POPULARITY
Categories
Dnes to bude nejen o síle a rychlosti proudu, ale i o odvaze vykročit z davu. Lékař, urolog a vizionář Marcel Janda viděl ve své denní praxi prostor pro zlepšení prevence některých onemocnění. Tak vymyslel UROSET – kelímek, který vám pomůže doma otestovat proud a poznat okamžik, kdy je třeba už vyrazit na urologii. Byznys, zdravotnictví i prevence. Poslouchejte s námi. Hlasujte pro Digitální kaleidoskop v anketě Podcast roku do 14. 6.! Hlasování: https://www.podcastroku.cz/#hlasovani Děkujeme. Partnery podcastu jsou: SmartEmailing – Profesionální platforma pro váš e-mail marketing. Czech On-line Expo – Největší akce v českém a slovenském digitálu a e-commerce: Veletrh. Konference. Festival.
Václav Tomanec je mladý úspěšný podnikatel. V projektu One percent radí lidem, jak se stát lídry vlastního života, jak žít to, co chceme. Kdo by to nechtěl? Někteří lidé mají problém přijmout mého dnešního hosta, protože se narodil teprve v roce 1997, letos má tedy devětadvacet let. Co mi bude ten mladý kluk říkat? To mě zajímalo taky a jsem moc rád, že přijal pozvání a říkal odpovědi na moje otázky.Rozhovor jsme navíc natáčeli v podnikatelském Vision byznys klubu, kde řada členů vybudovala skutečně rozsáhlý byznys. O to víc mne zajímalo, jak bude vypadat i následná diskuze. Co si navzájem řeknou? Bude to spíš konfrontace anebo naopak souhra?Bylo to velmi zajímavé. Můžu říct, že jsem si z našeho setkání odnesl několik cenných inspirací a myslím, že si je můžete vyzvednout také. Tak schválně.Užijte si naše setkání a budu rád, když mi pak pod video napíšete, co vás zaujalo, nad čím jste přemýšleli. A nebojte: můj host ani já, nepotřebujeme jenom chválit.Toto je pro dnešek vše, díky moc za poslech. Věřím, že jste si naše dnešní setkání užili podobně jako já. Kdybyste chtěli vědět o Václavu Tomancovi a jeho projektech víc, kliknětě na odkazy níže, anebo můžete pokračovat na můj předplatitelský kanál http://herohero.co/petrhorky , kde je ještě skoro dvakrát tolik dalších informací. Obzvlášť následná diskuse mezi podnikateli byla velice zajímavá. Je na vás, jakou bude váš další krok.Odkazy:https://www.onepercent.czKniha Lídrem svého života - https://www.databazeknih.cz/knihy/lidrem-sveho-zivota-57783900:00 Lídrem svého života: od oběti k odpovědnosti20:14 Tři principy pro lepší život a byznys33:55 Pravda o Instagramu, úspěchu a inspiraci54:22 Proč je pokora základ skutečného úspěchuSupport the show
Mezi českými topmanažery je legendou, a nejen proto, že kraluje byznysu, který je zpravidla mužskou disciplínou: Karolína Topolová je už bezmála 14 let šéfkou a hlavní tváří skupiny Aures, do níž patří síť autobazarů AAA Auto. Ve firmě navíc pracuje tři dekády a zažila toho opravdu hodně – úzce spolupracovala s jejím zakladatelem Anthony Dennym, byla u toho, když společnost vstoupila na burzu i z ní odešla a skončila v rukou polských investorů, a loni ji kormidlovala dalším prodejem. „Když nás koupil Daniel Křetínský, vlilo mi to novou krev do žil. Předtím jsem už plánovala odchod,“ přiznává Topolová v nové epizodě podcastu Money Maker.V rozhovoru ale přišla řeč nejen na to, jak velký prodejce vlastně síť autobazarů AAA Auto je a jakou technologickou proměnou prochází, ale i jak ona sama vnímá svou manažerskou roli a jak se jí daří ji kloubit s rodinným životem. Karolína Topolová totiž otevřeně hovořila i o tom, jak její pohled na kariéru proměnilo narození dcery, jak se do jejího profesního vnímání (ne)propisuje blížící se životní jubileum či jak se udržuje v kondici. „Jedna z kontant je, že celoživotně hraju nohejbal,“ popsala například během interview.00:00:00 Začínáme00:09:06 Jak jsou dnes „Áčka“ velká?00:19:11 Byznys rezistentní vůči krizím00:27:46 Hrozba, nebo příležitost?00:32:33 Nejprodávanější auta00:35:18 Práce s lidmi, až pak s auty00:41:40 „Zaměstnanci se za nás styděli.“00:47:57 Vstup a výstup z burzy00:51:14 „Odejít jsem chtěla tisíckrát.“00:57:09 Balanc mezi prací a rodinou
Téměř čtyři z deseti patentů, které vytvoří čeští vynálezci, vlastní zahraniční firmy. Vyplývá to z analýzy, kterou si nechala zpracovat Technologická agentura České republiky. Takzvaný patentový offshoring podle autorů studie ukazuje, že Česko sice dokáže vytvářet technologicky hodnotné inovace, často je ale neumí dlouhodobě udržet doma a ekonomicky využít.Všechny díly podcastu Zaostřeno můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
Globální trh s odpady roste raketovým tempem. Spolu s ním ale sílí i nelegální obchod, na kterém se podílí například i italská mafie Camorra. Podezřelé zásilky přitom nemíří jen na vzdálené skládky mimo Evropu, ale i do Česka. Text Barbory Šturmové čte Renata Klusáková.
