Podcast appearances and mentions of martin rozho

„Naše společnost je nastavená racionálně, materiálně. Spiritualitu, duši jsme za posledních několik set let ze svých životů vytěsnili,“ říká investor a podnikatel Martin Rozhoň, který se kromě podpory start-upů věnuje provozu regeneračního centra. „Dnes je tu obrovský nárůst duševních onemocnění, užívání psychofarmak apod., což je ale jeden z důsledků skutečnosti, že jsme svou duši, spiritualitu nahradili konzumem,“ doplňuje v pořadu Hovory.

„Naše společnost je nastavená racionálně, materiálně. Spiritualitu, duši jsme za posledních několik set let ze svých životů vytěsnili,“ říká investor a podnikatel Martin Rozhoň, který se kromě podpory start-upů věnuje provozu regeneračního centra. „Dnes je tu obrovský nárůst duševních onemocnění, užívání psychofarmak apod., což je ale jeden z důsledků skutečnosti, že jsme svou duši, spiritualitu nahradili konzumem,“ doplňuje v pořadu Hovory.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Téma investic do startupů v tomto díle proberu s Martinem Rozhoněm. Martin se poté, co prodal společnost Vivantis, stal angel investorem. Jeho přístup k investicím je malinko specifický. Věří v karmu a to, aby mu chodily na investice dobré projekty, si zadává nahoru.Martin Rozhoň je angel investor, který svým zainvestovaným projektům pomáhá aktivně. Ať už konzultacemi, poradenstvím, cennými radami při rozhodování nebo nastavování byznys modelů a strategií. Před samotnou investicí se chce s founderem (foundery) dobře poznat, aby si seděli hlavně lidsky. Mluví o “dobré karmě” founderů. Tedy nějaké energii, která z nich vyzařuje.Nebaví ho termíny, ani se do nich nenechá tlačit. Rozhodování do čtyřiceti osmi hodin není pro něj, důležitější pro Martina je si celý projekt navnímat a cítit, že to bude fungovat. Dá na intuici.Nejmenší Martinova investice je jeden milion korun, nejvyšší jedenáct. Rád se spojuje i s dalšími investory, pokud je třeba větší investice.Podle Martina je každý startup tak trochu šílený a tak trochu geniální a často se pohybuje na hranici krachu. Jeho motivací není na prvním místě za každou cenu vydělat spoustu peněz. Chce, aby ho práce naplňovala a aby naplňoval svoje poslání.O dobré projekty si říká “tam nahoru”. Jestli vás zajímá, jakým způsobem si “tam nahoru” říká a jestli mu to funguje, poslechněte si rozhovor s Martinem. V závěru rozhovoru se dotkneme tématu reality světa, našich poslání, duší a toho, jak podle Martina funguje svět a jak žít spokojený a šťastný život. Jak sám Martin říká, někdo si o něm myslí, že je tak trochu blázen.

Martin Mates je spoluzakladatel e-shopu pro každodenní hrdiny - Econea.cz. V dnešním díle podcastu Na vlně podnikání popíše, jak se buduje obchod, který se zaměřuje na potřeby do domácnosti pro lidi, kteří myslí na budoucnost naší planety, snaží se žít více ekologicky a hlavně - začali u sebe. Produkty, které na e-shopu Econea totiž najdete, nejsou na jedno použití.Pro Martina a jeho kolegu Pavla přišel obrat v podnikání v e-shopu Econea, když se naučili dělat marketing na Facebook. Od té doby začal firmě strmý růst a obchodu se začalo opravdu dařit. V rozhovoru s Danem Tržilem tak Martin představí pár tipů a triků, které se naučil a které na internetu při komunikaci s klienty opravdu fungují. Prozradí také, kde se naopak spálil.Pokud si myslíte, že Econea je jen další menší e-shop, který někdo spravuje po večerech, tak vás překvapí, že měsíční obrat obchodu po pěti letech na trhu činí sedm milionů korun a za letošní březen evidují přes 7500 objednávek. Dalším velkým milníkem v podnikání byl příchod investora, který projektu věřil. Tímto investorem nebyl nikdo jiný, než Martin Rozhoň z Vivantisu.V rozhovoru s Martinem Matesem se ještě dozvíte:Jak funguje vztah s klienty pomocí newsletterůJaký byl první zaměstnanec, kterého do obchodu přijaliJak získali investoraJak je důležitá role mentora a jak často se s ním setkávajíPartnerem epizody je eVisions. Online marketingová agentura, která vám pomůže s expanzí na zahraniční trhy.

