Podcasts about podnik

Pondelkové epizódy Dobrého rána patria už tradične cez leto iným podcastom denníka SME, aby sme vám predstavili prácu našich kolegov a kolegýň a témy, ktorým sa venujú.Dnes si môžete vypočuť epizódu ekonomického podcastu Index, v ktorom vám prinášame prehľad dôležitých správ a zaujímavé rozhovory s podnikateľmi, analytikmi a ďalšími hosťami, ktorí rozumejú číslam.Tentokrát si môžete vypočuť epizódu s predsedom Najvyššieho kontrolného úradu Ľubomírom Andrassym aj o tom, že v krajine, kde je politická nestabilita, sa nielen ťažko podniká, ale aj žije.Index vychádza každý štvrtok a nájdete ho vo všetkých podcastových aplikáciách, na Youtube a na SME.SK.–Všetky podcasty denníka SME nájdete na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ sme.sk/podcasty⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠–Odoberajte aj audio verziu denného newslettra⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ SME.sk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ s najdôležitejšími správami na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ sme.sk/brifing⁠

Po gymnáziu nešel podnikatel Vojtěch Hlavenka na vysokou školu, chtěl hned podnikat. „Primárně proto, že mám trochu problém s autoritami a chtěl jsem vždy věci dělat ,po svém‘ a hlavně něco tvořit. Podnikání nebo práce v neziskovém sektoru to krásně splnilo. To je ten můj vlastní svět,“ přiznává v pořadu Hovory.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

CELÝ ROZHOVOR V DÉLCE 53 MIN. JEN NA ⁠HTTPS://HEROHERO.CO/CESTMIR⁠⁠⁠⁠ A ⁠HTTPS://FORENDORS.CZ/CESTMIR „Jsem influencer, aniž bych to uváděl jako svoje povolání,“ říká Zdeněk Pohlreich. Lidé ho znají jako nekompromisního šéfkuchaře, jehož věty se staly legendárními hláškami. Dnes ale sám říká, že nechce promarnit čas a místo stěžování si na změny hledá cesty, jak se adaptovat. „Měl jsem na vybranou mezi tím, jestli budu nadávat na to, že se to celý změnilo jinak, než by se mně mohlo líbit, anebo jestli se pokusím na tu situaci nějak adaptovat. Tak jsem si vybral to druhý,“ říká k tomu, proč si rozjel vlastní podcast, youtube kanál a vrací se i jeho nejslavnější pořad Ano, šéfe!, který podle něj nikdy nebyl jen o gastronomii, ale hlavně o lidech a jejich příbězích. Otevřeně mluví i o osobních tématech - o dětství v obyčejných poměrech, komplikovaném vztahu s otcem i o rozvodu, který označuje za jednu z nejtěžších životních zkušeností. „To nechcete prožít, nikomu to nepřeji,“ říká k tomu, jak těžké je zejména to, že takový krok zasahuje i děti. Mluví ale i o tom, jak náročné je v gastronomii obstát po covidu - podle jeho slov v ní zůstali jen ti, kteří ji opravdu chtějí dělat. I proto je dnes prý tolerantnější než dřív, ale vnitřně pořád vidí stejné chyby. „Nemám pochopení, když je něco udělaný blbě. Ale mám pochopení pro lidský osud,“ vysvětluje. Pohlreich v rozhovoru vzpomíná i na to, proč odešel z jistoty korporátu a začal podnikat. „Šel jsem podnikat ze strachu, že mi jednou tu vyhřátou židli sebere nějakej mladej talent za polovic. Tolika lidem jsem za život vydělal prachy, tak jsem si říkal - zkusím udělat něco pro sebe,” přiznává. Mluví také o panických atakách a o tom, že si jako podnikatel bral výplatu až poslední. To, že se člověk bojí, podle jeho slov k rozhodnutí jít „na sebe“ logicky patří. Co dnes vůbec znamená značka Zdeněk Pohlreich? Jak těžké je udržet restaurace v době zdražování a zároveň „nebýt včerejší zpráva“? A proč má pocit, že se země posouvá doleva, i když říká, že na obavy už nemá čas - jen na adaptaci? O tom všem je rozhovor.

„Podporovat českou podnikavost a vytvářet tak angažovanější a odolnější společenské prostředí.“ Tak zní mise, kterou má na Wikipedii u svého jména napsanou podnikatel Vít Horký. Zakladatel úspěšného startupu Brand Embassy, který později ještě úspěšněji prodal, se o to snaží prostřednictvím organizace Czech Founders.„Věřím, že jestli něco má Evropu postavit na nohy a Evropa má dnes opravdu problémy, a to v podnikání. Potřebujeme být víc podnikaví, kreativní a potřebujeme víc riskovat,“ vysvětluje v rozhovoru pro SZ Byznys Horký.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Co se stane, když se spojí tanec, terapie a podnikání srdcem? V této epizodě podcastu Srdeční záležitosti si Jana Jánová povídá se Šárkou Hnátovou – zakladatelkou taneční a hudební školy Scarlett ve Svitavách, průvodkyní dětí i rodičů, terapeutkou a ženou, která se nebojí naslouchat znamením života. Šárka Hnátová vnímá tanec jako setkání s Bohem, s Božskou esencí v sobě. Tanec jako vyjádření emocí, nálad s propojením s hudbou, tlukotem srdce, rytmem přírody i něčím vyšším v sobě. "Od dětství miluji tanec, pohyb, hudbu, zpěv, příběhy i nekonečnou moudrost přírody, vesmíru i éteru. Jsem především průvodcem dětí na cestě k sobě, k jejich DARŮM, TALENTŮM a víře v sebe. Miluji jakoukoliv tvorbu, třeba i v kuchyni. Ráda cestuji, setkávám se s lidmi, zajímá mne práce s léčivými hudebními nástroji, kartami, automatickou kresbou, kineziologií, Bachovými květovými esencemi..." Více o Šárce a její práci najdete na http://www.scarlett-dance.cz/ Tato epizoda pohladí duši všem, kteří chtějí tvořit, vychovávat a podnikat s lehkostí, hloubkou a smyslem. Už letí k vašim uším.

