Podcasts about talentos

Meditación predicada para el retiro mensual de septiembre (2025) publicado en la página web del Opus Dei.

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! X-MEN para unos, La PATRULLA-X para otros, pero los mutantes más famosos del universo Marvel cómics para todo el mundo, son sin duda un plato demasiado fuerte como para no dedicarle un monográfico completo. Y eso es lo que vamos a hacer. Quizá a riesgo de morder más de lo que podemos tragar, hoy analizaremos uno de los títulos que más éxito ha cosechado en La Gran Casa de las Ideas del genio Stan Lee. Comandados por el Profesor X y dirigidos en la batalla por Cíclope o Tormenta, dependiendo del marco temporal, estos aguerridos jóvenes talentos se enfrentarán a no pocos peligros, y muchas veces, contra otros mutantes como ellos; siendo el peor de todos sus rivales, el célebre Magneto. Entre sus miembros encontramos sujetos conocidos y queridos por muchos, como Coloso, Rondador Nocturno, Gambito, Pícara, Bestia, Jean Grey, Iceman y muchos más, entre los que destaca con un clamor popular rotundo el gran Lobezno, o Wolverine, como se le conoce en versión original. Por supuesto, aunque el cómic es el principal protagonista de hoy, será inevitable un análisis objetivo de las películas que se han basado en este mediático grupo de superhéroes. Hoy el General Kurtz y Raúl Martin mutarán junto a Antonio Runa en un programa grabado en el Instituto Xavier para Jóvenes Talentos y emitido a todo el mundo a través del ingenio tecnológico conocido como Cerebro. Un nuevo programa de la Imposible Órbita de Endor, está a punto de empezar. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Neste episódio, conhecemos o programa de estágio da Mitsubishi Electric pelas palavras de dois ex-estagiários recém-efetivados, junto da visão de um especialista de RH. Eles compartilham suas experiências e mostram como o Career & Life Design impulsiona o desenvolvimento de talentos dentro da empresa e na vida pessoal.

Diretor(a) e Gestor(a) Comercial, você está pronto(a) para transcender os resultados esperados e transformar o desempenho da sua equipe? Chega de métricas vazias e esforços desgastantes! Neste episódio exclusivo do podcast "Talentos para o Sucesso", nosso programa "3 Ideias para Crescer" entrega estratégias curtas, práticas e rápidas de aplicar, que vão redefinir a forma como você enxerga vendas e liderança.Vamos direto ao ponto: a primeira ideia desvenda os segredos das vendas de alta conversão, mostrando que o foco não é na quantidade, mas na qualidade e intenção de cada interação. Aprenda a ir além da superficialidade, mergulhando na compreensão profunda do seu cliente para oferecer soluções genuínas, como um verdadeiro consultor estratégico. Desbloqueie o "sim" de forma irresistível ao conectar sua oferta às dores e aspirações latentes, utilizando até a neurociência a seu favor.A segunda ideia explora o caminho para uma liderança autêntica e de performance estelar. Descubra como dominar a pressão e revelar seus pontos fortes, e os de sua equipe, não corrigindo fraquezas, mas amplificando o que já funciona naturalmente. Com o apoio estratégico de coaching e mentoria, você se tornará um mentor estelar, catalisando o engajamento e transformando cada desafio em uma nova oportunidade de crescimento.Por fim, a terceira ideia mergulha na essência da liderança de impacto genuína, aquela que combate a "epidemia invisível" da solidão no ambiente de trabalho. Aprenda a nutrir as pessoas que fazem o trabalho, construindo pontes de confiança através de conversas significativas e reconhecimento autêntico. Ao focar na identificação e amplificação dos talentos únicos de cada membro, você multiplicará a produtividade e o bem-estar, criando uma constelação invencível de talentos.Este é um convite direto para você, diretor(a) ou gestor(a) comercial, que busca não apenas números, mas um legado de impacto e equipes verdadeiramente engajadas. Não espere que o universo se alinhe sozinho; crie seu próprio alinhamento estelar. Prepare-se para elevar seus resultados a um novo patamar!

