Café Insights Podcast

Tivemos o privilégio de conversar em um bate-papo “mundial” com a Leyla Nascimento – CEO Grupo Capacitare | Presidente World Federation of People Management Associations_WFPMA, a Federação Mundial de RH.https://youtu.be/6OSSj04OEaY

Assista esse grande passeio pelo mundo digital com a Diretora de RH da IBM – Christiane Berlinckhttps://youtu.be/5sof8aEOAx0

Muitos insights sobre o Mundo do RH com o editor da Revista Melhor, Gumae Carvalho.https://youtu.be/FJ2V59gSbos

Dessa vez o papo foi com o Jornalista e radialista Irineu Toledo. História da Midia e muitos insights do mundo digital nessa incrivel conversa.https://youtu.be/d3ZwZPopOM8

Conversamos muito sobre Marca Pessoal e Relevância com a coach Waleska Farias, em um papo super provocativo e divertido.https://youtu.be/xw9UTXmn8LQ

Hoje o Café insights foi com o querido João Kepler – autor do livro Smart Money – um dos maiores investidores de start-ups do Brasil.https://youtu.be/N8taD-9UFhY

Um bate papo super animado com a incrível jornalista Maria Candida. Seu canal no Youtube já dá uma dimensão de sua animação – #falanacaradamaria. Belonging anywhere, anytime… FOCO total no FEMININO, no ponto de vista da MULHER Canal no Youtube – Maria Candida Instagram – @mariacandidatvhttps://youtu.be/VDw0bZzxje4

Um incrível encontro com mais de 100 profissionais de RH na Kidzânia em São Paulo https://www.youtube.com/watch?v=KmWKVQoTG5g

VERSÃO COMPLETA - do nosso papo super animado com o Doutor em Comunicação e Palestrante Dado Schneider, nosso querido amigo de longa data. O tema central foi - Os desafios da Gestão de Mudança. https://youtu.be/pS2BcwtC5X8

Um ótimo bate-papo com o incrivel Theunis Marinho , autor do livro “Sonhar alto, pensar grande“. O primeiro brasileiro que se tornou presidente de uma multinacional alemã. https://youtu.be/zWBbrp6sqqU

Um papo super animado com o Doutor em Comunicação e Palestrante Dado Schneider, nosso querido amigo de longa data. O tema central foi Os desafios da Gestão de Mudança.https://youtu.be/ALjvEWtQ0mY

Tivemos um incrível bate-papo disruptivo sobre o futuro do trabalho com o pesquisador de modelos de gestão Alexandre Pellaes. https://youtu.be/vi_yLMX2hBM

Tivemos um bate-papo bem animado com o empreendedor, escritor e entusiasta da inovação Marcelo Pimenta. https://youtu.be/MNAja6sGNH4

Assista o papo com a querida Martha Gabriel, escritora e pensadora digital. Os Insights foram incríveis. https://youtu.be/1KMznV_wARw

Assista um papo incrível com a especialista em comportamento no trabalho Daniela do Lago. https://youtu.be/LPZlsxKauo8

Hoje estamos gravando um Café Insights muito especial com o Marcelo Nóbrega – diretor de RH do McDonalds. Além do papo incrível, fomos conhecer a Universidade do Hambúrguerhttps://youtu.be/QS4hzxXfTKw

Edna Vasseo Goldoni - Uma das maiores referências em Liderança Feminina no Brasil e que nos apresenta um lindo projeto - Semeando pérolas. https://youtu.be/Wf11sVxKOls

Claudio Tomanini - Um bate papo incrível com o mestre na gestão de vendas https://youtu.be/wom2Ki0vH9g

Luiz Candreva - Conheça esse incrível empreendedor e futurista, o papo valeu uma ótima viagem pelas disruptivas possibilidades que já estão nos atingindo. https://youtu.be/Uc-G8ALYTWE

Dani Castello - Um grande estrategista consultor e mentor Endeavor https://youtu.be/RbzNfMJu1DE

Marcelo Ortega - Um dos maiores palestrantes do Brasil focado em aumento de produtividade em vendas. https://youtu.be/c7La_6wii5g

Jovane Nunes, escritor, humorista e amigo no Melhores do Mundo falando conosco diretamente de São Francisco. https://youtu.be/33xrzlinFn8

Carla Tieppo - um bate-papo sobre potência pessoal, signos, linguagem, ansiedade e autonomia. https://youtu.be/6fOd0IZG-VY

