Podcasts about croissance

On vous a appris à calculer le ROI de votre marketing, mais avez-vous déjà calculé le ROI de votre réseau ? Cet épisode n'est pas un contenu de motivation. C'est une autopsie stratégique. L'autopsie d'une machine à créer de l'impact pour les entrepreneurs de la diaspora : le réseau Blacknetwork. À travers l'analyse approfondie du cas de WENO IES (de 600k€ à 3,3M€ en 3 ans), nous allons déconstruire la mécanique de la réussite collective et vous donner un playbook pour l'appliquer. Ce que vous allez découvrir dans cette analyse de fond :

Tu traverses une période floue, difficile, ou instable ?Cet épisode du Mindset Show va t'aider à comprendre comment te relever après une chute, reconstruire ta force intérieure et transformer une épreuve en renaissance.Dans cet épisode profond et puissant, Jordan, Mentor & Mindset Coach, explore :Pourquoi les périodes sombres sont souvent les plus révélatrices.Comment accepter une chute au lieu de la nier pour enfin rebondir.Ce qui différencie ceux qui restent bloqués… et ceux qui se relèvent vraiment.Comment transformer la douleur en puissance intérieure.Pourquoi la reconstruction se fait par petits choix courageux répétés.

Dans cet épisode, j'analyse le parcours de Timothée Fargeaudoux, fondateur de Ice Family, qui ambitionne de devenir la première marque nationale française… en partant d'un produit que personne ne prenait au sérieux : le glaçon.Son secret ? Partir du terrain, comprendre profondément un métier jugé banal, et structurer un modèle local et réplicable pour scaler progressivement sur tout le territoire.Au programme :Faire soi-même avant de déléguerMiser sur ses forces plutôt que ses faiblessesCréer des rituels pour garder le cap dans la duréeS'entourer et apprendre en continuTrouver l'équilibre entre ambition et maîtrise opérationnelleUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou entrepreneure qui veut transformer une idée simple en modèle national… sans brûler les étapes.Bonne écoute !

Le sujet :Multiplier son capital par 100, c'est possible avec le private equity. Mais uniquement si vous savez identifier le bon fonds parmi des milliers.L'invité du jour :Paul Moreno Blosseville est président d'Opale Capital, une société d'investissement dans le non coté. Au micro de Matthieu Stefani, il nous explique comment sélectionner un fonds de private equity.Découvrez :L'essentiel du private equity (définition, risques, frais)Les trois stratégies d'investissement à connaîtreLes clés pour choisir un fonds performantLa différence entre fonds ouvert et fonds ferméLes secteurs d'activité à suivre de prèsOn vous souhaite une très bonne écoute ! C'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, ou ici si vous préférez Spotify.Et pour recevoir toutes les actus et des recommandations exclusives, abonnez-vous à la newsletter, c'est par ici.La Martingale est un podcast du label Orso Media.Merci à notre partenaire Enky de soutenir le podcast.Bénéficiez de 100€ à 300€ crédités selon le montant investi en cliquant sur ce lien.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux avancer dans ton business, atteindre ce prochain palier… mais est-ce que tu sais vraiment ce que ça te coûte ? Pas seulement en argent, mais en temps, en énergie, en choix que tu fais chaque jour.Dans cet épisode, on explore pourquoi chaque objectif que tu vises a un prix — même quand tout semble “avantageux » sur le moment. On décortique ensemble les décisions, opportunités et compromis qui se présentent à toi, et comment les approcher avec conscience pour que chaque choix te rapproche de TA vision et de la femme CEO leader qui décide sans s'épuiser ni sacrifier sa vie.À la fin de cet épisode, tu sauras exactement quel prix tu es prête à payer pour incarner la leader que tu veux devenir — et ce que ça te coûte de rester là où tu es.Bonus : un petit aperçu de notre prochaine retraite Her Frequency pour travailler ton leadership, ton énergie et ton impact, sans sacrifier ton équilibre ni ton plaisir._____☕️ Retrouve moi sur Instagram : https://www.instagram.com/justinelucierose/

Scalabilité : le rêve de toute entreprise… mais à quel prix ?Dans cet épisode de Lead the Future, Alexandre Collignon échange avec David Bernard, CEO d'AssessFirst, sur les stratégies pour scaler sans mettre en péril son business. Découvrez les étapes essentielles pour passer à l'échelle, les erreurs fatales à éviter et les indicateurs clés à suivre pour croître durablement, que vous soyez en bootstrap ou en hypercroissance financée.Au programme :

Ce marché ne connaît pas la crise : pesant aujourd'hui 210 milliards de dollars, la vente d'occasion, dite de « seconde main », est en plein boom, notamment avec le site d'e-commerce Vinted. David Barroux nous donne les raisons de ce succès. Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Des résultats record, des couacs gérés sans stress et des décisions concrètes pour gagner en marge dès novembre.Dans cet épisode, Sammy débriefe son mois d'octobre en location courte durée et partage les enseignements actionnables du mois.Au programme:Pourquoi les séjours plus longs (3 à 4 nuits) ont boosté la rentabilité et comment les gérer même en studio.Management: confiance et soutien de l'équipe ménage dans les moments difficiles, qualité de service maintenue.Finance et optimisation: bilan au 30 septembre, coûts Internet à réduire, honoraires comptables renégociés, choix d'un fiscaliste.Croissance: deux maisons financées, pistes colocation proche campus, idées d'appartement à thème avec expérience immersive.Et découvrez en fin d'épisode, les actualités du Triplex et de macom.immo : interventions, webinaires, partenariats et teasing d'une assurance dégradations à venir ...

