Forbes Česko

Zapomeňte na fronty u přepážek a komisní přístup. Bankovnictví prochází revolucí. Jak bude vypadat bankovní pobočka budoucnosti? A jakou roli v ní bude hrát AI? O tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements. Jeho hosty tentokrát byli šéf distribuce v České spořitelně Petr Ropický a Petr Polák, country manager platební společnosti Visa pro Česko. Co tahle revoluce znamená pro samotné bankéře? Jak se jejich role do budoucna promění? Mohou být více mentory a jak jsou na to připraveni? Může banka kromě finančního zdraví nabídnout i prevenci zdraví fyzického? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa.

Český výrobce elektroniky Niceboy se pustil do souboje s globálními značkami spotřební elektroniky. Další mezinárodní expanzi i předvídání budoucích trendů má v čele firmy na starost Michal Čarný, CEO společnosti. Ten ve Forbes Byznys podcastu například prozradil, od čeho má Niceboy největší očekávání do budoucna. „Vznikli jsme v roce 2016 a od začátku je silnou stránkou Niceboy umět si vybrat své produktové portfolio,“ říká Michal Čarný, CEO českého výrobce spotřební elektroniky, který loni zapsal půlmiliardové tržby. „Zaměřujeme se na kategorie, které jsou zajímavé, růstové a trendy.“ Který segment elektroniky má nyní největší růstový potenciál do budoucna? Co se nyní děje v české e-commerce? A jak Michal Čarný propojil zkušenosti z Mastercard s šéfováním firmě, která vyrábí elektroniku? To vše ve Forbes Byznys podcastu.

České firmy čím dál více propadají kouzlu umělé inteligence (AI) a každý desátý manažer jí důvěřuje natolik, že by jí svěřil rozhodování i na úrovni topmanagementu. To vyplývá ze zářijového průzkumu společnosti SAP ČR provedeného mezi 350 vedoucími pracovníky. „Nejdůležitější pravidlo AI je 90 / 10. Tím je myšleno, že devadesát procent je o mindsetu, deset procent o dovednostech. Protože ty dovednosti stejně bude nakonec znát AI,“ vysvětluje Dřímalka, který právě i šéfku SAP ČR Hanu Součkovou mentoruje, jak nejlépe umělou inteligenci v roli manažerky využívat. Proč české firmy v adopci AI mírně pokulhávají za svými slovenskými protějšky? Jaké nároky klade umělá inteligence na HR manažery? Budou mít firmy v budoucnu virtuální šéfy místo těch z masa a kostí? To vše si poslechněte v podcastu.

Na co podniky musejí myslet, než začnou nasazovat AI nástroje? A jak se vyhnout tomu, aby místo úspor nerostly jen náklady? Nejen o tom si v podcastu povídali experti na umělou inteligenci a datový management Ondřej Vaněk a David Kaláb ze společnosti Adastra a odborník na data a digitalizaci Václav Dorazil z Eurowagu. Jaké možnosti AI ukazuje nástroj, který předvídá výsledky voleb po sečtení pouhých deseti procent hlasů? Kde se nasazení AI opravdu podařilo? Kdy firmy narážejí na kvalitu dat a jak ji správně zajistit? Jak motivovat zaměstnance ke správnému využívání nástrojů a vyhnout se nebezpečí „shadow AI“, která se po firmě šíří bez vědomí vedení? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Forbes BrandVoice.

České zemědělství roste tam, kde se protne tradice, technologie a poctivost. V podcastu Forbes BrandVoice Lucie Martínková z Martínkovy farmy a Václava Osička z Doubravského dvora mluví o tom, jak budovat komunitu zákazníků a obstát v tvrdé ekonomice. Oba podniky mají ocenění Regionální potravina a dokazují, že kvalita vzniká přímo „u dvora“.

Čtvrtým rokem šéfuje firmě, která je dvanáctým největším provozovatelem soukromých tryskáčů v Evropě. V ABS Jets se Jan Králík posouval do pozice CEO postupně, prošel si několika pracovními pozicemi, mimo jiné i dispečinkem. Dnes vede firmu, která má více než tří miliardové tržby, sám ale přiznává, že udržet se na špici ve stálé sílící konkurenci není vůbec jednoduché. Proč nevěřil handlingu? Kdy poprvé ve svém životě letěl letadlem? Jaké služby svým klientům nabízejí a co všechno si přejí? A kam dál chce firmu posouvat? Odpovědi nabízí další díl Forbes byznys podcastu.

Crowdfundingová platforma Fingood nastartovala takzvaný sekundární trh. Její Market nabízí příležitosti „z druhé ruky“ – zájemci mohou kupovat investice nebo celá portfolia jiných investorů nebo naopak nabídnout k prodeji ta svá. Market má do světa crowdfundingu přinést to, co mu dosud chybělo, tedy likviditu a volnost. Během prvních týdnů se na něm zobchodovaly investice za více než sedm milionů korun. Fingood zprostředkovává podnikatelské úvěry, které firmy na své projekty získávají od investorů na oplátku za pravidelný výnos. Splatnost původní „půjčka“ se pohybuje od půl roku do tří let. „Market umožňuje investorům uvolnit prostředky dřív, než projekt skončí. Mohou prodat část nebo celé portfolio, aniž by museli čekat do splatnosti,“ vysvětluje výkonný ředitel Fingood Ondřej Kozel.

