Podcasts about podnikatel

Podnikatel a filantrop Dalibor Dědek je také autorem Iniciativy Dárek pro Putina. „NATO by se mělo rozhodnout, že začne skutečně chránit vzdušný prostor. Drony je potřeba zastavovat už na území Ukrajiny,“ vyzývá v pořadu Osobnost Plus poté, co americký prezident o víkendu podmínil uvalení dalších sankcí ze strany USA shodou všech států Severoatlantické aliance. Dědek však vnímá Trumpovo sdělení spíše jako prázdné gesto.

Rychlejší, výhodnější, ekologičtější a s minimálním počtem lidí - to jsou výhody 3D tisku betonu. Nová technologie už má za sebou dokončené stavby – první vytištěnou budovou v Česku se stala horní stanice lanovky v Kopřivné a aktuálně touto technologií vzniká konstrukce kostela Nejsvětější trojice v Neratovicích. Právě na této zakázce se setkaly MTX Group a její firma ICE Industrial Services, která má potřebné know how, a stavební firma HSF System z holdingu Purposia. Ta získala zakázku na výstavbu kostela.Dnes už jsou z obou firem spojenci. Purposia koupila polovinu nové společnosti Coral Construction Technologies – která vznikla právě vyčleněním těchto unikátních technologií z ICE Industrial Services. Cenu transakce firmy nezveřejňují, podle odborníků na fúze a akvizice půjde o nižší stovky milionů korun.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Zatímco řadu dětí jímá 1. září nervozita, spolumajitel sítě soukromých škol Consilium Ondřej Kania odjíždí na dovolenou. Nejvíc práce má paradoxně o prázdninách. „Děti se hlásí, nabíráme je, musíme hledat učitele, kteří nám na poslední chvíli vypadnou,“ popisuje v Agendě SZ Byznys.Sám Kania, dnes úspěšný podnikatel ve vzdělávání, nebyl nejlepším studentem. „Třeba anorganická chemie, to bylo něco, z čeho já jsem měl čtyřky, už na základce jsem z toho propadal. Já jsem prostě nebyl schopen to pochopit a doma jsem neměl nikoho, kdo by mi to vysvětlil. Ve třídě máte několik výkonnostních skupin a většina učitelů naprosto přirozeně určuje tempo podle těch nejšikovnějších,“ vzpomíná.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Realistický pohled je v podnikání naprosto zásadní, ale podle Jana Kodytka z JPF jej řada majitelů firem postupně ztrácí. Děje se to především v obdobích stagnace nebo krize, kdy se podnikatelé uzavírají do vlastního světa a okolí jim přestává poskytovat objektivní zpětnou vazbu. Chybějící komunikace napříč firmou, protežování nevhodných lidí ve vedoucích rolích a nedostatek důvěry mezi vedením a zaměstnanci pak vytváří prostředí, které blokuje změnu a ohrožuje samotné fungování firmy. Kodytek upozorňuje, že každý podnik je do značné míry odrazem svého majitele a bez jeho rozhodnutí věci měnit, se žádný posun nestane. Klíčem je otevřenost, transparentní sdílení informací a aktivní zapojení zaměstnanců do budování budoucnosti firmy. Majitel by si měl pravidelně ověřovat, zda lidé rozumí aktuální situaci firmy, zda na klíčových pozicích sedí správní lidé a zda odměňování podporuje žádoucí chování. Pokud si není jistý, měl by se obrátit na nezávislý pohled zvenčí. Změna neznamená, že se majitel musí sám proměnit – stačí, když si přizná, že je čas jednat jinak. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Po gymnáziu nešel podnikatel Vojtěch Hlavenka na vysokou školu, chtěl hned podnikat. „Primárně proto, že mám trochu problém s autoritami a chtěl jsem vždy věci dělat ,po svém‘ a hlavně něco tvořit. Podnikání nebo práce v neziskovém sektoru to krásně splnilo. To je ten můj vlastní svět,“ přiznává v pořadu Hovory.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Česká e-commerce se mění rychleji než kdy dřív. Tam, kde ještě nedávno stačilo mít vlastní web, pár produktů a základní marketing, dnes vládnou silní hráči, rostou náklady a konkurence je neúprosná. Úspěch už není jen o prodeji, ale o schopnosti myslet jako podnikatel – mít jasnou strategii, znát svá čísla, sledovat vývoj trhu a umět na něj reagovat. Kdo se zasekne na operativě a ladění detailů, riskuje, že ho trh semele. V nové epizodě podcastu sdílím zkušenosti, které jsem nasbíral za roky práce s e-shopaři, a ukazuji, jak se z pouhého obchodníka stát majitelem firmy, která má dlouhodobou perspektivu. Pokud chcete, aby váš e-shop přežil a rostl i v době, kdy se trh čistí, poslechněte si ji. Získáte praktické tipy, inspiraci a možná i nový pohled na to, co vaše firma skutečně potřebuje, aby uspěla. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

S Petrem Procházkou jsem si v podcastu povídal poprvé, avšak na nohou měl boty, které už ve studiu Jednoho procenta byly. Mluvím teď o značce, a ta je Skinners. Možná znáte, a pokud ne, slyšeli jste skoro určitě už někdy o ponožkobotách. Jde o originální český nápad kombinující ponožky a boty do jednoho produktu. Už víte?V roce 2015 zabodovaly skinnersky v soutěži Nápad roku, zcela zaslouženě, byť nevyhrál, ale skončil na druhém místě. Já ve skinnerskách aspoň moderoval vyhlášení výsledků následujících dvou ročníků. V dalších letech ponožkoboty zabodovaly na crowdfundingových platformách, včetně amerického Kickstarteru. Dohromady vybrali asi 40 miliónů korun.Firmu rozjeli Petr a Michaela, v té době partnerský pár. A jestli pátráte po odpovědi na otázku, zda je těžší udržet blízký vztah v osobním životě, anebo v byznysu, tak tihle dva mají svou odpověď. Rozešli se, a už dávno mají oba jiné partnery. Ale firmu Skinners udrželi a rozvíjejí ji dodnes.Michaela Steinhauser už v Jednom procentu byla, před několika lety, a Petra Procházku jsem pozval teď. Mimo jiné i proto, že Skinners už dávno nevyrábějí jen ponožkoboty. I když ty jsou asi stále nejznámějším produktem. Ale snaží se prosadit v segmentu tzv. barefootů. Tam je trh větší, ale zároveň i mnohem tvrdší konkurence.Mají šanci uspět? O tom jsme mluvili. A taky o tom, proč boty vyrábějí v Portugalsku, proč se v Česku skvěle žije, ale ne úplně dobře podniká, a taky o tom, co mají podrážky bot Skinners společného s rizotem.Přeju příjemný poslech.

