Podcasts about podnikatel

Ranní brífink Štěpána Svobody: Do pardubických komunálních voleb vstoupil nečekaný silný hráč. Podnikatel a majitel hokejového Dynama Petr Dědek otevřeně podpořil nové hnutí Srdcem pro Pardubice, do jehož kampaně chce investovat několik milionů korun. V Ranním brífinku Hospodářských novin redaktor Martin Ťopek vysvětluje, kdo za novým uskupením stojí, jak je propojené s Dědkovým hokejovým klubem a proč jeho kritici mluví o snaze získat větší vliv na rozhodování města kolem plánované hokejové megahaly.

Ranní brífink Štěpána Svobody: Do pardubických komunálních voleb vstoupil nečekaný silný hráč. Podnikatel a majitel hokejového Dynama Petr Dědek otevřeně podpořil nové hnutí Srdcem pro Pardubice, do jehož kampaně chce investovat několik milionů korun. V Ranním brífinku Hospodářských novin redaktor Martin Ťopek vysvětluje, kdo za novým uskupením stojí, jak je propojené s Dědkovým hokejovým klubem a proč jeho kritici mluví o snaze získat větší vliv na rozhodování města kolem plánované hokejové megahaly.

Investor začal s 4 miliony EUR. Dnes má přes 17 milionů EUR a vstup do private equity fondu na úrovni Sequoia. To je příběh, o kterém dnes mluvíme.Pavel Černík a Jan Sušánka otevírají jeden konkrétní investorský příběh: zástupce druhé generace slovenské podnikatelské rodiny, který převzal firmu po konzervativním otci a hledal úplně jiný přístup ke správě rodinného kapitálu. Příběh, ve kterém skin in the game změnilo vše a ve kterém nejlepší příležitosti přišly ne z prezentací, ale od stolu s vínem.Při správě rodinného bohatství v řádu 100+ mil. Kč si zakládáme na partnerství. Pokud hledáte profesionální zázemí, které stojí striktně na vaší straně stolu a není navázané na konkrétní bankovní instituce, rádi s vámi zahájíme diskrétní dialog.Odkaz na strategickou úvodní konzultaci: https://jansusanka.cz/konzultace/V rozhovoru uslyšíte:• Jak investor vyrostl ze švýcarského přístupu do amerického privátního bankovnictví• Co se stane, když klientovi řeknete: "Do tohoto jdeme i my vlastním kapitálem”• Proč obsluha investora s půl miliardou vyžaduje tým minimálně čtyř analytiků• Co je commitment plán a proč ho skoro nikdo na trhu nepoužívá• Jak se Sušánka & partneři dostávají k nejlepším přímým investičním příležitostem_______________________________Sledujte nás, pokud vás zajímá, jak řídit rodinný kapitál jako celek — napříč generacemi, strukturami, likviditou. www.susankapartneri.cz_______________________________O Sušánka & partneři:Jsme boutique Multi-Family Office pro české a slovenské rodiny s významným kapitálem. Nejsme prodejci produktů; držíme dlouhodobý mandát pro správu likvidity, rizik a mezigenerační kontinuity.Nová partnerství navazujeme s rodinami s majetkem od 100 mil. Kč, pro které jsme dlouhodobým partnerem při správě jejich bohatství.Upozornění: Investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem ztráty a minulá výkonnost není zárukou budoucích výnosů. Podrobnější informace o rizicích klient vždy obdrží před realizací investice.

Posloucháte Jedno procento Miloše Čermáka. Já jsem Miloš Čermák a moje jedno procento jsou dva centimetry na výšku a asi kilogram živé váhy. Jedno procento je taky podcast, kam si zvu zajímavé a zábavné hosty. Nebo prostě lidi, které mám rád či z různých důvodů obdivuju.Emila Čeledu jsem neviděl dvacet let, a přesto jsem ho před studiem poznal na sto metrů. Podle vlasů. Dlouhé, blonďaté, kudrnaté – a jak mi hned v úvodu odpřisáhl, takhle vypadají od přírody. Žádná trvalá. A navíc, jsou to vlasy vybojované: Emil začínal v osmdesátých letech jako policista a na kriminálku se dostal jako jeden z nejmladších v historii, protože ještě v uniformě chytil na pěší zóně dva zločince. Po revoluci si nechal narůst vlasy, a když po něm nadřízení chtěli písemné vysvětlení, napsal jim, že občany spíš znepokojují kolegové ostříhaní ve stylu skinheads. A byl klid.Dva roky sloužil na oddělení vražd, po chodbách potkával Jiřího Markoviče a další kriminalisty zvučných jmen, která dnes známe hlavně z televizních seriálů. V roce 1997 od policie odešel. Zčásti kvůli platu, protože jeho švagrová, čerstvá absolventka ekonomky, si jako sekretářka vydělala víc než on jako nadporučík specialista. A zčásti kvůli jednomu obrazu. Emil totiž vypátral slavnou Pražskou Madonu, ztracené dílo připisované Rafaelovi – jenže pak mu policejní prezidium případ vzalo a obraz zmizel znovu. Jak tahle detektivka pokračovala, uslyšíte v podcastu.Z kriminalisty se stal znalec a sběratel umění. Objevil poslední olej Josefa Mánesa, obraz 140 let skrytý před zraky všech včetně kunsthistoriků. A dnes s lítostí říká, že trh s uměním je zaplavený falzy, že sběratele vystřídali investoři a že tam, kde bývalo srdce a duše, jsou dnes jen peníze. Mluvili jsme i o tom, jak si samozvaní malíři budují uměleckou slávu pomocí AI, a zavzpomínali jsme na legendární kauzu malíře Kečíře, což byl podvod cimrmanovského střihu.A pak je tu dům. Emil si v Praze postavil viktoriánskou vilu, jakou tady podle znalců nikdo nepostavil sto let. Bez jediného kompromisu, od otočných porcelánových vypínačů po břidlicovou střechu. Japonští turisté si ji fotí z autobusů v domnění, že jde o chráněnou památku odvedle.Došlo i na historku, ze které mrazí dodnes: jak si člověk, který sloužil na vraždách, po letech nevědomky podá ruku s vrahem. A nechá si od něj uvařit večeři.Připomínám, že na webu inspiruj tečka se najdete nabídku našich workshopů o umělé inteligenci a na webu Jednoho procenta zase texty o všem, co mě v dnešním neuvěřitelně zajímavém světě překvapuje a vyráží dech.Rozhovor jsme natočili v našem studiu v Holešovicích. Přeju příjemný a nikým a ničím nerušený poslech.