„Neudělal jsem žádný zázrak, jen jsem se podíval na firmu od úplného začátku,“ popisuje Michal Karcol svůj recept na to, jak nábytkářskou prodejní síť dostal z hubených let. Je hostem čerstvé epizody Forbes Byznys podcastu. Je mu třiatřicet let a na to, že se lidé podivují nad tím, že se „už v tomto věku“ stal generálním ředitelem české a slovenské pobočky rakouského nábytkářského gigantu XXXLutz a Möbelix, si Michal Karcol již zvykl. „Věk není tak důležitý. Důležité je to, jak jako CEO vystupuji, jak jednám, jaký dávám lidem příklad, a jestli sám dodržuji disciplínu, kterou chci i od nich,“ říká muž, kterého Forbes letos zařadil mezi Top CEO, pětadvacet nejinspirativnějších šéfů Česka. Co musí splňovat zboží od českých firem, aby ho zařadili do prodeje? Proč se pustili i do developmentu? A z jakého důvodu nemá rád oslovení „pane generální řediteli“? Celý rozhovor si můžete poslechnout ve vaší oblíbené podcastové aplikaci nebo v audiu nahoře.

Kdo má právo získat zaměstnanecké akcie? Jak se budou nově danit a co musí startup udělat, aby je mohl rozdávat? V podcastu Business Intelligence radí Martin Jiránek, předseda České startupové asociace, a Martin Švalbach z advokátní kanceláře PRK Partners. Co všechno ještě nový zákon o zaměstnaneckých akciích od ledna v Česku přinese? Kolik bude program startupy stát? Jak dlouho potrvá jeho příprava a na co by si měli zaměstnanci dát pozor? To vše se dozvíte v novém podcastu Business Intelligence z dílny MIT Sloan Management Review a iLead Institute Česko.

Hypoteční trh se po těžších letech znovu probouzí – a do jeho oživení vstupuje nový hráč. Partners Banka, která během svého prvního roku a půl na trhu získala přes 150 tisíc klientů a letos spustila i vlastní hypotéky. Hned od začátku slibuje, že je bude dělat jinak: jednoduše, férově a bez zbytečných poplatků. V podcastu hosté hovoří o tom, proč se banka rozhodla do hypoték vstoupit právě teď, jak se jí daří v prostředí, které bylo dlouho doménou tradičních institucí, a co všechno přináší do segmentu, jež bývá pro klienty často složitý a nepřehledný. Dozvíte se také, jak chce Partners Banka bojovat o klienty v době, kdy už dávno nerozhoduje jen sazba. Co dnes lidé od banky očekávají? Jak moc hraje roli servis, rychlost a digitální řešení? A pomáhá, nebo naopak komplikuje věci fakt, že banka vznikla z poradenské skupiny? Poslechněte si celý podcast Forbes BrandVoice.

Podnikání v Česku zůstává převážně mužskou doménou. Za třetinou soukromých byznysů stojí ženy. Co je odrazuje a brzdí? Jak najít odvahu začít a neztratit se v chaosu podnikatelského světa? To probíraly hostky podcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa. O ženách ve světě byznysu mluvily Michaela Bauer, bývalá členka představenstva ČSOB a budoucí CEO Slovenské spořitelny, a Tereza Salte, blogerka a podnikatelka.

Do čela českého a slovenského Mastercard nastoupila před dvěma lety, předtím ale dlouhá léta žila ve Velké Británii, kde získavala zkušenosti zejména v segmentu fintechu. A ty se ji nyní více než hodí, jelikož tento segment spolu s novými moderními technologiemi jako je umělá inteligence (AI) začíná silně promlouvat do platebních technologií i samotného bankovních služeb. “Konečně se jednotlivé věci jako je digitální identita, AI, tokenizace a třeba i otevřené bankovnictví začínají propojovat,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu šéfka Mastercard pro Českou republiku a Slovensko Jana Lvová, která patří i do Forbes výběru nejvlivnějších žen Česka. Jaké jsou trendy v platebních službách? Kam se dnes posouvá segment kyberbezpečnosti? Je Revolut pro Mastercard konkurencí? A zmizí někdy zcela z trhu klasické platební karty? To vše si poslechněte v podcastu.

„Sebedůvěra přichází se zkušenostmi, začít investovat se dá s pár stovkami.“ U mikrofonu nové epizody Forbes BrandVoice podcastu se sešli Jaroslav Šura, investor a jedna z nejvýznamnějších osobností investorské komunity v Česku, a Libor Svoboda, ředitel online prodeje ve společnosti Patria. Psal se rok 1993 a v Praze po mnoha desetiletích obnovila činnost Burza cenných papírů. Jedním z těch, které tehdy nová možnost investování zajímala, byl Jaroslav Šura. „Byl jsem mladý a zvídavý, přišlo něco nového a postupně jsem do zákonitostí světa akcií pronikal,“ říká muž, který dnes patří k legendám investorské komunity. Za nejdůležitější vlastnost investora považuje disciplínu a „zbytečně netrejdit“. „V investování plyne čas jinak a důležité je přemýšlet o svém portfoliu v dlouhodobém horizontu, nikoli v roce či dvou,“ doplňuje Libor Svoboda, který v Patrii řídí online prodej. „Najít si takové zhodnocení, které dlouhodobě porazí inflaci,“ dodává ještě.

