Podcasts about pontos

O Aos Fatos desta quarta-feira (4) destaca a análise do jornalista Janio de Freitas no programa Três Pontos sobre os ataques de Israel e dos Estados Unidos contra o Irã. No mesmo debate, Sérgio Augusto ressaltou o caráter simbólico da ação militar, relacionando o episódio a marcos históricos da política externa americana no pós-guerra.

E se... pudesse voltar atrás no tempo e dar uns conselhos ao meu "eu" dos tempos de faculdade? Que conselhos darias a ti próprio? Links úteis Pontos de venda do livro: ⁠FIRE com obrigações⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Todos os pontos de venda do livro⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ "Conquista a tua liberdade financeira" Novas partilhas em ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@damadeouros.pt⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.damadeouros.com⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

O Aos Fatos desta sexta-feira (27) destaca a análise do jornalista Janio de Freitas no programa Três Pontos sobre a atuação histórica da imprensa brasileira e sua relação com interesses econômicos e disputas eleitorais. Ainda durante o programa, Bob Fernandes comentou estudo da Fundação Armando Álvares Penteado que estima em R$ 200 bilhões por ano o volume de dinheiro lavado no país.

Neste episódio do “Conectando os Pontos", o Chico vai até Guiratinga (MT) para contar a história da família do Seu Rinaldo e de seus filhos, Flávio e Ricardo. Uma conversa profunda sobre sucessão familiar, profissionalização da gestão, adoção consciente de tecnologia e os desafios reais de tocar uma fazenda em um setor marcado por altos investimentos e incertezas. O episódio mostra, na prática, como decisões estratégicas, governança, cuidado com endividamento e equilíbrio entre tradição e inovação são fundamentais para garantir continuidade, harmonia familiar e sustentabilidade no agronegócio. Este episódio foi trazido até você pela FJR Consultoria! A FJR Consultoria atua no agronegócio conectando estratégia, gestão e conhecimento para gerar resultados consistentes. A empresa desenvolve soluções práticas para produtores, empresas e organizações do setor, promovendo eficiência, tomada de decisão qualificada e crescimento sustentável por meio de metodologias aplicadas à realidade do campo. Site: https://fjrconsultoria.com/Instagram: https://www.instagram.com/fjrconsultoria FICHA TÉCNICAConvidado: Rinaldo, Flávio e RicardoApresentação: Francisco Guerreiro Jr.Produção: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Nesta entrevista, ADEGA conversa com Juan José Parra, subdiretor técnico de Vega Sicilia, em sua primeira visita ao Brasil. A conversa entra direto no trabalho técnico por trás dos vinhos: o papel do time enológico, a busca por consistência entre safras e a ideia central de que “é impossível fazer bom vinho sem boa uva”.Parra explica como a casa equilibra legado e evolução, com foco em paciência, pesquisa e controle de processos, da vinha à adega. A conversa passa ainda pela identidade dos projetos do grupo (Vega Sicilia, Alión, Macán, Oremus, Pintia) e pela visão de longo prazo que sustenta decisões como viticultura orgânica, compostagem e escolhas de madeira.

Agência da ONU ressalta riscos e preocupações desde a privacidade digital até a segurança online e conteúdo prejudicial; tecnologia traz benefícios, mas não está isenta de alertas e perigos.

O Aos Fatos desta sexta-feira (20) destaca o julgamento histórico das big techs nos Estados Unidos e o debate sobre a responsabilização civil das plataformas digitais. Durante o programa Três Pontos, a ação movida contra a Meta, em Los Angeles, foi apontada como um marco na discussão sobre regulação das redes sociais. 

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre o Código da Bíblia. Já o Vilela comprou a Bíblia na pré-venda.

A principal referência acadêmica sobre a historiografia de Caxias, Maranhão, associada ao nome Mariângela é Mariangela Santana Guimarães Santos, autora de uma tese de doutorado (2018) focada na memória da cidade. Pontos-chave da obra de Mariangela Santana Guimarães Santos:Tese: "Fragmentos da memória: contribuições à história da cidade de Caxias do Maranhão" (Unisinos, 2018).Abordagem: A pesquisa utiliza a memória material e imaterial para analisar a história de Caxias, abordando como as relações pessoais e cotidianas moldaram as complexas relações sociais e o uso do espaço urbano.Temas: A obra explora "Fragmentos da memória", "Ecos da história" e a "incursão pelas memórias da cidade".Foco: Contribuições para a história urbana, arquitetura e memória social de Caxias-MA. Outros achados historiográficos em Caxias, Maranhão:A historiadora Mercilene é citada como referência no Memorial da Balaiada.O Instituto Histórico e Geográfico de Caxias (IHGC) é o principal órgão de preservação da memória local.A história de Caxias é frequentemente estudada em relação à Balaiada, aos povos indígenas Timbiras e Gamelas, e à herança comercial do Rio Itapecuru.

