Auntie Talks

Auntie Talks Podcast tutustuu taas Great Place to Work -yritykseen. Puhumme siitä, miten myynnin ja markkinoinnin strateginen kumppani Aava & Bang rakentaa yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Aava & Bangin CEO Vilja Laaksonen ja Auntien CPO Siina Kiehelä. Aava & Bang sijoittui hopealle Great Place to Work -kilpailussa keskisuurten yritysten sarjassa. Mikä Aava & Bangista tekee erinomaisen työpaikan? Kuulemme, miten luovassa ja itseohjautuvassa organisaatiossa rakennetaan avoimuutta ja ymmärrystä siitä, mihin ollaan menossa. Miten organisaatiossa vahvistetaan psykologista turvallisuuden tunnetta? Entä miten työntekijät rakentavat itselle ja muille parasta mahdollista työpaikkaa? Vilja paljastaa myös, miten esihenkilöiden valmiuksia kehitetään. Kuuntele Viljan vinkit parhaan työpaikan ylläpitämiseen.

Auntie Talks Podcast kurkistaa jälleen yhteen Suomen parhaista työpaikoista, Great Place to Work -yrityksistä. Puhumme siitä, miten kiinteistöalan asiantuntijaorganisaatio Newsecissä rakennetaan yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Newsecin Head of Human Resources Eeva Paavilainen ja Auntien CPO Siina Kiehelä. Newsec sijoittui toisen kerran hopealle Great Place to Work -kilpailussa suurten yritysten sarjassa. Mikä mahdollisti näin hyvän sijoittumisen, vaikka pandemia toi suuria haasteita toimintaan? Mitä rekrytoinnissa kannattaa huomioida ja miksi kissa kannattaa nostaa pöydälle? Entä miten etätyöaikana on rakennettu työntekijäkokemusta? Eeva kertoo myös, mitä konkreettista Newsecissä tehdään sen eteen, että ihmiset saavat kokea, että heistä välitetään ja heitä arvostetaan. Kuuntele Eevan vinkit parhaan työpaikan ylläpitämiseen.

Auntie Talks Podcastin tämänkertaisessa jaksossa kurkistamme yhteen Suomen parhaista työpaikoista ja puhumme siitä, miten siellä rakennetaan yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Vincitin Work ability and well-being manager Pirja Aarnio ja Auntien CPO Siina Kiehelä. Vincit voitti tänä vuonna Great Place to Work -kilpailun ja palkittiin jo neljännen kerran Suomen parhaana työpaikkana. Great Place to Work -listaus perustuu organisaatioiden työntekijöiden kokemuksiin sekä kolmannen osapuolen auditoimaan kulttuurin analyysiin. Keskustelemme siitä, miten hyvinvoiva työyhteisö syntyy ja mikä on Auntien rooli työhyvinvoinnin rakentumisessa. Mitä haasteita kahden vuoden pandemia-aika ja etätyö toivat hyvinvoinnin johtamiseen? Pirja paljastaa myös, mikä tekee Vincitistä Suomen parhaan työpaikan.

Auntie Talks Podcastin tämänkertaisessa jaksossa paneudutaan hyvinvointiin osana globaalin teknologiayrityksen strategiaa. Canonin Suomen henkilöstöjohtaja Katja Hautala ja Auntien CEO Mervi Lamminen keskustelevat siitä, miten globaalissa yrityksessä HR voi kehittää myös paikallisen mallin ihmisten hyvinvoinnista huolehtimiseen. Suomessa yrityksessä työskentelee noin 300 henkilöä. Miten siis globaali ja paikallinen sovitetaan onnistuneesti yhteen? Kaiken perustana toimii toki koko yrityksen filosofia ja strategia, joiden pohjalle tuottavuutta, tehokkuutta ja hyvinvointia mittaava malli rakennetaan. Miten henkilöstö otti vastaan kehitetyn mallin, ja miten ihmiset osallistetaan? Miten vastavuoroisuutta lisätään? Kuuntele Katjan vinkit siitä, mitä kaikkea prosessissa opittiin. Katja paljastaa myös, mitä hän nyt tekisi toisin.

Enfon henkilöstö- ja kulttuurijohtaja Henna Ylitalo on Auntien CEO Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa juuri nyt todella tärkeästä aiheesta, eli työntekijöiden sitoutuneisuudesta. Tämänhetkisessä tilanteessa, jossa puhutaan isosta irtisanomisaallosta ja tilanne on muuttunut lyhyessä ajassa hyvin eri tyyppiseksi, on kaikilla työpaikoilla varmasti todella tärkeätä saada ihmiset sitoutumaan. Työnantajapuolella usein ajatellaan, että sitoutuminen muodostuu transaktionaalista, eli vaihdantaan liittyvistä asioista. Eli onko palkka oikealla tasolla tai onko työmäärä sopiva. Työntekijöille kuitenkin suhteisiin liittyvät asiat ovat tärkeämpiä, esimerkiksi koenko, että minua arvostetaan töissä, arvostaako esihenkilöni minua ja onko minulla mahdollisuutta kasvaa urallani. Miten Enfolla ENPS- ja muiden tutkimusten avulla korjataan tätä näkökulmien eroavuudesta aiheutuvaa ongelmaa? Mikä on viestinnän rooli, esimerkiksi virtuaalisella Town Hall -palaverilla ja muilla työkaluilla? Mikä on etätyön rooli sitoutuneisuudessa? Kuuntele Hennan vinkit sitoutuneisuuden ylläpitämiseen ja kasvattamiseen.

