Topplinjen: Bak tallene med finansdirektørene

Vi er i gang med innspilling av ny sesong! Nok en gang inviterer vi flere av landets fremste CFO-er til å dele sine historier og erfaringer med oss, og ikke minst diskutere de siste økonomiske trendene.Men! Visste du at Deloitte også har podkasten iLoopen? Her snakker vi om hvordan ledere i norsk næringsliv har navigert i komplekse situasjoner som økonomisk usikkerhet, digitale transformasjoner og bærekraftsutfordringer.I denne bonusepisoden tar Hans Ragnar en prat med programlederne Danat Tekie og Julie McCarthy om et tema som påvirker enhver leders suksess: Energi. Hvordan kan du som CFO sikre at du og ditt team har den energien som kreves for å drive innovasjon og skape verdi i et stadig mer krevende forretningsmiljø? Julie deler også sin personlige historie om utbrenthet, og hvordan dette har påvirket hennes syn på ledelse og velvære. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Per Christian Mørland har en enestående erfaring som finansdirektør i store, børsnoterte og globale selskaper. Han har vært CFO for Telenor i Bangkok, Montegro og Danmark før han ble finansdirektør for hele Telia og pendlet til Sverige. Nå er han tilbake i Norge som CFO i Schibsted. I denne episoden får du høre Per Christians tanker om hvordan man jobber strategisk med CFO-reisen. Hvordan kan CFO-en bli et konkurransefortinn? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Morten Jurs er leder av revisjonsutvalget i Atea og CEO i SpinChip Diagnostics. Han har også tidligere erfaring som finansdirektør i ulike selskaper. I denne episoden deler han sine erfaringer og råd for effektiv samhandling mellom CEO, CFO og styret. Finnes det en suksessoppskrift? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva er Telenor i fremtiden, og hvordan er CFO-ens rolle på veien dit? De siste årene har telekomgiganten gjennomført en rekke endringer i selskapet for å tilrettelegge for vekst og fornye selskapet i tråd med fremtidens behov. Hva er egentlig CFO-ens rolle i større strategiprosesser, og hvordan prioritere kapital mellom enheter? Med oss i studio er Tone Hegland Bachke. Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du skal ikke lenger tilbake enn 2021 før majoriteten av CFO-er så på E-S- og G-en som en kostnad, og ikke verdiskapende. En som tidlig skjønte verdien av dette arbeidet var Tine, og Kristin Muri Møller. Ikke bare skal de ha den mest effektive og bærekraftige verdikjeden for meieri i Norge. Innen utgangen av 2030 er målsettingen at all TINEs emballasje er laget av fornybart eller resirkulert materiale. Hva er utfordringene, og hvordan prioriterer de for å nå målene? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Stillingsbeskrivelsen til finansdirektøren har ekspandert kraftig de siste årene, og har gått fra å være en rapporteringsfokusert funksjon til en strategisk partner i virksomheten. Hvilke egenskaper er viktigst for å skape verdi for organisasjonen, lykkes i rollen i dag, og hva definerer de beste økonomifunksjonene? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Siden Foodoras inntreden på det norske markedet i 2015 har de fremdeles til gode å oppleve et normalår. Matleveringsselskapet ble raskt et vekstselskap, og etterspørselen nærmest eksploderte under pandemien. Veksten har imidlertid kostet, og de måtte endre strategien. Hvordan tilpasse økonomistyringen en helt ny hverdag?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Etter nærmere 95 år gikk NorConsult på børs i et usikkert kapitalmarked, mens flere selskaper la planene på vent. Hva var bakgrunnen for noteringen, og hvilke råd vil CFO, Dag Fladby, gi andre i samme situasjon? Hva kreves egentlig som CFO i et børsnotert vs. unotert selskap?