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Chroniqueurs :Eric Revel, essayisteMatthieu Hocque, Directeur adjoint des Etudes du Think-Tank Le MillénaireMichel Chevalet, journalisteHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chroniqueurs :Eric Revel, essayisteMatthieu Hocque, Directeur adjoint des Etudes du Think-Tank Le MillénaireHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chroniqueurs :Eric Revel, essayisteMatthieu Hocque, Directeur adjoint des Etudes du Think-Tank Le MillénaireHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:47:05 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi : un reportage sur le recyclage textile en crise, un accord gazier historique, un phénomène TikTok, un entretien avec le patron de Bpifrance... Et un éclairage sur le projet de loi de finances, dont les débats vont être prolongés par loi spéciale. Quand aurons-nous donc un budget ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

L'intelligence artificielle, la robotique, la cybersécurité et la désinformation ont marqué 2025. Dans ce dernier Hebdo de l'année, on dresse le bilan d'un millésime technologique hors norme et se projette déjà vers 2026.

Mark Vermeulen leeft met hiv en ziet hoe het virus is verschoven van een medisch naar een mensenrechtenprobleem. „Medisch gezien hebben we alles in handen om mensen goed te testen, behandelen en infecties te voorkomen,” zegt hij, „maar die doorbraken zijn niet voor iedereen beschikbaar.” Vooral gemarginaliseerde groepen, zoals „de allerarmsten, homomannen, transpersonen en drugsgebruikers”, worden nu extra hard geraakt door het wegvallen van Amerikaanse steun aan hiv-bestrijding. Trumps bezuinigingen op USAID noemt hij wreed: „Naar schatting zijn er dit jaar al meer dan 400.000 mensen overleden.” Daarmee komt ook zijn ambitie van nul nieuwe hiv-infecties in Nederland onder druk te staan. „Virussen houden zich niet aan landsgrenzen,” waarschuwt hij. Hiv raakt bovendien vooral dertigers en veertigers, de ruggengraat van onze arbeidsmarkt. Zelfs vanuit een cynisch economisch perspectief is de hulp uit de VS dus nodig, stelt hij: „Een hiv-infectie kost zo'n €500.000 op een mensenleven.”Heeft u vragen, suggesties of ideeën over onze journalistiek? Mail dan naar podcast@nrc.nl.Presentatie: Pieter van der WielenRedactie en productie: Merel van Waalwijk van DoornMixage: AudiochefMuziek: Rufus van BaardwijkFoto: NRCHet interview is ook op YouTube te bekijken.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Robin van Persie staat onder druk als trainer van Feyenoord, nu er in november en december maar liefst zeven keer verloren werd. Iets minder dan een jaar geleden werd Brian Priske ontslagen. Kan de toekomst zich herhalen? En kan Dennis te Kloese überhaupt opnieuw een door hem aangestelde trainer op non-actief stellen?

Dans cet épisode nous recevons l'un des artisans discrets mais essentiels du paysage culturel parisien, Renaud Barillet. À la tête de La Bellevilloise au sein du groupe Cultplace, il nous ouvre les portes d'un modèle singulier : celui de lieux hybrides, vivants, où se croisent les disciplines, les publics et les usages.On parle du fonctionnement concret de ces espaces culturels d'un nouveau genre : la prise de risque permanente, la réalité économique, la billetterie comme pari, et la manière dont on pense la rentabilité sans renoncer au sens. À travers La Bellevilloise, mais aussi d'autres lieux du groupe comme Dock B ou bien Griffon, se dessine une vision claire : créer des espaces ouverts, capables d'accueillir aussi bien la fête que la réflexion, l'art contemporain que la nuit.Mais l'épisode va bien au-delà de la gestion de lieux. Renaud raconte un rapport au monde, une façon de faire ce métier par passion plutôt que par stratégie, par curiosité plutôt que par confort. Une trajectoire guidée par l'envie de rester en mouvement, de ne pas se stabiliser trop longtemps, et de continuer à explorer des zones moins évidentes, moins lisses.On parle aussi de culture comme outil social, de métissage, d'engagement, et de cette volonté sincère de contribuer, à son échelle, à rendre le monde un peu plus ouvert, un peu plus beau. Sans grands discours, mais avec des actes, des lieux, et des moments partagés.Un épisode inspirant, qui interroge notre rapport à la culture, au risque et à l'engagement.Sold Out, le podcast pour se glisser dans les coulisses du spectacle vivant.Avec le soutien de Delight.En partenariat avec le MaMA FestivalProduction : Big Red Machine / Réalisation : Marc H'LIMI / Interview & programmation : Marc Gonnet / Communication & image : Joey ColasHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 25 novembre 2025, Modalis a posé la première pierre du futur terminal de ferroutage de Dunkerque-Port. Ouverture fin avril 2026.Un chantier majeur pour Modalis qui ambitionne d'exploiter quatre trains fret de 750 mètres de long par jour. 40% des flux sur ce site seront des flux transmanche.Au micro de Transpod, Patrick Bourreau détaille la stratégie d'aménagement du site et le maillage ferroviaire avec des connexions prévues sur l'Est de la France, l'axe Rhône-Saône, l'Italie à la Grande-Bretagne. Ambition : retirer de la route 50 000 unités de transport intermodales chaque année d'ici 2032, pour éviter le rejet de 70 000 tonnes de CO₂.Un podcast écrit, réalisé et monté par Nathalie Bureau du Colombier. Voix émission Yann AiraudoVoix générique Eddy CreuzetVignette Thomas Billet. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La France peut-elle encore peser dans l'IA avec des champions tricolores au niveau mondial ?Parmi les prétendants au titre, il y a H Company, souvent appeler H.Avec une levée de fond record annoncé il y a 2 ans à Vivatech, H était sur les rangs.Dans la foulée, 3 des 5 associés annoncent leur départ. En juin dernier, c'est Charles Kantor, fondateur et CEO, qui quitte l'entreprise.C'est dans ce contexte de promesse ambitieuse et de contexte interne complexe, que Gautier Cloix reprend les rennes de H.Là où les géants de l'IA se concentrent sur les chatbots et les LLM, il a décidé d'investir un autre terrain : l'IA agentique. Des agents qui voient l'écran, bougent la souris, tapent au clavier, remplissent un formulaire, enchaînent les actions comme une petite équipe invisible derrière votre curseur.Pour l'instant sans concurrent, H Company avance avec une méthode simple : on repère d'abord les problèmes pour créer ensuite des “androïdes” sur mesure pour y répondre. Une tâche, un agent IA dédié.Dans cet épisode, Gautier nous raconte son arrivée et ses premiers discours aux collaborateurs : comment rassurer, comment s'intégrer et comment affirmer sa vision.Mais il revient aussi sur son parcours : de prof de maths dans un lycée et en prison jusqu'à passer 10 ans chez Palantir, et son arrivée chez H pour retrouver l'atmosphère des débuts dans un projet ambitieux.Il nous parle aussi de :son projet avec “Rêvons” sur l'égalité des chancesson avis sur la souveraineté, et comment le secteur public peut encore s'améliorer dans es collaborations avec le privéson admiration pour François Damiens !À l'animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheFlorent Garcia, Directeur de WAI by BNP Paribas.Un épisode en partenariat avec BNP Paribas.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs

durée : 00:06:11 - L'invité de 8h15 de "ici Gascogne" Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Christophe Alié, Directeur des Systèmes d'Information de Kiabi, revient sur un rôle qui va au-delà de celui d'un CIO traditionnel. Il partage sa vision des transformations en cours au sein de l'entreprise et explique pourquoi et comment il a initié la création d'un collectif IA chez Kiabi, ainsi que les missions qui lui sont confiées. Il évoque également l'avenir, avec l'ambition de simplifier le quotidien des collaborateurs en magasin grâce à des solutions conversationnelles inspirées de ChatGPT.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paul Hilbers is een van de meest ervaren Nederlandse economen op het gebied van financiële stabiliteit en internationaal economisch beleid. Al bijna veertig jaar werkt hij in dit vakgebied, met een loopbaan die hij heeft verdeeld tussen De Nederlandsche Bank en het Internationaal Monetair Fonds in Washington D.C. In totaal maakte hij maar liefst zes keer de overstap tussen DNB en het IMF. Hij begon eind jaren tachtig bij De Nederlandsche Bank, waar hij zich bezighield met kapitaalmarktanalyse, monetair beleid en overheidsfinanciën. Binnen DNB groeide hij door in het toezicht op de financiële sector, en van 2009 tot 2020 was hij directeur Toezichtbeleid en Financiële Stabiliteit – precies in de cruciale periode na de financiële crisis. Hij was tevens lid van het Bazel's Comité voor Bankentoezicht en betrokken bij de totstandkoming van het Bazel 3 akkoord. Naast zijn werk bij DNB was hij meerdere periodes actief binnen het IMF. In zijn laatste functie als Executive Director vertegenwoordigde hij zestien landen in de Nederlands-Belgische kiesgroep. In die functie speelde hij een sleutelrol in de totstandkoming van het historische IMF-steunprogramma voor Oekraïne, een omvangrijk pakket van ruim 15 miljard dollar dat wereldwijd veel waardering opleverde. Naast zijn beleids- en toezichtwerk werd Paul in 2010 benoemd tot hoogleraar Toezicht Financiële Instellingen aan de Nyenrode Business Universiteit. Op 14 februari 2025 ging hij met emeritaat. Zijn emeritaatsrede – Bretton Woods 2.0: de rol van IMF en Wereldbank in een nieuwe internationale omgeving – draaide om veerkracht, vertrouwen en moreel leiderschap in een tijd van geopolitieke spanningen, klimaatverandering en toenemende economische fragmentatie. In diezelfde maand werd hij door koning Willem-Alexander benoemd tot Commandeur in de Orde van Oranje-Nassau, een zeldzame koninklijke onderscheiding die wordt toegekend aan personen die zich op internationaal niveau bijzonder hebben onderscheiden. De onderscheiding werd uitgereikt door Eelco Heinen. Paul studeerde Wiskunde aan de Universiteit Utrecht en Econometrie aan de Vrije Universiteit Amsterdam, waar hij ook promoveerde in de Internationale Economie. En tot slot: Paul is 69 jaar oud, heeft twee volwassen zoons, en woont met zijn vrouw in Bussum.   ***  Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door Kayak, EY, Mogelijk Vastgoedfinancieringen, Roland Berger en Lepaya   *** Boeken genoemd in de aflevering: Elon Musk, Walter Isaacson Wisselwachter, Geert Mak   *** Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je dan op de nieuwsbrief.   ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinfinance.nl en check de website leadersinfinance.nl.    *** Eerdere gasten bij de Leaders in Finance podcast waren onder andere: Klaas Knot (President DNB), Frank Elderson (Directie ECB), Roland Boekhout (CEO de Volksbank), Gerrit Zalm (Voormalig minister van Financiën en voormalig CEO ABN AMRO),  Ingrid de Swart (Lid Raad van Bestuur a.s.r.), Pinar Abay (Management Board ING, Head of Retail Banking), Robert Swaak (CEO ABN AMRO), Marcel Zuidam (CEO NN Bank), Saul van Beurden (CEO Consumer, Small & Business Banking, Wells Fargo), David Knibbe (CEO NN Group), Janine Vos (RvB Rabobank), Nadine Klokke (CEO Knab), Maarten Edixhoven (CEO Van Lanschot Kempen), Jeroen Rijpkema (CEO Triodos Bank), Nout Wellink (Voormalig President DNB), Onno Ruding (Voormalig minister van Financiën), Yoram Schwarz (CEO Movir), Laura van Geest (Bestuursvoorzitter AFM),  Katja Kok (CEO Van Lanschot CH), Ali Niknam (CEO bunq), Nick Bortot (CEO BUX), Petri Hofsté (Commissaris o.a. Rabobank en Achmea), Peter Paul de Vries (CEO Value8), Barbara Baarsma (CEO Rabo Carbon Bank), Jan van Rutte (Commissaris PGGM, BNG Bank; voormalig CFO ABN AMRO), Marguerite Soeteman-Reijne (Chair Aon Holdings), Lidwin van Velden (CEO Nederlandse Waterschapsbank), Jan-Willem van der Schoot (CEO Mastercard NL), Joanne Kellermann (Chair PFZW), Steven Maijoor (Voormalig Chair ESMA), Radboud Vlaar (CEO Finch Capital), Jos Baeten (CEO a.s.r.), Karin van Baardwijk (CEO Robeco), Annette Mosman (CEO APG).

