Bronxcast by Rookie Communications Oy

Voiko kovaa kasvua ja pehmeitä arvoja yhdistää? Mitä tapahtuu, kun kaikki energia menee kasvuun – ja siinä sivussa unohtuu sellainen pikku juttu kuin kulttuuri?Leidensaftin yrityskulttuurimuotoilija Alisa Wilska on ollut etulinjassa rakentamassa toimintakulttuuria lukuisiin startupeihin ja tietää, miten kulttuuri joko kantaa tai kaataa – ja miksi juuri alkuvaiheen päätöksillä on dramaattinen vaikutus tulevaan. Jaksossa kuulet mm.:

Suomalaiset työnantajat panostavat miljoonia fyysiseen työhyvinvointiin, mutta entäs jos kenkä puristaakin ihan jostain muualta? Työhyvinvointiin nimittäin yleensä vaikuttaa elintapoja ja fyysistä kuntoa enemmän työn sujuvuus; miten työ on organisoitu, toimivatko työvälineet ja ennen kaikkea se, toimiiko vuorovaikutus.  Toisin sanoen: työhyvinvointi ole yksilön ongelma vaan koko työyhteisön vastuulla. Työpaikat tarvitsevat vähemmän sähläystä ja enemmän rakenteita. Lääkärikeskus Aavan kehitysylilääkäri ja tutkija Eira Roos kehittää työn sujuvuutta työkseen, ja Bronxcastissa Roos kertoo, mitä hänen työnsä käytännössä on: kuinka ongelmakohdat tunnistetaan, miten kokonaisuus palastellaan, kuinka johto saadaan ymmärtämään (todellinen) yskä ja voidaanko työhyvinvointi “euroistaa”.Roos antoi aiheesta Hesarille haastattelun maaliskuussa, ja juttua seurasi yli 600 yhteydenottoa. Asia siis puhuttaa. Kuuntele, niin puhuttaa sinuakin!https://www.rookiecom.fi/bronxcast-212-eira-roos-ja-ne-todelliset-tyon-kuormitustekijat/

Tohdimme väittää, että tekoälystä tulee lyhyessä ajassa merkittävä veto- ja pitovoimatekijä. Tämä juontaa juurensa siitä, että AI-osaaminen nousee vauhdilla tärkeimpien työelämätaitojen joukkoon - ellei tärkeimmäksi - ja kehityksessä jälkeen jääminen voi johtaa siihen, että parhaat osaajat lähtevät muualle.Työkalut kehittyvät viikoittain, ja firmat, jotka ovat jo ottaneet AI:n osaksi arkea, menevät menojaan. Ne, jotka vielä miettivät, jäävät jälkeen – ja kuilu kasvaa koko ajan.Siksi: Tekoälyn hyödyntäminen ei ole enää teknologiapäätös. Se on strateginen eloonjäämiskysymys.https://www.rookiecom.fi/bronxcast-210-tekoalysta-tulee-lyhyessa-ajassa-merkittava-veto-ja-pitovoimatekija/

Onko pito kunnossa – vai luullaanko vain niin? Työmarkkinoilla saattaa olla nyt tyyntä, mutta pinnan alla kuplii. Tuoreen työelämätutkimuksen mukaan 35 prosenttia työntekijöistä sanoo parasta aikaa harkitsevansa työpaikan vaihtoa ja 42 prosenttia aikoo jossain vaiheessa vaihtaa kokonaan alaa. Ne ovat lukuja, joita ei pääse karkuun. Kun talous lähtee nousuun, lähtee vaihtuvuuskin. Mitä asialle sitten voisi ja pitäisi tehdä? Siitä jutellessa vierähti Sarasen Sami Mutasen kanssa vikkelästi puolituntinen, pistäkääs kuunnellen! #bronxcast #saranen #rookiecom #rekrytointi #työelämä #työhyvinvointi #esihenkilötyö #työmarkkinat #osaajapula #työnantajabrändi #HR #monimuotoisuus #työurat #uranvaihto #ennakoivatyövoimasuunnittelu #etätyö #työkulttuuri

Keskuskauppakamarin kansainvälisten asioiden kehitysjohtaja Maria-Elena Ehrnrooth nostaa Bronxcastissa kissan pöydälle: onko Suomella riittävästi osaamista pysyäkseen mukana globaalissa kisassa?Nythän nimittäin on niin niin, että:Osaavan työvoiman puute on jo noussut kasvun esteeksi Suomessa, eikä tilanne ainakaan helpotu tulevaisuudessa.Miksi kielitaito, sosiaalinen pääoma ja työelämätaidot ratkaisevat yhä enemmän?Suomalainen bisneskulttuuri ja vientiosaaminen eivät välttämättä ole ollenkaan parasta A-luokkaa, vaikka itse saatamme niin ajatella.Toisin sanoen: Millä reseptillä saadaan Suomeen kasvua ja osaajia? Siitäpä saatiin hyvin jutun juurta Maria-Elenan kanssa, kannattaa kuunnella!PS. Ole yhtä vihmerä kuin tuhannet muut ja tilaa Bronxcastin Youtube-kanava. Linkki tähän ja jakson verkkosivuille:https://www.rookiecom.fi/bronxcast-208-maria-elena-ehrnrooth-ja-uhkaako-suomi-pudota-pois-osaajapelista/#Bronxcast #keskuskauppakamari #iccfinland #työelämä #osaaminen #rekrytointi #kansainvälisyys #kasvu #työvoimapula #vientiosaaminen #työnantajabrändi

Sisäinen viestintä – organisaation liima vai ikuisesti vuotava ämpäri? Sisäisen viestinnän merkitystä ei voi painottaa liiaksi, ja sen pitäisi olla jatkuva kehittämisen kohde organisaatioissa kuin organisaatiossa. Tässä Bronxcastissa luupin alla on sisäinen viestintä asiantuntijaorganisaatiossa, mistä kertoo Pohjois-Karjalan Sähkönsiirto Oy:n viestintäpäällikkö Ville Moilanen. Villen kanssa juteltiin kivoja muun muassa näistä: 

Miksi työnantajamielikuvan merkitys tulee olemaan valtava? Bronxcastissa Rookien pääpukari Arttu Käyhkö vastaa kymmeneen olennaiseen kysymykseen työnantajabrändäykseen liittyen.Jakson aikana pureudutaan kuin purkka tukkaan seuraaviin kysymyksiin:

