Podcasts about cobrar

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Miles de chilenos despertaron con sus cuentas bancarias vacías tras los embargos ejecutados por la Tesorería General de la República para cobrar deudas del CAE. El debate parece simple: las deudas deben pagarse. Pero detrás de esta polémica se esconden preguntas mucho más profundas sobre responsabilidad individual, promesas políticas incumplidas, igualdad ante la ley y el verdadero costo de financiar la educación mediante endeudamiento. ¿Estamos frente al legítimo cobro de recursos públicos o ante las consecuencias de una promesa de movilidad social que no se cumplió para todos? Un análisis necesario sobre lo que nadie está explicando de esta controversia.

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"Lo que hay que hacer, junto con regularlas, es cobrarles una multa de entrada por todos los años que han operado en la ilegalidad. Eso no está contemplado en el proyecto", indicó el senador.

ARÍSTEGUI: "Nos van a asfixiar": El plan maestro de Irán para cobrar un peaje millonario en OrmuzEl fracaso industrial y militar de Europa queda al descubierto. Gustavo de Arístegui, analista internacional y diplomático, analiza junto a José Antonio Vizner el colapso del megaproyecto del caza europeo de sexta generación, una inversión de 100.000 millones de euros cancelada en secreto por Francia y Alemania sin avisar a España. ¿Por qué Europa es incapaz de competir tecnológicamente y se está convirtiendo en una "Disneylandia de museos"?Además, examinamos el peligroso cierre en falso de la crisis entre Irán e Israel bajo la administración de Donald Trump. Occidente pierde el relato estratégico y permite que el régimen de Teherán capitalice la narrativa de la victoria, manteniendo intacto su programa de enriquecimiento de uranio y amenazando con imponer peajes millonarios en el Estrecho de Ormuz, el gran punto de estrangulamiento de la economía mundial. Por último, la preocupante parálisis de los líderes de la Unión Europea ante el avance de Rusia en la guerra de Ucrania y la alarmante situación electoral del balotaje en Perú entre Keiko Fujimori y el candidato de extrema izquierda Roberto Sánchez.#europa #tecnologia #hormuz #occidente #trump #eeuu #ucrania #guerra #iran #uranio #entrevista #geopolitica #negociostv #vizner 

Libertópolis PM, lunes 08-06-2026

¿Cuánto debería cobrar realmente un maestro o profesor para mantener el nivel de vida de hace 36 años? En este vídeo destapamos la cruda realidad del salario docente frente a la inflación descontrolada. Comparamos el poder adquisitivo de 1990 frente al 2026: el precio de la vivienda, la cesta de la compra y el coste de vida básico. Analizamos por qué hay políticos cobrando más de 100.000€ brutos al año aportando cero a la sociedad, mientras que los docentes (el verdadero motor del país) han perdido más de la mitad de su poder de compra. Hablamos de cifras reales, del impacto social de la educación y calculamos el sueldo neto exacto que necesita un profesor hoy para igualar la economía de los años 90 sin caer en la trampa del IPC. Palabras clave: sueldo profesores 2026, salario docente España, inflación vivienda, poder adquisitivo, educación pública, debate sueldos política. 0:00 La confesión inaudita de Blanca y la "teoría de la barra de bar". 0:42 El político de los 104.000€ que se burla de tus hijos. 3:13 El oscuro secreto de 1990 que destroza tu nómina actual. 6:04 La cifra exacta (al céntimo) y el impacto que nadie te quiere contar. Accede al curso que te da plaza: https://www.diegofuentes.es/comunica-para-plaza