Podnikání bez strachu neexistuje. Jak to vidí zakladatel Honza Sušánka?  V dnešním díle se podíváme na to, proč je strach přirozenou součástí podnikání – a jak se mění v čase.

Proč se specializoval na letecké a vesmírné právo? V čem je advokacie podobná lékařské profesi? Proč se mladým do advokacie příliš nechce? A jak je nalákat? Povídali jsme si s Jiřím Horníkem, partnerem advokátní kanceláře Kocián Šolc Balaštík.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Každý podnikatel někde začíná. Často jako nadšenec, který miluje produkt, zná každý jeho detail a dává do něj celé srdce. Jenže vybudovat firmu, která dlouhodobě prosperuje, znamená víc než jen dobrý produkt. Je to přechod z role produkťáka do role podnikatele a CEO. Z farmáře, který od rána do večera okopává záhonky, na farmáře, který zároveň plánuje, prodává a řídí celý podnik. Tento posun často rozhoduje o tom, jak velkou a zdravou firmu se podaří postavit. Mnoho podnikatelů totiž narazí právě na to, že jejich firma je silná v produktu, ale slabá v prodeji, strategii, financích nebo vedení lidí. A pokud včas nezmění přístup nebo si k sobě nenajdou někoho, kdo tyto slabiny pokryje, může i firma s potenciálem začít stagnovat nebo upadat. Je fér si přiznat, že ne každý chce nebo zvládne být CEO. V rámci mentoringu je s klienty často nutné se vrátit k základní otázce: „Co vlastně chci dělat a kde se v životě vidím?“ Pokud ale někdo chce firmu nejen založit, ale také řídit a škálovat, měl by se naučit přepínat mezi různými rolemi. Nosit čepici produkťáka, ale hlavně i tu CEO. Vnímat firmu jako stroj, který má mnoho součástek, a všechny musí fungovat. Pokud se chcete stát podnikatelem, který firmu opravdu řídí a rozvíjí, začněte od sebe. Vyjasněte si svou vizi, nastavte strategii, popište si svou ideální roli a naučte se vnímat celou firmu jako celek. Přijměte, že růst přináší nové výzvy, které je potřeba řešit, a inspirujte se od ostatních – ať už prostřednictvím knih, podcastů nebo zkušenějších lidí. A právě o těchto příbězích a zkušenostech mluvím i ve této nové epizodě. Pokud vás téma zaujalo, poslechněte si ji celou a zjistěte, co dalšího může rozhodnout o tom, zda vaše farma zůstane malá nebo vyroste v silný podnik. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V této srdečné letní epizodě podcastu si povídáme s mentorkou a podnikatelkou Lucií Harnošovou o tom, jak může vypadat letní rytmus podnikání jinak, než jsme zvyklé. Dotýkáme se témat jako jsou: intuitivní podnikání a práce s vlastním rytmem rozvolněné léto a přesto funkční kampaně práce se změnou a vědomé ukončování jak přemýšlet o umělé inteligenci s nadhledem hluboká vnitřní práce i skrze Human Design a také o tom, jaké to je, když najednou ztratíme vizi Rozhovor je plný inspirace, pravdivosti a pozvání k uvolnění i důvěře. Ideální poslech pro ženy, které chtějí podnikat v souladu se sebou. Už letí k vašim uším. Více o Lucii a její práci najdete na https://alchymiezeny.cz/

Zástupci olomouckého dopravního podniku vypíšou v následujících týdnech tendr na nové informační panely. Nahradí na zastávkách stávající inteligentní označníky a podle dopravce budou o něco chytřejší než ty dosavadní.

„Nechceme budovat firmu na obrat. Chceme, ať je zdravá, plníme si sny a lidi mají nadprůměrné mzdy,“ říkají Martin Piruch a Tomáš Sembol, jednatelé konstruktérské firmy SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro optimalizaci výroby.V další epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Martin s Tomášem vyměnili jistotu korporátu za vlastní dílnu a bez investorů vybudovali firmu na stroje. Jako dva mladí inženýři si museli získat důvěru v oboru, který stojí na známostech.Dozvíte se, proč je ve strojírenství nejtěžší postavit obchod, co pomůže škálovat neškálovatelné a jak si ve dvou rozdělit vedení firmy.

