Lunar Free Minds Podcast met Jempi Moens

Marit van Egmond CEO van Albert Heijn en verantwoordelijk voor Etos en Gall & Gall en Jempi Moens gaan in gesprek over veranderkracht, haar bevlogenheid en leiderschap. Marit werkt met ons samen op de ontwikkeling van haar team rondom integrale bewustwording, teamontwikkeling en mensgericht leiderschap.

Piet Decuypere is sinds 2012 ceo en mede-eigenaar van Danerolles en sinds 2022 van Magioni. Jempi en Piet gaan in gesprek over zijn ervaringen met betrekking tot leiderschap en mensgericht veranderen. Hoe zet je mensen in hun kracht en zet je het vuur aan bij mensen in je organisatie. Al jaren werken we samen op de ontwikkeling van Danerolles en sinds kort ook voor het nog veelbelovende en jonge Magioni.

Arlette Gilbert is CCO van Event Hotels en de Bilderberg. Arlette gaat met Jempi in gesprek over verandering in de wereld van hotellerie/hospitality.Met Arlette hebben we een nieuwe toekomstvisie ontwikkeld voor Bilderberg Hotels, gevolgd door een leiderschapsprogramma voor de directie en het leiderschapsteam.

Peter Niesink is (sinds 2014) algemeen directeur en bestuurder van de BOVAG.  Met Peter en zijn team hebben we een nieuwe koers voor BOVAG ontwikkeld, inclusief de training van Bovag-medewerkers om de koers te omarmen en in de praktijk te brengen. Jempi en Peter gaan in gesprek over de wereld en het speelveld van BOVAG.

Jan Willem Hilbron is sinds 2021 algemeen directeur van Albron. Jan Willem en Jempi Moens gaan in gesprek over mensgericht en succesvol veranderen in de wereld van food & hospitality met Jan Willem en zijn team hebben we een nieuwe toekomstvisie ontwikkeld inclusief concrete innovatieve concepten. 

Ayca Szapora is neurowetenschapper, cognitief psycholoog, zelf-realisatiecoach en bedrijfskundige. Ayca en Jempi gaan in gesprek over de werking van ons brein. Hoe kunnen we ons brein effectiever gebruiken? Hoe verminderen we stress? Hoe gaan we om met veranderprocessen? Deze onderwerpen en veel meer komen aan bod tijdens dit gesprek. 

Roel Verheul (gepromoveerd psycholoog, auteur, wetenschapper en voormalig zorgbestuurder) in gesprek over gedragsverandering. Dit jaar staat het thema gedragsverandering in organisaties centraal in onze podcasts. In dit gesprek vertelt Roel over zijn levensmissie: mensen en organisaties bewust maken van hun veranderpotentieel, over de boodschap van zijn onlangs verschenen boek Homo Plasticus en over de meest voorkomende valkuilen bij gedragsverandering. 

Erik Schoppen docent brand management, design innovation, neuroscience, psychologie en duurzame gedragsveranderingen. Jempi en Erik gaan in gesprek over de werking van het brein en ons gedrag. Ze zoomen in op het thema vertrouwen. Erik Schoppen doceert brand management, design innovation, neuroscience, psychologie en duurzame gedragsverandering. Hij deed (neuro)gedragswetenschappelijk onderzoek naar duurzaamheidsvertrouwen (Trusting Sustainability).

Maria is Directeur-bestuurder van MVO Nederland en tevens co-founder van Women on Wings”. Jempi gaat in gesprek over de thema's: de “Tirannie van het NU” en “Bloeien als organisatie” en dat in de context van leiderschap. Wordt Sociale en ecologische duurzaamheid overschaduwd door allerlei andere urgenties en crises of blijven we op koers als het gaat om de transitie naar een duurzame economie?

De spagaat tussen lange- en kortetermijndenken en de neiging om alles te prioriteren. Hoe ruilen we kortzichtigheid in voor langetermijndenken? Welke doelen streven we na en hoe wil je als leider herinnerd worden? Welke verantwoordelijkheid dien je te nemen als leider? In deze podcast gaan Jempi Moens en Harry Brouwer hier het gesprek over aan. Ze praten daarbij over onderwerpen als preventie, gezondheid, en duurzaamheid, en gaan in gesprek over de thema's ‘De tirannie van het NU' en ‘Van groeien naar bloeien', en dat in de context van leiderschap.