Na festival jedině s hotovostí v kapse? Zapomeňte. Česká festivalová scéna se v posledních letech hodně změnila. Skoro lze mluvit o malé revoluci. Proč čipy a mobilní aplikace nahrazují drobné mince a pomačkané bankovky? A není to pouze zbytečná komplikace, která každého jen otravuje? O tématu bezhotovostních plateb na hudebních festivalech si povídali Radomil Štumpa z organizačního týmu ostravského festivalu elektronické hudby Beats for Love a člen představenstva ČSOB Martin Jarolím.

Marek Dvořák je doktor u záchranky, slouží na urgentním příjmu v nemocnici a jako lékař létá s vrtulníkem Kryštof 6. A taky je nejsledovanějším lékařem na českém Instagramu. V novém Forbes Byznys podcastu proto mluvil jak o první pomoci a práci na záchrance, tak o tom, kolik si může lékař-influencer vydělat na sociálních sítích. Kolik Dvořák bere za sponzorované příspěvky? Kolik spoluprací na Instagramu odmítá? Proč říká, že miluje svoji práci, i když někdy drží v rukou nejen životy pacientů, ale i jejich orgány? A co by podle něj měli všichni Češi vědět o první pomoci?

Oznámený prodej většinového podílu v německém farmaceutickém obrovi Stada je jeden z největších dealů letošního roku v Evropě. Dotýká se i Česka, kde má firma od roku 2020 strategicky důležitý závod. Jak se do něj prodej firmy promítne? A co divokého se děje na minimálně regulovaném trhu s doplňky stravy? O tom ve Forbes Byznys Podcastu hovoří CEO Stada Česká republika Martin Šlégl. Jaký vhled do zdravotního stavu Čechů a jejich životního stylu poskytují data? Jak se bude dělat farmaceutický byznys ve světě celních válek? A zaplaví Česko levné čínské léky? To všechno se dozvíte ve Forbes Byznys Podcastu.

Daliboru Cicmanovi patří v žebříčku nejbohatších Slováků pětatřicátá příčka. V seznamu, který sestavil magazín Forbes, se letos objevil poprvé. Muž, který stojí za fitness firmou GymBeam považuje umístění za čest a odměnu za svou práci. Značka GymBeam nevznikla z náhlého nápadu ani z osobní frustrace z chybějícího produktu na trhu. Na začátku byla analýza. „Když jsem firmu zakládal, jednoduše jsem si otevřel Excel a počítal,“ vzpomíná Cicman. „Zajímalo mě, která kategorie má ekonomický smysl. Zjistil jsem, že se zvyšuje životní úroveň a že lidé začínají více investovat do zdraví. To byl moment, kdy jsem se rozhodl.“ Jak se firmě podniká v rodném Slovensku a jak se jí daří obstát v konkurenčním boji? Proč založil Dalibor Cicman vlastní nadaci? Jak do byznysu zapojuje AI? A jak se podnikání promítlo do jeho vlastního zdraví? Nejen o tom je další díl Forbes byznys podcastu.

Z malé moravské vesnice, kde se už od 18. století rozpalují sklářské pece, dnes putují ručně foukané sklenice do Paříže, Tokia i New Yorku. Ve sklárně Květná 1794 se historie vnímá jako živý jazyk řemesla, světla a vytrvalosti sklářů. Každý kus po generace vzniká v rukou těch, kteří vládnou ohni a mají i značnou trpělivost. A přesto značka působí současně, právě díky spolupráci s designéry Tomášem Kučerou a Klárou Janypkovou, jejichž návrhy spojují čistotu tvaru se současným designem. V novém díle podcastu Forbes Brandvoice oba designéři vysvětlí, jak přetvořit sklo v zážitek i jak představit sklářům inovativní nápady tak, aby na nich chtěli pracovat.

Zapomeňte na peněženky plné bankovek, mincí a platebních karet. Dnešní mladí mají jiné představy o moderním placení. Jak jsou na tom vůbec s finanční gramotností a jakou roli v tom hrají Instagram, TikTok a YouTube? Jak bude vypadat budoucnost financí? O tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa. Hosty byli Maria Šimůnková z organizace Nekrachni a Tomáš Kapoun z Moneta Money Bank. Na pomoc si vzali data z průzkumu společnosti Visa, Nekrachni a Moneta Money Bank.

„Ekonomika musí generovat přidanou hodnotu, nejde sázet jen na export,“ říká Helena Horská. Jaké hlavní hospodářské problémy čekají na příští vládu? To popisuje hlavní ekonomka Raiffeisenbank v dalším Forbes Byznys podcastu. Celé čtyři biliony korun mají momentálně české domácnosti v bankách. A právě domácnosti jsou také těmi, kdo táhne domácí ekonomiku nahoru. „Dvě třetiny domácností mají finanční rezervy ještě z covidových dob, z nichž teď čerpají. Díky tomu roste česká ekonomika,“ míní Helena Horská z Raiffeisenbank. Rezervy podle ní mají i některé firmy, z nichž investuje ale jen část. „Neřekla bych, že nervozita opadla. Nejistota je za mě už setrvalý jev, ale učíme se s tím žít a máme rezervy, přesněji řečeno, některé firmy a některé domácnosti mají rezervy,“ říká Horská s tím, že vstupní situaci nemá příští vláda tak náročnou, jako například v době vypuknutí energetické krize. Které průmyslové obory přinesou podnikům tu nejtučnější smetanu v podobě marží? Kdo nosí v průmyslu růžové brýle? Kdy bude mít Česko levnější energie? Co skutečně způsobí emisní povolenky? A kterou výrobu si má země bezpodmínečně ponechat na svém území? To vše se dozvíte ve Forbes Byznys podcastu.

