Podcasts about unternehmenskultur

In dieser Episode spreche ich mit Kristin Mohr über Kommunikation auf LinkedIn und warum es eben nicht reicht, ein paar smarte Posts rauszuhauen. Kristin bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Kommunikation, Strategie und Marke mit. Heute berät sie Organisationen, wie sie sich ehrlich, klar und wirksam positionieren – auch (und gerade) auf LinkedIn. Wir werfen einen Blick darauf, warum sich so viele Unternehmen dort austauschbar präsentieren und was es braucht, um mit Haltung, Substanz und Persönlichkeit sichtbar zu werden. Du erfährst außerdem, warum die Art der Kommunikation auf LinkedIn oft mehr über die Kultur eines Unternehmens verrät als jede Imagekampagne. Ein weiteres Highlight dieser Folge: Kristin spricht darüber, warum „Verlernen“ so wichtig ist und wie wir alte Sprachmuster und gewohnte Kommunikations-Reflexe hinter uns lassen können. Denn: Wer auf LinkedIn nur sendet, aber nicht zuhört, wird wenig bewegen. Wir sprechen über die Kluft zwischen Hochglanz-Content und echter Haltung, über die Angst vor Klarheit und warum sich viele lieber hinter Buzzwords verstecken, statt etwas Relevantes zu sagen. Diese Folge ist ein Muss für alle, die LinkedIn strategisch nutzen wollen – ohne die eigene Identität zu verlieren. In dieser Folge erfährst Du ✅ Warum viele LinkedIn-Posts professionell, aber inhaltsleer wirken ✅ Weshalb Haltung und Persönlichkeit nicht delegierbar sind ✅ Wie Unternehmen auf LinkedIn Haltung zeigen können – ohne sich zu verbiegen ✅ Warum „Verlernen“ der erste Schritt zu echter Kommunikation ist ✅ Was Sprache über Kultur, Strategie und Führung verrät Kristins Links LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristin-mohr-brandingsocialmedia/ Website: www.kristinmohr.de Newsletter: https://kristinletter.kristinmohr.de Podcast: https://www.youtube.com/@artofsocialmediabykristin Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Arbeiten bei Star Finanz: Kultur, Menschen, ZukunftsperspektivenZu Gast sind Linda Achtert, Kulturmanagerin im Bereich Kultur- und Organisationsentwicklung , sowie Verena Wunsch, People-Spezialistin bei Star Finanz. Gemeinsam geben sie spannende Einblicke in die Star Finanz als Arbeitgeber und zeigen, warum Arbeiten hier weit mehr ist als nur ein Job.Im Gespräch geht es darum, wie Star Finanz eine starke und gelebte Unternehmenskultur fördert, Mitarbeitende aktiv einbindet und persönliche sowie fachliche Entwicklung unterstützt. Linda und Verena sprechen über die Bedeutung von Vertrauen, Zusammenarbeit und moderner Organisationsentwicklung sowie darüber, wie Werte, Kultur und Menschen bei Star Finanz im Mittelpunkt stehen.Du möchtest mehr erfahren? Dann wirf gerne einen Blick auf die Karrieremöglichkeiten bei Star Finanz:https://www.starfinanz.de/arbeitenbeiuns/

Was Sie erwartet Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für IT-, Personal- und Objektsicherheit".Einblicke in das Drei-Säulen-Sicherheitskonzept.Säule 3: Mensch & Organisation – Verhalten, Verantwortung, Bewusstsein.Warum Sicherheit mit Haltung beginnt.Wie Kommunikation und Klarheit Risiken senken.Was Schulungen leisten können – und was nicht.Wie Führungskräfte Sicherheit vorleben.Warum Motivation stärker wirkt als Kontrolle.Die Sichermacher sind Dirk Schindowski und Christian Augustin.  Das Thema Das 3-Säulen-Sicherheitskonzept – Säule 3Mensch & Organisation – Verhalten, Verantwortung, BewusstseinDie beste Technik schützt nicht, wenn Menschen unachtsam handeln oder Prozesse unklar sind.In der dritten Säule des Sicherheitskonzepts geht es um das, was alles zusammenhält: Bewusstsein, Verantwortung und Unternehmenskultur.Dirk Schindowski (Holmes & Co) und Christian Augustin (Recdata GmbH) zeigen, wie man Sicherheitsdenken im Alltag verankert – von der Geschäftsführung bis zur Werkshalle.Denn: Nur wer Verantwortung versteht, kann Sicherheit leben.Weitere InformationenDirk bei LinkedInChristian bei LinkedInZur Detektei Holmes & Co.Zu Recdata

In dieser besonderen Ausgabe des CULTiTALK-Podcasts meldet sich Host Georg Wolfgang persönlich und direkt an die treue Community. Statt einer regulären Episode gibt es ein ehrliches und wertschätzendes Update: Nach über 175 inspirierenden Folgen legt das CULTiTALK-Team erstmals eine Pause ein. Über die Feiertage und den Januar werden keine neuen Episoden veröffentlicht, jedoch läuft die Planung für einen lebendigen Neustart ab Februar bereits auf Hochtouren.Georg nutzt diesen Moment, um sich herzlich bei allen Gästinnen und Gästen zu bedanken, die den Podcast bereichert haben, und er ruft die Hörerinnen und Hörer aktiv dazu auf, sich für künftige Gespräche rund um HR- und Kulturthemen, Diversity, Equity, Inclusion und Belonging zu melden oder spannende Gäste vorzuschlagen. Die Kontaktmöglichkeiten findet ihr wie immer in den Shownotes.Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Vorstellung des Culturizer: Die digitale Plattform zur Kulturentwicklung ermöglicht Teams, eigenständig ihre Kultur voranzutreiben – etwa im Bereich Feedback, Fehlerkultur, Zusammenarbeit oder mit dem neuen Modul „Bold Culture“. Georg Wolfgang erläutert, wie unkompliziert die Implementierung von Workshops und kontinuierlichen „Team Journeys“ funktioniert und wie dadurch eine nachhaltige Veränderung im Arbeitsalltag möglich wird.Zum Abschluss bedankt sich Georg herzlich bei allen Zuhörenden, die durch ihr Feedback und ihre Bewertungen den Podcast unterstützen und empfiehlt, die Pause zu nutzen, um zu entspannen und Kraft zu tanken. Die Community darf sich auf frische Folgen und spannende Gespräche ab Februar freuen. Bis dahin wünscht das CULTiTALK-Team ein „Happy Culturizing“ und schöne Feiertage! Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Arbeiten bei Premier Inn: Gastfreundschaft, Wachstum, PerspektivenZu Gast ist Julia Diether, Talent Attraction Manager bei Premier Inn, die spannende Einblicke gibt, was Premier Inn als Arbeitgeber ausmacht und warum Arbeiten hier weit mehr ist als nur ein Job.Julia spricht darüber, wie Premier Inn eine wertschätzende Unternehmenskultur lebt, Mitarbeitende fördert und Entwicklungsmöglichkeiten in einem stark wachsenden Unternehmen schafft. Sie zeigt, welche Rolle Teamgeist, Vielfalt und moderne Arbeitsweisen spielen und warum persönliche Weiterentwicklung, klare Karrierepfade und ein starkes Miteinander im Fokus stehen.Du möchtest mehr erfahren? Dann schau gerne auf der Karriereseite vorbei: https://www.premierinncareersdach.com/

Arbeiten bei Octopus Energy: Sinnstiftend, innovativ, gemeinsamZu Gast sind Sabrina Barta (Team Lead Talent) und Florian Geier (Director of Operations), die spannende Einblicke geben, was Octopus Energy als Arbeitgeber ausmacht und warum Arbeiten hier mehr ist als nur ein Job.Sabrina und Florian sprechen darüber, wie Octopus Energy eine offene, wertschätzende Unternehmenskultur lebt, Talente gezielt fördert und Verantwortung auf Augenhöhe ermöglicht. Sie zeigen, wie Innovation, Nachhaltigkeit und moderne Arbeitsweisen im Alltag zusammenkommen und welchen Stellenwert Vertrauen, Flexibilität und persönliches Wachstum haben.Neugierig geworden? Dann informiere dich hier über deine Karrieremöglichkeiten bei Octopus Energy:https://octopusenergy.de/karriere

