Podcasts about Kuba

In this episode of After Reality, I'm joined by Jaydi Samuels Kuba — a Hollywood matchmaker, dating coach, and former Family Guy writer — to talk all things modern dating and what it really takes to find a lasting relationship. Jaydi shares insights from her newly released book, Your Last First Date: Secrets From a Hollywood Matchmaker (out January 27), and breaks down why dating can feel extra complicated in high-pressure worlds like entertainment (and honestly… just in general these days).We get into her matchmaking philosophy — focusing on quality, true compatibility, and ethical boundaries, rather than promising a certain number of “matches” like some high-cost agencies. Jaydi also opens up about her own love story, including the wild (and very unconventional) way she met her husband… who was originally a client, and yes, she eventually broke her own rules.Plus, she gives practical, actionable advice you can actually use right now: how to navigate physical attraction, communicate boundaries without killing the vibe, and update your online dating profile so it reflects the real you (and attracts the right people).@matchmadeinhollywoodhttps://www.simonandschuster.com/books/Your-Last-First-Date/Jaydi-Samuels-Kuba/9781668079645?utm_source=ig&utm_medium=social&utm_content=link_in_bio Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

On this episode of Taste Buds with Deb, host Debra Eckerling speaks with matchmaker, dating coach, and TV writer Jaydi Samuels Kuba, author of "Your Last First Date: Secrets from a Hollywood Matchmaker."   Food, dating, and Jewish tradition are all connected. They compliment each other. There's a right and wrong way to choose venues and food for first dates; like finding someone's perfect match, there's an art and craft to it.     For Kuba, matchmaking was a natural progression for her personality; it leaned into her love for connecting people to what - or who - they need.   "I always would help people find new friends, find new jobs, find a roommate, whatever people were searching for in their life," she explains. "As I started getting older, and there was more of a need around me, whether it was friends … co coworkers or colleagues looking for love, I just … started matching people in that way."    Kuba was working as a TV writer for "Family Guy" when she started her matchmaking side hustle, which turned into a full-blown business and passion. It's also how she met her husband, who she matched five times before they started dating. Her book, which she began working on during the writers strike, started as a "how to" before her publisher suggested she changed to a narrative style. In it, she gives dating advice to the characters in the book; info anyone reading can learn from.    Jaydi Samuels Kuba shares her matchmaking journey, what she hopes readers will get out of "Your Last First Date," and lots of dating advice, especially as it relates to restaurants and food recs. She also talks about her bubbe's beloved Jewmaican beef patties recipe, which you can find at JewishJournal.com/podcasts.   Learn more about Jaydi Samuels Kuba at LJMatchmaking.com, follow @MatchMadeinHollywood on Instagram and  TikTok, listen to the My podcast: Match Made in Hollywood podcast, and get a copy of "Your Last First Date" at your favorite place to buy books.   For more from Taste Buds, subscribe on iTunes and YouTube, and follow @TheDEBMethod on social media.

Have you noticed the fragility of the human psyche? One harsh word can crumble someone's confidence or inflame it. In the workplace, corrective feedback has become incredibly challenging. Leaders must delicately balance corrective conversations and often find themselves avoiding them all together. Dr. Kuba and Bethany tackle this topic in today's episode. 

In Minneapolis im US-Bundesstaat Minnesota haben Agenten der US-Migrationspolizei einen Mann getötet. Minneapolis ist im Visier der US-Regierung von Präsident Trump. Seit Wochen läuft eine aggressive Operation der Migrationspolizei um Papierlose festzunehmen. Doch viele in Minneapolis wehren sich. (00:00) Intro und Schlagzeilen (01:18) Wie sich Minneapolis gegen die US-Migrationspolizei wehrt (07:52) Nachrichtenübersicht (13:20) «Ein Balancieren auf Messers Schneide» in Kuba (19:42) Mit Kritik an der Schweiz kann man in Italien derzeit punkten (22:57) Warum Künstliche Intelligenz zum öffentlichen Gut werden soll

Marie-Kristin Boese ist Lateinamerika-Korrespondentin der ARD, ihr letzter großer Fernseh-Einsatz war Anfang des Jahres, als Trump den venezolanischen Präsidenten Maduro entführen ließ. Über dieses Ereignis und die Nachwehen spricht sie in dieser Heimspiel-Folge mit Wolfgang. Wie geht es mit Ländern wie Kolumbien und Kuba unter den Androhungen Trumps weiter – während die Welt schon wieder von ganz anderen Krisenherden abgelenkt ist? Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Nur drei Wochen nach der Entführung von Nicolas Maduro aus Venezuela in die USA, widmen sich die Amerikaner dem nächsten Konfliktherd in der Region. Präsident Donald Trump und vor allem Außenminister Marco Rubio wollen das kommunistische Regime in Kuba stürzen. Noch in diesem Jahr soll es soweit sein, berichtet das "Wall Street Journal". Die USA suchen bereits nach Verhandlungspartnern, die beim Sturz der kubanischen Regierung behilflich sein könnten. Moderation? Kevin Schulte Sie haben Fragen? Schreiben Sie eine E-Mail an podcasts@ntv.de Sie möchten "Wieder was gelernt" unterstützen? Dann bewerten Sie den Podcast gerne bei Apple Podcasts oder Spotify. Dieser Podcast wird vermarktet von Julep Media: sales@julep.de

Venezuela, Grönland und dann Kuba? Nach der Festnahme von Nicolas Maduro hat US-Präsident Donald Trump klargemacht, dass die Invervention in Venezuela nur der erste Schritt ist. Das kubanische Regime sei "ready to fall". Und sein Außenminister Marco Rubio legt kurz darauf nach: "Wenn ich in Havanna leben würde und Teil der Regierung wäre, dann würde ich mir Sorgen machen." Seitdem halten die USA die Drohung aufrecht. Welches Interesse verfolgen die USA in Kuba? Welche Rolle spielt US-Außenminister Marco Rubio dabei, der selbst kubanische Wurzeln hat? Und wie geht es Kuba, seit die Öl-Lieferungen aus Venezuela wegfallen? Darüber spricht Host Joana Jäschke in der 2. Folge der Sonderreihe "Trumps neue Welt" mit ARD-Korrespondentin Marie-Kristin Boese und dem Politikwissenschaftler Prof. Bert Hoffmann vom GIGA. ----- Moderation: Joana Jäschke Redaktion: Steffi Fetz Mitarbeit: Caroline Mennerich, Theo Weiß Redaktionsschluss: 20.1.26 ---- Unsere erste Folge zu "Trumps neuer Welt | Grönland im Visier" findet ihr hier: https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:episode:5d352dcdfaca6f0b/ Alle Folgen von Weltspiegel Podcast findet ihr in der ARD Audiothek (https://www.ardaudiothek.de/sendung/weltspiegel-podcast/urn:ard:show:621711b59e5ee4cd/) und überall da, wo ihr gerne Podcasts hört. Abonniert uns am besten jetzt und verpasst keine neue Folge mehr! ----- Unser Doku-Tipp: https://1.ard.de/trumpandus?p=wsp -----  Feedback, Themenvorschläge & Lob an: weltspiegel.podcast@ard.de

Venezuela, Grönland und dann Kuba? Nach der Festnahme von Nicolas Maduro hat US-Präsident Donald Trump klargemacht, dass die Invervention in Venezuela nur der erste Schritt ist. Das kubanische Regime sei "ready to fall". Und sein Außenminister Marco Rubio legt kurz darauf nach: "Wenn ich in Havanna leben würde und Teil der Regierung wäre, dann würde ich mir Sorgen machen." Seitdem halten die USA die Drohung aufrecht. Welches Interesse verfolgen die USA in Kuba? Welche Rolle spielt US-Außenminister Marco Rubio dabei, der selbst kubanische Wurzeln hat? Und wie geht es Kuba, seit die Öl-Lieferungen aus Venezuela wegfallen? Darüber spricht Host Joana Jäschke in der 2. Folge der Sonderreihe "Trumps neue Welt" mit ARD-Korrespondentin Marie-Kristin Boese und dem Politikwissenschaftler Prof. Bert Hoffmann vom GIGA. ----- Moderation: Joana Jäschke Redaktion: Steffi Fetz Mitarbeit: Caroline Mennerich, Theo Weiß Redaktionsschluss: 20.1.26 ---- Unsere erste Folge zu "Trumps neuer Welt | Grönland im Visier" findet ihr hier: https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:episode:5d352dcdfaca6f0b/ Alle Folgen von Weltspiegel Podcast findet ihr in der ARD Audiothek (https://www.ardaudiothek.de/sendung/weltspiegel-podcast/urn:ard:show:621711b59e5ee4cd/) und überall da, wo ihr gerne Podcasts hört. Abonniert uns am besten jetzt und verpasst keine neue Folge mehr! ----- Unser Doku-Tipp: https://1.ard.de/trumpandus?p=wsp -----  Feedback, Themenvorschläge & Lob an: weltspiegel.podcast@ard.de