Řídit firmu bez chaosu a zároveň ji posouvat kupředu není o tom dělat víc, ale myslet líp. Právě o tom je rozhovor s Jiřím Jemelkou, zakladatelem společnosti JPF, která se specializuje na interim management a pomoc firmám ve fázi růstu nebo krize. Jemelka v podcastu popisuje, jak podnikatelé sami sebe často brzdí tím, že neustále řeší operativu, dělají všechno sami a nejsou schopni zastavit se a přemýšlet, co firmu skutečně posouvá. Podle něj je chaos a roztěkanost v začátcích firmy normální – bez širokého záběru se firma nerozjede. Jenže co dřív fungovalo jako výhoda, se později stává slabinou. Proto je důležité se naučit delegovat, říkat ne a soustředit se jen na to, co má zásadní dopad. Jemelka mluví o plánování týdne, tematických dnech a přechodu od výkonnosti k leadershipu. Vysvětluje, jak poznat, kdy je majitel firmy největší brzdou jejího růstu a proč je růst přirozený směr, ne volba. Zásadním tématem rozhovoru je i schopnost přemýšlet. Jemelka tvrdí, že přemýšlení o firmě, sobě a budoucnosti je dovednost, kterou většina podnikatelů zanedbává. Přitom právě zde vzniká náskok – ne v počtu e-mailů vyřízených za den, ale v schopnosti strategicky se zastavit a říct si, co má opravdu smysl. Sdílí konkrétní příklady, jak uvažuje nad prioritami dnes, kdy se věnuje hlavně private equity, a co by doporučil podnikatelům v malých i velkých firmách. Pokud se i vy cítíte zahlcení operativou, máte problém se soustředěním a nevíte, co firmu skutečně táhne dopředu, tenhle rozhovor vám může pomoci. Poslechněte si celou epizodu podcastu, ve které s Jiřím Jemelkou rozebíráme nejen priority v řízení firmy, ale i mentální posun, bez kterého růst není možný. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Státní podnik Diamo zrušil veřejnou soutěž, která se týká sanace heřmanické haldy v Ostravě. Jde o přípravu projektu vybudování ochranného obalu, takzvaného sarkofágu, kvůli zastavení dalšího prohořívání haldy.

Proč přišli s projektem výškových budov pro město Zlín, jehož součástí je mrakodrap vysoký 300 metrů? Jak se jim daří odšpuntovat přežitky a odpor k moderní architektuře? A jaké to je, rozjet už na škole architektonickou firmu? Povídali jsme si s Monikou Zvonkovou a Pavlem Šánkem, architekty z profesního uskupení Desire Group.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Kolik českých pivovarů, sladoven, cukrovarů, lihovarů, automobilek, skláren, porcelánek a dalších podniků, které utvořily ve své době český podnikatelský úspěch a věhlas, by nebylo bez půjček, úvěrů, vkladů a jejich úroků… Zmíníme hned několik příběhů úspěšného podnikatelského prostředí u nás — ať už to budou lidé jako Ringhoffer či Baťa ve svých dobách, lokální podnikatelé i nadnárodní filmy vzešlé z Čech a Moravy (Sigma, Schicht, Steinbrener, Fiedor, Wichterle&Kovařík atd.).

Mají podniky, když otevírají nějakou rozvahu, proč to opravdu nedělají aspoň trochu "pro peníze". Když budou totiž vydělávat, budou to dělat (dlouhodobě) líp. Stalo se toho tolik, cash only Mácháč, cukrárna a koupaliště. Proč některé podniky nejsou v appce a co/kdo za to může. Kdo má být hostem další Velké žranice? V čem z pořadů na YouTube máme pokračovat? Ostrava je plná polníčku a jaký tedy byl burger z Mama´s. Díky za vaši podporu na herohero.co/gastromapalukasehejlika - za cenu jednoho kafe mi dáváte možnost natáčet nové projekty s Gastromapou

Jak reagujeme na provokace, a jak je můžeme využít pro svůj růst? V této epizodě podcastu Srdeční záležitosti s Katkou Halenkou se ponoříme do tématu, které je stejně sexy jako hluboké. Povídáme si o tom, co nás v podnikání a osobním životě triggeruje, jak reagujeme na zázračné marketingové sliby, proč je důležité umět odmítnout provokaci, a kdy nás naopak může přivést k transformaci. Mluvily jsme i o vášni ve vztahu, penězích jako afrodisiaku a mateřství jako nejsilnější životní provokaci. Otevřený, laskavý a upřímný rozhovor pro ženy, které se nebojí růst. Už letí k vašim uším! Zmiňujeme i Human Design – konkrétně bránu 39 – a jak ovlivňuje naši citlivost na provokace. Sledujte podcast Srdeční záležitosti, přihlaste se k odběru newsletteru Human Design jednohubky a vygenerujte si svou HD mapu na https://www.janajanova.cz/ Víc o Katce Halnece najdete na https://katkahalenka.cz/

Objavte šokujúce prepojenia medzi ruskou vojnovou mašinériou a slovenským biznisom. V tejto epizóde odhaľujeme príbeh Ivana Jegorova - vysokopostaveného politika Putinovej strany a riaditeľa zbrojárskeho gigantu Ak Bars, ktorý napriek sankciám vlastní podiely v nitrianskych spoločnostiach.Dozviete sa o tom, ako funguje jeden z najväčších ruských výrobcov vojnových lodí, navigačných systémov a komponentov pre bojové lietadlá, ktoré sa používajú vo vojne proti Ukrajine. Analyzujeme podozrivé obchodné aktivity slovenských firiem napojených na tatársky holding a otázky okolo obchádzania medzinárodných sankcií.

