Podcasts about podnikatel

Podnikatel, majitel dvou longevity klinik, jedné u Prahy, druhé na Floridě, zakladatel longevity tech fondu a kavárny Longevity Café v Praze, a k tomu všemu odborník na umělou inteligenci. Do třetího dílu podcastu Nesmrtelný přišel Petr Šrámek a s Petrem Šimůnkem otevřel téma, jak se z experta na AI stal jeden z čelních průkopníků longevity a proč jsou dnes tyto obory propojené více než kdy dřív. V podcastu došlo i na o supplementy, kterých Šrámek užívá denně na pětatřicet. Dva Petři si také popovídali o výměně krevní plazmy, telomerech, o tom, jakou funkci má protein klotho v našem těle, či Šrámkově rutině, která je založena hodně na praktičnosti. To všechno nabídne třetí díl Forbes podcastu o longevity.

Ministr dopravy Martin Kupka byl hostem Echa Pavla Štrunce a říká: Musíme zajistit větší obranyschopnost země, už se nemůžeme spoléhat na silnou Ameriku. Podle ministra je nutné jasně označit nepřítele. Na otázku, zda ta špatná strana z předvolební kampaně SPOLU je ANO Andreje Babiše odpovídá, že z vyjádření některých představitelů ANO slyší relativizaci postoje k ruské agresi. Konkrétně říká, že ačkoli ANO dosud podporovalo pomoc Ukrajině, „vedle toho vidíte, jak Andrej Babiš se vyslovuje za to, aby se tohle prověřilo mnohem víc, aby tady jsme změnili svůj postoj, aby se jednalo o míru, že neexistuje jiná cesta.“Taková formulace je podle něj problematická, protože může znamenat oslabení jednotného postoje Západu a dává Rusku prostor pokračovat v agresi.Kupka upozorňuje, že postoj k válce na Ukrajině je zásadní hodnotová otázka. Pokud by podle něj mír znamenal kapitulaci Ukrajiny, šlo by o přijetí násilného přepisování hranic. Podle Kupky je nezbytné, aby Česko dávalo jasně najevo, že stojí na straně Ukrajiny. Kupka hájí podobu kampaně SPOLU v nových barvách. ODS a strany SPOLU budou muset přesvědčit voliče o tom, co všechno se vládě povedlo. "Dokázali jsme budovat infrastrukturu i pracovat na energetické soběstačnosti Česka. Podnikatelům jsme mnohé administrativní procesy usnadnili," říká. Opevnit americký trh nedává podle Kupky smysl: "Zpomalí to celý světový trh, pochybuji o tom, že je to od prezidenta Trumpa promyšlený tah. Jak se k celé celní politice USA postaví Evropa řeší eurokomisař Maroš Šefčovič. Přichází prý za Trumpem s dobrou nabídkou a podle Kupky je dobrý směr odstraňování celních bariér. Podle ministra musíme přehodnotit přístup k klimatickým otázkám: "Za mě je zákaz spalovacích motorů zbytečný. Technologický rozvoj mají určovat nové technologie a konkurence, ne regulace,“ říká ministr. Celý podcast sledujte na http://www.Echoprime.czX: http://twitter.com/echo24czFacebook: http://twitter.com/echo24cz

Německý podnikatel a náruživý běžec Oliver Herrmann byl zatčen v Austrálii s obrovským množstvím kokainu. Vyšetřování odhalilo jeho vazby na mezinárodní drogový kartel Christyho Kinahana, který ovládá údajně až třetinu evropského trhu s kokainem. Digitální stopy z běžecké aplikace Strava a recenzí na Google Maps ukázaly, že Herrmann se často pohyboval v blízkosti šéfa kartelu. Podnikatel pravidelně cestoval i do Prahy, kde spoluvlastnil firmu. Text Barbory Šturmové čte Renata Klusáková.https://www.investigace.cz/spolupracovnik-kinahanova-drogoveho-kartelu-podnikal-v-praze/

Ve středu se v kampusu BEA Olomouc, který slouží nejen jako sídlo Moravské vysoké školy, ale také jako centrum pro hospodářský rozvoj regionu, uskutečnilo setkání pro žáky středních škol Olomouckého kraje. Cílem bylo namotivovat mladé lidi k podnikání v Olomouckém kraji.

Firma designéra Davida Karáska vytváří už víc než 30 let lavičky, koše a další „nábytek pro všechny“. „Máme deset zahraničních týmů, dva v Česku a každý z nich dnem a nocí pracuje na nových zakázkách. Proto vlastně už ani nevím, co zrovna děláme,“ vysvětluje také majitel továrny u Uherského Hradiště nebo v Brazílii.

