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Pour découvrir Ashby, l'outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/ashby-wagner Comment fixer les objectifs au sein de votre boîte ? Comment peut-on améliorer la documentation interne ? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Maxime Wagner, cofondateur de Captain Contrat. Ils discutent des stratégies que Maxime COO et son frère Philippe CEO ont utilisées pour scaler leur start-up. De la gestion des équipes internes à la culture du feedback, en passant par les secrets de leur recrutement, Maxime donne un aperçu des valeurs, de la vision et des approches qui ont fait de Captain Contrat une success story. Dans cet épisode, découvre pourquoi pour vraiment comprendre un sujet, il faut pouvoir l'expliquer simplement à une personne de niveau différent, comment une chose aussi simple que la prise de note peut améliorer drastiquement ta productivité.
Découvrez dans cette épisode la merveilleuse aventure entrepreneuriale lancée par Philippe Wagner et son frère Maxime Wagner en 2013. Huit années de belle croissance et désormais à l'aube d'une expansion européenne. Forte d'une activité dépassant les 10M€ et se plaçant sur le segment des outils SaaS pour les dirigeants, Captain Contrat offre un accompagnement juridique au quotidien pour asseoir sa croissance en toute sérénité. Un épisode que je recommande personnellement à tous les créateurs d'entreprise et CEO à la tête de beux projets !
Dans ce quatrième épisode, je reçois Flora Vidal, Head of Product chez Captain Contrat. Fondée en 2013 par Philippe et Maxime Wagner, la startup Captain Contrat propose aux TPE et PM une plateforme pour répondre à leurs besoins juridiques et administratifs. D'abord passée par L'Oréal en marketing, puis par le conseil en data marketing et digital marketing chez Artefact, Flora intègre Captain Contrat comme Growth Marketing Manager.A son arrivée, l'équipe Product marketing coexiste aux côtés du Produit et la division est franche entre Offre et Expérience utilisateur. C'est au départ de l'ancien CPO de Captain Contrat, que Flora réunit ces deux équipes et devient Head of Product. Dans cet épisode très riche, nous avons notamment abordé : Sa prise de poste en tant que Head of, centrée autour de trois grands sujets : la communication interne, son grand ménage pour clarifier la structure produit, et la clarification des rôles dans l'équipe L'évolution progressive du rôle product manager pour le concentrer sur sa vraie valeur ajoutée : la compréhension des problèmes, leur priorisation et les solutions à construire pour les résoudre Ses surprises et ses interrogations en ne venant pas de ce domaine - le vocabulaire associé au produit, ou encore la frilosité de certains profils à l'aspect business Sa prise de recul au sujet du concept de l'agilité, qui contrairement aux idées reçues implique beaucoup de travail en amont pour pouvoir être flexible dans la mise en production des solutions Son plus gros challenge en 2019 : l'augmentation du taux de conversion. Un sujet structurant qui a mis presque un an à prendre véritablement effet Les particularités à faire du produit chez Captain Contrat L'utilisation du framework RICE dans la priorisation, avec la consultation des équipes (tech, métier, fondateurs) pour déterminer un niveau de confiance dans les solutions Son approche différente du produit par rapport à d'autres profils : son regard business, sa capacité de delivery, sa sensibilité esthétique -------------------------------------------------- Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à : Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées Le recommander et en parler autour de vous Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast A très vite,
Bienvenue sur le Podcast Yaniro, je m’appelle Alexis Eve et deux fois par mois je vais à la rencontre d’entrepreneurs qui choisissent, le temps d’une discussion, de retirer leur costume de Super-Héros pour parler avec leur cœur de Jedi. Là où les super héros de l’entrepreneuriat sont infaillibles, les Jedi doutent, se trompent et bravent les 1000 turbulences de l’aventure entrepreneuriale !Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast ! En effet, nous organisons régulièrement des ateliers gratuits dédiés à l’impact de l’humain sur la croissance. « Comment ne pas se faire bouffer par sa Startup ? », « Que faire si mon associé.e vient de Mars alors que je viens de Venus ? », si ces sujets vous parlent, alors RDV sur www.yaniro.co/events pour assister au prochain évènement. C’est LE meilleur moyen pour aller plus loin simplement.Je vous donne donc RDV pour un prochain atelier Yaniro et vous laisse avec ce nouvel épisode du Podcast, bonne écoute ! Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.
Bienvenue sur le Podcast Yaniro, je m'appelle Alexis Eve et deux fois par mois je vais à la rencontre d'entrepreneurs qui choisissent, le temps d'une discussion, de retirer leur costume de Super-Héros pour parler avec leur cœur de Jedi. Là où les super héros de l'entrepreneuriat sont infaillibles, les Jedi doutent, se trompent et bravent les 1000 turbulences de l'aventure entrepreneuriale !Yaniro ce n'est pas qu'un Podcast ! En effet, nous organisons régulièrement des ateliers gratuits dédiés à l'impact de l'humain sur la croissance. « Comment ne pas se faire bouffer par sa Startup ? », « Que faire si mon associé.e vient de Mars alors que je viens de Venus ? », si ces sujets vous parlent, alors RDV sur www.yaniro.co/events pour assister au prochain évènement. C'est LE meilleur moyen pour aller plus loin simplement.Je vous donne donc RDV pour un prochain atelier Yaniro et vous laisse avec ce nouvel épisode du Podcast, bonne écoute ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode, nous sommes ravis de donner la parole à Maxime Wagner, co-fondateur et COO de Captain Contrat. Cette startup s'est donné pour mission de démocratiser l'accès au droit pour les TPE et PME. Fondée fin 2013 par deux frères, Philippe et Maxime Wagner, la jeune pousse a déjà séduit près de 7000 entreprises, levé 5 millions d'euros, et compte 50 collaborateurs. Retour sur leur aventure entrepreneuriale !Identité sonore & réalisation : yoann.saunier.me Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.