Martin Rozhoň je bývalý CEO a majitel společnosti Vivantis. Martin do podnikání výrazně vkročil v roce 2000, když založil nekomerční portál o zdraví celostnimedicina.cz a následně pro financování jeho provozu otevřel internetový obchod prozdravi.cz. Postupně následovaly další e-shopy: parfemy.cz, hodinky.cz, krasa.cz, sperky.cz, modnidoplnky.cz, a další (celkem asi 10 eshopů). Dnes společnost Vivantis a.s. zaměstnává přes 200 lidí, operuje ve 3 zemích a její obrat se pohybuje kolem 1 miliardy Kč. Martin společnost Vivantis v roce 2018 prodal a právě toto je hlavním tématem rozhovoru. Proč se tak rozhodl, ačkoliv o tom dříve ani neuvažoval, co by udělal dnes jinak a jak se příběh Vivantisu vyvíjel?

  Martin Rozhoň vybudoval miliardovou ecommerce skupinu VIVANTIS, kterou po 18 letech prodal Mall Group. Nyní je startup investor, který investuje do leaderů s dobrou karmou. V tomto rozhovoru jsme si povídali o tom, jak efektivně aplikovat spiritualitu v podnikání nebo jak pracovat se svou intuicí.

Psal se rok 2018 a Martin Rozhoň již 18. rokem působil jako CEO a majitel společnosti Vivantis. V té době firma z Chrudimi dosahovala miliardového obratu, působila na několika evropských trzích a zaměstnávala okolo třech stovek zaměstnanců. To vše se Martinovi podařilo vybudovat za 18 let z nuly i přesto, že původně takové ambice vůbec neměl. Na začátku všeho stály potíže se zdravím. Už během dospívání řešil Martin chronické zdravotní problémy a pomohla mu jej vyřešit až jeho maminka pomocí alternativních postupů a přírodní léčby. Pro Martina to byl impulz založit informační web CelostniMedicina, a aby jej měl z čeho financovat, rozhodl se založit e-shop, který tak trochu neplánovaně začal růst, až vyrostl v moloch, který z Martina vysával víc energie, než si byl ochoten připustit. Čtenáři tištěného kurzu Prevence vyhoření už jistě tuší, co následuje, když člověk až příliš přichází o svou energii, aniž by ji někde jinde doplňoval.

Martin Rozhoň je podnikatel, manažer a zakladatel miliardové e-shopové společnosti Vivantis, která působí v několika evropských zemích. V roce 2018 firmu prodal společnosti Mall Group, v současné době se věnuje investicím do start-upů jako angel investor. Co vedlo k jeho vyhoření a co radí podnikatelům, aby nevyhořeli? Jak je pro něj důležitý osobní rozvoj a meditace? Na co se za svou podnikatelskou éru pyšný a co by dnes naopak udělal jinak? 

Už 7. prosince pořádá deník E15 na Pražském hradě E15 Technologic Festival, jehož součástí bude startupová soutěž Startup Validation Contest. V porotě zasedne i Martin Rozhoň - investor a zakladatel společnosti Vivantis. Jaká jsou kritéria, podle kterých investuje do startupů? Spoléhá se na intuici, nebo jde po tržních datech? O tom s ním v dalším díle E15 Castu mluvil redaktor Lukáš Vojáček. www.e15.cz

Jak popsal Noga vývoj start-upu Madmonq? Jak dlouho zrálo rozhodnutí pustit se do externího financování? Jaké zkušenosti se start-upy má Martin Rozhoň? Co by měli foundeři vědět, když vstupují do vyjednávání? Jaké stěžejní body by si měli foundeři pohlídat? Tento díl podcastu vznikl v rámci Finanční konference, on-line akce, jež se uskuteční 21.-22. září.