Tlumočí a překládá do francouzštiny, angličtiny a samozřejmě češtiny. Spolupracuje s ambasádami a dělá to přes 10 let, a celou dobu je na volné noze. Mým hostem je Libor Nenutil. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-na-volne-noze-podnika-tlumocnik-libor-nenutil-t54958 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Slovensko funguje bez jasne zadefinovaných strategických cieľov a z dlhodobého hľadiska smeruje do úpadku. To je len jedno z konštatovaní, ktoré Najvyšší kontrolný úrad spomína vo svojej správe o kontrolnej činnosti za minulý rok. Dlhodobý úpadok a absencia akejkoľvek stratégie sa v poslednej dobe spomína na všetkých frontoch. „To čo sa deje na Slovensku od roku 2020, kedy sme mali prvé veľké krízy, ukazuje, ako naša krajina nie je pripravená na zvládanie mimoriadnych situácií. Aj preto máme problém so štátnym rozpočtom a nevieme sa vôbec pozrieť na riešenia z nadhľadu,“ hovorí predseda Najvyššieho kontrolného úradu Ľubomír Andrassy. Riešením je podľa neho namodelovanie novej stratégie Slovenska do roku 2040, respektíve 2050. Vypuklosť problému do značnej miery odzrkadľuje situácia v zdravotníctve, ktoré je podľa Andrassyho najvýznamnejším verejným sektorom dotýkajúcim sa každého z nás. Ani dnes však nie je možné zhodnotiť, či zdroje, ktoré doň prúdia (vyše desať miliárd eur ročne), sú dostatočné. „Dôvodom je dátový a informačný chaos spôsobený aj tým, že pomaly každé dva roky vymieňame hlavu tohto rezortu,“ dodáva predseda NKÚ s tým, že situácia sa nezmení, ak šéf ministerstva nebude mať podporu premiéra a v systéme sa budú aj naďalej nachádzať lobistické skupiny, ktoré z neho peniaze iba odoberajú. Problém je však podľa neho aj mzdový automat. Už dnes totiž dávame viac ako 82 percent všetkých zdrojov zo zdravotného poistenia na mzdy. „Ak to takto pôjde ďalej, slovenské zdravotníctvo dostaneme na kolená,“ dodáva. Čo ďalšie sa deje v slovenskom zdravotníctve, ako s problémom súvisí naša konsolidácia a čo s tým celým má rezortizmus? V Indexe na otázky Evy Frantovej odpovedá predseda Najvyššieho kontrolného úradu Ľubomír Andrassy. ​V rozhovore sa dozviete: 1:14 Posolstvo správy NKÚ. 6:40 Atmosféra na výboroch pri prezentácii správ NKÚ. 9:10 V ktorých oblastiach stratégia chýba najviac. 12:05 Situácia v zdravotníctve. 15:57 Čo je dôvodom zadlženosti nemocníc. 19:16 Prečo nemocnice nedostávajú od poisťovní rovnaké peniaze. 24:48 Komu vyhovuje neustále oddlžovanie nemocníc. 28:55 Dôsledky výmeny riaditeľov štátnych nemocníc. 36:14 Hodnotenie spôsobu konsolidácie. 43:28 Dôležitosť eurofondov v regiónoch. 49:08 Dostaneme eurofondy aj v budúcnosti? 54:10 Ako by mala vyzerať naša dlhodobá vízia? – Ak máte pre nás spätnú väzbu, odkaz alebo nápad, napíšte nám na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcastindex@sme.sk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Odoberajte aj týždenný ekonomický newsletter Index na ⁠sme.sk/indexodber⁠ – Všetky podcasty denníka SME nájdete na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sme.sk/podcasty⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Ďakujeme, že počúvate podcast Index.See omnystudio.com/listener for privacy information.

V dalším dílu podcastu Proti Proudu pozval Dan Tržil Simonu Kijonkovou, zakladatelku Zásilkovny a sériovou podnikatelku a investorku. Simona sdílí svůj přístup k budování miliardových firem, svoje investiční strategie a filantropické aktivity. Diskutuje své začátky, životní lekce, a jak dnes podporuje mladé firmy a startupy. Téma zahrnuje i diskusi o současných výzvách a rizicích spojených s podnikáním a investováním, roli umělé inteligence v moderním podnikání, a její osobní mise při podpoře sociálně znevýhodněných skupin.  Partnerem podcastu je Coinmate - https://coinmate.io/protiproudu Coinmate, první česká kryptoměnová burza, která je na trhu už víc než 10 let. A možná právě proto je mezi Čechy tak oblíbená – protože kombinuje jednoduchost, bezpečnost a jednu zásadní věc: vše je v češtině, za koruny a s velmi nízkými poplatky. Partnerem je i Revolgy - https://revolgy.com/ Věděli jste, že průměrná cena bezpečnostního incidentu ve firmě se pohybuje kolem 6 milionů korun? V Revolgy už 25 let pomáháme firmám zabezpečit cloud a chránit jejich data. Náš bezpečnostní audit IT infrastruktury či Google Workspace odhalí slabá místa, zkontroluje přístupy a nastaví cloud tak, aby byl bezpečný i efektivní.  