San Mateo 25, 14 – 30En aquel tiempo, dijo Jesús a sus discípulos esta parábola: Un hombre que se iba al extranjero llamó a sus siervos y les encomendó su hacienda: a uno dio cinco talentos, a otro dos y a otro uno, a cada cual según su capacidad; y se ausentó. enseguida, el que había recibido cinco talentos se puso a negociar con ellos y ganó otros cinco. Igualmente el que había recibido dos ganó otros dos. En cambio el que había recibido uno se fue, cavó un hoyo en tierra y escondió el dinero de su señor. Al cabo de mucho tiempo, vuelve el señor de aquellos siervos y ajusta cuentas con ellos. Llegándose el que había recibido cinco talentos, presentó otros cinco, diciendo: Señor, cinco talentos me entregaste; aquí tienes otros cinco que he ganado. Su señor le dijo: ¡Bien, siervo bueno y fiel!; en lo poco has sido fiel, al frente de lo mucho te pondré; entra en el gozo de tu señor. Llegándose también el de los dos talentos dijo: Señor, dos talentos me entregaste; aquí tienes otros dos que he ganado. Su señor le dijo: ¡Bien, siervo bueno y fiel!; en lo poco has sido fiel, al frente de lo mucho te pondré; entra en el gozo de tu señor. Llegándose también el que había recibido un talento dijo: Señor, sé que eres un hombre duro, que cosechas donde no sembraste y recoges donde no esparciste. Por eso me dio miedo, y fui y escondí en tierra tu talento. Mira, aquí tienes lo que es tuyo. Mas su señor le respondió: Siervo malo y perezoso, sabías que yo cosecho donde no sembré y recojo donde no esparcí; debías, pues, haber entregado mi dinero a los banqueros, y así, al volver yo, habría cobrado lo mío con los intereses. Quitadle, por tanto, su talento y dádselo al que tiene los diez talentos. Porque a todo el que tiene, se le dará y le sobrará; pero al que no tiene, aun lo que tiene se le quitará. Y a ese siervo inútil, echadle a las tinieblas de fuera. Allí será el llanto y el rechinar de dientes.………………..Además puedes escuchar el Evangelio diario en las siguientes plataformas:Spotify: https://open.spotify.com/show/2M0Ubx3Jh55B6W3b20c3GOApple podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/evangelio-del-d%C3%ADa/id1590423907 Para más información puede consultar nuestro sitio: https://www.vozcatolica.com o escríbanos a info@vozcatolica.com .Si quiere colaborar con este Apostolado lo puede hacer dirigiéndose a: https://vozcatolica.com/ayudanos . Desde ya muchas gracias

Meditación en el sábado de la XXI semana del Tiempo Ordinario. Esta fue la segunda meditación de un retiro del mes de julio. La parábola de los talentos nos invita a hacer rendir los dones recibidos, aprovechar el tiempo y las capacidades para amar, y vencer la pereza, el gran enemigo de la santidad y el apostolado.

Muchos más recursos para tu vida de fe (Santo Rosario, Oración, etc.) en nuestra web https://sercreyente.com________________Sábado, 30 de agosto de 2025 (21ª Semana del Tiempo Ordinario)Evangelio del día y reflexión... ¡Deja que la Palabra del Señor transforme tu vida! Texto íntegro del Evangelio y de la Reflexión en https://sercreyente.com/parabola-de-los-talentos-2/[Mateo 25, 14-30] En aquel tiempo, dijo Jesús a sus discípulos esta parábola: «Un hombre, al irse de viaje, llamó a sus siervos y los dejó al cargo de sus bienes: a uno le dejó cinco talentos, a otro dos, a otro uno, a cada cual según su capacidad; luego se marchó. El que recibió cinco talentos fue enseguida a negociar con ellos y ganó otros cinco. El que recibió dos hizo lo mismo y ganó otros dos. En cambio, el que recibió uno fue a hacer un hoyo en la tierra y escondió el dinero de su señor. Al cabo de mucho tiempo viene el señor de aquellos siervos y se pone a ajustar las cuentas con ellos. Se acercó el que había recibido cinco talentos y le presentó otros cinco, diciendo: “Señor, cinco talentos me dejaste; mira, he ganado otros cinco”. Su señor le dijo: “Bien, siervo bueno y fiel; como has sido fiel en lo poco, te daré un cargo importante; entra en el gozo de tu señor”. Se acercó luego el que había recibido dos talentos y dijo: “Señor, dos talentos me dejaste; mira, he ganado otros dos”. Su señor le dijo: “¡Bien, siervo bueno y fiel!; como has sido fiel en lo poco, te daré un cargo importante; entra en el gozo de tu señor”. Se acercó también el que había recibido un talento y dijo: “Señor, sabía que eres exigente, que siegas donde no siembras y recoges donde no esparces, tuve miedo y fui a esconder tu talento bajo tierra. Aquí tienes lo tuyo”. El señor le respondió: “Eres un siervo negligente y holgazán. ¿Con que sabías que siego donde no siembro y recojo donde no esparzo? Pues debías haber puesto mi dinero en el banco, para que, al volver yo, pudiera recoger lo mío con los intereses. Quitadle el talento y dádselo al que tiene diez. Porque al que tiene se le dará y le sobrará, pero al que no tiene, se le quitará hasta lo que tiene. Y a ese siervo inútil echadlo fuera, a las tinieblas; allí será el llanto y el rechinar de dientes”».________________Descárgate la app de SerCreyente en https://sercreyente.com/app/¿Conoces nuestra Oración Online? Más información en: https://sercreyente.com/oracion¿Quieres recibir cada día el Evangelio en tu whatsapp? Alta en: www.sercreyente.com/whatsappTambién puedes hacer tu donativo en https://sercreyente.com/ayudanos/Contacto: info@sercreyente.com

“A um ele entregou cinco talentos; a outro, dois; ao terceiro, um; a cada qual segundo a própria capacidade.”