2025 war für viele Führungskräfte ein Ausnahmejahr: mehr Ergebnis in weniger Zeit, mehrere Transformationen parallel, hohe Unsicherheit und spürbare Erschöpfung in vielen Teams. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts schaut Stefan darauf, was dieses Jahr über gutes Führen gezeigt hat – und was Du 2026 bewusst anders machen kannst. Er spricht darüber, warum so viele Organisationen in eine Überlastungsspirale geraten sind, wieso psychologische Sicherheit zur Kernwährung moderner Teams geworden ist und wie KI als Verstärker wirkt, nicht als Ersatz für Führung. Gleichzeitig teilt Stefan sehr persönliche Erfahrungen aus 2025 – von bewegenden Momenten auf internationalen Bühnen über beeindruckende Teamtransformationen bis hin zu eigenen Lernschritten als Unternehmer. Eine ehrliche Folge über Orientierung in unsicheren Zeiten, über Klarheit statt Aktionismus und darüber, wie Du 2026 zu Deinem stärksten Führungsjahr machen kannst. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Sende uns Deine NachrichtIn dieser Episode von Leads and Leather sprechen Anna Kopp und Norman Müller über die unbequeme Wahrheit von Transformation: Sie braucht Störfaktoren, klare Verantwortlichkeit und die Bereitschaft, Erwartungen früh zu klären. Anhand von Stories aus Sales und Konzernpraxis wird deutlich, warum Projekte oft nicht an Technologie scheitern, sondern an falsch gesetzten Erfolgskriterien, mangelnder Ownership und fehlender Adoption Strategie.Der Kern für KI Entscheider: Es muss am Anfang langsamer werden, damit es später schnell wird. Lernzeit ist kein Luxus, sondern Voraussetzung. Diversität im Team erhöht die Qualität der Lösungen. Und der entscheidende Leadership Skill ist Kommunikation auf den Punkt. Wer in zehn Minuten nicht in fünf liefern kann, verliert Raum, Vertrauen und Wirkung.Das Video zum Podcast und noch mehr Inhalte zum Thema KI-Transformation findest du auf der Plattform des Bundesverband für KI-Transformation e.V.:https://www.venture-ai-germany.space  www.bundesverband.aiSupport the show________________ Du möchtest noch mehr? Abonniere den Podcast bei Apple oder Spotify, folge für noch mehr exklusive Inhalte (wie z.B. Videoaufzeichnungen und Hintergrundinformationen) unserer Podcast-Community https://geniusalliance.substack.com und vernetze dich mit Norman auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/muellernorman Bitte unterstütze unsere Arbeit und schreibe uns eine Podcast-Bewertung bei Apple und Spotify. Damit hilfst du uns, weiterhin spannende Gäste in den Podcast einzuladen, von denen wir alle lernen können.

Unsere Folge mit Richard war 2025 unsere beliebteste Episode. Heute findet ihr sie noch einmal in eurem Feed – denn eins steht fest: interne Kommunikation bleibt auch im nächsten Jahr ein heißes Thema.Erreichen, verstehen, begeistern – dieses Ziel verfolgt Richard zusammen mit seinem Team bei Cloudfreunde. Und worauf es dabei ankommt, verrät er im Recruiting Talk mit Host Lisa.Höre jetzt rein und erfahre, warum interne Kommunikation als Basis von nachhaltigem Recruiting so wichtig ist und wie du die Kommunikationsstrategie deines Unternehmens auf Herz und Nieren testest: 00:00–03:11 Interne Kommunikation: Erreichen, verstehen, begeistern. 03:12–07:58 Was hat interne Kommunikation eigentlich mit Recruiting zu tun? 07:59–10:23 Kommunikation im Onboarding: Richards Tipps für einen gelungenen ersten Eindruck. 10:24–19:12 Das Unternehmen in der Hosentasche – wird das nicht zu viel? 19:13–26:48 Besser kommunizieren: So setzt du eine neue Kommunikationsstrategie praktisch um. 26:49–28:34 Richards Recruiting Hot Take: „Hauptsache anders als die anderen!” 28:35–29:14 Mehr Recruiting-Insights gibt's beim nächsten Mal!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Kommunikationsprobleme? Eine hohe Fluktuationsrate kann ein Indikator sein. Onboarding: So gelingt der Start deines neuen Teammitglieds. Motivierende Leistungsbeurteilung: Alles eine Frage der Formulierung. Als Gründer und CEO von Cloudfreunde hilft Richard Unternehmen dabei, alle Mitarbeiter:innen zu erreichen und zu engagieren. Jetzt vernetzen!Besuche die Website von Cloudfreunde: cloudfreunde.comWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Alle Neuigkeiten & Insights erfolgreicher Trusted Advisor findest du in unserem Scaling Hub: https://hub.scaling-champions.com/Was passiert, wenn ein Unternehmen am Abgrund steht und die Menschen das Vertrauen verloren haben? Wenn Betriebsräte skeptisch sind, sind Führungskräfte verunsichert und die Zeit gegen euch läuft?Georgiy Michailov von Struktur Management Partner kennt diese Momente. Seit Jahrzehnten begleitet er Unternehmen durch existenzielle Krisen und weiß genau, wie man in den entscheidenden ersten Tagen das Fundament für einen erfolgreichen Turnaround legt. Seine Antwort überrascht: Es beginnt nicht mit Zahlen oder Strategien – sondern mit Demut und der simplen Frage, ob ihr wirklich haltet, was ihr verspricht.Ihr erfahrt in diesem Gespräch, warum die Balance zwischen Versprechen und Übererfüllung so heikel ist, wie ihr gegen die Berater-Klischees arbeitet und stattdessen durch echte Menschen Zugewandtheit punktet. Georgiy teilt konkrete Einblicke aus seiner Praxis: Warum Demut UND Mut zusammengehören, wie "Energie dem Fokus folgt" zur Entscheidungsgrundlage wird und weshalb ihr als Berater eher Katalysator als Alleswisser sein solltet.Besonders spannend wird es, wenn Georgiy über das Prinzip "Nutzen vor Gewinn" spricht – nicht als Marketing-Phrase, sondern als gelebte Unternehmenskultur. Vom Fitnessprogramm bis zur Partnervergütung: Ihr erlebt, wie konsequente Systemgestaltung das Verhalten aller im Unternehmen prägt und warum das gerade in Krisensituationen der entscheidende Unterschied ist.Auch die Zukunft kommt nicht zu kurz: Was bedeutet KI für die Beratungsbranche? Wie sieht Georgiy den Standort Deutschland? Und was würde ein Turnaround-Berater der deutschen Politik raten?Melde dich KOSTENFREI für unsere nächste Webinarreihe an: https://hub.scaling-champions.com/webinareWeitere Trusted Advisor Inhalte findest du auf YouTube:https://www.youtube.com/@scalingchampionsDu hast Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann kontaktiere uns hier:WhatsApp0162 674 417Mailpodcast@scaling-champions.comLinkedInEric Osselmann Johannes Rasch Lasst uns gerne ein Abo hier und bewertet uns!

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Christian Karlstedt, Experte für Klarheit und bewusste Kommunikation, darüber, warum gerade heute so viele Menschen im Funktionsmodus festhängen und ihre eigene Selbstermächtigung aus den Augen verlieren.Du erfährst außerdem, warum wir häufig die falschen Fragen stellen, wie Erwartungen und Verantwortungsabgabe zusammenhängen und weshalb echte Klarheit immer bei uns selbst beginnt.Christian zeigt auf, welchen Einfluss unklare Kommunikation in Unternehmen hat, wie Missverständnisse entstehen und warum besonders Führungskräfte einen enormen Multiplikatoreffekt besitzen – positiv wie negativ.Außerdem erklärt er, wie bessere Fragen zu besseren Ergebnissen führen, weshalb Selbstreflexion im Leadership unerlässlich ist und wie Klarheit Arbeitsprozesse, Motivation und Unternehmenskultur transformieren kann.Wenn auch du wissen willst, wie du klarer kommunizierst, Verantwortung bewusst übernimmst und durch klare Fragen bessere Antworten erhältst, dann solltest du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen.Hat dir der Experte des Tages gefallen? Hast du wertvolle Impulse für dich mitnehmen können? Kommentiere deine Gedanken unter dieser Folge, lasse ein paar Sterne da und abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen!Weitere Informationen und Terminmöglichkeiten findest du auf christian-karlstedt.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Arbeiten bei All for One: Digitalisierung, Vielfalt und echtes MiteinanderIn dieser EmployPod-Episode sprechen Katharina und Rafael über die Arbeitswelt bei All for One, einem führenden IT- und Beratungshaus mit über 2.900 Mitarbeitenden an 37 Standorten in acht Ländern.Sie erzählen, wie das Unternehmen Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation begleitet - mit Lösungen rund um SAP, Microsoft und Cloud-Technologien - und wie dabei Werte wie Teamgeist, Offenheit und Vertrauen täglich gelebt werden. Außerdem geben sie Einblicke in Programme zur Weiterentwicklung, internationale Karrieremöglichkeiten, Benefits wie Workation, JobRad und flexible Arbeitszeiten sowie eine Unternehmenskultur, in der man einfach man selbst sein darf.Eine Folge für alle, die sich für IT, Beratung und moderne Arbeitskultur interessieren - und erfahren möchten, warum bei All for One der Leitsatz „We Are One“ mehr ist als nur ein Slogan.Mehr zur Karriere bei All for One Group SEhttps://careers.all-for-one.com/