Podnikatelé, kteří se hlásí do mého mentoringu, mají většinou dobře fungující firmy, ale narážejí na limity dalšího růstu. Interní analýza jejich vstupních dotazníků ukazuje, že největší překážkou nebývá produkt ani obchod, ale způsob řízení firmy, přetížení zakladatele, slabší delegování a chybějící systém. V článku shrnuji nejzajímavější zjištění a vysvětluji, proč právě tyto oblasti rozhodují o dalším rozvoji podnikání. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Posloucháte Jedno procento Miloše Čermáka. Já jsem Miloš Čermák a moje jedno procento jsou dva centimetry na výšku a asi kilogram živé váhy. Jedno procento je taky podcast, kam si zvu zajímavé a zábavné hosty. Nebo prostě lidi, které mám rád či z různých důvodů obdivuju.No a to vše platí i o mém dnešním hostu.Petr Kasa je muž, který mi změnil ranní rituál. Pokaždé, když si dělám čaj a otáčím kohoutek na modrou stranu, vzpomenu si na něj. Byl to totiž on, kdo - pro mě překvapivě - napsal před časem na LinkedIn, že teplá voda z kohoutku není pitná. Jmenuje se úředně TUV, teplá užitková voda, a proteče cestou k vám kotli a armaturami, které na styk s potravinou certifikované nejsou. Půlka národa to prý neví. Já to nevěděl určitě, a teď už to naopak zase nemůžu zapomenout, ani kdybych chtěl.Petr Kasa je tím, komu se říká sériový podnikatel. Před lety spoluzaložil a úspěšně prodal Kasa.cz, pak deset let budoval z úplné nuly Pilulku: firmu, která šla v covidovém roce 2020 na burzu jako miláček retailových investorů, v jednu chvíli měla hodnotu pět miliard, a pak přišly čínské eshopy přeplácející reklamu, konsolidace trhu dvěma lékárenskými obry a hledání strategického partnera. Skončilo to prodejem Tomáši Čuprovi. Byl to konec dobrý, nebo špatný? Jaký to byl konec? Petr říká, že podnikání je řemeslo a že zpětné analýzy typu „co by kdyby” zásadně odmítá. Ale slovu „chyba” se v našem rozhovoru vyhýbal tak vytrvale, že jsme se speciálně tomu v podcastu nemohli nevěnovat.Mluvili jsme i o tom, jak dostal od České národní banky pokutu 150 tisíc korun za transakci, o které věděl celý český internet. Nápověda: transparentnost vás před úředními pravidly a zejména povinně vyplněnými formuláři nezachrání.Dnes Petr Kasa šéfuje firmě Lokni, která staví filtrační stanice na vodu, od kuchyňských linek po automaty na nádražích. Proč to Petra baví, když si už před pár lety říkal, že už žádnou firmu asi přímo řídit nechce? Dozvíte se.A jak jinak, došlo i na AI. Petr si každé ráno otevře počítač a spustí dvacet agentů, kteří mu udělají dopolední práci - tu práci, která ho nebaví dělat, a většinou nějak souvisí s administrativou - za čtvrt hodiny. Probrali jsme, které profese přežijí (nápověda: nikoli překvapivě ty s kulatým razítkem), proč lidé, kteří chtějí zautomatizovat celou svou práci, by se měli nejdřív zeptat, co pak budou dělat oni sami, a jestli vás o práci nakonec nepřipraví ten, kdo AI používat vůbec nebude.Takže soudím, že jsme tentokrát natočili docela pitnou epizodu, abych se držel slovníku.A připomínám: pokud vás AI zajímá a chcete jí přijít na kloub, podívejte se na web inspiruj tečka se. Se Sentou děláme stále náš workshop AI Masterclass i další kurzy o tom, jak v éře umělé inteligence žít, pracovat a nezbláznit se.Petr mezitím odletěl s dcerou na přechod hor v Kyrgyzstánu, spát bude v jurtách. Kde budete tuhle epizodu poslouchat vy, záleží jen a jen na vás.Přeju příjemný a nikým a ničím nerušený poslech.

