O LIDECH

„Je nejlepší, tak ho povýšíme na vedoucího.“ I tak může znít začátek průšvihu. Ne každý se totiž k povýšení hodí, a ne každý si ho přeje. V čem může být povýšení záludné a co bychom o něm měli dopředu vědět? Jaké největší chyby firmy v souvislosti s povyšováním svých lidí dělají? A jak to celé zachránit, když už víme, že jsme udělali chybu? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Chcete si být jistí, že ten, koho povyšujete, se na to opravdu hodí? Pomůže vám v tom U-test osobnostního potenciálu: https://www.performia.cz/u-test-osobnosti Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

„Podnikavost? To je schopnost založit si vlastní firmu, ne?“ Takhle nějak by pravděpodobně mohlo znít vysvětlení tohoto pojmu. A víte co? Tak to vůbec není. Co to vlastně je a proč je tato schopnost pro budoucnost tak zásadní? Jak ji probouzet v dětech na školách, ale i doma? A proč by měla zajímat i firmy? Právě o tom si Barbora Hartmannová povídala s Annou Kačabovou, ředitelkou neziskové organizace Asociace podnikavé Česko.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Rozpoznat pracovité a loajální zaměstnance už na pohovoru bude zásadní v každé době. Přijďte na seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky Asociace podnikavé Česko: https://www.podnikavecesko.cz/ Aktuální průzkum podnikavosti: https://www.podnikavecesko.cz/blog/podnikavost-dal-zustava-na-okraji-zajmu-verejnosti 

Bez souhlasu vedoucího budoucího kolegy většinou nikoho nepřijmete. Co když vám ale právě on na pohovoru celý proces výběru spíše zkomplikuje? Jaké 4 typy problematických vedoucích na pohovorech nejčastěji vídáme? A co bychom měli dělat, aby personalistovi spíše pomohli, než jim odradili kandidáty? Na konkrétní situace z praxe i jejich řešení se Barbora Hartmannová podívala s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Naučte se vy i vaši vedoucí dobře rozpoznat pracovité a loajální zaměstnance už na pohovoru. Přijďte na seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym A pokud chcete lépe rozumět potenciálu vašich lidí, nebo budoucích kolegů, bude se vám hodit i seminář „Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál“: https://www.performia.cz/jak-se-vyznat-v-lidech-a-vyuzit-jejich-potencial Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Je home office či práce na dálku pro tým a výsledky firmy dobrý, nebo spíše škodlivý? Má dlouhodobá práce bez osobního setkání vliv na spolupráci v týmu? Jak řešit home office u výrobních firem, kde většina lidí pracovat z domova nemůže? A existují lidé, kteří se na práci mimo pracoviště vůbec nehodí? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Naučte se dobře rozpoznat pracovité a loajální zaměstnance, kteří následně na home office budou skvěle fungovat, už na pohovoru. Přijďte na seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Vezme nám umělá inteligence práci? Jaké schopnosti budou v budoucnu těmi nejdůležitějšími pro to, abychom se na pracovním trhnu neztratili? Na co se bude zaměřovat HR a čím bychom už teď měli začít, abychom „nezaspali dobu“? Nejen o tom si Barbora Hartmannová povídala s Mikym Škodou, spoluzakladatelem Mobilis Institute. Tam se mimo jiné zabývá gamifikací vzdělávání (tedy využíváním herních prvků ve vzdělávání) a pomáhá firmám i jednotlivcům se schopností přizpůsobit se rychle se měnící době. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Rozpoznat pracovité a loajální zaměstnance už na pohovoru bude zásadní v každé době. Přijďte na seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky Mobilis Institute: https://mobilis.institute/ Jak najít správní AI nástroj: https://theresanaiforthat.com/ 

Šéfové a vedoucí si nezřídka stěžují na své podřízené. Jejich lidé nedělají dost, pořád se vymlouvají, nejsou moc ochotní. Ale co když je chyba na druhé straně? Co když existují chyby, které dělá šéf a své lidi k neochotě, výmluvám a laxnosti dovede? Jaké 4 úkoly má šéf, aby jeho tým fungoval? A je možné díky tomu i z lempla udělat vysoce výkonného člověka? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Naučte se dobře rozpoznat pracovité a loajální zaměstnance už na pohovoru. Přijďte na seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM © Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty? Na to se Barbora Hartmannová podívala s Lucií Spáčilovou. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. O semináři „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ se dozvíte více tady: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym O manažerovi pro produktivitu personálu (PPM = Personnel Productivity Manager) si můžete přečíst tady: https://www.performia.cz/blog/marten-runow-kdyz-nekoho-najimate-ujistete-se-ze-to-pomuze-prosperite-firmy 