Mateo 25, 14-30En aquel tiempo, dijo Jesús a sus discípulos esta parábola:«Un hombre, al irse de viaje, llamó a sus siervos y los dejó al cargo de sus bienes: a uno le dejó cinco talentos, a otro dos, a otro uno, a cada cual según su capacidad;l uego se marchó.El que recibió cinco talentos fue en seguida a negociar con ellos y ganó otros cinco. El que recibió dos hizo lo mismo y ganó otros dos. En cambio, el que recibió uno fue a hacer un hoyo en la tierra y escondió el dinero de su señor.Al cabo de mucho tiempo viene el señor de aquellos siervos y se pone a ajustar las cuentas con ellos.Se acercó el que había recibido cinco talentos y le presentó otros cinco, diciendo:“Señor, cinco talentos me dejaste; mira, he ganado otros cinco”.Su señor le dijo:“¡Bien, siervo bueno y fiel!; como has sido fiel en lo poco, te daré un cargo importante; entra en el gozo de tu señor”.Se acercó luego el que había recibido dos talentos y dijo:“Señor, dos talentos me dejaste; mira, he ganado otros dos”.Su señor le dijo:“¡Bien, siervo bueno y fiel!; como has sido fiel en lo poco, te daré un cargo importante; entra en el gozo de tu señor”.Se acercó el que había recibido un talento y dijo:“Señor, sabia que eres exigente, que siegas donde no siembras y recoges donde no esparces, tuve miedo y fui a esconder tu talento bajo tierra. Aquí tienes lo tuyo”.El señor le respondió:“Eres un empleado negligente y holgazán. ¿Con que sabias que siego donde no siembro y recojo donde no esparzo? Pues debías haber puesto mi dinero en el banco, para que, al volver yo, pudiera recoger lo mío con los intereses. Quitadle el talento y dádselo al que tiene diez. Porque al que tiene se le dará y le sobrará, pero al que no tiene, se le quitará hasta lo que tiene. Y a ese empleado inútil echadle fuera, a las tinieblas; allí será el llanto y rechinar de dientes”».

Em um cenário de negócios que evolui a cada segundo, cada minuto do seu tempo é valioso. No "5 em 5" de Talentos para o Sucesso, entregamos as 5 notícias mais impactantes da semana de forma rápida e direta, transformando informação em insights acionáveis para você, diretor ou gestor comercial.Neste episódio essencial, mergulhamos no fracasso de 95% dos projetos de IA nas empresas, desvendando os riscos bilionários e as estratégias que realmente funcionam. Você também descobrirá como a Geração Z está redefinindo a liderança, exigindo uma nova abordagem para atrair e reter os talentos que impulsionam a inovação e o engajamento de equipes de vendas.Analisaremos os paradoxos da economia global, desde o crescimento interno da indústria de máquinas brasileira que, surpreendentemente, contrasta com a queda nas exportações, até o acordo geopolítico da Intel com os EUA, que sinaliza o encarecimento tecnológico e a necessidade de diversificação da sua cadeia de suprimentos.Por fim, desvendaremos o impacto do sinal de corte de juros do Fed em setembro, oferecendo uma perspectiva crucial para suas decisões de investimento e estratégias de precificação. Esteja preparado para ajustar seus planos e capitalizar sobre as novidades que moldam o mercado.Não perca a chance de estar à frente, com informações que realmente importam para sua liderança e o sucesso do seu time de vendas. Sintonize, otimize seu tempo e transforme os desafios da semana em oportunidades concretas para o seu negócio.

Você está no canal de Podcast O Marketeiro.Tema: Pessoas no Centro da Estratégia: Como a Gestão Estratégica de Talentos Impulsiona Resultados.A entrevista irá explorar como a gestão estratégica de pessoas se tornou uma alavanca essencial para o crescimento organizacional. Serão debatidos temas como alinhamento entre cultura, propósito e desempenho, desenvolvimento de lideranças, retenção de talentos e como o RH estratégico pode contribuir diretamente para os objetivos de negócios em um cenário de constante transformação.(*) Alessandra Duarte é CEO da Prospecta RH e especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, com mais de 20 anos de atuação em empresas como Gerdau, Bayer, AMBEV e ICN – responsável pela construção de submarinos da Marinha do Brasil. Ao longo de sua trajetória, tem impulsionado carreiras e resultados empresariais por meio de uma abordagem prática e transformadora em desenvolvimento humano.Até o próximo Podcast!

Diretor e Gestor Comercial, você busca catalisar resultados extraordinários e impulsionar sua equipe para o sucesso? Prepare-se para desvendar um novo patamar de excelência! No podcast Talentos para o Sucesso, o programa "3 ideias para crescer" traz insights curtos, práticos e de aplicação imediata, extraídos diretamente do blog Pontos Fortes, para revolucionar a performance da sua equipe e os seus próprios resultados.Neste episódio, mergulharemos em três estratégias comprovadas que mudarão sua perspectiva. Primeiro, exploraremos como a autoconsciência aguçada pode transformar seus vendedores em verdadeiros astros da vendas de alta performance, permitindo-lhes gerenciar rejeições, construir conexões genuínas e decifrar objeções com maestria. Essa compreensão profunda de si mesmo é o motor gravitacional que eleva a performance para outro nível.Em seguida, abordaremos a chave secreta para a liderança eficaz: a promoção do bem-estar e da resiliência da sua equipe. Descubra como líderes-farol, que guiam com empatia e intencionalidade, podem acender a chama interior dos colaboradores, resultando em maior produtividade, inovação e um engajamento inabalável. Cuidar da mente é um investimento estratégico, não um custo.Por fim, revelaremos o poder do desenvolvimento de talentos baseado em pontos fortes. Mudar o foco de "corrigir fraquezas" para "amplificar superpoderes" é a premissa revolucionária que impulsiona a retenção de talentos e o desempenho estelar, seja você um vendedor ou um gestor. Ferramentas como as da Gallup e o coaching focado em pontos fortes são faróis nesse caminho.Não perca as 3 ideias para crescer que podem redefinir o futuro da sua organização. Está pronto para calibrar seus instrumentos e levar sua equipe a conquistar galáxias de sucesso?