En la mayoría de los casos, pagar con tarjeta tiene un costo, aunque no en todos. En este episodio, te decimos qué es VERDAD y qué es un MITO sobre:   1.     Las comisiones que se cobran en México por pagar con tarjeta son las más bajas en el mundo.  2.     De hecho, pueden alcanzar hasta 1.91% en tarjetas de crédito y 1.15% en débito. 3.     El asunto se vuelve más grave si consideramos que se planean aumentar estas comisiones.  4.     Lo peor es que no hay manera de evitar que eso suceda.  5.     Para comenzar a cobrar con este sistema, se necesita una cuenta en una institución financiera, un celular con acceso a internet y una aplicación para generar mensajes de cobro, que puede ser la app del banco o la app CoDi Banxico. 6.     Para cobrar desde la app de CoDi, debes registrarte con tu número de celular, generar una contraseña, ingresar el código que recibes por mensaje, configurar tu cuenta y esperar la validación, ya que recibirás un depósito de 1 centavo. 7.     Si cobras desde la app de tu banco, debes abrir la app de tu institución financiera y seleccionar “cobrar con CoDi”. 8.     Solamente puedes utilizar CoDi en tres bancos. 9.     Eliminar ese costo no es solo un ajuste técnico, ya que tiene impacto directo en cómo entra el dinero al negocio.  10.  El usuario no tiene cambios en la forma en que le impacta el proceso de pago.     Lee más sobre este tema en Expansión.

A polêmica envolvendo Gustavo Machado ganhou novos desdobramentos após um influenciador palmeirense tentar responsabilizar o criador de conteúdo pela repercussão de lances polêmicos envolvendo o Palmeiras.Neste vídeo analisamos as contradições do discurso, os números apresentados, a questão da responsabilidade sobre o uso de conteúdos por terceiros e a diferença de tratamento dada a temas que impactam diretamente o clube paulista.Uma reflexão sobre coerência, comunicação esportiva e narrativa no futebol brasileiro.QUER FALAR E INTERAGIR CONOSCO?:        CONTATO I contato@serflamengo.com.br SITE I ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠serfla⁠me⁠ngo.⁠com⁠.br⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TWITTER I ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠SiteSerFlamengo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠INSTAGRAM I ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@Sitese⁠rFlamengo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠#Flamengo #NotíciasDoFlamengo #Palmeiras

Mi primer proyecto como arquitecta mi cliente decidió cómo me iba a pagar. Hoy entiendo exactamente por qué lo hice, y apuesto a que tú también lo has hecho de una forma u otra. En este episodio hablamos del miedo a cobrar, de dónde viene, por qué nos quedamos atrapadas en él, y qué hacer para salir. Porque tu precio es la primera señal que le mandas al mundo de cómo quieres que te traten.

Há uma diferença importante entre cobrar e constranger. Entre corrigir e humilhar. Entre liderar e simplesmente exercer autoridade.Vivemos um tempo em que, de um lado, existem líderes que confundem firmeza com dureza. Corrigem no impulso, expõem pessoas diante dos colegas e acreditam que pressão excessiva é sinônimo de gestão eficiente. Do outro, também existem profissionais que têm dificuldade de receber uma orientação, enxergando qualquer apontamento como um ataque pessoal.Mas a verdade costuma morar no equilíbrio.Toda empresa precisa de metas. Todo time precisa de direção. Todo profissional, em algum momento, precisará ser corrigido para crescer. Isso faz parte de qualquer ambiente que busca evolução e resultados.O que não deveria fazer parte é a perda do respeito.Resultado e respeito não são adversários. Pelo contrário. Ambientes saudáveis são aqueles onde existe espaço para conversar com sinceridade, reconhecer erros, ajustar rotas e seguir em frente sem ferir a dignidade de ninguém.A maturidade de uma equipe não está na ausência de cobranças. Está na forma como elas acontecem. E a grandeza de uma liderança não se revela quando tudo está dando certo. Ela aparece justamente nos momentos difíceis, quando é preciso corrigir, decidir e cobrar sem abrir mão da humanidade.As pessoas podem até esquecer uma meta alcançada ou um problema resolvido. Mas dificilmente esquecem como foram tratadas durante o processo.E talvez essa seja uma das reflexões mais importantes para qualquer ambiente de trabalho: resultados constroem empresas, mas são as relações que sustentam o caminho até eles.