Columbia Roadin toimitusjohtaja Sirkka-Liisa Rotinen on Auntien CEO Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa matalahierarkisen, yhteisöohjautuvan ja esihenkilöttömän organisaation erityispiirteistä. Miten 140 hengen esihenkilötön organisaatio toimii? Autonomisissa tiimeissä jokainen on vastuussa omasta työstään ja sen parhaita puolia on, että ihmiset aidosti kokevat saavansa vapautta, mutta myös vastuuta toteuttaa itseään. Organisaation luovuus ja ihmisten luontaiset motivaatiot pääsevät loistamaan, koska kahlitsevia rooleja ei ole, vaan voidaan luovia yli rajojen. Mitkä ovat haasteet? Kun selkeitä rajoja ei ole, niin on todella tärkeätä oppia johtamaan itseään ja tunnistaa omat rajansa. Tämän kaltainen kulttuuri vaatii myös johtamista, sitä ei voida kokonaan poistaa. Havaittuihin epäkohtiin, esimerkiksi alisuoriutumiseen puuttuminen, on myös välittämistä, mutta kenen tehtävä se on, ja miten keskustelu käydään? Onko esihenkilöpestien puuttuminen pettymys uralla etenemistä tavoitteleville työntekijöille? Kuinka suuressa yrityksessä esihenkilöttömyys voi vielä toimia? Miten psykologista turvallisuutta ylläpidetään? Kuuntele Sirkka-Liisan vinkit esihenkilöttömään, matalahierarkiseen työpaikkaan.

Auntie Talks Podcastin neloskauden avaa ikävän ajankohtainen mutta hyödyllinen jakso, jossa Auntie-ammattilainen Elina Pajunen ja Auntien CEO Mervi Lamminen pohtivat keinoja käsitellä Ukrainan sodan aiheuttamaa pelon tunnetta. Erilaiset tunnereaktiot, kuten ahdistuneisuus sekä huolet kuuluvat luonnollisena osana elämään ja muutostilanteisiin, joissa elämäntasapaino ja perusturvallisuuden tunne järkkyvät. Miten pelon tunteeseen pitäisi suhtautua, mitä tehdä, jos se tuntuu ottavan yliotteen. Tunteet ovat kehollisia, erityisesti pelko. Kehon rauhoittaminen on tärkeä osa tunteiden säätelyä. Kuuntele Elinan vinkit mm. "kolikon kääntöpuolen" pohtimiseen.

Jenni Närvä is Auntie CEO Mervi Lamminen's guest in Auntie Talks. Jenni is responsible for developing work ability management as Development Director at Barona. What are the challenges of people returning to work after a longer period of time away from the office due to the pandemic or from working life altogether due to e.g. parental or sick leave? Do absent people still feel a part of the team and the company? Jenni's advice is to keep those people in mind - don't forget them and don't forget the potential they still have, and start preparing for their return beforehand. Finding out if their goals are still the same that they used to be before the absence, and what are their thoughts about their role and responsibilities today is crucial in helping people return to work. Especially if people go through a big life change like having a child or being on a sick leave for a longer time it's of course natural that they might change their view on their work. What if their goals have changed and the dreams and interests cannot be fulfilled in the previous job, what are the options then? Listen to Jenni's tips on helping employees get back to business.

Pirstaloituneesta työelämästä, erilaisista työsuhteista ja työnteon muodoista puhutaan tämän kertaisessa Auntie Talksissa. Auntien Johanna Varje on saanut vieraakseen henkilöstöjohtaja Eira Pohjanvaaran Manpower Groupilta. Työnteon muodot ovat todella moninaisia nykyään, mutta tyypillisin työnteon muoto on silti edelleen vakituinen ja kokoaikainen. Uutena, koko ajan kasvavana ilmiönä on “gig economy” eli erilaisten alustojen kautta tarjottavat keikkatyöt ja -työntekijät. Miten työnantaja voi suhtautua erilaisissa työsuhteissa oleviin työntekijöihin yhdenvertaisesti, niin että kaikilla on kuitenkin olo, että he ovat tärkeitä? Kuinka huomioidaan erilaiset työnteon muodot sekä juridiset velvoitteet ja esteet? Mitä verottaja miettii? Entä milleniaalien tarpeet ja odotukset? Mitä suuria muutoksia työmarkkinoilla ylipäänsä on odotettavissa ja miten niihin pitäisi varautua? Kuuntele Eiran vinkit erilaisten työnteon muotojen huomioimiseen.

Miten työhyvinvointi näkyy työnantajabrändin rakentamisessa? Tästä keskustelevat A-lehtien henkilöstöpäällikkö Reetta Tuomi ja Auntien CEO Mervi Lamminen. Kun ihmiset miettivät työpaikan vaihtoa, niin he miettivät myös, millainen kulttuuri kyseisessä yrityksessä on ja millaista siellä on olla joka päivä töissä. Kun työnantajabrändiä rakennetaan, on tärkeää viestiä työhyvinvointiasioista ulospäin ja siitä, miten yritys tukee henkilöstönsä työhyvinvointia. Työ- ja muussakin elämässä on näkyvissä hyvinvoinnin arvostuksen megatrendi ja silloin on hyvin loogista, että nämä asiat ovat ihmisillä mielessä työpaikkaa vaihtaessa. Reetan mukaan aiheesta kysytään haastatteluissa säännönmukaisesti ja yrityksen kulttuurista on kiva kertoa hakijoille, koska he arvostavat panostusta hyvinvointiin. Mutta ruusunpunaista kuvaa ei voi maalata, jos se ei pidä paikkaansa. Mitkä ovat A-lehtien valtit työnantajamielikuvan rakentamisessa? Miten erilaiset tunnustukset, kuten Mieli ry:n hyvän mielen työpaikka -tunnus vaikuttavat? Miten ikä tai elämäntilanne vaikuttavat työntekijöiden arvostuksiin? Kuuntele Reetan vinkit HR:lle työnantajamielikuvan rakentamiseen.

Auntien Johanna Varje vieraanaan Marie Styf-Mannonen Coorilta pohtivat hyvinvointistrategioita työyhteisössä, jossa on erityyppisiä työnkuvia ja erilaisia työympäristöjä. Tarvitaanko eri tyyppistä työtä tekeville työntekijöille erityyppisiä hyvinvointistrategioita? Coorilla lähtökohtaisesti tarjotaan kaikki hyvinvointipalvelut koko henkilöstölle, mutta osa palveluista, kuten fyysiseen hyvinvointiin liittyvät, on ehkä mietitty enemmän fyysisesti raskasta työtä tekeville. Mielenterveyden hyvinvointi on viimeisinä vuosina noussut tosi vahvasti esille, ja se on asia mihin halutaan ennaltaehkäisevästi puuttua. Vaikkei isoja ongelmia olekaan, tiedetään, että mitä varhaisemmassa vaiheessa niihin voidaan puuttua, ehkäistään niiden eskaloituminen siten, että ne näkyisivät tunnusluvuissa esimerkiksi sairauspoissaolodiagnooseissa. Miten hyvinvointipalveluiden viestiminen onnistuu eri työntekijäryhmille, esim. heille jotka eivät tee jatkuvasti läppärillä työtä? Mitä pelisääntöjä eri kanaviin pitää luoda? Kuuntele Marien vinkit monipuolisen työyhteisön työhyvinvointistrategioihin.