No mundo acelerado das vendas e da liderança, tempo é ouro. Mas como se manter à frente sem se perder na enxurrada de informações? Em "5 em 5", o programa do podcast Talentos para o Sucesso, destilamos as 5 notícias mais quentes sobre vendas, liderança e negócios, entregando insights práticos em apenas 5 minutos. Feito sob medida para você, diretor ou gestor comercial, este é o seu atalho para decisões mais estratégicas e equipes de alta performance.Neste episódio, mergulhamos no impacto surpreendente da ostracização familiar na eficácia da liderança, revelando como questões pessoais podem moldar seus resultados comerciais e a motivação da sua equipe. Em seguida, abordamos a urgência da inteligência artificial: 89% das empresas priorizam a IA em 2025, mas a maioria dos líderes não se sente preparada. Descubra como virar esse jogo a seu favor.Você também vai aprender sobre a nova fronteira da liderança de vendas: formar times que não só batem metas, mas que verdadeiramente encantam clientes, gerando fidelização e receita a longo prazo. Além disso, desvendamos as melhores estratégias para gerenciar momentos difíceis e comunicar más notícias com transparência e empatia, mantendo seu time engajado mesmo sob pressão.Por fim, exploramos os 6 passos fundamentais para o desenvolvimento contínuo de líderes de vendas, reforçando que a liderança é uma habilidade construída e que o investimento em capacitação pode aumentar a eficiência comercial em até 40%. Cada insight é uma oportunidade de aplicar seus próprios pontos fortes e os de sua equipe para um sucesso sustentável.Não perca a chance de transformar desafios em resultados. Sintonize agora o "5 em 5" e impulsione sua liderança de vendas para o próximo nível. Seu time e seus resultados agradecem!

Na parábola dos Talentos, um dos servos foi repreendido por que teve medo de fazer rende o talento que tinha recebido do seu senhor. Por que será que tanta gente tem medo de servir? Para alguns, pode ser o medo de errar. Para outros, o receio de não estar “à altura” ou de se envolver […] O conteúdo de Como lidar com o medo de servir? – BTPapo 090 é uma produção do Bibotalk - Teologia é nosso esporte!.

Na parábola dos Talentos, um dos servos foi repreendido por que teve medo de fazer rende o talento que tinha recebido do seu senhor. Por que será que tanta gente tem medo de servir? Para alguns, pode ser o medo de errar. Para outros, o receio de não estar “à altura” ou de se envolver […] O conteúdo de Como lidar com o medo de servir? – BTPapo 090 é uma produção do Bibotalk - Teologia é nosso esporte!.

A sua organização está preparada para atrair, integrar e desenvolver as gerações Y, Z e Alfa? Gilberto de Souza explica os elementos essenciais para realizar a gestão de talentos nas empresas. Confira!

LEITURA BÍBLICA DO DIA: LUCAS 18:1-8 PLANO DE LEITURA ANUAL: SALMOS 94–96; ROMANOS 15:14-33 Já fez seu devocional hoje? Aproveite e marque um amigo para fazer junto com você! Confira:  Em 1917, Ann Cone emocionou-se ao ser aceita numa das escolas de design de moda mais renomadas de Nova Iorque. Mas ao chegar para matricular-se, o diretor da escola não queria aceitá-la. “Para ser franco, Sra. Cone, não sabíamos que você era negra”, disse-lhe. Recusando-se a sair, sussurrando orou: “Por favor, deixa-me ficar aqui”. Vendo sua persistência, o diretor permitiu que ficasse, porém não permitiu que entrasse na sala de aula para brancos. Ela assistia a aula do lado de fora da porta “apenas para ouvir”. Talentosíssima, Ann se formou seis meses antes e atraiu clientes da alta sociedade, incluindo a ex-primeira-dama Jacqueline Kennedy, cujo vestido de noiva mundialmente famoso foi desenhado por ela. Ann fez e refez o vestido, buscando a ajuda de Deus, pois teve problemas com o encanamento em seu estúdio, arruinando o primeiro modelo feito. Persistência como essa é poderosa, especialmente na oração. Na parábola de Jesus, uma viúva perseverante implorava por justiça a um juiz corrupto. A princípio, ele a recusou, mas como estava se irritando, decidiu “fazer-lhe justiça” (LUCAS 18:5). Com muito mais amor, “Deus não fará justiça a seus escolhidos que clamam a ele dia e noite?” (v.7). Jesus afirma que fará (v.8). Conforme Ele nos inspira, oremos com perseverança e jamais desistamos. Em Seu tempo e modo perfeito, Deus nos responderá.  Por: PATRICIA RAYBON 