Několik dní po sametové revoluci založil malou softwarovou firmu, která je dnes jedním z největších evropských dodavatelů firemních IT řešení. V Česku stojí třeba za eReceptem nebo Dotykačkou. „Dobrý manažer musí odvést dobrou práci a myslím si, že je úplně jedno, kdy to dělá,“ říká v pátečních Hovorech Českého rozhlasu Plus podnikatel, programátor a fotograf Martin Cígler.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

V nové epizodě Forbes BrandVoice podcastu rozebírají EY Podnikatel roku Dušan Šenkypl a vedoucí partnerka EY Česká republika Martina Kneiflová limity českého byznysu. Zjistíte, jak zahraničí vnímá tuzemské úspěchy a proč se naše firmy nesmí bát růst za hranice. Rozhovor ukazuje smysl investic do vzdělání a přibližuje fungování velkých společností v éře umělé inteligence.

Podnikatel, vizionář, mecenáš a také vlastenec. Jindřich Waldes nebyl jen obyčejný výrobce šatních spínadel. Jeho firma zaplavila svět patentkami a udělala z něj jednoho z kapitánů prvorepublikového průmyslu. Ve třicátých letech vyráběly jeho závody polovinu veškeré světové produkce kovových spínadel. Na všech kontinentech znali jeho firmu Koh-i-noor a logo v podobě mladé dívky s patentkou místo oka. Na svět přišel 2. července 1876 v obci Nemyšl kousek od Tábora.Všechny díly podcastu Příběhy z kalendáře můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Marek Odehnal vysvětluje, proč úspěšní podnikatelé často chybují při investování a proč nestačí budovat majetek pouze prostřednictvím vlastní firmy. Podle něj je důležité pravidelně převádět část zisků do osobního portfolia, znát hodnotu své firmy a nespoléhat jen na jeden zdroj příjmů. Zdůrazňuje také, že investování vyžaduje jiné schopnosti než podnikání, především trpělivost, disciplínu a ochotu nechat si poradit od odborníků. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Z japonského automobilového průmyslu se přenesl do světa chutí. Vítěz soutěže EY Podnikatel roku 2025 Jihomoravského kraje Radim Stráník postavil fermentované zálivky postavil na principu omami, podařilo se mu vybudovat značku světového formátu a udává tak trendy v oblasti zdravého stravování. „Dneska se ví, že by se mělo jíst co nejvíce rozmanitě, aby střevní mikrobiom měl co nejvíce složek,“ vysvětluje podnikatel, který založil značku Fermato.Všechny díly podcastu Host Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Z japonského automobilového průmyslu se přenesl do světa chutí. Vítěz soutěže EY Podnikatel roku 2025 Jihomoravského kraje Radim Stráník postavil fermentované zálivky postavil na principu omami, podařilo se mu vybudovat značku světového formátu a udává tak trendy v oblasti zdravého stravování. „Dneska se ví, že by se mělo jíst co nejvíce rozmanitě, aby střevní mikrobiom měl co nejvíce složek,“ vysvětluje podnikatel, který založil značku Fermato.Všechny díly podcastu Host Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Z japonského automobilového průmyslu se přenesl do světa chutí. Vítěz soutěže EY Podnikatel roku 2025 Jihomoravského kraje Radim Stráník postavil fermentované zálivky postavil na principu omami, podařilo se mu vybudovat značku světového formátu a udává tak trendy v oblasti zdravého stravování. „Dneska se ví, že by se mělo jíst co nejvíce rozmanitě, aby střevní mikrobiom měl co nejvíce složek,“ vysvětluje podnikatel, který založil značku Fermato.

Koaliční poslanci předložili novelu zákona o střetu zájmů. Mimo jiné by rušila plošný zákaz dotací pro společnosti vlastněné členem vlády. Podle navrhovatele Davida Pražáka (ANO) je potřeba sjednotit pravidla s okolními státy: „Premiér Andrej Babiš (ANO) se v únoru zbavil Agrofertu, teď je ten nejlepší čas narovnat podmínky pro všechny.“ Opoziční poslanec Michal Kučera (TOP 09) v debatě pořadu Pro a proti nesouhlasí. „Připravuje se dotační dálnice pro Babiše,“ tvrdí.

Lukáš Šulc: O bouřích u Somálska, vyhození pasažéra z lodi a ráji v PolynésiiJaké to je, když se vám pod nohama v pětimetrových vlnách doslova kroutí a láme loď? A jak těžké je sundat ego z paluby, když platí neúprosný námořní zákon?V dnešním díle cestovatelského pořadu 1.Nástupiště vás Kooba a Martin vezmou na plavbu kolem světa s kapitánem Lukášem Šulcem. Lukáš otevřeně mluví o svých začátcích, kdy s jachtingem začínal úplně náhodou, i o tom, jak dnes organizuje expedice do Brazílie, Mexika nebo Francouzské Polynésie.Uslyšíte neuvěřitelný příběh o záchraně tří trosečníků, kteří strávili 5 hodin ve vodě po útoku vorvaně, o tom, jak se domluvit v Polynésii maorsky a proč má lidský život v některých egyptských přístavech nulovou hodnotu. Nesmlouvavý, vtipný a inspirativní pohled do zákulisí profesionálního jachtingu.Vytáhněte kotvy, nahďte sluchátka a vyplouváme!

Ranní brífink Patrika Saláta: Už za pár dní se na americké burze začnou obchodovat akcie společnosti SpaceX a ocenění na první pohled vypadá jako z jiné planety. Přesto investoři stojí v zástupech. Je šéf firmy Elon Musk nejgeniálnější podnikatel století nebo jen nejlepší vypravěč? Podíváme se na to už po krátkém přehledu agenturních zpráv. 