Cesar Souza - Presidente da Empreenda e um dos mais instigantes pensadores brasileiros sobre gestão e negócios.1) Se as grandes empresas não se reinventarem irão extinguir, a tecnologia devolve a cada pessoa, o poder de ser o dono de seu próprio meio de produção, com produtos cada vez menos tangíveis. Os cliente valorizam mais a experiência do que a posse do produto, a distribuição está globalizada, ou seja, há um modelo muito mais fragmentado. Isso leva a ampliação da atitude empreendedora do indivíduo, diminuindo o peso da “carreira profissional tradicional” em empresas. No futuro, os melhores talentos buscarão alternativas diferentes do tradicional modelo “empregado” e mais focadas em soluções individualizadas. As empresas precisarão pensar em soluções disruptivas para seus próprios negócios.2) A expectativa de propriedade dá lugar a expectativa de acesso à experiência. Com isso, é inevitável que aconteçam cicatrizes. É a primeira vez que os jovens estão experimentando uma crise e é muito importante que os aprendizados sejam valorizados. Os modelos de gestão estão se transformando, deixando a forma de gestão coletiva e hierárquica para uma gestão mais interativa. Devemos estar atentos aos desafios que temos em priorizar o acesso a experiência e não mais apenas aos produtos e serviços.3) A devolução do comando vem para quem é capaz de realizar. A descentralização do poder é uma espécie de retorno a realidade do artesão com soluções singulares, potencializado pelas novas arquiteturas tecnológicas. Esse espaço acontecerá em duas variáveis que se combinam. A primeira será a tecnologia que pode gerar escalas, marketing e análises mais precisas do comportamento do consumidor e a segunda é a mentalidade de proposição de valor, validando cada ideia com o consumidor, buscando solucionar os problemas reais do consumidor.

Sandro Magaldi - um dos grandes revolucionários do conteúdo digital de gestão e negócios, co-autor dos livros "Gestão do Amanhã" e "Novo Código da Cultura'1) O conhecimento é uma referência no Vale do Silício onde há um tripé que sustenta o sucesso das empresas e profissionais que participam da iniciativa. Os elementos fundamentais sãoa) ter empresas e profissionais fantásticos com mentalidade de abundância e de querer acontecerb) a academia aplicada na resolução de desafios ec) capital inteligente de gente direcionando o bem do sistema, para ter uma comunidade melhor.2) Todo aprendizado tem como resultado prático a autonomia de quem aprende. A solução para toda complexidade que nos envolve é a educação, mas se não houver um efeito de tornar o aprendizado em ação prática, ele não tem validade. O nosso negócio é dar autonomia por meio de conhecimento aplicado para quem procura a educação.3) Estamos vivendo um “looping” na criatividade? Nada mais significativo surge ou o que se cria nada mais é do que ideias requentadas ? Hipótesesa) muitas informações disponíveis faz com que as pessoas desprezem ideias disruptivas e a superficialidade leva a baixa qualidade de criatividade. b)toda iniciativa de criatividade em gestão é sistematicamente subestimada dentro das empresas e os talentos optam em empreender suas ideias em magnitude menor no início. Todos têm discurso e ideia disruptiva , mas poucos estão agindo e fazendo o novo de fato.

Gil Giardelli - O disruptivo e visionário amigo que apresenta o futuro de uma forma simples e acessível. ‪1) Temos a oportunidade de experimentar novamente o aprendizado no modelo Socrático, onde podemos refletir sobre o nosso papel no mundo e por incrível que pareça, isso é altamente disruptivo. A realidade mudará se nós permitirmos pensar colaborativamente e persistir na transformação da educação.2) Diante de um cenário favorável, é importante estar atendo a cada detalhe para observar que cada “tijolo de conhecimento” ajuda a formar um “templo de sabedoria” e tudo está nos convidando para entrar e conhecer tudo isso, afinal o conhecimento é a única coisa que, quando compartilhado, permite que tenhamos cada vez mais abundância de sabedoria.3) A tecnologia disponível é um fator de potencialização e até de liberdade humana. Algumas vezes achamos que as inovações são inacessíveis ou estão distantes, mas é possível acessar tudo que há de novo até mesmo em um encontro simples, permitindo refletir que a educação e a tecnologia juntas promovem a melhoria nas condições de vida. E isso está mais próximo do que imaginamos. Estamos talvez carentes de uma mediação com a tecnologia, onde seja possível ver que não é algo que precisamos temer ou se deixar dominar, mas sim algo que tem a capacidade de promover transformações.