K-beauty, skinimalismus i neurověda. Generace Z mění kosmetický byznys rychleji než kdy dřív. Mladí lidé od třinácti do osmadvaceti let se s přípravky chtějí identifikovat, musejí na ně dobře působit, musejí být trendy a esteticky krásné. „Doba se exponenciálně zrychluje, reagovat na trendy je nevyhnutelné, jinak nemáte šanci uspět,“ říká Martin Vrána, CEO italské společnosti Givet. Givet dnes působí ve 27 zemích, prodal přes šest milionů produktů a jen příští rok uvede kolem 500 novinek, od korejské skincare po parfémy. Jedním z nejsilnějších příkladů je parfém I/ME. Vznikal dva a půl roku a obsahuje technologii, která podporuje náladu. Umožňuje vrstvit vůně podle vlastní identity, a tím přesně odpovídá na touhu Gen Z vyjádřit sebe sama. Výzkumy potvrzují, že pro tuto generaci jsou zásadní estetika, design a emoce. „Na sítích to znamená, že pracují s algoritmy, které jim ukazují, co je pro ně relevantní. Úkolem značek je dostat se jim do feedu a stát se součástí jejich inspirace,“ vysvětluje Alice Jeřábková z NMS Market Research.

Robert Chlebiš a Martin Vašíček jsou každý z jiného kraje a navzájem se neznali. Přesto je spojuje víc, než by se na první pohled mohlo zdát. Oba podnikají v zemědělství a jejich produkty získaly označení Regionální potravina. Zakládají si na tom, že jejich značky Medoo a Dobroty z hor jsou kvalitní a z lokálních surovin. Jak obstát ve velké konkurenci a zachovat si hodnoty značky? Poslechněte si celý Forbes Brandvoice podcast s Robertem Chlebišem a Martinem Vašíčkem.

Investoři na světových akciových trzích zažívají už třetím rokem žně. Nejen hlavní americké indexy jsou na svých maximech a korekce i k samotnému překvapení portfolio manažera J&T Investiční společnosti Michala Semotana nepřichází. „Když jsem se v posledních dvou letech koukal na vývoj indexu S&P, který překonal dvakrát dvacet procent, tak jsem si říkal, že není možné, aby to takhle probíhalo i třetím rokem a že nějaká korekce by přijít mohla,“ říká v novém vydání Forbes Byznys podcastu Semotan. „Nicméně odhady na růst ziskovosti nejenom právě u akcí S&P jsou díky snížení sazeb relativně optimistické. Je to i díky nárůstu byznysu okolo AI. Takže můžeme spekulovat, že valuace jsou dnes hraniční, ale to neznamená, že by nemohly jít dál nahoru,“ ihned nato dodává. V čem Michal Semotan prodělal peníze a poučil se z toho? Jak vybírá tituly do portfolia fondů, které má na starost? U kterého známého titulu nechápe jeho současné valuace a proč? To vše si poslechněte v novém Forbes Byznys podcastu.

Po více než čtvrtstoletí existence a roce jednání do festivalu Designblok vstoupil fond Rockaway Capital. Jak je možné skloubit svět umění se světem investic? O tom jsme mluvili s šéfkou festivalu Janou Zielinski a investičním partnerem skupiny Rockaway Janem Jírovcem. Designblok, druhý nejstarší festival svého druhu na světě, je důkazem, že český design má co nabídnout i v mezinárodním měřítku. „To, co dnes považujeme za starožitnosti, bylo tehdy designem na nejvyšší úrovni,“ vysvětluje v rozhovoru šéfka festivalu Designblok Jana Zielinski, v čem spočívá význam investování do umění. Festival se vstupem investorů stal součástí skupiny Rockaway Arts společně s MFF KV a Colours of Ostrava. „Byla to tradiční, netradiční investice,“ říká v podcastu investiční partner Jan Jírovec z Rockaway.

Česká firma Fixed.zone začínala před více než dvaceti lety skromně, v malém sklepě a s krabicemi plnými příslušenství k mobilům. Od té doby se ale postupně vypracovala na jednoho z nejsilnějších hráčů v oboru a cílí na tržby půl miliardy korun. Nyní si ale dala ještě větší cíl – chce co nejvíce expandovat i na další evropské trhy. Jak těžké je pro českou firmu expandovat do zahraničí? Co s oborem e-commerce dělá sílící mezinárodní konkurence a v čem spočívá šance českých firem? To a mnohem více se dozvíte v novém dílu podcastu BrandVoice, do kterého jako hosté zavítali spoluzakladatel značky Fixed Libor Zezulka a šéfka společnosti SAP Česká republika Hana Součková.

Fotbalista Pavel Kadeřábek vydělal v Německu stovky milionů korun. Teď se po deseti letech vrátil do Česka. Jak s vydělanými penězi nakládá? A co říká třeba na vstup miliardářů do českého fotbalu? Dozvíte se v nejnovějším Forbes Byznys Podcastu. „Je to obrovský rozdíl, jiná mentalita lidí a sportovců. Jsou to dva rozdílné světy,“ popisuje bývalý reprezentační bek odlišnosti mezi německou Bundesligou a českou nejvyšší soutěží. Fotbalová kultura šla za posledních deset let podle Kadeřábka neskutečně nahoru, především z hlediska zájmu lidí. Ostatně, jak správně podotýká, jeho Sparta má na čekací listině na permanentku 20 tisíc lidí a každý zápas by tak naplnila dva domácí stadiony. Proč si Pavel Kadeřábek za deset let v Německu žádnou nemovitost nekoupil? Jsou dveře do české reprezentace pro něj definitivně zavřené? A co říká na miliardáře vstupující do fotbalového prostředí? To vše si můžete poslechnout ve Forbes Byznys Podcastu.