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Øyvind Osjord er den yngste CFO i noe notert foretak på Oslo Børs, han er kåret til en av E24s økonomistjerner, han har rodd 5.500 kilometer i åpen båt over Atlanteren, og innstillingen hans er at alt bør automatiseres. Hvordan former dette rollen hans som CFO, og hva er nøkkelen til hans rakettkarriere? Ikke minst, hva mener Øyvind er de viktigste oppgavene å automatisere i økonomifunksjonen og hvordan lykkes man med det?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mangfold gjort riktig er bra for bunnlinja, men lønnsomhet kommer ikke automatisk i mangfoldige virksomheter. Det handler om å utnytte mulighetene som følger med, og sikre at det ikke bare handler om tall. Karen Kvalevåg er administrerende direktør i Revisorforeningen. Hun deler sine refleksjoner, og vi spør: Hvorfor bør CFO-en være opptatt av mangfold, og hvordan kan CFO-en utnytte mulighetene som følger med mangfold? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I Topplinjen går vi bak tallene sammen med Norges fremste CFOer. Her deler vi erfaringer, og snakker om utfordringene og mulighetene som møter deg som CFO.Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tross vanskelige tider, opplever DNV Group imponerende vekst år etter år. Vi runder av årets sesong med et besøk av Kjetil M. Ebbesberg, CFO i DNV. Han kommer for å snakke om strategi, vekstambisjoner og utfordringene med å lede et globalt selskap i et urolig verdensbilde. Hva er hemmeligheten bak resultatrekordene? Er du en strategisk CFO? Se syv kritiske spørsmål du bør stille deg her. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sommeren 2023 ble en rekke norske virksomheter rammet av datainnbrudd. En av disse var panteselskapet, Tomra. Et omfattende cyberangrep som påvirket flere av selskapets datasystemer. For CFO, Eva Sagemo, ble mareritt til virkelighet. Med ansvaret for den økonomiske sikkerheten liggende hos finansdirektøren – hvilke tanker gjør man seg når man står midt i stormen og hvilke læringspunkter sitter hun igjen med? Under og etter cyberangrepet valgte Tomra å være åpne i sin kommunikasjon. Hvilke konsekvenser har dette hatt i ettertid?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Økonomi- og styringsdirektør i NAV har sjeldent et rolig øyeblikk. I tillegg til å forvalte en tredjedel av statsbudsjettet, samtidig som løpende driftsoppgaver ivaretas, så NAV seg nødt til å endre retning etter EØS-saken og igangsatte en strategiprosess mot fremtidens NAV 2030. Vi har invitert Marianne Fålun; Hvordan lykkes med å navigere en supertanker mot fremtiden og samtidig opprettholde tilliten i befolkningen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I en alder av 30 har Christoffer Omberg allerede rukket å etablere en av Europas fremste næringslivskonferanser, med budsjetter i millionklassen for hver gjest de inviterer med seg. Han er CFO, med-gründer og daglig leder av Oslo Business Forum, og omtales som et tallhode utenom det vanlige. Hva er hans tanker om fornyelse og endring – og hva er det Christoffer mener er nøkkelen til suksess?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Birgitte Gran Fjellstad tok utfordringen på strak arm da hun fikk CFO-rollen kastet i fanget. Tre år senere er Norrønas finansdirektør godt i gang med å sondere nye markeder, utforske digitale mulighetsrom, med en uttalt selskapsstrategi om å "være i konstant endring". Hvordan former dette rollen hennes? Og hva er den viktigste ingrediensen når Birgitte skal lage den råeste og mest fremadrettede økonomiavdelingen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Henrik Frisell satt Norge på verdenskartet da han ble den første norske finansdirektøren i FNs gruppe for CFOer som jobber for å nå bærekraftsmålene. Han er CFO for Nortura, Norges største produsent av egg og kjøtt. Henrik spiller derfor en avgjørende rolle for å sikre at 90% av Norges egg- og kjøttbehov dekkes på en bærekraftig måte – fra det han på “godt norsk” forklarer som farm to fork. Men hvordan kan egentlig bærekraft gå hånd i hånd med lønnsomhet i en tid der matindustrien står overfor globale utfordringer når det kommer til nettopp; bærekraft?