Sandra Paschoal - Uma das mais respeitadas agente de palestrantes do Brasil1) Não podemos ficar esperando ser demandado, ser recrutado. Temos que valorizar nosso trabalho e fazer uma exposição mais direta. Temos que ter uma atitude mais assertiva em relação ao nosso marketing.2) O mercado é totalmente novo e por isso precisamos de novas abordagens. Temos que estar abertos e ouvir todos que nos cercam. As tendências estão se transformando e por isso precisamos nos “atirar” mais e arriscar mais e se renovar.3) Temos Que nos reinventar para os tempos atuais e adequar a uma realidade mutante. Estamos diante de um novo mercado e as regras anteriores já não valem mais. As pessoas estão carentes e somente consomem com base na confiança e no relacionamento Para encantar uma pessoa é preciso ter uma completa capacidade de falar diretamente ao coração, seja a camareira ou o presidente.

Sofia Esteves - A presidente do Grupo Cia de Talentos, do Instituto Ser+, e uma das maiores referências em RH do Brasil.1) Mesmo diante de adversidade e do momento desafiador, devemos continuar pensando a longo prazo, preparando os profissionais do futuro, pois o momento atual é um ciclo que vai passar e é preciso estar preparado para quando o cenário mudar novamente.2)Transparência e propósito são os únicos valores que tem força para suportar o tempo de intensas mudanças3) Estamos vivendo uma transformação de tudo. De valores, família e até de RH e essa transformação até que assusta, mas é muito boa, pois traz a consciência e nos mobiliza a deixar o comodismo para lutar por alguma coisa. Em qualquer estágio de vida. Essa transformação é pela dor, mas esta sendo positiva para construir um Brasil melhor.

Marcos Baumgartner - O grande editor da Revista T&D Inteligência Corporativa1) A comunicacao está mudando, mas para algo mais superficial, talvez porque assim possa descartar com mais facilidade qualquer ideia. O resultado tem afetado profundamente a visão crítica construtiva e a construção de propósitos pessoais. Isso é percebido na paralisia que as pessoas se encontram diante de desafios enorme que o momento traz.2) Vivemos em um mundo com diferentes pensamentos e valores fragilizados e isso nos leva a entender que devemos nos reavaliar e reposicionar em relação a essa nova realidade, buscando os caminhos e os meios para realizar meus propósitos. Devemos nos adaptar sempre e essa responsabilidade é absolutamente pessoal, não dá para passar para o outro.3) Chama a atenção o desafio de transformar conhecimento em valor. Temos que fazer uma avaliação de todo processo de educação, não aceitando apenas a básica avaliação de reação ( gostou ou nao gostou), mas sim, buscar a avaliação dos resultados que a informação pode provocar. Não adianta ter informação se ela não gera transformação. E nós temos que refletir o quanto nosso próprio conhecimento consegue promover transformações no mundo.

José Luiz Tejon Megido - um dos mais prestigiado autores brasileiros com seu recente livro - Guerreiros não nascem prontos.1) Todo “guerreiro” tem uma energia de potência ativa e que pode e deve ser usada para ampliar negócios em ambientes diversos, desfavoráveis e até frágeis, onde é primordial o uso da resiliência para o próprio autodesenvolvimento.2) O poder do diálogo com a intensidade da presença no momento presente, permite transformar nossa consciência permitindo criar uma serie de combinações mentais que nos modifica e revoluciona nossos neurônios, evitando que “eles” se acostumem na zona de conforto.3) A vida é um processo de permanente incomodo mobilizador. Contudo muitos esquecem disso e usam o incomodo para gerar resignação, vitimização ou paralisia. Temos que agir para desenvolver pessoas que não tenham atitudes fracas em cenários fracos.

Thaís Aiello - jornalista que, por muito anos, editou o Painel Executivo da revista Exame e hoje é uma das mais respeitadas jornalistas corporativas da atualidade.1) Quando não dá pra comprar sapatos, não adianta cortar os pés! Porque explodir por algo que já não tem mais jeito? O melhor é tratar com leveza e fazer novas escolhas, desde que aprendamos com os erros, senão é idiotice.2) Tem coisas que você pode deixar passar, mas há coisas que não tem volta e precisam de nossa atenção, pois há coisas que não dão uma segunda chance e tem um potencial de ficar marcado para toda vida, seja pro bem como para o mal. É vital ter sempre a sabedoria de escolher o que merece parar e dar a atenção.3) Estamos sempre diante de escolhas e elas merecem toda nossa autenticidade, pois cada oportunidade de escolha nos traz aprendizados. Precisamos ser mais verdadeiros em nossas escolhas, assumindo os riscos de falhas, acertos e seguindo adiante.

