Podcasts about byznys

Obnova Ukrajiny by podle odhadů Světové banky měla v příštích deseti letech vyjít na 11,5 bilionu korun. Příležitosti se chtějí chopit i české firmy, jenže i když je teď Česko jedním z nejbližších partnerů Ukrajiny, při „rozdělování byznysového koláče rekonstrukce země“ se na Čechy vůbec nemusí dostat.„Myslím, že to je jedna z unikátních příležitostí, kterou teď máme. Může to být částečná kompenzace i za to, že jsme ztratili trhy v Rusku, že máme v Evropě recesi, dokonce si myslím, že  nám obnova Ukrajiny může částečně pomoci i v ekonomické situaci, ve které dnes Evropa je. Může to být určitý stimul, na kterém se určitě Evropa shodne, který bude financovat a bude se jednat o obrovské prostředky a velké komplexní projekty,“ říká v pořadu Inside Talks expert na průmysl Tomáš Kolář, podle kterého se i pro české firmy jedná o obrovskou příležitost. Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl?Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Ondřej Fryc z Reflex Capital, Martin Durčák z ČEPS a Jan Romportl z Elin.aiNový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

V Americe jde firmu založit na pár kliků. V EU tomu brání odlišná pravidla i jazyková džungle. Evropská komise teď vymýšlí virtuální domov pro firmy, kde by se všem žilo stejně. Pomůže i investorům, říká ekonomka.Podnikat v Americe je snazší. V Evropě se mluví každých pár set kilometrů jiným jazykem. V každé zemi platí jiné právo, jiné daně. Co trh, to jiná mentalita. Evropská komise chce teď tenhle „evropský Babylon“ sjednotit.Na národní pravidla nesáhne, ale pro zájemce založí nový, virtuální právní rámec, kde budou platit jedna pravidla pro všechny. Zatím vyfasoval ošklivé úřednické jméno, 28. režim. Jana Matesová mu přezdívá „Evropský Delaware“.*****Ve vatě. Podcast novinářky Markéty Bidrmanové. Poslechněte si konkrétní rady investorů a odborníků na téma investic, inflace, úvěrů a hypoték. Finanční „kápézetka“ pro všechny, kterým nejsou peníze ukradené.Vychází každý čtvrtek. Poslouchejte na Seznam Zprávách, Podcasty.cz nebo ve všech podcastových aplikacích.V podcastu vysvětlujeme základní finanční pojmy a principy, nejde ale o investiční poradenství.O čem byste chtěli poslouchat příště? Co máme zlepšit? A co naopak určitě neměnit? Vaše připomínky, tipy i výtky uvítáme na adrese audio@sz.cz.

Evropská unie se rozhodla ESG reporting pro firmy nejen odložit, ale i výrazně zjednodušit. S jednoduchou tabulkou, kterou stačí vyplnit, vzala vítr z kapes firmám, které si na poradenství k ESG reportingu založily svůj byznys.Evropská komise navrhla odložit ESG reporting a firmy tím dostaly dva roky času navíc. „Řekl bych, že většina z nich si výrazně oddechla,“ říká v pořadu Agenda SZ Byznys expert na udržitelnost Ladislav Tyll z Podnikohospodářské fakulty VŠE.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Skupina Solar Global patří k největším i nejzkušenějším investorům do zelené energetiky u nás. První solární parky začala budovat už v roce 2006, dnes v Česku provozuje fotovoltaiku o výkonu přes 50 megawattů a další projekty rozvíjí doma i v zahraničí.Solar Global je průkopníkem i dalších zelených technologií. Před osmi lety spustil první velkokapacitní úložiště elektřiny u nás a letos jako první v zemi získala certifikaci ČEPS pro využití bateriového systému k dodávce služeb výkonové rovnováhy. Od roku 2023 Solar Global provozuje zatím jediný komerční elektrolyzér v Česku, ve kterém vyrábí vodík, a patří také mezi první agregátory flexibility u nás.„Pořád stavíme, ale je to těžké,“ říká v podcastu Agenda SZ Byznys Petr Foitl, výkonný ředitel firmy Solar Global Energy, pod niž ve skupině spadají obchod s elektřinou, flexibilita a akumulace.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

