Podnikatelská mysl: vzestupy a pády českých podnikatelů

V tomto inspirativním rozhovoru v rámci podcastu „Podnikatelská mysl“ představujeme Vojtěcha Forejtka, zakladatele a CEO společnosti StoryMatters, která mění způsob, jakým firmy využívají LinkedIn k získávání nových zákazníků. Vojta se s námi podělí o unikátní přístupy k generování kvalifikovaných leadů, sdílí svůj podnikatelský příběh od prvotních neúspěchů až po úspěšnou firmu, která propojuje data, videoprodukci a strategii pro maximální efektivitu. Toto video je must-watch pro všechny podnikatele, kteří chtějí lépe porozumět potenciálu sociální sítě LinkedIn a jak efektivně propojit tradiční marketingové metody s moderními digitálními nástroji. Zjistěte, jak StoryMatters pomáhá B2B firmám transformovat obchodní příležitosti a proč je důležité měřit důvěru a interakci s klienty.

Jak se z obyčejného stánkového prodeje stane vedoucí e-shop na trhu?  Představujeme vám příběh Martina Bernátka, zakladatele e-shopu Ovečkárna, jednoho z nejrychleji rostoucích hráčů v českém e-commerce.

Jak velkým tématem je produktivita lidí? Jak produktivitu ovlivnila doba covidová? Jak by měli majitelé firem kontrolovat lidi na home office? Jak poznat dobrého člověka, který se hodí pro danou společnost? Je dobré u pohovoru dávat na první dojem? Lucie Spáčilová už téměř 20 let působí jako výkonná ředitelka společnosti Performia v České republice. Performia je známá tím, že klade důraz na produktivitu zaměstnanců a má kompletní know-how k tomu, jak dopředu odhalit produktivní uchazeče s potenciálem. Od podobně zaměřených firem se liší v tom, že své know-how se svými klienty sdílí a do personalistiky se snaží vnášet hlavně jednoduchost a funkčnost. Performia působí ve 30 zemích světa a česká pobočka aktuálně aktivně pracuje s více než 600 firem.

Jakou poptávku dnes převážně řeší? Daří se firmám nalézt směr, jak ušetřit na energiích? Jak funguje krátkodobý a dlouhodobý horizont při snaze ušetřit? Jak by s tím měla firma pracovat? Jak se dívá na fotovoltaiku? Jan Krišpín je od roku 2019 generálním ředitelem EVECO Brno, která se kromě jiného zabývá odpadovým hospodářstvím. Na starosti má navrhování nových efektivních a šetrných procesů, v rámci kterých může firma významně ušetřit. Jeho aktuálním velkým tématem je úspora energií ve firmách.

Jak se ve firmách mění vnímání kyberbezpečnosti? Roste počet kyberútoků? Z jakého důvodu kyberútočníci své útoky dělají? Jaké největší mýty panují kolem kyberbezpečnosti? Jak se chránit před phishingem? Lukáš Vejman se od roku 2005 pohybuje v IT sektoru. Před 13 lety se stal jedním ze zakladatelů společnosti MyCom Solutions. Ta se zabývá především poradenstvím v oblasti IT pro malé a střední a velké firmy. Především jde o optimalizaci procesů, implementaci systémů nebo třeba outsourcing IT služeb.

Co je to SPAC a v čem tento koncept spočívá? Jak by popsal fond WOOD SPAC One? Jak vypadá firma, která může být součástí SPAC? Co může očekávat majitel firmy, jenž by uvažoval o SPAC, že se stane? Jak je využíván SPAC v zahraničí? Oliver Polyák pracuje jako manažer v oddělení investičního bankovnictví WOOD & Company. Aktuálně se věnuje projektu WOOD SPAC One.

Co všechno je potřeba k tomu, aby dokázal zhodnotit, jak si na tom stojí firma obchodně? Co nejvíc zajímá obchodní ředitele? Jací klienti jsou nejlepší? Jak vypadá proces od chvíle, kdy si je firma najde, až po ten výsledek? Pozná problémového zákazníka? Kdy je firma připravena poptat služby společnosti Šimona Srpa? Šimon Srp se od začátku svého působení v byznysu věnuje obchodu. Je zakladatelem společnosti Simon Says, která se právě na zlepšování obchodních procesů a výsledků zaměřuje. 

