Podcasts about yrityskulttuuri

Tämänkertaisessa Mikä on tärkeää? -podcastin jaksossa keskustellaan Yhdysvaltojen ja Kiinan välisestä "taistelusta" ja miten se näkyy markkinoijan pöydällä esimerkiksi Instagramin ja Tiktokin välisenä taisteluna (ajasta 1:20 alkaen), voiko yrityskulttuurista rakentaa kilpailuetua (18:36) sekä mitä MMM eli marketing mix modeling on ja mitä Googlen Meridian-lanseeraus tällä saralla tarkoittaa (32:22). Tällä kertaa juontaja Santtu Kottilan ohella panelisteina markkinointitoimisto Julkee x Lempeen Lasse Iskanius sekä digimarkkinointitoimisto Grapevinen Johanna Lehtonen. Linkit podcastissa nostettuihin artikkeleihin: 1)https://www.theguardian.com/technology/2024/mar/08/instagram-tiktok-app-reels-video-meta https://apnews.com/article/tiktok-ban-house-vote-china-national-security-8fa7258fae1a4902d344c9d978d58a37 2)https://www.markkinointiuutiset.fi/artikkelit/hyvakaan-yrityskulttuuri-ei-ole-kilpailuetu-rami-saarela-mu-kolunmi 3)https://blog.google/products/ads-commerce/meridian/ ***** Mikä on tärkeää? -podcast on MarkkinointiRadion ohjelma, jossa kammataan läpi ajankohtaisia ja jokaiselle markkinoijalle tärkeitä uutisia. Mukana on neljän panelistin joukko, joista kaksi on kerrallaan ohjelman juontaja Santtu Kottilan vieraana. Jokainen panelisti tuo Kottilan lisäksi mukanaan ajankohtaisen ja merkittävän uutisen tai ilmiön, minkä tärkeyden ja merkityksen raati käsittelee. Joka viikko käydään siis läpi kolme tärkeää ja ajankohtaista aihetta. Lisätetoja Mikä on tärkeää? -podcastista saat esimerkiksi täältä: www.mkollektiivi.fi/mika-on-tarkeaa Podcast toteutetaan yhteistyössä markkinointitoimisto Julkee x Lempeen, tietoliikenneyhtiö Telia Finlandin, digimarkkinointitoimisto Grapevinen sekä strategisen bränditoimisto Wörksin kanssa.

Voittaja vie kaiken -teemasta ja tekoälystä keskustelemassa salkunhoitajat Henri Blomster ja Ernst Grönblom Asilo Asset Managementista. Toimittajana Mikko Jylhä. Professori Hendrik Bessembinder julkaisi vuonna 2018 tutkimuksen, jonka mukaan Yhdysvaltain osakemarkkinoiden tuotot ovat olleet harvojen supertähtiyhtiöiden varassa. Hän havaitsi, että aikavälillä 1926-2016 vain neljä prosentia yhtiöistä vastasi osakemarkkinoiden riskittömän koron ylittäneistä tuotoista. Magnificent sevenin menestys kuvastaa käytännössä, mitä Bessembinder löysi tilastojen avulla, sanoo Ernst Grönblom. Hänen mukaansa voittaja vie kaiken -ilmiö kiihtyy edelleen, ja tekoäly voimistaa sitä. Tekoäly parantaa merkittävästi esimerkiksi koodareitten tuottavuutta, ja korostaa työsuoritusten sekä yritysten välisiä eroja, jatkaa Henri Blomster. AI:n kehittäminen vaatii jopa satojen miljoonien pääomia, mikä syö pienten yritysten mahdollisuuksia menestyä, Blomster kertoo. 00:25 Winner-take-all, Mag 7 07:30 Supertähtiyhtiöiden volatiliteetti 19:24 The winners are going to win more 27:51 Palantir Technologies 45:46 Nvidia Corporation 58:21 Yrityskulttuuri ja innovaatiot 1:04:27 Tesla, salkun kiertonopeus 1:22:33 CrowdStrike Holdings 1:27:36 Kuluttajabrändit 1:29:24 Makron merkitys, lopuksi