Footshop Petra Hajdučka jede divokou jízdu – poté, co se firma „oklepala“ z krize, kdy musela propouštět, osekávat sortiment a zavírat obchody, naskočila na růstovou vlnu a od té doby jen roste. Podnik vstoupil na burzu a za loňský rok si připsal tržby 1,43 miliardy korun, EBITDA vyskočila dokonce o 106 procent na 117 milionů korun a dobře se vyvíjí i rok letošní.„Výsledky za první kvartál ukázaly růst 45 procent, EBITDA rostla o 30 procent, takže pokračujeme v té pozitivní vlně. Upřímně, vnímám, že tato čísla jsou výsledkem naší práce před dvěma lety. Vždy to trvá, než se to projeví i ve finančních reportech,“ říká Peter Hajduček, zakladatel Footshop.Stojí za dnešními výsledky škrty a zavírání, kterým jste si museli projít?Ano. Tehdy začala ta poctivá práce, jejíž výsledky se dnes ukazují. A dnes intenzivně pracujeme na tom, abychom za dva roky dokázali dále růst. Musíme otevírat nové trhy, nové obchody a hledat nové příležitosti.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Dělníci v Praze začali s budováním kolejí, které propojí Vinohradskou třídu kolem budovy Národního muzea s Václavským náměstím. Tam se tramvaje vrátí po skoro půl století. Stavební práce už teď omezují provoz na magistrále, ve směru do centra se od července navíc omezení rozšíří. V příštích dnech se na komplikace v dopravě budou muset připravit i cestující v MHD.

V tomto citlivém a inspirativním dílu podcastu Srdeční záležitosti si povídáme s výživářkou Veronikou Hanzlíkovou, která otevřeně sdílí svou cestu ze zdravotního vyčerpání, online vyhoření a vnitřní nejistoty k vědomému a laskavému podnikání. Mluvíme o zánětech střev, kvalitě potravin, ženském podnikání v systému MLM i o tom, jakou roli hraje v našich životech výživa, pohyb a psychická pohoda. Pokud jste někdy pochybovali o své cestě, o svém těle, nebo o tom, jestli podnikání "děláte správně", tahle epizoda vás obejme, podpoří a možná i nasměruje. Už letí k vašim uším. Víc o Veronice a její práci najdete na https://veronikahanzlikova.cz/

Absolútnym víťazom EY podnikateľ roka 2024 sa stala firma Gevorkyan a.s. podnikateľa Artura Gevorkyana. Artur pochádza z Arménska a na Slovensko prišiel podnikať v roku 1996.“Slovensko vnímam ako veľmi kľudný a bezpečný štát, ktorý je čistý a pekný. Slováci sú veľmi milí ľudia a je nám tu dobre,” hovorí a spomína na to, ako ľudsky sa k jeho mame, ktorá má Parkinsona, správali zdravotníci počas covidu či policajti na cudzineckej polícii.Jeho firma je lídrom v oblasti práškovej metalurgie v rámci Európy a patrí k najinovatívnejším spoločnostiam v tomto odvetví celosvetovo. Ako hovorí, prášková metalurgia sa nevyužíva len v automobilovom priemysle, ale aj v kozmetike, medicíne, ropnom priemysle, záhradnej či stavebnej technike, šijacích strojoch a módnom priemysle.“Vyrastal som v Arménsku za socializmu, bývali sme s rodičmi celý život v garsónke a neustále sme sa sťahovali, pretože otec bol stále nespokojný s tým, ako je možné, že inžinier jeho úrovne nedokáže vo fabrikách zarobiť viac peňazí a nie je férovo ohodnotený,” hovorí Gevorkyan v podcaste.Na čo môžu byť Slováci hrdí a v čom sa naša kultúra líši od tej v Arménsku? Prečo vstúpil za socializmu do armády? Prečo prebiehajú procesy rýchlejšie so severskými krajinami ako s južanskými? V ktorých odvetviach sa využíva prášková metalurgia? Ako vyzeralo jeho detstvo v Arménsku a prečo sa rozhodol práve pre Slovensko?Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠⁠⁠⁠⁠⁠EY Podnikateľ roka⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.

