Podcasts about financiers

Wat doe je als je grootsheid wordt erkend… en je je terugtrekt? In deze aflevering lees ik een persoonlijk fragment voor uit mijn boek Fearless Ondernemen met lef en littekens, een stuk dat ik liever had overgeslagen, omdat het pijnlijk confronterend is. Maar ik deel het toch, omdat ik weet: jij herkent dit.Ik vertel over het moment waarop mijn werk op de shortlist stond voor een Michelinster. Hoe alles in mij opstond, en ik tóch afhaakte. Niet omdat ik het niet kon, maar omdat ik het niet durfde te dragen. Het hoofdstuk heet A Star is (not) Born, en laat zien hoe je missie, zichtbaarheid en succes verbonden zijn met wat je nog niet kon ontvangen. Omdat je zenuwstelsel, je trauma-elastieken en je innerlijke beschermers op de rem staan.Voel je bij het luisteren: dit boek is ook voor mij? Bestel het dan nu in de pre-order via www.moniquelavec.com/boekJe ontvangt tijdelijk gratis de exclusieve 10-daagse training Financier je droomleven met je Fearless Business (ter waarde van € 597). Deze training is nergens los verkrijgbaar.Laat je raken, spiegelen en versterken. En ontdek waarom jouw verleden jouw kracht is.

Droits de douane, guerre entre Iran et Israël, gros déficit publics dans certains pays : jusqu'à présent, toutes les mauvaises nouvelles n'ont pas fait chuter les Bourses, bien au contraire ! Alors que les actions mondiales sont proches de leurs records, que faudrait-il pour contrarier les investisseurs d'ici la fin de l'année ? L'analyse de Patrick Artus, conseiller économique d'Ossiam. Ecorama du 15 juillet 2025,présenté par David Jacquot sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

➜ Bookez un rendez-vous GRATUIT de consultation : https://www.bomengo.co/masterclass-rdv➜ Rejoignez la plus grande communauté francophone des pratiquants du "Infinite Banking Concept" pour accéder à nos Ateliers Gratuits : https://www.bomengo.co/clubEt si tout ce que tu croyais savoir sur l'économie, la politique et la tech n'était qu'un grand théâtre destiné à te garder docile ?

Malgré un contexte géopolitique sous haute tension, l'économie israélienne affiche des résultats spectaculaires sur les marchés financiers. Portée par un secteur bancaire solide, une industrie de la défense en plein essor et un écosystème technologique résilient, Israël étonne les investisseurs du monde entier. Décryptage. Alors qu'Israël est engagé dans un conflit depuis près de deux ans, la bourse de Tel-Aviv connaît une dynamique sans précédent. L'indice TA-125 a atteint un record historique de 3138 points, avec une progression de 22 % depuis le début de l'année. Le shekel, la monnaie nationale, connaît lui aussi une performance remarquable, sa meilleure depuis plus de vingt ans. Une envolée qui contraste nettement avec la prudence observée sur les places financières européennes ou américaines. Selon Bloomberg, Tel-Aviv affiche une relative sérénité, preuve que les investisseurs font preuve d'une confiance inattendue envers l'économie israélienne. Banques, défense et technologie en ordre de marche Trois secteurs majeurs expliquent en partie cette dynamique. D'abord, le secteur bancaire. Les cinq principales banques israéliennes voient leurs actions bondir de 30 %, dopées par des taux d'intérêt élevés autour de 4,5 %, qui boostent leurs marges et attirent les investisseurs à la recherche de dividendes élevés. Bank Hapoalim, par exemple, vient d'annoncer un bénéfice record de 2,7 milliards de shekels. Ensuite, l'industrie de la défense connaît une croissance fulgurante, avec une hausse de 130 % en un an. Les exportations d'armement israéliennes battent des records, et les récents conflits ont servi de vitrine à des systèmes technologiques éprouvés, comme les boucliers antimissiles qui ont intercepté la quasi-totalité des attaques iraniennes. Enfin, le secteur technologique reste l'un des moteurs de l'économie israélienne. Rien que sur les six premiers mois de 2025, la « start-up nation » a levé 9,3 milliards de dollars, une hausse de 54 % par rapport au semestre précédent. Intelligence artificielle, cybersécurité : les innovations israéliennes, souvent testées en conditions réelles, séduisent les investisseurs internationaux. Une résilience fondée sur la diversification et l'habitude des crises Au-delà des chiffres, la performance de l'économie israélienne s'explique aussi par une résilience structurelle. Les investisseurs locaux, habitués aux tensions géopolitiques depuis des décennies, continuent de miser sur le long terme, convaincus que les chocs sont temporaires et que les fondamentaux économiques restent solides. L'économie israélienne s'est aussi diversifiée. Si la technologie reste un pilier, les secteurs bancaire, de la défense, des assurances et de l'immobilier contribuent, eux aussi, à la croissance. Enfin, paradoxalement, le contexte conflictuel a renforcé la position stratégique du pays. La destruction des capacités nucléaires iraniennes et l'affaiblissement des groupes hostiles ont, aux yeux des investisseurs, rendu Israël plus stable et plus attractif.