Puhuttiin Universumin Mika Sallisen kanssa tärkeimmistä työelämän trendeistä. Nyt totta kai riennät kuuntelemaan koko keskustelun (linkki kommenteissa) mutta alla muutama tiiseri:  

Rekryfirmoja on kuin markkinointitoimistoja, eli joka lähtöön. Hyvä niin, mutta nyt pitäisi ymmärtää, millainen kumppani on osaamiseltaan se oikea juuri oman yrityksen tarpeisiin - ja milloin kumppanin käyttö ylipäätään on paikallaan. Bronxcastissa rekrytointipalveluita tarjoavan Porkkana & Keppi Oy:n toimitusjohtaja Eeva-Maija (Emppu) Hiekkataipale kertoo, miten kumppanin valinnassa onnistutaan. Emppu on pitänyt ääntä asiasta aiemminkin, joten luottakaamme hänen näkemykseensä. Pistäkää kuunnellen! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-203-eeva-maija-hiekkataipale-ja-ostajan-opas-rekrykumppanin-valintaan/

Hallitustyö ei ole sitä, että random ihmiset kokoontuvat kerran kuukaudessa syömään kampaviinereitä. Ei ainakaan, jos sitä tehdään tosissaan. Suomen nuorin hallitusammattilainen Anmari Brink Pacius, 34, tekee, ja mitä se käytännössä tarkoittaa, se selviää Bronxcastissa.Anmarin kanssa juteltiin muun muassa siitä, miksi monimuotoisuus on kriittistä menestyksen kannalta, miksi yritys tarvitsee eri vaiheissa erilaista osaamista (myös hallitukseen), miksi etenkään pienemmän pään pk-yritykset eivät välttämättä näe ulkopuolisten hallituksen jäsenten tuomaa lisäarvoa, pitäisikö hallituksissa olla sukupuolikiintiöt  ja millainen olisi Anmarin dream team -hallituskokoonpano. Vahva kuuntelusuositus! PS. Ole yhtä vihmerä kuin yli 3.000 muuta ja tilaa Bronxcastin Youtube-kanava! Täältä!

Mikä menetetty mahdollisuus onkaan tylsä ja mitäänsanomaton rekrymarkkinointi. Työnantaja voi olla vaikka kuinka mielenkiintoinen ja välittävä ja kaikkea siltä ja väliltä, mutta kun se pitäisi pystyä sanoittamaan, iskee tenkapoo. Lopputuloksena kaikki firmat niputetaan työnhakijan toimesta samaan harmaaseen massaan. Bronxcastissa Rookien pääpukari Arttu Käyhkö listaa viisi termiä, jotka pitäisi kieltää rekrymarkkinoinnissa lailla. Samalla ne lienevät viisi yleisimmin ko. tarkoituksessa käytettyä ilmaisua - ymmärrätte siis yskän.  Kuuntele ja tunne pisto rinnassasi! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-201-viisi-termia-jotka-pitaisi-kieltaa-rekrymarkkinoinnissa-lailla

Oppilaitosyhteistyö ei ole sitä, että HR seisoo messuständillä ja jakelee Marianne-karkkeja. Ei ainakaan, jos sitä tehdään tosissaan. Destia tekee, ja mitä se käytännössä tarkoittaa, sen kertoo meille yrityksen HRD-asiantuntija Lotta Lukka Lotan kanssa juteltiin muun muassa, miten yhteistyöstä hyötyvät kaikki - opiskelijat, yritykset ja koko yhteiskunta - miten Destia on yhteistyöverkostonsa rakentanut, mitä tekeminen käytännössä on ja miten tuloksia seurataan. Destia on iso toimija, mutta oppilaitosyhteistyötä pystyvät hyödyntämään pienetkin yritykset - mistä esimerkkinä vaikkapa Rookie. Pistäs kuunnellen! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-200-lotta-lukka-ja-miksi-oppilaitosyhteistyosta-hyotyvat-kaikki/

Vuonna 2019 vanhusten hoivakodeissa paljastui pahoja laiminlyöntejä. Yksi tikun nokkaan nostetuista yrityksistä oli Attendo, jossa kriisi käynnisti radikaalit muutokset.  Muutosmatkassa yritys on myös onnistunut, ja esimerkiksi työntekijöiden mitattu NPS-lukema (kuinka todennäköisesti suosittelisit yritystä työpaikkana) on noussut vuosien 2018-2019 pohjanoteerauksesta -16:sta (surkea) +35:een (hyvä). Samassa ajassa hoivakotien asukkaiden antama NPS on hypännyt +47:een ja läheisten +50:een.   Tällainen muutos näinkin lyhyessä ajassa on vaatinut järeitä toimenpiteitä ja ennen kaikkea peiliin katsomista. Mitä se konkreettisesti on tarkoittanut, siitä kertoo meille Attendon asiakaskokemuksesta ja viestinnästä vastaava johtaja Sini Korpinen. Sinin kanssa juttelimme myös johtamisesta – mistä muutos aina lähtee tai on lähtemättä – sisäisen ja ulkoisen mielikuvan suhteesta ja työnantajabrändin rakentumisesta tekojen kautta korulauseiden sijaan. Väitän, että case Attendo on yksi mielenkiintoisimmista ja opettavaisimmista muutosprosesseista, mitä maassamme on koskaan läpi viety. Kannattaa siis kuunnella.  https://www.rookiecom.fi/bronxcast-199-sini-korpinen-ja-attendon-matka-pohjamudista-pinnalle/

“Yksinkertainen hakkaa monimutkaisen joka kerta”, seisoo bisnespsykologi ja rekrytointikouluttaja Juho Toivolan verkkosivuilla.  Väitteeseen on helppo yhtyä: tulokset tulevat tekemällä, ei työpajoissa lillukanvarsia taivuttelemalla - myös työnantajabrändäyksessä.  Mitä tämä käytännössä tarkoittaa ja mihin asioihin Toivola - yksi tunnetuimmista alan asiantuntijoista - ensiksi tarttuu, sen kuulette Bronxcastissa! 