Daniel Orlean - um empreendedor serial que ajudou a criar a Affero-lab e tem a missão de educar para o empreendedorismo. ‪1) Competências se complementam quando os propósitos se alinham. Contudo, sem foco a diversidade de experiências pode atrapalhar bastante. O importante quando tem várias iniciativas é avaliar as Divergências para gerar convergências. Para tanto, temos que aprender a lidar com as perdas e exercitar o desapego para ter convergências de ideias.2) Um pilar essencial do Design Think é empatia que será um grande diferencial daqui para frente. Uma coisa é olhar o cenário e dar uma solução outra é se conectar as expectativas das pessoas, construindo soluções compartilhadas. É importante singularizar e perceber o estágio do problema e oferecer uma tratativa a partir dos conhecimentos alcançados.3) Desenvolver autonomia é prioritário em toda iniciativa de educação, para que as pessoas tenham condições de resolver os próprios desafios. Temos que viver o que os outros estão vivendo se quisermos transformar as pessoas em indivíduos convergentes.

Luah Galvão e Danilo España - um casal incrível que viajou o mundo e criou a iniciativa Walk and Talk1) Como é importante curtir o que se faz sem julgamento e sabendo que para curtir é preciso ter muito desapego e focar no legado. Ser bem sucedido não é necessariamente ter sucesso, mas sim cumprir os seus propósitos!2) É muito bom revisitar momentos importantes vividos para re-significar com novas coisas. Como é válido dar importância às perguntas provocadoras. Se a viagem é uma linha, os pontos são os amigos, as conexões que fazemos no caminho.3) Quando temos oportunidades de viajar pelo mundo dicotômico ter acesso a uma diversidade de mundo e de pessoas, podemos concluir que cada vez que isso acontece, ficamos mais tolerantes aos “moldes” dos outros. Na verdade sofremos menos quando trocamos de “moldes”, quando nos permitimos fazer uma mudança em nós mesmos. Se não buscarmos conhecer o contexto das coisas, jamais poderemos mudar.4) Toda troca de experiência é fantástica, desde que seja genuína e autêntica, afinal, cada pessoa é um grande pacote de surpresas que tem o poder de nos provocar, nos sensibilizar e nos mobilizar a fazer algo com isso. O principio é respeitar o dom e a singularidade de cada pessoa, afinal é a pluralidade que nos torna mais fortes, pois mesmo com nossas imperfeições, pode nos lapidar

Milton Jung - um dos mais respeitados âncoras do rádio brasileiro e a voz nas manhãs na CBN- Brasil. ‪1) Devemos nos desenvolver nas principais competências pensando no futuro próximo como 2020, sabendo lidar com a complexidade existente, usando a competência analítica, tento pensamento crítico e de inovação. Esse é o bom legado que temos que deixar para nossos filhos. Somos influenciadores e temos o desafio de falar numa linguagem diferenciada, principalmente para os jovens.2) Precisamos saber como conversar com o jovem, na sua linguagem e inteligência. Algumas vezes, erramos quando imaginamos que temos que usar o mesmo vocabulário do jovem, quando isso não é o que nos representa. Não temos que ser jovem diante do jovem, temos que assumir nossas experiências e adaptar nosso conhecimento como adulto, pois é essa fonte de informação que ele busca. Além disso, o julgamento rompe a comunicação e não permite que possamos ouvir e partilhar o conhecimento. A boa comunicação exige que sejamos simples, direto e objetivo para que o conhecimento possa ser absorvido pelo jovem.3) Ser acessível é imprescindível para abrir oportunidades de relacionamento. Se é possível, temos que deixar de ser o próprio bloqueio para comunicação com os julgamento que realizamos sobre a forma que o jovem se manifesta. Entender a linguagem do jovem é essencial, mas com o objetivo de ampliar seu repertório e autonomia para que ele possa fazer escolhas melhores.