CELÝ ROZHOVOR V DÉLCE 58 MIN. JEN NA ⁠HTTPS://HEROHERO.CO/CESTMIR⁠⁠⁠⁠ A ⁠HTTPS://FORENDORS.CZ/CESTMIR „Nevím, odkud beru koule to dělat.“ Těmito slovy popisuje Ewa Farna rozhodnutí, na které by si řada jejích kolegů možná netroufla: uspořádat velký výroční koncert na stadionu Eden a stát se tak první českou zpěvačkou, která vystoupí jako hlavní hvězda na místě, kde si dříve troufly koncertovat jen Pink, Tina Turner nebo Madonna. Do současné reality, která předčila její sny, patří také nedávné vystoupení zpěvačky Dua Lipa, během něhož nečekaně zazněla její píseň Na ostří nože – a druhý den si ji Farna s britskou hvězdou zazpívala živě na pódiu. Video z koncertu se následně začalo virálně šířit, získalo miliony zhlédnutí, přišel rozhovor pro BBC i vlna hrdosti fanoušků – to všechno ale vzápětí narušila kritika, že šlo o domluvený tah, zaplacenou reklamu a pečlivě naplánované PR. „Dost mě to zranilo a rozbrečela jsem se,“ popisuje Farna zpochybňování od „kolegů z oboru“ s tím, že logicky byla situace pro obě strany marketingově výhodná, ale krásné na ní bylo právě to, že vznikla opravdu spontánně. Zpěvačka, která je už dvacet let na scéně, mluví o tom, jak těžké bylo dospívat na očích veřejnosti i jak si musela projít situacemi, kdy po ní na koncertech házeli kelímky od piva. Jindy zase fanoušci pořádali svatbu před jejím domem, což pro hudebnici bylo poněkud za hranou. I přes takové „divné“ situace má dnes Ewa Farna pocit, že si se svými posluchači vytvořila prostor, ve kterém se cítí bezpečně. V rozhovoru také otevřeně vypráví o tom, proč občas zpívá písničku Tělo hlavně pro sebe samu a jak se učí pracovat se sebepřijetím. „Není to tak, že to zpívám z pozice člověka, který si to vyřešil,“ přiznává zpěvačka. Mluví ale také o mateřství, podnikání, vedení převážně mužského týmu i o své potřebě mít věci pod kontrolou. „Možná jsem control freak, ale některé věci si potřebuju pohlídat sama,“ tvrdí Farna, která se jako dcera dvou vysokoškoláků prý rozhodla, že pokud se bude věnovat hudební kariéře, tak naplno. Proč podle ní sebevědomí neznamená, že se nebojíme? Co za emoce v ní vyvolal nečekaný duet? A proč si myslí, že výjimečné věci se mohou stát i v malé zemi, jako je Česko? O tom všem mluví Ewa Farna.

Jak se dokázal vypracovat ze studentské pozice na společníka advokátní kanceláře? Proč usíná s notýskem a propiskou na nočním stolku? Jaké jsou z pohledu právníka nejčastější chyby, ke kterým dochází při předávání firmy z generace na generaci? A proč nelze právní profesi provozovat jen jako práci, ale spíš jako životní poslání? O tom všem, ale i mnohém dalším jsme si povídali s Jakubem Hollmannem, společníkem advokátní kanceláře Portos a CCS Premium Trust.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Umí se Češi oblékat a pečovat o sebe? Lepší se jejich šatník? Co naše hosty přivedlo k tomu založit vlastní obchod s oblečením pro muže? Jak si tříbili vkus a kde hledali inspiraci? O tom všem a mnohém dalším jsme si povídali s Janem Moravčíkem a Pavlem Králíčkem, majiteli firmy Gentleman Store.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Jak investovat na nemovitostním trhu? Proč je dobrý nákup jen polovinou úspěchu? Proč je dluh dobrým sluhou, ale špatným pánem? A co je vedlo ke spuštění energetického investičního fondu? O tom všem jsme si povídali s Josefem Vojtou, ředitelem pro kapitálové trhy investiční a nemovitostní skupiny ARETE.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

V roce 2005 vznikl e-shop SpokojenýPes.cz, který loni překonal tržby 650 milionů korun a nabízí široký sortiment zboží pro domácí mazlíčky a například i vlastní expresní dopravu po Praze, Brně a okolí. Založila ho Soňa Fialková, které se vedení firmy povedlo po 20 letech předat do rukou spoluzakladatele další úspěšné e-commerce firmy Feedo Matúše Karaffy. No a my si budeme povídat o tom, jak to celé zvládla a co se můžeme z příběhu Spokojeného psa naučit pro naše firmy. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Proč jsou týmy složené z lidí různého věku, původu, vzdělání či genderové identity kreativnější? Jak se české firmy v posledních letech změnily v přístupu k LGBTQ+ komunitě? Jak je na tom český firemní sektor v přístupu k minoritám v porovnání se zahraničím? Je zájem firem v Česku o toto téma upřímný, nebo jde spíš o marketingovou strategii? A co nás čeká na výroční konferenci Pride Business Forum? Povídali jsme si s Alešem Rumpelem, manažerem vzdělávání z organizace Pride Business Forum.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Jak těžké je pro subdodavatele ve stavebnictví uspět ve velkých zakázkách? Proč dnes více než dříve rozhoduje cena? Je to pro firmy v oboru udržitelné? A jak najít ve stavebnictví kvalitní lidi? O tom všem i mnohém dalším jsme si povídali s Davidem Čechmanem, jednatelem společnosti Profiflex, která už víc než 30 let navrhuje, vyrábí a realizuje stínící techniku.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Jak přežili tři roky klinické smrti? Proč a v čem pro ně byla pandemie covidu velkou byznysovou příležitostí? Jak ji využili? A jaká logistická noční můra je budí ze spaní? O tom jsme si povídali se zakladateli logistické firmy Wave Logistic Jiřím Beranem a Jiřím Jeníkem.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

V Olomouci posílí od čtvrtka tramvajová doprava. Zástupci dopravního podniku tím chtějí vyjít vstříc návštěvníkům květinové výstavy Flora.