Jokainen organisaatio on oman osaajaonnensa seppä, väittää muuan viestintätoimisto. Ja näin on marjat: jos veto- ja pitovoiman kehittämiseen suhtautuu kuten mihin tahansa liiketoiminnan kehittämiseen, ne myös kehittyvät. Aika jännä

Mitä jos takki on tyhjä sen takia, että olet väärissä hommissa? Jos nimittäin ihminen tekee persoonallisuutensa näkökulmasta vääränlaista työtä, sitä harva jaksaa. Haaga-Helian tutkija, dosentti Tiina Brandt on tutkinut persoonallisuuden vaikutusta työhön, ja sepä onkin mielenkiintoinen aihe! Persoonallisuus kun vaikuttaa - halusimme tai emme - käytännössä kaikkeen: ihmisen mahdollisuuteen onnistua työssään, johtamiseen, työyhteisön ilmapiiriin jne. Bronxcastissa Brandt kertoo muun muassa MBTI-mallista, jota hän tutkimustyössä hyödyntää, persoonallisuuden ja motivaation suhteesta, hyvän itsetuntemuksen merkityksestä ja miksi on tärkeää ymmärtää eri persoonallisuustyyppejä. Pistä kuunnellen!https://www.rookiecom.fi/bronxcast-196-tiina-brandt-ja-persoonallisuuden-vaikutus-tyohon-aka-oletko-vaarissa-hommissaPS. Ole kuin tuhannet (no, 1.400 tätä kirjoitettaessa) muut ja tilaa YouTube-kanavamme. Sekin linkkinä alla.https://www.youtube.com/channel/UCtlPPl0BrzPouIU14VrLgvw#työnantajabrändäys #rekrymarkkinointi #markkinointi #työnantajamielikuva #rekrytointi #henkilöstö #viestintä #mainonta #podcast #liiketoiminta #business #liiketoiminnankehittäminen #työnantajaviestintä #sisäinenviestintä #digimarkkinointi #työnantaja #työntekijä #hr #yrityspodcast #henkilöstöresurssit #yritystoiminta #yrittäjyys #henkilöstönhyvinvointi #asiantuntija #bronxcast #rookiecommunicationsoy

Kun (rekry)markkinointia lähtee tekemään, jollain pitää erottua. Se ei ole lopulta edes kovin vaikeaa, koska kaikkien muiden viestintä on niin munatonta. Todistusaineisto erottumisen voimasta on kiistaton, mutta hierotaan sitä nyt naamaan taas yhden case-esimerkin voimalla. Silinjärveläisessä hydraulisylintereitä valmistavassa Hydrolinessa pähkäiltiin 2017, mistä firma löytäisi 40 uutta työntekijää, minkä kolmannen vuoron aloittaminen vaatisi. Yrityksen markkinoinnissa kehitettiin silloisen markkinointi- ja kehitysjohtaja Jani Lehikoisen johdolla idea Hydro-Penasta, kuvitteellisesta hahmosta, joka tulisi tähdittämään rekrykampanjaa. Videosarjaan perustuva kampanja toteutettiin ja loppu on historiaa. Kun avoimeen paikkaan tuli aiemmin tyypillisesti alle 10 hakemusta, tuli niitä nyt yli 400. Kampanja tavoitti lopulta yli 200.000 ihmistä.  Bronxcastissa nykyään Premetec Production Oy:tä luotsaava Jani Lehikoinen kertoo Hydro-Penan syntyhistorian, pelottiko lähteä moisella tavalla revittelemään, tuliko lunta tupaan, millainen kampanjan panos-tuotto suhde oli ja kuinka hakemustulvan käsittelyyn oltiin valmistauduttu - vai oltiinko mitenkään. Pistäkää kuunnellen, kyseessä on opettavainen tarina erottautumisen tärkeydestä. 

Kun kilpailu osaajista kiristyy - kuten se vääjäämättä taas pian tekee - porukkaa ei pelkillä liikuntaseteleillä talossa pidetä. Onneksi konstit ovat monet ja yksi erittäin tehokas keino henkilöstön sitouttamisessa on antaa työntekijöille mahdollisuus tehdä hyvää.  Tähän saumaan on iskenyt Commu, joka yhdistää avun tarvitsijat ja auttajat. Bronxcastissa Commun toimitusjohtaja Ronnie Nygren kertoo, mikä Commu on, mistä idea lähti, millaisia vaikutuksia hyvillä teoilla tutkitusti on ja minkä sortin hyväntekeväisyystempauksia Commu muun muassa on ollut mukana järjestämässä. On niin hyvä idea tämä, että kannattaa kuunnella Ronnien ja Commun tarina jo yksin siitä syystä! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-194-sitouta-henkilostoa-tekemalla-hyvaa/

Täytän tammikuussa 52 vuotta, enkä ole ollut koskaan näin hyvässä tikissä ammatillisesti. Alkaa olla kokemusta, alkaa olla itsentuntemusta, alkaa olla substanssia, alkaa olla resilienssiä, alkaa olla ymmärrystä pitää itsestään huolta ja alkaa olla ruuhkavuosien jälkeen myös aikaa. Uteliaisuus ja halu kehittyä ovat sisään leivottuja, ja ne eivät katoa koskaan.  Muun muassa näistä syistä olen seurannut tätä “onko yli 50-vuotias liian vanha työelämään” -keskustelua hämmennyksen vallassa. No, en ole yksin, kuten Reetta Rajalan käynnistämä lumipalloilmiö ja “55 Rise and Shine” -liike ovat osoittaneet. Minulla oli kunnia saada Reetta vieraaksi Bronxcastiin, käykääs kuuntelemassa.  Jos Reetan stoori ei ole tuttu, linkin takaa löytyvät taustat ja itse haastattelu. https://www.rookiecom.fi/bronxcast-193-reetta-rajala-ja-parhaassa-iassa-liian-vanha/

Duunitorin johtava konsultti Lauri Vaisto on yksi aktiivisimmista ja terävimmistä paremman työelämän sanansaattajista. Niinpä oli ilo ja kunnia saada Lauri vieraaksi Bronxcastiin puhumaan työnantajabrändäyksestä ja miten hän asian näkee. Muutama nosto mainiosta keskustelusta:

