continuer à vivre décemment, sans retourner à l'âge de pierre, on doit absolument davantage préserver ce que l'on a fabriqué", explique Célia Rennesson pour qui toutes les solutions industrielles sont là, il faut maintenant passer à l'acte !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Sébastien Venturini, ex-CEO de Weekendesk.Son secret ? Une exécution très focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour mieux piloter votre business.Au programme :Décider en pensant à l'après, même en pleine criseConstruire une culture d'entreprise avant d'en avoir besoinRépéter la vision jusqu'à ce qu'elle devienne collectiveDistribuer les responsabilités, pas seulement déléguer des tâchesPrendre des décisions avec méthode, pas seulement à l'instinctUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Sébastien Venturini raconte l'un des moments les plus difficiles de son parcours de dirigeant chez Weekendesk : annoncer à ses salariés qu'il ne peut plus les payer. Seul face à son écran, après avoir envoyé un message lourd de conséquences, il s'attend à recevoir des réactions dures, de l'incompréhension, voire de la colère.Mais c'est l'inverse qui se produit.Les premiers messages arrivent : des remerciements pour sa transparence, du soutien, puis une question inattendue de la part de ses équipes : peuvent-ils continuer à travailler malgré tout, sans le mettre en difficulté légalement ?Un témoignage fort sur la solitude du dirigeant, le poids des décisions en période de crise et la puissance d'une culture d'entreprise solide, à découvrir dans l'épisode complet.

Si on en veut plus c'est qu'on n'arrive PAS à en avoir plus. Alors pour qu'est-ce qui nous freine? Qu'est-ce qui nous empêche d'aller chercher l'étape d'après? Qu'est-ce qu'il faudrait changer pour avoir de la croissance?C'est ce que je vous propose de décortiquer dans l'épisode d'aujourd'hui avec mon invité Matis Cauver.>> Téléchargez le

durée : 00:12:17 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Alexandra Bensaid est partie interviewer Antonio Filosa, le directeur général mondial Stellantis, au siège du constructeur mondial, à Aubern Hills, dans le Michigan. Entretien exclusif avec un patron qui prend la parole pour la première fois sur une radio française. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

C dans l'air du 21 mai 2026 - Carburants : la crise s'aggrave, les caisses sont vides...L'impact économique du conflit au Moyen-Orient risque de se faire davantage sentir cet été. Le marché pétrolier pourrait entrer dans une « zone rouge », avec une pénurie d'offre en « juillet ou en août », en l'absence d'issue durable au conflit au Moyen-Orient, a alerté ce jeudi le directeur exécutif de l'Agence internationale de l'énergie, Faith Birol. Alors que la crise des carburants s'aggrave, en France, le Premier ministre doit annoncer en fin d'après-midi de nouvelles aides pour le mois de juin, encore très ciblées. Le gouvernement promet de « changer d'ampleur et d'échelle » pour protéger « les Français qui travaillent et les secteurs économiques les plus touchés » par la flambée des prix à la pompe. Mais il s'agit avant tout d'« adapter » les dispositifs de soutien à l'activité économique, sans dégrader les comptes. L'exécutif n'est « pas là pour faire des aides généralisées », parce que le « quoi qu'il en coûte, c'est terminé », a martelé dimanche sur France 3 le ministre de l'Économie, Roland Lescure.Pas question donc de changer de cap : la stratégie reste la même, quand bien même la crise s'installe et que les voyants économiques virent au rouge. Croissance nulle au premier semestre, inflation, faillites record… Nombre d'entreprises sont désormais au bord de l'asphyxie, mais les ménages aussi. Le dernier sondage Elabe-BFMTV publié ce mercredi 20 mai révèle une aggravation nette du sentiment d'étouffement financier. Ainsi, 81 % des Français déclarent aujourd'hui se « serrer la ceinture », dont 26 % disent le faire « beaucoup ». Les catégories populaires restent les plus touchées, avec 88 % de personnes contraintes de réduire leurs dépenses, mais le phénomène gagne aussi les classes intermédiaires et une partie des catégories aisées. Signe de ces difficultés, près de trois Français sur dix disent avoir été régulièrement à découvert au cours des douze derniers mois, avec un seuil critique qui intervient désormais, en moyenne, dès le 16 du mois.Dans ce contexte, plus de huit Français sur dix disent avoir modifié leurs comportements d'achat ces derniers mois. Promotions, marques de distributeur, suppression de certains produits ou recherche systématique d'articles moins chers deviennent des réflexes. Parallèlement, de nombreux salariés s'organisent pour se rendre au travail en dépensant le moins possible : bus, train, covoiturage… Mais les conducteurs et les entreprises doivent faire face à une recrudescence des vols de carburant. Les gendarmeries alertent sur une multiplication des siphonnages de réservoirs. En raison de la flambée des prix, l'essence et le diesel sont devenus très convoités par les voleurs.Alors les risques de pénurie de carburants sont-ils réels lors des vacances d'été ? Quelles nouvelles aides pour faire à la flambée des prix ? Jusqu'où ira l'inflation ? Quels produits alimentaires pourraient bientôt coûter plus cher ?Nos experts :- Christophe BARBIER - Éditorialiste politique, conseiller de la rédaction de Franc-Tireur - Dominique SEUX - Éditorialiste aux Echos et sur France Inter- Stéphanie VILLERS - économiste, spécialiste des questions de Finances, conseillère économique de PwC France, un cabinet de conseils auprès des entreprises- Olivia DETROYAT - journaliste économique au figaro, en charge de la grande consommation