Obwohl das Pendel aktuell wieder stärker in Richtung Arbeitgebermarkt ausschlägt: um den Faktor Mensch kommt keine Organisation herum.Eine Unternehmenskultur, die starke Ergebnisse hervorbringt, bietet den Mitarbeiter:innen vor allem eines. Psychologische Sicherheit.Aber damit wir hier nicht ins Buzzword-Bingo abdriften – Franziska, was genau ist psychologische Sicherheit im Arbeitskontext eigentlich:Laut Kulturexpertin und Podcastgast Franziska Meyer braucht es Arbeitsplatzsicherheit, Transparenz und eine offene Feedback- und Fehlerkultur, damit sich die Teammitglieder sicher fühlen und ihr Potenzial entfalten können.Im Gespräch mit Host Franziska erklärt sie aber nicht nur ihr Verständnis vom Konzept psychologischer Sicherheit, sondern gibt auch Impulse und Tipps, wie du mit Tools aus dem Coaching-Werkzeugkasten und aktiver Arbeit an der Unternehmenskultur das Sicherheitsgefühl deiner Mitarbeiter:innen stärkst.Höre jetzt rein und finde heraus, wie du als HR-Professional den Unterschied machst: 00:00–02:42 HR-Ausbildung, Wirtschaftspsychologie im Studium, Coaching Ausbildung – die Mischung, aus der PeopleO entstanden ist. 02:43–08:36 Wie funktioniert eine Kulturanalyse? 08:37–11:34 Psychologische Sicherheit – die Grundlage einer guten Unternehmenskultur. 11:35–14:43 Um den Faktor Mensch kommt kein Unternehmen drumherum. 14:44–17:28 HR mit Coaching-Power: die Organisation von innen heraus stärken & entwickeln. 17:29–25:28 Coaching Skills dürfen in deinem HR-Werkzeugkoffer nicht fehlen! 25:29–28:11 Hätte Franziska das mal früher gewusst … 28:12–30:22 Franziskas Hot Take: Ohne Selbstführung keine gute Teamführung.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Expert:in für Organisationsentwicklung: Unternehmenskultur: diese 13 Bücher bringen dich weiter So löst du Konflikte in Meetings Mitarbeiterführung: mit 8 Tipps zum ErfolgAls Gründerin von PeopleO unterstützt Franziska Startups und KMU dabei, ihre Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. Jetzt vernetzen!Besuche die Website von PeopleO: www.people-o.deWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍ Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

In dieser Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den Experten für Positive Leadership und positive Psychologie, Norbert Heining, Inhaber von Change Positive und Autor mehrerer Bücher, darunter „Erfolgsfaktor Positive Leadership“. Gemeinsam tauchen sie tief ins PERMA-Modell ein, das sich als Grundlage für Positive Leadership etabliert hat und auf fundierter Forschung beruht. Georg Wolfgang teilt zunächst seine persönliche Begegnung mit Norbert Heining beim Positive Leadership Forum in München und hebt hervor, wie ihre Zusammenarbeit rund um das PERMA-Modul entstand.Im Gespräch erläutert Norbert Heining, wie Positive Leadership messbare Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende bringt – von geringerer Krankenquote und Stressbelastung bis hin zu mehr Resilienz, höherer Motivation und einer stärkeren Bindung ans Unternehmen. Die beiden stellen klar, dass Positive Leadership nicht rosarote Schönmalerei ist, sondern auch Konflikte und herausfordernde Situationen konstruktiv und ehrlich betrachtet. Im Fokus steht zudem die Stärkenorientierung als Kern von Engagement: Anhand eines anschaulichen Beispiels aus der Führungspraxis wird deutlich, welchen Unterschied eine gezielte Nutzung von Mitarbeiterstärken in der Arbeitsgestaltung und Teamleistung macht.Darüber hinaus diskutieren Georg Wolfgang und Norbert Heining die gesellschaftliche und unternehmerische Bedeutung von Sinnstiftung, den Umgang mit Defiziten und Stärken sowie die Herausforderungen in klassischen Karrierestrukturen. Die Folge lädt Führungskräfte und HR-Interessierte ein, das PERMA-Modell als Reflexionsinstrument zu nutzen und eigene Führungskultur aus einer neuen, wissenschaftlich fundierten Perspektive zu betrachten. Ein inspirierendes Gespräch, das dazu motiviert, Positive Leadership aktiv zu leben und weiterzutragen – nicht zuletzt mit Ausblick auf das nächste Positive Leadership Forum im März 2026 in München.Alle Links zu Norbert Heining:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbert-heining/Unternehmen: www.change-positive.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In diesem Gespräch mit Reto Bättig, dem Geschäftsführer des Schweizer Vertriebs von Geberit, wird die zentrale Rolle von Wasser in der Sanitärtechnik thematisiert. Geberit ist europäischer Marktführer in der Sanitärtechnik und ein führendes Unternehmen in der Schweiz, das sich auf innovative Produkte wie das Dusch-WC spezialisiert hat. Reto spricht über die Herausforderungen und Chancen im konservativen Sanitärmarkt, die Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten sowie die Strategien zur Mitarbeiterentwicklung und Rekrutierung. Zudem gibt er Einblicke in die Marketingansätze von Geberit und die Zukunftsperspektiven des Unternehmens.Über Schweizer Erfolg:In “Schweizer Erfolg” spricht Dario Bühler mit den spannendsten Persönlichkeiten aus der Schweizer Wirtschaft: Unternehmer, CEOs und Querdenker teilen ihre Geschichten, Rückschläge und Erfolge – offen, ehrlich und inspirierend. Ein Podcast für alle, die mehr wollen als nur Business-Theorien – hier geht's um echten unternehmerischen Drive, mutige Entscheidungen und den Weg zum persönlichen Erfolg. Und die Schweiz bietet dafür die beste Plattform.Folge uns:Instagram: https://www.instagram.com/dariobuehler_digitalWebsite: digitalmacher.ch/podcastSpotify: https://open.spotify.com/show/7jkni8RomAn2rWsV9fBBDd?si=65e3ddc1c826438fApple Podcasts: https://buff.ly/3vGHfqQ Youtube: https://buff.ly/3vG9zJH

Sascha Kintzel: Wie Mobbing und Gewaltprävention funktionieren, welche Strukturen hinter Konflikten in Schulen und Unternehmen stecken und wie man Opfer schützen kann.In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Sascha Kintzel über die Bedeutung von Gewalt- und Mobbingprävention – sowohl in Schulen als auch in Unternehmen. Sascha teilt seine Erfahrungen aus seiner Arbeit als Polizeibeamter, Erzieher und Anti-Gewalt-Trainer sowie als Mobbingfachberater. Er zeigt auf, wie frühkindliche Erfahrungen, Machtstrukturen und gesellschaftliche Dynamiken Menschen prägen und wie diese Strukturen bis ins Erwachsenenalter und in Unternehmen fortwirken können.Du erfährst, warum Mobbing tiefgreifende Folgen für die psychische Gesundheit haben kann, wie Täter- und Opferrollen entstehen, warum es oft zu Bossing in Unternehmen kommt und welche Maßnahmen sinnvoll sind, um Betroffene zu schützen. Sascha erklärt, warum klare Ansprechpartner, Handlungskonzepte und eine bewusste Unternehmenskultur entscheidend sind, um Mobbing nachhaltig zu verhindern, und wie Opfer sich rechtlich absichern können.Außerdem teilt er wertvolle Einsichten, wie man Prävention in der Praxis umsetzt, Täterstrukturen erkennt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Besonders betont er, dass psychische Gewalt eine ernstzunehmende Straftat ist, die genauso geahndet werden muss wie körperliche Übergriffe, und dass Unternehmen davon profitieren, präventiv aktiv zu werden, um Mitarbeiter zu halten und eine gesunde Arbeitskultur zu fördern.Wenn auch du verstehen willst, wie Mobbing entsteht, wie man präventiv handeln kann und wie Opfer geschützt werden, dann solltest du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen.Weitere Informationen über Sascha Kinzel findest du bei "Sascha Kinzel auf LinkedIn", auf seiner ProvenExpert-Seite und auch auf der Schul-Homepage, bei dem unser Gast ein Anti-Mobbing-Workshop gestartet hat.Hat dir der Experte des Tages gefallen? Kommentiere deine Gedanken unter dieser Folge, lasse ein paar Sterne da und abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Post-Merger-Integration gibt es in allen Größen, Formen und Farben – aber kaum eine Situation ist so sensibel wie die Übernahme eines traditionellen Mittelstandsunternehmens durch einen Searcher. Plötzlich trifft Startup-Mentalität auf jahrzehntelange Unternehmenskultur, Ambition auf Handwerk, Tempo auf Tradition. Und genau dort entscheidet sich, ob ein Nachfolgeprozess gelingt oder ins Stocken gerät. Mein Gast ist Maximiliane Haut, Gründerin und Managing Partner der Sea Salt Autumn Leaves & Water Colour AG. Sie begleitet seit mehr als zehn Jahren komplexe Integrationen für Private-Equity-Häuser – und zunehmend auch für Search Funds. Wir sprechen über psychologische Übergänge, kulturelle Spannungsfelder, operative Fallstricke und darüber, warum emotionale Intelligenz manchmal wichtiger ist als jedes Integrations-Playbook.Wir beleuchten in dieser Episode:welche Do's & Don'ts es in der Post Merger Integration gibt,welche Themen man im 100-Tage-Plan wirklich angehen sollte,wie man die Erwartungen von Käufer und Verkäufer zusammenbringt,warum es keine Schande ist, sich professionelle Unterstützung zu holen,welche gängigen Missverständnisse zwischen Searcher und Inhaber auftreten,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:03:00) Vita Maximiliane(00:17:15) Gründung Sea Salt & Colour AG(00:25:52) Beratungsmethoden und -ansätze(00:31:50) Beratung im PE-Umfeld(00:36:49) Projektablauf(00:43:58) Verschiedene Rollen & Ausprägungen im Projektmanagement(00:47:28) Missverständnisse in der PMI(00:53:29) 100-Tage-Pläne und ihre Umsetzung(00:59:54) Wie finden Searcher und Verkäufer psychologisch zusammen?(01:16:39) Do's und Don'ts bei der Übernahme***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastMaximiliane Haut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximiliane-haut-07753032/Sea Salt & Colour AG auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sea-salt-autumn-leaves-water-colour-ag/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals? Jetzt schnell den