Para o Major-General Arnaut Moreira é importante a Europa perceber que condições tem de impor à federação russa. Aborda ainda a maneira como os EUA conseguiram, no espaço de um ano, alienar a Europa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Para o Major-General Arnaut Moreira é importante a Europa perceber que condições tem de impor à federação russa. Aborda ainda a maneira como os EUA conseguiram, no espaço de um ano, alienar a Europa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na 26ª rodada da Premier League, cada detalhe fez diferença. Teve tropeço que apertou a disputa no topo, vitória que reacendeu ambições e resultado que complicou ainda mais quem já vive sob pressão.Neste episódio, falo de tudo que movimentou a semana no Campeonato Inglês e das partidas que vêm por aí nos próximos dias.

Ricardo Cardim, botânico e paisagista, apresenta análises e comentários sobre a agenda verde nas cidades. Quadro vai ao ar na Rádio Eldorado às quintas, ao vivo, às 07h45, no Jornal Eldorado; e em boletins às segundas e quartas, às 12h30 e 16h.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O melhor ativo é sempre a boa informação!Quer receber as informações do Morning Call diretamente no seu e-mail? Acesse: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠://l.btgpactual.com/morning_call_spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio do "Conectando os Pontos", conversamos com Fernando Almeida, Gerente de Crédito e Sustentabilidade da Fiagril, sobre a complexidade do crédito rural em tempos de alta volatilidade e o impacto crescente das Recuperações Judiciais (RJs). Fernando discute a evolução da distribuição de insumos, a importância do ESG para a sustentabilidade do setor e o papel crucial da tecnologia na análise de risco. A conversa se aprofunda na necessidade de uma gestão profissionalizada, que transforme dados em informação estratégica, e no planejamento sucessório como pilares para a perenidade do negócio. Para profissionais do agro que buscam estratégias para navegar pelos ciclos de mercado, mitigar riscos e garantir um futuro sólido, este episódio oferece perspectivas valiosas e aprendizados práticos sobre como construir um legado duradouro. Este episódio foi trazido até você pela FJR Consultoria! A FJR Consultoria atua no agronegócio conectando estratégia, gestão e conhecimento para gerar resultados consistentes. A empresa desenvolve soluções práticas para produtores, empresas e organizações do setor, promovendo eficiência, tomada de decisão qualificada e crescimento sustentável por meio de metodologias aplicadas à realidade do campo. Site: https://fjrconsultoria.com/Instagram: https://www.instagram.com/fjrconsultoria FICHA TÉCNICAConvidado: Fernando AlmeidaApresentação: Francisco Guerreiro Jr.Produção: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre o ET de Varginha e a verdade por trás da história, com o convidado especial, RONY VERNET, engenheiro e entusiasta da Ufologia. Já o Vilela quer saber se seus parentes realmente visitaram a cidade mineira e nem deram as caras pra visitá-lo em São Paulo.

#kisles S07E22 Olimpia0:41 Bevezető4:00 Női Válogatott. Megnyerte a Wörtersee Tornát a felnőtt Női válogatott!7:46 Nemzetek Európa Kupája. Minden tornán utolsó lett a Magyar Válogatott. Mire lehet ez elég és miért jó, vagy épp nem jó ez a kupasorozat?24:52 #KislesKérdés. Így állunk 21 (pontosabban 20 forduló után)27:49 Olimpia. Elindult már a női torna, de azért a férfi tornát várja leginkább mindenki, hiszen az NHL játékosokkal felálló válogatottak valószínűleg igen látványos mérkőzéseket fognak játszani.35:56 Mi lesz a héten? ICEHL meccsek és OB1 rájátszás, az olimpia árnyékában.38:15 #KislesKérdés S07E22Hány pontot szereznek a megszerezhető 9-ből ICE csapataink?Pontos végeredmény DAB – DVTK (OB1)?Pontos végeredmény FEHA – BJAHC (OB1)?Pontos végeredmény Finnország – Svédország (Olimpia)?Tippelni ITT tudtok: https://forms.gle/QCQKWM2Uhxqgjsew8A játék aktuális állását pedig ITT tudjátok megtalálni: https://kisles.hu/kisles-kerdes/39:11 Zárszó. Szobó eszméletlen nagy gólt vágott, avagy Donnarummának nincs TV-je és mindenki a csarnokokba, meg a TV elé.Jó szórakozást!#kisles #hockey #kisleskérdés #kétvonalasles #nhl #magyarhoki #podcast #hoki #jégkorong #hockey #hockeyhungary #beszélgetés