Firma designéra Davida Karáska vytváří už víc než 30 let lavičky, koše a další „nábytek pro všechny“. „Máme deset zahraničních týmů, dva v Česku a každý z nich dnem a nocí pracuje na nových zakázkách. Proto vlastně už ani nevím, co zrovna děláme,“ vysvětluje také majitel továrny u Uherského Hradiště nebo v Brazílii.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Na trhu s firemními dluhopisy existuje část cenných papírů, které jsou velmi rizikové pro drobné investory, mající k dispozici stovky tisíc korun. Mezi varující znaky patří fakt, že dluhopisy vydává společnost bez historie, nebo pokud si emitent prodává dluhopisy sám bez pomoci licencovaného obchodníka s cennými papíry, uvedl v Agendě SZ Byznys majitel webu Dluhopisář.cz a zakladatel Fondu Českých korporátních dluhopisů Martin Dočekal.„Někteří podnikatelé si ale pletou dluhopisy s rizikovým kapitálem a zkoušejí si podnikat za cizí peníze. Dluhopis by měl být nástroj, který mi jako podnikateli dává další možnost škálovat můj fungující byznys. A podtrhávám slova fungující byznys. To znamená, že mám historii, mám fungující činnost a umím ji dělat ziskově,“ řekl odborník na podnikové dluhopisy Dočekal.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Podnikatelé na volné noze, kteří už mají dostatek klientů a stabilní příjmy, za mnou přicházejí s problémem, že je jejich práce začíná nudit a cítí se v ní vyhořelí. Monotónnost podnikání je pro ně demotivující, brzdí je v dalším růstu a zároveň je může stát spoustu peněz, protože nezkouší nové věci a stagnují. Když se pak rozhodnou pro změnu, často jim chybí dostatek času nebo nevědí, jak nové nápady správně realizovat a monetizovat. Chyby při pokusech o inovaci je pak mohou stát zbytečně mnoho peněz a energie, aniž by dosáhli požadovaných výsledků. Pokud se v takové situaci nacházíte, doporučuji nejdříve přemýšlet, zda není možné upravit současné podnikání místo vytváření něčeho úplně nového. Pokud změna není možná a chcete se pustit do nového byznysu, nejdříve si ujasněte, kolik na to máte času a zda je to vůbec reálné. Dále je klíčové si stanovit jasné cíle a pracovat s finančním plánem, abyste neinvestovali do něčeho, co se vám nakonec nevyplatí. Vhodné může být také hledat synergie s vaším dosavadním podnikáním, místo abyste se pouštěli do zcela neznámého oboru. A především – ke každému novému projektu přistupujte racionálně, sledujte čísla a plánujte ho jako skutečný byznys, ne jen jako experiment. Objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Magazín: Aktivity Singles +, konference Nežít v čekárně; Kompas - sdružení křesťanských podnikatelů. Hovoří: Lenka Mikisková, Aneta Pigová.

Narodil se v Srbsku, od roku 1999 žije v Česku, má českou ženu a čtyřletého syna. Dlouho pracoval v IT, ale zároveň si po večerech vybudoval kariéru jednoho ze současných nejúspěšnějších standup komik. Jak Nikola Džokič říká, cítí se dnes tak z 50 procent stále Srbem a z z padesáti procent Čechem. Před dvěma lety však korporátní džob opustil a společně se dvěma kamarády založili firmu. Nápad vznikl samozřejmě v hospodě u piva, kde taky v Česku jinde. Nedaleko Nymburka postavili menší ekologickou továrnu na výrobu dřevěných pelet, které se používají na topění. Džokič dnes tenhle provoz řídí.“Dřevobzynys je takový Balkán českého průmyslu,” říká s nadsázkou. Jak se dá kombinovat dráha komika a šéfa výroby? A je těžší lidi rozesmát z pódia, anebo řídit v továrně? O tom všem jsme mluvili, a taky o Srbsku, bombardování, Rusku i Ukrajině.Příjemný poslech!Plus jsko vždy článek, který na základě audio záznamu a jeho přepisu napsala AI (Claude 3.7 Sonnet)Drsný humor, český byznys a balkánská duše Nikoly DžokičeJe osobností, která dokáže překvapit nejen svým humorem, ale i podnikatelskou všestranností. V upřímném a místy překvapivě otevřeném rozhovoru Nikola Džokič odhalil, jak se z ajťáka a stand-up komika stal výrobcem ekologického topiva s vizí udržitelnější budoucnosti.Cesta Nikoly Džokiče do Česka začala dramaticky - jako patnáctiletý uprchlík přišel ze Srbska v době války. Jeho vyprávění o prvních dnech v české škole, kdy se učil jazyk metodou pokus-omyl, patří k nejdojemnějším momentům rozhovoru. "Zeptal jsem se, jak se řekne 'děkuji', a spolužák mi řekl 'mrdat ježka'. A já jsem tady byl měsíc, a pokaždý, když jsem byl u tabule, tak jsem se podíval na toho profesora: 'Mrdat ježka!' A nikdo mi nic neřek'," vzpomíná.Fascinující je srovnání korporátního světa IT, kde strávil téměř dvě dekády, s "dřevo byznysem", jak ho sám nazývá. "Je to rozhodně jiný než pracovat v IT prostředí korporacích. Jsou to dva úplně odlišný světy," říká. V jeho podání je dřevařský průmysl přímočařejší, autentičtější a v mnohém připomíná balkánský přístup k životu a podnikání. "Neexistuje jiná schůzka než schůzka. Jakože se opravdu potkáte, a může to být v kanceláři nebo v lese. Není to takový to, hele, zavoláme si přes Teamsy," popisuje.Přechod od virtuálního světa k výrobě něčeho, na co si můžete sáhnout, přináší Džokičovi zvláštní uspokojení: "Pro někoho, kdo devatenáct let vyrobil prostě virtuální věci, tak tohle je velká změna." Jeho podnikatelské ambice však nekončí u pelet. S nadšením popisuje plány na rozšíření o ekologické prvky - solární panely, systémy na sběr dešťové vody. Jako člověk, který osobně zažil válečný konflikt, nabízí také pozoruhodně empatický pohled na válku na Ukrajině. "Oni to budou cejtit dalších padesát let, nejmíň, možná i víc. To jsou generace, který budou žít a dospívat na troskách," říká. Vysvětluje také složitý postoj Srbska k rusko-ukrajinskému konfliktu, rozpolcený mezi historické vazby a současné hodnoty.V závěru rozhovoru se Džokič zamýšlí nad smyslem života a tím, na co je nejvíce pyšný. Za svůj největší úspěch považuje možnost živit se tím, co skutečně miluje - stand-up vystupováním. "Já si nemyslím, že to spousta lidí zažije. Že začnou dělat, co milují, zjistí, že jim to jde, a ještě se tím dokáží život. I kdyby se mi v životě už nic nepovedlo, tak tohle stačí" říká s upřímností, která je pro celý rozhovor charakteristická.Džokič je příklad člověka, který dokáže spojit zdánlivě neslučitelné světy - stand-up a výrobu topných pelet, srbské kořeny a české prostředí, technologickou minulost a ekologickou budoucnost. Jeho příběh je inspirativním svědectvím o odvaze jít za svými vášněmi a o schopnosti najít humor i smysl v nečekaných životních zvratech.