V pražských Letňanech vyroste největší tuzemská modulární stavba - hotel spojený s administrativní budovou má být složen z 280 modulů.Moulovým stavbám se daří – Koma Modular jich ročně vyrobí zhruba 200, loni utržila 850 milionů a letos se chystá na svou úplně největší výstavbu.„Naše největší modulární stavba bude v České republice v Letňanech. Bude tam velký modulární hotel spojený s administrativní části a bude to vůbec největší modulární stavba v Česku. Jsme moc rádi, že se modularita prosazuje i do tohoto oboru a že i v Česku získává na popularitě,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys zakladatel Koma Modular Stanislav Martinec.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česko se ekonomicky ne a ne rozjet. Odhady růstu tuzemské ekonomiky klesly pod 2 %. Ke svižnému růstu devadesátých a nultých let se země nevrátí, dohánění vyspělých zemí je teď mnohem obtížnější.Podle bývalého guvernéra ČNB Zdeňka Tůmy rozjezd brzdí i vyčerpaný trh práce. „Není žádný kouzelný proutek, kterým bychom mávli, a zítra bychom se k růstu produktivity o pět šest procent vrátili, ale trh práce je určitě jeden z významných faktorů,“ říká v debatní sérii Ladíme Česko.Už několik let je pracovní trh prakticky vyluxovaný. Zejména specialisty hledají firmy marně. „Už léta narážíme na to, že je problém sehnat kvalifikované techniky, přetahujeme se o ně, lidi si dovychováváme sami. Nicméně jsme si zvykli,“ glosuje byznysman Dalibor Dědek.Jak to změnit? Poslechněte si pátý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Footshop Petra Hajdučka jede divokou jízdu – poté, co se firma „oklepala“ z krize, kdy musela propouštět, osekávat sortiment a zavírat obchody, naskočila na růstovou vlnu a od té doby jen roste. Podnik vstoupil na burzu a za loňský rok si připsal tržby 1,43 miliardy korun, EBITDA vyskočila dokonce o 106 procent na 117 milionů korun a dobře se vyvíjí i rok letošní.„Výsledky za první kvartál ukázaly růst 45 procent, EBITDA rostla o 30 procent, takže pokračujeme v té pozitivní vlně. Upřímně, vnímám, že tato čísla jsou výsledkem naší práce před dvěma lety. Vždy to trvá, než se to projeví i ve finančních reportech,“ říká Peter Hajduček, zakladatel Footshop.Stojí za dnešními výsledky škrty a zavírání, kterým jste si museli projít?Ano. Tehdy začala ta poctivá práce, jejíž výsledky se dnes ukazují. A dnes intenzivně pracujeme na tom, abychom za dva roky dokázali dále růst. Musíme otevírat nové trhy, nové obchody a hledat nové příležitosti.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Českem rezonuje debata o dostupném bydlení a řešení je možná jednodušší, než se zdá. Místo dotací by stačilo škrtat - na „zbytečném luxusu“ i  mnohdy „zbytečných normách“. Kolik by stál 70metrový byt, pokud by se stavělo skutečně „dostupné a levné bydlení“, propočítal pro Inside Talks Petr Palička, šéf společnosti EP Real Estate, realitní divize holdingu EPH.„Nerad bych vše sváděl jen na normy, tak pojďme počítat. Když si vezmete byt v ne úplně top lokalitě na kraji města, může stát včetně DPH zhruba deset milionů. DPH zaplatí kupující, to jde státu, takže řekněme, že náklady na byt jsou zhruba 9,5 milionu korun. Z toho budou vlastní stavební náklady zhruba 5,5 milionu,“ vysvětluje Petr Palička a počítá dál.Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl?Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Ondřej Fryc z Reflex Capital, Martin Durčák z ČEPS a Jan Romportl z Elin.aiNový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Vlastní jednu z největších rodinných stavebních firem v Česku, je duší i tělem sportovec a ví, jaké to je překonávat velké výzvy. Do Forbes byznys podcastu jsme tentokrát pozvali Juraje Suroviče. Mluvil nejenom o tom, jak se z manažera firmy stal jejím majitelem, ale i o stoleté historii firmy a jak mu záleží na tom, aby PSG prosperovalo. „Beru to jako osobní závazek i vůči regionu a zaměstnancům. Ta tíha je velká. Kdyby to byl podnik, který vznikl před pár lety, tak by člověk asi neváhal a na to sanování stamiliony nevynakládal,“ dodává. Jak se staví na Antarktidě? Co mu vytrvalostní cyklistika a stokilometrový běžecký závod daly do světa byznysu? A jak ho napadlo pustit se do developmentu budovy Prospect ve Zlíně, do které investuje miliardu korun?

Vládní plány na výrobu zeleného vodíku v Česku jsou v ohrožení. Investoři odkládají chystané projekty velkých elektrolyzérů, protože nemají zajištěnou jejich návratnost.Podle loni aktualizované Vodíkové strategie ČR by se u nás do roku 2030 mělo vyrábět ročně 20 tisíc tun obnovitelného vodíku v elektrolyzérech, poháněných elektřinou z obnovitelných zdrojů. Podle zástupců České vodíkové technologické platformy HYTEP, která sdružuje firmy z oboru, je ale plnění cíle ohroženo.„Abychom mohli těch 20 tisíc tun vyrobit, potřebovali bychom u nás elektrolyzéry o výkonu 300 až 400 megawattů instalovaného výkonu. Osobně se domnívám, že se nám to bohužel nepovede, a to z mnoha důvodů,“ říká v podcastu Agenda výkonná ředitelka HYTEP Veronika Vohlídková.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Každý majitel dříve nebo později narazí na limit, kdy už firmu neutáhne sám. Denně řeší provoz, přestává mít nadhled, nemá prostor přemýšlet, co bude za rok nebo za tři. A v tu chvíli je třeba si přiznat, že začíná být žábou na prameni. „V určitý moment už majitel firmu nedokáže posunout dál. Ale protože je to jeho firma, kterou vybudoval, tak ji pořád chce mít pod kontrolou. A tam začíná problém. Ego ho začne brzdit,“ popisuje situaci Arnošt Čáp, výkonný ředitel společnosti JPF Czech, která už pomohla desítkám firem dostat se z podobné situace. Stejně otevřeně o své osobní zkušenosti mluví i David Vladyka z DIPLO. Majitel české speditérské a logistické firmy ví, jak těžké může být pustit otěže. Dodnes sám jezdí kamionem, i když firma, kterou vybudoval od píky, má obrat přes tři sta milionů. Jak rozpoznat, kdy ego převezme otěže nad rozumem? A co se s tím dá dělat? Poslechněte si celý podcast Forbes BrandVoice s Arnoštem Čápem a Davidem Vladykou o růstu, odpovědnosti a taky o tom, proč někdy majitel nejvíc brzdí to, co sám vybudoval.