Umělá inteligence není jenom pro firmy, ale svoje příležitosti v ní najdou i podnikatelé na volné noze. V rámci mentoringu to s nimi často řeším, a to zejména, když probíráme jejich budoucnost a změny trhu, které ovlivňují jejich podnikání. Proto jsem se rozhodl tomuto tématu věnovat i s hosty v podcastu a pozval jsem si Tomáše Doležala, který sám na volné noze podniká jako lektor AI. Povídat si budeme o tom, jak umělou inteligenci využít ve freelancingu. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/umela-inteligence-v-podnikani-na-volne-noze-tomas-d-dolezal-t54133 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Zakladatel fondu kvalifikovaných investorů Silverline Real Estate v rozhovoru říká, že buduje mezinárodní fond se stabilními nižšími dvoucifernými výnosy pro investory a popisuje, jak se mu podařilo dosáhnout takových výnosů, jak vybírá nemovitosti do portfolia fondu a proč záměrně drží zadluženost fondu níž, než je tomu u konkurence.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Jak rozjet úspěšnou advokátní kancelář? Jakým zásadním chybám se při jejím budování vyhnout? Jak pracují advokáti z Generace Z? A čím by byli, kdyby nebyli právníky? Povídali jsme si s Ondřejem Trubačem, zakladatelem advokátní kanceláře Bříza & Trubač a Barborou Paclíkovou, která je v kanceláři partnerkou.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Vstoupit do pekařství není možné jen tak. Samozřejmě se musíte objednat, ale taky nafasovat bílý plášť, čepici s kšiltem a několik důležitých rad. Ditě Vojnarové je v Hranicích udělil přímo majitel Martin John. Podnik převzal po svém dědečkovi Zdeňkovi před sedmi lety.

Podnikatelé na volné noze, kteří už mají dostatek klientů a stabilní příjmy, za mnou přicházejí s problémem, že je jejich práce začíná nudit a cítí se v ní vyhořelí. Monotónnost podnikání je pro ně demotivující, brzdí je v dalším růstu a zároveň je může stát spoustu peněz, protože nezkouší nové věci a stagnují. Když se pak rozhodnou pro změnu, často jim chybí dostatek času nebo nevědí, jak nové nápady správně realizovat a monetizovat. Chyby při pokusech o inovaci je pak mohou stát zbytečně mnoho peněz a energie, aniž by dosáhli požadovaných výsledků. Pokud se v takové situaci nacházíte, doporučuji nejdříve přemýšlet, zda není možné upravit současné podnikání místo vytváření něčeho úplně nového. Pokud změna není možná a chcete se pustit do nového byznysu, nejdříve si ujasněte, kolik na to máte času a zda je to vůbec reálné. Dále je klíčové si stanovit jasné cíle a pracovat s finančním plánem, abyste neinvestovali do něčeho, co se vám nakonec nevyplatí. Vhodné může být také hledat synergie s vaším dosavadním podnikáním, místo abyste se pouštěli do zcela neznámého oboru. A především – ke každému novému projektu přistupujte racionálně, sledujte čísla a plánujte ho jako skutečný byznys, ne jen jako experiment. Objednejte se ke mně na mentoring: info@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Zajišťují 50 procent celkové zaměstnanosti v Česku a k domácímu HDP přispívají 40 procenty. Řeč je o mikro a malých firmách, které tvoří páteř české ekonomiky. S Janou Fišerovou z neziskové organizace CARE Česká republika jsme si povídali o tom, co tyhle podniky trápí a co by pomohlo jejich rozvoji. A řeč přišla i na to, jak a proč to mají ženy „mikro podnikatelky“ tak těžké.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Na začátku příprav nové inscenace Národního divadla chtěli režiséři Petr Erbes a Boris Jedinák jen popsat historii kuponové privatizace. „Nakonec jsme se rozhodli jít po stopě jedné z postav, kterou je Petr Kellner. Jeho totiž lidé označovali za jejího jednoznačného vítěze,“ popisuje Jedinák.

S Markem Odehnalem natáčíme pravidelnou sérii podcastů o investicích a o tom, jak pracuje se svými klienty, kterým s investicemi jako poradce pomáhá. Dnes se ale podíváme na jeho vlastní byznys a začneme dokonce i grafem. Dozvíte se, na čem Marek vydělává peníze, jak svůj byznys rozvíjí a jakými pravidly se přitom řídí. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Dáte si vanilkovou? Nebo radši jahodovou? A co takhle zmrzlinu s příchutí angreštu? S Lukášem Bartošem, obchodním ředitelem společnosti Adria Gold, která je jedním z největších tuzemských výrobců zmrzliny, jsme si povídali o tom, jak dobrá je česká zmrzlina v porovnání s nejlepšími zahraničními, jak se liší průmyslová od té řemeslně vyráběné a jak se vlastně v Česku dělá zmrzlinový byznys.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Chybějící zaměstnanci, stárnoucí populace a rostoucí konkurence z okolních zemí tlačí firmy do kouta. Český pracovní trh čelí bezprecedentní výzvě. Jak z této situace ven? Odpovědi ve Forbes Byznys Podcastu hledali David Bednář, CEO Drůbežářského závodu Klatovy a člen výkonné rady Potravinářské komory, a Tomáš Ervín Dombrovský, analytik pracovního trhu z Alma Career. Podle obou expertů se situace na trhu práce sice mírně rozvolnila, ale z dlouhodobého hlediska bude nedostatek pracovní síly narůstat. „Česká ekonomika po dvou letech stagnace začíná znovu nabírat tempo. Počet volných pracovních míst je stále vysoký a nebude klesat, protože pracovní populace stárne rychleji, než ji absolventi dokáží doplnit,“ říká analytik Dombrovský. Bednář varuje, že ale v potravinářství je situace obzvlášť napjatá. „Máme problémy především s technickými profesemi. Navíc vidíme, že mladá generace není příliš ochotná pracovat manuálně. Její očekávání se neslučují s realitou, kterou dnešní průmysl nabízí,“ říká.