Mnoho podnikatelů na volné noze a majitelů malých firem se potýká s problémem, že jejich produkty a služby se neprodávají tak dobře, jak by si přáli. Mají něco, co je baví, ale nedaří se jim na tom vydělávat, protože často nabízejí něco, co jejich klienti nepotřebují nebo bez čeho se obejdou. Úspěšné podnikání však stojí na řešení skutečně naléhavých problémů zákazníků – čím větší potřebu uspokojujete, tím větší je pravděpodobnost, že váš produkt či služba bude žádaná. Podnikatelé, kteří cílí na „nice-to-have“ potřeby, mají často potíže s prodejem, protože jejich nabídka není pro zákazníky prioritní. Místo hledání výmluv, proč trh nefunguje, je lepší zaměřit se na to, jakou skutečnou hodnotu zákazníkům přinášíte a zda řešíte dostatečně důležitý problém. Pokud ne, je na místě přehodnotit svůj přístup a hledat oblast, kde můžete být pro klienty nepostradatelní. Tento proces není jednoduchý a vyžaduje čas, testování a hlubší pochopení potřeb zákazníků, ale pokud se vám podaří nabídnout něco, co je pro ně opravdu důležité, vaše podnikání se může výrazně zjednodušit. Pokud s tím potřebujete pomoci, objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Stále více podnikatelů a firem kolem mě pracuje s umělou inteligencí. Využívají nástroje jako ChatGPT a další a zkouší, jak jim mohou usnadnit a zefektivnit práci. Přesto vidím spoustu podnikatelů, co se AI bojí a vidí v ní jen rizika. Přesto vám doporučuji zjišťovat, jaké příležitosti vám AI přináší a v čem dokáže pomoci vašemu podnikání. Vzdělávejte se, co všechno to už dneska umí a jak s tím pracují jiní podnikatelé. Hrajte si s tím nanečisto a zkoušejte, jak to zvládne vyřešit vaše zadání. Doporučuji být také obezřetný při výběru nástrojů, se kterými pracovat začnete. Dbejte na bezpečnost a udělejte si předem důkladnou rešerši, zda je vámi vybraný nástroj bezpečný, důvěryhodný a můžete s ním pracovat. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V mládí byl dost úspěšným sportovcem, později ještě úspěšnějším podnikatelem. Měl zdánlivě vše – peníze, ženu, zdravé děti. Přesto ho sužovala velká vnitřní nejistota a nespokojenost, kterou se rozhodl utopit v alkoholu a drogách. Závislost, kdy byl schopný vypít šest lahví vína denně a vyšňupat osm gramů kokainu, dostala Libora Votrubu skoro až na úplné dno. Po autonehodě, kterou pod vlivem alkoholu způsobil, se odjel léčit. Dnes už je 13 let čistý a díky klinice, kterou založil, pomáhá jiným v podobné situaci, v jaké byl on sám. O svém příběhu vypráví v novém díle pořadu Blesk Podcast.

