Kluge Gespräche - Führung von A-Z

Persönlichkeitsentwicklung ist gerade für Young Professionals und Young Leaders wichtig. Es geht darum, so früh wie möglich den eigenen Kern zu finden und sich stetig weiter zu entwickeln. Mit Dominik Ohl spreche ich darüber, welche Fragen dabei helfen.

Organisation heißt vor allem Selbstorganisation. Denn wenn ich mich selber nicht gut organisiert bekomme, dann wird es auch mit Projekten oder Teams schwer. Aber was kann Young Professionals und Young Leaders bei der Selbstorganisation helfen? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Tobias Kampmann.

Wie wichtig ist Networking zu Beginn der Karriere? Hilft es mir oder konzentriere ich mich besser erstmal darauf, meinen Job möglichst gut zu machen? Und kommt es beim Networken auf die Quantität oder die Qualität an? Über diese und andere Fragen spreche ich in dieser Folge mit Hichal Al Founti.

Ist Mindfulness zu Recht im Leadership-Mainstream angekommen? Und wie kann sie dir als Führungskraft helfen, nicht nur dich selbst erfolgreicher zu führen, sondern auch die Voraussetzungen für die erfolgreiche Führung deines Teams zu verbessern? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Nicolas Kemp.

Leistung hat Führungskräfte immer mindestens zwei Dimensionen: Die eigene Leistung und die des Teams. Wie wir am besten beiden Dimensionen gerecht werden und wie besondere Leistungen in Teams entstehen können, darüber spreche ich in dieser Folge mit Christopher Wojtalewicz.

Das SMART Leadership Programm gibt es jetzt auch online. In dieser kurzen Folge erkläre ich dir, was es damit auf sich hat. Und ich habe eine Überraschung für Dich. Link zum Workshop: https://elopage.com/s/smartleadership/workshop-exponential-leadership/payment

Wie entsteht eigentlich die Kultur eines Unternehmens und was kann ich beitragen, damit es die richtige wird? Über diese und andere Fragen rund um Kultur spreche ich mit Fabian Schaub.

Ja oder Nein und die Fähigkeit zur Selbstabgrenzung. Warum es wichtig ist, sich zu positionieren und dann auch wieder loslassen zu können. Darüber spreche ich in dieser Folge mit Daniela Blankenstein.

Brauchen Führungskräfte Integrität oder stört die nur? Und was verbirgt sich überhaupt dahinter? Über diese und andere Fragen rund um Integrität spreche ich mit André Paetzel.

Hilft mir Haltung, im Job erfolgreich zu sein? Oder ist das Luxus und ich hänge meine Fahne doch lieber in den Wind? Über diese und andere Fragen rund um Haltung spreche ich mit Jan-Philipp Matthewes.

Wie wichtig ist Glaubwürdigkeit im Umgang mit meinem Team? Wie kann ich sie ausbauen und wie gewinne ich sie nach Krisen zurück? Über diese und andere Fragen rund um Glaubwürdigkeit spreche ich mit André Förster.

Wie wichtig ist eine konstruktive Feedback-Kultur für den Erfolg eines Unternehmens? Und ist Feedback überhaupt noch der richtige Begriff? Über diese und andere Fragen rund um Feedback spreche ich mit Fatimata Sow.

Was gehört alles zu emotionaler Intelligenz? Wie wichtig ist Empathie jetzt und in Zukunft in meiner Rolle als Führungskraft? Über diese und andere Fragen rund um Empathie spreche ich mit Amanda Milost-Acebey.

Wie lerne ich, richtig zu delegieren? Warum ist es nicht der richtige Ansatz, alles selber machen zu wollen? Über diese und andere Fragen rund um Delegation spreche ich mit Silas Mausberg.

Ist Commitment für meinen Erfolg optional oder unverzichtbar? Merkt mein Team, wenn mein Commitment mal nachlässt? Über diese und andere Fragen rund um Commitment spreche ich mit Sonya Krautz.

Muss ich mich in den Vordergrund spielen, um befördert zu werden? Welche Strategie ist die richtige, um auf den Radar meiner Vorgesetzten zu kommen? Über diese und andere Fragen rund um Beförderungen spreche ich mit Tobias Böckmann.

Warum dieser Podcast? Es geht um unterschiedliche Aspekte von Leadership im generationenübergreifenden Diskurs. Impulse für Young Professionals und Young Leaders.

Ich bin als Mensch und Führungskraft einen langen Weg gegangen. Das ist meine Geschichte.

Nie war die Überforderung greifbarer. Tradierte Formen der Führung funktionieren nicht mehr. Wir brauchen mehr Sinn, emotionale Intelligenz und Glaubwürdigkeit.

SMART Leadership als neuer Bezugsrahmen. Strategy. Mindfulness. Authenticity. Responsibility. Transparency. Wo Sinn, Achtsamkeit und Integrität zusammenkommen und sich zu verantwortlichem Handeln verbinden, da wird Führung erfolgreich.

Wie wichtig ist es, als Führungskraft im Einklang mit seinen inneren Motiven und Werten zu handeln? Lohnt es sich, mutig zu sein und authentisch zu handeln? Über diese und andere Fragen rund um Authentizität spreche ich mit Martina Yazgan.