Yritykset ovat oman osaajaonnensa seppiä, kuten hypoteesimme meillä Rookiessa kuuluu. Tohdimme näin väittää, koska todistusaineisto on kiistaton: yritykset ja organisaatiot, jotka ovat systemaattisesti panostaneet työnantajamielikuvaansa, kyllä löytävät tekijöitä, vaikka ulkoiset olosuhteet - kuten sijainti - eivät aivan optimaalisia olisikaan.  Tässä hyvä esimerkki on Nurmeksessa ja Lieksassa toimiva Porokylän Leipomo. Noin 200 ihmistä työllistävä yritys on satsannut paljon sekä veto- että pitovoimaansa, ja tulokset voi jokainen todeta. Esimerkiksi kun Lieksan uuteen leipomoon haettiin pariakymmentä uutta työntekijää, hakemuksia tuli yli 100. Se ei ole sattumaa. Bronxcastissa Porokylän Leipomon operatiivinen johtaja Ville Korkalainen kertoo, mitä yrityksessä konkreettisesti on tehty veto- ja pitovoiman eteen ja mitkä heillä ovat ne perustavanlaatuiset asiat, joiden ympärille henkilöstön hyvinvointia ja edelleen työnantajamielikuvaa kehitetään. https://www.rookiecom.fi/bronxcast-191-ville-korkalainen-ja-kylla-osaajia-loytyy-vaikkei-metropolissa-ollakaan/

Joka viides kunta- ja hyvinvointialan työntekijä vaihtoi työpaikkaa kahden vuoden seurantajaksolla. Se on aika paljon se. Ja kun tähän lisätään, että ko. aloilla peräti joka kolmas työntekijä eläköityy seuraavan kymmenen vuoden aikana, yhtälö on lievästi sanoen haastava.     Miksi vaihtuvuus on mitä on ja ketkä ovat herkimpiä lähtemään, sitä selvitti Työterveyslaitos juuri julkaistussa tutkimuksessa. Bronxcastissa Työterveyslaitoksen johtava tutkija Jenni Ervasti kertoo syvemmin tutkimuksesta, sen tuloksista ja mitä niistä voidaan oppia.  Monet tutkimuksessa esiin nousseet asiat heiluttavat ovea toimialasta riippumatta, joten kannattaa pistää kuunnellen!  Linkit: https://www.ttl.fi/ajankohtaista/tiedote/tutkimus-selvitti-millaiset-tyontekijat-vaihtavat-todennakoisimmin-tyopaikkaa-kunta-ja https://tyonantajabrandi.fi/osaajahankinnan-kustannuslaskuri/

Etätyötä, hybridityötä, läsnäolopakkoa, kohtaamisia, kohtaamisten puutetta, johtamisen haasteita, kuormittuvuutta, venyviä työpäiviä… Työelämän uusi normaali - jos sellaista nyt enää onkaan - hakee koronan jälkeen uomiaan, ja siihen liittyvät vahvasti toimitilat.   Toimitilaratkaisuihin erikoistunut Taitori Oy on tämän keskustelun ytimessä, ja Bronxcastissa yrityksen myynti- ja markkinointijohtaja Perttu Ahvenainen kertoo, millaisia tarpeita ja haasteita organisaatioilla juuri nyt on toimitiloihin liittyen, käykö konttorilla kukaan, mikä aiheuttaa harmaita hiuksia kulmahuoneen jengille ja millainen tekijä toimivat tilat ovat sen tärkeimmän eli veto- ja pitovoiman näkövinkkelistä.   Kannattaa kuunnella, on mielenkiintoista settiä!

Yhä useampi suomalainen vaihtaa työuransa aikana kokonaan toiselle alalle - osa useammankin kerran. Tutkimusten (mm. Duunitori) mukaan jopa 32,8 prosenttia suomalaisista harkitsee alan vaihtoa tai on jo vaihtanut uuteen ammattiin - toisin sanoen vaihtaminen on jo nyt uusi normaali. Rookiessa harjoittelua tekevä Tiina Rantala ehti tehdä 30 vuoden uran kokkina ja opiskelee nyt media-alaa. Bronxcastissa juttelimme Tiina kanssa muun muassa, miksi hän ratkaisuun päätyi, kuinka uusi ura valikoitui, onko opiskelumotivaatiota pitänyt kaivaa kovinkin syvältä, pelottaako muutos ja voisiko hän suositella vastaavaa peliliikettä muillekin asiaa pähkäileville? https://www.rookiecom.fi/bronxcast-188-joka-kolmas-suomalainen-miettii-alanvaihtoa-tai-on-vaihtanut-jo-millainen-projekti-alanvaihto-on-siita-kertoo-tiina-rantala/

Siihen on syynsä, että Hasan & Partnersin kaupallista johtajaa Antti Kiukasta kysytään paljon podcasteihin. Antti on nimittäin erittäin hyvä vieras. Miksi? Se pitää kuulla ihan itse. Bronxcastia varten palloteltiin Antin kanssa aiheita työnantajamarkkinointiin liittyen. Niitähän riitti, ja lopulta keskustelusta syntyi neljän teeman läpileikkaus - tai buffet-pöytä, kuten vieraamme keksi - seuraavilla antimilla:  Saako töissä vitu… harmittaa merkittävästi? Rekrytointi on myyntiä, siis suhtaudu siihen kuin myyntiin Huippuosaajien houkuttelu; miksi Antti on Hasanilla eikä jossain muualla? Ymmärretäänkö (työantaja)brändäys oikein? Näillä eväillä sujahti puolituntinen kuin siivillä. Uskallan luvata, että pidät kuulemastasi - tai rahat takaisin. Siis kuuntele!  Linkki keskusteluun kommenteissa. Ja tottahan toki Bronxcast löytyy myös yleisimmiltä podcast-alustoilta ja videon kera YouTubesta ja Facebookista.