Talento não nasce pronto. Em compras, ele é lapidado na pressão, na negociação e na estratégia. E em um cenário onde tecnologia, ESG e inteligência artificial estão transformando o papel do comprador, encontrar e formar profissionais estratégicos é um dos maiores desafios das empresas.Neste episódio, vamos discutir como identificar potenciais dentro da equipe, desde comportamentos como proatividade e resiliência até habilidades técnicas como TCO, Strategic Sourcing e domínio de ferramentas digitais. Também vamos falar sobre trilhas de desenvolvimento, mentoria, job rotation, exposição a projetos estratégicos e como criar um ambiente onde os talentos que surgem queiram ficar e crescer.Vamos compartilhar histórias reais de profissionais que começaram na operação e chegaram a posições de liderança, mostrar os erros mais comuns que travam o crescimento da equipe e explorar as estratégias mais eficazes para reter os melhores.Porque no fim, o melhor investimento que você pode fazer na sua área de compras não é apenas em sistemas ou processos — é nas pessoas que tocam cada etapa deles.E você? Como identifica e desenvolve talentos na sua equipe de compras? Conta pra gente nos comentários.#Compras #Procurement #GestãoDeTalentos #DesenvolvimentoDePessoas #Liderança #CaféComComprador

Bem-vindos ao "5 em 5 do Talentos para o Sucesso"! Neste episódio, mergulhamos nas 5 notícias mais impactantes da semana, essenciais para líderes comerciais que buscam transformar desafios em vitórias. Abordamos temas cruciais que, quando compreendidos e aplicados com o uso de seus talentos naturais, podem impulsionar seu desempenho.Começamos com o burnout, um fenômeno organizacional que afeta principalmente profissionais altamente engajados e produtivos. Descubra como a liderança pode ir além de programas pontuais, criando ambientes que previnam o esgotamento através de limites claros fora do expediente, observando mudanças comportamentais sutis e promovendo a autonomia. Implemente "horários sagrados" e "check-ins semanais" para reter talentos e manter a eficiência operacional.Em seguida, abordamos o apoio governamental a empresas dependentes do mercado dos EUA e as tarifas dos EUA e o futuro do comércio global. Entenda como as políticas protecionistas afetam setores como agronegócio e manufatura, e as dicas práticas para líderes diversificarem mercados, renegociarem contratos com cláusulas de ajuste tarifário e monitorarem alertas tarifários, mitigando riscos financeiros e operacionais.Aprofundamos no PIX em garantia, uma medida que democratiza o acesso a crédito com juros reduzidos para pequenos negócios e autônomos. Líderes aprenderão a orientar suas equipes comerciais a mapear clientes PMEs e oferecer condições flexíveis de pagamento, vinculadas a recebíveis, facilitando investimentos em crescimento e capital de giro.Por fim, exploramos a capacitação em IA para líderes. Entenda como a Inteligência Artificial generativa (como GPT-5) pode otimizar vendas e análise de dados, exigindo capacitação para evitar erros estratégicos. Saiba como criar "squads de IA" multidisciplinares e estabelecer KPIs para a redução de tempo em tarefas repetitivas, transformando desafios tecnológicos em vantagens competitivas.Este podcast oferece insights acionáveis que conectam macro-tendências a táticas diárias de vendas e gestão, mostrando como o desenvolvimento e aplicação intencional de seus talentos podem energizar sua liderança e garantir o sucesso contínuo.

Jotaerre regresa a la música luego de 1 año de receso con el tema "Espíritu" y explica la verdadera razón por la cual estuvo alejado de la música y la percepción sobre el negocio de la industria y porque aconseja no correr por la de nadie en la industria.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Pura López, Vicepresidenta de Recursos Humanos de NUC University, sobre las Lecciones de Crear una Cultura de Trabajo Positiva en Medio de la Guerra de Talentos.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales y Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR

Obras básicas e complementares da Doutrina Espírita. (live no YouTube). Palestrante: Carmelita Indiano

No capítulo XVI d'O Evangelho Segundo o Espiritismo, Allan Kardec nos apresenta uma das mais profundas e transformadoras parábolas de Jesus: a Parábola dos Talentos. Este ensinamento, registrado no item 6 da obra, transcende a simples questão material para revelar verdades fundamentais sobre nossa responsabilidade espiritual e o verdadeiro propósito de nossa existência terrena.Em tempos onde frequentemente nos questionamos sobre nossas capacidades, limitações e o que fazer com os recursos que possuímos - sejam materiais, intelectuais ou morais -, esta parábola surge como um farol orientador. Jesus não falava apenas de moedas de ouro, mas de todos os dons que recebemos do Criador: inteligência, talentos, oportunidades, saúde, posição social e até mesmo as dificuldades que podem se transformar em crescimento espiritual.A mensagem é clara e atual: somos administradores temporários de tudo o que possuímos, e nossa evolução espiritual depende diretamente de como utilizamos esses recursos divinos em benefício próprio e do próximo.