« La plupart des entrepreneurs pensent qu'ils doivent en faire plus pour gagner plus… mais la vérité, c'est qu'ils doivent devenir plus.» -Mélanie FortinTu travailles fort. Tu livres. Tu fais tout ce qu'il faut…Mais malgré tout, ton chiffre d'affaires reste coincé au même endroit?➡️ Cet épisode est pour toi.Je te partage pourquoi la majorité des entrepreneurs plafonnent autour de 100 000 $ — et surtout ce qu'il faut transformer pour passer au prochain niveau.Parce qu'à ce stade-là, ton problème n'est plus stratégique, il est identitaire. Tu ne peux pas scaler une entreprise sans élever qui tu es. Et c'est exactement ce qu'on explore ensemble aujourd'hui.Je te parle du moment où ton mindset devient ta cage dorée, de l'importance d'élever ton identité si tu veux réellement croître, et des décisions inconfortables, mais tellement payantes, qui te permettent d'exploser ta croissance. Je t'explique aussi pourquoi il faut arrêter d'en faire toujours plus pour enfin devenir plus.Alors, si aujourd'hui tu sens que t'as frappé un mur, si t'as cette impression d'avoir tout essayé sans bouger d'un pouce, pose-toi la vraie question : Est-ce que c'est ta stratégie qui plafonne… ou ton identité ?Parce qu'à partir du moment où tu changes ton identité, tout le reste s'aligne : ta stratégie, ton énergie, ton entourage, tes résultats.Parce que quand la stratégie, le leadership et le mindset ceinture noire s'unissent… La croissance devient exponentielle. Et c'est là que la magie opère. Bonne écoute !

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon reçoit Juliette Siozac, fondatrice de Mon Moment Magique, une marque qui a su transformer un rituel personnel en communauté internationale du bien-être.Née d'une période de profonde remise en question, Mon Moment Magique s'est imposée comme un mouvement novateur, à la croisée de la parentalité positive, du développement personnel et de l'entrepreneuriat féminin. Avec plus de 1000 ambassadrices formées dans plus de 30 pays, Juliette a su structurer un réseau engagé, pérenne, et porteur de sens.Les temps forts de l'épisode :

durée : 00:02:31 - Normandie Sports - Après deux montées consécutives, les Handballeuses de Caen Venoix découvrent la Nationale 2 avec l'objectif de se maintenir. Faute d'un gymnase adéquat pour ce niveau, elles jouent à Rots et doivent se passer de colle lors des matchs. Pas de quoi freiner leur enthousiasme, bien au contraire. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Il est champion du monde de kick-boxing, entrepreneur, conférencier, et incarne à lui seul la puissance du mental de conquérant.Mais derrière les titres et les victoires, il y a surtout un homme animé par une idée simple :

Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d'adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu'à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l'éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.Les temps forts de l'épisode :

durée : 00:08:59 - Le Reportage d'On n'arrête pas l'éco - Une vague de centres de données déferle en France et pourrait grandir encore dans les prochains mois. Le but ? Stocker nos inombrables données numériques ou héberger les supercalculateurs de l'intelligence artificielle. Mais ces installations énergivores ne vont pas sans contestation... Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Alors que le marché des smartphones dépasse les 17 milliards d'euros en France, une alternative s'est installée dans nos poches : le reconditionné. Laurent Kretz reçoit Victoria Mousa, Head of Product & Operations chez Back Market, la marque qui a fait exploser ce marché en France avec 75 % de parts de marché. Aujourd'hui 1 téléphone sur 3 est vendu aujourd'hui en reconditionné via leur plateforme.Victoria dévoile les coulisses de leur modèle : comment créer la confiance, comment optimiser le parcours d'achat au-delà du CRO (Contract Research Organization) classique, et comment bâtir un écosystème de services pour donner envie aux clients de s'engager durablement.Au programme : 00:00:00 - Introduction du podcast 00:05:02 - Le parcours professionnel de Victoria00:11:41 - Fonctionnement, structuration, différences seconde main/reconditionné.00:15:39 - Les garanties, le processus qualité, et la notion de confiance client.00:23:24 - Expansion internationale et stratégie d'adaptation aux différents marchés.00:27:15 - Diversification de l'offre : électroménager, nouvelles catégories et partenariats.00:32:13 - Optimisation, A/B testing, expérience utilisateur, et outils du CRO.00:42:34 - Services additionnels et diversification00:53:03 - Optimisation de l'expérience utilisateur01:00:18 - Fidélisation et vision businessEt quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram @lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vendredi 7 novembre, la raison de la croissance positive de la France a été abordée par Jean-François Robin, responsable mondial de la recherche de Natixis CIB, Hervé Goulletquer, conseiller économique senior chez Accuracy, Sébastien Korchia, directeur général et directeur des investissements de Cogefi Gestion, et Stéphanie Maugey, gérante de portefeuille à la Financière d'Uzès, reçus par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