Unser heutiger Gast hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim studiert und anschließend seinen Master of Science in Business Management an der Universität Würzburg gemacht, inklusive Stationen im internationalen Business an der Universidad de Deusto in Spanien. Nach dem Studium sammelte er erste Erfahrung in der Strategieberatung und im Business Development, unter anderem bei Simon-Kucher, bei BCG Digital Ventures und später bei Westwing, wo er strategische Projekte in einem dynamisch wachsenden Umfeld verantwortete. Doch dann kam der Punkt, an dem er beschloss, seine Energie in ein ganz anderes Thema zu stecken: mentale Gesundheit. Auslöser war eine persönliche Erfahrung in seinem engen Umfeld und die Erkenntnis, dass der Zugang zu psychologischer Unterstützung in unserer Gesellschaft, vor allem aber im Arbeitsumfeld, noch immer viel zu schwer und stigmatisiert ist. 2019 gründete er zusammen mit seinem Team nilo.health, eine digitale Plattform für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Seitdem hat sich viel getan: nilo unterstützt heute über 500 Unternehmen europaweit dabei, mentale Gesundheit in der Unternehmenskultur zu verankern – und ist nach dem Zusammenschluss mit Likeminded nun europäischer Marktführer. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Gesprächen mit mehr als 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich weiter verändern muss. Wie schaffen wir es, die mentale Gesundheit endlich aus der Tabuzone zu holen und in Unternehmen als echten Erfolgsfaktor zu begreifen? Was braucht es, damit Führungskräfte nicht nur über Wellbeing sprechen, sondern selbst Vorbilder für gesunde Selbstführung werden? Und wie können Plattformen wie nilo dazu beitragen, dass psychologische Unterstützung niedrigschwelliger, skalierbarer – und vor allem menschlicher wird? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Jonas Keil. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In Folge 363 trifft Jens einen Mann, der wie kaum ein anderer den deutschen Golfsport geprägt hat – Moritz „Mo“ Lampert. Vom gefeierten Wunderkind über drei Siege auf der damaligen Challenge Tour im Jahr 2014 bis hin zum heutigen Clubmanager des Golfclubs St. Leon-Rot: Mo blickt offen, reflektiert und inspirierend zurück auf eine Karriere voller Aufs und Abs – und erklärt, warum er seinen Weg heute keinen Tag bereut. Im Gespräch geht es um: die Jahre als Profi und warum die Erinnerungen an 2014 verschwommen sind seinen bewussten Abschied vom Tourleben die emotionale Rückkehr nach St. Leon-Rot Tigers Woods' legendären Besuch – und warum der Club davon bis heute profitiert die Auswirkungen des Solheim Cups auf den Platz 400 Nachwuchstalente, 120 Mitarbeiter und die Vision eines Clubs, der mehr ist als Golf Herausforderungen im Management, neue Mitglieder, Unternehmenskultur & Leistungssport Ein tiefes, ehrliches, modernes Gespräch über Golf, das Leben danach – und die besondere Magie eines der bedeutendsten Clubs Europas.

Tobias Baur ist Gründer von Raumrebellion und seit über 20 Jahren einer der führenden Experten für Raumgestaltung. Aber Vorsicht: Wer jetzt an Kissen, Farben und hübsche Möbel denkt, liegt völlig daneben.In dieser Live-Aufnahme von der Zukunftspanel Europa sprechen wir darüber, warum Räume mehr sind als nur Flächen – und wie sie über Erfolg, Kultur und Strategie eines Unternehmens entscheiden können.Denn: Räume sind nie neutral. Sie spiegeln, wofür ein Unternehmen steht – oder eben nicht.Darüber reden wir konkret:Räume als Strategie: Warum jedes Büro die Werte, Ziele und Kultur eines Unternehmens sichtbar machen muss.Kommunikation vs. Innovation: Welche Räume Austausch fördern – und welche echte Kreativität ermöglichen.Vom Chef-Eckbüro zum Projektraum: Wie Organisation und Raumgestaltung Hand in Hand gehen – und warum Abteilungsgrenzen im Raum oft mehr verraten als im Organigramm.Homeoffice, Kosten, Leerstand: Wie Unternehmen ungenutzte Flächen in echte Kulturtreiber verwandeln.Organisationsentwicklung im Raum: Warum Raumgestaltung immer Change Management ist – und wie man es richtig angeht.Diese Folge zeigt: Wenn du deine Räume falsch denkst, arbeitest du gegen deine eigene Kultur.Wenn du sie richtig nutzt – werden sie zum mächtigsten Hebel für Zusammenarbeit, Innovation und Identität.Jetzt reinhören – und herausfinden, wie Räume deine Unternehmenskultur prägen.Und hier ist der Kontakt zu Tobias: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-baur-raumrebellion/ Website: https://raumrebellion.com/

Was passiert, wenn Partnerschaft nicht nur privat, sondern auch beruflich trägt? In dieser Team-Behind-the-Scenes-Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit seiner Frau und Business-Partnerin Tanja Homeister darüber, wie aus ihrer Beziehung ein starkes Leadership-Tandem geworden ist. Tanja ist im Hintergrund das „Heart of Operations“ – verantwortlich für Office, Kommunikation, Struktur und reibungslose Abläufe. Stefan bringt Vision, Energie und neue Ideen, Tanja sorgt dafür, dass sie ankommen und wirken. Gemeinsam sprechen die beiden darüber, wie sie Rollen klären, Konflikte ohne Drama lösen, Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben ziehen und wie unsichtbare Arbeit sichtbar und wertgeschätzt wird. Eine persönliche und ehrliche Folge darüber, wie zwei unterschiedliche Perspektiven gemeinsam mehr Führungskraft entfalten können. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Claudia spricht über die Bedeutung von Wertschätzung und gesunder Unternehmenskultur. Sie erklärt, wie eine wertschätzende Umgebung geschaffen werden kann, in der Mitarbeiter und Führungskräfte sich wohlfühlen und effektiv zusammenarbeiten. Claudia betont die Wichtigkeit von Kommunikation, Interesse und Vertrauen in der Arbeitswelt und gibt Einblicke in ihren Berufsalltag sowie die Struktur ihrer Seminare und Vorträge.Abonniert gerne den Podcast & Social Media- wir werden wöchentlich andere Berufe "offenlegen" => einfach die Glocke aktivieren & dabei sein.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.berufsinsider-podcast.de⁠⁠⁠

Alle Neuigkeiten & Insights erfolgreicher Trusted Advisor findest du in unserem Scaling Hub: https://hub.scaling-champions.com/Warum scheitern so viele IT-Unternehmen daran, echte strategische Partner für ihre Kunden zu werden? Während die meisten noch in Features und Produkten denken, verlieren sie den Zugang zu dem, was wirklich zählt: tiefes Kundenverständnis und langfristige Beziehungen.Thomas Neumeier bringt 30 Jahre Erfahrung aus der IT-Branche mit und zeigt euch in diesem Gespräch, warum der Weg vom Produkt-Verkäufer zum Trusted Advisor kein Marketing-Buzzword ist, sondern eine fundamentale Geschäftsstrategie. Ihr erfahrt, wie echtes Interesse am Gegenüber entsteht, warum die Sprache eurer Kunden der Schlüssel zur Tür ist und weshalb Zuhören wichtiger ist als jede Verkaufstechnik.Ihr lernt konkret, wie ihr Transformationswissen teilt, statt nur Lösungen zu verkaufen, warum strukturierte Informationen besser wirken als Feature-Bombardierung und wie ihr eine Unternehmenskultur aufbaut, die langfristige Partnerschaften über schnelle Deals stellt. Thomas teilt offen seine Erkenntnisse über Mitarbeiterbindung, Kundenauswahl und das richtige Mindset für nachhaltigen Erfolg.Perfekt für IT-Unternehmer, Geschäftsführer von Systemhäusern und alle, die verstehen wollen, dass echter Erfolg nicht in der nächsten verkauften Lizenz liegt, sondern in Beziehungen, die Jahrzehnte halten.Abonniert den Podcast und hinterlasst bei Spotify eine Bewertung, wenn euch diese Episode weitergeholfen hat. Teilt eure Gedanken in den Kommentaren – wir freuen uns auf den Austausch!Melde dich KOSTENFREI für unsere nächste Webinarreihe an: https://hub.scaling-champions.com/webinareWeitere Trusted Advisor Inhalte findest du auf YouTube:https://www.youtube.com/@scalingchampionsDu hast Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann kontaktiere uns hier:WhatsApp0162 674 417Mailpodcast@scaling-champions.comLinkedInEric Osselmann Johannes Rasch Lasst uns gerne ein Abo hier und bewertet uns!