Tällä kertaa Auntien CEO Mervi Lamminen haastattelee ja vieraana on Auntie-ammattilainen Minna Lehikoinen, ja pohditaan onko konflikti mahdollisuus. Siinä hetkessä, kun itse on keskellä konfliktia, niin se ei välttämättä ollenkaan tunnu mahdollisuudelta, vaan joltain ihan muulta. Olemme tottuneet ajattelemaan konfliktia epäonnistumisena, eli on tapahtunut jotain, mitä ei olisi saanut tapahtua. Ajatuksen voikin kääntää niin päin, että joku on uskaltanut puhua, tuoda jonkun epäkohdan esiin tai ilmaista omia ajatuksiaan. On olemassa myös konflikteja, jotka ilmenevät vetäytymisenä yhteistyöstä. Monesti ollaan tyytyväisiä, että ihanaa kun täällä on näin rauhallista, kukaan ei tule valittamaan mistään. Mutta jotkut voivat vetäytyä loukkaantuneina siitä, että he eivät tulleet kuulluksi eivätkä kommentoi yhteisiä asioita, tuo ideoita esiin, eivätkä enää ole luovia - he vain käyvät töissä. Siinä mielessä konflikti on aina parempi. Mitkä ovat tyypillisiä työelämäkonflikteja? Miten konflikteja ratkotaan? Liittyvätkö tunteet ja motivaatio toisiinsa? Onko tunteilla ja yrityksen tuloksella korrelaatio? Kuuntele Minnan vinkit konfliktitilanteisiin.

What does it mean to have a speak-up culture? What does it represent in practice? Do people really feel free to express their ideas, concerns and opinions without the fear of facing negative consequences? In this episode of Auntie Talks Anu-Kristiina Holm, People Head at Ericsson Finland, and Johanna Varje, Head of Growth at Auntie, talk about the importance of having a speak-up culture in the work community. Are companies with an implemented speak-up culture more innovative, transparent and perform better? How does having a speak-up culture with psychological safety affect the employees motivation and engagement? What practical advice is there on how to encourage people to speak up and be active speakers? Listen to Anu-Kristiina insights about the benefits of implementing it as part of the corporate culture.

Mervi Lamminen haastattelee Jenni Närvää avoimesta työkulttuurista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Jenni on Baronan työkykyjohtamisen kehitysjohtaja. Miten rakennetaan yrityskulttuuria, jossa uskalletaan puhua myös vaikeista asioista? Avainsana tässä on puhe: mitä enemmän puhutaan kulttuurista ja siitä, mitä se meillä tarkoittaa tai ei tarkoita, niin sitä varmemmin saadaan läpi viesti siitä, miten yhdessä rakennetaan hyvinvointia tukevaa kulttuuria. Kun puhutaan vaikka yhdessä tekemisestä, niin mitä se ihan käytännössä tarkoittaa? Baronalla puhutaan jo rekrytointivaiheessa paljon siitä, mitä avoimuus tarkoittaa ja mitä organisaatio tarjoaa, mutta toisaalta myös odottaa henkilöltä. Kulttuurin puheeksiottaminen jo rekrytoinnin yhteydessä herättää positiivista kiinnostusta hakijoissa, sillä suomalaisissa yrityksissä ei olla totuttu puhumaan kulttuurista ja arvoista. Mitkä ovat yleisimmät virheet tai sudenkuopat, joihin työnantajat lankeavat kulttuurin, avoimuuden ja luottamuksen luomisessa organisaatioon? Työ ja työkyky ovat henkilökohtaisia asioita, uskalletaanko niistä olla avoimia? Mitkä ovat kulttuurin tärkeimmät rakennuspalikat avoimuuden rakentamisessa? Kuuntele Jennin vinkit avoimen työkulttuurin rakentamiseen.

Kun Mervi Lammisen haastateltavana Auntie Talksissa on Auntie-ammattilainen Minna Lehikoinen, ei ole ihme että puhutaan tunteista. Ja tunteista työpaikalla nimenomaan. Onko OK, että työpaikalla on tunteita? On, ja se on myös välttämättömyys. Tunteita ei voi leikata pois vaikka oletus on, että olemme järkiolentoja ja jätämme tunteet sivuun, vaikka sisällä kuohuisi kuinka. Pystymme lukemaan toisten ihmisten sanatonta viestintää ja eleitä, joten koska tunteet tulevat sitä kautta ilmi, on parempi kommunikoida niitä suoraan. Kun tunnistaa tunteensa, sen jälkeen on helpompi viestiä niistä tunteen aiheuttajalle. Onko OK pyöritellä palaverissa silmiään? Mistä se kertoo? Silmien pyörittely on passiivis-aggressiivinen tapa ilmaista tunteitaan, mutta silmien pyörittelijä pääsee kuin koira veräjästä siirtämällä omat tunteensa toiselle. Mitä toisen kannattaisi tässä tilanteessa tehdä? Entä esihenkilön mahdollisuus puuttua passiiviseen aggressioon? Miten organisaatiossa saa näyttää tunteita? Miten tunteet, niiden sanoittaminen ja tunneäly liittyvät jaksamishaasteisiin? Miten tunnetta voi muuttaa? Kuuntele Minnan vinkit tunteisiin työpaikalla.