02:30 La mobilisation des paysans de poursuit partout en France

La culture et le patrimoine attirent toujours, mais ils restent fragiles face au changement climatique... Pour en parler, Alice Vachet reçoit Alexandre Giuglaris, Directeur générale de la Fondation du patrimoine. Notre patrimoine en danger ? Et oui, malheureusement, même notre patrimoine n'est pas à l'abri du dérèglement climatique. Entre inondations, sécheresses et tempêtes, chaque année notre patrimoine naturel et territorial subit les effets de la crise climatique.  Alors quelles solutions existent pour restaurer, préserver et adapter ces lieux face aux changements climatiques ? Et comment chacun, citoyen ou entreprise, peut contribuer à cette mission ? Les réponses dans ce nouvel épisode. Dans chaque épisode de L'Empreinte, nous tentons de comprendre comment les marques s'engagent et agissent concrètement, ou non, dans la transformation positive de notre société. Notre objectif est simple : tendre notre micro aux dirigeantes et dirigeants de grandes entreprises, de PME, de start-ups, pour leur donner la parole sur leurs engagements et, par la même occasion, tenter de répondre à des questions que nous nous posons toutes et tous. Alors, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète ? La réponse chaque semaine dans L'Empreinte ! Bonne écoute ! Crédits : Production : Bababam Interview : Alice Vachet Avec la participation de Alexandre Giuglaris, Directeur général de la Fondation du patrimoine

La culture et le patrimoine attirent toujours, mais ils restent fragiles face au changement climatique... Pour en parler, Alice Vachet reçoit Alexandre Giuglaris, Directeur générale de la Fondation du patrimoine. Notre patrimoine en danger ? Et oui, malheureusement, même notre patrimoine n'est pas à l'abri du dérèglement climatique. Entre inondations, sécheresses et tempêtes, chaque année notre patrimoine naturel et territorial subit les effets de la crise climatique.  Alors quelles solutions existent pour restaurer, préserver et adapter ces lieux face aux changements climatiques ? Et comment chacun, citoyen ou entreprise, peut contribuer à cette mission ? Les réponses dans ce nouvel épisode. Dans chaque épisode de L'Empreinte, nous tentons de comprendre comment les marques s'engagent et agissent concrètement, ou non, dans la transformation positive de notre société. Notre objectif est simple : tendre notre micro aux dirigeantes et dirigeants de grandes entreprises, de PME, de start-ups, pour leur donner la parole sur leurs engagements et, par la même occasion, tenter de répondre à des questions que nous nous posons toutes et tous. Alors, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète ? La réponse chaque semaine dans L'Empreinte ! Bonne écoute ! Crédits : Production : Bababam Interview : Alice Vachet Avec la participation de Alexandre Giuglaris, Directeur général de la Fondation du patrimoine

L'intelligence artificielle pourrait devenir un formidable accélérateur de développement humain — ou, au contraire, creuser des inégalités historiques entre pays. C'est l'avertissement lancé par Christophe Bahuet, Directeur adjoint du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour l'Asie et le Pacifique, dans une nouvelle étude consacrée à l'IA dans la région.« Il y a un risque réel de voir une trajectoire très divergente entre les pays », prévient-il.Dans un entretien accordé à ONU Info, M. Bahuet détaille les mécanismes qui menacent d'élargir la fracture numérique : manque de compétences de base dans certains pays, vulnérabilité économique de secteurs entiers comme le textile, cadres législatifs encore embryonnaires, pressions sur les ressources hydriques et énergétiques. Il explique aussi pourquoi la coopération régionale — des infrastructures partagées aux programmes de formation — est essentielle pour éviter que l'IA n'accélère ces disparités.Alors que les progrès technologiques avancent à une vive allure, le PNUD appelle à agir vite pour que l'IA devienne un levier de développement humain… et non un moteur d'exclusion.(Interview : Christophe Bahuet, Directeur adjoint du PNUD pour l'Asie et le Pacifique; propos recueillis par Cristina Silveiro)