Paulo Maia, vereador da Proteção Civil na Câmara de Setúbal, dá conta de algumas ocorrências, mas garante que a situação "não é preocupante". Autoridades atentas à subida do nível do Sado.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Confira o Fechamento de Mercado desta quinta- feira (05)

O Aos Fatos desta quarta-feira (3) destaca a análise do jornalista Janio de Freitasm durante o programa Três Pontos, sobre a aprovação do projeto que reajusta salários e amplia benefícios para os servidores da Câmara dos Deputados. Esta edição ainda repercute a apresentação da programação oficial e da estrutura dos serviços municipais para o Carnaval 2026. Na ocasião, o prefeito de Salvador, Bruno Reis, comentou sobre a “passarela do apartheid” que liga o Morro Ipiranga aos camarotes.

Vídeo. "Em 2019 também estávamos sete pontos atrás do Porto": Florentino ainda acredita num Benfica campeão

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre os arquivos do caso Epstein e como Donald Trump estaria envolvido. O Vilela disse que não é muito de criar caso.

Sete jogos sem ganhar em 20 jornadas. Pontos perdidos com 4(!) equipas do 13º lugar para baixo! Falta poder de fogo ao Benfica? De onde vieram os golos ao Real Madrid e Nápoles?Mistérios.

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre as ações recentes de Trump e seu papel na Nova Ordem Mundial. O Vilela reclamou que ainda nem decorou a antiga ordem e já querem mudar.

Neste episódio do “Conectando os Pontos”, conversamos com a família Montanher, que transformou a rudeza de Mato Grosso em um legado de prosperidade. Na conversa, as três gerações da família narram o desbravamento do agro desde a total falta de infraestrutura e o impacto de crises como o Plano Collor, até a modernização da gestão e a integração lavoura-pecuária. Descubra as lições de resiliência, a importância do suporte familiar — com destaque para o papel estratégico da matriarca Dona Matilde — e como parceiros como a FJR Consultoria se tornam cruciais para a sustentabilidade do negócio. Uma história autêntica de como a persistência, a credibilidade e a visão estratégica pavimentaram o caminho para o sucesso intergeracional no agronegócio brasileiro. Este episódio foi trazido até você pela FJR Consultoria! A FJR Consultoria atua no agronegócio conectando estratégia, gestão e conhecimento para gerar resultados consistentes. A empresa desenvolve soluções práticas para produtores, empresas e organizações do setor, promovendo eficiência, tomada de decisão qualificada e crescimento sustentável por meio de metodologias aplicadas à realidade do campo. Site: https://fjrconsultoria.com/Instagram: https://www.instagram.com/fjrconsultoria FICHA TÉCNICAConvidado: Matilde Montanher, Sérgio Montanher e Alisson MontanherApresentação: Francisco Guerreiro Jr.Produção: Agro ResenhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.

O Aos Fatos desta quarta-feira (28) destaca a análise do jornalista Janio de Freitas, durante o programa Três Pontos, que afirma que o comportamento do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, expõe uma lógica política orientada por interesses econômicos e pela ausência de princípios humanitários.