Eira Pohjanvaara, Manpower Groupin henkilöstöjohtaja on Auntien Head of Growth Johanna Varjen vieraana. Manpower Group on globaali henkilöstöpalveluratkaisuja tuottava yritys ja Suomessakin sillä on noin parituhatta työntekijää. Eiralla on myös työyhteisösovittelijan sertifikaatti, eli sitä kautta kättä pidempää myös podcastin aiheeseen eli työpaikkakiusaamiseen. Mitä työpaikkakiusaaminen on? Joskus on selkeitä tilanteita, eli joku haukkuu työkaveria tai käyttäytyy aggressiivisesti, eli epäasiallista kohtelua. Kiusaaminen voi olla ulkopuolelle jättämistä, ei kutsuta kokouksiin, levitetään juoruja tai puhutaan pahaa selän takana. Joskus on tilanteita, joissa kyllä tulee paha mieli, mutta ne eivät ole kiusaamista, kuten esihenkilön työnjohdollinen toiminta. Kiusaamisen sijaan voidaankin puhua konfliktitilanteista - tunteiden satuttamisesta - ja niiden niiden käsittelemisestä työpaikalla. Entä jos kyse on oikeasti tarkoituksellisesta kiusaamisesta? Mitä kiusaamisen taustalla yleensä on? Mikä on työyhteisön kulttuurin rooli? Mikä on työnantajan velvollisuus kiusaamistilanteissa? Miten häirintäilmoituksella voi päästä eteenpäin? Kuuntele Eiran vinkit konfliktien sovitteluun.

Mikä on yksilön vastuu omasta hyvinvoinnistaan, ja miten työnantaja voi tukea yksilöä? Tästä aiheesta puhuvat Auntie Talks Podcastissa Reetta Tuomi, A-lehtien HR-Manager ja Mervi Lamminen, Auntien CEO. A-lehdillä työhyvinvointiin on panostettu Hyvän mielen työpaikka -tunnustuksen arvoisesti. Miten siihen on päästy? Mielen hyvinvointi on noussut nyt uudella tavalla tapetille. Käytännön syy on ollut korona-aika, jonka takia moni voi kokea yksinäisyyttä ja eristyneisyyttä. Ylipäätään on tapahtunut jonkinlainen murros, ja työuupumus ei enää ole tabu. Uupumus ei välttämättä tule työelämästä ollenkaan, vaan vaikeita tilanteita voi olla myös työelämän ulkopuolella. Miksi työnantajan pitäisi tukea esimerkiksi parisuhteen ongelmissa, sillä parisuhdehan on siinä olevien ihmisten asia eikä kuulu työnantajalle? Mikä on yrityskulttuurin vaikutus työhyvinvointiin? Mikä työhyvinvoinnissa on työyhteisön rooli versus yksilön rooli? Mitä on tapahtunut vuorovaikutuksen dopamiiniryöpyille korona-aikana? Mikä on kävelyemoji? Kuuntele Reetta Tuomen 3 vinkkiä yksilön mielen hyvinvoinnin kasvattamiseen.

Se, miten ja missä työtä tehdään on muuttunut radikaalisti pandemian aikana. Miten se näkyy Coorin omassa työyhteisössä ja työympäristössä, jossa on sekä asiakasrajapinnassa että tukitoiminnoissa työskenteleviä? Coorilla henkilöstö- ja viestintäasioista sekä työturvallisuudesta vastaava Marie Styf-Mannonen on Auntien Head of Growth Johanna Varjen vieraana Auntie Talks Podcastissa. Coor on kiinteistöpalveluita, kuten siivousta, huoltoa ja käyttäjäpalveluita tarjoava, Suomessa 1200 henkeä työllistävä pohjoismainen pörssiyhtiö. Alkuvaiheessa Coorilla toimistotyötä tekeville etätyöhön siirtyminen oli todella iso yön yli tapahtunut muutos. Osa kokee, että toimistolle ei tarvitsisi enää ollenkaan palata, mutta osa odottaa paluuta innolla. Coorilla on päätetty, että ensisijainen työntekopaikka on edelleen toimisto, sillä fyysiset kohtaamiset toimistolla ylläpitävät innovatiivista ja dynaamista yrityskulttuuria. Etätyöhön suhtaudutaan silti joustavasti, mutta koetaan, ettei videopalavereissa voida saavuttaa samaa energistä ja vuorovaikutteista innovointia kuin face-to-face-kohtaamisissa. Onko toimistoille pandemian jälkeen enää mitään tarvetta, tarvitseeko sinne koskaan palata? Onko etä- ja läsnätyön hybridimalli toimiva? Mikä on palaverin järjestäjän vastuu toimivan hybridimallisen palaverin järjestämisessä? Miten toimitiloja voidaan uudelleen järjestellä uuteen normaaliin? Miten työhyvinvointiin panostetaan etä- ja läsnätyössä? Löytyykö tasapaino elämään uudelleen normaaliin toimistotyöhön paluun jälkeen? Kuuntele Marien vinkkejä hybridityöhön.

Anu-Kristiina Holm works as Head of People at Ericsson, Finland, where there are about 50 different nationalities amongst the employees, and the majority of these 800 specialists work in research and development. Ericsson recently got a special mention in the competition for Finland's Most Active Workplaces. Ericsson participated in this competition to get more feedback on how they are doing when it comes to supporting employees' well-being, especially regarding physical activity. Their strength has been a very active cooperation with the employees when it comes to physical well-being already for over 70 years, such as active employee club activities and these are the building blocks on which they have further developed different well-being activities. How does Ericsson promote these club activities? How to make sure people have a low threshold to participate? Who are the well-being ambassadors and what do they do? Which are the four areas of well-being Ericsson wants to promote? Listen to Anu-Kristiina's tips for creating an employee-centric well-being culture.

Auntie Talksissa Mervi Lamminen puhuu mielenkiintoisesta aiheesta, eli robotiikasta ja automaatiosta työhyvinvoinnin näkökulmasta If vakuutusyhtiön Nordic Head of Robotics Asko Mustosen ja Health Partner, HR Hannele Rönkön kanssa. Robotiikka on automaatiossa osa-alue, joka tukee automaation tavoitteita: parempaa asiakaskokemusta ja työntekijäkokemusta, parempia palveluita ja mielekkäämpiä työtehtäviä. Miten ihmisen työ muuttuu automaation ja robotiikan myötä? Se muuttuu ehkä vaikeammaksi, hankalammaksi ja kuormittavaksi, kun rutiininomaiset kevyehkö työt jäävät pois. Toisaalta rutiininomaiset työt tuovat huokoisuutta ja kevennystä työpäivän aikana, eli kyseessä on monisyinen asia. Toisaalta robotiikka voi tuoda uutta mielenkiintoa työhön ja lisätä motivaatiota, kun pääsee ehkä vaikeampien asioiden kanssa tekemisiin ja oppii uutta. Työhyvinvoinnissa on robotiikankin osalta kyse hyvästä suunnittelusta ja johtamisesta. Tuleeko osaamistarpeen lisääntymisestä työkykyhaaste? Tuleeko tylsiä rutiineja ikävä? Koska robotit tulevat teams-palavereihin mukaan? Kuuntele Hannele ja Askon mietteet robotiikasta ja työhyvinvoinnista.