Poslankyně a místopředsedkyně ODS Eva Decroix v rozhovoru pro Echo Pavla Štrunce: „Podnikatelé neříkají, že mají problém platit daně, ale chtějí vidět, že stát nabízí ekonomickou vizi a funguje odpovědně." Podle ní jsou pro podnikatele důležitější jiné faktory než samotná výše daní: „Podnikatelé neřeší dva procentní body u daně z příjmů, ale zajímá je, zda máme strategii na změnu průmyslu, jak funguje pracovní trh, a zda je dostatečné propojení průmyslu se vzděláváním.“Kritizovala však způsob, jakým se v médiích o ekonomice diskutuje. Diskuze se prý vždycky zcvrkne na to, jestli se daně zvýšily, nebo ne, ale mnohem důležitější je, jak celá ekonomika funguje.Na otázku, zda podnikatelé chtějí menší stát a rychlejší snižování schodků, odpověděla jednoznačně: „Ano, podnikatelé chtějí odpovědný stát a říkají nám, že bychom měli konsolidovat ještě více. Decroix zdůraznila, že si vláda klade za cíl stabilitu, ekonomický růst a jasné geopolitické směřování České republiky.Kritizovala populismus a vymezila se vůči politice Andreje Babiše, kterou označila za „hru na strach“.V rozhovoru z úst poslankyně zazněla i kritika Andreje Babiše a jeho přístupu k politice. „Jeho politika je postavená na vyvolávání strachu,“ řekla Decroix a zdůraznila, že volby budou o tom, zda Česko zůstane na Západě. „Patříme na Západ, ne na Východ. To není vyvolávání strachu, ale základní hodnota České republiky."Zmínila nebezpečí populismu a extremismu v evropské politice: „Vidíme, jak se mění nálady v Evropě. Tradiční strany musí reagovat na konkrétní potřeby lidí, jinak dávají prostor radikálům.“Eva Decroix se v rozhovoru vyjádřila k tématu matek v politice v reakci na oznámení poslankyň Marie Jílkové z KDU-ČSL a její kolegyně z TOP 09, že nebudou znovu kandidovat, protože poslanecká práce není slučitelná s rodinným životem. Decroix k tomu řekla: „Ano, práce ve sněmovně je náročná, ale do politiky jsme šli dobrovolně.Politika nikdy nebude procházka růžovým sadem, ale to neznamená, že ji máme podkopávat tím, že budeme říkat, jak je neefektivní.“Zmínila také, že se kvůli požadavkům některých poslankyň měnil harmonogram sněmovny tak, aby více vyhovoval rodičům se střídavou péčí, a práce ve sněmovně je nyní časově ještě náročnější. „Zdravotní sestra, která chodí na dvanáctihodinové směny, to také nemá jednoduché. Spousta profesí není slučitelná s rodinným životem, ale musíme hledat způsoby, jak to zvládnout.“Kritizovala také způsob, jakým některé političky komunikují svou nespokojenost s fungováním sněmovny: „Mně se nelíbí, když někdo chodí do médií a říká, že sněmovna nefunguje. Pokud si myslím, že je něco špatně, mám dělat všechno pro to, abych to změnila. Říkat voličům, že je všechno na nic, jen podkopává důvěru lidí v politiku.“ Decroix tak dala najevo, že chápe složitost skloubení politiky a rodinného života, ale zároveň si myslí, že politická práce s sebou nese určité oběti, které je nutné přijmout.