Ranní brífink Patrika Saláta: Už za pár dní se na americké burze začnou obchodovat akcie společnosti SpaceX a ocenění na první pohled vypadá jako z jiné planety. Přesto investoři stojí v zástupech. Je šéf firmy Elon Musk nejgeniálnější podnikatel století nebo jen nejlepší vypravěč? Podíváme se na to už po krátkém přehledu agenturních zpráv. 

Za 15 let mezi podnikateli jsem se naučil, že úspěch není náhoda – opakují se vzorce. Podnikatelé v pocitu hojnosti vidí příležitosti tam, kde ostatní vidí překážky. Ti s jasným záměrem a láskou k tomu, co dělají, přirozeně přitahují výsledky. Ti, kteří mají byznys pod kontrolou, neřeší jen operativu, ale vidí trh a strategii. Nejúspěšnější jsou rychlí v exekuci – nápad okamžitě promění v akci. A všichni dokážou světu nabídnout skutečnou hodnotu, za kterou lidé chtějí platit. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Český byznys by měl najít odvahu překročit své hranice – to je hlavní vzkaz, který podnikatelům dala největší tuzemská byznysová konference reVize Česka. Řečníci na ní vyzvali k opuštění subdodavatelské ekonomiky a větší expanzi do zahraničí. „Nepočítejme, že náš trh je 10 milionů Čechů. Vždycky bychom měli uvažovat minimálně o tom, že se chceme prosadit na jednotném evropském trhu – ale proč se neprosadit i globálně?“ vyzývá hlavní ekonom České spořitelny David Navrátil.

Počet podnikatelů v ekonomice roste, jen za první čtyři měsíce letošního roku jejich počet stoupl o 15,5 tisíce, což je v meziročním srovnání o 41 procent více. Jde o nejvyšší přírůstek počtu podnikatelů za posledních šest let. Analýzu společnosti Czech Credit Bureau doplňují i údaje Českého statistického úřadu.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Václav Tomanec je mladý úspěšný podnikatel. V projektu One percent radí lidem, jak se stát lídry vlastního života, jak žít to, co chceme. Kdo by to nechtěl? Někteří lidé mají problém přijmout mého dnešního hosta, protože se narodil teprve v roce 1997, letos má tedy devětadvacet let. Co mi bude ten mladý kluk říkat? To mě zajímalo taky a jsem moc rád, že přijal pozvání a říkal odpovědi na moje otázky.Rozhovor jsme navíc natáčeli v podnikatelském Vision byznys klubu, kde řada členů vybudovala skutečně rozsáhlý byznys. O to víc mne zajímalo, jak bude vypadat i následná diskuze. Co si navzájem řeknou? Bude to spíš konfrontace anebo naopak souhra?Bylo to velmi zajímavé. Můžu říct, že jsem si z našeho setkání odnesl několik cenných inspirací a myslím, že si je můžete vyzvednout také. Tak schválně.Užijte si naše setkání a budu rád, když mi pak pod video napíšete, co vás zaujalo, nad čím jste přemýšleli. A nebojte: můj host ani já, nepotřebujeme jenom chválit.Toto je pro dnešek vše, díky moc za poslech. Věřím, že jste si naše dnešní setkání užili podobně jako já. Kdybyste chtěli vědět o Václavu Tomancovi a jeho projektech víc, kliknětě na odkazy níže, anebo můžete pokračovat na můj předplatitelský kanál http://herohero.co/petrhorky , kde je ještě skoro dvakrát tolik dalších informací. Obzvlášť následná diskuse mezi podnikateli byla velice zajímavá. Je na vás, jakou bude váš další krok.Odkazy:https://www.onepercent.czKniha Lídrem svého života - https://www.databazeknih.cz/knihy/lidrem-sveho-zivota-57783900:00 Lídrem svého života: od oběti k odpovědnosti20:14 Tři principy pro lepší život a byznys33:55 Pravda o Instagramu, úspěchu a inspiraci54:22 Proč je pokora základ skutečného úspěchuSupport the show

Začínal v malé dílně pouze se dvěma kolegy. Dnes jeho firma vyrábí třeba i hi-tech obaly pro letecký a kosmický průmysl. Držitel ocenění Podnikatel roku 2025 Jihočeského kraje Antonín Steinbauer razí heslo, že i v podnikání člověk dojde nejdál především poctivostí a pracovitostí. Za bezmála pětatřicet let jeho působení v byznysu se výrazně proměnily jak technologie, tak i samotný pracovní trh. Nyní se už delší dobu chystá předat vedení firmy svým dvěma synům.Všechny díly podcastu Dopolední host můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Jak úspěšně prodat a opustit byznys, který člověk desítky let buduje? Jak najít rovnováhu v mužském a ženském pohledu na podnikání? Čím se inspirovat, kdy si dokázat ustoupit?Jaroslav Řasa a a Monika Řasa-Vondráková jsou manželé, kteří spolu podnikají, společně cestují, spolu se setkávají i v činnosti a řízení prestižní nadace Neuron. Jaroslav je jedním ze zakladatelů silné softwarové firmy ABRA, kterou velmi úspěšně prodal - ale co dál?Začíná rozhovor natočený ve Vision byznys klubu za účasti jeho členů. Užijte si ho!Toto je na otevřených platformách vše. Pokud chcete vědět víc, moji odběratelé mají dvojnásobnou délku bez reklam a k tomu navíc téměř hodinový bonusový materiál! Zvu vás na http://www.herohero.co/petrhorky.00:00 Představení hostů a hlavních témat rozhovoru05:51 Inspirace pro vznik Neuronu16:40 Začátky podnikání a budování ABRY18:50 Růst firmy a přechod k řízení systémuSupport the show