We spend about a third of our lives at work, and the chances of interacting with a difficult colleague, boss or employee during our lifespan are high. Not getting along with someone we spend so much time with is very energy consuming. Auntie professional, psychologist and relaxation therapist Margaretha Madoures is covering this topic in a discussion with Auntie's Head of Growth Johanna Varje in this episode of Auntie Talks. Are there any tools to deal with the people we have a hard time getting on with? Is there any way that we can face those people without affecting our work and social life? What to do if you cannot avoid working with someone you are uncomfortable with? Listen to the Auntie Talks Podcast and get Margaretha's insights on how to stay calm, achieve a clear communication with all types of people and reduce conflict.

Helsingin yliopiston Viikin kampuksen henkilöstöpäällikkö Ville Honkanen on vieraana Auntie Talksissa, haastattelijanaan Mervi Lamminen. Miten laaja-alaisen life-science yliopiston asiantuntijatyö eroaa muusta asiantuntijatyöstä? Tohtorintutkinnon suorittaneet globaalit huippuasiantuntijat osaavat oman alansa ja työn imu on voimakas. HR-työssä tämä voi näkyä jaksamishaasteina, sillä tutkija ei ehkä osaa säädellä omaa jaksamistaan. Voiko työn imua olla liikaa? Esihenkilölle uransa alussa olevaa, meriittejä keräävää tohtorikoulutettavaa voi joutua vahtimaan, ettei hänestä tule “lasta karkkikaupassa”. HR:n tehtävä on valmentaa esihenkilöitä, jotta he osaavat kertoa, milloin “karkkipussi” on jo riittävän täynnä, miten asetetaan realistisia tavoitteita. Myös esihenkilöt itse ovat yleensä meritoituneita tutkijoita, jotka tarvitsevat valmennusta esihenkilönä toimimisessa. Millainen on Viikin kampuksen HR-kumppanuusmalli? Millaista koulutusta on tarjolla, millaista syväasiantuntemusta kumppanit tarjoavat? Mikä on työsuhdeturvan rooli? Kuuntele Ville Honkasen vinkit työhyvinvointiin tutkija- ja asiantuntijatyössä.

Mervi Lammisen vieraana on Mona Rundberg, yrityskulttuurimuotoilija ja osakas Leidenschaftista, joka muuttaa suomalaisten tapaa tehdä töitä yrityskulttuurin kehittämisen kautta. Onko suutarin lapsilla kenkiä yrityksessä, jossa tehdään asiakasprojekteja työhyvinvoinnin ja yrityskulttuurin kehittämisen parissa? Monan mukaan on pakko olla, sillä kotipesän on oltava kunnossa. Leidenschaftin työntekijät pääsevät mukaan projekteihin, joissa huippuyrityksistä tehdään vielä parempia työpaikkoja, eikä heitä haluta menettää esimerkiksi näihin asiakasyrityksiin. Vuokratyöntekijä, konsultti, kuten HR as a Service, tekee yksinäistä työtä asiakkaan luona pitkiäkin aikoja. Huomattiin, että asiakkaalla työskentelevät kokivat irtaantuvansa omasta yrityksestä, miten tämä ratkaistiin? Miten työhyvinvointia ja työtilannetta monitoroidaan? Kuuntele Monan vinkit yrityskulttuurin kehittämiseen myös omassa yrityksessä!

Paula Pajunen, Varuboden Oslan työhyvinvointi- ja henkilöstöpäällikkö on Auntien Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa työkykyhaasteista. Suomessa on ollut vallalla käsitys, että ihminen tulee työelämään 100 %:n työkyvyn kanssa ja poistuu siitä saman 100 %:n kanssa. Jokainen meistä kohtaa kuitenkin työkykyyn vaikuttavia haasteita, sillä tutkimuksen mukaan ihminen kokee keskimäärin noin 10 kriisiä elämänsä aikana. Mielen haasteista harvoin on osoitettavissa yhtä tekijää, vaan niiden takana on yleensä kuormittavia tekijöitä yksityiselämän puolella, jonka jälkeen työssä tullut tilanne onkin se korsi, joka katkaisee kamelin selän. S-ryhmässä on tutkittu asiaa ja todettu, että mielenterveyspoissaoloa usein edeltää tuki- ja liikuntaelinsairaus ja siitä johtuvia poissaoloja. Onko osa selkäkivuista oikeasti muuta kuin selkäkipua? Mitä ovat muokatun työn käytännöt, miten muokattua työtä tekevä otetaan työyhteisössä vastaan? Kuuntele Paula Pajusen vinkit työkykyhaasteiden kohtaamiseen.

“When I started working with junior team leaders, they had a common issue, the feeling that they could not fill their own role”. Auntie professional, psychologist Heide Nuutinen is Auntie Head of Growth Johanna Varje's guest to discuss common pitfalls of new team leads and how to avoid them. What are the most important things to consider when starting in a leader position for the first time? How do you build a team culture and a safe psychological environment for your team? Reflection is one of the most important considerations. Reflecting on who you are and what kind of leader you want to be is the first step. Listen to the Auntie Talks Podcast and get Heide's insights on how this can be achieved, and get more ideas on how a new leader can set clear boundaries within their team and build trust.