In deze aflevering neemt mijn uitgever Isabel Timmers van uitgeverij VrouwenWijsheid de rol van host op zich en stelt de vragen die jij misschien ook hebt over mijn baanbrekende boek: Fearless ondernemen met lef en littekens - de route van overleven naar impact en financiële vrijheid.Toen ik ‘ja' zei tegen dit boek, voelde ik het overal: kippenvel, knopen in mijn buik, en een diepe innerlijke opdracht. En in deze intieme aflevering ben ik eerlijk over mijn schrijfproces, en ontdek je wat er onder de oppervlakte borrelt bij ondernemers met een verleden.Ik beantwoord vragen als:Waarom moest dit boek er komen?Hoe beïnvloedt trauma je bedrijf (ook als je denkt dat het ‘wel meevalt')?Wat houdt je écht klein - en hoe breek je daar doorheen?Ik deel openhartig over:Waarom ik dit boek schreef met de moed op mijn tongHoe mijn paard Maestro mijn leiderschap wakker kusteDe laatste woorden van mijn moeder, en wat ze voor mijn zichtbaarheid betekendenDe pijn van het schrijfproces: het gevecht met de oude stemmen, het verdriet van hoe het anders was geweest als ik alles eerder had gewetenTrauma-elastieken, trauma-talenten en omdraaien net vóór de topEn wat dit boek voor jou kan betekenen als je voelt dat je een missie hebt, maar nog steeds aan de rem hangtDit is het boek dat ik zélf nodig had toen ik 30 jaar geleden mijn eerste bedrijf startte.Luister als je voelt: dit gaat over mij.Bestel dit boek in de pre-order en ontvang nu tijdelijk mijn gratis 10-daagse training Financier jouw droomleven met jouw Fearless Business t.w.v. € 597 (alleen in de pre-order!). Ga naar: www.moniquelavec.com/boek

Radio KPMG diffuse régulièrement des chroniques consacrées à l'intelligence artificielle, pour en expliquer les caractéristiques techniques mais surtout éclairer les entreprises sur les enjeux opérationnels, stratégiques et règlementaires liés à ces technologies. Dans cette nouvelle chronique, Julie Bellesort de KPMG Avocats reçoit au micro Franck Oniga, Directeur général de Sofinco pour parler intelligence artificielle et cas d'usage au sein des établissements financiers.

One Big Beautiful Week (pour Donald Trump) ? Podcast économie et marchés Athymis Gestion en date du 7 juillet 2025. Ce podcast est fourni à titre d'information uniquement et ne constitue pas la base d'un contrat ou d'un engagement de quelque nature que ce soit. ATHYMIS GESTION n'accepte aucune responsabilité, directe ou indirecte, qui pourrait résulter de l'utilisation de toutes informations contenues dans ce podcast. Les informations, avis et évaluations qu'il contient reflètent un jugement au moment de sa publication et sont susceptibles d'être modifiés sans notification préalable. Ce podcast ne saurait être interprété comme étant un conseil juridique, réglementaire, fiscal, financier ou encore comptable. Avant d'investir, le souscripteur doit comprendre les risques et mérites financiers des services ou produits financiers considérés et consulter ses propres conseillers. Avant d'investir, il est recommandé de lire attentivement la documentation contractuelle et, en particulier, les prospectus qui décrivent en détail les droits et obligations des investisseurs ainsi que les risques liés à l'investissement dans de tels produits financiers. Nos fonds sont exposés aux risques suivants : Risque actions, Risque de marché, Risque lié à la gestion discrétionnaire, Risque de change, Risque de taux, Risque de crédit, Risque de perte en capital. Les performances et réalisations du passé ne constituent en rien une garantie pour des performances actuelles ou à venir. Image d'illustration créée par IA. ATHYMIS GESTION est une Société Anonyme, au capital de 528 867 Euros ayant son siège 10 rue Notre Dame de Lorette 75009 Paris, immatriculée sous le numéro 502 521 685 RCS Paris, agréée en tant que société de gestion de portefeuille par l'A.M.F. (Autorité des Marchés Financiers)

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A --- 0:00 - Comment Investir pour Combattre Macron 2:12 - Finance Décentralisée 5:35 - Changer les choses par son argent 11:24 - Un Collapsologue ! 16:30 - Si tu étais Président de la République… 21:09 - Si tu avais une affiche publicitaire à Times Square 22:57 - Investissements alternatifs 30:26 - Si tu avais 1000 BTC 32:04 - Les NFT en 2025 33:44 - Memecoin 35:57 - L'intelligence Artificielle 37:37 - Lancer son propre token utilitaire 42:38 - Un cadeau pour notre invité #macron #collapsologie #politique --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- // RESSOURCES : 📚 Le livre bestseller IMMOBITCOIN (gratuit) : http://bit.ly/immobtc 🧠 POUR ALLER PLUS LOIN (1h20) - INVESTIR durant la période de crise civilisationnelle en cours (atelier privée): https://youtu.be/rp71QVEjl78?si=enEoB6-NpPNNsXTA&t=2280 📞 Pour fixer un appel téléphonique avec un membre de l'équipe : https://fdinvest-patrimoine.com/contact // SUIS-NOUS 📷 Instagram : https://instagram.com/francoisjgdenis https://instagram.com/pic.podcast 💼 LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fdenis01 --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