Programa Viagem Espiritual com Wagner BorgesRadio Vibe Mundial Fm 95.7 – 18/jan//2026***-LIVRO DO PROFESSOR WAGNER BORGES: https://amzn.to/4cJMrxE– @CortesWagnerBorges– @canaldiegoroque?https://diegoroque.com/– Livros gratuitos para ler online e/ou baixar: http://www.ippb.org.br/multimidia/liv…– Textos Periódicos: http://www.ippb.org.br/textos/textos-…

Az előző évek tapasztalatai alapján elmondhatjuk, hogy talán ez a leggyengébben menedzselt és bevezetett folyamat a vállalati világban. Nem azért, mert nehéz, vagy mert bonyolult – egy csomó más (hibás) ok miatt fáj a feje emiatt sok menedzsernek. Az utolsó pillanatra hagyják, és a kollégáik érzik, hogy össze lett csapva. Látják, hogy az egész éves teljesítményüket egy sebtében összedobott doksi foglalja össze, és ez kerül be a vállalati rendszerbe. Akik azonban jól végzik ezt a feladatot, az számukra komoly versenyelőny. És gyakran haragszanak a HR-re amiatt, mert alig kaptak ehhez információt és segítséget, egyedül az „ejnye-bejnye” és a határidős emlékeztetők érkeztek tőlük.A következő epizódokban segítünk, hogy hogyan állíts össze, és hogyan közölj a kollégáddal a hatásos teljesítményértékelést. A legrosszabb helyzetből indulunk ki: abból, hogy az előző évben nem tartottál rendszeres One On One megbeszéléseket (tehát nincsenek heti jegyzeteid), és nem készítettél negyedéves értékeléseket sem.Ebben az adásban elmondjuk, hogy hogyan ÍRD MEG az értékelést. Három lépésünk lesz: ADATGYŰJTÉS, az ADATOK KIÉRTÉKELÉSE (nem ugrunk bele azonnal a megírásba), és végül a teljesítményértékelés MEGÍRÁSA. Ez két epizódot is igénybe vesz – a harmadikban pedig elmondjuk, hogyan vezesd le a teljesítményértékelő beszélgetést a kollégával.Mielőtt azonban belekezdenénk, egy megjegyzés és két ajánlás. Az értékelés egy jó teljesítménymenedzsment rendszer utolsó, szinte magától értetődő eleme. Az eredményes menedzserek folyamatosan gondolkodnak, jegyzetelnek, beszélgetnek a teljesítményről, és bátorítják a csapattagokat a fejlődésre. Egész évben! Az ÉRTÉKELÉS ennek a folyamatnak a végén jön el, és mivel a folyamat igen gyenge, ezért az értékelés kerül a középpontba. Ez baj: csak akkor áll ez a teljesítménymenedzsment középpontjában, ha nem végezted év közben a munkádat! Igen, az értékelés fontos, de csak felteszi az i-re a pontot.Az első ajánlásunk, amit tegyél meg MÁR MOST: foglald le a helyszínt arra a dátumra, amikor az értékeléseket közlöd a csapattagokkal. Lépj a többiek előtt, ne kelljen tárgyalóról tárgyalóra ugrálnod minden értékelés után.A második ajánlásunk, hogy jelezd már most a csapatodnak, hogy kérni fogod őket is, hogy értékeljék a saját teljesítményüket. Ehhez kapni fogsz a jegyzet alján néhány segédanyagot is. Ha eddig ezt nem csináltad, jelezd a csapatnak, hogy ne érje őket meglepetésként.Vágjunk is bele: hogyan készítsd el az értékelést?1. Gyűjts adatokatAz adást nem azzal kezdjük, amit az év folyamán kellett volna csinálnod vezetőként: nem beszélünk One On One-okról, visszajelzésekről. Reméljük, hogy mostanra már látod, miért lett volna hasznos, ha ezeket csinálod – de már itt az év vége, abból főzünk, amink van. Bízom benne, hogy ha eddig nem tetted, év elején rögtön belevágsz a négyszemközti beszélgetésekbe.Az adatgyűjtésnek öt forrása lesz: a pozíció, a teljesítményadatok, a kollégával kapcsolatos múltbeli adatok, a kolléga önbevallása, és a szervezeti visszajelzés. Nézzük végig ezeket egyenként.A) Pozíció. Kezdd a munkaköri leírással. Pontos? Minden, ami szerepel benne, helyes? Teljesen