Roberto Nonato - Além de ser âncora da CBN Brasil e um ótimo apreciador de cervejas e futebol, tem uma incrível habilidade de transformar um tema simples em um insights profundo e ao mesmo tempo leve.1)Neutralidade é diferente de não se posicionar diante de temas diferentes e polêmicos. Não é possível ser neutro o tempo todo.Alguém só consegue ser neutro se estiver na posição de porta-voz ou mensageiro.2)As pessoas querem um posicionamento daqueles que ouvem diariamente, até mesmo do mensageiro. Que posicionamento é esse? Será que devemos nos posicionar diante da pluralidade de opiniões? Devemos refletir muito sobre isso.3)Devemos ser “editores” das informações que divulgamos buscando fontes absolutamente confiáveis para que possamos nos posicionar, pois as pessoas esperam isso, pois depositam a confiança naqueles que fazem a mediação de diferentes opiniões.

Flávio Maneira - O grande especialista em capacitação estratégia atuando na Medtronic.1) A capacitação estratégica precisa ter direção para não haver perda de tempo e consistência. Tem que ser funcional, focada no que realmente impacta no desempenho e na inovação e por fim, tem que ter integridade das capacidades não só humana, mas também nas capacitações estruturais, organizacionais e as relacionais para que se produza valor para a organização.2)As pessoas, muitas vezes, querem receber o roteiro do processo para realizar as coisas com performance, mas esquecem de que o propósito do processo é o que realmente produz efeito na performance.3)Temos que ter um olhar mais clínico, um diagnóstico mais preciso, integrando o propósito com os interesses, buscando o “update pessoal” para ser estratégico no mundo em mudanças, evoluindo do modo analógico para o digital.

Paulo Campos - - O grande “Mochileiro Corporativo” que é mestre em autodesenvolvimento e liderança.1)Para relacionamentos sociais devemos sempre lembrar que a regra de ouro é : “trate o outro do jeito que quer ser tratado”, contudo, quando queremos estabelecer vínculos pessoais mais intensos e duradouros devemos manobrar essa regra para : “trate o outro do jeito que ele quer ser tratado”, ou seja, fazer a leitura das expectativas do outro através da empatia.2)No desenvolvimento da liderança é importante levar em conta o contexto em que o líder atua e vive (sic - não apenas estimular conceitos sobre competências, esperando que somente isso seja suficiente), pois fatores como cultura e forma de atuação estão ligados.3)Devemos aprofundar o entendimento dos sistemas de gestão, pois eles tem um papel muito grande na liderança. Sistemas mais hierarquizados, centrados nos papeis de cada pessoa na coletividade, onde cada um está ali para “obedecer” e não se “empoderar” do processo, tendem a se tornarem obsoletos em relação aos novos cenários, que exigem sistemas mais flexíveis, horizontais e que usam o capital humano para tomar decisões focadas nas soluções funcionais e não nos papeis e cargos.

Marcio Ballas - Um dos maiores especialista em improviso e criatividade que transformou o café em uma experiência inusitada.1)Improviso só acontece depois de uma alteração de cenário e não permite lidar com amadores. No improviso nunca se improvisa. Pode tudo, mas não pode qualquer coisa. Por trás de todo improviso há sempre um grande planejamento, um enorme repertório pessoal e um profundo respeito às consequências das próprias escolhas.2)Improviso é “prover a partir de dentro”, ou seja, quando o que se planejou externamente não acontece, você internamente provê de soluções. Isso é uma arte que exige muito repertório e treinamento, além de precisar ter predisposição e desapego das própria “grande ideia” quando percebe que outras ideias do grupo podem ser mais adequadas. É importante saber “levantar a bola para o outro”, pois é um jogo coletivo de desenvolvimento de performance.3)O improvisador é um otimista. Ele acredita que a ideia vai dar certo. Ele acredita no parceiro e acredita que a experiência será legal. Há um paralelo entre a resiliência e o improviso que é a “expansão do horizonte do tempo” para achar melhores saídas, melhores soluções, uma vez que a conexão que o improviso exige com o “aqui e agora”, também exige uma conexão sistêmica com os acontecimentos passados e com os objetivos que se pretende alcançar simultaneamente.

