Podcasts about TAM

Vers un double non le 30 novembre Les chances de succès sont nulles pour l'initiative « Service-citoyen » et l'initiative « Impôt sur les successions » des Jeunes socialistes selon les sondages SSR et Tamédia publiés ce matin. Deux semaines avant le scrutin, la tendance est clairement en faveur du « non ». Si les votations […] The post Le journal moitié-moitié first appeared on Radio Vostok.

For Fraud Awareness Week, I sit down with Tamás Kádár, CEO of SEON, for an in-depth look at how fraud detection has evolved into the systems we see today. We dig specifically into the topic of FRICTION and it's role in the fraud world. Whether you're running a business, working in fraud prevention, or just curious about how companies stay one step ahead of fraudsters, this conversation delivers for you. Plus, Tamás shares some surprising perspectives on where fraud prevention is headed next!Connect with Tamas: https://www.linkedin.com/in/tomkadar/SEON.io

Dan Ferguson brings commercial rigour to any CMO role with a deep expertise in launching and growing ecommerce sales. He has helped transform Adore Beauty, Power Club, Vistaprint and OfficeWorks amongst others; and is a Board advisor with preezie, and NORA (the National Online Retailers Association). Dan shares his entrepreneurial wisdom and creativity in a conversation that delves into the importance of leveraging data to gain a competitive edge in the market. He emphasizes the role of understanding the total addressable market (TAM) and how businesses can utilize data to make informed decisions that set them apart from competitors. Listen on Apple: https://podcasts.apple.com/au/podcast/managing-marketing/id1018735190   Listen on Spotify: https://open.spotify.com/show/75mJ4Gt6MWzFWvmd3A64XW?si=a3b63c66ab6e4934   Listen on Stitcher: https://www.stitcher.com/show/managing-marketing   Listen on Podbean: https://managingmarketing.podbean.com/    For more episodes of TrinityP3's Managing Marketing podcast, visit https://www.trinityp3.com/managing-marketing-podcasts/   Recorded on RiversideFM and edited, mixed and managed by JML Audio with thanks to Jared Lattouf.

Tam shares how leaning into cozy gaming, especially Animal Crossing, became her nighttime ritual for relaxing, unplugging, and breaking the doom-scroll trap.   @theartofhobbyness www.artofhobbyness.com

Continuum is solving the multi-party return problem in B2B supply chain—a transaction involving distributors, manufacturers, and end users that previously took 30-45 days and now completes in 30-45 seconds. In this episode of Category Visionaries, we sat down with Alex Witcpalek, CEO and Founder of Continuum, to unpack how he's building what he calls "reverse EDI" in a market of 1.5 million distribution and manufacturing companies across North America. After 13 years selling technology into this space, Alex is now growing 8x year-over-year by turning customers into the primary acquisition channel through network effects. Topics Discussed: Why multi-party returns require replicating order management, warehouse management, and procurement systems simultaneously The tactical sequencing of building network businesses: solving for independent value, achieving critical mass, then activating network effects How Continuum navigates deep ERP integrations (SAP, Oracle, NetSuite, Epicor) plus bespoke business logic across multiple supply chain tiers Facebook retargeting, BDR outbound, events, and customer referrals as the four channels driving growth in a non-PLG market Why business model differentiation is the only remaining moat when technical barriers collapse Building domain expertise distribution systems using AI-powered LMS fed by sales call recordings GTM Lessons For B2B Founders: Choose problems where you can capture 100% of addressable market, not fractional share: Alex deliberately avoided competing in CRM, sales order automation, or accounts payable—categories where even dominant players cap at 25-30% market penetration. Instead, he targeted multi-party reverse logistics, a greenfield problem no one else was solving. This strategic choice eliminates competitive displacement risk and allows every prospect conversation to focus on change management rather than competitive differentiation. Founders should map their TAM against competitive saturation: markets where you can own the entire category create fundamentally different growth trajectories than fighting for fragments. Sequence network businesses: independent value → critical mass → network activation: Alex was told by investors 18 months in that network effects "weren't going to work." His insight: "When you don't have a network, you don't sell the network. It's just in your plans and how you're building." Continuum sold P&L impact, manual labor reduction, and customer experience improvements to early adopters while building network infrastructure invisibly. Only after achieving density in specific verticals (HVAC, electrical, plumbing) did they surface the network value proposition. This sequencing prevents the cold-start problem—founders building marketplace or network businesses must design standalone value that makes the first 100 customers successful independent of network density. Exploit high pain thresholds in legacy industries as competitive barriers: Supply chain companies accept 30-45 day return cycles, manual warranty claims on paper, and playing "guess who" by phone to find inventory across distributor branches. Alex notes they have "extremely high pain threshold" from living with broken systems for decades. While this creates longer education cycles, it also means competitors won't enter (too hard) and once you prove ROI, switching costs become prohibitive. Founders should reframe customer inertia: industries tolerating obvious inefficiencies offer category creation opportunities with built-in moats, not just sales friction. Business model architecture is the only defensible moat—technical differentiation is dead: Alex is building his own e-signature platform (Continue Sign) and AI LMS using vibe coding to prove technical moats no longer exist. Continuum's defensibility comes entirely from network lock-in: displacing them requires disconnecting manufacturers like Carrier, Daikin, and Bosch plus their entire distributor ecosystems simultaneously. He references EDI (1960s technology still dominant today) as proof that network effects create permanent advantages. Founders must architect switching costs, network density, or proprietary data advantages into their business model—technology alone provides zero protection in the AI era. Match channel strategy to actual ICP behavior, not SaaS conventions: Continuum's top lead source is customer-driven network growth—distributors recruiting manufacturers and vice versa. Facebook retargeting works because their 50+ year-old supply chain buyers "are trying to comment on their grandkids' pictures," not scrolling LinkedIn. BDR outbound still delivers high win rates in an industry where business happens on handshakes, making events critical. This channel mix would fail for PLG products but works perfectly for enterprise cycles with $40K ACVs and 90-day sales processes. Founders should ethnographically research where their specific buyers actually spend attention rather than defaulting to LinkedIn, content marketing, or PLG based on what works in adjacent categories. Use 90-day enterprise cycles and multi-stakeholder complexity as qualification, not friction: Continuum runs enterprise sales motions for $40K deals because multi-party returns touch 16 constituents across sales, customer service, fleet, supply chain, warehouse, purchasing, and finance. Rather than trying to simplify buying, Alex uses this complexity as a filter—companies willing to coordinate VP of Supply Chain, COO, and CFO alignment are serious buyers. He layers three value propositions (P&L impact, labor reduction, customer experience) knowing different stakeholders weight them differently. Founders selling into complex environments should embrace multi-threading as a qualification mechanism that improves win rates and reduces churn, not overhead to eliminate. //  Sponsors:  Front Lines — We help B2B tech companies launch, manage, and grow podcasts that drive demand, awareness, and thought leadership. www.FrontLines.io The Global Talent Co. — We help tech startups find, vet, hire, pay, and retain amazing marketing talent that costs 50-70% less than the US & Europe. www.GlobalTalent.co // Don't Miss: New Podcast Series — How I Hire  Senior GTM leaders share the tactical hiring frameworks they use to build winning revenue teams. Hosted by Andy Mowat, who scaled 4 unicorns from $10M to $100M+ ARR and launched Whispered to help executives find their next role. Subscribe here: https://open.spotify.com/show/53yCHlPfLSMFimtv0riPyM  

O čom bol November, ktorým nám všetkým zmenil životy a kde sme sa to dnes dostali? Má zmysel diskutovať ozaj s každým? Vypočujte si diskusiu Aktualít o Novembri 89 a jeho paralelách s dneškom. Pozreli sa ľudia ako Fico niekedy do zrkadla a zamysleli sa, aká stopa tu po nich ostane?" pýta sa líder Novembra 89 Fedor Gál. Dá sa ale nájsť pravda bez diskusie, kontruje Marek Janiga"Pravda a láska musí zvíťaziť nad lžou a nenávisťou," Tak znelo jedno z kľúčových hesiel Novembra 1989. Uplynulo 36 rokov, zvíťazila teda pravda a láska alebo naopak, víťazí dnes skôr lož a nenávisť? No a kde, v čom hľadať na dnešnom Slovensku odkaz Novembra a jeho hodnôt? Keď už bolo jasné, že sa režim definitívne zmenil a je vyhrané, začali sa hlásiť hajzli. Prví mutanti komunizmu po Novembri boli nacionalisti. To bola vstupenka medzi nové elity. Tam sme dostali na frak. A desí ma, že sa dnes všetci z nich naučili čítať a písať, jediné, čo chýba je obsah, pripomína Gál.Počúvate Ráno Nahlas, v dnešnom podcaste Vám prinášame záznam diskusie Aktualít k novembrovým udalostiam - a to tak novembra roku 1989, ako aj novembra 2025. Diskusiu sme poňali ako medzigeneračný dialóg - medzi tým, kto November 89 spoluvytváral a zástupcom generácie dnešných študentov - teda tých, ktorí pred 36. rokmi pád totalitného režimu odštartovali. Ráno Nahlas s Fedorom Gálom a Marekom Janigom. Pravda a láska bol sen a my máme dnes poslanie za tým snom kráčať, hovorí Fedor Gál. A ako dodáva: Za komunizmu sme sa naučili žiť v zoologickej záhrade a obľúbili sme si to. Nie sme deti slobody a ochoty riskovať. Sme deti socialistickej zoologickej záhrady.Pekný deň a pokoj v duši praje Braňo Dobšinský.

O čom bol November, ktorým nám všetkým zmenil životy a kde sme sa to dnes dostali? Má zmysel diskutovať ozaj s každým? Vypočujte si diskusiu Aktualít o Novembri 89 a jeho paralelách s dneškom. Pozreli sa ľudia ako Fico niekedy do zrkadla a zamysleli sa, aká stopa tu po nich ostane?" pýta sa líder Novembra 89 Fedor Gál. Dá sa ale nájsť pravda bez diskusie, kontruje Marek Janiga."Pravda a láska musí zvíťaziť nad lžou a nenávisťou," Tak znelo jedno z kľúčových hesiel Novembra 1989. Uplynulo 36 rokov, zvíťazila teda pravda a láska alebo naopak, víťazí dnes skôr lož a nenávisť? No a kde, v čom hľadať na dnešnom Slovensku odkaz Novembra a jeho hodnôt? Keď už bolo jasné, že sa režim definitívne zmenil a je vyhrané, začali sa hlásiť hajzli. Prví mutanti komunizmu po Novembri boli nacionalisti. To bola vstupenka medzi nové elity. Tam sme dostali na frak. A desí ma, že sa dnes všetci z nich naučili čítať a písať, jediné, čo chýba je obsah, pripomína Gál.Počúvate Ráno Nahlas, v dnešnom podcaste Vám prinášame záznam diskusie Aktualít k novembrovým udalostiam - a to tak novembra roku 1989, ako aj novembra 2025. Diskusiu sme poňali ako medzigeneračný dialóg - medzi tým, kto November 89 spoluvytváral a zástupcom generácie dnešných študentov - teda tých, ktorí pred 36. rokmi pád totalitného režimu odštartovali. Ráno Nahlas s Fedorom Gálom a Marekom Janigom. Pravda a láska bol sen a my máme dnes poslanie za tým snom kráčať, hovorí Fedor Gál. A ako dodáva: Za komunizmu sme sa naučili žiť v zoologickej záhrade a obľúbili sme si to. Nie sme deti slobody a ochoty riskovať. Sme deti socialistickej zoologickej záhrady.Pekný deň a pokoj v duši praje Braňo Dobšinský..