Neste episódio imperdível do "5 em 5, do Talentos para o Sucesso", mergulhamos profundamente nos pilares da liderança em ambientes de constante mudança, com base nos insights da fonte "Liderança, Cultura e Estratégia em Cenários Voláteis". Prepare-se para descobrir cinco aspectos cruciais que moldam líderes e equipes de alto desempenho:• 1. A Liderança e a Segurança Psicológica: Entenda como a liderança constrói (ou destrói) a segurança psicológica, um conceito fundamental defendido por Amy Edmondson, que é a base para equipes que inovam e colaboram sem medo de punição. Veremos como microações dos líderes, como as reações a erros ou sugestões, definem se os colaboradores se sentem encorajados ou silenciados. Peter Drucker reforça que "cultura devora estratégia", e a falta de segurança psicológica gera custos ocultos, como inovação sufocada e erros não reportados. A dica prática para líderes é implementar reuniões mensais de "falhas aprendidas", onde erros são discutidos sem julgamento, com os líderes modelando vulnerabilidade ao compartilhar seus próprios equívocos.• 2. Desenvolvendo o Verdadeiro Potencial: Descubra por que a verdadeira liderança transformadora foca em desenvolver quem mais precisa, como colaboradores com insegurança ou falta de habilidades sociais, e não apenas aqueles que já estão prontos. John Maxwell e Amy Edmondson sustentam que liderar é servir ativamente ao potencial de cada membro, criando segurança psicológica para vozes menos articuladas. O desenvolvimento seletivo, por outro lado, leva à exclusão e à redução da diversidade de ideias. Daniel Goleman destaca a empatia ativa como competência crítica. Uma dica prática é adotar a mentoria reversa, unindo "subestimados" com "estrelas de desempenho" para acelerar o crescimento e a inovação.• 3. O Impacto Direto do Comportamento do Líder: Explore como as transformações organizacionais começam com a autorreflexão da liderança, e como os resultados financeiros, o clima e o engajamento são espelhos do comportamento de quem comanda. Peter Drucker e Daniel Goleman são citados sobre a importância da autoconsciência emocional do líder para evitar decisões impulsivas, e Simon Sinek sobre como a coerência entre discurso e ação constrói confiança. Líderes emocionalmente estáveis transferem segurança aos times, criando ambientes previsíveis e produtivos. Ambientes tóxicos gerados por líderes desalinhados prejudicam a execução de estratégias, reforçando que o exemplo do líder define a cultura. Líderes devem monitorar seu "termômetro emocional" antes de reuniões cruciais, usando técnicas como respiração para regular reações e inspirar resiliência.• 4. Estratégias para Mercados Voláteis: Compreenda a necessidade de adaptação a mercados incertos, como demonstrado pela venda de milho dos EUA para "destinos desconhecidos", refletindo estratégias de hedge contra incertezas geopolíticas ou cambiais. Vendas anônimas em larga escala sinalizam tendências de protecionismo ou especulação, alertando líderes comerciais para riscos sistêmicos. A dica prática é criar um "painel de volatilidade" com indicadores-chave, permitindo que as equipes de vendas antecipem custos, diversifiquem clientes e proponham contratos flexíveis.• 5. Liderança 2025: A União de IA e Humanização: Descubra como o futuro da liderança exige um equilíbrio entre inteligência artificial e a humanização do trabalho. O trabalho híbrido se consolida, demandando que líderes gerenciem a produtividade e a coesão em equipes dispersas. A ética na aplicação da IA é crucial, e práticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) e sustentabilidade tornam-se prioridades estratégicas, impulsionando a inovação. Ignorar o bem-estar e a diversidade leva à perda de talentos e competitividade. A sugestão prática é usar IA para mapear talentos (como o Gallup CliftonStrengths) para montar equipes complementares e combinar isso com "dias de desconexão" obrigatórios para evitar o burnout.

No episódio de hoje do Passa no RH, Mariana Uebel, CEO da Grou, conversa com Paula Esteves, CEO da Cia de Talentos, sobre os dilemas e transformações que estão moldando os processos de recrutamento e seleção. Como equilibrar competências técnicas e comportamentais? Qual o papel da marca empregadora? E como a inteligência artificial e os assessments estão redesenhando essa jornada?

Bem-vindos ao "3 ideias para crescer", o podcast semanal que faz parte da família "Talentos para o Sucesso"! Toda segunda-feira (exceto nesse primeiro), mergulhamos nos insights mais transformadores dos nossos 3 artigos de blog da semana anterior para ajudar você a desvendar o segredo do verdadeiro impacto na sua organização e na vida das pessoas. Esse é o podcast ideal para quem não leu os posts da semana no blog da Pontos Fortes ou leu, mas quer um aprofundamento no conteúdo desses posts. Você sabia que, apesar de altos investimentos em programas de bem-estar, o nível de satisfação dos colaboradores tem diminuído em muitos lugares? Esse paradoxo aponta para uma falha crucial: a liderança. Muitos líderes, por mais bem-intencionados que sejam, não estão equipados com as ferramentas e habilidades necessárias para criar um ambiente onde as pessoas se sintam vistas, valorizadas e possam florescer.É aqui que reside a "chave invisível do sucesso": uma liderança que não foca em "consertar fraquezas", mas em desvendar e potencializar os talentos de cada indivíduo. Com base na metodologia de pontos fortes da Gallup, este podcast explora como você pode ir além da gestão tradicional, criando pontes e inspirando equipes coesas e engajadas.Descubra como focar no que as pessoas fazem de melhor naturalmente leva a níveis significativamente mais altos de engajamento, produtividade, bem-estar e resultados financeiros superiores. Vamos resumir as estratégias para transformar "chefes" em líderes de alto impacto, que constroem equipes de alta performance, promovem uma cultura de confiança e colaboração, e geram crescimento sustentável e legado positivo.Abordaremos o papel crucial do treinamento de liderança focado em pontos fortes Gallup, e como ferramentas como coaching e mentoria são catalisadores poderosos para o crescimento individual e coletivo. Prepare-se para insights que revolucionarão a forma como você enxerga e pratica a liderança, libertando o potencial ilimitado em cada pessoa.