Johanna Pystynen, LaaS Companyn toimitusjohtaja, keskustelee Auntien CEO Mervi Lammisen kanssa tekoälystä ja miten tekoälyä voi hyödyntää työhyvinvoinnissa. Tekoäly parhaimmillaan tuo ymmärrystä, jotta tiedetään mihin kannattaa keskittyä, mikä ei ole aina itsestäänselvyys HR:lle eikä ihmisille itselleen. Parhaimmillaan tekoäly pureskelee dataa ja näyttää asioiden välisiä yhteyksiä, joihin pääsee syventymään paremmin. Datan avulla voi tarkastella mitä tapahtuu erilaisissa skenaarioissa ja tehdä päätöksiä sen pohjalta. Miten varmistetaan, että datalla on myös seurauksia? Hyvinvointidata on aina henkilökohtaista, ja siksi henkilön pitää kokea itse hyötyvänsä sen jakamisesta, mutta miten on tietoturvan laita? Mikä on tekoälyn rooli hyvinvoinnissa ja sen ennakoinnissa tulevaisuudessa? Korvaako tekoäly HR:n? Kuuntele Johannan vinkit tekoälyn hyödyntämiseen työhyvinvoinnin kehittämisessä.

Employee well-being in growth companies is the topic of this Auntie Talks Podcast with Yousician's HR Director Tiina Hahtovirta who is talking with Auntie's Head of Growth Johanna Varje. In growth companies the work environment is energetic, fast and even hectic, constantly changing, filled with learning, growth and development opportunities. There is passion and a strong feeling of belonging also. What kind of well-being challenges are there when things move at a fast pace? How to make sure remote workers are ergonomically as well as mentally safe? Yousician came up with a home office set-up to address the first, and for the latter the openness about mental well-being matters is very important. What happened to the community and culture during the pandemic? Listen to Tiina's tips for employee well-being in growth companies.

Auntie professional, psychologist and relaxation therapist Margaretha Madoures is Johanna Varje's guest in Auntie Talks. The amount of meetings has grown lately and most people spend a lot of time in online meetings. What to do when your calendar seems like a one ongoing meeting for the whole day, even if there are small breaks in between? Margaretha encourages us to use those brief moments to relax, breathe and get up. Ask yourself if you really need to be in all the meetings? Is it more a habit for you to attend every meeting or can you choose where your presence is required? What is the responsibility of the person organising the meeting to make sure everyone stays focused? Listen to Margaretha's tips for staying focused during a meeting.

Helsingin yliopiston Viikin kampuksen henkilöstöpäällikkö Ville Honkanen keskustelee Auntien CEO:n Mervi Lammisen kanssa kansainvälisistä työntekijöistä organisaatiossa HR:n näkövinkkelistä. Helsingin yliopiston Viikin kampuksen neljässä tiedekunnassa on 1700 opetus- ja tutkimushenkilöstöön kuuluvaa ihmistä, joista noin 40 % on kansainvälisiä. Mitä kansainvälisten työntekijöiden mukana olo tarkoittaa HR:n kannalta? Miten työntekijää voidaan auttaa yhteiskuntaan integroitumisessa? Miten kansainvälisiä huippuja houkutellaan Suomeen? Mikä on tel, lel ja verot, vai tuleeko palkkalaskelman viimeinen rivi yllätyksenä? Villen mukaan jo perehdytyksessä lähdetään liikkeelle siitä, mitä työelämä Suomessa on. Jo maahan tuleminen voi olla tutkijalle jännä paikka, mutta siihen liittyy myös kansallista ja kansainvälistä lainsäädäntöä ja eri viranomaisia. Helsingin yliopistossa asia on pyritty tekemään tämä vaihe mahdollisimman sujuvaksi, mm. asettautumispalveluiden avulla. Miten kansainvälisen tutkijan kohtaamia ongelmia voi ratkoa? Kuuntele Ville Honkasen vinkit kansainvälisten työntekijöiden menestymiseen suomalaisessa työyhteisössä.

“Yrityskulttuuri on se mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.” Mervi Lammisen Auntie Talks-vieraana on Mona Rundberg, yrityskulttuurimuotoilija ja osakas Leidenschaftista, joka on Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto. Yrityksen oma yrityskulttuuri on intohimoinen, mitä yrityksen nimikin saksaksi tarkoittaa. Leidenschaftin mukaan intohimon ja työn pitää mahtua samaan lauseeseen ilman naurahduksia. Yrityskulttuuria usein kuvaillaan kertomalla yrityksen sisäisestä keskinäisestä toiminnasta, kuten viikkopalavereista, palautteenantotavoista ja muista käytännöistä. Kulttuuri on kuitenkin myös ihmiskuva, jolla yritystä johdetaan, sen arvomaailma. Se on aina sidoksissa siihen miksi organisaatio on olemassa - miten organisaatio voi saavuttaa tavoitteensa ja millainen yrityskulttuuri siihen tarvitaan. Kulttuuri ei kuitenkaan synny itsestään. MIllainen on intohimoisen yrityksen kulttuuri ja miten sitä kehitetään? Milloin pitäisi tehdä kulttuurin due diligence? Kuuntele Mona Rundbergin vinkit kehitystä tukevaan yrityskulttuuriin.

Paula Pajunen, Varuboden Oslan työhyvinvointi- ja henkilöstöpäällikkö on Auntien Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa S-ryhmän ja sen alueyksikön Varuboden Oslan tavasta huolehtia esihenkilöiden jaksamisesta hyvinvointipolkujen avulla. Varuboden Oslan 1000 vakituista ja 450 kesätyöntekijää ovat mm. market-toiminnassa, polttonesteiden jakelussa sekä ravintoloissa, eli tehtäviä on monenlaisia hyllyjen täyttämisestä keittiötehtäviin, joihin esihenkilöt myös usein osallistuvat muiden tehtäviensä ohella. Esihenkilöt ovat kriittisessä asemassa yrityksen menestymisen kannalta ja siksi, että henkilöstö voi hyvin ja arki on sujuvaa. Siksi periaate onkin laittaa happinaamari ensin esihenkilön kasvoille. Hyvinvointipolut ovat olleet käytössä jo 5 vuotta ja uudet polut ovat nyt alkamassa. Mutta onko vaikeaa saada esihenkilöt huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan? Miten asiakaspalvelutyössä syntyviä tunteita voi käsitellä? Miten nuoret kesätyöntekijät huomioidaan? Kuuntele Paula Pajusen vinkit esihenkilöiden hyvinvointiin.