Řada malých a středních firem v Česku rozhoduje o investicích, náborech nebo růstu naslepo. Místo čísel spoléhají na intuici a aktuální stav na účtu. Podle Václava Nedvídka z My Value Officer, která poskytuje firmám externí finanční řízení, jde o častou chybu, která podniky ohrožuje ve chvíli, kdy dojde na krizi, pokles ziskovosti nebo snahu oslovit investora.„Já jsem byl relativně v šoku, když jsem přišel do prostředí malých a středních firem,“ říká Václav Nedvídek. „Firmy velmi často neřídí svoje společnosti přes čísla. Mají externí účetní, která vede účetnictví jen pro účely státu – aby se odvedlo DPH. Ale majitel nemá přehled o tom, jak mu podnikání běží. Neví, jak mu roste obrat, neví, jaká je ziskovost ani marže,“ popisuje realitu podnikatel v pořadu Agenda.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Opoziční hnutí ANO chce plně zestátnit energetickou skupinu ČEZ, pokud se po podzimních volbách dostane k moci.Jeho šéf Andrej Babiš tvrdí, že ČEZ ve státních rukou zajistí spotřebitelům levnou elektřinu. Podle Karla Havlíčka z ANO je ovládnutí ČEZ nutné kvůli chystaným obřím investicím, které transformace energetiky vyžaduje.Ozývají se však i argumenty proti zestátnění. Za zachování podílu soukromých akcionářů v ČEZ se staví například ekonom Radim Dohnal. Expert na investice a zakladatel společnosti Capitalinked se věnuje energetickému trhu a má osobní zkušenost s projekty obnovitelných zdrojů. Je přesvědčen, že by energetika měla zůstat především doménou soukromých hráčů a volného trhu.„Jaká je úloha státu v energetice? V tom, že nastavuje pravidla, určuje prostředí a stanoví energetickou strategii. Může případně i poskytnout dotaci. Ale to musí být podrobeno veřejné diskuzi, zda vynaložené peníze dávají smysl,“ říká Dohnal v podcastu Agenda SZ Byznys.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Nejvíce se mezi „ojetinami“ prodávají ty, které jsou staré pět až osm let. Průměrná cena takového prodávaného vozu je dnes 315 tisíc korun. Jen pro srovnání, ještě před covidem to bylo zhruba 240 tisíc korun.A zdá se, že ceny půjdou ještě výš.„Teď sice několik měsíců vidíme v cenách ojetin poměrně stabilitu, ale ten vývoj bude jiný. Vidíme velký tlak na ceny nových vozů a to s sebou nese tlak na ceny i na sekundárním trhu. Oba trhy jsou velmi provázané,“ popisuje v rozhovoru pro Agendu SZ Byznys Karolína Topolová, šéfka skupiny Aures Holding, do které spadá i síť největších českých autobazarů AAA Auto.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Rodina Meinlů má v Česku dlouhou tradici, kdy za první republiky měla obchody po celé zemi. Nyní se Praha opět stala střediskem pro její další byznys - aparthotely. Prvním projektem luxusních servisovaných rezidencí je totiž The Julius Prague na Senovážném náměstí. Byznys se navíc nyní rodina rozhodla otevřít investorům, kteří se mohou na další expanzi do více než desítky evropských měst podílet skrze The Julius Fund. Fond nakupuje akcie a dluhopisy firmy Julius Meinl Living, která stojí za hotelovým byznysem rodiny. V rozhovoru Robert Kohn, člen dozorčí rady Julius Meinl Investment, vysvětluje, jak si byznys vede finančně, jaký má potenciál, jak je rizikový nebo jaké výnosy mohou investoři očekávat.

Zatímco ve Švédsku investuje 90 procent dospělých a 70 procent dětí do 17 let, Češi dál fandí spíše spoření. Podle ekonomů i zástupců byznysu je to škoda. Ochuzují sami sebe o bohatší důchod a zdejší firmy o možnost rychleji růst, shodli se účastníci předvolebního cyklu debat Ladíme Česko.„My Češi jsme v Evropě po Švýcarech nejspořivější národ, dokonce teď spořivější než Němci. Ale bohužel naše prostředky zůstávají často ležet ladem, neroztáčejí kola ekonomiky. Investovat se přitom vyplácí víc než nechat peníze pod polštářem nebo na účtech bank,“ říká hlavní ekonomka Raiffeisenbank Helena Horská.Poslechněte si druhý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Česko patří mezi země s nejnižší dostupností vlastnického i nájemního bydlení. Ke koupi vlastní střechy nad hlavou potřebujeme 15 ročních čistých příjmů, v Praze dokonce 19, ale problém je i v dalších velkých městech a jejich okolí. Rychle rostou taky ceny nájmů.Experti ve studiu předvolebního debatního cyklu Ladíme Česko dali dohromady manuál pro příštího premiéra, jak poslat ceny bytů dolů. Zjednodušit povolování staveb. Dát městům víc volnosti, aby mohla stavět, co a kde potřebují. Nastavit kontinuální finanční podporu výstavby dostupného bydlení. Přestat cukrovat poptávku například slevami na hypotékách.Poslechněte si první díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

