Empreendendo Além do Caos

Seu home office está parado? Sempre as mesmas tarefas, as mesmas visões, e isso não te traz criatividade e novos ares? Vem ver esse episódio e entenda como se manter em movimento

Causas da procrastinação, tipos de procrastinadores e como sair dessa? Tudo isso nesse episódio! Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Muitas mulheres tem a culpa de não ser inteira para os filhos, não ser inteira para o negócio, não ser inteira para o marido... mas precisamos enxergar isso de outra forma! Te falo mais no episódio. Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Existe fórmula Elisa? Pode ser que sim, chamamos de possibilidades... e você pode aplicar elas no seu negócio sim! Ouça para entender tudo... ah, me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Eu falo sobre empreender além do caos mas jamais romantizo a jornada da dona de negócio. Tem seus prazeres, pode e deve ser leve, mas não se resume a um mar de rosas... entenda tudo nesse episódio! Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

A frase "EU SOU LIVRE, EU POSSO ME PERMITIR" muitas vezes pode estar sendo usado como uma desculpa... Me siga nas outras redes sociais -> rochaelisa.com/bio/

O que são metas? Como definir metas que te motivam e não te sufocam? Como definir metas pra minha empresa? Tudo isso no ep de hoje! Me siga nas redes >> rochaelisa.com/bio

Como definir o valor? Estratégia básica para iniciante? Alertas? Tudo nesse episódio! Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Quando meus clientes querem utilizar o cartão de crédito para o pagamento, quero repassar os custos maiores do cartão para ele. Isso é legal? Posso adotar essa prática? Todos os detalhes no episódio de hoje! Me siga nas redes >> rochaelisa.com/bio

Na instabilidade há crescimento, e ela é libertadora! Nesse episódio te explico os motivos de tudo isso... me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

O que é esse caos que permeia a vida de tantas donas de negócio? Por que não aceitar ele? Tudo isso no episódio de hoje! Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Bora entender melhor como fazer reinvestimentos de lucros de um jeito que traga resultados ao máximo assertivos! Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Bora entender o roteiro/ checklist para potencializar o lucro do seu negócio e caso você não tenha: resolver isso! Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Existe diversidade dentro do seu negócio? Várias culturas Vários tipos de pessoas Abertura para várias ideias Pesquisa e ânsia por inovações Viver a mercê de várias ideias, culturas e opiniões é viver em meio a divergência, e é nela que ocorrem as melhores INOVAÇÕES. Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Existem diversas possibilidades de negócios frustrados, trouxe essas onde MUITAS de vocês vão se identificar... Mas existem 3 coisas que dependem da dona de negócio que impedem um negócio frustrado: 01. PROPÓSITO 02. PROJETO 03. PERSISTÊNCIA Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Como você já ouviu várias vezes na internet e fora dela também, existem 3 liberdades que o empreendedorismo pode te dar: - Liberdade financeira - Liberdade de Tempo - Liberdade Geográfica Bora falar um pouco sobre isso hoje... Me siga nas outras redes >> rochaelisa.com/bio

Eu sei que você é cercada de opiniões não solicitadas sobre o seu negócio... a família acha loucura, o pai acha muito arriscado, o marido acha que é perda de dinheiro... mas calma! Se você se identificou: dá o play aí e bora juntas

Mulheres, o tema de hoje é suuuuper pertinente pra que você CUIDE do seu negócio, dos seus ouvidos, do coração do seu negócio. Sim, sua empresa tem ouvidos, e por um acaso: são os seus! Me siga nas minhas outras redes sociais >> http://rochaelisa.com/bio/

Preciso te falar que se alguém te disse que empreender e ter uma rotina equilibrada e em paz era impossível: mentiram pra você! Confere esse episódio e mude sua realidade quanto a isso. >> Me siga nas outras redes http://rochaelisa.com/bio/

Você trabalha NO seu negócio ou PARA o seu negócio? Se a resposta foi NO, você não é mais do que uma funcionária, ou seja, recebe seu salário (pro labore) e ponto. Mas relaxa amore, esse podcast foi feito especialmente pra te ajudar! >> Me siga nas outras redes sociais http://rochaelisa.com/bio/