Witam was w podkaście Historie Biblijne. Dzisiaj zajmiemy się jednym z najstarszych miast na świecie. Chodzi o Jerycho. Historycy uważają je właśnie za jedno z najstarszych, nieprzerwanie zamieszkanych miast na świecie. Czy jednak było ono nieprzerwanie zamieszkane? Do tego pytania wrócimy. Zacznijmy jednak od początku.Jerycho znajduje się na wschód od Jerozolimy. Prowadziła tam droga, o której opowiadał Jezus w przypowieści o Miłościwym Samarytaninie. W Łukasza 10:30 czytamy: “Pewien człowiek szedł z Jerozolimy do Jerycha i wpadł w ręce zbójców, którzy go obrabowali, poranili i odeszli, zostawiając go na pół umarłego”. Żyd z tej opowieści schodził z Jerozolimy do Jerycha. Jerozolima leży w górach, a gdzie jest Jerycho? Znajduje się ono w dolinie Jordanu, jakieś 250 metrów poniżej poziomu morza. Dlaczego ludzie się tam osiedlili?W okolicach Jerycha znajduje się wiele źródeł wody. Ponieważ to miasto znajduje się w dolinie Jordanu, 250 metrów poniżej poziomu morza, panuje tam klimat podzwrotnikowy. Właśnie to miasto oglądał Mojżesz z drugiej strony Jordanu. W Powtórzonego Prawa 34:3 czytamy co widział: "I Negeb, i obwód doliny Jerycha, miasta palm, aż po Soar". Jerycho nazwano miastem palm. Warto zapamiętać także tę nazwę.Nazwa Jerycho prawdopodobnie znaczy Miasto Księżyca. Jarikh to słowo z języka amoryckiego. Oznacza przynajmniej trzy rzeczy: imię boga, księżyc oraz miesiąc. To słowo weszło do języka hebrajskiego i było zapisywane jako JRH. Uczeni zajmujący się lingwistyką nie są zgodni, ale wielu wskazuje, że nazwa Jerycho pochodzi od imienia tego boga księżyca. Co o tym mieście zdradziła archeologia?Wykopaliska w tych rejonach prowadzono jeszcze przed I wojną światową. Np. już w 1868 pierwsze wykopaliska przeprowadził Charles Warren (znany z szybu Warrena). Najbardziej są jednak znane wykopaliska profesora Johna Garstanga z 1930 roku. Twierdził on, że odkrył mury z czasów Jozuego. Jednak późniejsi archeolodzy uważają, że odkryte przez niego mury pochodziły z 3000 p.n.e. Niestety, wykopaliska z 1930 roku zniszczyły cenne warstwy archeologiczne, utrudniając badanie pozostałości 12 innych murów.Najstarsze zabudowania w Jerychu były okrągłe. Chodzi o to, że budynki były zbudowane na fundamencie w kształcie koła. Także Wieża, która jest najstarszym budynkiem w tym mieście, była okrągła. To miasto zostało jednak zburzone, a kolejne miało już budynki o podstawie prostokątów. Takich warstw, jak już mówiłem, jest 12, a najstarsza ma właśnie te budowle o okrągłych podstawach. Później nadeszła era domów na planie prostokątnym. Ludzie mieli wtedy już udomowione owce i kozy. Wygląda na to, że te starsze domy o podstawie koła powstały przed udomowieniem tych zwierząt.Najbardziej znaną postacią biblijną mieszkającą w Jerychu była Rachab. W Jozuego 6:25 czytamy: “Nierządnicę Rachab, rodzinę jej ojca i wszystko, co miała, zachował Jozue przy życiu. Zamieszkała ona wśród Izraela po dzień dzisiejszy, ponieważ ukryła posłańców, których wysłał Jozue, aby przeprowadzili wywiad w Jerychu”. Znalazła się w linii rodowej Jezusa jak mówi Ewangelia Mateusza 1:5.Jeżeli więc spodziewaliście się, że archeologia potwierdzi lub zaprzeczy zdobyciu Jerycha przez Jozuego to muszę was rozczarować. Współczesna archeologia prowadzi bardzo ostrożne wykopaliska z pędzelkiem i małą łopatką. Niestety w okresie międzywojennym wykorzystywano zwykłych robotników z łopatami. Nie ma dowodów na zdobycie miasta przez Jozuego, ale jest chyba dowód na coś innego.Według Biblii Jozue zdobył Jerycho około roku 1473 p.n.e. W Jozuego 6:26 czytamy, że przeklął każdego kto odbuduje to miasto. W 1 Królewskiej 16:34 czytamy: “Za jego to czasów Chiel z Betelu odbudował Jerycho. Na Abiramie, swoim pierworodnym, założył jego fundamenty, a na Segubie, swoim najmłodszym jego, bramy, według słowa Pana, jakie wypowiedział przez Jozuego, syna Nuna”. Z Biblii wynika, że Jerycho było nieodbudowanie przez parę stuleci. Czy archeologia to potwierdza?Według archeologów Jerycho pozostało nieodbudowane przez jakieś 500 lat, od około XV do około X wieku p.n.e. Według Biblii Jerycho zburzono w czasach Jozuego. Odbudowano je w czasach izraelskiego króla Achaba. Wtedy żona Achaba Jezebel wprowadziła kult Baala. Właśnie wtedy jakiś człowiek odważył się odbudować przeklęte przez Jozuego miasto.Odbudowano Jerycho w czasach króla Achaba, który uciskał Moab, o czym mówi nie tylko Biblia ale także stela Meszy, króla Moabu. Co ciekawe wcześniej zdarzyło się coś odwrotnego. W Sędziów 3:13 o królu Moabu Eglonie czytamy: “Skupił on przy sobie Ammonitów i Amalekitów a wyruszywszy, pobił Izraela, i zajęli miasto Palm”. Chodzi o Jerycho, które nazywano miastem palm. Dlaczego Eglon i Achab potrzebowali Jerycha?Przy tym mieście znajdował się bród. Eglon który mieszkał po wschodniej części Jordanu aby najeżdżać Izrael potrzebował bezpiecznej przeprawy przez Jordan. Dokładnie tego samego potrzebował później Achab, który zdobył Moab. Tak więc Eglon robił najazdy z Moabu przez Jordan na Izrael. Wiele wieków później Achab najeżdżał Moab przekraczając rzekę w drugą stronę.Biblia więc mówi, że Jerycho zostało zniszczone w czasach Jozuego i ponownie odbudowanie w czasach Achaba. Archeologia potwierdza, że miasto pozostawało nieodbudowane. Czy to znaczy, że nikt tam nie mieszkał? Prawdopodobnie w okolicznych kamieniołomach mieszkał król Moabu Eglon. Przy samej przeprawie mieszkali też ludzie w czasach króla Dawida. Mieszkali tam też proroczy, a szczególnie Elizeusz.W czasach Elizeusza był problem z wodą. W 2 Królewskiej 2:19 czytamy: “Rzekli więc obywatele tego miasta do Elizeusza: Oto dobrze się mieszka w tym mieście, jak to mój pan sam widzi, lecz woda jest zła i ziemia jest niepłodna”. Prorok miał uzdrowić tą wodę. Dziś w Jerychu jest źródło Eliasza, nazwane tak według tradycji że to właśnie tamto, które miał uzdrowić prorok.Z Jerychem jest związana pozorna sprzeczność. W Ewangelii Mateusza 20:29 czytamy: “gdy On wychodził z Jerycha, szło za nim mnóstwo ludu”. Jezus wychodzi z Jerycha i spotyka później niewidomych. Tak samo opisano to w Marka 10:46. Jednak w Łukasza 18:35 czytamy: “gdy On przybliżał się do Jerycha, pewien ślepiec siedział przy drodze, żebrząc”. Czy więc Jezus wychodził z Jerycha czy do niego wchodził? Czy rację mieli Mateusz i Marek czy Łukasz?Odpowiedź związana jest z historią tego miasta. W I wieku p.n.e. istniało starożytne miasto Jerycho. Herod Wielki zbudował obok starożytnego miasta drugie Jerycho właśnie obok źródła Eliasza. Było to coś w rodzaju kurortu. Jest tam bardzo ciepły klimat. Jednak w 36 p.n.e. Marek Antoniusz podarował Jerycho swojej kochance Kleopatrze. Dalej mieszkał tam Herod ale musiał płacić Kleopatrze czynsz. Właśnie w tym okresie Herod Wielki kazał zamordować swojego szwagra właśnie w Jerychu.Arystobul III brat Mariamne żony Heroda utopił się w Jerychu w basenie. Prawdopodobnie to Herod Wielki kazał go tam utopić. Józef Flawiusz pisze, że Herod zaprosił szwagra do swojego pałacu w Jerychu. Podczas jednej z uczt został namówiony do kąpieli w basenie. Tam utonął w obecności sług Heroda. Arystobul był ostatnim męskim potomkiem dynastii hasmonejskiej. Był bardzo popularny wśród ludzi, a Herod był Idumejczykiem.Wracając do pozornej sprzeczności w Ewangeliach. Prawdopodobnie Jezus wychodził z jednego Jerycha i szedł w kierunku drugiego. Istniały wtedy dwa Jerycha. W historii Polski też były takie wypadki. Np. istniały dwie Warszawy obok siebie. Dla pełnego obrazu warto wspomnieć, że w czasach bizantyjskich i islamskich powstało trzecie Jerycho, które istnieje do dzisiaj. Gdybyście pojechali dziś do Jerycha pojechalibyście do tego trzeciego miasta.W czasach Jezusa panowali tam Rzymianie. Kontynuacją tego byli Bizantyjczycy. Jednak po wiekach panowania rzymskiego i bizantyjskiego, Jerycho zostało zdobyte przez armie muzułmańskie w 638 roku n.e., włączając je do rozwijającego się kalifatu. Później miasto weszło w skład Imperium Osmańskiego (Tureckiego), które dominowało w regionie do I wojny światowej. W 1918 roku Jerycho przeszło pod kontrolę brytyjską, stając się częścią Mandatu Palestyny. Po wojnie arabsko-izraelskiej w 1948 roku, rejon Jerycha i Zachodni Brzeg Jordanu zostały zajęte i włączone do Jordanii.Ten status utrzymał się do wojny sześciodniowej w 1967 roku, kiedy to miasto zostało zajęte przez Izrael. Następnie, na mocy Porozumień z Oslo w 1994 roku, Jerycho stało się pierwszym miastem oficjalnie przekazanym pod kontrolę rodzącej się Autonomii Palestyńskiej. Choć później, w okresie Drugiej Intifady (rozpoczętej w 2000 roku), było tymczasowo ponownie zajęte przez siły izraelskie (w marcu 2002 roku), ostatecznie zostało w pełni oddane Palestyńczykom 16 marca 2005 roku, zgodnie z ustaleniami Sharm el-Sheikh.A Jezus, nawiązując do tego, rzekł: Pewien człowiek szedł z Jerozolimy do Jerycha i wpadł w ręce zbójców, którzy go obrabowali, poranili i odeszli, zostawiając go na pół umarłegohttp://biblia-online.pl/Biblia/Warszawska/Ewangelia-Lukasza/10/30I Negeb, i obwód doliny Jerycha, miasta palm, aż po Soar.http://biblia-online.pl/Biblia/Warszawska/5-Ksiega-Mojzeszowa/34/3Nierządnicę Rachab, rodzinę jej ojca i wszystko, co miała, zachował Jozue przy życiu. Zamieszkała ona wśród Izraela po dzień dzisiejszy, ponieważ ukryła posłańców, których wysłał Jozue, aby przeprowadzili wywiad w Jerychu.https://biblia-online.pl/Biblia/Warszawska/Ksiega-Jozuego/6/25W tym czasie kazał Jozue ludowi złożyć przysięgę: Przeklęty będzie przed Panem mąż, który podejmie odbudowę tego miasta, Jerycha! Na swoim pierworodnym założy jego fundament i na swoim najmłodszym postawi jego bramyhttp://biblia-online.pl/Biblia/Warszawska/Ksiega-Jozuego/6/26