Můj podcast poslouchá spousta majitelů firem a dalších podnikatelů, kteří samozřejmě potřebují vyřešit účetnictví a mít v něm všechno správně. V tomhle rozhovoru si budeme povídat o tom, jakou roli by pro podnikatele měli (nebo mohli) hrát účetní a jak nad spoluprací s nimi také můžete přemýšlet. Mým hostem je Daniela Doudová, která má v účetnictví 22leté zkušenosti a společně se svým týmem podnikatelům s účetnictvím pomáhá. A mezi klienty má třeba Reknihy, e-shop s oblečením Estampáda a Mebster, který pomáhá lidem s poraněním míchy. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Stát hospodaří blbě, ale pro můj byznys je jedno, jestli vládne Babiš, nebo Fiala, říká Radim Jančura, majitel skupiny RegioJet, který byl hostem podcastu Echo Pavla Štrunce. Podnikatel je od toho, aby překonával překážky, tvrdí a dodává, že zásadní problém pro podnikání v přepravě byly drahé energie a úrokové sazby. Když si půjčujete za sedm procent, nedává smysl podnikat. Nelze se rozvíjet, dodává.  A mluvilo se i o tom, jestli mají hodnoty místo v byznysu. „Určitě ano, ale v rozumné míře. Že bysme neměli brát plyn a ropu z Ruska, je jasné, ale má fungovat trh a vy se máme rozhodovat podle ceny,“ myslí si Jančura. Má majitel skupiny RegioJet ještě politické ambice? „Jsem politický aktivista, do politiky určitě vím, že nepůjdu. Nejsem manažerský typ, jsem sólista a výborný kontrolor a stratég s čichem na chyby, ale nedokážu vést tým. Když už, tak bych si musel zřídit vlastní stranu.“  V rozhovoru Jančura mluví i o tom, že jeho firmu fakticky zachránil Robert Šlachta. „Šlachta byl fantastický policajt a bude skvělý ministr vnitra, politika není o stranách, ale o lidech. I premiér musí občas dělat mikromanagement,“ říká a tvrdí i, že RegioJet už není na prodej, kdysi totiž v jednom rozhovoru uvedl, že firmu prodat chce. „Naopak jsem se rozhodl, že nejlepším lidem okolo mě dám podíly, aby firma byla životaschopná i beze mě a třeba i s mojí dcerou.“  RegioJet aktuálně láká na plat 80 tisíc a až dvousettisícový náborový příspěvek nové zaměstnance. „Já říkám přidávejte lidem, jen tak budeme mít ty nejkvalitnější zaměstnance. Během covidu jsem se z firmy stáhl a firma přestala být mnou, teď jsem se do ní vrátil, pořád mám co dát. Když chceme přetáhnout zaměstnance konkurence, musí vidět, že nejsem blbec a že nám mohou věřit,“ říká Jančura a mluví o tom, že bez nejlepších lidí nemůže dosáhnout cílů, které má. 

Do studia přišel v tričku Carnegie Hall, kde byl měsíc předtím na koncertu České filharmonie. Petr Stuchlík patří mezi byznysmeny, kteří klasickou hudbu finančně podporují, a jak říká, Česká filharmonie patří k tělesům, která umějí na světové úrovni nejen hudbu, ale i marketing a fundrising. V Rudolfinu prý díky tomu vzniklo cosi jako neformální, a možná v Praze největší byznysový klub. Mluvili jsme o všem možném, od dětství ve Zlíně, přes první úspěchy v byznysu (a koupi pásku s velkou přezkou ve tvaru loga Luis Vitton) i současné aktivity - až po plány na cestu za sebepoznáním v roce 2025.Podcast jako obvykle vznikal v “souhře” s AI. Otázka pro Claude 3.5 Sonnet tentokrát zněla: “Pečlivě si rozhovor přečti a napiš deset postřehů o Petru Stuchlíkovi. Zde je výsledek:- Je sebereflexivní - dokáže otevřeně mluvit o svých dřívějších "křupanských" momentech a jejich překonání- Má silný smysl pro systém a strukturu, ale zároveň dokáže ocenit iracionální krásu umění- Je pragmatický idealista - spojuje byznysové uvažování s podporou kultury- Je otevřený - mluví bez zábran o své sexuální orientaci i zdravotních problémech- Je rozmanitá osobnost - kombinuje technické (létání) s uměleckým (klasická hudba)- Je networkový člověk - vytváří a udržuje vztahy napříč různými společenskými vrstvami a profesemi- Je transformativní osobnost - prošel výrazným osobnostním vývojem od materialismu k hlubším hodnotám- Je optimista - věří, že svět bude lepší, navzdory současným problémům- Je liberální tradicionalista - podporuje klasickou kulturu, ale má progresivní společenské názory- Je člověk hledající - v 47 letech plánuje dlouhou pěší pouť, symbol osobního hledání a růstuPříjemný poslech!

Podnikatelé, kteří se chtějí přihlásit do takzvaného paušálního režimu, to musí stihnout do 10. ledna. Paušální režim umožňuje živnostníkům, kteří si vydělají do dvou miliónů korun, odvod jedné souhrnné částky za zdravotní a sociální pojištění i daně. Platit ale budou více než letos.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Britská vláda dala svolení Danieli Křetínskému, že může koupit britskou poštu. Legendární značka Royal Mail tak bude v českých rukou, jde navíc o rekordní českou transakci v zahraničí – druhý nejbohatší Čech za burzovně obchodovanou firmu zaplatí v přepočtu 108 miliard korun. Není přitom zdaleka jediným tuzemským miliardářem, který o sobě dává na Západě víc a víc vědět.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Freelanceři často podceňují význam finančního řízení, což vede k tomu, že nemají přehled o svém podnikání a dělají rozhodnutí na základě domněnek místo faktů. Přináším další podcast na téma, jak podnikat na volné noze. Mnozí freelanceři si myslí, že když nemají složitou strukturu nákladů jako velké firmy, nepotřebují se financemi detailně zabývat. Ve skutečnosti ale právě finanční řízení pomáhá odhalit, kde podnikání generuje zisk, kde naopak ztrácí, a co je potřeba změnit. Bez toho podnikatelé na volné noze nemohou plánovat budoucnost, reagovat na rizika, ani efektivně řídit svůj čas a zdroje. Pokud vám mohu s rozvojem vašeho podnikání pomoci, tak mě kontaktujte: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