Dans cet épisode, j'analyse le parcours de Philippe Lerouge, ancien CEO de PayByPhone, qui se lance un nouveau défi : installer la culture du vélo de fonction en France avec Lease a Bike… et transformer la mobilité au travail.Son secret ? Capitaliser sur l'expérience acquise dans la tech pour accélérer un usage encore inconnu et faire du vélo un vrai levier de performance, de bien-être et de fidélisation.Au programme :S'appuyer sur l'expérience passée sans la reproduireCréer un modèle gagnant-gagnant pour l'entreprise et le salariéÉvangéliser le marché avec pédagogie et preuve socialeMiser sur la simplicité et la fluidité du serviceCultiver passion, endurance et résilience sur le long termeUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur qui veut changer un marché… et installer un nouvel usage culturel en France.Bonne écoute !

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon accueille Stéphane Lafet, un entrepreneur qui a transformé sa trajectoire professionnelle avec audace et lucidité.D'abord ingénieur, il rejoint une PME du BTP qu'il contribue à faire grandir jusqu'à atteindre 400 salariés et 75 M€ de chiffre d'affaires, avant d'en piloter la cession à Engie Axima. Mais loin de se reposer sur ses lauriers, il part faire un tour du monde en famille, puis lance un projet profondément ancré dans ses valeurs : Terrakoa, une chocolaterie artisanale basée à Marseille, intégrée de la fève à la tablette, avec sa propre plantation à Madagascar.Les temps forts de l'épisode :

La Chine reporte la mission de retour de Shenzhou-20;La Chine lancera un vaisseau spatial habité de nouvelle génération en 2026;La Chine prolongera l'accès sans visa à certains pays, dont la France;Croissance robuste du secteur chinois des robots de janvier à septembre;Chine : l'économie maritime affiche une croissance de 5,6% au cours des neuf premiers mois de 2025;Chine : le commerce des services affiche une croissance de 7,6% au cours des trois premiers trimestres;La Chine inaugure une nouvelle base de pandas géants, élargissant son réseau de conservation;Le 7e Forum culturel Chine-France tenu à Changsha

Passé du droit aux ressources humaines par goût du contact humain, Fathi Azzouz raconte un parcours passionné qui l'a mené de Michael Page au secteur de la santé à domicile. Aujourd'hui DRH de NHC, il a accompagné une transformation profonde de l'entreprise : effectifs triplés, chiffre d'affaires multiplié par trois, et une nouvelle culture fondée sur la confiance, l'autonomie et l'engagement sur le terrain. Dans cet épisode, il partage sa vision d'un DRH stratège, proche des équipes, acteur de la conduite du changement et défenseur d'une fonction RH vivante, incarnée et tournée vers l'impact. Un témoignage inspirant et concret sur une manière différente de soigner, en respectant le temps humain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sous la direction financière de Mouhamed Diop, EZO-BAT a connu une transformation spectaculaire, passant de 3 à 15 millions d'euros de chiffre d'affaires en seulement quatre ans. Grâce à la mise en place d'outils de gestion, d'un ERP et d'une stratégie de trésorerie rigoureuse, l'entreprise s'est dotée d'une véritable culture financière et digitale. Spécialisée dans le gros œuvre, EZO-BAT structure sa croissance avec des bases solides, tout en visant 50 millions d'euros d'ici 2030. Son ambition : devenir un acteur majeur du TCE (tout corps d'état) et s'implanter à l'international, notamment en Afrique. Une success story incarnant la rigueur, la vision et l'audace entrepreneuriale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux savoir comment on construit une vraie confiance en soi ?Pas en lisant des livres. Pas en récitant des affirmations.Mais en tenant parole à soi-même.Dans cet épisode du Mindset Show, Jordan, Mentor & Mindset Coach, t'explique pourquoi la vraie confiance ne se construit pas dans les mots, mais dans les actes.

