Podcasts about structurer

Et si vous pouviez tripler la valeur de votre cabinet en quelques mois ? Alexis Slama reçoit Patrice Klug, expert en fusion-acquisition, révèle comment transformer radicalement la valorisation d'une entreprise avant sa transmission.Patrice Klug, ancien associé Deloitte Inextenso et fondateur d'Entreprises & décisions partage son approche révolutionnaire : doubler systématiquement la valorisation des entreprises via un coaching dirigeant et une transformation complète.⬇️ Découvrez :Comment restructurer les contrats pour améliorer la récurrence, optimiser les équipes dirigeantes, et utiliser les LBO/OBO pour maximiser le cash-out. Patrice dévoile sa méthode pour passer de 6 mois à 2 ans de préparation intensive et son système de rémunération exponentielle atteignant 20% sur les tranches marginales.Un épisode essentiel pour comprendre les mécanismes de création de valeur dans les cabinets d'expertise comptable et réussir sa transmission d'entreprise.

Dans cet épisode, Maxime Robles, fondateur d'Ignify, passé par des scales up comme Lydia et Swile, nous donne une masterclass pour rendre vos équipes de vente redoutables. Nous voyons avec Maxime : - Comment construire les meilleurs process de vente - Le concept de High Velocity Sales : comment mettre de la vélocité dans vos ventes - Comment utiliser la “bienviolence” : l'ingrédient humain qui change tout dans votre management Si cette interview vous plaît, je vous invite à visiter notre site web https://lesherosdelavente.com/ pour retrouver l'ensemble des épisodes du podcast ainsi que la newsletter les Chroniques de la vente https://herosdelavente.substack.com pour recevoir le meilleur de la veille décalée sur la vente.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des « Interviews Scale2Sell », François Joseph Viallon reçoit Romain Vidal, cofondateur du fonds TeamPact Ventures. Ancien entrepreneur devenu investisseur, Romain partage son parcours atypique, son engagement pour un capitalisme plus responsable et l'ambition de TeamPact : accompagner les futurs leaders mondiaux du climat et de la santé, en mettant la performance humaine au cœur de la réussite entrepreneuriale.Les temps forts de l'épisode :La genèse de TeamPact Ventures : Comment Romain et ses associés ont créé un fonds d'investissement singulier, en misant sur la performance collective et l'apport unique de sportifs de haut niveau aux startups.Le rôle clé de l'humain dans la réussite des entreprises : « 60 à 70% des échecs de startups viennent des problèmes people », explique Romain. Il détaille l'importance du recrutement, de l'engagement des équipes et de la culture d'entreprise dans le passage à l'échelle.L'impact du sport sur le leadership entrepreneurial : Pourquoi les grands sportifs, habitués à la performance collective et au dépassement de soi, peuvent transformer la trajectoire d'une startup.Structurer un fonds différent : De l'implication de centaines d'investisseurs privés à l'ouverture aux sportifs, Romain décrypte les coulisses d'une structuration innovante, loin des standards des fonds institutionnels.Préparer la cession d'entreprise : Conseils, erreurs à éviter, et vision long terme pour anticiper la transmission ou la vente de son entreprise : « On ne vend pas une entreprise, on l'achète », rappelle Romain.Alignement personnel et sens au travail : Comment conjuguer ambition professionnelle et valeurs personnelles, et pourquoi l'entrepreneuriat d'impact est une opportunité unique aujourd'hui.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Retour sur l'investissement, Nikolaï Ray reçoit Casin Hoa, investisseur passionné, entrepreneur stratégique et ancien ingénieur, pour une conversation fluide, ambitieuse et sans détour.De son premier triplex à une vision long terme fondée sur l'obsession de bien faire les choses, Casin vous partage son parcours d'apprentissage intensif, son regard lucide sur les obstacles, et les leviers qu'il a utilisés pour bâtir une structure solide, humaine et scalable.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Paul, VP Product Design & Research chez Vestiaire Collective. Ensemble, ils reviennent sur un parcours atypique entre consulting tech, agences créa et start-ups californiennes, pour comprendre comment il a structuré une équipe Product Design centrée sur l'impact business et utilisateur.

A l'occasion des 60 ans d'ASSITEJ International, Assitej France, en partenariat avec Assitej international et le Théâtre Massalia présentent Bright Generations, un rendez-vous international pour l'enfance et la jeunesse. Le 24 mars 2025 avait lieu une rencontre intitulée "Création jeune public : structurer l'avenir à l'échelle nationale et internationale". Les participants de cette rencontre étaient Sophie Zeller, Bertrand Munin,Marie-Pia Bureau, Sue Gilles et Dominique Bérody. La modération était assurée par Gwénola David. Crédits : Production : Scènes d'enfance - ASSITEJ France et ARTCENA