V Česku startuje další ročník soutěže EY Podnikatel roku. O tom, kdo usedne na byznysový trůn a bude reprezentovat Česko mezi nejlepšími podnikateli světa na globálním finále v Monaku, můžete svojí nominací rozhodnout i vy. Co soutěž přináší vítězům i českému podnikatelskému prostředí, diskutovali ve Forbes BrandVoice podcastu vítěz minulého ročníku – zakladatel a CEO Accolade Milan Kratina a vedoucí partnerka EY Česká republika Martina Kneiflová. Jak vypadá světové finále v Monaku? Co vítězům přineslo setkání s prezidentem Petrem Pavlem? A jaké byznysové příležitosti díky vítězství získali? Poslechněte si celý Forbes BrandVoice podcast.

Evropské ocelářství prochází neutěšeným obdobím, kdy poptávka po oceli z evropského průmyslu napříč obory padá, hutě jsou zatíženy emisními povolenkami, stojí před nimi miliardové investice do dekarbonizace a do toho trh zaplavuje levná ocel z asijských zemí. „Objednávky z průmyslu napříč obory spadly o desítky procent,“ říká k tomu v dalším Forbes Byznys podcastu šéf jediného producenta oceli v Česku, Třineckých železáren, Roman Heide. Třinecké železárny letos oznámily odložení investice do nové elektrické obloukové pece, symbolu dekarbonizace, která má nahradit klasické vysoké pece. Hlavním problémem je, že od vlády nedostaly tak vysokou podporu jako jejich zahraniční konkurenti. Jak vysoká podpora byla přislíbena Třineckým železárnám a jakou dostali jejich evropští konkurenti? Proč je kromě asijských zemí pro evropské ocelářství problémem i Ukrajina? A v čem se Evropa nepoučila? To vše si poslechněte v podcastu.

Česká ekonomika se po letech otřesů včetně covidu a zahájení války na Ukrajině, která zažehla energetickou krizi, vrací ke stabilnějšímu růstu. Zároveň ale před ní stojí i nadále několik zásadních výzev, s nimiž zatím příliš nepohnula. „Ekonomika cyklicky začala růst, domácnosti začaly být optimističtější, zažehly utrácení a v číslech je to vidět,“ říká host nového Forbes Byznys podcastu Pavel Sobíšek, který je hlavním ekonomem v UniCredit Bank. Vzápětí ale při hodnocení současného stavu české ekonomiky dodává, že politici, na které občané delegovali řízení země, dosud její nejpalčivější problémy nevyřešili. Jaké hlavní problémy české ekonomiky nechali politici ležet stranou a na co by se nová vláda měla z tohoto pohledu zaměřit? Co s českou ekonomikou udělá příchod emisních povolenek pro domácnosti? To vše si poslechněte v podcastu.

Na konci tohoto podcastu prohlásil Daniel Münich s úsměvem: „Když se můj pes nudí, vrčí a štěká. To se během celého rozhovoru nestalo, takže to snad vypadá dobře.“ Ekonom z think-tanku Idea při Cerge-EI měl pokojného psa u nohou při odpovědích na otázky ohledně problematiky vzdělání, což by nemělo nudit nikoho, kdo se zajímá o kvalitní a prosperující společnost. Na startu nového školního roku konstatuje Münich nepřekvapivé – ve prospěch vzdělání dává stát dlouhodobě málo peněz. Přesto se v mezinárodních žebříčcích nacházíme lehce nad průměrem, a je tedy pravděpodobné, že kdyby byly výdaje navýšeny, posunuli bychom se výrazně výš. Proč se o školství začal zajímat český byznys a jak konkrétně může pomoci? Kdo z byznysu naopak nemá o progres zájem? Jak by měly vypadat přijímačky, aby jejich sítem talentovaní lidé nepropadli? Jaký plat by měli brát učitelé? To vše si poslechněte v podcastu.

Jaroslav Tuček se svými parťáky rozjel pražírnu výběrové kávy Doubleshot před patnácti lety a jako vůbec první do Česka přivedl takzvaný direct trade, tedy koncept odběru této komodity ne od distributorů, ale přímo od farmářů. A to z celého světa. Když ale dnes přijíždí na jejich plantáže, vidí jak se trh s kávou vlivem klimatické změny proměňuje. „Jelikož jezdíme do pěstitelských zemí každý rok vždy po sklizni, máme na vlastní oči možnost vidět, co se tam děje,“ říká v novém Forbes Byznys podcastu zakladatel Doubleshotu Jaroslav Tuček. „A i když je to klišé a slyšíme to všude, klimatická změna v těch zemích je doopravdy až katastrofální,“ upozorňuje podnikatel, který denně ochutná dvacet až třicet vzorků kávy. Jak konkrétně se proměňuje trh s kávou a s čím dnes v Doubleshotu nejvíce bojují? Co pro trh s kávou znamená nástup amerického prezidenta Donalda Trumpa a hrozba cel? A jak moc Češi pijí kávu? To vše si poslechněte v podcastu.