La coopération entre les États, ça continue de marcher en Afrique de l'Ouest, même après la rupture entre les trois États de l'Alliance du Sahel et la Cédéao. La preuve ? L'OMVS, l'Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal, qui réunit le Sénégal, la Mauritanie, la Guinée et le Mali. Mais attention, dit le Haut-Commissaire de l'OMVS, la vraie menace sur son organisation n'est pas politique. Elle est financière. Si les sociétés nationales d'eau et d'électricité ne payent plus leurs factures, les barrages vont tomber en ruine ! En ligne de Dakar, le Mauritanien Mohamed Abdel Vetah répond aux questions de Christophe Boisbouvier. RFI : En octobre et novembre dernier, une crue exceptionnelle du fleuve Sénégal a provoqué plus de 50 000 déplacés et a inondé plus de 16 000 hectares de terres agricoles. Est-ce que c'est une fatalité ou est-ce qu'on peut y faire quelque chose ? Mohamed Abdel Veta : Les changements climatiques sont une réalité et le bassin du fleuve Sénégal n'y échappe pas. Les crues sont plus fréquentes et plus violentes. Effectivement, l'année dernière, nous avons connu l'une des pires inondations depuis un demi-siècle. Le fleuve a atteint des niveaux records. Les dégâts ont été importants, mais grâce à la coordination régionale, nous avons activé notre système d'alerte précoce. Nous avons opéré les barrages et travaillé main dans la main avec les États membres, jour après jour, pour limiter les impacts. Et ce que vous dites, c'est que, si vous n'étiez pas intervenu, cela aurait pu être pire ? Sur le fleuve Sénégal, il y a deux barrages importants, celui de Manantali et celui de Diama, et ils ont été opérés effectivement pour réduire l'impact de ces crues. Et notre rôle, c'est la préparation de notre plan, de notre système d'alerte précoce qui est là pour dire aux populations : attention, cette zone est inondable, il ne faut pas cultiver, il ne faut pas y habiter, ou attention, cette saison des pluies sera une saison particulièrement humide. Et quelles sont vos prévisions hydrologiques pour le fleuve Sénégal pour ce deuxième semestre 2025 ? Alors tout porte à croire qu'elles seront excédentaires sur le haut bassin, c'est-à-dire dans la zone Guinée et Mali. Et normale ou plutôt normale dans le reste du bassin. Et quand je dis excédentaire dans le haut bassin, cela veut dire effectivement qu'il y a des risques d'inondation parce qu'avec le temps, c'est la pluie qui vient dans le haut bassin qui vient se propager dans le reste du bassin. L'OMVS est un organisme de bassin transfrontalier qui réunit quatre pays, la Mauritanie dont vous êtes vous-même un ressortissant, le Sénégal, le Mali et la Guinée. Je vois que vous veillez à l'équilibre entre les quatre pays de votre organisation, mais est-ce que la rupture récente entre le Mali et la Cédéao ne complique pas les relations entre vos quatre pays ? L'OMVS, ce n'est pas la Cédéao. Et la bonne question, c'est plutôt : quelle est notre contribution pour que ce qui a fonctionné pendant 50 ans, 50 ans de dialogue, 50 ans de solutions qui ont bénéficié à nos populations, continue à fonctionner et à bénéficier à nos populations ? Notre conviction est que la coopération n'est pas un luxe. C'est une nécessité, surtout aujourd'hui face au changement climatique. Et l'eau, la sécurité alimentaire, aucun pays ne peut relever ces défis seul. Je crois qu'il y a trois priorités pour que cette coopération non seulement tienne, mais s'amplifie. La première, c'est de saisir l'opportunité du changement climatique pour trouver des financements pour pousser à l'innovation. La deuxième, c'est de maintenir un haut niveau de dialogue et d'engagement politique. Et c'est la force de l'OMVS à travers la conférence des chefs d'États et de gouvernements, c'est que le dialogue a toujours été maintenu entre nos États. Et la troisième, c'est de construire l'avenir avec les jeunes. Ce sont eux les vrais bâtisseurs de la résilience. Et au fond, c'est cela la diplomatie du concret, des projets visibles, partagés, utiles pour ces jeunes. Et nous y croyons et nous le faisons avec force. À l'heure de la rupture entre la Cédéao et les trois États de l'AES, est-ce que vous ne craignez pas tout de même que chacun des quatre États de l'OMVS ne soient tentés de se replier sur lui-même ? Alors, ce que je peux vous dire, c'est que nous avons lancé notre dernier programme d'adduction en eau potable dans les zones rurales qui ont été longtemps délaissées au profit des grands transferts vers les grandes villes comme Nouakchott, comme Dakar et comme d'autres grandes villes. Ces programmes vont permettre aux villageois autour du fleuve d'avoir accès à une eau potable. Et quand nous avons lancé ce programme, et bien nous avons vu l'engagement des quatre États de l'organisation pour ces projets. Et je vous parle de projets, là, qui ont été lancés dans les derniers mois. L'une des grandes vocations de l'OMVS, c'est de vendre de l'eau et de l'électricité aux grandes sociétés nationales. Mais est-ce que ces sociétés s'acquittent convenablement de leurs obligations financières ? Les ouvrages communs de l'OMVS, qui font notre fierté et symbolisent notre résilience, ces barrages qui éclairent nos foyers, irriguent nos terres, donnent à boire à nos populations et nous protègent face aux aléas climatiques, ces ouvrages fonctionnent parce que, depuis la création de l'OMVS, depuis plus d'un demi-siècle, chacun de nos pays a joué sa partition. Mais je dois le dire avec clarté, sans paiement régulier des obligations financières, ces infrastructures sont en péril. Ce que nos prédécesseurs ont construit avec courage et vision sera en péril. Je sais que la conjoncture est parfois difficile. Je ne porte aucun jugement, mais je garde une conviction. L'histoire de l'OMVS a montré que, chaque fois que nos pays se sont réunis autour de problématiques communes, des solutions visionnaires ont été trouvées. Donc, il faut qu'en Mauritanie, au Sénégal, au Mali, en Guinée, les sociétés nationales des eaux, les sociétés nationales d'électricité payent leurs factures. C'est ça ? Oui. Il faut que ces engagements financiers soient honorés parce que, sans ces engagements, la maintenance des ouvrages est une difficulté majeure et la continuité de service sera un risque. À lire aussiMali : inauguration du barrage de Gouina, sur le fleuve Sénégal   À lire aussiSénégal: le barrage de Diama, un exemple de gestion partagée de l'eau  