V této epizodě podcastu Srdeční záležitosti si s Janou Svobodovou povídáme o magickém i racionálním světě podnikání. Jana Svobodová, zkušená byznys mentorka, sdílí, jak vede své klientky – víly, draky, čarodějky i princezny – cestou k funkčnímu podnikání, které jim dává smysl i radost. Dozvíte se o jejím unikátním přístupu ke kombinaci marketingu, energetické práce, umělé inteligence i tvorby funkčních online programů. A také o tom, jak si díky propracovanému systému vytvořila podnikání, které ji uživí i bez vyčerpání. Pokud toužíte po podnikání, které je hluboké, hravé a zároveň výdělečné – tenhle rozhovor vás nadchne. Už letí k vašim uším! Víc o Janě a její práci najdete na https://marketing-svobodova.cz/ a Facebook skupina https://www.facebook.com/groups/JanaS.marketing

Energetickou krizí jsme sice už prošli, ale před novým premiérem je v této oblasti pořád výzev víc než dost. Připravit Česko na odchod od uhlí, se kterým se do budoucna nepočítá. Pomoci nástupu zelených energií. A než se dobudují jaderné zdroje, tak to nějak překlepat s plynem.Navíc to celé zvládnout tak, aby to domácnosti a firmy nepoložilo a zároveň byl energie dostatek.Podle dat Eurostatu má Česko páté nejdražší energie z celé Evropské unie. Ve druhém pololetí loňského roku jsme platili více než Francouzi, Španělé, Slováci, Poláci a více než průměr Evropské unie. Dražší energie než Češi měly jen Německo, Irsko, Dánsko a Belgie. Při zohlednění parity kupní síly jsme na tom byli dokonce nejhůř z celé Evropy.Jak to změnit? Poslechněte si čtvrtý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Chybí nám hladoví lidé, ne lidé s nápadem. Alespoň to tvrdí o české startupové scéně Vojta Roček z investiční společnosti Presto Ventures ve Forbes Byznys podcastu. Je to nestandardní tržní situace. Venture kapitál a obranný průmysl si dlouho nezamávaly ani z jedoucího vlaku, přesto teď vytvářejí asi nejživelnější a nejdynamičtější byznysový segment. Fondy zaměřené na obranný průmysl vznikají po celé Evropě, pochopitelně ale velká část z nich nabízí hlavně peníze, zatímco oborové know-how chybí. To není případ Presto Tech Horizons, fondu, který investiční společnost Presto Ventures vytvořila spolu se zbrojním impériem CSG Michala Strnada. Kde se bere nechuť akademického sektoru spolupracovat intenzivněji se soukromým sektorem? Které startupy jsou dnes v obraně nejperspektivnější? Proč jsou startupy v obranném průmyslu tajnůstkáři a občas si trochu honí triko? To vše se dozvíte ve Forbes Byznys podcastu.

„Dlouhou dobu jsem si myslel, že jsme mírumilovná firma, pro niž je válka špinavou věcí. Pak přišel rok 2022 (pozn. red. v únoru téhož roku podniklo Rusko invazi na Ukrajinu) a situace se změnila. Titíž lidé, kteří ve vojenském sektoru nikdy pracovat nechtěli, za mnou přišli s požadavkem, abychom i my nějak pomohli. Napadlo mě tedy, že pro naše radary najdeme nové využití,“ říká v Agendě SZ Byznys ředitel společnosti Meteopress Michal Najman.Meteorologické radary od české firmy sbírají pro klienty data o počasí na pěti kontinentech světa. To je ostatně původní zaměření Najmanova podnikání. Společnost v odvětví způsobila před pár lety malou revoluci, protože dokázala za nižší ceny a s lepšími výsledky vyvinout technologii dodávající stejně kvalitní výsledky jako konkurence.U tržních soupeřů stojí samotné zařízení pro sběr dat, jeho instalace a spuštění dva až tři miliony korun. V případě Meteopressu se cena pohybuje kolem 1,5 milionu. Pro vstup do obranného průmyslu vyvinuli ještě levnější variantu stroje a mají pro ně podle Najmana ty nejlepší předpoklady.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Poptávka po autoškolách v Česku roste, zejména v Praze, kde se přetlak zájemců stává pro školy stále větší výzvou. Některé autoškoly dokonce vyhlašují stopstav.Vysoký zájem o výuku potvrzuje v pořadu Agenda instruktor pražské autoškoly Autostart a motoristický novinář Radek Vrtal. „V naší autoškole jsme tři instruktoři a všichni jedeme naplno. I když se tomu věnujeme jen tři až čtyři dny v týdnu, nestačíme to odjezdit – jezdíme klidně i dvanáct hodin denně,“ popisuje Radek Vrtal, motoristický novinář a instruktor pražské autoškoly Autostart v pořadu Agenda.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