De spagaat tussen lange en korte termijn denken. We praten veel over onderwerpen als preventie, gezondheid duurzaamheid, klimaat, energie, diversiteit maar doen er niet zoveel aan. Ignaas is professor filosofie & ethiek, auteur en keynote spreker. Jempi gaat met Ignaas in gesprek over de tirannie van het nu.

Niet de klant maar de medewerker op de eerste plaats. Do what you love, love what you do. Dat is een belangrijk uitgangspunt van Viisi. Bij Viisi willen ze niet alleen de financiële wereld beter, duurzamer en meer lange termijngericht maken, maar ook een omgeving creëren waarbinnen iedereen zijn of haar persoonlijk why kan verwezenlijken. Viisi is voor het derde achtereenvolgende jaar uitgeroepen tot winnaar Best Workplace in Nederland en eindigde op nummer 4 in Europa. Marc-Peter studeerde Digitale Communicatie in Groningen en Leeds, en vulde dit later aan met een Masteropleiding in Business in Oxford en Bangkok. Hij bekleedde verschillende marketingfuncties en werkte hiervoor in meer dan 20 landen. Marc-Peter werkt als Holacracy Coach en ondersteunt in die rol de zelforganiserende teams van Viisi. Tevens ontwierp hij mede het nieuwe belonings- en beoordelingsmodel dat naadloos aansluit op het People First uitgangspunt van Viisi. Wat kunnen we leren van deze ‘Viisionair' waarbij mensen centraal staan.

Hoe transformeer je een grote zorgorganisatie succesvol tot een toekomstbestendig bedrijf waar cliënten graag wonen en werken, verwanten zich welkom voelen en waar medewerkers met veel plezier werken? En hoe pas je als onderdeel van je strategische koers vermenselijking toe en zet je tegelijk in op technologische innovatie? Jempi gaat met Greet Prins in gesprek. Greet is sinds 1 april voorzitter van de Kamer van Koophandel. Daarnaast is ze CDA-senator in de eerste kamer, vice-voorzitter bestuur van Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland en lid van de Raad van Advies van CAK. Tevens  bekleedt zij diverse toezichthoudende functies. De afgelopen 12 jaar is zij werkzaam geweest bij een Philadelphia zorg als voorzitter van de Raad van Bestuur en heeft een toekomstbestendige organisatie achter gelaten. Een daadkrachtige en bevlogen Free Mind. Waar komt haar passie en drive vandaan en wat motiveert haar?

Zowel zakelijk als persoonlijk groeien, doorzetten niet opgeven en Geven is Leven, een optimistische reis naar goud en geluk. En dit alles in een setting waar je het niet zo snel verwacht: de verzekeringssector en daarbij altijd verbinding aangaan en samenwerkingspartners opzoeken. Wim werkte altijd veel samen met topsporters en ontdekte gaandeweg de kracht van geven. Wat kunnen we leren van de optimistische reis naar goud en geluk van Wim? Jempi gaat met Wim in gesprek over: gas geven, betekenis geven en hart en ziel geven.

Hoe breng je de juiste balans aan tussen de menselijke maat en de belangen van klanten en stakeholders? Hoe creëer je een klimaat waarbij er ruimte is voor vermenselijking in een omgeving waar de focus ligt op controle en processen? Jempi Moens gaat in gesprek met Willem van Duin. Willem is sinds 2009 bestuursvoorzitter en CEO van Achmea. Willem gaat na 17 jaar Achmea in april 2021 met pensioen. Wat kunnen we leren van deze bevlogen en ervaren bestuurder?

De betekenis van werk centraal zetten

menselijke waarden als uitgangspunt nemen voor organisatieverandering

Een terugblik op de ontwikkelingen in leiderschap van het turbulente afgelopen jaar en een vooruitblik naar het thema voor de nieuwe podcasts "Humanizing Business" ook wel vermenselijking van organisaties.

Petra werkte als diplomate op Nederlandse ambassades en en trad regelmatig op als commentator in nieuwsprogramma's. Ze is sinds 2015 namens D66 lid van de Eerste Kamer der Staten-Generaal en is expert diversiteit en inclusie. Jempi Moens gaat met Petra in gesprek over het creëren van je eigen droom, de moed hebben om je eigen pad te volgen en ook kwetsbaar durven te zijn. In hoeverre is er in onze maatschappij plaats voor natuurlijk gezag (charisma) en is leiderschap niet meer gebaseerd op machtsspel? Wat kunnen we van Petra leren vanuit de Arabische wereld?