Eduardo Shinyashiki - Um mestre na sensibilidade e na inteligência do amor. Edu utiliza de serenidade para manter o encontro em um grande alto astral.1)A vida não deixa “queimar etapas". Quando você se sente bloqueado diante de algo, a tendência é tentar criar atalhos que na verdade é se enganar! De fato tudo isso acontece para vc ter um aprendizado de autoconsciência de como reconhecer o seu limite, mas principalmente, como ir além desse limite. É importante consolidar cada experiência até que se transforme em aprendizado.2)Os momentos grandiosos da vida são aqueles que a gente se despoja de qualquer ideia, referência e até ego e nos abrimos para ouvir, desprendido no “meu” e do “seu”. É nesse momento que se cria algo novo que é o “nós”. Isso nasce dessa coisa “do amor”, dessa “ausência de morte”, pois é um compromisso, um convite à vida. Isso nos leva a reflexões sobre os limites que nos impomos, que é a “não vida”, a “não realização”. O simples não é menos poderoso. O simples pode ser intenso e até transformador.3)Tentamos responder "quem sou eu" a partir do que eu faço e não do que meus movimentos e minhas escolhas tem de significado para mim. Quando isso não ocorre, leva a pessoa a se apegar as experiências e sentimentos passados, ou seja, vive "com ressentimentos". Por isso, devemos nos desapegar de sentimentos e seguir adiante sem ressentimentos.

Dado Schneider - Uma das mais criativas e irreverentes mentes no RH do Brasil.1)Somos adultos inéditos. Nunca houve adultos iguais aos nós. Os adultos do passado não precisavam se reciclar, não precisavam mudar, pois quando eles era jovens, tinham que se adaptar aos mais velhos e suas premissas. O adulto de agora, para continuar com algum espaço profissional e alguma aceitação social, deve se adaptar aos jovens de hoje.2)Os veteranos foram, em sua juventude, educados para não errar. Hoje, os jovens tem a oportunidade de errar até acertar. O conceito é interessante, mas preocupa, afinal toda falha tem consequências, por isso o erro só é válido como aprendizado, quando o resultado do erro recai sobre nós mesmo, ou seja o erro pelo erro não educa. Todo erro é válido se provoca alguma cicatriz e o indivíduo aprende com algo com isso.3)Na relação entre o líder e seu liderado surge atualmente um novo elo que se baseia na admiração que o líder conquista quando, olhando toda sua equipe, consegue identificar alguém “que vale o investimento”. Nesse momento há uma admiração mutua - líder pelo talento e do talento pelo líder. Essa escolha é ativa, ela acontece quando o respeito se manifesta. O jovem precisa se perguntar o quanto vale de investimento e o que esta fazendo para fazer com que o líder decida apostar nele.

José Augusto Minarelli - Além de um grande mentor e escritor é também a maior referência em outplacement e transição de carreira do Brasil.1)A natureza do mercado de trabalho exige que o profissional saiba expor de forma eficaz, qual a contribuição efetiva e que problemas irá resolver com suas competências. Pessoas que desenvolvem essa habilidade de comunicação terão trabalho dos 18 aos 81 anos.2)É muito importante que o profissional seja um “solucionador de problemas” e para isso ele precisa ser capaz de gerar experiências positivas como: entrega de inteligência, agilidade, velocidade, resolutividade e uma energia de leveza e alegria. Como contraponto, o profissional não deve entregar burocracia, resistência, lentidão, problematização e uma energia de peso.3)Devemos cuidar de nossa rede de relacionamentos, não fazendo contato apenas quando estamos com alguma necessidade pontual, mas sim de forma continua e espontânea. Temos de lembrar que o relacionamento genuíno acontece, quando nossa percepção sobre uma pessoa toca o coração. Nesse caso, a conexão é intensa e se os próximos contatos com essa pessoa confirmam essa conexão, uma grande amizade acontece, independente de necessidades individuais.

Luciano Pires - Um dos profissionais mais inteligentes e criativos que conhecemos.1) Não basta ter um conteúdo pertinente e legal, esse conteúdo tem que ter lado, não pode ter isenção, tem que estar de acordo com seus valores e convicções. É importante sempre deixar claro a sua escolha de forma transparente, mesmo que seja desagradável para algumas pessoas. Não há como provocar a reação das pessoas sem um posicionamento transparente.2)Isenção muitas vezes leva a um comportamento omisso e passivo diante de questões fundamentais, fazendo com que a postura seja de gente que só quer "pegar onda”, acompanhando as escolhas que tem aprovação pública, ou mesmo esperando não ter que absorver possíveis consequências. Ao invés de olhar o que é moral e ético, muitas pessoas preferem não escolher para não ter que lidar com perdas.3)Nosso posicionamento não é apenas horizontal, onde existam apenas dois lados para se escolher. Devemos considerar também aspectos como valores, com respeitos as regras e leis, sem agir de acordo com os próprios interesses. Não devemos tolerar a imposição de vontades pessoais de quem está desrespeitando as leis em benefício próprio, seja qual lado estiver.