La question des crimes financiers à Maurice demeure particulièrement préoccupante, surtout face à la multiplication des arrestations depuis le début de l'année dans des affaires de présumé blanchiment d'argent, de fraudes et de détournements de fonds. C'est justement dans cette optique que l'émission Zoom Extra d'hier, animée par Jugdish Joypaul, s'est penchée sur le sujet. À travers des échanges et des analyses, l'émission a tenté de mieux comprendre les répercussions de ces affaires, le ressenti du grand public ainsi que les délais entourant les enquêtes en cours. Satyajit Boolell, Médiateur de la Commission nationale des droits de l'homme et ancien Directeur des poursuites publiques (DPP), s'est déclaré en faveur de la création d'un tribunal spécialisé à Maurice pour juger les affaires de crimes financiers. Il soutient également la saisie des biens des personnes concernées, dans un souci de préserver la crédibilité de Maurice en tant que juridiction digne de confiance. Pour sa part, l'avocat Neil Pillay estime que les lenteurs des enquêtes sont dues à plusieurs facteurs. Toutefois, ce qui importe le plus, selon lui, c'est que des résultats concrets soient obtenus au final, car ces affaires ont un impact direct sur la réputation de Maurice à l'échelle internationale.

Vous ne savez pas dans quoi investir en Bourse ? Des gérants vous donnent des idées de valeurs, secteurs, matières premières ...

Malgré la guerre commerciale et une scène géopolitique mondiale très tendue, les bourses ont su tirer leur épingle du jeu au premier semestre. Le second semestre peut-il être positif sur les indices boursiers ? Quels sont les principaux risques qui pourraient contrarier les investissements ? L'analyse de Christopher Dembik, conseiller en stratégie d'investissement chez Pictet AM. Ecorama du 1er juillet 2025, présenté par David Jacquot sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Il y a des fleurs partout ? Podcast économie et marchés Athymis Gestion en date du 30 juin 2025. Ce podcast est fourni à titre d'information uniquement et ne constitue pas la base d'un contrat ou d'un engagement de quelque nature que ce soit. ATHYMIS GESTION n'accepte aucune responsabilité, directe ou indirecte, qui pourrait résulter de l'utilisation de toutes informations contenues dans ce podcast. Les informations, avis et évaluations qu'il contient reflètent un jugement au moment de sa publication et sont susceptibles d'être modifiés sans notification préalable. Ce podcast ne saurait être interprété comme étant un conseil juridique, réglementaire, fiscal, financier ou encore comptable. Avant d'investir, le souscripteur doit comprendre les risques et mérites financiers des services ou produits financiers considérés et consulter ses propres conseillers. Avant d'investir, il est recommandé de lire attentivement la documentation contractuelle et, en particulier, les prospectus qui décrivent en détail les droits et obligations des investisseurs ainsi que les risques liés à l'investissement dans de tels produits financiers. Nos fonds sont exposés aux risques suivants : Risque actions, Risque de marché, Risque lié à la gestion discrétionnaire, Risque de change, Risque de taux, Risque de crédit, Risque de perte en capital. Les performances et réalisations du passé ne constituent en rien une garantie pour des performances actuelles ou à venir. Image d'illustration créée par IA. ATHYMIS GESTION est une Société Anonyme, au capital de 528 867 Euros ayant son siège 10 rue Notre Dame de Lorette 75009 Paris, immatriculée sous le numéro 502 521 685 RCS Paris, agréée en tant que société de gestion de portefeuille par l'A.M.F. (Autorité des Marchés Financiers)

Très peu d'entrepreneurs ont un pilotage financier à la hauteur des enjeux ! Et c'est probablement ton cas. Si tu veux en avoir le coeur net, apprendre comment faire le lien entre la partie commerciale, stratégique ET financière de ton entreprise (même si tu es solopreneur à 100% !), alors tu DOIS écouter cet épisode. Tu verras, c'est pas si "pompeux" que ça en réalité et ça pourrait même sauver ta boîte (non je n'en rajoute pas). Pour retrouver Céline, c'est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9line-dos-santos/Si tu veux écouter l'épisode sur le pricing (dont je parle avec Céline), c'est par-là : https://smartlink.ausha.co/podcast-vision/104-comment-fixer-le-prix-de-son-offre--------------Je suis Pauline Sarda, entrepreneure, business coach et fondatrice de STEP 22.Tu veux aller plus loin ?Découvre LA stratégie adaptée à ton business : https://step22.fr/quiz/Les 3 étapes simples pour trouver ses 1ers clients (vidéo) : https://step22.fr/video/Les 10 commandements pour réussir dans l'entrepreneuriat : https://paulinesarda.fr/10-commandements-business/Tu veux en savoir plus ?Instagram : https://www.instagram.com/pauline.irl/LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paulinesarda/Sites internet : https://paulinesarda.fr/ & https://step22.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Pas de panique, tient à lancer Martial You, parce qu'on a joué à se faire peur au niveau économique tout au long de la semaine. J'ai été un peu agacé par le début de semaine où on voyait des reportages à la pompe sur certaines chaines de télé, où on s'inquiétait d'une flambée des prix de l'essence, et où on a brandi à nouveau la menace d'un renversement du gouvernement après l'échec du conclave"...Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Pas de panique, tient à lancer Martial You, parce qu'on a joué à se faire peur au niveau économique tout au long de la semaine. J'ai été un peu agacé par le début de semaine où on voyait des reportages à la pompe sur certaines chaines de télé, où on s'inquiétait d'une flambée des prix de l'essence, et où on a brandi à nouveau la menace d'un renversement du gouvernement après l'échec du conclave"...Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, François Defossez reçoit Julien Vinzent, président de Marsactu, un média local marseillais d'investigation qui a redéfini les codes de la presse indépendante.En 2015, après une liquidation judiciaire, MarsActu a su se redresser grâce à un modèle économique basé sur les abonnements et les dons, sans publicité. Julien revient sur cette aventure, l'importance de l'indépendance éditoriale et l'engagement avec sa communauté locale.