Ce mardi 4 novembre, les efforts faits par l'Espagne suite aux problèmes de 2012 ont été abordés par Roland Gillet, professeur d'économie financière à l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, Philippe Mutricy, directeur des études de Bpifrance, et Agnès Bénassy-Quéré, sous-gouverneure de la Banque de France, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce mardi 4 novembre, la réunion budgétaire en cours organisée par le gouvernement fédéral, ainsi que la question de savoir si la France a connu une croissance trompeuse, ont été abordées par Roland Gillet, professeur d'économie financière à l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, Philippe Mutricy, directeur des études de Bpifrance, et Agnès Bénassy-Quéré, sous-gouverneure de la Banque de France, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Tu ne manques pas de confiance.Tu la perds petit à petit — sans t'en rendre compte.Dans cet épisode du Mindset Show, Jordan, Mentor & Mindset Coach, met en lumière les 5 tueurs silencieux de ta confiance en toi.Ces micro-poisons invisibles — la comparaison, l'attente de perfection, la minimisation de tes victoires, la trahison de tes promesses et la dilution de ton identité — sapent ton estime et ton énergie jour après jour.

Ce lundi 3 novembre, les difficultés rencontrés par la croissance économique française et les conséquences du budget 2026 sur les entreprises ont été abordés par Markus Kerber, avocat et professeur de finances publiques à Berlin, Léonidas Kalogeropoulos, PDG de Médiation & Arguments, et Denis Payre, président de Nature & People First, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Tout le monde parle de confiance en soi.Mais peu comprennent ce qu'elle est vraiment.Dans cet épisode du Mindset Show, Jordan, Mentor & Mindset Coach, t'invite à redéfinir la confiance — pas celle qu'on affiche, mais celle qu'on incarne.La vraie confiance ne crie pas. Elle ne cherche pas à impressionner.C'est une force intérieure, calme et stable, qui dit :

Et si le vrai frein à ton évolution… ce n'était pas ton manque de talent, mais ton doute ?Ce doute silencieux qui revient à chaque étape, juste quand tu t'apprêtes à avancer, à te montrer, à croire en toi.Dans cet épisode du Mindset Show, Jordan, Mentor & Mindset Coach, t'aide à comprendre d'où vient ce doute intérieur, pourquoi il s'active au moment où tu progresses, et comment le transformer en moteur de confiance.

durée : 00:18:22 - Les informés de l'éco - Tous les samedis, deux économistes débattent des sujets qui marquent l'actualité économique et sociale. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours inspirant de Yoleau, la marque française de spritz et cocktails sans alcool fondée par Cynthia Biardeau et Pauline.Partie d'une simple intuition rendre l'apéritif festif, même sans alcool Yoleau s'est imposée en quelques années dans un marché dominé par les géants, avec une identité forte et une croissance fulgurante.Leur secret ? Une exécution ancrée dans la réalité du terrain et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour faire décoller votre marque.Au programme :Écouter le marché avant d'imposer sa visionConstruire une marque statutaire, même sans alcoolTester, communiquer et ajuster en continuMaîtriser la distribution et le terrainGarder une vision forte et cohérenteUn épisode 100 % actionnable pour tout entrepreneur ou entrepreneure qui veut lancer un produit à impact, créer une marque désirable et scaler avec sens.Bonne écoute !