Johanna Varje has Yousicians Tiina Hahtovirta, HR Director as her guest. Yousician is the world leading music learning platform, with 20 million users worldwide. Yousicians 130 employees were located in studios in Helsinki and New York but the pandemic changed all that, and now Yousicians 28 nationalities work fully remotely around the world. Leading well-being remotely has become a key topic. Work practicalities had to be made safe for the whole team. Excellent leadership is their goal and training was conducted for the managers. How to have 1-2-1 discussions, how to support the employees? What are the signs a team leader can pick up if someone is not feeling well mentally? Listen to Tiina Hahtovirta's tips on leading well-being remotely.

Mervi Lamminen, Auntien toimitusjohtaja, keskustelee Johanna Pystysen kanssa HR:n jaksamisesta. Johanna on toimitusjohtaja LaaS Companyssa. Johanna kertoo, että LaaS-mallin syntykodissa, teknologiayritys Vincitillä, meidän oli löydettävä ketterämpiä, holistisempia ja yksilöllisempiä tapoja tukea yksilöitä ja tiimejä. LaaS Company syntyi halusta jakaa Euroopan parhaana työpaikkana palkitun työpaikan tuloksellisiksi todistetut työkalut kaikkien saataville. Auntiella puhumme jaksamisesta joka päivä, mutta miten on HR:n oman jaksamisen laita? Miten hyvin HR-ihmiset ylipäänsä organisaatioissa voivat? HR:n rooli on auttaa muita, mutta harvoin HR:lle itselleen on tukea organisaatiossa. Organisaatiot muuttuvat nykyään nopeasti ja HR:n oman kehittymisen tarve on kova. Mihin taitoihin pitäisi kehittyä, mitä kyvykkyyksiä jatkossa tarvitaan? HR:n työ on aika ongelmakeskeistä. Kun fokus työssä on aina jossain haasteessa, aiheuttaa se jaksamisongelmia. Työhyvinvointi on usein HR:n vastuulla, mutta onko suutarin lapsilla kenkiä? Kuuntele Johanna Pystysen vinkit HR:n jaksamiseen.

Auntie professional, psychologist Heide Nuutinen is Auntie Head of Growth Johanna Varje's guest in this episode of Auntie Talks. In Heide's work with Auntie customers she often came across stressed out and overworked people. Through discussions Heide learned that many of their problems were a result of not being able to set boundaries - to delegate the work or to say “no”. Is it a question of lack of resources? You may be the only one capable of doing some job so you feel obliged to do it. Are you afraid of hurting someone else's feelings? Or are you new in your job and feel a need to prove yourself? To get over this problem, Heide helps people to clarify their wants and needs and then step by step learn to start sticking to these boundaries - to say no. Listen to Heide's concrete step by step advice to learn to say no without regret!

“Jos tarvitsee kysyä lupa, niin en halua”. Auntien CEO Mervi Lamminen kyselee KTM Sanna Lammiselta miltä työnantajan tarjoamat työhyvinvointipalvelut näyttävät työntekijän näkövinkkelistä. Sanna Lammisen tutkimuksessa kävi ilmi, että työntekijän halukkuuteen osallistua palveluun vaikutti vähentävästi se, jos erikseen oli kysyttävä lupa esimerkiksi esihenkilöltä. Henry Ry:n vuoden 2020 graduna palkitussa lopputyössä kävi ilmi, että mielen hyvinvointiin liittyvissä asioissa leimaantumisen ja jopa irtisanomisen pelko nousivat vahvasti esiin. Toki osa työntekijöistä on innokkaita kokeilemaan kaikkea mitä tarjolla on, mutta myös arkailijoita on paljon. Miten HR voi auttaa ihmisiä pääsemään arkailusta eroon? Työhyvinvointikäyttäytyminen on sosiaalinen ilmiö, ja avoimuus sekä esimerkein kannustaminen auttavat, Sanna toteaa. Kuuntele Auntie Talks ja poimi ratkaisuja haasteeseen!

Kaikki haluaisivat nukkua hyvin, mutta monikaan ei nuku. Auntien Mervi Lammisen haastateltavalle Auntie-ammattilainen Hanna-Kaisa Raniselle aihe on tuttu asiakkaiden kanssa käydyistä keskusteluista. Miten unettomuuteen ja uneen ylipäänsä pitäisi suhtautua? Täydellisyyden tavoittelusta pitää tässäkin asiassa päästä irti, sillä nukkumisesta stressaaminen ei auta asiaa vaan pahentaa sitä. Kun kyse on stressin ja huolien aiheuttamasta väliaikaisesta unettomuudesta, liikunta, säännöllinen rytmi ja ruokailu voivat auttaa. Millä muilla keinoilla voi vaikuttaa niihin stressitekijöihin, jotka aiheuttavat unettomuutta? Ovatko nykyään niin suositut älykellot ja sormukset mittaamisessa hyvästä vai pahasta? Kuuntele Hanna-Kaisan vinkit parempaan uneen!

Kovassa kasvussa olevan Cuckoo Workoutin toimitusjohtaja Veera Lehmonen on Auntien Mervi Lammisen haastattelussa puhumassa jaksamisesta erityisesti kasvuyrityksissä. Jaksamisen haasteena on se, että jokaisen yksilön on kasvettava firman mukana - ollaan muutosjohtamisprosessissa koko ajan. On opittava päästämään irti asioista, ja muutettava ajattelua sekä toimintamalleja. Rutiinit säästäisivät energiaa, mutta muutos vaatii ihmisen koko kapasiteetin käyttöä. Kun kasvuvaihe alkaa vaatia esimerkiksi prosessien kehitystä ja uudelleenorganisointia, esihenkilö vaihtuu ja työtehtävät vaihtuvat, tulee jaksamisen tukeminen tarpeen. Yrityksen kasvun varhaisvaiheessa mukaan tulleet työntekijät ovat saattaneet nauttia siitä, että ovat mukana vähän kaikessa, joten rakenteiden muuttuminen aiheuttaa kipuilua ihmisissä. Irtipäästäminen on vaikeaa toimitusjohtajallekin. Kuinka usein roolit kasvuyrityksissä tyypillisesti vaihtuvat? Miten muutosta voi tukea hyvällä johtamisella? Miksi viestintä on aina yhtä vaikeaa? Kuuntele Veeran vinkit jaksamisesta kasvuyrityksessä!