„Bez dědictví, restitucí a privatizace z garáže na 5 000 m² obchodně dřevařské pevnosti.“ Tak zní podtitul knihy, kterou v roce 2024 vydal Václav Větrovec, spoluzakladatel a ředitel společnosti VETOS. Barbora Hartmannová si ho do podcastu pozvala nejen pro jeho pracovní úspěchy, ale také pro jeho životní příběh, elán, odhodlání a pozitivní přístup k životu, a hlavně k lidem. V Performii známe jen málo lidí, kteří mají takový nadhled, jako má právě on. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Václavovu knihu si můžete koupit tady: https://shop.prospectea.cz/vaclav-vetrovec-ma-cesta-k--firme-snu/ Přidat se mezi ty, kteří dokáží vybudovat skvělý a pracovitý tým, se můžete díky semináři „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym 

Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si druhá strana něco nepřibarvuje a jak se na závěr rozhodnout? O tom všem si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. O semináři „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ se dozvíte více tady:https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu:https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

„Odchází? Tak hlavně ať je pryč co nejdřív.“ To byste asi jako reakci na odchod zaměstnance nečekali, že? Právě rychlost odchodu může ale v mnoha případech mít zásadní význam pro nerušený chod firmy a dobré fungování celého týmu. Kdy a proč je právě rychlost odchodu zaměstnance zásadní a jaké jsou 3 největší omyly, které při odchodu zaměstnanců firmy dělají? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  O semináři „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ se dozvíte více tady: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Každý z nás to zažil. Máme nějaký sen, něco bychom si přáli, ale stále jsme se do toho nebyli schopni pustit. Velmi často pro to máme nějaký důvod. A ten důvod je někdy spíše výmluva. Touto epizodou vám Barbora Hartmannová a Lucie Spáčilová chtějí hlavně dodat odvahu podívat se na to, jestli si nějakou z těch výmluv sami nepěstujete, a případně se s ní v novém roce nějak poprat.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Znáte krátká videa s názvem NebuďHRrr, ve kterých Hanka Slačálková vtipnou formou ukazuje ty nejbizarnější situace spojené s výběrem zaměstnanců a životem ve firmě, které se opravdu staly? Pro silvestrovský speciál vybraly spolu s  Barborou Hartmannovou ty nejoblíbenější a podívaly se na témata, kterých se týkají. Těšit se můžete na 3 věty, které od personalisty nechcete nikdy slyšet, na pomluvy u kafíčka a co s nimi a na různé absurdní výmluvy kandidátů i zaměstnanců. Přejeme vám šťastný vstup do nového roku!  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  O semináři „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ se dozvíte více tady: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym  Hančina videa „Nebuď HRrr“ můžete sledovat na Instagramu Performia CZ: https://www.instagram.com/performia_cz/reels/  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Uvědomělý šéf by asi namítl, že je těch chyb určitě víc. Není se čemu divit, šéfové toho mají na svých bedrech naloženo hodně. Barbora Hartmannová se v této epizodě podcastu spolu s Lucií Spáčilovou zaměřila na tři chyby šéfů, které jsou spojené s lidmi a které v tomto ohledu mohou napáchat opravdu velkou škodu. Doufáme, že tím přimějeme některé šéfy něco vylepšit a jiné si oddechnout, že to dělají dobře.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Jak je možné založit v 18 letech firmu a potom každý rok přidávat další, aniž by se z toho člověk zbláznil? Jaké dvě věci stačí k tomu, by se člověk mohl stát úspěšným podnikatelem? Kde vzít odvahu k zásadním rozhodnutím? Kdy je čas se v týmu rozloučit i s tím největším expertem? Jak by zněla rada pro mladé, kteří se nedokážou rozhodnout, do čeho se pustit? A co je zásadní ve vztahu šéfů a zástupců mladé generace, aby se jim spolu v týmu dobře žilo? O tom si Barbora Hartmannová povídala se zakladatelem, majitelem a CEO úspěšné obuvnické značky Vasky Václavem Staňkem.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do Vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky  (0:00) Intro (0:20) Václav Staněk (1:48) Jak se z toho nezbláznit? (3:50) Chce každý být podnikatel? Jak být úspěšný? (8:16) Kde brát motivaci? (10:52) Odvaha a těžká rozhodnutí (15:28) Mladá generace a fluktuace (20:24) Mluvit narovinu (22:30) Chtěl se na tobě někdo přiživit? (23:28) Mzdy a odchody zaměstnanců (26:08) Podpora ve firmě a management (28:08) Jaké to je mít rodinu ve firmě? (30:48) Poznávají tě lidi? (31:38) Jak to máš s vedením lidí? Dělalo ti něco problém? (34:08) Čím žije Vašek? (35:35) Co teď chystají Vasky a Botas? (36:44) Nové pobočky a expanze (37:23) Čína a Japonsko (38:28) Kdy dosáhnete milníku milionu prodaných bot za rok?