Roman Sysel v rozhovoru sdílí svoje zkušenosti, jak buduje firmy zaměřené na tradiční služby, ať už jde o úklid nebo řemesla. Ukazuje, že úspěch často nespočívá v honbě za technologickými trendy, ale v řešení reálných problémů na trzích, které už existují. Klíčovou roli u něj hraje schopnost soustředit se na jednu věc, dělat ji co nejlépe a až později přidávat další – v případě firmy Andulka šlo například o specializaci na úklid společných prostor bytových domů. V platformě Adam, která propojuje zákazníky s řemeslníky, Roman popisuje jiný přístup: s investorem po boku jde o ambicióznější růst a testování trhu. Nechává si prostor pro rychlé změny i případnou transformaci do ziskového modelu. Zásadní je pro něj jednoduchost – ve všem. Od produktového designu, přes práci s týmem až po expanzi. Pokud je vše navrženo jednoduše, dá se podle něj rychleji učit, efektivněji škálovat a snáze zvládat náročné fáze podnikání. Otevřeně také mluví o rozdílu mezi růstem s investorem a bez něj. U Adama investoři pomohli akcelerovat růst i odvahu jít do větších rizik. Vysvětluje, že pokud někdo přemýšlí o venture capital, musí počítat s tlakem na extrémní tempo růstu a s tím, že investory zajímají hlavně firmy s potenciálem stát se globálními lídry. Zároveň upozorňuje, jak důležité je dobře nastavit vztah se spoluzakladateli i investory a být od začátku maximálně transparentní. Romanův pohled je cenný i v osobní rovině. K podnikání přistupuje jako k možnosti být užitečný, posouvat trhy dopředu a neustrnout v minulosti. Sám říká, že nechce žít z bývalých úspěchů, ale budovat dál, věci podle sebe a s lidmi, kteří mají chuť měnit svět. Rozhovor je nabitý zkušenostmi a konkrétními principy, které stojí za to slyšet celé. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/mit-investora-nebo-podnikat-sam-roman-sysel-t55048 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatelé často připomínají hokejové sólisty – místo aby přihráli, chtějí všechno urvat sami. Jenže tahle strategie, která jim kdysi pomohla přežít a uspět, je dnes brzdí. Delegování není jen o předání úkolů, ale hlavně o změně myšlení – z dělníka na lídra, z výkonného článku na architekta firmy. Znamená to pochopit, kam chci podnikání dostat, jaká má být moje role a co už bych ve firmě dělat neměl. Když si podnikatel vytvoří vlastní job description a začne měřit, čím skutečně tráví čas, často zjistí, že většinu věcí může a musí pustit. Jenže v tom mu často brání minulost, špatné zkušenosti, nedůvěra v lidi nebo potřeba mít vše pod kontrolou. Proto je delegování především proces osobní proměny – vyžaduje vnitřní posun, odvahu i schopnost zpomalit a přemýšlet, co má ve firmě největší vliv. Founder se musí stát hlavou systému, ne jeho výkonným kolečkem. Bez toho firma nevyroste – a on se z ní nikdy neuvolní. Chcete-li se mnou toto téma probrat více do hloubky a zjistit, jak pustit otěže vaší firmy a začít konečně delegovat, neváhejte mne kontaktovat na e-mailu jiri@rostecky.cz nebo na https://rostecky.cz/spoluprace Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

První místopředseda ANO Karel Havlíček je Babišovým žolíkem, který rozhodne o výsledku hnutí ve volbách. Proto je nasazený jako lídr kandidátky v Praze, která je vládní baštou, s úkolem přetáhnout Spolu a STAN zklamané voliče.Také proto, že agilní Havlíček po celé zemi navštěvuje firmy a účastní se řady podnikatelských konferencí. A tam mluví jako skalní pravičák: upozorňuje, že na všechno peníze nebudou. Mluví tedy úplně jinak než předseda ANO Andrej Babiš slibující lidem na mítincích, co všechno jim stát zaplatí.Pětapadesátiletý Havlíček v sobě našel velký politický talent - evidentně ho baví setkávání s lidmi, umí mluvit s různými skupinami, dokáže zaníceně hovořit na jakékoliv téma. Ostatně právě proto má mezi novináři přezdívku „jubox“, kterou používají i někteří jeho kolegové z ANO. Hodíte do něj jako do automatu minci, zadáte téma a on spustí.„Podnikatelé nejsou naivní a tuší, že ne všechno z toho, co jim Havlíček vypráví, nakonec splní, neboť rozhodující slovo má stejně Babiš. Zároveň ale oceňují, že se s nimi alespoň baví, že jim naslouchá, na což vládní politici čas nemají,“ říká politická reportérka Lucie Stuchlíková v podcastu Vlevo dole.„Leckomu Havlíčkovy sliby mohou přijít přehnaně ambiciózní, když říká, co všechno ve vládě nastartuje, zařídí, změní, opraví. Když se podíváme na jeho podnikání v minulosti, které ne vždy dopadlo dobře, najdeme tam společný rys - megalomanství, přepálené investice, naslibované hory doly,“ všímá si Václav Dolejší.Pokud ANO jako jasný favorit sestaví po volbách kabinet, Havlíček by se měl stát vicepremiérem pro ekonomiku. V tomto křesle ho pak čeká nelehký úkol, k němuž se všichni v ANO upínají - nastartovat ekonomiku tak, aby její růst přinesl na daních do státního rozpočtu desítky miliard korun navíc potřebných na všechny sliby.Odkud Karel Havlíček přišel do politiky? Co dělal předtím? A existuje skutečně Betyna? Poslechněte si čerstvou epizodu Vlevo dole!----Vlevo dole řeší politické kauzy, boje o vliv i šeptandu z kuloárů Sněmovny. Vychází každou středu v poledne.Podcast pro vás připravují Lucie Stuchlíková (@StuchlikovLucie) a Václav Dolejší (@VacDol), reportéři Seznam Zpráv.Další podcasty, ale taky články, komentáře a videa najdete na zpravodajském serveru Seznam Zprávy. Poslouchejte nás na webu Seznam Zpráv, na Podcasty.cz nebo ve své oblíbené podcastové aplikaci.Své názory, návrhy, otázky, stížnosti nebo pochvaly nám můžete posílat na adresu audio@sz.cz.Sledujte @SeznamZpravy na sociálních sítích: Twitter // Facebook // Instagram.Seznam Zprávy jsou zdrojem původních informací, nezávislé investigace, originální publicistiky.