In dieser Folge beim CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit der Unternehmerin und Gründerin Stefanie Dörflinger, die hinter der Lioca GmbH und Train to Mars steht. Das Gespräch dreht sich um den Umgang mit Herausforderungen, die Bedeutung solider Kommunikation und die Notwendigkeit, professionelle Standards für Auszeiten und Krisenmanagement in Unternehmen zu etablieren. Stefanie Dörflinger berichtet eindrücklich von ihren eigenen Erfahrungen in der Arbeitswelt, warum sie schon früh spürte, dass private Themen wie Familie oft als Karrierehemmnis gewertet werden – und wie sie dies motivierte, positive Veränderungen anzustoßen.Zentraler Bestandteil der Folge ist das Thema Auszeitenmanagement: Von Elternzeit über Krankheit bis zu pflegebedingten Auszeiten zeigt Stefanie Dörflinger mithilfe persönlicher Erlebnisse, welche Reibungsverluste und Unsicherheiten entstehen, wenn Unternehmen hier keine klaren Prozesse und unterstützende Haltungen etablieren. Georg Wolfgang und Stefanie Dörflinger diskutieren eindrücklich anhand vieler alltäglicher wie extremen Situationen, darunter die Begleitung schwerer Krankheitsfälle im Familienkreis, wie entscheidend Offenheit, Prozesskommunikation und Wissensmanagement sind – nicht nur menschlich, sondern auch ökonomisch.Ein besonderes Augenmerk wird auf starke Transparenz gelegt, die Betroffenen wie Führungskräften Orientierung und psychologische Sicherheit gibt. Ergänzt wird die Folge durch einen Austausch über die Herausforderungen und Chancen der unternehmerischen Transformation. Die beiden besprechen, wie sich Kommunikation als Führungsaufgabe in kritischen Situationen und in Veränderungsprozessen bewährt, warum Zuhören oft wichtiger ist als Argumentieren und wie Skill- und Stärkenorientierung bei der Rückkehr aus Auszeiten für Unternehmen wie Mitarbeitende einen echten Mehrwert schafft.Diese Folge inspiriert, Kommunikation und Aufmerksamkeit für Lebensphasen wie Auszeiten, Krankheit und familiäre Pflege neu zu denken, und liefert praxisnahe Ansätze für Führungskräfte, HR und Organisationen, die ihre Unternehmenskultur zukunftsfähig machen wollen. Alle Links zu Stefanie Dörflinger:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefaniedoerflinger/Unternehmen: lioca.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Führst du noch oder akzeptierst du schon? Klartext-Tipps mit Bianca Rieken In Episode 119 spricht Klaus mit der lieben Bianca Rieken. Bianca ist Diplompsychologin und Expertin für Personalthemen, Führungskräftetrainings und Teamworkshops in Praxen und Laboren. Sie sprechen über ihre gemeinsame Roadshow mit Bego zum "Erfolgsfaktor Mensch 2.0: Führung, Kommunikation und Employer Culture". Das große Thema, das Klaus und Bianca auf der Tour durch Stuttgart, Frankfurt und Hamburg überall begegnet ist: Wie gehe ich mit der jungen Generation (Gen Z, Gen Alpha) um? Bianca erklärt dir, warum es keinen Sinn macht, sich über die neue Generation aufzuregen, und warum du Dinge akzeptieren musst, die du nicht ändern kannst. Du erfährst, wie wichtig Wertschätzung und die persönliche Bindung zum Vorgesetzten sind, um Fluktuation zu vermeiden – denn die persönliche Bindung ist der Klebstoff, der Mitarbeiter hält. Außerdem sprechen die beiden Klartext darüber: - Warum die Gen Z eher eine „Pusteblume“ als ein „Löwenzahn“ ist. - Was die Duz-Kultur für die Beziehung zur Gen Z bedeutet und warum sie heute „State of the Art“ ist. - Wie du schwierige Gespräche führst, indem du „Ich-Botschaften“ und „Weichmacher“ nutzt, um dein Gegenüber zu erreichen, statt es in den Widerstand zu treiben. - Die immense Kraft des aktiven Zuhörens, das du leider in der Schule nicht gelernt hast, aber leicht trainieren kannst. - Warum es fatal ist, sich erpressbar zu machen, und wie du Grenzen zeigst, indem du „hart in der Sache, aber weich zum Menschen“ bist. - Wie Klarheit über dich selbst zur Basis einer starken Unternehmenskultur wird, die du nach außen zeigen musst, da die Außendarstellung vieler Praxen oft (noch) zu wünschen übrig lässt. Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen Episode: Website Personal & Praxis > https://www.personal-und-praxis.de/ E-Learning mit Bianca > https://www.personal-und-praxis.de/e-learning Kontakt zu Patrick und Klaus: - [Patrick > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/patrick-neumann-3bb03b128) - patrick.neumann@parsmedia.info - [Klaus > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann) - klaus.schenkmann@parsmedia.info - Telefonat mit Klaus: [Buche gerne einen Termin](https://doodle.com/bp/klausschenkmann/marketing-talk-mit-klaus) Immer für Dich am Start: - [parsmedia Website](https://parsmedia.info) - [Praxismarketing-Blog](https://parsmedia.info/praxismarketing-blog) - [parsmedia Instagram ](https://www.instagram.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia Facebook](https://www.facebook.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia YouTube](https://www.youtube.com/@die.praxismarketing.agentur/podcasts) - [parsmedia alle Episoden auf einen Blick](https://parsmedia.info/marketing-podcast/) - Intro-Stimme: [Annette Hardinghaus](https://annettesprecherin.de) - Soundfiles: [DJ ActiMax](https://www.instagram.com/actimaxdj) – Produktion: [Podcast-Agentur Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

In dieser Folge spreche ich mit Florian Sallmann, Vorstandsvorsitzender der InterRisk Versicherungen, über zukunftsorientierte Unternehmenskultur und den digitalen Wandel in der Versicherungsbranche. Florian teilt seine Erfahrungen und Einblicke in die Kultur der InterRisk, einem Unternehmen der Vienna Insurance Group, mit 150 Mitarbeitern. Wir tauchen tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem kulturellen Wandel in einem Unternehmen ergeben, besonders im Kontext der Digitalisierung. Hier sind fünf Highlights aus unserem Gespräch: Die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur: Florian betont, wie wichtig eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur ist, um Mitarbeiter zu motivieren und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar zu machen. Er erklärt, wie wichtig es ist, die Daseinsberechtigung jedes Mitarbeiters hervorzuheben und ihre Rolle im gesamten Prozess zu verstehen. Umgang mit Ideen und Innovation: Wir diskutieren, wie man mit der Flut an Ideen in einem Unternehmen umgeht, die durch eine offene Kultur entstehen. Florian schildert seinen Ansatz, Ideen wertschätzend zu behandeln, auch wenn sie nicht sofort umgesetzt werden können, und erklärt, wie er ein positives Umfeld schafft, in dem Mitarbeiter ihre Ideen einbringen. Motivation und der "Dealer für Erfolg": Florian teilt seine Sicht auf Mitarbeitermotivation. Er beschreibt seine Herangehensweise, Mitarbeiter zu begeistern und sie zu "Unternehmern" in ihrem Bereich zu machen, indem er frühzeitige Erfolge ermöglicht und eine positive Energie im Team fördert – eine Metapher als "Dealer für Erfolg". Identifikation und Förderung von Talenten: Wir sprechen über die Identifikation und Förderung von Talenten im Unternehmen. Florian betont die Bedeutung von interner Vernetzung und die Bereitschaft, Mitarbeiter in andere Bereiche zu bewegen, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Der sinnvolle Einsatz digitaler Tools: Florian und ich tauschen uns über den effizienten Einsatz digitaler Tools wie Chat-Systeme aus und diskutieren deren Vor- und Nachteile. Wir betonen die Wichtigkeit, digitale Werkzeuge nicht nur als Ersatz für alte Methoden zu sehen, sondern als Möglichkeiten, die Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit zu erleichtern. Dabei spielt die richtige Nutzung und das Vermeiden von Informationsüberlastung eine wichtige Rolle. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Florian Sallmann #Unternehmenskultur #Tools #ChatSysteme Whitepaper: KI verantwortungsvoll einsetzen Das Einzige, was riskanter ist als KI, ist sie zu ignorieren. Ladet euch jetzt das Whitepaper von Thoughtworks herunter und setzt KI verantwortungsvoll ein.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Till Eckel, Gründer der Kreativagentur twentyrising, mehrfach ausgezeichnet und Vorreiter in der deutschen Kreativszene. Till glaubt fest daran, dass wirklich "besondere" Ideen selten sind und genau deshalb so wertvoll. Er erzählt, wie er bei twentyrising eine Unternehmenskultur geschaffen hat, in der Mitarbeitende wachsen dürfen, Vertrauen statt Druck herrscht und „leichte Überforderung“ als Antrieb für Entwicklung verstanden wird. Wir sprechen mit Till über: Warum „besonders“ für ihn das vielleicht wichtigste Wort in seiner kreativen Arbeit ist Wie man eine Unternehmenskultur schafft, in der Lernen, Vertrauen und Freiheit zusammenwirken Was Selbstständigkeit wirklich bedeutet und warum es Mut braucht, wenn der eigene Name für alles steht Welche Rolle KI im Kreativprozess spielt: als Effizienztreiber, aber auch als Herausforderung für echte Differenzierung Eine Folge für alle, die kreative Arbeit lieben! Gäste des Talks: Till Eckel https://www.linkedin.com/in/till-eckel/?originalSubdomain=de Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Arbeiten bei AirITSystems: Sicherheit, Entwicklung und ZusammenhaltIn dieser EmployPod-Episode sprechen Juliane und Diana über die Arbeitswelt bei AirITSystems, einem IT-Premium-Dienstleister mit Fokus auf ganzheitliche Sicherheitslösungen.Die beiden geben Einblicke in die vielfältigen Tätigkeitsfelder – von IT- und Informationssicherheit über Gebäudetechnik bis zu Managed Services – und erzählen, wie das Unternehmen seine Wurzeln am Flughafen Hannover mit der Dynamik des freien Markts verbindet. Außerdem geht es um die „Möglichmacher“-Mentalität, individuelle Weiterentwicklung durch die AirITSystems, duale Studiengänge und Fachkarrieren, eine starke Unternehmenskultur mit Teamgeist und Events sowie zahlreiche Benefits – vom Jobrad bis zur Erfolgsbeteiligung.Eine inspirierende Folge für alle, die IT-Sicherheit mitgestalten und in einem Umfeld arbeiten möchten, das Vertrauen, Kompetenz und Gestaltungsspielraum vereint.https://www.airitsystems.de/karriere