S jedním procentem větrné elektřiny nepatří Česko v tomto ohledu mezi velké tahouny. Zvlášť třeba oproti Dánsku, které vítr pohání víc než z poloviny, nebo dalším devíti evropským zemím, kde je podíl větru na spotřebě víc než pětinový.Zpoždění Česka by měl urychlit nový zákon, který se na poslední chvíli a expresním způsobem schvaluje v parlamentu. Zavádí garantované poplatky pro obce a hlavně nový povolovací režim v těch místech, kde turbíny nebudou v žádném konfliktu s jinými soukromými či veřejnými zájmy.Nový zákon je podle předsedy Komory obnovitelných zdrojů Štěpána Chalupy poslední součástkou legislativních úprav z poslední doby, díky kterým by se mohla větrná energetika po letech strádání v Česku odblokovat. Výhledově by mohla vyrábět víc než Dukovany či Temelín, uvedl Chalupa v Agendě SZ Byznys.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Zlaté české – a levné - ručičky. Laciné energie. Investice ze zahraničí. Poloha v srdci Evropy. To je model, na který naše země najela po roce 1989, jenže ten se už vyčerpal. Třeba letos česká ekonomika neporoste ani o dvě procenta, předpovídá ve svém výhledu Evropská komise.Řada tuzemských firem stále funguje na principu: vyrobím součástku, vyvezu do ciziny, kde ji pod svou vlastní značkou s vyšší marží prodají. Pár let s ním ještě budeme muset vydržet, dramatická změna toho, co naši ekonomiku živí, není totiž reálná.Jak to změnit? Poslechněte si třetí díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Spolu s bratrem založil obchod s elektronikou, který nesl jejich jméno a svého času byl dvojkou trhu. Úspěšně ho prodali.Pak opět spolu založili on-line lékárnu – ta jednu dobu vystřelila k ohodnocení téměř pět miliard korun. Jenže na konci tohoto příběhu ji se stomilionovou ztrátou převzal podnikatel Tomáš Čupr. Teď se Petr Kasa, už bez bratra, pustil do nového byznysu, investoval do společnosti Lokni a buduje trh a pověst filtrované vody. „Došel jsem k názoru, že to je něco, co bude mít zajímavou trakci,“ říká dnes už investor a výkonný ředitel Lokni v Agendě SZ Byznys.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Nová rychlejší i zkratkovitá doba přináší vyšší nároky na marketingová oddělení. Firmy dnes nedostávají příliš času svým brandem zaujmout. Naopak, leckdy na to mají jen doslova pár sekund. “Poslední roky mají lidé nižší pozornost, tím pádem naše brand kódy musí fungovat pod dvě sekundy. A nesmí být zaměnitelné s konkurencí,” vysvětluje v novém Forbes Byznys podcastu podnikatel, investor a jeden z nejvýznamnějších slovenských reklamních tvůrců Michal Pastier. Michal Pastier je slovenský inovátor, spoluzakladatel a kreativní ředitel agentur Darwin&theMachines a GoBigname. Byl zařazen mezi Top 100 evropských inovátorů podle Google a Financial Times a také do žebříčku Forbes 30pod30, přičemž dělal kampaně pro plejádu známých značek. Kde firmy v budování značky dnes nejvíce chybují? Jak se mění nároky na marketingovou komunikaci v dnešní technologické době a sociálních sítí? Čím Michal Pastier začíná, když má vytvořit novou kampaň a jak se snaží podnítit svou kreativitu? To vše si poslechněte v podcastu.

Nové technologie nahrávají k rozvoji podvodů nejen například vůči běžným uživatelům internetu, ale rovněž vůči firmám. Podvodníci dokáží pomocí umělé inteligence například vytvořit video se vzkazem od zahraničního šéfa mezinárodní korporace a přimět manažery k odeslání peněz na svá konta. Stejně tak se umějí nabourat například do emailové komunikace ve společnostech a vymění číslo bankovního účtu, kam mají putovat peníze.„Kvůli rozvoji technologií jsou podvodníci o krok napřed před vnitřním kontrolním systémem. Než si firmy uvědomí, co se může objevit za nové scénáře, tak jim mezitím podvodníci zpronevěří peníze,“ řekl v pořadu Agenda SZ Byznys partner v poradenské společnosti Deloitte Česká republika Tomáš Kafka zodpovědný za oblast forenzních služeb zaměřených na odhalování finanční kriminality.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Byznys s erotickým obsahem na platformě OnlyFans. Jak funguje? Šéfredaktorka serveru Page Not Found Apolena Rychlíková zveřejnila příběh ženy, kterou měla údajně vykořisťovat najatá agentura. Co na to říká její jednatel Adam Kajumi? Proč se žena pokusila o sebevraždu? A kdo kontaktoval její rodinu? Ptá se Matěj Skalický.Všechny díly podcastu Vinohradská 12 můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Byznys s erotickým obsahem na platformě OnlyFans. Jak funguje? Šéfredaktorka serveru Page Not Found Apolena Rychlíková zveřejnila příběh ženy, kterou měla údajně vykořisťovat najatá agentura. Co na to říká její jednatel Adam Kajumi? Proč se žena pokusila o sebevraždu? A kdo kontaktoval její rodinu? Ptá se Matěj Skalický.

Srdce a data, to jsou podle Juraje Fehervariho, majitele společnosti Be Lenka, dvě podmínky, jak uspět v mezinárodním byznysu. Jak budovat holding, který nemíří níž než ke hvězdám, si povídal v novém vydání Forbes BrandVoice podcastu s Hanou Součkovou, ředitelkou společnosti SAP Česká republika. Z malé žilinské firmy se stali během sedmi let mezinárodním holdingem, který prodává do osmdesáti zemí světa. Be Lenka vyvíjí a vyrábí bosou obuv, pro niž se vžilo označení „barefooty“. Jak si s trendem bosé obuvi poradili zákazníci v evropských obuvnických velmocech, jako je Itálie nebo Portugalsko? Proč Be Lenka šije boty ve Vietnamu? Jakou roli hraje design? Kolik se vyplatí investovat do AI? A za jak dlouho se to vrátí?