Petr Kováčik založil několik úspěšných firem jako Skrz.cz, Blabu.com atd., pak je prodal a založil další. Dnes je i mentorem a startupovým investorem. „Jak jsem začínal? Podobný byznys jsem dělal dlouho před založením prvního portálu, takže jsem byl expert a měl tým lidí. Když se pak objevil zajímavý rostoucí trh slevových serverů, bylo nejlepší období do toho skočit,“ popisuje.

Petr Kováčik založil několik úspěšných firem jako Skrz.cz, Blabu.com atd., pak je prodal a založil další. Dnes je i mentorem a startupovým investorem. „Jak jsem začínal? Podobný byznys jsem dělal dlouho před založením prvního portálu, takže jsem byl expert a měl tým lidí. Když se pak objevil zajímavý rostoucí trh slevových serverů, bylo nejlepší období do toho skočit,“ popisuje.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Pardubičtí zastupitelé budou dnes jednat o změnách v akcionářské dohodě s HC Dynamo. Vedení města nakonec dospělo k dohodě s většinovým vlastníkem, firmou podnikatele Petra Dědka, který by podle ní měl mimo jiné uhradit ztrátu klubu, která dosáhla už skoro 100 milionů korun.

Vítejte v dalším díle podcastu Srdeční záležitosti, tentokrát s velmi praktickým, ale překvapivě inspirativním tématem. Hostkou je Mária Chvajová Staňková – advokátka s více než 20letou praxí, která se specializuje na online podnikání, GDPR a ochranu podnikatelů v digitálním světě. Společně rozkrýváme, co všechno by měly mít ženy podnikatelky správně nastavené na svých webových stránkách, jak přistupovat k obchodním podmínkám, kdy se vyplatí písemná smlouva, a proč je lepší řešit právo preventivně než reaktivně. Zazní i osobní příběh Márii, jak se dostala od Seznam.cz až k podpoře žen v online podnikání — a jak vznikl projekt Crypto Ladies, který otevírá ženám dveře do světa kryptoměn. Epizoda je laskavá, edukativní a posilující. Pokud podnikáte online nebo to plánujete, tohle si rozhodně poslechněte. Už letí k vašim uším! Mgr. Mária Chvajová Staňková advokátka pro online podnikání a GDPR www.stankovapartneri.cz Mária se zaměřuje na propojení práva, podnikání a internetu. Podnikatelům na internetu pomáhá mít právní věci v pořádku. Jako samostatná advokátka působí od roku 2005. Řadu let spolupracovala se společností Seznam.cz, a (nejen) proto se její specializace vyprofilovala na právní pomoc pro podnikatele v online. Její další oblastí specializace je ochrana osobních údajů, je zakládající členkou Spolku pro ochranu osobních údajů. O své práci píše a přednáší. Právo v online přibližuje menším podnikatelům, aby se této problematiky nebáli a měli své právní záležitosti v pořádku. Osvětu dělá pod značkou Posviťme si, a vede facebookovou skupinu Posviťme si: právo pro online podnikání a GDPR https://www.facebook.com/groups/6932077750254451

Krádeže aut, vězení, závislost na pervitinu, život na ulici, psychiatrie… Příběh Petra Firmana, hosta pořadu Blesk Podcast, má všechno. A dokonce i šťastný konec, kdy se z člověka, který si v toxických psychózách myslel, že je Ježíš, stal po úspěšné léčbě zodpovědný otec, manžel o schopný podnikatel. Jaká byla jeho cesta ze dna, o tom velmi otevřeně vypráví v novém díle.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Odkaz na celý díl⁠„Chci s hnutím ANO vyhrát sněmovní volby i Praze,” říká lídr pražské kandidátky a bývalý dvoj-ministr Karel Havlíček. Je přesvědčený, že podnikatelé nemají jinou možnost než volit ANO. O kom uvažuje jako koaličních partnerech? A jak si s Babišem plánují rozdělit kompetence?Havlíček přiznal, že hnutí ANO odmítá, že Babišova vláda v Evropě odsouhlasila Greendeal. Vedli jsme i debatu o zbrojení, 2 % na HDP na obranu, nebo ČEZu. V otázce dostavby Dukovan kritizoval „fatální” nerozhodnost premiéra Fialy. Zajímavé bylo i jak KH hovořil o budoucnosti Evropské unie, očekává náraz, který budou muset uklízet strany ala Patrioti.Partnerem podcastu je advokátní kancelář ROWAN LEGAL a provozovatel zdravotnických zařízení PENTA HOSPITALS a American Academy.

Jaké otázky by mohly rozhodnout o vítězi polských prezidentských voleb? Jak se mateřské školy vyrovnaly při letošních zápisech s nedostatkem kapacit v některých regionech Česka? S čím se z Ukrajiny vrátila nejnovější mise českých podnikatelů? A jak se snaží obce udržet život a kulturu hospod? Poslechněte si celou polední publicistiku s Vladimírem Krocem.Všechny díly podcastu Hlavní zprávy - rozhovory a komentáře můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Karel Smetana je auditor a expert na transkační poradenství, zakladatel účetní a poradenské společnosti SM-DATA a také golfový nadšenec. SM-DATA působí na trhu již od roku 1991. Dnešní rozhovor ale nebude čistě jen o daních a účetnictví, věnujeme se  tématu nástupnictví a celkovému pohledu na podnikatelskou kariéru jako životní dráhu.