Tulkinvälityspalvelu Youpret Oy on firma, johon kannattaa perehtyä. Vaikka yritys on teknologiassaan niin pitkällä, että sitä tituleerataan “tulkkialan Uberiksi”, tulevat yrityksen arvomaailmassa ihmiset ennen mitään muuta.  Kuten yksi yrityksen perustajista ja hallituksen puheenjohtaja Teemu Purmonen on julkisestikin todennut: “Tämän kisan voittaa, kun on paras työnantaja.” Nyt kun Youpretin liikevaihto huitelee 10 miljoonan korvilla, ehkä kannattaa kuunnella, mitä Teemulla on sanottavaa…  Tilaisuus siihen tulee tässä! Bronxcastissa Teemu Purmonen nimittäin kertoo, mitä “paras työnantaja” käytännössä tarkoittaa yli 1.000 ihmistä - joista suurin osa on maahanmuuttajia tai heidän lapsiaan - työllistävässä yrityksessä.  Tässä keskustelussa ollaan työnantajabrändäyksen ytimessä, kannattaa kuunnella!  https://www.rookiecom.fi/bronxcast-186-teemu-purmonen-ja-taman-kisan-voittaa-kun-on-paras-tyonantaja/

Saana Rossi on yksi kysytyimmistä HR:n, rekrytoinnin ja työnantajabrändäyksen asiantuntijoista Suomessa. Ja ansaitusti: Saana tietää, mistä puhuu. Bronxcastissa juteltiin Saanan muun muassa rohkeudesta - tai pikemminkin sen puuttumisesta - työnantajaviestinnässä, miksi (ja miten) työnantajabrändi rakentuu aina sisältä ulos, millaisia asioita kulmahuoneen porukat miettivät työnantajabrändäykseen liittyen ja miksi tämä on Saanan mielestä niin kiehtovaa duunia?    Oli siinä määrin tanakkaa asiaa, että studioemäntä Käyhköllä meinasi mennä nyökytellessä niskat sijoiltaan. Kuuntele ja nyökyttele sinäkin! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-185-saana-rossi-ja-tyonantajabrandi-rakentuu-sisalta-ulos-mutta-miten/

Hyvä työnantajamielikuva vaikuttaa suuresti organisaation pito- ja vetovoimaan, se on tutkittu fakta ja ajatusmaailmassaan tällä vuosituhannella olevat organisaatiot sen merkityksen ymmärtävät.  Mutta suunnitelmallisella työnantajabrändäyksellä ja erottuvalla rekrymarkkinoinnilla on vaikuttavuutta paljon laajemminkin, tavoilla, joita ei ehkä äkkiseltään tule ajateltua. Bronxcastissa Arttu avaa viisi vähemmän tunnettua syytä satsata työnantajabrändiin, pistä kuunnellen! Mainittuja linkkejä: https://www.rookiecom.fi/bronxcast-184-viisi-vahemman-tunnettua-syyta-satsata-tyonantajabrandiin/

Yhä useampi työnantaja joutuu kurkkimaan Suomen rajojen ulkopuolelle löytääkseen tarvitsemaansa osaamista. Tulijoita maailmaan onnellisimpaan maahan on, mutta se, että työ ja tekijä löytävät toisensa, on vasta alkusoittoa.  Kv-rekrytoinnin onnistuminen vaatii selkeän prosessin, oikeat kumppanit, työyhteisön valmennusta, suunnitelman kielitaidon kehittämiseksi ja paljon muuta. Ei tämä kuitenkaan rakettitiedettä ole, kun tietää, mikä on humpan juoni.  Yksi palveluntarjoaja kv-rekrytointeihin liittyen on Keuda Koulutuspalvelut Oy, joka järjestää muun muassa kielikoulutuksia. Bronxcastissa toimitusjohtaja Heikki Kallunki valottaa paitsi kielivaatimuksia, myös mitä kaikkea kannattaa ja pitää ottaa huomioon, kun kv-rekryjä suunnittelee.  Kannattaa kuunnella ihan jo yleissivistyksen vuoksi!

HPK:n jääkiekkojohtaja Erkki Rajamäki ehti ennen Hämeenlinnan pestiä toimia seitsemän vuoden ajan päätoimisesti NHL-scouttina Pittsburghissa ja Bostonissa. Bronxcastissa Erkki valottaa, millaista scoutin työ on, mihin he kiinnittävät huomiota (pelitaitojen lisäksi), millainen koneisto kykyjenetsintää hoitaa ja voitaisiinko urheilun maailmasta bongata käytänteitä myös “normaaliin” työelämään.  Kannattaa kuunnella, vaikkei urheiluihmisiä olisikaan.

Mimmit koodaa -ohjelman primus motor Milja Köpsi on ruotinut työnantajabrändiä yli 100 yrityksen kanssa. Miksi yksi yritys onnistuu vastustamattoma työnantajamielikuvan rakentamisessa ja toinen jää varjoon ihmettelemään, ja mitä savotassa pitää osata ottaa huomioon? Muun muassa näistä juteltiin Miljan kanssa Bronxcastissa. Asetu kuulolle!

Kaavoihin kangistuminen tekee harvalle yritykselle hyvää. Nuoret tulokkaat ja kokeneet konkarit muodostavat porukan, jossa yhdistyy osaaminen ja uudet näkökulmat.  Tällä kertaa roolit vaihtuvat, kun asiantuntijan penkkiin istahtaa Rookie Communications Oy:n toimitusjohtaja Arttu Käyhkö. Jaksossa pohditaan muun muassa sitä, miksi harjoittelija voi olla hyvä lisä työyhteisöön ja miten harjoittelija-asiat kannattaisi huomioida työnantajamielikuvan kannalta.  Juontajana toimii teemaan sopivasti Rookiella liiketalouden harjoitteluaan suorittava Iida Hackselius. Pistä kuunnellen!

Yritys on yhtä kuin osaajansa, mikä pätee kaikkiin toimenkuviin ja kerroksiin. Hallituksen roolia - ja miten ratkaiseva apu näistä osaajista voi olla - ei etenkään pienemmän pään pk-yrityksissä välttämättä ymmärretä tai tätä mahdollisuutta osata/uskalleta hyödyntää.Onneksi on ihmisiä, jotka hallitustyön ilosanomaa vievät eteenpäin. Yksi heistä on Pohjois-Karjalan kauppakamarin hallitusasiantuntija Pekka Nuutinen, jonka kanssa puitiin yli sadan yritysvierailun tuloksia. Mielenkiintoista jutun juurta saatiin myös uudesta Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa -hankkeesta, jossa muun muassa pyritään löytämään vastaus kysymykseen: ”Miksi asiakas ostaa juuri teiltä?”. Vastauksen löytäminen ei ole nimittäin ollenkaan niin helppo nakki kuin voisi äkkiseltään kuvitella.    Kannattaa kuunnella, Pekka on ”been there, done that” -osaston miehiä.