In dieser Folge ihrer High Performance Talks spricht Anke van Beekhuis mit Andreas Klauser, CEO der PALFINGER AG, über gelebte High Performance in einem international erfolgreichen Technologieunternehmen. Im Gespräch geht es unter anderem um die neue PALFINGER Strategie 2030+ „Reach Higher“, die auf maximalen Kundenfokus, gezielte Investitionen und operative Exzellenz setzt. Andreas Klauser gibt Einblicke, wie Leadership, klare Ziele und eine starke Unternehmenskultur zusammenwirken, um dauerhaft Spitzenleistung zu ermöglichen. Er erzählt, was High Performance für ihn im Alltag bedeutet, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen und warum Lernen, Verantwortung und ein wachstumsorientiertes Mindset entscheidend sind, um als Unternehmen zukunftsfit zu bleiben. Ein inspirierender Austausch über Leadership, Strategie und die Kunst, niemals stillzustehen.

Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün, spricht über die besondere Unternehmenskultur bei Liefergrün und wie diese selbst in der Krise Bestand hatte. Er teilt, warum Mitarbeiter noch am 24.12. freiwillig Pakete auslieferten, wie sie trotz Entlassungen eine starke Bindung behielten und warum echte Transparenz in der Krise entscheidend ist. Was du lernst: Wie du eine starke Unternehmenskultur aufbaust Die richtige Krisenkommunikation Warum Transparenz Vertrauen schafft Den Umgang mit emotionalen Entscheidungen ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Niklas: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/niklas-tauch-14aba8146  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Mario Oberstrass, leidenschaftlicher Experte für Unternehmenskultur, Führung und mentale Leistungsfähigkeit, darüber, wie Unternehmen durch eine gelebte, nicht nur plakatierte Kultur echten Wandel schaffen und warum Veränderungen immer bei den Menschen und ihren Haltungen beginnen. Du erfährst außerdem, wie sein Kompasskonzept Führungskräften hilft, Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern auch in herausfordernden Phasen konsequent dranzubleiben. Außerdem verrät Mario Oberstrass seine besten Strategien, um starre Strukturen aufzubrechen, Mitarbeitende wirklich mitzunehmen und Teams über gemeinsame Erfahrungen – bis hin zum Eisbaden – näher zusammenzubringen. Wenn auch Du wissen willst, wie Du Veränderungsprozesse wirksam, menschlich und nachhaltig gestaltest, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter www.am-kompass.at. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Arbeiten bei Vivea Hotels: Gesundheit, Teamgeist und Sinn im BerufIn dieser EmployPod-Episode sprechen Martina und Tamara über die besondere Arbeitswelt der Vivea Hotels, die in ganz Österreich auf Gesundheitsvorsorge und Erholung spezialisiert sind.Die beiden erzählen, was die Vivea Hotels als Arbeitgeber ausmacht – von klar geregelten Arbeitszeiten ohne Nachtschichten über individuelle Aus- und Weiterbildungsangebote bis hin zu einer gelebten Unternehmenskultur, in der Gesundheit, Wertschätzung und persönlicher Austausch im Mittelpunkt stehen. Außerdem geht es um vielfältige Benefits, familiären Zusammenhalt, flexible Entwicklungsmöglichkeiten und das Programm „Blick über den Tellerrand“, das interne Standortwechsel fördert.Eine Folge für alle, die Hotellerie neu denken und in einem Umfeld arbeiten möchten, das Körper, Geist und Gemeinschaft gleichermaßen stärkt.https://karriere.vivea-hotels.com/ueber-uns/

Stellen Sie sich vor: Sie sitzen in der Mittagspause zwischen zwei Kollegen in der Kantine eines Tech-Start-ups: Der eine zeigt stolz auf sein Smartphone, aber nicht auf ein Foto aus dem Sommerurlaub, sondern auf die Kursentwicklung von Ether. „Das war meine Provision für dieses Quartal“, sagt er, „und wenn der Kurs so weitergeht, kann ich mir nur davon bald ein High-End E-Bike kaufen.“ Sein Kollege lacht und meint: „Ich warte lieber. Wenn die Firma verkauft wird und meine virtuellen Anteile fällig werden, klingelt's richtig.“ Solche Gespräche hätte man vor ein paar Jahren wohl nicht gehört. Heute gehören Kryptowährungen und virtuelle Anteilsoptionen für manche Beschäftigte genauso zum Einkommen wie das feste Monatsgehalt. Moderne Vergütung ist oft mehr als nur Geld auf dem Konto – sie ist ein Mix aus unterschiedlichen Bausteinen, die motivieren, binden und ein Stück Unternehmenskultur transportieren. Das wiederum wirft neue rechtliche Fragen auf. Einige dieser Fragen stellen wir heute Dr. Jan David Hendricks. +++ mehr zum Thema finden Sie in unserer Zeitschrift DER BETRIEB.

Manchmal spürst Du im Bewerbungsgespräch oder bei einer möglichen Beförderung diesen leisen Widerstand im Bauch: Irgendetwas passt nicht. Und trotzdem triffst Du die Entscheidung – aus Zeitdruck, aus Hoffnung oder weil das Team dringend jemanden braucht. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum genau das so gefährlich ist und warum Zweifel im Recruiting in den meisten Fällen schon die Antwort sind. Er teilt einen einfachen, klaren Leitsatz, den er bei seinem ersten Arbeitgeber gelernt und seitdem mit tausenden Führungskräften trainiert hat: „When there is doubt, there is no doubt.“ Anhand praktischer Beispiele zeigt Stefan, wie falsche Personalentscheidungen entstehen, warum der Wunsch, „endlich die Stelle zu besetzen“, so oft zu Fehlgriffen führt und wie viel Zeit, Vertrauen und Teamenergie dadurch verloren gehen. Du erfährst, wie Du Dein Bauchgefühl ernst nimmst, es rational prüfst, Verhalten statt schöne Worte bewertest und Dir im Zweifel bewusst eine zweite Perspektive holst. Und Du bekommst einen konkreten Impuls, wie Du allein und im Führungsteam systematisch bessere Recruiting-Entscheidungen triffst. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

In der neuen Folge vom CULTiTALK spricht Host Georg Wolfgang mit der renommierten Positive Leadership-Expertin und Autorin Manola Kraus. Die Episode bietet einen tiefen Einblick in Manolas Entwicklung, ihren persönlichen Werdegang und ihre Vision von Führung, die auf der positiven Psychologie basiert. Schon zu Beginn zeigt das Gespräch, wie wertvoll ihre biografischen Erfahrungen aus einer schwierigen Kindheit und ihrer Zeit im SOS-Kinderdorf für ihre heutige Arbeit sind. Offen und reflektiert erzählt Manola Kraus, wie sich aus Schmerz und Herausforderungen eine positive Gestaltungskraft und ein zutiefst menschlicher Führungsansatz entwickelt haben.Das Buch „Positive Leadership Crafting“ von Manola Kraus steht dabei im Zentrum, das nicht nur als Fachbuch überzeugt, sondern auch durch persönliche Geschichten und künstlerische Elemente inspiriert. Georg Wolfgang und Manola Kraus diskutieren, warum es für gute Führung weit mehr braucht als Methoden, nämlich die Bereitschaft zur Selbstreflexion, Empathie und die Fähigkeit, auf die eigenen und die fremden Ressourcen zu bauen. Besonders die Vernetzung zwischen positiver Unternehmenskultur, Kunst und persönlicher Entwicklung kommt immer wieder zur Sprache.Den Hörenden wird gezeigt, wie Organisationen und Führungskräfte wirkungsvoll eine positive Kultur aufbauen könnten und warum authentische, prozessorientierte und weiblich geprägte Leadership-Qualitäten entscheidend sind – nicht nur für betriebswirtschaftliche Erfolge, sondern vor allem für ein gemeinsames, reichhaltiges und gelingendes Miteinander im Unternehmen. Die Folge macht Mut, sich mit der eigenen Geschichte auseinanderzusetzen und als Führungskraft nicht nur Managerin, sondern auch Gestalterin von Beziehungen und Entwicklung zu sein. Alle Links zu Manola Kraus:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manola-kraus-503b091/Unternehmen: https://www.blooming-UP.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