Dana Bérová je investorka a byznys koučka. „Střední management ve firmách má spoustu předsudků hlavně vůči mladým lidem. Říkáme, že jsou křehcí, že to jsou sněhové vločky, že nechtějí přebírat zodpovědnost, že je pro ně důležitý jen jejich work-life balance, ale já to vidím úplně jinak,“ říká v pořadu Hovory.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
Čeští pivovarníci chtějí po vládě snížení daně z přidané hodnoty na čepovaném pivu. Současnou sazbu 21 procent by chtěli snížit na 12 procent, jako je tomu u potravin. „Navrhujeme sjednocení sazeb DPH do dvou: základní sazba 21 procent by zůstala pro ostatní zboží a služby, zatímco na veškeré čepované pivo by se vztahovala snížená sazba 12 procent, stejně jako například na potraviny. Pivo je totiž podle nás také potravinou, a proto by se na něj měla nižší sazba vztahovat,“ říká v Agendě Seznam Zpráv Byznys výkonný ředitel Českého svazu pivovarů a sladoven Tomáš Slunečko. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.
Ranní brífink Jaroslava Maška: Je úterý 12. května, statistický úřad zveřejní nezaměstnanost za duben, bude spuštěn nový web České bankovní asociace Monitor s rychlým přehledem informací o vývoji ekonomiky a bankovního sektoru a dozvíme se výsledky ankety o nejlepšího zaměstnavatele podle agentury Randstad.
Ranní brífink Jaroslava Maška: Je úterý 12. května, statistický úřad zveřejní nezaměstnanost za duben, bude spuštěn nový web České bankovní asociace Monitor s rychlým přehledem informací o vývoji ekonomiky a bankovního sektoru a dozvíme se výsledky ankety o nejlepšího zaměstnavatele podle agentury Randstad.
Ranní brífink Tomáše Lysoňka: Od května platí nová pravidla pro způsob, jakým ministerstvo financí vypočítává maximální povolené ceny pohonných hmot. Nově už nezohledňuje pouze aktuální velkoobchodní ceny, ale jejich průměr za poslední tři dny, zvýšila se také maximální povolená marže, a to o padesát haléřů na tři koruny za litr. Ceny na pumpách jdou ale v posledních dnech nahoru, minulý týden totiž cena ropy Brent vystoupala na své čtyřleté maximum. O byznysu s palivy budeme v Ranním brífinku mluvit s Ivanem Indráčkem, předsedou Unie nezávislých petrolejářů.
Ranní brífink Tomáše Lysoňka: Od května platí nová pravidla pro způsob, jakým ministerstvo financí vypočítává maximální povolené ceny pohonných hmot. Nově už nezohledňuje pouze aktuální velkoobchodní ceny, ale jejich průměr za poslední tři dny, zvýšila se také maximální povolená marže, a to o padesát haléřů na tři koruny za litr. Ceny na pumpách jdou ale v posledních dnech nahoru, minulý týden totiž cena ropy Brent vystoupala na své čtyřleté maximum. O byznysu s palivy budeme v Ranním brífinku mluvit s Ivanem Indráčkem, předsedou Unie nezávislých petrolejářů.
Podnikatelé často řeší detaily místo podstaty a nechávají se vést emocemi. Pragmatický přístup pomáhá nastavit firmu tak, aby fungovala dlouhodobě a unesla růst. V mém business mentoringu ukazuji, jak přepnout myšlení a dělat lepší rozhodnutí. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
V Hradci Králové jsme pro vás vyzpovídali Jindřicha Čecha, farmaceuta a fytoterapeuta, který má pod svým profilem Alchymista na Instagramu 30 tisíc sledujících. Se svou značkou AlchyHerb tvoří a prodává stovky bylinných produktů a rád by se jednou dostal i do lékáren. Jaký je v Česku byznys s doplňky stravy? Jindřichův byznysový příběh začal čajem na bolestivou menstruaci, který namíchal pro svou přítelkyni. Právě segment ženského zdraví tvoří i dnes silný základ jeho podnikání. Jak se v Česku prodávají bylinky? Rozhovor nahrála Naty. Partnery podcastu jsou: SmartEmailing – Profesionální platforma pro váš e-mail marketing. Czech On-line Expo – Největší akce v českém a slovenském digitálu a e-commerce: Veletrh. Konference. Festival.
Po covidu přišla válka na Ukrajině, energetická krize, čipová krize, evropské regulace, americká cla a teď konflikt v Íránu. Automotive v poslední době prochází jedním otřesem za druhým. „Je to jako když naházíte do hrnce vepřové a hovězí na guláš, ale do toho dáte i další ingredience, jako když pejsek a kočička vařili dort. Je to mazec a situace, ve které se dokáží orientovat jen finančně silné firmy. A dnes už spousta firem ve střední a západní Evropě krachuje,“ popisuje v Agendě Seznam Zpráv Byznys dopady otřesů do automobilového průmyslu majitel Brano Group Pavel Juříček. Bez silného finančního zázemí a managementu dnes podle něj nemají firmy šanci. „Situace v celé Evropě je opravdu tragická. Byznys dělám 33 let a takový mazec ze všech stran a do toho všeho po vás ještě jde Evropská komise. A Evropa se tváří, že se nic neděje,“ říká Juříček. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.