Há uma diferença importante entre cobrar e constranger. Entre corrigir e humilhar. Entre liderar e simplesmente exercer autoridade.Vivemos um tempo em que, de um lado, existem líderes que confundem firmeza com dureza. Corrigem no impulso, expõem pessoas diante dos colegas e acreditam que pressão excessiva é sinônimo de gestão eficiente. Do outro, também existem profissionais que têm dificuldade de receber uma orientação, enxergando qualquer apontamento como um ataque pessoal.Mas a verdade costuma morar no equilíbrio.Toda empresa precisa de metas. Todo time precisa de direção. Todo profissional, em algum momento, precisará ser corrigido para crescer. Isso faz parte de qualquer ambiente que busca evolução e resultados.O que não deveria fazer parte é a perda do respeito.Resultado e respeito não são adversários. Pelo contrário. Ambientes saudáveis são aqueles onde existe espaço para conversar com sinceridade, reconhecer erros, ajustar rotas e seguir em frente sem ferir a dignidade de ninguém.A maturidade de uma equipe não está na ausência de cobranças. Está na forma como elas acontecem. E a grandeza de uma liderança não se revela quando tudo está dando certo. Ela aparece justamente nos momentos difíceis, quando é preciso corrigir, decidir e cobrar sem abrir mão da humanidade.As pessoas podem até esquecer uma meta alcançada ou um problema resolvido. Mas dificilmente esquecem como foram tratadas durante o processo.E talvez essa seja uma das reflexões mais importantes para qualquer ambiente de trabalho: resultados constroem empresas, mas são as relações que sustentam o caminho até eles.

Neste episódio de O Novo Mindset, mergulhamos na neurociência da autoexigência para desvendar como a autocrítica excessiva sabota sua alta performance e impede uma vida leve. Descubra estratégias práticas para reprogramar sua mente, cultivar a autocompaixão e liberar seu verdadeiro potencial, transformando sua relação consigo mesmo e impulsionando seu bem-estar e desenvolvimento pessoal. Aprenda a desarmar essa armadilha mental e a viver com mais leveza e propósito, silenciando a voz interna que te impede de ser bom o suficiente.

En este episodio respondo las preguntas más repetidas en mis Dms y mentorías 1:1: cómo salir de la parálisis cuando llevas meses preparándote sin lanzar nada, qué hacer cuando tienes mil ideas y no terminas ninguna, cómo manejar el miedo a exponerte, por qué te cuesta cobrar lo que vales y cómo organizarte para crear contenido sin abrumarte, entre muchas otras.✨ Asegura tu cupón de descuento de $111USD al Bootcamp 2026 ⁠⁠⁠click aquí⁠⁠⁠. ✨ Matriz para priorizar ideas: click aqui.✨ Instagram: ⁠⁠@susanaramirez___

Meta empezó a cobrar funciones premium en WhatsApp, Instagram y Facebook mientras busca recuperar enormes gastos en inteligencia artificial.BibliografíaThe VergeTechCrunch9to5MacEngadgetBusiness InsiderThe Wall Street JournalConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/flash-diario-de-el-siglo-21-es-hoy--5835407/support.⚡️

Europa ve una oportunidad en la supuesta debilidad rusa Bulgaria gana la Eurovisión boicoteada por España Stephen Colbert se despide del late night arropado por sus amigos Cobrar por reciclar ropa… ¿solución a la moda de usar y tirar?

¿Sientes un nudo en el estómago cada vez que tienes que decir tu precio? Fortalece tu neutralidad para cobrar con autoridad y borra las memorias de carestía que bloquean tus finanzas con Método Yuen.[Cuerpo de la descripción]Cobrar no es "quitarle" al otro; es permitir que el flujo de intercambio se complete. Si te cuesta cobrar, tu sistema biológico está asociando el dinero con peligro, rechazo o falta de espiritualidad. Son códigos de sacrificio ancestral que vamos a resetear hoy.En este fortalecimiento vamos a:✅ Borrar la debilidad de "sentirse mal" por recibir dinero por tu ayuda.✅ Eliminar votos de pobreza y memorias de ancestros que perdieron todo.✅ Fortalecer tu conexión con la energía del merecimiento y la abundancia.✅ Activar tu inteligencia física para reconocer el valor real de tu tiempo.Deja de pedir permiso para prosperar. Recupera el orden de tu economía y tu lugar de poder.Te invito a ver mi masterclass Los 8 Pilares de Tu Nueva Realidad completamente gratis: https://www.youtube.com/watch?v=EVp7W6bWSt0¿Lista para el cambio? Haz clic y comienza tu viaje hacia una vida sin límites.