Stefan and Quinn hosts Kuba to discuss 'AI Psychosis', how it's affect people and how those effects are magnified by social disintegration and then accelerate this same social disintegration Check out our new bi-weekly series, "The Crisis Papers" here: https://www.patreon.com/bitterlakepresents/shop   Thank you guys again for taking the time to check this out. We appreciate each and everyone of you. If you have the means, and you feel so inclined,   BECOME A PATRON! We're creating patron only programing, you'll get bonus content from many of the episodes, and you get MERCH!   Become a patron now https://www.patreon.com/join/BitterLakePresents?   Please also like, subscribe, and follow us on these platforms as well, (specially YouTube!)   THANKS Y'ALL   YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCG9WtLyoP9QU8sxuIfxk3eg Facebook: https://www.facebook.com/Thisisrevolutionpodcast/ Twitter: @TIRShowOakland Instagram: @thisisrevolutionoakland   Substack: https://jmylesoftir.substack.com/.../the-money-will-roll...   Read Jason Myles in Sublation Magazine https://www.sublationmag.com/writers/jason-myles Read Jason Myles in Damage Magazine https://damagemag.com/2023/11/07/the-man-who-sold-the-world/

It has been a while since Bethany and Dr. Kuba have tackled the ugly topic of insurance. They jump right into tough topics in their first 2026 episode together! Insurance ranks at the top of their list. After a recent incident with a parent who was frustrated about insurance coverage (or lack, thereof), the situation was brought to Dr. Kuba's attention and ultimately to Bethany's attention as well. It reopened dialogue regarding the shenanigans of dental insurance. Listen in to this refreshed conversation! 

Jaydi Samuels Kuba got her start in television writing, with credits on shows from Family Guy to Salem. After watching her colleagues in film and TV struggle to find grounded and meaningful relationships, she started LJMatchmaking, her couple curation service for people in the industry. Today she and her business partner are known as the "Love Agents of Hollywood." A certified date and relationship coach, she's set up many couples since, inadvertently finding her own match in the process. She cohosts the podcast Match Made in Hollywood with her husband. Her book, 'Your Last First Date, Secrets from a Hollywood Matchmaker' will be out on January 27. Links below! We chat about officiating weddings, screenwriting, becoming the 'love agents of Hollywood', being Seth MacFarlane's assistant, writing episode 250 for Family Guy, her love and passion of matchmaking and being a dating coach and her new book 'Your Last First Date'. Check Jaydi out on: Instagram: https://www.instagram.com/matchmadeinhollywood/ Website: www.ljmatchmaking.com Book (Your Last First Date): https://www.simonandschuster.com/books/Your-Last-First-Date/Jaydi-Samuels-Kuba/9781668079645 ------------------------------------------- Follow @Funny in Failure on Instagram and Facebook https://www.instagram.com/funnyinfailure/ https://www.facebook.com/funnyinfailure/

Allein die Vorstellung bereitet vielen Menschen schlaflose Nächte: US-Präsident Donald Trump droht damit, Grönland zu einem Teil der Vereinigten Staaten zu machen. Kommt es wirklich so? Wie geht es weiter mit der riesigen Insel in der Arktis? Die Welt dreht sich gerade besonders schnell um einen Mann – Donald Trump! Er mischt die Weltpolitik auf und mischt sich überall ein. Deswegen schauen wir vom Weltspiegel Podcast für euch genauer hin – mit einer Sonderreihe zu „Trumps neuer Welt“. Intervention im Iran? Grönland annektiert? Ein US-Präsident für Kuba? Trump spielt seine Macht überall aus. Sein Motto: Das Recht des Stärkeren sticht Völkerrecht. Grenzen, die seit dem Zweiten Weltkrieg unantastbar waren, versucht er gegen den Willen der Bevölkerung und deren Regierungen zu verschieben. Warum? „Weil er die Superpower hat und es kann“, sagt sein enger Berater Stephen Miller. Alles nach Trumps Spielregeln. Und was kommt noch? Welche Drohungen macht er wirklich wahr? Was müssen die Länder befürchten, die er ins Visier nimmt? Und wie reagieren Russland und China darauf? Wir trennen für euch Fakten von Fiktion, analysieren und ordnen ein – wie immer mit verschiedenen Stimmen und Eindrücken von vor Ort. Damit ihr die Welt, wie Trump sie sich vorstellt, ein Stück besser versteht. In unserer ersten Sonderfolge blicken wir auf Grönland. Donald Trump will die Insel, die eigentlich zu Dänemark gehört, annektieren. In Washington haben sich gestern die Außenminister von Dänemark und den Vereinigten Staaten getroffen. Auch die grönländische Außenbeauftragte war dabei – ebenso US-Vizepräsident JD Vance. Was ist dabei herausgekommen? Und was kommt noch? Podcast-Host Philipp Abresch spricht mit unserer Korrespondentin Jana Sinram, die in Grönland ist, und mit Gudrun Engel, ARD-Korrespondentin in den USA. ----- Moderation: Philipp Abresch Redaktion: Udo Schmidt, Anna Leier Mitarbeit: Caroline Mennerich, Anna Stosch, Emilian Grimm Redaktionsschluss: 15.01.26 ---- Alle Folgen von Weltspiegel Podcast findet ihr in der ARD Audiothek (https://www.ardaudiothek.de/sendung/weltspiegel-podcast/urn:ard:show:621711b59e5ee4cd/) und überall da, wo ihr gerne Podcasts hört. Abonniert uns am besten jetzt und verpasst keine neue Folge mehr! ----- Unser Podcast-Tipp: 11KM https://1.ard.de/11KM_Podcast?cp=wsp

Allein die Vorstellung bereitet vielen Menschen schlaflose Nächte: US-Präsident Donald Trump droht damit, Grönland zu einem Teil der Vereinigten Staaten zu machen. Kommt es wirklich so? Wie geht es weiter mit der riesigen Insel in der Arktis? Die Welt dreht sich gerade besonders schnell um einen Mann – Donald Trump! Er mischt die Weltpolitik auf und mischt sich überall ein. Deswegen schauen wir vom Weltspiegel Podcast für euch genauer hin – mit einer Sonderreihe zu „Trumps neuer Welt“. Intervention im Iran? Grönland annektiert? Ein US-Präsident für Kuba? Trump spielt seine Macht überall aus. Sein Motto: Das Recht des Stärkeren sticht Völkerrecht. Grenzen, die seit dem Zweiten Weltkrieg unantastbar waren, versucht er gegen den Willen der Bevölkerung und deren Regierungen zu verschieben. Warum? „Weil er die Superpower hat und es kann“, sagt sein enger Berater Stephen Miller. Alles nach Trumps Spielregeln. Und was kommt noch? Welche Drohungen macht er wirklich wahr? Was müssen die Länder befürchten, die er ins Visier nimmt? Und wie reagieren Russland und China darauf? Wir trennen für euch Fakten von Fiktion, analysieren und ordnen ein – wie immer mit verschiedenen Stimmen und Eindrücken von vor Ort. Damit ihr die Welt, wie Trump sie sich vorstellt, ein Stück besser versteht. In unserer ersten Sonderfolge blicken wir auf Grönland. Donald Trump will die Insel, die eigentlich zu Dänemark gehört, annektieren. In Washington haben sich gestern die Außenminister von Dänemark und den Vereinigten Staaten getroffen. Auch die grönländische Außenbeauftragte war dabei – ebenso US-Vizepräsident JD Vance. Was ist dabei herausgekommen? Und was kommt noch? Podcast-Host Philipp Abresch spricht mit unserer Korrespondentin Jana Sinram, die in Grönland ist, und mit Gudrun Engel, ARD-Korrespondentin in den USA. ----- Moderation: Philipp Abresch Redaktion: Udo Schmidt, Anna Leier Mitarbeit: Caroline Mennerich, Anna Stosch, Emilian Grimm Redaktionsschluss: 15.01.26 ---- Alle Folgen von Weltspiegel Podcast findet ihr in der ARD Audiothek (https://www.ardaudiothek.de/sendung/weltspiegel-podcast/urn:ard:show:621711b59e5ee4cd/) und überall da, wo ihr gerne Podcasts hört. Abonniert uns am besten jetzt und verpasst keine neue Folge mehr! ----- Unser Podcast-Tipp: 11KM https://1.ard.de/11KM_Podcast?cp=wsp

Herzlich willkommen zu Ihrem morgendlichen Newsletter! Es geht um Wärme und Sicherheit. Wie sicher kann sich Kuba vor einem US-amerikanischen Eingreifen fühlen? Sicher ist, dass die deutschen Gehälter 2025 gestiegen sind, und damit mehr Sicherheit geben? Doch wie sicher ist unsere Gasversorgung und damit für viele Menschen ein warmes Zimmer?

Grönland, Iran, Kuba. Trump droht zahlreichen Ländern. Nach der Verhaftung des venezolanischen Staatschefs Maduro wandte sich der US-Präsident nun an dessen Verbündeten Kuba: „Ich empfehle dringend, eine Vereinbarung zu treffen, bevor es zu spät ist.“ Was will der amerikanische Präsident von Kuba?