Každý šéf chce, aby jeho lidé byli iniciativní a měli ambice stále kreativně vymýšlet lepší a efektivnější způsoby, jak dosáhnout cílů. Ne každý člověk ale má tendenci být iniciativní a ne každý šéf ví, jak ve svých lidech iniciativu probudit. Kde se vlastně iniciativa bere a co ji v lidech zaručeně zabíjí? A jak způsobit, že lidé budou mnohem ochotnější přicházet s novými řešeními a nápady? O tom si v této epizodě povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V epizodě je zmíněný U-test osobnostního potenciálu, v jehož výsledcích úroveň iniciativy dopředu najdete: https://www.performia.cz/u-test-osobnosti 

„Množství práce, které vykonáme v určitém časovém období.“ Tak zní na internetu dohledatelné definice efektivity, ale bohužel i produktivity. Produktivita je přitom něco úplně jiného. Jaký je mezi těmito dvěma pojmy rozdíl a proč je pro každého šéfa, manažera i personalistu zásadní tomu rozdílu dobře rozumět? O tom si i skrze příklady z praxe povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“, o kterém se v epizodě mluví, najdete tady:  https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym 

Zažili jste někdy situaci, kdy váš kolega lhal, neplnil sliby, nebo si až příliš prodlužoval pauzy na oběd a jeho nadřízený s tím i přesto nic neudělal, a ještě ho omlouval? Barbora Hartmannová a Lucie Spáčilová v tomto díle podcastu mluvily o tom, proč se to vlastně děje a kam až omlouvání prohřešků může vést. Odpověděly i na to, jak by si měl šéf ověřit své špatné pocity ohledně některého z nadřízených a jak je možné, že poukázáním na problém můžeme člověku pomoct.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Chcete lépe rozumět svými lidem a třeba si i potvrdit nějaké své pocity? Pak vyzkoušejte U-test osobnostního potenciálu od Performie: https://www.performia.cz/u-test-osobnosti 

Proč bychom se vlastně měli pořád zefektivňovat? Jak je možné, že i přesto, že máme spousty nástrojů, co nám šetří čas, stále nemáme čas na pravidelný sport, spánek nebo koníčky? Jak přesvědčit i zaryté milovníky rutiny, aby začali používat nový nástroj k práci? A co dává víc zabrat? Dvě firmy, nebo dvě děti? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Karlem Dytrychem, spoluzakladatelem a CEO společnosti Freelo Bay, který prostřednictvím nástroje Freelo a dalších online projektů šetří čas a zjednodušuje práci jednotlivcům i celým týmům.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Více o nástroji pro efektivní řízení projektů Freelo najdete na freelo.io  Více o Karlu Dytrychovi si přečtete na kareldytrych.cz  Pokud ještě nemáte tým plný tahounů a efektivních lidí, bude Vás zajímat seminář od Performie Jak vytvořit a udržet skvělý tým. 