lefedi a kolléga feladatait? Van rajta valami, aminek (már) nem kellene szerepelnie? Mi hiányzik róla? És tudjuk, mire gondolsz: „A munkaköri leírás annyira szörnyű, pontatlan, már rég aktualitását vesztette, hogy teljesen értelmetlen ezzel foglalkoznom.” Nos, ez csak annyit jelent, hogy rögtön feljegyezhetsz egy feladatot jövő év elejére: „Munkaköri leírás frissítése.” De még ha nem is friss a leírás, nem szeretnél abba a helyzetbe kerülni, ahol a főnököd és a HR-es ránéz a munkaköri leírásra és megkérdezi: „X területen hogyan teljesített?” Te pedig csak állsz és nézel: „Mi az X terület…?”A munkaköri leírás a standard, amihez képest a teljesítményértékelést megírod. Ha nincs standard, akkor minden, amit leírsz, csak a magánvéleményed lesz. És ez mindaddig nem baj, amíg a HR kedvel téged, vagy a főnököddel makulátlan a kapcsolatod. Az öt mondat, amit neked kell befejezni a munkaköri leíráshoz:* Azért hozta létre a vállalat ezt a pozíciót, mert __________________.* A legfontosabb dolog, amivel ebben a pozícióban ülő kollégának az idejét kellene töltenie, hogy __________________.* A 2-3 legfontosabb felelősség ebben a pozícióban, hogy __________________.* Ahhoz, hogy valaki sikeres legyen ebben a pozícióban, az kell, hogy __________________.* A legegyszerűbb módja, hogy megállapítsuk, hogy valaki jól végzi-e ezt a feladatot, hogy __________________.Fontos: a fenti mondatok a POZÍCIÓRÓL szólnak, nem a csapattagról. Ez adja a kontextust, amihez képest megállapítod, hogyan teljesítenek.B) Teljesítményadatok. Ezen a ponton még mindig nem „a személyt” minősítjük, csak a munkakörben nyújtott előző éves teljesítményéről beszélünk. Három dologra érdemes figyelni:* Objektív adatok* Kritikus események* ViselkedésekNézzük végig ezeket.Objektív adatok. Ha vannak jól felállított metrikáid, standardjaid és jelentéseid, akkor viszonylag könnyen meg tudod szerezni ezeket az információkat. Meglepő, de mégis rendszeresen lemarad – miért? Azért, mert sokkal jobban szeretünk az érzéseinkről és benyomásainkról beszélni, amikor valakit értékelnünk kell, mint kézzelfogható viselkedésekről és adatokról. Ez akkor lesz igazán nagy baj, ha kiemelkedően jó vagy rossz értékelést adsz valakiről, és nem tudod azonnal alátámasztani a benyomásaidat objektív adatokkal. Néhány példa ezekre a metrikákra: késések száma, megválaszolt hívások száma, átlagos minőségi mutató, legyártott darabszám, elvégzett feladatok száma, panaszok, dicséretek száma, hibák száma, helyezés a ranglétrán.Kritikus események. Ez ismét nem biztos, hogy egyszerű. Olyan eseményeket nyugtázunk itt, amelyekben szerepe volt a kollégánknak. Lehet nagy, kicsi, jó vagy rossz. Bármi, ami felismerésekhez juttat bennünket. Ha tartasz One On One-okat, oda külön jegyezheted fel ezeket az eseményeket (például egy sárga post-itre): írd le, hogy pontosan mi történt és a kolléga hogyan kezelte. Egy kiváló forrása lehet még a kritikus eseményeknek: az e-mail-fiókod.Néhány példa:* „Kovács Kft. ügyfélpanaszának kivizsgálása és megoldása”* „Tervezők és gyártás együttműködése az #525 számú prototípusnál”Ha apró dolgokat is feljegyzel, annál jobb! Micsoda meglepetést okozhatsz, ha az erősségeknél észreveszel néhány februári eseményt, és a decemberi értékelésen felírod és megemlíted. Ha használsz mappákat az e-mailekhez, bátran kezdj el külön mappát vezetni ezeknek az eseményeknek: olyan témákhoz, amelyeket az értékelés során említesz majd.Viselkedések. Ez nem az eredményekhez, és nem is a kritikus eseményekhez