Jan Ševčík podniká v IT sektoru. Je zakladatelem firmy SNADNEE. Ta se věnuje vývoji softwaru na míru se zaměřením na digitální automatizaci ve výrobě a administrativě. Za posledních 15 let nasbíral zkušenosti z řízení digitálních inovací, a proto firmám i konzultuje jejich záměry a příležitosti. Jak se vůbec dostal k založení firmy? A proč zrovna IT obor? Jak se postupem času učil podnikat? Jak majitelé firem chtějí digitalizovat? Má vzdělané zákazníky? Kam chce firmu dál posouvat? Na jaké projekty se zaměřuje? Jaká je přidaná hodnota firmy pro zákazníky?

Tomáš Páral založil před 15 lety firmu MoroSystems. Ta se dnes věnuje hlavně vývoji softwaru webových aplikací. Ve firmě pracuje téměř 150 lidí a kanceláře mají v Praze, v Brně, v Hradci Králové a v Bratislavě. Proč začal podnikat? Byla konkurence před 15 lety větší, nebo menší? Co bylo na začátku nejdůležitější, aby se prosadili? Podle jakých hodnot se firmě chovají a vybírají si nové kolegy? Je o jejich software dělaný na míru velký zájem oproti začátkům?

Margareta Křížová radí lidem při prodeji a koupi firmy nebo oslovení investorů. Začínajícím podnikatelům pomáhá rozvést jejich vlastní podnikání a jak sehnat investora. Jak těžká je generační přeměna v rodinných firmách? Jaká je častá obava majitelů prodávajících jejich firmu? A jak důležité je mít dobře nastavený byznys plán? 

Poslechněte si další rozhovor

Martin Rozhoň je podnikatel, manažer a zakladatel miliardové e-shopové společnosti Vivantis, která působí v několika evropských zemích. V roce 2018 firmu prodal společnosti Mall Group, v současné době se věnuje investicím do start-upů jako angel investor. Co vedlo k jeho vyhoření a co radí podnikatelům, aby nevyhořeli? Jak je pro něj důležitý osobní rozvoj a meditace? Na co se za svou podnikatelskou éru pyšný a co by dnes naopak udělal jinak? 

Rodnná firma Beneš a Lát má dlouholetou historii. Firmu zakládal ve  30. letech nevlastní dědeček Jana Láta. Svému zaměření se pak fabrika věnuje dodnes.  Jan Lát vás v rozhovoru provede historickými milníky, ať už těmi válečnými nebo znárodněním během komunistické éry až po opětovné převzetí firmy. Co vlastně Jan Lát dnes ve firmě všechno řeší a jakým způsobem funguje vedení? Poslechněte si rozhovor, který patří k těm nejzajímavějším, které v tomto podcastu vznikly.  

Petr Hruška je majitelem 1. pozitivní, která svým klientům pomáhá budovat značky a vizuální identity. Během dlouhých let podnikání zažil i mnohé turbolentní chvíle. Jak jej formovala krize? Co se naučil o vedení lidí? Proč pracuje především pro české firmy? Poslechněte si inspirativní příběh dalšího českého podnikatele.

Honza Klusoň stojí za značkou Proudly, která se na konci roku 2019 včlenila do globální firmy Welcome to the Jungle. Co pro Honzu, který si v minulosti prošel zásadními zdravotními problémy, znamená podnikání? Dozvíte se v podcastu. 

Jak se Vítek dostal k Nadačnímu fondu vzdělávání a podnikání? Koho láká nejvíce program Soutěž & Podnikej? Jak studenti vnímají podnikatelský sektor? Co je pro studenty největší motivací? A z čeho mají největší strach? Proč by měla být podnikavost součástí výuky? Partnerem epizody tohoto podcastu je MasterMind klub, uzavřená komunita podnikatelů, kteří se nebojí sdílet své know-how.