Martin Rozhoň je investor do lídrů s dobrou karmou, zakladatel e-shopu Vivantis a portálu o zdraví Celostní medicína. „Nikdy neinvestuji do lidí, kteří to dělají čistě pro peníze a hledám zapálený foundery,“ dodává Martin. Pomohl start-upům jako je Retino, Snuggs, Econea, uLekare.cz nebo StartupYard. ✅ Co jsme probrali? - Vývoj a budování Vivantisu - Celostní medicína - Doplňky stravy a tipy na posílení imunity  - Fyzické a psychické zdraví - Work-life balance - Jak začít delegovat práci - Investice a budování businessu - Investování do dobré karmy - O podnikání globálně - Jak vybrat investora - O vývoji Snuggs a Scuk.cz - Ikigai – koncept hledání smyslu života Blogpost https://blog.freelo.cz/investor-martin-rozhon-pomaham-lidem-naplnovat-vize/ Sleduj Martina na Facebooku https://www.facebook.com/martin.rozhon Freelo https://www.freelo.cz

Možná si vzpomenete na můj rozhovor s Ondřejem Frycem z fondu Reflex Capital. Povídali jsme si o tom, jaké je zákulisí české startupové scény a co začínající firmy často podepíší investorům a později toho litují. Od té doby se mi ozvala už řada firem, které díky rozhovoru zjistily, co samy mají ve smlouvách s investory, případně čemu se mají vyhnout. Dnes půjdeme ještě víc do hloubky. Mám tady zkušeného investora Martina Rozhoně a doplní ho advokát Jaroslav Baier, který má letité zkušenosti se vstupy investorů do firem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Pokud chcete podpořit jeho práci, sdílejte epizodu dál a neváhejte se podívat i na webové stránky rostecky.cz a Jirkův osobní blog: https://bit.ly/JirkaBlog (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Možná si vzpomenete na můj rozhovor s Ondřejem Frycem z fondu Reflex Capital. Povídali jsme si o tom, jaké je zákulisí české startupové scény a co začínající firmy často podepíší investorům a později toho litují. Od té doby se mi ozvala už řada firem, které díky rozhovoru zjistily, co samy mají ve smlouvách s investory, případně čemu se mají vyhnout. Dnes půjdeme ještě víc do hloubky. Mám tady zkušeného investora Martina Rozhoně a doplní ho advokát Jaroslav Baier, který má letité zkušenosti se vstupy investorů do firem. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Pokud chcete podpořit jeho práci, sdílejte epizodu dál a neváhejte se podívat i na webové stránky www.mladypodnikatel.cz a Jirkův osobní blog: https://bit.ly/JirkaBlog (Sponzorováno) Pamatujte prosím, že všechna doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné v našich podcastech je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o rady nebo doporučení z naší strany. Více zde: https://bit.ly/MPupozorneni

společnosti jako Slack, Uber či WhatsApp. A podobně jako jsou nyní západní investoři připraveni najít další velkou věc, stejně tak jsou nachystáni i ti lokální. Marek Moravec z venture kapitálového fondu Nation1 a andělský investor Martin Rozhoň mají kapitálově nabito a oči otevřené. Kdo bude byznysový vítěz současné krize? Mají možného vítěze investoři v portfoliu? Je namístě finančně podržet firmu, kterou koronakrize bolestivě zasáhla? A jaké jsou výhody a nevýhody investování čistě na vlastní triko?