Au programme :• 02:38 - Bilan du moment• 04:42 - Son parcours• 10:34 - Sa plus belle vente• 15:18 - Les constats des premiers mois• 18:15 - Sa mission chez Sage• 26:33 - Le changement de posture attendu• 33:30 - Adapter son approche à des clients très différents• 43:33 - Faire évoluer l'état d'esprit commercial• 54:25 - Retenir ses clientsEn bref :Dans ce dix-neuvième épisode de notre septième saison, nous avons eu le plaisir de recevoir Valentin Aldebert, Sales Director chez Sage.Sage, c'est l'un des leaders mondiaux de l'édition de logiciels pour les entreprises : 2,78 milliards d'euros d'ARR, 2 millions de clients dans le monde, et une expertise forte dans la digitalisation des fonctions comptables et financières.Et Valentin pilote aujourd'hui une transformation commerciale d'envergure sur ce marché à la fois réglementé, technique, et sur le point de vivre une transformation sans précédent : l'obligation d'émettre des factures électroniques à partir du 1er septembre 2026.Arrivé chez Sage en 2024, il s'attelle à moderniser l'organisation commerciale, en structurant les équipes, en clarifiant les rôles, et en instiguant une posture de conseil à ses équipes pour leur permettre de mieux répondre aux enjeux de leurs clients. Mais aussi aux enjeux “des clients de leurs clients”, bien évidemment.Dans cet épisode, il nous raconte donc comment faire évoluer une équipe commerciale pour coller aux attentes d'un secteur très particulier, faire basculer les commerciaux du produit vers la valeur, et ramener de la cohérence et de la clarté dans un environnement aussi enrichissant que trop peu processé.Voici les trois grands thèmes que nous avions préparés pour cet épisode :- Structurer une organisation commerciale et une posture de conseil dans un marché complexe et technique.- Faire évoluer la culture commerciale pour coller aux attentes des experts-comptables.- Anticiper les grandes mutations de ce marché, et aligner les équipes pour performer malgré un environnement toujours plus concurrentiel.Bonne écoute, et Vive la Vente !

Alors que la déforestation est responsable de 11 % des émissions de gaz à effet de serre mondiales, l'Europe tente depuis 2023 de la réduire grâce à la RDUE. Comment les entreprises peuvent-elles s'adapter à cette réglementation ? Quels sont les enjeux de la numérisation de la filière ? Ce sont les questions de ce débat.-----------------------------------------------------------------------SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsableSMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

Dans cet épisode, Lorianne aborde les zones grises de la facturation, les interprétations floues des codes de déontologie, et elle t'invite à repenser tes services, même si tu dois émettre des reçus professionnels. Points principaux : Émettre des reçus ne t'oblige pas à suivre un modèle classique : Tu peux structurer tes services autrement, même si tu dois émettre des reçus. L'essentiel est d'avoir un vrai lien professionnel avec le client et une tenue de dossier conforme. Les règles vs les interprétations : Beaucoup de professionnel·les limitent leur créativité par crainte de dépasser les règles. Mais souvent, ce sont des interprétations floues, non des interdictions réelles. Ton temps invisible mérite d'être valorisé : Collecter des infos, analyser des documents et préparer une rencontre, ça prend du temps. En pratique privée, ne pas le facturer te met directement en perte. Il est possible de repenser ton fonctionnement pour que ce travail préalable fasse partie de ton service professionnel. Structurer ta pratique : Certains formats de services soulèvent des questions sur ce qui est acceptable ou non. En structurant ton approche, en gardant une trace de ce que tu fais et en réfléchissant à l'intention derrière chaque action, tu peux mieux évaluer ce qui s'inscrit ou non dans ton cadre professionnel. Ta pratique peut (et doit) partir de toi : Plutôt que de reproduire un modèle existant, crée une structure alignée avec ta zone de génie. En respectant ton cadre professionnel, tu peux bâtir une offre qui te ressemble, te motive et te soutient. Viens retrouver Lorianne sur… Son site web Instagram Facebook Son infolettre LinkedIn Liens : L'atelier PasMoiQuiÉcris L'atelier Pratique allégée L'épisode 13 : Comment ne plus charger à l'heure - avec Rosalie Côté

Aujourd'hui, nous vous proposons un éclairage précieux sur un sujet qui concerne les ateliers qui font ou vont faire face à une phase d'accélération : comment structurer sa croissance quand on est artisan d'art ? Pour cela, nous avons le plaisir d'accueillir : Julien Vermeulen, maître artisan d'art plumassier et fondateur de la Maison Vermeulen. Il travaille depuis plus de 10 ans pour les plus grandes maisons du luxe, de la mode et de la décoration. Et Claire Cantet, fondatrice de Claire Cantet Conseil. Elle accompagne les artisans d'art dans leur structuration et leur stratégie commerciale, avec une approche très concrète, nourrie de ses 20 ans d'expérience dans le secteur du luxe.Si vous voulez approfondir ces prises de conscience et faire grandir votre entreprise, adhérez pour plus d'entraide et de rencontres et plus d'ateliers auprès d'experts ! C'est 59€ par an, vous trouverez toutes les informations sur la page artisansdavenir.fr/adhérerSi vous avez aimé l'épisode, n'oubliez pas les 5 étoiles sur Apple podcast ou Spotify ;)Tous les mois, nous proposons un nouveau thème de discussion, pour éclairer une spécificité de l'artisanat d'art. Nous diffusons l'échange ici, mais si vous voulez poser vos propres questions, inscrivez-vous à l'événement, nous le communiquons via notre newsletter, et nos réseaux sociaux. Enfin, si vous voulez décrypter l'artisanat d'art avec nous, inscrivez-vous à notre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ newsletter⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ et rejoignez-nous sur les réseaux sociaux @⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠artisansdavenir⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠).Si vous voulez acheter le livre "Profession artisan d'art" que nous avons écrit, il est disponible dans toutes les librairies et peut se commander ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠depuis notre site internet⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Pour nous rejoindre, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ c'est par ici⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ !

Et si on apprenait... à apprendre ?Dans cet épisode, Sylvie d'Esclaibes nous plonge au cœur des mécanismes qui permettent aux enfants de devenir acteurs de leurs apprentissages, pour leur donner le goût d'apprendre pour toute la vie.Quels sont les secrets d'une motivation durable ? Comment aider chaque enfant à identifier ses propres façons d'apprendre ?De la manipulation pour les tout-petits jusqu'à l'organisation autonome des ados, cet épisode est un guide concret qui regorge de conseils.Au programme :1️⃣ Poser les bases de la concentration et de la curiosité chez les 0-3 ans2️⃣ Apprendre à faire seul, s'auto-corriger et oser l'erreur chez les 3-6 ans3️⃣ Structurer sa pensée, choisir ses outils et découvrir le tutorat de 6 à 12 ans4️⃣ Donner du sens aux apprentissages, s'auto-organiser et innover à partir de 12 ans5️⃣ Ressources audio, livres, jeux, activités sensorielles et supports créatifs pour chaque tranche d'âgeRessources citées :Pour les 3-6 ans : apprendre par les sens, le corps, le jeuLivres à écouter :Mes histoires Montessori à écouter (Nathan)Les p'tites histoires de Nature & DécouvertesMes premières grandes histoires (Gallimard Jeunesse Musique)Livres sonores :J'apprends les sons avec Sami et Julie (Hachette)Mon petit imagier sonore – Les lettres (Gallimard)Les lettres à écouter – Hatier JeunesseLivres à toucher :Mes lettres rugueuses Montessori (Nathan)Balthazar et les nombres à toucher (Hatier)Les chiffres rugueux (Balthazar, Hatier)Jeux éducatifs :La chasse aux sons (Placote)Motricité & graphisme corporel :Tracer des lettres au sol, dans le sable ou avec les brasReproduire des formes avec le corpsCuisine et nature :Peser, transvaser, observer, couper, classerPour les 6-12 ans : structurer et approfondirLivres audio / à écouter :Contes mathématiques – RetzLes histoires naturelles – Nature & DécouvertesPetites histoires Montessori à écouter – NathanCartes mentales / mind mapping :Livres : Apprendre autrement avec la pédagogie positive – Akoun & Pailleau, Cartes mentales pour apprendre – Toni BuzanApplis : XMind, MindMeister, SimpleMindPodcasts / audio :Les Odyssées (France Inter)Une histoire et… OliSoutenir l'enfant pour qu'il devienne acteur de ses apprentissages, c'est lui offrir la clé d'une autonomie joyeuse, durable… et le plaisir d'apprendre pour la vie.

Aujourd'hui, je reçois, Alexis Boyer, Head of Design chez Finary. De basketteur pro à entrepreneur, Alexis partage un parcours atypique, forgé par la curiosité, le craft et une vraie culture produit. Il nous plonge dans les coulisses de Finary, entre design system, stratégie produit, et design augmenté par l'IA.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Guilhem Bertholet, CEO et cofondateur d'Invox, une agence spécialisée dans le marketing B2B.Guilhem était déjà passé sur le podcast dans l'épisode #101 pour parler de content marketing. Cette fois-ci, on revient ensemble sur un sujet plus large : la demand generation, un concept encore émergent en France mais central dans les stratégies marketing des SaaS B2B.Dans cet épisode, Guilhem explique les différences entre content marketing et demand generation, pourquoi il est crucial d'éduquer ses prospects bien en amont de la décision d'achat, et comment structurer une stratégie pérenne : quels contenus produire, sur quels canaux, avec quels outils, et sur quels horizons de temps.On a aussi parlé de son retour d'expérience avec la vidéo, de la place de l'IA dans les stratégies marketing, et de Demand Generation, la conférence qu'il organise à Lyon le 1er juillet, dédiée à la demand generation B2B.Vous pouvez suivre Guilhem sur LinkedIn et découvrir la conférence sur demandgeneration.fr.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :InvoxDemand GenerationSubmagicÉpisode #101 de SaaS Connection avec GuilhemPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Alexandra Dupont dans Une Cession Presque Parfaite.Directrice Générale de RAISE et co-head de RAISE Invest, elle incarne une autre façon de faire du private equity.Une façon engagée, humaine, alignée.RAISE a été créé en 2013 par Clara Gaymard et Gonzague de Blignières avec une idée simple mais puissante :✅ Réconcilier performance financière et impact✅ Créer un modèle dans lequel le capital aide à grandir sans écraser✅ Et redistribuer une partie de la valeur créée à des projets d'intérêt généralAvec RAISE Invest, leur stratégie dédiée aux PME et ETI en croissance, ils investissent en minoritaire… mais avec beaucoup d'impact.C'est-à-dire qu'ils vous laissent piloter votre entreprise.Mais vous ne serez plus seul pour :– Structurer votre gouvernance– Réaliser un cash-out partie– Lancer des croissances externes– Préparer une transmission– Renforcer vos équipesUn vrai effet levier. Pas seulement financier. Un levier humain et stratégique.Leurs critères ?➡️ Des entreprises rentables, solides, souvent entre 30 et 500M€ de CA➡️ Des dirigeants ambitieux, qui veulent accélérer➡️ Et surtout, des femmes et des hommes avec qui il y a une vraie rencontre humaineUn alignement d'ambitions, de méthode, de valeurs.Et la performance, dans tout ça ?