For episode 629 of the BlockHash Podcast, host Brandon Zemp is joined by Jay Rogers, CRO & Co-founder for Infineo.Infineo is digitizing the $3+ trillion life insurance industry using blockchain technology to provide friction-free access to one of the most stable assets in the world for both institutional and retail investors at scale. The total addressable market (TAM) is virtually unlimited for infineo as it builds a fixed-income alternative with no principal or interest rate risk.  ⏳ Timestamps: (0:00) Introduction(0:48) Who is Jay Rogers?(2:15) What is Infineo?(4:55) How to tokenize the life insurance industry?(8:00) Coupling Agentic AI with RWAs(11:13) Infineo at Blockchain Futurist(13:08) Infineo roadmap for 2026(15:08) Infineo website & socials 

Featuring: Ammosart, Ashgar, Belghast, Grace, Kodra, Tamrielo, and Thalen   Hey Folks! We recorded a massive show where we effectively burned through our entire backlog of topics.  We start off talking about the new character, Maru, in Destiny Rising, and how this seems to be leading us to finally getting off the planet.  Kodra discusses Broom Sweeper, which is effectively the Roguelikeification of Minesweeper.  Bel got sucked into a local pen and paper game for Public Access and talks a bit about the setting.  Ash is doing a "Three Job Fiesta" run of Trials of Mana, and Tam has been playing some ArcRaiders.  We are all pretty pumped for the announcement of new Steam Hardware and what this means for PC gaming.  Kodra and Tam talk about It Takes a War, and Bel revisits his Freezy Boom character in Path of Exile.  We wrap up the show with some rapid-fire discussions about Gunfire Reborn, Winter Burrow, and Ambrosia Sky.   Topics Discussed: Destiny Rising Pirate Queen Maru Broom Sweeper Public Access TTRPG Trials of Mana Three Job Fiesta Arc Raiders More Steam Hardware It Takes A War Path of Exile Freezy Boom Revisited Gunfire Reborn Winter Burrow Ambrosia Sky

In episode #329, Ben Murray, The SaaS CFO, breaks down the growing debate around SaaS economics versus AI economics. A recent post claimed that “SaaS metrics are broken” and that traditional KPIs no longer apply to AI companies. Ben challenges this idea and walks through why recurring revenue metrics still matter, how revenue models differ across SaaS and AI, and what CFOs need to understand about gross margin, unit economics, and total addressable market. Key Topics Covered Why claims that SaaS metrics are “broken” are inaccurate The difference between SaaS economics and AI economics Why recurring revenue metrics still apply to AI companies How subscription versus usage revenue impacts KPI calculation Gross margin expectations for SaaS vs. AI companies Whether AI companies truly generate more profit per customer The role of absolute profit versus per-customer economics How AI may expand TAM by targeting labor budgets, not just software budgets How Agentic AI affects financial modeling and cost structures Using ROSE (Return on Software Employees) to evaluate AI-driven ROI What You'll Learn Why SaaS metrics still matter for both SaaS and AI companies How CFOs should evaluate margins, ARR, and revenue quality in AI models The difference between rate-based economics (ARPA, ACV) and volume-based economics (absolute profit) How to think about financial strategy when transitioning from a pure SaaS model to an AI-embedded product model How to assess realistic AI unit economics instead of relying on hype Who This Episode Is For SaaS CFOs and finance leaders evaluating AI investments Founders embedding AI into their product and adjusting their financial models Operators who want a grounded understanding of real AI economics Investors assessing how AI shifts revenue models and margins Related Resources Ben's upcoming deep-dive blog post on SaaS vs. AI economics: TheSaaSCFO.com SaaS Metrics Foundation course for mastering KPI's, ARR, MRR, and unit economics: https://www.thesaasacademy.com/the-saas-metrics-foundation ROSE metric framework for analyzing AI-driven productivity and financial systems: https://www.thesaascfo.com/saas-rose-metric/

Kikół, 1997 rok. 19-letnia Joanna Zawadzka wychodzi na chwilę do sąsiadki, i już nigdy nie wraca. Jakie były okoliczności zdarzenia i co się wydarzyło? Zapraszam do wysłuchania podcastu. Krzysztof Cerkaski.------------------kawa: https://buycoffee.to/krymisferakontakt: krymisfera@gmail.comhttps://www.instagram.com/krymisfera/------------------Podcast Krymisfera dostępny jest również na YouTube. Tam również zdjęcia i filmy.

Jesen je čas, ko vinske kleti po Sloveniji odprejo svoja vrata, tako je tudi v vinorodni Svečini v občini Kungota, tik ob avstrijski meji. Tam so znani po idilični pokrajini, pestri kulinariki in bogati vinski tradiciji. V tokratni turistični oddaji smo slišali še, da mladi člani Turističnega društva ustvarjajo nove zgodbe. Seveda pa ni manjkal potopisni klepet, s Simono in Juretom smo oživljali spomine na njuno potovanje po svetu.

Agenda: GolfTesla & RobotsPolitical statement absurdity. Iphone. Apple at $273Shutdown. Politicians should forgo paychecks.Nelly Korda vs Grant Horvat. He is a +3 and gave her a 5 shot lead to start. She still won. Kai Trump set to play in first LPGA event.Paige Spirinac cheating by stomping grass. You must not take deliberate actions to improve the position or lie of your ball, or the area of your intended stance or swing, by altering physical conditions. Blue Origin Landed BoosterEncyclopedia GalacticaMarketsS&P500 Up 16%, ~2% off highTech: Up 20%, ~5% off highTeslaPlay at 58.18. RobotsPlay at 1:14.50. Manufacturing Robots. Robotics: Prediction of how USA vs China in Humanoid robotics will go over the next few years This is analogous to SpaceX. 86% of Global cargoTesla is our only hope for Robots General Intelligence Era (Robots work and encompass AGI).More Robots than humans by 2045. TAM = $200 trillionGlass Lewis and ISS facing antitrust probe. White House looking at rules to curb their influence. Bill Gurley: I'll say it again - boards that don't move could be sued in Delaware for staying - and exposing shareholders to uncapped securities claims. Tesla outsold in Revenue the top 20 companiesSeptember Sales #1 and #2 in the World. Ford on TeslaRemember Ford $13 billion loss on EVs since 20231.6km of wires more!Politician's AbsurdityPlayThis video is great. Government kills affordability of everything it touches! This video by Roland Gutierrez is a perfect summary of why socialism is pretty much evil.Economic impact of Elon Musk. Last 4 years.Salaries: $110 BillionTaxes: $46 billionVendors: $173 BCalifornia working on 5% tax “1-time” tax on wealth over $1Billion. Irony and Paradox of people saying: Company over-valued and comp package is too highRecommendationsBilly Bob Thorton on Joe RoganMiles Teller on TheoRussel Crowe on Joe Rogan. 

Mesto, opozícia a nakoniec občianska iniciatíva. Zostavy, ktoré sa v hlavnom meste ujali organizácie verejných zhromaždení k 17. novembru. Všetky na jednom mieste – na Námestí slobody, ktoré ešte v historickom Novembri nieslo meno iného uzurpátora moci Klementa Gottwalda. Na jednom mieste, no s tromi rozličnými časmi začiatku. Prečo? Aj na to sa pozrieme s Luciou Štasselovou z iniciatívy Mier Ukrajine, ktorá stojí za organizáciou tretieho zhromaždenia – v réžii občianskej iniciatívy.„Z princípu sú občianske združenia a aktivisti oponentom či už vládnym alebo opozičným stranám. Zatiaľ sme stále slobodná krajina, hoci nám z toho ukrajujú. Keď nejde o život, mali by sme byť vyvažujúcim prvkom, kontrolou moci,“ vysvetľuje Lucia Štasselová. Už najbližší 17. november, ktorý nebude prvýkrát po 25-rokoch dňom pracovného pokoja, sa tak Námestia slobody organizačne a dramaturgicky zmocnia tri zostavy. Ako na to zareaguje námestie a krajina?„Tú rôznorodosť vítam. Približujeme sa tým napríklad Prahe. Tam idete od jedného podujatia k druhému. Slávi sa to na každom kroku,“ hovorí Štasselová.Pripomína tiež, že boj za slobodu a demokraciu nemôže nikdy skončiť. „Keď sa prestanete o slobodu a demokraciu starať, ona vám zdegraduje,“ hovorí.Podcast pripravil Jaroslav Barborák.