Die Themen: Schneemann-Aktion in Hamburg; Alien-Forscher wurde 90 Jahre alt; Massenproteste im Iran; Donald Trump rät Kuba zu Deal, "bevor es zu spät ist"; Daniel Günther wettert gegen Online-Portal „Nius“; Auf „Elli“ folgt Tief „Gunda“; Für Florian Silbereisen geht es jetzt für mehrere Monate aufs "Traumschiff". Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee

Ingo Zamperoni und Jiffer Bourguignon ordnen eine Woche ein, in der sich in den USA die Ereignisse überschlagen: Tödliche Schüsse bei einem Einsatz der Einwanderungsbehörde ICE in Minneapolis führen zu landesweiten Protesten. Sie wecken Erinnerungen an den Tod von George Floyd. Ingo und Jiffer sprechen dazu mit ARD-Korrespondentin Sarah Schmidt, die aus Minneapolis über die Proteste berichtet, die allerdings bislang nicht das Ausmaß der Black-Lives-Matter-Bewegung erreicht haben, so Sarahs Einschätzung. „Mal schauen, ob die Leute sich auch trauen, weiter aufzustehen.“ Und auch außenpolitisch brodelt es: Greift Donald Trump neben Venezuela tatsächlich auch nach Kuba oder Kanada? Auf Social Media bezeichnete er sich bereits scherzhaft als „amtierender Präsident von Venezuela“. Welches Signal senden die USA damit an autoritäre Staaten weltweit? Für große Unruhe sorgt außerdem die Grönland-Debatte. Meint es Washington ernst mit der Idee, die Insel zu übernehmen? In Europa wächst die Sorge und auch bei den Nachbarn der USA, da Trump immer wieder Kanada als möglichen 51. Bundesstaat ins Spiel bringt. „Er testet die Grenzen seiner Macht und fühlt sich dabei weder an internationales Recht noch an Völkerrecht gebunden“, meint Ingo. Jiffer erklärt sehr persönlich, warum die Angst auch bei ihren Freunden in den USA und in Europa wächst und warum das amerikanische Selbstbild als „good guys“ zunehmend bröckelt. Ingo analysiert, wie sehr Trumps Politik das internationale Vertrauen in die USA beschädigt. Eine Folge über ein Amerika, das viele kaum noch wiedererkennen. Ihr habt Fragen an Jiffer und Ingo? Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns an podcast@ndr.de! US-Regierung schickt Verstärkungen nach Minneapolis https://www.tagesschau.de/ausland/amerika/heimatschutzministerium-usa-minneapolis-100.html Wut und Trauer in Minneapolis – Bericht von ARD-Korrespondentin Sarah Schmidt https://www.tagesschau.de/ausland/amerika/minneapolis-schuesse-trauer-100.html US-Ansprüche auf Grönland: Ein Warnsignal für Kanada https://www.tagesschau.de/ausland/amerika/kanada-usa-groenland-100.html Alle Folgen des Podcasts "Amerika, wir müssen reden!" https://www.ndr.de/nachrichten/info/amerika-wir-muessen-reden,podcast4932.html Hier könnt ihr den Instagram-Broadcast-Channel von Ingo und Jiffer abonnieren: https://www.instagram.com/channel/Abb9Z5-eRUUKudGl/ Hier könnt ihr den Instagram-Broadcast-Channel von Ingo und Jiffer abonnieren: https://www.instagram.com/channel/Abb9Z5-eRUUKudGl/ Trump und die Tech-Giganten- das Spiel um Macht Hier findet ihr die TV-Doku in der ARD Mediathek https://1.ard.de/tutg?pc=awmr außerdem eine weitere TV-Dokuserie über den US-Präsidenten Trump & us – Wie er unsere Welt verändert https://1.ard.de/trumpandus?pd=awmr

Az előfizetők (de csak a Belső kör és Közösség csomagok tulajdonosai!) már szombat hajnalban hozzájutnak legfrissebb epizódunk teljes verziójához. A hétfőn publikált, ingyen meghallgatható verzió tíz perccel rövidebb. Itt írtunk arról, hogy tudod meghallgatni a teljes adást. Kozso-szakértőnk, a művész pályáját évtizedek óta követő Winkler Róbert a Shygys-botrányról. Táncos lábú Maduro és az imperialista inuitok. A fél méterről leadott fejlövés, mint legitim rendvédelmi intézkedés az ádáz költőnővel szemben. 00:22 Bemutatjuk új asztalunk. Zúzoros, 6. évfolyam. Bookaccio, a firenzei könyvkereskedő.04:20 Venezuelai szóviccek. Maduro táncol. A diktátor melegítője. A 444 másik podcastja Venezueláról. Aló Presidente! Putyin tévéműsora. You are a donkey, Mister Danger! Chávez kénszagot érez az ENSZ-ben.08:43 Kezd sok lenni Venezuelából. Hugo Chávez, Kuba és Kádár eredményei. A csónakmotort az indiánoknak program.12:37 A magyar gazdaság maduroizálódása. A GDP/fő mutató problémái. Lula nehéz gyermekkora. Bezzeg Brazíliában a Bolsa Família! Bede Márton korábbi cikkei Venezueláról: 2003, 2013. Kuba kilátásai.17:48 Autósüldözés Amerikában, két golyóval a fejbe. ICE a South Parkban. Egy egészséges társadalomban mersz ordibálni a rendőrrel.23:07 A magyar rendőr legalább elnézést kért a japán nő halála után. Diosdado Cabello békeügyi miniszter.26:42 VV Aurelio és Donald Trump.28:09 Cirokseprú és kazettatok a hó és jég ellen. Most derül ki, ki nem tud vezetni.31:56 Hogy tetszett az újévi Mága? Fotók az eseményről. Pataky Attila, az üzleti zseni.35:10 Winkler Róbert, Kozso és a Shygys. A Taboo együttes. Az említett Magyar Narancs-cikk, sajnos képek nélkül. Kozso siránkozása és az összeállt Shygys klipje. A Zöld Teknős legendája.43:02 Kozsó a dorogi bányásznapon.44:02 Uj Péter küzdelme a torx-csavarral. A BMW saját csavarja.46:10 Uj Péter életében először nem tud nyomtatódrivert installálni. Skodaindítás télen. A Comet browser zenélni kezd.See omnystudio.com/listener for privacy information.

US-Präsident Trump hat nach der Militäraktion in Venezuela weiteren lateinamerikanischen Staaten offen gedroht. Wie gefährlich ist Trumps Lateinamerika-Hinterhof-Politik? Und: Regierungskoalition in Brandenburg geplatzt. Wohin steuert das BSW? Grieß, Thielko

[AUTOPROMOCJA] Pełnej wersji podcastu posłuchasz w aplikacji Onet Audio. W „Raporcie międzynarodowym" rozkładamy na czynniki pierwsze najbardziej kontrowersyjną interwencję ostatnich miesięcy i jej skutki dla świata. Amerykańska operacja w Wenezueli – sukces militarny czy złamanie prawa międzynarodowego? Dlaczego Rosja dostała „policzek w twarz" i co to oznacza dla jej pozycji w Ameryce Południowej? Czy Kuba może stać się kolejnym punktem zapalnym, a Grenlandia początkiem rozpadu NATO? W rozmowie analizujemy reakcje Moskwy, Pekinu i Europy, zastanawiamy się nad kalkulacjami Xi Jinpinga w sprawie Tajwanu oraz nad tym, czy Trump eksportuje siłę czy własne słabości. Na koniec,  co oznacza deklaracja Francji i Wielkiej Brytanii o wysłaniu wojsk na Ukrainę po ustaniu działań bojowych? To odcinek pełen mocnych tez, historycznych analogii i ostrych pytań o przyszłość globalnego ładu. Podcast „Raport międzynarodowy" ma nową prowadzącą – dr Agnieszkę Bryc, ekspertkę od spraw międzynarodowych. Witamy na pokładzie!

Gabor Steingart präsentiert das Pioneer Briefing.