Maxime Wagner est co-fondateur et COO @ Captain Contrat, une startup spécialisée dans les services juridiques proposant de mettre en relation des avocats et des entrepreneurs ambitieux.En quelques chiffres, Captain Contrat c'est 50 employés, plus de 10 000 utilisateurs et quelques 4M€ levés en 2017 pour accélérer leur croissance.Au programme :Comment Captain Contrat a atteint plus de 10 000 clients en 6 ans.Quel process suit Maxime pour résoudre rapidemment toutes les problématiques managériale et RH.Qu'est ce que le ROTI, "Return On Time Invested", peut apporter à toutes les startups.Quels sont les 6 piliers de la culture chez Captain Contrat.Comment la startup parisienne entremêle projet long-terme et optimisation à court-terme.Pour soutenir le podcast :1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.2. Laisser un avis sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.3. Chanter les louanges de Growth Makers au bureau et sur les réseaux sociaux. :)Pour accélérer sa startup :1. Suivre le MOOC Growth Management pour trouver ses prochains leviers de croissance.2. Travailler avec moi par le biais de l'agence : Bryte. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.
Quand tu crées une entreprise et que tu n'as pas d'argent, ce qui est le cas d'une large majorité d'entrepreneurs, tu fais un pacte d'actionnaire et des contrats toi même, parce que tu ne peux pas te payer un avocat.C'est au lycée que Maxime Wagner a compris ce problème, alors qu'il avait créé une première entreprise avec son frère (!) un peu trop "limite" au niveau des contrats.En effet Maxime Wagner a toujours été très précoce : 2 ans d'avance dans sa scolarité, une première entreprise montée au lycée avec son frère Philippe qui était au collège et revente de cette première entreprise un an après avec de commencer ses études supérieures. À 16 ans.Depuis, il a fini Centrale Lille, testé la finance à NY, repris les études à l'ESSEC pour travailler dans le sport, eu des expériences dans la world company, pour finir par décider de lancer son idée originale :C'est (encore) avec son frère qu'il a lancé Captain Contrat, encore en avance par rapport à la mode des innovations dans les métiers du droit, à 28 ans, en 2013.-> si cet épisode vous plaît : n'hésitez pas à noter le podcast 5/5 sur iTunes-> n'oubliez pas de vous abonner pour être notifiés des prochains épisodes-> ajoutez moi sur Linkedin et suivez #GDIY sur Instagram!Avec Captain Contrat, Maxime et Philippe permettent aux entrepreneurs de créer leur boite pour 129 € et aux entreprises de générer un grand nombre de contrats pour des prix très abordables.Dans cet épisode nous évoquons la complexité de la création d'entreprise en France et la mutation des métiers du droit avec l'émergence des "Legal Techs".Il faut tous qu'on soit entrepreneur de notre vieMaxime nous décrit point par point la culture de la boite : Le dépassement de soi - aller chercher le petit plus - "l'extra mile"L'engagement - faire ce que je dis - se libérer des contraintes horairesL'humilité - remise en question - demander du feedbackLa transparence - accès a toutes les informations - rien n'est caché dans l'entrepriseIl a posé les bases de cette culture avec Fly The Nest, dont nous avions déjà parlé avec Jerôme Dumont, et les fait évoluer avec son équipe depuis.Il se pose très fréquemment avec les employés de la startup pour leur proposer une heure de questions réponses au co-fondateurs.Question organisation personnelle, Maxime a ses petits rituels :un break 3/4 jours toutes les 6 semainesdissocier la planification et l'execution2h par jour de "build" - déconnecté, il réfléchit, il écrit, il pose sa stratégie sans que personne ne le dérangeEt quelques rituels de couple très originaux!Pour suivre Maxime :https://www.linkedin.com/in/maxime-wagner-91628511/https://www.captaincontrat.com/equipe
Maxime Wagner, COO et cofondateur de Captain Contrat nous raconte comment Captain Contrat a fait de la vision un levier clé pour gérer son passage à l'échelle en permettant d'aligner l'équipe grandissante, de garder de l'agilité et de continuer à performer. Il nous partage les difficultés, les solutions expérimentées pour y répondre et les résultats obtenus. # Ce qu’on y apprend - pourquoi élaborer sa vision est clé pour une entreprise? - comment s'y prendre ? - comment la décliner en roadmap opérationnelle pour que les équipes soient alignées, engagées et focus? - l'enjeu de concilier Build vs. Run et la dynamique des ownerships - le rôle clé de la culture comme outil de management, de # Ressources - Le support et la synthèse du pitch sont accessibles ici :https://yolocracy.org/6-la-vision-un-levier-cle-de-la-performance-collective/ - Pour plus d'information sur Captain Contrat : https://www.captaincontrat.com/ - Tout savoir sur Yolocracy : la communauté, le manifeste, les talks : yolocracy.org