Podnikatel, majitel dvou longevity klinik, jedné u Prahy, druhé na Floridě, zakladatel longevity tech fondu a kavárny Longevity Café v Praze, a k tomu všemu odborník na umělou inteligenci. Do třetího dílu podcastu Nesmrtelný přišel Petr Šrámek a s Petrem Šimůnkem otevřel téma, jak se z experta na AI stal jeden z čelních průkopníků longevity a proč jsou dnes tyto obory propojené více než kdy dřív. V podcastu došlo i na o supplementy, kterých Šrámek užívá denně na pětatřicet. Dva Petři si také popovídali o výměně krevní plazmy, telomerech, o tom, jakou funkci má protein klotho v našem těle, či Šrámkově rutině, která je založena hodně na praktičnosti. To všechno nabídne třetí díl Forbes podcastu o longevity.

Ministr dopravy Martin Kupka byl hostem Echa Pavla Štrunce a říká: Musíme zajistit větší obranyschopnost země, už se nemůžeme spoléhat na silnou Ameriku. Podle ministra je nutné jasně označit nepřítele. Na otázku, zda ta špatná strana z předvolební kampaně SPOLU je ANO Andreje Babiše odpovídá, že z vyjádření některých představitelů ANO slyší relativizaci postoje k ruské agresi. Konkrétně říká, že ačkoli ANO dosud podporovalo pomoc Ukrajině, „vedle toho vidíte, jak Andrej Babiš se vyslovuje za to, aby se tohle prověřilo mnohem víc, aby tady jsme změnili svůj postoj, aby se jednalo o míru, že neexistuje jiná cesta.“Taková formulace je podle něj problematická, protože může znamenat oslabení jednotného postoje Západu a dává Rusku prostor pokračovat v agresi.Kupka upozorňuje, že postoj k válce na Ukrajině je zásadní hodnotová otázka. Pokud by podle něj mír znamenal kapitulaci Ukrajiny, šlo by o přijetí násilného přepisování hranic. Podle Kupky je nezbytné, aby Česko dávalo jasně najevo, že stojí na straně Ukrajiny. Kupka hájí podobu kampaně SPOLU v nových barvách. ODS a strany SPOLU budou muset přesvědčit voliče o tom, co všechno se vládě povedlo. "Dokázali jsme budovat infrastrukturu i pracovat na energetické soběstačnosti Česka. Podnikatelům jsme mnohé administrativní procesy usnadnili," říká. Opevnit americký trh nedává podle Kupky smysl: "Zpomalí to celý světový trh, pochybuji o tom, že je to od prezidenta Trumpa promyšlený tah. Jak se k celé celní politice USA postaví Evropa řeší eurokomisař Maroš Šefčovič. Přichází prý za Trumpem s dobrou nabídkou a podle Kupky je dobrý směr odstraňování celních bariér. Podle ministra musíme přehodnotit přístup k klimatickým otázkám: "Za mě je zákaz spalovacích motorů zbytečný. Technologický rozvoj mají určovat nové technologie a konkurence, ne regulace,“ říká ministr. Celý podcast sledujte na http://www.Echoprime.czX: http://twitter.com/echo24czFacebook: http://twitter.com/echo24cz

Německý podnikatel a náruživý běžec Oliver Herrmann byl zatčen v Austrálii s obrovským množstvím kokainu. Vyšetřování odhalilo jeho vazby na mezinárodní drogový kartel Christyho Kinahana, který ovládá údajně až třetinu evropského trhu s kokainem. Digitální stopy z běžecké aplikace Strava a recenzí na Google Maps ukázaly, že Herrmann se často pohyboval v blízkosti šéfa kartelu. Podnikatel pravidelně cestoval i do Prahy, kde spoluvlastnil firmu. Text Barbory Šturmové čte Renata Klusáková.https://www.investigace.cz/spolupracovnik-kinahanova-drogoveho-kartelu-podnikal-v-praze/

Ve středu se v kampusu BEA Olomouc, který slouží nejen jako sídlo Moravské vysoké školy, ale také jako centrum pro hospodářský rozvoj regionu, uskutečnilo setkání pro žáky středních škol Olomouckého kraje. Cílem bylo namotivovat mladé lidi k podnikání v Olomouckém kraji.

Firma designéra Davida Karáska vytváří už víc než 30 let lavičky, koše a další „nábytek pro všechny“. „Máme deset zahraničních týmů, dva v Česku a každý z nich dnem a nocí pracuje na nových zakázkách. Proto vlastně už ani nevím, co zrovna děláme,“ vysvětluje také majitel továrny u Uherského Hradiště nebo v Brazílii.