Solární trh od začátku roku zažil několik šoků - nejdříve růst cen solárních panelů z Číny, poté omezení dotační podpory z programu Nová zelená úsporám. Krize se už netýká jen instalačních firem, ale celého dodavatelského řetězce, včetně distributorů a výrobců. Firmu Raylyst Solar, která soláry, baterie a další zařízení ve velkém nakupuje v zahraničí a pak prodává v Česku, tato situace nijak zásadně nezasáhla, i protože se orientuje spíš na dodávky firmám a organizacím. Ten totiž na rozdíl od domácností roste. Dotace z programu Nová zelená úsporám mají nově nahradit bezúročné úvěry na energetické renovace, včetně fotovoltaik. Podle společnosti jsou masivní dotace z minulých let něco, co se jen tak vrátit nemusí, a život bez dotací bude nový standard. „Zejména letošní rok bude změnou hodně poznamenaný, protože se bavíme o něčem, co mění spotřebitelské chování. Dosud bylo standardem počkat si ty dva až tři měsíce, než se doplní budget, ze kterého se čerpají dotace. Ale novým standardem je, že se možná už nebude doplňovat,“ říká v Agendě Seznam Zpráv Byznys manažer Raylyst Solar Michal Petřek. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.
Třináctý díl autorského podcastu Michaela Mareše a Pavla P. Novotného se opět dívá za kulisy českého byznysu. Tentokrát jdeme za kasu rychlého občerstvení, popisujeme, kdo ovládá hlavní hráče tuzemského fastfoodu a jaký je za tím příběh. Také rozebíráme, kde je nejvýdělečnější “mekáč” v zemi, proč je Česko unikátní na počet poboček KFC, jak si to proklaté kuře zkazilo s prošlým masem, jak frčí Popeyes a jak se rozjeli Five Guys. A co český fenomén, tedy Bageterie Boulevard? Poslechněte si novou Mouchu na zdi.
Jak skloubit podnikání, rodinu a vlastní zdraví?Ve 170. epizodě sdílíme praktické zkušenosti s tím:– jak si nastavit očekávání doma a zvládnout podnikání s malými dětmi,– proč je důležité definovat vlastní tempo růstu firmy,– jak si nastavit hranice mezi prací a rodinou.Poslechněte si ji!A také nás sledujte nás na sociálních sítích:
TW: potrat, neplodnost, krev, smrt, IVFCelé epizody včetně videa a bonusové části najdeš na www.herohero.co/vyhonitdabla Za mě jedna z nejlepších epizod letošního roku, kdybychom měly víc času, budu se snažit s Lucií skamarádit – v epizodě se bavíme nejen o umělém oplodnění (IVF), ale i o potratech, mužské neplodnosti a její léčbě, sexismu, reprodukčních klinikách i sexu při plánování početí. Strašně mě bavila její otevřenost, nadhled, výrok o "plodných hajzlech" a humor. Nabušené silnými momenty i smíchem. Jak mohou IVF cykly ovlivnit partnerství? Na co si dát pozor při vybírání kliniky? Kdy je vhodné začít přemýšlet o IVF? A má to vůbec smysl?Sleduj násInstagram: @vyhonit.dablaTikTok: @vyhonitdablaĎakujeme za pomoc s výrobou podcastu a:za strih videí na herohero a yt Dorke Fišer grafiku Matějovi Daliborovi
Česko hledá cestu, jak se vyrovnat s ropným šokem. Jakou roli v tom má sehrát stát? Proč by se do hry mohlo opět vrátit uhlí? A loterijní a sázková firma Allwyn českého miliardáře Karla Komárka je po sloučení s řeckou loterijní firmou OPAP druhou největší veřejně obchodovanou firmou svého druhu na světě.
Jiří Boudal v rozhovoru popisuje, jak Behavio vzniklo z původní snahy pěti zakladatelů vybudovat technologickou firmu, která nebude stát jen na agenturní práci, ale na vlastních nástrojích pro měření trhu, značky a reklam. Vysvětluje, že přechod od projektového byznysu k předplatnému firmě pomohl růst, ale zároveň přinesl nové nároky na onboarding, práci s klienty, snižování odchodovosti a přesnější výběr firem, pro které mají jejich produkty dlouhodobou hodnotu. Velkou část rozhovoru věnujeme tomu, jak Behavio získává klienty v Česku i v zahraničí, proč vsadilo na Nizozemsko a proč je podle Jiřího pro růst zásadní značka, dobrý positioning a obsah, který má pro trh skutečnou hodnotu. Závěr patří dopadu AI, kterou Behavio aktivně zapojuje do svých produktů, ale zároveň počítá s tím, že vývoj trhu je nejistý a že firma musí zůstat velmi blízko produktu, zákazníkům i rychlému testování nových scénářů. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/uspesny-agenturni-byznys-jak-vyrostlo-behavio-jiri-boudal-t57837 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Špehovací software Predator se do telefonu může dostat bez interakce, následně dokáže stahovat dokumenty nebo i zapínat audio či video nahrávání. Ve sledovaném soudnímprocesu v Řecku byli jeho zakladatelé a provozovatelé nepravomocně odsouzení za porušení soukromí více než devadesáti osob, mezi kterými byli novináři, opoziční politici nebo armáda. Zadavatelé stíháni nebyli a z reakce jednoho z odsouzených, zakladatele konsorcia Intellexa, Tala Diliana,vyplývá, že jimi museli být řecké státní složky. Byznys se spyware kvete a nová evropská směrnice na ochranu novinářů nakonec použití spywarů neomezila. Komentář k řeckému případu a informace o společnosti Intellexa a jejím Predatorovi přináší redaktorka Zuzana Šotová v rozhovoru s Petrem Gojdou.