Větší firma, navzdory tomu méně marodů. O tom, že správně nastavené benefity se mohou stát strategickou investicí firem a ve výsledku ušetřit náklady, mluvili v novém vydání Forbes BrandVoice podcastu Tomáš Dudek, obchodní ředitel společnosti Pekárny Kabát, a Miroslav Rech, CEO společnosti MultiSport. Stále platí, co Čech, to sportovec? Jak firmy zvládají nový pojem „well-being“ zaměstnanců? Má být za prevenci nemocí zodpovědný zaměstnanec, firma nebo stát? A kolik to pak všechno stojí? Dozvíte se v podcastu!

Mirek Kren je v čele technologické firmy Safetica necelé dva roky. Jak se za tu dobu podařilo posílit produkt a posunout firmu z jedné brněnské kanceláře do světa?

Šestatřicetiletý Tomáš Vaclík se blíží ke konci své fotbalové kariéry, už teď ale reprezentační brankář pomýšlí, jaký byznys by chtěl dělat po ní. Jak se daří firmě, ve které působí s hokejistou Jakubem Voráčkem, či co se o byznysu musí pořád učit – to jsou témata Forbes Byznys Podcastu. Asi nejviditelněji se zapojuje do běhu firmy Tarespa Michala Řezáče, do které kromě něj investoval také hokejový reprezentant Jakub Voráček. „Snažím se kontaktovat kluby, oslovovat marketingové ředitele, kteří mohou o takové spolupráci rozhodovat. Pouštím se do toho čím dál tím víc, kontaktoval jsem i bývalé spolupráce. Teď například děláme katarský stadion pro Marcose Acuñu, na kterém vyhrál s Argentinou mistrovství světa,“ shrnuje svou roli Vaclík.

Česko má z pohledu tržeb novou miliardovou firmu. I když v rámci uzavření jejího fiskálního roku končícím 31. března ji k dosažení miliardového milníku chyběl jen kousíček, souhrnné součty za loňský až současný duben už překonaly devět nul. “Klouzavě za dvanáct za sebou jdoucích měsíců jsme miliardu prolomili někdy během dubna,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu jeden z dvojice zakladatelů Mixitu Martin Wallner. Z byznysového pohledu v současné chvíli Martin s Tomášem řeší hlavně expanzi firmy do nových zemích. Čerstvě vstoupili na rakouský trh, v plánu jsou pak další země. Co expanze Mixitu znamená pro vedení firmy a jaké nové nároky na něj klade? A co je dnes vlajkovou lodí Mixitu? To vše si poslechněte v podcastu.

Vše začalo skromně, když maminka Oli v Ostravě připravila tiramisu, po kterém se jen zaprášilo. Dnes její dcera Tereza Janíková Gondková stojí spolu s bratrem v čele úspěšné cukrářské firmy Ollies, která má několik poboček, mezi které patří luxusní butikový koncept v pražské Masaryčce. Cesta na vrchol ale nebyla jen sladká. Po předání nové generaci byl růst firmy přímo raketový. Ale netrvalo to dlouho a nastaly komplikace. V tu chvíli do hry vstoupil zkušený manager Jan Kodytek. „Když rostete hodně rychle, musíte hlídat nejenom lidi, procesy, ale také finance a na tom byla potřeba pracovat,“ popisuje prokurista ze společnosti JPF Czech, která pomáhá firmám zvládnout náročné fáze růstu nebo krize. Jaký je recept na úspěch? Tereza Janíková Gondková z Ollies a Jan Kodytek z JPF Czech v podcastu společně nadzvedli pokličku cukrářského byznysu a ukázali, jak spojení rodinné firmy a odborníků na management dokáže přetvořit náročné momenty ve sladkou odměnu byznysového úspěchu.

Původně pracoval v korporátním světě, ale hledal smysluplnou práci s širším dopadem. Na Scuk.cz spustil on‑line tržiště s lokálními potravinami a od té doby se jeho firma změnila v lídra prodeje farmářských produktů. Zajímají ale Čechy farmářské potraviny i dnes, nebo už mají hluboko do kapsy? Scuk v současnosti nabízí více než 12 tisíc produktů od více než tisícovky výrobců a farmářů. Přestože startup čelí silné konkurenci velkých hráčů, jako jsou Rohlík nebo Košík, jeho majitel Kamil Demuth věří, že specializace na farmářské zboží je tím, co Scuk činí unikátním. „Zaměřujeme se výhradně na farmářské produkty, zatímco větší e‑shopy mají farmářskou sekci, ale není to jejich hlavní zaměření,“ vysvětluje. Co si na Scuku kupuje nejraději on sám? Kde podle něj leží férová cena potravin? Bude zájem Čechů o farmářské produkty stoupat? Dozvíte se v novém dílu podcastu Forbes Byznys.

Od jízdy na skateboardu k videím, které vydělávají miliony korun. Jak se staví úspěšný youtubový kanál cestování a kde začíná a končí tvůrcův život před kamerou. O tom všem s youtuberem Davidem Luu ve Forbes Byznys Podcastu. „Nejlepší i nejhorší věc zároveň je, že jsem si ze svého hobby vytvořil práci,“ říká o životě před kamerou youtuber David Luu. Se zhruba čtyřčlenným týmem ve svém orbitu objíždí svět, točí videa a vydělává tím peníze, v posledních dvanácti měsících to bylo 14 milionů korun. Do čeho investuje ve svém rodném Mostě? Co mu pomohlo při jednání se sponzory z velkých firem? Co by chtěl dělat po YouTube? To vše ve Forbes Byznys Podcastu s youtuberem Davidem Luu.