Sejam bem vindos a plataforma ISOMINES.Nesse programa falamos com Gizelle Tocchetto, Executiva com sólida trajetória nas áreas de Relações Institucionais, Sustentabilidade, ESG, Comunicação, Gestão Ambiental e Relacionamento com Comunidades, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Especialista em licenciamento ambiental, governança socioambiental, mediação de conflitos, estratégias de engajamento com stakeholders e integração ESG à estratégia corporativa. Forte atuação na condução de projetos de grande porte e impacto, com habilidades comprovadas em negociação institucional, articulação com governos e sociedade civil, gestão de equipes multidisciplinares e desenvolvimento de políticas sustentáveis.Co fundadora da plataforma ISOMINES. A ISOMines foi fundada com a missão de transformar a educação online na indústria mineral, oferecendo cursos, treinamentos e mentorias adaptados às necessidades dos profissionais do setor. Com uma equipe de especialistas globais e parcerias com instituições renomadas, a ISOMines proporciona uma experiência educacional flexível e de excelência, com tradução técnica para diversos idiomas. Comprometida com a inovação, responsabilidade social e ambiental, a empresa capacita profissionais para enfrentar os desafios da mineração e contribuir para o avanço sustentável da indústria. Cursos, treinamentos e mentorias de alto impacto nas carreiras da indústria mineral, ministrados por quem é referência no mercado.Jony Peterson é parceiro da plataforma como conteúdista com o curso de Planejamento de Lavra a Céu Aberto utilzando o Micromine.Segue o link do site:https://isomines.com/Se inscreva da ISOMINES - Desenvolvendo habilidades de mineração a qualquer hora, em qualquer lugar.Criação de Arte: Raul CadenaPatrocinadores Oficiais do Podcast da Mineração:ÍGNEA Geologia & Meio Ambiente - https://www.igneabr.com.br/ - @igneabrMentoria - Roberta Azevedo - https://robertacavalcante.com.br/inscreva-se/ - @robertac.azevedo http://www.vptransportes.com.br/Confiram essa e outras entrevistas no canal e Lembrem-se: "Mineração pode não ser o futuro mas não existe futuro sem a mineração"

Bem-vindo ao 5 em 5, o seu podcast semanal da Talentos para o Sucesso! Neste episódio, mergulhamos nas cinco notícias mais impactantes e insights transformadores do universo de vendas para o segundo trimestre de 2025. Prepare-se para atualizar sua estratégia e impulsionar seus resultados:• Descubra como desenvolver um Plano de Responsabilidade em Vendas pode alinhar comportamento e resultados, criando expectativas claras, monitoramento contínuo e uma cultura de propriedade. Essa abordagem transforma o mindset da equipe de "metas impostas" para "resultados compartilhados", fortalecendo uma cultura comercial autorregulada e reduzindo fraquezas comuns como a falta de aderência a processos.• Aprenda por que a disciplina e a consistência são os verdadeiros diferenciais entre vendedores medianos e de alta performance. Vendedores eficazes mantêm a consistência em atividades fundamentais, como cold calls, follow-ups e manutenção de pipelines, mesmo diante de frustrações momentâneas. A confiança e os resultados vêm de hábitos consistentes, não de picos improvisados, transformando oportunidades aleatórias em um pipeline saudável.• Explore o poder do Coaching com IA e Roleplay para transformar a performance de vendas. Plataformas que combinam coaching com role-playing automatizado e simulações baseadas em IA permitem práticas ilimitadas, feedback individualizado e mensuração de desempenho em tempo real. Essa abordagem conecta formação e execução, acelerando a curva de aprendizagem e tornando o comportamento desejado uma rotina mais rapidamente através de feedback instantâneo e repetição.• Entenda as Competências Essenciais em Vendas na Era da IA. Discutimos como habilidades como qualificação avançada de leads, análise de dados, e o uso eficaz de ferramentas de IA são cruciais. Além disso, as habilidades de relacionamento humano permanecem insubstituíveis pela automação. Automatizar tarefas repetitivas libera tempo para que o vendedor assuma atividades estratégicas, como interpretar dados, personalizar abordagens e desenvolver inteligência emocional. Equipar vendedores com essas competências ajuda a transformá-los em consultores estratégicos, ganhando vantagem competitiva.Sintonize o 5 em 5 para insights práticos e transformadores que o ajudarão a dominar o cenário de vendas atual e futuro!

En este nuevo episodio de Los Dioses del Marketing, recibimos en cabina a Paulina Rensoli, líder de comunicación corporativa para Latam y asuntos públicos en México de DuPont, una de las empresas más influyentes del mundo en ciencia de materiales (recuerden que ya había pasado fugazmente en el Especial de ExpoPublícitas).¿Sabían que DuPont cumple 100 años en México? Aunque no siempre sepamos, su innovación está en todas partes: en tus leggings (Lycra), tus utensilios (Teflón), el mostrador de Starbucks (Corian), incluso en los trajes de la Fórmula 1 (Nomex).Paulina nos explica cómo una empresa B2B puede construir marca sin estar en el anaquel. ¿La clave? Entender al cliente, conectar con sus necesidades, e integrar la innovación en toda la cultura organizacional.También hablamos de cómo celebrar 100 años sin sonar a video institucional, por qué la comunicación interna es tan importante como la externa, y qué papel juegan marcas como Tyvek o Kevlar en nuestra vida diaria (sí, la de los chalecos antibalas).Y bonus: ¿cuál es el gran reto de las nuevas generaciones en el mundo laboral? Spoiler: la falta de habilidades sociales postpandemia está pegando más fuerte de lo que creemos.Una conversación directa, útil, divertida y honesta sobre comunicación estratégica, posicionamiento, y los desafíos de conectar desde la autenticidad.Los Dioses del Marketing es un podcast de marketing producido por Básico FM para Genio.soy.