243 | Was zeichnet ein Sieger-Team aus? Wie lassen sich Problem in Teams erkennen und lösen - und warum sind wir bei der WM 2018 in Russland als Weltmeister sang- und klanglos ausgeschieden? Hans-Dieter Herrmann, 20 Jahre lang Psychologe der Fußball-Nationalmannschaft, verrät's!Perfekte HiFi Systeme auf www.sonoro.com - mit Code "digitaleoptimisten" gibt es 1 Jahr mehr Garantie auf German Audio Design Systeme wie den neuen AVATON.Finde eine Geschäftsidee, die perfekte zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quizKapitel:(00:00) Intro(03:06) Weltmeister 2014 – Das Geheimnis des Teamgeists(08:03) Die Rolle des Teampsychologen – zwischen Vertrauen und Wahrheit(16:02) Wie spürt man, ob ein Team funktioniert?(23:41) Wie man Respekt in der Kabine gewinnt – Klinsmann & Kahn(33:30) Führung durch Vorbild – was wir von Jürgen Klopp lernen können(39:08) Peace Time vs. War Time CEOs – was Manager von Trainern lernen können(54:37) Die beste Geschäftsidee von Hans-Dieter HerrmannMehr Kontext:Was können Manager, Gründer und Führungskräfte von Weltmeistern lernen? Hans-Dieter Hermann war über 20 Jahre lang Teampsychologe der deutschen Fußballnationalmannschaft – unter Klinsmann, Löw und mit Spielern wie Kahn, Lahm und Podolski. In dieser Episode spricht er über Teamgeist, Führung, Motivation, Konflikte, Veränderung, Remote Work und warum erfolgreiche Teams immer eine starke „Schwingung“ haben.Wir sprechen darüber:Wie Mannschaften nach Niederlagen stärker zurückkommenWarum Führung mehr mit Vertrauen als mit Kontrolle zu tun hatWas Jürgen Klopp mit transformationaler Leadership zu tun hatWie man schwierige Entscheidungen trifft („Wer auswählt, verletzt“)Wie Führung in Remote- und Hybrid-Teams wirklich funktioniertWarum Veränderung, KI und Umbrüche viele Mitarbeiter überfordernWas Unternehmer aus dem Spitzensport für ihre Kultur lernen könnenWenn du ein Team führst, ein Unternehmen aufbaust, mit Menschen arbeitest oder einfach wissen willst, wie Weltmeister denken, dann ist diese Folge Pflicht.Keywords:Leadership, Führung, Teampsychologie, DFB, Sportpsychologie, Jürgen Klopp, Teamgeist, Unternehmenskultur, High Performance Teams, Mentaltraining, Motivation, Veränderungsmanagement, Remote Leadership, Konfliktmanagement, Spitzenleistung, Business Führung, Organisationspsychologie

Manchmal läuft es im Team einfach nicht rund. Du siehst nur noch, was Dich an anderen stört – ihre Haltung, ihre Entscheidungen, ihr Verhalten. Willkommen in einem ganz menschlichen Moment: Du trägst die Scheißebrille. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein Phänomen, das jede Führungskraft kennt – und das in Zusammenarbeit und Kultur großen Schaden anrichten kann. Er zeigt, wie Du erkennst, wann Du selbst durch Deine Scheißebrille schaust, und wie Du sie bewusst abnimmst. Mit Humor, Ehrlichkeit und einer persönlichen Geschichte aus seiner Zeit als Marketingdirektor teilt Stefan, wie ein einfacher Perspektivwechsel Konflikte entschärfen, Vertrauen stärken und die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau heben kann. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

BYD ist der Elektroautohersteller, über den gerade alle sprechen – und eine der größten Herausforderungen für die europäische Autoindustrie. In dieser Folge von Moove – dem New Mobility Podcast spricht Maria Grazia Davino, Europachefin von BYD und frühere Topmanagerin bei Stellantis, über den Einstieg des chinesischen Konzerns in Europa. Sie erklärt, wie BYD seine Marke lokal verankern will, warum sie lieber Brücken als Mauern baut und was europäische Unternehmen von der chinesischen Unternehmenskultur lernen können. Ein Gespräch über Mut, Risiko und die Kunst, neue Märkte zu erobern.

Wie führst du dein Unternehmen durch Veränderung, ohne dein Team oder die Motivation zu verlieren?In dieser Folge geht's um Change Management – das Herzstück jeder erfolgreichen Unternehmensentwicklung.Denn egal ob digitale Transformation, künstliche Intelligenz, neue Marktbedingungen oder interne Umstrukturierungen: Wer Veränderung versteht, kann sie aktiv gestalten – statt ihr hinterherzulaufen.

In dieser besonderen Folge des LEITWOLF® Podcasts teilt Stefan etwas sehr Persönliches: seine größten Führungsfehler – offen, ehrlich und mit dem Ziel, dass Du daraus lernen kannst. Die Aufnahme stammt von seiner Keynote beim weltweiten Procter & Gamble Alumni-Treffen 2025 in Berlin, vor über 500 Executives aus aller Welt. Unter dem Titel „Leading with Impact – Pitfalls and Tips“ spricht Stefan über die Fallstricke, in die selbst erfahrene Führungskräfte geraten können – und über die Prinzipien, die wirklich zu wirksamer Führung führen. Er erzählt von drei zentralen Learnings: - dem „Schwarzen Loch der Annahmen“, - der „inkonsistenten Selbstreflexion“ - und dem „unterschätzten Wert von Beziehungen“. Eine ehrliche, inspirierende Keynote über Führung, Fehler und Wachstum – und darüber, warum echte Wirksamkeit aus Klarheit, Demut und kontinuierlichem Lernen entsteht. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Es kriselt im Kryptomarkt, ist es das jetzt mit dem Allzeithoch gewesen oder wärmen wir uns gerade erst auf? 00:00 Intro 00:23 Hinweis 00:28 Vorschau 00:36 Bitcoin 03:10 Chainlink 03:54 Charts 06:46 Verabschiedung #krypto #cryptonews #cryptotrading #swissquote _____

In dieser Ausgabe nehmen euch Host Alexander Bernert und Co-Host Sebastian Langrehr mit auf die msg inscom 2025, eine der wichtigsten Branchenveranstaltungen rund um das Motto „Creating the Future of Insurance“. Zu Gast ist Volker Schmidt, CTO von Swiss Life, ein echter Branchenkenner mit über 30 Jahren Erfahrung im Versicherungswesen.Gemeinsam tauchen sie tief in die aktuellen Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation ein – und stellen sich insbesondere der Frage, warum es bei Künstlicher Intelligenz nicht nur um die Technologie selbst geht, sondern vor allem um deren erfolgreiche Einführung und Akzeptanz innerhalb von Unternehmen. Unter dem provokanten Titel seines Vortrags „AI ändert nichts, Adoption ist alles“ erläutert Volker, weshalb Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen gefragt sind, alte Prozesse grundlegend neu zu denken, statt nur Bestehendes zu digitalisieren.Im Gespräch beleuchten die drei, was Branchenveranstaltungen wie die inscom bewirken, wie Swiss Life heute bereits an AI-Projekten arbeitet und worauf es bei echter Innovation in der Versicherungswelt wirklich ankommt – Stichwort Unternehmenskultur und Offenheit fürs Neue. Dazu gibt es persönliche Anekdoten, spontane Reaktionen auf die „Schnellen 5“ und Diskussionen zu Entwicklungen aus Vertrieb, Kundenkontakt und Mitarbeitermanagement.Freut euch auf inspirierende Gedanken darüber, wie Versicherungen in den nächsten zehn Jahren aussehen könnten, was wirkliche Wettbewerbsvorteile ausmacht und warum manchmal ein einfaches „Warum nicht?“ Türen für die Zukunft öffnet. Viel Spaß beim Reinhören und Entdecken!Schreibt uns gerne eine Nachricht!Dieser Podcast wird von msg unterstützt. Die msg Gruppe ist führender Anbieter im Versicherungsmarkt für moderne Systemlösungen. Von Automation- über KI- und SAP- bis hin zu modernen Kommunikations- und Vertriebslösungen. Die msg bündelt moderne Technologien mit tiefem Branchen Know-How. Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