Gustavo Cerbasi - Um dos maiores especialistas em gestão financeira do Brasil.1) As oportunidades são cíclicas, curtas e intensas, por isso devemos viver o momento pensando nos próximos ciclos, através do equilíbrio entre as expectativas presentes e as reservas para aproveitar o amanhã. A grande reflexão é: “Estar com quem ama, fazer o que gosta e ter sonhos a realizar.”2) A vida moderna é muito ansiosa, as pessoas não conseguem equacionar o que vem pela frente com o que se vive no presente. As palavras chaves são Equilíbrio e Sustentabilidade. Terá sucesso na vida quem souber maximizar o hoje sem esquecer o futuro. O bom planejamento é ter uma vida plena nas condições que se cria com os próprios recursos e talentos, tomando cuidado com a ansiedade que pode estragar qualquer plano.3) Vivemos uma sociedade de "cigarras", intoxicadas pela ilusão de que alguma força maior irá resolver as necessidades futuras.Devemos equilibrar nossas vidas pensando na pergunta: “Com qual frequência você tem alegrias em sua vida?” . Quando se abre mão das alegrias em troca do prazer, essa busca não tem resultados.

Leila Navarro é uma das mulheres mais poderosas que conhecemos.1) Devemos viver intensamente a experiência de cada encontro com pessoas que admiramos, nos desprendendo de vaidades e egos.2) Devemos esvaziar nossas "mochilas de vida" para atingir nosso potencial. Não precisamos ser sempre tão especiais, mas sim, mostrar nossa essência.3) Quando a vida te apresenta algo inusitado, você tem que aproveitar pra fazer algo que nunca experimentou, assim vc aproveita melhor o fato inusitado e descobre novos caminhos e novas experiências que farão parte de sua essência.

Bel Pesce - A menina do Vale. Empreendedora e inspiradora de jovens no Brasil.1) Aprendemos muito com pessoas que têm opiniões diferentes das nossas, pois sempre há como ver de forma complementar melhorando ainda mais a nossa opinião.2) Produzir mais valor gera mais valor, afinal, no futuro todas nossas ações retornam com mais valor para nós.3) Muitas coisas acontecem sem que percebamos. Nos últimos anos aconteceram coisas incríveis que só agora percebemos o verdadeiro valor, por isso fique atento, pois agora, nesse momento, estão acontecendo coisas incríveis ! Preste atenção!

O primeiro bate-papo com um dos maiores pensadores do mundo corporativo - Eugênio Mussak. Nesse encontro, falamos sobre vida, trabalho e futuro e inauguramos o Café Insights em grande estilo.1) Nossa missão é fazer com que as pessoas descubram o prazer da aprendizagem2) "A alavanca não dispensa o braço" - A tecnologia está presente em nossas vidas, mas ela não pode servir para delegarmos a capacidade de pensar.3) Temos que ser protagonistas. Milagres existem, mas tem coisas que podemos fazer sem depender de circunstâncias.

Murilo Gun - empreendedor, especialista em criatividade.1) Quando o compartilhamento é verdadeiro, podemos ver onde "os dados são jogados" e extrair muito mais valor da amizade uma vez que o alinhamento genuíno pode gerar ideias fantásticas, e também, motivação para avançar na implementação delas.2) Quando estamos nos relacionando com nossa equipe ou até mesmo com filhos, devemos adotar uma postura de professor ao darmos instruções, depois uma postura de Coach, caminhando junto enquanto as instruções são colocadas em prática e finalmente como mentores quando devemos manter uma distância que permita evoluir para a experiência, que é baseada nas consequências. Isso leva a autonomia do indivíduo.3) Quando queremos ser um talento mais relevante, devemos saber acessar o conhecimento entendendo o que é importante para o projeto. Também devemos nos engajar em fazer as coisas, ao ponto de dominar completamente as tarefas e por fim, efetivamente aplicar todo esse conhecimento apresentando soluções que resolvam e que sejam inovadoras.