„Mezi říjnem a lednem.“ Tak zněla předpověď Miroslava Kalouska týkající se vzniku nové pravicové strany pro voliče rozčarované výkonem koalice Spolu. Kdy by mělo dojít ke zrodu, jsme tedy věděli, ale pak už nic bližšího. Kalousek tajnosnubně nechtěl ani sdělit, jestli by se na takovém projektu podílel.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Z mého průzkumu zatím vyplývá, že spousta podnikatelů na volné noze není spokojena se svými příjmy, je závislá na jednom zdroji příjmu a jejich příjmy navíc v posledních letech nerostou. To samé řeším i s některými klienty v rámci mentoringu. V této epizodě přináším 3 myšlenky, jak to změnit. Průzkum můžete vyplnit zde: https://forms.gle/mxQ7h24tfp1zh3f69 Můj mentoring najdete zde: https://rostecky.cz/konzultace Kontakt na mě: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Američtí voliči se obávají voleb a možných nepokojů na obou stranách. Vyhrocená kampaň rozpory ve společnosti jen posílila. „Atmosféra je napjatá, protože je velmi těžké rozpoznat, zdali bude výsledek produktem lidí, kteří udělali vzdělanou volbu, anebo vytvořili nevzdělanou tragédii,“ říká pro Český rozhlas Plus podnikatel a filantrop Stanislav Kotyza.

Američtí voliči se obávají voleb a možných nepokojů na obou stranách. Vyhrocená kampaň rozpory ve společnosti jen posílila. „Atmosféra je napjatá, protože je velmi těžké rozpoznat, zdali bude výsledek produktem lidí, kteří udělali vzdělanou volbu, anebo vytvořili nevzdělanou tragédii,“ říká pro Český rozhlas Plus podnikatel a filantrop Stanislav Kotyza.Všechny díly podcastu Interview Plus můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Podnikatelé na volné noze patří mezi moje nejčastější klienty v rámci mentoringu. Pomáhám jim rozvíjet jejich podnikání, vydělávat více peněz a mít více svobody. Často ale dělají jednu chybu, a právě o ní je tato epizoda. Objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Automatizovaně zabalit se dá úplně všechno, největší výzvou jsou potraviny, které lepí. Současným trendem pak znovu uzavíratelné sáčky, shodli se v novém BrandVoice podcastu Jiří Ostřanský, CEO Weomax Machinery, a Dominik Píchal, CEO společnosti Grizly. Dohromady je před pěti lety dala zakázka na balicí stroj. Valašskomeziříčská firma Weomax Machinery, zaměřená na projektování strojů a linek na balení potravin, a e-shop s ořechy, sušeným ovocem a zdravou výživou Grizly spolu od té doby řeší všechny zásadní výrobní inovace. Proč jsou lepivé potraviny tak náročné? Jaké technologie teď české firmy nejvíc poptávají? Díky čemu dokážou držet pořizovací náklady na uzdě? A proč se oba domnívají, že plasty v potravinářství nejsou zlo, jen je potřeba je chytře využívat?

Tento rozhovor je do jisté míry jiný než všechny ostatní. Pavel Vosoba je zkušený a moudrý chlap, který se pořád učí, zdokonaluje a zlepšuje. Napsal dva romány a právě píše třetí. Původně je podnikatel, který má za sebou velké developerské projekty, až vybudoval firmu, která pomáhá řídit ostatní společnosti, řeší generační předávání, exit start-upů a další složité okamžiky v existenci jinak pěkně fungujících projektů. Dnes už je spíš mentor a kouč, který velmi zajímavým způsobem pohlíží na svět, a to nejenom na ten podnikatelský. A teď jsme u té výjimečnosti dnešního setkání. S naším natáčením souhlasil jen pod podmínkou, že se kdykoliv může ptát stejně jako já. Že to tedy bude skutečný oboustranný rozhovor, kde si dva lidé spolu povídají. Tak jo, bylo to pro mě velmi zajímavé a poučné, a vy si teď můžete poslechnout, k čemu jsme společně došli. A než spustím povídání, chci ještě poděkovat všem, co mě podporují na Hero Hero a zvu vás k debatě pod rozhovorem.Celý rozhovor najdete na mém kanálu Hero Hero, tam je všechno v plných délkách a bez reklam - http://herohero.co/petrhorky. Díky za zájem a pozornost, díky moc za podporu, za každý like i odběr. Mějte se krásně.00:00 Proměny v životě Petra Horkého.03:50 Sdílení zkušeností a krize středního věku.09:37 Hledání osobnosti a životní cesty.17:45 Poradenská firma hned po revoluci.19:14 Vnímání energie a strachů u druhého.27:43 Srovnávání se s beznadějí a návraty do dětství.33:21 Vnitřní monology s cizími lidmi.36:50 Tvorba knih a tvorba realit v životě.Zbytek rozhovoru, který najdete na http://herohero.co/petrhorky, obsahuje navíc tyto kapitoly:45:23 Kreativita a spoléhání na autoritu.    48:27 Každý si musí přijít na vlastní tajemství.      51:38 Neustálé obstarávání brzdí naslouchání.      56:15 Hádky, ale bez válek.       01:00:56 Plány do života a přemýšlení o smrti.       01:04:56 Cílevědomost, plán a úspěch.     01:13:30 Kritický přístup k vlastním plánům.       01:16:19 Vnitřní motor úspěšných lidí.      01:20:24 Schopnost plánovat je závislá na schopnosti se zastavit.             01:29:18 S osudem si můžeme hrát, je důležité pátrat v minulosti.      01:33:58 Sám sobě kamarádem.      01:40:24 Život v Rusku.      01:45:23 Jaká je pozice developera?Support the show