Le cross-border fait partie de l'ADN de l'ecommerce depuis ses débuts. Pourtant, l'intensification de la concurrence, notamment avec l'arrivée massive des vendeurs chinois sur les marketplaces européennes, oblige aujourd'hui les marchands français à reposer la question de l'international avec une acuité nouvelle.Dans cet épisode, je reçois Fabien Pons, directeur de la marketplace France d'Amazon, et Lucas Pinos, co-fondateur et CEO de Novoma, une marque française de compléments alimentaires qui a structuré sa croissance en combinant vente directe (D2C) et marketplace, en France comme à l'étranger.Ensemble, nous décortiquons très concrètement ce que signifie se lancer à l'international aujourd'hui. Comment identifier les bons marchés à ouvrir en priorité ? Faut-il privilégier une approche progressive ou viser rapidement plusieurs pays ? Comment adapter ses fiches produits, localiser son offre et proposer une expérience client crédible dans chaque marché ?Nous abordons également les sujets qui cristallisent le plus d'inquiétudes chez les ecommerçants : la TVA intracommunautaire, la conformité réglementaire, la logistique cross-border, la gestion des retours, le service client localisé, sans oublier la question centrale de la visibilité et de l'acquisition sur des marchés où la marque n'est pas encore connue.À travers le retour d'expérience très concret de Novoma et la vision plateforme d'Amazon, cet épisode montre que le cross-border n'est plus réservé aux grandes entreprises. Les outils existent, les quick wins sont réels, et les barrières à l'entrée n'ont jamais été aussi basses, à condition d'avancer avec méthode, discipline et pragmatisme.Un échange riche, pédagogique et opérationnel, destiné à tous les ecommerçants qui s'interrogent sur leur développement international, ou qui souhaitent passer un cap dans leur stratégie cross-border.Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On m'a toujours dit que la grande distribution achetait sur deux critères fondamentaux : Le Prix et la marge. Corentin Charrier m'a donné sa grille de lecture à cinq points. Et le dernier critère... Je ne l'avais jamais vu aussi haut dans les priorités d'une enseigne.J'ai passé des années à observer les rayons. Les lancements ratés. Les succès inattendus. Je pensais connaître les règles d'entrée en hypermarché.Et puis, il y a eu cet échange, une plongée dans le quotidien de Corentin Charrier, Directeur commercial PGC chez Carrefour.Il est rare d'entendre un distributeur se livrer sur la manière dont sont évaluées les innovations côté enseigne.(Et sans langue de bois.)Une lecture qui révèle une mutation à l'œuvre, plus profonde que je ne l'anticipais.Bien sûr, il y a le bon du commerce, les incontournables qui font le fonds de rayon :Être au-dessus des standards en VMH de la catégorie,Assurer la promo au lancement,Sécuriser l'extra-visibilité avec des dispositifs qui font la différence,Jouer le jeu de l'exclusivité quand c'est possigle: le combat de toutes les enseignes pour la différenciation en ce moment.Bon,Jusque-là, rien de surprenant.Mais le dernier point....... Ce dernier point qui remet tout en question: c'est l'influence.Un constat qu'il a posé sans détour : aujourd'hui, un lancement ne peut plus faire l'économie du relais des réseaux sociaux.Pendant longtemps, j'ai observé ce phénomène avec distance. Un intérêt certain mais beaucoup de questionnements.J'en ai toujours:Est-ce que c'est une simple mode ? Est-ce le signal d'une défiance généralisée envers les marques historiques ? Quelle place cela laisse-t-il au Category Management classique ?La GMS est-elle obligée de s'ouvrir à cette nouvelle loi pour générer du trafic ? La viralité est-elle devenue une source de ROI ?J'ai hâte d'avoir votre avis sur le sujet... Toujours sans filtre, Mais avec passion, bienveillance, écoute.. Bref vous l'avez.Vous souhaitez me retrouver ailleurs qu'en podcast?Vous avez l'embarras du choix!

Ce nouvel épisode vous ouvre les portes du Centre des hautes études militaires (CHEM). Depuis 1911, cette structure, plutôt confidentielle, forme les cadres de haut niveau des armées, directions et services. Comment sont sélectionnés les auditeurs ? Comment sont-ils préparés à répondre aux crises ? Quelles qualités devront-ils développer pour être des chefs inspirants ? C'est à ces questions et bien d'autres que le directeur du CHEM, le général de brigade aérienne Bruno Cunat répond. 

Rencontre avec Damien Droin, Directeur de la Compagnie Hors Surface qui présente deux spectacles à Womadelaide en 2026. Le programme « Around the Park » comprendra des œuvres spectaculaires sur trampoline et sur corde raide. Hors Surface est une compagnie de cirque contemporain toulonnaise

Lundi 15 décembre, François Sorel a reçu Julien Lidoine, directeur commercial realme France. Il s'est penché sur le retour de realme en France dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

durée : 00:05:48 - Déjà debout - par : Mathilde MUNOS - Jérôme Robert, directeur de la banque alimentaire de Rouen et sa région est l'invité Déjà debout du jour. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:05:48 - Déjà debout - par : Mathilde MUNOS - Jérôme Robert, directeur de la banque alimentaire de Rouen et sa région est l'invité Déjà debout du jour. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Met vandaag: Eddy Boas vanuit Sydney over de aanslag op joodse gemeenschap | In Berlijn onderhandelen VS, Oekraine en EU over einde aan oorlog | Tamar de Leeuw is de nieuwe directeur van Coöperatie Laatste Wil | 'De Niemanders' maken muziek met asielzoekers | Presentatie: Mieke van der Weij.

In deze aflevering van FTM Interviewt spreekt redacteur Harm Ede Botje met Nienke Venema, directeur van Stichting Democratie en Media (SDM), die opkomt voor de democratische rechtsstaat en de vrije pers. Venema maakt zich zorgen over de grote en moeilijk te controleren macht van big tech bedrijven als Google, X en Meta. De dominante rol van deze Amerikaanse techreuzen vormt volgens haar een ernstige bedreiging voor de democratie en de informatievoorziening in Nederland.