Le pétrole à plus de 100 dollars, les tensions autour du détroit d'Ormuz, l'explosion des besoins des data centers, la course à l'IA, les réseaux électriques sous pression…Pour Thomas Friedberger, Deputy CEO et Co-CIO de Tikehau Capital, tous ces sujets racontent la même histoire : le monde passe d'une économie construite pour l'efficience à une économie construite pour la résilience.Pendant des décennies, les entreprises ont optimisé leurs coûts dans un environnement stable : mondialisation, taux bas, chaînes logistiques ultra tendues et production délocalisée.Ce modèle se fragilise.Covid, guerre en Ukraine, tensions Chine-USA, crise énergétique, cybersécurité, IA… les États comme les entreprises doivent désormais investir massivement pour sécuriser leurs infrastructures, leur énergie et leur souveraineté industrielle.Et derrière cette transformation, des milliers de milliards de dollars de CapEx vont être déployés dans :• les réseaux électriques ;• les infrastructures énergétiques ;• les data centers ;• la défense ;• la cybersécurité ;• l'industrie ;• la transition énergétique.Dans cet épisode, Thomas Friedberger explique :• pourquoi l'électricité devient le nouvel enjeu stratégique mondial ;• pourquoi la Chine avance aussi vite sur l'énergie ;• pourquoi les États-Unis devront eux aussi accélérer la transition ;• pourquoi l'Europe est peut-être beaucoup plus sous-estimée qu'on ne le pense ;• et surtout quels secteurs pourraient capter le plus de valeur dans les 10 prochaines années.Un épisode pour comprendre les grandes transformations économiques déjà en cours… et les investissements qui pourraient en profiter.On a parlé de : Profil LinkedIn de Thomas FriedbergerSite officiel Tikehau CapitalCIO Outlook 2026 de Thomas FriedbergerStratégie Private Equity Décarbonation de TikehauThe Essays of Warren Buffett Lettres aux actionnaires de Berkshire Hathaway#273 - Thomas Friedberger (ancien épisode de La Martingale)Épisode Fleuron sur TotalEnergiesMerci à notre partenaire eToro de soutenir la Martingale.Allez sur etoro.com et prenez le contrôle de vos investissements. E-T-O-R-O point com.eToro est une plateforme d'investissement multi-actifs. La valeur de vos placements peut augmenter ou diminuer. Votre capital est assujetti à un risque.La libre antenne de votre podcast préféré, Allo La Martingale, a désormais son propre flux ! Abonnez-vous sur Spotify, Apple Podcasts ou votre plafeforme audio favorite pour ne manquer aucun nouvel épisode. Pour s'abonner à la newsletter, c'est ici : https://lamartingale.io/ La Martingale, c'est aussi un assistant IA qui vous apporte des réponses éclairées issues des interventions des experts passés au micro du podcast. Pour tester, direction https://beta.lamartingale.ioLa Martingale est un média d'Orso Media. Vous souhaitez entrer en contact avec a rédaction ? Ou nous soumettre une collaboration ? Ecrivez-nous ici : https://orsomedia.io/contactHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce jeudi 21 mai, la politique de l'offre portée par Emmanuel Macron ainsi que les enjeux fiscaux du budget 2027 ont été abordés par Jean-Hervé Lorenzi, président du Cercle des économistes et des Rencontres Économiques d'Aix-en-Provence, Ludovic Desautez, directeur délégué de la rédaction de La Tribune, et Nathalie Janson, professeure d'économie à Neoma Business School et présidente du think tank Génération Libre, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de William Bailey, CEO et cofondateur de Bolero.Son secret ? Une exécution focus, une forte capacité d'apprentissage et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour construire un business plus solide.Au programme :Lire les signaux faibles du marché avant les autresTester avant de structurer son entrepriseConstruire son réseau de manière active et systématiqueAccepter de jeter ce qu'on pensait être la cléPenser long terme tout en exécutant avec précisionUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et identifier les leviers pour faire passer votre entreprise au cap suivant : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

William Bailey raconte le pari radical qui a lancé Bolero : quitter son job, négocier une rupture conventionnelle, utiliser son CPF pour apprendre à coder et créer lui-même le premier prototype de sa plateforme. Plutôt que de tester son idée “à côté”, il choisit d'aller vite, convaincu que l'exécution et la rapidité feraient la différence.Une prise de risque fondatrice, qui le mène à rencontrer son associé Arthur Amon pendant sa formation, à construire les premières bases de Bolero et à se donner seulement quelques mois pour générer du chiffre d'affaires.Un témoignage inspirant sur le passage de l'idée à l'exécution, à découvrir dans l'épisode complet.