Jak se Jaroslav Trojan dostal ke startupům a k investicím do startupů? Jak by hodnotil současnou startupovou scénu? Kdo je angel investor? Jak funguje fond Nation 1, jenž Trojan řídí? A pro koho je určen? Co všechno musí splňovat projekt, aby se dostal do portfolia fondu? Partnerem epizody tohoto podcastu je MasterMind klub. 

Jak se Michal dostal na svou aktuální pozici ve Fruitisimu? Jak se Fruitisimo změnilo během pandemie? Jak upravili svůj byznys model? Jak si zákazníci navykli na nákupy online? 

Jak fungují digitální vizitky TapTag? Jak jsou dnes tyto vizitky využívané? Jsou papírové vizitky mrtvé? Jak se Jiří dostal k nápadu s digitálními vizitkami? Jak dlouho tento projekt funguje? Co bylo na této cestě nejtěžší? Jak se tato vizitka používá? Co vše do ní můžete dát? Jak často ji můžete aktualizovat? 

Poslechněte si další díl podcastu Podnikatelská mysl se zakladatelem a "náčelníkem" (CEO) společnosti Econea, Pavel Milan Černý  Společnost Econea funguje jako e-shop s tisíci produkty, který se zabývá zdravým a udržitelným životním stylem.V rozhovoru mimo jiné zazněla tato témata: 

Poslechněte si další rozhovor podcastu

Poslechněte si  další díl  rozhovoru

Poslechněte si další díl rozhovoru

Poslechněte si  další díl  rozhovoru

Poslechněte si  další díl  rozhovoru

Jak Václav začínal? Jak vzniklo Soulmates Ventures? Co jsou to zelené startupy? Jak přistupovat k podnikání? Proč začít přemýšlet nad udržitelností? Proč je potřeba alespoň pár seniorních lidí? Podle jakých kritérií si Václav vybírá projekty, do kterých chce investovat? Kdy je startup zajímavý pro investory? Co by Václav doporučil začínajícím podnikatelům? 

Kde cyklisté berou motivaci? Čím chtěl být Jiří jako malý? Jak se stala jeho osudová nehoda? Jak je těžká příprava na olympiádu? Jak pracují sportovci se svou psychikou a jaký to má vliv na úspěch? Pozná sportovec moment, kdy přestat? 

Co je to reverzní hypotéka, jak funguje a pro koho je určená? Jak těžké bylo získat licenci u ČNB? Jaká rizika plynou z reverzní hypotéky? Bude potom vaši nemovitost vlastnit banka? Jak funguje fond reverzních hypoték? 

Jak se Brašnářství Tlustý dostalo do krachu? Jak těžké je nyní sehnat správné lidi do brašnářství? Dokáží Češi ocenit kvalitu? Jaké má toto brašnářství ambice? Jak se jim podařilo ovládnout sociální sítě? Jak přežili korona krizi? A mnoho dalšího!

Jak vypadá bezpapírová firma? Jak funguje aplikace Fidoo? Jak se posunulo myšlení firem z pohledu financí? Jsou firmy připraveny investovat? Musel pan Herzmann změnit systému týmů při covidové krizi? Jak je složité získat vlastní licenci ČNB?

Margareta Křížová radí lidem při prodeji a koupi firmy nebo oslovení investorů. Začínajícím podnikatelům pomáhá rozvést jejich vlastní podnikání a jak sehnat investora. Jak těžká je generační přeměna v rodinných firmách? Jaká je častá obava majitelů prodávajících jejich firmu? A jak důležité je mít dobře nastavený byznys plán? 

Štěpánka Duffková je business kouč, mentor a specialista na rodinné firmy a jejich problematiku. Specializuje se na mezigenerační obměnu v rodinných firmách. Co pro ni znamená rodinné podnikání? Co by dnes udělala ve svém podnikání jinak, jak se poučila ze svých chyb? A co doporučuje rodinným firmám? 