Zakladatel firmy Vivantis, startupový investor a člověk, který stojí za největšími e-shopy zaměřenými na alternativní medicínu a kosmetiku v Česku. Podnikatel Martin Rozhoň má za sebou dlouhou a zajímavou cestu, kterou se rozhodli rozplést autoři podcastu LeapMakers. Za co je v poslední době nejvíce šťastný?

Téma investic do startupů v tomto díle proberu s Martinem Rozhoněm. Martin se poté, co prodal společnost Vivantis, stal angel investorem. Jeho přístup k investicím je malinko specifický. Věří v karmu a to, aby mu chodily na investice dobré projekty, si zadává nahoru. Martin Rozhoň je angel investor, který svým zainvestovaným projektům pomáhá aktivně. Ať už  konzultacemi, poradenstvím, cennými radami při rozhodování nebo nastavování byznys modelů a strategií. Před samotnou investicí se chce s founderem (foundery) dobře poznat, aby si seděli hlavně lidsky. Mluví o “dobré karmě” founderů. Tedy nějaké energii, která z nich vyzařuje. Nebaví ho termíny, ani se do nich nenechá tlačit. Rozhodování do čtyřiceti osmi hodin není pro něj, důležitější pro Martina je si celý projekt navnímat a cítit, že to bude fungovat. Dá na intuici. Nejmenší Martinova investice je jeden milion korun, nejvyšší jedenáct. Rád se spojuje i s dalšími investory, pokud je třeba větší investice. Podle Martina je každý startup tak trochu šílený a tak trochu geniální a často se pohybuje na hranici krachu. Jeho motivací není na prvním místě za každou cenu vydělat spoustu peněz. Chce, aby ho práce naplňovala a aby naplňoval svoje poslání. O dobré projekty si říká “tam nahoru”. Jestli vás zajímá, jakým způsobem si “tam nahoru” říká a jestli mu to funguje, poslechněte si rozhovor s Martinem. V závěru rozhovoru se dotkneme tématu reality světa, našich poslání, duší a toho, jak podle Martina funguje svět a jak žít spokojený a šťastný život. Jak sám Martin říká, někdo si o něm myslí, že je tak trochu blázen.

Martin Rozhoň je podnikatel, manažer a zakladatel miliardové e-shopové společnosti Vivantis, která působí v několika evropských zemích. V roce 2018 firmu prodal společnosti Mall Group, v současné době se věnuje investicím do start-upů jako angel investor. Co vedlo k jeho vyhoření a co radí podnikatelům, aby nevyhořeli? Jak je pro něj důležitý osobní rozvoj a meditace? Na co se za svou podnikatelskou éru pyšný a co by dnes naopak udělal jinak? 

Tentokrát na naši slavnou SCRIPTease stage vyskočil Kuba Kulhan, CTO & Co-Founder on-line farmářského tržiště Scuk.cz. Kuba je zapálený vývojář posedlý automatizací. Jeho cesta vedla přes Skrz.cz či Liftago až k osudovému Scuk.cz, kde se spolu s Kamilem Demuthem snaží zpřístupnit kvalitní lokální potraviny všem. Scuk.cz je postaven na unikátním komunitním konceptu. Zákazníci sdružení v nákupních skupinách se společně „scukávají“ a objednávají potraviny přímo od lokálních farmářů. Každá skupina má svého organizátora a ten v daném místě fyzicky zajišťuje distribuci zboží členům své skupiny. O tom, že toto originální pojetí i dobře funguje, svědčí důvěra investorů, mezi které patří Martin Rozhoň, Miton či Pale Fire Capital. Hot Tech Stack: JavaScript (React), GraphQL, PHP 7.3, Symfony 4.3, MySQL 5.7, Elasticsearch, Redis, RabbitMQTak, a teď už si Jakuba Kulhana nalaďte a mrkněte na jeho obdivuhodné frontendy a backendy. Pokud SCRIPTease začnete odebírat, máte u nás... ( další SCRIPTease show