Takřka 23 let působil v armádě ČR, kde trénoval i instruktory a příslušníky Speciálních sil. Je několikanásobným mistrem Evropy v Taekwondo, působí jako osobní strážce, a také vede v Českých Budějovicích střeleckou a taktickou školu Protect ACADEMY. Lukáš Pešta je zkrátka tím pravým, s kým si popovídat o tom, jak správně reagovat na krizové situace a jak je česká společnost připravena na všechna rizika, která současná doba přináší. A také jak její připravenost zlepšit.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Na olomouckou Novou Ulici budou od pátku 21. února opět jezdit tramvaje. Po víc než sedmi měsících skončí výluka, kterou si vyžádala modernizace trati. Součástí investice byla taky rekonstrukce zastávek.

Projekt Callisto známého kryptotěžaře Vladimíra Vencálka se měl stát českým digitálním impériem. Stejnojmenná kryptoměna a její blockchain měly být provázané se sítí nových datových center i s obchodem s digitálním uměním. Hlavním investorem se stala firma MTX miliardáře Petra Otavy. Po sérii problémů kryptoměna ztratila důvěru a přišla o svou hodnotu, některé firmy skončily v insolvenci, majetek jiných se prodával. Spory se vedou o to, za šlo o investiční podvod Vladimíra Vencálka nebo o tunelování firem ze strany MTX Group, která z celého projektu odešla se dvěma rozsáhlými datovými centry. Adély Gajdicové se na souvislosti sporů ptal Petr Gojda. Chcete dostávat výběr toho nejčtenějšího z našeho webu emailem? Odebírejte ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠newsletter investigace.cz. (https://investigace.ecomailapp.cz/public/form/7-c01458c4e85a58f0047857fac06ae283)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Sledujte nás také na našem ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebooku⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X(Twitteru)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagramu.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 

⁠⁠Odkaz na celý díl „Nebýt židů v podnikání, tak dějiny českého hospodářského liberalismu by byl neobyčejně krátký příběh,” říká historik, spisovatel a scénárista Pavel Kosatík. Dějiny Československa jsme s ním rozebrali z pohledu podnikání i kvůli jeho nové knize Podnikání pod Davidovou hvězdou. Zastavili jsme u klíčových událostí a osobností 20. století. Proč je podle Pavla Kosatíka Edvard Beneš nejvlivnější česká postava minulého století? V čem se v ČR špatně interpretuje Mnichovská dohoda? Proč se domnívá, že Slováci mají blíže k Maďarům? Skončili jsme v současnosti, kde se podle něj berou proruské sympatie? Pro fanoušky Kosatíkovi knižní a televizní tvorby máme dobré zprávy, během rozhovoru prozradil, jaké nové projekty chystá. Partnerem podcastu je advokátní kancelář ROWAN LEGAL a provozovatel zdravotnických zařízení PENTA HOSPITALS a PENTA FUND.

„Předpokládám, že to znamená, že už nepočítá s tím, že by se ještě někdy vracel do exekutivní funkce, a bude se již nadále věnovat správě svého majetku.“ Výrok předsedy poslanecké frakce ODS Marka Bendy byl více méně jediným obecně rezonujícím coby reakce na nedávnou zprávu, že Andrej Babiš takřečeně „rozpouští“ své svěřenské fondy. Do kterých po přijetí zákona o střetu zájmů členů vlády umístil majetek.

Může podnikání jít ruku v ruce s filantropií a ochranou přírody? Dalibor Dědek, zakladatel Jablotronu a jeden z 50 nejbohatších Čechů, sdílí svůj příběh, životní lekce a pohled na to, jak měnit svět k lepšímu. Proč je důležité vymýšlet nové věci, co mu pomohlo na vyhoření a jak každý z nás může pomoci? Inspirativní rozhovor o hodnotách, vizích a touze, jít proti proudu. Partnery tohoto dílu podcastu jsou Enado - firma s 25 letou tradicí, která pomáhá s fotovoltaikou, teplnými čerpadly, bateriovými úložišti a podobnými technologiemi ať už rodinným domům nebo v poslední době hodně bytovým domům. Infigy - Řízení energie v domě tím nejchytřejším způsobem JKF Gyms - skvělé posilovny Diplomat Gym a Individual Gym. Obě jsou zaměřený na lidi, kteří mají rádi privátnější přístup a menší posilovny, kde je dostatek soukromí.