Chegou a hora de encerrar a temporada Cadê meus talentos?, do podcast Caos Corporativo!

Segundou com mais um episódio da temporada Cadê meus talentos?.

P. Cristián (Chile)La parábola de los talentos [Ver Meditación Escrita] https://www.hablarconjesus.com/meditaciones-escritas/

En este programa, exploramos la importancia de ser vistos, valorados y reconocidos en los distintos roles que desempeñamos: como hijos, alumnos o colaboradores. El reconocimiento no es solo un halago, es una herramienta poderosa que motiva, impulsa el crecimiento y fortalece vínculos. Andrea Vargas y Adelaida Harrison, junto a Javier Barrera, vicepresidente de Grupo Posadas y experto en desarrollo del potencial humano, analizan cómo el reconocimiento puede transformar ambientes laborales, escolares y familiares. Reflexionan sobre el compromiso, las expectativas que se generan en torno a cada persona, y la importancia de que el trabajo y el esfuerzo permitan destacar talentos de forma natural. Una conversación sobre cómo el reconocimiento no solo inspira, sino también construye personas más seguras, equipos más sólidos y relaciones más sanas. Únete a la comunidad Conócete de WhatApp donde compartiremos contigo más del ENEAGRAMA: https://chat.whatsapp.com/KsIo1X6MVemFNkzolFQXa9 Instagram: https://www.instagram.com/eneagramaconoceteoficial/ Facebook: https://www.facebook.com/EneagramaConocete/ TikTok: https://www.tiktok.com/@eneagramaconocete3 WhatsApp: https://wa.link/3g4w85 Web: www.eneagramaconocete.com Enneagram Coaching Center +525618499663 Descubre tu tipo de personalidad en nuestros cursos y diplomado de Eneagrama: info@eneagramaconocete.com See omnystudio.com/listener for privacy information.

O segundo episódio da temporada Cadê meus talentos? chegou!

Mais um episódio do podcast Caos Corporativo na área!

En los últimos años ha habido una explosión de dones espirituales. Talentos raros están despertando en muchos seres humanos. Lo ALARMANTE es que están despertando en personas muy racionales. Gente “de ciencia”. Humanos que solo CREEN EN LO QUE VEN están empezando a experimentar cosas muy locas. 

Edu García hace un repaso por las novedades del mundo del deporte.

Los grupos parlamentarios vuelven a centrarse en reproches en vez de soluciones. Las sensaciones en la cámara siguen siendo el shock y la incertidumbre ya que muchos no saben cual va a ser el desenlace de esta situación. Informan Guillermo Lerma, jefe de nacional de la Cadena SER y Pedro Jiménez de la sección de tribunales. La fuga de talentos jóvenes es un problema que sigue vigente en España. Informa Santiago Niño-Becerra. El hombre nunca pudo estudiar por culpa de los estragos de la posguerra. Por este motivo donó toda su herencia al instituto de Sant Hilari Scalm. Informa Berta Artigas de Radio Girona. 

Los grupos parlamentarios vuelven a centrarse en reproches en vez de soluciones. Las sensaciones en la cámara siguen siendo el shock y la incertidumbre ya que muchos no saben cual va a ser el desenlace de esta situación. Informan Guillermo Lerma, jefe de nacional de la Cadena SER y Pedro Jiménez de la sección de tribunales. La fuga de talentos jóvenes es un problema que sigue vigente en España. Informa Santiago Niño-Becerra. El hombre nunca pudo estudiar por culpa de los estragos de la posguerra. Por este motivo donó toda su herencia al instituto de Sant Hilari Scalm. Informa Berta Artigas de Radio Girona. 

Estos son mis apuestas de talentos nacionales que la van a romper internacionalmente. Y platicamos del concierto "Prismatic" de Tiesto que estuvo increíble.

Tu oficio o profesión no debe ser la única identidad que tengas, hoy puedes descubrir y potenciar otros saberes, sin dejar de tener la pasión por lo que haces. En este episodio hablamos de las habilidades y talentos que puedes desarrollar y, quizás, no sabías que los tenías.¡Vivir en armonía y disfrutar el presente es encontrar el verdadero Placer de Vivir!Disfruta el podcast en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, ViX y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuches tus podcasts. ¿Cómo te sentiste al escuchar este Episodio? Déjanos tus comentarios, suscríbete y cuéntanos cuáles otros temas te gustaría oír en #porelplacerdevivir 

Adicional a que vas a dejar una huella positiva entre tus seguidores, también vas a ganar dinero. Te contamos la fórmula del éxito para conectar y emocionar a tu público, sin perder tu personalidad.¡Vivir en armonía y disfrutar el presente es encontrar el verdadero Placer de Vivir!Disfruta el podcast de Por el Placer de Vivir con Cesar Lozano en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, ViX y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuches tus podcasts. ¿Cómo te sentiste al escuchar este Episodio? Déjanos tus comentarios, suscríbete y cuéntanos cuáles otros temas te gustaría oír en #porelplacerdevivir