kapcsolódik. Olyan viselkedéseket említesz itt, amelyeket napról napra, hétről hétre megfigyelsz a kollégánál. A legtöbb vezető itt szintén torzítani szokott a közelmúlt irányába. Talán ismered azt az érzést, amikor a főnököd az éves értékelésben csupa olyan dolgot említ, ami az előző 3-4 hétben történt („mostanában gyakran elkésel…”). Ha azonban rendszeresen adsz visszajelzéseket, és fel is jegyzed azokat (pozitívat és negatívat egyaránt), akkor könnyen össze tudod gyűjteni azokat.Ne általánosságokat írj („kedves”, „motiválatlan”, „proaktív”), hanem konkrét viselkedéseket, mert ez sokkal könnyebbé teszi majd az értékelés megírását.C) Kollégával kapcsolatos múltbeli adatok. A kolléga teljesítményének értékelésénél számít a kolléga háttere. Szerezd meg a cégnél töltött ideje alatt összegyűlt adatokat – például az előző évek értékeléseit. Megdöbbentő, hogy mennyi helyen kezelik ezt „bizalmasan”: a főnök megírja az értékelést, majd bekerül a „szigorúan bizalmas” mappába, hogy aztán a későbbi főnökei se vehessék ki valamilyen ostoba jogi elvre hivatkozva (amely az esetek 99%-ban NEM releváns). A HR pedig nemhogy segítene téged adatokkal, kapuőrként áll az adatok felett. Érthetetlen.Miért fontosak ezek az adatok? Miért fontos, hogy végignézd a kolléga korábbi jelzéseit? Azért, mert itt találod meg, hogy milyen irányba szeretne haladni. Ha 2 éve azt mondta, hogy felső vezetői ambíciói vannak: vajon haladt ebbe az irányba az előző évben? Mit tehettek ezzel kapcsolatban a következő évben? Nem az a cél, hogy az előző évét egy rövid beszélgetés során összefoglald. Az a cél, hogy felvázold, a kolléga honnan hová halad.D) Önértékelés. Akár megköveteli tőled a vállalat, akár nem, azt javasoljuk, hogy kérj tőle önértékelést, amit beépítesz majd a saját értékelésedbe. A jegyzet végén találsz mintát egy e-mailre vagy egy személyes beszélgetésre: ezt használhatod arra, hogy elkérd tőle az értékelést. Adj minden kollégádnak két hetet a kitöltésre. Lehet, hogy az önértékelését nem kapod meg a HR-től automatikusan (abszurd, de néhány helyen így van), ebben az esetben kérd meg, hogy küldjön neked is egy másolatot a válaszairól.E) Szervezeti visszajelzések. Szélesítsd a látókörödet: kérj (anonim) értékeléseket hasonló pozíciókban lévő kollégákról. Ők hogyan írják? Ők mit emelnek ki? Ne a HR-től kérd, hacsak nem ott dolgozol. Kérj el néhány értékelést olyan menedzserektől, akiket nagyra tartasz – így lesz előtted egy minta arról, hogy milyen egy jó értékelés.Emellett kérj visszajelzést a kollégáról olyan kulcsszemélyektől – ügyfelek, belső partnerek, beszállítók –, akik rálátnak a napi viselkedésére.Teljesítményértékelési memó a csapatnak (minta)Biztosan tudjátok, hogy hamarosan eljön az éves teljesítményértékelés ideje. A következő hetekben elkészítem az értékelést, átbeszéljük azt, és megtervezzük a következő évi fejlesztéseket és terveket. Tudom, hogy sokak számára frusztráló ez az időszak. Azon jár a fejünk: „Hogyan teljesítettem?” vagy „Megkapom a kívánt bónuszt / fizetésemelést?”Mielőtt elmondanám, hogy mit fogok tenni, talán érdemes végigmennünk az alapokon. Először is: a teljesítményértékelésnek három szereplője van, és szeretném, ha megértenéd, hogy miért fontos ez a folyamat nekik.* A vállalat (a cégünk) – Szeretné rendszeresen látni, hogy hogyan teljesítenek a benne dolgozó kollégák, mert ez kell az utánpótlás-tervezéshez és a tehetséggondozáshoz. A legjobban teljesítő, és a nehézségekkel küzdő kollégák különösen nagy figyelmet kapnak ilyenkor. Talán észrevetted, hogy ha a vállalat nem kérné, a legtöbb vezető NEM készítene teljesítményértékelést. Akár hiszed, akár nem: a cég azért követeli meg mindezt, hogy megóvjon TÉGED egy rossz vezetőtől, aki egyébként soha nem adna visszajelzést.