Přemýšlel jsem, jestli tento podcast nahrát. Některým lidem se nemusí líbit. Přesto jsem to udělal, protože jedním z hlavních důvodů, proč konzumujeme obsah na internetu, by mělo být to, že posouvá naše myšlení a učí nás přemýšlet jinak. Tento podcast je pro všechny podnikatele na volné noze, co chtějí od freelancingu víc. Nestačí jim jen pár klientů na doporučení, chtějí růst a chtějí se rozvíjet. A především chtějí být skutečnými podnikateli, co sice budují malé podnikání o jednom člověku, ale používají postupy a metody, které se osvědčily v jiných byznysech. Pokud vám mohu s rozvojem podnikání pomoci osobně, neváhejte mi napsat. Video najdete zde: https://rostecky.cz/jiriho-klienti-15-vetsina-podnikatelu-na-volne-noze-nepodnika-t52290 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Povodeň, která zasáhla před necelým měsícem hlavně severní část našeho kraje, tedy Šumpersko a Jesenicko, zanechala za sebou zničené byty, domy, školy, sportoviště, silnice, koleje, rozvody vody, elektřiny či plynu, ale třeba také poničené firmy. Někteří podnikatelé na Jesenicku měli štěstí a velká voda se jim vyhnula, jiné živel neminul.

Vítejte u dalšího pokračování mého seriálu, kterým chci inspirovat a povzbudit prostřednictvím podnikatelských příběhů. Petr Kocian byl jako malý chlapec spolu s rodiči a dalšími Čechy unesen v Angole a přežil 1300 kilometrů dlouhý pochod. Po návratu do tehdejšího Československa vystudoval a velmi brzy začal podnikat. Dnes má pod sebou několik velmi dobře fungujících zdravotnických zařízení, z nichž asi nejznámější jsou oční kliniky Neovize. S tím rozvíjí jeden medicínský startup. Poslechněte si jeho příběh a jeho zkušenosti, kudy vede cesta k úspěchu.00:00 Člověk může být buď dobrý lékař, nebo dobrý manažer.07:49 21letý ředitel v devadesátých letech.18:05 Konkurence je vždycky přínosná.22:48 Lexum a založení NeoVize.33:59 Manažer musí umět inovovat, nesmí se stát brzdou.37:54 AI doktorům ušetří obrovské množství času.46:21 V Česku je zdravotnictví nadužívané a nemá jasné cíle59:25 Stačí okoukat, co funguje jinde.01:04:04 Zachrání zdravotnictví více peněz?01:07:10 Únos v Angole.01:10:50 Všechno jde hůř, když je člověk pasivní.Support the show