Stefan, Kuba and Quinn discuss Sexual Revolution, Sexual Reaction, Polyamory, Hypergamy, Ancient Mediterranean Homesexuality, and all your other darkest fantasies Check out our new bi-weekly series, "The Crisis Papers" here: https://www.patreon.com/bitterlakepresents/shop   Thank you guys again for taking the time to check this out. We appreciate each and everyone of you. If you have the means, and you feel so inclined,   BECOME A PATRON! We're creating patron only programing, you'll get bonus content from many of the episodes, and you get MERCH!   Become a patron now https://www.patreon.com/join/BitterLakePresents?   Please also like, subscribe, and follow us on these platforms as well, (specially YouTube!)   THANKS Y'ALL   YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCG9WtLyoP9QU8sxuIfxk3eg Facebook: https://www.facebook.com/Thisisrevolutionpodcast/ Twitter: @TIRShowOakland Instagram: @thisisrevolutionoakland   Substack: https://jmylesoftir.substack.com/.../the-money-will-roll...   Read Jason Myles in Sublation Magazine https://www.sublationmag.com/writers/jason-myles Read Jason Myles in Damage Magazine https://damagemag.com/2023/11/07/the-man-who-sold-the-world/  

Venezuelas Diktator steht nach der Entführung durch die US-Armee nun in New York vor Gericht. Nur: Was hat Trump jetzt mit Venezuela vor? Und was sagt das Völkerrecht zum US-Angriff? Außerdem: Wer hinter dem Anschlag aufs Berliner Stromnetz steckt. Schulz, Josephine

Ingo und Jiffer sprechen in dieser Folge über den "Coup von Caracas", den geheimen Militäreinsatz in Venezuela und die weltweiten Konsequenzen. Die Festnahme des venezolanischen Präsidenten Nicolás Maduro und seiner Frau sei schockierend, aber nicht überraschend gewesen, sagt Jiffer Bourguignon. Tagesthemen-Moderator Ingo Zamperoni erinnert die spektakuläre Aktion an eine Episode der US-Serie „Homeland“. Was aber waren die Motive der US-Regierung, Maduro zu stürzen? Die beiden Hosts sind sich darüber einig, dass der Kampf gegen den internationalen Drogenhandel nur ein vorgeschobener Grund gewesen sein kann. In Wirklichkeit hätten die USA große wirtschaftliche Interessen – schließlich hat Venezuela die größten bekannten Ölvorkommen weltweit. Die Militäraktion sei eine Art "Warnung an die Welt“, mit der sogenannte „Donroe-Doktrin“ als moderne Interpretation der Monroe-Doktrin des 19. Jahrhunderts. Diese hatte den US-Einfluss in der westlichen Hemisphäre beansprucht. „Wir sehen das offizielle Ende der regelbasierten Weltordnung, hier gilt offenbar wieder das Recht des Stärkeren“, fasst Ingo Zamperoni zusammen. Inwiefern sich die neue Haltung der US-Außenpolitik auf Kuba, Grönland und auf die Beziehungen mit China und Russland auswirken wird, ist offen. FAQ von tagesschau.de zum US-Angriff auf Venezuela https://www.tagesschau.de/ausland/amerika/venezuela-usa-angriff-102.html Europas Reaktion auf Trumps Grönland-Pläne https://www.tagesschau.de/ausland/europa/daenemark-reaktion-groenland-100.html Weltspiegel Extra zum Sturm auf das Kapitol am 6.1.2021 https://www.ardmediathek.de/weltspiegel Podcast-Tipp – Raus aus der Depression https://1.ard.de/raus-aus-der-depression Alle Folgen “Amerika, wir müssen reden!” https://www.ndr.de/nachrichten/info/amerika-wir-muessen-reden,podcast4932.html

Die USA haben Venezuela angegriffen und dabei Staatschef Maduro festgenommen und entführt. Länder wie Russland, Iran und Kuba protestieren. Welche Folgen könnte Trumps Intervention für das Land und die Region haben? Philipp May

We are excited to release the main talks from our last Fall Conference, which was "VICTORIOUS: Equipped for the Battle, Anchored in Christ" and focused on spiritual warfare and the unseen battle for the next generation across Europe.   Our annual Josiah Venture Fall Conference is designed to equip our team for the year of ministry ahead. Every conference includes amazing teaching, worship, and fellowship. At the 2025 gathering, we learned to see the unseen, stand with authority, and fight with spiritual power—anchored in Christ's ultimate victory. We invite you to join us in being equipped for the battle.   In this episode, entitled "Take Up the Weapons of Power," you will hear from Kuba Vejmělka, the country leader of the Czech Republic, as he shares about the personal aspect of spiritual warfare and how we have the Spirit and God speaking to us as we fight. Thank you for listening to this teaching episode of the podcast.   Connect with Us: Follow @josiahventure on Instagram Learn more about Josiah Venture at josiahventure.com Contact: social@josiahventure.com Online Prayer Room Prayer Room App Summer Internships Mission Trips   Subscribe & Share: If you enjoyed this episode, please subscribe, leave a review, and share it with a friend or on your social media. Thank you, friends, and have a blessed day!   Sign up for our new Monthly Podcast Newsletter!

Stefan discusses with Quinn and Kuba about the two sorts of demons that are present online. Human demons who exploit the vulnerable to drive them to misery. and then to violence, so this misery can be furthered shared. And AI Agents, who have no aim or purpose, but when among those already weakened by the world lead them to degradation and madness. Check out our new bi-weekly series, "The Crisis Papers" here: https://www.patreon.com/bitterlakepresents/shop   Thank you guys again for taking the time to check this out. We appreciate each and everyone of you. If you have the means, and you feel so inclined,   BECOME A PATRON! We're creating patron only programing, you'll get bonus content from many of the episodes, and you get MERCH!   Become a patron now https://www.patreon.com/join/BitterLakePresents?   Please also like, subscribe, and follow us on these platforms as well, (specially YouTube!)   THANKS Y'ALL   YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCG9WtLyoP9QU8sxuIfxk3eg Facebook: https://www.facebook.com/Thisisrevolutionpodcast/ Twitter: @TIRShowOakland Instagram: @thisisrevolutionoakland   Substack: https://jmylesoftir.substack.com/.../the-money-will-roll...   Read Jason Myles in Sublation Magazine https://www.sublationmag.com/writers/jason-myles Read Jason Myles in Damage Magazine https://damagemag.com/2023/11/07/the-man-who-sold-the-world/

Feierliche Eröffnung des ersten Teilabschnitts der Rahmedatalbrücke in Nordrhein-Westfalen, Tötung eines russischen Generals in Moskau durch eine Autobombe, Kuba leidet unter schwindender Unterstützung durch Russland und Venezuela, Hörspiel- und Musikfiguren aus Düsseldorf trotz Zöllen Verkaufsschlager in den USA, Weitere Meldungen im Überblick, Deutscher Zauberer Alexander Merk verzaubert auch in Las Vegas, Trauer um Musiker Chris Rea, Das Wetter

Feierliche Eröffnung des ersten Teilabschnitts der Rahmedatalbrücke in Nordrhein-Westfalen, Tötung eines russischen Generals in Moskau durch eine Autobombe, Kuba leidet unter schwindender Unterstützung durch Russland und Venezuela, Hörspiel- und Musikfiguren aus Düsseldorf trotz Zöllen Verkaufsschlager in den USA, Weitere Meldungen im Überblick, Deutscher Zauberer Alexander Merk verzaubert auch in Las Vegas, Trauer um Musiker Chris Rea, Das Wetter

Feierliche Eröffnung des ersten Teilabschnitts der Rahmedatalbrücke in Nordrhein-Westfalen, Tötung eines russischen Generals in Moskau durch eine Autobombe, Kuba leidet unter schwindender Unterstützung durch Russland und Venezuela, Hörspiel- und Musikfiguren aus Düsseldorf trotz Zöllen Verkaufsschlager in den USA, Weitere Meldungen im Überblick, Deutscher Zauberer Alexander Merk verzaubert auch in Las Vegas, Trauer um Musiker Chris Rea, Das Wetter

Proč policejní? Tenhle přídomek si Ulefone Armor Pad 5 Ultra vysloužil díky červeným a modrým světlům na zádech a houkačkám, které si k tomu můžete pustit v aplikaci. Ale kromě téhle úsměvné kravinky je to neuvěřitelně našlapaný stroj! Nejviditelnějším prvkem výbavy je integrovaný projektor. Nemá pochopitelně jas srovnatelný s většími samostatnými projektory, ale hlavní výhodou je, že tady máte všechno v jednom balení, všechno máte pořád s sebou – plnohodnotný operační systém, obrovské úložiště s kapacitou 512 GB i 5G konektivitu. Nezajímá vás projektor? Pak je tu model Armor Pad 5 Pro, který má stejnou výbavu, až právě na chybějící projektor. Stojí 12 999 Kč. Nejužitečnější vlastností je zvýšená odolnost. Běžná stupnice IP68 je pro Armor Pad málo, a tak Ulefone specifikoval vlastní stupeň odolnosti IP69K a splňuje i armádní standard MIL-STD-810H. Co to znamená v praxi? Že můžete s tabletem hodit o zem. Zkusili jsme to přímo ve studiu. Masivní tablet má i masivní stojan, který po přetočení poslouží také jako madlo. Nejpůsobivějším prvkem výbavy je Night Vision, tedy kamera, která vidí i v absolutní tmě. Trik je v tom, že si přisvítí infračerveným světlem – člověk jej nevidí, kamera ano. A v podobném duchu můžeme pokračovat dál. Armor Pad má režim pro ovládání rukavicemi, nebo režim pro natáčení videa pod vodou. Kapitolou samou pro sebe je power management. Baterie má kapacitu neuvěřitelných 24 200 mAh, nabíjí se 120 W a nabíječku se stejným výkonem dostanete přímo v balení. Je jen logické, že Armor Pad funguje i jako powerbanka, jiná zařízení dokáže nabíjet výkonem 10 W. Čtečka otisků prstů, slot na tři karty, 12 GB RAM, Android 15, procesor MediaTek Dimensity 7400X, kempingová svítilna (ty velké LED plochy na zádech vedle „policejních světel“) a dvě funkční tlačítka, ke kterým si přiřadíte nejpoužívanější funkce a aplikace pro stisk, dvojitý stisk a dlouhý stisk. Atd. atd. Působivý stroj. A Ulefone si za něj nechá zaplatit. Armor Pad 5 Ultra se prodává na Alze za 19 990 Kč. Nemocnice Jihlava jako první v České republice zavádí do provozu šest autonomníchrobotů, kteří díky připojení přes 5G síť zrychlí provoz a odlehčí práci personálu. Čtyři znich samostatně rozvážejí stravu podzemními koridory, veřejně přístupnými prostory,až na koncová oddělení pacientům. Další roboty nemocnice používá pro úklid. Zajeli jsme se na ně podívat. Kuba pochopitelně nechtěl zůstat pozadu, a také předvedl robota. Postavil ho ze stavebnice stavebnici Brian od ČVUT a odvážně jej postavil mocnému nepříteli (mrk, mrk). 02:34 – Jak vytisknout sám sebe 07:28 – Roboti v jihlavské nemocnici 16:34 – Robot ze stavebnice 18:53 – tablet Ulefone Armor Pad 5 Ultra ℹ️ Za nákup, který uskutečníte prostřednictvím odkazu v článku, může Živě dostat provizi.