Yritysten kulttuurityöpajat saattavat tuntua päälleliimatulta workshop-humpalta ja joskus ne myös ovat sitä. Sen sijaan kun yrityksen arvot ohjaavat vahvasti koko liiketoimintaa, alkaa yritykselle luontaisesti muodostua oma tarinansa: “tällaisia me olemme”. Tuosta tarinasta syntyy kulttuuri, jonka arvopohjainen ydin voi säilyä kulttuurimurroksessakin. Jakson vieraana on aiheeseen intohimoisesti suhtautuva Outi Sivonen, Solitan CHRO:n ja Yrityskulttuurit murroksessa -kirjan kirjoittaja.Jakson muistiinpanotYrityskulttuurit murroksessa – Inhimillinen työelämä ei rakennu pelkällä itseohjautuvuudellaWorking CultureSolita 

Keskustelemme yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukan kanssa siitä, mitä yrityskulttuuri on, mihin sillä pyritään ja kuka kultturista päättää. Kuulet, mitkä ovat tulevaisuuskyvykkään organisaation 6 ominaisuutta ja sen, mikä kulttuurikeskustelussa tällä hetkellä puhuttaa. Jakson aikana selviää myös, miten yrityskulttuuria voi lähteä johtamaan ja miten strategia ja kulttuuri vaikuttavat toisiinsa. Panu Luukka on yksi yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin perustajista, puhuja ja tietokirjailija, joka on kirjoittanut teoksen Yrityskulttuuri on kuningas: Mikä, miten ja miksi (2019).

Miksi startup-yritykset hyötyvät ulkomaisista huippuosaajista? Millä keinoilla sekä yritykset että valtio voivat houkutella Suomeen korkeasti koulutettua työvoimaa? Mitkä tekijät hidastavat ja vaikeuttavat osaajien rekrytointia? Minkälaisia huolia startup-yrityksillä on maahanmuuttopolitiikkaan ja perussuomalaisiin liittyen? Mitä vetovoimatekijöitä ja vahvuuksia Suomen startup-ekosysteemillä on ja mitä opittavaa Suomella olisi Piilaaksosta ja muista startup-keskittymistä? Studiossa Supermetricsin perustaja Mikael Thuneberg. Jakso on nauhoitettu 28.6.2023. ⌚ AIKALEIMAT (0:00) Supermetrics (2:41) Huippuosaajat (5:07) Koulutus (6:54) Ulkomainen työvoima (9:26) Suomi (14:28) Rekrytointi (18:28) Suomeen asettuminen (22:11) Suomen kieli (26:26) Yrityskulttuuri (33:51) Suomen maakuva (36:07) Maahanmuuttopolitiikka (37:28) Oleskelulupa (47:46) Kielikoe ja tuloraja (53:52) Integraatio (59:04) Perussuomalaiset (1:02:14) Pohjoismaat (1:07:24) Ulkomaalaiset (1:11:34) Startup-yritykset (1:21:35) Piilaakso (1:26:36) Tallinna

Ihmisiltä on vaadittava asioita, mutta yhtä aikaa heistä on pidettävä huolta. Mitä tarkoittaa yrityskulttuuri ja miten sellainen rakennetaan? Kenen vastuulla yrityskulttuurin johtaminen on ja miten sitä on kehitettävä? Entä miten työntekoon pitäisi ylipäätään suhtautua? Vieraana jaksossa yrityskulttuurin asiantuntija ja Yrityskulttuuri on kuningas -kirjan kirjoittaja Panu Luukka.

Jokaisessa yrityksessä on yrityskulttuuri. Missä teidän yrityskulttuuri on? Mitä se siellä tekee ja ketä se tottelee? Onko yrityskulttuuri kallis organisaatioleikki, jota HR vetää (on), vai onko yrityskulttuuri bisneksen ydin, joka päättää ketkä pelin voittavat (ei ole tämä)?

Jukka Joutsiniemi saa yksi hyvinvointi -podcastiin vieraaksi, asiakaskokemusjohtajan ja kokeneen podcast ammattilaisen Ulla Jonesin. Sen lisäksi että Ulla Jones työskentelee arjessaan esihenkilönä ja asiakaskokemus johtajana, hän tekee myös lähtijät podcastia, jossa keskustellaan työntekijäkokemuksesta ja johtamisesta vaihtuvuuden taustalla. Tässä keskustelussa puhutaan työpaikkansa jättäneiden "lähtijäkokemuksista" ja puhutaan organisaatioiden kehittämisen tärkeimmistä havainnoista näiden pohjalta.  Tervetuloa mukaan ääniaalloille! 