Česká republika je z důvodu šíření epidemie koronaviru v karanténě. Pro mnoho firem je celá situace velmi kritická, a proto se snažím zpovídat zkušené odborníky a podnikatele, kteří by těmto firmám mohli předat své zkušenosti. Natáčení probíhá na dálku, jelikož je studio MladýPodnikatel.cz uzavřeno. V těchto improvizovaných podmínkách jsem vyzpovídal už třeba Michala Koubka, který poradil, jak mají v krizi přemýšlet e-shopy nad finančním řízením. V tomto rozhovoru jsem vyzpovídal jednoho z nejzkušenějších e-commerce podnikatelů v Česku, zakladatele Vivantisu a investora Martina Rozhoně. Zjistíte, jaká opatření zavedly firmy jako Mall.cz, Econea.cz nebo přímo Vivantis. A uslyšíte také spoustu praktických doporučení, která můžete aplikovat i ve své firmě. Rozhovor najdete i v našem podcastu o podnikání. Martin v rozhovoru zmiňuje, že se mu v případě potřeby můžete ozvat, a to na tento e-mail: info@synergyelement.com. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Česká republika je z důvodu šíření epidemie koronaviru v karanténě. Pro mnoho firem je celá situace velmi kritická, a proto se snažím zpovídat zkušené odborníky a podnikatele, kteří by těmto firmám mohli předat své zkušenosti. Natáčení probíhá na dálku, jelikož je studio MladýPodnikatel.cz uzavřeno. V těchto improvizovaných podmínkách jsem vyzpovídal už třeba Michala Koubka, který poradil, jak mají v krizi přemýšlet e-shopy nad finančním řízením. V tomto rozhovoru jsem vyzpovídal jednoho z nejzkušenějších e-commerce podnikatelů v Česku, zakladatele Vivantisu a investora Martina Rozhoně. Zjistíte, jaká opatření zavedly firmy jako Mall.cz, Econea.cz nebo přímo Vivantis. A uslyšíte také spoustu praktických doporučení, která můžete aplikovat i ve své firmě. Rozhovor najdete i v našem podcastu o podnikání. Martin v rozhovoru zmiňuje, že se mu v případě potřeby můžete ozvat, a to na tento e-mail: info@synergyelement.com. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz

Martin Rozhoň stál u zrodu českého e-commerce a během dvou dekád vybudoval skupinu Vivantis, kterou následně prodal do rukou Mall Group. Od té doby je z něj andělský investor na plný úvazek, který podpořil léčbu rakoviny, kalhotky z nano vláken, brýle pro virtuální realitu, ale i vzdělávání a alternativní medicínu. V další epizodě CzechCrunch Podcastu Rozhoň poodhalí, proč nekouká primárně na peníze, jaká je jeho investiční strategie, kolik peněz prodejem firmy získal a kolik dává na investice, ale i to, jak pečuje o své duševní zdraví a jak podporuje alternativní vzdělávání.

Martin Rozhoň: Nespokojenost mě poháněla. Lidi z obálky Forbesu bývají nespokojení