La plus grande crainte des investisseurs, à savoir une perturbation des flux pétroliers et gaziers via le précieux détroit d'Ormuz, commence à retomber, en témoigne le pétrole sous les 70 dollars le baril. Les marchés boursiers ont-ils salué le cessez-le-feu bien que fragile ? L'analyse d'Eric Lewin, président d'EL Finances. Ecorama du 25 juin 2025, présenté par David Jacquot sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Le Soir publie, dès ce mercredi et avec plusieurs partenaires, une enquête révélant un scandale financier à l'échelle européenne. Un géant des services bancaires a traité pendant plus de dix ans de l'argent sale venant d'entreprises pas toujours légales. Comment cette enquête est-elle née et que va-t-on pouvoir découvrir dans les différents volets ? C'est ce qu'on va voir avec trois journalistes qui ont participé à l'enquête.« À propos », c'est notre sélection de l'actualité, du lundi au vendredi dès 5 heures sur Le Soir et votre plateforme de podcasts préférée. Retrouvez tous les podcasts du journal « Le Soir » sur https://podcasts.lesoir.be

Le Soir publie, dès ce mercredi et avec plusieurs partenaires, une enquête révélant un scandale financier à l'échelle européenne. Un géant des services bancaires a traité pendant plus de dix ans de l'argent sale venant d'entreprises pas toujours légales. Comment cette enquête est-elle née et que va-t-on pouvoir découvrir dans les différents volets ? C'est ce qu'on va voir avec trois journalistes qui ont participé à l'enquête.

Avec 35 restaurants, 2 400 collaborateurs et un chiffre d'affaires de 120 millions d'euros, Five Guys France s'impose comme un acteur incontournable de la restauration rapide premium. Portée par une exigence qualité unique — frites fraîches, burgers maison — l'enseigne combine excellence opérationnelle et transformation digitale. Sous l'impulsion de Brian Lombert, Directeur Financier, l'entreprise a digitalisé ses fonctions clés : bornes de commande, paie, comptabilité et formation. Résultat : une agilité accrue pour soutenir une croissance rapide et durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

10'000, 20'000 ou 100'000 francs : les Suisses sont très nombreux à placer leur pécule dans les établissements bancaires du pays. Des placements qui misent sur la confiance accordée à ces institutions et à leurs employés. Mais à quel point les conseils de nos banquiers sont-ils fiables ?

Deux traders vous donnent leur vision des marchés et les niveaux techniques à surveiller.

Par Didier Rambosson, des équipes de gestion de portefeuilles de LCL.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Donald Trump franchit le Rubicon... Podcast économie et marchés Athymis Gestion en date du 23 juin 2025. Ce podcast est fourni à titre d'information uniquement et ne constitue pas la base d'un contrat ou d'un engagement de quelque nature que ce soit. ATHYMIS GESTION n'accepte aucune responsabilité, directe ou indirecte, qui pourrait résulter de l'utilisation de toutes informations contenues dans ce podcast. Les informations, avis et évaluations qu'il contient reflètent un jugement au moment de sa publication et sont susceptibles d'être modifiés sans notification préalable. Ce podcast ne saurait être interprété comme étant un conseil juridique, réglementaire, fiscal, financier ou encore comptable. Avant d'investir, le souscripteur doit comprendre les risques et mérites financiers des services ou produits financiers considérés et consulter ses propres conseillers. Avant d'investir, il est recommandé de lire attentivement la documentation contractuelle et, en particulier, les prospectus qui décrivent en détail les droits et obligations des investisseurs ainsi que les risques liés à l'investissement dans de tels produits financiers. Nos fonds sont exposés aux risques suivants : Risque actions, Risque de marché, Risque lié à la gestion discrétionnaire, Risque de change, Risque de taux, Risque de crédit, Risque de perte en capital. Les performances et réalisations du passé ne constituent en rien une garantie pour des performances actuelles ou à venir. Image d'illustration créée par IA. ATHYMIS GESTION est une Société Anonyme, au capital de 528 867 Euros ayant son siège 10 rue Notre Dame de Lorette 75009 Paris, immatriculée sous le numéro 502 521 685 RCS Paris, agréée en tant que société de gestion de portefeuille par l'A.M.F. (Autorité des Marchés Financiers)