Deloitten On the Spot -podcastin Technology Fast 50 -erikoisjaksoissa aiheena on kasvuyritykset. Tässä jaksossa liikkeenjohdon konsultti, sijoittaja ja hallitusammattilainen Erkka Niemi ja Deloitten kasvuyrityspalveluista vastaava Joni Pitkäranta keskustelevat kasvuyrityksistä.Kasvuyrityksissä on monenlaisia vaiheita. Monet asiat muuttuvat, kun yritys alkaa kansainvälistyä, henkilöstömäärä kasvaa tai yritys hankkii uutta osaamista esimerkiksi yrityskaupalla. Millaisia havaintoja lähes seitsemän vuotta Siili Solutionin teknologiajohtajana toiminut ja Kaliforniassakin piipahtanut Erkka on tehnyt vuosien aikana kasvuyrityksistä?  Kilpailukyvyn säilyttämiseksi täytyy olla valmis kokeilemaan uusia asioita, pitää olla tarpeeksi joustava ja ihmisten tulee kantaa vastuuta. Entä voimmeko ottaa oppia Piilaakson kasvuyrityksistä ja kulttuurista? 

Älyradion Eero kutsui vieraaksi Visma Passelin ja Paybywayn toimitusjohtajan Terhi Karasjärven. Jaksossa keskustellaan muun muassa siitä, kuinka ekosysteemit auttavat yrittäjää keskittymään siihen, mitä haluaa tehdä.   Visma konserni teki vuonna 2020 lähes neljäkymmentä yrityskauppaa, mikä on tarkoittanut useiden eri organisaatiokulttuurien yhteensovittamista. Myös Visma Passeli on kasvanut yritysostoilla ja Karasjärvellä on selkeä strategia, jolla erilaiset yrityskulttuurit sovitetaan yhtenäiseksi. Kovasta kasvusta huolimatta Visma Passeli on palkittu kolme kertaa Great Place to Work -sertifikaatilla suuryrityssarjassa – eli Karasjärven johtamisfilosofia on tuottanut tulosta.  Tässä jaksossa opit: Miten ihmislähtöinen johtaminen onnistuu kasvavassakin yrityksessä Mitä keinoja yrittäjällä on saada aika riittämään sille, mitä oikeasti haluaa tehdä Miten voimakkaasti kasvava yritys voi löytää kasvun paikkoja ytimen läheltä

“Yrityskulttuuri on se mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.” Mervi Lammisen Auntie Talks-vieraana on Mona Rundberg, yrityskulttuurimuotoilija ja osakas Leidenschaftista, joka on Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto. Yrityksen oma yrityskulttuuri on intohimoinen, mitä yrityksen nimikin saksaksi tarkoittaa. Leidenschaftin mukaan intohimon ja työn pitää mahtua samaan lauseeseen ilman naurahduksia. Yrityskulttuuria usein kuvaillaan kertomalla yrityksen sisäisestä keskinäisestä toiminnasta, kuten viikkopalavereista, palautteenantotavoista ja muista käytännöistä. Kulttuuri on kuitenkin myös ihmiskuva, jolla yritystä johdetaan, sen arvomaailma. Se on aina sidoksissa siihen miksi organisaatio on olemassa - miten organisaatio voi saavuttaa tavoitteensa ja millainen yrityskulttuuri siihen tarvitaan. Kulttuuri ei kuitenkaan synny itsestään. MIllainen on intohimoisen yrityksen kulttuuri ja miten sitä kehitetään? Milloin pitäisi tehdä kulttuurin due diligence? Kuuntele Mona Rundbergin vinkit kehitystä tukevaan yrityskulttuuriin.