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Anatomien til den moderne CFOen er i stadig endring. Hva mener administrerende direktør i Econa når hun sier at dagens CFOer også bør være mer involvert i prosessen for å beholde talentene? Nina Riibe har bakgrunn som blant annet tidligere toppsjef i Geelmuyden Kiese, og fikk mye oppmerksomhet da hun i fjor høst delte offentlig en over 13 år gammel krise som har gitt varige konsekvenser etter hennes tid som CFO. Men hvorfor akkurat nå? Og hvilke læringspunkter tar hun med seg når hun skal jobbe for å holde på de beste hodene?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I Topplinjen går vi bak tallene sammen med Norges fremste CFOer. Her deler vi erfaringer, og snakker om utfordringene og mulighetene som møter deg som CFO.Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva kan ledere og unge arbeidstakere lære av hverandre? Våre gjester byr på et nyansert bilde. Hør deres svar, når vi runder av årets sesong med latter, gode tips og lærerike refleksjoner som du kan ta med deg inn i det nye året. Arbeidslivsekspert og Partner i Deloitte, Eva Gjøvikli og programleder, Marte Ramuz Eriksen, diskuterer svarene. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I Topplinjen møter du noen av Norges fremste CFOer. Denne uken endres perspektivet når vi får besøk av — ikke bare sjefen til CFO — men «sjefen til sjefen». Styreleder i Equinor og leder av revisjonsutvalget i Telenor, Jon Erik Reinhardsen gjester ukens podkast og deler sine refleksjoner om hva som er en god CFO, sett fra et styreperspektiv. Med seg inn i diskusjonen får han selskap av Sjur Gaaseide, CEO i Deloitte og programleder, Marte Ramuz Eriksen, partner i ZYNK AS. Hva er nøkkelen til et godt samspill mellom styret, styreleder og administrasjonen? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Noen lammes av kriser. Andre finner et ekstra gir. CFO i Schibsted, Ragnar Kårhus, gjester ukens Topplinjen. Hør Schibsteds endringsreise, hvordan krisetid til en mulighetsarena og etterpåklokskapen fra bakspeilet. Han får selskap av Sjur Gaaseide, CEO i Deloitte og programleder, Marte Ramuz Eriksen, partner i ZYNK AS. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Gjennom sesong fire av Topplinjen har vi stilt gjestene våre bonusspørsmålet: Hvordan har pandemien påvirket deg, og hvilke muligheter har den gitt? Hør Jan Tore Sanner, Martin Skancke, Jon Erik Reinhardsen, Lars Løddesøl, Ragnar Kårhus, Stein Eriksen og Sjur Gaaseide dele sine tanker. Arbeidslivsekspert og partner i Deloitte, Eva Gjøvikli og programleder Marte Ramuz Eriksen, diskuterer svarene. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Fra krisehøst til salgsbonanza. Bli med på en berg- og dalbanetur i sportsbransjen, når CFO i XXL, Stein Eriksen, gjester ukens Topplinjen. Sammen med Sjur Gaaseide, CEO i Deloitte og programleder, Marte Ramuz Eriksen, partner i ZYNK AS, deler Eriksen sine tanker om hvordan hans rolle har endret seg og hva som ble suksessfaktorene for å snu XXL fra krise til suksess. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Verdibegrepet er i endring og CFO i Storebrand, Lars Løddesøl, har klare formeninger om hvordan hans rolle har endret seg. Tiden er moden for nytenkning rundt CFO-rollen og den helhetlige verdiskapingen dagens CFOer må stå i spissen for. Med seg inn i diskusjonen får han selskap av Anne Jones, leder av Deloittes CFO-program og programleder, Marte Ramuz Eriksen, partner i ZYNK AS. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan navigere i jungelen av ulike bærekraftstandarder? Martin Skancke, leder for PRI og styremedlem i Storebrand ASA, gjester ukens episode. Sammen med Anne Jones, partner i Deloitte, og programleder Marte Ramuz Eriksen, partner i ZYNK AS, diskuteres hvordan bærekraftrapporteringen kan skape økt verdi ved å integreres i strategiprosessene. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi sparker i gang ny sesong med besøk av hele Norges finansdirektør – nemlig finansminister Jan Tore Sanner! I samtale med Sjur Gaaseide, CEO i Deloitte Norge, og programleder Marte Ramuz Eriksen, Partner i Zynk deler Sanner sine betraktninger rundt omstillingsbehovet næringslivet står i etter pandemien, men også på lengre sikt. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hva holder Norges toppledere våkne om natten? Sentralt i årets sesong står bærekraft og ringvirkningene av pandemien. Bli med inn i Topplinjen for et unikt innblikk i utfordringene, erfaringene og temaene som preger hverdagen til Norges fremste CFO'er og toppledere. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Gjennom sesong tre av Topplinjen har vi stilt gjestene våre bonusspørsmålet: Hvilken feil har du lært mest av? Hør Sjur Gaaseide, Merete Valderhaug, Eivind Kallevik, Odd Arild Grefstad, Loveleen Rihel Brenna, Thomas Berge og Lars Røsæg dele sine erfaringer.Arbeidslivsekspert og partner i Deloitte, Eva Gjøvikli og programleder Marte Ramuz Eriksen diskuterer svarene. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Nye eiere ga nye muligheter og stilte helt andre krav - det opplevde CFO-en i Link Mobility da selskapet ble kjøpt opp av et PE-fond og tatt av børs. I 2018 hadde teknologiselskapet sin siste dag på børs. Vi prater med CFO Thomas M. Berge om hvordan eierskiftet har påvirket økonomifunksjonen og hans rolle. Anne Jones, partner og leder av Deloittes CFO-program er også med og deler sine perspektiver. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Spørsmålet er ikke om et cyberangrep kan treffe en, det er et spørsmål om når. I denne episoden har vi besøk av tidligere CFO i Hydro, Eivind Kallevik som nå er Executive Vice President for Primary Metal i Hydro. I tillegg til CFO-rollen ledet Eivind krisehåndteringsteamet. Vi diskuterer de første timene etter angrepet, rutiner- og prosesser ved krisehåndtering – fordi alle kriser er unike – og hvordan gode organisasjoner bygges under rolige tider. Deloitte rådgir andre selskaper om akkurat dette, vi har derfor også med CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide for å dele sine refleksjoner rundt Hydro og egen virksomhet. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvilke forventninger stilles til CFO? For å få svar har vi pratet med sjefen til en av dem – CEO i Storebrand, Odd Arild Grefstad som selv har vært CFO i over ti år. Vi prater om forholdet hans til CFO Lars Aa. Løddesøl, CFO-en som strateg vs. politi, hvilke nøkkelegenskaper må være tilstede for å lykkes i rollen og forventninger til neste generasjons CFO. CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide er også tilstede for å dele sine refleksjoner rundt tema og egen virksomhet. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Det har tidligere vært en konsensus at når en organisasjon har oppnådd et visst antall kvinner i ledelsen, eller har en arbeidsstokk bestående av flere nasjonaliteter, da har man lykkes med mangfold - men det er en forskjell på mangfoldsbakgrunn og mangfoldskompetanse. Denne episoden gjester CFO i Yara, Lars Røsæg, grunnlegger av Seema - senter for mangfoldledelse, Loveleen Rihel Brenna og CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide. I denne episoden diskuterer vi hvordan mangfoldsledelse blant annet gir økt verdi på bunnlinjen og hvordan det er et logisk virkemiddel for lønnsomhet.OBS! Hele sesong tre kommer snart. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Automatiseringsbølgen har truffet økonomifunksjonen og vi ser at stadig flere investerer i roboter som kan utføre standardiserte og repetitive oppgaver. På tross av at det er flere CFO-er som har begynt å eksperimentere med teknologien, er det få som har kommet langt i denne reisen. CFO i Coop Norge, Merete Valderhaug forteller at Coop allerede har ansatt flere roboter i økonomifunksjonen og at de har planer om å ansette flere. Anne Jones, partner og leder av Deloittes CFO-program er også med og deler sine perspektiver. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi avslutter sesong 2 av Topplinjen med en bonusepisode. Hør tidligere CFO og nå CEO i DNB Kjerstin Braathen, tidligere CFO i Multiconsult Anne Harris, bærekraftsanalytiker i Nordea Thina Saltvedt, CFO i Tine Jørn Spakrud og økonomidirektør i KLP Aage Schaanning, fortelle om hva som holder de i våken om natta. CFOene forteller om et kompleks og rikt risikobilde - det er usikker markedsutvikling, raske endringer, cybertrusler, polariserte debattklimaer og bærekraft.I denne bonusepisoden går programleder Marte Ramuz Eriksen fra Zynk og partner og leder for Human Capital i Deloitte, Eva Gjøvikli gjennom gjestenes svar. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Én million nordmenn er avhengige av hvordan KLP forvalter pensjonen deres. Hør hvordan KLP arbeider for å sikre at milliardene som spares på vegne av fremtidige pensjonister i kommune- og helse-Norge blir forvaltet på en bærekraftig og ansvarlig måte. Finansdirektør Aage Schaanning i KLP diskuterer ansvaret – og utfordringene - dette innebærer med Deloitte-sjef Sjur Gaaseide i en liveinnspilling av podkasten Topplinjen. Samtalen ledes av Zynk-rådgiver og tidligere DN-journalist Marte Ramuz Eriksen.. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Bærekraft har blitt en forretningskritisk del av store bedrifters virke. CFO i Tine, Jørn Spakrud, forteller om tre viktige faktorer for bærekraftsarbeidet i Tine, og det økologiske fotavtrykket i virksomheten med over 200.000 kyr og 11.000 medeiere. Med seg har han CEO i Deloitte Norge, Sjur Gaaseide, og sammen diskuterer de hva bærekraftarbeid i praksis betyr for deres virksomheter. Programleder for Topplinjen er Marte Ramuz Eriksen i Zynk. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan jobbe smart og effektivt som CFO, slik at du kan bli en etterspurt rådgiver i selskapet? Dette spørsmålet adresserer CFO i NorgesGruppen, Mette Lier, i denne episoden av Topplinjen. Med i episoden er også Anne Jones, partner og leder av Deloittes CFO-program. Programleder for Topplinjen er Marte Ramuz Eriksen i Zynk. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

DNB er ett av de første selskapene til å treffes av den nye teknologi- og digitaliseringsbølgen. Sammen med påtroppende daglig leder i Deloitte, Sjur Gaaseide, forteller CFO i DNB, Kjerstin Braathen, om hvordan man kan bruke data og teknologi på sine kjerneområder som CFO, samt hvordan man legger til rette for ny kompetanse. Programleder for Topplinjen er Marte Ramuz Eriksen i Zynk. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Investorkontakt er et viktig ansvarsområde for CFO-er i børsnoterte selskap. Hvordan organisere kommunikasjonen når man har mange tusen aksjonærer? Dette er tema i denne episoden hvor du møter Jens Bjørn Staff, CFO i Orkla, og Anne Jones, partner og leder for CFO-programmet i Deloitte. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

30 år har gått siden begrepet «bærekraftig utvikling» ble lansert – men hvor langt har norske bedrifter kommet når det kommer til synliggjøring og rapportering av dette? Thina Saltvedt, bærekraftanalytiker i Nordea, gir i denne episoden innsikt i hvorfor en satsing på bærekraft er så viktig. Du møter også Anne Jones, partner i Deloitte, som gir oss en status på hvor langt de 50 største selskapene faktisk har kommet i rapporteringen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan holde på en strategi når verden brått endrer seg, og hva er egentlig CFO-ens rolle i endringsprosessen? I denne episoden møter vi CFO i Multiconsult, Anne Harris og daglig leder i Deloitte Norge, Aase Aa. Lundgaard. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ifølge partner i Deloitte, Eva Gjøvikli, er det å lytte og lære av andres erfaringer viktigere enn noen gang. For CFO i Statkraft, Irene Egset, falt brikkene på plass da hun skjønte at hun faktisk måtte tørre å spørre om hjelp. Gjennom vårens episoder har vi spurt CFO-ene om hvilket råd de skulle ønske de hadde fått. Hør deres beste karriereråd for aspirerende økonomisjefer i denne bonusepisoden som runder av sesongen. Vi er tilbake med nye episoder av Topplinjen til høsten. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan er det å være CFO i et selskap hvor pressen i stor grad legger føringer for dagsorden, og øverste beslutning tas av Stortinget? I denne episoden møter vi direktør for økonomi og virksomhetsstyring i Statsbygg, Marianne Fålun og partner i Deloitte, Oddvar Snipsøyr. Sammen snakker de om hvordan det er å jobbe i offentlig virksomhet med et tydelig samfunnsansvar – i skjæringspunktet mellom politikk og butikk. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Medieøkonomien har vært i enorm endring de siste årene - noe som også har preget økonomifunksjonen i mediehusene. Da Trond Berger begynte som CFO i Schibsted i 1999 så både medie- og classified-landskapet veldig annerledes ut, og man kan trygt si at han har vært med på enorme omveltninger i sin bransje. Sammen med partner i Deloitte, Sjur Gaaseide, snakker Berger om hvordan det er å være CFO i en bransje med store endringer, hvor blant annet kannibalisering av egne posisjoner benyttes som posisjonsbygging. Hvordan må økonomifunksjonen endre seg når forretningsmodeller og inntektsstrømmer endres? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan burde man organisere seg for å levere høy kvalitet til en lavere kostnad? Episodens gjest er Thormod Fjell, Global Shared Service Officer i DNV GL. Fjell har lang fartstid innenfor økonomifunksjoner og bred internasjonal erfaring. Sammen med partner i Deloitte Sjur Gaaseide lærer vi hvorfor noen funksjoner er lettere å sentralisere enn andre, basert på den omfattende sentraliseringsprosessen DNV GL nettopp har ferdigstilt. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hva inngår når vi snakker om fremtidens verdiskapning? I denne episoden møter vi Irene Egset, CFO i Statkraft. Sammen med daglig leder i Deloitte, Aase Aa. Lundgaard, snakker Egset om de økte kravene fra omverdenen til å drive en virksomhet for fremtiden, integrert rapportering og hvordan dette vil påvirke CFO-ens rolle. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan gjennomføre en vellykket outsourcing, og hva blir neste steg for CFO når sentrale økonomifunksjoner er satt bort? Eli Giske kom inn som konserndirektør for økonomi og finans til et Posten i endring. Sammen med Anne Jones fra Deloitte snakker hun om hvordan hun skaper økt verdi fra hovedkontoret. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Da Ole Falk Hansen begynte som CFO i Aker-eide MHWirth var oljeprisen på topp. Et knapt år senere var omsetning og antall ansatte mer enn halvert. Hva skjer med CFO-rollen når krisen treffer og eneste løsning er nedbemanning og kraftige kutt? Sammen med Eva Gjøvikli, partner i Deloitte, snakker han om hvordan man får til omstilling og vekst etter nedgangstider. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

CFO-rollen blir stadig mer krevende. Du skal kunne alt fra strategi og ledelse, data, styring og kontroll. Bjørn Erik Næss er en av landets mest erfarne finansdirektører med over 20 år i rollen, 9 av dem som CFO i DNB hvor han jobbet frem til mars 2017. Sammen med Sjur Gaaseide fra Deloitte deler han sine refleksjoner om rollens utvikling de siste tiårene, og den strategiske vridningen han selv har opplevd. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hva kreves for å være en god CFO i et selskap i kontinuerlig endring? Jørgen Rostrup i Telenor har erfaring fra fire kontinenter og flere ulike bransjer. Sammen med Sjur Gaaseide fra Deloitte diskuterer han fordelene med bred erfaring, og hva han har tatt med seg fra CFO-rollen i gjødselprodusenten Hydro til Telenor. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.