Česko stále hledá důvod, proč na začátku července došlo k rozsáhlým výpadkům elektřiny a regionálním blackoutům. Podle majitele skupiny Amper Jana Palaščáka jsou v rámci zamezení dalších podobných situací nutné stamiliardové investice do přenosové soustavy. K opakování situací, které postihly nejdříve Španělsko a poté i Česko, totiž podle něj může docházet častěji. A to zejména v létě. „Vlivem klimatických extrémnějších jevů, což už teda dneska není zima, ale je to spíš léto, tak si myslím, že v energetice už nebudou tématem uhelné prázdniny, ale spíš ta horká léta,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu majitel skupiny Amper Jan Palaščák. Co podle Palaščáka způsobilo výpadek bloku elektrárny Ledvice a následný pád několika vedení, které vedly k regionálním blackoutům? Je šance, že emisní povolenky pro domácnosti Brusel zmírní? A může je Česko odmítnout? To vše si poslechněte v novém Forbes Byznys podcastu.

Studio nesoucí jeho jméno stojí za vizuální identitou Národní galerie, Kunsthalle Praha a společností Linet či Footshop. Vytváří rovněž vizuály pro Karlovarský filmový festival, Prahu, Ostravu nebo restaurace ze skupiny Ambiente. Aleš Najbrt v rozhovoru popisuje práci skrývající se za na první pohled jednoduchými logy, vyrovnávání se s kritikou i to, jak lze načerpat inspiraci z „pokleslého“ designu. „Publiku na sociálních sítích často vadí jednoduché věci. Mají pocit, že to je strašně snadné, ale ono je to možná to nejtěžší,“ říká Najbrt v posledním rozhovoru ze série Forbes Misfits Talks. V Karlových Varech jsme je pořádali společně s J&T Bankou. Na dotazy šéfredaktora Forbesu Zdravka Krstanova v nich odpovídali lidé, kteří se nebáli a nebojí vybočovat z řady.

Zatímco spíte, autonomní AI pomocník objedná granule pro psa, zarezervuje stůl v restauraci a dokonce vám připraví celou dovolenou včetně rezervace letenek a hotelu. Ráno už jen stačí potvrdit platbu otiskem prstu. Zní to jako sci-fi? Podle hostů aktuálního dílu videopodcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa, je to realita příštích let. O tématu AI agentů si povídali František Jungr, produktový šéf platební společnosti Visa pro střední východní Evropu, s Jitkou Haubovou COO a členkou představenstva Komerční banky.

Ve fotbale i v hokeji bylo plno, tak se rozhodl, že prorazí v bojových sportech. A uspěl. Vytváří největší sportovní show u nás navzdory tomu, že jedni ho milují a druzí mu nemohou přijít na jméno. Ondřej Novotný chtěl být vždycky slavný a zkraje 21. století se rozhodl, že se proslaví jako komentátor bojových sportů. Spoluzakladatel organizace Oktagon MMA je do značně míry spoluodpovědný za dnešní popularitu drsných soubojů v kleci, která ve středoevropském prostoru raketově roste. „Chci polarizovat. Lidé mě buď milují, nebo spíš nenávidí a se mnou i celý Oktagon. Když ho nenávidí, je to lepší, než kdyby jim to bylo jedno. Protože pak o něm mluví,“ říká moderátor a promotér Novotný.

Český průmysl stojí na rozcestí. Celá česká ekonomika prochází velkou transformací, mezi tuzemskými firmami se ale začínají rozevírat nůžky – na jedné straně ty, které nabízejí unikátní výrobky s vysokou marží, na straně druhé články dodavatelských řetězců s marží minimální. Za jakých podmínek český průmysl přežije a co chybí některým českým šéfům? A jak nebýt jen skvělými dodavateli pro jiné? O tom diskutovali Vítězslav Lukáš, jednatel společnosti ABB, spolu s Janem Rafajem, prezidentem Svazu průmyslu a dopravy.

V Magnus J&T Lounge Baru, který se během Karlovarského filmového festivalu proměnil v rozhovorové epicentrum Forbes Misfits Talks, letos jako třetí host usedl britský velvyslanec Matt Field. Série vzniká ve spolupráci s J&T Bankou a je věnovaná těm, kdo se nebojí jít jinudy, než velí konvence. Právě to se v mnohém týká i diplomata, který si v Česku získal popularitu osobitým a lidským přístupem. Už svým úvodním videem „Jsem tu novej“ při vstupu do funkce naznačil, že do Prahy nepřijel reprezentovat Velkou Británii jen protokolárně. „Snažil jsem se komunikovat jinak od prvního dne. Přístupně, přátelsky, v jazyce, který je lidem blízký. A Češi byli otevření. Pomohl tomu i mimořádně dobrý vztah, který naše dvě země dlouhodobě mají,“ říká Field.

Bezemoční šprtka, kterou maminka v dětství nebrala na hrady a zámky, ale na výlety do dolů. Tak s nadsázkou popisuje sama sebe Adéla Chalupová, první ženská operátorka jaderné elektrárny Temelín a členka letošního Forbes výběru 30 pod 30. A jak už to u nadsázky bývá, podstatná část vychází ze skutečných událostí. S Adélou Chalupovou si povídal šéfredaktor Forbesu Zdravko Krstanov v rámci živé série rozhovorů Forbes Misfits Talks. Tu letos Forbes Česko pořádá společně s J&T Bankou na nejlepším místě karlovarského filmového festivalu. Akce staví na lidech, kteří nešli vyšlapanými cestami, ale vykročili mimo systém. Adéla je nepochybně jednou z nich.

