Podcasts about jaap jan

In de Monthly van april 2024 blikte Martijn Hemminga samen met Jaap Jan van Assen (Assessio Bloom) terug op maand maart in de wereld van recruitmenttechnologie. Daarnaast werd Roadtrip Explorer live uitgeroepen als winnaar van de Recruitment Tech Startup Pitch, waarmee het een plek tijdens Demo_Day 2024 verzilverde.

Sinterklaas is in het land! We dromen nog even terug naar de intochten met Aart Staartjes en Bram van der Vlugt. Verder keken we naar The Masked Singer en All Against 1 en hebben we als tip Speculasies. Over speculeren gesproken, we kijken alvast naar de nieuwe show van Jaap Jan van der Wal. Af en toe hinderlijk onderbroken door de stofzuiger bij Ramón.

In deze aflevering vertelt Jaap Jan Mobron meer over zijn werkzaamheden als bedrijfshistoricus voor ABN AMRO en zijn betrokkenheid bij de ontwikkeling van het recent gepubliceerde rapport dat ingaat op de rol van de bank in het slavernijverleden. https://circl.nl  

Juri Hoedemakers won met zijn masterscriptie de scriptieprijs van de Erasmusuniversiteit te Rotterdam. Zijn boek Gezocht: hofnar, is op de uitkomsten van die scriptie gebaseerd. Voor dit boek heeft Joeri via Voordekunst ruim € 8.ooo opgehaald via donaties. Voor de scriptie heeft hij gekeken naar hoe het reflectievermogen van twintig bestuurders van zorgorganisaties in Nederland kon worden vergroot. Zijn belangrijkste conclusie is dat er altijd iemand anders nodig is om volledig te kunnen reflecteren. In dit onderzoek heeft hij de link gelegd tussen de rollen van de hofnar uit het verleden en een goed reflectievermogen van leiders. De scriptie zelf heb ik niet gelezen, maar dit boek gaat dieper in op de rollen van de hofnar en legt verbinding met andere modellen. Achter in het boek staan allerlei reflectievragen die je jezelf dagelijks kunt stellen.   Conclusies: Er moet altijd expliciet tijd worden genomen of gecreëerd voor reflectie;Reflectie kan alleen worden toegepast op het verleden;Er is een actieve en een passieve reflectie. Actief doe je zelf reflectie, bij passieve reflectie gebruik je hulp voor reflectie. Op sommige momenten heb ik het gevoel dat er veel dingen zijn toegevoegd die het boek voller maken, maar waardoor ik de kern van het verhaal verloor. Zo beschrijft Juri de zestien rollen van een hofnar, maar er zit overlap in enkele rollen. Juri introduceert daarnaast twee modellen, de Koningscirkel en de Hofnarcirkel. De Koningscirkel is gebaseerd op een bestaand model, waar hij twee elementen aan heeft toegevoegd vanuit zijn visie dat je de reflectie niet zelf kunt. Bijzonder vind ik dat de hofnar in het verleden één persoon was, die de zestien rollen van Juri vervulde. Maar volgens de bestuurders uit het onderzoek van Juri kan een hofnar vandaag niet meer al die rollen uitvoeren en moeten ze worden uitgevoerd door meerdere personen. Terwijl deze bestuurders ook zeggen dat ze al aan reflectie doen. De kern van het onderzoek gaat over reflectie, maar niet alle rollen van de hofnar hebben met reflectie te maken. De opzet van het boek en zijn bedrijf Drs. Hofnar is slim in elkaar gezet. De scriptieprijs heeft hij goed gebruikt om de aandacht voor zijn boek verder uit te breiden en zo regelmatig in het nieuws te komen, zoals de eerste hofnar bij AFAS. Het boek bestaat uit de volgende drie delen: reflectiede hofnarde hofnar als praktische tool voor reflectie Wat is reflectie? In het onderzoek gebruikt Juri het reflectiemodel van Graham Gibbs uit Learning by Doing om uit te leggen waarom reflectie belangrijk is om te leren. Reflectie helpt je om betere besluiten te nemen en betere oordelen te vormen. Juri beschrijft bijvoorbeeld hoe in het leger oefeningen en missies achteraf worden geanalyseerd en beoordeeld. Dit zie je ook terug in het boek Krijgslessen voor managers, #boekencast afl 24, waarin Jaap Jan dieper ingaat op het ontstaan van het Duitse/Pruisische leger. Als je reflectie ontwijkt dan loop je het risico om slechtere besluiten te nemen. Reflectie is dan ook een belangrijk onderdeel in het besluitenboek dat ik ontwikkelde om je besluitvormingsproces te veranderen.   Wie vergroot het reflectieve vermogen?  Juri stelt met zijn onderzoek dat je een ander nodig hebt om je reflectieve vermogen te vergroten. Bijzonder is dat de zorgbestuurders uit het onderzoek allemaal al actief met zelfreflectie bezig waren. Deze bestuurders laten zien dat je ook zelf aan reflectie kunt doen, zoals ik dat zelf ook doe. Wanneer je bewust ruimte maakt voor reflectie en dat consequent herhaalt, wordt je reflectievermogen vergroot. Juri heeft allemaal verschillende mensen en functies genoemd die je reflectievermogen kunnen vergroten, zoals je kinderen. Kinderen wijzen je op het gedrag dat je vertoont waar ze zelf last van hebben. Juri noemt als een externe adviseur ook een goede vriend. De vraag is natuurlijk of je werkelijk luistert naar de reflectie van deze mensen wanneer je er niet o...