Jana Thomas Cílková dobře ví, že rozhodující jsou příběhy. Coby gymnazistka se jimi zaobírala skrz literaturu, chtěla studovat bohemistiku. K tomu však nedošlo, a usměvavá dáma je nakonec s příběhy svázána jinak: v roli generální ředitelky zdravotnické skupiny EUC se podílí zejména na příbězích pacientů. Snaží se, aby mělo co nejvíce osudů svůj happy end. Být v čele největšího poskytovatele ambulantní lékařské péče v Česku je přitom, co se příběhů týče, v jistém ohledu kreativnější než se do nich nořit prostřednictvím románů. Psané slovo člověku umožňuje příběhy konzumovat a pozorovat, avšak Jana Thomas Cílková je ze své pozice může tvořit či spoluvytvářet, může je ovlivňovat. Na jaké úrovni v Česku telemedicína je? V jakém stavu je podle Jany Thomas Cílkové celé české zdravotnictví a jaké problémy bude muset řešit? Je podle manažerky zdravotnictví podfinancované? Co chce ve funkci dokázat? A jak vnímá skutečnost, že je historicky první ženou v čele EUC? To vše se dozvíte v tomto videocastu.
Jana Thomas Cílková dobře ví, že rozhodující jsou příběhy. Coby gymnazistka se jimi zaobírala skrz literaturu, chtěla studovat bohemistiku. K tomu však nedošlo, a usměvavá dáma je nakonec s příběhy svázána jinak: v roli generální ředitelky zdravotnické skupiny EUC se podílí zejména na příbězích pacientů. Snaží se, aby mělo co nejvíce osudů svůj happy end. Být v čele největšího poskytovatele ambulantní lékařské péče v Česku je přitom, co se příběhů týče, v jistém ohledu kreativnější než se do nich nořit prostřednictvím románů. Psané slovo člověku umožňuje příběhy konzumovat a pozorovat, avšak Jana Thomas Cílková je ze své pozice může tvořit či spoluvytvářet, může je ovlivňovat. Na jaké úrovni v Česku telemedicína je? V jakém stavu je podle Jany Thomas Cílkové celé české zdravotnictví a jaké problémy bude muset řešit? Je podle manažerky zdravotnictví podfinancované? Co chce ve funkci dokázat? A jak vnímá skutečnost, že je historicky první ženou v čele EUC? To vše se dozvíte v tomto videocastu.
Působil jako „brandový hitman“. Jenže jeho práce neměla optikou Milana Šemeláka dlouhodobé dopady. A tak přišel s abstraktním konceptem Stage on Mars, kam špičky českého byznysu chodí zkoumat duše svých firem. O tom, jak vypadá lidský simulátor budoucnosti, si povídáme ve Forbes Byznys podcastu. Milan Šemelák se dekády živil tím, že brandům dával duši, identitu, občas je resuscitoval. Jenže zjistil, že jakmile prvotní nadšení z nových idejí u jeho zaměstnavatelů opadlo, vše zapadlo do starých kolejí. A to mu přišlo zbytečné. Teď ho živí brand vlastní tvorby, který pomáhá firmám a jejich vedení dojít si k prozření sami. Šemelák tomu říká „lidský simulátor budoucnosti“. Manažerské týmy chodí do podzemí paláce Dunaj, kde Šemelák vybudoval unikátní kruhové podium, především klást otázky. Jak zdesetinásobit firmu? Jak chceme dobýt Evropu? Potřebujeme investora? Dává náš byznys vůbec smysl?
Působil jako „brandový hitman“. Jenže jeho práce neměla optikou Milana Šemeláka dlouhodobé dopady. A tak přišel s abstraktním konceptem Stage on Mars, kam špičky českého byznysu chodí zkoumat duše svých firem. O tom, jak vypadá lidský simulátor budoucnosti, si povídáme ve Forbes Byznys podcastu. Milan Šemelák se dekády živil tím, že brandům dával duši, identitu, občas je resuscitoval. Jenže zjistil, že jakmile prvotní nadšení z nových idejí u jeho zaměstnavatelů opadlo, vše zapadlo do starých kolejí. A to mu přišlo zbytečné. Teď ho živí brand vlastní tvorby, který pomáhá firmám a jejich vedení dojít si k prozření sami. Šemelák tomu říká „lidský simulátor budoucnosti“. Manažerské týmy chodí do podzemí paláce Dunaj, kde Šemelák vybudoval unikátní kruhové podium, především klást otázky. Jak zdesetinásobit firmu? Jak chceme dobýt Evropu? Potřebujeme investora? Dává náš byznys vůbec smysl?
S investorem Jiřím Hlavenkou jsem v podcastu řešil, jak dnes podnikatelé mají přemýšlet o firmách v době AI, nejistoty a rychlých změn. Podle něj už saasové firmy nejsou automaticky sázkou na jistotu, protože trh je přeplněný a uspějí spíš silné produkty se značkou a jasnou hodnotou pro zákazníka. Velkou příležitost dnes vidí i ve firmách s vlastním produktem, ve zdravotnictví a v oborech, kde technologie teprve mění zažité fungování. Podnikatelé se podle něj musí víc zastavovat, sledovat změny kolem sebe a reagovat rychle, ale nepodléhat ani panice, ani bezhlavému nadšení. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-budovat-uspesny-byznys-v-dobe-ai-jiri-hlavenka-t57699 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Nejbohatší Češi se do tuzemských investic nijak zvlášť nehrnou a nezmění to ani nová vládní hospodářská strategie. Říkají v novém díle pořadu Nic osobního, prostě byznys hlavní ekonomická analytička Českého rozhlasu Jana Klímová a publicista Petr Šimůnek. Potvrzují to podle nich i nedávno ohlášené zahraniční investice Pavla Tykače nebo Daniela Křetínského. Právě na jeho impérium a především poslední investice se podívali podrobněji.