Diriger une marque en croissance, tenir la pression opérationnelle au jour le jour, décider dans l'incertitude : voilà le quotidien que décrit Carole Benaroya, cofondatrice et dirigeante de Kujten. Dans cet épisode, elle parle de ce que le leadership veut vraiment dire quand on n'est pas dans la théorie mais dans le réel : garder le cap, rester lucide et continuer à avancer même quand tout bouge.Ancienne professionnelle de la finance, elle a changé de trajectoire pour créer une maison de cachemire et l'emmener sur un rythme de développement soutenu. Elle explique comment on passe d'un univers sous tension (marchés, urgence, stress extrême) à la direction d'une entreprise de retail, où chaque décision pèse immédiatement sur les équipes, la trésorerie et la suite. Elle raconte les moments de rupture : boutiques fermées, trésorerie sous pression, risque de bascule. Elle explique comment, dans ces situations, la priorité d'une dirigeante est de décider vite, sans paniquer, et d'organiser la réponse. C'est une vision très opérationnelle du management, loin du discours abstrait.Carole revient aussi sur un autre enjeu du leadership : tenir la vision de la marque dans la durée. Préserver l'ADN Kujten quand le réseau s'étend, conserver le même niveau d'expérience client à Paris, Madrid ou Luxembourg, transmettre les standards aux équipes boutique, surveiller l'exécution, corriger, reformer si nécessaire. Elle montre à quel point faire grandir une marque ne veut pas dire la diluer.Elle parle enfin d'énergie. Elle dit clairement que son optimisme, sa capacité à projeter “on va y arriver”, son calme dans la crise, sont des ressources pour ses équipes. Elle assume le fait que, dans les périodes difficiles, on attend de la dirigeante qu'elle tienne. Ce point-là est central dans sa posture : le leadership n'est pas seulement une responsabilité stratégique, c'est aussi une responsabilité émotionnelle vis-à-vis des équipes.Cet épisode s'adresse à tous les dirigeants, DRH et managers qui vivent la même tension : livrer du résultat à court terme tout en construisant quelque chose de durable. Vous entendrez une dirigeante parler franchement de gestion du doute, de rapport au risque, de prise de décision rapide, de transmission, et de ce que ça veut dire d'endosser ce rôle tous les jours. Une définition vivante du leadership, par quelqu'un qui le pratique.Lien d'inscription à la newsletter gratuite : Le Cercle des Leaders de Demainhttps://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce jeudi 30 octobre, la proposition du gouvernement sur la baisse des salaires des apprentis pour le budget 2026, la consommation des ménages au T3, et le thème de la croissance française, ont été abordés par Anthony Morlet-Lavidalie, économiste chez Rexecode, Jean-Hervé Lorenzi, fondateur du Cercle des économistes, et Isabelle Job-Bazille, directrice des études économiques de Crédit-Agricole SA, dans l'émission Les Experts, présentée par Ludovic Desautez sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Motoblouz, leader français de l'équipement moto, conjugue passion, compétition et fun - un ADN que la marque a su préserver tout en accélérant sa croissance et en donnant à ses 145 collaborateurs l'autonomie pour innover. Avec 190 000 références aujourd'hui et 250 000 visées d'ici 2026, 75 % de son chiffre d'affaires réalisé sur mobile, l'entreprise prépare son expansion européenne avec 100 magasins physiques d'ici 2030. Laurent Kretz reçoit Jérôme Dalidet, CEO, pour revenir sur la stratégie omnicanale de Motoblouz, la culture d'entreprise et son ADN, et l'autonomie accordée aux équipes pour accélérer l'innovation. Au programme : 00:00:00 Intro - présentation de l'épisode 00:08:53 Présentation de Jérôme Dalidet Motoblouz.00:16:45 Parcours pro de Jérôme (Darty, Auchan…).00:21:55 Reprendre une entreprise après son fondateur : le cas Motoblouz00:28:05 Les valeurs fondatrices : passion, compétition, fun et autonomie00:35:45 Faire vivre la culture d'entreprise et responsabiliser les équipes00:43:18 Innover et tester : du Proof of Concept (POC) à l'IA au service du e-commerce01:04:01 Amélioration continue, idées d'équipe 01:11:53 Conclusion et apprentissages de dirigeant.Et quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram @lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce vendredi 24 octobre, les effets de l'instabilité politique sur la croissance dans divers secteurs, le défi que représente la France pour l'Allemagne dans le domaine des véhicules 100% électriques, et la naissance d'un champion européen du spatial, ont été abordés par Ludovic Desautez, directeur délégué de la rédaction de La Tribune, Nathalie Janson, professeure d'économie à Neoma Business School, et Sophie Sidos-Vicat, présidente des CCEF et vice-présidente de la holding du groupe Vicat, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Zenika, une ESN française fondée en 2006 par Carl Azoury et devenue un acteur majeur du numérique avec près de 600 collaborateurs et plus de 60 millions d'euros de chiffre d'affaires.Son secret ? Une culture profondément humaine et 5 enseignements concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour développer votre entreprise.Au programme :Mettre l'humain et la qualité de vie au travail au cœur du projetAdapter sa stratégie de croissance à chaque étape cléTransformer les crises en opportunités d'apprentissageMiser sur la proximité et l'expertise pour se différencierFaire du recrutement un levier stratégique de performanceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Ce lundi 20 octobre, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2, ancien président de Microsoft France, André Loesekrug-Pietri, président et directeur scientifique de Joint European Disruptive Initiative (JEDI), et Damien Douani, responsable de l'innovation de l'école Narratiiv et fondateur du cabinet Topos. Ils ont abordé le réel impact de l'IA sur la croissance, le développement de la première Wafer Blackwell aux États-Unis, ainsi que l'arrivée en force des bagues connectées, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Pour ce 100e épisode du Podcast 168 heures, je célèbre bien plus qu'un chiffre : je célèbre la constance. Cent épisodes, cent fois où j'ai tenu parole envers moi-même, envers vous, et envers ce projet. Et si je vous disais que la constance n'a rien à voir avec la rigidité, mais tout à voir avec la liberté? Dans cet épisode, je vous partage le vrai sens de la constance, les fondements scientifiques qui expliquent pourquoi elle transforme notre cerveau, notre motivation et notre identité, et surtout comment la développer sans vous épuiser. Ici, je vous aide à développer votre constance, à créer un momentum durable et à bâtir des résultats solides. On parle de dopamine, d'effet cumulé, de plasticité neuronale… mais aussi de patience, d'alignement et de confiance. Je vous livre mes cinq étapes concrètes pour incarner la constance avec simplicité et plaisir. Parce qu'en fin de compte, la constance, ce n'est pas de tout faire. C'est de faire ce qui compte, encore et encore. >> Le résumé de cet épisode se trouve ici. LIENS ET RESSOURCES PARTAGÉS DANS CET ÉPISODE Livre Avancer sans s'épuiser  Épisode 61 : Coaching en direct avec Cynthia Dulude  RESTONS EN CONTACT Infolettre éducative Instagram Facebook YouTube Pinterest TikTok