Firma designéra Davida Karáska vytváří už víc než 30 let lavičky, koše a další „nábytek pro všechny“. „Máme deset zahraničních týmů, dva v Česku a každý z nich dnem a nocí pracuje na nových zakázkách. Proto vlastně už ani nevím, co zrovna děláme,“ vysvětluje také majitel továrny u Uherského Hradiště nebo v Brazílii.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Na trhu s firemními dluhopisy existuje část cenných papírů, které jsou velmi rizikové pro drobné investory, mající k dispozici stovky tisíc korun. Mezi varující znaky patří fakt, že dluhopisy vydává společnost bez historie, nebo pokud si emitent prodává dluhopisy sám bez pomoci licencovaného obchodníka s cennými papíry, uvedl v Agendě SZ Byznys majitel webu Dluhopisář.cz a zakladatel Fondu Českých korporátních dluhopisů Martin Dočekal.„Někteří podnikatelé si ale pletou dluhopisy s rizikovým kapitálem a zkoušejí si podnikat za cizí peníze. Dluhopis by měl být nástroj, který mi jako podnikateli dává další možnost škálovat můj fungující byznys. A podtrhávám slova fungující byznys. To znamená, že mám historii, mám fungující činnost a umím ji dělat ziskově,“ řekl odborník na podnikové dluhopisy Dočekal.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Podnikatelé na volné noze, kteří už mají dostatek klientů a stabilní příjmy, za mnou přicházejí s problémem, že je jejich práce začíná nudit a cítí se v ní vyhořelí. Monotónnost podnikání je pro ně demotivující, brzdí je v dalším růstu a zároveň je může stát spoustu peněz, protože nezkouší nové věci a stagnují. Když se pak rozhodnou pro změnu, často jim chybí dostatek času nebo nevědí, jak nové nápady správně realizovat a monetizovat. Chyby při pokusech o inovaci je pak mohou stát zbytečně mnoho peněz a energie, aniž by dosáhli požadovaných výsledků. Pokud se v takové situaci nacházíte, doporučuji nejdříve přemýšlet, zda není možné upravit současné podnikání místo vytváření něčeho úplně nového. Pokud změna není možná a chcete se pustit do nového byznysu, nejdříve si ujasněte, kolik na to máte času a zda je to vůbec reálné. Dále je klíčové si stanovit jasné cíle a pracovat s finančním plánem, abyste neinvestovali do něčeho, co se vám nakonec nevyplatí. Vhodné může být také hledat synergie s vaším dosavadním podnikáním, místo abyste se pouštěli do zcela neznámého oboru. A především – ke každému novému projektu přistupujte racionálně, sledujte čísla a plánujte ho jako skutečný byznys, ne jen jako experiment. Objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Narodil se v Srbsku, od roku 1999 žije v Česku, má českou ženu a čtyřletého syna. Dlouho pracoval v IT, ale zároveň si po večerech vybudoval kariéru jednoho ze současných nejúspěšnějších standup komik. Jak Nikola Džokič říká, cítí se dnes tak z 50 procent stále Srbem a z z padesáti procent Čechem. Před dvěma lety však korporátní džob opustil a společně se dvěma kamarády založili firmu. Nápad vznikl samozřejmě v hospodě u piva, kde taky v Česku jinde. Nedaleko Nymburka postavili menší ekologickou továrnu na výrobu dřevěných pelet, které se používají na topění. Džokič dnes tenhle provoz řídí.“Dřevobzynys je takový Balkán českého průmyslu,” říká s nadsázkou. Jak se dá kombinovat dráha komika a šéfa výroby? A je těžší lidi rozesmát z pódia, anebo řídit v továrně? O tom všem jsme mluvili, a taky o Srbsku, bombardování, Rusku i Ukrajině.Příjemný poslech!Plus jsko vždy článek, který na základě audio záznamu a jeho přepisu napsala AI (Claude 3.7 Sonnet)Drsný humor, český byznys a balkánská duše Nikoly DžokičeJe osobností, která dokáže překvapit nejen svým humorem, ale i podnikatelskou všestranností. V upřímném a místy překvapivě otevřeném rozhovoru Nikola Džokič odhalil, jak se z ajťáka a stand-up komika stal výrobcem ekologického topiva s vizí udržitelnější budoucnosti.Cesta Nikoly Džokiče do Česka začala dramaticky - jako patnáctiletý uprchlík přišel ze Srbska v době války. Jeho vyprávění o prvních dnech v české škole, kdy se učil jazyk metodou pokus-omyl, patří k nejdojemnějším momentům rozhovoru. "Zeptal jsem se, jak se řekne 'děkuji', a spolužák mi řekl 'mrdat ježka'. A já jsem tady byl měsíc, a pokaždý, když jsem byl u tabule, tak jsem se podíval na toho profesora: 'Mrdat ježka!' A nikdo mi nic neřek'," vzpomíná.Fascinující je srovnání korporátního světa IT, kde strávil téměř dvě dekády, s "dřevo byznysem", jak ho sám nazývá. "Je to rozhodně jiný než pracovat v IT prostředí korporacích. Jsou to dva úplně odlišný světy," říká. V jeho podání je dřevařský průmysl přímočařejší, autentičtější a v mnohém připomíná balkánský přístup k životu a podnikání. "Neexistuje jiná schůzka než schůzka. Jakože se opravdu potkáte, a může to být v kanceláři nebo v lese. Není to takový to, hele, zavoláme si přes Teamsy," popisuje.Přechod od virtuálního světa k výrobě něčeho, na co si můžete sáhnout, přináší Džokičovi zvláštní uspokojení: "Pro někoho, kdo devatenáct let vyrobil prostě virtuální věci, tak tohle je velká změna." Jeho podnikatelské ambice však nekončí u pelet. S nadšením popisuje plány na rozšíření o ekologické prvky - solární panely, systémy na sběr dešťové vody. Jako člověk, který osobně zažil válečný konflikt, nabízí také pozoruhodně empatický pohled na válku na Ukrajině. "Oni to budou cejtit dalších padesát let, nejmíň, možná i víc. To jsou generace, který budou žít a dospívat na troskách," říká. Vysvětluje také složitý postoj Srbska k rusko-ukrajinskému konfliktu, rozpolcený mezi historické vazby a současné hodnoty.V závěru rozhovoru se Džokič zamýšlí nad smyslem života a tím, na co je nejvíce pyšný. Za svůj největší úspěch považuje možnost živit se tím, co skutečně miluje - stand-up vystupováním. "Já si nemyslím, že to spousta lidí zažije. Že začnou dělat, co milují, zjistí, že jim to jde, a ještě se tím dokáží život. I kdyby se mi v životě už nic nepovedlo, tak tohle stačí" říká s upřímností, která je pro celý rozhovor charakteristická.Džokič je příklad člověka, který dokáže spojit zdánlivě neslučitelné světy - stand-up a výrobu topných pelet, srbské kořeny a české prostředí, technologickou minulost a ekologickou budoucnost. Jeho příběh je inspirativním svědectvím o odvaze jít za svými vášněmi a o schopnosti najít humor i smysl v nečekaných životních zvratech.