Reprodukční medicína patří k nejdynamičtějším oborům současnosti. Technologie se vyvíjejí rychleji než zákony a životní situace pacientů předbíhají paragrafy. „Právo nestíhá vývoj a stíhat ho ani nemůže. V asistované reprodukci je velmi strohé. Příslušný předpis má asi devět paragrafů a spoustu věcí opomíjí,“ přiznává advokát Lukáš Mach. Jedna z nejčastějších otázek zní: komu embryo patří? „Nepatří nikomu,“ říká Lukáš Mach, který se dlouhodobě věnuje právu ve zdravotnictví a reprodukční medicíně. „Právo na něj nenahlíží jako na osobu. Jedná se o genetický materiál s potenciálem stát se lidskou bytostí. Nejde ani o věc v právním smyslu, nelze s ním obchodovat, vlastnit ho ani darovat,“ doplňuje. Co se stane, když se pár během procesu rozejde? Může žena použít embryo po smrti partnera? Co je největší právní riziko, které si páry dnes neuvědomují? Dozvíte se v novém dílu podcastu Forbes Byznys.
Reprodukční medicína patří k nejdynamičtějším oborům současnosti. Technologie se vyvíjejí rychleji než zákony a životní situace pacientů předbíhají paragrafy. „Právo nestíhá vývoj a stíhat ho ani nemůže. V asistované reprodukci je velmi strohé. Příslušný předpis má asi devět paragrafů a spoustu věcí opomíjí,“ přiznává advokát Lukáš Mach. Jedna z nejčastějších otázek zní: komu embryo patří? „Nepatří nikomu,“ říká Lukáš Mach, který se dlouhodobě věnuje právu ve zdravotnictví a reprodukční medicíně. „Právo na něj nenahlíží jako na osobu. Jedná se o genetický materiál s potenciálem stát se lidskou bytostí. Nejde ani o věc v právním smyslu, nelze s ním obchodovat, vlastnit ho ani darovat,“ doplňuje. Co se stane, když se pár během procesu rozejde? Může žena použít embryo po smrti partnera? Co je největší právní riziko, které si páry dnes neuvědomují? Dozvíte se v novém dílu podcastu Forbes Byznys.
Odchod syna z firmy, těžká nemoc, ale také rekordní tržby. Největší česká mlékárna Madeta a její šéf a majitel Milan Teplý mají za sebou turbulentní rok. Jenže – ač podle předběžných odhadů utržila v loňském roce 8,4 miliardy korun, na ziskovosti se to prý neprojevilo. Ta meziročně poklesla a hospodářský výsledek po zdanění očekává společnost pod sto milionů korun. Důvodem byly jak vyšší investice do rozvoje a technologií firmy, tak nadbytek mléka. „V Evropě je mléka moc. My ho zpracujeme půl miliardy litrů ročně a máme kvalitu alpského mléka. Ale je to také tím, že máme prověřené dodavatele, kteří udělali za ta léta obrovský pokrok. Jenže cena za něj letí dolů,“ podotýká Milan Teplý, jenž patří mezi sto nejbohatších Čechů. Bude někdy Madeta na prodej? Do jakých technologií v posledních letech společnost investovala? Proč nepůjde nikdy cestou výroby alternativního mléka a které výrobky momentálně trendují? Poslechněte si další díl Byznys podcastu.
Odchod syna z firmy, těžká nemoc, ale také rekordní tržby. Největší česká mlékárna Madeta a její šéf a majitel Milan Teplý mají za sebou turbulentní rok. Jenže – ač podle předběžných odhadů utržila v loňském roce 8,4 miliardy korun, na ziskovosti se to prý neprojevilo. Ta meziročně poklesla a hospodářský výsledek po zdanění očekává společnost pod sto milionů korun. Důvodem byly jak vyšší investice do rozvoje a technologií firmy, tak nadbytek mléka. „V Evropě je mléka moc. My ho zpracujeme půl miliardy litrů ročně a máme kvalitu alpského mléka. Ale je to také tím, že máme prověřené dodavatele, kteří udělali za ta léta obrovský pokrok. Jenže cena za něj letí dolů,“ podotýká Milan Teplý, jenž patří mezi sto nejbohatších Čechů. Bude někdy Madeta na prodej? Do jakých technologií v posledních letech společnost investovala? Proč nepůjde nikdy cestou výroby alternativního mléka a které výrobky momentálně trendují? Poslechněte si další díl Byznys podcastu.
Když se bavíme o medicíně, inovacích a zavádění nových technologií do nemocnic, patří náš host mezi nejpovolanější lékaře v Česku. Ondřej Volný, neurolog a jeden z nejmladších tuzemských docentů, je totiž předsedou České společnosti pro AI a inovativní digitální technologie České lékařské společnosti J. E. Purkyně. „Je potřeba, aby AI nástroje byly bezpečné. Aby byly vysvětlitelné, aby neznevýhodňovaly určité skupiny pacientů, aby nedošlo k porušení ochrany citlivých dat… spousta důležitých podmínek. Ale i když je všechny splníte, ještě to neznamená, že vám zdravotnická zařízení otevřou dveře,“ říká. Jaké všechny AI nástroje už dnes používají české nemocnice? Měl by mít pacient možnost si vybrat, jestli ho v nemocnici bude „léčit AI“? Kdy je umělá inteligence lepší než průměrný lékař? Jak by si přál, aby vypadala česká medicína v roce 2050? A proč by se dobrovolně postavil do první řady na testování senzorů implantovaných do podkoží, které by uživatele informovaly o tom, jak se jeho tělu daří?