durée : 00:45:58 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi : un débat sur le projet d'euro numérique, un détour par Madrid, un reportage sur le commerce illicite de médicaments contrefaits... Et un entretien avec le patron France de Novo Nordisk, dont les traitements Ozempic ou Wegovy affinent les silhouettes et transforment l'économie. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Invité :Benoît Perrin, Directeur de Contribuables AssociésDébatteurs :Georges Fenech, ancien magistratAlexandre Devecchio, rédacteur en chef du service débats du FigaroHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invité :Benoît Perrin, Directeur de Contribuables AssociésHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités :François Walraet, secrétaire général de la coordination ruraleThomas Gibert, porte-parole nationale confédération nationale et paysan en Haute Vienne dans une ferme collective en polyculture et élevageBenoît Perrin, Directeur de Contribuables AssociésDimitri Casali, Président fondateur, créateur du spéciale Historock, historien spécialiste du 1er empire, ancien enseignant en ZEP et auteur de « Quand la France perd la mémoire » aux éditions Fayard- 5 novembre 2025Débatteurs :Georges Fenech, ancien magistratAlexandre Devecchio, rédacteur en chef du service débats du FigaroHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Merci à Louis Vuitton de nous avoir ouvert les portes de la Fabrique du Temps. Nous avons eu la chance de rencontrer Jean Arnault, Directeur de l'Horlogerie Louis Vuitton et de suivre Michel Navas et Enrico Barbasini, deux des plus grands maitres horlogers, qui incarnent l'esprit créatif de Louis Vuitton et qui ont partagé avec passion la vision de leur métier et de l'industrie.Nous avons pu plonger au cœur des étapes de fabrication des montres Louis Vuitton, Daniel Roth et Gérald Genta et découvrir les savoir-faire artisanaux perpétués par cette manufacture horlogère.Retrouvez toutes les informations concernant La Fabrique du temps ⬇️Le compte Instagram ➡️ https://www.instagram.com/lafabriquedutemps/Le site Internet ➡️ https://fr.louisvuitton.com/fra-fr/histoires/la-fabrique-du-tempsRetrouvez toutes les informations concernant nos invités ⬇️Le compte Instagram de Jean Arnault ➡️ https://www.instagram.com/arnaultjean/Le compte Instagram de Michel Navas ➡️ https://www.instagram.com/navastime/?hl=frLe compte Instagram d'Enrico Barbasini ➡️ https://www.instagram.com/enrico.barbasini/?hl=frPour prendre vos billets pour le LEGEND TOUR c'est par ici ➡️ https://www.legend-tour.fr/ Retrouvez la boutique LEGEND ➡️ https://shop.legend-group.fr/Retrouvez l'interview complète sur YouTube ➡️ https://youtu.be/sX48Y94MH1UPour toutes demandes de partenariats : legend@influxcrew.comRetrouvez-nous sur tous les réseaux LEGEND !Facebook : https://www.facebook.com/legendmediafrInstagram : https://www.instagram.com/legendmedia/TikTok : https://www.tiktok.com/@legendTwitter : https://twitter.com/legendmediafrSnapchat : https://t.snapchat.com/CgEvsbWV Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

À l'occasion de la venue à Genève de jeunes Acteurs du changement (Changemakers) de la Fondation Kofi Annan, l'invité d'ONU Info Genève est Esso-Dong Kongah, un de ces Acteurs du changement et Directeur du Centre de documentation et de formation sur les droits de l'homme (CDFDH) au Togo.Dans cet entretien, il revient sur son engagement pour les droits humains et l'accès à la justice au Togo, les défis auxquels font face les défenseurs des droits humains, l'usage des outils numériques pour renforcer la culture du droit, et ce que lui apporte le programme Changemakers de la Fondation Kofi Annan.« Je travaille beaucoup aujourd'hui sur les questions de l'espace civique et de la participation citoyenne », explique M. Kongah. Entretien réalisé par Alexandre Carette

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Nicolas Audebert est fils d'officier de Marine et né en Provence. Diplômé de l'Institut Supérieur des Techniques d'Outre-Mer de Paris et de l'École Nationale Supérieure d'Agronomie de Montpellier, il est ingénieur agronome et titulaire du Diplôme National d'Œnologie.Après un parcours au sein des plus prestigieuses maisons champenoises du groupe LVMH, puis dix années passées à Mendoza, en Argentine, au sein d'une filiale de Moët Hennessy, il est aujourd'hui Directeur général des propriétés viticoles de la Maison Chanel. Il supervise notamment Château Rauzan-Ségla à Margaux, Château Canon et Château Berliquet à Saint-Émilion, ainsi que le Domaine de l'Île à Porquerolles, intégré en 2019.Passionné de voyages, de grands espaces, de voile et de polo, il partage son goût de l'aventure et de la nature avec sa famille nombreuse, puisqu'il est père de six enfants.Avec Nicolas, on a parlé de son parcours, de ses années en Argentine et plus globalement de son goût pour le voyage. de sa philosophie du vin, cette forme de haute couture viticole qu'il défend. de rapport au temps, de poésie des lieux, et des défis à relever quand on choisit de faire du vin sur une île comme Porquerolles. On a aussi parlé de sa vision — et celle de la Maison Chanel — pour le Domaine de l'Île.Il fallait bien 2 épisodes pour tout ça Je vous propose donc de découvrir ce témoignage en 2 parties. Voici la deuxième.Pour écouter la première partie c'est iciRetrouvez toutes les notes de l'épisode sur fragileporquerolles.comSupport the show Me suivre sur instagram : https://www.instagram.com/fragile_porquerolles/ Me soutenir sur Tipeee : https://fr.tipeee.com/fragile-porquerolles-1 Vous pouvez me laisser des étoiles et un avis sur Apple Podcasts et Spotify, ça aide ! Si vous souhaitez m'envoyer un mail: fragileporquerolles@gmail.com

L'hypertension artérielle pulmonaire (HTAP) touche les petites artères des poumons, augmentant progressivement la pression artérielle et pouvant provoquer une insuffisance cardiaque sévère.  Comment l'hypertension artérielle pulmonaire se diagnostique-t-elle ? Est-elle liée à l'hypertension pulmonaire et l'hypertension artérielle ?  Pr Marc Humbert, chef du service de Pneumologie et soins intensifs respiratoires de l'Hôpital Bicêtre AP-HP (Centre de référence de l'hypertension pulmonaire) – Doyen et professeur de Pneumologie à la Faculté de Médecine Paris-Saclay. Directeur de l'Unité Mixte de Recherche Hypertension Pulmonaire Inserm/Paris-Saclay et Lauréat du Grand Prix Inserm 2025   Retrouvez l'émission dans son intégralité iciHypertension artérielle pulmonaire: avancée importante dans la prise en charge de cette maladie rare