Hostem Hrotcastu byl prezident Hospodářské komory ČR Zdeněk Zajíček. A mluvilo se o rostoucí byrokracií, přeregulovanosti Evropské unie i ztrátě podpory pro podnikání. České firmy podle něj čelí stále větším překážkám a stát zapomíná, kdo vytváří prosperitu země. „Prosperita této země nevzniká na úřadech ani v legislativních procesech. Vzniká ve firmách, aktivitami podnikatelů a prací jejich zaměstnanců,“ říká Zajíček. Podle něj politici často berou fungování firem jako samozřejmost, zatímco na podnikatele dopadá stále více regulací a administrativních povinností.Šéf komory upozornil, že hlavně menším podnikatelům dochází síly: „Podnikatel se s tím musí nějak vypořádat. Ale jednou mu dojdou síly a řekne si: já už na to nemám,“ uvedl. Varoval také, že mladší generace už často nechce přebírat rodinné firmy. „Vidí, co všechno museli jejich rodiče absolvovat, a říkají si: mám tohle zapotřebí?“ Zajíček kritizoval i přístup Evropské unie k regulaci. Podle něj Evropa místo skutečného zjednodušování často přidává další pravidla. „Evropa nezjednodušuje, nesnižuje počet regulací. Nebo přinejmenším ne tempem, které bychom potřebovali,“ řekl. Ostrou poznámku přidal i k unijním antibyrokratickým balíčkům: „Tam, kde Evropě ujel vlak, přicházíme s omnibusy.“Velkým tématem rozhovoru byla také infrastruktura a pomalé povolování staveb v Česku. Dlouhé odklady dopravních projektů podle Zajíčka znamenají přímé hospodářské škody. Jako příklad zmínil pražský okruh. „Kdyby Praha měla dávno postavený vnější okruh, utratili bychom dramaticky méně peněz."

Chystané zavedení EET už mezi restauratéry velké emoce nevyvolá. „Situace je trochu jiná, než když se EET zavádělo poprvé, protože 99 procent z nás má pokladní systém a pokladní systém je srdce našeho podnikání. Používáme ho na veškerá data, řídíme podle něj byznys. Fakticky se pro nás nic nemění,“ říká Luboš Kastner, předseda gastronomické sekce Hospodářské komory a spolumajitel pražské restaurace Červený Jelen. Oproti původní EET, která fakticky platila od prosince 2016 do dubna 2020, má být nová verze jednodušší. Podnikatelé budou odesílat pouze základní informace o tržbě. Částky daně z přidané hodnoty už evidovat nemusí. Kastner trvá na tom, že by se před startem měl systém pilotovat. „Finální technické řešení jsme zatím ještě neměli možnost vidět, ale všichni lobují za to, aby to prvním lednem nezačalo v ostrém provozu, ale aby tam byla nějaká nárazníková zóna, kdy si obě dvě strany budou na systém zvykat,“ říká v pořadu Agenda Seznam Zpráv. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Chystané zavedení EET už mezi restauratéry velké emoce nevyvolá. „Situace je trochu jiná, než když se EET zavádělo poprvé, protože 99 procent z nás má pokladní systém a pokladní systém je srdce našeho podnikání. Používáme ho na veškerá data, řídíme podle něj byznys. Fakticky se pro nás nic nemění,“ říká Luboš Kastner, předseda gastronomické sekce Hospodářské komory a spolumajitel pražské restaurace Červený Jelen. Oproti původní EET, která fakticky platila od prosince 2016 do dubna 2020, má být nová verze jednodušší. Podnikatelé budou odesílat pouze základní informace o tržbě. Částky daně z přidané hodnoty už evidovat nemusí. Kastner trvá na tom, že by se před startem měl systém pilotovat. „Finální technické řešení jsme zatím ještě neměli možnost vidět, ale všichni lobují za to, aby to prvním lednem nezačalo v ostrém provozu, ale aby tam byla nějaká nárazníková zóna, kdy si obě dvě strany budou na systém zvykat,“ říká v pořadu Agenda Seznam Zpráv. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Podnikatelé často řeší detaily místo podstaty a nechávají se vést emocemi. Pragmatický přístup pomáhá nastavit firmu tak, aby fungovala dlouhodobě a unesla růst. V mém business mentoringu ukazuji, jak přepnout myšlení a dělat lepší rozhodnutí. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

„Firma brutálně rostla a musel jsem ji dorůstat, utíkalo mi to. Takže i ten důchod, který jsem si dal na 253 dnů, mi pomohl se zahojit, nabrat zase síly,“ svěřuje se Tomáš Čech, zakladatel kosmetické značky pro muže, který získal ocenění EY Podnikatel roku 2025 Kraje Vysočina. Jak se mu podařilo uspět v dravém podnikatelském prostředí? A čím se jeho firma Angry Beards liší od konkurence na trhu? Poslechněte si rozhovor.Všechny díly podcastu Host Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