Když se bavíme o medicíně, inovacích a zavádění nových technologií do nemocnic, patří náš host mezi nejpovolanější lékaře v Česku. Ondřej Volný, neurolog a jeden z nejmladších tuzemských docentů, je totiž předsedou České společnosti pro AI a inovativní digitální technologie České lékařské společnosti J. E. Purkyně. „Je potřeba, aby AI nástroje byly bezpečné. Aby byly vysvětlitelné, aby neznevýhodňovaly určité skupiny pacientů, aby nedošlo k porušení ochrany citlivých dat… spousta důležitých podmínek. Ale i když je všechny splníte, ještě to neznamená, že vám zdravotnická zařízení otevřou dveře,“ říká. Jaké všechny AI nástroje už dnes používají české nemocnice? Měl by mít pacient možnost si vybrat, jestli ho v nemocnici bude „léčit AI“? Kdy je umělá inteligence lepší než průměrný lékař? Jak by si přál, aby vypadala česká medicína v roce 2050? A proč by se dobrovolně postavil do první řady na testování senzorů implantovaných do podkoží, které by uživatele informovaly o tom, jak se jeho tělu daří?
Zchátralé nádražní budovy v Liberci a Raspenavě se proměnily v prosperující podniky DOK Nordbeans a Raspenava Distillery, které staví nejen na silném vztahu k místu. Produkty obou značek navíc získaly ocenění Regionální potravina, značku udělovanou nejkvalitnějším lokálním výrobkům, která potvrzuje jejich čerstvost, kvalitu a regionální význam. Tyto příběhy ukazují, že i na okraji města lze budovat udržitelný a autentický byznys, který obstojí v konkurenci i mimo centra dění. Právě na těchto principech stojí také příběhy podnikatelů z Libereckého kraje, kteří se rozhodli budovat značky tam, kde většina vidí periferii. „Jsem rád, že můžu žít tam, kde chci, a díky podnikání přispívat k lepšímu životu ostatních lidí v Liberci,“ říká Martin Kozel z pražírny Nordbeans. Podobně mluví i Miroslav Rýdzi z palírny Raspenava Distillery, který své podnikání pevně spojil s rodným městem Raspenava. „Říkali mi, že je název Raspenava Distillery dlouhý, ale narodil jsem se tam a chci se k tomu hlásit,“ vysvětluje. Jak udržet podnikání lokální, aniž by ztratilo ambici růst, a kam až se mohou značky z Libereckého kraje dostat, rozebírá celý rozhovor v podcastu Forbes BrandVoice.
Zchátralé nádražní budovy v Liberci a Raspenavě se proměnily v prosperující podniky DOK Nordbeans a Raspenava Distillery, které staví nejen na silném vztahu k místu. Produkty obou značek navíc získaly ocenění Regionální potravina, značku udělovanou nejkvalitnějším lokálním výrobkům, která potvrzuje jejich čerstvost, kvalitu a regionální význam. Tyto příběhy ukazují, že i na okraji města lze budovat udržitelný a autentický byznys, který obstojí v konkurenci i mimo centra dění. Právě na těchto principech stojí také příběhy podnikatelů z Libereckého kraje, kteří se rozhodli budovat značky tam, kde většina vidí periferii. „Jsem rád, že můžu žít tam, kde chci, a díky podnikání přispívat k lepšímu životu ostatních lidí v Liberci,“ říká Martin Kozel z pražírny Nordbeans. Podobně mluví i Miroslav Rýdzi z palírny Raspenava Distillery, který své podnikání pevně spojil s rodným městem Raspenava. „Říkali mi, že je název Raspenava Distillery dlouhý, ale narodil jsem se tam a chci se k tomu hlásit,“ vysvětluje. Jak udržet podnikání lokální, aniž by ztratilo ambici růst, a kam až se mohou značky z Libereckého kraje dostat, rozebírá celý rozhovor v podcastu Forbes BrandVoice.
Premiér Andrej Babiš (ANO) se s největší pravděpodobností na čtyři roky zbaví starostí v kauze Čapí hnízdo. Vládní většina ve Sněmovně deklaruje, že ho k trestnímu stíhání nevydá. Babiš svůj střet zájmu kvůli funkci premiéra a podnikáním řeší založením svěřenského fondu, ale ani to podle opozice nestačí. V novém díle pořadu Nic osobního, prostě byznys říká Petr Šimůnek, že zcela odstranit ani nejde. Řešení vidí v občanské společnosti a veřejnoprávních, nezávislých médiích.
Život mu změnila jedna snídaně v Alcronu. Do nemocnice nastupoval během druhé covidové vlny, předtím ještě jako student založil firmu na výuku první pomoci, se kterou školí lidi po celém Česku. Hostem dalšího dílu Forbes podcastu byl Jan Richter, internista a autor knihy Lékař na příjmu. Na příjmu je pořád. Díky tomu, že je čtvrtou generací lékařů v rodině, to bere jako samozřejmost. Pátým rokem působí na interně v brněnské Nemocnici Milosrdných bratří, nejstarší souvisle fungující nemocnici na Moravě a po pražské Nemocnici Na Františku druhé nejstarší v tuzemsku. Když několik let pracoval pro farmaceutické firmy, stal se černou ovcí rodiny, vypráví s úsměvem. Na internu nastupoval v době covidové pandemie, kdy zdravotníci trávili v práci i tři sta hodin za měsíc. „Bylo to těžké, ale byla to ta nejlepší škola, jakou jsem mohl dostat,“ vzpomíná Jan Richter, který začal svou cestu mladého lékaře a konkrétní situace z urgentního příjmu sdílet s komunitou na sociální síti LinkedIn. Kdo lékaře učí citlivě oznamovat nemocným život zkracující diagnózu? Proč je na urgentu nejvíc pacientů na podzim a v zimě? Jaké hlavní chyby děláme při resuscitaci? A má v první pomoci roli spínací špendlík? Poslechněte si celý rozhovor s Janem Richterem.