Cílem mých rozhovorů je co nejvíce podpořit zakladatele a šéfy českých a slovenských firem, a to včetně e-shopů. Ty často podceňují tzv. transakční ekonomiku a neuvědomují si, že mnohdy i na části svých objednávek prodělávají peníze. Pozval jsem si proto Martina Rozhoně a toto téma s ním rozebral. Martin Rozhoň založil Vivantis, firmu provozující několik e-shopů, kterou později prodal Mall Group. Dnes figuruje zejména jako investor a byl i hostem jednoho z našich E-shop Klubů. V nedávném rozhovoru jsme si spolu povídali o tom, jak v průběhu podnikání došel až k vyhoření, a před několika lety jsme zase rozebrali začátky budování Vivantisu. V tomto rozhovoru, který si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání, si povídáme o transakční ekonomice e-shopu, finančním řízení firmy a o tom, jak vytvořit e-shop, který nebude prodělávat peníze. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Cílem mých rozhovorů je co nejvíce podpořit zakladatele a šéfy českých a slovenských firem, a to včetně e-shopů. Ty často podceňují tzv. transakční ekonomiku a neuvědomují si, že mnohdy i na části svých objednávek prodělávají peníze. Pozval jsem si proto Martina Rozhoně a toto téma s ním rozebral. Martin Rozhoň založil Vivantis, firmu provozující několik e-shopů, kterou později prodal Mall Group. Dnes figuruje zejména jako investor a byl i hostem jednoho z našich E-shop Klubů. V nedávném rozhovoru jsme si spolu povídali o tom, jak v průběhu podnikání došel až k vyhoření, a před několika lety jsme zase rozebrali začátky budování Vivantisu. V tomto rozhovoru, který si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání, si povídáme o transakční ekonomice e-shopu, finančním řízení firmy a o tom, jak vytvořit e-shop, který nebude prodělávat peníze.

Pokud se pohybujete ve světě byznysu, tak Martina nejspíš znáte jako člověka, který vybudoval z nuly portál Vivantis.cz. Ten potom s miliardovým obratem prodal Mall Group. Po 18 letech stoprocentního vytížení několikrát vyhořel a nakonec se po prodeji firmy začal věnovat investicím do nových projektů a firem. V podcastu uslyšíte kromě toho, jak poznat úspěšný podnik, také spoustu osobních poznatků přímo z Martinovy zkušenosti. Třeba to, jak časté jsou vlastně burnouty mezi vrcholnými manažery a majiteli firem a jak jim efektivně předejít. 

Martin Mates je spoluzakladatel e-shopu pro každodenní hrdiny - Econea.cz. V dnešním díle podcastu Na vlně podnikání popíše, jak se buduje obchod, který se zaměřuje na potřeby do domácnosti pro lidi, kteří myslí na budoucnost naší planety, snaží se žít více ekologicky a hlavně - začali u sebe. Produkty, které na e-shopu Econea totiž najdete, nejsou na jedno použití. Pro Martina a jeho kolegu Pavla přišel obrat v podnikání v e-shopu Econea, když se naučili dělat marketing na Facebook. Od té doby začal firmě strmý růst a obchodu se začalo opravdu dařit. V rozhovoru s Danem Tržilem tak Martin představí pár tipů a triků, které se naučil a které na internetu při komunikaci s klienty opravdu fungují. Prozradí také, kde se naopak spálil. Pokud si myslíte, že Econea je jen další menší e-shop, který někdo spravuje po večerech, tak vás překvapí, že měsíční obrat obchodu po pěti letech na trhu činí sedm milionů korun a za letošní březen evidují přes 7500 objednávek. Dalším velkým milníkem v podnikání byl příchod investora, který projektu věřil. Tímto investorem nebyl nikdo jiný, než Martin Rozhoň z Vivantisu.   V rozhovoru s Martinem Matesem se ještě dozvíte: Jak funguje vztah s klienty pomocí newsletterů Jaký byl první zaměstnanec, kterého do obchodu přijali Jak získali investora Jak je důležitá role mentora a jak často se s ním setkávají   Partnerem epizody je eVisions. Online marketingová agentura, která vám pomůže s expanzí na zahraniční trhy. Poslechněte si také rozhovor s investorem Martinem Rozhoněm, který se rozhodl projekt podpořit.   Další epizody podcastu naleznete na webu Na vlně podnikání.

Martin Rozhoň je jednou ze zásadních postav české e-commerce scény. Téměř 20 let budoval skupinu e-shopů Vivantis, kterou předloni prodal skupině Mall Group Jakuba Havrlanta. Od té doby se věnuje investicím do startupů, mezi nimiž najdeme portál uLékaře, tržiště farmářských potravin Scuk nebo vývojáře virtuální reality VRgineers.