Po euforii z doby bezprostředně po pandemii koronaviru, kdy rodiče i děti doslova vyhlíželi jakoukoliv příležitost k úniku z domova, se poptávka po táborech letos stabilizovala. Letošní sezónu označuje Miroslav Topinka, zakladatel společnosti CK Topinka, která je jedním z největších pořadatelů letních táborů v Česku, za „průměrnou“.„Nelze očekávat návrat výjimečných čísel z období po covidu, ale zájem zůstává konzistentní. Děti potřebují být s vrstevníky, rodiče řeší, jak pokrýt devět týdnů prázdnin,“ říká Topinka v pořadu Agenda SZ Byznys.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

„Promoční akce je stav, kdy si spotřebitelé kupují věci, které nepotřebují, za peníze, které nemají. Já bych ten výsledný efekt pro ekonomiku nenazýval pozitivním,“ říká v pořadu Agenda SZ Byznys Jan Jírovec, šéf české technologicko-poradenské firmy Logio, která pro firmy řeší problematiku řízení dodavatelských řetězců a pomáhá odhalit jejich případnou neefektivitu a plýtvání.Mezi její klienty patří velké firmy jako Rohlík, Albert nebo Škoda Auto. Loni společnost utržila 320 milionů korun.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Keramické obklady a dlažby se v Česku vyrábějí více než 140 let, jenže aktuální doba další budoucnosti počítané na dekády příliš nenahrává.„V aktuálním nastavení je to výroba, která může jen těžko přežít. Zelená politika je nastavená časově nerealisticky. My nechceme bojovat proti čistému životnímu prostředí. My bojujeme proti časovému nastavení té změny. Je absolutně nerealistická, my nemáme technologie, které by při výrobě keramických obkladů nahradily fosilní paliva. Naše pálící pece pracují na plyn,“ vysvětluje v Agendě SZ Byznys Roman Blažíček, jednatel skupiny Lasselsberger, která vyrábí obklady Rako.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Ačkoli se nyní debatuje, zda se kvůli novým clům přesune evropská výroba automobilů do USA, mnohem reálnější hrozbou pro Evropu je africké Maroko. Nabízí bezcelní zónu a především bezkonkurenční platy.„Maroko má nastavenu bezcelní zónu s Evropskou Unií a navíc je díky své poloze v podstatě brána do Evropy. To je pro celou Unii obrovské riziko. Sám jsem se ptal, proč to tak bylo nastaveno a kdo o bezcelní zóně rozhodl. Sice to evropským firmám pomůže z hlediska konkurenceschopnosti, - budou rozhodně vyrábět levněji - ale zároveň tím v Evropě ztratíme spoustu pracovních míst. Na mou otázku jsem dostal odpověď, že budoucnost Evropy je vyšší přidaná hodnota,“ říká v pořadu Inside Talks Petr Novák z vedení společnosti JTEKT a viceprezident Sdružení automobilového průmyslu.Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl?Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Ondřej Fryc z Reflex Capital, Martin Durčák z ČEPS a Jan Romportl z Elin.aiNový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česká republika je podle bývalého viceguvernéra České národní banky v zajímavé pozici. Euro sice dlouhodobě více či méně razantně odmítá, pro samotnou eurozónou by ale bylo vítaným novým členem. Protipólem toho jsou Bulhaři: na přijetí eura sedmnáct let pracují, ale bývá jim naznačeno, že je členové měnové unie nechtějí. „Češi budou přijímat euro jen ze zoufalství,“ tvrdí o místní debatě o konci koruny Hampl. „Bude to jen v situaci, kdy budou mít pocit, že je u nás už však tak pokažené, že je potřeba přijmout záchranu ze společného evropského deštníku.“ To vše se odehrává na pozadí turbulentní geopolitické situace ve světě, kdy se Spojené státy pod vedením prezidenta Donalda Trumpa pomalu stahují z pozice světového strážníka. Co by měla dělat Evropa, aby se postavila více na vlastní nohy? Co Mojmír Hampl odposlechl na bruselských chodbách? A proč nemá Amerika ani po třech dominantních dekádách pocit, že je na tom lépe než byla před koncem Studené války?

Podpora vědy a výzkumu? Spíš ke čtyřce. Podpora podnikatelského prostředí? Horší průměr. Svaz průmyslu a dopravy se chystá vydat vládě vysvědčení a tohle je čtvrtletní varování.„Dneska by ta známka nebyla moc hezká, ale do konce volebního období ještě nějaký čas zbývá a my doufáme, že v těch posledních dnech a týdnech by se některé priority ještě mohly dotáhnout do konce,“ říká v Agendě SZ Byznys viceprezident svazu Martin Jahn.Chybí mu zejména avizované odpočty na výzkum a vývoj, upozorňuje, že se nepodařilo schválit rozpočet na programy ministerstva průmyslu a obchodu, že není dohodnuta nová metodika na hodnocení vědy a výzkumu a že v obsazení rady vlády pro vědu a výzkum jsou ze 17 členů pouze tři zástupci průmyslu.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Ľubomír a Jakub Vaisovi – otec a syn, kteří už téměř 20 let společně vedou developerskou skupinu EBM Group. Za tu dobu vybudovali a prodali síť center pro seniory, dnes staví prémiové rezidenční komplexy a mají v plánu projekty za 10 miliard korun. V nové epizodě podcastu Money Maker se podělí o své zkušenosti nejen v byznysu, ale i v rodinném podnikání. Prozradí, jak to funguje mezi otcem a synem ve firmě, proč důvěra a rodinné vazby jsou klíčové, proč se přesunuli ze Slovenska do Česka a jakou roli v jejich kariéře hrál sport. Dozvíte se také, proč věří, že by lidé měli žít obklopeni krásou a jaké jsou jejich nesplněné stavební sny.Pusťte si rozhovor se dvěma významnými postavami české developerské scény. Čtěte nás i na webu https://cc.cz, kde pro vás každý den pokrýváme témata, která hýbou Českem a světem.00:00:00 Začínáme00:10:54 Společný byznys a rodinné vztahy00:26:43 Rockový klub v Košicích a slovenský marazmus00:37:34 „Děláme krásná místa pro život.“00:46:08 Způsoby financování projektů00:53:55 „Na Kladně schválí projekt do dvou let, v Praze je to šest.“01:04:50 Senior housy jako sexy byznys01:14:16 Možná expanze do zahraničí