Mesto, opozícia a nakoniec občianska iniciatíva. Zostavy, ktoré sa v hlavnom meste ujali organizácie verejných zhromaždení k 17. novembru. Všetky na jednom mieste – na Námestí slobody, ktoré ešte v historickom Novembri nieslo meno iného uzurpátora moci Klementa Gottwalda. Na jednom mieste, no s tromi rozličnými časmi začiatku. Prečo? Aj na to sa pozrieme s Luciou Štasselovou z iniciatívy Mier Ukrajine, ktorá stojí za organizáciou tretieho zhromaždenia – v réžii občianskej iniciatívy.„Z princípu sú občianske združenia a aktivisti oponentom či už vládnym alebo opozičným stranám. Zatiaľ sme stále slobodná krajina, hoci nám z toho ukrajujú. Keď nejde o život, mali by sme byť vyvažujúcim prvkom, kontrolou moci,“ vysvetľuje Lucia Štasselová. Už najbližší 17. november, ktorý nebude prvýkrát po 25-rokoch dňom pracovného pokoja, sa tak Námestia slobody organizačne a dramaturgicky zmocnia tri zostavy. Ako na to zareaguje námestie a krajina?„Tú rôznorodosť vítam. Približujeme sa tým napríklad Prahe. Tam idete od jedného podujatia k druhému. Slávi sa to na každom kroku,“ hovorí Štasselová.Pripomína tiež, že boj za slobodu a demokraciu nemôže nikdy skončiť. „Keď sa prestanete o slobodu a demokraciu starať, ona vám zdegraduje,“ hovorí.Podcast pripravil Jaroslav Barborák.

Már holnap a Netflixen: A 3. évaddal folytatódik a 16+-os kemény krimithriller-sorozat Matthew McConaughey nem akarja elveszíteni az emberiségbe vetett hitét Máté Gábor úgy érzi, karkatergyilkosság áldozata Adele Tom Ford új filmjében debütál a filmvásznon Majdnem orvos lett és álmaiban ma is operál Kútvölgyi Erzsébet Újra spanyol moziünnepet tartanak az Urániában 35. jubileumát ünnepli jövőre a Művészetek Völgye – különleges műsorok, titkos karácsonyi nyeremények várják a közönséget Molnár Tamás és Cinthya Dictator házassága újabb mérföldkőhöz érkezett Előzetest kapott az új SpongyaBob film Itt a Netflix új, Hitchcock-i hangulatot idéző thrillere – a nézők már most imádják A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Már holnap a Netflixen: A 3. évaddal folytatódik a 16+-os kemény krimithriller-sorozat Matthew McConaughey nem akarja elveszíteni az emberiségbe vetett hitét Máté Gábor úgy érzi, karkatergyilkosság áldozata Adele Tom Ford új filmjében debütál a filmvásznon Majdnem orvos lett és álmaiban ma is operál Kútvölgyi Erzsébet Újra spanyol moziünnepet tartanak az Urániában 35. jubileumát ünnepli jövőre a Művészetek Völgye – különleges műsorok, titkos karácsonyi nyeremények várják a közönséget Molnár Tamás és Cinthya Dictator házassága újabb mérföldkőhöz érkezett Előzetest kapott az új SpongyaBob film Itt a Netflix új, Hitchcock-i hangulatot idéző thrillere – a nézők már most imádják A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Mi lesz az amerikai vámpolitikával, át tudja írni a Legfelsőbb Bíróság a Trump-adminisztráció gazdaságpolitikájának sarokkövét? Eközben az amerikai technológiai/AI szektorban elindul az erősek és a gyengék szétválasztása, ahol sok a hitel vagy gyenge a készpénztermelő képesség, azokat elkezdte félreállítani a piac. Ezzel összefüggésben és ezen részvények felől átsúlyozva  - az év elején már látott mintát újra előhúzva a fiókból - ismét népszerűek lettek az elmúlt fél évben eléggé elfelejtett európai részvények, számos esetben felfelé kitörő chartokkal. Tunkli Dániel és Móró Tamás beszélgetése. Olvass minden nap a világ történéseiről egy Concorde-os szemüvegén keresztül: https://www.concordeblog.hu/Kövess bennünket minden csatornánkon:https://www.linkedin.com/company/concordecsoport/https://www.instagram.com/concordecsoport/https://www.facebook.com/concorde/https://www.youtube.com/@concorde_csoport

Paulinho, Dri, TAM, Carol, André Nascimento e Ju Delfino retornam ao universo do Cemitério dos Livros Esquecidos para ler o terceiro livro da série de Carlos Ruiz Zafón: O prisioneiro do céu.Precisa do livro? Compre-o pelo link abaixo e de quebra ainda ajude o Ichthus a crescer cada vez mais.→ O prisioneiro do céu (Carlos Ruiz Zafón): https://ichthus.com.br/o-prisioneiro-do-ceu* * *► GOSTA DO ICHTHUS PODCAST? ◄SÓ CONTINUAREMOS A EXISTIR COM A SUA AJUDA!Escolha AGORA MESMO sua faixa de apoio mensal em nossa campanha de financiamento coletivo no Catarse (pode ser qualquer valor) acessando: https://catarse.me/ichthusAgora, se você REALMENTE não tem condições de se comprometer com um valor mensal, por menor que seja, mas deseja nos abençoar esporadicamente, você também pode, sempre que possível, fazê-lo através de DOAÇÕES AVULSAS ou RECORRENTES de qualquer valor via PIX.Nossa chave PIX é: 17.558.300/0001-93* * *Outra forma de ajudar o Ichthus é SEMPRE fazer TODAS as suas compras na Amazon partindo do nosso link de afiliação: https://ichthus.com.br/amazonPode ficar tranquilo que nenhum item será mais caro por conta disso.* * *E que tal continuar esta conversa em nossa comunidade no Discord? Por lá organizamos várias leituras coletivas (inclusive da Bíblia), transmitidos AO VIVO a gravação de podcasts do Ichthus (e você pode participar via chat) e muito mais. Participe acessando: https://bit.ly/leituracoletiva (É TUDO DE GRAÇA!)Se preferir, também temos o nosso canal no Telegram. Inscreva-se em: https://t.me/clubeichthusE, agora, também temos o nosso canal no WhatsApp. Inscreva-se em: https://ichthus.com.br/whatsapp* * *O Ichthus Podcast é um oferecimento do Estúdio Ichthus. Você pode ouvir este e outros programas em nosso site (https://ichthus.com.br) ou nas principais plataformas de áudio (como Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Google Music, Amazon Music e tantas outras).Procure por "Ichthus Podcast" em seu aplicativo favorito e assine nosso feed gratuitamente para não perder nenhum episódio.* * *Finalmente, lembre-se de compartilhar este episódio de todas as maneiras possíveis. Este é

“Pozamiatali pewne obszary rynku” - Szymon podsumowuje GitHub Universe 2025, które miało być nudne, a okazało się egzekucją konkurencji. Microsoft pokazał plan monetyzacji: Mission Control (centralne zarządzanie agentami AI), Agentic Code Review z CodeQL wycina SonarQube'y i narzędzia bezpieczeństwa, Custom Agents - w końcu zrozumieli, że nie ma agenta full-stack. Łukasz testuje w praktyce: 50% success rate w automatycznych pull requestach. Enterprise AI Controls, metryki adopcji, MCP Registry, integracje ze Slackiem, Jirą, Teamsami. Efekt? Sensowność używania Bitbucketów spada drastycznie. A jakość prezentacji? “Nie oglądajcie keynote'ów - myślałem, że gorzej z promptera być nie może, a jest gorzej.” Czy GitHub zamknął rynek DevOps toolingu dla Enterprise? Sprawdź, zanim VC-ki wyciągną kasę z AI startupów.

Děti a víno zvítězí nad muzikou a bagetami u pumpy, aneb proč přišel nebohý Vasil o RubášeJe mi to líto, rád jsem kapele věnoval půlku života, ale končím, už musím. Známý pražský vinárník a sommelier Petr Rubáš se nečekaně loučí s kapelou, které dal skoro všechno a kdysi začátkem tisíciletí i půlku jejího názvu. Má k tomu dobré důvody, o kterých hovoří v dalším díle podcastu Host Reportéra.„Spíše nevědomky jsem se s Vasilovým Rubášem začal loučit už v srpnu v rumunském Eibenthalu,“ směje se při jedné ze vzpomínek. Jeho kapela patří k největším stálicím festivalu Banát, hrála tam dohromady desetkrát: „Před hlavním koncertem jsem se tam zřídil višňovkou, což mě na pódiu mírně indisponovalo. V jedné písni jsem pak úplně přestal hrát na djembe a jen jsem na lidi máchal rukama, takže ostuda, ale celkem milá, aspoň bude na co vzpomínat.“Alkoholových historek je v podcastu více, protože si Petr Rubáš před pěti lety otevřel v pražských Holešovicích vinotéku Neznámí vinaři. Tam nabízí výběrovou produkci malých moravských (i českých!) vinařů a pořádá vyhledávané degustace, což se brzy stalo hlavním zdrojem jeho obživy. Zároveň se jim s manželkou Irenou začaly před těmi pěti lety rodit děti, a tak je škoda, že poslední období jejich životů nezachycují kamery dokumentárního cyklu Manželské etudy. „Ty nás s Irenou sledovaly skoro celou předchozí dekádu, ale opravdu přelomové věci se začaly dít teprve poté, co byl náš díl uvedený.“Kapela Vasilův Rubáš je zdrojem velké zábavy, jenže na rozdíl od vína Petra nikdy nemohla zajistit finančně. Ve své vinárně tráví většinu večerů, o víkendech jezdíval na koncerty, a když se loni v únoru narodilo druhé dítě, dcera Julie, něco obětovat musel: „Jedno dítě, žádné dítě. Na tomhle přísloví je hodně pravdy.“Definitivně se rozhodl až nedávno, když doma slavili páté narozeniny syna Tondy. „Ta číslovka mě zamrazila. Nechápu, jak rychle to uteklo, kam se těch pět let ztratilo. Už dlouho jsem si představoval, jaké to asi je, mít volné léto nebo jezdit s dětmi na prodloužené víkendy, u těch fantazií jsem se blaženě uculoval a najednou bylo jasno. Musím skončit, i když mě to vnitřně trápí.“S Vasilovým Rubášem si Petr ještě párkrát zahraje – například 19. listopadu v pražském Rock Café a úplně naposledy o měsíc později v Litoměřicích. A pak? „Své djembe položím na skříň a nechám ho, aby tam vysychalo.“