Ma méthode pour apprendre à bien t'exprimer : https://eloquence.liamborchardt.com/lart-de-communiquerPour réserver un rdv : https://api.leadconnectorhq.com/widget/booking/vblYytGug5BUZUIEedMyDans cette vidéo, tu vas découvrir les plans à utiliser pour structurer ton message et t'exprimer avec clarté. Je te dévoile 6 plans que tu pourras utiliser durant une conférence, une présentation, une vidéo, des conversations ou même à l'écrit.Abonne-toi pour plus de contenus !Liam Borchardt

Si tu sens que t'as besoin de structure, de clarté, de vision… mais que t'as pas envie de sacrifier ta liberté, ta créativité, ou ta manière singulière de fonctionner…Alors franchement, ce que je vais te dire va pas te surprendre : c'est exactement pour ça que j'ai créé ma prochaine masterclass.Elle s'appelle :

Cette semaine, au Podcast Pas Ordinaire, je reçois Philippe Latour, un entrepreneur aux multiples talents :

Zoé Leboucher, entrepreneure et fondatrice d'Admise Paris : bâtir une marque premium sur une conviction forteDans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Zoé Leboucher, créatrice d'Admise Paris, une success story française née d'un constat simple : le vestiaire professionnel féminin manquait de pièces à la fois techniques, élégantes et sincères. Mais au-delà du tailleur, c'est surtout un parcours entrepreneurial passionnant que Zoé partage aujourd'hui avec nous.

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Matt Abrahams, professeur à Stanford, a écrit "Think Faster, Talk Smarter" pour aider les gens à mieux communiquer situations sous pression.Cause commune à ces situations difficiles: l'anxiété du résultatPlan de gestion de l'anxiétéAbrahams propose de créer un plan personnalisé de gestion de l'anxiété :Identifier les symptômes : Reconnaître les signes physiques et émotionnels de l'anxiété, comme la transpiration, le rythme cardiaque accéléré, ou les pensées négatives.Identifier les situations: Reconnaître les moments pendant lesquels vous êtes potentiellement en danger.Préparation mentale : Se préparer mentalement en se concentrant sur les aspects positifs de la situation et en se rappelant des succès passés.Pratique régulière : S'entraîner régulièrement à parler en public ou à participer à des discussions spontanées pour réduire l'anxiété au fil du temps.Techniques de relaxation : Utiliser des techniques comme la respiration profonde, la méditation, ou la visualisation pour calmer le corps et l'esprit.Importance de l'écouteL'écoute est cruciale pour une communication spontanée efficace.Prendre le temps d'écouter : Avant de répondre, il est important de bien comprendre ce que l'autre personne dit. Cela permet de formuler une réponse plus pertinente et réfléchie… et de gagner du temps.Poser des questions pertinentes: Avoir plus d'informations permet de mieux cibler la réponse.Ralentir le rythme : Ne pas se précipiter pour répondre. Prendre quelques secondes pour réfléchir avant de parler peut améliorer la qualité de la réponse.Focus dans la communicationÊtre concis et clair est essentiel. Il faut se concentrer sur ce qui est pertinent pour l'audience et structurer ses propos.Se concentrer sur l'essentiel : Éviter les digressions et se concentrer sur les points les plus importants pour l'audience.Structurer ses propos : Utiliser une structure claire comme Introduction, Développement, ConclusionProblème, solution, bénéficeAvant, Après, Pourquoi, CommentUtiliser un langage simple : Éviter le jargon et les termes complexes qui pourraient rendre le message difficile à comprendre.Adapter le message à l'audience : Tenir compte des connaissances et des attentes de l'audience pour rendre le message plus pertinent et engageant. Points essentielsFocalisez-vous sur le présent, ce qui se passe là maintenantCréez Pace + Space : adoptez un rythme plus lent, délimitez un espace-temps favorable à l'écoute Source: https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-on-books/author-talks-how-to-speak-confidently-when-youre-put-on-the-spot Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Quand on a passé des années à piloter une boîte, à prendre des décisions sous pression, à mener des transformations, il est difficile de décrocher. Mais une fois la cession bouclée ou le relais passé, comment continuer à faire la différence ??