„Jsem produkt devadesátých let, kdy jsme všichni strašně toužili podnikat,“ říká Jitka Hurábová, jedna z dvou set nejvlivnějších žen Česka a majitelka výrobce kancelářského nábytku LD Seating. „Myslela jsem, že to bude v daňovém poradenství, ale pak jsem šla koupit židli synovi a dnes mám tuhle firmu,“ dodává o společnosti, která sahá už po půl miliardě v tržbách a patří mezi největší rodinné firmy v republice. Dlouho byla na vedení boskovické fabriky na kancelářské židle sama, teď už má po boku oba syny a nakonec i manžela. „Příchod synů do firmy byl pro mě úlevný. Už jsem to pár let táhla sama, a na člověka z rodiny se můžete v byznysu i lidsky zcela spolehnout,“ vysvětluje v podcastu. Proč je výroba a prodej kancelářských židlí tak trochu lakmusovým papírkem ekonomiky? Jaké to je, postavit si před sebe celou firmu a říct lidem, že pro ně nemáte práci? A jak firmu i z takové situace dostat zpátky na špici?

Mladí pouliční fotografové v ulicích španělské Malagy hledají „šťastné lidi“. Všimla si jich spolupracovnice Českého rozhlasu ve Španělsku Lubica Zlochová, když se nedávno procházela centrem tohoto turisty vyhledávaného andaluského města. U tamní katedrály postávali dva mladíci s klasickým fotoaparátem. Nechala se vyfotit a přitom se i leccos dozvěděla.

Mladí pouliční fotografové v ulicích španělské Malagy hledají „šťastné lidi“. Všimla si jich spolupracovnice Českého rozhlasu ve Španělsku Lubica Zlochová, když se nedávno procházela centrem tohoto turisty vyhledávaného andaluského města. U tamní katedrály postávali dva mladíci s klasickým fotoaparátem. Nechala se vyfotit a přitom se i leccos dozvěděla.Všechny díly podcastu Zápisník zahraničních zpravodajů můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Miliardový byznys se dá budovat i při správě budov, třeba s pomocí robotů. Jak na úklidu či ostraze komerčních budov vydělávat popisuje ve Forbes Byznys podcastu CEO firmy Okin Facility Jaroslav Vaněk. Je to na první pohled velmi rutinní byznys, za který se ale skrývají některé velmi vyspělé technologie. Starost o komerční budovy, jejich úklid, ostraha a správa dnes není výsadou uklízeček, košťat a postarších hlídačů. Místo toho společnost Okin Facility nasazuje do provozu roboty, internet věcí, ale třeba i coboty. Investice do robotů za stovky tisíc za kus prozrazuje, že v tomto segmentu bují i slušný byznys. Důkazem toho je právě Okin. Firma ze skupiny podnikatele Michala Jelínka si loni připsala obrat ve výši 1,3 miliardy korun.

Michal Šmída založil Twisto a dnes řídí fond RockawayQ. Jeho otec Petr Šmída stál u transformace českého bankovnictví a spoluzakládal jeden z prvních venture kapitálových fondů v Česku – Enern. V podcastu Money Maker poprvé otevřeně mluví o tom, jak spolu investují, co je žene dál a jak vidí budoucnost Česka i Evropy. „Neformálně tomu říkáme Šmída Invest. Víc a víc přemýšlíme o odkazu a směřování,“ říkají Šmídovi v novém dílu podcastu Money Maker.- Jak funguje Šmída Invest?- V čem spočívá Petrova investiční teorie tří olympiád?- A proč jsou radši na chalupě než v Karibiku?Pusťte si unikátní rozhovor se dvěma klíčovými postavami české startupové a investiční scény. Čtěte nás i na webu https://cc.cz, kde pro vás každý den pokrýváme témata, která hýbou Českem a světem.00:00:00 Začínáme00:07:35 Krysí závody a teorie tří olympiád00:13:42 Česko – USA – Rusko – Londýn – Česko00:18:24 „V 35 limuzína s řidičem, prostě báječný.“00:28:22 Kouzelná Almara a začátky Twista00:37:30 „Michal se potatil, mám k němu obdiv.“00:46:31 Fond, zahraniční trhy a tvorba vztahů00:51:10 „Nechceme, aby po nás zůstal jen majetek.“1:01:22 Záchranná mise a evoluce průmyslu1:07:15 „Lepší než lítat tryskáčem, je být spolu na chalupě.“