Cliquez ici pour accéder gratuitement aux articles lus de Mediapart : https://m.audiomeans.fr/s/P-UmoTbNLs Sur le papier, les indicateurs macroéconomiques sont flatteurs pour le président Alassane Ouattara, qui brigue un quatrième mandat le 25 octobre. Mais l'expérience des Ivoiriens, qui subissent une précarité et des inégalités massives, contredit le discours d'autosatisfaction du pouvoir. Un article de Théodore Laurent, publié le 19 octobre 2025, lu par Jérémy Zylberberg. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce lundi 20 octobre, Antoine Larigaudrie a reçu Matthias Baccino, directeur des marchés européens chez Trade Republic, et Gustav Sondén, cofondateur de Colbr, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Vendredi 17 octobre, l'optimisme du FMI sur les prévisions de croissance des Etats-Unis, a été abordé par Valentine Ainouz, responsable de la stratégie taux chez Amundi Institute, Christopher Dembik, conseiller en stratégie d'investissement chez Pictet Asset Management, Romain Burnand, président de Moneta AM, et Pierre Schang, responsable des pôles France et Environnement chez La Financière de l'Echiquier, reçu par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Fulfiller, l'imprimerie en ligne fondée par Fabien Prêtre, qui a franchi la barre des 10 millions d'euros de chiffre d'affaires cumulé en seulement 34 mois… et vise désormais les 100 millions dans les prochaines années.Son secret ? Une exécution millimétrée, une obsession pour la satisfaction client et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour accélérer votre business.Au programme :Oser viser grand dès le départ et calibrer son modèle pour doubler chaque annéeConstruire un business plan chirurgical qui sert de véritable feuille de routeTransformer l'ultra satisfaction client en arme nucléaire pour fidéliserImpliquer toute l'équipe dans la relation client pour créer une culture communeDonner aux collaborateurs des outils et une visibilité totale sur les résultatsUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut croître vite et durablement.Bonne écoute !

Portée par des investissements colossaux, l'intelligence artificielle (IA) fait aujourd'hui tourner la machine économique américaine. Mais cette frénésie, comparable à une bulle spéculative, pourrait bien n'être qu'un souffle artificiel sur la croissance des États-Unis. L'intelligence artificielle, dont on parle presque chaque jour, attire des investissements absolument colossaux et des valorisations d'entreprises hors normes. Mais le revers de la médaille, c'est que cette effervescence fait planer le spectre d'une bulle spéculative sur l'économie américaine. Même les géants du secteur s'en inquiètent. Sam Altman, patron d'OpenAI, et Jeff Bezos, fondateur d'Amazon, reconnaissent tous deux que le marché de l'IA est probablement entré dans une phase d'excès. Selon la banque Morgan Stanley, 3 000 milliards de dollars seront investis dans des centres de données d'ici à 2029. Et la dynamique est déjà bien lancée. Les « Sept Magnifiques » – Microsoft, Amazon, Google, Meta, Apple, Nvidia et Tesla – ont dépensé plus de 350 milliards de dollars cette année pour des projets liés à l'IA sur le sol américain. Ces sommes gigantesques soutiennent clairement la croissance du pays. D'après la Deutsche Bank, sans ces investissements technologiques, les États-Unis seraient déjà en récession. En clair, ce sont aujourd'hui les chantiers d'infrastructures de l'IA – data centers, réseaux et serveurs – qui maintiennent la croissance américaine à flot. À lire aussiL'intelligence artificielle, moteur ou frein de l'activité boursière? Des promesses de productivité encore très théoriques Mais une fois ces gigantesques sites sortis de terre, une question se pose : d'où viendra la croissance ? Les économistes et les grands patrons comptent sur les gains de productivité promis par les outils d'IA comme ChatGPT, Copilot ou Perplexity. L'idée est simple : un salarié aidé par l'intelligence artificielle serait plus efficace, accomplirait davantage de tâches et, finalement, générerait plus de valeur pour son entreprise – donc pour l'économie. Mais pour l'heure, cela reste largement théorique. Une étude récente du MIT menée sur 300 entreprises ayant intégré des outils d'IA montre que 95 % d'entre elles n'ont observé aucun retour sur investissement. Oui, il y a des gains de productivité individuelle, mais aucun effet réel sur les bénéfices. Les entreprises veulent croire à un effet différé, sur le long terme, mais l'attente crée de l'incertitude – et donc de la fragilité pour la croissance américaine. À lire aussiL'intelligence artificielle, nouvel atout caché des salariés Une économie sous perfusion technologique Car aujourd'hui, l'économie américaine repose largement sur l'investissement technologique. Les marchés boursiers sont dopés par la promesse de l'IA, tandis que la dette des entreprises gonfle pour suivre la cadence. Et la question demeure : jusqu'à quand ce rythme peut-il tenir ? Si le cycle d'investissement venait à s'interrompre, c'est tout l'édifice bâti autour de l'intelligence artificielle qui risquerait de vaciller. Pour l'instant, beaucoup d'argent est dépensé sans retour immédiat, et l'IA n'a pas encore prouvé qu'elle pouvait devenir un moteur durable de croissance. Reste donc à savoir si l'intelligence artificielle sera le nouvel élan économique des États-Unis ou simplement une bulle technologique de plus. Une chose est sûre : avec une technologie fondée sur la rapidité et l'immédiateté, il faudra paradoxalement faire preuve de patience.