Reconversion et restauration : un mélange de passion et de méthode

Lancée en RDC, l'initiative Kongo Music Lab vise à professionnaliser les artistes et les acteurs de l'industrie musicale congolaise. Elle est portée par une autre initiative, le Kongo Music Expo, qui est un événement autour de la musique qui se veut artistique, entrepreneurial, touristique et bien d'autres. Depuis début mars, les machines sont en marche pour ce grand rendez-vous prévu du 17 au 21 juin prochain à l'Institut Français de Kinshasa.Chris Kisendo est l'un des initiateurs, il est l'invité de ce numéro du Podcast de la Culture de ACTUALITE.CD.Le Kongo Music Lab offre un accompagnement complet à travers des formations, des séminaires et des rencontres avec des experts du secteur. L'objectif est de permettre aux artistes de maîtriser non seulement la scène, mais aussi les rouages du métier, pour mieux s'insérer dans les circuits nationaux et internationaux. Il cherche à structurer les carrières musicales dans leur ensemble, de la gestion de carrière au marketing, en passant par les stratégies de diffusion.Dans cet entretien, Chris Kisendo raconte aussi comment, du 17 au 21 juin, le Kongo Music Expo réunira producteurs, managers, artistes, labels et autres professionnels de l'industrie musicale autour de conférences, de scènes artistiques et de masterclasses. L'événement s'étendra également hors des lieux traditionnels pour atteindre des espaces comme les universités pour élargir l'accès et susciter des vocations.« Plus il y a des Congolais sur les scènes internationales, plus les réalités du pays sont connues. Et la musique congolaise en sortira grandie », explique Chris Kisendo dans ce podcast.Vous pouvez suivre l'intégralité ici.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alexandre Dana est le fondateur de LiveMentor, une plateforme de formation qui accompagne les entrepreneurs dans leurs projets, mais aussi éditeur, auteur, et penseur d'un monde plus attentif, plus conscient. Il vient tout juste de lancer un Carnet de curiosité, un objet qui m'a beaucoup parlé, car il entre en résonance directe avec ce que je cherche à faire avec ce podcast : approfondir, comprendre, ralentir.Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir de recevoir Alexandre pour une conversation à la fois intime, dense et passionnée sur la place de la curiosité dans nos vies. Nous avons parlé de ce besoin vital d'explorer le monde, de ce que ça veut dire aujourd'hui d'être curieux à l'ère des contenus courts, des vidéos en boucle, des algorithmes qui nous enferment. Et surtout, comment reprendre la main. Comment ne pas se laisser happer par les feeds infinis et retrouver le goût du temps long.Alexandre m'a partagé la genèse de son carnet, ses influences (notamment le sociologue Niklas Luhmann avec sa méthode Zettelkasten), et son chemin personnel pour passer de la dispersion à la structuration. Il croit, comme moi, que notre attention est précieuse. Et que le papier est une arme puissante pour mieux apprendre, mieux penser, mieux vivre.J'ai aimé sa manière de voir la curiosité comme une boussole intérieure, mais aussi comme une résistance. Résistance à l'instantané, à l'hyper-spécialisation, à la perte de sens. On a aussi parlé d'éducation, de système scolaire, d'hyperconnexion, de fatigue numérique, de burn-out, de la joie de découvrir de nouveaux mondes, et même de confiance en soi.Si vous êtes du genre à collectionner les newsletters, à ouvrir 10 onglets sans les lire, à dire « j'aimerais prendre plus de temps pour lire mais je n'y arrive pas », alors cet épisode est pour vous. Il vous parlera, vous remuera peut-être, mais vous donnera surtout envie de sortir un carnet, un stylo… et de recommencer à penser vraiment.Citations marquantes« La vraie curiosité, celle qui devient une maîtrise, elle prend du temps. »« Prendre des notes sur papier, c'est déjà faire un premier pas vers la structuration. »« On ne résume pas la physique quantique en trois minutes. »« L'attention est devenue un acte de rébellion. »« La curiosité est peut-être le meilleur remède contre la peur de mourir. »10 questions posées dans l'interviewPourquoi as-tu décidé de créer un carnet de curiosité ?Quel est ton rapport personnel à la curiosité ?Comment as-tu pensé la structure de ton carnet ?En quoi le papier est-il une solution face à la fatigue numérique ?Comment structurer sa pensée à travers la prise de notes ?Pourquoi notre attention est-elle aujourd'hui en danger ?Quel est l'impact des algorithmes sur notre curiosité ?Comment retrouver une curiosité active et profonde ?Y a-t-il des contre-indications à la curiosité ?Comment choisir les sujets à creuser réellement ?Timestamps clés (format YouTube)00:00 Introduction et présentation d'Alexandre Dana02:00 Pourquoi la curiosité est essentielle04:00 La genèse du carnet de curiosité07:00 L'importance du papier dans l'apprentissage09:00 Le combat contre les contenus courts et la dopamine14:00 Structurer sa pensée avec la prise de notes20:00 Le concept de polymath et la pensée divergente25:00 Algorithmes, filtres et perte de curiosité32:00 Par où commencer pour ralentir40:00 Les différents usages du carnet de curiosité49:00 Curiosité, frustration et confiance en soi Suggestion d'autres épisodes à écouter : #295 Les étapes de la rencontre avec soi avec Anne Ghesquière (https://audmns.com/FBVhPXW) #206 Comment développer l'esprit critique chez les enfants? Avec Samah Karaki (https://audmns.com/dFSogCP) #230 Comment se connecter à son intelligence situationnelle? Avec Guila Clara Kessous (https://audmns.com/bLRrqSQ)Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Recevez 10% de remise avec le code HYROX10 : https://bit.ly/nutripure-extraterrien-hyrox”Tristan Pawlak, alias @ironuman, partage son expérience de son premier Hyrox, entre endurance, force et stratégie. Il livre ses clés d'entraînement, ses adaptations issues du triathlon et ses réflexions sur l'équilibre physique et mental. Un échange riche en conseils concrets pour progresser, que vous soyez athlète confirmé ou simplement curieux de découvrir cette discipline en pleine expansion.Chapitres : 00:00 Premiers pas en Hyrox open08:46 Trouver la motivation grâce au triathlon12:29 Structurer son entraînement en endurance20:08 Varier les séances pour préparer un semi-marathon22:37 Construire un plan hyrox régulier et efficace29:29 Fractionné ou conditioning : que choisir ?36:01 Améliorer la technique pour un meilleur squat39:52 Adapter son entraînement au swimrun47:18 Décrypter sa progression en triathlon51:59 Gérer les mauvaises journées sans tout perdre53:23 Intensité et stratégie pour performer en course01:02:33 Trouver un équilibre entre sport et vie perso01:05:23 Bilan post-triathlon et prochaines ambitions01:12:44 Apprendre à travers les défis du triathlon01:18:26 Renouveau et motivation avec tristanÉpisode disponible également en podcast

Dans cet épisode, Émilie Bélanger, Vice-présidente au développement corporatif et Jonathan Clément, Président-directeur général de GCM Corpo, reviennent sur leurs parcours respectifs et la complémentarité qui les unit au sein de l'entreprise. Ils expliquent la création récente de GCM Corpo, pensée comme une entité centrale pour regrouper leurs différentes filiales et optimiser la gestion des projets. Actifs notamment dans les milieux forestier, industriel et minier, ils partagent leur approche pour bâtir les bonnes combinaisons de partenariats et de gestion et livrent leur perspective sur la centralisation des expertises. Un échange structuré et éclairant sur la vision corporative derrière une croissance bien maîtrisée.