Hostem této epizody je Jakub Dittrich, český podnikatel a zakladatel společnosti ekolo.cz. První model elektrokola přinesla tato firma již v roce 2007. Co Jakuba k elektrokolům přivedlo a co bylo v začátcích jeho podnikání nejtěžší? Proč si lidé kupují elektrokola a kde na nich jezdí? A v čem jsou elektrokola lepší než auta? 

Hosty této epizody jsou Martin Hurych a David Janeček, se kterými se bavíme na téma obchod a obchodní strategie.  Martin působil přes 20 let v globálních výrobně-obchodních společnostech kótovaných na burzách v Londýně a Amsterdamu. Dnes pomáhá formám s jejich obchodními strategiemi a akcelerací jejich obchodních a inovačních aktiv. Expertízou Davida jsou sales, obchodní dovednosti a moderní sales proces. Tvrdí, že bez nastaveného sales procesu je lepší se na celý sales rovnou vykašlat.  Jak během koronakrize firmy přemýšleli o obchodu a obchodních strategiích? Jak by měli obchodníci pracovat, aby nebyli vyhořelí a frustrovaní? A co by firmy měly udělat pro to, aby vylepšily svůj sales proces? 

Michal Vrbický je manažerem a ředitelem provozu v rodinné firmě 3D Tech. Ve firmě má i čerstvé zkušenosti z mezigenerační obměny.  Jak se z kontrolora po 10 letech propracoval až na ředitele provozu? Jak v rodině oddělují pracovní a osobní rozhovory? V jaké fázi je nyní v jejich firmě mezigenerační obměna? Na je Michal nejvíce hrdý? A co by doporučil jiným rodinným firmám? 

Jitka Zoderová je zakladatelkou Business Animals. Po prodeji firmy se při mateřské věnuje koučování a konzultování Ikigai. David Kolář je zakladatelem Mastermind klubu a firmy Business Laboratory, která firmám pomáhá s obchodními procesy a digitalizací obchodu.  Co vedlo k založení společnosti Business Animals a jak dospěli k momentu, kdy se rozhodli ji prodat? Co byla první aktivita po rozhodnutí prodat celou firmu? A dokázali by si představit po prodeji firmy již nic dalšího nedělat?

Josef Kadlec je zakladatelem agentury GoodCall a společností Datacruit a Recruitment Academy. Je jedním z prvních LinkedIn headhunterů v Evropě. Jak vypadala Josého podnikatelská cesta? Co je to pasivní talent? Hodí se dát si na LinkedIn soukromou fotku z pláže? Jak vypadá současný trh práce? A jak náročné je vybudovat si osobní branding? 

Martin Rozhoň je podnikatel, manažer a zakladatel miliardové e-shopové společnosti Vivantis, která působí v několika evropských zemích. V roce 2018 firmu prodal společnosti Mall Group, v současné době se věnuje investicím do start-upů jako angel investor. Co vedlo k jeho vyhoření a co radí podnikatelům, aby nevyhořeli? Jak je pro něj důležitý osobní rozvoj a meditace? Na co se za svou podnikatelskou éru pyšný a co by dnes naopak udělal jinak? 

Tato epizoda je unikátní tím, že se místo jednoho hosta sešli rovnou tři - jsou to podnikatelé Radovan Havlín ze společnosti TOORS, Miroslav Michalko ze společnosti Zaslat.cz a Petr Kovařík ze společnosti Pražská čokoláda. Jak se vypořádali s koronakrizí? Museli propouštět zaměstnance? Co pro ně v době epidemie bylo nejtěžší a co se naučili? A jak dnes pracují s cash flow?

Petr Macek je autorem aplikace CAFLOU, která umožňuje řídit výkon a ekonomiku firmy, týmu a projektů. Na co je za dobu existence své firmy nejvíce pyšný? A co se mu během podnikání naopak nepovedlo? Jak vnímal změnu chování uživatelů během pandemie koronaviru a nyní? Jak si jeho firma poradila s krizí? A co doporučuje podnikatelům, kteří mají problémy s cash flow?