O home office pode ser seu melhor amigo mas em um passe de mágicas se tornar seu inimigo... por isso, se achegue a essas 4 dicas e #borajuntas! - Me siga nas outras redes sociais >> http://rochaelisa.com/bio/

Algo que quero trazer forte pra você nesse episódio é: toda empresa grande já foi pequena e o que fez ela chegar lá com certeza foi a postura desde sempre. - Me siga nas redes vizinhas: http://rochaelisa.com/bio/

Uma tarefa difícil, aprender que delegar não é delargar! Esse é um ponto chave no quesito mudança de mentalidade de uma empreendedora que procura gestão de tempo inteligente e eficiente... Me siga nas redes vizinhas >> http://rochaelisa.com/bio/

Em meio a uma pandemia mundial, muitas empresas fechando e empreendedoras desistindo dos seus negócios: você não vai se abalar! Separei 4 dicas valiosíssimas pra te ajudar nesse período e dizer que É POSSÍVEL sobreviver a uma crise. Me siga nas redes vizinhas >> http://rochaelisa.com/bio/

Como é o processo de cobrança da sua empresa? Hoje, ferramentas básicas ou avançadas de cobrança são sempre aliadas do empreendedor na hora de cobrar inadimplência. Neste episódio eu vou te ensinar algumas opções para você cuidar deste assunto delicada mas necessário na trajetória do seu negócio, tendo sempre o cuidado na abordagem, para não transformar um problema pontual em algo muito maior.

O percurso do processo de cobrança na sua empresa deve começar antes de tudo na garantia do controle do recebimento!. Trabalhar na conciliação bancária seja diariamente, semanalmente ou mensalmente, te levará de forma mais rápida e direta ao caminho da inadimplência ou adimplência dos seus clientes.

Infelizmente desde o início da pandemia o endividamento e a inadimplência como pessoa física e jurídica, se tornaram um agravante de impacto na economia nacional. E neste episódio eu te indico qual a melhor alternativa para que este problema não respingue no seu negócio!

Em muitos casos a maior necessidade para que seu negócio sobreviva está nele mesmo e não fora dele. Diante disso, pare de ser refém do mercado, olhe pra dentro da sua empresa e tome as decisões certas que vão te tornar de fato competitivo frente aos seus concorrentes.

Neste episódio apresento alternativas viáveis para que o seu preço de venda siga alinhado as expectativas do seu negócio. Isso através de adequações diretas e pontuais para aumento da sua lucratividade e consequentemente, melhores resultados em sua operação.

Definir micro planejamentos é a lógica ideal para a definição de metas em torno de um objetivo principal. Por isso, neste episódio eu te apresento a eficácia da meta S.M.A.R.T no seu negócio. Só quem faz, entende a importância de ter uma ajuda na hora de criar novas metas, com hora, data e local, de forma inteligente e acima de tudo eficiente.

Quando falamos de cenários antes pandemia, quarentenas, lockdown, você consegue enxergar qual era de fato o patamar de seu negócio? Se durante este processo, você buscou entender melhor o seu negócio, o seu mercado e seu nicho, em meio a esta crise que ainda estamos sobrevivendo, você tem chances de - quando tudo isso passar - avançar uma ou duas casas em relação ao ponto de partida anterior.

Em meio a algumas dificuldades no decorrer do último ano no seu negócio, novos objetivos vieram a surgir e tomaram espaço, e outros que antes eram prioridades podem não ser mais neste momento. Encare o agora como um novo ponto de partida! O importante é, determinar um FOCO principal e empenhar tempo e esforço para que ele aconteça. Há muito caminho pela frente!

Entender que negócios independentes podem e devem continuar mesmo mediante sucessão é um ponto que vai elevar o seu negócio a outro patamar, hoje!

Em empresas familiares, são raros os casos em que conflitos não apareçam, é utópico pensar que isso não exista. O diferencial neste caso é como estes conflitos serão tratados ao longo da jornada e qual o objetivo para que aquele negócio prospere. Afinal, se a empresa é bem estruturada e bem sucedida, chegará uma hora em que ela ultrapassará as barreiras do núcleo familiar.