W tym odcinku rozmawiam z współwłaścicielką kancelarii prawnej PORAJ - Anną Cybulką - o aspektach prawnych dotyczących prowadzenia biznesu opartego o rękodzieło. Dyskutujemy o własności intelektualnej, drobnych, ale ważnych rzeczach, których nie doczytujemy w regulaminach popularnych platform i o wielu innych niuansach prawnych, które mogą Cię wesprzeć i pozwolą uniknąć kosztownych wpadek.. A tutaj, jak Ania sama pisze o sobie:"Anna Cybulka – współwłaścicielka Kancelarii Prawno-Patentowej PORAJ, rzecznik patentowy, zawodowy pełnomocnik przed Urzędem ds. Własności Intelektualnej UE i stały mediator ds. IP przy Sądzie Okręgowym w Poznaniu. Od ponad 25 lat pomagam twórcom, projektantom i przedsiębiorcom chronić ich marki, projekty i pomysły – od pierwszego szkicu, aż po spory sądowe. Łączę prawo z pasją do sztuki, technologii i, przede wszystkim, ludzi.Jestem autorką e-booka „Autorskie Oczko” oraz kursu „Autorski Net”, które w przystępny sposób uczą, jak twórcy i rękodzielnicy mogą zadbać o swoje prawa. Prowadzi bloga www.poraj.com/blog oraz www.annacybulka.com  "-----------------Ten odcinek publikujemy już po zakończeniu tegorocznej konferencji online dla twórców i fanów rękodzieła : HANDMADE BIZ SUMMIT, 8-12 września 2025.Jeżeli chcesz skorzystać z nagrań konferencyjnych i posłuchać więcej rozmów takich, jak ta, klikaj tutaj: https://oplotki.pl/handmade-biz-summit/ Więcej podobnych treści w BIBLIOTECE:https://oplotki.pl/produkt/biblioteka-akademii-rekodzielnika-wszystkie-biznesowe-materialy-dla-tworcow-handmade-razem/Tam również te niepublikowane odcinki podcastów, nagrania szkoleń stacjonarnych, masterclassów online, kompleksowych kursów (np. wyceny, prowadzenia warsztatów rękodzieła), porad specjalistów (księgowość dla rękodzielników, aspekty prawne) i wieeeele więcej - WSZYSTKO, co może Cię wesprzeć w prowadzeniu biznesu w oparciu o rękodzieło lub rzemiosło.Chcesz wesprzeć ten podcast?Tutaj znajdziesz link do dobrowolnej zrzutki, która pomaga finansować ten projekt:https://suppi.pl/oplotkiChcesz zasponsorować dany odcinek lub serię odcinków wykupując promocję dla TWOJEJ DZIAŁALNOŚCI w tym podcaście?Pisz: agnieszka@oplotki.pl

ACIM Quote:"Choose once again if you would take your place among the saviors of the world, or would remain in hell, and hold your brothers there." (ACIM, T-31.VIII.1:5)Today's Guest:Adam Rizvi joins Tam and Matt to discuss miraculous experiences as an ICU Doctor.Adam's New Book :"Love Does Not Know Death" can be found on Amazon here: https://www.amazon.com/Love-Does-Not-Know-Death/dp/B0FP47WL7X/Adam's Website: Lovedoesnotknowdeath.comAbout Today's Guest:Dr. Adam Rizvi is a critical care physician and neurologist whose work bridges medicine and non-dual wisdom. Author of Love Does Not Know Death, he draws from years in the ICU and decades of contemplative study to show how forgiveness transforms fear into peace. He lives in California, where he teaches, writes, and co-hosts the podcast Letters to the Sky.Think your Forgiveness Story May Inspire Others? Submit your forgiveness story to be considered as a guest on Miracle Voices. Simply fill out this form. https://www.miraclevoices.org/formWant To Support This Podcast?Consider making a donation at https://acim.org/donate-miracles-voices-podcast/Closing ACIM Quote: "When you want only love you will see nothing else." (ACIM, T-12.VII.8:1)

Kire szavaztunk volna pusztán gazdasági alapon a new yorki polgármesterválasztáson, honnan lehet magabiztosságot szerezni, jó együttes volt-e az Omega, kevesebben cigiznének-e 15 ezres dobozár mellett, bűn-e egy pedofilnak AI generálta képeket nézegetni, a budaörsi Terra Verde logója igénytelen-e és ha az, ez utal-e az igénytelen pizzára is, Náray Tamásnak miért nem mondják meg, hogy középszerű, miért nem terjedt el hazánkban a konyhamalac, mi újság manapság Zeusszal, hogyan tud kiemelkedő teljesítményt nyújtani egy könyvtáros, csak a méhek csinálnak-e mézet, mit evett a ruhamoly az emberiség megjelenése előtt, mi értelme az erdő szélén a szemét lerakása tilos táblának, hová kérnénk repjegyet a szüleinktől karácsonyra?

A nemi úton terjedő betegségek szűrhetők és sok közülük kezelhető is. Ennek ellenére a stigma és a szégyen mellett a hiányos ellátórendszer is megnehezíti, hogy jelentősen csökkenjen a fertőzések száma. Dr. Tamási Béla bőr- és nemigyógyásszal beszélgettünk.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na Prvem programu Radia Slovenija 60 let oddaje praznujemo z 12 novimi pravljicami. Nocoj bomo premierno slišali pravljico Soda dežela avtorja Boruta Trpina. Izbrana je bila med 945 pravljicami, ki so prispele na natečaj za izvirno pravljico za oddajo Lahko noč, otroci! leta 2021. Tam, za petimi gorami, za enajstimi vodami, za sedmimi bregovi in trinajstimi žlebovi vsak v svojem ležalniku počivata zajec Milko in želva Rozi in po slamici srkata limonado … Pripoveduje: Željko Hrs. Avtor besedila: Borut Trpin. Avtor glasbe: Luka Hočevar. Mojster zvoka: Urban Gruden. Režiserka: Ana Krauthaker. Urednica oddaje Lahko noč, otroci!: Alja Verbole. Pravljica z natečaja za oddajo Lahko noč, otroci! 2021. Posneto v studiih Radia Slovenija 2025.

Příběh dívky z romské osady, která byla zneužívána adoptivní rodinou a prodána do sexuálního otroctví v Anglii, odkud se jí podařilo dostat, je příběhem o osobní statečnosti postavit se státu. Když BB po strastiplném návratu domů Slovensko odmítlo pomoc, spojila se s právníky a pustila se do nerovné bitvy. Po dvanácti letech soudních sporů našla zastání u Evropského soudu pro lidská práva (ESLP). Tam vybojovala přelomový rozsudek, který může pomoci změnit osud mnoha obětem obchodu s lidmi. Článek Zuzany Šotové čte Renata Klusáková.

Send us a textYou're marketing your face off… but where are the sales?In this episode, Sales Growth Strategist Tam Smith joins me for a much-needed conversation about the missing piece in so many entrepreneurs' businesses: actual sales strategy.Tam breaks down why visibility alone doesn't lead to revenue and how so many entrepreneurs confuse consistent content with selling - when in reality, they're just warming people up with no next step.We talk about how to shift your mindset from “I hate selling” to “sales is service,” and how to make simple, intentional moves that create momentum without sleazy pitches or high-pressure tactics.In this episode, we cover:Why your marketing efforts might not be converting and how to fix it using Tam's 3-2-2 method for simple, non-sleazy daily sales activityThe difference between building awareness and actually inviting people to work with youThe 90-day rule for sales results (and why you're probably giving up too soon)If you've ever said, “I'm doing all the things but no one is buying,” this episode is your roadmap to doing fewer things better - with more intention and more sales.Links & References:Want more ways to market yourself and practice having sales convos?  Join us at the next PWR Virtual Speed Networking Event!For faster business growth through networking, strategy and accountability, check out the  Powerful Women Rising Business Growth Community!Download Tam's free VIP Power Hour guide to learn how to build a daily sales habit that creates consistent, high-quality leads without the overwhelm.Learn more about Tam:  https://studiothree49.comListen to the Sales as Service podcastConnect with Tam on LinkedIn or InstagramMentioned in this Episode:  Go-Givers Sell More by Bob Burg and John David MannSupport the showConnect with Your Host!Melissa Snow is a Business Relationship Strategist dedicated to empowering women in entrepreneurship. She founded the Powerful Women Rising Community, which provides female business owners with essential support and resources for business growth. Melissa's other mission is to revolutionize networking, promoting authenticity and genuine connections over sleazy sales tactics. She runs an incredible monthly Virtual Speed Networking Event which you can attend once at no cost using the code FIRSTTIME She lives in Colorado Springs with two dogs, her soul cat Giorgio and any number of foster kittens. She loves iced coffee, Taylor Swift, and Threads.

All the best bits from the weekend's show in one petty and ill informed place! Stuart and Tam are joined by Ash Reid, Rob Wilson, Aidan Smith and Kris Doolan to discuss Scottish ParaFootball, Hibs Hat-trick, When Did You Last? Worst Records Ever, Terracing Teaser and Pigs XI.

Between the chaos of mom life and the chase for balance, movement can easily lose its joy. Erin & Tam are joined by Mallory Ruth, Founder of The Energy Up Collective, to explore how movement can become a nourishing hobby that grounds you, connects you, and helps you care for your future self with intention. Links: @malloryruthfit www.malloryruth.com @theartofhobbyness www.artofhobbyness.com    

Zdravo. Epizodo začnemo s predvolilnimi temami, kot so božičnica, regres, november in veselje do dela. Izvemo, da je za uspeh na delovnem mestu bistveno predvsem veselje do dela. Ko obdelamo litostrojske štrajke v 90-ih, skočimo k ortodoksnim martinovalcem in napovemo našo bodočo selitev v klet na Trstenjakovo. Namesto na Komodo se preselimo v Rim, kjer najdemo zlata (sveta) vrata. Tam ti odpustijo vse grehe, še posebej, če še nisi krščen. Spoznamo tudi megapoda, letečo kuro, ki ne želi sedeti na jajcih. Douglas pove, da rad programira, čeprav traja programiranje precej dlje, kot če bi stvari izračunal "na peš". Ampak saj veste: važno je predvsem veselje do dela!