* Én (a menedzser) – Számomra azért hasznos a folyamat, mert kapok egy lehetőséget, hogy elmondjam, hogyan teljesítesz. Hiszek a visszajelzés erejében: minél többször kapsz, annál jobban teljesítesz majd. És ha jobban teljesítesz, az rám is jó fényt vet vezetőként. (És persze, azt is szeretném, ha a főnökömtől én magam is kapnék visszajelzést.)* Te – Bármennyire is rossz a teljesítményértékelés híre, a legtöbben mégsem hagynák ki, különösen akkor, ha így lemaradnának a fizetéssel és bónuszokkal kapcsolatos részről. Remélem, hogy egyetértesz abban: sokkal jobb, ha pontosan tudod, hányadán állsz, mintha meglepetés érne. Ha jól teljesítesz, azt biztosan szeretnéd hallani, és ha nem, azt is jó, ha minél előbb tudod.Szeretném, ha tudnád: nagyon komolyan veszem ezt a folyamatot, és a legtöbb vezetőnél több időt szánok rá. Tartozom azzal neked ÉS a vállalatnak, hogy a lehető legjobban viszem végig az értékelést. Nem fogok rohanni, épp ezért nem fogom az utolsó pillanatra hagyni az értékelés előkészítését sem.Most röviden megírom, hogyan szoktam elkészíteni az értékelést. Először is, elkezdtem összegyűjteni az adatokat az előző évből, végigmegyek a munkaköri leírásodon és a teljesítményeden, és ellenőrzöm a korábbi célokat. Átnézem a jegyzeteimet, amelyeket korábbi beszélgetéseinken írtam a projektjeiddel és feladataiddal kapcsolatban. Összehasonlítom a teljesítményedet a – korábban közösen megállapított – céljaiddal szemben.Szükségem van ehhez a segítségedre. Szeretném, ha készítenél egy önértékelést a mellékelt űrlap segítségével (ez a hivatalos vállalati űrlap). Kérlek, képzeld magad a helyembe, és ebből a szemszögből értékeld a munkádat. Értékeld magadat számszerűen (ahol az űrlap ezt kéri), és írj példákat az értékelésedhez. Annyit írhatsz, amennyit csak szeretnél. Ha szeretnél olyan témáról is írni, amely az űrlapon nem szerepel, tedd meg – és mondd el, miért tartottad ezt fontosnak.Ez egy lehetőség arra, hogy elmondd, mennyire jól teljesítettél az idén. Arra is lehetőség, hogy emlékeztess olyan eredményekre, amelyeket már elfelejtettem. Arra is kérlek, hogy legyél kritikus magaddal azokon a területeken, ahol fejlődni szeretnél. Ha mindenben tökéletes vagy az űrlap alapján, az nem biztos, hogy olyan hasznos számomra.Kérlek, juttasd el nekem a kitöltött űrlapot eddig: [DÁTUM] Ez körülbelül két hét. Tudom, hogy ez nem túl sok idő, de sajnos most csak ennyi időt tudok adni a kitöltésre.Ígérem, hogy számításba veszem majd az önértékelésedet. A teljesítményértékelő beszélgetéseket a következő dátumtól tartjuk: [DÁTUM]Ha kérdésed van, jelezd bátran.[ALÁÍRÁS]A fenti jegyzet és hanganyag saját, személyes, nemkereskedelmi felhasználásra készült. Bármilyen módon történő újraközlése vagy megosztása (részben vagy egészben) az Onlife írásos engedélyéhez kötött. Ha bármilyen módon szeretnéd belső vagy külső tananyagként, képzési anyagként felhasználni, vedd fel a kapcsolatot velünk a hello@onlife.academy címen vagy vásárolj csoportos előfizetést itt. Ha előfizetést ajándékoznál, ide kattintva teheted meg.Köszönjük, hogy Kör-tagságodat saját célra használod, és ezzel segíted, hogy újabb és újabb vezetői tananyagokat készítsünk. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.onlifekor.hu/subscribe