Martin Rozhoň je jednou ze zásadních postav české e-commerce scény. Téměř 20 let budoval skupinu e-shopů Vivantis, kterou předloni prodal skupině Mall Group Jakuba Havrlanta. Od té doby se věnuje investicím do startupů, mezi nimiž najdeme portál uLékaře, tržiště farmářských potravin Scuk nebo vývojáře virtuální reality VRgineers.

S Martinem Rozhoněm jsem naposledy natáčel před třemi lety. Tehdy jsme se uprostřed jedné z jeho prodejen bavili o historii Vivantisu, který později prodal Mall Group. Tři roky utekly jako voda a dnes si povídáme jinak - o tom, co Martinovi podnikání vzalo, jakou za něj musel zaplatit cenu a jak se mu podepsalo na zdraví. Svého času obětoval podnikání úplně vše - veškerý čas, všechnu energii a všechny své peníze. Dokonce měl na své jméno napsány i směnky na obrovské částky a něčemu, jako je osobní život, se vůbec nestíhal věnovat. Tento přístup z něj udělal jednoho z nejúspěšnějších e-commerce podnikatelů v Česku, o jehož úspěchu jste mohli číst už v mnoha významných médiích. Jenomže brzy se mu tento styl života podepsal na fyzickém i psychickém zdraví, dostavilo se vyhoření a Martin musel znovu objevit sám sebe. Dnes, s veškerou svou skromností a odvahou, se o svůj příběh dělí s ostatními. V rozhovoru, který si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání, se tak dozvíte třeba o tom, jak probíhalo budování Vivantisu, co Martin v podnikání nejvíce podcenil a jakým chybám doporučuje ostatním se vyhnout. Rozebrali jsme ale i Martinovu současnost. Věnuje se totiž především investicím do projektů s velkým společenským přesahem. Jak dnes přemýšlí a pracuje, se dočtete i v našem nedávném textovém rozhovoru na rostecky.cz. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

S Martinem Rozhoněm jsem naposledy natáčel před třemi lety. Tehdy jsme se uprostřed jedné z jeho prodejen bavili o historii Vivantisu, který později prodal Mall Group. Tři roky utekly jako voda a dnes si povídáme jinak - o tom, co Martinovi podnikání vzalo, jakou za něj musel zaplatit cenu a jak se mu podepsalo na zdraví. Svého času obětoval podnikání úplně vše - veškerý čas, všechnu energii a všechny své peníze. Dokonce měl na své jméno napsány i směnky na obrovské částky a něčemu, jako je osobní život, se vůbec nestíhal věnovat. Tento přístup z něj udělal jednoho z nejúspěšnějších e-commerce podnikatelů v Česku, o jehož úspěchu jste mohli číst už v mnoha významných médiích. Jenomže brzy se mu tento styl života podepsal na fyzickém i psychickém zdraví, dostavilo se vyhoření a Martin musel znovu objevit sám sebe. Dnes, s veškerou svou skromností a odvahou, se o svůj příběh dělí s ostatními. V rozhovoru, který si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání, se tak dozvíte třeba o tom, jak probíhalo budování Vivantisu, co Martin v podnikání nejvíce podcenil a jakým chybám doporučuje ostatním se vyhnout. Rozebrali jsme ale i Martinovu současnost. Věnuje se totiž především investicím do projektů s velkým společenským přesahem. Jak dnes přemýšlí a pracuje, se dočtete i v našem nedávném textovém rozhovoru na www.mladypodnikatel.cz. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz

Tato epizoda je ukázkou z mého druhého podcastu Na vlně podnikání. V Proti Proudu zpovídám hosty, kteří jsou špičkami ve svých oborech, ale hlavně si našli tu svoji cestu k naplněnému životu a myslím, že nám všem mohou předat inspiraci a trochu nechat nahlédnout pod pokličku toho, co za tím úspěchem stojí. Zatímco podcast Na vlně podnikání je čistě byznysový. Rozhovory tam jsou většinou do 20ti minut a jdou spíše do praktických věci a know-how že světa podnikání. Což chápu, že nemusí být pro každého. Dnešní rozhovor je takový na pomezí, Martin Rozhoň totiž vybudoval miliardovou firmu a i přesto, že si ještě před pár lety neuměl představit, že by firmu prodal, nakonec tak nedávno učinil. Tenhle rozhovor je tak nejen o tom, jak vybudovat firmu z nuly do miliardy v obratu, ale hlavně i o té části, o které se moc nemluví a tou je ten prodej společnosti. Proč to Martin udělal, co se mu honilo hlavou a co by dnes udělal jinak, i to se dozvíte a Martinova otevřenost je v tomhle tématu rozhodně proti proudu. Další byznysové podcasty sledujte na http://navlnepodnikani.cz/

Martin Rozhoň je bývalý CEO a majitel společnosti Vivantis. Martin do podnikání výrazně vkročil v roce 2000, když založil nekomerční portál o zdraví celostnimedicina.cz a následně pro financování jeho provozu otevřel internetový obchod prozdravi.cz. Postupně následovaly další e-shopy: parfemy.cz, hodinky.cz, krasa.cz, sperky.cz, modnidoplnky.cz, a další (celkem asi 10 eshopů). Dnes společnost Vivantis a.s. zaměstnává přes 200 lidí, operuje ve 3 zemích a její obrat se pohybuje kolem 1 miliardy Kč. Martin společnost Vivantis v roce 2018 prodal a právě toto je hlavním tématem rozhovoru. Proč se tak rozhodl, ačkoliv o tom dříve ani neuvažoval, co by udělal dnes jinak a jak se příběh Vivantisu vyvíjel?

Použitá melodie: Steve Combs – Zero (CC BY 4.0) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dnešní host patří mezi nejúspěšnější české e-shopaře. Je zakladatelem firmy Vivantis, která ročně expeduje kolem 500 000 zásilek a provozuje celkem 10 e-shopů v Česku, na Slovensku a v Rumunsku. Zakladatel Vivantisu Martin Rozhoň je současně místopředsedou předsednictva APEK. V rozhovoru si se mnou povídal o zásadních věcech v jeho podnikání, ale také o tom, co by poradil malým e-shopům. E-shopy Vivantis: Prozdraví.cz, PreZdravie.sk, Krása.cz, Parfémy.cz, Šperky.cz, Hodinky.cz, MódníDoplňky.cz + Vivantis.cz, Vivantis.sk a Vivantis.ro. Dozvíte se třeba toto: - Jak mu s prvním e-shopem pomáhala máti s babičkou? - Proč prodává zrovna toto zboží a jak to souvisí s velikostí jejich ložnice? - Co stojí za úspěchem Vivantisu? - Proč byla firma několik let ztrátová a co ji dostalo do zisku? - V čem jsou největší konkurenční výhody jednotlivých e-shopů? - Pomohly jejich úspěchu nějak krásné domény? - Proč je pro Vivantis důležitý brand a jak se dělá rebranding? - V čem dělají malí e-shopaři nejčastěji chybu? - Bojí se Martin příchodu Amazonu? - Proč se spojil s E-commerce Holdingem a zachránilo toto spojení Vivantis od krachu? A mnoho dalšího. Dostali jsme si i na velmi citlivá témata. Třeba jsme se bavili o zadluženosti firmy, stomilionové směnce, Martinově zdravotních problémech i o tom, kolik hodin denně pracuje a jak se do práce nakopává. Tento rozhovor patří mezi nejupřímnější, jaké jsem kdy vydal. Martin se nebál podělit o nejčernější momenty v jeho podnikání a přiznal i to, proč k těmto momentům vlastně došlo. Jeho povídání je inspirací nejen pro e-shopaře, ale pro podnikatele vůbec. www.mladypodnikatel.cz Použitá melodie: Steve Combs – Zero (CC BY 4.0)