Hosťom podcastu bol realitný expert a CEO spoločnosti Equilibrio Syntra a spoluzakladateľ projektu Môjkaštieľ.sk Richard Gál.V podcaste sa dozviete:• ako sa stať akcionárom historického kaštieľa Dezasse,• čím je výnimočný kaštieľ Dezasse,• prečo bude kaštieľ psychologicko - pobytové zariadenie,• ako sa budú v kaštieli prepájať biznisové komunity,• aký výnos z investovania do kaštieľa Dezasse môžete očakávať,• koľko investorov sa môže zapojiť a aké benefity ich čakajú.Môj kaštieľ je unikátna forma investovania na Slovensku. Ako sa môžem stať investorom? Investorom sa môžeš stať veľmi jednoducho. Ideš na stránku Môjkaštieľ.sk. Tam si vyplníš registračné údaje, môžeš podpísať na diaľku zmluvu, odošleš túto zmluvu, no a potom urobíš investičný vklad. Takže procesne je to veľmi jednoduché. Tá cesta je naozaj veľmi jednoduchá. Až neuveriteľná, že takto jednoducho sa dá prísť ku kaštieľu. Aká je minimálna suma, ktorú musím zainvestovať?Minimálna suma, od ktorej už môžeš rozmýšľať o investícii, je suma 4800 eur. To je 40 akcií, z ktorých každá akcia stojí 120 eur. Takže od tejto sumy už potom v násobku 120 eur môžeš investovať. No a môžeš sa stať spoluvlastníčkou alebo parciálnou vlastníčkou tohto kaštieľa.Čím je výnimočný historický kaštieľ Dezasse?Je to kaštieľ, ktorý bol postavený v 18. storočí. Našťastie nie je národnou kultúrnou pamiatkou. Hovorím to preto, pretože tam nie sú nejaké obštrukcie zo strany Pamiatkového úradu. Tento kaštieľ bol zrekonštruovaný naposledy na prelome okolo roku 2000, kedy tam bola pristavaná aj wellness zóna, a pred štyrmi rokmi takisto prešiel celkovou rekonštrukciou. Úplne sa obnovill interiér a dostal sa tam aj najväčší garden partystan na Slovensku.Tento kaštieľ sa má stať psychologicko - pobytovým zariadením. Prečo ste sa rozhodli ísť týmto smerom?Veríme tomu, že je potrebné, aby sme vytvorili udržateľné projekty. A všimli sme si aj z rozhovorov s viacerými psychológmi, aj takisto je to spoločenský trend, že je tu množstvo ľudí, ktorí potrebujú takúto pomoc, nakoľko možno trpia nejakými ľahkými závislosťami. Sú to napríklad alkoholici alebo sa stávajú závislými od mobilu. A je to už niečo, kde už im nestačí klasická ambulantná liečba, ale je treba, aby títo klienti boli v špeciálnom zariadení. Aby tam boli niekoľko týždňov, dokonca možno niekoľko mesiacov, aby nakoniec po tejto liečebnej kúre sa mohli znova stať plnohodnotnými členmi spoločnosti.Tak preto sme si povedali, že tento kaštieľ vzhľadom aj na jeho lokalitu, aj na to, ako je koncepčne usporiadaný, tak bude ideálnym miestom, aby klienti dostali takúto pomoc. Je tam veľmi pekné prostredie. Kaštieľ nádherne zrekoštruovali a môžu si tam naplno užívať pobyt.Historický kaštieľ Dezasse má slúžiť aj na prepájanie ľudí z biznisu na tzv. networking. Zapojené sú tam aj viaceré komunity, ako napríklad Forbes Grow Club alebo Bez cyklenia. Prečo sa tieto komunity zapojili do tohto projektu?Na pozemku sa nachádza najväčší garden párty stan na Slovensku. My sme tam napríklad mali jeden event, na ktorom bolo 270 investorov. Tento stan má kapacitu až okolo 500 až 600 ľudí. Tak vznikla myšlienka, aby sme priamo v rámci tohto konceptu realizovali dva podnikateľské zámery.A jeden z týchto zámerov by práve bolo vytváranie takýchto networkingových stretnutí, kde by nešlo o prepájanie ľudí v rámci komunity, ale dokonca o prepájanie komunít. Takže preto aj Forbes

Tam, kde tradiční strany ztratí cit pro náladu ve společnosti a nechají si od ekonomů namluvit, že potěší chudé, když sníží daně bohatým, nutně nakonec přijde někdo, kdo občanům prozradí, že to takhle nefunguje. 10.11.2025, www.RadioUniversum.cz

V legendárních „šedesátkách“, v desetiletí prudce se uvolňující atmosféry bylo podstatné to, s čím přicházela malá divadla, zábavná hudba a filmová „nová vlna“. Tam všude byla nepřehlédnutelná Věra Křesadlová, zpěvačka a herečka filmová i divadelní, která během prvého listopadového týdne zemřela ve věku jednaosmdesáti roků.

Featuring: Ammosart, Ashgar, Belghast, Kodra, Tamrielo, and Thalen   We start off the show with some discussion about Geek Girl Con and how it is a great experience for the entire family.  From there, Ash has played a bit more Daggerheart and discusses how not having initiative in that game actually works out really well.  Kodra is trying a new mine build in Path of Exile 3.2,7 and we talk a bit about how Rolling Magma Mine has been working. Bel has finished most of the endgame prep and discusses the state of his build and how Breach has been working as a league mechanic.  Touhou gets a little less difficult to engage with as Fantasy Maiden Wars attempts to present twenty years worth of assorted games into something more approachable. Tam revisited VTM Bloodlines 2 and thinks that maybe we are misremembering the first game, and how the thing that exists is actually pretty good if you give it enough time.  Lastly, Bel finished Frieren this weekend and talks a bit about it being really good and well worth watching.   Topics Discussed: Geek Girl Con 2025 Daggerheart Initiative is Overrated Path of Exile 3.27 Rolling Magma Mines Breach So Far Fantasy Maiden Wars Super Robot Wars With Shrine Maidens Touhou VTM Bloodlines 2 Revisited Frieren is Great

Miał być wielkim szeryfem, a okazał się miękiszonem. Zbigniew Ziobro nie przyjechał do Polski, by bronić się przed prokuraturą, która chce mu postawić zarzut przekrętów w Funduszu Sprawiedliwości. Jako minister za rządów PiS Ziobro zmienił ten państwowy fundusz — zaprojektowany po to, by pomagać ofiarom przestępstw — w polityczną skarbonkę, z której finansował swą kanapową partyjkę Solidarna/Suwerenna Polska. Ziobro używa masy argumentów, żeby przekonywać, że pompował kasę z Funduszu Sprawiedliwości na do swych ludzi całkowicie legalnie — szkopuł w tym, że woli na ten temat opowiadać w wywiadach dla propisowskich mediów, których udziela z Budapesztu. Na wniosek prokuratury Sejm właśnie zgodził się na postawienie zarzutów Ziobrze, a nawet aresztowanie go. ABW już dostała polecenie zatrzymania Ziobry — co oznacza, że kwestią czasu jest wydanie za nim listu gończego i Europejskiego Nakazu Aresztowania. Znaczy to tylko tyle, że Ziobro ma niewiele czasu, aby przenieść się na stałe z Brukseli — gdzie na co dzień mieszka — do Budapesztu. Tam może liczyć na azyl polityczny, dokładnie tak jak jego dawny zastępca Marcin Romanowski, który zarządzał Funduszem Sprawiedliwości. Na razie Ziobro nie może liczyć na pomoc prezydenta Karola Nawrockiego, który ewidentnie nie pali się do ułaskawiania przed prawomocnym wyrokiem — czego próbował jego poprzednik Andrzej Duda, próbując ułaskawić byłych szefów CBA Mariusza Kamińskiego i Macieja Wąsika. Nawrocki — który w ostatnich tygodniach politycznie zniknął — ewidentnie próbuje wrócić do gry. Właśnie zablokował nominacje oficerskie w specsłużbach — to wydarzenie bez precedensu, które jest elementem wojny Nawrockiego z rządem. Według informacji twórców słuchowiska politycznego „Stan Wyjątkowy" Andrzeja Stankiewicza i Dominiki Długosz, za tą decyzją stoi szef prezydenckiego Biura Bezpieczeństwa Narodowego Sławomir Cenckiewicz. Pod koniec rządów PiS Cenckiewicz jako szef komisji ds. rosyjskich wpływów próbował zablokować powrót Tuska do władzy. Po zmianie władzy Cenckiewicz usłyszał zarzuty łamania tajemnic państwowych i stracił poświadczenie bezpieczeństwa, czyli dokument uprawniający do dostępu do informacji niejawnych. Teraz — jak słyszymy — blokując awanse w specsłużbach, Nawrocki próbuje wymusić na rządzie oczyszczenie Cenckiewicza. Panie Karolu, panie Sławku — to się nie uda. A jeśli marzycie — a marzycie — o zbudowaniu swej frakcji w specsłużbach, to właśnie doprowadziliście specsłużby do wściekłości.

V legendárních „šedesátkách“, v desetiletí prudce se uvolňující atmosféry bylo podstatné to, s čím přicházela malá divadla, zábavná hudba a filmová „nová vlna“. Tam všude byla nepřehlédnutelná Věra Křesadlová, zpěvačka a herečka filmová i divadelní, která během prvého listopadového týdne zemřela ve věku jednaosmdesáti roků.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

OPEN HEAVENSMATALA LE LAGI MO LE ASO SA 9 NOVEMA 2025(tusia e Pastor EA Adeboye) Manatu Autu: O Le Pito I Tua Ma Luma o Tagata (The Backstage And The Limelight)Tauloto Tusi Paia –  1 Korinito 1:25  “Auā o le valea o le Atua e sili lona poto i tagata; o le vaivai fo‘i o le Atua e sili lona malosi i tagata.”‭‭Faitauga - Tusi Paia: Mataio 6:1-6O ananafi sa ou tā'ua o le a o'u faamatala atu ai le lesona na ou a'oa'oina mai le Mataio 10:2, o lea o le a taula'i ai la'u faamatala i le fuaiupu lenei mo nai aso o soso'o atu. Fai mai le fuaiupu, “. . e muamua Simona e igoa ‘iā Peteru ma Aneterea lona uso, o Iakopo le atali‘i o Sepetaio ma Ioane lona uso,” O le fesili, aisea na lona lua ai Aneterea i le lisi e ui na muamua la fetaia'i ma Keriso? (Ioane 1:40-41) O le tulaga masani, afai ou te faia le lisi o le au aposetolo e tusa ma le ulua'i taimi na fetaia'i ai ma Iesu, ou te faapea atu o lē na muamua o Aneterea, lona lua o Peteru ma faasolo ai lava. O ī ou te talitonu ai o loo faasolo mai e le fuaiupu lenei le au aposetolo e tusa ma le faatulagaga a Iesu. Peita'i a'o faagasolo pea le taimi, na pau i lalo le tulaga o Aneterea mai le lona lua, ma ua lē toe i ai i le au aposetolo toatolu aupito i luga. So'o se taimi e finagalo ai Iesu e afio i se tulaga faapitoa e ave lava Peteru, Iakopo ma Ioane. O le a le mafuaaga o le pa'ū i lalo o le tulaga o Aneterea?Afai e te faitau atoa i le Tusi Paia, e te lē maua ai se faaletonu se tasi o Aneterea. O nisi o le ‘au aposetolo na i ai faaletonu; o Peteru na ia faafitia faatolu Iesu, ma Iakopo ma Ioane, na manana'o e valaau le afi e pa'ū ifo mai le lagi ia mu ai se aai atoa na lē talia Iesu (Luka 9:51-54). E ui lava i lea, e foliga mai o Aneterea na pa'ū lona tulaga. Peita'i, na faailoa mai e le Alii ia te a'u e lei pa'ū Aneterea; ae na siitia lona tulaga. Na fetalai le Alii ia te a'u ina ua faailoa e Iesu i le tina o Iakopo ma Ioane, ua na o lona Tamā e tofia i latou e nonofo i lona itu taumatau ma le itu agavale, o le uiga o lana fetalaiga, ua uma ona tofia i latou e nonofo i ia nofoa. Na toe musumusu mai le Alii ia te a'u o le tasi o ia nofoaga ua taofia mo Aneterea.O mea e tutupu i le pito i tua, e lē o vaaia e tagata e masani ona sili atu i mea o loo ta'uta'ua ma lauiloa i luma. A o tauvā uma tagata ia tutū i le pito i luma, o le galuega moni ma ona manuia e masani lava ona maua i tua atu o mea e vaaia i luma. Atonu e te lē o silafia, peita'i o i latou e faia ma tapenaina ata tifaga e manuia, o loo i le pito i tua e le o vaaia, e masani ona totogi tetele atu ma sili ona amanaia na i lō i latou o faatinoina le ata tifaga i luma o tagata. E le aafia fo'i i latou i mea faalavelave ma le vevesi e omai faatasi ma le mamalu, ma le taualoa.Le au pele e, aua e te naunau ia lauiloa oe e tagata ma fiafia i au mea e fai. E tatau ona ave lau faamuamua ia e faataunuuina le finagalo o le Atua mo lou olaga i so'o se mea ua ia tofia ai oe. E faamanuia le Atua e fua i lou faamaoni ma lou usitai, e lē o le ta'uta'ua poo foliga vaaia. Ou te tatalo ia faamanuia sautualasi le Atua ia te oe, e tusa ma lou pulunaunau e faamuamua i mea uma e fiafia mai ai le Atua ia te oe, e avea ma taulaga e Paia ma mālie (2 Koritnito 5:9). E le tauia e le Atua e fua i le tautaua ae fua i le faamaoni ma le usitai, I le suafa o Iesu, Amene.