Barke, Jenny www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Czy Twój zespół naprawdę dowozi to, co zaplanuje? A może się przyzwyczailiście do tego, że zrealizowany jest tylko ułamek planu na iterację? Rozkładamy na czynniki pierwsze przewidywalność zespołu. Miara ta może być potężnym wsparciem dla zespołu, ale i źródłem frustracji czy złych decyzji. Pokażemy Ci jak mierzyć ją w Jira, Excelu czy innych narzędziach. Podpowiemy też, jak interpretować wyniki, by realnie ustabilizować w zespole proces dowożenia zaplanowanego zakresu prac. Cała rozmowa odnosi się do case study z naszej pracy z jednym z zespołów. Jeśli masz już dość niewykonanych planów oraz ciągłych tłumaczeń, ten odcinek jest dla Ciebie. Porządny Agile · Przewidywalność zespołu Zapraszamy Cię do obejrzenia nagrania podcastu Transkrypcja podcastu „Przewidywalność zespołu” Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Jacek: Ostatnio na naszej stronie pojawiło się nowe case study. Dotyczy ono tego, jak w jednym z zespołów poprawiliśmy przewidywalność. Uznaliśmy z Kubą, że jest to dobra okazja, żeby powiedzieć trochę więcej o przewidywalności w ramach tego odcinka. Kuba: Adres case jest nie do przedyktowania w nagraniu audio, więc po prostu zachęcam Cię do tego, żeby znaleźć wspomniany case study w notatkach do odcinka i przeczytanie tego, co Jacek tam pisze. Jacek: Jaki spis treści na dzisiaj? Przede wszystkim zdefiniujemy, czym dla nas jest przewidywalność. Opowiemy, jak mierzyć przewidywalność. Podzielimy się wskazówkami na temat stosowania przewidywalności i na koniec damy kilka wskazówek, jak faktycznie, jakimi praktykami poprawić przewidywalność zespołu. Kuba: To przechodząc do rzeczy, pierwsza część to definicja przewidywalności. Przewidywalność rozumiemy to, jak zespół dowozi czy dostarcza to, co zaplanował. W jakim stopniu realizuje ten plan, który sobie przyjął? Czy, jak mówią, że coś będzie zrealizowane, czy to faktycznie będzie? Z jakim prawdopodobieństwem zespół realizuje swoje zamiary. Jacek: Więc jest to dla nas z jednej strony miara, o której powiemy za chwilę trochę więcej, bo można ją bardzo konkretnie wyrazić, a z drugiej strony, jak mówimy o tym, że zespół jest przewidywalny, to myślimy też w kontekście takim, że jest to pewna pożądana cecha zespołu. To jest taki zespół, na którym w kontekście tych prognoz, z którymi się dzielą z organizacją, można na nim polegać. Kuba: Dla równowagi powiemy też, czym nie jest przewidywalność według nas, choć niektórzy to też tak rozumieją. Niektórzy rozumieją przewidywalność jako pewną taką cechę generyczną rozumianą jako prawdopodobieństwo dostarczania, ale również prawdopodobieństwo o bardzo niskim stopniu albo o bardzo dużej zmienności tej wartości. W sensie, takim matematycznym, to też jest przewidywalność, tak samo jak smród jest zapachem albo jakiś brunatny też jest kolorem, ale jednak jako przewidywalność rozumiemy coś pozytywnego, zjawisko korzystne. W tym sensie nie cieszy nas fakt, że jakiś zespół ma przewidywalność, tylko ta przewidywalność to jest jedno zadanie na cztery zaplanowane albo 20% planu. W sensie matematycznym to jest przewidywalność, ale my się od takiej przewidywalności i takiego rozumienia tego słowa odcinamy, uważamy, że przewidywalność jest cechą czy charakterystyką pozytywną. Miarą, która powinna dążyć też do pewnych wartości. Zespół przewidywalny to taki, który dostarcza to, co planuje, a nie dostarcza tyle, ile zazwyczaj dostarcza. Nawet jeśli zazwyczaj dostarcza bardzo mało. Zespół, który przewidywalnie dostarcza mało, to jest dla nas zespół nieprzewidywalny, a nie przewidywalny w jakimś dziwnym znaczeniu. Jacek: To prowadzi nas do pytania, w jaki sposób możemy przeżyć przewidywalność. Ogólny wzór jest bardzo prosty. W dużym uproszczeniu jest to stosunek tego, co zostało faktycznie zrealizowane w konkretnym Sprincie czy w konkretnej iteracji w stosunku do tego, co było zaplanowane. Najczęściej jest to wyrażone po prostu w procentach. Kuba: Natomiast w szczegółach już może być trochę bogato. Różne zespoły uwzględniają do tego wzoru różne składowe elementy. Najprościej, gdy po prostu bierze się wszystko to, co zespół realizuje, niezależnie od tego, jakie typy pracy, jakie typy elementów planów wchodzą w skład danego Sprintu właśnie czy iteracji. Ale wiemy też i obserwujemy, i czasem ma to sens, że są zespoły, które liczą na przykład tylko historyjki użytkownika, storki, czy jakkolwiek to się w danym zespole nazywa. Czasem ficzery, czasem jakieś wyłącznie prace rozwojowe. Inne zespoły uwzględniają zadania czy jakiś rodzaj subtasków, jakaś praca techniczna do wykonania tego, co jest potrzebne do zrobienia w danym Sprincie. Kontrowersje mogą się zaczynać gdzieś w sferze tego, gdy się zaczyna liczyć do przewidywalności zaplanowane rozwiązania błędów, które wiemy, że istnieją, gdy zaczyna się Sprint, ale jest plan w zespole, żeby je rozwiązać. No i kontrowersją mogą być też zadania utrzymaniowe, czyli jakieś zadania powtarzalne, które z góry wiadomo, że trzeba zrealizować, no i choćby nie wiadomo, co się działo, to one po prostu faktycznie są częścią pracy w Sprincie. W ewentualnej kontrowersji głębiej się nie chcemy zagłębiać. Tutaj tylko jakby sygnalizuje, że jest temat, jakie typy pracy uwzględniać w mierze przewidywalności. No moim zdaniem jest tu temat do przemyślenia i bardzo świadomego zaplanowania czy do doprecyzowania, co jest uwzględnione we wzorze dla Twojego zespołu. Jacek: Może to jest dobry czas na taki prosty, namacalny przykład. Jeżeli zespół planował dostarczyć 10 elementów, nazwijmy to bardzo ogólnie, i dostarczył tylko dwa elementy, no to dla nas, patrząc na ten wzór przewidywalność, to jest 20%. Jeżeli planował dostarczyć 10, a dostarczył 5, no to przewidywalność jest 50%, natomiast jeśli planował dostarczyć 10, a dostarczył 12, to przewidywalność wynosi 120%. Tak więc przewidywalność jest miarą, w której ta wartość oczekiwana raczej jest pewnym zakresem. Takim dla nas powiedzmy akceptowalnym punktem do rozpoczęcia rozmowy, to jest przewidywalność między 80 a 120%. I bardziej chodzi nam o przebywanie w tym zakresie, niż osiąganie jakiegoś konkretnego, precyzyjnego wyniku. W szczególności powtarzalne osiąganie 100% może oczywiście wskazywać na to, że no ta miara być może za bardzo jest traktowana jako jakiś taki punkt do osiągnięcia. Z kolei o tym zakresie, który można nazwać, że jest powiedzmy zdrowy, można myśleć tak jak na przykład o wskaźnikach, kiedy idziemy na badanie krwi. Dostajemy wylistowaną listę, dostajemy poukładaną listę wyników i najczęściej jesteśmy w stanie znaleźć informacje, czy ta konkretna wartość zbadania jest w normie, czy mieści się w jakimś tam spodziewanym zakresie. I bardzo podobnie, właściwie można powiedzieć, wręcz identycznie działa to w przypadku przewidywalności. Kuba: Jeśli chodzi o przewidywalność, warto też wspomnieć to, jak narzędziowo można to mierzyć, jak można to liczyć, czyli jak konkretnie w narzędziu, jakim sposobem to zrealizować. Jest kilka opcji, wymienimy cztery. Jacek: Tak, pierwsze narzędzie takie, no, najczęściej nadal spotykane przez nas w organizacjach, to jest JIRA. Należałoby się skierować do sekcji raportów i znaleźć tam w wersji anglojęzycznej Velocity Chart i na tym wykresie oprócz tej informacji, ile faktycznie zespół zrealizował, czyli jaka jest prędkość zespołu, no, można również znaleźć tę informację o tym, ile na dany Sprint zostało zaplanowane. Te dane, te wykresy powinny się właściwie same wyświetlić, jeśli tylko przestrzegasz jakiejś takiej podstawowej higieny pracy w JIRA. To znaczy faktycznie uruchamiane są Sprinty. We właściwych momentach takich prawdziwych, kiedy zaczyna się Sprint, to ten Sprint jest startowany, powinien też być zamykany faktycznie wtedy, kiedy Sprint się kończy. Sprint powinien zawierać w sobie tę faktycznie wykonywaną pracę. Jak również pewna taka otoczka dotycząca tego boardu, na którym się znajdujemy, czy projektu, który realizujemy, te rzeczy też powinny być poprawnie skonfigurowane, no i wtedy można powiedzieć, że ten wykres dostajemy z pudełka. Właściwie nic nie musimy dodatkowego zrobić, żeby móc zobaczyć sobie historycznie, jak ta przewidywalność się w naszym zespole układała. Kuba: Drugą opcją narzędziową jest po prostu Excel. W porównaniu do JIRA, Excel stanie się, czy jest o wiele bardziej elastyczny, co prawda nie budują się dane same, jak w JIRA. Jeśli dobrze zachować tą dyscyplinę, o której mówi Jacek, no to JIRA liczy to sama, no w Excelu siłą rzeczy, ktoś odpowiedzialny za proces, albo członek zespołu, albo jakiś jego rodzaj lidera, po prostu musi te dane do tego Excela wprowadzić. Pamiętać o tym, żeby je przepisać, żeby złapać te dane historyczne bazowe i też pewnie w odpowiednie formuły wprowadzić te dane, żeby pokazały pewien wynik. Jest to oczywiście praca trochę ręczna, ale za to po drugiej stronie, zwłaszcza gdyby zespół miał jakąś bardziej skomplikowaną sytuację, albo bardziej wysublimowane warunki, co uwzględniać, czego nie uwzględniać, no to może się okazać, że ten Excel jest bardziej wiarygodny i pod większą kontrolą, niż narzędzia, które biorą po prostu wynik jakiegoś filtru lub nie są tak dobrze prowadzone. Jacek: Innymi narzędziami mogą być wszelkiego rodzaju narzędzia, które pomagają nam wizualizować pracę i pewne koncepcje z nią związaną. Czyli z jednej strony w warunkach online’owych to może być jakiś Mural czy Miro. W warunkach stacjonarnych to może być tablica, flipchart czy nawet wręcz kartka papieru. Tak naprawdę istotne jest, żeby te dane się znalazły w tych miejscach, wokół których będziemy się skupiać jako zespół. Na bazie moich doświadczeń bardzo często zespoły pracujące online dokonują refleksji na przykład na Muralu. No i w takim przypadku śledzenie tych informacji procesowych w kontekście tego odcinka, mówię tutaj w szczególności o przewidywalności, może być takim naturalnym miejscem, na które i tak spojrzymy w momencie, kiedy będziemy realizować cotygodniową czy co dwutygodniową refleksję. Tak więc posiadając komplet informacji w miejscu, do którego i tak rutynowo zaglądamy, drastycznie zwiększa szanse, że na te dane spojrzymy i zastanowimy się co z tych informacji, które posiadamy płynie, jakie wnioski do zespołu. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego. Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego? Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: I zanim przejdziemy do następnego rozdziału, przypominamy, że jeżeli chcesz pogłębić wiedzę, jeszcze bardziej niż robimy to w podcaście, to znajdziesz nasze płatne produkty na stronie porzadnyagile.pl/sklep. Jacek: Przechodzimy do kolejnej sekcji dzisiejszego odcinka, czyli kilka wskazówek na temat tego, jak stosować miary przewidywalności w praktyce. Kuba: Pierwsza rzecz, od której chcę zacząć, to uwzględnij stopień innowacyjności zespołu. Przewidywalność jako miara w typowym zespole wytwórczym powinna być mierzona. To jest też cecha, którą taki zespół powinien posiadać. Natomiast mamy w swoim doświadczeniu kilka przykładów takich zespołów, które są naprawdę mocno innowacyjne, robią zadania takie mocno polegające na jakimś rodzaju research and development, jakimś badaniu, jakimś odkrywaniu, w takim stopniu innowacyjności naprawdę dużym. Te zespoły siłą rzeczy z racji na taką dużą chaotyczność czy dużą złożoność swojej pracy badawczej, po prostu tej przewidywalności osiągnąć nie za bardzo mogą, w takim znaczeniu, o jakim mówimy w tym odcinku. Dlatego tutaj bierzemy taką poprawkę, może taką dokładamy gwiazdkę do przewidywalności. W wybranej organizacji to niektóre zespoły będą siłą rzeczy nieprzewidywalne, w których firmach może w ogóle wszystkie, bo taka jest natura produktu czy branży, w której się działa, więc może wziąć warto poprawkę na to, że nie we wszystkich zespołach, nie we wszystkich firmach ta przewidywalność, o której dzisiaj powiedzieliśmy i jeszcze będziemy mówić, jest adekwatna, czy jest miarą, na którą warto spoglądać. Jacek: Jednocześnie przy tej okazji warto zwrócić uwagę na taki pewien ewenement, który obserwujemy z Kubą, że wiele zespołów wpada w poczucie, że są właśnie takim bardzo wyjątkowym i innowacyjnym zespołem, który ze względu na naturę swojej pracy nie jest w stanie pracować w przewidywalny sposób i nasze doświadczenie jest takie, że raczej nie do końca jest tak na takiej zasadzie, że faktycznie takie zespoły spotykamy, ale tych zespołów jest zdecydowania mniejszość. Nawet jeśli to faktycznie jest ten research, o którym wspominał Kuba, takie działania też można planować, można dzielić je na mniejsze kroki, bardzo precyzyjnie sobie określać kryteria akceptacji. I też w miarę w uporządkowany sposób decydować, czy to, co zaplanowaliśmy sobie zrobić, niekoniecznie te uzyskane rezultaty, ale tę pracę wykonaną, którą planowaliśmy, jesteśmy w stanie zaplanować. Raczej większość zespołów tę pracę, którą wykonuje ona, ma najczęściej jednak charakter taki, że jesteśmy w stanie przewidzieć, co będziemy realizować. Więc tutaj chcemy z Kubą wyraźnie zaznaczyć taką potencjalną pułapkę, żeby dokonać faktycznej refleksji, czy rzeczywiście ta nasza praca nosi znamiona takiej absolutnie niezarządzalnej, nieprzewidywalnej, czy tylko wpadliśmy w tę pułapkę, że tak o tej pracy myślimy. Jacek: Druga wskazówka, świadomie wybierz zmienne do wzoru. Wspomnieliśmy, jak taki wzór mógłby wyglądać, wspomnieliśmy, w jakiej jednostce wyrażony jest wynik. Taką główną wątpliwością osób, które podchodzą do tematu przewidywalności, jest wybór tego, czy powinniśmy patrzeć na konkretne elementy, które posiadamy jako zakres w danym konkretnym Sprincie, czy iteracji, czy raczej powinniśmy patrzeć na sumę story pointów I o ile historycznie pierwsze próby mierzenia się z przewidywalnością kierowały nas z Kubą w stronę story pointów, no to dzisiaj zdecydowanie jest nam bliżej do tego, żeby raczej patrzeć na tę liczbę elementów, które bierzemy do Sprintu. Konkretnie w Jirze można sobie przestawić wykres, ustawić go na to, żeby pokazywał issue count, czyli żeby po prostu policzył nam tę liczbę elementów, którą mamy w Sprincie. No i generalnie zbliża nas to do myślenia bardziej o patrzeniu i mierzeniu przepustowości i przewidywalności na tej bazie, niż na takie klasyczne Velocity, które najczęściej wyrażane jest jako suma story pointów zaplanowanych na konkretny Sprint. Kuba: Dlaczego poświęcamy na to czas w tym nagraniu? Bo wiele zespołów poświęca niepotrzebnie czas na przykład szczegółowy wycenianie, bo inaczej nie będzie pewien element uwzględniony we wzorze, a po wszystkim zwłaszcza też niezależne próby to potwierdzają w wielu zespołach, w wielu firmach korelacja między ilością skończonych elementów a story pointami zakończonymi jest na tyle silna, że w zasadzie nie ma potrzeby wkładać dodatkowej energii w to, żeby nawyceniać wszystkie prace. Zwłaszcza jeśli ma to prowadzić do, no naszym zdaniem, absurdów takich jak wycenianie błędów czy wycenianie jakichś zadań technicznych, tylko po to, żeby one się później ładnie w słupki sumowały. Może się okazać, że prosta suma ilości elementów jakichkolwiek, które uwzględniamy w takim predictability po prostu są do wzięcia i tyle, to jest dosyć łatwe, łatwo mechanicznie wyliczyć taki wzór i po prostu niepotrzebnie nie wkładać dodatkowej energii w coś, co nie wniesie dodatkowej wartości. I zaakcentuję, czy może tak trochę refrenem powtórzę to, co powiedział Jacek, niestety domyślnie Jira pokazuje, a Jira jest też najbardziej popularnym narzędziem z tego, co widzimy, pokazuje właśnie po story pointach, co może oznaczać, że nie uwzględnia rzeczy niewycenionych do tego typu wzorów na przewidywalność, no i z drugiej strony właśnie trochę miesza w przewidywalności, jeśli zespół cierpi na zadania przechodzące między Sprintami. Jeśli zespół właśnie uwzględnia w swoich działaniach również elementy, które są niewyceniane, więc tutaj domyślny sposób pokazania przewidywalności mierzonej w story pointach może być pewną pułapką, stąd wskazówka świadomie wybierz zmienne do wzoru. Kuba: Trzecia wskazówka to traktuj przewidywalność jako wewnętrzny kompas zespołu. Dużo nieszczęścia dzieje się w organizacjach, w których zostaje się celem. Jacek już to lekko zaznaczył, ja to wzmocnię. Są organizacje, które wręcz żądają, domagają się, zostawiają w celach rocznych, uzależniają premię od tego, czy zespół będzie przewidywalny, ustawiając też konkretne oczekiwane wartości. Najczęściej spotykam, że wartością oczekiwaną jest dokładnie 100%, czyli róbcie dokładnie tyle, ile planujecie, to poprowadzi do pewnych pułapek, ale znam też organizację, w której oczekiwana wartość przewidywalności to jest nie powinna przekraczać powiedzmy 80%. Czyli przewidywalny zespół to taki, który w przewidywalny sposób zawsze trochę nie dowozi. Też nie najszczęśliwszy pomysł. Więc tutaj mocno opieramy się na pomyśle, że przewidywalność to jest raczej miara wewnętrzna do mierzenia procesu przez zespół, do traktowania go jako punkt odniesienia przy usprawnianiu się, do myślenia o nim w czasie planowania, myślenia o nim w czasie Retrospektyw, myślenia o nim w jakimś tam dłuższym horyzoncie, ale na pewno nie jako sposób czy podstawa do tego, żeby dostać nagrodę albo karę, bo siłą rzeczy, zresztą jak każda inna miara tego typu, może się to łatwo przeinaczyć czy wręcz wypaczyć, stać się celem samym w sobie zamiast wiarygodną podstawą do usprawniania. Jacek: I czwarta porada, nie polegaj wyłącznie na przewidywalności. Tutaj zdecydowanie rekomendujemy, żeby przewidywalność nie była jedyną miarą procesu, którą zespół monitoruje. Dobrze jest od czegoś zacząć, ale zdecydowanie nie spoczywałbym tutaj na laurach. Przykładowo jednocześnie warto spojrzeć na throughput, czyli na przepustowość. Można do tego dołożyć sobie jakąś miarę jakości, można dołożyć jakąś miarę wartości biznesowej. To, co jest dla nas w danym momencie istotne i to, na co chcemy zwracać uwagę i wtedy patrzeć na pewien zestaw miar. Patrzeć jak one się wzajemnie zachowują. Może być tak, że poprawa jednej konkretnej miary może pogarszać wyniki w drugiej. Warto na to zwrócić uwagę i tak sobie skonfigurować te miary, żebyśmy mieli taki dosyć pełny obraz tego, jaka jest kondycja naszego zespołu i jego otoczenia. Kuba: I ostatni rozdział. Jak poprawiać przewidywalność zespołu? Ten rozdział będzie krótki, bo tak naprawdę to, co poprawia przewidywalność było tematem masy z poprzednich odcinków. My w zasadzie sami się z Jackiem zaśmialiśmy, że tak późno z naszej strony odcinek o przewidywalności w czasie, gdy mnóstwo praktyk poprawy przewidywalności już było przez nas poruszonych. Więc tutaj nie będziemy pogłębiać tematu, co dokładnie oznacza dana praktyka. Raczej potraktuj tę zawartość tego jako pewnego rodzaju spis treści czy nasze rekomendowane tak dokładnie osiem praktyk poprawy przewidywalności. Jeśli które z nich brzmi dla Ciebie intrygująco albo coś, czego jeszcze nie stosujesz, to po prostu odsyłamy Cię do materiałów, które też zamieszczamy w opisie odcinka. Jacek: Ok, czyli jakie praktyki zastosować, żeby poprawić przewidywalność zespołu? Kuba: Przede wszystkim zacznij kończyć, skończ zaczynać. Stosuj krótkie Sprinty. Wzmacniaj odpowiedzialność zespołu za produkt i dziel pracę na mniejsze kawałki. Jacek: Dodatkowo planuj zespołowo, zarządzaj zależnościami zewnętrznymi, traktuj codzienny stand-up jako bezpiecznik i usprawniaj się w oparciu o miary dostarczania produktu. Kuba: Wszystkie wymienione koncepcje, tak jak powiedziałem, znajdziesz w naszych starszych odcinkach, które linkujemy w opisie odcinka i na stronie tego odcinka porzadnyagile.pl/140 Jacek: Przewidywalność to miara i jednocześnie pożądana cecha zespołu, który realizuje zakres pracy, jaki sobie zaplanował na Sprint. Najczęściej przewidywalność podaje się w procentach jako stosunek liczby elementów faktycznie zrealizowanych do liczby elementów pierwotnie zaplanowanych. Kuba: Przewidywalność jest miarą, której wartość oczekiwana jest zakresem. Naszym zdaniem powinna mieścić się zazwyczaj między 80 a 120 procent. Istnieje szereg praktyk wspierających przewidywalność zespołu i zachęcamy do ich zastosowania w Twoim zespole. Jacek: Przyczyny braku przewidywalności w danym zespole mogą oczywiście być różne. Jako doświadczenie eksperci dołączamy do zespołu lub wskazanej części firmy i jasno je wskazujemy wraz z rekomendacjami sposobów, aby zmienić proces wytwórczy tak, by przewidywalność faktycznie rosła. Sprawdź naszą propozycję na stronie 202procent.pl/diagnoza. Kuba: A notatki do tego odcinka, artykuł, transkrypcję, wspomniane linki do innych rekomendowanych materiałów oraz zapis wideo znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/140. Jacek: I to by było wszystko na dzisiaj. Dzięki Kuba. Kuba: Dzięki Jacek. I do usłyszenia wkrótce. ________ To była pełna transkrypcja odcinka podcastu Porządny Agile. Dziękujemy za lekturę! The post Przewidywalność zespołu first appeared on Porządny Agile.