durée : 00:40:45 - L'Invité(e) des Matins - par : Astrid de Villaines, Yoann Duval - Astrid de Villaines reçoit le prix Nobel d'économie Joel Mokyr pour analyser les ressorts des grandes révolutions technologiques : l'IA est-elle une innovation comparable à celle de la machine à vapeur ? Les conditions du progrès existent-elles encore ? - réalisation : Daphné Leblond - invités : Joel Mokyr professeur d'économie et d'histoire à l'université Northwestern à Evanston (Illinois)

durée : 00:40:45 - Les Matins de France Culture - par : Astrid de Villaines - Astrid de Villaines reçoit le prix Nobel d'économie Joel Mokyr pour analyser les ressorts des grandes révolutions technologiques : l'IA est-elle une innovation comparable à celle de la machine à vapeur ? Les conditions du progrès existent-elles encore ? - réalisation : Daphné Leblond, Yoann Duval, Marie-Lys de Saint Salvy, Emma Lichtenstein, Mathilde Thon-Fourcade, Juliette Mouëllic, Alice Deschamps, Carolina Sousa - invités : Joel Mokyr professeur d'économie et d'histoire à l'université Northwestern à Evanston (Illinois) Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Il y a un sujet que presque tous les entrepreneurs redoutent : le contentieux.Pas forcément parce qu'ils ont fait quelque chose de mal. Mais parce que dans la vie d'une entreprise, le risque juridique est partout : une clause mal rédigée dans vos CGV, un contrat de sous-traitance trop flou, une relation commerciale qui tourne mal. Et quand cela arrive, les conséquences peuvent être dévastatrices : des années de procédure, des sommes astronomiques, une énergie engloutie qui n'ira pas dans votre cœur de métier. C'est exactement pour parler de tout ça que j'ai invité aujourd'hui Sylvie Gallage-Alwis : voir le problème en face et vous donner des clés simples et concrètes pour l'éviter. Sylvie est l'une des références européennes du contentieux des produits défectueux. Elle représente ainsi les fabricants de produits, ce compris étrangers, dans tous leurs contentieux en France. Dans cet épisode, réalisé en partenariat avec le cabinet Signature Litigation, elle nous explique concrètement comment anticiper un litige, se structurer, et éviter les erreurs les plus courantes, quelle que soit la taille de votre activité… et sans en faire une usine à gaz. Ce qui m'a frappée chez Sylvie, au-delà de son expertise, c'est sa personnalité : solaire, directe, profondément humaine. Tout le contraire de l'image austère qu'on pourrait avoir d'une avocate spécialiste du contentieux.J'espère de tout cœur que cette nouvelle leçon vous fera gagner un temps précieux. Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction01:22 – Parcours de Sylvie Gallage-Alvis04:43 – Comprendre ce qui fait basculer une situation09:30 – Les erreurs invisibles qui coûtent très cher15:38 – Transformer une situation difficile en levier24:30 – Anticiper plutôt que subir : les bons réflexes33:30 – Négociation, médiation : éviter l'escalade42:00 – Protéger son entreprise dans la duréeNotes et références de l'épisode Cet épisode est sponsorisé par le cabinet Signature Litigation Paris.Pour retrouver Sylvie Gallage-Alwis : Sur LinkedIn Pour retrouver le cabinet Signature Litigation Paris : Sur LinkedIn Sur leur site Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcastologue Stéphane Berthomet revient sur une étape importante pour l'industrie du balado au Québec avec l'octroi d'un soutien financier de 50 000 $ à l'Association du balado indépendant du Québec par le ministère de la Culture et des Communications. Cette aide vise à accompagner la professionnalisation d'un milieu encore très indépendant dans son fonctionnement. À l'échelle mondiale, le balado poursuit aussi sa forte croissance, avec plus de 600 millions d'auditeurs et une adoption particulièrement élevée dans des pays comme l'Afrique du Sud, l'Arabie saoudite et l'Indonésie. Spotify compte désormais environ 7 millions de balados, tandis que YouTube continue de dominer l'écoute de contenus vidéo associés au format. Malgré l'évolution des plateformes, les genres les plus populaires demeurent la comédie, le true crime et les contenus société-culture.

Ce mardi 5 main, les résultats de l'Insee avec une croissance au premier trimestre, une récession au mois d'avril, un grande risque de stagflation, et les marges des pétroliers ainsi que des distributeurs , ont été abordés par Dorothée Rouzet, cheffe économiste de la direction générale du Trésor, Anthony Morlet-Lavidalie, économiste chez Rexecode, et Nicolas Bouzou, fondateur du cabinet d'analyse économique et de conseil Asterès, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Au sommaire : Le gouverneur de la Banque de France, François Villeroy de Galhau, a envoyé une lettre au président de la République avec des conseils pour que la France renoue avec la croissance, notamment en accélérant la transition énergétique et en menant des réformes structurelles.La hausse des prix du carburant relance le débat sur la taxation des super profits des énergéticiens, comme TotalEnergies, mais le gouvernement se montre réticent à mettre en place une telle taxe.Le tabou de la santé mentale chez les chefs d'entreprise est abordé, avec de nombreux dirigeants de PME et TPE confrontés à des souffrances psychologiques sans oser en parler par peur des conséquences.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.