Tu as l'étrange sensation que l'État te pique plus que ce qu'il t'aide ? Ce podcast va te retourner le cerveau. Maxime Balcon — Stratégiste en structuration et gouvernance d'entreprises spécialisé en propriété intellectuelle— te révèle comment reprendre légalement le contrôle de ton argent en structurant tes revenus autour de tes actifs invisibles : ton image, tes idées, tes contenus. Mais attention, on ne parle pas de magouilles fiscales. On parle de stratégie, de liberté, et de maîtrise. Ce que Maxime dévoile ici ? C'est une arme que 99% des créateurs ignorent. Voici pourquoi tu dois écouter cet épisode jusqu'à la dernière minute :

Dans ce court extrait de notre dernier épisode, Grégoire Thiébault, Directeur Commercial et Marketing Opérationnel chez Raboni, nous raconte comment il insuffle une véritable culture commerciale dans un environnement historiquement commerçant.Il recommande de :- Développer le réflexe commercial au-delà de la simple réponse aux besoins immédiats, en identifiant les opportunités de vente additionnelle.- Structurer une rémunération variable motivante, sans tomber dans des mécaniques trop complexes ou contre-productives.- Travailler sur la culture d'entreprise pour faire comprendre que chaque vente contribue à faire vivre bien plus que les seuls collaborateurs directs.Cet extrait est à retrouver à 28:52 dans notre épisode complet.

Dans cet épisode inspirant, nous recevons Julian Jacob, un entrepreneur à succès qui a bâti son empire en partant de zéro. Pas de réseau, pas de capital au départ, juste une vision claire, une détermination sans faille, et des stratégies concrètes pour réussir.Si vous avez envie d'entreprendre mais que vous vous dites : "Je n'ai pas les moyens, ni les contacts", cet épisode va changer votre perspective.Au programme :1️⃣ Le mindset de l'entrepreneur : Comment surmonter ses peurs, se forger une mentalité de croissance, et passer à l'action malgré les doutes.2️⃣ Se lancer sans capital : Les premières étapes pour créer une entreprise avec peu de moyens : business model malin, stratégie de financement, et gestion du cash-flow.3️⃣ Faire décoller son activité : Comment Julian a su trouver ses premiers clients, scaler son business et bâtir une marque forte.4️⃣ Les erreurs à éviter quand on débute : Juridique, fiscalité, gestion du temps… Il partage les leçons qu'il aurait aimé connaître dès le départ.5️⃣ Structurer son patrimoine d'entrepreneur : Une fois le business lancé, comment optimiser sa fiscalité, protéger ses actifs et investir dans l'immobilier ou les marchés financiers.Que vous soyez au stade de l'idée ou déjà lancé, cet épisode est une vraie masterclass pour tous ceux qui veulent devenir entrepreneur, créer de la valeur et prendre leur indépendance.Nous sommes Jérémy Doyen et Guillaume Bonnet, conseillers en gestion de patrimoine et cofondateurs du cabinet Bonnet & Doyen Conseil. Chaque semaine, on vous donne les clés pour aligner business, patrimoine et liberté financière.Abonnez-vous au podcast L'Art de la Gestion Patrimoniale pour ne manquer aucun épisode.Pour aller plus loin dans votre stratégie d'entrepreneur, explorez nos accompagnements sur ⁠https://www.bonnetdoyenconseil.com

Recevez 10% de remise avec le code HYROX10 : https://bit.ly/nutripure-extraterrien-hyrox ❤️Découvrez le parcours inspirant de Thomas, depuis ses débuts difficiles en sport jusqu'à sa détermination inébranlable à exceller. Thomas partage comment il a surmonté ses limites physiques et mentales, en passant par une véritable transformation personnelle et professionnelle.Découvrez des discussions profondes sur l'entraînement hybride, la gestion de la récupération et l'importance d'une alimentation adaptée.À travers cet échange, Thomas révèle aussi comment il perçoit les critiques autour du dopage, avec une philosophie de travail et une intégrité qui le guident chaque jour.Chapitres :00:00 – Rencontre avec notre invité du jour05:51 – Les premiers pas sportifs d'un enfant passionné12:46 – Se construire grâce à la rigueur quotidienne27:33 – Avancer malgré les obstacles : l'effort comme moteur32:41 – Relever un nouveau défi physique40:58 – Goût pour l'effort long : l'appel de l'endurance49:16 – S'entraîner de manière hybride : trouver l'équilibre57:07 – Le sommeil : pilier souvent négligé de la perf'01:02:09 – Écouter son corps… et ses datas01:07:16 – Calories et entraînement : tout est question de timing01:14:16 – Structurer ses sorties running intelligemment01:22:19 – Courir à deux : conseils pour performer en duo01:25:18 – Quand explosivité et endurance se rencontrent01:37:38 – Livre et recommandationBon épisode