HR:ään panostetaan usein vasta pakon edessä firman kasvaessa tiettyyn pisteeseen. JPH-Maanrakennus Oy:ssä ajateltiin toisin: kasvutavoitteet täyttyvät vain, jos yritys on riittävän houkuttava työnantajana, mikä puolestaan vaatii panostuksia HR:ään ja työnantajamielikuvaan. Niinpä yritys palkkasi oman HR-ammattilaisen jo nyt, kun nuppiluku huitelee 15:ssä. Bronxcastissa JPH:n HR-koordinaattori Noora Jormanainen kertoo, mitä hänen työnsä on käytännössä, mitä muta vastuualueita hänellä on ja miksi HR:ään ylipäätään kannattaa panostaa. Pistä kuunnellen!

Maailma muuttuu, mikä tarkoittaa, että oppilaitosten on oltava kartalla elinkeinoelämän tarpeista - eikä haittaa ole siitäkään, jos elinkeinoelämä ymmärtää oppilaitosten sielunelämää. Pohjois-Karjalassa on tähän rajapintaa sivelty liimaa jo pitemmän aikaa, mistä tuoreena esimerkkinä korkeakoulujen (UEF:n Jatkuvan oppimisen keskus ja Karelia amk) tekemät työelämäauditoinnit. Auditointi tehtiin pilottina muun muassa Mantsinen Oy:lle, ja Bronxcastissa Mantsisen HR-päällikkö Jarmo Tossavainen ja Pohjois-Karjalan kauppakamarin projektipäällikkö Liisa Porento kertovat, mitä auditoinnissa haettiin, miten se toteutettiin ja mitä jäi käteen. Auditoinnin ytimessä on tarvittavan osaamisen turvaaminen - mikään strategia kun ei voi toteutua, jos osaaminen puuttuu. Tämä vaatii henkilöstön osallistamista, jossa Mantsinen on malliesimerkki.  Pistäkääs kuunnellen! PS. Mainittu Rookien auditointi löytyy täältä: www.rookiecom.fi/auditointi 

On yksi asia saada kv-osaajia tulemaan piskuiseen maahamme, ja kokonaan toinen asia saada pidettyä heidät täällä. Kontiolahtelaisen Fodesco Oy:n toimitusjohtaja Zoltan Toth tuli Unkarista Suomeen yli 20 vuotta sitten opiskelemaan ja sillä tiellä hän on edelleen. Bronxcastissa Zoltan kertoo oman tarinansa: mikä sai hänet tulemaan ja ennen kaikkea, mikä on saanut hänet jäämään. Ja mitä voivat työantajat Zoltanin tarinasta oppia, kun työvoimapula ja sitä kautta kv-osaajien tarve tulee kasvamaan rajusti. Oli mielenkiintoinen ja koskettava juttutuokio, kannattaa kuunnella! PS. Keskustelussa puhuttiin Pohjois-Karjalan viennin arvon olevan 100 miljoonaa euroa vuodessa. Tämä viittasi siis toimialan vientiin, kokonaisuudessaan vienti huitelee noin 700 miljoonan euron tietämillä. https://www.rookiecom.fi/bronxcast-176-zoltan-toth-ja…/#rookiecom #fodesco#kvrekrytointi#työnantajabrändi #työnantajamielikuva#rekrymarkkinointi

Kuten kaikki tietävät, viestintä epäonnistuu aina - paitsi vahingossa. Sisäisessä viestinnässä tämä tuntuu korostuvan: viestit eivät kulje (ja milloin kulkevat, ne ymmärretään väärin), huhut kiertävät, viestinnän pelisäännöt ovat epäselvät ja tietoa on saatavilla aina liian vähän, väärässä paikassa ja väärään aikaan. Tämä on iso asia, sisäinen viestintä kun vaikuttaa aina mm. työilmapiiriin, työnantajamielikuvaan ja tuottavuuteen. Pahimmassa tapauksessa informaation puute voi johtaa vakaviin onnettomuuksiin.Konepajakonserni EFM Groupissa herättiin sisäisen viestinnän kehittämiseen pari vuotta sitten. Bronxcastissa konsernin laatujohtaja Juuso Herranen kertoo, mitä he ovat asialle tehneet ja missä järjestyksessä, millaisia tuloksia on saatu aikaan, mikä on yllättänyt ja mikä on ollut hommassa haastavinta.Kannattaa kuunnella, aihe liippaa ihan kaikkia. https://www.rookiecom.fi/bronxcast-175-juuso-herranen-ja-case-study-konepajan-sisaisen-viestinnan-kehittamisesta/

Strategian pitäisi olla innostava, energisoiva ja organisaatiossa yhteiseksi koettu vitamiinipommi, joka selkeyttää tekemistä ja tuottaa merkityksellisyyden tunnetta koko työyhteisölle.” Tämä teksti on pöllitty Pelastetaan strategia -kirjan takakannesta, mikä tällä kertaa sallittakoon - onhan vieraana kirjan kirjoittaja Antti Haapakorva (yhdessä Mika Sutisen kanssa).  Mitkä ovat Antin ja kumppaneiden mallissa strategiatyön neljä vaihetta, miten prosessi etenee, kuinka paljon hommaan pitää varata aikaa, mitkä ovat yleisimmät virheet ja tärkeimpänä: miten strategiatyön saa vietyä arkeen? Näistä kaikista Antti valaisee meitä ammattilaisen otteella. Loppu löytyy sitten kirjasta.  Kannattaa kuunnella, on rautainen puolituntinen tämä! 