Alexandra Mára Paurová je advokátka, zakladatelka a CEO advokátní kanceláře VIA IURIS.    Jaký zážitek z dětství ji vedl k rozhodnutí stát se advokátkou? Co se jí v minulosti nepovedlo? Jak pracuje na svém osobním rozvoji? A podle čeho může klient poznat, zda bude jeho advokát dobrý, nebo ne? Poslechněte si tuto epizodu o životě advokátů, o advokátních kancelářích i rodinném podnikání.

Šárka Zídková je majitelkou rodinné firmy TIVO, kterou převzala od svého otce a nyní ji provozuje se svými dospělými dětmi. Jak vzpomíná na pracování se svým otcem? Jak se liší jejich styl řízení? Co doporučuje majitelům firem, kteří se je chystají předat nástupníkům? A co řeší v práci se svými dětmi? To se dozvíte v této epizodě.

Hostem podcastu je opět Lukáš Paldus, investiční poradce a spolumajitel firmy Ininvest. Do jakého certifikátu pro finanční poradce se vyplatí investovat? Jak nejlépe postupovat při výběru investičního poradce? A jaký model placeného poradenství je lepší pro klienta, jaký pro investora, a proč? I to se dozvíte v tomto rozhovoru. 

Michal je odborníkem na reporting a data. Spoluzaložil reporting.cz a tím pádem má přehled o tom, kde a jak mohou unikat peníze. Michal v rozhovoru sdělí i svůj vlastní podnikatelský příběh a to, jak musel firmu spolufinancovat ze svých prostředků bez investora. 

Má zkušenosti z japonských investičních trhů. Dnes vede účetní firmu Connect Economic Group. Hodně se věnuje popularizaci účetních témat a jejich přibližování běžnému podnikateli. O tom, jak majitelé firem vnímají tyto změny a jak jsou ochotní platit daně, si poslechněte v novém rozhovoru. 

Jaká je úloha zaměstnanců a zaměstnavatelů? I o tom mluví Petr Bureš. Je spoluzakladatelem a jedním ze tří jednatelů společnosti Veskom, která instaluje například tepelná čerpadla. V rozhovoru zmíní i to, jak je možné, že po celou dobu existence firmy majitelé drží při sobě. 

Rodnná firma Beneš a Lát má dlouholetou historii. Firmu zakládal ve  30. letech nevlastní dědeček Jana Láta. Svému zaměření se pak fabrika věnuje dodnes.  Jan Lát vás v rozhovoru provede historickými milníky, ať už těmi válečnými nebo znárodněním během komunistické éry až po opětovné převzetí firmy. Co vlastně Jan Lát dnes ve firmě všechno řeší a jakým způsobem funguje vedení? Poslechněte si rozhovor, který patří k těm nejzajímavějším, které v tomto podcastu vznikly.  

Toto je speciální epizoda, která reaguje na aktuální situaci. Vzhledem k otřesu akciového trhu je hostem podcastu Lukáš Paldus, investiční poradce a spolumajitel firmy Ininvest. Jakým způsobem se projevují emoce investora ve chvílích, jako je tato? Co by měl investor dělat? To vše se dozvíte v tomto rozhovoru. 

Zakladatel projektu iSmlouva.cz Ondřej Synovec má za sebou hned několik podnikatelských projektů. Naposledy vedl digitální agenturu, od které ovšem přesedlal ke smlouvám. Pakliže vás zajímá, jakým způsobem ovlivňuje jednání majitele celou firmu nebo na co si dát pozor při budování něčeho nového, tento rozhovor si pusťte. Ondra mluví lidsky a přirozeně o věcech a situacích, které v podnikání zakusil. 

Martin Hurych je expertem v oblasti globálního obchodu a B2B salesu. Zajímá vás, co jsou největší chyby, které obchodníci dělají? A jaké zkušenosti získal při nekonečných cestách letadlem za mezinárodními klienty? Poslechněte si v nejnovějším rozhovoru.