Co mám dělat, když zoufale potřebuji posilu do týmu, ale ani čas se tomu věnovat, ani peníze na inzerci či externí firmu a ani si tak úplně nejsem jistý, jestli toho člověka dokážu zaplatit? Když jsme malá firma, jakou šanci mám přilákat někoho šikovného i přes benefity, které nabízí ostatní? A je vůbec vhodná doba se do výběru pouštět? Jak to zvládnout, i když to na začátku nevidíte příliš růžově? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.   OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Kde získat jistotu, že ten, koho vyberete, bude opravdu produktivní, ochotný a správně motivovaný? Rozhodně na klíčovém semináři Performia „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym 

Ivana Drábková léta jako krizová manažerka pomáhala šéfům a personalistům vytvořit v jejich firmě bezpečné a produktivní prostředí. Dnes své zkušenosti, které byly někdy opravdu drsné, využívá ve společnosti Performia jako konzultantka pro firmy na Severní Moravě. Barbora Hartmannová si s ní povídala o tom, jaké nejtěžší situace ve firmách řešila, co je podle ní největší „Achillovou patou“ šéfů českých firem a jak s nimi vytváří spravedlivé prostředí pro práci, díky kterému si šéfové nenosí starosti se zaměstnanci domů.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V podcastu Ivana mluví o videu Performia Kára. Rozhodně si ho pusťte: https://youtu.be/iJp02eKzpHg?si=97BpUCwYyX_lAqbH  A pokud chcete lépe rozumět svými lidem, pak je možná ten pravý čas na seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym   

Představte si člověka, který chvíli skvěle pracuje, ale pak má najednou období, kdy se mu nic nedaří, dělá chyby, zapomíná. Střídají se chvíle, kdy ho chválíte, a chvíle, kdy ho spíše křísíte. Čím to vlastně je a jak se takový člověk liší od někoho, komu stačí se jen dovzdělat? Jak poznat opravdu problémového zaměstnance a hlavně chvíli, kdy už je třeba se s ním rozloučit? A co s tím můžu dělat, když jsem tím problémovým právě já? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Chcete-li lépe rozumět svým lidem, možná se vám budou hodit profesionální semináře o budování týmu od Performie: https://www.performia.cz/klicove-seminare-o-budovani-tymu 

Martin Chrt pracoval 23 let v mezinárodní výrobně-obchodní firmě, ve které se z asistenta vypracoval na jednatele. V poslední době už mu ale nevyhovovalo, že nemohl ani z takové pozice mnoho věcí ovlivnit. Proto v roce 2020 nastoupil do nového zaměstnání jako jednatel a generální ředitel společnosti LB Cemix. To ještě netušil, že ho čeká „procházka údolím smrti“, jak tuhle etapu sám s úsměvem popisuje. Od té doby vyměnil významnou část zaměstnanců a změnil velké množství procesů. Jak to dokázal ustát a co ho drželo nad vodou?  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Chcete umět s jistotou rozeznat, kdo vám ve firmě opravdu pomůže a kdo se spíše poveze? Pak se musíte zúčastnit semináře od Performie Jak vytvořit a udržet skvělý tým: https://www.performia.cz/klicove-seminare-o-budovani-tymu 

Čeho se bojí firmy, které zakazují o mzdách mluvit? Proč stejná mzda na podobné pozici není fér a v čem ta férovost vlastně spočívá? Jak mají nastavené odměny ve firmách, které jsou dlouhodobě úspěšné? Proč dobré peníze někdy lidem jako odměna za dobrou práci nestačí? A jak by si sám zaměstnanec měl říct o zvýšení mzdy? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos. Chcete porozumět zásadním faktorům pro výběr zaměstnanců a následnou práci s nimi? Pak vás bude zajímat seminář: Jak vytvořit a udržet skvělý tým: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym

V praxi se v Performii setkáváme s tím, že manažeři a šéfové firem někdy neví, jak zařídit, aby jejich lidé dodržovali pravidla. I proto si Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou posvítily na to, co dělat, když někdo nedodržuje pravidla – kdy lpět na jejich dodržování a kdy je možné polevit. A taky se podívaly na to, jak nejsnáze pravidla do jakékoli skupiny zavést a co je pro to naprosto zásadní.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Všechny díly podcastu a odkazy do všech aplikací najdete vždy na https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Proč někdy bezdůvodně ztrácíme sebedůvěru? Jaký vliv na nás má okolí a jak se od něj nenechat zviklat? Co dělat, když se začneme srovnávat s ostatními a jak se zbavit negativních myšlenek o nás samotných? A jak můžeme dobré sebevědomí pěstovat už u dětí? O tom všem si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Všechny díly podcastu a odkazy do všech aplikací najdete vždy na https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Podle čeho má člověk poznat, na co má talent? Je schopnost komunikovat s kýmkoli a kdykoli vrozená? Jaký je fígl pro ty, komu navazování vztahů a komunikace celkově tolik nejde? A proč je v dnešní době vůbec zapotřebí propojovat se s ostatními? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Gabrielou Mrkvicovou, moderátorkou a networkerkou, která v roce 2013 založila Podnikatelský klub Smart Network. Ten dnes funguje v Brně, v Praze i online a úspěšně propojil už více než 6000 lidí pracovně, ale má na svědomí i několik kamarádství a manželství.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Více o Gabriele: https://www.networkerka.cz/  Seminář od Performie „Poznej svůj skutečný potenciál“: https://www.performia.cz/poznej-svuj-skutecny-potencial 

Dělat jednu práci 12 let ve stejné firmě a nevyhořet? Mnohým se to zdá jako nemožné, ale Renata Krutská, konzultantka a obchodnice z Performie, říká, že je teprve v první třetině. Historicky nejlepší obchodnice české Performie, která už pomohla stovkám šéfů vybudovat skvělý tým, prozradila, jak si dokáže každý den dobíjet baterky, co je tím kouzlem, díky kterému může stále dělat i rutinní práci s chutí a jak se člověk může v práci zlepšit tak, aby mohl inspirovat kolegy po celém světě.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Dveře máme pro obchodníky a konzultanty stále otevřené. Pokud přemýšlíte, že se k Renče přidáte, podívejte se na https://www.performia.cz/kariera   Všechny díly podcastu a odkazy do všech aplikací najdete vždy na https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Proč je vlastně špatně, když kolegovi neřeknu přímo, že se mi něco nelíbí, ale řeknu to někomu jinému? Proč by schopnost dobré komunikace i v nepříjemných situacích měl mít manažer, který vede lidi? A jak zní tři body návodu, jak se na nepohodlné rozhovory připravit a jak je co nejlépe zvládnout? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Všechny díly podcastu a odkazy do všech aplikací najdete vždy na https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Kam se ztrácí motivace dětí chodit do školy? Jak se pozná opravdu dobrá škola? Proč dvojky z chování ničemu nepomůžou a jak by se problémy měly řešit ve škole i v pracovním týmu? Proč si i v sedmé třídě potřebují děti hrát? A jak vychovat šťastné a úspěšné děti? O tom mluvila Lucie Spáčilová se Svatavou Kovářovou, zakladatelkou a ředitelkou školky a školy BASIC.   OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Všechny díly podcastu a odkazy do všech aplikací najdete vždy na https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Proč kariéra nemusí nutně tkvět ve šplhání po žebříčku do čím dál vyšších pozic a proč bychom ji měli chtít zlepšovat? Co když je pro nás práce jen prostředkem pro to, jak po práci žít? Odpovědi na tyto otázky a k tomu 7 kroků k tomu, jak být na svou práci hrdý/á, najdete v tomto díle podcastu, který Barbora Hartmannová natočila s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Všechny díly podcastu a odkazy do všech aplikací najdete vždy na https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Co to respekt vůbec je a proč nám na tom, abychom ho u ostatních vzbuzovali, tolik záleží? Jak to souvisí se sebedůvěrou? Jak být respektován i s minimálními zkušenostmi a jak přesvědčit o své kvalitě i starší kolegy? A jaké je to nejúčinnější kouzlo, které nám pomůže získat si u lidí uznání? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Epizodu na téma „Sebedůvěra“ si poslechnete tady: https://www.performia.cz/blog/o-lidech-sebeduvera 