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En este episodio conversé con David Gómez, fundador de Bien Pensado, firma internacional con más de 20 años ayudando a empresas a defender su valor en mercados altamente competitivos. Hablamos de cómo dejar de pelear por precio y empezar a liderar con valor.Muchas empresas dependen de referidos, no tienen claro por qué los eligen y bajan el precio cada vez que aparece presión. El problema no es el mercado. Es que no saben comunicar su diferencial.David explicó los tres pilares para dejar de competir por precio: encontrar un diferencial real, identificar al cliente ideal y comunicarlo con claridad. También hablamos de cómo preguntarle a tus propios clientes por qué te eligen, qué errores destruyen los márgenes y por qué la especialización es uno de los caminos de diferenciación más poderosos.Si tenés una pyme y seguís justificando tu precio en cada propuesta, este episodio te da el marco completo para cambiar eso.

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Chame a Laila e descubra como eu posso te ajudar: https://bit.ly/laila-otrabalhodevolveSe você tivesse 15 minutos por dia, o que mudaria na sua vida?

Cinco meses después de celebrar que les tocara  El programa 'Hoy por Hoy Bilbao-Bizkaia' y en concreto la sección Código de Barras Bizkaia sitúa la realidad del consumo en el centro de su cita con la audiencia de Radio Bilbao. Una sección para analizar los últimos casos que ayuden al consumidor a defenderse o a plantear cuestiones al sector comercial. A pesar de la pedagogía, aún hay dudas. Puedes plantearnos las tuyas a través del teléfono del oyente de Hoy por Hoy Bilbao Bizkaia 616 372 400 

Você declara a sua conta Wise no Imposto de Renda corretamente? Existem 3 ERROS muito comuns que podem gerar multa de 75% sobre o valor movimentado — e o prazo para corrigir encerra em *29 de maio as 23:59h. Neste vídeo GUSTAVO EXPLICA TUDO, inclusive como declarar os rendimentos do Rende+.

Nesse episódio trouxemos as notícias e novidades do mundo da programação que nos chamaram atenção dos dias 25/04 a 01/05.☕ Café Código FontePrograme sua xícara para o sabor certo!https://cafe.codigofonte.com.br

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¿Haces bodas… pero sigues en modo supervivencia? Horas infinitas editando, clientes que regatean y una agenda que no refleja lo que vales. Rubén García, con +10 años de experiencia en bodas, te revela el sistema real para dejar de sobrevivir proyecto a proyecto y empezar a construir un negocio que te rente como profesional.

Não entendeu nada desse podcast de 1 minuto? Escute o episódio #1 que eu explico tudo, bem rapidinho também.Quer mais conteúdos para cuidar melhor do seu tempo?Veja mais em ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ricodetempo.com.br⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Siga ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@lara.branco⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠no instagram e se quiser falar comigo manda um e-mail para ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠oi@ricodetempo.com.br⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ou me adiciona no ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linked In⁠

Cobrar un impuesto al patrimonio para luego tener que devolverlo es una burla institucional que espanta inversiones y sume a Colombia en el fondo de los peores sistemas tributarios

Adelante Andalucía ha interpuesto una denuncia ante la Oficina Antifraude contra el consejero de Vox en la RTVA, Álvaro Zancajo, por incompatibilidad, acusándolo de cobrar un sueldo como miembro del Consejo de Administración de la Agencia Pública, al tiempo que trabaja para el partido de Abascal. Ante este hecho, hacemos un recordatorio de la trayectoria del periodista, denunciado por cobrar miles de euros de Canal Sur pero sin trabajar para la RTVA sino sólo para Vox. También veremos la censura de diversos ayuntamientos gobernados por el Partido Popular al documental "Salud no responde", obra audiovisual que denuncia el ataque a la sanidad pública, y haremos un repaso por algunas cifras sanitarias de Andalucía que son terribles. Mas vídeos de Pandemia Digital: https://www.youtube.com/c/PandemiaDigital1 Si quieres comprar buen aceite de primera prensada, sin intermediarios y ayudar de esa forma a los agricultores con salarios justos tenemos un código de promoción para ti: https://12coop.com/cupon/pandemiadigital/ Este video puede contener temas sensibles, así como discursos de odi*, ac*so, o discr*minación. El objetivo de abordar estos temas es exclusivamente informativo y busca concienciar a la audiencia sobre estos acontecimientos, y denunciar y señalar el origen de los mismos para crear consciencia y evitar su propagación. Si consideras que el contenido puede afectarte, te recomendamos proceder con precaución o evitar su visualización. ----------------------------------------------------------------------------------------------- Únete a nuestra comunidad de YouTube https://www.youtube.com/channel/UCFOwGZY-NTnctghtlHkj8BA/join Se mecenas de Patreon https://www.patreon.com/PandemiaDigital ----------------------------------------------------------------------------------------------- Súmate a la comunidad en Twitch - En vivo de Lunes a Jueves: https://www.twitch.tv/pandemiadigital Sigue nuestro Canal de Telegram: https://t.me/PandemiaDigital Suscríbete en nuestra web: https://PandemiaDigital.net Sigue nuestras redes: Twitter: https://twitter.com/PandemiaDigitaI Facebook: https://www.facebook.com/PandemiaDigitalObservatorio Instagram: https://www.instagram.com/pandemia_digital_twitch TikTok: https://www.tiktok.com/@pandemiadigital #PandemiaDigital