Život mu změnila jedna snídaně v Alcronu. Do nemocnice nastupoval během druhé covidové vlny, předtím ještě jako student založil firmu na výuku první pomoci, se kterou školí lidi po celém Česku. Hostem dalšího dílu Forbes podcastu byl Jan Richter, internista a autor knihy Lékař na příjmu. Na příjmu je pořád. Díky tomu, že je čtvrtou generací lékařů v rodině, to bere jako samozřejmost. Pátým rokem působí na interně v brněnské Nemocnici Milosrdných bratří, nejstarší souvisle fungující nemocnici na Moravě a po pražské Nemocnici Na Františku druhé nejstarší v tuzemsku. Když několik let pracoval pro farmaceutické firmy, stal se černou ovcí rodiny, vypráví s úsměvem. Na internu nastupoval v době covidové pandemie, kdy zdravotníci trávili v práci i tři sta hodin za měsíc. „Bylo to těžké, ale byla to ta nejlepší škola, jakou jsem mohl dostat,“ vzpomíná Jan Richter, který začal svou cestu mladého lékaře a konkrétní situace z urgentního příjmu sdílet s komunitou na sociální síti LinkedIn. Kdo lékaře učí citlivě oznamovat nemocným život zkracující diagnózu? Proč je na urgentu nejvíc pacientů na podzim a v zimě? Jaké hlavní chyby děláme při resuscitaci? A má v první pomoci roli spínací špendlík? Poslechněte si celý rozhovor s Janem Richterem.
Kamionové dopravě se z pohledu objemu přepravovaného zboží v Česku daří. A to nejen díky tomu, že Česko je tranzitní zemí, přes kterou proudí zboží do jiných států, ale i kvůli růstu tuzemských výkonů. ”V našich číslech vidíme, že loňský rok byl minimálně stejně dobrý jako rok 2024. A to jak v růstu objemů, tak i v profitabilitě,” říká v novém vydání Forbes Byznys podcastu šéf miliardového holdingu C.S. Cargo rozkročeného do několika zemí Evropy Aleš Willert. Willert v podcastu vyjmenovává s jakými výzvami se dnes kamionová doprava v Česku potýká a mluví také o příchodu emisních povolenek pro domácnosti (EU ETS2), které poprvé dopadnou i na silniční dopravu a měli by litr benzinu a nafty zvýšit o řád nižších korun. Kolik řidičů kamionů dnes chybí českým dopravcům a z jakých zemích je mohou české firmy dnes brát? Jaké největší výzvy řeší dopravci na českých silnicích? Jak funguje byznys C.S. Cargo na Ukrajině? To vše si poslechněte v novém podcastu.
Kamionové dopravě se z pohledu objemu přepravovaného zboží v Česku daří. A to nejen díky tomu, že Česko je tranzitní zemí, přes kterou proudí zboží do jiných států, ale i kvůli růstu tuzemských výkonů. ”V našich číslech vidíme, že loňský rok byl minimálně stejně dobrý jako rok 2024. A to jak v růstu objemů, tak i v profitabilitě,” říká v novém vydání Forbes Byznys podcastu šéf miliardového holdingu C.S. Cargo rozkročeného do několika zemí Evropy Aleš Willert. Willert v podcastu vyjmenovává s jakými výzvami se dnes kamionová doprava v Česku potýká a mluví také o příchodu emisních povolenek pro domácnosti (EU ETS2), které poprvé dopadnou i na silniční dopravu a měli by litr benzinu a nafty zvýšit o řád nižších korun. Kolik řidičů kamionů dnes chybí českým dopravcům a z jakých zemích je mohou české firmy dnes brát? Jaké největší výzvy řeší dopravci na českých silnicích? Jak funguje byznys C.S. Cargo na Ukrajině? To vše si poslechněte v novém podcastu.
Rozhodně to nelze brát na lehkou váhu. Lehkých vah se ostatně obezita netýká, jde o těžké téma. Přesto je podcast o obezitě a současných možnostech její léčby svým způsobem podcastem o štěstí. Jeho hosty jsou vedoucí lékařka Centra léčby obezity při FN Motol Dita Pichlerová a doktor Jakub Mitro z obezitologické poradny v Plzni. Ve podcastu se dozvíte, jaký profit přinášejí léky na hubnutí orgánům, kolik tyto léky stojí a jak se k jejich hrazení staví zdravotní pojišťovny. A také uslyšíte příběhy konkrétních pacientů.
Rozhodně to nelze brát na lehkou váhu. Lehkých vah se ostatně obezita netýká, jde o těžké téma. Přesto je podcast o obezitě a současných možnostech její léčby svým způsobem podcastem o štěstí. Jeho hosty jsou vedoucí lékařka Centra léčby obezity při FN Motol Dita Pichlerová a doktor Jakub Mitro z obezitologické poradny v Plzni. Ve podcastu se dozvíte, jaký profit přinášejí léky na hubnutí orgánům, kolik tyto léky stojí a jak se k jejich hrazení staví zdravotní pojišťovny. A také uslyšíte příběhy konkrétních pacientů.
Rodila se v době, kdy po Praze visely plakáty s hesly Pomozte české vědě a kdy vládní dotace do výzkumu stopla hospodářská krize. Nadace Neuron, u jejichž začátků stála Monika Řasa Vondráková, chtěla zastavit odliv vědeckých mozků ze země a přilákat je zpět. „Tehdy jsem působila jako studentka přes rok v Izraeli, kde jsem viděla, jak si tam talenty hýčkají, podporují a snaží se je udržet ve své zemi. Přemýšlela jsem, jak něčeho podobného docílit i u nás,“ vzpomíná. Věděla, že věda je drahá, zároveň si ale před sedmnácti lety lidé pod slovem vědec představovali podivného mužíčka v bílém plášti zavřeného v laboratoři. V čem byla pro Nadaci Neuron inspirací Nobelova cena? Kdo vybírá laureáty cen? Kde leží jezero, jež objevili čeští vědci a pojmenovali Neuron? Jaký sen plní nadace sedmnáctileté vědkyni? A jak chtějí k vědě nalákat mladé lidi? Nejen o tom je další díl Forbes byznys podcastu.