Mnoho podnikatelů na volné noze a majitelů malých firem se potýká s problémem, že jejich produkty a služby se neprodávají tak dobře, jak by si přáli. Mají něco, co je baví, ale nedaří se jim na tom vydělávat, protože často nabízejí něco, co jejich klienti nepotřebují nebo bez čeho se obejdou. Úspěšné podnikání však stojí na řešení skutečně naléhavých problémů zákazníků – čím větší potřebu uspokojujete, tím větší je pravděpodobnost, že váš produkt či služba bude žádaná. Podnikatelé, kteří cílí na „nice-to-have“ potřeby, mají často potíže s prodejem, protože jejich nabídka není pro zákazníky prioritní. Místo hledání výmluv, proč trh nefunguje, je lepší zaměřit se na to, jakou skutečnou hodnotu zákazníkům přinášíte a zda řešíte dostatečně důležitý problém. Pokud ne, je na místě přehodnotit svůj přístup a hledat oblast, kde můžete být pro klienty nepostradatelní. Tento proces není jednoduchý a vyžaduje čas, testování a hlubší pochopení potřeb zákazníků, ale pokud se vám podaří nabídnout něco, co je pro ně opravdu důležité, vaše podnikání se může výrazně zjednodušit. Pokud s tím potřebujete pomoci, objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Stále více podnikatelů a firem kolem mě pracuje s umělou inteligencí. Využívají nástroje jako ChatGPT a další a zkouší, jak jim mohou usnadnit a zefektivnit práci. Přesto vidím spoustu podnikatelů, co se AI bojí a vidí v ní jen rizika. Přesto vám doporučuji zjišťovat, jaké příležitosti vám AI přináší a v čem dokáže pomoci vašemu podnikání. Vzdělávejte se, co všechno to už dneska umí a jak s tím pracují jiní podnikatelé. Hrajte si s tím nanečisto a zkoušejte, jak to zvládne vyřešit vaše zadání. Doporučuji být také obezřetný při výběru nástrojů, se kterými pracovat začnete. Dbejte na bezpečnost a udělejte si předem důkladnou rešerši, zda je vámi vybraný nástroj bezpečný, důvěryhodný a můžete s ním pracovat. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Můj podcast poslouchá spousta majitelů firem a dalších podnikatelů, kteří samozřejmě potřebují vyřešit účetnictví a mít v něm všechno správně. V tomhle rozhovoru si budeme povídat o tom, jakou roli by pro podnikatele měli (nebo mohli) hrát účetní a jak nad spoluprací s nimi také můžete přemýšlet. Mým hostem je Daniela Doudová, která má v účetnictví 22leté zkušenosti a společně se svým týmem podnikatelům s účetnictvím pomáhá. A mezi klienty má třeba Reknihy, e-shop s oblečením Estampáda a Mebster, který pomáhá lidem s poraněním míchy. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Do studia přišel v tričku Carnegie Hall, kde byl měsíc předtím na koncertu České filharmonie. Petr Stuchlík patří mezi byznysmeny, kteří klasickou hudbu finančně podporují, a jak říká, Česká filharmonie patří k tělesům, která umějí na světové úrovni nejen hudbu, ale i marketing a fundrising. V Rudolfinu prý díky tomu vzniklo cosi jako neformální, a možná v Praze největší byznysový klub. Mluvili jsme o všem možném, od dětství ve Zlíně, přes první úspěchy v byznysu (a koupi pásku s velkou přezkou ve tvaru loga Luis Vitton) i současné aktivity - až po plány na cestu za sebepoznáním v roce 2025.Podcast jako obvykle vznikal v “souhře” s AI. Otázka pro Claude 3.5 Sonnet tentokrát zněla: “Pečlivě si rozhovor přečti a napiš deset postřehů o Petru Stuchlíkovi. Zde je výsledek:- Je sebereflexivní - dokáže otevřeně mluvit o svých dřívějších "křupanských" momentech a jejich překonání- Má silný smysl pro systém a strukturu, ale zároveň dokáže ocenit iracionální krásu umění- Je pragmatický idealista - spojuje byznysové uvažování s podporou kultury- Je otevřený - mluví bez zábran o své sexuální orientaci i zdravotních problémech- Je rozmanitá osobnost - kombinuje technické (létání) s uměleckým (klasická hudba)- Je networkový člověk - vytváří a udržuje vztahy napříč různými společenskými vrstvami a profesemi- Je transformativní osobnost - prošel výrazným osobnostním vývojem od materialismu k hlubším hodnotám- Je optimista - věří, že svět bude lepší, navzdory současným problémům- Je liberální tradicionalista - podporuje klasickou kulturu, ale má progresivní společenské názory- Je člověk hledající - v 47 letech plánuje dlouhou pěší pouť, symbol osobního hledání a růstuPříjemný poslech!

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Podnikatel, který dal jméno karmě – tedy průtokovému plynovému ohřívači – byl Karel Macháček. Značku stvořil z prvních slabik svého křestního jména a příjmení.

Britská vláda dala svolení Danieli Křetínskému, že může koupit britskou poštu. Legendární značka Royal Mail tak bude v českých rukou, jde navíc o rekordní českou transakci v zahraničí – druhý nejbohatší Čech za burzovně obchodovanou firmu zaplatí v přepočtu 108 miliard korun. Není přitom zdaleka jediným tuzemským miliardářem, který o sobě dává na Západě víc a víc vědět.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Freelanceři často podceňují význam finančního řízení, což vede k tomu, že nemají přehled o svém podnikání a dělají rozhodnutí na základě domněnek místo faktů. Přináším další podcast na téma, jak podnikat na volné noze. Mnozí freelanceři si myslí, že když nemají složitou strukturu nákladů jako velké firmy, nepotřebují se financemi detailně zabývat. Ve skutečnosti ale právě finanční řízení pomáhá odhalit, kde podnikání generuje zisk, kde naopak ztrácí, a co je potřeba změnit. Bez toho podnikatelé na volné noze nemohou plánovat budoucnost, reagovat na rizika, ani efektivně řídit svůj čas a zdroje. Pokud vám mohu s rozvojem vašeho podnikání pomoci, tak mě kontaktujte: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