El ministro de Cultura, Ernest Urtasun, ha asegurado en una entrevista con Àngels Barceló durante el programa especial de Hoy por Hoy con motivo del día de Sant Jordi, en directo desde Barcelona, que el Gobierno estudia medidas para proteger a las librerías de barrio frente a la venta online. Entre ellas, Urtasun plantea "hacer obligatorios los gastos de envío en la entrega online de las grandes plataformas para que no sea gratuito".

Snap va a despedir al 16% de su plantilla como parte de un plan para alcanzar por primera vez la rentabilidad. Es la historia de una empresa que inventó el formato que domina las redes sociales y que quince años después sigue sin saber cómo cobrar por ello. * * * Loop Infinito, podcast de Xataka, de lunes a viernes a las 7:00 (hora peninsular española). Presentado por Javier Lacort. Editado por Alberto de la Torre. * * * Contacto: lacort@xataka.com, @lacort en X.

El análisis de actualidad económica, todas las mañanas a las 07:30. 

Sofía Niño de Rivera construyó una carrera desde cero en una industria que no existía, sin tabulador, sin referentes y siendo mujer en un mundo que le regateba el precio a cada paso. Lo que aprendió sobre cobrar, negociar y defender su valor.No importa si eres comediante, freelancer, emprendedor o empleado — si alguna vez sentiste que te pagan menos de lo que mereces, este episodio es para ti.Suscríbete para no perderte los episodios de Dimes y Billetes cada semana

La Ley de Carlson propone que la productividad se dispara cuando trabajamos de principio a fin en un único bloque de foco, no en una cadena de fragmentos. Cada interrupción añade un coste de reanudación que, sumado a lo largo del día, genera horas perdidas y decisiones peores. El método es concreto: elige una entrega con un verbo de cierre (enviar, publicar, llamar), prepara en dos minutos lo necesario, bloquea 50 minutos sin distracciones y usa una lista de aparcamiento para anotar pensamientos que roben la atención. A mitad del bloque, verifica que sigues construyendo la versión uno; si te pierdes, recorta y vuelve a lo esencial. Cierra con una entrega visible y reserva 10 minutos para recuperarte y empezar el siguiente bloque.Los resultados llegan con ejemplos claros: Nerea, una pequeña agencia, logró reducir el tiempo de entrega sin sumar horas extra al aplicar “un cliente por bloque” y una entrega medible por sesión. Suma dos aceleradores simples: atajos de teclado para evitar viajes de ratón y duplicar plantillas para empezar desde una base funcional. Si alguien irrumpe, aplica un si diferido; si aparece una idea brillante, añádela a la lista; si una tarea no cabe en 50 minutos, divídela en entregas que puedas publicar hoy. Tu acción de hoy: agenda dos bloques de 50 minutos para la tarea de mayor impacto, escribe el resultado en una línea y publica o envía la versión uno, anota el siguiente paso y toma 10 minutos de recuperación. ¿Qué cambiaría en tu negocio si lo pruebas durante una semana?Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/productividad-maxima--5279700/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