Plongez dans 45 minutes d'échanges sans langue de bois entre Jonathan (podcast Business Partner) et Jérôme Bouloton, fondateur d'INTIS et pionnier français de l'Enterprise Performance Management (EPM). Un concentré de retours d'expérience pensé pour les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) qui veulent passer de la simple production de chiffres au pilotage stratégique de la performance.Ce que vous allez apprendre• Redéfinir le business partner : sortir de la « tour d'ivoire Excel » pour écouter le terrain, casser les silos et devenir le premier communicant de l'entreprise.• EPM vs conso statutaire : comment un vrai EPM agrège ventes, production, logistique et RSE pour anticiper, quand la conso se limite à publier un chiffre normé.• Préparer le projet : 80 % du succès se joue dans la formalisation du besoin, l'implication des opérationnels et un cahier des charges béton avant de signer.• Agile & fail-fast : sprints, prototypes no-code et user stories pour mettre à jour les angles morts fonctionnels et accélérer la courbe d'apprentissage.• Choisir son intégrateur : privilégier les ex-contrôleurs de gestion experts d'UNE techno, exiger la rencontre de l'équipe projet et analyser la méthodologie proposée.• Shadowing éditeur, montée en autonomie et TMA raisonnée pour un outil vivant et évolutif.• Conduite du changement : recette pilotée par les key users, communication continue et formation ciblée pour sécuriser l'adoption et le ROI .Pourquoi écouter cet épisode ?✔️ Décryptez les tendances 2025 : extension des plateformes aux données extra-financières (CSRD) et bascule cloud du pilotage de la performance.✔️ Anticipez les pièges récurrents – cahier des charges bâclé, choix d'un intégrateur « touche-à-tout », surcharge de la conso statuaire – grâce à une checklist pratique.✔️ Gagnez des mois : les hacks terrain d'un intégrateur qui a vu défiler des dizaines de projets, synthétisés ici.✔️ Positionnez-vous en finance 4.0 : enrichissez votre vocabulaire EPM, business partner, data-driven finance et transformation digitale.SEO keywords : Directeur Administratif et Financier, DAF, contrôle de gestion, business partner, EPM, Enterprise Performance Management, consolidation statutaire, pilotage de la performance, budget, forecast, intégrateur finance, transformation digitale, données extra-financières, CSRD, méthode agile, fail-fast, cahier des charges, change management, reporting, KPI.Cet épisode s'adresse aussi aux contrôleurs de gestion, responsables reporting, PMO et chefs de projet SI désireux de comprendre les bonnes pratiques EPM, depuis la collecte des données jusqu'à l'analyse prédictive, en passant par la gouvernance, la modélisation multidimensionnelle et la restitution dynamique.Écoutez l'épisode maintenant et transformez votre direction financière en levier de croissance durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Anthropocentric warming, the greatest threat to human health and survival, disproportionately threatens children. Children pay the greatest climate penalty. Per the World Health Organization, children suffer more than 80% of climate crisis-related injuries, illnesses & deaths being more vulnerable to carbon-polluted air, extreme heat, drought and innumerable other climate-charged disasters and diseases. Nevertheless, the US healthcare accounts for an ever-increasing amount of carbon pollution and refuses to divest in fossil fuels. As for federal policymakers, the White House and Congressional Republicans remain intent on committing ecocide. To the surprise of no one, in late May Our Children's Trust, on behalf of 22 plaintiffs age 7 to 25, sued President Trump and five administrative offices and departments arguing in part several White House Executive Orders will increase fossil fuel use and dismantle climate research, warnings and response infrastructure. The lead plaintiff in Lighthiser v Trump stated White House policy amounts to a “death sentence for my generation.” The WCC handbook available at: https://www.oikoumene.org/news/wcc-publishes-resource-on-legal-tools-for-climate-justice. The Lighthiser v Trump complaint is at: https://climatecasechart.com/case/lighthiser-v-trump/.Among related discussions, I interviewed the Michael Burger at Columbia University's Sabin Center for Climate Change Law in May 2020 and again in June 2024 and Andrea Rodgers with Our Children's Trust this past January. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.thehealthcarepolicypodcast.com

Natacha est confrontée à des problèmes de couple liés à la gestion de l'argent et au manque de communication avec son mari, qui dissimule des difficultés financières et personnelles. Elle exprime sa frustration face à l'absence de dialogue et à la dépendance affective de son conjoint, tout en cherchant des solutions pour améliorer leur relation. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.frDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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In this extended Frontline conversation, Sir Bill Browder, formerly Russia's biggest foreign investor but now a Kremlin critic, says Russia reportedly reaching the milestone of a million soldiers killed in the war in Ukraine won't stop Vladimir Putin. He explains how the Russian leader is still controlling public opinion about the war despite repeated setbacks, particularly through recruiting for the military from Russia's poorest regions.The World in 10 is the Times' daily podcast dedicated to global security. Expert analysis of war, diplomatic relations and cyber security from The Times' foreign correspondents and military specialists. Watch more: www.youtube.com/@ListenToTimesRadio Read more: www.thetimes.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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Send us a textJoin Nathan's guests David & Rob from Fornax and dive into the nitty-gritty of the Boiler Upgrade Scheme (BUS) consultation and explore how third-party finance could be the key to unlocking widespread domestic heat pump adoption. We'll break down the "finance gap challenge," look at what makes third-party ownership work, and dissect the pros and cons of different financing models.In this episode, we discuss:The Finance Gap Challenge: Why current BUS grants alone aren't enough for mass market adoption and how existing loan products fall short for consumers and installers.The Power of Third-Party Ownership: How it dramatically increases heat pump installations by offering: Superior consumer protection: If the system fails, customers stop paying, and the financer is responsible for resolution.Risk alignment: Financiers are incentivized to ensure proper installation and ongoing performance.Better affordability and accessibility: Eliminates large upfront capital requirements.Support for installer businesses: Creates sustainable, predictable maintenance income.What Works: Consumer Hire vs. What Doesn't:Consumer Hire agreements: The only commercially viable third-party ownership model under UK regulation. Subject to robust FCA Consumer Duty protections—not "lightly regulated."Consumers have clear and simple mechanisms to keep their system; providers don't want them back!Why Hire Purchase models are problematic: Despite being highlighted in the consultation, they remain commercially unworkable due to existing financial regulations.Consumer Protection Reality Check:Consumer preference surveys don't equal deliverable products—regulatory constraints matter.Consumer protection isn't free: Every additional measure either limits access to affordable heat pumps or makes them more expensive/unworkable. Duplicative measures unfairly penalize consumers.Repossession rights are fundamental to risk pricing; removing them increases costs for all consumers (e.g., mortgages).Maximum term limits would reduce affordability and increase financial exclusion.Many proposed duplicative requirements (e.g., Ofgem doing things the FCA already does) deter small businesses and hinder independent installers.Innovation vs. Prescription Risk:Over-prescription risks stifling innovation just as the market gains momentum.Standard contract requirements could recreate past failures like the Green Deal/Green Homes Grant.THIS SEASON IS BEING SPONSORED BY INTERGAS Support the showLearn more about heat pump heating by followingNathan on Linkedin, Twitter and BlueSky