TheAssistant : https://bit.ly/theassistant-cadeauHey je te prends 1 min pour te présenter mon nouveau partenaire que j'aime de ouf : TheAssistant.comJ'te la fais courte :Il y a 6 mois, j'étais débordé. Je passais mes journées à jongler entre factures, DM LinkedIn, et réservations de train.Bref, tout sauf avancer sur mes vrais projets.Et puis j'ai découvert TheAssistant, et là je te promets, ma vie a changé.Dis moi si tu te reconnais là-dedans :→ Tu veux tout faire toi-même parce que t'as peur de déléguer.→ T'as l'impression de perdre ton temps dans des tâches sans valeur.→ Et tu te demandes toujours : 'Comment je peux tout gérer ?'Alors reste avec moi. J'ai la solution pour toi.TheAssistant.com, c'est comme ton super bras droit.Ils gèrent pour toi toutes les tâches qui te bouffent du temps :Tes factures, tes relances clients, ta pré-compta.Ton community management : la planification, réponses aux DM, recherches de prospects.Même les urgences : billets d'avion, recherches de prestataires, ou mails stratégiques.Tu gagnes des heures, mais surtout : tu gagnes en sérénité.Et crois-moi, après avoir testé, tu ne reviendras jamais en arrière.Donc essaie dès maintenant avec 30% de réduction sur ton premier mois. Donc tu n'as pas grand chose à perdre, mais tout à gagner.Merci TheAssistant de soutenir  La Chapelle RadioEt bonne écoute à toutes et tous !

Structurer son marketing pour ne plus dépendre de la prospection : c'est le pari gagnant de Cédric Costa, et il nous explique comment faire, pas à pas. //Dans cet épisode hors-série de Biz&Bibs, Cédric Costa, fondateur de James Inbound, partage une vision décomplexée, concrète (et drôle) du marketing inbound pour les freelances et solopreneurs.Pas de hacks magiques ici, mais des conseils actionnables pour créer un système d'acquisition client semi-automatisé.Il nous partage :Pourquoi “poster sur LinkedIn” ne suffit plus à vendreCe qu'est un contenu optimisé conversion (et comment le créer)Comment construire une base mail qualifiéeLes 3 niveaux pour convertir (feu doux, moyen, fort)Sa méthode pour rester focus quand on a peu de temps, peu de budget et zéro équipeUn épisode pour tous les parents entrepreneurs qui veulent attirer les bons clients à soi, construire une audience fidèle, et créer une activité qui dure.Les ressources citées dans l'épisode :

A la question "qu'est ce qui te préoccupe en ce moment ?", Alexis m'a répondu "faire passer mon entreprise d'une PME à une ETI". C'est une réponse à laquelle je ne m'attendais pas alors j'ai creusé et derrière cette envie de croissance, saine et sereine, il y a une stratégie d'entreprise murie de longue date. Dans cet épisode, Alexis me livre les raisons de cette stratégie de croissance ainsi qu'une des clés pour y arriver : structurer ses instances de direction notamment en mettant en place un CODIR et un COMOP. Je suis très heureuse de partager avec vous un épisode où on parle de gouvernance et de stratégie d'entreprise tout en gardant la dimension humaine qui m'est chère. Retrouver les actualités d'Alexis sur LinkedIn ! Bonne écoute Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]Suivre Sophie sur LinkedInDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouve la vidéo et la transcription sur : https://www.francaisauthentique.com/10-connecteurs-logiques-pour-bien-structurer-tes-phrases

Dans cet épisode, nous accueillons :Jérôme Fleury du Cabinet Co Pilotes et Mickael Libersac du Cabinet Ythak Nous abordons l'ensemble des points suivants : 1. Management et structuration des cabinets comptables (00:00 - 01:33) Un bon manager doit penser au bien commun et impliquer ses équipes dans les décisions de recrutement. La qualité du service est un prérequis, pas une simple valeur ajoutée. Structurer un cabinet ne signifie pas se détacher totalement des équipes, mais les accompagner activement. 2. Évolution de la profession et montée en valeur ajoutée (07:05 - 09:16) Avec la facture électronique et l'IA (comme ChatGPT), les cabinets doivent évoluer pour proposer des missions à plus forte valeur ajoutée. L'interprétation des chiffres et l'accompagnement stratégique des clients deviennent les nouveaux piliers du métier. 3. Digitalisation et optimisation des processus (13:39 - 16:06) Investir dans des outils digitaux permet d'améliorer l'efficacité, mais leur multiplication peut aussi complexifier les processus. Automatisation des tâches répétitives, comme la création de dossiers et l'intégration des clients, pour fluidifier le travail. 4. Structuration des équipes et gestion multisite (24:58 - 27:33) Expansion du cabinet avec des bureaux à Bayonne (France) et Dakar (Sénégal). Dakar gère la production comptable de base (saisie, TVA), permettant aux équipes en France de se concentrer sur des missions de conseil. 5. Culture d'entreprise et recrutement (41:26 - 43:08) Importance d'attirer les bons talents en alignant la culture du cabinet avec les attentes des candidats. La validation des recrutements par les managers et les équipes est essentielle pour une bonne intégration. 6. Formation et intégration des collaborateurs (49:58 - 52:21) Un parcours d'intégration structuré est mis en place pour chaque nouvel arrivant. L'équilibre vie pro / vie perso est devenu un critère clé pour les collaborateurs, un changement particulièrement marqué après 2020. 7. Challenges et résilience des associés (1:08:05 - 1:17:10) Témoignages des invités sur leur parcours et les défis rencontrés, notamment des périodes difficiles comme la gestion d'une équipe en croissance rapide ou des problèmes personnels impactant le travail. 8. L'expert-comptable en tant qu'entrepreneur (1:19:41 - 1:22:03) L'expertise comptable reste une entreprise, et les experts-comptables doivent avoir une véritable posture entrepreneuriale. L'impulsion et la vision du cabinet reposent en grande partie sur les associés.