L'hypertension artérielle pulmonaire (HTAP) touche les petites artères des poumons, augmentant progressivement la pression artérielle et pouvant provoquer une insuffisance cardiaque sévère. Se manifestant par un essoufflement et des malaises, cette maladie rare ne se guérit pas, mais de récentes avancées dans la recherche ont permis de mettre au point un traitement prometteur : le sotatercept. En quoi consiste ce traitement ? Comment les patients sont-ils actuellement pris en charge ?  L'hypertension artérielle pulmonaire est une maladie rare, qui touche deux femmes pour un homme et, en France, concernerait entre 2 500 et 3 500 personnes. L'obstruction des vaisseaux des poumons perturbe la circulation sanguine et, à terme, épuise le cœur. Les premiers symptômes sont l'essoufflement, des douleurs thoraciques, des palpitations, des œdèmes des pieds. L'hypertension artérielle pulmonaire doit être, bien sûr, distinguée de l'hypertension artérielle, une maladie chronique fréquente et, dans certains cas évitables, qui concernerait un adulte sur trois, en France, d'après l'Inserm.  Une maladie rare et grave  Sans traitement, une fois le diagnostic posé, l'espérance de vie d'un patient atteint d'hypertension artérielle pulmonaire se limitait à trois ans. Grâce à un diagnostic précoce et une prise en charge adaptée, ce pronostic a été sensiblement amélioré pour les patients qui bénéficient d'un système de santé offrant les options thérapeutiques innovantes.   Avancées de la recherche   Les travaux d'un médecin chercheur français viennent d'être couronnés du Grand prix Inserm 2025 et du Grand prix de la Fondation de l'Assistance Publique AP-HP : le Pr Marc Humbert, médecin pneumologue et doyen de la Faculté de médecine de Paris-Saclay s'est engagé, depuis 30 ans, dans des recherches pour mieux comprendre et prendre en charge l'hypertension artérielle pulmonaire. Après en avoir cerné les caractéristiques inflammatoires, il a développé une biothérapie ciblant une protéine qui active cette inflammation de la paroi des vaisseaux. Ce traitement a été autorisé en 2024 par l'Agence Européenne du Médicament. L'amélioration de la prise en charge des patients atteints d'HTAP a permis de doubler leur espérance de vie en l'espace de 20 ans.  Avec : Pr Marc Humbert, chef du service de Pneumologie et soins intensifs respiratoires de l'Hôpital Bicêtre AP-HP (Centre de référence de l'hypertension pulmonaire) – Doyen et professeur de Pneumologie à la Faculté de Médecine Paris-Saclay. Directeur de l'Unité Mixte de Recherche Hypertension Pulmonaire Inserm/Paris-Saclay et Lauréat du Grand Prix Inserm 2025 Pr Eric Walter Pefura Yone, professeur de Médecine à la Faculté de Médecine et Sciences biomédicales de l'Université de Yaoundé 1. Médecin interniste, pneumologue et allergologue à l'Hôpital Jamot de Yaoundé au Cameroun  Maggy Surace, présidente de l'Association des malades, aidants et transplantés hypertension pulmonaire.   Programmation musicale : ► Abou Tall – Merci ► Rusowsky – malibU.

durée : 00:16:09 - Les Nuits de France Culture - par : Albane Penaranda - En 1996, le journaliste Jean-Marie Colombani, depuis deux ans directeur du journal "Le Monde" se prête à l'exercice de l'autoportrait dans l'émission "Photo-portrait". Il évoque ses premières années à la tête du journal et les circonstances qui l'ont mené à cette fonction. - réalisation : Emily Vallat - invités : Jean-Marie Colombani Journaliste

L'hypertension artérielle pulmonaire (HTAP) touche les petites artères des poumons, augmentant progressivement la pression artérielle et pouvant provoquer une insuffisance cardiaque sévère. Se manifestant par un essoufflement et des malaises, cette maladie rare ne se guérit pas, mais de récentes avancées dans la recherche ont permis de mettre au point un traitement prometteur : le sotatercept. En quoi consiste ce traitement ? Comment les patients sont-ils actuellement pris en charge ?  L'hypertension artérielle pulmonaire est une maladie rare, qui touche deux femmes pour un homme et, en France, concernerait entre 2 500 et 3 500 personnes. L'obstruction des vaisseaux des poumons perturbe la circulation sanguine et, à terme, épuise le cœur. Les premiers symptômes sont l'essoufflement, des douleurs thoraciques, des palpitations, des œdèmes des pieds. L'hypertension artérielle pulmonaire doit être, bien sûr, distinguée de l'hypertension artérielle, une maladie chronique fréquente et, dans certains cas évitables, qui concernerait un adulte sur trois, en France, d'après l'Inserm.  Une maladie rare et grave  Sans traitement, une fois le diagnostic posé, l'espérance de vie d'un patient atteint d'hypertension artérielle pulmonaire se limitait à trois ans. Grâce à un diagnostic précoce et une prise en charge adaptée, ce pronostic a été sensiblement amélioré pour les patients qui bénéficient d'un système de santé offrant les options thérapeutiques innovantes.   Avancées de la recherche   Les travaux d'un médecin chercheur français viennent d'être couronnés du Grand prix Inserm 2025 et du Grand prix de la Fondation de l'Assistance Publique AP-HP : le Pr Marc Humbert, médecin pneumologue et doyen de la Faculté de médecine de Paris-Saclay s'est engagé, depuis 30 ans, dans des recherches pour mieux comprendre et prendre en charge l'hypertension artérielle pulmonaire. Après en avoir cerné les caractéristiques inflammatoires, il a développé une biothérapie ciblant une protéine qui active cette inflammation de la paroi des vaisseaux. Ce traitement a été autorisé en 2024 par l'Agence Européenne du Médicament. L'amélioration de la prise en charge des patients atteints d'HTAP a permis de doubler leur espérance de vie en l'espace de 20 ans.  Avec : Pr Marc Humbert, chef du service de Pneumologie et soins intensifs respiratoires de l'Hôpital Bicêtre AP-HP (Centre de référence de l'hypertension pulmonaire) – Doyen et professeur de Pneumologie à la Faculté de Médecine Paris-Saclay. Directeur de l'Unité Mixte de Recherche Hypertension Pulmonaire Inserm/Paris-Saclay et Lauréat du Grand Prix Inserm 2025 Pr Eric Walter Pefura Yone, professeur de Médecine à la Faculté de Médecine et Sciences biomédicales de l'Université de Yaoundé 1. Médecin interniste, pneumologue et allergologue à l'Hôpital Jamot de Yaoundé au Cameroun  Maggy Surace, présidente de l'Association des malades, aidants et transplantés hypertension pulmonaire.   Programmation musicale : ► Abou Tall – Merci ► Rusowsky – malibU.