>Yrityskulttuuri on se yhdessä toimimisen tapa, joka sisältää yrityksen arvot, uskomukset ja tavoitteet. Yrityskulttuuri on sitä, mitä yrityksessä tapahtuu, kun kukaan ei ole näkemässä. Kulttuurin tulee olla tiedostettu ja tietoisesti johdettu tavoitteisiin pääsemiseksi.Palkitseminen tukee organisaation kulttuuria. Palkitsemisella on merkittävä vaikutus yrityksen tuloksellisuuteen, henkilöstön motivaatioon, sitoutumiseen ja työtyytyväisyyteen. Sen tulee olla linjassa kulttuurin ja arvojen kanssa.Tässä jaksossa vierainani ovat työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja Leidenschaftin yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi sekä psykologi, tulospalkitsemisen strategisesta roolista suomalaisyrityksissä Aalto-yliopistosta väitellyt Mandatum Lifen palkitsemispalvelujen liiketoimintajohtaja Kiisa Hulkko-Nyman.Keskustelemme Heli Rautjärven kanssa yrityskulttuurin johtamisesta ja Kiisa Hulkko-Nymanin kanssa siitä, miten hyvällä palkitsemisella voidaan tukea haluttua yrityskulttuuria.Pohdimme mm. seuraavia kysymyksiä:- Mitä yrityskulttuuri on?- Miksi ja miten yrityskulttuuria kannattaa johtaa?- Miten palkitseminen ja yrityskulttuuri liittyvät toisiinsa?- Mitä johdon kannattaa huomioida, jotta palkitseminen tukee haluttua yrityskulttuuria?- Miten voit löytää itsellesi sopivan yrityskulttuurin?Jakson linkit: - Heli Rautjärvi Leidenschaftin sivuilla: https://leidenschaft.fi/me/heli-rautjarvi/ - Heli Rautjärvi LinkedIn:ssa: https://www.linkedin.com/in/helirautjarvi/ - Leidenschaftin Pieni opas yrityskulttuurista: https://leidenschaft.fi/pieni-opas-yrityskulttuurista/ - Kiisa Hulkko-Nyman LinkedIn:ssa: https://fi.linkedin.com/in/kiisa-hulkko-nyman-6a996 - Kiisa Hulkko-Nyman Twitterissa: https://twitter.com/kiisahulkko - Mandatum Lifen Palkitsemistutkimus 2020: https://www.mandatumlife.fi/palkitsemistutkimus2020 - Mandatum Lifen Palkittu -podcast Spotifyssa: https://open.spotify.com/show/4sty8sxBTMWkpfMCyuVsd1 - Lisätietoa Mandatum Lifen palveluista: https://www.mandatumlife.fi/palkitseminen/ -----Jos pidit tästä jaksosta olisin kiitollinen, jos jaat sen somessa kavereillesi ja jos jätät arvion siinä palvelussa missä tätä kuunteletkin! Muista myös tilata Psykopodiaa, niin et missaa uusia jaksoja!Seuraa Psykopodiaa myös somessa:Facebookissa @Psykopodiaa: https://www.facebook.com/psykopodiaa/Instragramissa @Psykopodiaa: https://www.instagram.com/psykopodiaa/Nina Lyytinen Twitterissa: https://twitter.com/LyytinenNinaNina Lyytinen LinkedIn:ssa: https://www.linkedin.com/in/lyytinennina/Psykopodiaa-podcastin verkkosivut: Psykopodiaa.fiPsykodiaa-podcastin emännän, psykologi Nina Lyytisen verkkosivut: ninalyytinen.fi

Millainen on Euroopan parhaana työpaikkana palkitun Vincit Oyj:n kulttuuri sen perustajan silmin? Entä miltä näyttää johtaminen tämän vuosituhannen yrityksessä? Mikä on johtajan rooli yrityskulttuurin rakentamisessa? Tarvitaanko johtajia ja esihenkilöitä tulevaisuudessa? Muun muassa näistä teemoista Panun kanssa keskustelemassa Vincit Oyj:n perustaja ja toimitusjohtaja Mikko Kuitunen.

Täydellinen maailmanvalloitus ja vahva yrityskulttuuri. Vieraana Valtteri Lindholm, Varusteleka Oy Varusteleka ei jätä ketään kylmäksi. Sitä joko rakastaa tai sitten, sitä ei nyt ehkä vihaa, mutta pitää omituisena rähisijänä. Se, että joku ei pidä Varustelekasta, ei haittaa sen perustajaa Valtteri Lindholmia, ehkä pikemminkin päinvastoin. Tässä podcastin kuudennessa jaksossa Valtteri kertoo, millainen Varustelekan kulttuuri on, miksi siitä on tullut sellainen ja mitä sitten.

Vieraana Hanno Nevanlinna, Futurice Oy Sarjan ensimmäisessä jaksossa Panun vieraana on Futurice Oy:n co-founder ja pitkäaikainen kulttuurijohtaja Hanno Nevanlinna. Jaksossa Hanno ja Panu pyrkivät määrittelemään yrityskulttuuria sekä teorian, että käytännön tasolla. Jaksossa kuulet miten Futurice tuli tietoiseksi kulttuuristaan, miten tätä ainutlaatuista kulttuuria on johdettu ja mitä sitten on tapahtunut. Jaksossa keskustellaan myös siitä, miten ihmisistä tulee joukossa tyhmiä, vai tuleeko sittenkään?