EVENTO PRESENCIAL: TRABALHE NO MERCADO FINANCEIRO EM 2026: https://finc.ly/556ea5c7e1Encontre o ativo certo para investir hoje: https://finc.ly/f3461cf665 URGENTE: BOLSA EM 170 MIL PONTOS. VAI CONTINUAR SUBINDO MESMO COM AS ELEIÇÕES? | Os Economistas 205A bolsa bate recorde, mas a pergunta certa não é o número.É o que sustenta essa alta.Fluxo gringo, juros ainda altos, risco fiscal no radar e 2026 chegando para fazer preço.Alta de fundamento ou movimento que pode virar rápido?Neste episódio, os analistas da Finclass recebem Pepa Silveira, da A3S Investimentos, gestor da carteira tricampeã da Exame,e Sérgio Machado, gestor CVM com mais de 40 anos de mercado.Sem torcida.Sem promessa fácil.Só leitura de cenário, risco real e o que pode virar o jogo daqui pra frente.

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre o lado oculto do Neuralink. Já o Vilela sente falta do barulhinho PRRRRRRRRR TSSSSSSSSS BE DOM BE DOM PSSSSS da internet discada.

Mais um Pós- jogo no ar! Fábio Hermano e Antonio Marzaro analisaram a vitória do Vitória! Renato Kayzer foi o grande destaque individual. Ouça agora ou quando quiser!

Os repórteres Esther Fischborn e Rafael Favero analisam a vitória do Grêmio sobre o Guarany de Bagé e os pontos fortes apresentados no trabalho de Luís Castro até agora no Gauchão. Destaques individuais, trabalho coletivo, falhas e tudo sobre o início da empreitada do português. Dê o play e ouça!

Neste episódio, convidamos Daniel Gewehr, estrategista-chefe do Itaú BBA, para analisar as perspectivas para a Bolsa brasileira em 2026, após um 2025 de forte valorização.Exploramos as perspectivas de lucros das empresas, fluxo de capital, impactos do ano eleitoral e os setores e temas que podem concentrar as melhores oportunidades na Bolsa brasileira ao longo do ano.Moderação: Marcelle Gutierrez, Research do Itaú BBA.Instagram:https://www.instagram.com/itauviews/Telegram: https://t.me/itauviewsYoutube: https://www.youtube.com/itauviewsRelatório completo

faça parte do clube de vantagens do nosso canal e concorra a prêmios:https://oqv.li/clubeentre no nosso grupo do whatsapp, participe dos programas:https://oqv.li/zapinscreva-se no canal do youtube:https://oqv.li/subcontato/pix:oquintovento@gmail.com

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre os segredos mais bem escondidos dos bilionários. Já o Vilela não consegue guardar nem o segredo do cadeado de sua bicicleta, que obviamente foi roubada.

LEITURA BÍBLICA DO DIA: SALMO 33:6-9, 12-22 PLANO DE LEITURA ANUAL: GÊNESIS 7–9; MATEUS 3   Já fez seu devocional hoje? Aproveite e marque um amigo para fazer junto com você! Confira 

Mónica Dias refere que Zelensky tentou suavizar discurso perante Trump. A especialistas em assuntos internacionais destaca importância da central nuclear de Zaporizhia nas discussões do plano de paz.See omnystudio.com/listener for privacy information.

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele… O Vilela já estourou muita bolha, e toda vez tomou bronca da mãe.

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre as tecnologias usadas pelo anticristo. O Vilela acha que toda tecnologia é do mal, pois ele nunca conseguiu nem acertar a hora do microondas.

DANIEL LOPEZ é jornalista, professor e pastor. Nesse episódio de “Ligando os Pontos”, ele vai bater um papo sobre a verdade por trás da série Stranger Things. O Vilela já visitou o mundo invertido várias vezes, mas só quando bebia e ficava de ponta-cabeça.

Temas do ep. 278:▶ Drama na Choupana▶ Outros assuntos

Análise pós-jogo de Bahia x Vasco, jogo válido pela 35ª rodada da Série A do Campeonato Brasileiro. Vem com a turma! Bahia volta a vencer depois de 3 rodadas! O Esquadrão superou o Vasco diante de mais de 43 mil pessoas na Fonte Nova e celebrou a marca de maior pontuação na história do clube […]

Atualização do Raio X da Série A e com ele o debate dos que fogem do rebaixamento: esqueça os 45 prontos. Celso Ishigami e Fred Figueiroa comentam tudo sobre a situação matemática da parte de baixo da tabela. Na edição, Marcio Souza. Ouça agora ou quando quiser.

O Ceará fez o dever de casa e praticamente eliminou o risco de rebaixamento para a Série B. Agora, Celso Ishigami e Fred Figueiroa analisam as rotas possíveis para o próximo objetivo do Vozão: garantir uma vaga na Copa Sul-Americana.