Avec deux millions de modèles d'intelligence artificielle générative disponibles, la startup franco-américaine Hugging Face est devenue la référence en matière d'IA open source. Elle prend désormais le virage des agents IA et de la robotique.Interview : Jeff Boudier, Directeur commercial chez Hugging FaceVous proposez aujourd'hui plus de deux millions de modèles sur Hugging Face, comment expliquer une telle diversité ?L'IA ne se limite pas aux LLM comme ChatGPT : c'est un écosystème immense, une véritable foret amazonienne. Sur Hugging Face, on trouve des modèles qui génèrent du texte, mais aussi des images, de la vidéo, du son, qui travaillent dans toutes les langues ou encore sur des applications métiers comme la finance.Notre mission est claire : démocratiser l'IA. Nous ne voulons pas d'un monde dominé par une poignée d'acteurs. Toute organisation, quelle que soit sa taille, doit pouvoir construire sa propre IA.Pour cela, nous hébergeons des millions de modèles, datasets et applications, et nous fournissons des outils open source comme nos librairies d'entraînement ou l'écosystème Spaces, notre véritable App Store de l'IA. Plus de 12 millions d'AI builders les utilisent aujourd'hui.Pourquoi vous être lancé aussi dans la robotique ?Nous publions de nombreuses ressources scientifiques — de véritables “bouquins techniques” comme The Ultra-Scale Playbook — pour aider la communauté à comprendre et construire des modèles, mais il fallait aussi quelque chose de plus tangible pour le grand public. C'est là qu'intervient Richie Mini, notre robot pédagogique conçu avec Pollen Robotics (que nous avons acquis). Il écoute, voit, parle, interagit… et permet d'expérimenter concrètement avec des modèles de vision ou de parole. Le lancement a dépassé toutes nos attentes : plus de 5 000 robots vendus le premier mois, disponibles dans le monde entier pour environ 300 dollars.Les agents IA sont-ils la prochaine révolution ?Oui, les agents représentent clairement l'évolution naturelle de l'IA. L'an dernier, à AWS re:Invent, on parlait d'IA générative. Cette année, tout tourne autour des agents. Un agent ne se contente plus de générer une réponse : il choisit des outils, raisonne, explore plusieurs chemins avant d'aboutir. Cela ouvre d'immenses possibilités mais aussi de nouveaux défis, notamment technologiques et économiques : un système agent peut consommer des millions de tokens, ce qui change complètement l'équation du coût. Heureusement, les modèles ouverts ont fait un bond spectaculaire. Chaque semaine, un nouveau modèle open source de pointe apparaît sur Hugging Face : Mistral 3, DeepSeek V3.2, Qwen, etc. Avec Hugging Chat, on peut créer soi-même un agent capable de naviguer, raisonner ou utiliser des outils.-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

Les agents IA permettent aujourd'hui une "hyper-automatisation" des tâches en entreprise. C'est la mission que s'est fixée la startup française MindflowInterview : Evan Bourgouin, Directeur des opérations de MindflowL'hyper-automatisation agentique, concrètement, qu'est-ce que cela change pour les entreprises ?Nous automatisons les tâches répétitives dès qu'un humain, un ordinateur et un processus entrent en jeu. Beaucoup d'organisations utilisent déjà des services comme AWS, Microsoft Azure ou encore Salesforce et SAP, mais ces systèmes restent souvent isolés.Chez Mindflow, notre obsession, c'est l'intégration : connecter chaque service, chaque opération, au niveau le plus granulaire.Sur cette base, nous automatisons des processus dans la cybersécurité, l'IT ou les ressources humaines — par exemple l'onboarding d'un collaborateur, la création d'accès, de rôles, de comptes sur des outils comme Jira ou un CRM. Ce sont des tâches indispensables, mais pas celles où la valeur humaine est la plus forte.Quel est l'impact sur la cybersécurité et la charge des équipes ?Dans la cybersécurité, recevoir 100 alertes par jour sur un SIEM comme Splunk ou Microsoft Sentinel est devenu courant. Avec une équipe restreinte, une partie finit forcément par ne pas être traitée.Nous automatisons donc une part de ces réponses, tout en gardant l'humain dans la boucle.Cela change radicalement le quotidien : c'est un secteur où l'épuisement professionnel est très élevé. Les jeunes analystes arrivent et se font submerger par les tâches répétitives. En retirant cette charge, on leur permet de se concentrer sur l'analyse et la résolution de nouvelles menaces.Les utilisateurs vont du C-level jusqu'à l'alternant : chacun retrouve une capacité à créer, à améliorer son travail, en s'appuyant sur la plateforme.Automatisation ou agentique : comment expliquer la différence ?L'automatisation est déterministe : même input → même output.L'agentique, elle, adapte son comportement en fonction du contexte — par exemple une alerte différente sur ServiceNow ou une anomalie détectée dans un ERP. Mais on n'a pas besoin d'IA partout : certaines entreprises ne souhaitent pas envoyer leurs données dans des modèles d'IA pour des raisons de confidentialité.La vraie différence, c'est que nous avons résolu le problème de l'intégration, ce qui fait de Mindflow « l'IA du dernier kilomètre ». Une fois qu'on sait se connecter à AWS, Azure, Salesforce, Jira, un ERP ou un data lake, l'agent peut vraiment agir. Sans intégration, rien n'est possible.Comment une entreprise démarre-t-elle un projet d'automatisation ?Tout commence par une volonté interne et une culture favorable. Avec nos clients — souvent de grands groupes comme LVMH, Hermès, Thales ou Auchan — nous réalisons un état des lieux : où sont les goulots d'étranglement, quelles équipes sont surchargées, quels profils veulent devenir "builders".Une fois l'intégration réalisée, tout s'accélère. Les quick wins sont fréquemment dans la cyber, l'IT ou le support opérationnel, mais chaque entreprise a ses propres cas d'usage, même si elles utilisent parfois les mêmes outils.-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