Cet épisode spécial du Panier a été enregistré en live à Bordeaux en partenariat avec Shopify. Pour l'occasion, Laurent Kretz a reçu Benoît Gibier, Chief Digital & E-Commerce Officer chez Millésima, et Marvin Cavaille, cofondateur de Tajinebanane.Deux stratégies, deux approches, un même objectif : accélérer la croissance grâce au digital.

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Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Timothé Frin, le cofondateur de Stellar, une société spécialisée dans l'accompagnement des startups sur leurs enjeux produits. Timothé est également host du podcast Clé de Voûte, dédié aux métiers du produit.Stellar accompagne les startups de plus de 20 employés à structurer leur organisation produit grâce à un collectif d'une vingtaine de CPO expérimentés, passés par des entreprises comme Partoo, Usign ou Zenly. Leur mission ? Aider les entreprises à professionnaliser leur approche produit en travaillant sur la qualité, la vitesse d'exécution et l'impact business.Dans cet épisode, nous avons parlé :De l'évolution du métier de Product Manager et de son rôle clé dans la croissance des SaaS.Des défis produits rencontrés par les startups et de la manière de les surmonter.De la nécessité de mesurer l'impact business du produit, un point souvent négligé en France par rapport aux US.De son retour d'expérience après un séjour dans la Silicon Valley et des différences culturelles dans la gestion produit entre la France et les US.

Comment courir, bien courir, courir plus, courir mieux tout en ayant un vie bien remplie : famille, enfants, travail, projets, amis, maison… ? Structurer son entraînement est la condition pour progresser en course à pied sans s'épuiser et se blesser. Et c'est capital pour préparer nos défis qui demandent plus d'entraînement et d'organisation et devenir Champion et Championne du Monde de son Monde. Dans cet épisode je vais vous partager mon parcours et mes stratégies. Et aussi me convictions et ma méthode pour structurer sa semaine. Ce n'est pas un épisode théorique mais le résumé de mes années de course à pied et d'entraînement.

Le leadership n'est ni une posture figée ni une opposition entre autorité et bienveillance. C'est un équilibre subtil entre cadre et autonomie, ajusté en permanence aux besoins de l'équipe et du contexte.Dans cet épisode, Emmanuel Deschamps, ex-CEO de Boulanger France, déconstruit les dogmes du management et partage une approche pragmatique et humaine :✅ Structurer sans brider, libérer sans perdre le cap.✅ Inspirer par la clarté et la proximité avec le terrain.✅ Comprendre que le leadership n'est pas un modèle unique, mais une posture adaptable. Un épisode à écouter si…✔️ Vous hésitez entre contrôle et autonomie dans votre management.✔️ Vous voulez un leadership plus aligné avec la réalité du terrain.✔️ Vous cherchez une nouvelle approche pour engager durablement vos équipes.Bonne écoute !

Le programme Recharge propose des initiatives simples mais puissantes pour aider les managers à préserver leur énergie, comme le "Monday Warm-Up", un exercice conçu pour commencer la semaine sur une note positive et énergisante. Yasmina Jaidi, Directrice de l'Université L'Oréal pour le Leadership et la Culture, explique également l'importance des temps de déconnexion, permettant aux managers de prendre du recul et de revenir au travail avec une énergie renouvelée. Ces initiatives montrent que la gestion de l'énergie est aussi importante que la gestion du temps, et que prendre soin de soi-même et de ses équipes est essentiel pour éviter l'épuisement et maintenir une performance optimale sur le long terme._____________Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.Voici ce que vous devez savoir :Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.

Cette phrase résume parfaitement la vision de Yasmina Jaïdi, Directrice de l'Université L'Oréal pour le Leadership et la Culture. Dans cet épisode, Yasmina l'approche unique développée par L'Oréal pour aider les managers à naviguer dans un monde complexe et en constante transformation.À travers des programmes novateurs comme Le programme Capucin, une initiative immersive conçue pour ouvrir l'esprit des managers, stimuler leur esprit critique et les aider à naviguer dans un monde complexe. En collaboration avec le Beaux-Arts Institute, il offre une bulle d'inspiration mêlant philosophie, art et géopolitique.Ou Recharge, une initiative qui place l'énergie au cœur de la performance collective, Yasmina nous invite à repenser le leadership avec des exemples concrets, des réflexions stratégiques, et une approche ancrée dans le collectif. Cet épisode est une mine d'idées pour tous ceux qui souhaitent transformer leur management et révéler le plein potentiel de leurs équipes._____________Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.Voici ce que vous devez savoir :Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.

Le leadership, longtemps perçu comme une qualité innée, est aujourd'hui compris comme une compétence qui se cultive tout au long d'un parcours. Yasmina Jaidi, Directrice de l'Université L'Oréal pour le Leadership et la Culture, évoque le leadership comme un voyage, une aventure de transformation où chaque expérience permet de grandir, d'apprendre et de se réinventer. Le manager d'aujourd'hui n'est plus celui qui impose une vision, mais celui qui inspire, qui conduit avec empathie et qui évolue constamment dans sa pratique. Ce changement de perspective, de leader inné à leader acquis, est au cœur des nouvelles pratiques managériales.A demain pour découvrir l'épisode en entier ! _____________Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.Voici ce que vous devez savoir :Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.

durée : 00:02:09 - Le brief politique - Pour le premier tour de la législative partielle en Isère dimanche, Renaissance, LR et le centre présentent chacun un candidat différent. De quoi faire monter d'un cran l'inquiétude au sein du socle d'alliés du Premier ministre.

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