Tässä jaksossa kerromme, mitkä kaksi mittaria kertovat periaatteessa kaiken olennaisen työnantajabrändin ja rekrymarkkinoinnin kehittymisestä ja joille kaikki muut mittarit ovat alisteisia. Ei siis kannata kuunnella kritiikittä viestintäkumppanin julistuksia mahtavista tavoittavuuksista tai muusta toisarvoisesta, pahimmassa tapauksessa niistä voi olla enemmän haittaa kuin hyötyä.Kevään 2024 aikana julkaisemme Bronxcastissa kolmiosaisen sarjan, jossa kerromme yksityiskohtaisesti, kuinka jokainen työnantaja koosta ja toimialasta riippumatta pystyy parantamaan työnantajamielikuvaansa ja tehostamaan rekrymarkkinointiaan. Tehtaan takuulla

Tekoäly tulee ja tappaa / pelastaa ihmiskunnan / jättää kaikki työttömäksi / parantaa tuottavuutta / tekee ihmisistä tarpeettomia / tekee ihmisistä onnellisimpia kuin koskaan / joku muu mikä? Millä kaikilla tavoilla tekoäly muokkaa tulevaisuutta, on mahdoton ennustaa, mutta arvailla aina voi. Valistuneimmasta päästä sellaisia tarjoilee meille Heikki Tolvanen PrivacyDesigner Oy:stä. Privacy Designer muun muassa auttaa yrityksiä käsittelemään ja säilömään dataa oikein ja tekoälyyn liittyen noudattamaan vallitsevaa sääntelyä, joten Heikki seuraa kehitystä ytimestä. Mitä tämä kaikki tarkoittaa käytännössä, selviää kuuntelemalla Bronxcast. On mielenkiintoista settiä, siis luomukorvat hörölle!  https://www.rookiecom.fi/bronxcast-172-heikki-tolvanen-ja-mita-jokaisen-syyta-tietaa-aista-juuri-nyt/

Kevään 2024 aikana julkaisemme Bronxcastissa kolmiosaisen sarjan, jossa kerromme yksityiskohtaisesti, kuinka jokainen työnantaja koosta ja toimialasta riippumatta pystyy parantamaan työnantajamielikuvaansa ja tehostamaan rekrymarkkinointiaan. Tehtaan takuulla .  Synkän yksinpuhelun tarjoaa Rookien pääpukari Arttu Käyhkö. Mukana on slidejä, joten parhaat tehot saat irti, jos katsot jaksot YouTubesta.  Toisessa jaksossa poraudutaan luovaan puoleen: miten erottua kilpailijoista ja kuinka rakennetaan rekrykampanja, joka saa päät kääntymään ja puhuttelee juuri oikeanlaisia kandidaatteja.  Nämä jaksot on suunnattu ennen kaikkea johdolle, HR:lle, rekrytoijille ja kaikille heille, jotka pohtivat työnantajaviestintää työkseen. Mutta jos aihe kiinnostaa vaikka vain yleissivistyksen näkökulmasta, reippahasti kuulolle vaan! https://www.rookiecom.fi/rookie-bronxcast-171-suunnittele-erotu-mittaa-tyonantajaviestinnan-salainen-resepti-a-la-rookie-osa-2-3-erotu/

Kevään 2024 aikana julkaisemme Bronxcastissa kolmiosaisen sarjan, jossa kerromme yksityiskohtaisesti, kuinka jokainen työnantaja koosta ja toimialasta riippumatta pystyy parantamaan työnantajamielikuvaansa ja tehostamaan rekrymarkkinointiaan. Tehtaan takuulla .  Synkän yksinpuhelun tarjoaa Rookien pääpukari Arttu Käyhkö. Mukana on slidejä, joten parhaat tehot saat irti, jos katsot jaksot YouTubesta.  Ensimmäisessä jaksossa poraudutaan suunnitelman tekemiseen ja mitä siinä pitää osata ottaa huomioon. Nämä jaksot on suunnattu ennen kaikkea johdolle, HR:lle, rekrytoijille ja kaikille heille, jotka pohtivat työnantajaviestintää työkseen. Mutta jos aihe kiinnostaa vaikka vain yleissivistyksen näkökulmasta, reippahasti kuulolle vaan! PS: Special offer for you, Bronxcast listener! Hyödynnä ilmainen 30-60 minuutin konsultointi organisaationne työnantabrändiin ja rekrymarkkinointiin liittyen (voitte varata slotin suoraan tuolta https://calendly.com/arttukayhko tai pistäkää soittaen/meilaten).  Lupaamme että joitain uusia ideoita vastineeksi menetetystä ajasta tulette saamaan.

Miksi palkata viisaita ihmisiä olemaan hiljaa? Psykologinen turvallisuus on termi, johon kannattaa tutustua - se nimittäin on tutkitusti tärkein asia ennustamaan tiimin menestymistä. Ja kyllähän sen sanoo maalaisjärkikin: Miksi palkata organisaatioon lahjakkaita ihmisiä, jos he eivät uskalla avata suutaan?  Mutta miten tilanne A) tunnistetaan B) osataan tehdä asialle jotain, siitä kertoo meille Remote Team Builderin toimitusjohtaja ja toinen perustajista Teemu Harinen. Teemun kanssa juteltiin, mitä psykologinen turvallisuus ylipäätään tarkoittaa, miksi asia on niin kriittinen ja toisaalta, miksi muutoksen aikaansaaminen on niin vaikeaa (ja miten RTB ongelman ratkaisee).   Ajankohtaisempaa aihetta on vaikea keksiä, siis kuunnellen pistä! PS: Special offer for you, Bronxcast listener! Hyödynnä ilmainen 30-60 minuutin konsultointi organisaationne työnantabrändiin ja rekrymarkkinointiin liittyen (voitte varata slotin suoraan tuolta https://calendly.com/arttukayhko tai sitten pistä soittaen/meilaten). Istunnossa käydään läpi kolme asiaa: 1. suunnitelmallisuus 2. kyky erottua 3. mittarit. Lupaan että joitain uusia ideoita vastineeksi menetetystä ajasta tulette saamaan.

Tekoälyn mukaan tuoman muutoksen arvioidaan olevan merkitykseltään samaa luokkaa kuin oli muutos ajanjaksolla höyrykoneista tietokoneisiin - sillä olennaisella erolla, että tällä kertaa palikat menevät uuteen järjestykseen vain muutamassa vuodessa.  Mitä tämä kaikki tarkoittaa esimerkiksi osaamistarpeen ja työtehtävien, kilpailukyvyn ja investointien näkökulmasta, siitä kertoo ajatuksiaan Teknologiateollisuus ry:n Itä-Suomen aluepäällikkö Esa Näätänen.  Esa on työnsä puolesta tekemisissä lukuisten erilaisten yritysten kanssa ja hyvin kartalla siitä, missä yrityskentällä mennään. Lisäksi hän seurannut tarkkaan tekoälyn kehittymistä ja soveltamista, mistä saadaan muutamia maukkaita esimerkkejä. On erittäin mielenkiintoinen keskustelu, kannattaa kuunnella ihan jo yleissivistyksen näkökulmasta.