„Firma brutálně rostla a musel jsem ji dorůstat, utíkalo mi to. Takže i ten důchod, který jsem si dal na 253 dnů, mi pomohl se zahojit, nabrat zase síly,“ svěřuje se Tomáš Čech, zakladatel kosmetické značky pro muže, který získal ocenění EY Podnikatel roku 2025 Kraje Vysočina. Jak se mu podařilo uspět v dravém podnikatelském prostředí? A čím se jeho firma Angry Beards liší od konkurence na trhu? Poslechněte si rozhovor.Všechny díly podcastu Host Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Hiring selhává hlavně kvůli přístupu podnikatele, nejasnému zadání a absenci práce s výsledky. Pomáhá změna myšlení i systematičnost. Podívejte se na principy, které zlepšují výběr lidí i výkon firmy. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Newsletter: https://rostecky.cz/memo Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatel má na firmu obrovský vliv, zvlášť v menším byznysu. Největší rozdíl dělá jasný směr, prostor na strategii, správně zvolené růstové páky, akceschopný tým a schopnost měřit vlastní dopad. V epizodě zazní i konkrétní příklady z mentoringu, na kterých je to vidět v plné síle. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

S investorem Jiřím Hlavenkou jsem v podcastu řešil, jak dnes podnikatelé mají přemýšlet o firmách v době AI, nejistoty a rychlých změn. Podle něj už saasové firmy nejsou automaticky sázkou na jistotu, protože trh je přeplněný a uspějí spíš silné produkty se značkou a jasnou hodnotou pro zákazníka. Velkou příležitost dnes vidí i ve firmách s vlastním produktem, ve zdravotnictví a v oborech, kde technologie teprve mění zažité fungování. Podnikatelé se podle něj musí víc zastavovat, sledovat změny kolem sebe a reagovat rychle, ale nepodléhat ani panice, ani bezhlavému nadšení. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-budovat-uspesny-byznys-v-dobe-ai-jiri-hlavenka-t57699 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Posloucháte Jedno procento Miloše Čermáka. Já jsem Miloš Čermák a moje jedno procento jsou dva centimetry na výšku a asi kilogram živé váhy. Jedno procento je taky podcast, kam si zvu zajímavé a zábavné hosty. Nebo prostě lidi, které mám rád či z různých důvodů obdivuju.Jsou dni, kdy se ne všechno daří. Jako třeba den, kdy se Rasty Turek dozvěděl, že zkrachovala banka, kde má jeho firma účet, a že nemůže dočasně vyplácet platy svým zaměstnancům. Což je v Kalifornii trestný čin. Jenže ve stejný den Rastymu jeho manželka předala dokumenty s žádostí o rozvod. A lékař v jedné z nejlepších amerických klinik mu řekl, že mu s největší pravděpodobností diagnostikovali nádor na mozku a že mu zbývají asi už jen tři týdny života.To bylo před několika lety, a protože tuhle epizodu jsem natočil v březnu 2026 právě s Rastym Turkem, je zřejmé, že minimálně jedna z těch zpráv nakonec nebyla tak špatná, jak se zdálo.Co se týče firmy, dopadlo to tak napůl. Společnost Pex, kterou Rasty založil před více než deseti lety, loni prodal za sedmdesát miliónů dlarů. Což není špatné, ale firma Pex, která se zabývá detekcí autorsky chráněného obsahu v internetových videích, měla v jeden moment existence zhruba miliardovou hodnotu. Ale stane se, říká Rasty Turek, s tím, že ničeho nelituje.Jak to dopadlo s tajemnou nemocí, která ho trápila řadu měsíců, a jak s rozvodem a soudní bitvou o výchovu dcery, se dozvíte v našem podcastu. A nejen to, mluvili jsme o tom, jaký je Donald Trump prezident pohledem “zevnitř”, proč je těžké až skoro nemožné být dneska v Americe demokratem, a jak to dopadne s rozvinutým socialismem, fungujícím dnes v Kalifornii.A ano, řeč přišla na Elona Muska, pro jehož úřad DOGE Rasty loni několik měsíců pracoval, na Sama Altmana, Petera Thiela i Marca Andreessena. Rasty je dnes finačně nezávislý, a mezi firmy, kam investoval nebo které koupil, patří například čokoládovna v San Francisku nebo malá firma na výrobu motorek, kde je jeho partnerem hollywoodský herec Keanu Reeves. A proč dělat byznys s celebritou je někdy výhoda a jindy zase nevýhoda.O tom všem jsme mluvili, plus nevyhnutelně i o smrti, a bylo to povídání překvapivě optimistické, zarámované posledním velkým příběhem slavného psychologa Daniela Kahnemana. Zvu vás k poslechu.A připomínám, že na webu mého newsletteru Jedno procento najdete nejen tento podcast, ale i texty o umělé inteligenci a o všem, co mě v dnešním neuvěřitelně zajímavém světě překvapuje a vyráží dech. A na webi Inspiruj.se zase hledejte nabídky workshopů, které vám ukážou, jak žít i přežít v éře AI.Děkuji, že posloucháte a čtete. A teď už rozhovor s Rastym Turkem.