OPEN HEAVENSMATALA LE LAGI MO LE ASO TOONAI 8 NOVEMA 2025(tusia e Pastor EA Adeboye) Manatu Autu: E na te a'oa'o ia te outou i mea uma lava (He shall teach you all things)Tauloto Tusi Paia –  Ioane 14:26 “A o le Fesoasoani, o le Agaga Pa‘ia lea, e ‘auina mai e le Tamā i lo‘u igoa o ia lava na te a‘oa‘o ‘iā te ‘outou i mea uma lava; e fa‘amanatu mai fo‘i e ia ‘iā te ‘outou i mea uma na ‘ou fai atu ai ‘iā te ‘outou.”‭‭Faitauga - Tusi Paia: 1 Korinito 2:6-16O Agaga Paia o le faiaoga. I le upu tauloto mai le Tusi Paia o le asō, na fetalai Iesu o Agaga Paia o le a Ia a'oa'o ia te oe mea uma. A lua mafuta ma Agaga Paia, o le a Ia faapotoina oe e sili atu I le maualuga o lou a'oa'oina. Atonu tou te faitau faatasi ma nisi tagata i ni tusitusiga, peita'i e uma ifo le faitauga, e sili mamao le iloa ma le malamalama ua e maua mai ia tusitusiga na i lo o isi.A e suesueina lau Tusi Paia; o le a fa'apupula atu e Agaga Paia le Upu a le Atua ia te oe, e sili atu I le maualuga o lou atamai. E toatele faifeau e fa'a faigata ona tutumau tagata o lana aulotu ona ua lē mafai ona o latou fafagaina tagata i le upu moni a le Atua. I nisi taimi e ‘afa ifo le faitauga e le faifeau o le tusi faitau mai le Tusi Paia mo lana lauga, ua iloa e le aulotu le lauga o le a fai, o le amataga ma le faaiuga. Pau le ala e mafai ai ona e maua se mea fou mai le Upu a le Atua i aso uma, pe a fai e a'oa'o mai Agaga Paia ia te oe. Ua na o Ia e mafaia ona avatu ia te oe fa'aaliga fou mai Afioga Paia a le Atua i aso ta'itasi.A o'u su'esu'e i la'u Tusi Paia, e masani ona o'u faitau se mataupu atoa ona o'u fesili lea iā Agaga Paia poo fea se fuaiupu o le a ia fetalai mai ai. E masani ona Ia fa'aali mai ia te a'u le fuaiupu, ona o'u ole atu lea ia te Ia e a'oa'o ia te a'u mai lea fuaiupu ma, na te faia lava. Peita'i o le tasi aso sa ou faitauina ai le tusi o Mataio 10; ma ina ua uma na o'u faitauina le fuaiupu muamua ua o'o le faitau i le fuaiupu lona lua, na fetalai mai Agaga Paia ia te a'u, “Taofi, o le a ta talanoa i le fuaiupu e lua i le asō.” Ou te vaai atu i le fuaiupu e faapea; “O igoa nei o aposetolo e toasefulu ma le lua.” Sa o'u lē iloa se mea e mafai ona a'oa'oina mai lea fuaiupu, ma sa ou faapea; “Le Alii e, ou te lē iloa poo lē a se mea e talanoa i ai i lenei fuaiupu.” Sa fetalai mai Agaga Paia ia te a'u, “Toe faitau i ai.” Sa o'u toe faitau ma faitau. Ina ua o'u faitauina mo le taimi lona tolu, na matala mai le malamalama ma ua amata ona o'u vaai i le feau na finagalo Agaga Paia ou te iloa. O le a o'u faamatala atu taeao le fa'aaliga na fa'aali mai e Agaga Paia i le Mataio 10:2 auā e mafai ona o'u tusia ai se tusi atoa mai le fuaiupu lea e tasi.Le au pele e, afai e te mana'o e faaopoopoina lou poto ma lou atamai i aso uma, e manaomia lou mafuta vavalalata iā Agaga Paia, o le a Ia aoao lelei ia te oe, e te matua'i ofo ai fo'i i le poto ma le atamai o le a e maua, i le suafa o Iesu, Amene.

Vznikající vláda hnutí ANO, SPD a Motoristů sobě podepsala koaliční smlouvu a představila návrh programového prohlášení. „Hlavní problém je, jak přivést ekonomiku do ekonomického růstu. Tam má vládní program pár dobrých postupů. Je ale velice všeobecný,“ popisuje v pořadu Řečí peněz profesor ekonomie Jan Švejnar, zakladatel CERGE-EI a ředitel Centra pro globální hospodářskou politiku na Kolumbijské univerzitě v New Yorku.

In this episode of The Tech Leader's Playbook, Avetis Antaplyan sits down with Erik Huberman, founder and CEO of Hawke Media, to unpack why the old marketing playbook is broken—and what actually scales in 2025. Erik shares how AI has collapsed the product moat, making distribution, brand, and go-to-market the real advantages. He explains the “vibe” behind breakout brands (think Liquid Death) and why software companies must now win on trust, positioning, and partnerships rather than feature lists. We dig into Hawke Media's early differentiation—“your outsourced CMO,” month-to-month flexibility, and a la carte services—and how credibility compounds through consistent standards, client communication, and third-party validation (PR as trust, not awareness). Erik also breaks down the myths of ROAS, how to measure what matters across sales cycles, and a pragmatic framework for investing in founders with an unfair advantage. Finally, he offers founder operating principles: build the company you want to run, avoid burnout and bad debt, and let culture be the brand customers experience. If you lead growth, run a services firm, or invest in SaaS, this is a tactical masterclass in cutting through noise and turning credibility into compounding results.TakeawaysAI shrinks product moats; distribution and GTM become the edge.90% should be scalable, repeatable marketing; 10% creative bets to stand out.Brand “vibe” creates defensibility—even for software—by signaling trust and values.Positioning that travels (“your outsourced CMO”) fuels word-of-mouth and referrals.PR is a **trust*asset more than awareness—turn third-party moments into ads.ROAS often lies; anchor to sales cycle, lifetime value, and full-funnel ROI.Think in “half-lives”: run long enough to see conversions, then optimize and wait again.Relationships and communication keep clients through dips; performance alone isn't enough.Niche vs. breadth: define ICP and messaging; teams can specialize without shrinking TAM.Use the Rule of 40 to balance profit and growth when setting spend.Investors should seek unfair advantages: embedded founders, ecosystem ties, real GTM.Founder principle: build for yourself; avoid debt/burnout—your ambition sets the ceiling.Chapters00:00 Intro and guest setup Erik Huberman and the new moat in an AI world04:20 Distribution, partnerships, and GTM as the unfair advantage08:05 Brand “vibe” and positioning that actually travels11:45 How Hawke Media stood out the outsourced CMO model21:30 The awareness → nurture → trust framework34:40 The ROAS trap and what to measure instead44:05 Spend strategy, Rule of 40, and scaling channels47:00 Sales-cycle “half-lives” and realistic ramp timelines48:45 Make-it-work mindset for leaders and marketers52:50 Investor lens embedded founders and unfair advantages58:21 Final takeaways and closeErik Huberman's Social Media Links:https://www.instagram.com/erikhubermanhttps://x.com/ErikHubermanhttps://www.linkedin.com/in/erikhuberman/Erik Huberman's Websites:https://erikhuberman.com/https://hawkemedia.com/Resources and Links:https://www.hireclout.comhttps://www.podcast.hireclout.comhttps://www.linkedin.com/in/hirefasthireright