Rikos- ja prosessioikeuden professori Matti Tolvanen siirtyi helmikuun alussa eläkkeelle, mikä hänen tapauksessaan tarkoitti uutta uraa Asianajotoimisto Kontturi & Co:n riveissä. Kun Bronxcastille avautui tilaisuus jututtaa Mattia, jota muutkin mediat tunnetusti paljon hätyyttelevät, siihen oitis tartuimme.   Matin kanssa pureuduimme hieman harvinaisempaan aiheeseen, nimittäin talousrikoksiin: millaisia ovat tyypilliset talousrikokset ja niiden tyypilliset tekijät? Lisäksi juttelimme Matin kanssa muun muassa konkurssien seurauksista ja ovatko ne Suomessa liian raskaat, ja mitä yrittäjien kannattaa tietää verosuunnittelusta.  Jytäkkää asiaa siis, pistä kuunnellen! 

Nyt löytyi se työpaikkailmoituksista tuttu ”dynaaminen tiimipelaaja”. Se on Mutasen Sami!Sami on jääkiekon Suomen mestari vuosimallia 2013 ja rakentaa nyt uutta uraa Saranen Consulting Oy:n pelipaidassa. Työkseen Sami sovittaa yhteen yritysten osaajatarpeita ja Sarasen koulutusohjelmia. Kenelle rekrytoivat koulutusohjelmat on tarkoitettu, miten homma toimii ja mitä se maksaa, sen kertoo meille Sami puolituntisen aikana.Käytännössä Rookie ja Saranen ratkaisevat samaa ongelmaa: autetaan asiakkaitamme löytämään oikeanlaista osaamista nyt ja tulevaisuutta varten, konstit vain ovat eri. Luonnollisesti myös molempien lätkäuraa sivuttiin ja pohdittiin, mitä eväitä sieltä on saatu perinteisempään työelämään.https://lnkd.in/dJFSHPMe#rookiecommunications #rekrymarkkinointi #työnantajamielikuva

Ei ne koneet vaan ne ihmiset. Konevuokraamo Vatupassi on oiva esimerkki siitä, että ihmisten hyvinvointi ja menestys liiketoiminnassa kulkevat käsi kädessä. Mutta millaisista paloista Vatupassin kulttuuri rakentuu, kuinka vältetään päälleliimauksen tunne, millaisia investointeja veto- ja pitovoima vaatii ja voisiko saman tempun tehdä periaatteessa mikä tahansa yritys? Muun muassa näistä juteltiin Vatupassin operatiivisen johtajan Sampsa Tanskasen kanssa.   Pistäs kuunnellen! 

Jatkamme viime jaksossa alkanutta keskustelua RTK-Henkilöstöpalvelut Oy:n kansainvälisistä rekrytoinneista vastaavan liiketoimintajohtajan Mikko Heickellin kanssa. Keskustelun toisessa osassa pureudumme muun muassa Suomi-kuvaan (joka on muuten Mikon mukaan juuri nyt parempi kuin koskaan), miten Suomen malli kv-rekrytoinneissa eroaa esimerkiksi Saksan mallista, miten rekrytoinnit hoidetaan eettisesti oikein, miten kulttuurierot täytyy osata huomioida ja kuinka saadaan kv-opiskelijat jäämään Suomeen töihin.  Mikko kertoo myös muutaman case-esimerkin, joissa kv-rekryissä ollaan onnistuttu ja miksi.  Aihe on (edelleen) mielenkiintoinen, ajankohtaisempi kuin koskaan ja koskettaa meitä kaikkia. Siis korvat hörölle! Tsekkaa myös nämä: https://rookiecom.fi/blog/2023/09/05/jokn-senni-pykalainen-ja-virpi-moilanen-ja-kuinka-saada-kv-osaajat-a-tulemaan-b-jaamaan-ita-suomeen https://www.rtkhenkilostopalvelu.fi/yrityksille/kansainvalinen-rekrytointi https://talentboost.fi https://www.phpalvelut.fi/

Suomeen tullaan tarvitsemaan tuhansia ja tuhansia ulkomaisia osaajia, siitä ei pääse mihinkään. Miten paljon tarkalleen ottaen, mistä ja miten - sitä valottaa meille Bronxcastissa RTK-Henkilöstöpalvelut Oy:n kansainvälisistä rekrytoinneista vastaava liiketoimintajohtaja Mikko Heickell.  Juttutuokiossa - joka aiheen laajuudesta johtuen jatkuu seuraavassa jaksossa - keskitytään nimenomaan siihen, miten kv-rekrytoinneissa onnistutaan: millainen prosessi kansainvälisen osaajan palkkaaminen on, kenen puoleen kannattaa kääntyä, miten kauan hommaan on varattava aikaa (ja rahaa) ja miten tulija saadaan jäämään. Aihe on mielenkiintoinen, ajankohtaisempi kuin koskaan ja koskettaa meitä kaikkia. Siis korvat hörölle!

Hotelliketju GreenStarin yrittäjä Kristian Ikonen on kirjaimellisesti kasvanut rooliinsa. Hänestä piti alun perin tulla ihan muuta, mutta lopulta veri veti hotellibusinekseen. GreenStarista Ikonen on tehnyt oman näköisensä, vaikka se onkin vaatinut ratkaisuja, jotka ”eivät sillä hetkellä ole olleet markkinan näkökulmasta viisaita”.  Ikosen visio näyttää osuneen oikeaan, ja Joensuussa vuonna 2008 ensimmäisen hotellin avannut GreenStar on kasvanut jo viiden hotellin ketjuksi. Vastuullisuus sekä ympäristöstä että ihmisistä ovat olleet GreenStarin toiminnan ytimessa alusta lähtien, ja Bronxcastissa Kristian kertoo, mitä se käytännössä on tarkoittanut.  Upea tarina, kannattaa kuunnella!  Lisää aiheesta: www.greenstar.fi