Ve výročním 100. dílu podcastu se Lucie Spáčilová a Barbora Hartmannová věnují zásadní otázce, která už nejednou ve spojení s lidmi zazněla. V souvislosti s intenzivním nástupem umělé inteligence ale rezonuje mnohem více. Je možné, že některé lidi moderní technologie nahradí? Co by měli dělat ti, kdo se o svou práci z tohoto důvodu obávají? A co by měli zaměstnavatelé vědět, aby rozpoznali, kdy je čas rozloučit se i se šikovným zaměstnancem?  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Seminář, který vám pomůže doopravdy porozumět svému týmu: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym  Odkaz na epizodu „Výkonný ale na zabití“: https://www.performia.cz/blog/o-lidech-vykonny-ale-na-zabiti 

Stalo se vám někdy, že jste se mohli pro někoho přetrhnout, ale přišla kritika a nevděk? Když se podíváme na někoho, kdo extrémně pomáhá, a na druhé straně někoho, kdo je nevděčný, zdá se zřejmé, kdo je tu dobrý a kdo špatný. Co když ale pomyslné „máslo na hlavě“ může mít v takovém případě i ten, kdo až příliš pomáhá? A jak takovou situaci zvládnout, aby se z toho cítily obě strany dobře? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  Všechny díly „O lidech“ a odkazy do všech aplikací najdete vždy na: https://www.performia.cz/o-lidech Nezapomeňte nás sledovat. 

Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět? A jak ty hlavní důvody, které nám stojí v cestě, u sebe či ostatních odstranit? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  V  tomto díle mluví o semináři „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“. Více o něm najdete tady: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym 

Dalibor Herbrich je zakladatelem a CEO pracovního portálu pro studenty a absolventy QuickJOBS a produktový manažer. Jeho platforma je na trhu 7 let a má dnes více než 50 000 uživatelů. Jaké to je rozjíždět startup, který má silnou konkurenci? Jaký je pohled dnešní mladé generace na práci a jak to jako zaměstnavatel využít? Co by se starší generace mohla naučit od té mladé a naopak?  O tom si s Daliborem Herbrichem povídala Barbora Hartmannová.  Kariérní portál QuickJOBS: https://www.quickjobs.cz/ QuickJOBS Tipy a Triky: https://www.tiktok.com/@quickjobs_cz  Seminář o budování úspěšného a produktivního týmu: https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym Máme instagram: https://www.instagram.com/performia_cz/ 

Když sestavujete firemní strategii, jak se díváte na oblast „lidé“? Je to jen nákladová položka plná administrativy, nebo zásadní bod k diskusi? Jak by to mělo být a proč pravěké HR v moderní době nepřežije? Proč se často šéfové nechtějí zabývat lidmi? A kdy je ten pravý čas svěřit nábor a starost o lidi někomu, kdo nedělá spoustu dalších věcí? Tento díl určený šéfům firem i personalistům natočila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  Koncept PPM (Personnel Productivity Manager – manažer pro produktivitu personálu), o kterém Lucie s Bárou mluví najdete podrobněji tady: https://www.performia.cz/ppm 

První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu? Jaké věci by měl šéf dodržet, aby od sebe lidi neodrazoval? A co by mohl udělat zaměstnanec pro to, aby jeho vztah s nadřízeným fungoval dobře a odcházet vůbec nemusel? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  Co dělat v případě odchodu zaměstnance? Napsali jsme článek: https://www.performia.cz/blog/5-nejcastejsich-chyb-spojenych-s-odchodem-zamestnance

Lucie Spáčilová je pravidelnou součástí podcastu O lidech jako odborník, tentokrát ji ale Barbora Hartmannová vyzpovídala jako hosta a společně se podívaly na její začátky, na to, jak si stále udržuje nadhled a kreativitu a jak to dělá, že má v týmu hned několik lidí déle než 10 let. Lucie Spáčilová v roce 2004 založila českou pobočku společnosti Performia a kromě jejího vedení stále trénuje odborné semináře a přednáší na téma výběr, motivace a hodnocení zaměstnanců třeba i na odborných konferencích a summitech. Jejím mottem je: „Nečekejte, co vám přinese budoucnost, vytvořte ji.“ Pro více informací navštivte náš web: https://www.performia.cz/ Vydali jsme článek: https://www.performia.cz/blog/z-praxe-jak-ceske-firmy-bojuji-s-predsudky-v-naboru