„Mezi říjnem a lednem.“ Tak zněla předpověď Miroslava Kalouska týkající se vzniku nové pravicové strany pro voliče rozčarované výkonem koalice Spolu. Kdy by mělo dojít ke zrodu, jsme tedy věděli, ale pak už nic bližšího. Kalousek tajnosnubně nechtěl ani sdělit, jestli by se na takovém projektu podílel.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Z mého průzkumu zatím vyplývá, že spousta podnikatelů na volné noze není spokojena se svými příjmy, je závislá na jednom zdroji příjmu a jejich příjmy navíc v posledních letech nerostou. To samé řeším i s některými klienty v rámci mentoringu. V této epizodě přináším 3 myšlenky, jak to změnit. Průzkum můžete vyplnit zde: https://forms.gle/mxQ7h24tfp1zh3f69 Můj mentoring najdete zde: https://rostecky.cz/konzultace Kontakt na mě: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Američtí voliči se obávají voleb a možných nepokojů na obou stranách. Vyhrocená kampaň rozpory ve společnosti jen posílila. „Atmosféra je napjatá, protože je velmi těžké rozpoznat, zdali bude výsledek produktem lidí, kteří udělali vzdělanou volbu, anebo vytvořili nevzdělanou tragédii,“ říká pro Český rozhlas Plus podnikatel a filantrop Stanislav Kotyza.

Američtí voliči se obávají voleb a možných nepokojů na obou stranách. Vyhrocená kampaň rozpory ve společnosti jen posílila. „Atmosféra je napjatá, protože je velmi těžké rozpoznat, zdali bude výsledek produktem lidí, kteří udělali vzdělanou volbu, anebo vytvořili nevzdělanou tragédii,“ říká pro Český rozhlas Plus podnikatel a filantrop Stanislav Kotyza.Všechny díly podcastu Interview Plus můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Podnikatelé na volné noze patří mezi moje nejčastější klienty v rámci mentoringu. Pomáhám jim rozvíjet jejich podnikání, vydělávat více peněz a mít více svobody. Často ale dělají jednu chybu, a právě o ní je tato epizoda. Objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Automatizovaně zabalit se dá úplně všechno, největší výzvou jsou potraviny, které lepí. Současným trendem pak znovu uzavíratelné sáčky, shodli se v novém BrandVoice podcastu Jiří Ostřanský, CEO Weomax Machinery, a Dominik Píchal, CEO společnosti Grizly. Dohromady je před pěti lety dala zakázka na balicí stroj. Valašskomeziříčská firma Weomax Machinery, zaměřená na projektování strojů a linek na balení potravin, a e-shop s ořechy, sušeným ovocem a zdravou výživou Grizly spolu od té doby řeší všechny zásadní výrobní inovace. Proč jsou lepivé potraviny tak náročné? Jaké technologie teď české firmy nejvíc poptávají? Díky čemu dokážou držet pořizovací náklady na uzdě? A proč se oba domnívají, že plasty v potravinářství nejsou zlo, jen je potřeba je chytře využívat?

Tento rozhovor je do jisté míry jiný než všechny ostatní. Pavel Vosoba je zkušený a moudrý chlap, který se pořád učí, zdokonaluje a zlepšuje. Napsal dva romány a právě píše třetí. Původně je podnikatel, který má za sebou velké developerské projekty, až vybudoval firmu, která pomáhá řídit ostatní společnosti, řeší generační předávání, exit start-upů a další složité okamžiky v existenci jinak pěkně fungujících projektů. Dnes už je spíš mentor a kouč, který velmi zajímavým způsobem pohlíží na svět, a to nejenom na ten podnikatelský. A teď jsme u té výjimečnosti dnešního setkání. S naším natáčením souhlasil jen pod podmínkou, že se kdykoliv může ptát stejně jako já. Že to tedy bude skutečný oboustranný rozhovor, kde si dva lidé spolu povídají. Tak jo, bylo to pro mě velmi zajímavé a poučné, a vy si teď můžete poslechnout, k čemu jsme společně došli. A než spustím povídání, chci ještě poděkovat všem, co mě podporují na Hero Hero a zvu vás k debatě pod rozhovorem.Celý rozhovor najdete na mém kanálu Hero Hero, tam je všechno v plných délkách a bez reklam - http://herohero.co/petrhorky. Díky za zájem a pozornost, díky moc za podporu, za každý like i odběr. Mějte se krásně.00:00 Proměny v životě Petra Horkého.03:50 Sdílení zkušeností a krize středního věku.09:37 Hledání osobnosti a životní cesty.17:45 Poradenská firma hned po revoluci.19:14 Vnímání energie a strachů u druhého.27:43 Srovnávání se s beznadějí a návraty do dětství.33:21 Vnitřní monology s cizími lidmi.36:50 Tvorba knih a tvorba realit v životě.Zbytek rozhovoru, který najdete na http://herohero.co/petrhorky, obsahuje navíc tyto kapitoly:45:23 Kreativita a spoléhání na autoritu.    48:27 Každý si musí přijít na vlastní tajemství.      51:38 Neustálé obstarávání brzdí naslouchání.      56:15 Hádky, ale bez válek.       01:00:56 Plány do života a přemýšlení o smrti.       01:04:56 Cílevědomost, plán a úspěch.     01:13:30 Kritický přístup k vlastním plánům.       01:16:19 Vnitřní motor úspěšných lidí.      01:20:24 Schopnost plánovat je závislá na schopnosti se zastavit.             01:29:18 S osudem si můžeme hrát, je důležité pátrat v minulosti.      01:33:58 Sám sobě kamarádem.      01:40:24 Život v Rusku.      01:45:23 Jaká je pozice developera?Support the show

Přemýšlel jsem, jestli tento podcast nahrát. Některým lidem se nemusí líbit. Přesto jsem to udělal, protože jedním z hlavních důvodů, proč konzumujeme obsah na internetu, by mělo být to, že posouvá naše myšlení a učí nás přemýšlet jinak. Tento podcast je pro všechny podnikatele na volné noze, co chtějí od freelancingu víc. Nestačí jim jen pár klientů na doporučení, chtějí růst a chtějí se rozvíjet. A především chtějí být skutečnými podnikateli, co sice budují malé podnikání o jednom člověku, ale používají postupy a metody, které se osvědčily v jiných byznysech. Pokud vám mohu s rozvojem podnikání pomoci osobně, neváhejte mi napsat. Video najdete zde: https://rostecky.cz/jiriho-klienti-15-vetsina-podnikatelu-na-volne-noze-nepodnika-t52290 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Povodeň, která zasáhla před necelým měsícem hlavně severní část našeho kraje, tedy Šumpersko a Jesenicko, zanechala za sebou zničené byty, domy, školy, sportoviště, silnice, koleje, rozvody vody, elektřiny či plynu, ale třeba také poničené firmy. Někteří podnikatelé na Jesenicku měli štěstí a velká voda se jim vyhnula, jiné živel neminul.