Será que o problema na sua empresa está mesmo na sua empresa? Mascarar a raiz do problema criando outros, nunca será a melhor alternativa, mas sim a maior causa de conflitos que existe no mundo dos negócios. Reflita, busque ajuda e tenha muito cuidado, pois problemas externos não resolvidos, já levaram a falência milhares de negócios promissores.

As regras do jogo são definidas sempre antes da bola rolar e nos negócios não é diferente. Então desde o início de um negócio em família, entenda que o primeiro passo é definir a participação societária, pró labore e demanda de atividades, só assim será viável a implementação de uma gestão em sociedade segura e independente.

Identificar a raiz real do problema é sempre a melhor solução para que conflitos internos acabem. Se não consegue resolver sozinho, peça ajuda! No mercado existem ótimos profissionais para mentorar o seu negócio e trazer as melhores alternativas da maneira mais objetiva e clara possível.

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A política de precificação em um negócio é uma questão central e difícil para muitos empresários, tão crucial que se não observada de forma consciente pode ser a causa de falência de diversas empresas. Neste episódio, de dou dicas valiosas para minimizar esse risco.

Ao longo do caminho, algumas adequações e ajustes devem ser feitas de forma cirúrgica para que você consiga manter o seu negócio. E neste episódio, eu te apresento a melhor dessas estratégias, que pode elevar o resultado pleno da sua operação financeira.

Falta de lucro é um problema estrutural vinculado a raiz do negócio, sendo motivo ou consequência de outros problemas. Então corra, identifique a causa, trate e evite o medo de todo empreendedor, a falência!

Não existe mágica em planejamento, mas sim um fluxo bem definido. Antes de olhar para as falhas, análise de forma lógica o problema e coloque seu negócio em uma engrenagem que realmente funcione.

Adquiri saldo positivo no meu negócio, e agora qual a melhor alternativa?. Neste cenário, oportunidades não faltam pra que a sua empresa alcance novos patamares e esteja resguardada para possíveis crises, agora o que irá diferenciar este resultado são as estratégias de reinvestimento empregadas através deste dinheiro.

Entender essas 3 variáveis é imprescindível para que você empreendedor projete com segurança o sucesso do seu negócio. Então, pegue papel e caneta, coloque a mão na massa e acredite que a consequência deste trabalho é o resultado operacional saudável do seu empreendimento.

Você já parou pra pensar, porque os planejamentos no seu negócio não estão dando certo? Nesse episódio eu te indico qual o melhor caminho para você ter clareza em seus objetivos e consequentemente ter sucesso nas áreas em que deseja crescimento.

Se o seu foco é vender mais sempre sem enxergar o aumento dos custos que envolvem essa operação, é hora de parar, agora!. Analise bem a sua empresa hoje e veja se a sua realidade de crescimento está de acordo com outros indicadores, também importantes para o sucesso do seu negócio.

Os desafios diários do seu negócio infelizmente não acabaram com a virada do ano, longe disso. A tarefa principal neste momento é avaliar o que de melhor e pior aconteceu e tomar ações baseadas neste período de sobrevivência. Com toda certeza, lições importantes podem ser refletidas e transformadas em atitudes práticas para este novo ano.

Nenhum planejamento estratégico é feito para ficar na gaveta; e o primeiro passo para que ele seja realmente efetivo é ser executado. Sendo assim, não adianta buscar fórmulas mágicas se esquecendo do papel e da caneta. A recompensa do trabalho diário é se antecipar de problemas futuros.

Neste novo ano, a população de modo geral terá que lidar com períodos do ano de tentativas e erros, tanto no quesito saúde, comportamento, negócios. Então, nada melhor do que se manter sempre em alerta e com atenção redobrada para o desempenho da sua empresa durante estes momentos.

Olhar para trás pode ser melhor do que você imagina, principalmente se o seu olhar for baseado em dados e análises. Neste episódio quero te apresentar uma dica infalível para eliminar estatísticas falhas e não errar mais durante o ano.

Diagnóstico empresarial é entender e enxergar pontos de melhoria e oportunidades de avanço e nesse episódio eu te apresento pontos que são um verdadeiro baú de ouro, pra que você olhe para a sua empresa e consiga de fato traçar onde quer chegar.