El martes por la noche todo el mundo se había puesto en lo peor, pero amaneció el miércoles con una reconfortante tregua. Por la mañana Trump amenazaba en mayúsculas en Truth Social con que una civilización entera moriría esa noche si Irán no abría el estrecho antes de las ocho, hora de la costa este. Doce horas para evitar el apocalipsis. Por la noche, el mismo Trump daba marcha atrás y anunciaba, también en mayúsculas, un alto el fuego de dos semanas con Irán, describiendo incluso el plan iraní de diez puntos como «una base viable para negociar». Entre medias hubo una llamada del primer ministro pakistaní Shehbaz Sharif pidiéndole contención. Al final, todo termina donde había empezado, en torno al estrecho de Ormuz. Los iraníes, sin armada tras los bombardeos, no lo cerraron formalmente, pero bastó con que las aseguradoras marítimas dejaran de cubrir daños de guerra para que el tráfico se evaporase. La Guardia Revolucionaria descubrió entonces un negocio redondo, el de cobrar a los navieros, algunos hasta dos millones de dólares llegaron a pagar para poder meter su barco. La idea acabó en el parlamento iraní donde han estado debatiendo formalizar esa «tasa de tránsito». Trump tuvo que rendirse a la evidencia. Con el Brent rozando los 120 dólares, los estadounidenses protestando por el precio de la gasolina, apenas un 30% apoyando la guerra y una cumbre pendiente con Xi Jinping que se celebrará el próximo 14 de mayo, sostener el pulso era contraproducente. Además, los saudíes y los emiratíes temían que Irán atacase sus plantas desalinizadoras y sus propias instalaciones petrolíferas. Las negociaciones comenzarán este viernes en Islamabad, con Pakistán como anfitrión y mediador. El plan que los iraníes han puesto sobre la mesa es ambicioso y de máximos. Piden la total retirada estadounidense de Oriente Medio, el fin de las sanciones, su derecho a enriquecer uranio, compensaciones de guerra, control del estrecho de Ormuz y alto el fuego en el Líbano. Pero el punto verdaderamente conflictivo es es Ormuz. Aunque la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar establece para este estrecho un régimen de «paso en tránsito», Irán, que firmó pero nunca ratificó el tratado, sostiene que solo reconoce el «paso inocente». Si lograra cobrar medio millón por buque sobre los 2.600 tránsitos mensuales, ingresaría 18.000 millones anuales, más del doble que Egipto con el canal de Suez. Si se salen con la suya tendrán que escoger la divisa en la que se realizan los pagos. Cobrar en yuanes le convertiría en satélite de China, cobrar en dólares reforzaría curiosamente el petrodólar en su peor momento, algo que Trump, un mercantilista convencido, probablemente compraría. El problema son los vecinos árabes, que verían formalizada la autoridad iraní sobre Ormuz, toda una provocación después de pasar muchos años construyendo alianzas precisamente para no depender de los ayatolás. Pero queda el elefante en la habitación, los más de 400 kilos de uranio enriquecido que, pese a los bombardeos, Irán sigue conservando. Si la negociación fracasa, la tentación de correr hacia la bomba atómica será irresistible, y Netanyahu, que ya ha tenido que tragarse una tregua que no pidió y de la que le informaron tarde, no se quedará quieto. Los mercados celebraron el anuncio con el Brent cayendo a plomo, pero dos semanas de paz no deshacen seis de guerra. Quedan dos incógnitas. La primera si los ayatolás sabrán ver la oportunidad histórica que tienen entre manos, y la segunda si Trump tendrá la paciencia que todo lo relacionadlo con Oriente Medio siempre exige y que él rara vez ofrece. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 4:12 Dos semanas de margen 32:41 Los motivos de la guerra 40:09 El origen de la conspiranoia 47:21 El caso de Noelia Castillo · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra el pesimismo”… https://amzn.to/4m1RX2R · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva #FernandoDiazVillanueva #iran #guerra Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Bom dia Tech! Tudo bem? Meu nome é Arthur Givigir e hoje é terça-feira, dia 07 de abril de 2026 e trago para você as principais notícias de tecnologia, vamos lá?00:00: ☀️ Bom dia Tech!00:23: ⚖️ Perplexity é processada nos EUA por suposto compartilhamento de chats com Google e Meta01:34: ☁️ Google amplia Google One AI Pro para 5 TB no Brasil sem mudar preço cheio do plano02:36:

A raíz de la noticia que hemos conocido recientemente de que Francia va a comenzar a cobrar los rescates de montaña a extranjeros, abrimos el debate con Sebas Álvaro, Alex Txikon y Bernat Clarella, presidente de la Federación de Montaña de España. En una de las Nuestras hablamos con nuestra compañera y presentadora de A Vivir Madrid, Macarena Berlín

Un presidente que se mueve como le da la gana y que, llegado el momento, es perfectamente capaz de violentar sin mayores ambages el derecho internacional

En el mundo del motor, pocas marcas gozan de un aura de invencibilidad tan sólida como Porsche. Sin embargo, detrás de ese escudo de Stuttgart y de sus victorias en Le Mans, se esconde una historia de decisiones cuestionables, errores de cálculo estratégico y una maximización de beneficios que, a veces, roza la soberbia. En el video de hoy, nos atrevemos a desmitificar a la marca alemana y analizar esos "pecados" que prefieren mantener en un segundo plano. El mito del motor colgado Ingeniería contra Física El Porsche 911 es, sin duda, el deportivo más famoso de la historia. Pero desde un punto de vista técnico, el motor colgado por detrás del eje trasero es un error conceptual. Porsche ha dedicado seis décadas a luchar contra las leyes de la física para que un coche con esa distribución de pesos no quiera girar sobre sí mismo en cada curva. El error de planificación del Macan y el 718 Uno de los puntos más oscuros de su historia reciente es la retirada forzosa de sus modelos más vendidos en la Unión Europea. El Macan de combustión y la gama 718 desaparecieron de los concesionarios europeos no por falta de ventas, sino por un fallo de previsión monumental. Porsche no quiso invertir a tiempo en actualizar la arquitectura electrónica de estos coches para cumplir con las nuevas normativas de ciberseguridad de la UE. El volantazo estratégico de 2026 Llegados a este punto del año 2026, la realidad ha golpeado las oficinas de Stuttgart. Tras apostar todo al eléctrico, las ventas globales del Taycan han caído estrepitosamente y la competencia en China está superando a Porsche en software y tecnología de baterías. Esto ha obligado a la marca a dar un giro de 180 grados: ahora están rediseñando sus plataformas eléctricas para que puedan albergar motores híbridos y de combustión Ahorro de costes y el fantasma del IMS No siempre la búsqueda del beneficio ha ido de la mano de la calidad. A finales de los 90, la obsesión por compartir piezas entre el 911 (996) y el Boxster llevó al famoso escándalo del rodamiento IMS. Porsche conocía el fallo de diseño que podía destruir motores enteros y, aun así, mantuvo la producción durante una década hasta que las demandas colectivas les obligaron a actuar. El arte de la personalización o el "Impuesto Porsche" Porsche ha perfeccionado el arte de cobrar por lo que otras marcas consideran básico. En 2026, la soberbia comercial se refleja en una lista de opciones que parece un ejercicio de humor negro. Cobrar 2.500 euros por forrar en cuero unas lamas de plástico del aire acondicionado o exigir paquetes de casi 20.000 euros para acceder a un tapizado de tela retro son ejemplos de cómo la marca trata a sus clientes como cajeros automáticos. Desde el escudo en el reposacabezas hasta el tapón del depósito de "estilo aluminio" que en realidad es plástico, todo tiene un precio desorbitado. Cronología de una contradicción Para entender dónde estamos, conviene repasar los hitos que Porsche querría matizar: -1969 (Porsche 914): Un proyecto compartido con VW que la marca intentó ocultar por considerarlo demasiado popular y alejado de su exclusividad. -1977 (Porsche 928): El intento fallido de asesinar al 911 por decreto, creyéndolo obsoleto hace casi medio siglo. -2002 (Porsche Cayenne): El momento en que Porsche vendió su alma a los SUVs para sobrevivir, convirtiéndose en una empresa de todocaminos que fabrica deportivos como escaparate. -2024 (La crisis de la UE): La salida del mercado europeo de sus modelos térmicos estrella por errores de software. 2026 (El regreso a la combustión): La admisión de que el mercado no está listo para el abandono total del motor térmico. El reto del configurador Te proponemos un ejercicio de autocontrol. Entra al configurador oficial de Porsche, elige cualquier modelo y trata de configurarlo con la cabeza fría, evitando los extras innecesarios. El reto es que, por muy ahorrador que intentes ser, terminarás con un coche al menos un 10% más caro que el precio base. Es casi imposible resistirse a la telaraña de opciones que han diseñado. En conclusión, desmitificar a Porsche no significa dejar de admirar sus máquinas. El GT3 RS sigue siendo una cumbre de la ingeniería, pero es necesario entender que Porsche es hoy una corporación fría que, en su búsqueda de la rentabilidad infinita, a menudo olvida a los entusiastas que la hicieron grande. El coche del día: Porsche 989 Recordamos el malogrado proyecto de finales de los 80, una berlina de cuatro puertas con motor V8 delantero que casi lleva a la marca a la quiebra. Un recordatorio de que, cuando Porsche intenta alejarse de sus raíces sin el paraguas de un gran grupo, suele perder el rumbo económico.