Vandaag het gesprek met Jaap Jan Brouwer. Jaap Jan studeerde Geneeskunde en Rechten aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na zijn studies werkte hij kortstondig voor het Ministerie van VWS, en daarna voor adviesbureas als ODRP – adviesbureau van de VNG – en Boer & Croon. Na deze periode is hij zijn eigen adviesbureau gestart, dat zich richt op richtings- en inrichtingsvraagstukken in zowel bedrijfsleven als non profit. Hij is auteur van boeken variërend van gehandicaptenzorg tot militaire organisaties. Een terugkerend thema zijn de overeenkomsten en verschillen tussen het Anglo-Amerikaanse en het Europees/Rijnlandse besturingsmodel. Jaap Jan heeft veel onderzoek gedaan naar modellen en de organisatie van de laatste oorlogen in Europa. Hij kijkt naar de manier waarop de Pruisen en later de Duitsers het leger organiseerde aan de hand van het 7S model (Peters en Waterman) en vergelijkt dat onder andere met het Engelse en Amerikaanse leger. Daarnaast maakt hij de verbinding met hoe we nu in Anglo-Amerikaanse en Europese bedrijven organiseren. Een super interessant gesprek waarin ik op het einde zo enthousiast werd dat ik zelf opmerkte dat ik steeds harder en sneller ging praten. Ik heb een aantal mooie inzichten gekregen over Nederlandse bedrijven en de landen om ons heen in Europa. Luister naar Jaap Jan en kijk wat jij kunt leren van de lessen uit de oorlog voor jouw bedrijf. En ik verklap je alvast, er zitten zeker een aantal mooie inzichten in voor jou. Laten we beginnen… Meer over Jaap Jan Brouwer: www.koplopersindezorg.nl/ www.linkedin.com/in/jaap-jan-brouwer-46ab8112/Twitter @JaapJanBrouwer De boekencast afleveringen van zijn boeken Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23Krijgslessen voor managers #boekencast afl 24 Video van het gesprek met Jaap Jan Brouwer Dit is de video van het gesprek https://youtu.be/hxA8BNxedB4

Vandaag het gesprek met Jaap Jan Brouwer. Jaap Jan studeerde Geneeskunde en Rechten aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na zijn studies werkte hij kortstondig voor het Ministerie van VWS, en daarna voor adviesbureas als ODRP – adviesbureau van de VNG – en Boer & Croon. Na deze periode is hij zijn eigen adviesbureau gestart, dat zich richt op richtings- en inrichtingsvraagstukken in zowel bedrijfsleven als non profit. Hij is auteur van boeken variërend van gehandicaptenzorg tot militaire organisaties. Een terugkerend thema zijn de overeenkomsten en verschillen tussen het Anglo-Amerikaanse en het Europees/Rijnlandse besturingsmodel. Jaap Jan heeft veel onderzoek gedaan naar modellen en de organisatie van de laatste oorlogen in Europa. Hij kijkt naar de manier waarop de Pruisen en later de Duitsers het leger organiseerde aan de hand van het 7S model (Peters en Waterman) en vergelijkt dat onder andere met het Engelse en Amerikaanse leger. Daarnaast maakt hij de verbinding met hoe we nu in Anglo-Amerikaanse en Europese bedrijven organiseren. Een super interessant gesprek waarin ik op het einde zo enthousiast werd dat ik zelf opmerkte dat ik steeds harder en sneller ging praten. Ik heb een aantal mooie inzichten gekregen over Nederlandse bedrijven en de landen om ons heen in Europa. Luister naar Jaap Jan en kijk wat jij kunt leren van de lessen uit de oorlog voor jouw bedrijf. En ik verklap je alvast, er zitten zeker een aantal mooie inzichten in voor jou. Laten we beginnen… Meer over Jaap Jan Brouwer: www.koplopersindezorg.nl/ www.linkedin.com/in/jaap-jan-brouwer-46ab8112/Twitter @JaapJanBrouwer De boekencast afleveringen van zijn boeken Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23Krijgslessen voor managers #boekencast afl 24 Video van het gesprek met Jaap Jan Brouwer Dit is de video van het gesprek https://youtu.be/hxA8BNxedB4