Ce jeudi 9 octobre, le taux d'activité qui réglerai beaucoup des maux français a été abordé par Jean-Hervé Lorenzi, président du Cercle des Économistes, Dany Lang, enseignant chercheur en économie à Sorbonne-Paris Nord, et Patrick Bertrand, directeur des opérations d'Holnest dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Alors que la France reste sans Premier ministre depuis plusieurs jours, l'incertitude politique s'installe. Derrière les jeux de pouvoir, les conséquences économiques sont déjà visibles : croissance en berne, entreprises prudentes, ménages inquiets. La France n'a plus de Premier ministre depuis lundi matin. Le dernier gouvernement n'aura tenu que treize heures, un record de brièveté qui illustre le degré d'instabilité politique dans lequel le pays est plongé. Et cette situation, loin de rester cantonnée aux cercles du pouvoir, a des effets bien réels sur l'économie. Selon plusieurs économistes, notamment ceux de BNP Paribas, la crise politique aurait déjà coûté près de 0,3 point de croissance à la France en 2025. Cela peut sembler marginal, mais cela représente plus de 8 milliards d'euros de richesse nationale en moins. En clair, une économie qui aurait pu croître de 1% cette année devra se contenter de 0,7 %. La raison de ce ralentissement est simple : la peur de l'avenir. Les ménages épargnent davantage, les entreprises reportent leurs investissements. Autrement dit, tout le monde garde son argent dans l'attente d'un signal politique plus clair. Ce climat d'incertitude agit comme un frein collectif qui ralentit la machine économique. Des ménages inquiets et des entreprises prudentes Les Français, déjà éprouvés par l'inflation et la perte de pouvoir d'achat, redoutent désormais une hausse des impôts ou une baisse des aides publiques. Ils épargnent davantage. Avant la crise du Covid, le taux d'épargne moyen tournait autour de 15 % du revenu disponible. En 2025, il frôle les 19 %, l'un des plus élevés d'Europe. Ce réflexe de précaution a des effets directs sur la croissance. Quand les ménages dépensent moins, la consommation ralentit. Or, la consommation représente la moitié du PIB français. Quand ce moteur s'essouffle, c'est toute l'économie qui cale. Le même phénomène touche les entreprises. Moins de commandes, plus d'incertitudes, et une fiscalité jugée instable. Les dirigeants d'entreprise préfèrent attendre des jours meilleurs avant de se lancer. Depuis la dissolution de l'Assemblée nationale en juin 2024, les investissements ont chuté de 1,5 %. Les entrepreneurs redoutent qu'un futur gouvernement — quel qu'il soit — change encore de cap. On leur avait promis que la surtaxe exceptionnelle sur les sociétés serait temporaire ; elle pourrait finalement être prolongée. Résultat, un climat d'expectative et de méfiance, où chaque décision politique suspendue devient un frein économique concret. À lire aussiDéficit et dette publique: la France face à l'impasse budgétaire après la chute de François Bayrou Une économie ralentie, mais encore solide Malgré ce climat tendu, tout n'est pas noir. L'économie française montre une certaine résistance. Les investisseurs étrangers continuent de miser sur la France. La balance courante – la différence entre ce que le pays vend et ce qu'il achète – reste globalement équilibrée. Et, selon le baromètre EY 2025, la France demeure le pays le plus attractif d'Europe pour les investissements étrangers. Certains secteurs connaissent même un rebond : l'aéronautique retrouve des carnets de commandes solides, la production agricole s'améliore après un printemps favorable, et la production industrielle dans son ensemble regagne du terrain depuis l'après-Covid. Le taux d'emploi, lui, atteint 69,6 %, un record. Autrement dit, l'économie française ralentit, mais ne s'effondre pas. Pour repartir, les acteurs économiques attendent un budget voté et des orientations claires. Mais c'est là que le bât blesse : sans gouvernement stable, impossible de trancher sur la fiscalité, les aides ou les investissements publics. Un cercle vicieux s'installe. L'incertitude politique freine l'économie, et une économie affaiblie nourrit la défiance politique. La conclusion s'impose d'elle-même : pour que la France retrouve sa croissance, il faudra d'abord qu'elle retrouve un gouvernement.