K čemu bude opětovné zavedení elektronické evidence tržeb? Proč schodek letošního rozpočtu narostl až na 310 miliard korun? Proč stát nevymáhá od holdingu Agrofert neoprávněně inkasované dotace? A potřebujeme novou daňovou Kobru? „Velký problém jsou desítky miliard, které utíkají na sociálním a následně zdravotním pojištění. A to je ten účel,“ vysvětluje ministryně financí a místopředsedkyně vlády Alena Schillerová. Z jakých odhadů vychází? Ptal se Vladimír Kroc.

K čemu bude opětovné zavedení elektronické evidence tržeb? Proč schodek letošního rozpočtu narostl až na 310 miliard korun? Proč stát nevymáhá od holdingu Agrofert neoprávněně inkasované dotace? A potřebujeme novou daňovou Kobru? „Velký problém jsou desítky miliard, které utíkají na sociálním a následně zdravotním pojištění. A to je ten účel,“ vysvětluje ministryně financí a místopředsedkyně vlády Alena Schillerová. Z jakých odhadů vychází? Ptal se Vladimír Kroc.Všechny díly podcastu Dvacet minut Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Tomáš Čech, zakladatel Angry Beards a Podnikatel roku 2025 kraje Vysočina, vybudoval od roku 2017 z původních 4 produktů na vousy firmu s více než 150 výrobky, obratem kolem 250 milionů korun a týmem přibližně 50 lidí, přičemž v minulosti se pohybovala i na úrovni 120 až 180 milionů korun a zaměstnávala až 100 lidí; po několika pokusech o předání řízení externímu CEO i dlouholetému parťákovi se do čela vrací ve chvíli, kdy EBITDA klesla zhruba na polovinu a firma podle něj stagnovala, aby znovu převzal odpovědnost za další směřování značky. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Tomáš Čech, zakladatel Angry Beards a Podnikatel roku 2025 kraje Vysočina, vybudoval od roku 2017 z původních 4 produktů na vousy firmu s více než 150 výrobky, obratem kolem 250 milionů korun a týmem přibližně 50 lidí, přičemž v minulosti se pohybovala i na úrovni 120 až 180 milionů korun a zaměstnávala až 100 lidí; po několika pokusech o předání řízení externímu CEO i dlouholetému parťákovi se do čela vrací ve chvíli, kdy EBITDA klesla zhruba na polovinu a firma podle něj stagnovala, aby znovu převzal odpovědnost za další směřování značky. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatelé často stagnují proto, že nemají jasně pojmenovaný směr a nedrží se plánu. Firma pak věrně odráží jejich vnitřní nastavení. Skutečný posun vzniká ve chvíli, kdy se spojí cíl, plán a konzistentní práce. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Lednové bilancování s podnikateli ukazuje klíčová témata, kterým se podnikatelé chtějí letos věnovat. Některá z nich jsem pro vás vybral a najdete je v této epizodě. Více o mentoringu: https://rostecky.cz/spoluprace Více o Evolve: https://rostecky.cz/evolve Mentoring zaměstnanců: https://rostecky.cz/firemni-mentoring Klub pro zaměstnance: https://rostecky.cz/exclusive-club Kontakt: jiri@rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Firmy podnikatelů často rostou rychleji než jejich osobní bohatství, což na první pohled působí paradoxně, ale v praxi se s tím setkávám neustále. Podnikatelé dávají maximum energie firmě, vrací do ní peníze, bojí se vlastní výplaty a v hlavě si spojují úspěch firmy se svým osobním finančním úspěchem. Často se ale dostávají do situace, kdy sedí na firmě s omezenou hodnotou, bez dalších aktiv a bez jasného plánu, jak budovat vlastní majetek nezávisle na firmě. Skutečné bohatství začíná až ve chvíli, kdy si podnikatel oddělí firmu od sebe, začne přemýšlet nad svými cíli, hodnotou majetku, rentou a investicemi a věnuje těmto tématům stejnou pozornost jako podnikání. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatel s vietnamskými kořeny Nguyen Manh Tung stojící za skupinou Investman už téměř dvě dekády podniká a také propojuje českou a vietnamskou komunitu prostřednictvím dalších projektů jako je Czech Viet nebo dříve Asociace mladých vietnamských podnikatelů (AMVP). Patří mezi takzvané banánové děti, tedy druhou generaci Vietnamců, kteří se v Česku rozhodli jít za horizont toho, než jen provozovat večerku. Kteří podnikatelé s vietnamskými kořeny by se mohli brzy zařadit do žebříčku nejbohatších lidí Česka? Jaké chyby Nguyen Manh Tung na své dosavadní byznysové cestě udělal a jak se z nich poučil? A proč jsou podle něj Vietnamci líní? To vše si poslechněte v podcastu.

Podnikatel s vietnamskými kořeny Nguyen Manh Tung stojící za skupinou Investman už téměř dvě dekády podniká a také propojuje českou a vietnamskou komunitu prostřednictvím dalších projektů jako je Czech Viet nebo dříve Asociace mladých vietnamských podnikatelů (AMVP). Patří mezi takzvané banánové děti, tedy druhou generaci Vietnamců, kteří se v Česku rozhodli jít za horizont toho, než jen provozovat večerku. Kteří podnikatelé s vietnamskými kořeny by se mohli brzy zařadit do žebříčku nejbohatších lidí Česka? Jaké chyby Nguyen Manh Tung na své dosavadní byznysové cestě udělal a jak se z nich poučil? A proč jsou podle něj Vietnamci líní? To vše si poslechněte v podcastu.