Podcast Jakso 7 - Yhteisöllinen yrityskulttuuri IT-konsulttiyrityksessä Sanna, Ilpo, Jouni ja Topi keskustelevat yrityskulttuurista, sen merkityksestä sekä sen piirteistä varsinkin IT-konsulttiyrityksessä. Mitkä seikat yrityskulttuurissa ovat tärkeitä? Millaisia piirteitä yrityskulttuuri sisältää? Näihin ja moniin muihinkin kysymyksiin vastaukset podcastissa. HUOM. Podcastissa esiintyvät mielipiteet ovat henkilöiden omia, eivätkä välttämättä vastaa Comiqin omaa kantaa.

Kasvu360 -podcastin toisessa jaksossa vieraana on yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukka, joka keskustelee yhdessä Visma Jukka Holmin kanssa yrityskulttuurista kasvun tukena. Kuuntele kuinka rakennetaan niin vahva yrityskulttuuri, että puolet työntekijöistä tatuoivat yrityksen logon ihoonsa.

Tervetuloa Yksi Hyvinvointi -podcastin pariin! Tässä jaksossa Taneli pureutuu yrityskulttuurin saloihin HR-vaikuttaja ja yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukan kanssa. Luukka julkaisi hiljattain esikoisteoksensa Yrityskulttuuri on kuningas, joka on Suomessa suorastaan pioneerimainen teos yrityskulttuurien kehittämisestä. Luvassa on syvä, mutta konkreettinen keskustelu yrityskulttuurien luomisesta ja hyödyntämisestä, tervetuloa mukaan!

“Tämän päivän maailmassa ei ole enää varaa sille, että yritykset sanovat tekevänsä jotakin ja tekevät oikeasti jotakin muuta. Sosiaalinen media tuo yrityskulttuurinkin aika framille.” –Sari Kola-Nyström. Valoisa Tulevaisuus -podcastin toisen kauden aloitusjaksossa vieraaksi saapuu innovaatiotohtori ja portfolioyrittäjä Sari Kola-Nyström. Jaksossa keskustellaan tulevaisuuden johtamisesta ja työntekijöiden hyvinvoinnista.

Kun 20 vuotta vanhaa yrityskulttuuria pitäisi päivittää, mistä on lähdettävä liikkeelle? Suvi Widgrén (vastaava toimitusjohtaja, Smartum) johtaa isoa muutosta perheyrityksessä ja Susanna Rantanen (Co-Founder & CEO Emine Oy) on ohjannut lukuisia yrityksiä käyttämään yrityskulttuuria uuden strategian jalkauttamisessa. Podcastin vetää Bonfire.fi -bisnesmedian Elisa Kitunen. Suvi ja Susanna vastaavat mm. näihin kysymyksiin:

Yrityskulttuuri on tällä hetkellä yksi bisnesjargonin käytetyimmistä sanoista ja sitä lähdemme mankeloimaan yhdessä yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukan kanssa. Mitä yrityskulttuuri oikeastaan on? Kumpi tulee ensin, strategia vai kulttuuri? Miten lähdetään rakentamaan voittavaa yrityskulttuuria? Kuuntele Jargonmankeli!

Yrityskulttuuri puhututtaa, mitä se on ja miltä se maistuu? Voiko (yritys)kulttuurin mieltää joko hyväksi tai huonoksi? Ja voiko hyvä yrityskulttuuri vain tapahtua? Väitämme, että kulttuuri on aina keskeneräinen ja sitä ei voi harrastaa pelkästään maanantaisin tai keskiviikkoisin. Heidi ja Jonas keskustelevat yhdessä Panun kanssa yrityskulttuurin monista muodoista. Kuuntele ja inspiroidu! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Kun maailma ja toimintaympäristö muuttuu, on yrityksen muututtava mukana. Tämä tiedetään konepajateollisuuden moniottelijassa Wärtsilässä paremmin kuin hyvin. Yhtiön taival alkoi vuonna 1834 sahana Tohmajärven Värtsilän kosken partaalla, ja sittemmin yritys on luonut nahkansa useaan kertaan. Tänä päivänä Wärtsilä ei enää operoi telakka-, paperikone- tai lasiteollisuuden parissa vaan keskittyy kehittämään älykästä teknologiaa meri- ja energiasektoreille. Vieraana on Wärtsilän asiakkuussovelluksista vastaava päällikkö Paavo Kotinurmi. Hän kertoo, miten yritys on onnistunut kerta toisensa jälkeen uudistumaan. Kotinurmi avaa myös tämän hetkistä digitaalista murrosvaihetta ja niitä keinoja, joilla Wärtsilä pysyy oman toimialansa kehityksen kärjessä.