We praten over de arbeidsmarkt alsof daar op magische wijze vraag en aanbod bij elkaar komen. Als je een brood wil kopen, dan is er tenminste nog afgesproken wat een volkoren brood is. Maar met vacatures, kwaliteiten en vaardigheden is dit een stuk lastiger. Hoe kan Artificial Intelligence (AI) bijdragen aan de match tussen werkzoeker en werkgever? Hoe staat het met de ontwikkelingen op dat gebied. De NSVP schreef een challenge uit om bedrijven uit te dagen om met oplossingen te komen; die goed zijn voor mens en bedrijf. Tot welke oplossingen het is gekomen hoor je in deze aflevering. Aan de telefoon zijn Luc Dorenbosch van NSVP en Jaap Jan van Assen van eelloo.

Op het gebied van recruitmenttechnologie zijn veel bedrijven actief die op een innovatie manier recruitmenttools ontwikkelen. Daarnaast zijn er diverse organisaties die deze tools op een bijzonder effectieve wijze inzetten. De kennis, kunde en de ervaringen die hiermee gepaard gaan, zijn interessant om te delen. Hierdoor ontstaan weer nieuwe inzichten en mogelijkheden die ook voor andere organisaties zeer relevant kunnen zijn. Jaarlijks worden de recruitment tech awards uitgereikt. Eelloo en Intelligence Group zijn beiden genomineerd voor de recruitment tech award. Vandaag zijn daarom Anne Coolen, Jaap Jan van Assen van eelloo en Inge Vuik van Intelligence Group te gast. We spreken met hen over: Hoe ziet de nieuwe innovatieve en mensgerichte recruitment aanpak voor het selecteren van trainees bij de gemeente Utrecht eruit? Wat is het Europees Recruitment Dashboard van Intelligence Group?

Werk is er voor mensen en niet andersom. Dat is de visie van eelloo op werk. In deze filosofische aflevering van People Power gaan we in op vragen als: Wat is werk? Welke rol speelt werk in ons leven? Wat maken we ons toch druk over werk, het is toch maar werk? Ook natuurlijk de onvermijdelijke vraag: hoe gaat werk er in de toekomst uitzien als robots alle taken overnemen? We vragen het aan Jaap Jan van Assen van onze partner eelloo en Bas van de Haterd, organisator van het event Digitaal-Werven. Dit is het innovatie event op het gebied van recruitment.

In deze 92e aflevering van People Power praten we met Antoon Vugts, HR directeur bij de Universiteit van Maastricht en winnaar van de HR top 100. Hij vindt dat HR meer leiderschap moet tonen en de ethiek in het bedrijfsleven moet bewaken. Columnist Sven Romkes pleit voor verbreding van de doelgroep voor de participatiewet en geeft daarmee een “quick win” voor het nieuwe kabinet. Joyful Ondernemen, dat wil iedereen wel. Sentini Grunberg schreef het boek met dezelfde titel. Tenslotte maakt Jaap Jan van Assen van eelloo zich druk over de kortzichtigheid van werkgevers bij de selectie van nieuw personeel. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Klik hier: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

In deze 92e aflevering van People Power praten we met Antoon Vugts, HR directeur bij de Universiteit van Maastricht en winnaar van de HR top 100. Hij vindt dat HR meer leiderschap moet tonen en de ethiek in het bedrijfsleven moet bewaken. Columnist Sven Romkes pleit voor verbreding van de doelgroep voor de participatiewet en geeft daarmee een “quick win” voor het nieuwe kabinet. Joyful Ondernemen, dat wil iedereen wel. Sentini Grunberg schreef het boek met dezelfde titel. Tenslotte maakt Jaap Jan van Assen van eelloo zich druk over de kortzichtigheid van werkgevers bij de selectie van nieuw personeel. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Klik hier: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

In deze 92e aflevering van People Power praten we met Antoon Vugts, HR directeur bij de Universiteit van Maastricht en winnaar van de HR top 100. Hij vindt dat HR meer leiderschap moet tonen en de ethiek in het bedrijfsleven moet bewaken. Columnist Sven Romkes pleit voor verbreding van de doelgroep voor de participatiewet en geeft daarmee een “quick win” voor het nieuwe kabinet. Joyful Ondernemen, dat wil iedereen wel. Sentini Grunberg schreef het boek met dezelfde titel. Tenslotte maakt Jaap Jan van Assen van eelloo zich druk over de kortzichtigheid van werkgevers bij de selectie van nieuw personeel. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Klik hier: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