durée : 00:05:21 - Récits d'enquête - par : Mattéo Caranta - Rachida Dati a toujours nié avoir eu des liens avec GDF Suez. Une enquête conjointe du Nouvel Obs et de Complément d'Enquête démontre le contraire. Un document atteste que la ministre de la Culture a perçu deux virements de 149 500 euros lorsqu'elle était eurodéputé. Pour quelle contrepartie ?

Faire un podcast intime sur l'argent, ça permet de dévoiler nos usages et nos fantasmes sur cet objet si tabou. Mais ça peut aussi avoir un effet imprévu un peu pervers... Renforcer par exemple une tendance déjà très forte à l'individuation, à la valorisation personnelle par l'argent. Bah oui, chacun y parle de sa thune, ses réussites, ses frustrations, ses angoisses, son héritage, sa famille. À la fin, le risque c'est que ce soit un peu chacun pour soi, non? Julien, lui, ça fait longtemps qu'il pense "collectif". À tel point qu'il a même créé... je sais pas comment appeler ça...une sorte de "communauté artistique ouverte au public" ? Bon, le mieux c'est encore d'écouter l'épisode pour comprendre. Mais ce que je peux vous dire, en tout cas, c'est que les néo hippies de 2025 n'ont vraiment rien à voir avec ceux des années 70, et que pour réaliser leurs rêves de partage, de solidarité, de culture et de beauté, hors des circuits du profit et de la spéculation, ils sont tenus d'être très carrés, voire carrément pointus, sur les finances et sur la thune. Et j'en reviens à me demander : le fait que ce soit si compliqué et si cher de faire des choses avec générosité, qu'est-ce que ça dit de notre société? Bonne écoute !C'est important : vous êtes déjà 183 à nous faire un don mensuel sur Tipeee. Il nous manque encore un peu d'argent pour que le podcast puisse continuer en toute indépendance. Si vous trouvez notre projet utile et souhaitez nous soutenir, c'est ici. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Are the tradeoffs that highly successful executives make — prioritizing wealth and recognition over family and a more grounded life — truly worth it? That's the central question that prompted Butch Meily to write From Manila to Wall Street, a memoir reflecting on his time nearly 40 years ago as a close aide to the brilliant but often brash Reginald F. Lewis, the first African-American to build a billion-dollar company. Lewis was a trailblazing businessman and investor who, in the 1980s, bulldozed through racial barriers. Financier and philanthropist Michael Milken described him as “the Jackie Robinson of American business.” Although Lewis died of a brain tumor at age 50 in 1993, the actionable insights gleaned from Lewis's business life remain relevant to this day, chief among them his motto: “Keep going no matter what.” Lewis reached extraordinary heights, bringing Meily along with him. Nevertheless, the lives of both men serve as a cautionary tale of the price each paid for their achievements. Their enduring legacy: build boldly, lead wisely — but never forget to live. [A native of the Philippines, Meily currently serves as president of the Philippine Disaster Resilience Foundation, a private-sector disaster management organization. Earlier in his career, he worked in public relations for both Burson-Marsteller and Howard J. Rubenstein Associates.] Monday Morning Radio is hosted by the father-son duo of Dean and Maxwell Rotbart. Photo: Rene S. “Butch” Meily, From Manila to Wall StreetPosted: June 2, 2025 Monday Morning Run Time: 47:30 Episode: 13.48 Pick up a copy of All You Can Eat Business Wisdom for yourself Fun, well organized, and brimming with useful information, this is a book that some will want to read cover-to-cover and others will treat as a reference book to look up subjects as needed; either way, it's a delight.  — Kirkus Reviews

Pour sa troisième saison, Arnaud Demanche vient tous les matins à 8h20 pour poser son oeil sur l'actualité du jour. Cinq minutes de rire, pour se réveiller avec le sourire !