Rosťa Novák, principál souboru Cirk La Putyka, byl prvním hostem nové série rozhovorů Forbes Misfits Talks. Ta se odehrává přímo v srdci Karlovarského filmového festivalu, který letos znovu pulzuje energií velkých jmen i velkých myšlenek. Na místě Rosťu zpovídal šéfredaktor Forbesu Zdravko Krstanov. „Na filmový festival do Karlových Varů jezdím už přes dvacet let. Začínal jsem jako baťůžkář, spal jsem v tělocvičně a postával ve frontách na lístky,“ vzpomíná Novák.

„Člověk většinou nemá touhu být členem představenstva. Máte ale touhu věci měnit a nedokážete se jen tak dívat, když něco nefunguje,“ říká o své kariéře Pavla Vypiorová, členka představenstva pojišťovací a makléřské skupiny Respect Group. „Čím jsem chtěla být jako malá? Rozhodně ne pojišťovákem,“ směje se Vypiorová, která o své práci říká, že je nesmírně pestrá a zavedla ji na místa, kam by se běžně nedostala. Například dovnitř velkých nádrží, elektráren nebo výrobních závodů firem. Jak nahlíží na mateřství v byznysu? Kdy potřebují manažeři kouče? Jakou největší chybu může podnikatel udělat při pojišťování své firmy? A dá se vůbec chránit proti stále častějším útokům hackerů?

Na trhu je český řetězec CrossCafe už osmnáct let. Úspěšný koncept, který se zrodil v Plzni, prochází poslední rok generační obměnou. Jak probíhá, se dozvíte v dalším díle Forbes byznys podcastu.

Do desátého dílu podcastu Nesmrtelný Petra Šimůnka nemohl dorazit nikdo jiný než bývalý přednosta Ústavu etiky a humanitních studií, molekulární biolog, bioetik, teolog a farář lechovické farnosti, který se o víře a Bohu nebojí kázat v hospodě a jmenuje se Marek „Orko“ Vácha. „Mě to tady hrozně baví,“ říká a směje se na úvod podcastu. Na otázku, jestli by chtěl být nesmrtelný, odpovídá: „Nesmrtelný asi úplně ne, ale chtěl bych si zajet ještě jednou na Antarktidu, chtěl bych vidět pouště, tropické deštné pralesy, a co se týče biologie, chtěl bych vidět, kam se posune,“ říká. Vácha mluvil i o svém kázání v hospodě, za které ho arcibiskup na hodinu propustil. Kněz o tom možná překvapivě mluví jako o nebeském slitování. „Když je student připraven, učitel se objeví,“ říká. Přestože byl propuštěn, zůstává prý více než pozitivní. „Když to nepůjde těmito dveřmi, půjde to jinými. A hlavně, a to podtrhuji, člověk nesmí ztratit radost,“ říká Vácha. „Jak se dlouho díváte do propasti, propast se začne dívat do vás. Buďte vděční, naučte se děkovat. Kéž bychom dokázali každý den rozbalit jako narozeninový dárek,“ přeje si Vácha.

Vlastní jednu z největších rodinných stavebních firem v Česku, je duší i tělem sportovec a ví, jaké to je překonávat velké výzvy. Do Forbes byznys podcastu jsme tentokrát pozvali Juraje Suroviče. Mluvil nejenom o tom, jak se z manažera firmy stal jejím majitelem, ale i o stoleté historii firmy a jak mu záleží na tom, aby PSG prosperovalo. „Beru to jako osobní závazek i vůči regionu a zaměstnancům. Ta tíha je velká. Kdyby to byl podnik, který vznikl před pár lety, tak by člověk asi neváhal a na to sanování stamiliony nevynakládal,“ dodává. Jak se staví na Antarktidě? Co mu vytrvalostní cyklistika a stokilometrový běžecký závod daly do světa byznysu? A jak ho napadlo pustit se do developmentu budovy Prospect ve Zlíně, do které investuje miliardu korun?

Každý majitel dříve nebo později narazí na limit, kdy už firmu neutáhne sám. Denně řeší provoz, přestává mít nadhled, nemá prostor přemýšlet, co bude za rok nebo za tři. A v tu chvíli je třeba si přiznat, že začíná být žábou na prameni. „V určitý moment už majitel firmu nedokáže posunout dál. Ale protože je to jeho firma, kterou vybudoval, tak ji pořád chce mít pod kontrolou. A tam začíná problém. Ego ho začne brzdit,“ popisuje situaci Arnošt Čáp, výkonný ředitel společnosti JPF Czech, která už pomohla desítkám firem dostat se z podobné situace. Stejně otevřeně o své osobní zkušenosti mluví i David Vladyka z DIPLO. Majitel české speditérské a logistické firmy ví, jak těžké může být pustit otěže. Dodnes sám jezdí kamionem, i když firma, kterou vybudoval od píky, má obrat přes tři sta milionů. Jak rozpoznat, kdy ego převezme otěže nad rozumem? A co se s tím dá dělat? Poslechněte si celý podcast Forbes BrandVoice s Arnoštem Čápem a Davidem Vladykou o růstu, odpovědnosti a taky o tom, proč někdy majitel nejvíc brzdí to, co sám vybudoval.