Zhubl téměř dvanáct kilo, takže si pochvaluje dobrou kondici. A dobré kondici se těší i jeho společnost GZ Media. „Ta je na tom ještě lépe, protože hubnout nepotřebuje,“ říká pobaveně Zdeněk Pelc a se smíchem souhlasí s tím, že firma klidně může ještě „přibrat“. Však k tomu má také nakročeno: po severoamerickém kontinentu plánuje GZ Media expanzi do Asie. Kam přesně do Asie chce GZ Media zamířit? V čem tato expanze spočívá? Na jakém úspěchu firma spolupracovala s Yoko Ono a synem Johna Lennona? Jak se společnosti daří v porovnání s minulými léty? Jak je Zdeněk Pelc rozhodnutý ohledně budoucího předávání firmy rodině? A proč se za něj modlí sestry Boromejky? Tohle vše – a ještě mnoho dalšího – se dozvíte v novém díle Forbes Byznys podcastu.

Demokracie umírá u volebních uren. Dost bylo lhaní, že je Rusko proti válce. Jak lobbisté zlobbovali zákon o lobbingu k obrazu svému. Filip Turek se chlubí porušováním pravidel. Typický antisystémový politik. Byznys a sen o hubnutí.

Nadváhou trpí podle statistik každý druhý Čech a každá třetí Češka, v Americe to je dokonce přes 60 procent populace. Na vině je málo pohybu a nekvalitní strava, zkrátka nezdravý životní styl nemalé části vyspělé civilizace. Hubnutí bylo donedávna spojeno výhradně s námahou a odpíráním si, jenže časy se mění. A roztáčí se i byznysová kola.

Nadváhou trpí podle statistik každý druhý Čech a každá třetí Češka, v Americe to je dokonce přes 60 procent populace. Na vině je málo pohybu a nekvalitní strava, zkrátka nezdravý životní styl nemalé části vyspělé civilizace. Hubnutí bylo donedávna spojeno výhradně s námahou a odpíráním si, jenže časy se mění. A roztáčí se i byznysová kola.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Na začátky svého leteckého byznysu Ladislav Semetkovský v podcastu Forbes Byznys vzpomíná jako na dobu, kdy se parta bláznů rozhodla postavit bezpilotní stroj, který bude fungovat “jako létající traktor”. Měl to být stroj, který za všech povětrnostních podmínek zvládne monitorovat například plynovody a ropovody kdekoliv na světě. Dnes Semetkovský a jeho tým šedesáti lidí do vzduchu posílá primárně něco, co pojmenovává jako vojenský průzkumný bezpilotní prostředek. Jinými slovy jde o letadlo v průměrné ceně jeden milion euro se vzletovou hmotností 150 kilogramů a rozpětím křídel pět metrů, které ve vzduchu dokáže vydržet patnáct hodin a překonat při tom vzdálenost až 1800 kilometrů. Do jakých válečných konfliktů se české bezpilotní letouny zapojily? Existuje způsob, jak zabránit tomu, aby stroje z pražské firmy Primoco nosily útočné zbraňové systémy? Na kolik desítek kilometrů umí optické senzory pozorovacího letounu rozeznat ruční zbraň? A proč si Ladislav Semetkovský pořídil vlastní šestimístné letadlo? Nejen tyto odpovědi najdete v dalším díle Forbes Byznys podcastu.

Kateřina Kadlecová ve firmě USSPA šéfuje se svým mužem firmě USSPA už čtrnáctým rokem. Vedení převzala od svého otce, který ji zakládal před třiceti lety. Sama tak moc dobře ví, jaké je předávání byznysu mezi generacemi. V tom, co vzkázat dědicům rodinných firem má proto jasno. „Neměli by se nechat svazovat odpovědností k předchozí generaci a měli by se soustředit na sebe, na svou éru a na to, co chtějí dokázat oni sami,“ říká. Proč by si lidé měli vířivku kupovat? Jak je na tom český průmyslový design? A co dalšího firma USSPA chystá? Odpovědi najdete v novém díle Forbes byznys podcastu.

Ve druhém čtení ve Sněmovně se teď nachází novela zákona o cestovním ruchu, která má implementovat nařízení Evropské unie. Překvapivě v něm najdeme i pokus o legalizaci podnikání s krátkodobými pronájmy, které u nás nejlépe známe přes platformy, jako jsou Airbnb nebo Booking.com. Nově jsou krátkodobé pronájmy sdružovány do systému s názvem eTurista.

Byznys s pohledávkami nemá v Česku nejlepší pověst – většina lidí si vybaví týpky s baseballovými pálkami. Jenže realita je dnes úplně jinde, jak ukazuje příběh Martina Machoně. Jeho skupina APS Holding nakupuje problematické úvěry od bank napříč střední a východní Evropou. Rukama jí už prošly dluhy za stovky miliard korun, často zajištěné nemovitostmi.„Banky nikomu slevu dát nemůžou – to radši úvěr přeprodají nám. My už se slevou pracovat můžeme,“ vysvětluje Machoň principy svého podnikání v nové epizodě podcastu Money Maker.Dozvíte se v ní i to, jak se k tomuhle netradičnímu oboru dostal, proč se vnímá jako mravenec bankovního světa, co ho vedlo k záchraně fotbalového klubu Rapid Bukurešť, a proč většinu času tráví v hotelech a letadlech – i když už to dávno není, co bývalo. Poslechněte si celý rozhovor v podcastu Money Maker!