Jokainen lähiesihenkilö on varmasti uransa aikana joutunut tilanteeseen, jossa asiat tiimissä eivät ole niin kuin toivoisi olevan. Auntie-ammattilainen, ratkaisukeskeinen terapeutti Tarja Lounasmeri keskustelee Auntien CEO:n Mervi Lammisen kanssa mm. siitä, mistä tunnistaa, että tiimi on kriisissä. Kokenut esihenkilö voi luottaa omaan intuitioonsa ryhmän suhteen. Saatko signaaleja kahvipöytäkyräilystä, tai muista muutoksista tiimissä? Kriisi voi olla muutosten yhteydessä luonnollinen olotila. Joku uusi jäsen - myös esihenkilö - tulee tiimiin, vastuut ja velvollisuudet muuttuvat, jolloin tiimi voi kriisiytyä. Se voi olla myös mahdollisuus rakentaa uudentyyppistä toimintatapaa. Tarja kertoo myös miten korona-aika ja etätyö ovat tuoneet uudet haasteensa johtamiseen. Mitä tiimi odottaa esihenkilöltä? Mistä esihenkilö itse saa tukea, kun omassa roolissaan joutuu tekemään ikäviäkin päätöksiä? Mitä hyvää voi kriisistä seurata tiimille?

If your heart is broken at home, it is also broken at the workplace, as we are holistics beings. Psychologist, psychotherapist Mikael Saarinen talks with Auntie CEO Mervi Lamminen about various personal life problems that affect the well-being at work - and not only for the person having the problem but also those around them. Life changing events like problems in your marriage, health issues, career doubts, losing motivation etc. change you as a person, and not for the better. Your colleagues may start to be angry with you, avoid you, just try to survive you. What could the employer do to help someone with personal life issues? How should the supervisor support the person returning to work after taking a sick-leave? Listen to Auntie Talks!

“En ole koskaan kuullutkaan tällaisesta” - ei varmaankaan ole se vastaus henkilöstöltä, jonka HR haluaa kuulla kerrottuaan omasta mielestään jo liikaakin yrityksessä tarjolla olevista hyvinvointipalveluista. Mutta näin usein käy, kuten Sanna Lamminen Henry Ry:n vuoden 2020 graduna palkittua lopputyötä tehdessään sai kuulla. Auntien CEO:n Mervi Lammisen haastattelussa Sanna kertoo miten hyvinvointipalveluja viedään organisaatiossa eteenpäin, miten niistä pitäisi viestiä ja kenen. Sanna kertoo myös millaisia eroja hän havaitsi tutkimuksessaan ns. modernien ja perinteisten organisaatioiden välillä. Moderni organisaatio suhtautuu avoimesti hyvinvointiin, kun taas perinteisemmässä organisaatiossa kulttuuri ja ilmapiiri eivät tue keskustelua. Miten työhyvinvointi tuodaan arvo- ja strategiatasolla esiin, miten työhyvinvoinnista viestitään? Mikä on esihenkilöiden, johdon ja HR:n rooli viestin perillemenossa? Kuuntele Auntie Talks Podcast!

Hanna-Kaisa Raninen - a millennial herself - talks with Auntie CEO Mervi Lamminen about the myths and truths about millennials at work. Are they any different from other age groups in terms of well-being at work? How should they be managed? A millennial has grown up in an always-on 24/7 society. Do they know the boundaries between work and leisure or will they overburden themselves? How do the endless opportunities and the uncertainty of the future affect the millenial - do they dare to plan anything? Hanna-Kaisa is an Auntie-professional, Master of Sports Science and Economics who has been working with recovery, exercise and stress management coaching with individuals and organizations for a decade. In her work as an Auntie professional, she coaches e.g. on the themes of stress management, managing one's own work, better sleep and coping.

Veera Lehmonen, CEO of Cuckoo Workout - a growth company in the field of microbreaks for employees is Auntie CEO Mervi Lamminen's quest. They talk about the effect employee well-being services have on the company image. Employees, especially the younger generation today have expectations regarding employee well-being benefits. Cuckoo Workout has had experiences of people during recruitment interviews who have been very impressed that the company offers for instance Auntie for mental well-being for everyone. Gym memberships, weekly lunch get-togethers as well as of course the company's own micro break exercises together are examples of Cuckoo Workouts' other employee benefits. Listen to Veera's tips on creating and maintaining a healthy company culture, which maintains and creates a desirable company image.

Poikkeusaikana etätöissä on sekä esihenkilöiden että tiimiläisten jaksaminen ollut koetuksella. Auntie-ammattilainen, ratkaisukeskeinen terapeutti Tarja Lounasmeri on Auntien Mervi Lammisen haastattelussa kertomassa siitä, millaisia mietteitä etäjohtaminen herättää. Esihenkilöillä on huoli siitä, miten porukan saa pysymään toimintakykyisinä, tilanteessa josta kenelläkään ei ole entuudestaan kokemusta. Tarjan mukaan ääripäät korostuvat: toiset nauttivat etätyön eduista, toiset kokevat itsensä Muumilaakson näkymättömiksi lapsiksi. Kuuntele Podcastista Tarjan Top 3 vinkkiä etäjohtamiseen!

Miten esihenkilön pitäisi puuttua tiimiläisen yksityishenkilön ongelmiin silloin, kun ne alkavat näkyä työpaikalla? Pitääkö puuttua? Saako puuttua? Parisuhteen tai muun yksityiselämän ongelmat näkyvät työpaikalla ja työssä. Tavallisesti mukavasta ja säntillisestä työntekijästä voi tulla vetäytyvä, ärtyinen ja välttelevä. Mitä keinoja esihenkilöllä on tehdä asian parantamiksi? Miten yleensä voi tunnistaa, mistä on kyse? Psykologi ja psykoterapeutti Mikael Saarinen keskustelee Auntien vetäjän Mervi Lammisen kanssa. Mikael antaa hyvät vinkit esihenkilölle omien valmiuksien kehittämiseksi.