Este es uno de los episodios más incómodos que he grabado. Porque es admitir que tenía creencias arraigadas que me impedían escalar mi negocio de mentoría. Creencias que sonaban "buenas" por fuera:✓ Mis clientes me necesitan para tener resultados✓ El 1:1 es más valioso que el grupal✓ Si cobro más, tengo que dar más Pero por dentro me estaban limitando completamente. Hasta que tuve una conversación con mi gerente de operaciones que me rompió todos estos paradigmas en minutos. En este episodio te cuento los 3 paradigmas que me costó muchísimo soltar, cómo me di cuenta que estaba siendo "madre" de mis estudiantes en lugar de mentora, y qué cambié en mi programa para escalar de forma sostenible.

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En este episodio de Café en Mano nos sentamos con Raiza Montes, una de las maquillistas y estilistas más cotizadas de Puerto Rico y ahora radicada en Miami. Rompemos el mito de que la industria de la belleza es solo glamour y hablamos de lo que realmente cuesta construir un imperio desde cero.Raiza nos cuenta su historia sin filtros: desde dejar la UPR por una maestra que no creyó en su visión, hasta la difícil transición de maquillar novias en la isla a trabajar con artistas internacionales. Hablamos de la dolorosa realidad de subir tus precios, el coraje de decirle a un cliente "ya no puedes pagarme" y cómo manejar los egos tóxicos de celebridades y diseñadores sin perder la postura.Si eres emprendedor, maquillista o simplemente quieres saber cómo se maneja el éxito y el hate detrás de las cámaras, tienes que escuchar esto.☕ Este episodio es traído a ustedes por Fuse Telecom, internet sin preocupaciones.

Fernando Martín arranca la semana con la Encuesta Absurda de CADENA 100 en '¡Buenos días, Javi y Mar!'. Ha llamado a Arantxa, "la princesita de Bilbao", del Instituto de Estadística Antamañanas. Le ha hecho preguntas como si el jefe te dice que te va a pagar 2000 euros ¿te lo está diciendo en bruto? A lo que Arantxa ha reespondido que sí pero que tanto en bruto como en imaginativo. También, ha bromeado con que los libros de jardinería son grandes por sus "hojas". Escucha la Encuesta Absurda de Fernando Martín todas las mañanas en CADENA 100. 

Hay una frase que escucho todo el tiempo: “Cuando tenga el WSET 4 voy a poder cobrar más.” Y casi siempre pienso lo mismo: no es el título lo que te está frenando. Es otra cosa. De eso vamos a hablar hoy.――――――――――――――――――――――Esto es MeLoDijoBraga El Podcast. Yo soy Mariano Braga y te espero cada lunes, miércoles y viernes con un nuevo episodio lleno de charlas, experiencias, curiosidades y consejos desde mi mirada del mundo del vino. Para más información, te invito a navegar estos enlaces:➡ Recibe gratis “El Boletín Serial”➡ Mi página web➡ Sé parte del club¡Me encantaría que seas parte de esta comunidad gigante de bebedores seriales, siguiéndome en las redes!➡ Instagram ➡ Facebook ➡ Twitter ➡ YouTube ➡ LinkedIn ➡ TikTok ――――――――――――――――――――――No te olvides valorar nuestro podcast ★★★★★ y suscribirte para no perderte nada y que sigamos construyendo juntos la mayor comunidad de bebedores seriales de habla hispana.――――――――――――――――――――――

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