KI, Bauklötze und der lange Weg vom leeren Board zur eigenen Lösung: Akshay Kothari, Co-Founder von Notion, erzählt, wie Software vom Flickenteppich zum kreativen Werkzeug wird. Aus LEGO wird eine Plattform, die Komplexität bündelt und Menschen zum Gestalten befähigt – getragen von Community, radikalem Design und der Beharrlichkeit, Systeme ganz neu zu denken. Was bleibt, ist der Stolz der Erschaffer:innen und die Frage, wie weit uns der nächste KI-Sprung wirklich trägt. Du erfährst... …wie Notion als flexible Plattform die Arbeitswelt revolutioniert. …warum Design und Kreativität bei Notion im Mittelpunkt stehen. …wie AI bei Notion die Produktivität auf ein neues Level hebt. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Den eigenen Job zu kündigen ist nie leicht. Oft mischen sich Vorfreude auf das Neue mit Unsicherheit über das Alte – und wie Du diesen Moment gestaltest, sagt viel über Deine Haltung, Deine Professionalität und Deine Werte als Führungskraft. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über die Kunst, richtig zu kündigen – mit Klarheit, Respekt und Weitblick. Er teilt seine persönlichen Erfahrungen aus fast zwei Jahrzehnten im selben Unternehmen und gibt konkrete Tipps, wie Du Deinen Job so verlässt, dass Türen offenbleiben – und Dein Ruf gestärkt wird. Du erfährst, wie Du die richtige Haltung findest, Deine Botschaft klar und professionell formulierst und den Übergang aktiv mitgestaltest. Und warum eine gute Kündigung kein Ende ist, sondern der Anfang von etwas Neuem. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Dein neuer Mitarbeiter hat unterschrieben, Glückwunsch. Aber jetzt beginnt das Spiel erst richtig. Denn Onboarding ist nicht „nice to have“, sondern deine Versicherung für Recruiting-Erfolg. Wenn du kein strukturiertes Onboarding hast, riskierst du hohe Fluktuation, verlorenes Geld und verbrannte Motivation. Hier erfährst du, warum Onboarding nicht am ersten Arbeitstag beginnt, sondern mit der Unterschrift – und wie du deine Investition absicherst.

Jemanden zu kündigen gehört zu den schwersten Aufgaben einer Führungskraft. Es ist unangenehm, emotional und oft schmerzhaft – und doch ist es manchmal notwendig. Die Frage ist: Wie gelingt es, diesen Moment mit Klarheit und Menschlichkeit zu gestalten? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über eine Aufgabe, die jede Führungskraft früher oder später trifft. Er erklärt, warum eine Kündigung nie überraschend kommen sollte, wie Du Dich emotional und inhaltlich vorbereitest und warum Dein Verhalten in diesem Moment die Kultur deines Teams prägt. Du erfährst, wie Du Klarheit und Empathie ins Gleichgewicht bringst, wie Du Mitarbeitende respektvoll verabschiedest – und warum der Umgang mit Trennungssituationen zeigt, was gute Führung wirklich bedeutet. Eine ehrliche Folge über Verantwortung, Haltung und die Kunst, auch im schwersten Moment wirksam zu führen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Unser heutiger Gast studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Informatik und Operations Research an der Technischen Hochschule in Karlsruhe, einer der klassischen Ausbildungswege für analytisch denkende Führungspersönlichkeiten. Früh zog es ihn in die Unternehmensberatung: Zunächst in Deutschland, später ins Silicon Valley, wo er strategische Projekte in der Schnittstelle zwischen Technologie und Organisation begleitete. Nach seiner Rückkehr sammelte er umfassende operative Erfahrung in einem Logistikdienstleistungskonzern, wo er unter anderem als Mitglied der Geschäftsleitung tätig war, mit Verantwortung für Marketing, Kommunikation und die strategische Entwicklung der Automotive- und Maschinenbau-Sparte. Doch dann kam der Bruch mit dem klassischen Karriereweg und ein unternehmerischer Neustart: Getrieben von dem Wunsch, Personalberatung neu zu denken, gründete er 2017 die Headgate GmbH. Heute berät er Familienunternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen, unterstützt Gesellschafter bei Nachfolgefragen und begleitet den Aufbau moderner Beiratsstrukturen. Was ihn dabei besonders auszeichnet: ein tiefes Verständnis für Unternehmenskultur, persönliche Integrität und die besondere Dynamik inhabergeführter Firmen. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich noch verändern muss. Wie gelingt es Personalberatern, in Zeiten von generativer KI und wachsendem Fachkräftemangel nicht nur Besetzungen, sondern wirklich passende Matches zu ermöglichen? Welche Rolle spielen Unternehmenskultur, Werte und Familienstrukturen bei der Auswahl von Führungskräften – und wie wird man diesen Faktoren in der Suche überhaupt gerecht? Und was braucht es, damit Personalberatung nicht als Transaktion, sondern als echter Sparringsprozess verstanden wird – für Menschen, die Organisationen langfristig prägen sollen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Tim Oldiges. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Alle wollen führen. Nur was? Wie? Und warum überhaupt? Mit Lia Grünhage, Gründerin von Ten More In, spreche ich über gutes und schlechtes Führen.Finde eine Geschäftsidee, die perfekt zu dir passt - mach das 1-minütige Quiz: digitaleoptimisten.de/quizKapitel:(00:00) Intro(03:40) Lias erste Führungsrolle mit 25– Überforderung, Fürsorge & die ersten Fehler(07:38) Delegation richtig lernen – Verantwortung, Antworten und Arbeitsteilung(15:00) Führung ist ein Entwicklungsprozess – Lernen, Muster erkennen, verändern(18:40) Die Pinguin-Theorie – das eigene Wasser finden (ca. 16:00)(33:33) Homeoffice vs. Office – warum Lia Präsenz für unverzichtbar hält (43:36) Krise, Konflikte & Kultur – Leadership in unsicheren Zeiten und TenmoreIn (67:33) Lias beste GeschäftsideeMehr Kontext:In dieser Episode von Digital Optimisten spricht Lia über ihre Erfahrungen und Herausforderungen in der Führung. Sie reflektiert über ihre ersten Schritte als Führungskraft, die Bedeutung von Coaching und die Herausforderungen der Delegation. Zudem wird die Rolle von Authentizität und Unternehmenskultur in der Führung thematisiert, sowie die Dynamik von Teams im Kontext von Homeoffice. In diesem Gespräch diskutieren Alex und Lia über die Prinzipien guter Führung, die Bedeutung des Zuhörens, insbesondere in neuen Teams, und die Herausforderungen, die Führungskräfte in Krisenzeiten bewältigen müssen. Lia teilt ihre Erfahrungen mit dem Programm TenmoreIn, das Frauen in Führungspositionen unterstützt, und betont die Wichtigkeit von Kommunikation und Konfliktmanagement. Sie reflektiert auch über den Unterschied zwischen Führungskräften und Managern und die Notwendigkeit, Widerspruch in Teams zu fördern.Keywords:Führung, Delegation, Learning by Doing, Coaching, Unternehmenskultur, Authentizität, Teamdynamik, Homeoffice, Verantwortung, Selbstfindung, Führung, Team, Zuhören, Krisenmanagement, Leadership, Konflikte, TenmoreIn, Frauen in Führung, persönliche Entwicklung, Manager

In dieser Episode erwartet euch ein echtes Novum: Zum ersten Mal ist Paul von Preußen nicht nur als Gast, sondern direkt als Co-Moderator dabei. Paul, bekannt als prägnante Stimme für den Generationenwandel in der Versicherungsbranche und als Gründer eines Netzwerks für junge Talente, bringt seine wertvollen Einblicke und Erfahrungen in die Diskussion ein.Gemeinsam mit Host Julius Kretz, selbst DHBW-Absolvent und nebenberuflicher Dozent, werfen wir einen einzigartigen Blick hinter die Kulissen der Versicherungswelt aus Sicht der Generation Z. Zu Gast sind drei Dualstudierende der DHBW Heidenheim: Charlize Hummel, Jakob John und Savio Röckle. Sie teilen ganz offen ihre persönlichen Geschichten, wie sie (oft über die Familie, manchmal auch ganz zufällig) ihren Einstieg in die Finanz- und Versicherungsbranche gefunden haben – und was sie daran begeistert.Die Episode bietet Einblicke in das duale Studium an der DHBW und räumt mit einigen alten Vorurteilen auf. Unsere Gäste erzählen, wie modern und offen die Unternehmenskulturen ihrer Unternehmen tatsächlich sind, wie sie von erfahrenen Kolleginnen und Kollegen aufgenommen werden, und welchen Stellenwert Work-Life-Balance und persönliche Entwicklung für sie haben. Wir sprechen über unerwartete Highlights, aber auch über Herausforderungen und Aha-Momente – sei es im klassischen Vertrieb, beim Umgang mit Digitalisierung oder beim Thema Diversität.Mit vielen spannenden Anekdoten wird sichtbar: Die Versicherungsbranche entwickelt sich stetig weiter – und gerade die jungen Nachwuchstalente prägen diese Veränderungen mit. Außerdem wird diskutiert, worauf es wirklich ankommt, wenn man als junger Mensch seine Karriere in dieser Branche startet – vom Umgang mit Vorurteilen bis hin zu den vielseitigen Karrierechancen im Vertrieb, Marketing oder sogar in der Selbstständigkeit.Freut euch auf eine lebendige, ehrliche Diskussion und jede Menge Inspiration! Und vielleicht entdeckt ihr dabei auch ganz neue Seiten einer Branche, die oft viel moderner und vielfältiger ist, als ihr Ruf vermuten lässt.Schreibt uns gerne eine Nachricht!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!