Stefan and Quinn are joined by Kuba to discuss the alien moral landscapes that Robert Eggers shows in his films, and how this is limited by having to play to a contemporary audience Check out our new bi-weekly series, "The Crisis Papers" here: https://www.patreon.com/bitterlakepresents/shop   Thank you guys again for taking the time to check this out. We appreciate each and everyone of you. If you have the means, and you feel so inclined,   BECOME A PATRON! We're creating patron only programing, you'll get bonus content from many of the episodes, and you get MERCH!   Become a patron now https://www.patreon.com/join/BitterLakePresents?   Please also like, subscribe, and follow us on these platforms as well, (specially YouTube!)   THANKS Y'ALL   YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCG9WtLyoP9QU8sxuIfxk3eg Facebook: https://www.facebook.com/Thisisrevolutionpodcast/ Twitter: @TIRShowOakland Instagram: @thisisrevolutionoakland   Substack: https://jmylesoftir.substack.com/.../the-money-will-roll...   Read Jason Myles in Sublation Magazine https://www.sublationmag.com/writers/jason-myles Read Jason Myles in Damage Magazine https://damagemag.com/2023/11/07/the-man-who-sold-the-world/

This time of year can be incredibly hard for dentists and practice owners because there are so many decisions to make when it comes to showing appreciation for team members. Should I do cash, a gift card, or a bonus through payroll? How much should I pay my team members? Should I do an equal amount or vary the amounts based on longevity? If we do a Holiday party, should I pay the team for the hours? All of the questions and more are covered by Dr. Kuba and Bethany in this episode. The end of the year is an important time to show appreciation, but there is much to consider and weigh out. So, listen in! Previous Episodes Worth Revisiting:Creative Team Building IdeasThe Basics of Team Building 