Petr Stuchlík už v Jednom procentu byl, plus mínus před rokem, a během něj padla mezi mnoha historkami z jeho byznysového i osobního života i jedna predikce: že se během následujícího roku vypraví pěšky z francouzské Nice do španělské Compostelly. proč? Potřebuju opravit, psychicky i fyzicky, řekl.Připomenu, že Petr Stuchlík je úspěšný český byznysmen, mimo jiné spoluzakladatel webového Fincentra, které úspěšně prodal. A od té doby peníze investuje, mimo jiné do startupu Corrency. Petr Stuchlík také podporuje vážnou hudbu, a možná si na něj vzpomenete i jako na neúspěšného, ale viditelného kandidáta na pražského primátora.Upřímně, ten jeho plán s poutí mi nezněl moc přesvědčivě, a tak jsem mu poměrně s lehkým srdcem slíbil, že když to klapne, probereme to opět v podcastu. Jenže klaplo to, a vy před rokem domluvený rozhovor uslyšíte v dnešní epizodě. Natočili jsme ji živě před publikem v Knihovně Čermáka a Staňka v Holešovicích.O čem jsme mluvili? Mimo jiné o tom, jak vypadá krize středního věku, když máte dost peněz na to, abyste nemuseli pracovat, ale pořád nevíte, proč ráno vstávat z postele. O tom, jak jeho kolegové přiletěli za ním na pouť – a co se stalo těm, kteří nepřiletěli. Anebo o tom, jak se seznámil s nábožnou Američankou středního věku, ale ta před ním pak prchla, když zjistila, že je gay.Tohle je uvolněná, trochu neposlušná epizoda, takže připomínám, že jsme ji točili živě, s veselým publikem a v dobré náladě. Snad bude zábavná i na poslech.A ještě než ji pustím, připomínám, že i v listopadu a v prosinci probíhají v Knihovně Čermáka a Staňka zajímavé večery, třeba 4. prosince Jedno procento s Lukášem Sedláčkem, o týden později standup s Luďkem Staňkem, a v rámci našeho minifestivalu vystoupí 12. prosince ještě Tomáš Plhoň a 18. prosince Nikola Džokič.Plus pokud vás zajímá AI, a to, co jsme se dozvěděli o AI za tři roky od spuštění ChatGPT, zvu vás na show s mou ženou nazvanou: Jak Jak jsme se naučii si nedělat starosti a milovat AI. Bilancujeme v ní tři roky, které uplynuly od spuštění ChatGPT. Po pražské premiéře v úterý budeme hned další úterý 2. prosince v Brně. Přijďte, těšíme se na vás. Lístky najdete na Gooutu nebo na našem webu inspiruj tečka se.A teď už přeju příjemný poslech.

Anton Fischer. Nebo spíš Anton Cvešper? Podnikatel s nelegálními billboardy, který byl půlku života někým jiným. Vyrůstal v drsném prostředí bratislavských gangů: vymáhání výpalného, přestřelky v ulicích, krevní msta. A nakonec sám začal pracovat pro mafii. K tomu, aby svou minulost tak dlouho tajil, měl pádný důvod.

Jmenuje se Anton Fischer. Podnikatel s image mafiána, který pokryl Česko nelegálními billboardy. Vydělává na nich miliony. Proti lidem, kteří billboardy odstraňují, neváhá osobně zasáhnout. A to i dost drsně. Je to jen lokální obchodník s černou reklamou? Nebo má na svědomí i lidské životy?

Podnikatel s image mafiána, který pokryl Česko nelegálními billboardy. Je to jen lokální obchodník s černou reklamou, nebo má na svědomí i lidské životy? Únosy podnikatelů, vydírání, sledování na objednávku, vraždy mafiánských bossů – reportér Vojtěch Gavriněv rozkrývá příběh podnikatele s mafiánskou minulostí.

Jan Fabini je podnikatel a zakladatel značky nádobí: „Chtěl jsem podnikat a přišlo mi, že trh s nádobím je ridigní. Už na střední škole jsem začal přemýšlel o podnikání, věnoval jsem se e-shopům s nádobím, ale nepřemýšlel jsem o tom, co všechno vlastně podnikání s nádobím bude obnášet,“ říká v rozhovoru pro Český rozhlas Plus.

„Je tu klimatická změna a stále větší teploty, takže tak asi v posledních třech letech začíná být v Česku už téměř ideální prostředí pro pěstování lanýže burgundského,“ říká podnikatel Richard Beneš, který s manželkou vybudoval firmu, která pomáhá lanýžářům.

Podnikatel a filantrop Dalibor Dědek je také autorem Iniciativy Dárek pro Putina. „NATO by se mělo rozhodnout, že začne skutečně chránit vzdušný prostor. Drony je potřeba zastavovat už na území Ukrajiny,“ vyzývá v pořadu Osobnost Plus poté, co americký prezident o víkendu podmínil uvalení dalších sankcí ze strany USA shodou všech států Severoatlantické aliance. Dědek však vnímá Trumpovo sdělení spíše jako prázdné gesto.

Petr Kováčik založil několik úspěšných firem jako Skrz.cz, Blabu.com atd., pak je prodal a založil další. Dnes je i mentorem a startupovým investorem. „Jak jsem začínal? Podobný byznys jsem dělal dlouho před založením prvního portálu, takže jsem byl expert a měl tým lidí. Když se pak objevil zajímavý rostoucí trh slevových serverů, bylo nejlepší období do toho skočit,“ popisuje.