In deze 92e aflevering van People Power praten we met Antoon Vugts, HR directeur bij de Universiteit van Maastricht en winnaar van de HR top 100. Hij vindt dat HR meer leiderschap moet tonen en de ethiek in het bedrijfsleven moet bewaken. Columnist Sven Romkes pleit voor verbreding van de doelgroep voor de participatiewet en geeft daarmee een “quick win” voor het nieuwe kabinet. Joyful Ondernemen, dat wil iedereen wel. Sentini Grunberg schreef het boek met dezelfde titel. Tenslotte maakt Jaap Jan van Assen van eelloo zich druk over de kortzichtigheid van werkgevers bij de selectie van nieuw personeel. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Klik hier: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

De wereld van werk verandert in rap tempo. Organisaties en hun medewerkers moeten daar in mee veranderen. Bij het Nederlandse MKB werkt meer dan 60% van alle werkenden. Maar hoe pak je al die veranderingen aan zonder grote HR afdeling? Talent Experts die ondersteunen bij recruitment, ontwikkeling, loopbaan en mobiliteit spelen hier een belangrijke rol bij. In de studio: Jolande de Bruijn, HR Adviseur bij onlinebureau ZEO; Robert Douma, zelfstandig adviseur en coach; Jaap Jan van Assen en Freek Haagsma van eelloo. Ook Jeroen Busscher is weer van de partij met Busscher’s Bespiegeling over De schaarste van wilskracht.

De wereld van werk verandert in rap tempo. Organisaties en hun medewerkers moeten daar in mee veranderen. Bij het Nederlandse MKB werkt meer dan 60% van alle werkenden. Maar hoe pak je al die veranderingen aan zonder grote HR afdeling? Talent Experts die ondersteunen bij recruitment, ontwikkeling, loopbaan en mobiliteit spelen hier een belangrijke rol bij. In de studio: Jolande de Bruijn, HR Adviseur bij onlinebureau ZEO; Robert Douma, zelfstandig adviseur en coach; Jaap Jan van Assen en Freek Haagsma van eelloo. Ook Jeroen Busscher is weer van de partij met Busscher’s Bespiegeling over De schaarste van wilskracht.

De wereld van werk verandert in rap tempo. Organisaties en hun medewerkers moeten daar in mee veranderen. Bij het Nederlandse MKB werkt meer dan 60% van alle werkenden. Maar hoe pak je al die veranderingen aan zonder grote HR afdeling? Talent Experts die ondersteunen bij recruitment, ontwikkeling, loopbaan en mobiliteit spelen hier een belangrijke rol bij. In de studio: Jolande de Bruijn, HR Adviseur bij onlinebureau ZEO; Robert Douma, zelfstandig adviseur en coach; Jaap Jan van Assen en Freek Haagsma van eelloo. Ook Jeroen Busscher is weer van de partij met Busscher’s Bespiegeling over De schaarste van wilskracht.

De wereld van werk verandert in rap tempo. Organisaties en hun medewerkers moeten daar in mee veranderen. Bij het Nederlandse MKB werkt meer dan 60% van alle werkenden. Maar hoe pak je al die veranderingen aan zonder grote HR afdeling? Talent Experts die ondersteunen bij recruitment, ontwikkeling, loopbaan en mobiliteit spelen hier een belangrijke rol bij. In de studio: Jolande de Bruijn, HR Adviseur bij onlinebureau ZEO; Robert Douma, zelfstandig adviseur en coach; Jaap Jan van Assen en Freek Haagsma van eelloo. Ook Jeroen Busscher is weer van de partij met Busscher’s Bespiegeling over De schaarste van wilskracht.

How did wild aquarium fish from South America, Africa, and Asia first get into the hobby all those many years ago? Before there were ornamental fish farms, including those here in Florida, there were fish biologists and collectors visiting exotic places and bringing back beautiful specimens of fish they found. Many of these fish are now raised on fish farms, but new species continue to enter the hobby every year. And now, eco-tourists can join aquarium fish collecting trips in some of the most biologically diverse waters of the world. My guest today is Jaap-Jan de Greef, an aquarium fish expert who has lived--and collected aquarium fish--all over the world. Jaap is well-known in the hobby not only for his wealth of knowledge, but also for leading "amazing" Amazon fish collecting trips for aquarium hobbyists, and trips to other locales for fish researchers and producers. Jaap is a favorite speaker for hobbyist organizations and has fascinating fish stories to share. So get on the boat, have a seat, and listen in! More details on this episode MP3 Podcast - Angelfish, Neon Tetras. . .and Electric Eels: "Shockingly" Fun Collecting Trips in the Amazon with Dr. Roy Yanong