Vítejte u dalšího pokračování mého seriálu, kterým chci inspirovat a povzbudit prostřednictvím podnikatelských příběhů. Petr Kocian byl jako malý chlapec spolu s rodiči a dalšími Čechy unesen v Angole a přežil 1300 kilometrů dlouhý pochod. Po návratu do tehdejšího Československa vystudoval a velmi brzy začal podnikat. Dnes má pod sebou několik velmi dobře fungujících zdravotnických zařízení, z nichž asi nejznámější jsou oční kliniky Neovize. S tím rozvíjí jeden medicínský startup. Poslechněte si jeho příběh a jeho zkušenosti, kudy vede cesta k úspěchu.00:00 Člověk může být buď dobrý lékař, nebo dobrý manažer.07:49 21letý ředitel v devadesátých letech.18:05 Konkurence je vždycky přínosná.22:48 Lexum a založení NeoVize.33:59 Manažer musí umět inovovat, nesmí se stát brzdou.37:54 AI doktorům ušetří obrovské množství času.46:21 V Česku je zdravotnictví nadužívané a nemá jasné cíle59:25 Stačí okoukat, co funguje jinde.01:04:04 Zachrání zdravotnictví více peněz?01:07:10 Únos v Angole.01:10:50 Všechno jde hůř, když je člověk pasivní.Support the show

Před 13 lety jsem založil MladýPodnikatel.cz. Začal jsem psát články o různých pojmech ze světa podnikání a o tom, jak úspěšně podnikají zkušení byznysmeni z Česka i ze zahraničí. Po několika letech jsem k tomu přidal textové rozhovory, ve kterých jsem se podnikatelů a různých specialistů ptal na to, jak vybudovali své firmy, jak je lépe řídit a jak dělat třeba marketing. Netrvalo dlouho a přišel nápad to celé začít natáčet. Tak vznikl podcast, ve kterém se vystřídala celá řada podnikatelů, manažerů, různých specialistů a dalších osobností ze světa byznysu. Na MladýPodnikatel.cz jsem nahrál celkem 1432 epizod podcastu, z nichž většinu tvoří rozhovory. Poslechnout jste si mohli hosty z řad živnostníků a majitelů malých firem, ale i byznysmeny, co vybudovali nebo řídí největší firmy ve svých oborech. Po 13 letech vzdělávání podnikatelů je čas se posunout dál. Hodně fanoušků se mě už roky ptá, jak dlouho bude MladýPodnikatel.cz ještě mladý. Věřím, že já budu mladý ještě dlouho (!!!), ale značku už to novou chce. Právě proto vám představuji rebranding, na kterém jsme pracovali přibližně rok a který nám dal opravdu hodně práce. Cílem rebrandingu je celý projekt posunout na další úroveň. Už dávno nedělám jenom podcast. Najdete tu off-line akce, na které si zvu zajímavé hosty a pro publikum plné skvělých podnikatelů dělám rozhovory naživo. Najdete tu i osobní konzultace a mentoring, v rámci kterých pomáhám podnikatelům na volné noze a majitelům malých firem růst a rozvíjet svá podnikání. A chystám pro vás celou řadu nových rozhovorů a dalších podcastů, které si budete moci poslechnout zcela zdarma. A pokud oceníte obsah, který jde ještě více do hloubky a přináší podrobnější praktické tipy pro řízení firem a podnikání, tak si můžete zakoupit můj premium obsah. Texty na celé stránce, fotky i celkovou komunikaci jsme se snažili nastavit tak, abych byl srozumitelný, ale především autentický a aby to odráželo to, kým jsem se skutečně za těch 13 let stal. Je to pro mě velké odkrytí veřejnosti a samozřejmě i obrovský krok neznámým směrem. Těším se, co tato změna přinese. V tomto podcastu zjistíte, jaká je moje vize a co tímhle vším chci vlastně dokázat. Děkuji, že tu jste a že mi dáváte svůj čas. Vážím si toho. Podívejte se na nový web: https://bit.ly/RosteckyRebranding Kontakt: info@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Při útocích ruských raket a dronů na ukrajinská města zahynuly v posledních dnech desítky lidí. Ukrajinské vedení požaduje po Západu další prostředky protiletecké obrany a také povolení k úderům v ruském vnitrozemí. „Spojené státy a další země se bojí, aby Ukrajina neprohrála, ale zároveň nechtějí, aby vyhrála. Chtějí to směřovat k neutrálnímu výsledku,“ popisuje mínění ukrajinských obyvatel i expertů podnikatel působící na Ukrajině Tomáš Fiala ze společnosti Dragon Capital.

Při útocích ruských raket a dronů na ukrajinská města zahynuly v posledních dnech desítky lidí. Ukrajinské vedení požaduje po Západu další prostředky protiletecké obrany a také povolení k úderům v ruském vnitrozemí. „Spojené státy a další země se bojí, aby Ukrajina neprohrála, ale zároveň nechtějí, aby vyhrála. Chtějí to směřovat k neutrálnímu výsledku,“ popisuje mínění ukrajinských obyvatel i expertů podnikatel působící na Ukrajině Tomáš Fiala ze společnosti Dragon Capital.Všechny díly podcastu Interview Plus můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

V demokratických systémech je obvyklé, že se u moci střídá levice s pravicí. Jen výjimečně se ale stává, aby představitelé byznysu veřejně podpořili levicové strany. Teď se právě to stalo v Británii. Proč?

Dnešní politika, a nejen ta česká, není soupeřením demokratických stran, ale soubojem nepřátel, říká podnikatel a filantrop Jan Dobrovský. Podle něj je hlavní příčinou vyčerpání témat politiky po 2. světové válce.