Retour sur l’enquête sur les dépenses des ménages de Statistique Canada Entrevue avec Fabien Major, planificateur et chroniqueur financier. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radio Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Fiasco financier de la plateforme numérique SAAQclic : hier, le juge Gallant, qui préside la commission d'enquête sur le sujet, a carrément perdu patience quand un ex-auditeur interne à la société d'État, est venu expliquer que le salaire payé à des consultants externes a bondi de 82 dollars l'heure à 350 dollars de l'heure

Mark Epstein has vehemently criticized officials supporting the conclusion that his brother, Jeffrey Epstein, died by suicide while in federal custody. Mark, 69, made these remarks following a Fox News interview where former Trump administration officials Kash Patel and Dan Bongino reaffirmed the suicide ruling after Epstein was found dead in his New York cell on August 10, 2019, while awaiting trial on sex trafficking charges.Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Émission du 13/05/2025 présentée par Amaury de Tonquédec avec Wilfrid Galand, Directeur Stratégiste et DGA de Montpensier Arbevel et Louis de Montalembert, Gérant senior chez Sunny Asset Management. Vos questions en live : Le pape peut-il avoir un impact sur les marchés financiers ? Faut-il encore acheter la bourse américaine ? Accalmie sur les droits de douanes : le moment de revenir en bourse ? Grand remaniement géopolitique : quels seront les gagnants et les perdants ? Bourse chinoise : opportunité ou piège du moment ? Bourse : c'est en Europe que ça se passe ? Le CAC 40 est-il corrélé à l'économie réelle ?La QUESTION CASH : L'investissement “casino” et l'actif à conserver 10 ans.

Les cardinaux du monde entier sont réunis en Conclave pour élire un nouveau pape. Si l'enjeu est évidemment religieux, il est aussi d'ordre financier. Car le futur souverain pontife héritera d'un État aux comptes déséquilibrés, plombé par un déficit structurel et une gouvernance en crise. Décryptage.  Derrière la grandeur de la basilique Saint-Pierre et la richesse non moins culturelle du Vatican se cache une réalité financière bien plus fragile. En 2023, le plus petit État du monde affichait un déficit de 83,5 millions d'euros, sur un budget total d'1,2 milliard. Une situation chronique : depuis plusieurs années, ce déficit varie entre 50 et 90 millions, représentant près de 7 % du budget annuel. Le budget 2025, jugé trop ambitieux, a même été rejeté une première fois par le secrétaire à l'économie avant d'être adopté à la mi-mars après de nombreux ajustement.  À lire aussiFinances du Vatican: l'héritage réformateur du pape FrançoisUn patrimoine immobilier mal exploité La cause principale de cette situation réside dans la baisse des recettes, notamment à cause de la diminution des dons des fidèles, qui constituent une ressource clé. Le Vatican possède par ailleurs un parc immobilier impressionnant : 5 000 biens dans le monde entier. Pourtant, seuls 14% de ces biens sont loués aux prix du marché. Le reste bénéficie de loyers préférentiels, souvent accordés à des employés ou des proches de l'Église. Résultat : chaque année, entre 20 et 25 millions d'euros de patrimoine sont vendus pour éponger les pertes. Cette gestion inefficace met en lumière les lacunes d'un système qui, malgré ses actifs, peine à équilibrer ses comptes et à capitaliser sur ses ressources. À lire aussiÉlection d'un nouveau pape: comment le conclave va-t-il se dérouler?Une gouvernance à réformer d'urgence Le chapitre des dépenses est tout aussi alarmant. Le fonds de pension des quelque 5 000 employés et retraités du Vatican est en déficit, estimé entre 350 millions et 1 milliard d'euros. En novembre, le pape François a dû intervenir directement en remplaçant en urgence l'ensemble du Conseil d'administration, tant la situation semblait critique. Au cœur de ces difficultés : des failles de gouvernance profondes, une bureaucratie jugée opaque et une gestion souvent qualifiée d'amateuriste. Le futur pape devra donc poursuivre le chantier ouvert par François : assainir les finances et instaurer une transparence économique inédite dans un État qui, jusqu'ici, ne publie qu'une partie de ses comptes. Alors que le conclave s'ouvre, les enjeux spirituels se doublent d'un impératif économique. Car si dans la religion on est habitués aux miracles, en économies, ils sont beaucoup plus rares. 

Aujourd'hui, dans "Punchline", Laurence Ferrari et ses invités débattent des solutions pour réduire les dettes de l'Etat. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Guerre de présidents à la tête de la Fed et des Etats-Unis. Donald Trump a mis Jerome Powell sur un siège éjectable avant de faire volte-face pour apaiser les marchés. Dans « La Story », le podcast d'actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités reviennent le rôle clé de la puissante et indépendante banque centrale américaine.Retrouvez l'essentiel de l'actualité économique grâce à notre offre d'abonnement Access : abonnement.lesechos.fr/lastory« La Story » est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en avril 2025. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invités : Nicolas Forest (responsable des investissements chez Candriam) et Solveig Godeluck « correspondante des « Echos » à New York). Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d'édition : Michèle Warnet. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : REUTERS/Joshua Roberts/. Sons : France 24, ABC News, « Y-a-t-il un pilote dans l'avion ? » (1980), CNBC-TV18, Léo-Boxe, « Les tribulations d'un Chinois en Chine » (1965). Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

00:08 — Abdullahi Halakhe is Senior Advocate for East and Southern Africa at Refugees International. 00:33 — Charlie Eaton is Associate Professor of Sociology at UC Merced. His latest book is Bankers in the Ivory Tower: The Troubling Rise of Financiers in US Higher Education. He is also the author of the Progressive Disclosure newsletter on Substack. The post Two Years of War in Sudan; Plus, Harvard Stands up to the Trump Administration appeared first on KPFA.