durée : 00:14:08 - L'invité du 13/14 - La reprise économique est là. La production, elle, semble repartir à la hausse, tandis que les prix de l'électricité évoluent dans un contexte marqué par la transition énergétique et les tensions géopolitiques. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:07:26 - L'invité de 6h20 - par : Mathilde MUNOS - Thibaut Bruttin, directeur général de Reporters sans frontières, regrette que les journalistes sont désormais "véritablement l'objet d'attaques ciblées", notamment à Gaza, "sous le feu des forces armées israéliennes". En 2025, 67 journalistes ont été tués dans l'exercice ou en raison de leur métier. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Bienvenue dans Cité Radieuse, le podcast qui explore Marseille à travers celles et ceux qui la font vibrer, l'habitent, la questionnent, et parfois la transforment.Aujourd'hui, je suis très heureuse de recevoir une personnalité dont la voix, le regard et l'engagement dépassent largement les murs d'un théâtre. Comédien, metteur en scène, pédagogue et depuis 2022 directeur de La Criée, le Théâtre national de Marseille, Robin Renucci porte une vision profondément humaniste du spectacle vivant : un théâtre pour tous, une maison du peuple et des langages, un lieu où l'imaginaire devient un espace commun.Avec lui, on va parler de transmission, de création, de Marseille, bien sûr, et de ce que peut le théâtre dans un monde qui a parfois du mal à faire société. Et surtout, on va essayer de comprendre comment un directeur de théâtre national écrit son projet pour une ville aussi singulière que la nôtre. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:29:00 - Les Midis de Culture - par : Marie Labory - Pénétrer les portes de "La Cage aux folles" adaptée sur la scène du Châtelet par Olivier Py, c'est entrer dans un monde haut en paillettes, porté par Laurent Lafitte dans le personnage de Zaza, toute de plumes vêtue. - réalisation : Laurence Malonda - invités : Olivier Py Metteur en scène, Directeur du Théâtre du Châtelet

In deze aflevering duiken we met Eus Peters, directeur van de Raad Nederlandse Detailhandel, in drie grote dossiers in het Nederlandse betaalverkeer die de komende jaren flink gaan opschudden: de nieuwe cash-wetgeving, de Digitale Euro en de razendsnelle groei van kopen op krediet met spelers als Klarna voorop én wat hun impact op retail wordt.Eus neemt ons mee langs de praktijk van de winkelvloer: waarom contant geld nog steeds onmisbaar is, hoe retailers kijken naar een digitale euro waar iedereen iets van vindt, en waarom de groei van kopen op krediet voor ondernemers vaak minder leuk is dan het voor consumenten lijkt.Met tientallen jaren ervaring in retail en betalingsverkeer weet Eus precies waar het in beleid en techniek schuurt voor retailers en waar de kansen liggen.En….. volgend jaar kun je met de Nieuwe Knikkers op pad!Natuurlijk blijven we bij Nieuwe Knikkers niet alleen praten over innovatie… we willen het ook zien. Daarom nodigen we je uit om met ons mee te gaan naar Europa's meest innovatieve retailstad. Samen ontdekken we hoe de winkels van de toekomst er écht uitzien: van slimme betaaloplossingen tot totaal vernieuwde checkout-concepten. In deze aflevering hoor je meer hierover!-----------------------------Deze aflevering is mede-mogelijk gemaakt door Endava, software engineering for a digital age.

Jérôme Monceaux, directeur et fondateur de Enchanted Tools, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, depuis l'AI PULSE, à STATION F Paris, ce jeudi 4 décembre. Il s'est penché sur le robot assistant Miroki, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Kassa, Draadstaal, Studio Voetbal, Zomergasten, de Joodse Raad: de afgelopen weken maakt omroep na omroep bekend welke programma's worden geschrapt, vanwege bezuinigingen. Nu heeft de NPO 952 miljoen euro budget en daar moet 156 miljoen vanaf. En dat kan niet zonder te snijden in programma's. Directeur van de EO Arjan Lock vertelt in deze podcast dat hij baalt van de programma's die van de buis moeten. Het ergste is volgens hem nog dat er een grote hervorming van de publieke omroep aan komt, maar de politiek ervoor kiest om eerst te bezuinigen en dan te hervormen. Daardoor doen deze bezuinigingen onevenredig veel pijn. De discussie om te bezuinigen draait al jaren om bestuurders en topsalarissen, terwijl de bedragen die de omroepen moeten besparen niet gehaald kunnen worden zonder programma's te schrappen. Dat constateert mediahistoricus Huub Wijfjes. De aanvallen op de omroep blijven maar komen, terwijl de grotere vraag niet wordt gesteld. Wat moet de publieke omroep doen? Zodat daar vervolgens stabiele financiering bij geregeld kan worden, aldus Wijfjes. Reageren? Mail dedag@nos.nl (mailto:dedag@nos.nl) Presentatie en montage: Marco Geijtenbeek Redactie: Judith van de Hulsbeek & Ulrike Nagel