Sám doma, Láska nebeská, Pelíšky, Císařův pekař nebo S tebou mě baví svět. To jsou filmy, na které jsme si zvykli o Vánocích dívat v  televizi. Ve vánočním speciálu jsme si z nich vybrali některé postavy a představili si je v pracovním prostředí. V čem by byl pro firmu dobrý rošťák Kevin z filmu Sám doma? A nechali bychom si vůbec v týmu Jiřího Kodeta jako tatínka z Pelíšků? Na to se Lucie Spáčilová a Barbora Hartmannová podívaly v rychlém průletu vánoční filmotékou.  Chcete zlepšit fungování zaměstnanců? Podívejte se na naše reference: https://www.performia.cz/reference

I když se v práci můžeme snažit sebevíc, často nás rozptyluje něco, co řešíme doma. A domů si zase nosíme problémy z práce. Jak bychom tyhle oblasti měli mít ideálně vyvážené, aby se nám dařilo „na všech frontách“? Co bychom měli dělat, když víme, že nám něco bere pozornost a práci nedáváme dost energie? A do jaké míry má zaměstnavatel svým lidem zasahovat do soukromého života, když vidí, že to ovlivňuje práci? Na tyto i další otázky odpověděla Barboře Hartmannová Lucie Spáčilová.  Jak to vnímáte vy? Preferujete oddělení soukromí a práce? A co když vaše zaměstnání nabízí home office?

„Mladí dneska nechtějí pracovat.“ „Ti mladí nic nevydrží, člověk jim něco řekne a oni se hned hroutí.“ „Mladá generace se nedokáže soustředit.“ To jsou věty, které ve spojitosti s mladou generací nezřídka slýcháme či čteme. Opravdu je to s nimi tak marné? Odkud pochází dojem, že nic nevydrží nebo že nechtějí pracovat? Co by sami u sebe mohli zlepšit a jak by k nim měli přistupovat jejich zaměstnavatelé? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  Je dnešní generace dětí ztracená? Vědí vždy jakou školu studovat? A jak na ně nahlíží firmy?

Z nedávného průzkumu společnosti Performia vyplynulo, že české firmy stále nejvíc trápí nedostatek kvalitních kandidátů. Na druhé straně stále existuje nemálo detailů, kterými firmy uchazeče odrazují. O pěti nejčastějších z nich si Barbora Hartmannová povídala se svou kolegyní, trenérkou seminářů o náboru zaměstnanců a budování týmů a personalistkou společnosti Performia, Hanou Slačálkovou. Jaké jsou největší chyby u pohovorů? Provádíte svá výběrová řízení správně? Jaký by měl být ideální zaměstnanec? A existuje vůbec?

Eva Čejková je úspěšná podnikatelka, která už v 25 letech vedla PR agenturu s třicetimilionovým obratem. Později založila komunitu Ženy s.r.o. a jako zakladatelka stála u zrodu projektu Testuj.to, který stále jako CEO vede a do nějž jako investor v roce 2020 vstoupila Heureka Group. Mimo to před rokem v Karlíně otevřela rodinný podnik Bufáček. S Barborou Hartmannovou si povídaly o jejích zkušenostech s vedením lidí, o tom, zda se lidé dají rozdělit na vizionáře a ty, kdo vize realizují, nebo o tom, jak předat lidem své nadšení a zda je lepší pracovat se ženami, nebo s muži. Více o podcastu: https://www.performia.cz/o-lidech

❓Jaká vlastnost šéfa je vzhledem k vedení lidí nejdůležitější? Musí mít každý šéf nutně rád lidi?

Představte si třeba obchodníka, který nosí objednávky s vysokými čísly, pravidelně trhá rekordy, s kolegy v administrativě ale nevyjde, nedodržuje pravidla a požaduje výjimky, protože ví, že je nejlepší.

Když se řekne „zodpovědnost“, napadne vás také, že to souvisí s tím, že člověk za něco nese vinu?

„Mám rád práci s lidmi,“ slýcháme často od uchazečů na pohovorech. Co to ale doopravdy znamená, to už tak jasné není.

„Chtěl bych to dělat, ale nemám na to čas.“ To je typická věta, kterou člověk slýchá od ostatních, ale i sám od sebe.

Proč se vlastně u technicky založených lidí bavíme o „jiném pohledu na lidi“?