Jempi Moens in gesprek met Jaap Wassink over leiderschap bij een corporate organisatie. Je focus optimaal verdelen over aandeelhouders belang op korte termijn enerzijds en purpose op lange termijn anderzijds bijvoorbeeld. Of maximaal presteren met dito druk én welzijn van je medewerkers. Hoe zorgt een leider van één van de meest beroemde merken ter wereld voor die balans?

Jempi Moens in gesprek met Tisha van Lammeren over vermenselijking in een Multinationals. Hoe is het om als vrouw in de top van organisaties te werken waar het nog steeds een mannenbolwerk is? En hoe zit het eigenlijk met de paradoxen: hoe kun je bijvoorbeeld daadkrachtig sturen en tegelijkertijd in verbinding blijven.

Jempi Moens in gesprek met Mark Blok over leiderschap in een corporate organisatie en de rol van corporate communication. Hoe verbind je de purpose van een organisatie aan gedrag van mensen en wat zijn de belangrijkste principes van samenwerking?

Jempi Moens in gesprek met Talitha Muusse. Tegen welke vooroordelen en misverstanden lopen jonge professionals aan in samenwerking met andere generaties, wat kunnen we leren van de jonge generatie? Over dit onderwerp en meer gaat deze Podcast (eerder opgenomen dan 8 april). Talitha is sociaal ondernemer, spreker en oprichter van vele jongereninitiatieven. Talitha is de drijvende kracht achter de Energieboot: de accelerator voor young professionals die duurzame energieprojecten ontwikkelen! Recent lanceerde zij de stichting Blikverruimers: het eerste opleidingsprogramma in Nederland voor Young Professionals die toezichthouder of commissaris willen worden.

Jempi Moens in gesprek met Willemijn Verloop over de impact van sociaal ondernemerschap. Is er een revolutie gaande? Maken idealistische en activistische ondernemers een einde aan de oude economie of slokken de multinationals deze wereldverbeteraars op? Over dit onderwerp en meer gaat deze Podcast (deze podcast is eerder opgenomen dan 24 maart).

Jempi Moens in gesprek met Ynzo van Zanten Choco Evangelist bij Tony’s Chocolonely, het hebben van een purpose of het echt doorleven. Bij veel bedrijven overheerst de drang naar controle, beheersing en (korte termijn) resultaat; purpose en duurzaamheid zijn leuk, interessant en door iedereen gewild, niemand is tegen. Is dit echt aan de orde of is het systeem aan het veranderen? Over dit onderwerp en meer gaat deze Podcast.

Jempi Moens in gesprek met Jeroen Smit over de dilemma's en struggles van leiders over de lange en korte termijn. Gaan we voor duurzaamheid en purpose/betekenis versus aandeelhouderswaarde (maximalisatie van groei en winst), en ook: visionair voor de troepen uitlopen om de wereld te verbeteren en ondertussen elk kwartaal betere cijfers laten zien. Aanleiding is zijn magistrale en meeslepende werk over de ‘grote strijd’ van Unilever topman Paul Polman

Jempi Moens in gesprek met Farid Tabarki van studio Zeitgeest over de veranderende tijdgeest, de transformatie van de maatschappij en de economie. De grote uitdaging van organisaties en leiders en de overgang naar de vloeibare samenleving. De samenleving waarin vaste structuren en systemen verdwijnen en verandering de enige constante is.

Op de eerste nieuwe maan van 2020 gaat Jempi Moens in gesprek met bedrijfseconoom Guy van Liemt over het rendement van geluk. Zijn je medewerkers wel bevlogen aan het werk? Wat gebeurt er als je geluk niet benadert als een softe nice-to-have, maar als een zeer impactvolle en interessante KPI. Volgens voorspellingen kampt een kwart van de werknemers in Nederland in 2030 met burn-out klachten. Zijn er manieren om met stress en werkdruk om te gaan?

Op de eerste volle maan van 2020 gaat Jempi Moens in gesprek met theoloog Ad van Nieuwpoort, over zingeving, het nut van reflectie, het stellen van hogere doelen, over de noodzaak tot ‘meaningful business’, maar ook een boeiende waarschuwing over technologie. Neemt het ons over? Hebben we het allemaal nog wel een beetje in de hand? Waar willen we naartoe?