Longtemps présentée comme la « start-up nation », Israël traverse aujourd'hui une période de turbulences économiques. Guerre à Gaza, tensions régionales et désengagement de partenaires historiques plongent l'économie israélienne dans l'incertitude. Croissance en recul, fuite des cerveaux et isolement diplomatique redessinent les contours d'un modèle longtemps considéré comme exemplaire. Pendant des années, Israël s'est imposé comme un acteur majeur de l'innovation technologique. L'État hébreu abrite de grandes entreprises du secteur, exporte massivement des logiciels, des dispositifs médicaux et des technologies de cybersécurité. Mais depuis le début de la guerre contre le Hamas et la montée des tensions avec l'Iran, le pays est entré dans une nouvelle ère. Et les chiffres parlent d'eux-mêmes. Au dernier trimestre, le PIB israélien s'est fortement contracté. La consommation des ménages recule, les investissements privés décrochent et l'appareil productif tourne au ralenti. Les perspectives ne sont guère encourageantes. La croissance prévue pour 2025 ne dépasserait pas 1%, après seulement 0,9% l'an passé. Un contraste saisissant avec 2022, où l'économie israélienne progressait encore de 6,5%. L'inflation s'établit autour de 3% et le déficit budgétaire explose. Pour soutenir le shekel, la Banque centrale a dû injecter plus de 30 milliards de dollars sur les marchés des changes. Sur le plan humain, près de 170 000 personnes ont quitté le pays depuis 2023, souvent des jeunes diplômés, représentant une main-d'œuvre hautement qualifiée. Cette fuite des cerveaux accentue un sentiment d'instabilité économique et financière. À lire aussiIsraël: comment le pays en guerre bat des records sur les marchés financiers Fuite des investisseurs et isolement diplomatique La fragilité économique s'accompagne d'une perte de confiance des partenaires étrangers. L'investissement direct étranger chute, les financements internationaux se figent et plusieurs grands contrats sont remis en cause. L'Union européenne, premier partenaire commercial d'Israël, envisage de réduire certaines collaborations, un signal préoccupant pour une économie dont une part importante dépend des échanges avec les 27. Le fonds souverain norvégien s'est, lui, retiré cet été de plusieurs entreprises israéliennes de défense. Du côté des États-Unis, certains géants technologiques comme Microsoft révisent leurs engagements en Israël sous la pression de l'opinion publique. Et même des pays alliés de longue date, comme la Colombie, cherchent à se passer d'équipements israéliens. Bogota vient en effet de présenter son premier fusil d'assaut produit localement, après la fin de ses commandes à Tel-Aviv. Ces désengagements successifs créent un effet domino : la perte de ces soutiens, de ces capitaux et de ces marchés affaiblit la croissance israélienne et menace sa position sur la scène internationale. Un impact direct sur le quotidien des Israéliens Au-delà des chiffres, cet isolement se ressent dans la vie quotidienne. Le coût de la vie reste élevé, et la fiscalité risque de s'alourdir pour financer les dépenses militaires et combler le déficit budgétaire. Sur le moyen et le long terme, la perte d'attractivité et de talents pourrait entraîner des fermetures d'entreprises et une montée du chômage. Pour Israël, l'enjeu est désormais clair : retrouver la confiance de ses partenaires et enrayer cette spirale d'isolement avant qu'elle ne fragilise durablement son modèle économique. L'État hébreu conserve d'indéniables atouts – un savoir-faire technologique reconnu et une économie diversifiée –, mais son avenir dépend plus que jamais des choix politiques et diplomatiques de ses dirigeants.

Il y a des secteurs où personne n'a envie de mettre les pieds. Trop risqués, trop bouchés, trop en recul. L'alimentation infantile coche toutes les cases : natalité en chute libre, rayons saturés, concurrence installée depuis des décennies. C'est pourtant là que Popote a décidé de se lancer en 2017.Huit ans plus tard, Laurent Kretz reçoit Tiphaine Beguinot, directrice générale de la marque, qui s'est finalement imposée comme un acteur majeur du baby food en France. Avec plus de 4 000 points de vente, l'entreprise affiche une trajectoire ascendante, passant de quelques milliers à 7 M€ de chiffre d'affaires en 2024, avec un objectif fixé à 10 M€ cette année. Dans cet épisode :00:00:01 – Introduction & rencontre avec Tiphaine Beguinot00:03:16 – Le lancement de Popote & les défis d'un marché dominé par les géants00:06:31 – Concurrence indirecte : fait maison & évolution des modes de consommation00:11:06 – Histoire familiale & premiers projets entrepreneuriaux00:23:14 – Branding & positionnement : de l'image trop “léchée” à plus d'authenticité00:24:50 – Croissance : du DTC au B2B (Naturalia, Biocoop, pharmacies) & refus de la GMS00:42:51 – Stratégie prix & produit : positionnement premium, bundles & diversification 00:51:18 – E-commerce & tech : passage à Shopify, abonnement, arbitrages & perspectives Et quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram @lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par Cosa, du label Orso Media.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ecoutez Ça va beaucoup mieux avec Jimmy Mohamed du 01 octobre 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.