Před 13 lety jsem založil MladýPodnikatel.cz. Začal jsem psát články o různých pojmech ze světa podnikání a o tom, jak úspěšně podnikají zkušení byznysmeni z Česka i ze zahraničí. Po několika letech jsem k tomu přidal textové rozhovory, ve kterých jsem se podnikatelů a různých specialistů ptal na to, jak vybudovali své firmy, jak je lépe řídit a jak dělat třeba marketing. Netrvalo dlouho a přišel nápad to celé začít natáčet. Tak vznikl podcast, ve kterém se vystřídala celá řada podnikatelů, manažerů, různých specialistů a dalších osobností ze světa byznysu. Na MladýPodnikatel.cz jsem nahrál celkem 1432 epizod podcastu, z nichž většinu tvoří rozhovory. Poslechnout jste si mohli hosty z řad živnostníků a majitelů malých firem, ale i byznysmeny, co vybudovali nebo řídí největší firmy ve svých oborech. Po 13 letech vzdělávání podnikatelů je čas se posunout dál. Hodně fanoušků se mě už roky ptá, jak dlouho bude MladýPodnikatel.cz ještě mladý. Věřím, že já budu mladý ještě dlouho (!!!), ale značku už to novou chce. Právě proto vám představuji rebranding, na kterém jsme pracovali přibližně rok a který nám dal opravdu hodně práce. Cílem rebrandingu je celý projekt posunout na další úroveň. Už dávno nedělám jenom podcast. Najdete tu off-line akce, na které si zvu zajímavé hosty a pro publikum plné skvělých podnikatelů dělám rozhovory naživo. Najdete tu i osobní konzultace a mentoring, v rámci kterých pomáhám podnikatelům na volné noze a majitelům malých firem růst a rozvíjet svá podnikání. A chystám pro vás celou řadu nových rozhovorů a dalších podcastů, které si budete moci poslechnout zcela zdarma. A pokud oceníte obsah, který jde ještě více do hloubky a přináší podrobnější praktické tipy pro řízení firem a podnikání, tak si můžete zakoupit můj premium obsah. Texty na celé stránce, fotky i celkovou komunikaci jsme se snažili nastavit tak, abych byl srozumitelný, ale především autentický a aby to odráželo to, kým jsem se skutečně za těch 13 let stal. Je to pro mě velké odkrytí veřejnosti a samozřejmě i obrovský krok neznámým směrem. Těším se, co tato změna přinese. V tomto podcastu zjistíte, jaká je moje vize a co tímhle vším chci vlastně dokázat. Děkuji, že tu jste a že mi dáváte svůj čas. Vážím si toho. Podívejte se na nový web: https://bit.ly/RosteckyRebranding Kontakt: info@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Při útocích ruských raket a dronů na ukrajinská města zahynuly v posledních dnech desítky lidí. Ukrajinské vedení požaduje po Západu další prostředky protiletecké obrany a také povolení k úderům v ruském vnitrozemí. „Spojené státy a další země se bojí, aby Ukrajina neprohrála, ale zároveň nechtějí, aby vyhrála. Chtějí to směřovat k neutrálnímu výsledku,“ popisuje mínění ukrajinských obyvatel i expertů podnikatel působící na Ukrajině Tomáš Fiala ze společnosti Dragon Capital.

Při útocích ruských raket a dronů na ukrajinská města zahynuly v posledních dnech desítky lidí. Ukrajinské vedení požaduje po Západu další prostředky protiletecké obrany a také povolení k úderům v ruském vnitrozemí. „Spojené státy a další země se bojí, aby Ukrajina neprohrála, ale zároveň nechtějí, aby vyhrála. Chtějí to směřovat k neutrálnímu výsledku,“ popisuje mínění ukrajinských obyvatel i expertů podnikatel působící na Ukrajině Tomáš Fiala ze společnosti Dragon Capital.Všechny díly podcastu Interview Plus můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Úspěšní podnikatelé by logicky měli být úspěšní i s penězi. Platí to tak ale i ve skutečnosti? Jsou podnikatelé dobří hospodáři a umí efektivně a strategicky investovat? O tom si budu povídat se zakladatelem společnosti JPF, která firmám nabízí interim management, Jiřím Jemelkou a privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Úspěšní podnikatelé by logicky měli být úspěšní i s penězi. Platí to tak ale i ve skutečnosti? Jsou podnikatelé dobří hospodáři a umí efektivně a strategicky investovat? O tom si budu povídat se zakladatelem společnosti JPF, která firmám nabízí interim management, Jiřím Jemelkou a privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

S jakými problémy se potýkají malí podnikatelé? Jsou pro banky skutečně důležití? A umí jim finanční instituce pomoct s nadměrnou administrativou? Nejen o tom v podcastu Behind the Business hovořili Hana Wasserburger, ředitelka poradenských služeb Visa, a Martin Podolák, zástupce generálního ředitele mBank pro oblast produktového a segmentového managementu. „Je alarmující, že úřady z hlediska řešení potřeb podnikatelů respondenti hodnotili lépe než banky. To je něco, co je na čase změnit,“ zdůrazňuje v podcastu manažer mBank.

V demokratických systémech je obvyklé, že se u moci střídá levice s pravicí. Jen výjimečně se ale stává, aby představitelé byznysu veřejně podpořili levicové strany. Teď se právě to stalo v Británii. Proč?

Dnešní politika, a nejen ta česká, není soupeřením demokratických stran, ale soubojem nepřátel, říká podnikatel a filantrop Jan Dobrovský. Podle něj je hlavní příčinou vyčerpání témat politiky po 2. světové válce.

„Naše společnost je nastavená racionálně, materiálně. Spiritualitu, duši jsme za posledních několik set let ze svých životů vytěsnili,“ říká investor a podnikatel Martin Rozhoň, který se kromě podpory start-upů věnuje provozu regeneračního centra. „Dnes je tu obrovský nárůst duševních onemocnění, užívání psychofarmak apod., což je ale jeden z důsledků skutečnosti, že jsme svou duši, spiritualitu nahradili konzumem,“ doplňuje v pořadu Hovory.