Am 9. Dezember hat die DKP bekanntgegeben, dass ihr die GLS-Bank ohne weitere Begründung alle Konten gekündigt hat. Kurz vor der Kündigung hatte die Bank bei der DKP mit dem Verweis „dringend“ Informationen zu einer Spendenaktion für Kuba eingefordert. Zuvor waren dieses Jahr bereits die Konten zahlreicher regierungskritischer Journalisten wie z.B. Gaby Weber, Aya VelázquezWeiterlesen

Jaydi Samuels Kuba is a TV writer, matchmaker, and dating coach, best known for setting up singles in the entertainment industry. The dozens of couples she's set up over the years affectionately call her and her business partner Lauren the "Love Agents of Hollywood," and her debut narrative nonfiction book about it all comes out January 27th through Avid Reader Press. See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

 It is that time of year – you have a list of things to do that is nearly a mile long. Your mind is scrambled, and you are trying to remember what you need to do for the practice and team to wrap up 2025 nicely. Dr. Kuba and Bethany are here to help! Together, they put together a list of their top year-end tips and reminders. Some of the items are easy to forget, like evaluating your fee schedule, while others are more challenging like evaluating your A/R trends. Nonetheless, this episode will help you maximize the last few weeks of this year to ensure that everything is checked off your list (and hopefully you don't have to check it twice!).  If you're a subscriber, don't miss the BLACK FRIDAY SALE on the Hub. For the next 3 days, all Hub resources are 50% off!! 

Na światowych morzach i oceanach pływa “flota cieni”. Mają to być tankowce, które przewożą rosyjską ropę naftową pomimo międzynarodowego embarga. Tych statków ma być co najmniej kilkaset. Zwykle pływają pod banderą inną niż rosyjska, np. jako statki Gambii, Liberii czy Panamy. Dlaczego Rosja jest w stanie tak postępować? Jak Putin omija zakazy? Jak budowana jest “flota cieni” i co dla statku oznacza bandera?(00:00:00) Powitanie(00:00:46) Rozmowa(00:48:03) PodziękowaniaWszystkie głosy, które usłyszycie w tym odcinku należą do fizycznych, rzeczywiście istniejących osób i nie zostały wygenerowane maszynowo przez algorytmy. ✅ Wspieraj Brzmienie Świata na Patronite:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://patronite.pl/brzmienie-swiata⁠⁠⁠⁠ 

Senát USA vyšetřuje Trumpovu vládu kvůli možnému spáchání válečného zločinu. Vyjednávání bez výsledku. Zalužnyj znovu na scéně. Fiala rozséval dobro, Kuba sází brambory. Dorozumívací jazyk není v armádě diskriminací. A na závěr glosa Kristiny Žantovské. Moderuje Patricie Polanská.

Tomio Okamura v roli předsedy Poslanecké sněmovny vyrazil na Slovensko utužovat vztahy s tamější politickou reprezentací. Do delegace, která čert ví proč musela na upevňovací návštěvu použít letadlo, vzal výhradně poslance z budoucí vládní koalice.

Jihočeský hejtman Martin Kuba opustil ODS a zakládá vlastní politické hnutí. Co úspěšnému regionálnímu lídrovi na ODS vadí? Nemá ambice promluvit s novým hnutím do celostátní politiky? „Začíná mi chybět konkrétní vyřešení problému, které když neuděláme, tak Česko, a možná celá Evropa, může mít opravdu během 20 let velký problém a ztratit bohatství, které máme vybudované,“ odpovídá hejtman Kuba na otázky Vladimíra Kroce. Jak bude hnutí organizovat a jakou politiku prosazovat?

Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.

Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.Všechny díly podcastu Vinohradská 12 můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

VŠECHNY EPIZODY V PLNÉ DÉLCE NAJDETE NA HEROHERO.CO/STUDION „Kubánci stále tančí tango s Fidelem Castrem, ale dnes už v rytmu blues – tedy v ponurosti, depresi a smutku. Duše národa je uplácaná do bezbarvé a beztvaré placky,“ popisuje atmosféru v zemi novinář Eduard Freisler. Karibský ostrov se potácí ve vleklých krizích. Ekonomika se zadrhává, zemi sužují rozsáhlé výpadky elektřiny a prudce také klesá počet turistů. „Režim teď opravdu nemá peníze, protože Venezuela se už deset let ekonomicky trápí, Rusko zabředlo ve válce s Ukrajinou a oni prakticky nemají odkud brát,“ říká ve Studiu N. Autor nové knihy Kubánské tango v rytmu blues říká, že situace v zemi je nejhorší za poslední desítky let. „Spousta lidí mi na jaře v ulicích Havany říkala, že za Fidela Castra bylo líp. Je to děsivé, protože Castro lidi popravoval, posílal do vězení a mučil je. Jeho diktatura byla ostrá a život těsný,“ připomíná. Současný režim je k vlastním obyvatelům ale také krutý. „Kubánský teror je hodně vynalézavý a podlý. Bavil jsem s lidmi, kteří skončili ve vězení a opravdu se tam už nikdy nechtějí vrátit. Na ulici vyšli zlomení,“ popisuje novinář. Ve Studiu N popisuje nástroje, kterými se režim snaží udržet u moci. Jedním ze způsobů, jak zastrašit své odpůrce, je povolání takzvaných brigád rychlého nasazení. „To jsou zarputilí castristé, určitě placení. Představte si je jako předvoj vojáků, takovou domobranu. Na vlastní kůži jsem zažil, co znamená takzvaná kampaň zapuzení, kterému čelila jedna z rodin, u které jsem byl. Před jejich dům přišlo kolem třiceti až čtyřiceti lidí, většinou starců a stařenek, a začali jim kolektivně hlasitě nadávat. U toho na obydlí házeli zkažená vejce, zkaženou zeleninu a zvířecí i lidské exkrementy. Ukazovali tím, kdo je tady odpad,“ vzpomíná v rozhovoru. Někteří lidé čelí ještě silnějšímu psychickému teroru. „Občas se k vašemu domu nahrne i dav o stovkách lidí. Nejvíc mě na tom mrazí ta řízená zuřivost. Ti lidé deset minut hulákají, jsou vulgární, chovají se jako chuligáni. A zničehonic se to utne, oni se rozejdou a vrátí se ke svým všedním starostem,“ říká Freisler. Jak dneska vnímají svou budoucnost mladí Kubánci a Kubánky? Proč se režimu stále daří držet u moci? Jakých omylů se vůči karibské zemi coby Západ dopouštíme? Vnímají obyvatelé Fidela Castra jako hrdinu, tyrana, nebo symbol už dávno ztracené éry? Jakou roli hraje Kuba v soupeření globálních mocností? A může se z té mizerie ještě dostat? Podívejte se na celý rozhovor na herohero.co/studion

Celý díl najdete na: https://herohero.co/dobrovskysidloZáznam živého vystoupení vznikl 18. listopadu v městském divadle v TurnověJihočeský hejtman Martin Kuba oznámil ve čtvrtek svůj odchod z ODS. Potvrdil tak tezi, o níž se mluví v další epizodě podcastu Dobrovský&Šídlo, natočené o týden dřív: Čas klasických politických stran pominul. Doba si žádá silné lídry - a ti strany už ani nepotřebujíDarujte 50% slevu na první měsíc předplatného podcastu Dobrovský & Šídlo na herohero

It's Thanksgiving Week! So, Bethany traps Dr. Kuba and convinces her to be extremely vulnerable and answer some annual reflection questions LIVE and on the spot! Thankfully, Dr. Kuba obliges, giving listeners an opportunity to not only learn about how to end the year in reflection, but also giving listeners an opportunity to hear how she herself reflects. Together, Dr. Kuba and Bethany discuss the importance of slowing down at this time of year and taking the time to truly reflect back on the year so that you can better prepare for 2026. Get your pen and paper out for this one! Need some reflection resources? We've got you covered! Yearly Reflection and Planning Bundle on THE HUB 

They have gone mad!! In a season of gratitude, Dr. Kuba and Bethany want to gift all listeners with a full bonus episode. So here it is!! Today's episode is the very first bonus episode, which aired in November 2024. They discuss an incredibly important topic – vision. As 2025 comes to a close, it is critical to take a step back and truly evaluate the practice vision and the potential hurdles that are preventing that vision from coming to fruition. Use today's episode as a tool for evaluating your vision, the roadblocks to your vision, and the steps you can take to unlock your vision. For additional resources on this subject, visit The Hub:Yearly Reflection and Planning Team Feedback Bundle Practice Vision Bundle