Jakson vieraana (kohta) uunituore Wörksin toimitusjohtaja Jussi Piri. Seuraa Jussia Twitterissä: https://twitter.com/jussipiri Linkedinissä: https://www.linkedin.com/in/jussipiri/ Puheenaiheina tässä jaksossa Niken paljon älämölöä markkinointikuplassa saanut mainoskampanja, Googlen ja Applen viha-rakkaussuhde sekä markkinointialan rekrytointihaasteet. Show notes: Google to Pay Apple $12 Billion to Remain Safari's Default Search Engine in 2019: Report http://fortune.com/2018/09/29/google-apple-safari-search-engine/ Palvelukseen halutaan: nuori ja nälkäinen markkinoinnin diginatiivi https://www.marmai.fi/blogit/palvelukseen-halutaan-nuori-ja-nalkainen-markkinoinnin-diginatiivi-6738435 Nike -uutisointeja: https://www.cnbc.com/2018/09/04/nike-shares-tumble-after-company-reveals-new-ad-campaign-featuring-colin-kaepernick.html http://www.espn.com/nfl/story/_/id/24796806/nike-colin-kaepernick-ad-results-record-engagement-says-ceo-mark-parker https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-09-25/nike-posts-mixed-results-with-revenue-hits-gross-margin-misses http://time.com/5390884/nike-sales-go-up-kaepernick-ad/ Pipsan Kipinävuoro https://www.mkollektiivi.fi/haetaan-2-in-1-markkinointiassa-graafikko-mutta-lol-maksamme-vain-yhdesta-mk-kipinavuoro/

Jakson vieraana (kohta) uunituore Wörksin toimitusjohtaja Jussi Piri. Seuraa Jussia Twitterissä: https://twitter.com/jussipiri Linkedinissä: https://www.linkedin.com/in/jussipiri/ Puheenaiheina tässä jaksossa Niken paljon älämölöä markkinointikuplassa saanut mainoskampanja, Googlen ja Applen viha-rakkaussuhde sekä markkinointialan rekrytointihaasteet. Show notes: Google to Pay Apple $12 Billion to Remain Safari's Default Search Engine in 2019: Report http://fortune.com/2018/09/29/google-apple-safari-search-engine/ Palvelukseen halutaan: nuori ja nälkäinen markkinoinnin diginatiivi https://www.marmai.fi/blogit/palvelukseen-halutaan-nuori-ja-nalkainen-markkinoinnin-diginatiivi-6738435 Nike -uutisointeja: https://www.cnbc.com/2018/09/04/nike-shares-tumble-after-company-reveals-new-ad-campaign-featuring-colin-kaepernick.html http://www.espn.com/nfl/story/_/id/24796806/nike-colin-kaepernick-ad-results-record-engagement-says-ceo-mark-parker https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-09-25/nike-posts-mixed-results-with-revenue-hits-gross-margin-misses http://time.com/5390884/nike-sales-go-up-kaepernick-ad/ Pipsan Kipinävuoro https://www.mkollektiivi.fi/haetaan-2-in-1-markkinointiassa-graafikko-mutta-lol-maksamme-vain-yhdesta-mk-kipinavuoro/

Yrityskulttuuri ja palkitseminen kulkevat käsi kädessä – kummallakin on vaikutusta toiseen. Miten yrityskulttuuri ja palkitseminen siis sovitetaan yhteen? Miten kehittää aineetonta ja rahallista palkitsemista? Mikä vaikutus yrityskaupoilla on yrityskulttuuriin ja palkitsemiseen? Palkittu-podcastin ensimmäisessä jaksossa Mandatum Lifen Kiisa Hulkko-Nyman keskustelee palkitsemisesta ja yrityskulttuurista Mehiläisen henkilöstöjohtaja Anu Kolarin kanssa.