QNB Dijital Köprü katkılarıyla 278. Bölümde yine son dönemin çok konuşulan bir konuya odaklandık. Bugün “müşteri deneyimi” artık sadece çağrı merkezi kalitesinden ya da memnuniyet anketlerinden ibaret değil. QNB Dijital Köprü katkılarıyla... Bu bölüm ⁠QNB Dijital Köprü⁠ hakkında tanıtım içerir. ⁠https://www.qnb.com.tr/dijitalkopru⁠ Yapay zekâ, markaların müşterilerini gerçek zamanlı tanımasını, davranışlarını tahmin etmesini ve kişiselleştirilmiş aksiyonlar almasını mümkün kılıyor. Peki bu dönüşüm pratikte nasıl gerçekleşiyor? Bu bölümde Dünya Trendleri'nden Murat Hacıoğlu ile yapay zekâ destekli müşteri zekâsı kavramını, veriyi gelire dönüştürmenin zorluklarını, müşteri kaybını öngören yeni modelleri ve otomasyon ile insan dokunuşu arasında doğru dengeyi konuşuyoruz. Önümüzdeki 2–3 yılda müşteri deneyimini kökten değiştirecek gelişmelere de birlikte bakıyoruz. (00:00) - Açılış (02:00) - b2 metric'in hikayesi (03:48) - Son dönemde sıkça duymaya başladığımız ‘yapay zekâ destekli müşteri zekâsı' kavramı aslında ne anlama geliyor? (12:22) - Siz ‘sırada ne olacağını tahmin eden yapay zekâ' diyorsunuz. Bu tahminler nasıl yapılıyor? Yani sistem hangi verileri analiz ediyor, hangi sinyallerle müşteri davranışını öngörüyor?” (19:20) - Veriyi gelire dönüştürmek, bugün herkesin hedefi. Ama birçok şirket bu yolda zorlanıyor. Sizce bu dönüşümün önündeki en büyük engeller neler? Veriden içgörüye, içgörüden aksiyona geçiş nasıl başarılır? (25:10) - Yapay zekâ her şeyi tahmin edebiliyor ama müşteri ilişkilerinde insan dokunuşu hâlâ çok değerli. Sizce markalar bu dengeyi nasıl kurmalı? Tam otomasyon mu, yoksa ‘insan destekli yapay zekâ' mı geleceğin modeli olacak? (27:13) - Önümüzdeki 2–3 yılda müşteri deneyimini tamamen değiştirecek en büyük AI gelişmesi ne olacak sizce? Ve siz bu geleceği nasıl tasarlıyorsunuz? (29:25) - Kitap Önerisi Steve Jobs - https://www.goodreads.com/book/show/11084145-steve-jobs?from_search=true&from_srp=true&qid=bBTrxQ8rig&rank=1 Sosyal Medya takibi yaptın mı? X -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://x.com/dunyatrendleri⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.instagram.com/dunya.trendleri/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Linkedin -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.linkedin.com/company/dunyatrendleri/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Youtube -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.youtube.com/c/aykutbalcitv⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Goodreads - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.goodreads.com/user/show/28342227-aykut-balc⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Bülten - ⁠⁠⁠⁠https://dunyatrendleri.substack.com/⁠⁠⁠⁠   aykut@dunyatrendleri.com Bize bağış yapıp destek olmak için Patreon hesabımız – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/dunyatrendleri⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Itamar Novick, founder and General Partner at Recursive Ventures, explains how a repeat-founder's playbook shapes better early-stage investing. Itamar draws on 25 years of startup experience (including executive roles at Gigya and Life360) to describe the firm's disciplined pre-seed focus, how he evaluates founders and markets, and why AI applications built on first-party data will create the next wave of meaningful enterprise value. He shares concrete advice on what founders should share with VCs before/during the first meeting, how Recursive filters opportunities, what makes an investable TAM, and the common reasons he passes after initial interest.In this episode, you'll learn:[03:18] The journey from founder to VC and back again[07:42] How Recursive defines “pre-seed” and why focus matters[12:51] What Itamar looks forward to in the first call with a founder[18:34] Data defensibility and AI applications: where value is created[25:07] The math and reasons behind saying no[31:40] What founders misunderstand about TAM sizing[36:58] Staying emotionally resilient as a founderThe nonprofit Itamar supports: Anti-Defamation League (ADL)About Itamar NovickItamar Novick is the founder and General Partner at Recursive Ventures, a pre-seed focused venture firm investing in AI-driven applications and data-advantaged software products. Before becoming an investor, Itamar spent over two decades as a founder and operator, including leadership roles at Gigya (acquired by SAP) and Life360. His approach to venture blends hands-on operator judgment with disciplined portfolio construction and deep founder support.About Recursive VenturesRecursive Ventures is a founder-GP led fund specializing in pre-seed and seed companies building AI-powered applications with strong data defensibility. The firm operates with a focused portfolio model, quick decision cycles, and direct founder support — avoiding the AUM-driven growth strategies common in larger firms. Recursive backs founders who combine technical depth, market insight, and authentic obsession. Portfolio companies include Life360, Ring, Tile, DataJoy, Armory, Placer.ai, Deel, May Mobility, Akash Network, Tomato AI, Anjuna Security, Harmony.ai among others.Subscribe to our podcast and stay tuned for our next episode.

2 - Vasárnap reggelre szétverték a budakalászi Manófalvát - vonalban Kánya Tamás Manófalva kis falu tervezője kivitelezője by Balázsék

00:00 - 6 óra 32:58 - Vasárnap reggelre szétverték a budakalászi Manófalvát - vonalban Kánya Tamás Manófalva kis falu tervezője kivitelezője 1:05:46 - Egyre nagyobb a baj Palvin Barbiéknál: azt pletykálják, nyitott házasságban élnek 1:38:34 - Magasabb kiskereskedelmi árak jöhetnek a kutaknál, ha Trump nem ad haladékot - vonalban Holoda Attila Energetikai szakértő

The dental industry is chronically supply-constrained: 97% of dentists report staffing as their primary volume limiter, 95% cite extreme recruiting difficulty, yet 75% of hygienists prioritize schedule flexibility above all else. This structural mismatch created the opportunity for Toothio—a labor marketplace connecting dental professionals seeking flexible work with practices facing critical staffing shortages. In this episode, we sat down with Ian Prendergast, Co-Founder and CEO of Toothio, to unpack how he applied labor marketplace principles from hospitality and light industrial verticals to dental, why DSO enterprise customers emerged as the true ICP only after launch, and how being an industry outsider enabled business model innovation that insiders missed. Topics Discussed: How a single golf course conversation with a dentist exposed the 97% staffing crisis and validated the market opportunity Translating labor marketplace GTM from Qwick (hospitality staffing) and Steady Install (light industrial) into dental The supply-demand structural imbalance: dental growing 10.5% CAGR, 40% workforce departure in 2020, insufficient pipeline Supply-first marketplace development and why quality/reliability required deep supply pools before demand acquisition The ICP evolution from private practices (faster sales cycles, lower risk validation) to DSO enterprise (higher volume, stickier retention) Building credibility as outsider founders through strategic SME hires, advisors, and embedding in industry associations The enterprise motion: hiring CCO and SVP Sales with dental Rolodexs to access top-10 DSO decision-makers Quantifying previously unmeasured costs: 100%+ recruiting cost increases, industry-leading turnover rates, $1,560+ daily production loss per unstaffed hygienist Leveraging AI agentic systems to eliminate geographic marketplace constraints for national expansion The moat-building roadmap: layering SaaS and RCM software over the distribution channel to increase switching costs GTM Lessons For B2B Founders: Supply depth before demand scale prevents unit economics collapse: Ian's experience across three labor marketplaces reinforced one principle: excess supply is recoverable, excess demand is catastrophic. With too much demand and insufficient supply, you're "spending a bunch of money to acquire these demand users, but you're not able to fulfill the supply side. So now they're churning out at a high clip, they're going somewhere else. And now it drives up your CAC across the marketplace and reduces your lifetime value." In two-sided marketplaces, founders must resist investor pressure to show demand-side revenue before supply reliability is proven—the temporary revenue bump destroys long-term unit economics. ICP clarity requires live market data, not pre-launch assumptions: Toothio launched targeting private practices (shorter sales cycles, lower barriers, faster learning) before discovering DSOs were the actual ICP through usage cohorts showing materially higher volume and retention. Ian was explicit: "Once we got into it, we realized...the true ICP is going to be our group practices." The tactical framework: establish presence across plausible segments, instrument everything, collect 1-2 quarters of behavioral data, then redirect resources to wherever retention and expansion metrics are strongest. This data-driven ICP discovery prevents premature optimization around the wrong customer profile. Hire senior enterprise operators when you have validation plus clear TAM: Toothio broke conventional early-stage wisdom by hiring a Chief Commercial Officer and SVP Sales—roles typically considered "top-heavy"—because Ian had validated product-market fit and identified a concentrated enterprise opportunity (hundreds of DSOs). The result: "Next thing you know, we're in front of five or six of the top eight or ten DSOs in the country." The decision framework: if you have (1) proven unit economics, (2) clear product-market fit signals, and (3) an enterprise TAM with established relationship networks, senior hires with category Rolodexs can compress multi-year enterprise sales cycles into quarters. Without all three conditions, follow conventional wisdom and stay lean. Outsider economic analysis creates differentiated value propositions: Ian's non-dental background enabled him to "look at the dental office P&L and the core drivers of production with a completely neutral lens and realize that there was a lot of waste." He quantified what insiders hadn't: recruiting costs up 100%+ in five years, dental turnover among the highest of any U.S. industry, and the compounding cost of cancelled patient days (immediate production loss + 20% patient churn × $10-15K lifetime values). This economic framing repositioned Toothio from "staffing vendor" to strategic finance partner. The pattern: outsiders should weaponize their fresh perspective by conducting rigorous economic impact analysis that category incumbents haven't done, then speak to buyers in CFO language rather than operational features. Industry association involvement is enterprise distribution, not brand marketing: Ian credited local and national dental association sponsorships as "the catalyst to get us on the radar of some of the bigger orgs early" because associations created credibility signals plus network effects at scale. In relationship-driven B2B categories with strong professional associations (dental, legal, accounting, healthcare), sponsorship generates repeated exposure to concentrated decision-maker populations and warm introduction paths that cold outbound can't replicate. Founders should map the association landscape in year one, treat it as a primary distribution channel with measurable pipeline contribution, and staff it with team members who can build genuine relationships—not just write checks. // Sponsors: Front Lines — We help B2B tech companies launch, manage, and grow podcasts that drive demand, awareness, and thought leadership. www.FrontLines.io The Global Talent Co. — We help tech startups find, vet, hire, pay, and retain amazing marketing talent that costs 50-70% less than the US & Europe. www.GlobalTalent.co // Don't Miss: New Podcast Series — How I Hire Senior GTM leaders share the tactical hiring frameworks they use to build winning revenue teams. Hosted by Andy Mowat, who scaled 4 unicorns from $10M to $100M+ ARR and launched Whispered to help executives find their next role. Subscribe here: https://open.spotify.com/show/53yCHlPfLSMFimtv0riPyM

It's not about quitting your phone, it's about choosing what really restores you. Erin & Tam talk about the pull of late night scrolling, the guilt that comes with it, and how simple, hands-on hobbies can bring more presence and peace into your days.    Tips on stepping back from screens and starting a new hobby @theartofhobbyness www.artofhobbyness.com

ACIM Quote:"My thoughts are images that I have made." (ACIM, W-15)Antony Nash joins Tam and Matt to discuss how a deep belief in abandonment led to a breakthrough in forgiveness.Support Miracle Voices:If you would like to support Miracle Voices with a donation, please visit https://acim.org/donate-miracles-voices-podcast/Think your Forgiveness Story Could Inspire Others? Apply to be a guest on Miracle Voices here: https://www.miraclevoices.org/formACIM Quote:"When you want only love you will see nothing else." (ACIM, T-12.VII.8:1)

Science correspondent Nicola Davis investigates the strange story of Tam O'Braan and his attempts to grow tea in Scotland. In episode three, all of Tam's lies come to a head and Stuart uncovers exactly where Tam was sourcing tea to supply to hotels and shops. At trial, Tam takes the stand and Richard and the Scottish growers finally get some answers. But what remains today of the nascent Scottish tea industry that Tam instigated?. Help support our independent journalism at theguardian.com/sciencepod