Rodila se v době, kdy po Praze visely plakáty s hesly Pomozte české vědě a kdy vládní dotace do výzkumu stopla hospodářská krize. Nadace Neuron, u jejichž začátků stála Monika Řasa Vondráková, chtěla zastavit odliv vědeckých mozků ze země a přilákat je zpět. „Tehdy jsem působila jako studentka přes rok v Izraeli, kde jsem viděla, jak si tam talenty hýčkají, podporují a snaží se je udržet ve své zemi. Přemýšlela jsem, jak něčeho podobného docílit i u nás,“ vzpomíná. Věděla, že věda je drahá, zároveň si ale před sedmnácti lety lidé pod slovem vědec představovali podivného mužíčka v bílém plášti zavřeného v laboratoři. V čem byla pro Nadaci Neuron inspirací Nobelova cena? Kdo vybírá laureáty cen? Kde leží jezero, jež objevili čeští vědci a pojmenovali Neuron? Jaký sen plní nadace sedmnáctileté vědkyni? A jak chtějí k vědě nalákat mladé lidi? Nejen o tom je další díl Forbes byznys podcastu.
Vláda Andreje Babiše (ANO) si do Poslanecké sněmovny došla pro důvěru s programem, který opozice označuje za rozhazovačný. „Je to promyšlený dokument, ale většina navrhovaných opatření je poměrně nákladná. Základní problém je, z čeho a jakým způsobem to budeme financovat,“ shrnuje v pořadu Řečí peněz Českého rozhlasu Plus Petr Dvořák, rektor Vysoké školy ekonomické v Praze.
Podnikatel s vietnamskými kořeny Nguyen Manh Tung stojící za skupinou Investman už téměř dvě dekády podniká a také propojuje českou a vietnamskou komunitu prostřednictvím dalších projektů jako je Czech Viet nebo dříve Asociace mladých vietnamských podnikatelů (AMVP). Patří mezi takzvané banánové děti, tedy druhou generaci Vietnamců, kteří se v Česku rozhodli jít za horizont toho, než jen provozovat večerku. Kteří podnikatelé s vietnamskými kořeny by se mohli brzy zařadit do žebříčku nejbohatších lidí Česka? Jaké chyby Nguyen Manh Tung na své dosavadní byznysové cestě udělal a jak se z nich poučil? A proč jsou podle něj Vietnamci líní? To vše si poslechněte v podcastu.
Podnikatel s vietnamskými kořeny Nguyen Manh Tung stojící za skupinou Investman už téměř dvě dekády podniká a také propojuje českou a vietnamskou komunitu prostřednictvím dalších projektů jako je Czech Viet nebo dříve Asociace mladých vietnamských podnikatelů (AMVP). Patří mezi takzvané banánové děti, tedy druhou generaci Vietnamců, kteří se v Česku rozhodli jít za horizont toho, než jen provozovat večerku. Kteří podnikatelé s vietnamskými kořeny by se mohli brzy zařadit do žebříčku nejbohatších lidí Česka? Jaké chyby Nguyen Manh Tung na své dosavadní byznysové cestě udělal a jak se z nich poučil? A proč jsou podle něj Vietnamci líní? To vše si poslechněte v podcastu.
Stabilní růst hrubého domácího produktu v rozmezí od dvou do dvou a půl procenta, nízká inflace, posilování koruny i vládních investic. Tak vidí vývoj ekonomiky bývalý ministr financí, ekonom a dnes vysokoškolský učitel na Unicorn University v Praze Pavel Mertlík. „Dá se říci, že z krátkodobého ročního pohledu bude ten vývoj poměrně příznivý,“ říká v posledním letošním Forbes Byznys podcastu Pavel Mertlík. Jak si podle ekonoma Pavla Mertlíka vedla česká ekonomika v letošním roce a jaké hlavní výzvy ji čekají v tom novém? Mění se Česko na ekonomiku s vyšší přidanou hodnotou? A budeme mít díky vývoji koruny levnější dovolené v zahraničí v příštím roce? To vše si poslechněte v nejnovějším Forbes byznys podcastu.
Denis Karpovič je obchodník s elektronickými součástkami pro automobilový průmysl. Do Ruska je z Evropy dováží už dlouhé roky. Po anexi Krymu založil pobočky své firmy K&K trade group v Jižní Koreji a Uzbekistánu. To mu umožňuje zboží podléhající protiruským sankcím do Ruska dál dovážet. Jako honorární konzul v České republice navíc požívá zvláštní výhody. Případem se zabývala Kristina Vejnbender spolu se Soniou Maximiv z ukrajinského analytického centra State Watch. Obě si k mikrofonu pozval Petr Gojda.Odhalujeme, nezjednodušujeme. Podpořte nezávislou žurnalistiku investigace.cz v probíhající vánoční kampani.
Budou se moci ruští a běloruští sportovci účastnit zimní olympiády jako tzv. neutrálové? Proč i zástupci Mezinárodního olympijského výboru lobbují za jejich účast? Zorganizují si Rusové vlastní truc olympiádu? A jak je na tom momentálně český biatlon? Vladimír Kroc se zeptal prezidenta Českého svazu biatlonu a viceprezidenta Mezinárodní biatlonové unie Jiřího Hamzy.